最新倉儲(chǔ)人員崗位職責(zé)(匯總9篇)

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倉儲(chǔ)人員崗位職責(zé)篇一

為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉庫的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度，較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算。特制定本管理制度。

1、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項(xiàng)目的一切所購買材料物品（板房所需購買的家私和擺設(shè)品，公司可以指定專人驗(yàn)收后交倉庫）都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗(yàn)收人簽名，公司財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)帳。

2、倉庫所有物品進(jìn)行分類建立帳冊。可分為：五金交電水暖類、化工（油漆）鋁鋼材類、板（木）材建材（包括瓷磚）類、手動(dòng)工具和機(jī)具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類。

3、倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取。

4、倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項(xiàng)目的出庫帳本。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢，禁止隔天做帳。

5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按《倉庫管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù)，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報(bào)采購員購買的現(xiàn)象，公司直接授權(quán)給采購員購買的工程項(xiàng)目所需材料物品除外（購買回來必須倉庫進(jìn)行驗(yàn)收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出）。

6、倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)情況（包括產(chǎn)生盈虧情況說明）上報(bào)公司。盤點(diǎn)時(shí)，禁止不對實(shí)物實(shí)盤，僅抄襲敷衍了事。

7、倉庫對所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表，建立起借用要登記的管理辦法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報(bào)廢情況登記造表上報(bào)公司。特別是由于使用壽命極限報(bào)廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部銷帳。

8、各工程項(xiàng)目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉庫應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項(xiàng)目竣工的材料決算表造出并上報(bào)公司。

9、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具，倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準(zhǔn)吸煙，違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫。不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰。

10、做好倉庫物品的安全保護(hù)工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險(xiǎn)的物品要及時(shí)處理并上報(bào)公司。

11、做好材料價(jià)格的保護(hù)工作。禁止私自將公司的材料底價(jià)和材料供應(yīng)商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關(guān)的人員。

12、嚴(yán)把材料預(yù)定和報(bào)買關(guān)。材料員要認(rèn)真審查倉庫所交之要購買的材料，詳細(xì)注明所需材料的品名、等級(jí)、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限（必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名）等交采購員，防止采購員誤買、錯(cuò)買、多買、少買，以至造成公司損失。

13、認(rèn)真做好材料采購工作。采購員要認(rèn)真審閱采購單的采購要求（不明白問清楚材料員），嚴(yán)格按采購要求按時(shí)將材料購回倉庫，避免工程材料長時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度。購買材料盡可能面對代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失。購買材料的總體原則為：貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價(jià)便服務(wù)好者中標(biāo)。

14、嚴(yán)把材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉管員要仔細(xì)對照采購定單及參考樣品認(rèn)真核實(shí)送到倉庫或工地材料的品名、等級(jí)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板應(yīng)該不予驗(yàn)收簽名，并將情況及時(shí)通報(bào)采購員。

15、倉庫人員、材料員及采購員必須定期總結(jié)材料工作方面的問題。涉及材料價(jià)格問題應(yīng)將情況及時(shí)通報(bào)設(shè)計(jì)師和預(yù)算員或公司，預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報(bào)工程預(yù)算價(jià)時(shí)嚴(yán)重底于市場致使公司受損。

16、第12、13、14條的相關(guān)人員要有高度的工作責(zé)任心，造成公司嚴(yán)重?fù)p失者，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。

17、倉庫人員應(yīng)及時(shí)將公司辦理材料退貨的詳細(xì)情況報(bào)給公司財(cái)務(wù)部，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。

18、倉庫應(yīng)做好各工程項(xiàng)目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服務(wù)工作。

第二章 倉庫管理作業(yè)流程

1、各工地主管（水電和油漆主管）接新工地圖紙后認(rèn)真審閱，根據(jù)工地工程預(yù)算情況和實(shí)際工程進(jìn)展需求，提前5天列出材料需求計(jì)劃單，此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，包括性能、狀態(tài)、顏色（如果是非常用的材料，需設(shè)計(jì)師提供樣板或材料采購的店名）等提交倉庫。

2、倉庫接各工地材料需求計(jì)劃單后，立即核查庫存情況，決定是否購買或購買量。如需購買，開出訂購單，報(bào)材料員審核。

3、材料員根據(jù)訂購單認(rèn)真審核（包括到工地實(shí)際測量數(shù)量等）并與工地溝通后，提交訂購單給采購員進(jìn)行采購或通知供應(yīng)商送貨。

4、采購員（供應(yīng)商）在接單2天內(nèi)必須按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。

5、材料到倉庫后，倉管員必須嚴(yán)格按定單要求點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收、入庫、入帳。如不能確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的`材料，應(yīng)及時(shí)通知材料員和工地主管到場驗(yàn)收以確保材料有效。

6、材料進(jìn)倉時(shí)，倉管員要按規(guī)定放好并及時(shí)通知工地到倉庫領(lǐng)材料。倉管員根據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項(xiàng)目帳目。

第三章倉管員工作職責(zé)

1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

4、認(rèn)真做好倉庫季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。

5、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

7、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放；材料必須送至倉庫門口-交接（重物品除外）；先進(jìn)倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。

8、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù)；工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管。

9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

10、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。

11、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。

12、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。

2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患；

5、驗(yàn)收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；

10、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)禁向送貨商購買物資；

11、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)工作分工。

倉儲(chǔ)人員崗位職責(zé)篇二

2、檢查本部人員工作情況及品質(zhì)制度的執(zhí)行和落實(shí)，本部門考核、人員獎(jiǎng)罰提出；

3、對本部人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育并實(shí)施考核，使其能達(dá)到品管人員之要求；

4、負(fù)責(zé)來料、制程、出貨品質(zhì)問題的處理；

性進(jìn)行效果驗(yàn)證；

并將次統(tǒng)計(jì)報(bào)告呈報(bào)副總。對本月嚴(yán)重不良的問題有責(zé)任召集相關(guān)部門人員利用瓶罐手法。

之特性要因圖進(jìn)行分析并之制定改善措施，并副總改善措施有效性的驗(yàn)證；

7、加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)性；

8、對重大品質(zhì)問題及時(shí)上報(bào)反映，對副總負(fù)責(zé)；

9、負(fù)責(zé)全員的培訓(xùn)工作；

10、負(fù)責(zé)與工程技術(shù)人員聯(lián)合進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)并對做出對試驗(yàn)的單項(xiàng)判定。

二、iqc檢查員。

1、對本廠來料按作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙進(jìn)行檢驗(yàn)，保證不合格物料不上線生產(chǎn)；

2、檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向品質(zhì)主管反映；

3、填寫iqc檢驗(yàn)報(bào)告及檢驗(yàn)記錄交品質(zhì)主管審核；

4、負(fù)責(zé)對所有檢驗(yàn)之來料作合格與不合格標(biāo)識(shí)；

5、對特采、生產(chǎn)選用之物料有責(zé)任對生產(chǎn)線員工在作業(yè)過程中做出指導(dǎo)并跟進(jìn)；

6、對生產(chǎn)線退倉之物料進(jìn)行檢驗(yàn)，以確定是入庫或退供應(yīng)商或報(bào)廢；

7、出倉重檢對保存周期超過一定時(shí)間的物料重新檢查，以確定是否失效；

8、對于工廠投訴之物料有責(zé)任調(diào)查原因；

發(fā)現(xiàn)不良及時(shí)反映；

10、服從工作安排，對品質(zhì)主管負(fù)責(zé)。

三、ipqc檢查員。

時(shí)對該崗位員工提出糾正，并向生產(chǎn)主管反映；

2、對制程之物料進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)知會(huì)iqc；

3、對于發(fā)現(xiàn)問題的工位提出糾正預(yù)防措施后要重點(diǎn)跟進(jìn)此工位；

4、對必須佩帶靜電環(huán)的工位及其他設(shè)備有責(zé)任進(jìn)行檢查；

主管改善；

6、對生產(chǎn)做得首件產(chǎn)品進(jìn)行檢查，檢查ok后品質(zhì)主管確認(rèn)，檢查ng交生產(chǎn)主管改善；

7、完成每天的巡檢報(bào)表交品質(zhì)主管審核；

8、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)線與昂對不良物料、不良半成品的標(biāo)識(shí)及處理；

9、服從工作安排，對品質(zhì)主管負(fù)責(zé)。

四、fqc檢查員。

1、按照出貨檢驗(yàn)管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書對待檢成品進(jìn)行抽樣檢查；

2、填寫成品出貨檢驗(yàn)報(bào)告交品質(zhì)主管審核；

3、對所檢成品進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)，如合格則需在入庫單上簽名再由生產(chǎn)交倉庫；

總

6、存放期超過半年的由倉庫開出內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單后fqc需復(fù)查；

7、倒塌、碰撞導(dǎo)致外箱破損后的成品需復(fù)查；

主管審核；

9、服從工作安排，對品質(zhì)主管負(fù)責(zé)。

倉儲(chǔ)人員崗位職責(zé)篇三

1、在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)業(yè)務(wù)管理。

2、認(rèn)真執(zhí)行國家、地方政府、建設(shè)單位和公司的技術(shù)政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度，嚴(yán)格按照合同規(guī)定的設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織施工，為工程項(xiàng)目提供可靠的施工技術(shù)保證。

3、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的變更設(shè)計(jì)、收集技術(shù)資料、匯總工程量、工程試驗(yàn)、施工測量等項(xiàng)工作，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

4、協(xié)助項(xiàng)目總工程師編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，主持編寫施工技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書，深入現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，檢查和控制施工過程中的發(fā)生的質(zhì)量問題。

5、組織本部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件；熟練掌握工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖；參加設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審，提出完善設(shè)計(jì)的意見與建議。

6、組織協(xié)調(diào)施工隊(duì)、測量隊(duì)的日常工作。

7、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司的有關(guān)管理規(guī)定，協(xié)助黨政主管領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證上級(jí)批示精神和各項(xiàng)制度的落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部分配在本部門工作的具體實(shí)施；制訂的計(jì)劃、規(guī)劃、文件，符合政策要求以及本單位的實(shí)際情況。

3、掌握各部門的全面情況，協(xié)調(diào)好各科室之間、上下級(jí)之間、內(nèi)外之間的關(guān)系，及時(shí)反饋信息，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用，維持工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對會(huì)務(wù)的組織安排，組織落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示和會(huì)議決議。

5、貫徹上級(jí)有關(guān)機(jī)要文書工作的方針政策，健全管理制度，工作規(guī)范化、條理化、標(biāo)準(zhǔn)化。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目對外接待，協(xié)調(diào)處理周邊關(guān)系；接待來客來訪及群眾來信來函，做到熱情周到，及時(shí)處理，實(shí)事求是，符合政策規(guī)定。

7、負(fù)責(zé)職工生活、后勤保障和車輛的管理工作，做好安全教育，確保服務(wù)質(zhì)量。

8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

一、貫徹黨和國家的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)并傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神；

三、參與項(xiàng)目部費(fèi)用管理，會(huì)同有關(guān)部門參加經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，參與重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策；

五、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部資金的籌措及調(diào)配，協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查；

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1、貫徹執(zhí)行國家、地方政府、建設(shè)單位和公司有關(guān)工程安全質(zhì)量的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程和規(guī)章制度。

2、制定工程項(xiàng)目施工安全質(zhì)量的檢查管理制度，按照確定的工程項(xiàng)目安全質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)施工安全質(zhì)量的檢查工作，對施工全過程的工程質(zhì)量實(shí)行全過程監(jiān)控管理。

3、實(shí)施日常施工安全質(zhì)量監(jiān)督檢查，參與月安全質(zhì)量檢查評比。

4、督促工程隊(duì)落實(shí)工程安全質(zhì)量法律法規(guī)和規(guī)章制度，檢查落實(shí)情況。堅(jiān)持按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)檢查工程安全質(zhì)量，對違章操作、偷工減料等行為予以堅(jiān)決糾正，并按規(guī)定執(zhí)行處罰。

5、實(shí)施工程項(xiàng)目月安全質(zhì)量分折，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查出問題，分折原因，制定措施，采取對策，寫出專題分折報(bào)告。

7、參與安全質(zhì)量事故調(diào)查取證，進(jìn)行事故原因分析，制定整改措施，提出處理意見，寫出事故報(bào)告。

8、進(jìn)行全面質(zhì)量管理，帶領(lǐng)大家開展qc質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1、熟悉國家物資政策和法規(guī)，熟練掌握物資基礎(chǔ)知識(shí)，了解掌握物資供應(yīng)行情和市場信息。

2、負(fù)責(zé)按年度、季度、月份編制項(xiàng)目工程物資采供計(jì)劃，呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，組織進(jìn)貨，實(shí)施定額供應(yīng)。

3、負(fù)責(zé)工程物資的進(jìn)場檢查驗(yàn)收，收集工程物資的質(zhì)量證明資料（合格證、試驗(yàn)單、驗(yàn)收單），并整理歸檔。

4、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目工程物資臺(tái)帳，掌握物資、設(shè)備動(dòng)態(tài)，并根據(jù)工程需用及時(shí)調(diào)配。嚴(yán)格按材料存放、堆碼標(biāo)準(zhǔn)保管工程材料。

5、負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目工程物資制度，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解掌握物資的使用情況，為降低物耗提出合理化建議。

6、負(fù)責(zé)辦理火工品的使用許可證，編制申請計(jì)劃，按規(guī)定實(shí)施領(lǐng)取、提運(yùn)，現(xiàn)場監(jiān)督使用，建立全過程登記，并將剩余的火工品及時(shí)回送到領(lǐng)取庫。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程物資統(tǒng)計(jì)工作。系統(tǒng)收集物資、的采購進(jìn)貨、租賃退還、供應(yīng)使用、庫存保管等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，整理匯總，分類歸檔。

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程隊(duì)物資管理人員開展工作，督促執(zhí)行管理制度，幫助他們提高業(yè)務(wù)水平。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行合同文件、國家和業(yè)主、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的核定工作，并對其質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。

2、對施工項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并簽證，糾正違章施工，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工命令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

3、參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺(tái)帳，隱患通知書和監(jiān)理聯(lián)絡(luò)單臺(tái)帳。

5、檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。

6、參加工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。

7、參加工程質(zhì)量事故的處理，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告。

8、保證工程質(zhì)量評定的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。

9、及時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量報(bào)表并附分析小結(jié)。

10、負(fù)責(zé)全線的質(zhì)量檢查工作。

11、負(fù)責(zé)制定各工序質(zhì)量技術(shù)措施。

12、參加竣工資料的編制匯總及工程驗(yàn)交。

13、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

一、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目路基工程施工的具體實(shí)施；

六、配合項(xiàng)目總工程師對路基工程施工中的設(shè)計(jì)變更提出申請；

八、負(fù)責(zé)路基工程施工的工作總結(jié)和相關(guān)竣工資料的整理工作。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

一、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目隧道工程施工的具體實(shí)施；

二、負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目隧道工程施工的工作程序和實(shí)施細(xì)則，提出隧道工程的質(zhì)量控制措施；

三、編寫隧道工程施工總體施工方案和主要施工工藝，并督促執(zhí)行；

六、配合項(xiàng)目總工程師對隧道工程施工中的設(shè)計(jì)變更提出申請；

八、做好隧道工程施工的工作總結(jié)和相關(guān)資料的整理、歸檔工作。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

一、掌握質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法，熟悉設(shè)計(jì)文件、施工方案和施工工藝；

二、按檢查制度進(jìn)行質(zhì)量檢查；

四、對單位、班組和個(gè)人的質(zhì)量情況提出具體意見，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，在“評先選優(yōu)”活動(dòng)中實(shí)施質(zhì)量一票否決權(quán)。

五、參加優(yōu)秀工程管理獎(jiǎng)的評定和質(zhì)量事故的調(diào)查處理；

六、總結(jié)工程質(zhì)量及管理工作，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)完整的質(zhì)檢資料。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、做好變更測量設(shè)計(jì)和竣工測量；

三、堅(jiān)持重要測量成果換手復(fù)核；

四、配合各隊(duì)測量班解決測量上的疑難問題；

五、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，圓滿完成測量任務(wù)；

六、組織測量隊(duì)人員貫徹落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度；

七、帶領(lǐng)測量人員做好工程項(xiàng)目的測量工作；

八、組織協(xié)調(diào)測量隊(duì)的日常管理，堅(jiān)持測量記錄和計(jì)算結(jié)果換手復(fù)核制度；

九、組織測量隊(duì)人員做好測量的總結(jié)工作，按規(guī)定上報(bào)完整的測量資料；

十、加強(qiáng)與施工員的溝通，保證工程的順利進(jìn)行。十。

一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、落實(shí)公司管理評審紀(jì)要對本部門的糾正和預(yù)防措施；

四、協(xié)助辦公室主任做好項(xiàng)目部各部門之間及相關(guān)方的信息接收、傳遞和處理；

六、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、處理一般性的安全事故；

五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。

六、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、嚴(yán)格執(zhí)行銀行現(xiàn)金結(jié)算規(guī)定，熟悉銀行票據(jù)結(jié)算工作；

六、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的裝訂和有關(guān)文件、合同的登記工。

七、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，樹立愛崗敬業(yè)的主人翁精神，一絲不茍做好本職工作；

四、負(fù)責(zé)竣工資料的整理工作。

五、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

一、負(fù)責(zé)食堂管理的全面工作，保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)；

二、負(fù)責(zé)主副食原料的采購，認(rèn)真填寫發(fā)票及有關(guān)票據(jù)；

三、負(fù)責(zé)帳務(wù)管理和職工伙食費(fèi)的收繳工作；

四、模范遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到經(jīng)濟(jì)上民主，按時(shí)公布帳目；

五、定期向伙食管理委員會(huì)匯報(bào)工作，認(rèn)真聽取職工意見，制定改進(jìn)措施。

一、立足本職，敬業(yè)愛崗，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，熱心為職工服務(wù)；

二、刻苦鉆研烹調(diào)技術(shù)，保證飯菜質(zhì)量；

三、搞好伙食及食堂衛(wèi)生，防止食物中毒；

四、協(xié)助管理員制定食譜，做好當(dāng)日核算工作；

五、保管使用好廚具，保持食堂及廚房清潔。

一、精心組織，合理分配，搞好班組間的協(xié)調(diào)工作；

二、強(qiáng)化成本核算，修舊利廢，節(jié)能降耗；

三、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生，材料、機(jī)械標(biāo)示明確，車輛停放整齊，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地；

四、負(fù)責(zé)拌和站所有機(jī)械安全和人員安全；

五、監(jiān)督操作人員，維修保養(yǎng)人員對各自工作的落實(shí)；

六、做好材料采購、儲(chǔ)備，保障混凝土質(zhì)量和工程需要；

七、及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)拌和站的工作情況；

八、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、熟悉本項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理工作；

二、熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙、項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等；

三、精心組織，合理分配，搞好隊(duì)內(nèi)的協(xié)調(diào)工作；嚴(yán)密組織施工計(jì)劃，強(qiáng)化成本核算；

五、協(xié)助資料員做好技術(shù)和質(zhì)量記錄工作；

六、協(xié)助測量隊(duì)做好外業(yè)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出；

七、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、在總工程和工程部門領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。

二、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，及時(shí)提出報(bào)告。

三、負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)、過程試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計(jì)，及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。

四、檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。

五、對本室不能進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)條件的單位進(jìn)行試驗(yàn)，并及時(shí)提出報(bào)告。

六、認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。

七、制定試驗(yàn)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。

八、建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)帳，妥善保存試驗(yàn)資料。

九、加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗(yàn)工作。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

倉儲(chǔ)人員崗位職責(zé)篇四

倉儲(chǔ)部是公司重要得財(cái)產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著銷售、采購、物流以及財(cái)務(wù)四個(gè)部門，在公司里起了一個(gè)紐帶得作用。倉庫主管全面負(fù)責(zé)本部門得工作。

一、職責(zé)倉庫主管職責(zé)：

3、及時(shí)與生產(chǎn)物資供應(yīng)商溝通到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備；

6、負(fù)責(zé)工作安排的有序進(jìn)行，并定期對倉管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核；

8、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽；

9、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；

11、以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)得態(tài)度處理倉庫日常工作；

13、對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理；

14、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序；

15、加強(qiáng)管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作；

16、對貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；

17、制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；

18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報(bào)公司批準(zhǔn)；

19、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；

20、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好物流的出貨、送貨等統(tǒng)計(jì)明細(xì)；

1、倉管員主要就是負(fù)責(zé)物料的收發(fā)，其次則是儲(chǔ)位管理（物料的歸位，利于存取）和料帳管理（你的料帳一定要準(zhǔn)確，要不生產(chǎn)管理和物控就沒法作出物料訂購計(jì)劃而影響生產(chǎn)）。做倉管要注意的事項(xiàng)是：料帳要準(zhǔn)確（這點(diǎn)是最重要的，生產(chǎn)部作出生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)不可能每次都會(huì)看你有無實(shí)物，他會(huì)看你的帳，如果有帳無物的話就會(huì)生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn)，嚴(yán)重影響成品出貨；有物無帳的話則會(huì)造成浪費(fèi)，物控看你的帳，但他并不知道你有實(shí)物，他會(huì)繼續(xù)下單訂購）。

2、儲(chǔ)存位置管理。你的物料擺放要有規(guī)律性（按物料的種類或按物料的編號(hào)擺放），以便能及時(shí)來料的歸位和備出物料。如果生產(chǎn)線需要一套機(jī)型的物料明天生產(chǎn)，他要求你今天把物料備出來，但你的物料擺放不規(guī)范的話，找一種物料都要半天，備出那套都要兩天，你就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度一天了。

3、及時(shí)跟催欠料。

5、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患；

10、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)禁向送貨商購買物資；、二、庫房管理要求：

總要求：

1、庫房設(shè)施必須符合防火、防盜、防塵、防潮標(biāo)準(zhǔn)，貨架應(yīng)達(dá)到安全要求。

2、倉庫物資必須嚴(yán)格按照物品類別整齊存放，每種商品物資應(yīng)掛卡片，標(biāo)明品名、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、單位等，昂貴商品應(yīng)單獨(dú)著重存放。（條件允許的話還應(yīng)標(biāo)明現(xiàn)存數(shù)量）。

3、嚴(yán)格禁止無關(guān)人員進(jìn)入倉庫，因業(yè)務(wù)工作需要進(jìn)入倉庫的有關(guān)人員，保管人員必須親自陪同。

4、定期檢查消防器材，更新、補(bǔ)充消防物料。

5、保持庫房清潔衛(wèi)生，庫容整齊、美觀。

6、注意門鎖安全，倉庫鑰匙不得隨意交于他人。

7、按公司財(cái)務(wù)制度辦理出、入庫手續(xù)，對經(jīng)手的出、入庫物品要當(dāng)場核實(shí)物資的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否和“送貨單”、“領(lǐng)料單”一致，在確認(rèn)無誤的情況下予以辦理出、入庫。

8、禁止在倉庫抽煙。

1、庫區(qū)和庫內(nèi)地面是否無淤泥、雜物等；

2、作業(yè)工具在不用時(shí)，停放在指定區(qū)域；

5、倉庫辦單處是否整潔。（要求：a、所有單據(jù)擺放整齊；b、有清晰的分類）；

6、倉庫地面是否清楚標(biāo)明堆碼區(qū)和理貨區(qū)；

7、空托盤在指定區(qū)域堆放整齊；

8、貨物堆碼無倒置和無超高現(xiàn)象；

9、貨物堆放整齊、無破損、或變形貨物。（破損、擱置區(qū)存放的貨物除外）；

10、倉庫的活動(dòng)貨位連貫，沒有不必要的活動(dòng)貨位；（活動(dòng)貨位：用活動(dòng)的標(biāo)識(shí)表示的貨位，根據(jù)需要，可以在倉庫里靈活移動(dòng)）。

12、每次收貨，是否正確、清晰填寫并張貼“庫存卡”；

13、破損、擱置、禁發(fā)貨物是否分開存放并張貼相應(yīng)標(biāo)簽；

14、破損、擱置貨物是否在3個(gè)月內(nèi)處理完畢；

15、可發(fā)貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物未報(bào)狀態(tài)及位置轉(zhuǎn)移；

16、所有退貨的處理必須在2天內(nèi)完成，并且退貨上必須貼有“退貨通知單”；

17、倉庫無“四害”侵襲痕跡；

18、臺(tái)賬庫存和實(shí)際庫存是否一致；

倉儲(chǔ)人員崗位職責(zé)篇五

1.1自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律。

1.2原料進(jìn)廠，及時(shí)通知化驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，憑檢驗(yàn)單驗(yàn)收入庫或發(fā)往生產(chǎn)車間，并向廠長及采購人員報(bào)告檢驗(yàn)情況，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。1.3嚴(yán)格做到原料數(shù)量的準(zhǔn)確入庫。

1.4及時(shí)掌握各車間原料使用情況，提報(bào)庫存數(shù)量，保障原料的合理采購與儲(chǔ)備。1.5掌握各車間日耗原料數(shù)量，均衡調(diào)度，合理分發(fā)，以保證生產(chǎn)之需。1.6實(shí)行先進(jìn)先出出庫原則，防止變質(zhì)性積壓。

1.7做好臺(tái)賬的登記和原始單據(jù)的分類、整理與存放工作，及時(shí)將各類報(bào)表匯總、上報(bào)相關(guān)部門。

1.8負(fù)責(zé)定期盤點(diǎn)原料，做到帳實(shí)相符。

2.1有權(quán)對無計(jì)劃的原料拒絕接收。2.2有權(quán)對手續(xù)不完備的原料停止發(fā)放。

2.3有權(quán)對車間所屬原料的儲(chǔ)存等管理情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。要求。

3.1熟悉原料的性能、用途、儲(chǔ)存要求安全儲(chǔ)備期等知識(shí)。3.2具備一定的實(shí)際動(dòng)手能力、組織協(xié)調(diào)能力和分析判斷能力。3.3具有一定的財(cái)務(wù)知識(shí)。

壽光衛(wèi)東化工有限公司。

倉儲(chǔ)人員崗位職責(zé)篇六

2．監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，督促部門員工加強(qiáng)對倉庫的管理。

3．按照企業(yè)倉庫存放品的物理性質(zhì)合理設(shè)計(jì)存放區(qū)域。

5．督促、監(jiān)督倉管員認(rèn)真辦好貨物出、入庫驗(yàn)收手續(xù)。

6．督導(dǎo)倉管員建立物資進(jìn)、存、發(fā)放臺(tái)賬，做好賬務(wù)管理工作。

7．定期盤庫，定期向財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門提交庫存盤點(diǎn)數(shù)據(jù)。

8．每日提供準(zhǔn)確的物資庫存量數(shù)據(jù)、庫存日報(bào)表、發(fā)貨明細(xì)表等。

9．積極尋找有效方法，提高庫房各項(xiàng)資源的利用率，降低單位成本。

10．組織人員對倉庫環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù)，防止貨物受潮、老化、變質(zhì)。

11．保持貨物的存放狀態(tài)和貨物的安全放置，對出入庫貨物進(jìn)行安全質(zhì)量檢驗(yàn)。

12．按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全防范措施，做好防火、防盜、防爆工作。

13．定期檢查倉庫的衛(wèi)生清潔工作，保證庫內(nèi)清潔、整齊。

14．協(xié)調(diào)本部門各項(xiàng)工作，做好人員調(diào)配。

15．控制本部門各項(xiàng)費(fèi)用支出。

16．組織部門員工的培訓(xùn)、考核工作，不斷提高本部門員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

1.對公司倉儲(chǔ)負(fù)全責(zé)，全面協(xié)調(diào)和規(guī)范倉儲(chǔ)。

倉庫的日常運(yùn)作，處理各項(xiàng)突發(fā)事情，確保倉儲(chǔ)倉庫貨物的安全、庫存信息準(zhǔn)確以及配送能力。

2.協(xié)調(diào)和管理倉儲(chǔ)倉庫各個(gè)部門，配合公司。

其他相關(guān)部門的調(diào)度計(jì)劃，保證倉庫的收發(fā)貨能力和優(yōu)化存儲(chǔ)效率。

3.督促其他部門公司進(jìn)行管理和監(jiān)督，保證。

公司倉儲(chǔ)工作的運(yùn)行。

4.定期向直屬上司匯報(bào)倉儲(chǔ)倉庫運(yùn)作情況，并將公司的要求策向倉儲(chǔ)倉庫各部和人員灌輸。

5.定期組織對倉庫倉儲(chǔ)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

與政門。

倉儲(chǔ)人員崗位職責(zé)篇七

1.向生產(chǎn)副總和財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)、向其請示、匯報(bào)工作，與各部門密切配合完成公司各項(xiàng)任務(wù)，制定工作計(jì)劃并實(shí)施執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)倉庫日常工作的全面管理工作、負(fù)責(zé)傳達(dá)公司下達(dá)的任務(wù)，讓本部人員認(rèn)真執(zhí)行，并保證質(zhì)量完成任務(wù)。

3.負(fù)責(zé)對新倉管業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對老倉管員業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)，叉車工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能指導(dǎo)，裝卸工崗前培訓(xùn)。組織員工參加各項(xiàng)培訓(xùn)，定期召開倉儲(chǔ)會(huì)議，總結(jié)平時(shí)工作中存在的問題及時(shí)糾正不斷改善。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倉管的收貨、發(fā)貨、退換工作，負(fù)責(zé)倉庫的盤點(diǎn)、組織、監(jiān)督以及倉庫庫存數(shù)據(jù)復(fù)核性稽查，并對庫存實(shí)物負(fù)責(zé)。監(jiān)督倉管員協(xié)助配合質(zhì)檢人員對材料進(jìn)行入庫檢驗(yàn)，根據(jù)物料需求計(jì)劃表與送貨單匹配如實(shí)收貨及根據(jù)領(lǐng)料單數(shù)據(jù)核對生產(chǎn)指令單準(zhǔn)確先進(jìn)先出發(fā)料。

5.根據(jù)工作需要對倉管員、叉車工、裝卸工調(diào)配與控制及調(diào)整庫區(qū)環(huán)境、貨物進(jìn)出庫及堆碼進(jìn)行有效的合理規(guī)劃及庫位的整理,有效提高倉庫利用效率，并對其考核.6.根據(jù)倉管員提供的倉庫日報(bào)表，月耗用表，各類報(bào)表進(jìn)行檢查，庫區(qū)安全設(shè)施、通道，現(xiàn)場庫容整齊、物資擺放整齊。周一早會(huì)進(jìn)行安全三級(jí)教育、勞動(dòng)用品的發(fā)放和監(jiān)控使用，對不合理的地方督促整改，對照公司規(guī)章制度對各倉管員進(jìn)行客觀公正的評價(jià)。

7.構(gòu)建團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感團(tuán)隊(duì)，并制定工作計(jì)劃和工作目標(biāo)。

1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對副部長負(fù)責(zé)，向其請示、匯報(bào)工作。上班后檢查庫區(qū)有異常情況發(fā)生，下班檢查門窗電源是否關(guān)好，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場加班。

2.嚴(yán)格按照生控提供的物料需求計(jì)劃收料，貨到時(shí)先通知質(zhì)檢檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可收貨，核對材料規(guī)格，數(shù)量，準(zhǔn)確無誤清點(diǎn)入庫，收貨時(shí)做到三清（規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清），及時(shí)開單計(jì)帳（來料記錄帳冊、手工臺(tái)帳、電腦帳），不合格的退后廠家處理。

3.監(jiān)督叉車工、裝卸工將物料堆放到指定區(qū)域，預(yù)估物料數(shù)量、體積所占倉儲(chǔ)空間，事先提前安排庫區(qū)足夠儲(chǔ)存空間，進(jìn)行分類、分區(qū)儲(chǔ)存，避免物料雜亂。根據(jù)物料實(shí)際情況合理制定堆放原則，五五堆放或逢十堆放，以便過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便。

4.對所管轄區(qū)的物料做到帳物相符（數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清）同時(shí)注意防潮、防繡、防水，防火、防盜、避免因防護(hù)不當(dāng)引起物料變質(zhì)、變型、損壞及日常衛(wèi)生等工作。

5.嚴(yán)格根據(jù)核算員開具的列明規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)并的領(lǐng)料單，結(jié)合生控部下發(fā)的指令單發(fā)料，從源頭上做好材料的控制。及時(shí)發(fā)料，準(zhǔn)確記賬。補(bǔ)料需有生產(chǎn)副總簽字的追加單方可生效。

6.發(fā)料時(shí)遵循推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料原則，堅(jiān)持以盤到底，二核對，三發(fā)料，四點(diǎn)數(shù)發(fā)料。7.及時(shí)整理物料做好循環(huán)盤點(diǎn)，實(shí)物盤點(diǎn)，月盤，季度盤，半年盤，年終盤點(diǎn)，確保帳、物、卡三相符。每日提供《材料進(jìn)出庫日報(bào)表》給生控，每月提供《材料收庫存耗用表》給財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算，協(xié)助處理呆滯物料。

8.認(rèn)真做好手工帳、電腦賬，登記好臺(tái)賬，及時(shí)上交各類報(bào)表，對所有表單月底裝訂成冊，所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。

9.與各部門領(lǐng)料人及供應(yīng)商保持良好的溝通，熱情服務(wù)，與供應(yīng)商保持一定距離，不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。

1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對副部長負(fù)責(zé)，向其請示、匯報(bào)工作。上班后檢查庫區(qū)有異常情況發(fā)生，下班檢查門窗電源是否關(guān)好，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場加班，當(dāng)日事當(dāng)日畢。2.嚴(yán)格根據(jù)前場生產(chǎn)任務(wù)及開出的標(biāo)識(shí)牌生產(chǎn)單號(hào)、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量并經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格，認(rèn)真準(zhǔn)確清點(diǎn)后核對指令單無誤，以標(biāo)識(shí)牌為準(zhǔn)與前場日報(bào)表核對簽字，方可入庫，并及時(shí)登帳（指令單上和電腦賬）。

3.監(jiān)督叉車工、裝卸工將物料堆放到指定區(qū)域，預(yù)估半成品數(shù)量、體積所占倉儲(chǔ)空間，事先提前安排庫區(qū)足夠儲(chǔ)存空間，進(jìn)行分類、分區(qū)儲(chǔ)存，避免物料雜亂。根據(jù)物料實(shí)際情況合理制定堆放原則，五五堆放或逢十堆放，以便過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便。

4.根據(jù)后場生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)提供的物料需求計(jì)劃進(jìn)行周密妥善安排備料，讓后場生產(chǎn)線供應(yīng)保持順暢。發(fā)料時(shí)遵循推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料原則，堅(jiān)持以盤到底，二核對，三發(fā)料，四點(diǎn)數(shù)發(fā)料。

5.對所管轄區(qū)的物料做到帳物相符（數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清）同時(shí)注意防潮、防繡、防水，防火、防盜，避免因防護(hù)不當(dāng)引起物料變質(zhì)、變型、損壞、及日常衛(wèi)生等工作。

6.及時(shí)整理物料做好實(shí)物循環(huán)盤點(diǎn),月盤，季度盤，半年盤，年終盤點(diǎn)，確保帳、物、卡三相符。每月提供《半成品庫存月報(bào)表》給生控。

7.認(rèn)真做好手工帳、電腦賬，登記好臺(tái)賬，及時(shí)上交各類報(bào)表，對所有表單月底裝訂成冊，所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。

9.與各部門領(lǐng)料人保持良好的溝通，熱情服務(wù),不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。

成品倉管員崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對副部長負(fù)責(zé)，向其請示、匯報(bào)工作。上班后檢查庫區(qū)有異常情況發(fā)生，下班檢查門窗電源是否關(guān)好，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場加班，當(dāng)日事當(dāng)日畢。

2.嚴(yán)格根據(jù)后場生產(chǎn)任務(wù)及開出的標(biāo)識(shí)牌工藝單號(hào)、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、訂單數(shù)量，并經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格，認(rèn)真準(zhǔn)確清點(diǎn)核對無誤，以標(biāo)識(shí)牌為準(zhǔn)與后場日報(bào)表核對簽字，方可入庫，并及時(shí)登帳（指令單上和電腦賬）。

3.監(jiān)督叉車工、裝卸工將成品堆放到指定區(qū)域，預(yù)估成品數(shù)量、體積所占倉儲(chǔ)空間，事先提前安排庫區(qū)足夠儲(chǔ)存空間，進(jìn)行分類、分區(qū)儲(chǔ)存，根據(jù)物料實(shí)際情況合理制定堆放原則，五五堆放或逢十堆放，以便過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，及日常衛(wèi)生等工作。

4.根據(jù)外銷部提供的出貨通知，認(rèn)真核對工藝單號(hào)、產(chǎn)品名稱、訂單數(shù)量、提單號(hào)、港口、進(jìn)行周密妥善安排備料，集裝箱到公司、檢查集裝箱完整性，核對集裝箱箱號(hào)、型號(hào)、提單號(hào)、港口、數(shù)量，封箱號(hào)。拍照（空箱、第一排、中間、最后一排、配件、關(guān)門、關(guān)門封箱）。

5.核對發(fā)料時(shí)遵循推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定出貨，堅(jiān)持以盤到底，二核對，三發(fā)料，四點(diǎn)數(shù)發(fā)料。

6.對所管轄區(qū)的物料做到帳物相符（數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清）同時(shí)注意防潮、防繡、防水，避免因防護(hù)不當(dāng)引起物料變質(zhì)、變型、損壞。

7.及時(shí)整理物料做好實(shí)物循環(huán)盤點(diǎn),月盤，季度盤，半年盤，年終盤點(diǎn)，確保帳、物、卡三相符。每月提供《半成品庫存月報(bào)表》給生控和財(cái)務(wù)。

8.認(rèn)真做好手工帳、電腦賬，登記好臺(tái)賬，及時(shí)上交各類報(bào)表，對所有表單月底裝訂成冊，所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。

9.與各部門領(lǐng)料人保持良好的溝通，熱情服務(wù),不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。

倉儲(chǔ)人員崗位職責(zé)篇八

6.負(fù)責(zé)對庫區(qū)主管進(jìn)行業(yè)績考核.7.與相關(guān)部門協(xié)調(diào),解決日常重點(diǎn)工作.8.制定庫房發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)公司業(yè)務(wù)量明確工作目標(biāo).9.如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作.10.對庫房的工作成績和完成質(zhì)量有相關(guān)責(zé)任11.遵守倉儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設(shè)備正常運(yùn)行。

2．分管：理貨組、收貨組、提貨組、退貨組。

3．協(xié)調(diào)并解決所分管組長在工作中遇到的困難4．了解并跟進(jìn)所分管組長工作完成情況。

5．對所分管各組的工作最終完成情況承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。6．根據(jù)實(shí)際工作情況，調(diào)整所分管各組工作崗位，保質(zhì)保量完成工作。

7．整理分管組長報(bào)表匯總至部門經(jīng)理處8．負(fù)責(zé)對所分管各組長進(jìn)行業(yè)績考核。

9．隨時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)正品入庫、退貨入庫、訂單打印、貨位號(hào)等操作情況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正并詳細(xì)記錄相關(guān)責(zé)任人。

10．每月統(tǒng)計(jì)所分管各組員工的出勤記錄匯總至部門經(jīng)理處.11..如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作.12.遵守倉儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設(shè)備正常運(yùn)行。

13..完成當(dāng)日工作打卡下班.運(yùn)營主管崗位職責(zé)(出庫管理)1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班。

2.分管：包裝組、調(diào)撥組、發(fā)貨組。3.協(xié)調(diào)并解決所分管組長在工作中遇到的困難。

4.了解并跟進(jìn)所分管組長工作完成情況。

5.對所分管各組的工作最終完成情況承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。6.根據(jù)實(shí)際工作情況，調(diào)整所分管各組工作崗位，保質(zhì)保量完成工作。

7.整理分管組長報(bào)表匯總至部門經(jīng)理處8.負(fù)責(zé)對所分管組長進(jìn)行業(yè)績考核。

9.每月統(tǒng)計(jì)所分管各組員工的出勤記錄匯總至部門經(jīng)理處.10.隨時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)點(diǎn)貨出庫、滯留單處理等操作情況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正并詳細(xì)記錄相關(guān)責(zé)任人。11..如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作.12.遵守倉儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設(shè)備正常運(yùn)行。

接工作并制作相關(guān)報(bào)表。

2.負(fù)責(zé)打印配送部各站點(diǎn)的拒收單。

3.如實(shí)根據(jù)單據(jù)所標(biāo)原因核查清點(diǎn)配送部返回退貨4.負(fù)責(zé)所收退貨的整理分類。

5.將每天的退貨情況詳細(xì)填寫到日退貨工作記錄表并制作相關(guān)報(bào)表。

2.負(fù)責(zé)采購部采購商品及分公司調(diào)撥商品到貨的驗(yàn)收3.根據(jù)送貨廠家信息查找相對應(yīng)的采購單并打印4.根據(jù)采購單嚴(yán)格按照收貨流程驗(yàn)收貨物，系統(tǒng)操作貨物入庫打印入庫單5.管理本庫區(qū)存放的貨物。

6.結(jié)合庫房面積和庫存情況合理存放在庫商品，系統(tǒng)貨位號(hào)的及時(shí)錄入。

7.有責(zé)任審核進(jìn)退貨的數(shù)量保證準(zhǔn)確無誤8.能及時(shí)保證貨架貨物的充裕。

2.本組組長有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報(bào)表。

3.從訂單組按批次領(lǐng)取訂單并在訂單登記表上簽字4.按照訂單信息在庫區(qū)揀取貨物。

2.本組組長有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報(bào)表。

3.根據(jù)訂單需求認(rèn)真核對訂購的商品4.嚴(yán)格按照配貨流程合理封裝貨物。

2.準(zhǔn)備好交接貨用具：推車、交接單。

3.與配送部相關(guān)人員按每批20單為準(zhǔn)交接實(shí)物并制作交接報(bào)表。

7.完成當(dāng)日工作打卡下班。

倉儲(chǔ)人員崗位職責(zé)篇九

業(yè)類管理制度。

版01第制：編。

核：審。

準(zhǔn)：批。

受控狀態(tài)：

保管部門：

發(fā)布日期：實(shí)施日期：/1

北京偉康盛平醫(yī)療器械有限責(zé)任公司目錄。

執(zhí)行。

導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化5氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定:、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作7組織制定人力資源政策，領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，審批重大財(cái)務(wù)支出；財(cái)務(wù)政策，審批重大人事決策。

3.負(fù)責(zé)建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤；

發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)通知監(jiān)控室，必要時(shí)要先上前詢問；8.發(fā)現(xiàn)公共設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障及時(shí)上報(bào)；9.因工作需要，須隨叫隨到，積極地完成各部門安排的臨時(shí)性工作、突擊性任務(wù)；10.認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其它工作11.）執(zhí)勤人員崗位職責(zé)5（熟悉工作業(yè)務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，熟悉公司的各項(xiàng)管理規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行。1.熱情文明接待來訪客人。2.發(fā)現(xiàn)有可疑人員進(jìn)入廠區(qū)應(yīng)立即盤查、詢問。3.每天巡邏廠區(qū)情況，主要對辦公區(qū)域情況，檢查門窗是否關(guān)閉、照明是否關(guān)閉，保護(hù)公司的4.財(cái)產(chǎn)安全。

政府職能部門需要進(jìn)入廠區(qū)時(shí)，必須有禮貌問清情況，并立即報(bào)告通知行政部主管。如有警5.車執(zhí)行任務(wù)、救護(hù)車、消防車直接放行，并迅速報(bào)告行政主管。

做好早班交接工作，并寫好值班日志，遇特殊情況及時(shí)反映。6.遇有突發(fā)事件應(yīng)沉著冷靜及時(shí)上報(bào)并視情況報(bào)警處理。7.）司機(jī)崗位職責(zé)6（認(rèn)證完成公司的派車任務(wù)要求、服從派車調(diào)度人員指揮；1.堅(jiān)持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，確保車輛運(yùn)行；2.安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽從交通管理人員的指揮，行車時(shí)集中精力駕駛，嚴(yán)禁3.”、酒后開車，不開“英雄車”

；“賭氣車。

駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務(wù)，不藐視公司其他普通員工；10.出車送達(dá)時(shí)，未經(jīng)乘車人允許不得離開車輛，應(yīng)聽從帶車車人安排；11.駕駛員在工作中不該聽的不聽，不該看的不看，不該說的不說，不散播消息，保守機(jī)密，守12.口如瓶，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

面的工作；遵守公司紀(jì)律，服從公司安排。

負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格產(chǎn)品的上報(bào)；8.負(fù)責(zé)產(chǎn)品不良反應(yīng)的報(bào)告；9.開展醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)；10.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限的審核、控制及質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)；11.負(fù)責(zé)組織計(jì)量器具的校準(zhǔn)及檢定工作；12.14.參與質(zhì)量管理制度的檢查與考核工作；13.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

己認(rèn)為有用的信息整理出來，及時(shí)上報(bào)銷售內(nèi)勤備案或直接找自己的主管反映；

銷售內(nèi)勤備案，以免客戶再次追訴；

24銷售人員必須保證11.小時(shí)通訊工具的暢通性；

準(zhǔn)時(shí)參加公司組織的銷售會(huì)議，遵守會(huì)議秩序；12.銷售人員在辦公室要自覺遵守辦公室制度，有臨時(shí)工作時(shí)，要主動(dòng)配合其他人員完成；13.銷售人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)安排的所有臨時(shí)性工作。14.采購人員崗位職責(zé)(3)。貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項(xiàng)管理制度1.負(fù)責(zé)市場調(diào)研，提供符合公司要求的供應(yīng)商名單。2.執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度，努力降低采購成本。3.對商務(wù)談判、采購進(jìn)度等全過程負(fù)責(zé)，4.按時(shí)完成采購任務(wù)，保證公司所需物品及銷售產(chǎn)品的正常采購。

協(xié)助產(chǎn)品委托企業(yè)收集產(chǎn)品不良反應(yīng)信息，及時(shí)與委托企業(yè)溝通；8.無條件執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)委派的售后服務(wù)任務(wù)。9.）開票員崗位職責(zé)5（嚴(yán)格遵守銷售發(fā)運(yùn)管理制度、上崗交接班制度。1.、財(cái)務(wù)交款通知單、產(chǎn)品庫存情況，準(zhǔn)確開具提《運(yùn)輸車輛委托函》依據(jù)《當(dāng)日發(fā)運(yùn)計(jì)劃單》2.貨單。

．組織對訂單的分解、處理工作，辦理好銷售計(jì)劃部、客戶服務(wù)部確認(rèn)的送，退貨業(yè)務(wù)；4．協(xié)助市場部對物流儲(chǔ)運(yùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)與檢查；5．掌握發(fā)貨與庫存的動(dòng)態(tài)變化，協(xié)助銷售計(jì)劃部做好要貨計(jì)劃，以利于及時(shí)安排計(jì)劃；6．控制送貨和倉儲(chǔ)成本以符合公司目標(biāo)，保證日常操作順暢有效；7．提供每周實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。8精確；100%．保持實(shí)際存貨9安置、組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)；10.工作；6s制定安全制度，并落實(shí)庫房區(qū)域內(nèi)的安全消防和11.確保物流區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合；12.制定倉庫管理制度，并監(jiān)督倉庫人員遵守各項(xiàng)制度，確保倉庫工作的順利完成；13.優(yōu)化現(xiàn)有流程，對工作中發(fā)生的問題進(jìn)行原因分析和制訂防止對策。14.）物流部經(jīng)理助理崗位職責(zé)2（與銷售溝通，獲取發(fā)貨信息，生產(chǎn)計(jì)劃，長期發(fā)貨計(jì)劃，運(yùn)輸類型變更等事宜。1.與倉庫溝通，協(xié)調(diào)車輛到廠提貨，提供車輛信息給倉庫以供倉庫安排備貨，調(diào)度車輛倒廠時(shí)2.間，平均發(fā)貨量，避免倉庫工作過于集中繁忙。

與生產(chǎn)溝通，及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度以方便車輛調(diào)度，避免出現(xiàn)車輛放空，降低車輛裝卸貨等待3.時(shí)間。與供應(yīng)商溝通，及時(shí)了解車輛調(diào)度信息，跟蹤貨物在途信息，貨物到貨信息。4.跟進(jìn)供應(yīng)商結(jié)賬事宜，按合同要求在標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)保障款項(xiàng)結(jié)算。5.對臨時(shí)線路的運(yùn)輸單價(jià)提請主管批準(zhǔn)（以郵件及正規(guī)書面文件為單價(jià)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，臨時(shí)短信需6.。在后續(xù)立即補(bǔ)上書面報(bào)價(jià)）。

追蹤公司包裝返回事宜，保障公司包裝正常流轉(zhuǎn)。7.每日提供物流報(bào)告給部門經(jīng)理，部門主管，銷售各相關(guān)負(fù)責(zé)人，銷售內(nèi)勤。8.每日持續(xù)更新運(yùn)輸記錄表，運(yùn)輸費(fèi)用明細(xì)表，運(yùn)輸費(fèi)用總表。9.整理發(fā)貨，報(bào)價(jià)，相關(guān)單據(jù)，歸檔備查，傳遞好各相關(guān)單據(jù)到各部門負(fù)責(zé)人手中。10.整理各供應(yīng)商相關(guān)文件，即時(shí)收錄最新運(yùn)輸成本數(shù)據(jù)到運(yùn)輸合同中。并協(xié)助主管及時(shí)更新各11.供應(yīng)商運(yùn)輸合同及運(yùn)輸規(guī)范。

協(xié)助主管對各供應(yīng)商做月度評審工作。12.及時(shí)處理貨物運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的非正常損失，處理不下者及時(shí)將信息傳遞至主管處，并協(xié)助13.主管處理。

題的醫(yī)療器械設(shè)置明顯標(biāo)志并有效隔離且暫停發(fā)貨。

養(yǎng)護(hù)檢查工作應(yīng)有記錄，包括養(yǎng)護(hù)檢查記錄、養(yǎng)護(hù)儀器的使用記錄以及養(yǎng)護(hù)儀器的檢查、維3.修、保養(yǎng)、檢定記錄。

4.在庫養(yǎng)護(hù)檢查中發(fā)現(xiàn)醫(yī)療器械有質(zhì)量異常時(shí)，應(yīng)放置“暫停發(fā)貨”的黃色標(biāo)志牌于貨位上，并填寫“醫(yī)療器械質(zhì)量復(fù)查通知單”報(bào)告質(zhì)量管理人員復(fù)查處理。

堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，按照醫(yī)療器械理化性能和儲(chǔ)存條件的規(guī)定，結(jié)合庫房實(shí)際情況，指導(dǎo)5.保管人員對醫(yī)療器械進(jìn)行合理儲(chǔ)存。

11.做好倉庫溫濕度的調(diào)控記錄以及防鼠、防蟲、防霉、防火安全工作；

認(rèn)真做好貨品出庫復(fù)核記錄，填寫倉儲(chǔ)系統(tǒng)報(bào)表；4.軟件復(fù)核崗位的信息維護(hù)、做到項(xiàng)目齊全、內(nèi)容準(zhǔn)確；wms對5.每日復(fù)核完畢后負(fù)責(zé)清理、清掃復(fù)核區(qū)的衛(wèi)生及日常衛(wèi)生的清掃及整理；6.嚴(yán)格遵守貨品出庫復(fù)核制度。7.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。8.發(fā)貨人員崗位職責(zé)(8)按指定的運(yùn)輸工具和運(yùn)輸路線做好醫(yī)療器械的運(yùn)輸準(zhǔn)備工作。1.依據(jù)運(yùn)輸憑證，核實(shí)所需運(yùn)輸醫(yī)療器械的通知名稱、規(guī)定、數(shù)量和購貨單位等內(nèi)容，并檢查2.醫(yī)療器械包裝及圖示標(biāo)志，準(zhǔn)確無誤后在運(yùn)輸憑證上簽名確認(rèn)。

醫(yī)療器械裝車應(yīng)堆碼整齊，捆扎牢固，并采取相應(yīng)措施，防止醫(yī)療器械撞擊、傾倒、污染、4.水濕和破損，保證醫(yī)療器械的運(yùn)輸安全。

應(yīng)針對運(yùn)送的包裝條件和道路狀況，應(yīng)采取相應(yīng)措施，防止醫(yī)療器械破損和混淆。運(yùn)送有溫5.度要求的醫(yī)療器械，應(yīng)采取保濕或冷凍措施，確保醫(yī)療器械在運(yùn)輸過程中質(zhì)量。

6.車輛運(yùn)時(shí)須覆蓋嚴(yán)密，禁止敞篷運(yùn)輸。