總結(jié)讓我們看到了自己的進(jìn)步和成就,也提醒了我們?nèi)孕枧?。積極的心態(tài)能夠讓我們更好地應(yīng)對(duì)生活中的困難和挑戰(zhàn)。希望下面這些范文能對(duì)大家的總結(jié)寫作有所啟發(fā)和指導(dǎo)。
企業(yè)管理人員崗位職責(zé)表篇一
1、總經(jīng)理受董事長(zhǎng)的授權(quán),主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,并提交董事會(huì)審議。
3、根據(jù)董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略決議,主持?jǐn)M訂公司未來(lái)幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃,并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。
4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)審定后,將目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解,組織各部門實(shí)施,并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,確保目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)組織制定、初審,并不斷完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃,及年度人力資源計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)體系等人事管理有關(guān)。
9、向董事長(zhǎng)建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)理。
10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。
11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書,負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其。
企業(yè)管理人員崗位職責(zé)表篇二
7、及時(shí)協(xié)調(diào)或上報(bào)各部門,單位存在的問題,并提出具體措施或建議;
8、參與施工圖設(shè)計(jì)交底工作,積極協(xié)調(diào)處理施工過程中的設(shè)計(jì)變更;
10、組織日常生產(chǎn)調(diào)度工作,協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)中存在的問題;
11、做好統(tǒng)計(jì)數(shù)字保密工作;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作、
企業(yè)管理人員崗位職責(zé)表篇三
1、組織編寫公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并審核、報(bào)批,保證各項(xiàng)制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
2、公司通用的基本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫,各部門自行起草的制度報(bào)企管部統(tǒng)一審核。
3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,提出修改、補(bǔ)充意見,逐步完善。
1、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,組織編制各部門工作職責(zé)。
2、督促和檢查各部門按崗位設(shè)置組織編制崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、如發(fā)生機(jī)構(gòu)調(diào)整,部門職能變化等情況及時(shí)組織對(duì)工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。
1、建立考核體系,制定考核方案和考核細(xì)則。
2、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃和工作目標(biāo),對(duì)各部門的工作目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
4、根據(jù)考核的結(jié)果,要求相關(guān)部門提出整改措施并落實(shí)執(zhí)行,企管部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
4、按領(lǐng)導(dǎo)要求或考核需要,進(jìn)行專項(xiàng)工作任務(wù)的跟蹤考核,并跟蹤驗(yàn)證整改措施的執(zhí)行情況。
1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展要求,調(diào)查研究,提出組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)方案。
2、針對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)狀況,提出合并、撤銷或增設(shè)某個(gè)部門、工作組的建議。
1、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。
2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策,具體負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。
3、對(duì)公司內(nèi)的好人好事、技術(shù)革新等提出獎(jiǎng)勵(lì)的建議,同時(shí)對(duì)違反規(guī)定、違章違紀(jì)現(xiàn)象按公司規(guī)定予以處罰。
4、領(lǐng)導(dǎo)安排的'其它一些專項(xiàng)工作。
1、負(fù)責(zé)組織制訂公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展戰(zhàn)略。
2、負(fù)責(zé)研究、分析行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、業(yè)務(wù)發(fā)展模式及競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)現(xiàn)狀及趨勢(shì)。
3、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司內(nèi)部系統(tǒng)效率及有效性的研究(包括組織架構(gòu)評(píng)估、溝通機(jī)制評(píng)估、控制機(jī)制評(píng)估、激勵(lì)機(jī)制評(píng)估、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、運(yùn)營(yíng)能力、生產(chǎn)效率等)。
4、組織研究與制定階段性實(shí)施規(guī)劃與計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)階段性規(guī)劃實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督與考核。
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司業(yè)務(wù)運(yùn)作流程進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化及實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)組織制定新業(yè)務(wù)流程實(shí)施管理辦法。
7、負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理體系(部門關(guān)鍵指標(biāo)體系、績(jī)效考核方案、實(shí)施流程及管理辦法)的建立及維護(hù)。
8、負(fù)責(zé)組織部門層面的績(jī)效考核,提出考核結(jié)果并提交績(jī)效考核委員會(huì)審議。
9、負(fù)責(zé)組織對(duì)部門考核結(jié)果爭(zhēng)議的管理。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)進(jìn)行公司各專業(yè)有關(guān)監(jiān)管管理的工作。
11、負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作。
12、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各相關(guān)監(jiān)管條例及法規(guī)對(duì)公司業(yè)務(wù)影響的分析,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司各業(yè)務(wù)部門對(duì)監(jiān)管條例的遵循。
13、負(fù)責(zé)績(jī)效管理體系(部門關(guān)鍵指標(biāo)體系、績(jī)效考核方案、業(yè)務(wù)流程及管理辦法)的建立及維護(hù)。
14、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部管理溝通的疏導(dǎo),做好部門之間的協(xié)調(diào)工作。
15、協(xié)助人事行政科做好人力資源和行政管理工作。
16、協(xié)助人事行政科做好學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的建設(shè)工作。
17、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、評(píng)估員工投訴及合理化建議的落實(shí)處理。
18、負(fù)責(zé)基層、中層主管的培訓(xùn)發(fā)展和選拔中層及以上管理干部。
19、負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作。
20、負(fù)責(zé)公司溝通機(jī)制、控制機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制的建立。
21、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提供管理變革建議,并參與管理變革。
22、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部重要管理文檔的存檔、保管和索引。
23、總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。
企業(yè)管理人員崗位職責(zé)表篇四
1、積極參加本局政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做筆記。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理和科室建設(shè)。
2、加強(qiáng)檔案安全管理,做好檔案庫(kù)房管理和日常衛(wèi)生、消毒工作,抓好九防措施的落實(shí),確保檔案的安全和整潔。
3、檔案接收移交工作。按照檔案接收進(jìn)館范圍和要求,今年接收市政協(xié)20xx年前檔案進(jìn)館。接收永久卷檔案229卷。接收市委辦20xx年至20xx年歸檔文件229盒;3751件。第二套文件匯編189卷。接收統(tǒng)計(jì)局歸檔文件14盒;462件。整理裝訂全引目錄、案卷目錄、歸檔文件目錄30本。并補(bǔ)充了全宗卷資料,使檔案檢索工具更加完善和配套。
4、認(rèn)真做好檔案、館藏圖書及資料的提供利用。截止11月底接待查檔908人次,利用檔案3068卷。
5、對(duì)20xx年度征集進(jìn)館的56冊(cè)圖書資料進(jìn)行了登記、編目、入庫(kù)。
7、完成了20xx年度檔案利用效果分析的編寫工作。
8、對(duì)館存檔案按全宗進(jìn)行一次全面檢查清點(diǎn)。對(duì)每個(gè)全宗的檔案數(shù)量、缺卷、破損等情況分別進(jìn)行各種表冊(cè)登記。
9、及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等。
10、認(rèn)真做好本局女職工的各項(xiàng)工作,按時(shí)對(duì)育齡婦女進(jìn)行查體,每月統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃生育知識(shí)答卷等。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
總之,一年來(lái),我們?nèi)仆景凑站郑^)的任務(wù)分工要求,認(rèn)真抓好了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的落實(shí),為全市的檔案事業(yè)作出了貢獻(xiàn),在今后的工作中,會(huì)再接再勵(lì)取得更大的成績(jī)。
20xx年工作計(jì)劃:
1、繼續(xù)做好日常工作,搞好檔案的開發(fā)利用。
2、做好破損檔案的修復(fù)工作。
3、繼續(xù)做好檔案進(jìn)館工作,豐富館藏。
4、加強(qiáng)庫(kù)房管理,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度。
5、積極配合其他科室完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
企業(yè)管理人員崗位職責(zé)表篇五
1、負(fù)責(zé)貨物出入庫(kù)及費(fèi)用的計(jì)算,對(duì)于大部分存入庫(kù)內(nèi)的貨物進(jìn)行裝箱。
2、負(fù)責(zé)制作報(bào)表上報(bào)行政部。
3、負(fù)責(zé)將內(nèi)部材料的購(gòu)進(jìn)和領(lǐng)用錄入系統(tǒng)。
4、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作(庫(kù)房每周打掃一次)。
5、做好裝箱理貨工作。
6、按時(shí)完成上級(jí)部門交給的其他工作。
企業(yè)管理人員崗位職責(zé)表篇六
今年以來(lái),在場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門大力支持下,我科全體成員認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)墾工作會(huì)議、農(nóng)墾生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議和農(nóng)場(chǎng)職代會(huì)會(huì)議精神和工作部署,緊緊圍繞場(chǎng)黨委制定的工作目標(biāo)和思路,分析當(dāng)前面臨的新形勢(shì)新任務(wù),以農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化改革為主線,以做大做強(qiáng)橡膠產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),認(rèn)真履行企管科各項(xiàng)工作職能,抓好橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提質(zhì)增效和增產(chǎn)增收,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,做好開源節(jié)流,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、經(jīng)營(yíng)管理工作方面:
(一)農(nóng)場(chǎng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
圍繞農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展目標(biāo)和工作重心,聯(lián)系實(shí)際,制定科學(xué)、合理的經(jīng)營(yíng)管理方案、措施和政策,確保農(nóng)場(chǎng)各項(xiàng)工作的平穩(wěn)、有序開展。通過政策的落實(shí)和廣大職工努力:
(1)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)墾社會(huì)總產(chǎn)值49560萬(wàn)元,對(duì)比去年47383萬(wàn)元,增長(zhǎng)4.6%;完成局今年下達(dá)指標(biāo)的97%.
(2)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值27160萬(wàn)元,對(duì)比去年26140萬(wàn)元,增長(zhǎng)3.9%;完成局今年下達(dá)指標(biāo)的96.7%.
(3)預(yù)計(jì)全年完成干膠1770噸,對(duì)比去年1744噸,增長(zhǎng)1.5%;完成局今年下達(dá)指標(biāo)的100%.
(4)實(shí)現(xiàn)職均收入42110元,對(duì)比去年39970元,增長(zhǎng)5.3%;完成局今年下達(dá)指標(biāo)的100%.
(5)實(shí)現(xiàn)人均收入20550元,對(duì)比去年19640元,增長(zhǎng)4.6%;完成局今年下達(dá)指標(biāo)的100%.
(二)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析管理。
結(jié)合農(nóng)墾改革及農(nóng)場(chǎng)實(shí)際,按總局三年扭虧為盈及國(guó)土?xí)h十一項(xiàng)工作要求,做強(qiáng)做大橡膠產(chǎn)業(yè),切實(shí)做好扭虧增盈,每季度分析農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、主要板塊經(jīng)營(yíng)情況以及主要經(jīng)濟(jì)工作開展情況的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,分析存在問題,找準(zhǔn)解決方案,準(zhǔn)確提出下一階段擬采取的措施,爭(zhēng)取完成上級(jí)局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
(三)土地承包管理。
按對(duì)標(biāo)管理要求全部上傳廣墾合同網(wǎng)簽備案系統(tǒng),并有專人管理合同網(wǎng)簽平臺(tái)。我場(chǎng)共有合同318份,包含實(shí)物地租、現(xiàn)金地租、三七果園、集體果園,其中職工承包255份,對(duì)外承包60份,物業(yè)租賃3份。已按對(duì)標(biāo)管理要求全部上傳廣墾合同網(wǎng)簽備案系統(tǒng),并有專人管理合同網(wǎng)簽平臺(tái)。當(dāng)年應(yīng)收土地承包及物業(yè)租金117.75萬(wàn)元,已收105.07萬(wàn)元,當(dāng)年租金收繳完成率89.2%.
(四)歷史租金追繳及征信管理。
依據(jù)工作要求和實(shí)際情況要求,本科室制定了《追繳歷史拖欠土地租金工作方案》,我場(chǎng)共有歷史拖欠租金68萬(wàn)元,現(xiàn)已追繳歷史拖欠租金16.838萬(wàn)元。建立客戶征信管理系統(tǒng)和黑名單制度,對(duì)失信租戶不再簽訂新合同及業(yè)務(wù),已成立歷史拖欠款追繳小組,積極推行新措施,通過法律途徑、約談等方式積極追收中。
(五)中小苗量苗建檔工作。
企管科現(xiàn)已著手對(duì)各個(gè)區(qū)、連隊(duì)的中小苗林譜進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì),為以后的規(guī)劃統(tǒng)計(jì)、預(yù)算做好鋪墊。
二、社區(qū)事業(yè)工作。
根據(jù)廣大農(nóng)墾辦社會(huì)職能改革方案意見,進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)社區(qū)建設(shè),在我科及相關(guān)部門努力下,向高州市人民政府及民政局提交資料申請(qǐng)并得到批復(fù),在我場(chǎng)場(chǎng)部區(qū)域設(shè)立廣東省團(tuán)結(jié)農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)部社區(qū)居民委員會(huì),將我場(chǎng)的基層群眾組織納入政府城鄉(xiāng)居管理,為實(shí)現(xiàn)中央提出的將國(guó)有農(nóng)場(chǎng)承擔(dān)社會(huì)管理和公共服務(wù)納地方管理的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)社區(qū)建設(shè)及管理項(xiàng)目。
自農(nóng)場(chǎng)實(shí)施社企內(nèi)部分離以來(lái),我場(chǎng)社區(qū)管理委員會(huì)1個(gè),含5個(gè)職能部門,共23人,20社區(qū)管理與補(bǔ)助財(cái)政資金共計(jì)到位111萬(wàn)元,其中人員經(jīng)費(fèi)58.15萬(wàn)元,公用經(jīng)費(fèi)52.85萬(wàn)元(主要用于購(gòu)置社區(qū)服務(wù)中心辦公設(shè)備及辦公用品);國(guó)有農(nóng)場(chǎng)稅改五項(xiàng)統(tǒng)籌財(cái)政補(bǔ)助資金53萬(wàn)元,主要用于補(bǔ)充社區(qū)人員13人的工資開支,提高社區(qū)建設(shè)水平和服務(wù)水平,減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān),最大限度解放了生產(chǎn)力,充分發(fā)揮了社區(qū)的職能,促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)環(huán)境安定。
(二)稅費(fèi)改革項(xiàng)目。
年我科室繼續(xù)貫徹落實(shí)稅改精神,合理運(yùn)用稅改資金,實(shí)施惠農(nóng)政策,切實(shí)減輕農(nóng)工負(fù)擔(dān),有效改善農(nóng)場(chǎng)膠園道路和工人作業(yè)環(huán)境,使農(nóng)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、民工房、倉(cāng)庫(kù)、收膠站等更加完善,生活環(huán)境更加美好。全年總投入620萬(wàn)元,用于農(nóng)場(chǎng)道路建設(shè)338.06萬(wàn)元,民兵訓(xùn)練93.89萬(wàn)元,計(jì)劃生育113.55萬(wàn)元,義教經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助55萬(wàn)元,優(yōu)撫19.5萬(wàn)元。
通過稅改項(xiàng)目的實(shí)施,一方面減輕了農(nóng)工負(fù)擔(dān),增加了農(nóng)工收入;另一方面,有利于新農(nóng)場(chǎng)的建設(shè)和農(nóng)墾和諧社會(huì)的構(gòu)建。
(三)天然橡膠基地建設(shè)項(xiàng)目。
(3)橡膠基地完成了前期規(guī)劃工作,可研已得到農(nóng)業(yè)部的立項(xiàng)批復(fù),已報(bào)送衛(wèi)星圖、地形圖、地質(zhì)勘查資料,現(xiàn)正編制初步設(shè)計(jì)。
(四)2018小城鎮(zhèn)項(xiàng)目。
(五)中小學(xué)危改項(xiàng)目。
團(tuán)結(jié)中學(xué)科學(xué)樓工程完成新建三層建筑1216.54平方米,完成總投資243.66萬(wàn)元。
(六)往年大宗項(xiàng)目的繼續(xù)建設(shè)。
團(tuán)結(jié)農(nóng)場(chǎng)水庫(kù)移民結(jié)余資金物業(yè)項(xiàng)目建設(shè)完成物業(yè)樓一棟,總建筑面積2168.14平方米。完成總投資345.5萬(wàn)元。
(七)當(dāng)年招標(biāo)的小項(xiàng)目完成情況。
(1)團(tuán)結(jié)農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)老院熱水系統(tǒng)設(shè)備購(gòu)置,總投資18萬(wàn)元,現(xiàn)已竣工投入使用。
(2)茂名農(nóng)墾團(tuán)結(jié)中學(xué)舊教學(xué)樓整體拆除工程,整體拆除預(yù)制板磚混合結(jié)構(gòu)三層建筑,整體拆除建筑面積1030平方米??傇靸r(jià)88279.19元,已全部完成工程。
(3)團(tuán)結(jié)農(nóng)場(chǎng)水庫(kù)移民結(jié)余資金物業(yè)項(xiàng)目貨運(yùn)電梯,購(gòu)置菱王牌載貨電梯一臺(tái),總投資15萬(wàn)元。已完成供貨及安裝調(diào)試,經(jīng)廣東省特種設(shè)備檢測(cè)研究院檢測(cè)合格。
四、統(tǒng)計(jì)工作。
1、嚴(yán)抓統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,不斷強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估力度,加大統(tǒng)計(jì)分析力度,實(shí)現(xiàn)分析形勢(shì)、資料和質(zhì)量三個(gè)方面的突破,及時(shí)、準(zhǔn)確、高效地填報(bào)2018年農(nóng)墾統(tǒng)計(jì)定期月報(bào)、季報(bào)及統(tǒng)計(jì)年報(bào),為農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出嚴(yán)實(shí)的信息支撐和數(shù)據(jù)保障。
2、每天認(rèn)真做好橡膠生產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入,為農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供及時(shí)的數(shù)據(jù)分析。通過數(shù)據(jù),及時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度落后的生產(chǎn)隊(duì),了解該隊(duì)生產(chǎn)進(jìn)度落后的原因,督促其跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度。
3、截止2018年12月25日,全場(chǎng)累計(jì)完成干膠1808.9噸,已順利完成局下達(dá)考核指標(biāo)1770噸的102.1%.干含方面,2018年的年度干含為27.9,比的同期年度干含27,增加了0.9%.
4、開展團(tuán)結(jié)農(nóng)場(chǎng)第四次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作,繪制團(tuán)結(jié)農(nóng)場(chǎng)社區(qū)普查地圖,進(jìn)行“兩員一督”信息采集工作。通過張貼宣傳畫,派發(fā)宣傳單張等工作來(lái)宣傳經(jīng)濟(jì)普查的內(nèi)容,對(duì)團(tuán)結(jié)農(nóng)場(chǎng)的流動(dòng)攤販、實(shí)體商店、公司進(jìn)行清查登記資料,現(xiàn)已經(jīng)完成了清查,建立了電子資料和紙質(zhì)資料。
我場(chǎng)按時(shí)按質(zhì)完成了第四次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查單位清查工作,作出了積極的貢獻(xiàn),得到了上級(jí)好評(píng)。李翰詩(shī)作為高州市優(yōu)秀人員之一得到了茂名市的通報(bào)表?yè)P(yáng)(茂經(jīng)普辦字[2018]25號(hào))。
五、存在的.問題和不足。
今年來(lái),企管科在局黨委的深切關(guān)懷和大力支持下,盡己所能,做了一些份內(nèi)工作,但對(duì)照科室職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距。因科室工作涉及面廣,工作量雜多而繁瑣,未能多走動(dòng)基層,和其他部門之間的工作交流不夠細(xì)致,在企業(yè)管理、項(xiàng)目管理與市場(chǎng)規(guī)律有所不相符,對(duì)全場(chǎng)的運(yùn)行狀況掌握不夠,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供意見和建議未能細(xì)致全面,沒有充分發(fā)揮參謀和助手的作用。
六、明年工作設(shè)想。
明年我科將緊密圍繞“農(nóng)墾改革”主體,立足于“三年扭虧為盈”發(fā)展規(guī)劃。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)部門工作,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
1、深化企業(yè)改革,以農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化改革為主線,以做大做強(qiáng)橡膠產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)成本、管理、機(jī)關(guān)及基層深化改革,激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力,全力推動(dòng)橡膠產(chǎn)業(yè)、社會(huì)事業(yè)和民生產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2、全力開展追繳歷史承包土地租金工作,爭(zhēng)取用兩年時(shí)間追繳完成承包土地拖欠租金,確保我場(chǎng)三年扭虧為盈,促進(jìn)我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)快速發(fā)展。
3、落實(shí)社區(qū)經(jīng)費(fèi)和人員經(jīng)費(fèi),以提高農(nóng)場(chǎng)管理人員的工資水平和福利待遇,履職盡責(zé),扎實(shí)工作,規(guī)范管理,優(yōu)化服務(wù),確保機(jī)關(guān)高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、制定項(xiàng)目考核方案,落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門、掛鉤科室及個(gè)人等的責(zé)任分工,確保各項(xiàng)項(xiàng)目工程及時(shí)跟蹤落實(shí),按時(shí)完成任務(wù),積極改善職工生活條件,提升農(nóng)場(chǎng)小城鎮(zhèn)建設(shè)的整體形象,增強(qiáng)職工群眾的幸福感和歸屬感。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理,規(guī)范土地承包合同的申請(qǐng)、公示、簽訂、解除等程序,完善合同登記、存檔、查詢等檔案管理流程。嚴(yán)格按照合同規(guī)定,依法依規(guī)收取租金,確保土地增值升值。
立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀、大局觀、戰(zhàn)略觀是場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的諄諄教導(dǎo)和殷切期望,努力抓落實(shí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展是我們肩負(fù)的責(zé)任和使命。我們一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,打好基礎(chǔ),勤奮工作,嚴(yán)格督查,履職盡責(zé),確保圓滿完成20各項(xiàng)工作任務(wù)。
企業(yè)管理人員崗位職責(zé)表篇七
3、日常維護(hù)員工入材料、人事檔案等;。
4、熟悉國(guó)家、地區(qū)和企業(yè)關(guān)于合同管理、社會(huì)福利待遇等政策;。
5、協(xié)助辦理員工各種資質(zhì)證書的注冊(cè)、續(xù)期、年檢事宜。
6、協(xié)助組織公司內(nèi)部各項(xiàng)定期和不定期集體活動(dòng);。
7、按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。
企業(yè)管理人員崗位職責(zé)表篇八
4、根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃實(shí)施運(yùn)營(yíng)、成本分析,培養(yǎng)醫(yī)療運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。
1、40—50周歲;
2、碩士及以上學(xué)歷,醫(yī)學(xué)等相關(guān)專業(yè),副高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱;
3、長(zhǎng)期從事醫(yī)院管理工作,具有三年以上三級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn);
4、熟悉現(xiàn)代醫(yī)院管理制度、模式及相關(guān)政策法規(guī)。
企業(yè)管理人員崗位職責(zé)表篇九
1、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的策劃、制定和實(shí)施。
2、組織企業(yè)管理有關(guān)專題調(diào)研,為公司提供決策輔助。
3、參與企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì),推動(dòng)企業(yè)文化的健康發(fā)展。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建、維護(hù)和升級(jí)。
5、組織編制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。
6、參與公司綜合檢查小組工作。
7、負(fù)責(zé)公司會(huì)議組織籌備及相關(guān)會(huì)議文件的起草,做好會(huì)議記錄、紀(jì)要等后續(xù)工作。
8、調(diào)查了解公司辦公會(huì)有關(guān)會(huì)議決議精神的落實(shí)執(zhí)行狀況。
9、負(fù)責(zé)上級(jí)或政府有關(guān)職能管理部門的有關(guān)來(lái)客接待工作。
10、負(fù)責(zé)公司車輛、證照、印章、收發(fā)文的管理。
11、負(fù)責(zé)公司的檔案管理,推動(dòng)檔案管理的信息化建設(shè)。
12、提供公司相關(guān)事務(wù)所需的法律支持。
13、推動(dòng)建立良好的'外部公共關(guān)系,提升企業(yè)的社會(huì)形象。
14、負(fù)責(zé)處理本部門日常事務(wù)。
15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)任務(wù)。
企業(yè)管理人員崗位職責(zé)表篇十
企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。下面是本站小編為大家整理的企業(yè)管理員。
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1、總經(jīng)理受董事長(zhǎng)的授權(quán),主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,并提交董事會(huì)審議。
3、根據(jù)董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略決議,主持?jǐn)M訂公司未來(lái)幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃,并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。
4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)審定后,將目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解,組織各部門實(shí)施,并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,確保目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)組織制定、初審,并不斷完善公司的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃,及年度人力資源計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)體系等人事管理有關(guān)。
9、向董事長(zhǎng)建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)理。
10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。
二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;。
三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作;。
四、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作,安排好活動(dòng)日程和生活;。
五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí);。
六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議,組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
2、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過程。
3、建立良好的溝通渠道。
(1)負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。
(2)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
(3)領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象。
(4)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
4、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作。
(1)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔高、中層管理人員。
(2)主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。
(3)代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。
(4)負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
(5)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。
(6)負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作,建立、健全公司的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。
(1)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出。
(2)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
6、關(guān)心員工,以身作則,使公司具有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。
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