在日常生活中，我們經常需要做一些計劃和安排。閱讀是拓展知識、增長見識的一種重要方式。2、別人的總結可以給我們提供一些建議和啟示。

思想政治建設情況匯報篇一

一個充滿生機與活力的企業(yè)，一個在市場經濟下不斷提高生產效能的企業(yè)，靠的是什么，靠的就是管理。眾所周知電力企業(yè)是技術密集型企業(yè)，企業(yè)內部各專業(yè)關聯(lián)性強，電力流程環(huán)環(huán)相扣，而一線生產班組是電力企業(yè)生產中最小的職能單位，擔負著電力企業(yè)生產的基本活動過程，是企業(yè)各項工作的落腳點。因此班組的建設管理工作關系著企業(yè)經營戰(zhàn)略的順利實施，戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)，在電力企業(yè)生產中起著基礎性的作用，其管理水平、工作優(yōu)劣直接影響著電力企業(yè)的整體狀況。只有不斷加強班組建設工作，才能建設一支思想好、作風正、潛力強、業(yè)務精、敢打硬仗、無私奉獻的高素質員工隊伍，從而到達安全、高效生產。搞好班組建設我認為需要做好以下四個方面的工作。

一、加強思想教育，端正班組建設的態(tài)度。

在班組思想工作管理中，班組長要努力做到以心換心，經常換位思考，處處為班員著想，并將群眾利益至上的理念貫徹到全員當中。要尊重每一個班員的人格和見解，理解每一個班員的情緒和存在的實際問題，努力融入到班員的日常工作、生活中。在班組管理中，既要做好班組成員工作期間的思想工作，又要做好工作以外的思想工作，時刻關注每一個班員的思想動態(tài)。

一是統(tǒng)一思想和行為，充分認識班組建設的重要好處。

隨著電力改革的不斷深入，班組建設的重要性也逐漸被越來越多的人所認識和重視。首先，班組是企業(yè)實現(xiàn)自我發(fā)展壯大的有效載體。要常常給班員灌輸:班組建設搞好了，企業(yè)的基礎才能夠穩(wěn)固，基礎穩(wěn)固了企業(yè)才能夠發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了職工的收入和“幸福指數(shù)”就會水漲船高的思想。要經常開導班員提高對班組建設好處的認識水平，從而自覺地投身到班組建設中去，把企業(yè)的利益和自身的利益緊緊聯(lián)系起來，要有抓好班組建設的決心和信心，不能遇到困難就退縮(溫家寶總理講過;在困難面前信心比黃金也重要)。全班上下要統(tǒng)一思想和認識，齊心協(xié)力，用心協(xié)商和解決班組建設可能出現(xiàn)的新困難和新問題，為企業(yè)發(fā)展壯大獻計獻策。

更重要的是要使職工樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風和主人翁思想，從一點一滴做起，把班組建設建立活動貫穿于日常生產、工作和生活之中，使班組建設成為順利開展安全生產的有效保障和動力。

二是克服認識上的誤區(qū)，端正班組建設的態(tài)度。

班組建設前期由于有的員工對班組建設產生認識上的誤區(qū)，而表現(xiàn)出的種種不理解、不用心、不支持等現(xiàn)象。如：有的職工認為班組建設工作是企業(yè)領導、管理部門或班組長的事，與己無關或至少是關系不大，主觀上只注重工作任務的完成，而忽視了制度、規(guī)范的建設管理;還有的班組對于班組建設建立工作僅限于做蜻蜓點水式的表面文章，或三天打魚兩天曬網式的敷衍了事，缺乏深入、持久、全面的建立計劃、安排和目標，更有甚者，純粹是為了應付檢查，其后果可想而知。因此我們很有必要從克服種種認識上的誤區(qū)和端正態(tài)度入手，用心而認真分析、思考、教育和引導職工，在提高認識的基礎上，轉變班組建設的態(tài)度，變消極為用心，充分調動和發(fā)揮每個職工的用心性和創(chuàng)造性。

最后，進一步提高班組成員的心理和健康問題，要讓班組成員樹立“誰適應了社會就不會被社會淘汰”的理念，要經常開展思想政治工作(利用班前班后會或進行談心活動)，幫忙班員建立起良好穩(wěn)定的心態(tài)，不斷提高對企業(yè)改革和發(fā)展的適應潛力及心理承受潛力，從容理解一些新的管理方法和理念。如:今年下半年我廠推行“6s”管理，起始階段有的班員帶有抵觸情緒，透過第一階段的宣傳教育和整體工作的艱難推進班員欣喜的發(fā)現(xiàn)：崗位工作環(huán)境比以前整潔了許多。這樣一來班員工作時情緒舒暢了，工作熱情和主動性都有明顯提高，使班組管理工作越來越得心應手。有力的推動了班組建設的整體工作。(此外還要用心倡導科學禮貌健康的生活方式，班組在工作之余，開展一些群眾性的活動，豐富職工精神文化生活，陶冶員工情操，增強員工體魄，促進員工身心健康。)。

二、完善制度體系，提高班組建設的規(guī)范水平。

俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度的建全在班組建設中具有舉足輕重的作用。建立健全各項規(guī)章制度只是第一步，做到“有法必依”“一視同仁”，“堅決公正”才是關鍵。在執(zhí)行管理制度的同時要努力克服“人治”的隨意性，專制性、人情關和治標不治本的現(xiàn)象。

一是不斷健全和完善班組建設各項機制。

班組只有不斷地修訂、補充和完善各種班組建設考評標準、工作條例，以制度來約束、規(guī)范、細化、量化班組工作，才能使班組建設工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來保障和促進班組建設工作健康、持續(xù)發(fā)展，使班組建設邁上新臺階。班組還要建立起人人參與的考評機制，這樣班組建設工作可分解、落實到班組的每個成員身上，即可實行職責考核制，使班組建設事事有人管、人人有事做，能有效調動職工參與的用心性，提高班組建設的整體水平。

此外，在班組內部建立起激勵、競爭的機制后，要用心開展各種自查與互查活動，相互監(jiān)督，尋找差距，發(fā)現(xiàn)問題，彌補不足，杜絕以點代面和各種搞形式，搞突擊的弄虛作假行為，真正使班組建設深入每個員工的心里，并使人人都成為身體力行的標兵。

二是考核獎勵要到位。

制度有了，還要看執(zhí)行的如何。在執(zhí)行制度上班長應“以身作則”，在制度面前人人平等。破壞制度的不管是誰，視情節(jié)給予不一樣的處罰，使班組管理步入正?；能壍馈?/p>

考核獎罰舉措是激勵和約束班員的有效機制，能有效調動每一個班員的用心性和主動性。要下大力氣搞好搞活班組的績效獎金分配，充分體現(xiàn)多勞多得，獎勤罰懶的分配原則，利用最合理的分配去最大限度的調動職工的工作用心性。要增強班組績效獎金分配的透明度。實行公開發(fā)放，貼合班組職工的意愿。讓績效工資表，考勤表，班組費用明細表張榜公布，讓班員互相監(jiān)督，尋找差距，使分配更具有民主性，公正性，贏得職工的信任，提高班組的向心力和凝聚力。在獎罰制度上努力做到扣罰不手軟，獎勵不封頂，讓被罰的職工感到震動，讓被獎的職工感到舒心滿意。

三、提升綜合素質，增強班組建設的發(fā)展活力。

加強班組建設管理，是提高企業(yè)整體素質的有效途徑。企業(yè)中任何先進技術和設備務必透過班組操作來發(fā)揮作用，只有班員素質不斷提高，才能促使企業(yè)技術進步、不斷發(fā)展，整個企業(yè)的素質才能跟上社會前進的步伐。

一是要重視班員素質教育。

班員的素質好壞決定班組有沒有活力和競爭力。可見班員的素質是一個班組完成各項指標的關鍵。要經常鼓勵和引導班員學習先進的科學文化知識，提高自我的文化修養(yǎng)。要引導班員努力適應知識經濟和科學發(fā)展的要求，增強科技創(chuàng)新和市場競爭的意識，要有活到老，學到老的傳統(tǒng)理念，養(yǎng)成勤于學習和思考的習慣，進一步更新觀念，豐富知識，提高潛力。要鼓勵班員崗位成才，牢固確立張喜武董事長提出的“技術工人也是人才”的觀念。下大力氣搞好學習型班組建設工作，努力提高班員的技能水平和理論知識。用心幫忙班員規(guī)劃并建立個人學習“愿景”，個人學習“愿景”明確了，班員學習主動性就增強了，職業(yè)素養(yǎng)自然就提高了。同時，還要提高班員創(chuàng)新潛力，不要停留在老思想，老觀念上，要有創(chuàng)新精神打破常規(guī)，開拓未來。再次進一步增強班員民主意識，激發(fā)班員的主人翁職責感，要使班員明白班組民主管理不是少數(shù)人的事，而是需要班組全體成員的參與，為班組的建設獻計獻策，為班組的建設貢獻自我的力量。

二是班組長自身素質要過硬。

在班組的生產經營活動中，班組長要進行科學的管理、合理的分工，是名符其實的“兵頭將尾”。班組長這個崗位的特殊性在班組管理中起著舉足輕重的作用。俗話說：打鐵還需自身硬。因此，—個合格的班組長要具備自身素質要高，技術水平要高，管理潛力要高，班組管理要做到公開、公平、公正，班組長應當能實干又會管理，要有較強的管理意識，同時在生產實踐中要不斷提高自我的各項素質，不斷提高，不斷改善。在班組管理工作中班組長必須要遵從:“先做人，后做事”的原則，要“以情感人”，“以德樹威”，這樣才能依靠大家的力量治理好班組，才能充分調動和發(fā)揮班組成員的用心性、創(chuàng)造性，從而帶領班員出色完成各項任務。

思想政治建設情況匯報篇二

班組建設是一個動態(tài)的過程，其資料和標準會隨著管理手段的創(chuàng)新和水平的提高而不斷完善、更新。這就需要我們用發(fā)展的觀點來思考、總結現(xiàn)階段班組建設的成績與不足。下一階段我們將按照公司的同一部署，學習兄弟單位的先進經驗，找準不足，把工作抓得更緊、更實，努力推進班組建設工作再上新臺階。下一階段需做好以下幾個方面的工作:。

1、大膽嘗試和探索有關班組建設的新途徑和新方法。

2、鞏固上一階段的成果，堅持嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，以此推進班組建設工作的規(guī)范化、制度化并構成長效機制。

3、繼續(xù)以推進職工素質為重點，狠抓學習型班組建立工作。

4、深入開展班組對標工作，向同行業(yè)優(yōu)秀班組看齊，縮小差距。

思想政治建設情況匯報篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

**鎮(zhèn)始終堅持把加強思想政治建設工作作為班子建設的重中之重，領導班子思想作風建設不斷加強，整體素質不斷提高。力求做到思想上求實，作風上務實，工作上扎實。按照省委政策研究室下發(fā)的調研要求，我鎮(zhèn)經過認真梳理，現(xiàn)將領導班子思想政治建設情況報告如下：

一、做法及經驗。

一是全局統(tǒng)籌，打造科學型班子。

我鎮(zhèn)共有黨政領導班子成員**人，其中書記**人，鎮(zhèn)長**人，副書記**人(含鎮(zhèn)長)，副鎮(zhèn)長**人，組織委員**人，黨委委員**人、其中分管文化宣傳、社會事務和經濟發(fā)展的鎮(zhèn)長助理各**人。新班子中正科**人，黨委委員兼副鎮(zhèn)長**人。在領導班子年齡結構上，**歲以下的**人，**歲至**歲**人，**歲至**歲的**人。**歲至**歲的**人，青年干部占半數(shù)以上。在文化程度上，班子**名成員全部大學文化，其中女性成員**人。領導班子趨向科學化、年輕化，高學歷化發(fā)展。年輕干部熱情高、干勁足，老干部經驗豐富、工作嫻熟。新干部主動向老干部請教，老干部則積極做好“傳幫帶”工作，新老干部優(yōu)勢互補，新的領導班子更有活力，戰(zhàn)斗力。

二是強化學習，打造學習型班子。

在學習中提高素質，在實踐中鍛煉本領，不斷提高班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。領導班子始終堅持從自身做起，帶頭執(zhí)行，堅持把“兩學一做”學習教育與脫貧攻堅有機結合起來，推進學習教育常態(tài)化制度化，真正把學習型班子建設落到實處。開展干部職工理論學習**次，各支部書記上黨課**次，召開支部黨員大會**次，支部委員會**次、黨小組會**次，培訓黨員群眾**余人;開展了“習近平總書記近期脫貧攻堅重要講話精神”主題學習活動，開展“省第**次黨代會精神”宣講**場次。采取“走出去”和“請進來”的方式強化黨員干部學習培訓?？h委組織部組織了科級干部到娘娘山黨校進行學習培訓;縣農廣校、縣人事局組織到**培訓三期，共培訓干部群眾**余人，還組織了**人到蒙自考察學習農業(yè)產業(yè);邀請了縣黨校老師到**上黨課**次等。

三是真抓實干，打造務實型班子。

因地制宜布產業(yè)，堅持工業(yè)轉型、農業(yè)升級、服務業(yè)提質的產業(yè)發(fā)展思路，結合各村資源稟賦，全鎮(zhèn)劃分為工業(yè)、農業(yè)、旅游業(yè)三大板塊，鎮(zhèn)中心的**個村以服務**電廠、**煤礦為主攻方向，布局煤炭加工、汽車維修、酒店餐飲等企業(yè);魯楚、新民和楊柳樹等**個村以打造現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)帶為重點，布置了新種植軟籽石榴**畝、刺梨**畝，覆蓋貧困戶**戶;**、**等**個村圍繞**水庫，建設旅游、垂釣、餐飲于一體的旅游產業(yè)帶，已建成了水庫觀光道、湖畔酒店等旅游設施;打造特色黨建品牌。**鎮(zhèn)以格勒村為載體，打造特色黨建品牌。引進縣農林投公司及**公司，在**村建設農業(yè)觀光園項目，由**專業(yè)合作社實施種植軟籽石榴及刺梨，與農戶入股發(fā)展，采取“公司+合作社+農戶”的方式開展“三變”?，F(xiàn)農戶將**多畝土地入股合作社，合作期限**年。軟籽石榴、刺梨果實由公司實行保底價收購，農戶土地入股年保底分紅**萬元以上，年務工收入**萬元以上，戶均可增收**元以上。格勒村以**畝土地入股保底分紅**萬元的方式開發(fā)汽車汽配城項目，引進社會資本**萬元建設汽車汽配城項目，創(chuàng)造就業(yè)崗位**個。

四是群策群力，打造民主型班子。

在平常工作中，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”要求，建立并規(guī)范了《黨委決策議事制度》，重大事項均由集體研究決定，調動了班子成員的積極性、主動性和參與感，確保了決策過程高效、民主，決策結果科學、合理。有效規(guī)避了“一言堂”出現(xiàn)的重大決策失誤。堅持定期深入村組調查研究，廣泛聽取群眾的意見和建議，做到了集中民智、發(fā)揮民力、增強向心力。一直以來，脫貧攻堅工作和“五創(chuàng)”工作是政府工作的重心，鎮(zhèn)領導班子多次集體研究，反復推演，廣泛征求其他黨政干部和問詢群眾意見，集思廣益，群策群力?？邢铝伺飸魠^(qū)改造硬骨頭，打贏了組組通建設攻堅戰(zhàn)?！拔鍎?chuàng)”工作取得實效，脫貧攻堅工作落到實處。

五是懲防并舉，打造廉潔型班子。

堅持“標本兼治、懲防并舉、懲前毖后，治病救人”的原則，扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作。筑牢全鎮(zhèn)黨員干部“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想防線。努力確保班子成員既能干成事、又能不出事。充分發(fā)揮制度在懲治和預防腐敗中的重要作用。今年以來，**鎮(zhèn)主要領導開展了集體約談**次，紀委書記開展詢問示警約談**次，預防提醒約談**次。堅持從嚴治黨，保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，以零容忍的態(tài)度查處案件，**年以來，組織開展作風檢查**次，對**名違反工作紀律或會議紀律的鎮(zhèn)村干部進行了通報;對農民專業(yè)合作社“三變”改革工作開展情況進行專項督查**次;對各村(居)“精準扶貧”工作開展情況進行專項督查**次;對公務接待鋪張浪費、違規(guī)公款吃喝等問題開展專項督查**次;共查辦案件**件**人，結案**件**人。其中，涉及民生領域**件，違法違紀**件，黨政紀處分**人，其中黨內警告處分**人，開除黨籍**人。通過案件的查辦，進一步起到了震懾和警示作用。

六是健全制度，打造規(guī)范型班子。

我鎮(zhèn)黨委政府以對亂作為、不作為、慢作為等庸政懶政行為問責活動為契機，從規(guī)范干部管理入手，以上率下，制定出臺了《黨政領導班子崗位職責》、《領導干部包保責任制度》和《負面清單考核工作制度》。通過健全規(guī)章制度，實行規(guī)范化管理，有效解決領導班子思想作風、工作作風等方面存在的突出問題，切實保證了各項工作規(guī)范化有條不紊地運轉。尤其是《負面清單》成效明顯，負面清單對象被通報一次扣**分，鎮(zhèn)領導班子成員扣**分扣目標考核獎**元，鎮(zhèn)干部職工扣**分扣目標考核獎**元，村支書、主任扣**分扣績效工資**元等。通過對班子成員更加嚴厲的處罰來規(guī)范、制約班子成員的權力。對于提高干部職工工作積極性，全面完成各項工作具有較大的督促作用。

二、困難及原因分析。

經過思想政治建設工作的不斷開展，領導班子思想政治素質有了極大提升，但依然存在一些問題，這些問題并非主流，但也亟待解決。

一是重視程度不夠，思想脫軌。在以經濟促發(fā)展、脫貧攻堅的大背景下，極個別領導干部重經濟建設，輕思想政治工作，重脫貧，輕黨建，對思想政治建設的重要性和必要性缺乏足夠認識，出現(xiàn)抓經濟建設風風火火，脫貧工作如火如荼，遇思想政治建設就迷迷糊糊的局面，對于思想政治建設工作搞搞形式，走走過場，做做文章，導致頭體倒掛，工作虛化。

二是協(xié)同配合不緊，工作掉隊。思想政治建設就是要以凝心聚力、齊心協(xié)力的方式實現(xiàn)人身觀、價值觀、權力觀的統(tǒng)一。但現(xiàn)實情況是，在職責明晰、分工明確的基礎上，班子成員容易各掃門前雪，“鐵路警察，各管一段”，不重視也不過問，有的甚至直接當成是“一把手”工程，喊就動一動，不喊就歇一歇，協(xié)同配合的意志和熱情不高，齊抓共管的積極性、主動性不高。

三、對策和建議。

一是以隊伍建設為基，選好班子。

牢牢把握“優(yōu)化班子結構、強化整體功能”的原則，選好配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導班子。緊緊抓住培養(yǎng)、選拔、管理三個環(huán)節(jié)，通過“育、找、選、促”，全力建造一支“政治素質強、業(yè)務本領高、思想作風硬、組織紀律嚴”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子。真正將想干事、能干事、干成事、不出事的干部選拔到領導班子。樹立正確用人導向。認真貫徹執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部選拔任用的相關管理規(guī)定，真正把政治可靠、工作務實、作風過硬、群眾信賴的干部選拔進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子，把政治素養(yǎng)高、能夠總攬農村工作全局、工作實績突出、堅持廉潔自律、群眾信任的優(yōu)秀干部吸納進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子上來。形成行政和經濟雙手抓、雙手硬的格局。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子后備干部隊伍建設，注重從有一定基層工作經歷、成績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的高校畢業(yè)生干部中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子后備干部。

二是以作風建設為根，強化班子。

大力倡導真抓實干、勤懇奉獻的工作作風。班子成員要率先垂范、以身作則，以實際行動影響和帶動廣大黨員干部轉變作風，腳踏實地做好本職工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員要帶頭改進作風，密切同基層和群眾的聯(lián)系。班子成員要經常走訪了解村組和基層群眾的生產生活情況，永遠牢記為人民服務的宗旨，俯下身子，放下面子，敞開心扉，走進百姓的心門，了解貧困群眾內心最深切的想法。常走鄉(xiāng)村的泥巴路、常坐農家的矮板凳、常聽百姓的家常話，認真對待群眾的呼聲和疾苦，以真誠換真心，用真行換真情，以親民之心踐行利民之舉，真正把密切聯(lián)系群眾變?yōu)榘嘧映蓡T的常態(tài)行為。

三是以學習建設為本，充實班子。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子要切實加強思想理論武裝,強化政治理論、廉政知識和政策業(yè)務的學習。把學習作為抓好各項工作的切入點和落腳點，真正做到學深學透、真學真懂，注重學以致用。健全理論學習的各項制度。健全學習評價激勵機制。探索建立領導干部學習檔案管理、理論學習學分制考核等制度，健全完善領導班子考、評、述學辦法，確保學習落到實處，取得實效。加大教育培訓力度。優(yōu)化培訓內容，改進培訓方式，提高培訓效率，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員到各級黨校等培訓基地培訓。重點抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子特別是黨政“一把手”的脫產培訓，教育培訓要突出黨的政策路線、黨的紀律作風、以及現(xiàn)代農業(yè)科技、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設、社會保障、社會管理等知識，把理論學習、黨性鍛煉、知識拓展、能力培養(yǎng)貫穿培訓全過程。

四是以能力建設為標，選對路子。

“火車跑得快，全靠車頭帶”。只有加強班子成員的能力建設，提高業(yè)務水平，才能保證高速發(fā)展的列車不脫軌、不掉隊。經濟要發(fā)展，群眾要致富。必須選好基層黨組織領導班子，抓好班子建設。在中國特色社會主義發(fā)展的關鍵時期，實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的重要節(jié)點，全面建成小康社會的決勝階段。脫貧攻堅作為重大政治任務和頭號民生工程，大力發(fā)展農村經濟，帶領群眾脫貧致富奔小康，是廣大農民的根本利益和共同愿景。但如果沒有好的路子，想富也富不起來。因此，結合當?shù)貙嶋H，因地制宜，因時制宜。引領村民選準一條致富路子，就成為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子工作的核心。選好發(fā)展的路子，選準優(yōu)勢產業(yè)。經濟發(fā)展路子的確定，為農民發(fā)展生產指明了正確的方向，極大地調動了廣大農民特別是貧困戶的生產積極性，使脫貧攻堅工作能夠按時按質按量完成。

五是以廉政建設為要，管嚴班子。

領導班子要把好用權“方向盤”、系好廉潔“安全帶”，按本色做人、按角色辦事。對待公權力如臨深淵，如履薄冰。帶頭抓好黨風廉政建設，嚴格落實黨風廉政建設責任制，自覺執(zhí)行黨政領導干部廉潔自律有關規(guī)定，自覺加強廉政建設，注意做到常思貪欲之害，常懷律己之心，常修為政之德，堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。堅持嚴以律己，不搞以權謀私。加大反腐倡廉力度。牢牢把握“懲前毖后，治病救人”的原則。健全黨委主要領導與班子成員談話制度，對有苗頭性、傾向性問題的領導干部及時進行誡勉談話。健全完善黨政“一把手”經濟責任審計、重大事項報告、專題民主生活會等制度，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，真正形成按制度辦事、靠制度管人的有效機制。嚴格落實中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定，班子成員要時時刻刻對標對表，有則改之，無則加勉。健全監(jiān)督網絡。向全鎮(zhèn)村組公開設立干部監(jiān)督舉報電話、信箱，構建“黨組織監(jiān)督、班子內部相互監(jiān)督、社會全方位監(jiān)督”立體式網絡監(jiān)督體系，把對干部的監(jiān)管延伸到“八小時”以外，實現(xiàn)干部監(jiān)督無死角、全覆蓋，促使全鎮(zhèn)班子干部謹小慎微，嚴于律己。

六是以制度建設為網，扎密籠子。

監(jiān)督監(jiān)督者，管理管理者。緊扣思想政治建設工作的風險點和薄弱環(huán)節(jié)，堅持用制度“盯住人”、“看住事”、“管住權”，將規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導班子權力運行的“制度籠子”進一步扎牢、織密。對思想政治建設工作中的漏洞、盲區(qū)進行全面查缺補漏。把監(jiān)督、教育、管理寓于監(jiān)督執(zhí)紀各環(huán)節(jié)、全過程。建立領導班子思想政治建設的領導機制。“一把手”作為黨委領導班子的主心骨和定盤星。要負總責，要經常抓、反復抓，常抓不懈。根據(jù)問題導向，及時提出新要求、解決新問題、研究新辦法。定期分析領導班子和思想政治建設的形勢、存在的問題，有針對性地提出改進措施。建立領導班子思想政治建設的目標管理機制。把班子思想政治建設任務量化、責任細化，實行量化考核，動態(tài)管理，使思想政治工作變虛為實，防止走過場，保證實效。健全工作責任制和評價激勵機制，對作風漂浮、敷衍塞責的嚴肅批評，對引起重大后果的嚴肅追究責任。深入開展治庸問責活動。把治庸問責提到作風建設的突出地位，不僅要對亂用權力、胡亂作為的情況要嚴加懲戒，對守攤、不思進取的情況同樣嚴懲不貸，努力營造積極進取，開拓創(chuàng)新的班子作風。

思想政治建設情況匯報篇四

電氣班組全體人員首先感謝上級各部門領導、同事們在這一年中對我電氣班組的支持和幫忙，感謝各級領導對我電氣班組工作的肯定。在公司、分場各級領導的正確領導及全體電氣班組人員的共同努力下，克服了設備老化、缺陷較多，人員思想不穩(wěn)定等多種困難，圓滿地完成了廠領導安排的各項任務，并多次受到公司的獎勵。

為了順利完成廠里下發(fā)的各項任務，保證我電廠電網及電氣設備安全經濟運行，年伊始，電氣班組針對可能出現(xiàn)的問題及需要進行的工作，制定了詳細的規(guī)章制度，嚴密部署，認真落實。

在安全管理方面，我電氣班組清楚的認識到每個班是安全管理的基本環(huán)節(jié)，只有把每個班的工作搞好了，才能把整個電氣班組的安全工作提上一個新臺階。

在班組安全教育方面，班組每位成員要從崗位職責制度出發(fā)，明確安全職責，構成班組中的安全職責網絡，經常對班組人員進行安全教育，在設備檢修作業(yè)及運行值班中，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真搞好安全知識培訓，班組人員用心參加各項安全活動，按時保量的進行安全日活動，布置安全檢查事項及安全措施對和產中的不良傾向，敢抓、敢管，對其安全負主要職責，分配工作時要思考是否能夠保證安全和勝任工作。對發(fā)生的障礙、異常等現(xiàn)象，要立即組織搶修和處理，按照“三不放過”的原則，認真調查分析，提出防范措施，并將狀況及時報告各級領導，認真組織學習公司和上級下達的有關安全生產的方針、事故通報和各項規(guī)章制度，協(xié)助值長檢查安全措施的落實并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，監(jiān)管有關人員消除缺陷和隱患，經常向領導反映安全生產中存在的問題，改善安全生產和勞動條件，提出合理化推薦，對重點作業(yè)的設備現(xiàn)嘗或在較危險的作業(yè)之前，提出安全技術措施。

認真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關規(guī)定，上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服，不準酒后上崗，在工作崗位上自覺遵守勞動紀律，不準離崗、串崗、閑談，睡覺，對各管轄設備嚴密監(jiān)視，不準違章操作，并隨時制止他人的違章操作，對于明顯可能造成人身傷亡、設備損壞及設備停運的違章指揮與操作，有權拒絕并制止，并向有關負責人及安監(jiān)部門反映，班組成員在工作時，發(fā)現(xiàn)意外不安全狀況時，立即采取措施，并匯報上級使其及時得以處理，使電氣班組勞動紀律不斷進步。

技術知識是進行各項操作和事故處理的基本保證，只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項技術知識，才能順利完成上級安排的任務和各種特殊狀況，為此，班組長制定了各項專業(yè)技術的學習計劃，并定期檢查和考核專業(yè)基礎技術、事故預想、事故處理、安全運行管理、班組建設的學習和完成狀況，各項學習的具體資料。

一、專業(yè)技術：

1、認真學習和分析電氣規(guī)程中所規(guī)定的各項規(guī)定，一周或兩周為一個學習時間單元，每個學習單元后進行電氣規(guī)程章節(jié)的資料考試，考試不合格者進行補考并受到處罰，考試優(yōu)異者給予獎勵。并且開展各種形式的學習活動，如：知識競賽活動，用心參加公司組織和局組織的知識競賽活動并且由電氣班組選拔的人員參加的局技術大比武競賽中也得了知識競賽第一和技能比武第二的好成績。同時，各班利用開、停機及各種重大操作時對本班技術力量較差的人員進行幫帶，如果本班沒有遇到的操作，要其他班進行操作時，就主動到現(xiàn)場參加學習，但不得干擾其他班組的操作。

2、電氣班組經常統(tǒng)一購買一些專業(yè)、技術書籍或借一些專業(yè)技術書籍，從至間，電氣班組每年都有要訂購一至兩套專業(yè)書籍，僅今年內電氣班組就訂購了三套專業(yè)書籍，并在電氣班的要求下，我公司重新整理改編了電氣規(guī)程，并針對我公司的機組及各種設備的原理進行專門學習，熟練掌握各設備的基本構造，分析設備經常出現(xiàn)的故障，制定詳細的處理事項，并學習當前一些先進設備的專業(yè)知識，結合到我公司實際工作中去，保證我公司更新設備時，能以最短的時間了解掌握新設備性能，并能夠熟練操作，保證設備正常安全運行。

二、事故預想：

1、事故預想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的重要手段，為了把事故預想的作用真正動用到實際工作中去，為安全生產保駕護航，電氣班組召開全體電氣人員事故預想分析會，例舉電氣運行是最有可能經常出現(xiàn)的事故，并針對事故制定最有效、最合理，并能保證人員和設備安全檢查的事故預案，全體電氣班組共同分享和利用事故預案，讓每個班的人員都清楚了解自我在事故處理過程中就應做什么，明確目標，處理迅速果斷，針對其他電業(yè)部門所發(fā)生的事故、通報進行認真學習，分析與我公司電氣設備的共通處，對于存在的問題，我電氣班組吸取教訓，經驗，制定有效的措施，保證此類事故不會再發(fā)生在我公司電氣班。

思想政治建設情況匯報篇五

xxx局成立于1999年11月，是在原xxx局的基礎上經職能調整組建而成，是國家設在xx的分支機構，屬xxx局垂直領導，負責管理xx市五縣（市）一區(qū)的進出口商品檢驗、出入境衛(wèi)生檢疫、出入境動植物檢疫工作。其主要職責是貫徹執(zhí)行出入境衛(wèi)生檢疫、動植物檢疫和進出口商品檢驗的法律、法規(guī)和政策規(guī)定及工作規(guī)程，負責所轄區(qū)域的出入境檢驗檢疫、鑒定、監(jiān)督管理及產品的認證、資產評估等工作。

xxx局設有辦公室、政工處、綜合業(yè)務處、檢務處、動物檢驗檢疫處、植物檢驗檢疫處、機電輕工檢驗處、紡織檢驗處、財務處、袍江辦等10個科級機構和綜合技術服務中心、xxx管理協(xié)會兩個下屬事業(yè)單位及xx商檢公司一個下屬企業(yè)單位。現(xiàn)有在編干部職工57人。

近年來，隨著xx經濟的快速發(fā)展，進出口貿易的批次和金額每年的增幅都接近或超過40%，而我局的人員編制多年來基本沒有增加，人手緊張的矛盾十分突出。面對這一矛盾，局黨組沒有一味“等、靠、要”，而是通過狠抓內部管理、大膽開展檢驗檢疫模式改革，有效地提升了工作效率，確保了工作任務的圓滿完成。2003年，我局共完成檢驗檢疫鑒定73858批，金額16.6億美元，其中出中59736批，金額14.37億美元，同比增長分別為39%和45.1%。通過不懈的努力，我局的各項工作始終走在全省乃至全國系統(tǒng)的前列，1994年以來連續(xù)10年獲得市級機關崗位目標責任制考評一等獎，1996年至今連續(xù)三屆被省委省政府命名為省級文明單位，2000年被評為全國檢驗檢疫系統(tǒng)先進集體，2002年被國家人事部和國家質檢總局聯(lián)合授予的全國質量監(jiān)督檢驗檢疫系統(tǒng)先進集體稱號。

今年以來，省、市兩級黨委和地方政府先后發(fā)出了要在全省范圍內開展機關效能建設的重要指示，對此，局黨組高度重視，積極響應。3月5日，局黨組書記、局長xxx親自帶領部分處室負責人前往溫州局，學習考察機關效能建設的經驗做法，并結合全市機關效能建設電視電話會議精神，迅速進行了傳達貫徹和落實。

局黨組先后2次召開會議，一班人學習了省、市兩級黨委和地方政府關于加強機關效能建設的文件精神，副局長xxx傳達了市委馮書記關于加強機關效能建設的講話精神。局黨組一班人感到我局多年來效能建設總體是好的。同時大家也意識到在依法行政過程中，在機關效能建設中，離上級要求還有很大差距，離“三個代表”重要思想的要求相差還很遠，必須以“提高效率抓落實，改善服務促發(fā)展”為主題，以“效能建設”為契機，全面改進作風，提高工作效率，扎扎實實建造一個高效務實、以法行政、三優(yōu)一滿意的機關，再塑檢驗檢疫新形象，再創(chuàng)檢驗檢疫新輝煌。

在局黨組統(tǒng)一思想，明確了我局機關效能建設的指導思想、總體目標和工作重點后，于3月16日召開了全局機關效能建設動員大會，迅速把省市兩級黨委和地方政府及省局的部署進行了傳達貫徹。局黨組書記、局長xxx在大會上作了題為《大力弘揚求真務實精神、扎實推進機關效能建設》的動員講話，同時，副局長xx向全局干部職工宣布了我局機關效能建設實施方案，成立了以局長xxx為組長的局機關效能建設領導小組。為加強領導，還在局政工處設立了局機關效能建設領導小組辦公室，明確了組織領導和職責分工。動員會后，各部門圍繞本部門在機關效能和行風廉政建設方面存在的主要問題及其根源、對行風調查中反饋問題采取哪些整改措施、本部門工作中有哪些權力點、對重點崗位應采取哪些有效措施監(jiān)管這些權力、對現(xiàn)有制度是否真正落實到位、如何在嚴格把關的同時積極主動地為地方經濟服務等問題開展了熱烈的討論和自查。效能建設已成為當前各項工作的主題，人人講效能、事事講效能、效能建設人人有責的意識正在逐步深入人心。

一、我局機關效能建設的特點。

1、用嚴格的制度規(guī)范效能建設，基礎扎實。制度建設是推進機關效能建設基礎性的工作，也是根本性的保證。多年來，我局從基本工作職能和具體業(yè)務事項出發(fā)，以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，制定了一系列制度和規(guī)范性文件，如目標考核制、崗位責任制，服務承諾制、限時辦結制、重大事項審批制、首問責任制、ab角工作制、辦文辦會制度等制度，形成了比較完善的局機關效能制度體系，實現(xiàn)以制度管人、以制度管事，從根本上保證局機關工作的高效能。

2、以效能建設帶動作風建設，起步早、動作快。局黨組高度重視干部隊伍的教育和機關作風建設，在全局范圍內開展了“抓行風、樹形象、愛崗位、作表率”的作風整頓活動，共發(fā)放調查函700余封，派出5個調查組，共走訪21個外貿企業(yè)和相關部門，面對面聽取和征求意見43條。今年新年伊始，又結合企業(yè)反饋的'意見和存在的問題大張旗鼓地開展了行風建設教育月活動，并專門邀請市紀委的同志為我局干部職工作廉政警示教育。通過作風整頓和行風教育，干部職工執(zhí)政為民、廉潔從政的意識進一步加強，檢驗檢疫隊伍的整體形象得到進一步提升，促進了檢驗檢疫工作的全面發(fā)展。

3、服務外貿，求真務實。局黨組始終堅持把機關效能建設和作風建設作為一項實質性工作來抓，緊緊圍繞檢驗檢疫中心任務，求真務實，力求實效。一是圍繞加強內部管理、提高工作質量，開展“五好”文明處室達標活動，取得明顯成效；二是圍繞提升服務質量、外樹良好形象開展青年文明號活動。2003年初獲省級青年明號，今年，我局又被共青團中央和國家質檢總局公示為國家級青年文明號；三是圍繞提高工作效率、促進外貿發(fā)展推出一系列改革措施如開展模式改革、簡化報檢流程、實施“三電工程”、綠色通道制度和電子審單快速核放工作、開展普惠制簽證等，為企業(yè)提供實實在在的服務，僅普惠制簽證一項，每年就為紹興外貿企業(yè)爭取進口國減免關稅近5000萬美元，使企業(yè)獲得了實實在在的利益。

二、我局在機關效能建設中存在的主要問題及原因。

1、服務意識欠強。如有的企業(yè)和外貿單位反映我局提供檢驗檢疫信息不夠積極主動、服務意識和換位思考的意識有待提高，另外還有反映檢驗和其他相關服務收費高。客觀原因：信息渠道不夠暢通，宣傳的媒介和平臺不夠豐富，企業(yè)對收費標準不了解。主觀原因：“公家人”的規(guī)念轉變不徹底，對執(zhí)政為民的理解不夠深、貫徹不夠堅決。

2、服務態(tài)度欠佳。如有的企業(yè)反映窗口單位個別檢驗檢疫工作人員服務態(tài)度不好。客觀原因：人手緊張、勞動強度大、工作環(huán)境噪雜，容易使人產生煩躁心理。主觀原因：對窗口單位聘用人員的教育力度不夠大，個別人員的敬業(yè)精神不強。

3、工作效率欠高。企業(yè)主要的意見是簽證周期長、報檢速度慢、有時找不到工作人員等問題?？陀^原因：檢驗檢疫本身是一件標準細、要求高、責任重的工作，有規(guī)定的程序(流程)，而企業(yè)則希望辦事越簡單快捷越好，這之間是一對矛盾體。主觀原因：模式改革的力度和納入改革范圍的商品都有待于進一步提高，在簡化報檢流程上工作力度還不夠大,個別人員對檢驗檢疫規(guī)程的把握及工作能力有待進一步提高。

4、執(zhí)行紀律欠嚴。表現(xiàn)在各項工作紀律執(zhí)行不到位、檢查考核沒有動真格，過錯追究責任制落實不嚴。主觀原因：在思想觀念上“防微杜漸”意識樹立不牢固，總認為小差錯無傷大雅，存在拿紀律和制度做“老好人”的思想。

三、我局加強機關效能建設的相應措施。

（一）加強思想教育。思想是行動的先導，要組織全局干部職工深入學習貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤在中紀委三次全會上的講話精神，努力提高干部職工的思想政治水平。開展宗旨觀、政績觀教育，牢固樹立人民利益至上的理念，切實做到為民謹慎用權、公正辦事和廉潔辦事；開展民主觀、法制觀和誠信教育，牢固樹立行政必須依法，用權必須監(jiān)督的理念，努力做到依法施檢、規(guī)范辦事；開展勤政觀、廉潔觀教育。牢固樹立勤政為民、干凈干事的理念，自覺做到情為民所系，利為民所謀。

（二）加強業(yè)務建設。業(yè)務建設是加強機關效能建設的前提。要組織局機關工作人員認真學習與本專業(yè)相關的法律法規(guī)和專業(yè)知識，采取專題講座、業(yè)務培訓、崗位練兵、參觀交流等形式，大力培養(yǎng)一專多能的業(yè)務骨干和中青年技術專家，不斷提高局機關工作人員的業(yè)務素質和工作能力。

（三）加強優(yōu)質服務。服務是效能建設的落腳點，也是檢驗檢疫的工作主題之一。全局干部職工要堅持立黨為公，執(zhí)政為民，求真務實的思想，把外貿歡迎不歡迎，滿意不滿意作為開展優(yōu)質服務的出發(fā)點和落腳點。根據(jù)紹興市外貿高速發(fā)展的新情況，不斷改進檢驗檢疫工作方式，提高服務水平和服務效率。一是全面加強檢驗檢疫電子信息化建設，促進檢驗檢疫各環(huán)節(jié)的提速提質。繼續(xù)推進“三電工程”、“電子審單快速核放”、“綠色通道”等制度，加強監(jiān)管，提高效率。二是要進一步擴大實施模式改革的商品范圍，為更多的企業(yè)快速通關創(chuàng)造條件。三是要進一步落實一系列扶持外貿企業(yè)發(fā)展的各項措施和優(yōu)惠政策，為企業(yè)提供產品體系認證，普惠制簽證、信息技術咨詢等多項服務，大力推進外向型經濟發(fā)展。四是要進一步加強實驗室建設，充分利用實驗室技術和人才資源的優(yōu)勢為xx地區(qū)出口產品打破國際貿易中的各種技術壁壘提供強有力的保障。五是要進一步推進政務公開工作。要把外貿關心、社會關注的問題和環(huán)節(jié)作為政務公開的重點，尤其是要做好干部任用、收費發(fā)證、錢物審批等方面的政務公開工作。不僅要公開辦事依據(jù)、程序和結果，而且要公開辦事機制和結果的由來。六是要進一步加強“窗口”建設，樹立良好的對外服務形象，在積極爭創(chuàng)全國青年文明號的基礎上，根據(jù)工作特點，推行導辦服務、限時服務、延時服務、預約服務等特色服務，完善服務承諾制，創(chuàng)建外貿滿意“窗口”。

（四）加強績效管理。強化效能激勵，加大考評力度，充分發(fā)揮績效考評的導向作用。

1、完善考核體系。進一步探索iso9000內部質量保證體系與局目標責任制考核的有機結合，建立更加科學、操作性更強的干部績效考評體系。

2、改進考評方法。在局內部每季考核的基礎上，借外力進行考評，結合行風評議、企業(yè)評部門活動及設立局機關效能監(jiān)察投訴中心，向社會公布投訴電話，在更大范圍內接受企業(yè)、社會對我局工作及干部的評議、監(jiān)督，以推動績效考評工作。

3、用好考評成果，切實將績效考評與公務員年終考核掛鉤，與干部使用掛鉤，與獎金掛鉤，做到干好干壞不一樣，干多干少不一樣。

xxx局機關效能建設領導小組。

二00四年三月二十五日。

思想政治建設情況匯報篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

根據(jù)市委落實為基層減負切實解決形式主義突出問題的具體措施，以及專項工作組職責要求，現(xiàn)將思想政治建設和干部激勵組推進基層減負工作情況，簡要匯報如下：

一、堅持思想減負“抓根源”，樹立正確政績觀。

深入學習貫徹************關于力戒形式主義、官僚主義重要論述，把力戒形式主義、官僚主義為基層減負作為一項重要政治任務，堅決貫徹。

當前隱藏內容免費查看落實黨***、xx省委關于基層減負相關要求，切實提高各級黨員領導干部對抓好基層減負工作重要性的認識。將基層減負工作成效納入績效考核指標體系，明確各級黨委（黨組）主要負責同志第一責任人職責，引導黨員干部樹立正確的政績觀，形成持續(xù)為基層松綁減負的思想自覺和行動自覺。通過基層組織專項巡察整改，緊盯基層減負負面清單，經常對標對表，刀刃向內抓整改，持續(xù)加強作風建設，著力推動基層減負工作落地落實落細。

二、完善關心關愛措施“提精神”，激勵擔當作為。

一是導向鮮明，讓干部輕裝上陣。注重在疫情防控、鄉(xiāng)村振興、駐村等重大斗爭一線和艱苦復雜環(huán)境中培養(yǎng)選拔干部，疫情防控期間全市提拔重用一線干部xx名，問責干部xx名，近三年全市提拔重用重大斗爭一線干部占總數(shù)的xx％以上；高度重視公務員職務職級并行工作，比貢獻、重表現(xiàn)、看資歷，統(tǒng)籌干部職級晉升xxxx名，符合條件的駐村干部全部晉升，樹立了鮮明的選人用人導向。同時，實施“一攬子”綜合考核，將多個部門分頭開展的年度考核、黨風廉政責任制、意識形態(tài)責任制考核等，科學統(tǒng)籌推進，避免考核名目繁多、多頭重復、頻率過高等問題，嚴控“一票否決”和責任狀，通過優(yōu)化考核，讓干部騰出更多精力抓落實，減負上陣。二是撐腰鼓勁，讓干部放下顧慮。全面落實“三個區(qū)分開來”和容錯糾錯暫行辦法，完善澄清保護干部機制，及時為xx名受到不實反映的縣處級干部澄清正名，消除負面影響。正確對待被問責和受處分干部，及時合理使用，讓干部放下思想包袱，積極擔當作為。三是關心關愛，讓干部人才振奮精神。分批解決xxx名干部夫妻分居問題。簽約心理健康咨詢服務專業(yè)機構，定期為基層干部提供心理疏導服務。嚴格落實《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼發(fā)放辦法》，全市村“兩委”正職月均報酬達到xxxx元，村“兩委”正職和村干部月均報酬分別增幅xx％、xx％。積極推動人才培養(yǎng)、使用、激勵等制度政策落地見效，不斷優(yōu)化引才環(huán)境，建成人才公寓xxx套，啟動xxxx套青年人才公寓（公租房）項目建設。強化人才培養(yǎng)，選派xx名專家人才赴x開展理論研修，遴選xx名青年科技英才赴x培養(yǎng)，擇優(yōu)推薦xx名優(yōu)秀年輕干部攻讀清華、北大等高校碩士學位。推進人才暖心工程，撥付人才發(fā)展專項資金及各類補助、獎勵等xxxx余萬元，激勵干部人才講擔當、重擔當，干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新。

三、加強清理規(guī)范“攻要害”，真正讓基層有感。

一是清理基層報表臺賬。實行審批報備機制，嚴格按照準入制度進行歸口管理，由專人對各區(qū)縣、各部門年初上報擬保留要求基層填報的表格進行分類匯總，實行清單化管理，制定《xx市各區(qū)縣各部門下發(fā)基層表格目錄》，通過廣泛征求市直有關部門、各區(qū)縣委組織部意見建議，整合各類清單臺賬至xxx項。目前，全市共送審報表臺賬xxxx個，清理xxx個，全市各單位向基層發(fā)放表格臺帳比去年同期下降xx％。

二是清理規(guī)范基層掛牌。建立村（社區(qū)）掛牌準入備案機制，制定掛牌清單具體指導，統(tǒng)一規(guī)范村（社區(qū)）辦公場所機構標識牌、功能標識牌、制度牌等x類牌匾，對明確要求設立機構、加掛牌匾的列入清單內容，對已失效、標識功能不符、重復及沒有政策依據(jù)的掛牌，一律予以清理。截至目前，累計清理各類掛牌xxx余塊。

三是集中整治“指尖上的形式主義”。在各基層黨組織中開展微信、qq工作群集中清理工作。探索建立“工作群”備案制，縣鄉(xiāng)兩級不得隨意增加內容和擴大群成員范圍。根據(jù)工作需要，每年初由市級業(yè)務主管部門對需要增減的工作群集中進行一次調整，列入當年工作準入目錄，嚴禁任何工作有“先建群、再發(fā)令”的現(xiàn)象，讓基層干部把更多精力投入到疫情防控、脫貧攻堅和服務群眾工作中去。

前期工作，雖然取得了一定成效，但與市委要求還有差距。一是黨員干部抓基層減負工作的思想認識需要進一步強化。二是關心關愛基層干部需要持續(xù)用力。三是基層清理規(guī)范的成果需要跟蹤鞏固。今后，我們將根據(jù)專項工作組職責，持續(xù)抓好黨員干部教育，筑牢克服形式主義官僚主義的思想政治根基，在關心關愛基層干部上持續(xù)用力，落實好基層干部特別是重大斗爭一線干部激勵政策，讓干部真減負、減真負。

思想政治建設情況匯報篇七

xxx工作檢查考核組各位領導、各位同志：

今天，xxx檢查考核組到集團進行考核檢查，我代表集團黨委、機關，向各位領導、各位同志，表示熱烈的歡迎!下面，我就集團黨委一年來開展思想政治工作的情況作以匯報。

一、著力突出精神統(tǒng)領，思想政治和經濟建設全面推進。

2021年，是慶祝建黨100周年，是集團“十四五”戰(zhàn)略目標實施的起步年，是集團認真落實從嚴治黨責任，推動企業(yè)奮力前行的重要一年，也是集團廣大干部職工迎難而上、凝心聚力、奮力拚搏的一年。

一年來，在xxx黨委的正確領導下，集團面對建筑市場持續(xù)下行、經營形勢異常嚴峻、安全穩(wěn)定壓力巨大等多重挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度奮斗目標和“三步走”戰(zhàn)略，深入學習貫徹黨的十九大及十九屆三中、四中、五中、六中全會、全國國有企業(yè)黨的建設工作會議、xxx省第十二次黨代會、xxx黨委七屆十五次全委(擴大)會議和xxx第六次黨代會精神，深入學習關系習總書記建黨百年七一重要講話精神，認真落實從嚴治黨責任，充分發(fā)揮黨組織的領導核心和政治核心作用，把“圍繞中心任務，貫徹新發(fā)展理念，促進和諧穩(wěn)定，推動高質量發(fā)展”作為思想政治工作的出發(fā)點和落腳點，著力構建突出“一個主題”、圍繞“兩大目標”、抓好“八個方面工作”的思想政治工作體系，穩(wěn)步推進了集團各項事業(yè)的健康發(fā)展。面對經濟形勢“新常態(tài)”，集團黨委馳而不息的正風肅紀，把“黨史學習教育”專題教育作為今年的一項重點工作，融入到企業(yè)應對危機、調整思路、轉變方式、加快發(fā)展中，與抓好安全生產、經營管理、企業(yè)發(fā)展、和諧穩(wěn)定緊密結合，做到以開展專題教育推進各項工作,以各項工作的實際成果衡量和檢驗專題教育的成效，為集團在極其困難條件下保持了平穩(wěn)健康發(fā)展提供了堅強保證。

xxx年，集團再次入圍“中國企業(yè)500強”，位列第xxx位;在2021年“xxx家國際承包商”和“xxx家全球承包商”排名中，集團分列xxx位和xxx位，為xxx省唯一一家入選企業(yè);在“xxx中國100大跨國公司及跨國指數(shù)”榜單中，位列第xxx位;xxx年度中國建筑業(yè)競爭力雙200強第xxx席，為xxx唯一一家入選企業(yè)。集團預計累計完成產值x億元，與上年同期完成xxx億元相比，絕對值增加xxx億元，增幅為xxx%。承攬工程任務總量x億元，與上年同期xxx億元相比，絕對值增加xxx億元，增幅為xxx%，在經濟下行壓力不斷加大，市場競爭日趨激烈的嚴峻形式下，集團生產經營總體實現(xiàn)了平穩(wěn)增長，取得如此成績實屬不易。

二、扎實開展“黨史學習教育”活動，全面推進基層服務型黨組織建設。

集團黨委以“黨史學習”學習教育為抓手，以集團及各企業(yè)召開黨代會(黨員大會)換屆選舉為契機，深刻領會習近平總書記系列重要講話精神，推動加強黨的領導和建設工作落到實處。截至目前，集團及所屬各企業(yè)共有11個黨委(另有二級黨委5個)、40個黨總支、x個黨支部(其中臨時黨支部99個)。有黨員xx名(其中離退休黨員x名，今年發(fā)展新黨員x名)。

一是強化責任落實，深入推進作風建設。帶著問題學，立足全面查，定好規(guī)矩管。集團黨委自3月10日啟動“黨史學習教育”的學習教育后，切實引導集團廣大黨員積極參與到“黨史學習教育”學習教育活動中，注重廣大黨員的接受能力，集團將“四本書籍”、黨規(guī)黨章、習近平重要講話精神讀本，下發(fā)到每個黨員手中，并根據(jù)廣大黨員的實際情況，采取因材施教的方式對黨規(guī)黨章黨紀及系列重要講話精神有針對性地進行傳達和教育。集團高管分別到分管的企業(yè)、項目部進行了黨課教育，有的甚至多次到不同項目進行黨課教育，圍繞專題認真學習討論，把“學”和“做”有機地結合在一起。同時，將開展學習教育與抓生產經營工作結合起來，在內部平臺和《xxx報》上分別開設了“黨史學習教育”學習教育專欄，建立了微信群，及時將上級文件、學習資料等上傳平臺、微信群，并組織全體黨員進行“黨史學習教育”考試，以檢驗學習成果，通過考試要求全體黨員對照標準查找不足。集團各督導組分別到各企業(yè)對專題教育開展情況進行了多次督導檢查。各基層支部也以重溫入黨誓詞、唱紅歌、講黨課、黨建知識問題搶答等開展了多種形式的活動。

二是夯實組織基礎，全面提升服務保障能力。集團黨委按照“三個同步”(即：成立工程項目部與建立黨組織同步;配齊項目部經理與配強黨組織書記同步;推進項目建設與推進黨建同步)的要求，不斷加強基層黨xxx作。針對企業(yè)基層項目人員流動性強、區(qū)域分散特點，不斷增補項目黨支部班子成員，新項目及時設置臨時支部，配備支部書記，確保把基層黨建各項工作抓起來，推動基層黨建責任落到實處。積極引導基層黨務干部探索“黨建+”，推動黨xxx作與中心工作深度融合，解決“加什么”、“怎樣加”的問題。同時，注重重心下移，加強基層黨建督促指導力度。集團黨委制定了黨群工作部門人員下基層方案，把工作重心放在為基層服務上，把任務聚焦在為基層排憂解難上，幫助基層黨務人員快速成長，指導他們理順工作方法，能夠把黨xxx作與生產經營融為一體。“七·一”前，集團推薦的1個先進基層黨組織獲中共中央表彰，1名優(yōu)秀黨組織書記獲xxx黨委表彰;有10個先進基層黨組織、11個優(yōu)秀黨組織書記和7名優(yōu)秀黨員獲xxx黨委表彰。

三是按照全面從嚴治黨要求，從嚴選拔和管理黨員干部。集團認真做好領導人員選拔任用工作，在今年換屆前嚴格組織程序，嚴格履行《干部選拔任用程序》，對各企業(yè)進行了全面的換屆人事考察，采取民主推薦、民主測評、民意調查、實績分析、個別談話、綜合評價等方法步驟進行深入考察，累計談話200余人次。此次換屆工作涉及14個單位(包含集團本部)，涉及“兩委”人員調整共50人，充分發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督作用，堅決抵制“帶病提拔”和“破格提拔”現(xiàn)象，形成了風清氣正的好態(tài)勢，通過換屆工作各單位配齊配強領導班子，換出了好風氣、帶出了好隊伍，換屆工作穩(wěn)中有進。針對集團及各企業(yè)領導班子換屆這項重點工作，對擬提任的43名領導干部個人有關事項報告進行了抽查比對，對信息不準或不全的進行了函詢要求個人書面報告情況。結合《關于開展黨員組織關系集中排查的通知》要求，集團對失聯(lián)黨員、“口袋”黨員進行了排查，理順黨員組織關系，健全完善了黨員檔案。同時，對802名領導人員檔案(“三齡兩歷”)進行了認真初審復審核實。嚴格發(fā)展黨員工作程序，認真履行入黨手續(xù)，做到成熟一個、發(fā)展一個，確保黨員發(fā)展質量，集團全年共發(fā)展新黨員128名。

四是堅持“五個依托”引才戰(zhàn)略，實現(xiàn)聚人揚才目標。集團根據(jù)“三大市場”發(fā)展的需求，大量引進培養(yǎng)人才。近年來，集團以“五個依托”為平臺，引進博士、西部計劃志愿者、大中(專)院校學生等。同時選派154人(次)各級黨員領導人員到中央黨校、國家行政學院、xxx黨校、xxx干部學院、xxx黨校等院校培訓學習增長知識，有力地促進了企業(yè)的發(fā)展。截止目前，全集團共有職工2萬余人，其中，本科及以上學歷xxx人，占47.9%;大專及以上學歷xxx人，占xx%;享受政府特殊津貼專家5人，xxx突出貢獻獎1人，教授級高工xxx人，高級以上職稱xxx人，占職稱總數(shù)xxx人的xx%，中級以上職稱xxxx人，占職稱總數(shù)的xxx%;40歲以下的中青年員工xxx人，占職工總數(shù)的xxxx%。按照重點引進高端人才、穩(wěn)定一般性人才、培養(yǎng)實用性人才的思路，每年引進各類人才1000人以上，其中招聘高校優(yōu)秀畢業(yè)生800人左右。同時，各企業(yè)加大了對員工的培訓力度，全年完成培訓113428人(次)，培訓費用3600.33萬元，以此不斷提高員工技能、改善人才結構，滿足企業(yè)發(fā)展所需的人才隊伍。xxx、北新國際面對規(guī)模不斷擴大、人才缺乏的狀況，按屬地化原則招用人才，在集團工作會議上進行了經驗推廣。

三、嚴格落實“兩個責任”，深入推進黨風廉潔建設和反腐敗工作。

一是強化政治紀律和政治規(guī)矩，加強黨的紀律建設。認真學習領會，強化政治紀律。組織集團所屬企業(yè)黨員領導人員認真學習領會《黨章》、《準則》、《條例》及習近平總書記對嚴明黨的政治紀律提出的新要求。采用觀看警示教育片《鏡鑒》、《永遠在路上》、在集團辦公平臺黨風廉潔建設專欄定期發(fā)布“落馬官員懺悔錄”等方式，加強對黨員領導人員的警示和教育。2021年，集團及各企業(yè)開展各類活動219場(次)，受教育達16531人(次)。嚴格制度遵循，強化政治規(guī)矩。要求各企業(yè)黨員領導人員切實遵守制度，尤其是要嚴格執(zhí)行請示報告制度和個人事項報告制度。集團及各企業(yè)領導人員個人事項報告101人(次)，集團紀委收到領導人員婚喪嫁娶事項報告6人(次)。注重抓好黨內民主生活會、民主評議、誡勉談話、述職述廉、函詢、問責等制度的落實，查找和解決在執(zhí)行政治紀律方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時予以整改。集團及各企業(yè)領導人員進行任前廉潔談話164人，誡勉談話23人(次)，紀委負責人同下級黨政主要領導談話296人，集團及各企業(yè)領導人員述職述廉799人。

二是聚焦中心任務，在新常態(tài)下深入推進黨風廉潔建設和反腐敗工作。落實從嚴治黨主體責任，讓失責必問成為常態(tài)。集團紀委通過年初黨委會議和半年經濟工作會議，強調了各企業(yè)黨組織要切實落實主體責任,要求各單位主要負責人作為“第一責任人”，決不能只重經營不抓黨風、只看經濟指標不抓懲治腐敗;其他領導班子成員要認清責任、堅守責任、擔當責任，按照“一崗雙責”的要求履行好黨風廉潔建設領導責任，不做“局外人”。2021年，集團與各企業(yè)簽訂黨風廉潔建設責任書13份;各企業(yè)主要領導與班子成員互簽黨風廉潔責任書136份，與所屬單位簽訂責任書316份，與個人簽訂承諾書1687份。強化追責問責，加強對所屬企業(yè)虧損項目、“三重一大”執(zhí)行情況的巡視督查，對職責范圍內的黨風廉潔建設工作敷衍塞責、不抓不管，造成不良后果和惡劣影響的，堅持“一案雙查”堅決追究責任。集團紀委分別對主體責任和監(jiān)督責任落實不利的2名領導干部進行責任追究，并進行誡勉談話。

三是鞏固深化“四風”成果，健全作風建設長效機制。推進作風建設常態(tài)化監(jiān)督檢查，嚴肅查處并處理十九大后、中央“八項規(guī)定”出臺后、整治“四風”后、群眾路線教育實踐活動后、“三嚴三實”教育后仍然頂風違紀的事件。集團對2名企業(yè)負責人直系親屬在其管轄范圍內任領導職務的違紀行為進行制止。抓黨風、樹新風，持久鞏固正風成效，通過舉辦家企廉潔共建活動、家庭助廉活動、開展“學xxx勞模，做xxx黨員”主題教育活動、參與xxx紀委“讀xx談xx樹xx”征文活動、開展“四項治理”工作，推動黨風政風企風持續(xù)好轉。

四是運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，圍繞中心“重點作為”。進一步規(guī)范問題線索處置。加強和規(guī)范反映領導干部問題線索管理工作，按照xxx紀委要求對問題線索全面清理，根據(jù)“五類處置標準”，對反映領導干部的問題線索做到“零留存”。突出抓早抓小，對線索中反映的帶有苗頭性、傾向性、一般性的問題，及時通過談話函詢的方式進行處置。2021年集團紀委函詢3人，及時處理2起在調研過程中發(fā)現(xiàn)的未執(zhí)行黨政領導干部任職回避制度問題，要求該黨組織立即整改，做到將問題處理在萌芽狀態(tài)。突出執(zhí)紀審查重點。集團紀委將違反“六項紀律”和虧損單位作為執(zhí)紀審查重點，對各企業(yè)相關項目部進行巡察，分析查找虧損原因，明確責任主體，圍繞中心重點作為。2021年，集團及各企業(yè)收到信訪舉報xx件，問題線索處置xx件，初核了結xx件，立案xx件/人，黨政紀處分xx人，其中處級領導人員xx人，追究刑事責任xx人，對反映失實予以澄清了結xx件，為企業(yè)挽回經濟損失xxx余萬元。加大執(zhí)紀審查指導力度。對沒有案件的企業(yè)，幫助指導如何深挖案件線索，對辦案沒有經驗的企業(yè)，幫助梳理線索，找準重點，拓寬執(zhí)紀審查思路，提高案件質量和水平。

五是強化對權力的制約監(jiān)督，筑牢圍欄“提前做為”。擴大黨風廉潔責任制覆蓋面。堅持下級紀委定期向上級紀委報告工作制度，健全紀委書記定期述職、約談匯報、重大事項報告等制度。集團紀委書記與下級黨政主要領導、紀委書記談話15人(次)。強化對權力運行和黨內制度的監(jiān)督。進一步加強對民主集中制、“三重一大”等制度落實的監(jiān)督，強化對制度執(zhí)行情況的專項檢查。采取各企業(yè)自查與集團紀委抽查相結合的方式，深入xxx集團、xxx公司、xxx等單位及xxx片區(qū)等20個項目，對項目部落實黨風廉潔建設責任制情況進行檢查。共提出整改意見21條，并督促落實整改。積極探索實施巡察制度。集團紀委成立了以紀委、審計、經營等部門組成的巡察小組，開展專項巡察。xxxxxx、xxx等單位也組織相關部門對所屬分公司、項目部存在的問題進行巡察。強化教育引導，推動關口前移。結合“作風提升年”和“黨史學習教育”，集團紀委及各企業(yè)充分利用新聞媒體擴大宣傳效果，省級以上刊稿732篇，省級刊稿2935篇、自辦刊物刊稿119篇、地市級刊稿12391篇、xxx《紀檢xx》刊稿161篇。

六是加強干部隊伍自身建設，明確責任“主動作為”。聚焦中心任務，鞏固深化“三轉”。充實紀委書記隊伍，集團所屬11個設黨委的企業(yè)紀委書記均已配備。2021年，集團所屬企業(yè)實行向各自二級單位派駐紀檢組長的制度，xxx、xxxxx等單位均已實行該制度。要求對不作為的紀檢干部，該調整的調整，對不敢抓、不敢管，監(jiān)督責任缺位的堅決問責。加強基層黨風廉潔建設。一方面全面推行班子成員任紀檢委員，強化組織領導;另一方面充分發(fā)揮基層黨支部作用，制定紀檢委員工作職責及考核辦法，推動責任壓力持續(xù)向基層傳導，激活“神經末梢”。

四、大力弘揚xxx精神，唱響主旋律，凝聚正能量。

一是狠抓政治理論學習，在嚴守政治紀律和政治規(guī)矩上取得明顯成效。集團以學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神為重點，深入學習貫徹中央、xxx黨委關于從嚴治黨的重要指示精神，并以不同形式將xxxxxx先進事跡等納入學習內容。扎實推進學習型黨組織建設，以開展“黨史學習教育”學習教育為契機，不折不扣落實黨委書記講黨課、專題學習研討。修訂完善了中心組學習制度，制定了學習計劃，明確了學習的內容、時間、形式和考核辦法，使政治理論學習進一步規(guī)范化和制度化，全年共組織學習12次。特別是新一屆集團黨委改變了傳統(tǒng)中心組學習的方式方法，由只傳達上級文件精神改為每次學習都有企業(yè)主要領導分批參加，并要求每次學習都有集團高管和企業(yè)領導根據(jù)學習內容、結合工作實際談體會，并通過集團報刊、oa平臺等進行刊登交流。有效強化了兩級領導班子的政治意識、紀律意識和規(guī)矩意識。

二是狠抓形勢任務教育，為集團攻堅克難提供了強大精神動力。針對經濟下行給干部職工思想帶來的沖擊，集團集中組織開展了十九屆五中全會精神、習總書記慶祝建黨百年七一重要講話精神、xxxxxx黨委全委擴大會議精神、xxx第六次黨代會精神等宣講活動，并要求各企業(yè)同步展開學習宣傳活動，將會議精神的學習延伸到項目部一線，引導職工群眾正確看待企業(yè)面臨的嚴峻形勢，建立與“新常態(tài)”相適應的發(fā)展理念與心理預期，為貫徹落實上級各項安排部署，推進全年各項工作提供了思想保證。圍繞“黨史學習教育”專題教育、民生工程和企業(yè)生產經營等重大活動和重點工作，加強與各級媒體合作，策劃活動，開展全方位、多角度宣傳，為集團經濟又好又快發(fā)展提供了輿論支持。對外宣傳持續(xù)推進，對外形象不斷提升，緊密結合企業(yè)的中心工作，加強新聞宣傳的管理，繼續(xù)實行對外新聞報道每月一通報制度;圍繞xxx和集團黨委重大決策部署和中心工作，認真開展“六大”重點主題宣傳活動，在《中國建筑報》、《xx日報》、《xxx日報》、《xxx電視臺》、《xxx經濟報》等媒體刊發(fā)了一批重點稿件。截至11月底，集團在省級及以上媒體發(fā)表各類新聞稿件xxx篇，其中，中國建筑報、中國交通報等國家級報紙xx篇，xxx日報xxx篇，xxx日報及地方報刊xxx篇，電視臺xxx篇，國家及省級網絡xxx篇，使集團的知名度和影響力進一步得到了提升。超額完成了2021年度黨報黨刊征訂任務。

三是狠抓群眾性文化活動，使員工文化生活不斷得到豐富。集團與《xxx日報》、xxx攝影家協(xié)會共同舉辦第xx屆“xxx杯”攝影大賽，得到了xxx各xxx、各行業(yè)的廣泛參與。舉辦了第xx屆職工攝影作品展暨第二屆書畫作品展，目前，正在積極籌備第xx屆攝影作品展。2021年元月，集團及各企業(yè)累計投入近40萬元開展了首屆“xxx杯”籃球比賽，共有12支隊伍116名隊員參加;4月29日，舉辦了集團“xxx”杯拔河比賽，共有12支隊伍180名隊員參與;5月4日，舉辦了“xxx夢、勞動美、幸福頌”詩歌朗誦比賽，來自集團及所屬13個企業(yè)的22組選手和130余名員工參加了此次活動;7月9日，集團組織龍舟隊和200人的方陣參與了十xxxxxxxx龍舟大賽;積極參與了xxx攝影旅游文化節(jié)活動，開展了安全生產知識競賽。集團注重宣傳思想政治工作，充分利用和發(fā)揮電子屏幕、櫥窗、標語、《xxx報》和“兩微一端”等陣地的作用，堅持了正確的輿論導向、思想觀念引導和形勢任務教育。《xxx報》繼續(xù)保持一周一期的出版頻率，并增加了發(fā)行量;特別是《新華社》手機客戶端的運用，進一步擴大了集團在國內外的知名度和影響力。集團及各企業(yè)廣泛開展紅軍長征勝利85周年、建黨100周年等宣傳活動。同時，注重新媒體利用，集團及各企業(yè)廣泛運用微博、微信等平臺主動引導網上輿論，深入推進文明上網活動，建立了xxx人的網評員隊伍，積極開展網絡宣傳，弘揚正能量。

四是狠抓新時代文明實踐所創(chuàng)建，厚植了文明道德風尚的群眾基礎。群眾性文明創(chuàng)建活動扎實開展，集團對各企業(yè)各類精神文明建設先進集體進行分類匯總，實行動態(tài)管理。繼xxx集團榮獲全國文明單位后，xxx集團又榮獲了全國文明單位榮譽稱號。集團及所屬各企業(yè)中，已有全國文明單位7個，xxx省文明單位9個，xxx級文明單位13個，市區(qū)級文明單位23個。各企業(yè)圍繞提升員工素質，廣泛開展了“學禮儀講文明樹新風”、書香家庭評選、道德模范評選等活動。社會主義核心價值觀深入人心，集團及各企業(yè)利用多種形式，加大“中國夢”、“講文明、樹新風”和核心價值觀公益廣告宣傳，公益廣告走進各企業(yè)及基層項目部。結合建筑企業(yè)的特點，集團將“六個一”活動和業(yè)務工作同部署、同落實。特別是習講所、道德講堂活動已經成為了企業(yè)推動文明建設的“新風宣傳窗、文明播種機、道德展示臺”。指導協(xié)調駐xxx各企業(yè)緊扣創(chuàng)建全國文明單位測評體系和任務，以重點工作的落實帶動和推進整體工作，營造了深厚的創(chuàng)城氛圍，提高單位職工群眾對創(chuàng)城的參與率與認可度。

五是狠抓典型宣傳效果，形成了不斷濃厚的新風正氣。集團向xxx推薦上報的5個思想政治工作先進單位、8名思想政治工作先進個人、4個新聞宣傳先進單位和7名優(yōu)秀通訊員受到xxx思想政治工作會議表彰;認真開展了道德模范的征集推薦，各企業(yè)共推薦了23名各類道德模范，集團所屬北新國際公司常國旺榮獲xxx“第五屆道德模范”榮譽稱號;集團推薦上報了全國、xxx省、xxx、xxx“五一勞動獎狀、獎章”、工人先鋒號、模范職工之家、紅旗單位和勞動模范32人(個)。同時，采取多種形式做好選優(yōu)培優(yōu)工作，年初，推薦表彰公司級先進2563人，國家、xxx、xxx和集團級先進152人，先進集體85個。通過弘揚主旋律，傳播正能量，掀起了學習模范人物和先進典型的熱潮。

五、認真抓好“黨建帶群建”工作，爭創(chuàng)群團工作有作為上臺階。

一是推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。集團工會認真組織和學習了《中共中央關于加強和改進黨的群眾工作的意見》和習近平總書記的重要講話，進一步提高了各級工會組織人員在新形勢下做好企業(yè)群團工作重要性和緊迫性的認識。面對新形勢、新常態(tài)，工會緊緊圍繞集團發(fā)展大局，以“促發(fā)展、促和諧”兩大任務為主線，提高工會服務能力，積極發(fā)揮了工會組織在構建、發(fā)展和諧勞動關系中不可替代的作用?，F(xiàn)有基層工會委員會14個，專兼職工會主席14人，工會小組211個，專兼職工會干部236人，職工會員xxxxx人，其中女職工會員xxxx人，入會率100%，成建制農民工會員xxx人。

二是完善維權機制建設。嚴格落實《保障農民工工資支付工作條例》，集團工會出臺了《xxx集團工會“情系職工(農民工)，維權幫扶”工作實施方案》，并組成檢查組到各企業(yè)進行專項工作檢查和指導，取得了較好的效果。集團所屬企業(yè)工會都與企業(yè)外聘法律顧問、xxx司法所或本單位法律事務部簽訂了職工(農民工)法律援助協(xié)議，建立了完善的法律援助與維權工作體系，對加強源頭工作力度、主動參與涉及職工切身利益的政策制定和協(xié)調勞動關系等形成了制度化的銜接。xxx與xxx司法局簽訂了法律援助協(xié)議，已經開始將維權工作納入重要工作日程中;xxx制作了工會服務職工聯(lián)系卡和法律援助聯(lián)系卡，建立了勞動爭議調解庭;xxx項目部聘請xxx司法所人員進駐施工現(xiàn)場辦公，為職工農民工提供維權服務。維護職工勞動經濟權益，集團各級工會主動聯(lián)合相關部門制定農民工工資支付機制，已在分公司、項目部掛牌“農民工維權幫扶站”195塊，來訪接待工作有序進行。認真做好全國、xxx省、xxx和xxx“五一”勞動獎章、獎狀、“工人先鋒號”、勞動模范等先進推薦評選工作，營造學優(yōu)比優(yōu)的良好氛圍。集團在5個企業(yè)建立了6個“勞模創(chuàng)新工作室”;xxxx集團成立了“安創(chuàng)工作室”、“xxx”創(chuàng)新工作室、“xxx”創(chuàng)新工作室及“新型xxx研發(fā)小組”4個職工創(chuàng)新工作室;xxxx實施了創(chuàng)業(yè)示范項目;xxx開展了以職工廣泛參與的“五小”競賽活動。集團及各企業(yè)大力開展勞動竟賽和“安康杯競賽”，加強文明工地建設，強化農民工入場前的安全培訓，配合相關部門開展安全生產“十個一”活動。

三是開展困難救助工作。進一步規(guī)范了職工代表大會制度、職工董事監(jiān)事制度及企務公開制度的程序和內容，明確了職責，發(fā)揮了作用。集團全面實現(xiàn)工資集體協(xié)商制度，建立工資合理增長和調整的長效機制、及時支付的保障機制，各企業(yè)集體合同和工資協(xié)議的簽訂率和履約率達到了100%。對職工(農民工)的來信來訪，建立了熱線接待制度和工會主席接待日制度。集團繼續(xù)開展“夏送清涼、冬送溫暖”慰問一線項目活動，圍繞勞務用工、工資分配、勞動安全衛(wèi)生、福利保障等方面進行走訪，為3個職工書屋、4個勞模創(chuàng)新室、6個職工小家、41個項目部等送慰問金27.4萬元;集團工會積極開展金秋助學活動，為困難職工家庭的50名學生發(fā)放助學款x萬元。集團所屬6個企業(yè)扶貧幫困工作站，有效使用中央財政專項資金xxx萬元，幫扶職工565人。同時，采用捐資、行政拔款等進行扶貧基金的合理匹配，對職工家中生活有困難、生病住院、痛失親人等進行日常慰問和節(jié)日慰問，發(fā)放各類慰問金x萬元;慰問工程項目、勞動模范等，發(fā)放慰問金x萬元。

四是維護職工精神文化權益。集團各級工會大力宣揚勞模精神、勞動精神和典型人物的先進事跡，堅持表彰評選勞動模范、先進工作者等，發(fā)揮典型人物的引領作用。xxx榮獲“全國模范職工小家”、xxx公司榮獲“xxx五一巾幗標兵崗”、xxx被評為“xxx三八紅旗手”;xxx會榮獲“全國模范職工之家”、xxx省“安康杯優(yōu)勝企業(yè)”、xxx工會“關愛職工好企業(yè)”榮譽稱號;xxx農民工xxx被評為“全國勞動模范”;xxx獲得“xxx省勞?！狈Q號、xxx獲得“xxx三八紅旗手”稱號、xxx獲得“xxx法律援助工作先進個人”稱號等。今年，集團工會表彰獎勵了2020年先進工會委員會6個、先進女工委員會5個，頒發(fā)了獎牌和獎金。集團及各企業(yè)結合日常工作，廣泛開展了“慶五一、迎五四”拔河比賽、職工趣味運動會、職工籃球賽及迎新春文藝演出等活動。集團各級工會加大對領導干部、廣大職工及農民工的素質培訓的參與力度，積極發(fā)揮職工書屋和流動書箱的服務作用，鞏固了基層工會的陣地建設。在xxx工會的支持下，集團各企業(yè)建立了75個職工書屋，藏書5萬余冊。如：xxx在25個分公司、項目部均建立了職工書屋和流動書屋，共贈送書籍4000余套。

五是做好女職工工作。集團推動《女職工勞動保護特別規(guī)定》等法律法規(guī)納入女職工專項集體合同，加強女職工合法權益和特殊利益的督導檢查工作。集團及各企業(yè)以“xxxxxxx”為主題開展慶“三八”座談會和“六一”系列慶祝活動，組織“xxx知識講座”、“慶母親節(jié)-關愛健康知識講座”和詩歌朗誦等。去年，集團啟動了貧困、孤殘兒童愛心基金活動，獲得愛心捐款3萬余元。今年，集團開展了“xxxx、xxxx慶六一活動”，對留守、貧困、孤殘兒童進行慰問并組織了有益的活動。集團及各企業(yè)結合實際組織女職工進行每年一次的體檢和婦檢，不斷提升女職工的身心健康。繼續(xù)深化了“和諧小康家庭”、“巾幗文明示范崗”、“最美家庭”、“三八紅旗手”等創(chuàng)建活動。

六是創(chuàng)新共青團工作活動載體。截止目前，集團及所屬各企業(yè)共有團委10個，總支x個，團支部x個，團員x名，基層分公司、項目部團員人數(shù)達到3人以上的均成立了團支部。認真開展優(yōu)秀青年典型和“五四”青年獎章評選活動，培養(yǎng)選樹各界青年典型，發(fā)揮榜樣引領作用。有1人榮獲全國青年崗位能手、1人進入全國向上向善好青年愛崗敬業(yè)提名名單、1人榮獲xxx省優(yōu)秀共青團干部、1人榮獲xxx優(yōu)秀共青團員，10人榮獲xxx青年崗位能手，8人榮獲xxx優(yōu)秀共青團員、5人榮獲xxx優(yōu)秀共青團干部、2人榮獲xxx優(yōu)秀青年志愿者。深入實施“青”字號品牌創(chuàng)xxx程，共組建青年突擊隊x支，人員達到x人;創(chuàng)建青年安全生產示范崗x個;舉辦青工技能比武33場，x人參與。集團共有10個基層支部榮獲xxx青年文明號，4個項目榮獲xxx優(yōu)秀青年突擊隊，5個支部榮獲xxx五四紅旗團支部，10個項目榮獲xxx青年安全生產示范崗。推薦的xxx項目部、xxx地鐵項目部2個青年集體參評“全國青年文明號”。建設青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動運行機制，集團共有5個qc小組榮獲全國優(yōu)秀qc小組稱號;由集團推薦的10個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽項目，其中有2個項目進入到復賽。不斷完善建立導xxx帶徒制度，集團及所屬各企業(yè)共簽訂xxx徒合同437份;將青年志愿者活動落實到支部，以加大青年志愿者活動的覆蓋面，共有1782名青年加入到青年志愿者隊伍中。

六、深化創(chuàng)建平安企業(yè)，切實抓好信訪穩(wěn)定工作。

一是建立健全綜治(平安建設)組織體系。集團及所屬單位黨委把學習習近平總書記系列講話和xxx黨委、xxx黨委關于做好綜治(平安建設)工作的指示要求，納入到企業(yè)思想政治工作和領導人員薪酬考核體系，當作一項重要工作來抓，一同檢查考評。調整了綜治(平安建設)工作領導小組，調整配備了專(兼)職綜治干部。

二是落實各類防范措施。逐級簽訂了綜治(平安建設)工作責任書，嚴格落實“誰主管、誰負責、誰用人、誰負責”，堅持對綜治(平安建設)工作優(yōu)秀單位進行表彰獎勵制度。加強了防范措施，安裝了監(jiān)控設施，聘請了專業(yè)的保安公司人員擔負警衛(wèi)工作。今年以來未發(fā)生大的被盜和丟失貴重物品現(xiàn)象。各項目部按照“管好人、看好門、辦好事”的要求，加強了對自有員工的管理，配備了警衛(wèi)人員，加強了施工材料和施工現(xiàn)場的管控力度。

三是化解各類矛盾糾紛。建立健全了矛盾糾紛排查、調解工作組織機構，完善了工作機制，加強了調解組織的網絡建設，定期排查、定期報告。對xxx地區(qū)項目部可能出現(xiàn)的風險，進行了評估，加強了防范措施，確保了風險在掌控之中。對因各種原因發(fā)生的每一起勞務糾紛，各單位都做到高度重視，積極協(xié)調解決。

四是做好“七五”普法工作。各單位把法制宣傳與法律服務帶到了項目部，現(xiàn)場說法、講法與工人互動交流，在工地上懸掛有關法制教育的橫幅。各社區(qū)通過為職工印發(fā)法制宣傳資料、進行調解、法律援助等各項活動，不斷提高法制宣傳的實際效果。開展了《統(tǒng)計法》、《禁毒法》、《國家憲法日系列活動》、《黨內法規(guī)》、《憲法》等微信有獎競答活動。12月5日，集團及所屬單位組織全體機關人員進行了法律知識的考試，通過補考，參考率在95%以上。

五是做好平安建設工作。通過幾年的工作，集團所屬單位的創(chuàng)xxx作已步入正規(guī)渠道，覆蓋率達到100%，“平安單位”、“平安科室”、“平安家庭”等創(chuàng)建率達到90%以上，職工群眾滿意度明顯提升。集團還加強了對出租房屋的管理，要求各單位統(tǒng)xxx檔，配合地方社區(qū)等職能部門，嚴格房屋出租管理制度，確保一切都在掌控之中。集團機關今天已通過xxxx“平安單位”驗收。

六是化解、調處矛盾糾紛。積極開展了矛盾糾紛“大排查、大調解”專項治理活動，調處率達到95%以上。嚴格按照相關政策法規(guī)做工作，以最小的成本“大事化小、小事化了”。對因發(fā)生的勞務糾紛，積極協(xié)調解決。認真落實信訪工作“xx聯(lián)單督辦”制度，以事要解決為目的，排查調處各類矛盾糾紛，今年群體上訪的事件明顯下降。今年，集團及所屬各企業(yè)信訪辦共接待來信、來訪342件，x人次，結案x件，結案率88%。

回顧過去一年的工作，我們在一些方面也存在不足，表現(xiàn)在：一是黨建和思想政治工作的創(chuàng)新能力有待進一步提高;二是少數(shù)黨員黨性意識淡化、先鋒作用不明顯;三是部分基層黨組織工作責任制落實不到位，保障力不足等問題。對以上問題，需要我們在新的一年工作中加以改進和提高。

思想政治建設情況匯報篇八

根據(jù)會議安排，我代表南充中心就班組建設工作做如下匯報。

8月20日，公司召開了班組建設工作會議，公司領導對班組建設工作提出了明確要求。南充中心根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，全面落實班組建設的各項工作，結合公司安全生產專項活動，用心推動班組建設工作取得進展。

一、班組建設面臨的問題。

1。班組管理粗放，管理手段相對滯后。隨著公司體制改革的深入，班組在管理模式、管理資料、管理方法、管理理念上均發(fā)生了變化，應對新的狀況和新的要求，未能用心主動的適應需要，以致班組管理手段單一，管理相對滯后。一是部分班組長慣性思維強，雖然經驗豐富，業(yè)務潛力較強，但在管理上仍然按傳統(tǒng)或習慣辦事，難以使用先進的手段進行管理。二是班組標準化建設工作還需加強，各項規(guī)章制度還需建立和完善。由于中心班組是由各屬地局人員組合而成，容易習慣化的按原單位的標準執(zhí)行工作任務，目前雖然已逐步規(guī)范、統(tǒng)一，但部分工作要求只是停留在口頭要求上，缺乏有效的制度進行約束。三是基礎資料管理較松散。部分班組對基礎資料的管理不重視，班組資料嚴重不齊，如圖紙資料未按要求分類歸檔，生產技術資料零、散、亂等，不但不利于查找，而且還影響工作效率。四是班組的工作環(huán)境有待改善，材料、工器具定置定位管理，還有難度。

2。整體技能水平不足，人員素質還有待提高。中心由于成立時間較短，班組人員配備先天不足，變電檢修班組各專業(yè)技術人員結構不合理，技術骨干缺乏，甚至有技術斷層的狀況出現(xiàn)。班組培訓工作缺乏針對性和有效的手段，部分職工得過且過，抱著混日子的心態(tài)工作，缺乏活到老學到老的學習精神。年輕同志雖然具備接收各項潛力的優(yōu)勢，但需從各專業(yè)逐步入手，到達全面熟悉精通程度還有一個過程。

3。缺乏強有力的激勵機制，職工的工作熱情和學習用心性沒有充分的調動起來。目前的崗位設置沒有同班組實際工作結合起來，職工的技能水平高低、工作貢獻多少、自我學習和培訓的動力沒能在績效上得到體現(xiàn)，存在著“干多干少一個樣，學與不學一個樣”的思想，影響了班組的長遠發(fā)展。

4。缺乏班組建設管理標準。省公司頒發(fā)的班組建設a/2標準是針對單一的專業(yè)班組制定，對于綜合班組而言，目前還沒有可借鑒的管理標準，因此造成班組建設工作有等待觀望的現(xiàn)象，工作有些滯后。

二、下一步的工作打算。

1。加強領導，注重實效，不斷開創(chuàng)班組建設新局面。成立以中心主要負責人為組長，分管領導和相關專責組成的班組建設工作小組，健全班組建設的組織體系和工作體系，按照公司的統(tǒng)一部署，全面、扎實的開展班組建設工作。各級人員加強對班組的管理和指導，真正把班組管理納入到企業(yè)管理的重要組成部分，加大對班組指導的深度和力度，從根本上解決目前班組專業(yè)管理中存在的問題和矛盾，切實解決班組的實際困難，營造人人關心、參與班組建設的良好氛圍，充分調動廣大職工的工作熱情。

2。加強班組基礎建設，確保班組各項工作有效開展。一是健全班組的各項規(guī)章制度，完善班組標準化工作流程，建立工作質量評價體系，使員工在生產活動中，做到有法可依，有章可循，按章辦事，實現(xiàn)班組管理制度化、流程化、標準化。二是明確班組的工作標準和安全職責，做到人員分工合理，構成班組的工作“事事有人管，人人有事干”的良好局面。三是規(guī)范班組基礎資料管理，完善班組記錄、臺賬，加大對資料管理的考核力度，各班組落實專人進行資料的收集和整理，逐步實現(xiàn)基礎資料的數(shù)字化、信息化。

3。建立學習型團隊，提升班組整體素質。一是開展建立學習型組織活動，創(chuàng)造良好學習氛圍，引導員工樹立終身學習的理念。二是加強職工技能培訓，建立多層次職工學習的平臺。以崗位培訓為基礎，制定詳細的員工培訓計劃，根據(jù)人員、崗位特點，開展有針對性和實效性的培訓工作，利用基建施工，設備改造等機會，創(chuàng)造實訓條件，建全培訓制度，建立培訓記錄，從制度上保證人人進行學習。三是建立激勵體制，變員工的被動學習為主動學習，被動理解培訓為自我培訓，著力提升員工技能。

4。狠抓安全文化建設，切實促進安全生產。大力開展安全培訓教育活動，不斷提高安全職責意識，組織多樣化的班組安全活動，提高班組安全活動效果。開展作業(yè)現(xiàn)場安全風險辨識，全面進行《現(xiàn)場作業(yè)危險源辨識庫》的學習活動，將危險源學習納入學習常態(tài)化，并結合現(xiàn)場具體工作合理應用辨識庫，扎實開展危險點分析工作，正確認識危險點，有效落實各項控制措施。大力開展反違章活動，建立反違章長效機制，決不姑息違章行為，除嚴格進行違章考核外，還要對違章行為說清楚，定期進行反違章的分析總結，努力建立無違章班組。

5。構建班組建設管理體系，全面推動班組建設工作。根據(jù)《國家電網公司關于加強班組建設的實施意見》、《國家電網公司班組建設三十條》、《四川省電力公司班組管理標準》等文件資料，全面學習、傳達文件精神，結合單位實際狀況，落實各項舉措，建立具有專業(yè)特色的班組建設體系，制定貼合中心實際狀況的班組管理標準，規(guī)范班組作業(yè)行為、減輕班組負擔、提高班組效率，制定《班組建設工作實施方案》，切實落實好班組建設工作。

思想政治建設情況匯報篇九

第一次水利普查開始后，我市高度重視普查工作，特別是3月18日全省水利普查清查登記工作啟動視頻會議以后，我市按照國務院和省上的部署和安排，精心組織、積極推進、有序開展，已全面完成了清查準備工作、臺賬建設和對象清查工作，全市13個區(qū)縣全部建立了清查對象名錄庫并已開始數(shù)據(jù)錄入工作，達到了時間過半，任務過半。

一、水利普查工作開展狀況。

(一)加強領導，措施到位。

按照“全國統(tǒng)一領導、部門分工協(xié)作、地方分級負責、各方共同參與”的原則，根據(jù)我市實際，經修定，編制了《西安市第一次水利普查實施方案》和清查工作計劃，明確了市級各相關部門的職責分工及責任;理順了各區(qū)縣與“五區(qū)一港兩基地”管委會的業(yè)務分工和職責;增加了生態(tài)景觀水面、漁業(yè)用水、溢流壩工程等普查內容;細化了全市水利普查工作目標、對象范圍、內容要求、數(shù)據(jù)質量控制、實施步驟等。使水利普查工作有章可循，有據(jù)可依。同時，市政府主管領導同各區(qū)縣主管領導、各區(qū)縣主管領導同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)主管領導分別簽訂了《水利普查目標管理責任書》，明確各區(qū)縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)領導是此次水利普查第一責任人，并將此次水利普查納入政府目標管理考核內容，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。

(二)選聘“兩員”，隊伍到位。

普查指導員和普查員選聘工作決定了普查工作成敗，為此，市普查辦嚴格程序、層層把關，根據(jù)《第一次全國水利普查普查員和普查指導員工作細則》，組織各區(qū)縣認真開展普查指導員和普查員選聘工作，組建了一支素質高、作風過硬、責任心強的普查工作隊伍。全市共選聘普查員3757名，普查指導員616名。選聘的普查員一般都具有高中以上文化程度，身體健康，責任心強，工作細致，熟悉當?shù)厍闆r。普查指導員除具備上述條件外，還具有大專以上文化程度，較高水利業(yè)務知識和一定的社會工作經驗及組織協(xié)調能力。

為維護普查員和普查指導員的合法利益，充分調動其工作積極性，我們積極探索管理辦法，部分區(qū)縣已為普查人員發(fā)放了下鄉(xiāng)補助和生活補貼，對按時、優(yōu)質完成工作任務的普查人員給予表揚和獎勵，保障了普查隊伍的穩(wěn)定，為普查工作順利開展提供了有力的保障。

(三)做好宣傳，發(fā)動到位。

宣傳工作是做好水利普查工作的重要組成部分，為確保水利普查工作順利開展，市水利普查辦與市委宣傳部聯(lián)合制定了宣傳方案并及時召開宣傳工作會，層層動員，深入宣傳。一是編寫宣傳材料，制作宣傳展板，宣傳橫幅和宣傳光盤。二是發(fā)放、張貼《關于開展第一次全國水利普查的公告》7434張，宣傳畫2448張，《致水利普查對象一封信》3000張，發(fā)放帶有水利普查宣傳標語的環(huán)保手提袋、紙杯、筆等進行深入廣泛的宣傳。三是在報刊上發(fā)表宣傳文章，和西安晚報社聯(lián)合舉辦以“水利普查杯”冠名的水文化有獎征文活動，在電視上播放水利普查宣傳活動實況和普查宣傳片，在市水務局網宣傳報道普查工作。四是利用水利普查《工作動態(tài)》，對普查會議、工作進度、重大活動進行宣傳，目前水利普查《工作動態(tài)》已出24期。五是利用學習一號文件、“世界水日”“中國水周”等開展宣傳。通過宣傳，進一步提高了全市上下對水利普查工作重要性和必要性的認識。

在市普查辦的統(tǒng)一組織下，各區(qū)縣普查辦也相應的制定了宣傳方案。采用在人口密集區(qū)、商業(yè)集聚區(qū)、各交通要道懸掛水利普查宣傳橫幅，設立巨型led高清晰顯示屏進行宣傳，同時還根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況設置電話彩鈴，在地方性報紙上發(fā)表宣傳文章，連載水利普查知識，在電視臺播放宣傳片，組織萬人支持水利普查倡議簽名、戶外自行車水利普查志愿者騎行宣傳活動，廣泛開展文藝演出、農民畫創(chuàng)作等群眾喜聞樂見的.活動，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、下村組、深入田間地頭進行水利普查宣傳，使水利普查真正做到家喻戶曉、人人皆知。

(四)提高技能，培訓到位。

(五)建立臺賬，落實到位。

臺賬建設是水利普查工作的基礎性工作，我們按照《臺賬建設技術規(guī)定》，一是安排專業(yè)技術人員為各區(qū)縣講解《臺賬建設技術規(guī)定》及抽樣軟件的使用方法，使其了解臺賬建設的目的、內容及標準。二是細化臺賬建設內容和要求，重點對不同臺賬建設對象的數(shù)據(jù)獲取方法、計量設施、輔助臺賬表設計做了相應規(guī)范，增加了水產養(yǎng)殖業(yè)。三是將省上下發(fā)的名錄增補后下發(fā)到各區(qū)縣，對各區(qū)縣預清查及臺賬名錄的確定進行技術指導。四是積極加強與相關部門的協(xié)調溝通，組織各區(qū)縣及時聯(lián)絡統(tǒng)計、農業(yè)、畜牧、環(huán)保、國土、工商等部門，收集整理基礎資料，并通過聽取匯報、工作座談、電話核實、實地查看、深入基層檢查臺賬記錄，確定臺賬建設對象及范圍，確保臺賬建設的完整性、規(guī)范性和真實性。最終全市共完成臺賬建設對象七類，確定臺賬建設名錄4139個。其中居民生活用水典型戶對象1300戶，灌區(qū)對象281個、規(guī)?；B(yǎng)殖場190個、公共供水企業(yè)對象33戶、工業(yè)企業(yè)對象804戶、建筑與第三產業(yè)對象1493個、河湖取水口38個，為全面獲取普查數(shù)據(jù)奠定了基礎。

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思想政治建設情況匯報篇十

一年來，我鎮(zhèn)社會管理綜合治理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在縣政法委有關部門的大力指導下，以“穩(wěn)增長、保穩(wěn)定、促和諧”為主題，堅持“黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與”的方針，把綜合治理工作做為維護社會穩(wěn)定，保障地方經濟發(fā)展的政治任務來抓好、抓實。深入推進社會矛盾化解，集中力量解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎性問題。大力開展“平安創(chuàng)建”，積極組織開展治安亂點、校園及周邊治安秩序整治活動，不斷深化“平安荷香橋”、“和諧荷香橋”建設，創(chuàng)造了良好的社會政治、治安環(huán)境。

今年以來，全鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件59起，破獲52起，刑事拘留19人，逮捕**人，移送起訴13人，打擊處理排名居全縣第八。受理治安案例37起，結案30起，行政拘留28人(吸毒**人，強制戒毒6人)。全鎮(zhèn)基本實現(xiàn)了無民轉刑案件，無重大群體性上訪，無群體性械斗，無安全事故發(fā)生，持續(xù)保持社會和諧穩(wěn)定的良好局面。

1、強化技防。對我鎮(zhèn)原有的視頻監(jiān)控進行了補光聯(lián)網，新增加9個視頻監(jiān)控進行了通電聯(lián)網應用。各村各單位配齊橡皮棍、鋼叉等巡邏器械，并在重要地段架設監(jiān)控攝像頭等設備?！笆畱袈?lián)防”工作順利推進，對所有村(居)干部進行培訓試用，并按照要求對村(居)內進行電話號碼的收集工作。

2、強化人防。我鎮(zhèn)實行鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)防巡邏機制。鎮(zhèn)成立一支12人的巡邏隊分兩組在城區(qū)輪流巡邏，各村分別成立一支**人的紅袖章小分隊不定期巡邏，村民組3--5個組聯(lián)合群防群治。督查方面，鎮(zhèn)由派出所、綜治辦配合每周不少于一次的巡邏和檢查督促。

1、抓隊伍建設。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村二級人民調解委員作用，注重調動社會組織、熱心人士積極性，主動參與化解各類矛盾糾紛。邀請專家舉辦作風建設講座1次，法制培訓2次，鎮(zhèn)村二級干部受益匪淺。我鎮(zhèn)“兩代表、一委員”有90人被吸收參與到化解各類社會矛盾糾紛中來，全鎮(zhèn)59個黨小組全參與到努力構筑政府行政管理力量與社會民間自治力量互聯(lián)、互補、互動的新格局。

2、抓源頭排查。牢固樹立抓早、抓小的理念，堅持把矛盾化解的重心下移。以群眾工作站為載體，對基層矛盾糾紛統(tǒng)一受理，把群眾工作站建成服務百姓的“直通車”。狠抓鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設，做到二個統(tǒng)一：統(tǒng)一辦公場所，集中辦公，便于群眾來信來訪;統(tǒng)一人員要求，建成集維護社會穩(wěn)定、社會治安、社會管理于一體的工作平臺。村級比照鎮(zhèn)建立綜治維穩(wěn)信訪工作室。同時采取措施強化中心及村工作室的軟硬件建設。對檔案和臺賬管理，做到受理的每起案件、每件糾紛和每道程序都有據(jù)可查，記錄客觀清晰，反饋及時準確，存檔一案一卷。今年成功處理了向陽莊園藝場承包經營糾紛、陽火庭要求解決優(yōu)撫待遇等兩起信訪積案;早發(fā)現(xiàn)、早調處建橋、伏龍兩村因飲水糾紛、紅葉和伏龍兩村因飲水糾紛、伏龍和光沖墳山糾紛等矛盾糾紛156起，避免群體性事件的發(fā)生;快速成功處理突發(fā)事件12起，避免了影響社會穩(wěn)定的情況發(fā)生。

1、嚴格落實目標管理責任制。鎮(zhèn)黨委政府把綜治工作擺在突出位置，細謀劃、重落實，先后4次專題研究綜治工作，研判綜治形勢。分解責任，細化到單位，明確到個人。與各村、學校及企事業(yè)單位分別簽訂了《社會管理綜合治理工作責任書》，確定完成鎮(zhèn)黨委、政府的各項目標、任務。出臺了鎮(zhèn)村民調獎懲規(guī)定，落實了風險押金制度和末位淘汰制。對平安創(chuàng)建、“三聯(lián)兩訪一幫”活動、“一站一扶”、中小學生“爭章”活動等重點工作進行了督查，發(fā)出通報3期，有效促進了工作的正常開展。

2、積極開展平安創(chuàng)建活動。加強社會公德、家庭美德教育，全面開展“三進三爭”活動，扎實落實“守法模范”、“平安家庭戶”等群眾性評選工作，全鎮(zhèn)全年共評選“守法模范”、村級“平安家庭戶”達到50%以上，評選出鎮(zhèn)級“平安家庭示范戶”220戶，全部通過公示并予以授牌，極大的提高了群眾參與建設的積極性，對有效提高群眾滿意度作出了重要貢獻。

1、完善校園各項制度硬件建設。進一步完善了校園七個方面的安全預案，并且打包成冊，從1月開始，各校開展針對性的預案演練2次，每所學校都通過嚴格的程序聘請了保安，進一步提高師生的安全自護能力。深入開展法制宣傳教育，提高學生法律意識，增強法制觀念，形成了學法、講法、用法的良好氛圍。同時鎮(zhèn)派出所民警、聯(lián)防隊和鎮(zhèn)巡邏隊也根據(jù)情況分配到各個學校進行巡邏，保障安全，提高見警率。

2、加強校園周邊秩序綜合治理。針對校車、食品、生產安全，鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會成員實行聯(lián)系包保制度，鎮(zhèn)綜治辦和安監(jiān)站每月進行一次檢查督辦，對存在安全隱患的部位和安全漏洞的環(huán)節(jié)，下達整改通知，勒令限期整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保人民群眾安心樂業(yè)、社會和諧。由綜治辦牽頭，鎮(zhèn)派出所、城建辦、安監(jiān)站、運管所、文體衛(wèi)站、工商所、學區(qū)等部門聯(lián)合開展了校園周邊環(huán)境集中整治行動，行動共開展了5天，查處了無證經營攤點5家、商店3家、無證運營校車3家，查獲了一大批有害商品，有力的保障了學生的生命健康安全，獲得了廣大群眾的一致好評。

1、建立健全重點特殊人員群體管理臺賬。結合社情民意大走訪工作及“一進二訪”大走訪活動，全面摸清了重點特殊人員群體的底數(shù)(轄區(qū)刑釋解教人員90人、矯正對象14人、涉邪人員4人、精神病人182人(其中易肇事肇禍精神病46人)、信訪隱患8人)，全部建立了臺賬，落實了責任包保，實行定期排查和日常監(jiān)管，通過服務、管理和幫教措施，最大限度地減少違法犯罪。

2、做好重點青少年群體幫教服務和預防犯罪工作。通過法制報告會、建立陽光課堂、實行未成年人輕罪記錄封存消滅制度、開展結對幫教等措施，全面做好重點青少年群體工作，探索預防青少年違法犯罪的新路子。

思想政治建設情況匯報篇十一

xxx局成立于11月，是在原xxx局的基礎上經職能調整組建而成，是國家設在xx的分支機構，屬xxx局垂直領導，負責管理xx市五縣（市）一區(qū)的進出口商品檢驗、出入境衛(wèi)生檢疫、出入境動植物檢疫工作。其主要職責是貫徹執(zhí)行出入境衛(wèi)生檢疫、動植物檢疫和進出口商品檢驗的法律、法規(guī)和政策規(guī)定及工作規(guī)程，負責所轄區(qū)域的出入境檢驗檢疫、鑒定、監(jiān)督管理及產品的認證、資產評估等工作。

xxx局設有辦公室、政工處、綜合業(yè)務處、檢務處、動物檢驗檢疫處、植物檢驗檢疫處、機電輕工檢驗處、紡織檢驗處、財務處、袍江辦等10個科級機構和綜合技術服務中心、xxx管理協(xié)會兩個下屬事業(yè)單位及xx商檢公司一個下屬企業(yè)單位?，F(xiàn)有在編干部職工57人。

近年來，隨著xx經濟的快速發(fā)展，進出口貿易的批次和金額每年的增幅都接近或超過40%，而我局的人員編制多年來基本沒有增加，人手緊張的矛盾十分突出。面對這一矛盾，局黨組沒有一味“等、靠、要”，而是通過狠抓內部管理、大膽開展檢驗檢疫模式改革，有效地提升了工作效率，確保了工作任務的圓滿完成。，我局共完成檢驗檢疫鑒定73858批，金額16.6億美元，其中出中59736批，金額14.37億美元，同比增長分別為39%和45.1%。通過不懈的努力，我局的各項工作始終走在全省乃至全國系統(tǒng)的前列，1994年以來連續(xù)獲得市級機關崗位目標責任制考評一等獎，至今連續(xù)三屆被省委省政府命名為省級文明單位，被評為全國檢驗檢疫系統(tǒng)先進集體，被國家人事部和國家質檢總局聯(lián)合授予的全國質量監(jiān)督檢驗檢疫系統(tǒng)先進集體稱號。

今年以來，省、市兩級黨委和地方政府先后發(fā)出了要在全省范圍內開展機關效能建設的重要指示，對此，局黨組高度重視，積極響應。3月5日，局黨組書記、局長xxx親自帶領部分處室負責人前往溫州局，學習考察機關效能建設的經驗做法，并結合全市機關效能建設電視電話會議精神，迅速進行了傳達貫徹和落實。

局黨組先后2次召開會議，一班人學習了省、市兩級黨委和地方政府關于加強機關效能建設的文件精神，副局長xxx傳達了市委馮書記關于加強機關效能建設的講話精神。局黨組一班人感到我局多年來效能建設總體是好的。同時大家也意識到在依法行政過程中，在機關效能建設中，離上級要求還有很大差距，離“三個代表”重要思想的要求相差還很遠，必須以“提高效率抓落實，改善服務促發(fā)展”為主題，以“效能建設”為契機，全面改進作風，提高工作效率，扎扎實實建造一個高效務實、以法行政、三優(yōu)一滿意的機關，再塑檢驗檢疫新形象，再創(chuàng)檢驗檢疫新輝煌。

在局黨組統(tǒng)一思想，明確了我局機關效能建設的指導思想、總體目標和工作重點后，于3月16日召開了全局機關效能建設動員大會，迅速把省市兩級黨委和地方政府及省局的部署進行了傳達貫徹。局黨組書記、局長xxx在大會上作了題為《大力弘揚求真務實精神、扎實推進機關效能建設》的動員講話，同時，副局長xx向全局干部職工宣布了我局機關效能建設實施方案，成立了以局長xxx為組長的局機關效能建設領導小組。為加強領導，還在局政工處設立了局機關效能建設領導小組辦公室，明確了組織領導和職責分工。動員會后，各部門圍繞本部門在機關效能和行風廉政建設方面存在的主要問題及其根源、對行風調查中反饋問題采取哪些整改措施、本部門工作中有哪些權力點、對重點崗位應采取哪些有效措施監(jiān)管這些權力、對現(xiàn)有制度是否真正落實到位、如何在嚴格把關的同時積極主動地為地方經濟服務等問題開展了熱烈的討論和自查。效能建設已成為當前各項工作的主題，人人講效能、事事講效能、效能建設人人有責的意識正在逐步深入人心。

一、我局機關效能建設的特點。

1、用嚴格的制度規(guī)范效能建設，基礎扎實。制度建設是推進機關效能建設基礎性的工作，也是根本性的保證。多年來，我局從基本工作職能和具體業(yè)務事項出發(fā)，以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，制定了一系列制度和規(guī)范性文件，如目標考核制、崗位責任制，服務承諾制、限時辦結制、重大事項審批制、首問責任制、ab角工作制、辦文辦會制度等制度，形成了比較完善的局機關效能制度體系，實現(xiàn)以制度管人、以制度管事，從根本上保證局機關工作的高效能。

2、以效能建設帶動作風建設，起步早、動作快。局黨組高度重視干部隊伍的教育和機關作風建設，在全局范圍內開展了“抓行風、樹形象、愛崗位、作表率”的作風整頓活動，共發(fā)放調查函700余封，派出5個調查組，共走訪21個外貿企業(yè)和相關部門，面對面聽取和征求意見43條。今年新年伊始，又結合企業(yè)反饋的'意見和存在的問題大張旗鼓地開展了行風建設教育月活動，并專門邀請市紀委的同志為我局干部職工作廉政警示教育。通過作風整頓和行風教育，干部職工執(zhí)政為民、廉潔從政的意識進一步加強，檢驗檢疫隊伍的整體形象得到進一步提升，促進了檢驗檢疫工作的全面發(fā)展。

3、服務外貿，求真務實。局黨組始終堅持把機關效能建設和作風建設作為一項實質性工作來抓，緊緊圍繞檢驗檢疫中心任務，求真務實，力求實效。一是圍繞加強內部管理、提高工作質量，開展“五好”文明處室達標活動，取得明顯成效；二是圍繞提升服務質量、外樹良好形象開展青年文明號活動。20初獲省級青年明號，今年，我局又被共青團中央和國家質檢總局公示為國家級青年文明號；三是圍繞提高工作效率、促進外貿發(fā)展推出一系列改革措施如開展模式改革、簡化報檢流程、實施“三電工程”、綠色通道制度和電子審單快速核放工作、開展普惠制簽證等，為企業(yè)提供實實在在的服務，僅普惠制簽證一項，每年就為紹興外貿企業(yè)爭取進口國減免關稅近5000萬美元，使企業(yè)獲得了實實在在的利益。

二、我局在機關效能建設中存在的主要問題及原因。

1、服務意識欠強。如有的企業(yè)和外貿單位反映我局提供檢驗檢疫信息不夠積極主動、服務意識和換位思考的意識有待提高，另外還有反映檢驗和其他相關服務收費高。客觀原因：信息渠道不夠暢通，宣傳的媒介和平臺不夠豐富，企業(yè)對收費標準不了解。主觀原因：“公家人”的規(guī)念轉變不徹底，對執(zhí)政為民的理解不夠深、貫徹不夠堅決。

2、服務態(tài)度欠佳。如有的企業(yè)反映窗口單位個別檢驗檢疫工作人員服務態(tài)度不好。客觀原因：人手緊張、勞動強度大、工作環(huán)境噪雜，容易使人產生煩躁心理。主觀原因：對窗口單位聘用人員的教育力度不夠大，個別人員的敬業(yè)精神不強。

3、工作效率欠高。企業(yè)主要的意見是簽證周期長、報檢速度慢、有時找不到工作人員等問題?？陀^原因：檢驗檢疫本身是一件標準細、要求高、責任重的工作，有規(guī)定的程序(流程)，而企業(yè)則希望辦事越簡單快捷越好，這之間是一對矛盾體。主觀原因：模式改革的力度和納入改革范圍的商品都有待于進一步提高，在簡化報檢流程上工作力度還不夠大,個別人員對檢驗檢疫規(guī)程的把握及工作能力有待進一步提高。

4、執(zhí)行紀律欠嚴。表現(xiàn)在各項工作紀律執(zhí)行不到位、檢查考核沒有動真格，過錯追究責任制落實不嚴。主觀原因：在思想觀念上“防微杜漸”意識樹立不牢固，總認為小差錯無傷大雅，存在拿紀律和制度做“老好人”的思想。

三、我局加強機關效能建設的相應措施。

（一）加強思想教育。思想是行動的先導，要組織全局干部職工深入學習貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤在中紀委三次全會上的講話精神，努力提高干部職工的思想政治水平。開展宗旨觀、政績觀教育，牢固樹立人民利益至上的理念，切實做到為民謹慎用權、公正辦事和廉潔辦事；開展民主觀、法制觀和誠信教育，牢固樹立行政必須依法，用權必須監(jiān)督的理念，努力做到依法施檢、規(guī)范辦事；開展勤政觀、廉潔觀教育。牢固樹立勤政為民、干凈干事的理念，自覺做到情為民所系，利為民所謀。

（二）加強業(yè)務建設。業(yè)務建設是加強機關效能建設的前提。要組織局機關工作人員認真學習與本專業(yè)相關的法律法規(guī)和專業(yè)知識，采取專題講座、業(yè)務培訓、崗位練兵、參觀交流等形式，大力培養(yǎng)一專多能的業(yè)務骨干和中青年技術專家，不斷提高局機關工作人員的業(yè)務素質和工作能力。

（三）加強優(yōu)質服務。服務是效能建設的落腳點，也是檢驗檢疫的工作主題之一。全局干部職工要堅持立黨為公，執(zhí)政為民，求真務實的思想，把外貿歡迎不歡迎，滿意不滿意作為開展優(yōu)質服務的出發(fā)點和落腳點。根據(jù)紹興市外貿高速發(fā)展的新情況，不斷改進檢驗檢疫工作方式，提高服務水平和服務效率。一是全面加強檢驗檢疫電子信息化建設，促進檢驗檢疫各環(huán)節(jié)的提速提質。繼續(xù)推進“三電工程”、“電子審單快速核放”、“綠色通道”等制度，加強監(jiān)管，提高效率。二是要進一步擴大實施模式改革的商品范圍，為更多的企業(yè)快速通關創(chuàng)造條件。三是要進一步落實一系列扶持外貿企業(yè)發(fā)展的各項措施和優(yōu)惠政策，為企業(yè)提供產品體系認證，普惠制簽證、信息技術咨詢等多項服務，大力推進外向型經濟發(fā)展。四是要進一步加強實驗室建設，充分利用實驗室技術和人才資源的優(yōu)勢為xx地區(qū)出口產品打破國際貿易中的各種技術壁壘提供強有力的保障。五是要進一步推進政務公開工作。要把外貿關心、社會關注的問題和環(huán)節(jié)作為政務公開的重點，尤其是要做好干部任用、收費發(fā)證、錢物審批等方面的政務公開工作。不僅要公開辦事依據(jù)、程序和結果，而且要公開辦事機制和結果的由來。六是要進一步加強“窗口”建設，樹立良好的對外服務形象，在積極爭創(chuàng)全國青年文明號的基礎上，根據(jù)工作特點，推行導辦服務、限時服務、延時服務、預約服務等特色服務，完善服務承諾制，創(chuàng)建外貿滿意“窗口”。

（四）加強績效管理。強化效能激勵，加大考評力度，充分發(fā)揮績效考評的導向作用。

1、完善考核體系。進一步探索iso9000內部質量保證體系與局目標責任制考核的有機結合，建立更加科學、操作性更強的干部績效考評體系。

2、改進考評方法。在局內部每季考核的基礎上，借外力進行考評，結合行風評議、企業(yè)評部門活動及設立局機關效能監(jiān)察投訴中心，向社會公布投訴電話，在更大范圍內接受企業(yè)、社會對我局工作及干部的評議、監(jiān)督，以推動績效考評工作。

3、用好考評成果，切實將績效考評與公務員年終考核掛鉤，與干部使用掛鉤，與獎金掛鉤，做到干好干壞不一樣，干多干少不一樣。

xxx局機關效能建設領導小組。

二00四年三月二十五日。

思想政治建設情況匯報篇十二

中國兵器工業(yè)集團公司按照國資委的要求，以班組作為提升基礎管理水平的實踐點，發(fā)動全員參與，激發(fā)班組創(chuàng)新智慧，將班組建設與集團公司的改革發(fā)展同步推進，近三年來，緊緊圍繞結構調整重組，提高發(fā)展質量、提升創(chuàng)新潛力、履行社會職責，堅持落實組織體系、落實建立標準、落實考核獎罰、落實宣傳推廣的“四落實”工作要求，不斷深化班組建設工作。

我集團現(xiàn)有班組16518個，透過班組建設工作的探索和實踐，進一步延伸了班組建設內涵，初步實現(xiàn)了生產科研任務完成優(yōu)、現(xiàn)場管理成效佳、質量安全狀況好、預算成本控制精、人才培養(yǎng)業(yè)績顯、民主管理推進快、先進文化導向準的工作目標。不僅僅促進了集團公司“改革重組、結構調整”階段性工作任務的順利實現(xiàn)，而且確保了重點武器裝備研制生產、重點民品發(fā)展以及重點項目建設等任務的順利完成，有力地支撐了集團公司由傳統(tǒng)兵器向高科技兵器的跨越，為在新的起點上建設有抱負、負職責、受尊重的兵器工業(yè)奠定了堅實的基礎。

一、立足體系化設計，在實現(xiàn)班組建設品牌提升上主動作為。

班組建設是事關全局的系統(tǒng)工程，頂層設計的導向和制度體系的完善至關重要。在我們擁有“五好一準確”班組建設品牌的基礎上，集團公司堅持繼承與創(chuàng)新并舉，主動將精益生產、精細化管理和合理化推薦工作的相關元素植入班組建設中，明確了從精益班組到精益車間、精益工廠、精益子集團，再到精益集團的推進路徑，提出了“對標先進找差距、加強培育強肌體、確定目標抓實效、自主管理創(chuàng)特色”的建立要求，明晰了“十二五”末班組升級建立目標，為集團公司持續(xù)實現(xiàn)班組建設成果改善指明了方向。

集團公司所屬單位將班組星級競賽、班組管理工作條例、班組建設工作條例、班組民主管理會、建立“工人先鋒號”活動長效機制、學習型班組活動、素質工程建設進班組活動、“合理化推薦”工作等資料，進行了一系列制度規(guī)范和工作機制的體系化設計，構成了班組建設工作的科學化、制度化、程序化。截止底，兵器工業(yè)集團優(yōu)秀班組達標率到達95%。全集團“十二五”末，班組達標率的目標為98%。

二、倡導班組管理個性化，提高管理科學化水平。

我們在開展班組建設活動過程中，著力推進了個性化班組建設思路，我們要求44家子集團和直管單位針對企業(yè)發(fā)展的短板對癥下藥，鼓勵企業(yè)改善短板，實現(xiàn)有特色的班組建設模式。

內蒙古一機集團確立了以“五好一準確”為資料，以“三組升級”評價為抓手，以合理化推薦工作為重點的班組建設工作模式。既由合格班組升級到先進班組、由先進班組升級到模范班組、由模范班組升級到先鋒號班組的升級辦法，構成自覺主動地逐級攀登、追求卓越的升級體系。凌云集團以“七進七提升”為重點，將精益化生產、精細化管理、合理化推薦、技術創(chuàng)新、素質工程、人文關懷等資料融入到班組建設建立標準之中，打造班組建設新亮點。

三、廣泛推進“三化”活動，在員工主動參與中實現(xiàn)持續(xù)改善。

集團公司將精益化生產、精細化管理及合理化推薦工作作為加強班組建設的有效載體，個性是把合理化推薦作為激發(fā)全員智慧，實現(xiàn)工作優(yōu)化改善的著力點。發(fā)揮班組實施合理化推薦源頭的主體作用，同時學習借鑒臺塑讓員工有“切身感”的成功經驗，對員工的改善和創(chuàng)新活動及時給予獎勵，激勵和保障員工參與合理化推薦工作的用心性。

20xx年，全集團累計收集到合理化推薦16萬余條，透過合理化推薦，節(jié)創(chuàng)效益1000萬元以上的單位就有12家，全集團累計實現(xiàn)節(jié)創(chuàng)效益3。8億元。20xx年上半年全集團累計收集到合理化推薦已到達18萬余條，實現(xiàn)節(jié)創(chuàng)效益2。5億元。

與此同時，各單位進一步強化班組精細化管理。北重集團統(tǒng)一了班組活動看板的樣式和資料，將月生產計劃、周生產統(tǒng)計表、費用控制表、5s職責平面圖、精益管理圖例、現(xiàn)場檢查表、產品質量承諾書、不合格品流程、不合格品通報、設備維護常識、設備運行維修狀況表、危險源辨識、安全“綠十字”等都納入到看板中，使班組的基礎管理工作更加規(guī)范化、具體化。

四、實施協(xié)作共建推進，著力提高班組建設實效。

在班組建設過程中，我們著重把握了“黨委統(tǒng)一領導、行政負責主抓、主管部門組織實施、其他部門通力合作”的工作機制。集團公司總部領導及各部門在各項工作籌劃、制度修訂完善、評價體系制定等方面都突出了協(xié)作共建，將班組建設融入其他業(yè)務工作之中。

一是結合質量安全管理水平提升，提高班組建設實效。集團公司張國清總經理強調指出：要全面提升質量安全管理水平，務必緊緊抓住“班組”這個關鍵，結合“五好一準確”優(yōu)秀班組建設，用心營造“關注細節(jié)、誠信負責”的質量安全文化氛圍。堅持以人為本，在參與質量管理與改善中提升班組和員工的素質和潛力。

集團公司堅持將安全生產管理的重心下移到班組，用心推進班組和崗位的安全生產標準化達標建設，全系統(tǒng)生產安全事故發(fā)生率逐年降低，安全生產持續(xù)了持續(xù)穩(wěn)定的良好態(tài)勢。在質量管理方面，—20，集團公司共有20個班組榮獲中國質量協(xié)會授予的“全國質量信得過班組”榮譽稱號。

二是結合廠務公開，推進班組自主管理水平提升。集團公司要求各單位進一步探索班組公開形式，制定班組內部事務公開實施辦法，用心探索職工廣泛認同的有效公開途徑。圍繞班務考勤、工作任務、工資福利、獎金分配、評比先進等方面，進一步明確職工的責、權、利，不斷提高班組自主管理水平。

三是考核體系設計上，落實班組建設職責。集團公司績效與薪酬管理部、人力資源部等部門在評價制度制定方面，要求各子集團和直管單位在集團設定的個性化管理、個性化考核評價體系之下，將班組建設相關資料在本單位的《實施細則》中予以落實。

思想政治建設情況匯報篇十三

縣退役軍人局自組建以來，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記關于退役軍人工作重要論述和重要批示指示精神，全力抓重點、攻難點、創(chuàng)亮點，鎮(zhèn)村退役軍人服務站建設到位，服務保障體系不斷完善，全縣退役軍人事務工作實現(xiàn)了良好開局?，F(xiàn)將活動開展情況。

報告。

如下：

1.健全思想政治工作機制?？h退役軍人局認真貫徹落實省、市關于思想政治工作相關政策機制，及時轉發(fā)《關于深入開展“思想政治工作年”活動實施方案》，圍繞方案積極開展討論學習，將方案內容分解落實至各股室、服務中心和各服務站，形成層層抓落實的工作機制。

2.強化黨員教育管理。按照職責分工，及時做好退役軍人黨員組織關系轉接、日常教育管理及流動黨員的溝通聯(lián)系工作，積極把退役軍人黨員納入各黨組織進行有效管理，截至目前我縣共接收退役士兵345人，接收黨員111人，均做到了有效管理。

3.健全常態(tài)化聯(lián)系機制，建立退役軍人事務系統(tǒng)常態(tài)化聯(lián)系退役軍人機制，每人聯(lián)系至少3戶以上困難退役軍人，定期開展溝通聯(lián)絡、走訪訪問、談心談話活動，深入了解退役軍人家庭情況、思想變化、實際需求，通過經常性溝通聯(lián)系及時做好思想溝通和問題解決等工作。同時，制定《關于進一步加強信息報送工作的通知》，服務中心、各服務站每月定期發(fā)掘優(yōu)秀退役軍人典型，及時編發(fā)上報，及時宣傳退役軍人中的優(yōu)秀典型，不斷營造關愛退役軍人的濃厚氛圍，截至目前已上報信息300余條，被各類媒體采用50余條。

4.開展“最美退役軍人”評選。為貫徹落實習近平總書記關于退役軍人工作系列重要論述，懷遠縣委宣傳部、縣人武部、縣退役軍人局、縣融媒體中心于2020年7月起在全縣范圍內聯(lián)合開展“最美退役軍人”評選活動，經過基層推薦、聯(lián)合審核、網絡投票、專家評選等環(huán)節(jié)，最終評選出10名懷遠縣首屆“最美退役軍人”。通過對在疫情防控、防汛搶險和經濟建設中涌現(xiàn)的“最美退役軍人”評選表彰，在全縣樹立先進典型，引導廣大退役軍人積極投身家鄉(xiāng)建設。

5.積極營造雙擁社會氛圍。組織完成清明祭掃活動;組織開展9月30日烈士公祭重大接待活動;組織開展慶祝中華人民共和國成立70周年紀念活動，為44位老戰(zhàn)士老同志頒發(fā)“慶祝中華人民共和國成立70周年”紀念章，推進全縣形成崇尚英雄、緬懷先烈的良好社會風尚。密切聯(lián)系縣人武部，積極開展“上門送立功喜報活動”，舉辦各類儀式，營造“一人當兵，全家光榮”的濃厚氛圍，截至目前我縣共開展上門送立功喜報49人次。

1.強化陣地建設。落實“全覆蓋”和有機構、有編制、有人員、有經費、有保障的“五有”任務要求，1個縣級退役軍人服務管理中心，20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、362個村(社區(qū))服務站均已完成規(guī)范化建設。全面落實“一次性告知制”、“一門式受理”、“一站式辦結”服務機制，形成公共服務清單36項，做到工作站受理、中心審核，一站式辦結。2019年5月30日，退役軍人事務部黨組成員、副部長錢鋒帶領調研組來蚌埠市調研，實地走訪了懷遠縣退役軍人服務管理中心，對中心開展的工作給予了肯定。

2.完善硬件建設?？h退役軍人服務管理中心面積約210平方米，內設社保接續(xù)、綜合服務、信息采集、政策咨詢、信訪接待等功能區(qū)，同時設有戶外宣傳欄、各類政策和業(yè)務宣傳板塊等，內設有殘疾軍人座區(qū)，并配備急救箱、傘等服務設施和用品，中心工作有序開展。20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))退役軍人服務站設立辦公室和服務窗口，實現(xiàn)了場所建設規(guī)范化、工作流程規(guī)范化、文化宣傳規(guī)范化、制度建設規(guī)范化、服務標準規(guī)范化、基本保障規(guī)范化等“六規(guī)范”。服務中心(站)現(xiàn)已落實編制46個，經費全部列入同級財政預算保障。

3.強化服務隊伍建設。按照“干什么、學什么、缺什么、補什么”的思路，通過采取崗位鍛煉、業(yè)務培訓、印發(fā)《退役軍人服務管理工作相關法律及文件匯編》等多種方式，著力提升退伍軍人事務系統(tǒng)工作人員思想政治和業(yè)務素質等方面能力，不斷提高基層工作人員政治建設能力、學習實踐能力、改革創(chuàng)新能力、宣傳引導能力和狠抓落實能力，為退役軍人事務工作健康長遠發(fā)展奠定堅實基礎。截至目前，共召開站長培訓會11次、各類專題會議達20余次以上，系統(tǒng)內工作人員各項能力不斷提升。

4.扎實開展業(yè)務工作。一是認真做好信息采集。截至目前，采集信息23964人，同步開展光榮牌懸掛工作，上門為烈屬、軍屬和退役軍人等家庭懸掛光榮牌，懸掛23692塊。二是定期開展慰問走訪。截至目前，按期發(fā)放全縣優(yōu)撫對象撫恤、生活補助金共26025人次，發(fā)放金額3517.86萬元;發(fā)放門診醫(yī)療補助2532人，發(fā)放金額75.96萬元;發(fā)放義務兵家庭優(yōu)待金744人，發(fā)放金額1333.41萬元。三是拓寬就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺。完成2019年度自主就業(yè)退役士兵免費技能培訓335人，完成率100%，提升了自主就業(yè)退役士兵的就業(yè)能力。

5.積極化解矛盾和問題。以“退役軍人矛盾問題攻堅化解年”為契機，通過現(xiàn)場接訪、重點約訪等方式，直接聽取退役軍人訴求，全面梳理重點問題，想方設法解決問題。截至目前共受理上級交辦問題72件，接待來訪1100余人次，均做到了件件有回音、事事有落實。重點解決歷史遺留問題—“應安置未安置人員”以及“非個人原因未上崗”退役軍人身份的認定。通過成立專項小組審核，全縣已認定297人，經縣退役軍人事務工作領導小組會議研究通過，對其中112名退役士兵進行了崗位安置，崗位安排涉及18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及21所學校，目前已全部上崗;185名退役軍人根據(jù)個人意愿選擇自謀職業(yè)，遺留問題已基本化解。

一是人員結構不盡合理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)退役軍人服務站工作人員基本都是初次接觸此項工作，且年齡結構偏大，加之退役軍人服務工作政策性較強，業(yè)務辦理大多需要以軟件系統(tǒng)形式申報，干部隊伍大多是一邊干一邊學，工作較為吃力。且各鄉(xiāng)鎮(zhèn)退役軍人服務站編制、財務均為鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，人員穩(wěn)定性得不到保障。二是部門凝聚合力不夠。當前部分單位認識上存在部分偏差，認為成立了縣退役軍人事務局，退役軍人工作就應該全部交由退役軍人局牽頭負責，從而對退役軍人工作重視力度不足，導致需要協(xié)調解決的問題往往效率較低。三是政策知曉率不高。當前退役軍人相關政策出臺較多，服務工作要求更高，部分單位和退役軍人群體知之不多，工作配合程度不高。且部分退役軍人年齡較大，對政策理解有偏差，給我們工作帶來了很大難度。

(一)充分認識開展“兩個活動”的重要性和必要性，將其擺在突出位置，列入2020年重點工作，不斷強化機制建設，創(chuàng)新工作舉措，將活動落到實處，推動形成長效工作機制。

(二)圍繞基層建設、基礎工作、基本能力，在我縣“五有”和全覆蓋的基礎上，重點加強標準化、規(guī)范化、常態(tài)化建設，強化基層服務中心(站)標準化建設，做到基層建設過硬、基礎工作過硬、基本能力過硬，為推動退役軍人服務保障體系發(fā)揮作用。

(三)學習運用新時代‘楓橋經驗”，高標準建設服務中心(站)，教育引導退役軍人珍惜榮譽、永葆本色，在疫情防控和防汛搶險兩場戰(zhàn)役中發(fā)揮生力軍、突擊隊作用，不斷在全社會營造尊崇、關愛退役軍人的良好社會風尚，不斷增強廣大退役軍人的獲得感、歸屬感、幸福感。