總結(jié)是我們對過去一段時間經(jīng)歷和收獲的記錄和概括。寫一篇完美的總結(jié)不僅需要我們總結(jié)經(jīng)驗，還需要對自己未來的規(guī)劃有清晰的認識和思考。通過閱讀總結(jié)范文，我們可以拓寬思路，豐富寫作的內(nèi)容和形式。

企業(yè)管理崗崗位職責篇一

1、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的策劃、制定和實施。

2、組織企業(yè)管理有關(guān)專題調(diào)研，為公司提供決策輔助。

3、參與企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃設(shè)計，推動企業(yè)文化的健康發(fā)展。

4、負責企業(yè)管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建、維護和升級。

5、組織編制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。

6、參與公司綜合檢查小組工作。

7、負責公司會議組織籌備及相關(guān)會議文件的起草，做好會議記錄、紀要等后續(xù)工作。

8、調(diào)查了解公司辦公會有關(guān)會議決議精神的落實執(zhí)行狀況。

9、負責上級或政府有關(guān)職能管理部門的有關(guān)來客接待工作。

10、負責公司車輛、證照、印章、收發(fā)文的管理。

11、負責公司的檔案管理，推動檔案管理的信息化建設(shè)。

12、提供公司相關(guān)事務(wù)所需的法律支持。

13、推動建立良好的'外部公共關(guān)系，提升企業(yè)的社會形象。

14、負責處理本部門日常事務(wù)。

15、完成公司領(lǐng)導交代的臨時任務(wù)。

企業(yè)管理崗崗位職責篇二

3、日常維護員工入材料、人事檔案等;。

4、熟悉國家、地區(qū)和企業(yè)關(guān)于合同管理、社會福利待遇等政策;。

5、協(xié)助辦理員工各種資質(zhì)證書的注冊、續(xù)期、年檢事宜。

6、協(xié)助組織公司內(nèi)部各項定期和不定期集體活動;。

7、按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。

企業(yè)管理崗崗位職責篇三

1、組織編寫公司各項規(guī)章制度，并審核、報批，保證各項制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

2、公司通用的基本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫，各部門自行起草的制度報企管部統(tǒng)一審核。

3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，提出修改、補充意見，逐步完善。

1、根據(jù)公司組織機構(gòu)的設(shè)置，組織編制各部門工作職責。

2、督促和檢查各部門按崗位設(shè)置組織編制崗位工作標準。

3、如發(fā)生機構(gòu)調(diào)整，部門職能變化等情況及時組織對工作職責、崗位工作標準進行修訂。

1、建立考核體系，制定考核方案和考核細則。

2、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃和工作目標，對各部門的工作目標、計劃執(zhí)行情況進行考核。

4、根據(jù)考核的結(jié)果，要求相關(guān)部門提出整改措施并落實執(zhí)行，企管部進行跟蹤驗證。

4、按領(lǐng)導要求或考核需要，進行專項工作任務(wù)的跟蹤考核，并跟蹤驗證整改措施的執(zhí)行情況。

1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展要求，調(diào)查研究，提出組織機構(gòu)的設(shè)計方案。

2、針對現(xiàn)有機構(gòu)狀況，提出合并、撤銷或增設(shè)某個部門、工作組的建議。

1、對生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。

2、根據(jù)公司領(lǐng)導的管理決策,具體負責落實實施。

3、對公司內(nèi)的好人好事、技術(shù)革新等提出獎勵的建議，同時對違反規(guī)定、違章違紀現(xiàn)象按公司規(guī)定予以處罰。

4、領(lǐng)導安排的'其它一些專項工作。

1、負責組織制訂公司經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略。

2、負責研究、分析行業(yè)經(jīng)營環(huán)境、業(yè)務(wù)發(fā)展模式及競爭形勢現(xiàn)狀及趨勢。

3、負責進行公司內(nèi)部系統(tǒng)效率及有效性的研究（包括組織架構(gòu)評估、溝通機制評估、控制機制評估、激勵機制評估、經(jīng)營風險評估、運營能力、生產(chǎn)效率等）。

4、組織研究與制定階段性實施規(guī)劃與計劃，負責對階段性規(guī)劃實施進行監(jiān)督與考核。

5、負責組織對公司業(yè)務(wù)運作流程進行設(shè)計、優(yōu)化及實施。

6、負責組織制定新業(yè)務(wù)流程實施管理辦法。

7、負責公司績效管理體系（部門關(guān)鍵指標體系、績效考核方案、實施流程及管理辦法）的建立及維護。

8、負責組織部門層面的績效考核，提出考核結(jié)果并提交績效考核委員會審議。

9、負責組織對部門考核結(jié)果爭議的管理。

10、負責協(xié)調(diào)進行公司各專業(yè)有關(guān)監(jiān)管管理的工作。

11、負責組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作。

12、負責組織進行各相關(guān)監(jiān)管條例及法規(guī)對公司業(yè)務(wù)影響的分析，指導、協(xié)調(diào)公司各業(yè)務(wù)部門對監(jiān)管條例的遵循。

13、負責績效管理體系（部門關(guān)鍵指標體系、績效考核方案、業(yè)務(wù)流程及管理辦法）的建立及維護。

14、負責工廠內(nèi)部管理溝通的疏導，做好部門之間的協(xié)調(diào)工作。

15、協(xié)助人事行政科做好人力資源和行政管理工作。

16、協(xié)助人事行政科做好學習型企業(yè)文化的建設(shè)工作。

17、負責指導、督促、評估員工投訴及合理化建議的落實處理。

18、負責基層、中層主管的培訓發(fā)展和選拔中層及以上管理干部。

19、負責組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作。

20、負責公司溝通機制、控制機制、激勵機制的建立。

21、負責向總經(jīng)理提供管理變革建議，并參與管理變革。

22、負責公司內(nèi)部重要管理文檔的存檔、保管和索引。

23、總經(jīng)理交辦的其他事項。

企業(yè)管理崗崗位職責篇四

二0xx年工程管理科以科學發(fā)展觀為指導，在大隊黨委的正確領(lǐng)導下，在機關(guān)各科室的大力支持、密切配合下，科內(nèi)人員通力協(xié)作，認真貫徹落實我隊職代會會議精神，緊緊圍繞科內(nèi)各項目標任務(wù)扎實開展工作，進一步強化工作創(chuàng)新意識和服務(wù)意識，認真履行崗位工作職能，較好地完成了今年的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:。

(一)二0xx年主要工作。

一、協(xié)助工程公司為武荊及浐灞項目的減虧工作做了以下努力:。

1、參與武荊項目部退場的合同制定、談判工作，并根據(jù)談判數(shù)據(jù)做了盈虧分析，為大隊決策提供了一定的依據(jù)。

2、年初，會同浐灞項目部人員對2008年浐灞項目的整個運營情況進行了全面總結(jié)，對虧損原因進行系統(tǒng)分析，并根據(jù)分析結(jié)果向業(yè)主提交了“申請調(diào)整有關(guān)項目費用的報告”及變更材料。

3、協(xié)助浐灞項目部做好復工的各類談判、準備工作。

二、較好地完成了子校改造等施工項目。

1、為了解決辦公室緊張及改善單身職工住宿問題，5月初，根據(jù)大隊安排，我科室結(jié)合我隊實際，根據(jù)原子校教學樓、教辦樓的結(jié)構(gòu)圖，在咨詢設(shè)計院的基礎(chǔ)上編制了大隊子校改造工程改造方案及預算，方案于5月15日大隊管委會會議通過，工程于5月18日開工，8月26日竣工，比預計工期提前5天，與預算比節(jié)余資金4.8萬元，安置了15各鉬礦下崗職工。

2、為了給大隊機關(guān)及各二級經(jīng)營單位提供一個寬敞、舒適的辦公環(huán)境，在單身職工全部搬離辦公樓后，我科室組織4名鉬礦下崗職工，在物業(yè)管理中心的支持下，對原辦公大樓辦公室門窗、洗漱間、吊頂及單身宿舍進行了維修，并將原六樓檔案室改造成了一個可容納50人左右的會議室。

3、根據(jù)大隊創(chuàng)建市級文明小區(qū)的需要，8月份，我科室協(xié)同有關(guān)科室對大隊物業(yè)管理中心、退休辦公室內(nèi)墻進行了重新粉刷，對職工活動中心的屋面防水及部分小區(qū)道路進行了翻修。

三、牽頭完成了陜西秦星核工業(yè)工程建設(shè)有限公司資質(zhì)申報資料的編制工作。

施工資質(zhì)是市場的準入證，更是單位的一項長期資產(chǎn)。多年來我隊一直依托掛靠局總公司的資質(zhì)承攬項目，其不僅責任風險大，而且成本高，嚴重制約我隊工程產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，對提升我隊工程施工能力和經(jīng)濟運行質(zhì)量更是一大障礙。為破解這一制約我隊工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，使我隊具備自行參與投標的資格，做實大隊工程產(chǎn)業(yè)，大隊作出了成立具有法人實體的公司，并申報施工資質(zhì)的決定。根據(jù)大隊決定，我科室積極配合經(jīng)營科按時成立了陜西秦星核工業(yè)工程建設(shè)有限公司，并想盡一切辦法，動用一切力量，牽頭編制了總計20冊，共5卷的施工資質(zhì)申報材料，該材料已于2009年12月1日上報至陜西省建設(shè)廳建筑管理處，目前正在審批當中。

四、多方了解相關(guān)建房政策，為后續(xù)大隊興建職工住宅樓提供政策依據(jù)。

今年四月份以來，根據(jù)大隊安排，我科室先后多次到市規(guī)劃局、市浐灞規(guī)劃局、市地鐵辦、市國土資源局、市房改辦了解經(jīng)濟適用型住房及商品房相關(guān)建房政策及土地變性、轉(zhuǎn)讓相關(guān)規(guī)定，并委托設(shè)計單位對大隊院內(nèi)住房平面布置進行了設(shè)計，在上述工作的基礎(chǔ)了編制了《二二四大隊興建職工住宅樓方案》及報建流程，并啟動了院內(nèi)經(jīng)濟適用型住房指標的申請工作，目前手續(xù)正在審批當中。

五、牽頭做好“質(zhì)量月”活動及節(jié)能減排任務(wù)的落實工作。

為了進一步貫徹局節(jié)能減排工作精神及在工程產(chǎn)業(yè)開展“質(zhì)量月”活動的安排，我科室以科學發(fā)展觀為指導，結(jié)合我隊實際起草并下發(fā)了《關(guān)于工程產(chǎn)業(yè)開展“質(zhì)量月”活動的通知》及《二二四大隊成立節(jié)能管理領(lǐng)導小組的通知》，通知分別對“質(zhì)量月”活動和節(jié)能減排工作作出了相應(yīng)的部署，落實了相關(guān)的責任。同時，為了確?；顒尤〉脤嵭?，我科室加大了過程的落實、檢查工作，并對“質(zhì)量月”活動和節(jié)能管理工作進行了全面的總結(jié)。

六、擬草了陜西秦星核工業(yè)工程勘察有限公司模擬股份制運作方案。

為了進一步優(yōu)化我隊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓展經(jīng)營領(lǐng)域，調(diào)整市場布局，積極尋求新的經(jīng)濟增長點，根據(jù)大隊安排，我科室擬草了陜西秦星核工業(yè)工程勘察有限公司模擬股份制運作方案，籌備了陜西秦星核工業(yè)工程勘察有限公司首次股東會、董事會，并幫助公司擬草了《公司章程》、《勞動工資管理制度》、《財務(wù)管理制定》、《差旅費管理辦法》、《會議制度》、《經(jīng)理層年薪制管理辦法》。

七、完成了“十一五”廢渣項目所有招標文件、投標文件、施工合同的編制，及有關(guān)招標過程資料的編制、存檔工作。

截止今年5月份我隊“十一五”廢渣項目的所有11個項目的招投標資料全部編制完成，標書共計35冊，招標過程資料共5卷。

八、協(xié)同經(jīng)營、勞司做好浐河地產(chǎn)熱力管網(wǎng)及給水接口開口事宜，為大隊后續(xù)浐河開發(fā)節(jié)省了資金和時間。

九、制定相關(guān)制度。

2、按照“經(jīng)理負責、全員參與管理、單獨核算”的原則修改完善了項目經(jīng)理負責制;。

3、初步制定了《陜西省核工業(yè)地質(zhì)局二二四大隊工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，傳閱后出臺。

十、加強對科室工作人員的管理。

制定崗位責任制，將大隊下達到部門的責任目標進行分解，與科室每個工作人員簽訂責任書。繼續(xù)堅持科務(wù)會議制度，把平時發(fā)現(xiàn)問題和總結(jié)出來的經(jīng)驗在科務(wù)會上進行公布和交流，達到及時改正和共同提高的目的`。

(二)2010年度下半年工作計劃。

1、繼續(xù)協(xié)助工程公司做好經(jīng)營管理工作;。

2、協(xié)助陜西秦星核工業(yè)勘察設(shè)計有限公司完善運行機制;。

3、協(xié)助廢渣項目部做好“十一五”項目竣工驗收及“十二五”項目立項工作;。

4、做好礦山施工總承包等施工資質(zhì)的跟蹤、維護工作;。

5、繼續(xù)了解相關(guān)建房政策，做好相關(guān)手續(xù)的報審工作;。

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企業(yè)管理崗崗位職責篇五

3、日常維護員工入離職材料、人事檔案等;。

4、熟悉國家、地區(qū)和企業(yè)關(guān)于合同管理、社會保險福利待遇等政策;。

5、協(xié)助辦理員工各種資質(zhì)證書的注冊、續(xù)期、年檢事宜。

6、協(xié)助組織公司內(nèi)部各項定期和不定期集體活動;。

7、按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。

企業(yè)管理崗崗位職責篇六

一、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《四川省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)及公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、嚴格遵守安全生產(chǎn)標準、規(guī)范、作業(yè)規(guī)程及安全檢查技術(shù)措施等相關(guān)規(guī)定。熟練掌握所從事安全工作技術(shù)要求以及我站配置的各種安全器材的性能、使用方法。

三、持證上崗，嚴格執(zhí)行“三不進站和五不出站”規(guī)定，熟悉安檢工作流程。

四、按規(guī)定認真審查駕駛員資質(zhì)，清點實載人數(shù)作好記錄，并要求駕駛員簽。登記本跡清楚，內(nèi)容全面，妥善保管。

五、核定無誤后，對駕駛員進行安全提示后放行，并保證出站車不超載、超高。

六、認真落實安全生產(chǎn)措施，排查、整改安全隱患，嚴格執(zhí)行公司和站獎懲制度。

七、發(fā)生安全事故，應(yīng)首先搶救傷員、保護現(xiàn)場;如發(fā)生災情，注意保持鎮(zhèn)靜，嚴格按照事前分工，各盡其責，盡量減輕人員傷亡或財產(chǎn)損。

一、安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工的直接管理者和責任人，在業(yè)務(wù)上向公司負責。

二、貫徹體系要求、安全條例和文明施工標準是安全員工作準則，執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責任。

三、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制工程安全監(jiān)督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點。

四、制定工程文明施工達標方案，提交文明施工達標方案，實施文明施工達標方案。

五、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。

六、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機械設(shè)備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。

七、承辦工地文明施工相關(guān)事宜，向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜，參加事故調(diào)查，定期安全檢查，例會提出工地項目獎罰意見。

八、實行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔項目環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工管理責任。

安全員的崗位職責具體的如下所述，希望每一位安全員要恪盡職守，把握好安全這一重要的關(guān)口。

1、安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責任人，在安全業(yè)務(wù)上向公司負責。

2、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，在項目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導下，對所管工程的安全生產(chǎn)負管理責任。

3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項目工程安全監(jiān)督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點。根據(jù)施工項目實際情況，組織繪制安全標志布置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達標計劃并予以實施。

4、參加編制制定項目工程文明施工達標方案，提交文明施工達標方案，資金預算，實施文明施工達標方案。

5、參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗教訓。深入施工現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎罰權(quán);對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。

6、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機械設(shè)備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。參與安全事故的調(diào)查、分析，督促防范措施的落實;負責傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。

7、按時作好各種安全統(tǒng)計報表和安全管理資料的歸檔整理工作;填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。

8、實行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔項目安全、文明施工管理責任。

安全員要不斷的檢查生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，不要出現(xiàn)疏漏之處，造成損失，影響公司或企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)管理崗崗位職責篇七

一直以來，我始終把實踐“三個代表”重要思想作為自己工作的根本，始終堅持認真學習理論，特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想。通過不斷學習，進一步提高了自身思想政治素質(zhì)，能夠正確看待和行使手中的權(quán)力，能夠正確看待個人得失，做到淡泊名利、樂于奉獻;進一步加深了對“三個代表”重要思想的認識和理解，能夠時刻以“三個代表”重要思想指導和衡量出租客運管理工作。出租客運管理工作點多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此在工作中我始終本著群眾利益無小事的思想，將為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點，邊學習邊總結(jié)邊提高。在端正認識態(tài)度的同時，不斷加強對理論的學習，通過自學、參文秘家園加等多種方式不斷地樹立公正，執(zhí)法為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。

二、注重實效、認真履行職責，全力推進工作。

(一)不斷學習，全力做好外勤稽查工作。

被調(diào)到出租科工作以前，我在稽查大隊外勤從事運政稽查工作。從事運政稽查工作期間，我積極向分隊長和其他同事認真學習稽查工作方法和取證技巧;工作過程中，能夠做到堅持依法行政，秉公執(zhí)法，認真做好每一宗違章的調(diào)查取證及后續(xù)處理工作。在做好日常稽查工作同時，能及時、優(yōu)質(zhì)地完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)，工作取得了較好的成效，得到了領(lǐng)導和同事們的認可。

(二)克服困難，努力做好每年春運、黃金周、交易會等重大節(jié)假日和重要活動的出租客運服務(wù)保障工作。

每年春運、五一、、交易會等重大節(jié)假日和重要活動期間，我都嚴格按照局、處和科領(lǐng)導的部署，與其他同事一道下到、深入一線，加強與企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，努力做好出租客運服務(wù)保障工作，確保廣大市民乘車、快捷。同時，根據(jù)市民反映的在重大節(jié)假日和重要活動期間“打的難”等問題，設(shè)計制作了多個乘車標志牌，在重大節(jié)假日和重要活動期間放置到主要的出租車上落點附近，對乘客加強引導，取得了良好效果。

企業(yè)管理崗崗位職責篇八

1、年度商業(yè)計劃（工作計劃）。

2、月度/季度/半年年度經(jīng)營及管理情況跟蹤及偏差分析報告。

3、業(yè)務(wù)流程標準化與優(yōu)化。

4、內(nèi)部協(xié)同。

1、3—5年大型企業(yè)企業(yè)管理、董事會辦公室、總經(jīng)理助理等綜合工作經(jīng)歷。

2、本科以上學歷。

3、情商高，較強的溝通協(xié)調(diào)能力。

5、較強的分析和辨別能力。

6、一定的財務(wù)知識素養(yǎng)。

企業(yè)管理崗崗位職責篇九

企業(yè)管理是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。下面是本站小編為大家整理的企業(yè)管理員。

歡迎參考!

1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實董事會所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

2、主持擬訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會審議。

3、根據(jù)董事會的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持擬訂公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標、業(yè)務(wù)計劃、預算計劃，并得獎董事會審議。

4、主持編制公司年度經(jīng)費預算計劃、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，經(jīng)董事會審定后，將目標和計劃進行分解，組織各部門實施，并對實施過程進行監(jiān)控，確保目標和計劃實現(xiàn)。

5、負責組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會批準后組織實施。

6、負責組織制定、初審，并不斷完善公司的各項。

規(guī)章制度。

經(jīng)董事會批準后組織貫徹執(zhí)行。

7、負責組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源計劃，經(jīng)董事會批準后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計劃的執(zhí)行。

8、負責組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事管理有關(guān)。

9、向董事長建議并任命或免去公司機關(guān)各職能部門經(jīng)理。

10、負責審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。

二、組織職工進行業(yè)務(wù)學習，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行;。

三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作;。

四、負責公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活;。

五、負責公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實;。

六、負責完成經(jīng)理交辦的其它各項工作。

1、領(lǐng)導執(zhí)行、實施董事會的各項決議，組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導創(chuàng)新與變革。

2、根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程。

3、建立良好的溝通渠道。

(1)負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。

(2)領(lǐng)導建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

(3)領(lǐng)導開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。

(4)領(lǐng)導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

4、主持公司日常經(jīng)營工作。

(1)負責公司員工隊伍建設(shè)，選拔高、中層管理人員。

(2)主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策。

(3)代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。

(4)負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

(5)負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報。

(6)負責辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項。

5、領(lǐng)導公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。

(1)領(lǐng)導建立、健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出。

(2)領(lǐng)導建立、健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

6、關(guān)心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。

企業(yè)管理崗崗位職責篇十

6、完善統(tǒng)計工作制度，管理本部門的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計資料；

7、及時協(xié)調(diào)或上報各部門，單位存在的問題，并提出具體措施或建議；

8、參與施工圖設(shè)計交底工作，積極協(xié)調(diào)處理施工過程中的設(shè)計變更；

10、組織日常生產(chǎn)調(diào)度工作，協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)中存在的問題；

11、做好統(tǒng)計數(shù)字保密工作；

12、完成領(lǐng)導交辦的其它工作、

企業(yè)管理崗崗位職責篇十一

1、本公司為維護員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生，特訂定本準則。

2、凡本公司衛(wèi)生事宜，除另有規(guī)定外，悉依本準則行之。

3、本公司衛(wèi)生事宜，除總務(wù)及生產(chǎn)單位（安全衛(wèi)生委員會）負責外，全體人員，須一體確實遵行。

4、凡新進入員必須了解衛(wèi)生的重要與應(yīng)用的知識。

5、各工作場所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。

6、各工作場所內(nèi)之走道及階梯，至少須每日清掃一次，并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。

7、各工作場所內(nèi)，應(yīng)嚴禁隨地吐痰。

8、飲水必須清潔。

9、洗手間、廁所、更衣室及其他衛(wèi)生設(shè)施，必須特別保持清潔。

10、排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢，保持清潔暢通。

11、凡可能寄生傳染菌的原料，應(yīng)于使用前施以適當?shù)南尽?/p>

12、凡可能產(chǎn)生有礙衛(wèi)生的氣體、塵灰、粉末之工作，應(yīng)遵守下列規(guī)定：

13、凡處理有毒物或高熱物體的工作或從事于有塵埃、粉末或有毒氣體散布場所的工作，或暴露于有害光線中的工作等，須著用防護服裝或器具者，應(yīng)按其性質(zhì)制備。

從事于前項工作人員，對于本公司設(shè)備的防護服裝或器具，必須善用。

14、各工作場所的采光，應(yīng)依下列的規(guī)定：

15、各工作場所的窗面及照明器具的透光部分，均須保持清潔，勿使有所掩蔽。

16、凡階梯、升降機上下處及機械危險部分，均須有適度的光線。

17、各工作場所應(yīng)保持適當?shù)臏囟?，溫度之調(diào)整以暖氣冷氣或通風等方法行之。

18、各工作場所應(yīng)充分使空氣流通。

19、食堂及廚房之一切用具及環(huán)境，均須保持清潔衛(wèi)生。

20、垃圾、污物、廢棄物等的清除，必須合乎衛(wèi)生的要求，放置于所規(guī)定的場所或箱子內(nèi)，不得任意亂倒。

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企業(yè)管理崗崗位職責篇十二

說明書。

歡迎大家參考借鑒希望可以幫助到大家!

三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作;。

四、負責公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活;。

五、負責公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實;。

六、負責完成經(jīng)理交辦的其它各項工作。

1、領(lǐng)導執(zhí)行、實施董事會的各項決議，組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導創(chuàng)新與變革。

2、根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程。

3、建立良好的溝通渠道。

(1)負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。

(2)領(lǐng)導建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

(3)領(lǐng)導開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。

(4)領(lǐng)導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

4、主持公司日常經(jīng)營工作。

(1)負責公司員工隊伍建設(shè)，選拔高、中層管理人員。

(2)主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策。

(3)代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。

(4)負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

(5)負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報。

(6)負責辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項。

5、領(lǐng)導公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。

(1)領(lǐng)導建立、健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出。

(2)領(lǐng)導建立、健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

6、關(guān)心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。

1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實董事會所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

2、主持擬訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會審議。

3、根據(jù)董事會的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持擬訂公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標、業(yè)務(wù)計劃、預算計劃，并得獎董事會審議。

4、主持編制公司年度經(jīng)費預算計劃、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，經(jīng)董事會審定后，將目標和計劃進行分解，組織各部門實施，并對實施過程進行監(jiān)控，確保目標和計劃實現(xiàn)。

5、負責組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會批準后組織實施。

6、負責組織制定、初審，并不斷完善公司的各項規(guī)章制度，經(jīng)董事會批準后組織貫徹執(zhí)行。

7、負責組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源計劃，經(jīng)董事會批準后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計劃的執(zhí)行。

8、負責組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事管理有關(guān)。

9、向董事長建議并任命或免去公司機關(guān)各職能部門經(jīng)理。

10、負責審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。

11、負責組織審議公司領(lǐng)導層的職位說明書，負責審議部門經(jīng)理及其。

企業(yè)管理崗崗位職責篇十三

在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責如下：

1、根據(jù)銷售計劃，科學地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。

2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。

3、組織生產(chǎn)部員工學習領(lǐng)會集團及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。

4、深入現(xiàn)場指導工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。

5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進行科學、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設(shè)備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。

6、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本。

7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。

8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關(guān)，維護集團和公司的利益。

9、努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。

10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。

11、關(guān)注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽，確保其準確、及時地報出。

12、加強員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對本部門的開支費用進行初審;有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。

13、加強與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

14、向公司領(lǐng)導提出工作改進建議。

車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責如下：

1、每日主持召開班前會，按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴密組織，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足銷售需要。

2、嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。

3、加強與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。

4、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。

5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。

6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機會對生產(chǎn)員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項指標得以完成。

7、每天核定車間各項消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。

8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。

9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽，審核生產(chǎn)記錄并簽。

10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)場、鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查;對安全隱患及時組織整改，并做好相關(guān)記錄。

11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位;有權(quán)制定車間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準后實施;有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長;有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財務(wù)部)，事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

12、向公司領(lǐng)導和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進建議。

13、完成上級交給的其它任務(wù)。

在車間主任領(lǐng)導下工作，按照生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)本班組員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。對本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場衛(wèi)生、產(chǎn)品計量等工作負責。具體職責如下：

1、執(zhí)行上級下達的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務(wù)。

2、提前十五分鐘辦理接班手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實填寫交接班記錄。

3、組織本班組員工認真做好生產(chǎn)車間的機器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作，隨時保持設(shè)備處于良好的狀態(tài)，保持各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。

4、帶頭遵守集團和公司的各項規(guī)章制度，教育本班組員工嚴格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具，正確使用勞動防護用品，制止違章操作。

5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學習和培訓，激發(fā)員工的勞動熱情，提高員工的生產(chǎn)積極性。

6、下班后檢查班組各責任區(qū)衛(wèi)生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。

7、真實做好當班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤，并在當班生產(chǎn)結(jié)束時，檢查本班入庫的成品品種及數(shù)量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽后報生產(chǎn)統(tǒng)計。

8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團結(jié)，共同搞好生產(chǎn);節(jié)約能源，減少機器零部件的損壞;搞好崗位培訓，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。

9、有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種(微機員和制粒工要征得車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意);有權(quán)給予本班組員工20元以內(nèi)的罰款處罰(罰款一律上交財務(wù)部)，事后將處罰情況報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議。

11、完成上級交給的其它任務(wù)。

在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導下，負責生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計工作。具體職責如下：

1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產(chǎn)部經(jīng)理審批;核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。

2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報，以便得到及時處理。

3、負責整理生產(chǎn)部需要歸檔的文件、報表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。

4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系，熱情接待來電、來訪，回答有關(guān)問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。

5、隨時同財務(wù)部保持聯(lián)系，匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財務(wù)部有關(guān)的問題，以便得到財務(wù)部的指導和幫助，提高自己的工作水平。

6、努力學習與自己工作有關(guān)的知識理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識;學習管理技巧，當好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭做多面手。

7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議。

8、完成上級交給的其它任務(wù)。

3、定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;。

5、負責做好生產(chǎn)設(shè)備維護檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間;。

6、負責安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作;。

7、負責組織部門管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。

文檔為doc格式。

企業(yè)管理崗崗位職責篇十四

宿管科在學工處領(lǐng)導的指導下，克服了人員少、工作量大的突出矛盾，扎扎實實開展工作，較好的完成了學工處領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)?；仡櫲甑墓ぷ鳎覀冎饕隽艘韵聨讉€方面的工作：

第一部分上學期工作回顧。

一、思想重視，認真抓好安全工作。

安全工作是學生公寓一切工作中的首要工作，是學生公寓永恒的主題，安全重于泰山，做好安全工作應(yīng)以預防為主，為此，我們主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：

1.宣傳教育。

（1）通過學習傳達上級文件、崗位培訓、請保衛(wèi)處有關(guān)領(lǐng)導做安全教育報告、請兄弟院校同行來校交流等形式，提高全體老師、值班員、保潔員的安全防范意識和處理應(yīng)急突發(fā)事件的能力，通過學習、教育，公寓值班員大大提高了防火防盜的能力，掌握了消防、滅火器材的使用方法，增強了值班員、保潔員做好安全工作的主動性和積極性。本學期聯(lián)合保衛(wèi)處進行了二次較大的消防安全演練，舉辦了兩次消防安全培訓教育，參加了一次逃生自救演習并觀看了消防安全錄像資料。

（2）經(jīng)常召開會議，針對我院學生公寓現(xiàn)狀，結(jié)合兄弟院校的做法，布置落實各項安全檢查工作。特別注意在新生入校、畢業(yè)生離校、節(jié)假日前開會，研究布置有關(guān)安全工作，使全體老師、值班員、廣大學生知道應(yīng)該做好哪些安全預防工作，注意哪些環(huán)節(jié)，保證節(jié)假日、新生入校、畢業(yè)生離校等階段的安全穩(wěn)定。

（3）利用黑板、海報、書面通知等形式給住宿學生友情。

提示。今年共出了五期關(guān)于學生宿舍安全的黑板報，每個學期開學時，我們都在學生公寓周圍懸掛“校園安全、人人有責”、“時時注意安全、處處預防事故”、“提高安全防范意識、妥善保管貴重物品”的條幅，使安全工作人人皆知，收到了較好的效果。

2.建立嚴格的安全檢查制度、考勤制度，確保公寓安全。

（1）為保證學生公寓安全，保證學生公寓有一個良好的安全秩序，我們從制度入手，先后制定了《公寓治安管理制度》、《公寓檢查評比制度》、《公寓管理人員考評制度》、《公寓財物管理制度》、《公寓家具物品管理制度》、《值班員崗位職責》、《保潔員崗位職責》、《學生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預案》等，使各項工作有章可依。

（2）加強考勤工作，加大考核力度。

針對學生公寓工作的實際情況，，我們建立了嚴格的考勤制度。對老師一天兩次考勤；值班員、保潔員一天五次考勤；校內(nèi)管理與勞動實踐課學生一天三次考勤。加大考勤力度和覆蓋面，保證公寓各崗位人員到位，在發(fā)生安全、維修問題時能得到及時妥善處理。

（3）加強學生公寓門衛(wèi)值班力度。

自20開始，門衛(wèi)值班由值班員、保潔員兩人相互值班、替班，每月輪換崗位一次，合理安排值班員、保潔員的工作，既解決了公寓人員少的問題，又解決了學生公寓每天24小時保證有人值班的問題。

為防止發(fā)生問題時公寓值班員、保潔員相互推托責任，也為了校內(nèi)管理與勞動實踐課學生的人身安全，不再安排學生負責公寓門衛(wèi)值班，學生主要承擔公寓衛(wèi)生保潔、拾遺補漏、安全巡查、協(xié)助維修等工作。

（4）堅持值班員在門廳值班的做法。對防止因人為原因發(fā)生的被盜等安全事故起到了積極的預防作用。

（5）做好貴重物品及大件物品進出公寓報批審查制度。

一是學生宿舍開通網(wǎng)線時，學生先到院系開證明信并經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中心審批，宿管科見蓋有兩個部門公章的證明信后，再通知相關(guān)公寓允許安裝人員進樓。

二是從公寓內(nèi)向外搬運臺式電腦等貴重物品、椅子等公共設(shè)施，學生須先到所在院系開證明，宿管科見院系的證明信后方批準公寓值班員登記后放行。

（6）做好公共場所安全巡查工作。

一是管理員老師每天上午、下午到分管公寓各樓層進行巡查。

二是安排校內(nèi)管理與勞動實踐課學生在衛(wèi)生保潔、拾遺補漏的同時，加強安全巡查，規(guī)定每天上午巡查三次、下午巡查三次、晚上巡查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

三是宿管科每周組織全體老師互檢互查。

（7）堅持管理員查房制度。

宿管科安排管理員老師每周檢查一次學生宿舍，重點檢查學生宿舍存在的安全隱患，如：宿舍內(nèi)是否有煤氣罐、液化氣爐、電爐子、酒精爐、熱得快；是否存有管制刀具、硬石、鐵棍等危險品；床護欄、門窗玻璃、門鼻是否齊全。通過檢查，發(fā)現(xiàn)并及時消除了一些存在的安全隱患。

（8）加強外來人員的檢查。做好外來人員登記審查工作。對外來人員進公寓嚴格審查把關(guān)，外來人員（包括校外維修人員）進公寓須報宿管科批準，宿管科審核同意后通知所在公寓，杜絕了外來人員隨便進公寓而引發(fā)的不安定因素。

（9）安排維修中心定期（每周一次）對學生公寓公共場所的安全設(shè)施、安全用電情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理（如安全消防設(shè)施、樓梯間燈、走廊燈）。1#——12#公寓配電室全部由專人（電工）負責管理，從而徹底解決了值班室、配電室混用可能給值班員帶來的人身傷害。

上半年宿管科和保衛(wèi)處消防科對12棟學生公寓內(nèi)的消防設(shè)施進行了一次全面細致的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即向有關(guān)部門打報告反映，上學期先后對1#---5#樓內(nèi)的滅火器、應(yīng)急燈、安全出口進行了更換，進一步完善了學生公寓的安全消防設(shè)施。

（10）自律會查房制度。

每周二安排大學生宿舍自律會成員分兩組定期到學生公寓檢查學生宿舍，在檢查衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)的同時，檢查公共安全設(shè)施及存在的安全隱患，聽取學生意見，反映學生心聲。

（11）加大對違紀人員的處罰力度。

一手抓思想教育，一手抓制度建設(shè)，對因空崗、工作不到位等失職造成的學生財物丟失等的相關(guān)人員，不徇私情，嚴肅處理，該罰款的罰款，該辭退的堅決辭退（今年辭退了一名值班員，對另一名值班員給予200元罰款處罰）。使全體值班員、保潔員增強了制度觀念、紀律觀念，減少了人為安全事故的發(fā)生。

提示；五是聯(lián)合保衛(wèi)處對新生進行一次安全知識講座；六是組織新生舉辦一次消防滅火及逃生自救演習；七是組織各院系宿管部長，針對新生在新環(huán)境下安全防范意識薄弱的特點，進宿舍對新生進行面對面交流，指導新生開展安全防范工作。

4、做好畢業(yè)生離校期間的安全工作。

在學生畢業(yè)之前一個月，開展“三防”“七查”活動?！叭馈奔捶阑?、防盜、防意外事故；“七查”即查違章電器、查自炊器具、查管制刀具、查鐵棍、查石塊、查酒瓶、查蠟燭。

一是提前了解各院系畢業(yè)生宿舍的數(shù)量，對畢業(yè)生宿舍加大安全檢查力度。

二是成立了由宿管科維修中心工作人員、大學生宿舍自律會成員組成的夜間安全巡邏隊，加大對學生宿舍區(qū)域的安全巡查，糾正畢業(yè)生存在的不文明現(xiàn)象，對防止畢業(yè)生相互之間因個人原因產(chǎn)生的矛盾、對防止發(fā)生突發(fā)事件等起到了好的效果，受到學校領(lǐng)導的表揚。

三是成立了宿管科夜間服務(wù)處。維修中心安排專人每天夜間在12#公寓大門外設(shè)立夜間維修服務(wù)點，對畢業(yè)生反映的維修問題及時搶修，為畢業(yè)生提供力所能及的服務(wù)和幫助，受到學生的好評。

四是增加了夜間值班人員的值班時間。在學工處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，宿管科兩位老師自6月10日至7月10日一個月的時間內(nèi)，夜間值班至零點，有時值班至凌晨2點多，白天照常上班，主動開展工作，化解各種矛盾，處理突發(fā)事件，與相關(guān)部門和院系老師密切配合，使畢業(yè)生安全文明離校。今年共畢業(yè)4300余名學生，學生公寓未發(fā)生安全事故。

五是做好與各院系畢業(yè)生宿舍的交接工作。今年共交接畢業(yè)生宿舍700多間，宿管科檢查人員對院系宿舍內(nèi)損壞的公共設(shè)施逐一進行檢查登記，核算賠償價格，將檢查結(jié)果及院系學生宿舍公共設(shè)施缺損賠償款向?qū)W工處領(lǐng)導匯報。

六是與各院系協(xié)調(diào)，組織在校生對畢業(yè)生宿舍的衛(wèi)生進行了一次徹底的清理，保證了畢業(yè)生宿舍衛(wèi)生整潔干凈。

5、安全活動月。

自年10月15日至11月15日，宿管科組織學生公寓全體職工、大學生宿舍自律會及各院系宿管部，開展了為期一個月的“學生公寓安全活動月”活動，活動共分四個階段：第一階段，宣傳動員階段（10月15日至10月20日）；第二階段，院系自查階段（10月21日至10月25日）；第三階段，學校檢查階段（10月26日至11月5日）；第四階段，評比總結(jié)階段（11月6日至11月15日）。

宣傳動員階段，主要由宿管科分別召開學生公寓全體職工、大學生宿舍自律會全體成員、各院系宿管部成員會議，宣傳并安排布置“學生安全活動月”的相關(guān)工作，同時發(fā)放并張貼各種宣傳材料。

院系自查階段，要求各院系宿管部根據(jù)宿管科統(tǒng)一安排，制定出本院系的安全活動月方案，同時組織宿管部成員，對本院系的學生宿舍進行安全大檢查。

學校檢查階段，由宿管科組織大學生宿舍自律會全體成員對各院系學生宿舍進行全覆蓋、無縫隙式的安全大檢查。

評比總結(jié)階段，根據(jù)各院系安全活動月方案、院系自查情況、學校對各院系的檢查結(jié)果，評選出“學生公寓安全活動月”先進集體及先進個人，召開總結(jié)表彰大會予以表彰。

“學生公寓安全活動月”期間，還舉辦了以宿舍安全為題材的征文活動，使廣大學生積極參與公寓安全工作，了解學生公寓安全的有關(guān)知識，提高安全防范意識，增強自我保護的能力。

通過采取以上措施和做法，使公寓的安全工作較往年相比有了較大提高。

二、認真做好級新生入校有關(guān)工作。

一是提前到各院系對在校生情況排查摸底，多方了解，統(tǒng)計各院系準確人數(shù)，為分房提供基本數(shù)據(jù)。

二是到招生辦了解各院系本科、專科、專升本學生招生計劃，根據(jù)往年學生報到率，計算出各院系在校生及新生總住宿人數(shù)，計算出各院系應(yīng)分床位數(shù)，制定出切實可行的分房方案。

三是利用暑假及在校生調(diào)整完宿舍后的時間，分兩次對700多間接待新生的宿舍進行全面檢修，保證新生入校的住宿需求，為新生提供一個安全舒適的生活環(huán)境。

四是請保潔公司對新生男生宿舍的衛(wèi)生間、洗刷間進行衛(wèi)生保潔，使新生宿舍衛(wèi)生環(huán)境面貌一新，院系滿意、新生滿意、新生家長滿意。

五是做好新生床上用品的招標、運輸、保管、發(fā)放、結(jié)算工作。

嚴格按照省教育廳、省纖維檢驗局的要求，采購新生床上用品。堅決杜絕與無資質(zhì)床上用品生產(chǎn)單位簽訂采購合同，從而保證了新生床上用品的質(zhì)量。

精心組織、合理安排床上用品的采購、運輸、保管、發(fā)放、結(jié)算工作，保證了新生床上用品發(fā)放工作的順利進行，將床上用品安全及時的發(fā)放到新生手中。

今年床上用品的發(fā)放數(shù)量最多，共發(fā)放新生床上用品3900套，由于精心準備、措施得力，堅持安全第一、防范為主的原則，既保證了床上用品存放期間的安全，又使床上用品的發(fā)放速度、效率大大提高。床上用品發(fā)放期間沒有出現(xiàn)混亂擁擠情況，發(fā)放數(shù)量、與供貨單位、院系的結(jié)算準確無誤。

三、加強學生宿舍文化建設(shè)，充分發(fā)揮學生宿舍的育人功能。

學生在校學習、生活大多數(shù)是在公寓內(nèi)度過的，公寓是學生的第二課堂，是學校精神文明建設(shè)的主要陣地。為了加強學生宿舍文化建設(shè)，充分發(fā)揮宿舍文化的育人功能，加強了對學生公寓的美化，在部分公寓門廳、走廊等公共場所制作安裝了具有豐富內(nèi)涵和知識性的宣傳展板、風景圖畫，進一步烘托了公寓的宿舍文化氛圍，突出了育人的功能。部分院系在學生宿舍門上亮玻璃上張貼了系標和黨員宿舍標志，宿舍內(nèi)學生自己動手美化裝飾宿舍環(huán)境，學校、院系、學生全方位、多層次結(jié)合，各具特色，對加強公寓文化建設(shè)起到了積極推進作用。

宿管科每年都組織舉辦一屆宿舍文化節(jié)，開展豐富多彩的群眾性宿舍文化創(chuàng)建活動。今年成功地舉辦了泰山學院第六屆宿舍文化節(jié)，并對獲獎的單位和個人予以表彰。宿舍文化節(jié)主要開展了文明宿舍評比活動、“宿舍是我家”征文活動、“美化宿舍”活動、“溫馨小屋”設(shè)計活動、“我給小屋命名”活動、書畫比賽、疊被子比賽、“安全知識競賽”、“巧巧巧手工作品比賽”等活動。通過開展豐富多彩、喜聞樂見的各項宿舍文化活動，陶冶了學生的情操，磨練了學生的意志，增強了學生動手動腦的能力，培養(yǎng)了學生的良好的道德品質(zhì)。努力把學生宿舍建成融“思想教育、行為指導、生活服務(wù)、文化活動”等多功能于一體的教育陣地（2012年我們參加了山東省教育廳組織的大學生第四屆宿舍文化節(jié)評選活動，選送的七件作品，獲得一等獎兩項，二等獎兩項，三等獎三項，并獲得優(yōu)秀組織獎，《泰安日報》《泰山學院報》分別給予了報道）。

四、精心準備合理安排做好1#、2#樓標準化公寓復審工作。

今年11月9日，山東省教育廳后勤處對我校1#、2#學生公寓進行標準化公寓復審。為做好標準化公寓復審工作，根據(jù)省教育廳“山東省高等學校標準化學生公寓標準”的通知要求，對照標準化公寓標準，對九大項、62小項內(nèi)容多次學習，將標準要求與兩棟樓的實際情況逐一對照，對我們存在的問題和不足向?qū)W工處領(lǐng)導多次匯報，對力所能及的工作組織人員逐項落實。在學校、學工處領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過大量富有成效的工作，取得了顯著效果。省教育廳標準化公寓評審專家組對我校的學生公寓管理工作給予充分肯定，1#、2#公寓順利通過標準化公寓復審。

五、衛(wèi)生工作。

衛(wèi)生工作今年總體有進步，但發(fā)展不平衡。其特點是：女生公寓普遍比男生公寓好，女生公寓衛(wèi)生絕大多數(shù)搞得好，個別樓層差；男生公寓個別公寓衛(wèi)生較好，大多數(shù)公寓較差；非畢業(yè)生宿舍比畢業(yè)生宿舍好，低年級宿舍比高年級宿舍好，公寓相互之間差距太大。

衛(wèi)生工作上不去，原因是多方面的，主要是體制的問題，運行機制的問題，主要責任在宿管科，今后將采取措施，下大力氣改進原有管理方式，逐步建立新的運行機制，使公寓衛(wèi)生工作有較大提高，同時，積極與各院（系）協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力，共同搞好學生公寓衛(wèi)生工作。

六、維修工作。

維修工作是學生公寓三項主要工作（安全、衛(wèi)生、維修）之一，它涉及到學生的切身利益，維修工作搞得好與差，直接影響到住宿學生的生活，關(guān)系到學校的穩(wěn)定?，F(xiàn)在宿管科四位維修人員態(tài)度端正、工作積極主動，基本能保證學生公寓維修工作需求，全年完成水、電、木零星維修項目兩萬一千余項。

隨著高校改革的深入，教育的發(fā)展，學生在公寓內(nèi)的時間越來越多，一天在公寓內(nèi)的時間占去三分之二，平時學生可以隨意出入公寓、進出宿舍，而我們在公寓管理上有較多空白點，管理員做學生工作少，值班員、保潔員雖天天在公寓，但受本身條件所限，難以發(fā)揮作用。缺乏有效的監(jiān)督機制，學生在公寓內(nèi)損壞公物現(xiàn)象時有發(fā)生，特別在學生宿舍調(diào)整、畢業(yè)生離校前期維修問題更加突出。

維修工作距高效、精干、合理有一定差距，應(yīng)建立更加完善的維修制度，同時加大資金投入，努力提高服務(wù)水平，滿足學生生活學習的需求。

七、做好宿舍自律會、社會實踐學生、勤工助學學生工作。

1、新一屆大學生宿舍自律會已經(jīng)建立并正常開展工作，他們做了許多老師想做而不方便做的工作。宿舍自律會成員每周對公寓學生宿舍的內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生情況進行量化打分，定期檢查學生宿舍內(nèi)的安全，評選宿舍管理先進集體、文明宿舍，編輯《宿管專刊》。他們反映同學心聲，幫助學生解決生活中遇到的困難，為公寓的發(fā)展做了許多大量有益的工作。今后應(yīng)進一步調(diào)動他們的工作主動性和積極性，使其工作更趨合理，工作更加到位，真正在老師與學生之間架起友誼的橋梁。大學生宿舍自律會成員每周還對各公寓及保潔員的工作進行考核，為年底評選衛(wèi)生先進公寓、先進個人提供原始資料。

2、現(xiàn)在學生公寓公共場所的衛(wèi)生保潔工作（包括樓周邊）、學生公寓二層以上衛(wèi)生工作主要有勤工助學同學負責，相互之間有一定差距，個別公寓及樓層的衛(wèi)生工作不合格，關(guān)鍵是我們工作不深入、不到位。下一步應(yīng)強化責任意識，探索新的管理運行模式，做到責權(quán)利相結(jié)合，獎罰分明，多干少干不一樣，干與不干不一樣，干好干孬不一樣，完成任務(wù)與完不成任務(wù)不一樣，進一步做好勤工助學學生管理工作。

3.社會實踐學生。

一年中絕大部分時間，學校都安排各院系學生到學生公寓參加社會實踐，這是一支不可忽視的生力軍，起到了其他人員不可替代的作用，特別是勤工助學學生完成保潔工作上課后的時間內(nèi)，他們承擔起拾遺補漏工作，同時在老師的指導下進行安全巡查，協(xié)助老師查宿舍、協(xié)助維修人員搞好維修工作。

在對參加社會實踐活動學生的管理教育工作中，有的老師能夠按要求，定時（每周一上午給社會實踐學生開會，下午給勤工助學學生開會）開會布置工作，強調(diào)紀律，提出要求。有的老師講的全面仔細，并且在工作時檢查指導，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，但也有個別同志敷衍了事，馬馬虎虎，對社會實踐學生管理松懈，影響到公寓衛(wèi)生保潔工作的提高，今后將進一步進行整改。

第二部分：工作中存在的不足。

2012年是忙忙碌碌的一年，是團結(jié)奮進的一年。在學工處的領(lǐng)導下，在全科同志的共同努力下，在各院系師生的支持幫助下，完成了上級領(lǐng)導安排的各項工作。但是，距領(lǐng)導的要求、同學的需求相差甚遠，有些工作差距很大，需進一步改進提高。

一、安全方面還有許多空白點，應(yīng)進一步增加公寓防盜設(shè)施，對公共設(shè)施特別是公共場所的安全消防設(shè)施缺乏有效的監(jiān)督管理。對學生公寓存在的學生貴重物品丟失被盜現(xiàn)象缺乏應(yīng)對辦法。

二、宿管科的工作人員偏少。宿管科原有正式職工8人（xx年在校生6000余人時有8名正式職工，），現(xiàn)在在校生15000余人，只有5名正式職工（其中有兩人因病難于堅持正常工作），臨時用工（包括值班員、保潔員、維修人員）30人，并且年齡偏大、文化程度較低。目前我校在校生15260人，校內(nèi)住宿學生15185人，工作量大，工作壓力大，需適當增加管理服務(wù)人員。

三、由于管理人員少，對值班員，保潔員及住宿學生的管理教育不到位，影響到服務(wù)水平的提升。

四、衛(wèi)生工作存在許多不足。一是男生公寓的衛(wèi)生差距很大；二是對學生宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查力度不夠；三是目前許多工作還沒有延伸到學生宿舍內(nèi)部。

五、維修工作還不能做到學生有問題時隨叫隨到、及時處理。宿管科與相關(guān)部門的維修工作范圍、關(guān)系需進一步理順。

六、部分公寓的服務(wù)設(shè)施陳舊，應(yīng)加大資金投入，逐步完善。

七、學生公寓值班員、保潔員的招聘、管理使用辦法需進一步改進。

第三部分：2012年宿管科工作打算。

一、加強學習，不斷提高工作能力，

在新的一年我們將繼續(xù)學習其他高校學生公寓管理工作的經(jīng)驗和好的做法，以求真務(wù)實的作風推進各項工作，加強理論學習，提高自身素質(zhì)，以良好的精神風貌投身工作中去。

二、不斷完善各項規(guī)章制度，完善管理員、值班員、保潔員考核辦法，加大檢查考核力度，減少工作的隨意性、盲動性，使各項工作更加制度化、科學化、規(guī)范化。

三、進一步搞好公寓安全工作，居安思危，增強憂患意識、危機意識，認識到學生公寓安全工作的長期性、艱巨性、復雜性，標本兼治，群防群治，綜合治理，注重預防，加大機防力度，提高人防、心防、物防能力，使學生公寓真正成為大學生之家。共創(chuàng)和諧公寓。

四、探索新途徑，下大力氣，努力搞好公寓衛(wèi)生工作，為同學們創(chuàng)造一個良好的學習、生活環(huán)境。

五、根據(jù)我院公寓現(xiàn)狀，有針對性的采取一些切實可行、便于操作的辦法，因地制宜，認真做好公寓維修的工作。

六、積極探索新途徑，進一步做好公寓文化宣傳工作。

企業(yè)管理崗崗位職責篇十五

20xx年，街道城鄉(xiāng)建設(shè)管理科在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導下，在上級主管部門的指導下，按照街道黨工委要求，緊緊圍繞街道的中心工作，克服困難，同心協(xié)力，比較圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

（一）工程建設(shè)。

1、區(qū)政府投資項目：

蔚斗二區(qū)西側(cè)老小區(qū)整治涉及房屋19幢，面積3.4萬平方，已完成招投標，中標價格為563萬元，11月初準備進場施工。

北平路雨污水管道改造工程項目，街道聯(lián)合內(nèi)河辦、城管局、水利局、發(fā)改局等多部門進行兩次專家會審，專家認為該項目實施條件不成熟，存在諸多困難。一是不能完全解決雨污徹底分離的問題；二是開挖圍堰抽水對東側(cè)居民的房屋會造成一定的安全隱患；三是一旦截污會影響浦山、老鷹山等泄洪能力。目前，該項目已獲發(fā)改局批準暫緩執(zhí)行。

2、街道民生項目：

渡頭文化廣場建設(shè)項目占地面積10000余平方米，主要涉及四大項目，一是小浹江河岸綠化工程，有效提升區(qū)域環(huán)境；二是拓寬直街，解決幼兒園周邊道路交通問題；三是計劃新增停車位90個，緩解居民停車難；四是新建綜合文化廣場、門球場等多種類文化娛樂設(shè)施，豐富群眾業(yè)余生活。該項目預計于11月底完工。

環(huán)山路人行道改造項目分三段實施，其中蔚斗二區(qū)東側(cè)段、蔚斗一區(qū)段已經(jīng)完工，蔚斗二區(qū)西側(cè)段結(jié)合老小區(qū)整治逐步開工。

新建路人行道改造項目、宏源路板塊維修、半路洋拆后河岸綠化、浹水大閘下地塊綠化、蔚斗小公園建設(shè)、莆山下拆遷地塊圍墻工程、科元塑膠食堂門口人行道改造等民生及應(yīng)急項目均已按計劃完工。

3、配合區(qū)級項目：

天然氣管道接入工程由寧波星光燃氣集團有限公司進行施工，項目總長約1133米，施工后將滿足蔚斗一期與蔚斗二期小區(qū)居民用氣需求。目前該項目已完成全部管道鋪設(shè)和路面修復，下一步還將進行規(guī)劃驗收等工作，預計年農(nóng)歷新年前通氣。

京甬路拓寬工程由區(qū)交通局實施，目前已經(jīng)完成方案會審。

江心島文化廣場建設(shè)工程由區(qū)建工局負責實施，目前已經(jīng)報區(qū)招投標中心，11月19日開標，預計12月份開工建設(shè)。

（二）市政園林日常管理。

1、制定市政園林考核辦法。辦法出臺后，市政公司對照考核結(jié)果認真分析，及時完善各項制度，進一步明確了各養(yǎng)護小組的工作職責，細化了成員分工，形成了責任到人，上下聯(lián)動、整體推動、層層落實的工作格局。

街道根據(jù)考核辦法，進行了前三季度的考核，考核結(jié)果及時反饋，市政公司根據(jù)反饋情況及時整改。從上考核成效看，辦法的制定和實施對工作起到了較大的促進作用。

2、加強市政設(shè)施維護，確保功能發(fā)揮。

道路方面：維修路牙石300米，清理各類窨井共計27000余個，疏通管道470余米，清運淤泥、垃圾80噸，更換雨污水井蓋117套。泵站排水：區(qū)域內(nèi)4座污水提升泵站克服設(shè)備陳舊、老化及時做好保養(yǎng)和維護，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，累計排水量達280萬噸。道路路燈照明方面：1―6月份受理路燈故障電話30余次，累計完成搶、維修xx班次，維修路燈180盞次，更換鎮(zhèn)流器xx0個；接觸器、觸發(fā)器110個，更維修電纜8處，更換電纜120余米，確保城市亮燈率及設(shè)施完好率92%以上。橋梁維護：定期對橋梁進行檢查，嚴查存在缺陷，防止產(chǎn)生安全隱患，防止事故發(fā)生。完成四號橋橋梁破損修復。

3、強化園林綠化管護，增強城市綠化效果。

（三）招投標工作。

1、全面貫徹執(zhí)行招投標法律法規(guī)和街道小型公共資源交易項目管理辦法。全面貫徹執(zhí)行《xx區(qū)（開發(fā)區(qū)）街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）小型公共資源交易和項目管理辦法》及《關(guān)于進一步加強街道（鎮(zhèn)）小型工程建設(shè)監(jiān)管意見的通知》等文件精神。加強組織領(lǐng)導，進一步嚴格招標前審批程序。截止目前所有項目均采用公開招標形式。規(guī)范招投標交易工作流程，項目均聘請招標代理單位的同時，中心加強了對招標代理單位的管理，確保了公共資源交易服務(wù)工作的規(guī)范化，標準化，程序化。

2、進一步完善公共資源交易模式，推行預選承包商制度。20xx年年初公共資源交易中心完成了20xx年至20xx年度街道小型項目監(jiān)理預選承包商，及20xx年-20xx年度街道房建類項目工程設(shè)計單位預選承包商的資格審查工作，并建立了相應(yīng)的預選承包商制度。制訂了嚴格的評審標準，實行優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)高效選擇設(shè)計監(jiān)理單位，預選承包商制度的實施將更進一步規(guī)范街道項目設(shè)計監(jiān)理市場，遏制設(shè)計監(jiān)理市場無序惡性競爭，有效帶動街道項目擇優(yōu)選擇設(shè)計監(jiān)理單位，提高項目的設(shè)計及監(jiān)管質(zhì)量，促進工程設(shè)計及監(jiān)管模式的改革與完善，為街道基礎(chǔ)建設(shè)的有序發(fā)展提供保障。

3、全面參與各類公共資源交易招投標工作。20xx年公共資源交易中心全面參與了xx個工程項目的招投標工作。項目分別為：街道北平路道路及雨污水管道改造工程設(shè)計；20xx年-20xx年度街道小型項目監(jiān)理預選承包商；20xx年-20xx年度街道房建類項目工程設(shè)計單位預選承包商、街道林唐村老年解困房工程監(jiān)理；街道蔣家村低效林改造工程；xx區(qū)蔚斗小學高清網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程；蔚斗小學羽毛球場塑膠地坪工程；街道林唐村老年解困房工程；寧波聯(lián)合實驗中學校史室裝修工程；街道20xx年度森林撫育、幼林撫育工程；蔚斗小學足球場人造草坪工程；蔚斗小學食堂、連廊地面改造工程；xx區(qū)蔚斗小學圖書館裝修工程設(shè)計、施工一體化工程；街道林唐村低效林改造項目；街道蔚斗新村二期整治工程監(jiān)理。

項目全部采用公開招標方式，其中街道北平路道路及雨污水管道改造工程設(shè)計及街道蔚斗新村二期整治工程監(jiān)理在兩次公開招標流標后直接發(fā)包。項目合計中標總價為2971.14萬元，比預算標底總價3213.27萬元，增收節(jié)支了242.13萬元，增收節(jié)支率7.54%，取得了較為明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。在街道紀工委監(jiān)督，街道公共資源交易中心的把關(guān)下，截至目前，沒有出現(xiàn)過一起糾紛或投訴。

4、著力提升工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善公共資源交易網(wǎng)站建設(shè)。樹立大局意識、服務(wù)意識。中心工作人員切實加強政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學習，特別是區(qū)里新文件的學習，不斷提高自身素質(zhì)。樹立責任意識、自律意識。組織中心人員參加街道紀委舉辦的廉政教育活動，切實履行工作職責，增強法紀觀念。有效利用公共資源交易網(wǎng)站，按規(guī)定要求發(fā)布招標公告及中標公告，積極發(fā)布上報動態(tài)信息。全力打造“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的公共資源交易陽光平臺，不斷提升服務(wù)水平。

（四）住宅房屋安全巡查工作。

1、組織培訓。安排各片區(qū)監(jiān)管員和安全管理員參加區(qū)里組織的房屋安全管理第二批培訓和小港、片區(qū)城鎮(zhèn)房屋安全監(jiān)管業(yè)務(wù)專項培訓。

2、安排落實安全管理與日常巡查。根據(jù)《xx區(qū)城鎮(zhèn)房屋使用安全常態(tài)化網(wǎng)格化監(jiān)督管理》的要求，認真落實常態(tài)化網(wǎng)格化監(jiān)管制度，做好轄區(qū)內(nèi)房屋安全日常巡查,及時上傳房屋照片和更新房屋信息，在汛期加強日常巡查。

3、重點房屋進行第三方動態(tài)監(jiān)測。委托浙江核力建筑特種技術(shù)有限公司對街道三級、四級房屋進行第三方安全動態(tài)監(jiān)測，并同第三方檢測單位對動態(tài)檢測的房屋進行入戶調(diào)查。到目前為止動態(tài)監(jiān)測的房屋未出現(xiàn)明顯異常情況。

4.做好防汛防臺工作。積極按區(qū)里要求做好各項房屋安全的排查工作，在雨季節(jié)來臨之際重點排查了低洼地段的房屋。在臺風來到來的時候重點做好房屋的安全巡查工作，特別是做好三、四類房屋的動態(tài)監(jiān)測和巡查，及時上報數(shù)據(jù)。

（五）建筑施工安全生產(chǎn)工作。

20xx對轄區(qū)內(nèi)的政府投資項目、市政項目、建筑施工企業(yè)做了大量而細致的檢查監(jiān)督工作，督促其進行安全生產(chǎn)自查，確保工程項目安全進行，沒有出現(xiàn)各類安全事故。開展建筑施工安全檢查5次，共簽訂建筑施工經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作責任書13份。

二、20xx年工作計劃。

20xx年，我們將繼續(xù)圍繞街道黨工委、辦事處的中心工作，切實完成街道黨工委、辦事處提出的全年工作目標以及上級主管部門交辦的各項工作任務(wù)，主要做好以下幾方面工作。

1、根據(jù)街道xx年工作計劃及預算安排做好相關(guān)項目建設(shè)，配合區(qū)相關(guān)工程項目及涉及城建的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

2、繼續(xù)做好老小區(qū)整治等相關(guān)的民生工程。

3、繼續(xù)配合做好街道中心工作。

4、做好房屋安全信息定期巡查和監(jiān)測工作。

5、繼續(xù)做好對市政、園林養(yǎng)護的考核工作。

今年我鎮(zhèn)水務(wù)工作在上級的關(guān)心支持下，在黨委政府的高度重視下，水利建設(shè)成效顯著，為我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)建設(shè)發(fā)揮了積極作用，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加大投入，扎實推進水利工程項目建設(shè)。

今年，全鎮(zhèn)完成了石上、群英、三畝田四口大山塘除險加固工程，山田河、山田段、鴨頭段河道治理工程等重點水利項目進一步得到建設(shè)和完善，總投資達420萬元。完成了49口山塘清淤，協(xié)調(diào)配合搞好了農(nóng)大、謝家等村國土整理治理項目，目前土地整改開工建設(shè)項目有鶴源、向坪等村，完成了向坪、爐煙、黃荊坪等11座河壩改造，完成了羊古灘上街機埠，農(nóng)大苗田、{頭兩組機埠改造，對永樂橋兩岸進行機埠安裝，完成了高田鶴源渠、羊古灘管道灌溉，中央項目投資建設(shè)，目前，全鎮(zhèn)水利建設(shè)正在熱火朝天，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、強化措施，嚴格落實防汛抗旱責任機制。

為落實好防汛抗旱工作措施，一是安排專項資金，確保水庫防汛物資安排到位。購纖維袋4000只，撮箕400擔，鐵楸80把，鋤頭80把，砂石4000立方。同時將通往庫區(qū)防汛公路用砂石墊平，確保公路暢通，做到庫區(qū)防汛電話24小時有專人值班，做到政令通暢。二是切實加強對防汛抗旱工作的領(lǐng)導。嚴格落實上級防汛方案及措施，根據(jù)實際情況調(diào)整了防汛指揮部成員，落實了水庫聯(lián)庫領(lǐng)導及技術(shù)責任人，制定了周密的緊急避災預案和水庫調(diào)度方案，并發(fā)至各村居，要求各村按照緊急避災預案中的內(nèi)容及時傳達到組到戶，做到家喻戶曉,人人皆知。組織重點村進行了應(yīng)急避險演練根據(jù)上級安排布置，并將鴨頭、金源、爐煙、同輝、獅巖五村的防御山洪地質(zhì)災害報警器重新調(diào)試，確保不出現(xiàn)任何防汛責任事件。今年是水災之年，有效的調(diào)節(jié)南康和馬尾皂兩座中型水庫庫容，確保了我鎮(zhèn)在水災之年奪取了全面豐收。

三、健全機制，建立水利設(shè)施和水資源保護系統(tǒng)。

重點對南康水庫和馬尾皂水庫飲用水資源進行了整治，對爐煙、謝家兩村涉及2300多人安全飲水進行了飲水設(shè)施建設(shè)和用戶管道安裝，確保工程如期如質(zhì)完成。建立了水資源保護機制和安全責任體系，對山田河和高田河河道采砂行為和違章建筑進行了整治，對全鎮(zhèn)的水利設(shè)施制定了保護管理辦法，做到了依法治水和依法管水。

總之今年的水務(wù)工作雖取得了一定成績，但后段工作任務(wù)更多更重，我站將繼續(xù)以及高度的責任感受和緊迫感，規(guī)劃、設(shè)計、管理好水利事業(yè)，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的水利環(huán)境而繼續(xù)努力工作。