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污水廠運(yùn)行人員崗位職責(zé)篇一
1、熟悉污水處理工藝流程、工藝參數(shù),掌握污水處理區(qū)設(shè)備以及各種管道、閥門的功能和用途。
2、熟悉掌握處理設(shè)備的基本操作方法和安全操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)方法。
3、負(fù)責(zé)本崗位值班中的開停車、加減符合,正常操作及事故和異常情況的處理,處理不了。
應(yīng)及時(shí)上報(bào),確保安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、低耗、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
工作;參加修復(fù)后的驗(yàn)收試車工作。
6、負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)有關(guān)的對(duì)內(nèi)、對(duì)外聯(lián)系,并做好記錄,負(fù)責(zé)領(lǐng)取本崗位所需物品。
7、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和消除跑、冒、滴、漏,并做好記錄,搞好本崗位室內(nèi)、外清潔衛(wèi)生工作。
8、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地填寫操作記錄和崗位交接班記錄,做到文字仿宋化、數(shù)字規(guī)范化、書寫無污跡涂改,并保持整潔,嚴(yán)禁作假記錄。
9、嚴(yán)格執(zhí)行《交接班制度》、《巡回檢查制度》、《安全生產(chǎn)制度》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》等,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
10、遵守安全規(guī)程、工藝技術(shù)要求,做好勞動(dòng)保護(hù)工作。做好崗位的清潔衛(wèi)生工作。
11、運(yùn)行操作人員有權(quán)對(duì)存在問題、隱患的設(shè)備、電氣、儀表等提出修理更換的要求,有權(quán)提出采取安全防護(hù)措施的要求以改善崗位勞動(dòng)環(huán)境。
12、運(yùn)行操作人員對(duì)礦內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的指揮,若明顯違反安全規(guī)定和操作規(guī)程,有權(quán)拒絕執(zhí)行,并迅速上報(bào)。
13、對(duì)于檢修后性能不合格的設(shè)備、電氣、儀表及不符合安全要求的設(shè)施,有權(quán)拒絕試車或移交使用。
14、發(fā)生緊急事故時(shí),有權(quán)先處理后匯報(bào)。
15、對(duì)外來人員有權(quán)詢問,對(duì)沒有合法手續(xù)的人員,有權(quán)阻止其進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
工作標(biāo)準(zhǔn)。
1、著裝符合要求,并佩戴崗位標(biāo)志。
2、提前30分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),聽取交接人員交代運(yùn)行方式及有關(guān)事項(xiàng)、巡視設(shè)備的運(yùn)行情況,查閱有關(guān)記錄。3、聽取交班人交代的各項(xiàng)注意事項(xiàng),并對(duì)設(shè)備的主要檢查范圍重點(diǎn)進(jìn)行檢查,向負(fù)責(zé)人匯報(bào)檢查情況。
4、按照巡視檢查制度全面檢查本崗位設(shè)備,如有缺陷立即采取措施,匯報(bào)并及時(shí)聯(lián)系檢修處理。
5:系統(tǒng)啟動(dòng)前認(rèn)真檢查,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,合理確定運(yùn)行方式即啟動(dòng)程序,運(yùn)行過程認(rèn)真監(jiān)盤精心操作。6:認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。
7:認(rèn)真做好值班記錄,抄寫報(bào)表記錄,搞好設(shè)備衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。
污水廠運(yùn)行人員崗位職責(zé)篇二
一、自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及上級(jí)的指示和決定,并認(rèn)真組織實(shí)施。
二、帶領(lǐng)全廠職工確保完成上級(jí)下達(dá)的各級(jí)目標(biāo)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、負(fù)責(zé)污水處理廠發(fā)展、內(nèi)部管理、重大技術(shù)改造計(jì)劃、年度計(jì)劃、重大基建項(xiàng)目等的決策工作。
四、對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作行使統(tǒng)一指揮權(quán),在國(guó)家政策規(guī)定的范圍內(nèi),對(duì)單位的人、財(cái)、物擁有調(diào)度處理權(quán)。
五、加強(qiáng)對(duì)職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)工作,努力造就一支高素質(zhì)的“四有”職工隊(duì)伍。
六、按照國(guó)家規(guī)定的人事管理權(quán)限和審批程序,以及職代會(huì)討論通過的獎(jiǎng)懲條例,對(duì)職工進(jìn)行任免、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
七、抓好安全管理工作,確保全年安全無事故。
八、定期向職工代表大會(huì)報(bào)告工作,并認(rèn)真組織實(shí)施職代會(huì)作出的有關(guān)生產(chǎn)、行政等各項(xiàng)工作決議。
九、定期召開由有關(guān)人員參加的辦公會(huì)議,討論研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的主要問題,討論結(jié)果由廠長(zhǎng)作出決定。
十、副廠長(zhǎng)在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下按業(yè)務(wù)分工進(jìn)行工作,當(dāng)好助手和參謀,并對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
一、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記、傳閱、催辦等工作;負(fù)責(zé)以廠部名義上報(bào)下發(fā)的各類文件的起草文件;負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)會(huì)議記錄工作;負(fù)責(zé)全廠規(guī)章制度的收集、整理、匯總工作;負(fù)責(zé)材料的打印分發(fā)工作。
二、做好文書檔案的收集、整理、歸檔工作。嚴(yán)格管理好印鑒、公函、介紹信。
三、負(fù)責(zé)全廠性會(huì)議的組織工作。
四、負(fù)責(zé)群眾來信來訪的接待和處理工作。
六、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),做好勞保用品的管理發(fā)放工作,負(fù)責(zé)處理勞動(dòng)工資方面的糾紛和來信來訪工作。
七、負(fù)責(zé)全廠勞動(dòng)紀(jì)律考核工作。
八、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的管理工作,嚴(yán)格入庫(kù)手續(xù),做到帳、卡、物相符。
九、負(fù)責(zé)廠內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理工作,定期組織衛(wèi)生評(píng)比和檢查工作。
十、完成廠部交辦的其他工作。
一、操作工的主要任務(wù)是確保設(shè)備正常運(yùn)行,配合其它工種完成上級(jí)下達(dá)的污水處理指標(biāo)。
二、熟悉各構(gòu)筑物的工藝特點(diǎn)和功能,熟悉工藝處理設(shè)備性能、工藝參數(shù);熟悉各類儀表,電器設(shè)備的性能。
三、熟練操作污水處理廠各工藝設(shè)備,控制好水的水質(zhì)、水量。
四、認(rèn)真做好污水處理廠運(yùn)行中的檢查工作,要做到勤看、勤聽、勤嗅、勤摸、勤動(dòng)手、勤撈垃圾。
五、做好設(shè)備、電機(jī)的日常保養(yǎng)和維修工作,定期檢查、保養(yǎng)。
六、經(jīng)常巡視污水處理廠各處理單元,確保正常運(yùn)行。
七、準(zhǔn)時(shí)、如實(shí)、完整、清晰地做好值班記錄,正確地反映運(yùn)行情況。
八、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
1.接班人必須提前10分鐘到崗,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后與交班人共同巡視現(xiàn)場(chǎng)。
2.要交清本班生產(chǎn)運(yùn)行情況,交清安全設(shè)施、工具、設(shè)備完好情況。
3.接班人不到,交班人員不得下班,并及時(shí)向調(diào)度員和廠部匯報(bào)。
九、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度,堅(jiān)守崗位,除聯(lián)系工作外不得擅自離崗,不準(zhǔn)竄崗、閑談,中夜班不可睡崗。
十、認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,堅(jiān)持安全操作,文明生產(chǎn)。
污水廠運(yùn)行人員崗位職責(zé)篇三
20xx區(qū)污水處理廠項(xiàng)目經(jīng)理部成立于20xx年×月×日,工程總造價(jià)×××萬元,現(xiàn)有職工×名,按公司規(guī)定組建了四部一室。主要承建的施工任務(wù)為:污水處理區(qū)的構(gòu)筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程、綠化、配套預(yù)埋管線、室內(nèi)外消防工程、室內(nèi)外照明工程及廠區(qū)道路等工程的施工、安裝及交付使用。
建點(diǎn)以來,廣大干部、職工在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,克服了前期工作的困難,聚精會(huì)神抓管理,群策群力抓大干,截止×月底完成土方工程××方,沉管灌注樁××根?;炷翝沧⒗塾?jì)××方,鋼筋工程×噸以及其它臨建工程。完成施工產(chǎn)值2×多萬元。較好的完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將項(xiàng)目經(jīng)理部的工作總結(jié)如下:
1、進(jìn)點(diǎn)以來,經(jīng)理部一方面主抓進(jìn)點(diǎn)安攤,人員調(diào)配,另一方面著手抓好項(xiàng)目部的責(zé)任成本管理制度的制定,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,建立健全每個(gè)部門責(zé)任成本管理制度、職責(zé)、辦法和各類臺(tái)帳,提高了項(xiàng)目經(jīng)理部的管理質(zhì)量和工作效率,做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責(zé)必負(fù),使經(jīng)理部的成本管理逐步走向正常、有序、規(guī)范的軌道。
2、科學(xué)調(diào)配,合理組織,進(jìn)度與效益并重。由于進(jìn)點(diǎn)晚,人員磨合時(shí)間短,對(duì)污水處理工藝不熟悉,多項(xiàng)施工工藝與環(huán)節(jié)相互交叉,地貌又屬濱海相沉積平原,全為淤泥式粘土,加之適逢××地區(qū)的多雷陣雨天氣,地面積水不易滲透,雨后不能及時(shí)施工,有效的施工時(shí)間大大的縮短。在人員的組織上,經(jīng)理部打破了一層不變的管理與生產(chǎn)模式,根據(jù)施工生產(chǎn)需要,不斷更新施工安排,以便更適合施工生產(chǎn)發(fā)展的需要。剛開始施工時(shí),對(duì)人員實(shí)行一盤棋式的統(tǒng)一安排,便于協(xié)調(diào);大干時(shí)以施工技術(shù)為龍頭,人員安排上以施工技術(shù)人員為主力,變統(tǒng)一施工為二個(gè)單項(xiàng)施工,成立了二個(gè)施工項(xiàng)目隊(duì);施工工序較為穩(wěn)定時(shí),又將兩個(gè)項(xiàng)目隊(duì)合并為一個(gè)項(xiàng)目隊(duì),保持組織結(jié)構(gòu)、人員安排隨著施工生產(chǎn)的不斷變化進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產(chǎn)與人力資源的動(dòng)態(tài)調(diào)整,達(dá)到了人力與施工組織的有效協(xié)調(diào),為全面完成今年施工生產(chǎn)任務(wù)墊定了基礎(chǔ)。與此同時(shí),經(jīng)理部還組織工程技術(shù)人員倒排工期、細(xì)化工作量,并在強(qiáng)化分配機(jī)制、調(diào)動(dòng)施工人員積極性上下功夫,先后組織了大干60天、大干120天等活動(dòng)。以一個(gè)月為一施工段,制定獎(jiǎng)罰措施,對(duì)完成任務(wù)的給予重獎(jiǎng),對(duì)未完成的要說明原因,并進(jìn)行重罰,在實(shí)施過程中獎(jiǎng)懲分明,從而極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性、競(jìng)爭(zhēng)性。經(jīng)理部每周召開由經(jīng)理部管理人員、相關(guān)協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加的調(diào)度交班會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì),加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的街接,做到施工工序銜接緊湊、科學(xué),對(duì)相應(yīng)環(huán)節(jié)不暢、造成施工生產(chǎn)被動(dòng)的,追究責(zé)任人與外協(xié)隊(duì)伍的責(zé)任,并進(jìn)行相應(yīng)的處理,同時(shí)做好原因分析,保持整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接、通暢。
齊抓共管,安全質(zhì)量處于可控狀態(tài)。安全工作的管理,不同于其他工作,必須時(shí)時(shí)保持高度的警惕,警鐘長(zhǎng)鳴。經(jīng)理部成立以來,我們始終堅(jiān)持“積極預(yù)防,從嚴(yán)管理,服務(wù)生產(chǎn),確保安全”的指導(dǎo)原則,不斷提高廣大職工的安全防范意識(shí),從事故苗頭抓起,防范于未然,使安全工作時(shí)時(shí)保持在可控狀態(tài)。
安全規(guī)章和制度是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的總結(jié),我們要求全體職工、尤其是管理人員,都必須嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度辦事,履行安全管理責(zé)任,不盲目指揮,不僥幸闖關(guān),牢固樹立“三全”意識(shí),即全員、全過程、全天候抓安全,強(qiáng)化“黨政工團(tuán)”齊抓共管的安全網(wǎng)絡(luò)體系。為此,在安全管理中,我們成立了安全監(jiān)督檢查小組,每周、每月定期或不定期有重點(diǎn)地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,嚴(yán)查、細(xì)防、強(qiáng)堵并舉,從根本上堵住了安全責(zé)任事故的發(fā)生,保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在實(shí)際工作中,不斷強(qiáng)化“三項(xiàng)管理”,規(guī)定經(jīng)理部所有人員必須堅(jiān)持早點(diǎn)名制度,堅(jiān)持在早點(diǎn)名會(huì)上有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全講話,增強(qiáng)職工安全意識(shí),提醒職工做好安全防范。
根據(jù)目前污水處理池和進(jìn)水泵沉井的作業(yè)特點(diǎn),我們堅(jiān)持“先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)”的原則。首先認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)規(guī)范》等安全生產(chǎn)制度,制定嚴(yán)格的安全防護(hù)措施,利用職工大會(huì)、安全生產(chǎn)調(diào)度交班會(huì)等各種會(huì)議、場(chǎng)合,對(duì)職工進(jìn)行安全教育,克服麻痹思想和僥幸心理;二是簽定了《安全生產(chǎn)包保責(zé)任書》,項(xiàng)目部與施工隊(duì)、施工隊(duì)與班組、班組與個(gè)人層層簽定,一級(jí)包一級(jí),一級(jí)保一級(jí);三是對(duì)沉井鋼筋加工、下沉等高空作業(yè)場(chǎng)合,以及對(duì)架子工、電焊工、吊車司機(jī)等特殊工種進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),使他們自覺遵章守紀(jì),按操作規(guī)程施工;四是對(duì)各隊(duì)、班、組及時(shí)通報(bào)施工中存在的不安全因素和隱患,提出限期整改措施,對(duì)有令不行,有禁不止的項(xiàng)目隊(duì)及個(gè)人,按規(guī)定處罰。此外,我們還在醒目和高危區(qū)掛上安全標(biāo)志和警示牌,在基坑周圍設(shè)置防護(hù)欄,確保了安全。同時(shí)利用安全包保體系,認(rèn)真查找安全工作中的漏洞和隱患,采取有力措施將責(zé)任落實(shí)到人頭,利用安全事故實(shí)例對(duì)管理人員進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。由于安全工作的管理到位,目前經(jīng)理部安全工作始終處于可控狀態(tài),沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。
在質(zhì)量上,貫徹響應(yīng)“開工必優(yōu),一次成優(yōu),全面創(chuàng)優(yōu);確?!瑺?zhēng)創(chuàng)‘錢江杯’”的質(zhì)量總目標(biāo)。經(jīng)理部根據(jù)工程特點(diǎn)制定了完整的質(zhì)量保證體系,明確各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)力,形成了經(jīng)理部、項(xiàng)目隊(duì)、作業(yè)班組三級(jí)橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量管理、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),對(duì)各種原材料堅(jiān)持采用“先實(shí)驗(yàn)后使用”的原則,從源頭上加強(qiáng)了工程質(zhì)量的管理力度。為此,我們?cè)谑┕す芾碇信ψ龅揭匀藶楸?,質(zhì)量意識(shí)優(yōu)先,牢固樹立人人重質(zhì)量、人人保質(zhì)量、人人管質(zhì)量的全員保包質(zhì)量的觀念,強(qiáng)化質(zhì)量管理體系的各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)抓施工過程中的質(zhì)量檢查。同時(shí),在施工工地懸掛和張貼了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)語,營(yíng)造重視工程質(zhì)量的濃厚氛圍,有效提高了全體職工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢工程師嚴(yán)格抽查施工中的質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)隱患堅(jiān)決返工,并予以嚴(yán)處。通過以上這些措施,確保了工程質(zhì)量穩(wěn)步上升,目前已完工工程的質(zhì)量合格率100%,整體工程質(zhì)量處可控狀態(tài)。
1、發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢(shì),促進(jìn)生產(chǎn)開展。經(jīng)理部黨委下設(shè)一個(gè)支部?jī)蓚€(gè)小組。由于工期緊、任務(wù)重,施工工藝不熟悉,對(duì)寧波建筑市場(chǎng)要求與標(biāo)準(zhǔn)不了解,給前期的施工生產(chǎn)工作帶來被動(dòng),許多職工情緒極不穩(wěn)定。經(jīng)理部充分發(fā)揮黨群思想政治工作的優(yōu)勢(shì),積極做好職工的思想疏導(dǎo)工作,努力幫助職工解決生活中的實(shí)際困難,穩(wěn)定了職工的情緒,保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。經(jīng)理部黨委通過加強(qiáng)支部建設(shè),開展了“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”等活動(dòng);工會(huì)圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)開展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),每月評(píng)比一次,對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽中的優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì);團(tuán)組織也結(jié)合生產(chǎn)開展了“團(tuán)員示范崗”、“青年安全監(jiān)督崗”、“青年突擊隊(duì)”等生產(chǎn)突擊活動(dòng),有力支援了現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。由于黨工團(tuán)組織活動(dòng)的正常開展和深化,使得黨團(tuán)工作和黨團(tuán)員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯,促進(jìn)了施工生產(chǎn)的進(jìn)行,特別是在經(jīng)理極為困難的關(guān)鍵時(shí)期更是起到了穩(wěn)定隊(duì)伍、加快生產(chǎn)的作用。
2高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)搞好“三工建設(shè)”。目前經(jīng)理部已經(jīng)建成48間占地20xx多平米的辦公生活區(qū)(彩鋼房),實(shí)行辦公和住宿分離,內(nèi)設(shè)花池、籃球場(chǎng)、活動(dòng)室、停車處、旗臺(tái)、大小餐廳等,大門采用自動(dòng)折疊門,并制作了形象墻,院內(nèi)場(chǎng)地全部予以硬化,專門設(shè)置了衣物搭晾處。統(tǒng)一購(gòu)置了木床及床上用品,保持室內(nèi)整潔一致,并為管理人員定做了服裝。
經(jīng)理部辦公區(qū)崗位職責(zé)已上墻,人員掛牌上崗,駐地宣傳設(shè)置了“七牌一圖”,固定標(biāo)語兩處,充分展示出公司良好形象。
在職工伙食管理上,成立了“伙委會(huì)”,定期召開“伙委會(huì)”會(huì)議,聽取職工的意見和建議,分析伙食費(fèi)使用情況,確保職工飲食安全、衛(wèi)生、合理。正餐保證三菜一湯,做到葷素搭配,膳食營(yíng)養(yǎng)合理。
另外,經(jīng)理部還購(gòu)進(jìn)電視機(jī)、音響設(shè)備、文化體育用品等,并配置了大型太陽(yáng)能淋浴器,以便職工每日有熱水澡洗,同時(shí)給每位職工發(fā)放了一整套生活用品,提高了職工的生活質(zhì)量,豐富了職工的業(yè)余文化生活。
由于在現(xiàn)場(chǎng)我們主要靠外協(xié)隊(duì)伍施工,如何保證外協(xié)隊(duì)伍穩(wěn)定、提高外協(xié)隊(duì)伍的施工技能就成了一個(gè)十分重要的問題。針對(duì)這一情況,我們主要采取了四種方法:一是在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)化外協(xié)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在選擇外協(xié)隊(duì)伍時(shí),我們堅(jiān)持以“優(yōu)勝劣汰、公開招錄”的方式進(jìn)行,經(jīng)過一段時(shí)間的考察后,與那些技術(shù)好、信譽(yù)高的外協(xié)隊(duì)伍建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。對(duì)那些技術(shù)不合格、又怕苦怕累的外協(xié)隊(duì)伍也絕不留情,及時(shí)將他們清退出場(chǎng);二是讓外協(xié)隊(duì)伍“融入”職工隊(duì)伍當(dāng)中。我們堅(jiān)持將外協(xié)隊(duì)伍與員工隊(duì)伍同教育、同管理、同要求,并實(shí)施了一系列關(guān)愛外協(xié)隊(duì)伍的舉措,建立了占地1000余平方米的外協(xié)隊(duì)伍住宿區(qū),并對(duì)其生活小區(qū)的水電、衛(wèi)生、消防等重點(diǎn)環(huán)節(jié)安排專人管理,為他們創(chuàng)建舒適的生活環(huán)境;利用業(yè)余時(shí)間或雨休日對(duì)他們進(jìn)行全面的安全、質(zhì)量、施工技術(shù)培訓(xùn),提高他們的勞動(dòng)技能;安排經(jīng)理部財(cái)務(wù)人員按時(shí)將工資親自發(fā)放到每個(gè)外協(xié)隊(duì)伍人員手中,提高了他們的工作積極性;三是在相互約束中保證工程順利施工。在施工過程中,外協(xié)隊(duì)伍常常會(huì)提出一些不合理的要求,在這些要求得不到滿足時(shí)就停工,甚至?xí)扇∫恍┻^激的行為阻礙施工。為了防止這種事情的發(fā)生,我們不管工程大小與否,在現(xiàn)場(chǎng)都堅(jiān)持安排兩支以上的外協(xié)隊(duì)伍同時(shí)施工,這樣即使某支隊(duì)伍停工,也不會(huì)對(duì)整體施工生產(chǎn)造成很大的影響,同時(shí)也制訂了相應(yīng)的外協(xié)隊(duì)伍管理辦法,約束了那些想以停工相要挾的隊(duì)伍。通過以上措施,建點(diǎn)以來,經(jīng)理部沒有發(fā)生任何外協(xié)隊(duì)伍鬧事的現(xiàn)象。
當(dāng)前存在的困難與問題:
雖然通過全體職工的共同努力,生產(chǎn)任務(wù)和施工產(chǎn)值皆已完成公司下達(dá)的要求,但面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),經(jīng)理部的各方工作還存在相當(dāng)?shù)睦щy與問題,主要是以下幾個(gè)方面:
1“三邊”工程壓力大。設(shè)計(jì)變更頻繁,施工圖紙不能一次性到位等,打亂原有的施工組織計(jì)劃方案,造成施工進(jìn)度緩慢,特別是資金的不到位已經(jīng)嚴(yán)重影響了施工生產(chǎn)的'正常進(jìn)行,必定造成工程工期的緊迫,工期壓力無法得以有效緩解。
2責(zé)任成本壓力大。本工程為低價(jià)中標(biāo),同時(shí)由于自身造價(jià)的偏高,本身的計(jì)價(jià)款項(xiàng)不能到位。特別是主要建筑材料價(jià)格上揚(yáng),加劇了工程成本。從前期的投入、單價(jià)的分析、市場(chǎng)全方位的調(diào)查來看,成本預(yù)算上雖有較為可行的控制方案與措施,但實(shí)際成本控制與理論控制存在著較大差距,再加上業(yè)主指定分包項(xiàng)目較多,工程要想盈利是非常困難的。
下一步的工作安排及打算:
針對(duì)當(dāng)前施工生產(chǎn)的實(shí)際和不足,我部將在以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)并落實(shí):
1、想方設(shè)法加快施工生產(chǎn)進(jìn)度。要進(jìn)一步細(xì)化工作量,責(zé)任到項(xiàng)目到人,加強(qiáng)項(xiàng)目承包與單項(xiàng)工程承包的承包力度,明確考核指標(biāo),完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理程序。特別是在工作任務(wù)的落實(shí)上與施工現(xiàn)場(chǎng)的工作協(xié)調(diào)上,要保證經(jīng)理部的政令暢通,做到言必行,行必果。堅(jiān)持安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度的落實(shí)到位,全面保證安全生產(chǎn)管理與工程質(zhì)量管理工作不落伍、不脫節(jié)、不降低,并力爭(zhēng)做到在安全生產(chǎn)上無事故,在工程質(zhì)量上創(chuàng)優(yōu)。
2加大變更索賠力度,努力做好變更索賠工作。針對(duì)低價(jià)中標(biāo)情況,經(jīng)理部十分注重加強(qiáng)變更索賠工作,這也是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益的主要途徑之一。我們將積極通過各種途徑、采取多種方式,做好項(xiàng)目的變更索賠工作,盡量降低變更索賠的不確定性和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感,使變更索賠工作有新的突破,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)此部分的最大收益。
3加強(qiáng)文明工地創(chuàng)建,確?!梆?,爭(zhēng)創(chuàng)“錢江杯”。通過前期的努力,我部的安全文明工地創(chuàng)建工作已取得階段性成果,針對(duì)施工生產(chǎn)中、后期施工現(xiàn)場(chǎng)工作面的進(jìn)一步規(guī)范,我部在加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理的同時(shí),集中力量加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明工地達(dá)標(biāo)與自檢工作,為參評(píng)市級(jí)文明工地創(chuàng)造條件。
4進(jìn)一步加強(qiáng)職工與外協(xié)隊(duì)伍的管理,充分發(fā)揮黨群工作的思想政治工作優(yōu)勢(shì),在當(dāng)前資金極為因難的情況下,積極采取有效措施,制定特殊情況的防范預(yù)案,在穩(wěn)定職工隊(duì)伍、外協(xié)隊(duì)伍上多做努力。
5干好在建工程,廣交朋友,廣攬工程,實(shí)現(xiàn)區(qū)域滾動(dòng)發(fā)展,拓展××建筑市場(chǎng)生存空間。
污水廠運(yùn)行人員崗位職責(zé)篇四
1.認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的調(diào)度指令,完成后,及時(shí)反饋執(zhí)行情況。
2.負(fù)責(zé)本站生產(chǎn)正常運(yùn)行,配合站內(nèi)維檢修工作,嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)程,管理規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)。
3.認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度,按時(shí)巡檢,掌握生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)和解決處理。
7.按公司調(diào)控要求每天按時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)及報(bào)表,做好書面及電子文檔的收發(fā)工作,保證收件及時(shí)轉(zhuǎn)交,處理,并做好日常文件存檔工作。
污水廠運(yùn)行人員崗位職責(zé)篇五
1、遵守設(shè)備操作規(guī)程,不斷熟悉設(shè)備操作技能及污水處理工藝流程。
2、3、設(shè)備運(yùn)行時(shí)不得擅離職守,不得參與工作無關(guān)事宜。按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),并認(rèn)真做好污水系統(tǒng)的定期檢測(cè)登記和運(yùn)行記錄登記。
4、5、對(duì)污水系統(tǒng)出現(xiàn)的故障及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。確保污水系統(tǒng)全天候處理,達(dá)到環(huán)保部門相關(guān)要求。
*****單位辦公室。
*年*月*日。
污水廠運(yùn)行人員崗位職責(zé)篇六
二、根據(jù)國(guó)家計(jì)劃和上級(jí)部門的要求,結(jié)合本單位實(shí)際,負(fù)責(zé)提出年度生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃和任期責(zé)任制,經(jīng)職工大會(huì)審議通過后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
三、組織干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。
四、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、職工培訓(xùn)、財(cái)務(wù)、綠化與環(huán)境衛(wèi)生等各項(xiàng)工作,同時(shí)抓好精神文明建設(shè)。
五、負(fù)責(zé)審查場(chǎng)內(nèi)干部及人事安排、臨時(shí)工聘用、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)及對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員的處理。
六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排調(diào)整、技改、投資、職工晉級(jí)。
七、負(fù)責(zé)人員工資及經(jīng)費(fèi)開支的審查,采取有效措施控制經(jīng)費(fèi)支出。
八、定期向職工大會(huì)報(bào)告工作,聽取意見,接受監(jiān)督。
九、接受上級(jí)有關(guān)部門以及紀(jì)檢部門的監(jiān)督檢查。
十、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、協(xié)助廠長(zhǎng)工作,按照廠務(wù)會(huì)的決定和廠長(zhǎng)的安排負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)運(yùn)行,工藝方案調(diào)整,全面組織領(lǐng)導(dǎo)全廠設(shè)備動(dòng)力系統(tǒng)的管理和維修,以保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
二、負(fù)責(zé)召集有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)議,負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備的各項(xiàng)規(guī)定,貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門的工作要求,組織制定本廠各項(xiàng)生產(chǎn)系統(tǒng)的職責(zé)和操作規(guī)程。
三、審定設(shè)備、動(dòng)力管理工作的目標(biāo)、計(jì)劃;審定有關(guān)設(shè)備、動(dòng)力的考核指標(biāo),檢查全廠重要設(shè)備使用、維護(hù)、檢修情況。
四、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和運(yùn)行以及新產(chǎn)品的開發(fā),組織職工技術(shù)培訓(xùn),技術(shù)資料收集、存檔、利用。
五、對(duì)重大生產(chǎn)、設(shè)備事故分析、鑒定并提出處理意見。
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各
項(xiàng)工作,當(dāng)好參謀助手。
二、督導(dǎo)檢查廠領(lǐng)導(dǎo)布置工作的執(zhí)行情況,搜集各種信息并及時(shí)上報(bào)。
三、負(fù)責(zé)接待上級(jí)各部門對(duì)我廠的工作檢查及相關(guān)事宜。
四、搞好調(diào)研工作,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行分析研究,提出建議和意見,組織起草廠部及黨政工作總結(jié)、請(qǐng)求報(bào)告、通知等文件,編寫情況反映,并負(fù)責(zé)打印、核對(duì)和發(fā)送。
五、負(fù)責(zé)上級(jí)文件的簽發(fā)、傳閱和承辦工作,負(fù)責(zé)廠部下發(fā)文件內(nèi)容的復(fù)核和催辦。
六、負(fù)責(zé)全廠職工的人事、勞資工作。
七、組織管理全廠行政區(qū)域的衛(wèi)生工作。
八、負(fù)責(zé)治安、保衛(wèi)、檔案、閱覽室、車輛、文印室、門衛(wèi)立職工食堂的管理工作。
九、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各科室、組織等部門之間的工作關(guān)系,搜集生產(chǎn)情況、職工反映并進(jìn)匯集上報(bào)。
十、負(fù)責(zé)印鑒和介紹信的使用保管,以及日常辦公用品,勞保用品的采購(gòu)和發(fā)放工作。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
一、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)和國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
二、為實(shí)現(xiàn)本廠財(cái)務(wù)決算目標(biāo),認(rèn)真編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算,分清資金資源,合理使用資金實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理。
三、嚴(yán)格按要求執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用開支,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支進(jìn)行監(jiān)督和控制。厲行節(jié)約,合理使用資金。
四、對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)、業(yè)務(wù)過程進(jìn)行完整準(zhǔn)確及時(shí)記錄和計(jì)算,反應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理上真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)依據(jù),做到內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚,日清月結(jié),按期結(jié)賬,加強(qiáng)現(xiàn)金管理,做好結(jié)算工作。
五、結(jié)合各項(xiàng)原始記錄,妥善保管會(huì)計(jì)憑證賬本,報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案資料。
六、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)方面的有關(guān)法規(guī)和政策,不斷提高理論和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)法制觀念。
七、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制和杜絕各種不合理開支。
八、加強(qiáng)成本、利潤(rùn)和核算,審核匯總生產(chǎn)成本計(jì)劃,計(jì)算分析生產(chǎn)的實(shí)際成本,各項(xiàng)費(fèi)用支出的情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)政策、法規(guī)法令,執(zhí)行安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理和各種技術(shù)指標(biāo)要求,遵守廠規(guī)廠紀(jì)。
二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全運(yùn)行的日常管理和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),組織生產(chǎn)運(yùn)行的合理配置,做到節(jié)能、降耗、增效。
三、熟悉生產(chǎn)工藝,了解設(shè)備的工作原理和性能,掌握正確的操作方法。
四、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)質(zhì)量各種指標(biāo)的規(guī)定,認(rèn)真填寫各種生產(chǎn)運(yùn)行日?qǐng)?bào)和交班日志。
五、嚴(yán)格履行交接班手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度。
六、負(fù)責(zé)設(shè)備和使用工具的清潔和車間衛(wèi)生,負(fù)責(zé)池欄、走道板、池沿、減速機(jī)池內(nèi)的衛(wèi)生和積雪積冰的清除。
七、當(dāng)班人員每隔2小時(shí)必須對(duì)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行一次巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處置并上報(bào),特別對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況、進(jìn)出水質(zhì)情況要有記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。
八、要求上班人員做到儀表端莊、衣物整潔,樹立良好的職業(yè)道德形象。
九、愛崗敬業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握操作技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成本職工作。
一、水處理是我廠生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)的核心崗位,實(shí)行24小時(shí)分組倒班工作制。
二、接班人員應(yīng)提高10分鐘到崗處理交接班事宜,因故遲到或未到,交班人員不得隨意離崗,同時(shí)上報(bào)科室領(lǐng)導(dǎo)。
三、熟悉工藝流程,了解設(shè)備的工作原理,掌握正確的操作方法。
四、認(rèn)真填寫生產(chǎn)運(yùn)行日?qǐng)?bào)表和交接班日志,如實(shí)反映本班運(yùn)行情況。
五、負(fù)責(zé)定時(shí)刷洗沉淀池池堰和池壁,定時(shí)清掏排泥閥的堵塞污物,使沉淀池出水保持干凈,排泥系統(tǒng)暢通。
六、負(fù)責(zé)隨時(shí)清理生化池、沉淀池水面上的漂浮物,決不允許大塊的雜物掉落池內(nèi),確保出水水質(zhì)。
七、負(fù)責(zé)預(yù)處理室內(nèi)外,生化池走道板、欄桿等的衛(wèi)生清潔工作,負(fù)責(zé)進(jìn)水閘門出柵欄的垃圾清理工作。
八、當(dāng)班人員至少?zèng)]隔2小時(shí)對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行一次巡檢,發(fā)現(xiàn)異常 及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)助處理。
九、愛崗敬業(yè)、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握操作技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作。在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下共同完好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
一、污泥處理是我廠生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)的重要崗位,運(yùn)行人員要熟悉工藝流程,了解設(shè)備的工作原理和性能,掌握正確的出泥操作方法。
二、認(rèn)真填寫出泥報(bào)表,如實(shí)反映每天運(yùn)行情況。
三、負(fù)責(zé)脫水機(jī)房室內(nèi)外、貯泥池周圍的環(huán)境衛(wèi)生,保持工作現(xiàn)場(chǎng)的干凈整潔。
四、負(fù)責(zé)對(duì)濃縮脫水一體機(jī)傳動(dòng)部分軸承的潤(rùn)滑工作,負(fù)責(zé)噴嘴的定時(shí)清洗工作。
五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)污泥的及時(shí)外運(yùn)工作,確保外運(yùn)污泥數(shù)量的準(zhǔn)確性,并在月底上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
六、愛崗敬業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握操作技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下共同完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
一、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),在生產(chǎn)技術(shù)部和機(jī)修車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,按時(shí)完成本職工作。
二、做好設(shè)備的巡檢工作,如實(shí)填寫巡檢記錄表,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),每班都要有專人對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行巡視并記錄。
三、按照設(shè)備的維護(hù)要求,做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。并根據(jù)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。做好定期檢修,加油,換油等工作,并如實(shí)做好記錄。
四、積極配合生產(chǎn)、配電等部門,把可能出現(xiàn)的設(shè)備問題消滅在萌芽狀態(tài),確實(shí)做到防患于未然。
五、到危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)時(shí),須經(jīng)由關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦理,全面徹底排除險(xiǎn)情后,采取一定的安全防護(hù)措施,并有監(jiān)護(hù)人員在場(chǎng),方可進(jìn)行作業(yè)。
六、嚴(yán)禁在放火區(qū)吸煙和明火作業(yè),嚴(yán)禁在有毒帶電區(qū)作業(yè),任何場(chǎng)所嚴(yán)禁單獨(dú)作業(yè)。
七、機(jī)修人員接到設(shè)備故障通知后,必須迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),一般性故障要在12小時(shí)內(nèi)修好,較大故障要在48小時(shí)內(nèi)修好,否則追究相關(guān)人員責(zé)任。
一、嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》,嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
二、負(fù)責(zé)本廠10kv變電站及全廠配電系統(tǒng)的運(yùn)行工作,做到安全合理用電。
三、按時(shí)(至少兩小時(shí)一次),巡查配電設(shè)備的運(yùn)行情況,如實(shí)填寫值班運(yùn)行記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)。
四、送電前,首先檢查投運(yùn)設(shè)備狀況是否良好,不得違章操作任何電器設(shè)備,必須做到萬無一失。
五、負(fù)責(zé)廠區(qū)的'電力供應(yīng)和分配,確保電器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、熟知廠區(qū)設(shè)備的符合情況,掌握規(guī)律,做到節(jié)約用電。
七、負(fù)責(zé)本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,做到干凈,整潔,有序。
八、愛崗敬業(yè),認(rèn)證學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握操作技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成好本職工作。
一、中控室是我廠生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)的重要崗位,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)分組接班工作制。
二、接班人員應(yīng)提前10分鐘到崗處理交接班事宜,因故遲到或未到,交接人員不得隨意離崗,嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。
三、上班期間,嚴(yán)禁利用電腦玩游戲、看影碟,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要追究當(dāng)事人和科室領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
四、有值班人填寫當(dāng)班工作日志和各種記錄報(bào)表,并對(duì)本班進(jìn)行小結(jié)。要求字跡清楚,內(nèi)容詳實(shí)。
五、負(fù)責(zé)本部門的環(huán)境衛(wèi)生,保持工作場(chǎng)所干凈、整潔。
六、嚴(yán)格遵守計(jì)算機(jī)的操作規(guī)程,愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)禁其他人員進(jìn)入中控室聊天
污水廠運(yùn)行人員崗位職責(zé)篇七
一、認(rèn)真搞好設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生。配電值班人員在值班期間對(duì)其管轄的電氣設(shè)備負(fù)有監(jiān)視維護(hù)、事故處理、維護(hù)設(shè)備安全運(yùn)行的責(zé)任。
二、值班人員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,不脫崗、串崗。
三、應(yīng)加強(qiáng)巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,消滅事故苗頭。
四、嚴(yán)格執(zhí)行工作票,操作票制度及(電業(yè)安全工作規(guī)程)有關(guān)條款。
五、認(rèn)真做好各種運(yùn)行記錄。
六、對(duì)各種安全工器具、記錄、報(bào)表等保管完好。
七、做好各種防范措施及事故預(yù)想。
八、認(rèn)真搞好設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生。
一、當(dāng)班值班人員未經(jīng)上級(jí)和有關(guān)主管人員的批準(zhǔn),不得擅自拉閘,停電。(特殊情況例外)
二、送電操作必須由二人操作,有經(jīng)驗(yàn)的人員監(jiān)護(hù),一般人員操作。
三、當(dāng)班人員,凡接到停送電的命令時(shí),必須執(zhí)行停送電命令的有關(guān)安全條文規(guī)定。
四、必須按操作程序進(jìn)行,合閘時(shí)先合母線側(cè),后合負(fù)荷側(cè),拉閘時(shí)先拉負(fù)荷側(cè),再拉電源側(cè)。
五、凡屬需要檢修的電氣設(shè)備,必須執(zhí)行停電驗(yàn)電制度,掛接地線,等有關(guān)規(guī)定。
六、停送電必須有通知,有記載。
七、嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘及帶地線合閘。
一、準(zhǔn)備工作
1、檢查主機(jī),配套設(shè)備各潤(rùn)滑部位要有足夠的潤(rùn)滑。
2、檢查控制回路。確認(rèn)柜上電源正常后,將轉(zhuǎn)換開關(guān)轉(zhuǎn)向手動(dòng)位置,斷開所有主電路,試驗(yàn)各按扭、指示燈、接觸器運(yùn)行情況,要?jiǎng)幼黛`敏、可靠。
3、檢查液位系統(tǒng)是否可靠,管路和閥的聯(lián)接處是否有瀉漏。
4、檢查機(jī)器保護(hù)系統(tǒng)中各種故障報(bào)警裝置及急停按扭等是否靈敏,可靠。
5、檢查泥水、沖洗水管路中所有閥門是否靈活及所處位置是否正確。
二、開機(jī)順序
1、關(guān)閉并扣牢電柜門,合上電源開關(guān)qf,電源接通,信號(hào)燈亮,工作方式選擇“手動(dòng)”位置。
2、起動(dòng)渡壓泵,張緊起動(dòng),濾帶開始張緊,
3、起動(dòng)沖洗泵。
4、起動(dòng)螺旋輸送機(jī)。
5、起動(dòng)壓濾段主傳動(dòng);濃縮段主傳動(dòng),同時(shí)糾偏開始工作,調(diào)節(jié)速度,調(diào)整旋扭,可得所需壓濾段濾帶運(yùn)行速度。
6、起動(dòng)污泥泵,污泥攪拌機(jī)。
7、起動(dòng)加藥泵,加藥攪拌機(jī)。
8、運(yùn)行中,出現(xiàn)濾帶跑偏超限報(bào)警時(shí),應(yīng)收操測(cè)臂上感應(yīng)塊偏離無觸點(diǎn)感應(yīng)后,方可松開濾帶拉至正常位置,再恢復(fù)感應(yīng)快。
9、運(yùn)行中,當(dāng)發(fā)生意外情況,使用機(jī)側(cè)急停,按扭實(shí)現(xiàn)停機(jī)后切斷電源故障排除后,接通電源并急停按扭復(fù)位,可能重新開機(jī)。
三、停機(jī)順序
1、先停掉污泥泵,加藥泵,污泥攪拌機(jī),加藥攪拌機(jī)。
2、半小時(shí)后,將濾帶沖洗干凈,停沖洗泵。濃縮段主傳動(dòng)、壓濾段傳動(dòng)、螺旋輸送機(jī)關(guān)機(jī)。
3、停液壓泵。濾帶放松。
1、值班人員要熟練掌握污水處理工藝知識(shí),熟悉本崗位操作技術(shù)。
2、必須遵守安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)設(shè)備安全運(yùn)行,執(zhí)行交接班制度。
3、開停機(jī)前后必須檢查設(shè)備情況,設(shè)備運(yùn)行中嚴(yán)格監(jiān)視運(yùn)行狀態(tài),要隨時(shí)檢查濾帶轉(zhuǎn)速,刮板及濾帶接觸情況,隨時(shí)觀察電氣設(shè)備和機(jī)械設(shè)備,檢查聲音,溫度等,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)排除,不能排除時(shí)要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、隨時(shí)掌握進(jìn)出水情況,詳細(xì)記錄設(shè)備運(yùn)行時(shí)各種參數(shù),保證出泥任務(wù)的完成。
5、準(zhǔn)確填寫當(dāng)班運(yùn)行記錄和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,要做到字跡清晰,整潔。
6、根據(jù)設(shè)備情況調(diào)換使用,但對(duì)因故障停用的設(shè)備必須做好詳細(xì)的記錄。
7、做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)清理設(shè)備油泥和污垢。
8、積極主動(dòng)配合修理人員進(jìn)行設(shè)備修理,主動(dòng)介紹設(shè)備故障原因。
9、及進(jìn)完成污泥的外運(yùn),做好值班室及車間的環(huán)境衛(wèi)生工作。
10、運(yùn)行中發(fā)生意外或停電應(yīng)立即切斷電源并上報(bào),同時(shí)停止給料及給藥,停電引起設(shè)備再啟動(dòng)時(shí),應(yīng)檢查設(shè)備轉(zhuǎn)向。
11、停機(jī)后應(yīng)將濾帶沖洗干凈,不得在濾帶上形成干污泥。
12、長(zhǎng)時(shí)間停運(yùn)時(shí)應(yīng)關(guān)閉螺桿泵要進(jìn)出泥閥門,將泵及管道內(nèi)污泥清洗干凈。
13、按記錄要求認(rèn)真做好運(yùn)行維護(hù)及意外情況的記錄。
14、掌握絮凝劑的配比溶液與污泥之間的關(guān)系。
1、值班人員必須遵守安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)設(shè)備安全運(yùn)行,執(zhí)行交接班制度。
2、每?jī)尚r(shí)記錄剩余污泥量及回流污泥量。
3、開停機(jī)前后必須檢查設(shè)備情況,設(shè)備運(yùn)行中嚴(yán)格監(jiān)視運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況及進(jìn)排除,不能排除的要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、保證污泥的連續(xù)排放,隨時(shí)注意出水堰懸浮物情況,增多時(shí)及時(shí)查明原因匯報(bào)處理。
5、做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)清理設(shè)備油泥和污垢。
6、準(zhǔn)確填寫當(dāng)班運(yùn)行記錄和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,要做到字跡清晰、整潔。
7、及時(shí)清除出水堰口、集泥槽、出水槽的污物及藻類;雪天要及時(shí)清掃行走輪道的積雪;愛護(hù)公物,做好工作場(chǎng)地環(huán)境衛(wèi)生工作。
8、積極主動(dòng)配合修理人員進(jìn)行設(shè)備修理,主動(dòng)介紹設(shè)備故障原因。
1、值班人員必須遵守安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)設(shè)備安全運(yùn)行,必須執(zhí)行交接班制度。
2、隨時(shí)掌握各池溶解氧含量、溫度、mlss、泥色,使各參數(shù)保持正常范圍及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、掌握攪拌機(jī)工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)并通知維修。
4、及時(shí)排除生化池內(nèi)的浮渣。
5、準(zhǔn)確填寫值班運(yùn)行記錄和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,要做到字跡清晰、整潔。
6、要及時(shí)清除構(gòu)筑物走廊的積水、雪、冰塊,做好防滑工作,愛護(hù)公物,做好工作場(chǎng)地環(huán)境衛(wèi)生工作。
1、值班人員必須遵守安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)設(shè)備安全運(yùn)行,執(zhí)行交接班制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)工作程序,開停機(jī)前后必須檢查設(shè)備情況,運(yùn)行中要嚴(yán)格監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)排除并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、每天交接班時(shí)觀察運(yùn)行風(fēng)機(jī)及備用風(fēng)機(jī)滑油油位,油壓情況,做好記錄。
4、每月檢查一次鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)氣室過濾器暢通情況,保持室內(nèi)衛(wèi)生。
5、認(rèn)真按照工藝要求及時(shí)調(diào)整鼓風(fēng)機(jī)導(dǎo)葉位置,保證生化池曝氣量,與工藝要求值誤差不超過1%。
6、每天定時(shí)檢查生化池曝氣情況,如有異常立即通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相
污水廠運(yùn)行人員崗位職責(zé)篇八
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)建立健全公司的安全、環(huán)保管理制度,并組織和監(jiān)督實(shí)施情況。
2、負(fù)責(zé)廠區(qū)安全環(huán)保定期、不定期巡檢、培訓(xùn),制定整改措施并跟蹤執(zhí)行情況。
3、做好消防設(shè)備及應(yīng)急器材的監(jiān)督檢查工作,并組織公司消防應(yīng)急演練。
4、負(fù)責(zé)與政府安監(jiān)、消防、環(huán)保部門的日常聯(lián)絡(luò)和關(guān)系協(xié)調(diào),并組織迎接各種檢查工作。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷,安全環(huán)保相關(guān)專業(yè);
2、熟悉國(guó)家安全、職業(yè)健康和環(huán)保相關(guān)法律法規(guī),能掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及相關(guān)知識(shí);
3、熟悉原料藥或精細(xì)化工類企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作;
4、負(fù)責(zé)污水站運(yùn)營(yíng)操作,對(duì)排污許可、環(huán)境監(jiān)測(cè)等有填報(bào)工作經(jīng)驗(yàn)。
污水廠運(yùn)行人員崗位職責(zé)篇九
xx年是我公司特許經(jīng)營(yíng)污水處理廠的第三年,目前我廠運(yùn)行正常、出水達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體情況來看,無論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行,都取得了很大的進(jìn)步。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定,無任何安全事故發(fā)生,順利完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。現(xiàn)將我污水處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:
1、水質(zhì)指標(biāo)。
20xx年1-12月份該廠共處理污水量為xxx萬立方米,最高日處理量達(dá)到了xxxxx立方米,污水處理率達(dá)到98%。cod削減量達(dá)到了xxxxx噸,氨氮減排量達(dá)到了xx噸,產(chǎn)生剩余污泥xxxx噸,污泥含水率平均低于80%,共用電量為xxxxx萬度。目前我廠出水穩(wěn)定,出水水質(zhì)基本達(dá)標(biāo)。
2、設(shè)備的日常維修維護(hù)。
今年我污水處理廠設(shè)備均運(yùn)行正常,全廠設(shè)備完好率達(dá)到97%,使用率達(dá)到了95%。同時(shí)我廠維修人員對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換。主要工作如下:
a、1#和2#氧化溝的倒換。
我污水處理廠自建廠以來一直運(yùn)行著2號(hào)氧化溝一套設(shè)備,20xx年底對(duì)2號(hào)氧化溝進(jìn)行保溫棚的安裝,以解決氧化溝冬季結(jié)冰的問題,保證冬季水質(zhì)出水達(dá)標(biāo)。今年隨著季節(jié)的變化,溫度逐漸升高,2號(hào)氧化溝溝內(nèi)溫度過高,活性污泥生長(zhǎng)過快,這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響我廠的正常運(yùn)行。為保證我廠的正常運(yùn)行于20xx年4月份,經(jīng)過我廠領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員反復(fù)研究決定,對(duì)1號(hào)氧化溝設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修并運(yùn)行調(diào)試。調(diào)試成功后于20xx年5月運(yùn)行1號(hào)氧化溝。20xx年9月份由于溫度逐漸降低,我廠再次開展了大型設(shè)備維護(hù)、維修工作,但由于2號(hào)氧化溝已經(jīng)運(yùn)行4年之久,借此機(jī)會(huì)又對(duì)2號(hào)氧化溝轉(zhuǎn)刷潤(rùn)滑油和齒輪油徹底更換和線路的整體維修,并于20xx年10月開始運(yùn)行2號(hào)氧化溝。通過本年度的兩次倒溝,解決了氣溫對(duì)氧化溝影響的同時(shí),也有效延長(zhǎng)了設(shè)備使用年限,從而保證設(shè)備的完好率確保出水水質(zhì)的全年達(dá)標(biāo)排放。
b、辦公樓的重新裝修和車間防水工程。
由于今年夏季頻繁降水,各車間出現(xiàn)不同程度的漏水現(xiàn)象,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的多方努力對(duì)各車間進(jìn)行了防水處理和對(duì)辦公樓整體裝修,同時(shí)還提前布置了網(wǎng)線、監(jiān)控線、電話線。廠領(lǐng)導(dǎo)本著為員工著想的前提下還建立洗浴間,洗衣間、監(jiān)控室及餐廳安裝凈水器,為員工日常生活及工作提供了便利。
3、化驗(yàn)分析。
20xx年在總公司的安排下,我廠化驗(yàn)人員參加了集體大型。
培訓(xùn)。通過系統(tǒng)培訓(xùn)化驗(yàn)人員專業(yè)技能有了很大進(jìn)步,對(duì)工作中處理問題的能力也有一定的提升。我廠化驗(yàn)室通過對(duì)進(jìn)、出水水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測(cè)工作,主動(dòng)配合運(yùn)營(yíng)工作。根據(jù)化驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果表明:今年1-10月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定,出水基本達(dá)標(biāo)。特別是在11月份出水氨氮出現(xiàn)部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象,化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)基礎(chǔ)上加大了對(duì)各池出水氨氮的.檢測(cè)頻率,為工藝調(diào)整提供依據(jù)。經(jīng)過化驗(yàn)室及運(yùn)行人員的不懈努力,出水逐漸恢復(fù)達(dá)標(biāo),目前各池運(yùn)行正常,各項(xiàng)污染指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另化驗(yàn)室每季度配合長(zhǎng)治市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站對(duì)污水廠水質(zhì)進(jìn)行取樣檢測(cè),配合在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)營(yíng)商對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備做對(duì)比試驗(yàn)、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好廠內(nèi)日常檢測(cè)分析工作的同時(shí),化驗(yàn)室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。
4、舊城管網(wǎng)和深度處理工程的建設(shè)。
a、在20xx年底住建局主持的舊城管網(wǎng)工程順利完工并投入使用,這為我廠增加了日水量,提高了負(fù)荷率。
b、為進(jìn)一步提高我廠出水水質(zhì),進(jìn)一步滿足“十二五”期間海河流域?qū)ε湃胛鬯乃|(zhì)要求,投資建設(shè)了深度處理工程。該工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂濾池合建而成。20xx年11月工程驗(yàn)收并進(jìn)入試運(yùn)行階段,此工藝優(yōu)化三溝式氧化溝的運(yùn)行管理,提高了nh3-n、tn、tp等處理效果,從而更好地保證我廠的出水水質(zhì)。
1、人員培訓(xùn)情況。
目前我廠在崗人員23名,其中管理人員3名、運(yùn)行值班人員8名、辦公室2名、化驗(yàn)3名、維修1名、待崗2名、廚師1名、門衛(wèi)1名、鍋爐及園林工2名。今年在總公司的精心安排下,分幾次帶領(lǐng)廠內(nèi)工藝運(yùn)行和化驗(yàn)人員到總公司管理下的各單位學(xué)習(xí)和參觀,同時(shí)我廠自己也組織了廠內(nèi)各工作崗位的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解了我廠的運(yùn)行工藝流程和對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常操作中及時(shí)掌握各工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。
2、管理制度。
觀形象和素質(zhì)水平、廠區(qū)的廠容廠貌及室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,把該廠打造成為一支專業(yè)化、技術(shù)化、凝心聚力的高水平工作團(tuán)隊(duì)。盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
污水廠運(yùn)行人員崗位職責(zé)篇十
一、必須掌握廢水處理設(shè)施運(yùn)行操作技術(shù),熟識(shí)廢水處理工藝流程。
二、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保處理出水達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。
三、
定期維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備運(yùn)行正常,定期巡回檢查整個(gè)污水處理設(shè)施,發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)排除。
四、每班按要求做好運(yùn)行記錄,保證真實(shí)、齊全、清楚。五、操作中出現(xiàn)不能解決的問題,及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部門協(xié)調(diào)解決。
六、嚴(yán)格上崗制度,不遲到、早退,不脫崗。
七、對(duì)化學(xué)藥物的使用,做到適量,厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。八、了解各生產(chǎn)車間的排放情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做好記錄,并向廠部反應(yīng)。
九、嚴(yán)格管理,切實(shí)注意安全,禁止無關(guān)人員進(jìn)入站區(qū)。十、文明生產(chǎn),做好區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作。
污水廠運(yùn)行人員崗位職責(zé)篇十一
處理對(duì)外、對(duì)內(nèi)事務(wù),區(qū)域內(nèi)與運(yùn)營(yíng)相關(guān)的商務(wù)談判;
其他領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
大專及以上學(xué)歷,環(huán)境工程、水處理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
8年以上污水處理管理經(jīng)驗(yàn),不限于工業(yè)污水、市政污水、農(nóng)村污水;
具備良好的突發(fā)事件的處理能力,溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),工作主動(dòng)性強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng);適應(yīng)出差。
污水廠運(yùn)行人員崗位職責(zé)篇十二
4.發(fā)現(xiàn)機(jī)組、管道、閥門,電機(jī)、電器等出現(xiàn)故障,應(yīng)做好記錄并及時(shí)通知維修人員或電工修復(fù)。
6.按照要求進(jìn)行運(yùn)行,監(jiān)控出水水質(zhì),定期做好曝氣檢修,清洗mbr膜。
13.保持生活污水處理站設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)清潔,保證生活污水處理設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài);
污水廠運(yùn)行人員崗位職責(zé)篇十三
4.配合安環(huán)中心,建立安全管理體系,加強(qiáng)污水處理廠的安全管理工作;
5.做好污水處理廠的培訓(xùn)工作,提高員工專業(yè)素質(zhì)和安全意識(shí);
6.協(xié)調(diào)工程部做好設(shè)備管理工作,提高污水廠設(shè)備完好率;
7.配合人力資源組好員工的績(jī)效考評(píng)工作;
8.加強(qiáng)污水廠的廠容廠貌管理。
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