2023年勞模工作室工作總結(jié)(匯總18篇)

寫總結(jié)可以讓我們更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并尋找進(jìn)一步提升的機(jī)會(huì)。寫總結(jié)時(shí)，可以借鑒一些范文和優(yōu)秀案例，學(xué)習(xí)他們的寫作技巧。以下是小編為大家整理的一些精選總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。

勞模工作室工作總結(jié)篇一

時(shí)間飛逝，三年飄然而過(guò)。在加入了“xx名師工作室”這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我感受到了這個(gè)集體給我?guī)?lái)的歡樂(lè)與收獲，也讓我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中成長(zhǎng)。這三年我并沒(méi)有取得值得夸耀的榮譽(yù)和成績(jī)，但工作室領(lǐng)導(dǎo)師及伙伴們好學(xué)上進(jìn)、樂(lè)于創(chuàng)新、勇于開(kāi)拓的精神給予我很大的動(dòng)力，讓我在教育教學(xué)實(shí)踐的崗位邁著堅(jiān)實(shí)的步伐。成長(zhǎng)是一個(gè)過(guò)程，是一份快樂(lè)。三年來(lái)我收獲了很多，同時(shí)也看到了自身的不足，現(xiàn)將一年的如下：

三年來(lái)，我時(shí)刻以xx老師工作室成員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。思想上要求上進(jìn)，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研，能認(rèn)真履行教師職業(yè)道德規(guī)范，注重自己的`師德形象，以身作則，為人師表，教書(shū)育人，循循善誘。

參加名師工作室后，我認(rèn)真分析自己的優(yōu)勢(shì)和面臨的問(wèn)題，并根據(jù)工作室的目標(biāo)制定以后的發(fā)展規(guī)劃和年度的學(xué)習(xí)、，明確了專業(yè)發(fā)展方向。為了能在名師工作室的培訓(xùn)中盡快成長(zhǎng)，我在平時(shí)注重學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理念，不斷的充實(shí)自己，積極參加市和學(xué)校組織的各類教研活動(dòng)，珍惜每一次教師培訓(xùn)，尤其是名師工作室的培訓(xùn)，其中有外出聽(tīng)課學(xué)習(xí)與本校聽(tīng)課、也有對(duì)某一專題內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)教研等。

學(xué)習(xí)之后我并不是把這些知識(shí)束之高閣，而是經(jīng)常把它們運(yùn)用于我的工作實(shí)踐中。以自己的教學(xué)活動(dòng)為反思學(xué)習(xí)對(duì)象，從自己最困惑、最迫切需要解決的問(wèn)題入手，不斷地在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中反思，在反思中改進(jìn)。并以學(xué)校的課題研究促進(jìn)自身的專業(yè)發(fā)展，承擔(dān)了學(xué)校的課題研究，促使我主動(dòng)汲取理論知識(shí)，不斷探索，培養(yǎng)了教科研能力，提升了專業(yè)素養(yǎng)，更為解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題明確了思路，提供了方法，切實(shí)改進(jìn)課堂教學(xué)行為。實(shí)踐中我積極撰寫教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)隨筆、教后反思、教育科研論文等。

一直以來(lái)，我在實(shí)踐中不斷反思，不斷總結(jié)，找出自己的不足，明確了努力的方向，制定了以下努力的目標(biāo)：

1、在提高課堂實(shí)效性上下功夫，使學(xué)生在每一堂課中有更大的收獲。

2、繼續(xù)堅(jiān)持及時(shí)總結(jié)，加強(qiáng)反思的能力，將自己平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)、有價(jià)值的思考、及時(shí)記錄下來(lái)，以便更快地提升自己的水平。

3、向各位名師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的愛(ài)崗敬業(yè)精神，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，做人民滿意的教師，做名副其實(shí)的名師。

4、繼續(xù)增強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，為明天的教育工作奠定更好的基礎(chǔ)。

總之，名師工作室的學(xué)習(xí)為我提高教育與教學(xué)水平提供了一個(gè)非常好的平臺(tái)，取得了較好的學(xué)習(xí)效果。因此我要利用好這一平臺(tái)，在今后的學(xué)習(xí)中要更加努力，向?qū)煂W(xué)習(xí)，向工作室的各位同行學(xué)習(xí)，充分利用好這一資源不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。自xx年9月，xx縣名師工作室正式掛牌后，我能成為了這一工作室的一名成員，有些緊張，在所有成員當(dāng)中，我是年齡最大的；同時(shí)又深感榮幸，還有機(jī)會(huì)學(xué)到更多。

勞模工作室工作總結(jié)篇二

張永潔勞模創(chuàng)新工作室主要從事金屬切削加工探討及cnc加工推進(jìn)的改善，以提高冷加工生產(chǎn)的效率為重心，工作室自20xx年8月創(chuàng)建至今已有3年，長(zhǎng)久以來(lái)，我們通過(guò)學(xué)習(xí)、消化、吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)冷加工技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，將經(jīng)過(guò)實(shí)踐、梳理和總結(jié)后的先進(jìn)操作方法和加工技術(shù)推廣至行業(yè)內(nèi)部，同時(shí)負(fù)責(zé)數(shù)控編程人員集中管理及培養(yǎng)，提供指導(dǎo)、培訓(xùn)等技術(shù)支撐，推進(jìn)和推廣金屬切削加工工藝及刀具應(yīng)用的研究。

為充分發(fā)揮勞模在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領(lǐng)和幫、扶、帶、教作用，將個(gè)人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為群體的技能優(yōu)勢(shì)，工作室把在技術(shù)、生產(chǎn)中遇到和解決的疑難問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，形成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從而帶動(dòng)了工作室成員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的全面提升。

工作室在開(kāi)展工作的同時(shí)，還不忘豐富員工們的精神世界，以書(shū)為友，以書(shū)會(huì)友，點(diǎn)燃智慧，照耀人生，書(shū)是人類的朋友，書(shū)是人類進(jìn)步的階梯，為充分分配好我們的時(shí)間，把工作和生活完美的結(jié)合起來(lái)，在工會(huì)的指導(dǎo)下我工作室于今年的5月至6月中旬舉辦了以“閱讀.積淀.升華”為主題的讀書(shū)活動(dòng)；本次活動(dòng)主要培養(yǎng)職工廣泛的閱讀興趣，擴(kuò)大職工閱讀面，增加閱讀量，同時(shí)對(duì)職工提倡多讀書(shū)、好讀書(shū)、讀好書(shū)、讀整本的書(shū)，鼓勵(lì)職工自主選擇閱讀材料。讀書(shū)百遍，其義自見(jiàn)，職工們?cè)陂喿x過(guò)程中有感而發(fā)，結(jié)合自身的工作、生活寫出了許多優(yōu)秀的讀書(shū)筆記，為做到“我運(yùn)動(dòng)，我健康，我工作，我快樂(lè)”，在開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)的過(guò)程中間，工作室還組織成員員于三勤生態(tài)園舉辦了真人cs拓展訓(xùn)練，在工作與讀書(shū)之余，讓他們貼近自然，放松心情，通過(guò)拓展訓(xùn)練與書(shū)本中的內(nèi)容有機(jī)的結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，使他們團(tuán)結(jié)互愛(ài)，縮短了心與心之間的距離，豐富了他們的業(yè)余生活，同時(shí)也凈化了他們的精神世界，為面對(duì)以后的工作與學(xué)習(xí)奠定了良好的基礎(chǔ)，本次讀書(shū)活動(dòng)，共有19名成員寫作了讀后感，其中一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)兩名，三等獎(jiǎng)三名.

工作室為有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神的成員搭建了創(chuàng)新平臺(tái)，使許多的創(chuàng)新成果在勞模工作室孵化完成，并獲得了多項(xiàng)專利，在去年我部門主要申報(bào)了5項(xiàng)專利，今年共有兩項(xiàng)專利獲得授權(quán)，分別是：

1.“機(jī)械加工紅外線直線找正器”；

2.內(nèi)螺紋數(shù)控銑削自動(dòng)程序編程軟件；

有三項(xiàng)獲得了發(fā)明專利申請(qǐng)受理，分別是：

1.“重型工件平移裝置”；

2.“一種重型零件扭曲變形消除法”；

3.“一種重型零件彎曲變形消除法”，同時(shí)我工作室在20xx年完成了《大型軋機(jī)牌坊高效自動(dòng)化加工》這一項(xiàng)目，曾獲得過(guò)常州市職工科技創(chuàng)新獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，今年，該項(xiàng)目又在全省職工十大科技創(chuàng)新成果的評(píng)比中獲得了三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)。

雖然工作室取得一些成果，但我們的工作仍存在著許多不足和差距，在今后的工作中，我們?nèi)詫⒊浞掷脛谀９ぷ魇业倪@個(gè)平臺(tái)，進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新活動(dòng)，全面提升cnc能力！

勞模工作室工作總結(jié)篇三

我公司郝光榮2x10年榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”和“自治區(qū)勞動(dòng)模范”，葉盛義2x05年榮獲“自治區(qū)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。2x11年由總工會(huì)授牌成立了“勞模工作室”。公司勞模工作室在上級(jí)各級(jí)工會(huì)組織的大力指導(dǎo)和幫助下，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“以人為本、安全第一；全員參與，預(yù)防為主，強(qiáng)化監(jiān)督、科學(xué)管理；持續(xù)改進(jìn)、安全發(fā)展”的工作方針，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，積極建言獻(xiàn)策，扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，使得公司安全管理、技術(shù)改造、節(jié)能降耗等工作順利開(kāi)展，為公司順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)建言獻(xiàn)策。現(xiàn)將勞模工作室2x12年主要工作總結(jié)如下：

勞模工作室，是弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強(qiáng)勞模工作創(chuàng)新管理的一個(gè)新嘗試，是開(kāi)展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，成立了“勞模工作室”，并配備了打印機(jī)、電腦等相關(guān)的辦公設(shè)備。將公司日常管理和技術(shù)創(chuàng)新作為勞模工作室的重點(diǎn)，其指導(dǎo)思想就是以堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神，尊重知識(shí)、充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導(dǎo)廣大職工與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)公司不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

由于公司部門繁多，中間工作環(huán)節(jié)復(fù)雜，為了更進(jìn)一步理順管理關(guān)系，提高管理人員及全體員工的責(zé)任意識(shí)，工作室建議公司對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革，改革后，部門由原來(lái)的3個(gè)整合為2個(gè)，車間由12個(gè)整合為6個(gè)，通過(guò)部門和車間重組整合，裁剪了不必要的管理崗位，減少了工作聯(lián)系環(huán)節(jié)，提高工作效率。管理模式從過(guò)去由車間主要負(fù)責(zé)人對(duì)個(gè)人監(jiān)督考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鸺?jí)集體考核，全員參與監(jiān)督，重點(diǎn)突出集體觀念的管理模式，以提高全員的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)。

2x12年1月，勞模工作室建議公司取消了生產(chǎn)系統(tǒng)副班制，使員工的休息時(shí)間由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份，勞模工作室又建議公司給員工發(fā)放安全獎(jiǎng)，以上兩個(gè)建議均得到了公司董事會(huì)的同意，全年累計(jì)發(fā)放安全獎(jiǎng)2x0余萬(wàn)元。通過(guò)體制改革，員工的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)明顯加強(qiáng)，工作的積極性和主動(dòng)性明顯提高。

為了優(yōu)化工藝操作，消除隱患、降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，勞模工作室堅(jiān)持技術(shù)改進(jìn)，增加效益，今年共進(jìn)行了4項(xiàng)技改項(xiàng)目。

輕烴改質(zhì)裝置自2x10年運(yùn)行以來(lái)，由于設(shè)計(jì)原因，加工能力一直未達(dá)到設(shè)計(jì)能力，為了提高芳烴和凝析油加工能力，勞模工作室通過(guò)查閱大量資料，反復(fù)論證，自行設(shè)計(jì)了一套芳烴分離裝置，通過(guò)試運(yùn)行，使輕烴改質(zhì)裝置加工能力提高了11%，全年可為公司增加260萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)效益。

為了降低電耗，工作室根據(jù)工藝要求、結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，建議公司對(duì)部分大功率用電的設(shè)備安裝了變頻調(diào)速器，通過(guò)技術(shù)改造，不僅實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制，同時(shí)還在原來(lái)設(shè)備電耗的基礎(chǔ)上節(jié)約了2x%用電量，全年可為公司節(jié)約28萬(wàn)元資金。

為了能在各個(gè)環(huán)節(jié)挖掘潛力，節(jié)約成本，提高效益，勞模工作室。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間研討，建議公司對(duì)催化裝置反應(yīng)器進(jìn)行了注氧技改，更換了外取熱器，技改后，使催化加工能力又提高了10%，同時(shí)使催化蒸汽產(chǎn)率明顯加大，每天多產(chǎn)蒸汽約51噸，折合7噸標(biāo)準(zhǔn)煤，一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產(chǎn)蒸汽15噸，折合2噸標(biāo)準(zhǔn)煤，通過(guò)技術(shù)改造，降低了動(dòng)力車間鍋爐負(fù)荷，全年可為公司可節(jié)煤2997噸，節(jié)約資金110余萬(wàn)元。

勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改，同時(shí)也經(jīng)常到同行業(yè)參觀學(xué)習(xí)，在和同行業(yè)單位交流當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)公司的庫(kù)存較大，為了減少庫(kù)存壓力，增加流動(dòng)資金，工作室建議公司借鑒先進(jìn)的管理方法，對(duì)庫(kù)房的庫(kù)存進(jìn)行了盤點(diǎn)和分析，制定了設(shè)備利舊方案，建立了電腦管理系統(tǒng)，規(guī)范了貨物申請(qǐng)、采購(gòu)、入庫(kù)、申領(lǐng)等各環(huán)節(jié)程序，減少了不必要的浪費(fèi)。通過(guò)利舊、回收等措施今年為公司節(jié)約50萬(wàn)元資金。

為了進(jìn)一步適應(yīng)生產(chǎn)需要，勞模工作室在積極進(jìn)行技改技措的同時(shí)，根據(jù)各裝置工藝狀況和產(chǎn)品質(zhì)量要求，會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部及時(shí)修訂工藝卡片，對(duì)工藝指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到優(yōu)化工藝操作，節(jié)能降耗的目的。

我公司勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求和我縣開(kāi)展良好趨勢(shì)比較，還存在一些不足與問(wèn)題。從勞模創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮上看，還存在普及度不夠高、影響力不夠大、技術(shù)革新轉(zhuǎn)化速度不夠快、帶動(dòng)能力不夠強(qiáng)，節(jié)能減排積極性、創(chuàng)造性不夠好等問(wèn)題。這些都有待進(jìn)一步解決和完善。

一是在政策上加強(qiáng)扶持。在充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)自身資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取科技、勞動(dòng)等職能部門在技術(shù)、資金等方面給予一定的政策支持，力所能及地解決部分企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室自身科技資源和創(chuàng)新資金缺乏、技術(shù)研發(fā)能力弱等問(wèn)題，更好地調(diào)動(dòng)工作積極性，更加充分地發(fā)揮創(chuàng)建勞模創(chuàng)工作室開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐、產(chǎn)生創(chuàng)新成果、提高企業(yè)生產(chǎn)力的作用，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展。

二是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室，不僅是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的場(chǎng)所，也應(yīng)當(dāng)成為培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍的課堂。為此，應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，在條件許可的情況下，進(jìn)一步拓展“名師帶高徒”的范圍，與職工的技能培訓(xùn)、思想教育等工作緊密結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

在今后的工作中，我們將充分利用勞模工作室這個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)，進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

勞模工作室工作總結(jié)篇四

各位代表：

大家好！

感謝大家將我選為今天廠里的勞動(dòng)模范，其實(shí)我做的并不是很好，只是把我平常應(yīng)該做的都積極良好的完成了，其它方面并沒(méi)有什么長(zhǎng)處。

大家選舉我為勞模，我受之有愧，可是既然大家都這么選我，我想推脫也是不行的。所以我只有在以后的工作中繼續(xù)的努力，將我的最大能力發(fā)揮在工作當(dāng)中，報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

今天，我作為工廠里的勞模，代表公司黨政向大會(huì)作題為《勇立潮頭、創(chuàng)新機(jī)制、以人為本、狠抓落實(shí)，為建設(shè)國(guó)內(nèi)一流煤炭洗選加工企業(yè)而努力奮斗》的工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。

第一部分年工作總結(jié)年，公司黨政緊緊圍繞集團(tuán)公司的工作思路和整體部署，按照年初確立的考核年的`工作定位，遵循“遵規(guī)守信、科技先導(dǎo)、以人為本、精益求精”的企業(yè)理念，按照“公司本部是經(jīng)營(yíng)管理的主體，各選煤廠是安全生產(chǎn)、成本控制的主體”的原則，改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作都取得了比較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

總結(jié)公司年的工作，主要做了以下幾方面工作：

從解決礦井生產(chǎn)的不均衡性矛盾入手，選煤廠洗選加工實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定、健康發(fā)展。針對(duì)礦井生產(chǎn)的不均衡性，公司和各選煤廠加強(qiáng)調(diào)度指揮，積極協(xié)調(diào)礦、廠、運(yùn)關(guān)系，為穩(wěn)定礦井生產(chǎn)提供了良好服務(wù)。和選煤廠均超過(guò)設(shè)計(jì)能力生產(chǎn)，全年入洗原煤分別達(dá)到464萬(wàn)噸、441萬(wàn)噸和529萬(wàn)噸。全公司年入洗原煤1724.3萬(wàn)噸，創(chuàng)集團(tuán)公司建選煤廠以來(lái)最高記錄。

從改革生產(chǎn)組織模式入手，創(chuàng)新管理機(jī)制，提高了工作效率。九月份，由公司經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊(duì)，分兩批共17人次到神華集團(tuán)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，逐步探索變崗位工為巡視工的管理模式，通過(guò)減少生產(chǎn)班上崗人數(shù)，加強(qiáng)檢修力量，采取集中檢修、專業(yè)檢修的方式，提高了檢修速度和效率，減少了機(jī)電事故，開(kāi)機(jī)率達(dá)到79%，同比提高8個(gè)百分點(diǎn)，事故率降為4.99%。通過(guò)減人提效，工作效率明顯提高。在選煤廠對(duì)外招聘增加34名員工的情況下，公司內(nèi)部通過(guò)轉(zhuǎn)崗分流、辭退勞務(wù)工等形式，用工人數(shù)比上年減少10%，勞動(dòng)效率達(dá)到120噸/工，比上年提高22噸/工。

從強(qiáng)化生產(chǎn)工藝技術(shù)檢查入手，靠科學(xué)依據(jù)管理生產(chǎn)，減少了無(wú)謂勞動(dòng)。選煤廠跳汰機(jī)工藝模糊控制系統(tǒng)的投入使用，每年多回收精煤3萬(wàn)噸，僅此一項(xiàng)創(chuàng)價(jià)值900多萬(wàn)元。選煤廠利用有限元分析模塊選煤廠振動(dòng)問(wèn)題、選煤廠plc控制系統(tǒng)升級(jí)改造、選煤廠動(dòng)篩透篩物的探索與實(shí)踐等項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)提高洗選能力，完善生產(chǎn)管理提供了強(qiáng)有力的保證。全年提合理化建議76條，完成技改項(xiàng)目73項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益500多萬(wàn)元。公司加大對(duì)各廠煤質(zhì)化驗(yàn)設(shè)施的投入，全年投入8.4萬(wàn)元，為各廠配備了在線測(cè)灰儀、分選密度自動(dòng)控制系統(tǒng)等硬件設(shè)施。組織開(kāi)展了煤質(zhì)管理競(jìng)賽和采制化技術(shù)比武。突出生產(chǎn)技術(shù)檢查工作，并用提取的數(shù)據(jù)反饋和指導(dǎo)生產(chǎn)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝管理，提高了精煤產(chǎn)率，降低了水、電、絮凝劑和介質(zhì)的消耗。通過(guò)技術(shù)檢查，從工藝入手，解決了廠煤泥水濃度高的問(wèn)題。

通過(guò)制度化的、和風(fēng)細(xì)雨的安全教育和培訓(xùn)，安全工作的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。以落實(shí)“安全五原則”為工作的切入點(diǎn)，對(duì)全體員工進(jìn)行了安全法律、法規(guī)和管理制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

通過(guò)群眾性的、寓教于樂(lè)的安全活動(dòng)和競(jìng)賽，抓安全、保安全的積極性進(jìn)一步提高。結(jié)合不同時(shí)期安全工作的特點(diǎn)，適時(shí)組織開(kāi)展了一系列安全活動(dòng)。組織了公司首屆安全知識(shí)競(jìng)賽；在6月15日舉行了大型“安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)”，向參加活動(dòng)人員發(fā)放了80本《安全生產(chǎn)法》和500多份安全宣傳資料，有800多人參加了安全簽名活動(dòng)；組織青年標(biāo)兵在公司各廠進(jìn)行了8場(chǎng)安全巡回演講，有800多人次參加聆聽(tīng)。

通過(guò)規(guī)范化的、持續(xù)不斷的安全檢查和事故追查，安全工作的防線進(jìn)一步延伸和加強(qiáng)。全年組織全公司性的安全大檢查2次，組織選煤廠自檢、互檢12次，與集團(tuán)公司安監(jiān)部聯(lián)合組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查1次，接受集團(tuán)公司安監(jiān)部檢查3次。通過(guò)自查、受檢，查出并處理安全隱患625起，其中現(xiàn)場(chǎng)處理228起，限期“三定”處理397起。同時(shí)，對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，最大程度的將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，這就是我今天的工作報(bào)告。

現(xiàn)在的全球金融危機(jī)情況下，由于國(guó)內(nèi)受到較大的影響，所以我們的煤炭洗選加工企業(yè)受到更大的影響。許多大型煤礦都不再出煤，停產(chǎn)整頓，而大部分煤炭企業(yè)也在苦苦掙扎，隨時(shí)都有破產(chǎn)倒閉的可能。

為了不使我們的廠子，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)苦難，甚至停產(chǎn)關(guān)門的話，我們每一個(gè)人都必須要以我們的工作為重，積極地投入到工作后來(lái)，以廠為家，將我們的廠子管理好，讓我們?cè)诮?jīng)濟(jì)危機(jī)的前提下，我們的工作繼續(xù)的發(fā)展。

同志們，加油吧。我以勞動(dòng)模范的身份，在以后的日子里一定要帶領(lǐng)大家走出困境，迎來(lái)我們工廠的第二個(gè)美好的明天！

勞模工作室工作總結(jié)篇五

施工地址，而且和平易近領(lǐng)班溝通一下看材料是否夠晚上使用才會(huì)回去。有時(shí)辰現(xiàn)場(chǎng)晚上今夜加班抹灰、打混凝土，那時(shí)辰材料就要一向供給，我也就一向加班到天亮，回去稍微歇息一下我又曩昔加班。因?yàn)槲铱偢惺芗热荒霉窘o我的那份工資我就應(yīng)該好好干活，這樣子才能回報(bào)公司，所以只要我在崗一天我就有忠于自己的崗位，干好我自己活。

當(dāng)然一小我所有的時(shí)刻只是靜心干活這樣也是不夠的，人老是要進(jìn)修，我一向在想我概略就是因?yàn)槭芙逃疚膩?lái)歷，水平不夠，要否則我就能做更多的工作，到更高的位置，處事更多的人?？墒俏乙矆?jiān)信三百六十行行行出狀元，對(duì)我自己此刻所做的工作我也要做好，而且我也要不能心理只想著這樣子就可以了。不行我也要進(jìn)修，以充實(shí)自己，其其實(shí)很長(zhǎng)一段時(shí)刻我也不知道我能進(jìn)修什么因?yàn)槲幕苁聦?shí)下場(chǎng)薄，深邃的工具我也看不年夜白。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)我在機(jī)械維修方面很有先天，就拿我的裝載機(jī)來(lái)說(shuō)吧，他為什么不工作、什么處所有雜音我老是能找出把他根基短處修理好。所以我就買了根基機(jī)械修理方面的書(shū)籍，在開(kāi)裝載機(jī)余暇的時(shí)刻我就拿出來(lái)看看，經(jīng)由幾年的進(jìn)修此刻現(xiàn)場(chǎng)一些常用的機(jī)械短處我根基上都能找出，哪個(gè)處所需要維修、哪個(gè)處所零部件需要改換這個(gè)我都知道。我想至少我此刻對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械能有進(jìn)獻(xiàn)吧。

我也得感謝感動(dòng)我地址的專業(yè)公司、我地址項(xiàng)目點(diǎn)，因?yàn)槲业娜Λ@得了巨匠的認(rèn)可，在我們專業(yè)公司8月份勞模舉薦中，我獲得了項(xiàng)目點(diǎn)上工作同事的一致舉薦、專業(yè)公司率領(lǐng)的認(rèn)可，成為我們專業(yè)公司的一名勞動(dòng)楷模。而且把此次向公司舉薦勞動(dòng)楷模的機(jī)緣讓給了我。專業(yè)公司還給了我物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，可是我總感受我獲得的聲譽(yù)不是我一小我的全力，是靠巨匠的撐持，因?yàn)樵谀菐讉€(gè)月我們所有的人都很辛勞而不是我一小我在孤軍奮斗，但巨匠卻把機(jī)緣讓給了我。

聲譽(yù)室靠全力獲得的，就算你地址的職位在高、你工作再好你也要全力干活才能獲得認(rèn)可，切不成腳踏兩船，我往后會(huì)加倍全力的工作、從命分配，為我地址的每一個(gè)工程恭喜我一點(diǎn)膚淺單薄的力量。當(dāng)然不竭的進(jìn)修提高自己也是并不成少的，出格像在當(dāng)今的社會(huì)，機(jī)械也在不竭的更新，新的機(jī)械出產(chǎn)出來(lái)，舊的被裁減，像我以前就是在開(kāi)碰碰車，可是此刻根基上也快被裁減了，所以我才進(jìn)修開(kāi)裝載機(jī)，所不定幾年往后裝載機(jī)也會(huì)被一種新的多功能的機(jī)械所庖代。

第一：多干事、少措辭。

第二：多進(jìn)修，出格在科技高速成長(zhǎng)的今天。

總之，全力工作，多進(jìn)修。

勞模工作室工作總結(jié)篇六

近年來(lái)，集團(tuán)公司工會(huì)高度重視勞模管理服務(wù)工作，通過(guò)突出“五抓”措施，不斷創(chuàng)新勞模管理服務(wù)機(jī)制，收到了明顯效果。

在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，為全公司1名全國(guó)勞模、2名省部級(jí)勞模、4名市級(jí)勞模、3名武漢市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者建立了檔案，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到勞模底子清，情況明。

通過(guò)舉辦勞模事跡專題報(bào)道、專欄廣播、勞模報(bào)告會(huì)等形式，宣傳勞模的事跡，弘揚(yáng)勞模精神。

經(jīng)常性地檢查勞模待遇落實(shí)情況，督促相關(guān)部門落實(shí)勞模在津貼、住房、醫(yī)療等方面應(yīng)享受的待遇，積極爭(zhēng)取有關(guān)部門的支持，確保相關(guān)政策的落實(shí)。

通過(guò)組織活動(dòng)，辦培訓(xùn)班等，引導(dǎo)勞模積極投入到生產(chǎn)活動(dòng)中去，激勵(lì)勞模積極參政議政，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。

通過(guò)建立工會(huì)干部聯(lián)系勞模制度，不定期走訪了解勞模的生產(chǎn)生活情況，積極開(kāi)展節(jié)日為勞模“送溫暖”活動(dòng)。工會(huì)還以走訪慰問(wèn)、組織勞模免費(fèi)體檢以及赴外地療休養(yǎng)等形式，積極做勞模的貼心人，營(yíng)造了尊重勞模、關(guān)愛(ài)勞模的良好氛圍。

勞模工作室工作總結(jié)篇七

本文目錄。

大家好！

感謝大家將我選為今天廠里的勞動(dòng)模范，其實(shí)我做的并不是很好，只是把我平常應(yīng)該做的都積極良好的完成了，其它方面并沒(méi)有什么長(zhǎng)處。

大家選舉我為勞模，我受之有愧，可是既然大家都這么選我，我想推脫也是不行的。所以我只有在以后的工作中繼續(xù)的努力，將我的最大能力發(fā)揮在工作當(dāng)中，報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

今天，我作為工廠里的勞模，代表公司黨政向大會(huì)作題為《勇立潮頭、創(chuàng)新機(jī)制、以人為本、狠抓落實(shí)，為建設(shè)國(guó)內(nèi)一流煤炭洗選加工企業(yè)而努力奮斗》的。

請(qǐng)各位代表審議。

年，公司黨政緊緊圍繞集團(tuán)公司的工作思路和整體部署，按照年初確立的考核年的工作定位，遵循“遵規(guī)守信、科技先導(dǎo)、以人為本、精益求精”的企業(yè)理念，按照“公司本部是經(jīng)營(yíng)管理的主體，各選煤廠是安全生產(chǎn)、成本控制的主體”的原則，改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作都取得了比較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

總結(jié)公司年的工作，主要做了以下幾方面工作。

一、創(chuàng)新管理機(jī)制，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝管理，煤炭洗選實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

從解決礦井生產(chǎn)的不均衡性矛盾入手，選煤廠洗選加工實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定、健康發(fā)展。針對(duì)礦井生產(chǎn)的不均衡性，公司和各選煤廠加強(qiáng)調(diào)度指揮，積極協(xié)調(diào)礦、廠、運(yùn)關(guān)系，為穩(wěn)定礦井生產(chǎn)提供了良好服務(wù)。和選煤廠均超過(guò)設(shè)計(jì)能力生產(chǎn)，全年入洗原煤分別達(dá)到464萬(wàn)噸、441萬(wàn)噸和529萬(wàn)噸。全公司年入洗原煤1724.3萬(wàn)噸，創(chuàng)集團(tuán)公司建選煤廠以來(lái)最高記錄。

從改革生產(chǎn)組織模式入手，創(chuàng)新管理機(jī)制，提高了工作效率。九月份，由公司經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊(duì)，分兩批共17人次到神華集團(tuán)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，逐步探索變崗位工為巡視工的管理模式，通過(guò)減少生產(chǎn)班上崗人數(shù)，加強(qiáng)檢修力量，采取集中檢修、專業(yè)檢修的方式，提高了檢修速度和效率，減少了機(jī)電事故，開(kāi)機(jī)率達(dá)到79%，同比提高8個(gè)百分點(diǎn)，事故率降為4.99%。通過(guò)減人提效，工作效率明顯提高。在選煤廠對(duì)外招聘增加34名員工的情況下，公司內(nèi)部通過(guò)轉(zhuǎn)崗分流、辭退勞務(wù)工等形式，用工人數(shù)比上年減少10%，勞動(dòng)效率達(dá)到120噸/工，比上年提高22噸/工。

從強(qiáng)化生產(chǎn)工藝技術(shù)檢查入手，靠科學(xué)依據(jù)管理生產(chǎn)，減少了無(wú)謂勞動(dòng)。選煤廠跳汰機(jī)工藝模糊控制系統(tǒng)的投入使用，每年多回收精煤3萬(wàn)噸，僅此一項(xiàng)創(chuàng)價(jià)值900多萬(wàn)元。選煤廠利用有限元分析模塊選煤廠振動(dòng)問(wèn)題、選煤廠plc控制系統(tǒng)升級(jí)改造、選煤廠動(dòng)篩透篩物的探索與實(shí)踐等項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)提高洗選能力，完善生產(chǎn)管理提供了強(qiáng)有力的保證。全年提合理化建議76條，完成技改項(xiàng)目73項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益500多萬(wàn)元。公司加大對(duì)各廠煤質(zhì)化驗(yàn)設(shè)施的投入，全年投入8.4萬(wàn)元，為各廠配備了在線測(cè)灰儀、分選密度自動(dòng)控制系統(tǒng)等硬件設(shè)施。組織開(kāi)展了煤質(zhì)管理競(jìng)賽和采制化技術(shù)比武。突出生產(chǎn)技術(shù)檢查工作，并用提取的數(shù)據(jù)反饋和指導(dǎo)生產(chǎn)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝管理，提高了精煤產(chǎn)率，降低了水、電、絮凝劑和介質(zhì)的消耗。通過(guò)技術(shù)檢查，從工藝入手，解決了廠煤泥水濃度高的問(wèn)題。

二、關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命，安全工作的基礎(chǔ)得到加強(qiáng)。

通過(guò)制度化的、和風(fēng)細(xì)雨的安全教育和培訓(xùn)，安全工作的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。以落實(shí)“安全五原則”為工作的切入點(diǎn)，對(duì)全體員工進(jìn)行了安全法律、法規(guī)和管理制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

通過(guò)群眾性的、寓教于樂(lè)的安全活動(dòng)和競(jìng)賽，抓安全、保安全的積極性進(jìn)一步提高。結(jié)合不同時(shí)期安全工作的特點(diǎn)，適時(shí)組織開(kāi)展了一系列安全活動(dòng)。組織了公司首屆安全知識(shí)競(jìng)賽；在6月15日舉行了大型“安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)”，向參加活動(dòng)人員發(fā)放了80本《安全生產(chǎn)法》和500多份安全宣傳資料，有800多人參加了安全簽名活動(dòng)；組織青年標(biāo)兵在公司各廠進(jìn)行了8場(chǎng)安全巡回演講，有800多人次參加聆聽(tīng)。

通過(guò)規(guī)范化的、持續(xù)不斷的安全檢查和事故追查，安全工作的防線進(jìn)一步延伸和加強(qiáng)。全年組織全公司性的安全大檢查2次，組織選煤廠自檢、互檢12次，與集團(tuán)公司安監(jiān)部聯(lián)合組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查1次，接受集團(tuán)公司安監(jiān)部檢查3次。通過(guò)自查、受檢，查出并處理安全隱患625起，其中現(xiàn)場(chǎng)處理228起，限期“三定”處理397起。同時(shí)，對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，最大程度的將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

三、推行陽(yáng)光采購(gòu)，實(shí)行代儲(chǔ)管理，經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，這就是我今天的工作報(bào)告。

現(xiàn)在的全球金融危機(jī)情況下，由于國(guó)內(nèi)受到較大的影響，所以我們的煤炭洗選加工企業(yè)受到更大的影響。許多大型煤礦都不再出煤，停產(chǎn)整頓，而大部分煤炭企業(yè)也在苦苦掙扎，隨時(shí)都有破產(chǎn)倒閉的可能。

為了不使我們的廠子，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)苦難，甚至停產(chǎn)關(guān)門的話，我們每一個(gè)人都必須要以我們的工作為重，積極地投入到工作后來(lái)，以廠為家，將我們的廠子管理好，讓我們?cè)诮?jīng)濟(jì)危機(jī)的前提下，我們的工作繼續(xù)的發(fā)展。

同志們，加油吧。我以勞動(dòng)模范的身份，在以后的日子里一定要帶領(lǐng)大家走出困境，迎來(lái)我們工廠的第二個(gè)美好的明天！

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各位代表：

大家好！

感謝大家將我選為今天廠里的勞動(dòng)模范，其實(shí)我做的并不是很好，只是把我平常應(yīng)該做的都積極良好的完成了，其它方面并沒(méi)有什么長(zhǎng)處。

大家選舉我為勞模，我受之有愧，可是既然大家都這么選我，我想推脫也是不行的。所以我只有在以后的工作中繼續(xù)的努力，將我的最大能力發(fā)揮在工作當(dāng)中，報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

今天，我作為工廠里的勞模，代表公司黨政向大會(huì)作題為《勇立潮頭、創(chuàng)新機(jī)制、以人為本、狠抓落實(shí)，為建設(shè)國(guó)內(nèi)一流煤炭洗選加工企業(yè)而努力奮斗》的工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。

年，公司黨政緊緊圍繞集團(tuán)公司的工作思路和整體部署，按照年初確立的考核年的工作定位，遵循“遵規(guī)守信、科技先導(dǎo)、以人為本、精益求精”的企業(yè)理念，按照“公司本部是經(jīng)營(yíng)管理的主體，各選煤廠是安全生產(chǎn)、成本控制的主體”的原則，改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作都取得了比較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

總結(jié)公司年的工作，主要做了以下幾方面工作：

一、創(chuàng)新管理機(jī)制，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝管理，煤炭洗選實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

從解決礦井生產(chǎn)的不均衡性矛盾入手，選煤廠洗選加工實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定、健康發(fā)展。針對(duì)礦井生產(chǎn)的不均衡性，公司和各選煤廠加強(qiáng)調(diào)度指揮，積極協(xié)調(diào)礦、廠、運(yùn)關(guān)系，為穩(wěn)定礦井生產(chǎn)提供了良好服務(wù)。和選煤廠均超過(guò)設(shè)計(jì)能力生產(chǎn)，全年入洗原煤分別達(dá)到464萬(wàn)噸、441萬(wàn)噸和529萬(wàn)噸。全公司年入洗原煤1724.3萬(wàn)噸，創(chuàng)集團(tuán)公司建選煤廠以來(lái)最高記錄。

從改革生產(chǎn)組織模式入手，創(chuàng)新管理機(jī)制，提高了工作效率。九月份，由公司經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊(duì)，分兩批共17人次到神華集團(tuán)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，逐步探索變崗位工為巡視工的管理模式，通過(guò)減少生產(chǎn)班上崗人數(shù)，加強(qiáng)檢修力量，采取集中檢修、專業(yè)檢修的方式，提高了檢修速度和效率，減少了機(jī)電事故，開(kāi)機(jī)率達(dá)到79%，同比提高8個(gè)百分點(diǎn)，事故率降為4.99%。通過(guò)減人提效，工作效率明顯提高。在選煤廠對(duì)外招聘增加34名員工的情況下，公司內(nèi)部通過(guò)轉(zhuǎn)崗分流、辭退勞務(wù)工等形式，用工人數(shù)比上年減少10%，勞動(dòng)效率達(dá)到120噸/工，比上年提高22噸/工。

從強(qiáng)化生產(chǎn)工藝技術(shù)檢查入手，靠科學(xué)依據(jù)管理生產(chǎn)，減少了無(wú)謂勞動(dòng)。選煤廠跳汰機(jī)工藝模糊控制系統(tǒng)的投入使用，每年多回收精煤3萬(wàn)噸，僅此一項(xiàng)創(chuàng)價(jià)值900多萬(wàn)元。選煤廠利用有限元分析模塊選煤廠振動(dòng)問(wèn)題、選煤廠plc控制系統(tǒng)升級(jí)改造、選煤廠動(dòng)篩透篩物的探索與實(shí)踐等項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)提高洗選能力，完善生產(chǎn)管理提供了強(qiáng)有力的保證。全年提合理化建議76條，完成技改項(xiàng)目73項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益500多萬(wàn)元。公司加大對(duì)各廠煤質(zhì)化驗(yàn)設(shè)施的投入，全年投入8.4萬(wàn)元，為各廠配備了在線測(cè)灰儀、分選密度自動(dòng)控制系統(tǒng)等硬件設(shè)施。組織開(kāi)展了煤質(zhì)管理競(jìng)賽和采制化技術(shù)比武。突出生產(chǎn)技術(shù)檢查工作，并用提取的數(shù)據(jù)反饋和指導(dǎo)生產(chǎn)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝管理，提高了精煤產(chǎn)率，降低了水、電、絮凝劑和介質(zhì)的消耗。通過(guò)技術(shù)檢查，從工藝入手，解決了廠煤泥水濃度高的問(wèn)題。

二、關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命，安全工作的基礎(chǔ)得到加強(qiáng)。

通過(guò)制度化的、和風(fēng)細(xì)雨的安全教育和培訓(xùn)，安全工作的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。以落實(shí)“安全五原則”為工作的切入點(diǎn)，對(duì)全體員工進(jìn)行了安全法律、法規(guī)和管理制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

通過(guò)群眾性的、寓教于樂(lè)的安全活動(dòng)和競(jìng)賽，抓安全、保安全的積極性進(jìn)一步提高。結(jié)合不同時(shí)期安全工作的特點(diǎn)，適時(shí)組織開(kāi)展了一系列安全活動(dòng)。組織了公司首屆安全知識(shí)競(jìng)賽；在6月15日舉行了大型“安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)”，向參加活動(dòng)人員發(fā)放了80本《安全生產(chǎn)法》和500多份安全宣傳資料，有800多人參加了安全簽名活動(dòng)；組織青年標(biāo)兵在公司各廠進(jìn)行了8場(chǎng)安全巡回演講，有800多人次參加聆聽(tīng)。

通過(guò)規(guī)范化的、持續(xù)不斷的安全檢查和事故追查，安全工作的防線進(jìn)一步延伸和加強(qiáng)。全年組織全公司性的安全大檢查2次，組織選煤廠自檢、互檢12次，與集團(tuán)公司安監(jiān)部聯(lián)合組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查1次，接受集團(tuán)公司安監(jiān)部檢查3次。通過(guò)自查、受檢，查出并處理安全隱患625起，其中現(xiàn)場(chǎng)處理228起，限期“三定”處理397起。同時(shí)，對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，最大程度的將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

三、推行陽(yáng)光采購(gòu)，實(shí)行代儲(chǔ)管理，經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，這就是我今天的工作報(bào)告。

現(xiàn)在的全球金融危機(jī)情況下，由于國(guó)內(nèi)受到較大的影響，所以我們的煤炭洗選加工企業(yè)受到更大的影響。許多大型煤礦都不再出煤，停產(chǎn)整頓，而大部分煤炭企業(yè)也在苦苦掙扎，隨時(shí)都有破產(chǎn)倒閉的可能。

為了不使我們的廠子，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)苦難，甚至停產(chǎn)關(guān)門的話，我們每一個(gè)人都必須要以我們的工作為重，積極地投入到工作后來(lái)，以廠為家，將我們的廠子管理好，讓我們?cè)诮?jīng)濟(jì)危機(jī)的前提下，我們的工作繼續(xù)的發(fā)展。

同志們，加油吧。我以勞動(dòng)模范的身份，在以后的日子里一定要帶領(lǐng)大家走出困境，迎來(lái)我們工廠的第二個(gè)美好的明天！

勞模工作室工作總結(jié)篇八

“徐志敏創(chuàng)新工作室”自成立以來(lái)，以培訓(xùn)新上崗職工為初衷，以解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題為根本目的，以革新操作工藝、改善設(shè)備工作性能、完善作業(yè)流程、優(yōu)化職工勞動(dòng)環(huán)境為最高最求，先后開(kāi)展了道口信號(hào)機(jī)發(fā)光盤的研制及站場(chǎng)信號(hào)機(jī)發(fā)光盤供電電路的改造創(chuàng)新，解決了新安站微機(jī)聯(lián)鎖電源屏及尹管辦廠內(nèi)電瓶車故障?，F(xiàn)將全年主要工作及帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益總結(jié)如下：

一、研制了道口信號(hào)機(jī)發(fā)光盤，改造了兩道口信號(hào)機(jī)發(fā)光盤。道口信號(hào)機(jī)是保證鐵路道口安全的主要設(shè)備之一，它能向道路上過(guò)往道口的車輛、行人顯示道口的開(kāi)放或關(guān)閉情況。由于現(xiàn)有部分道口信號(hào)機(jī)構(gòu)造陳舊（采用tx12-25/12-25型雙燈絲白熾燈泡燈光顯示），存在著不同程度的滅燈率高、光強(qiáng)不足、能耗高及瞭望條件差等問(wèn)題，僅靠機(jī)車?guó)Q笛示警已不能滿足要求，在目前道口行人、行車通過(guò)不斷加大的背景下，經(jīng)常因道口車輛搶道而造成機(jī)車緊急制動(dòng)或途停，這些問(wèn)題會(huì)不斷地影響道口安全，甚至有可能引起安全事故，給我處鐵路沿線道口的行車安全帶來(lái)很大的壓力。目前我處還有篤西路、濟(jì)微路、蔣莊等道口信號(hào)機(jī)仍使用雙燈絲白熾燈泡燈光顯示。因此需要安全可靠的保證信號(hào)機(jī)長(zhǎng)時(shí)間、清晰、準(zhǔn)確以及無(wú)故障的信號(hào)顯示，給道口行人及車輛已醒目的安全提示顯得尤為重要。

為改善道口信號(hào)照明狀況，創(chuàng)新工作室成員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，仔細(xì)查閱相關(guān)技術(shù)要求，研發(fā)、制作道口信號(hào)機(jī)發(fā)光盤。

電路工作原理：一次側(cè)點(diǎn)燈電源為ac220v50hz，經(jīng)過(guò)r型變壓器隔離降壓，變壓器次級(jí)電壓為，經(jīng)kbp206橋式整流，c1電容濾波，7812三端穩(wěn)壓器輸入端電壓約為dc17v，經(jīng)三端穩(wěn)壓器穩(wěn)壓和c2電容的再濾波，供應(yīng)led發(fā)光盤的點(diǎn)燈電壓為穩(wěn)定的純直流dc12v。

元器件選配：選用kbp206整流橋、l7812三端固定穩(wěn)壓器、50v/100uf/22uf電解電容、高亮度紅白led發(fā)光管、銅箔電路板等電子元件及材料，進(jìn)行電路設(shè)計(jì)。

led發(fā)光盤制作與安裝調(diào)試：led光源的結(jié)構(gòu)是一個(gè)由五十五個(gè)到上百個(gè)發(fā)光二極管組成的發(fā)光陣列，將其焊接在印制好的電路板上，通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間檢驗(yàn)確保發(fā)光盤正常發(fā)光后，擰開(kāi)信號(hào)機(jī)燈頭和箱體連接的螺釘，將原有燈泡的燈座拆除，取出燈頭在變壓器的一次側(cè)接線端子上根據(jù)接線表，核對(duì)接線是否正確后調(diào)整電源進(jìn)線位置接入連接點(diǎn)燈單元即可。

圖：led發(fā)光盤。

圖：led發(fā)光部分結(jié)構(gòu)。

目前，此項(xiàng)創(chuàng)新在篤西、濟(jì)微、蔣莊道口得到推廣應(yīng)用。直接經(jīng)濟(jì)效益：

1、如果在道口應(yīng)用發(fā)光盤，必須連帶道口信號(hào)機(jī)一塊更換，每個(gè)道口改造大約需要叁萬(wàn)元左右，三個(gè)道口共計(jì)玖萬(wàn)元。而我們研制的發(fā)光盤是根據(jù)現(xiàn)在道口信號(hào)機(jī)的尺寸定做的，不需要更換道口信號(hào)機(jī)，我們改造三個(gè)道口僅花費(fèi)玖仟元。直接經(jīng)濟(jì)效益捌萬(wàn)元。

2、每個(gè)發(fā)光盤的使用壽命大約在10年左右，僅從道口信號(hào)機(jī)燈光耗材上計(jì)算，直接經(jīng)濟(jì)效益壹萬(wàn)貳仟元。

間接經(jīng)濟(jì)效益：

1、道口信號(hào)機(jī)的醒目，警示了道口行人，確保鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)中的道口安全，期間的安全效益是無(wú)法估算的。

2、此項(xiàng)創(chuàng)新可以在鐵路道口大范圍推廣應(yīng)用，期間的經(jīng)濟(jì)效益。

是相當(dāng)可觀的。

二、對(duì)站場(chǎng)信號(hào)機(jī)發(fā)光盤電路進(jìn)行完善改造。

3）來(lái)說(shuō)，不僅沒(méi)起到恒定電流的作用，反而起到了相反的作用，即：當(dāng)并聯(lián)的任何一個(gè)支路出現(xiàn)發(fā)光管故障短路，將造成這一支路電流劇增，從而燒壞這一支路的所有發(fā)光管，進(jìn)而燒斷其中的發(fā)光管，使這一支路電流為零，由于總電流恒定，這一支路原來(lái)的電流必然會(huì)加在其他支路，造成其他支路過(guò)流。同樣，如果出現(xiàn)任何支路發(fā)光管故障有斷路現(xiàn)象，一樣會(huì)造成其他支路過(guò)流損壞。這也是目前出現(xiàn)的發(fā)光二極管大面積損壞的原因。

告警輸出（圖一）。

（圖三）。

針對(duì)目前情況，我們進(jìn)行了分析研究，對(duì)電路進(jìn)行改進(jìn)，一是采用大功率同時(shí)又具有溫度補(bǔ)償?shù)?812高精度穩(wěn)壓模塊進(jìn)行代換原來(lái)的dc-dc轉(zhuǎn)換電源；另一方面，取消原有的不合理的簡(jiǎn)易恒流源，使發(fā)光盤工作在非常穩(wěn)定的工作電壓狀態(tài)下，保證每個(gè)發(fā)光管都能在額定的工作電壓下可靠工作，使發(fā)光管達(dá)到應(yīng)有的使用壽命。同時(shí)，我們對(duì)于已故障的信號(hào)機(jī)進(jìn)行檢查修復(fù)，對(duì)于故障的工頻變壓器進(jìn)行更換、老化的電容進(jìn)行更換，采用高質(zhì)量、超高亮度的led發(fā)光管替換掉原有發(fā)光管。確保信號(hào)機(jī)穩(wěn)定可靠。

目前，我們對(duì)已改造試驗(yàn)的信號(hào)機(jī)進(jìn)行了測(cè)試，對(duì)于額定電壓的發(fā)光管，測(cè)試電壓始終穩(wěn)定在3v，而且至目前信號(hào)機(jī)已連續(xù)工作100多天，參數(shù)穩(wěn)定、工作正常。

通過(guò)信號(hào)機(jī)發(fā)光盤的改進(jìn)和維修的開(kāi)展，改變了以往一旦信號(hào)機(jī)出現(xiàn)故障就需要花費(fèi)較大資金進(jìn)行更換的局面，不僅延長(zhǎng)了信號(hào)機(jī)的使用壽命，同時(shí)每臺(tái)信號(hào)機(jī)的維修就為我處節(jié)省了3000元左右的購(gòu)置費(fèi)用。

直接經(jīng)濟(jì)效益：

張永潔勞模創(chuàng)新工作室主要從事金屬切削加工探討及cnc加工推進(jìn)的改善，以提高冷加工生產(chǎn)的效率為重心，工作室自xx年8月創(chuàng)建至今已有3年，長(zhǎng)久以來(lái)，我們通過(guò)學(xué)習(xí)、消化、吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)冷加工技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，將經(jīng)過(guò)實(shí)踐、梳理和總結(jié)后的先進(jìn)操作方法和加工技術(shù)推廣至行業(yè)內(nèi)部，同時(shí)負(fù)責(zé)數(shù)控編程人員集中管理及培養(yǎng)，提供指導(dǎo)、培訓(xùn)等技術(shù)支撐，推進(jìn)和推廣金屬切削加工工藝及刀具應(yīng)用的研究。

為充分發(fā)揮勞模在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領(lǐng)和幫、扶、帶、教作用，將個(gè)人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為群體的技能優(yōu)勢(shì)，工作室把在技術(shù)、生產(chǎn)中遇到和解決的疑難問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，形成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從而帶動(dòng)了工作室成員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的全面提升。工作室在開(kāi)展工作的同時(shí)，還不忘豐富員工們的精神世界，以書(shū)為友，以書(shū)會(huì)友，點(diǎn)燃智慧，照耀人生，書(shū)是人類的朋友，書(shū)是人類進(jìn)步的階梯，為充分分配好我們的時(shí)間，把工作和生活完美的結(jié)合起來(lái)，在工會(huì)的指導(dǎo)下我工作室于今年的5月至6月中旬舉辦了以“閱讀.積淀.升華”為主題的讀書(shū)活動(dòng)；本次活動(dòng)主要培養(yǎng)職工廣泛的閱讀興趣，擴(kuò)大職工閱讀面，增加閱讀量，同時(shí)對(duì)職工提倡多讀書(shū)、好讀書(shū)、讀好書(shū)、讀整本的書(shū)，鼓勵(lì)職工自主選擇閱讀材料。讀書(shū)百遍，其義自見(jiàn)，職工們?cè)陂喿x過(guò)程中有感而發(fā)，結(jié)合自身的工作、生活寫出了許多優(yōu)秀的讀書(shū)筆記，為做到“我運(yùn)動(dòng)，我健康，我工作，我快樂(lè)”，在開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)的過(guò)程中間，工作室還組織成員員于三勤生態(tài)園舉辦了真人cs拓展訓(xùn)練，在工作與讀書(shū)之余，讓他們貼近自然，放松心情，通過(guò)拓展訓(xùn)練與書(shū)本中的內(nèi)容有機(jī)的結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，使他們團(tuán)結(jié)互愛(ài)，縮短了心與心之間的距離，豐富了他們的業(yè)余生活，同時(shí)也凈化了他們的精神世界，為面對(duì)以后的工作與學(xué)習(xí)奠定了良好的基礎(chǔ)，本次讀書(shū)活動(dòng)，共有19名成員寫作了讀后感，其中一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)兩名，三等獎(jiǎng)三名.工作室為有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神的成員搭建了創(chuàng)新平臺(tái)，使許多的創(chuàng)新成果在勞模工作室孵化完成，并獲得了多項(xiàng)專利，在去年我部門主要申報(bào)了5項(xiàng)專利，今年共有兩項(xiàng)專利獲得授權(quán)，分別是：1.“機(jī)械加工紅外線直線找正器”；2.內(nèi)螺紋數(shù)控銑削自動(dòng)程序編程軟件；有三項(xiàng)獲得了發(fā)明專利申請(qǐng)受理，分別是：

1.“重型工件平移裝置”；2.“一種重型零件扭曲變形消除法”；3.“一種重型零件彎曲變形消除法”，同時(shí)我工作室在xx年完成了《大型軋機(jī)牌坊高效自動(dòng)化加工》這一項(xiàng)目，曾獲得過(guò)常州市職工科技創(chuàng)新獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，今年，該項(xiàng)目又在全省職工十大科技創(chuàng)新成果的評(píng)比中獲得了三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)。

雖然工作室取得一些成果，但我們的工作仍存在著許多不足和差距，在今后的工作中，我們?nèi)詫⒊浞掷脛谀９ぷ魇业倪@個(gè)平臺(tái)，進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新活動(dòng)，全面提升cnc能力！

勞動(dòng)是創(chuàng)造一切價(jià)值的源泉，通過(guò)勞動(dòng)才能使我們真正地體會(huì)到人在某一方面的價(jià)值取向和興趣所在，并在實(shí)踐中得以證明。盡管這次打掃校園衛(wèi)生的時(shí)間不長(zhǎng)，只有兩周時(shí)間，但這使我深刻的體會(huì)到了勞動(dòng)的價(jià)值，要真正的做好一件事并非容易，只想不做，只說(shuō)不做，是永遠(yuǎn)不會(huì)體會(huì)到做一件事的過(guò)程，和它所經(jīng)歷的內(nèi)心的感受，通過(guò)行動(dòng)，自己的親身體驗(yàn)才能明白勞動(dòng)所蘊(yùn)含的意義和快樂(lè)感，在完成一次勞動(dòng)后的成就感也是不可忽視的，必將留下美好的回憶。這次打掃衛(wèi)生的圓滿結(jié)束取決于同學(xué)之間的默契、團(tuán)結(jié)一致、相互幫助、相互理解，在勞動(dòng)中尋找樂(lè)趣，抱著對(duì)班集體的負(fù)責(zé)，為班集體的榮譽(yù)而認(rèn)真打掃，在不放過(guò)一張紙屑，一個(gè)果皮，本著將垃圾消除殆盡，不留一點(diǎn)痕跡的態(tài)度。在打掃衛(wèi)生的過(guò)程中，尤其在早上起床困難的情況之下，調(diào)整鬧鐘，我們依然堅(jiān)持，在下雨之時(shí)我們克服困難清除垃圾。每天都是按時(shí)到達(dá)目的地，簽到，進(jìn)行新一輪的衛(wèi)生大掃除。面對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指標(biāo)，我們從不眨眼，坦然面對(duì)，只有埋頭苦干，同學(xué)們掃的掃，撿的撿，互相配合，不給垃圾任何留下的機(jī)會(huì)。在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，分工合理，安排得當(dāng)，按照個(gè)人能力的大小，使其充分發(fā)揮作用，帶動(dòng)小組，帶動(dòng)班級(jí)更好更快的完成每一次的衛(wèi)生清理工作，達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)，接受檢查，在節(jié)日放假之時(shí)，我們也是堅(jiān)守“戰(zhàn)場(chǎng)”，從不退縮。盡管有許多同學(xué)回家，但我們的“主力軍”好存在，克服一切難關(guān)，大家以一種高度的進(jìn)取心完成區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，不留一點(diǎn)破綻。

平日里每位同學(xué)都是盡其所能，盡心盡力，有高度強(qiáng)烈的責(zé)任心，團(tuán)結(jié)一致，相互支持，相互幫助，完美的完成班級(jí)的任務(wù)，不敢有所怠慢。在我們組中有著兩大主力，每次打掃衛(wèi)生都是帶頭沖在前，和其他組的同學(xué)形成前呼后應(yīng)之勢(shì)，并以一種精湛的技術(shù)快速掃除垃圾，使我們組首先完成任務(wù)，后我們組有更多的時(shí)間去幫助其他組的同學(xué)，我們本著團(tuán)結(jié)互助的原則，本著積極進(jìn)取的心態(tài)，本著為他人著想的理念，完成了這次的任務(wù)，從中學(xué)習(xí)很多、獲得很多。

通過(guò)這次的勞動(dòng)使我們懂得了一切源于來(lái)動(dòng)，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)實(shí)踐我們才能彼此相互了解對(duì)方，知道班級(jí)的利益高于個(gè)人的利益，只有班級(jí)更好的發(fā)展才能帶動(dòng)我們更好更快的發(fā)展，這也展示了班集體的凝聚力、進(jìn)取力。只有勞動(dòng)我們才會(huì)知道什么是辛苦，更加理解父母，明白父母對(duì)我們的愛(ài)。這次勞動(dòng)也增進(jìn)了同學(xué)之間的感情，加強(qiáng)了同學(xué)之家的關(guān)系，相互體諒，進(jìn)一步強(qiáng)化了班級(jí)的凝聚力、活力。明白了團(tuán)結(jié)就是力量，這力量是鋼，這力量是鐵，比鋼鐵更加強(qiáng)大。充分發(fā)揮了我們的作用，創(chuàng)造更多的價(jià)值。

打造勞模創(chuàng)新平臺(tái)推動(dòng)創(chuàng)新工作開(kāi)展。

自＊年＊月＊＊＊總工會(huì)正式授牌＊＊＊?jiǎng)谀９ぷ魇乙詠?lái)，企業(yè)為了能切實(shí)發(fā)揮勞模工作室功用，打造企業(yè)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)了勞模工作室的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了勞模工作室的職能，在職工中產(chǎn)生了積極的示范和引導(dǎo)作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。工作室成立近2年來(lái)，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，使新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)工藝攻關(guān)等創(chuàng)新工作順利開(kāi)展，為公司順利完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的支持與保障。目前，已取得創(chuàng)新成果＊＊＊項(xiàng)，獲國(guó)家專利＊＊＊項(xiàng)。

一、學(xué)習(xí)勞模精神，搭建勞模創(chuàng)新平臺(tái)。

勞模工作室，是弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強(qiáng)勞模工作創(chuàng)新管理的一個(gè)新嘗試，是開(kāi)展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配置了200平方米的工作室，配備了打印機(jī)、繪圖儀和30臺(tái)高性能電腦等辦公設(shè)備。

將技術(shù)中心的設(shè)計(jì)室和工藝室作為勞模工作室主體，其指導(dǎo)思想就是以堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神，尊重知識(shí)、尊重科學(xué)，充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導(dǎo)廣大職工與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

二、發(fā)揮勞模工作室的創(chuàng)新能力，不斷推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

工作室為有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神的技術(shù)人才搭建了創(chuàng)新平臺(tái)，使許多的創(chuàng)新項(xiàng)目在勞模工作室孵化完成，多項(xiàng)電機(jī)模具產(chǎn)品獲得“國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品”和“具有國(guó)際水平的模具”的殊榮，從而較好的推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。工作室這個(gè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，還榮獲寧波市“勞模集體”、浙江省“工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

勞模工作室是公司技術(shù)中心的核心，工作室有30位技術(shù)人員，勞模是工作室的領(lǐng)頭人，一個(gè)人優(yōu)秀不算優(yōu)秀，大家優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀。據(jù)此，為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，工作室長(zhǎng)期注重培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)骨干和提高企業(yè)員工的基本素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)出一大批技術(shù)骨干。

工作室經(jīng)常結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，從模具設(shè)計(jì)、工藝、加工和裝配的基礎(chǔ)理論，到模具特點(diǎn)、功能和實(shí)踐要求，形成技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)文件，并對(duì)工作室成員經(jīng)常進(jìn)行宣講和培訓(xùn)，使年輕的技術(shù)人員盡快掌握設(shè)計(jì)原理和方法，在短期內(nèi)勝任本職崗位的工作，出色完成設(shè)計(jì)任務(wù)，到目前為止，培養(yǎng)出能獨(dú)立上崗設(shè)計(jì)的技術(shù)人員達(dá)到15位，其中6位已成為公司核心技術(shù)設(shè)計(jì)骨干力量。

工作室經(jīng)常帶領(lǐng)技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線，緊貼企業(yè)生產(chǎn)中的難點(diǎn)，開(kāi)展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)發(fā)明活動(dòng)，有效地解決了企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題，推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。為充分發(fā)揮勞模在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領(lǐng)和幫、扶、帶、教作用，將個(gè)人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為群體的技能優(yōu)勢(shì)，工作室把在技術(shù)、生產(chǎn)中遇到和解決的疑難問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，形成設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而帶動(dòng)了工作室技術(shù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的全面提升。

正是工作室所具有的培育機(jī)制，使它成為了技術(shù)人員成才示范、研發(fā)培訓(xùn)的重要基地。使企業(yè)在實(shí)施自主創(chuàng)新的活動(dòng)中，年年都有新思路、新成果、新產(chǎn)品，極大的增強(qiáng)了企業(yè)快速發(fā)展的后勁。

打造勞模創(chuàng)新平臺(tái),推動(dòng)創(chuàng)新工作開(kāi)展。

我公司郝光榮xx年榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”和“自治區(qū)勞動(dòng)模范”，葉盛義xx年榮獲“自治區(qū)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。xx年由總工會(huì)授牌成立了“勞模工作室”。公司勞模工作室在上級(jí)各級(jí)工會(huì)組織的大力指導(dǎo)和幫助下，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“以人為本、安全第一；全員參與，預(yù)防為主，強(qiáng)化監(jiān)督、科學(xué)管理；持續(xù)改進(jìn)、安全發(fā)展”的工作方針，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，積極建言獻(xiàn)策，扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，使得公司安全管理、技術(shù)改造、節(jié)能降耗等工作順利開(kāi)展，為公司順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)建言獻(xiàn)策。現(xiàn)將勞模工作室xx年主要工作總結(jié)如下：

一、發(fā)揚(yáng)勞模精神，搭建勞模創(chuàng)新平臺(tái)。

發(fā)展。

二、深化體制改革，努力提高全員責(zé)任意識(shí)。

由于公司部門繁多，中間工作環(huán)節(jié)復(fù)雜，為了更進(jìn)一步理順管理關(guān)系，提高管理人員及全體員工的責(zé)任意識(shí)，工作室建議公司對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革，改革后，部門由原來(lái)的3個(gè)整合為2個(gè)，車間由12個(gè)整合為6個(gè)，通過(guò)部門和車間重組整合，裁剪了不必要的管理崗位，減少了工作聯(lián)系環(huán)節(jié)，提高工作效率。管理模式從過(guò)去由車間主要負(fù)責(zé)人對(duì)個(gè)人監(jiān)督考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鸺?jí)集體考核，全員參與監(jiān)督，重點(diǎn)突出集體觀念的管理模式，以提高全員的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)。

xx年1月，勞模工作室建議公司取消了生產(chǎn)系統(tǒng)副班制，使員工的休息時(shí)間由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份，勞模工作室又建議公司給員工發(fā)放安全獎(jiǎng)，以上兩個(gè)建議均得到了公司董事會(huì)的同意，全年累計(jì)發(fā)放安全獎(jiǎng)200余萬(wàn)元。通過(guò)體制改革，員工的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)明顯加強(qiáng)，工作的積極性和主動(dòng)性明顯提高。

三、堅(jiān)持技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)造效益。

為了優(yōu)化工藝操作，消除隱患、降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，勞模工作室堅(jiān)持技術(shù)改進(jìn)，增加效益，今年共進(jìn)行了4項(xiàng)技改項(xiàng)目。

輕烴改質(zhì)裝置自xx年運(yùn)行以來(lái)，由于設(shè)計(jì)原因，加工能力一直未達(dá)到設(shè)計(jì)能力，為了提高芳烴和凝析油加工能力，勞模工作室通過(guò)查閱大量資料，反復(fù)論證，自行設(shè)計(jì)了一套芳烴分離裝置，通過(guò)試運(yùn)行，使輕烴改質(zhì)裝置加工能力提高了11%，全年可為公司增加260萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)效益。

為了降低電耗，工作室根據(jù)工藝要求、結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，建議公司對(duì)部分大功率用電的設(shè)備安裝了變頻調(diào)速器，通過(guò)技術(shù)改造，不僅實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制，同時(shí)還在原來(lái)設(shè)備電耗的基礎(chǔ)上節(jié)約了20%用電量，全年可為公司節(jié)約28萬(wàn)元資金。

為了能在各個(gè)環(huán)節(jié)挖掘潛力，節(jié)約成本，提高效益，勞模工作室經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間研討，建議公司對(duì)催化裝置反應(yīng)器進(jìn)行了注氧技改，更換了外取熱器，技改后，使催化加工能力又提高了10%，同時(shí)使催化蒸汽產(chǎn)率明顯加大，每天多產(chǎn)蒸汽約51噸，折合7噸標(biāo)準(zhǔn)煤，一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產(chǎn)蒸汽15噸，折合2噸標(biāo)準(zhǔn)煤，通過(guò)技術(shù)改造，降低了動(dòng)力車間鍋爐負(fù)荷，全年可為公司可節(jié)煤2997噸，節(jié)約資金110余萬(wàn)元。

勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改，同時(shí)也經(jīng)常到同行業(yè)參觀學(xué)習(xí)，在和同行業(yè)單位交流當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)公司的庫(kù)存較大，為了減少庫(kù)存壓力，增加流動(dòng)資金，工作室建議公司借鑒先進(jìn)的管理方法，對(duì)庫(kù)房的庫(kù)存進(jìn)行了盤點(diǎn)和分析，制定了設(shè)備利舊方案，建立了電腦管理系統(tǒng)，規(guī)范了貨物申請(qǐng)、采購(gòu)、入庫(kù)、申領(lǐng)等各環(huán)節(jié)程序，減少了不必要的浪費(fèi)。通過(guò)利舊、回收等措施今年為公司節(jié)約50萬(wàn)元資金。

四、優(yōu)化工藝操作，保證高效優(yōu)質(zhì)創(chuàng)最佳效益。

為了進(jìn)一步適應(yīng)生產(chǎn)需要，勞模工作室在積極進(jìn)行技改技措的同時(shí)，根據(jù)各裝置工藝狀況和產(chǎn)品質(zhì)量要求，會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部及時(shí)修訂工藝卡片，對(duì)工藝指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到優(yōu)化工藝操作，節(jié)能降耗的目的。

五、存在主要問(wèn)題。

我公司勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求和我縣開(kāi)展良好趨勢(shì)比較，還存在一些不足與問(wèn)題。從勞模創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮上看，還存在普及度不夠高、影響力不夠大、技術(shù)革新轉(zhuǎn)化速度不夠快、帶動(dòng)能力不夠強(qiáng)，節(jié)能減排積極性、創(chuàng)造性不夠好等問(wèn)題。這些都有待進(jìn)一步解決和完善。

動(dòng)工作積極性，更加充分地發(fā)揮創(chuàng)建勞模創(chuàng)工作室開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐、產(chǎn)生創(chuàng)新成果、提高企業(yè)生產(chǎn)力的作用，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展。

二是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室，不僅是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的場(chǎng)所，也應(yīng)當(dāng)成為培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍的課堂。為此，應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，在條件許可的情況下，進(jìn)一步拓展“名師帶高徒”的范圍，與職工的技能培訓(xùn)、思想教育等工作緊密結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

在今后的工作中，我們將充分利用勞模工作室這個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)，進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

郝光榮葉盛義。

xx年1月10日。

《凝聚團(tuán)隊(duì)智慧，引領(lǐng)教師成長(zhǎng)》。

xx年9月8日，阜蒙縣工會(huì)勞模辦的杜主任和阜蒙縣教育局工會(huì)主席一起來(lái)到第二高中，把阜新市總工會(huì)頒發(fā)的“勞模示范崗”牌匾送給了我，并且傳達(dá)了阜新市總工會(huì)的要求和希望，同時(shí)批準(zhǔn)我申請(qǐng)阜新市總工會(huì)和阜新市人力資源辦公室主持的“趙哲勞模工作室”。從這一天開(kāi)始，我就著手把原來(lái)自己主持的趙哲名師工作室與即將成立的“勞模創(chuàng)新工作室”整合為一體，在接受阜新市教育局教師進(jìn)修學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，接受阜新市總工會(huì)及阜蒙縣總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，充分利用勞模工作室及名師工作室的平臺(tái)，帶領(lǐng)工作室成員共同致力于課改、科研和教研，極培養(yǎng)年輕教師，通過(guò)讀書(shū)交流、教學(xué)反思、專題研究、教育敘事等方式，開(kāi)展教育教學(xué)研究活動(dòng)，塑造自我、提升自我、發(fā)展自我，使工作室成員在職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)與學(xué)術(shù)水平、教學(xué)能力與科研能力等方面的綜合素質(zhì)有顯著提高，成為高素質(zhì)、高水平，具有終身學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的特色教師、名牌教師，促進(jìn)其專業(yè)發(fā)展；加快青年教師的成長(zhǎng)步伐；依托信息化環(huán)境，以絡(luò)媒體傳播先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法，實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享，使本工作室真正成為教師專業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)課改。在阜新教育教學(xué)和科研工作中發(fā)揮示范引領(lǐng)輻射與指導(dǎo)作用。

這個(gè)工作室現(xiàn)成員不僅包括第二高中名師還包括市實(shí)驗(yàn)、市高中、市蒙高、海州高中、彰武高中、阜新市二高、阜蒙縣高中、阜蒙縣蒙古族高中共八所學(xué)校的歷史名師。

一、科學(xué)化的管理增強(qiáng)生命力，實(shí)現(xiàn)制度引領(lǐng)。

勞模工作室成立后就根據(jù)工作室成員實(shí)際情況，確定了工作室成員研修指南，科學(xué)有效的進(jìn)行各項(xiàng)管理，讓每個(gè)人都不能忘記做為勞模工作室成員的責(zé)任感和使命感，最大限度地發(fā)揮個(gè)人潛能，實(shí)現(xiàn)自己的追求和理想，獲得別人的尊重，贏得社會(huì)的認(rèn)可，在專業(yè)化發(fā)展的道路上快樂(lè)前行、幸福成長(zhǎng)，從而激發(fā)自身持續(xù)遠(yuǎn)行、渴望成長(zhǎng)成才的內(nèi)驅(qū)力和內(nèi)在動(dòng)力。

第一，目標(biāo)計(jì)劃管理。工作室成立后，制定了工作室方案、三年發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)，制定了工作室的各項(xiàng)規(guī)章制度，確定了“讓青年教師成為骨干、讓骨干教師成為名師，讓名師成為特級(jí)教師”的發(fā)展方向。工作室不僅制定和完善了三年總體規(guī)劃，而且每個(gè)學(xué)期都有學(xué)期工作計(jì)劃、學(xué)期工作要點(diǎn)。第二，考核淘汰管理。工作室從成立起就制定了詳細(xì)的考核細(xì)則，每個(gè)學(xué)年年終按照《趙哲勞模工作室成員考核細(xì)則》對(duì)成員進(jìn)行量化考核，即有主持人評(píng)價(jià)，也有成員自我評(píng)價(jià)，年終評(píng)價(jià)結(jié)果，不合格者將被淘汰，對(duì)優(yōu)秀者提出表?yè)P(yáng)。

第三，活動(dòng)運(yùn)行管理。主持人全員管理成員的師德、業(yè)務(wù)、研究和學(xué)習(xí)等方面的活動(dòng)和發(fā)展情況。

從工作室成立開(kāi)始，我就著手組織學(xué)習(xí)型名師團(tuán)隊(duì)的培育，通。

過(guò)學(xué)習(xí)、讀書(shū)、寫作提升自己的思想境界、專業(yè)素養(yǎng)和教育智慧，不僅使自己的專業(yè)發(fā)展起來(lái)，而且也能幸福起來(lái)，這樣，教育不再是犧牲，而是享受，工作不再是重復(fù)，而是創(chuàng)造，職業(yè)不再是謀生的手段，而是生活本身。這是名師的最高境界和追求。

讀書(shū)最是書(shū)香能致遠(yuǎn)，腹有詩(shī)書(shū)氣自華；與好書(shū)為伴，體會(huì)樂(lè)趣，收獲智慧。為了讓閱讀成為一種生活習(xí)慣，工作室制定了“五個(gè)一”工程，那就是每學(xué)期寫一份讀書(shū)計(jì)劃，每月讀一本教育教學(xué)或者是歷史學(xué)科方面的書(shū)籍，每月讀一本教育雜志，每學(xué)期開(kāi)展一次讀書(shū)交流活動(dòng)，每月寫一篇讀書(shū)筆記，每月寫一篇教育隨筆，工作室每個(gè)學(xué)期都要為成員書(shū)目，有必讀的、也有選讀的，有大家共讀的、也有自己?jiǎn)巫x的，這三年來(lái)我們工作室讀的教育理論書(shū)籍及其它書(shū)籍有二百多本，每學(xué)期開(kāi)展兩次大型的讀書(shū)交流活動(dòng)。在讀書(shū)交流活動(dòng)中，大家讀書(shū)的積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性明顯增強(qiáng)，在不斷吸納精神營(yíng)養(yǎng)中加速了自己的專業(yè)發(fā)展。

寫作為了鼓勵(lì)成員的成長(zhǎng)進(jìn)步，體驗(yàn)到成長(zhǎng)的快樂(lè)，工作室主持人督促鼓勵(lì)大家一定記錄下自己成長(zhǎng)的足跡，一年來(lái)工作室成員撰寫的讀書(shū)十多萬(wàn)字，教育敘事、教育隨筆、課件案例、教學(xué)設(shè)計(jì)等有上四十多萬(wàn)字。我自己的讀書(shū)筆記已經(jīng)有四萬(wàn)多字了。

用這些渠道通過(guò)文字或語(yǔ)音與本工作室其它成員交流，還可以與其它同行交流，三是通過(guò)任務(wù)學(xué)習(xí)，成員在承擔(dān)工作室分配的各種任務(wù)中學(xué)習(xí)，在完成任務(wù)中成長(zhǎng)。

三、一體化的研訓(xùn)增強(qiáng)凝聚力，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)引領(lǐng)。

真正形成團(tuán)隊(duì)凝聚力的是工作室成員的“志同道合”和“興趣所向”。換言之，對(duì)教育教學(xué)研究的共同“興趣”和“愛(ài)好”使我們不僅能走到一起，而且凝聚力向心力不斷增強(qiáng)。

教學(xué)工作室聚焦課堂，通過(guò)研課、磨課、評(píng)課、議課等形式分享彼此寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的教學(xué)理念，一年來(lái)開(kāi)展了“導(dǎo)學(xué)案的使用”、“自主高效課堂的實(shí)施”、“同課異構(gòu)”等教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，這些課都集中了集體的教育智慧，在共享知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和智慧中，不但促進(jìn)了我們相互之間的交流，拓寬了視野，同時(shí)也鍛煉了我們自己，推動(dòng)我們?cè)诮逃虒W(xué)一線上的不斷提升，使工作室成員整體教育教學(xué)水平得到長(zhǎng)足進(jìn)展。

我們的教學(xué)主張是讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人，讓師生共同享受生命，幸福成長(zhǎng)。在課堂上，教師在教會(huì)學(xué)生知識(shí)、培養(yǎng)學(xué)生能力的同時(shí)，更注重教給學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)創(chuàng)新的思維方式和基本方法，形成正確的人生觀和價(jià)值觀，使課堂成為教師和學(xué)生知識(shí)、能力、思想、智慧共存共生的舞臺(tái)。

學(xué)科資源建設(shè)與開(kāi)發(fā)。我們工作室的成員多次參加了阜新市科研所王小秋主任組織的科研培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)我們真正懂得了為什么要進(jìn)行科研，如何進(jìn)行科研、怎樣進(jìn)行科研等一系列問(wèn)題，成功的申報(bào)了市級(jí)和省級(jí)十二五科研規(guī)劃課題，這兩個(gè)課題都全體成員參加，市級(jí)科研課題《阜新市名師成長(zhǎng)歷程的調(diào)查研究》獲得阜新市科研成果一等獎(jiǎng)的第一名，省級(jí)課題《青春期學(xué)生異性交往偏差問(wèn)題的研究》獲得遼寧省優(yōu)秀科研成果三等獎(jiǎng)，通過(guò)這些科研課題的研究，讓我們的教育理論提高了、教育觀念更新了、教育方法豐富了，xx年主持人被評(píng)為“遼寧省百名科研工作先進(jìn)個(gè)人”、“全國(guó)素質(zhì)教育先進(jìn)工作者”。前幾天科研所王小秋所長(zhǎng)來(lái)二高培訓(xùn)，當(dāng)時(shí)參加培訓(xùn)的有八十多人，后來(lái)有40多人的科研培訓(xùn)感受在阜新市名師工作室站上發(fā)表，有三篇在國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表。

培訓(xùn)作為名師工作室的成員，我們需要不斷的充實(shí)和完善自己。在學(xué)習(xí)中研究，在研究中培訓(xùn)，在培訓(xùn)中提升。我先后參加了遼寧省學(xué)科帶頭人培訓(xùn)、遼寧省名師班培訓(xùn)、全國(guó)骨干班主任培訓(xùn)，每次培訓(xùn)后，我們都要在工作室內(nèi)部進(jìn)行絡(luò)交流，尤其是在外出培訓(xùn)期間，每次都要及時(shí)把全部講座內(nèi)容上傳到工作室qq群，每天都要寫一篇培訓(xùn)日志與大家分享，這一年來(lái)的的培訓(xùn)日志四十八篇，共五萬(wàn)多字都上傳到了工作室站，將先進(jìn)的教育理念、教育思想植根于每個(gè)工作室成員的心中。

四、經(jīng)?；倪M(jìn)修提高競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)專業(yè)引領(lǐng)。

打造勞模創(chuàng)新平臺(tái)推動(dòng)創(chuàng)新工作開(kāi)展。

自＊年＊月＊＊＊總工會(huì)正式授牌＊＊＊?jiǎng)谀９ぷ魇乙詠?lái)，企業(yè)為了能切實(shí)發(fā)揮勞模工作室功用，打造企業(yè)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)了勞模工作室的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了勞模工作室的職能，在職工中產(chǎn)生了積極的示范和引導(dǎo)作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。工作室成立近2年來(lái)，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，使新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)工藝攻關(guān)等創(chuàng)新工作順利開(kāi)展，為公司順利完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的支持與保障。目前，已取得創(chuàng)新成果＊＊＊項(xiàng)，獲國(guó)家專利＊＊＊項(xiàng)。

一、學(xué)習(xí)勞模精神，搭建勞模創(chuàng)新平臺(tái)。

勞模工作室，是弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強(qiáng)勞模工作創(chuàng)新管理的一個(gè)新嘗試，是開(kāi)展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配置了200平方米的工作室，配備了打印機(jī)、繪圖儀和30臺(tái)高性能電腦等辦公設(shè)備。

將技術(shù)中心的設(shè)計(jì)室和工藝室作為勞模工作室主體，其指導(dǎo)思想就是以堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神，尊重知識(shí)、尊重科學(xué)，充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導(dǎo)廣大職工與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

二、發(fā)揮勞模工作室的創(chuàng)新能力，不斷推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

勞模工作室是公司技術(shù)人才的聚集地，是公司最具代表性的技術(shù)精英團(tuán)隊(duì)，公司充分利用這個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力，不斷引進(jìn)、吸收歐美、日本的先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外模具市場(chǎng)的走向和企業(yè)情況，大力實(shí)施新產(chǎn)品的研發(fā)、老產(chǎn)品的改進(jìn)、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)。

企業(yè)每年都撥出占銷售收入的6％左右的經(jīng)費(fèi)作為工作室開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的研制經(jīng)費(fèi)，同時(shí)每年企業(yè)拿出十多萬(wàn)元來(lái)作為獎(jiǎng)勵(lì)在科研開(kāi)發(fā)等科技創(chuàng)新活動(dòng)中成績(jī)顯著的工作室的科研人員。工作室是公司優(yōu)秀技術(shù)人員火花碰撞、實(shí)現(xiàn)科研攻關(guān)的平臺(tái)，畢竟一個(gè)人的視野和思考是有限的。據(jù)此，工作室每年都要制定年度科研項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，將科研項(xiàng)目分配到工作室的年輕骨干頭上，組成科研項(xiàng)目組，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，從研發(fā)到試制生產(chǎn)，均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)的項(xiàng)目組負(fù)責(zé)。同時(shí)由企業(yè)勞模和資深技術(shù)專家作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的技術(shù)后盾，對(duì)每一個(gè)開(kāi)發(fā)階段進(jìn)行評(píng)審和把關(guān)，充分發(fā)揚(yáng)工作室團(tuán)隊(duì)作用，從而確保了科研項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成功。

工作室為有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神的技術(shù)人才搭建了創(chuàng)新平臺(tái)，使許多的創(chuàng)新項(xiàng)目在勞模工作室孵化完成，多項(xiàng)電機(jī)模具產(chǎn)品獲得“國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品”和“具有國(guó)際水平的模具”的殊榮，從而較好的推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。工作室這個(gè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，還榮獲寧波市“勞模集體”、浙江省“工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

勞模工作室是公司技術(shù)中心的核心，工作室有30位技術(shù)人員，勞模是工作室的領(lǐng)頭人，一個(gè)人優(yōu)秀不算優(yōu)秀，大家優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀。據(jù)此，為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，工作室長(zhǎng)期注重培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)骨干和提高企業(yè)員工的基本素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)出一大批技術(shù)骨干。

獨(dú)立上崗設(shè)計(jì)的技術(shù)人員達(dá)到15位，其中6位已成為公司核心技術(shù)設(shè)計(jì)骨干力量。

工作室經(jīng)常帶領(lǐng)技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線，緊貼企業(yè)生產(chǎn)中的難點(diǎn)，開(kāi)展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)發(fā)明活動(dòng)，有效地解決了企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題，推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。為充分發(fā)揮勞模在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領(lǐng)和幫、扶、帶、教作用，將個(gè)人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為群體的技能優(yōu)勢(shì)，工作室把在技術(shù)、生產(chǎn)中遇到和解決的疑難問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，形成設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而帶動(dòng)了工作室技術(shù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的全面提升。

正是工作室所具有的培育機(jī)制，使它成為了技術(shù)人員成才示范、研發(fā)培訓(xùn)的重要基地。使企業(yè)在實(shí)施自主創(chuàng)新的活動(dòng)中，年年都有新思路、新成果、新產(chǎn)品，極大的增強(qiáng)了企業(yè)快速發(fā)展的后勁。

在創(chuàng)建勞模工作室方面雖然我們?nèi)〉靡恍┏晒?，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，我們的工作仍存在著許多不足和差距。在今后的工作中，我們充分利用勞模工作室的這個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)，進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

加快建設(shè)勞模工作室，充分發(fā)揮高技能領(lǐng)軍人才作用——“勞模勞模工作室”匯報(bào)材料。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！“技能大師工作室”自創(chuàng)建以來(lái)受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，下面我就“技能大師工作室”運(yùn)行情況做簡(jiǎn)要報(bào)告，有不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正！

7月8日晚，xx年《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)發(fā)布，晉煤集團(tuán)首次榮登世界500強(qiáng)，位列第435位。

在煤炭市場(chǎng)疲軟，煤炭企業(yè)利潤(rùn)下降的大背景下，晉煤集團(tuán)能夠取得如此成績(jī)，很大程度上得益于對(duì)“崗位操作序列、專業(yè)技術(shù)序列和管理序列”三大序列人才的高度重視和積極培養(yǎng)。也由此打造了一支愛(ài)崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能，善于解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的規(guī)模龐大的崗位技能人才隊(duì)伍。xx年，集團(tuán)公司創(chuàng)建了技能大師工作室—“晨光技能大師工作室”，作為一名勞模，工作室負(fù)責(zé)人，我和我的團(tuán)隊(duì)也是在三大序列人才培養(yǎng)中成長(zhǎng)起來(lái)的，企業(yè)是技術(shù)大師成長(zhǎng)的搖籃。如今，“勞模工作室”也正在對(duì)技能人才培養(yǎng)進(jìn)行著積極的探索和嘗試。技能大師是技能操作人員的拔尖人才，具有以下特點(diǎn)：一是技能大師成長(zhǎng)通常具有較長(zhǎng)的周期，對(duì)他們的培養(yǎng)必須是長(zhǎng)期持續(xù)、層次性、遞進(jìn)式的，不存在一蹴（cu）而就的人才培養(yǎng)模式。二是技能大師的成才與培養(yǎng)離不開(kāi)生產(chǎn)實(shí)踐，必須是現(xiàn)場(chǎng)----課堂結(jié)合式的，實(shí)踐性培養(yǎng)應(yīng)占技能人才的主要部分，沒(méi)有長(zhǎng)期基層的培養(yǎng)鍛煉，也不可能成長(zhǎng)為技能大師。因此企業(yè)是技術(shù)大師成長(zhǎng)的搖籃。通過(guò)三大序列管理使技能大師，形成技能人才隊(duì)伍的“塔尖”發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中其他人才所不能發(fā)揮的特殊作用。技能大師工作室，是技能人才培養(yǎng)的一種新模式。下面我就“勞模工作室”創(chuàng)建以來(lái)的工作情況作簡(jiǎn)要報(bào)告，有不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正！

“煤炭行業(yè)大師工作室”xx年2月被全國(guó)能源化學(xué)工會(huì)評(píng)為“勞模創(chuàng)新工作室”

在晉煤集團(tuán)，崗位操作序列人員占員工總數(shù)的80%以上。集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展對(duì)人才的渴求，公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)人才培養(yǎng)的高度重視和大力支持，“人人可成才，識(shí)人看德才”的成才觀，以及不斷完善技能人才工作機(jī)制，創(chuàng)新技能人才培養(yǎng)模式等一系列有效舉措，都為操作序列人員的成長(zhǎng)成才提供了肥沃土壤。也為勞模工作室的成立鋪平道路。

作為晉煤集團(tuán)首個(gè)新型高技能人才培養(yǎng)基地和科技攻關(guān)的重要載體，為我們的企業(yè)培訓(xùn)更多的高技能人才。如果，每個(gè)崗位技能員工都前進(jìn)一小步，對(duì)于企業(yè)而言，那就是一大步！”

此外，集團(tuán)公司王茂盛老總、礦領(lǐng)導(dǎo)多次到大師工作室指導(dǎo)工作。對(duì)“勞模工作室”的建設(shè)運(yùn)行都給予了極大支持和幫助。在資金上，“勞模工作室”共獲得資金扶持600多萬(wàn)，其中包括我礦給予機(jī)電設(shè)備和基礎(chǔ)建設(shè)資金500多萬(wàn)元，集團(tuán)公司給予建設(shè)經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元，國(guó)家財(cái)政資助經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元，為工作室今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

“勞模工作室”創(chuàng)建以來(lái)，我們以建設(shè)一流培養(yǎng)基地，吸納一流的師資隊(duì)伍，構(gòu)建一流的培養(yǎng)模式，培養(yǎng)一流的技能人才為目標(biāo)，自己編制教材，制定了培訓(xùn)學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)方案和工作制度，依托局域絡(luò)搭建了“勞模工作室”上論壇，方便學(xué)員和教師之間的溝通交流，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)資源共享。

1、組建教師團(tuán)隊(duì)，建立淘汰機(jī)制。

俗話說(shuō)：給別人一碗水，自己要有一桶水。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，首先要有一支優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì)。因此，在教師的選拔上，我們堅(jiān)持“優(yōu)中選優(yōu)，寧缺勿濫”的原則，規(guī)范“大師工作室”執(zhí)教及工作人員的選拔聘用程序，從全礦選擇最優(yōu)秀的人才擔(dān)任教師。同時(shí)，建立了一套教師淘汰機(jī)制，根據(jù)年度、季度、月度工作計(jì)劃，細(xì)化工作室成員的崗位職責(zé)，將技能培訓(xùn)、小改小革、技術(shù)攻關(guān)作為工作室成員主要考核目標(biāo)值，年度考核中“合格”（90分）以上的，以所得分?jǐn)?shù)按比例兌現(xiàn)薪酬；考核結(jié)果為“不合格”（90分以下）的，取消工作室薪酬待遇，按所在單位工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，并退出工作室。

2、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，編制培訓(xùn)教材。

為提高崗位操作人員實(shí)操能力,解決培訓(xùn)過(guò)程中存在的理論培訓(xùn)多、效果不明顯等問(wèn)題，“勞模工作室”結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際,編寫了《礦井維修電工技能實(shí)訓(xùn)教材》，包括礦井維修電工開(kāi)關(guān)類、礦井維修電工系統(tǒng)類、礦井維修故障類、礦井維修電工圖集類四個(gè)部分。教材精選了若干個(gè)技能實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。每個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目列有實(shí)訓(xùn)電路圖、動(dòng)作原理、接線圖、電氣元件介紹、元件選擇和檢查、線路檢查、注意事項(xiàng)、故障分析等等。經(jīng)過(guò)精心施教、準(zhǔn)確示范和強(qiáng)化訓(xùn)練等環(huán)節(jié)，可使學(xué)員在基本原理、實(shí)際操作、工藝要求、故障檢查等方面打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、提高準(zhǔn)入門檻，培養(yǎng)高尖人才。

“勞模工作室”主要負(fù)責(zé)為集團(tuán)公司培養(yǎng)礦井機(jī)電維修工方面的高技能人才，因此在學(xué)員的選拔上，我們嚴(yán)把入門關(guān)，并通過(guò)對(duì)學(xué)員進(jìn)行文化水平測(cè)試、實(shí)操能力考核等綜合考評(píng)，根據(jù)個(gè)人素質(zhì)的高低分別開(kāi)展中級(jí)和高級(jí)培訓(xùn)。中級(jí)班旨在提高學(xué)員的實(shí)際操作能力，通過(guò)培訓(xùn)可以實(shí)現(xiàn)獨(dú)立迅速處理開(kāi)關(guān)類所有常見(jiàn)故障和系統(tǒng)類一般性故障；高級(jí)班旨在培養(yǎng)高尖技能人才，通過(guò)培訓(xùn)能夠調(diào)試變頻、plc編程、邏輯電路故障判斷與分析，獨(dú)立完成系統(tǒng)類設(shè)備的調(diào)試、技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān)。

4、創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)效果。

勞動(dòng)是創(chuàng)造一切價(jià)值的源泉，通過(guò)勞動(dòng)才能使我們真正地體會(huì)到人在某一方面的價(jià)值取。

才能明白勞動(dòng)所蘊(yùn)含的意義和快樂(lè)感，在完成一次勞動(dòng)后的成就感也是不可忽視的，必將留。

下美好的回憶。這次打掃衛(wèi)生的圓滿結(jié)束取決于同學(xué)之間的默契、團(tuán)結(jié)一致、相互幫助、相。

互理解，在勞動(dòng)中尋找樂(lè)趣，抱著對(duì)班集體的負(fù)責(zé)，為班集體的榮譽(yù)而認(rèn)真打掃，在不放過(guò)。

垃圾。每天都是按時(shí)到達(dá)目的地，簽到，進(jìn)行新一輪的衛(wèi)生大掃除。面對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指。

標(biāo)，我們從不眨眼，坦然面對(duì)，只有埋頭苦干，同學(xué)們掃的掃，撿的撿，互相配合，不給垃。

圾任何留下的機(jī)會(huì)。在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，分工合理，安排得當(dāng)，按照個(gè)人能力的大小，使其充。

生都是帶頭沖在前，和其他組的同學(xué)形成前呼后應(yīng)之勢(shì)，并以一種精湛的技術(shù)快速掃除垃圾，使我們組首先完成任務(wù)，后我們組有更多的時(shí)間去幫助其他組的同學(xué)，我們本著團(tuán)結(jié)互助的原則，本著積極進(jìn)取的心態(tài)，本著為他人著想的理念，完成了這次的任務(wù)，從中學(xué)習(xí)很多、獲得很多。

我們更好更快的發(fā)展，這也展示了班集體的凝聚力、進(jìn)取力。只有勞動(dòng)我們才會(huì)知道什么是。

辛苦，更加理解父母，明白父母對(duì)我們的愛(ài)。這次勞動(dòng)也增進(jìn)了同學(xué)之間的感情，加強(qiáng)了同。

學(xué)之家的關(guān)系，相互體諒，進(jìn)一步強(qiáng)化了班級(jí)的凝聚力、活力。明白了團(tuán)結(jié)就是力量，這力。

有力的支持與保障。目前，已取得創(chuàng)新成果＊＊＊項(xiàng)，獲國(guó)家專利＊＊＊項(xiàng)。

電腦等辦公設(shè)備。

將技術(shù)中心的設(shè)計(jì)室和工藝室作為勞模工作室主體，其指導(dǎo)思想就是以堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和。

求實(shí)精神，尊重知識(shí)、尊重科學(xué)，充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導(dǎo)廣大職。

工與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

用這個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力，不斷引進(jìn)、吸收歐美、日本的先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外模具市場(chǎng)的走。

每年企業(yè)拿出十多萬(wàn)元來(lái)作為獎(jiǎng)勵(lì)在科研開(kāi)發(fā)等科技創(chuàng)新活動(dòng)中成績(jī)顯著的工作室的科研人。

員。工作室是公司優(yōu)秀技術(shù)人員火花碰撞、實(shí)現(xiàn)科研攻關(guān)的平臺(tái)，畢竟一個(gè)人的視野和思考。

領(lǐng)的項(xiàng)目組負(fù)責(zé)。同時(shí)由企業(yè)勞模和資深技術(shù)專家作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的技術(shù)后盾，對(duì)每一個(gè)開(kāi)。

工作室孵化完成，多項(xiàng)電機(jī)模具產(chǎn)品獲得“國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品”和“具有國(guó)際水平的模具”的殊。

榮，從而較好的推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。工作室這個(gè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，還榮獲寧波市“勞模集。

體”、浙江省“工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

輕的技術(shù)人員盡快掌握設(shè)計(jì)原理和方法，在短期內(nèi)勝任本職崗位的工作，出色完成設(shè)計(jì)任務(wù)，到目前為止，培養(yǎng)出能獨(dú)立上崗設(shè)計(jì)的技術(shù)人員達(dá)到15位，其中6位已成為公司核心技術(shù)設(shè)計(jì)骨干力量。工作室經(jīng)常帶領(lǐng)技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線，緊貼企業(yè)生產(chǎn)中的難點(diǎn)，開(kāi)展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)發(fā)明活動(dòng)，有效地解決了企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題，推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

為充分發(fā)揮勞模在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領(lǐng)和幫、扶、帶、教作用，將個(gè)人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為。

群體的技能優(yōu)勢(shì)，工作室把在技術(shù)、生產(chǎn)中遇到和解決的疑難問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，形成設(shè)計(jì)、工。

藝、質(zhì)量等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而帶動(dòng)了工作室技術(shù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的全面提升。正是工作室所具有的培育機(jī)制，使它成為了技術(shù)人員成才示范、研發(fā)培訓(xùn)的重要基地。

使企業(yè)在實(shí)施自主創(chuàng)新的活動(dòng)中，年年都有新思路、新成果、新產(chǎn)品，極大的增強(qiáng)了企業(yè)快。

速發(fā)展的后勁。

在創(chuàng)建勞模工作室方面雖然我們?nèi)〉靡恍┏晒?，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，我們的工作。

仍存在著許多不足和差距。在今后的工作中，我們充分利用勞模工作室的這個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)，進(jìn)。

一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更。

任感為動(dòng)力，以“自覺(jué)性強(qiáng)、作風(fēng)正派、工作出色”為具體要求，從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自。

作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī)，贏得了廣大干部職工的普遍好評(píng)。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

中，有幾個(gè)項(xiàng)目被檢查出有安全隱患，他堅(jiān)決要求整改。有些項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)以工期緊任務(wù)重為借。

作等制度的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的法律觀念和自我約束能力；時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨的標(biāo)準(zhǔn)和要求約。

安全防范，切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，全面掌握本單位的安全生產(chǎn)狀況，組織徹。

底排查治理隱患、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，確保責(zé)任層層落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)和工作崗位。

不行；只強(qiáng)調(diào)客觀、主觀不努力更不行。一年來(lái)我始終堅(jiān)持圍繞“踏實(shí)、務(wù)實(shí)”去努力，充。

分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)開(kāi)展工作。

助組織開(kāi)展重大節(jié)日前夕的普查，元旦、春節(jié)、五一、十一期間組織各項(xiàng)目部對(duì)承建的項(xiàng)目。

部差異性較大，他堅(jiān)持每季分批次進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)糾正，對(duì)違章違紀(jì)行為及時(shí)。

處理。三是開(kāi)展突擊性檢查。針對(duì)檢查出的問(wèn)題和存在隱患較多的項(xiàng)目部進(jìn)行突擊性檢查，督促整改。

(二)堅(jiān)持原則，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，糾正違規(guī)違紀(jì)操作行為。其一直強(qiáng)調(diào)的信條是“寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪人”、“寧在罵聲中工作，絕不在哭聲中總結(jié)”。

堅(jiān)持嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象“四不放過(guò)”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用定期和。

不定期的檢查和排查，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追。

究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最。

員罰款xx的處罰。一年來(lái)，xxxx在進(jìn)行安全檢查工作中處罰的各類違規(guī)操作人員x人次，金額xxx元，起到了較好的督導(dǎo)作用，員工違規(guī)操作行為日漸減少。

措施和處置程序，提高員工自我防護(hù)、自救互救能力和應(yīng)急處置能力，公眾的安全防范意識(shí)。

得到了普遍提升，同時(shí)也檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的符合性和可行性，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的不足及時(shí)修訂。

群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)和自救互救能力，引起了廣泛的社會(huì)影響，取得了良好的效果。

(四)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高職工安全意識(shí)。

1、定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例，及時(shí)。

傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，結(jié)合工地項(xiàng)目實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了安全。

員綜合素質(zhì)和安全管理能力。要求每名員工自覺(jué)樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，從個(gè)人崗位和日常工作。

中做起，在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

2、針對(duì)項(xiàng)目具體生產(chǎn)情況編制了各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識(shí)，下發(fā)到每個(gè)職工。

我也利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討，及時(shí)掌握職工安全心理，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)。

行安全教育，收到了非常良好的教育效果。

3、對(duì)外來(lái)施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針。

對(duì)性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了。

一些安全事故發(fā)生。

4、開(kāi)展了事故應(yīng)急演練，提高全員急救意識(shí)。組織全體職工觀看有關(guān)安全警示教育光盤。

定期開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送。

生命。通過(guò)豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評(píng)，提高了職工的安全素質(zhì)。

工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的基本安。

全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

處理與同仁之間的關(guān)系、部門之間的配合，真誠(chéng)相待，寬以待人；同時(shí)做好與公安部門、社。

會(huì)治安綜合治理指揮部的聯(lián)系、配合；積極爭(zhēng)取他們指導(dǎo)，拓展了較好寬松的外部環(huán)境，得。

“自治區(qū)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。xx年由總工會(huì)授牌成立了“勞模工作室”。公司勞模。

工作室在上級(jí)各級(jí)工會(huì)組織的大力指導(dǎo)和幫助下，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真。

貫徹執(zhí)行公司“。

勞模工作室工作總結(jié)篇九

歲末將至辭舊迎新，回首xx一如既往的萬(wàn)物崢嶸，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，雖是風(fēng)雨兼程，卻滿懷憧憬與期待的別樣情懷，工作室的小伙伴們用汗水書(shū)寫著成長(zhǎng)的篇章。

1、每月我們把新課標(biāo)的學(xué)習(xí)放在首要地位，堅(jiān)持開(kāi)展以高效課堂的學(xué)習(xí)為目的的教學(xué)理論研修活動(dòng)。在學(xué)習(xí)中互相合作，結(jié)合自身的教學(xué)活動(dòng)實(shí)際開(kāi)展互幫互學(xué)活動(dòng)。

2、每月更新教學(xué)博客，年初工作室對(duì)博客的更新進(jìn)行分工，并由專人分管博客更新的工作，使該項(xiàng)工作做到有計(jì)劃、有目的。

3、每月堅(jiān)持開(kāi)展2次以上的集中培訓(xùn)活動(dòng)。定時(shí)間定地點(diǎn)，活動(dòng)中人人發(fā)言，形式多樣。主要以“分享式小學(xué)數(shù)學(xué)課堂“的教學(xué)實(shí)際問(wèn)題為主要研修方向。集中解決在分享式教學(xué)課堂中不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)策略問(wèn)題。

4、每月將工作室活動(dòng)書(shū)寫整理為工作簡(jiǎn)報(bào)上傳到研培中心，接收上級(jí)主管部門的檢查、驗(yàn)收工作。

自我研修。

1、xx年2月25日，工作室開(kāi)展了本期首次工作培訓(xùn)會(huì)，會(huì)上對(duì)本學(xué)期的工作室工作作出明確的規(guī)劃和要求。

2、xx年3月我工作室在成都參加了“國(guó)基大講堂、蓉城之春以學(xué)定教”的觀摩活動(dòng)。通過(guò)該項(xiàng)活動(dòng)使我們感受到當(dāng)代教學(xué)大師們精湛的教學(xué)技藝，感受到最先進(jìn)的教學(xué)理念。

3、xx年4月2日，黃小鳳（小學(xué)數(shù)學(xué)）名師工作室走進(jìn)宏華外國(guó)語(yǔ)學(xué)校，為該市第九片區(qū)教師敬獻(xiàn)高效課堂示范課和專題講座。

4、xx年4月8日，我工作室繼續(xù)走進(jìn)工作室對(duì)口指導(dǎo)學(xué)校金輪小學(xué)，為金輪小學(xué)的青年教師獻(xiàn)上公開(kāi)課。名師工作室成員易元富執(zhí)教六年級(jí)復(fù)習(xí)課《平面圖形的周長(zhǎng)和面積》。

5、xx年5月28日，工作室主任黃小鳳和工作室成員張順蘭來(lái)到上海參加“全國(guó)教學(xué)流派教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與教學(xué)思想研究專題論壇暨語(yǔ)文、數(shù)學(xué)名師教學(xué)方法展示與名師精品課觀摩專場(chǎng)”。通過(guò)本次培訓(xùn)不僅了解了最前沿的教學(xué)流派的風(fēng)格特色，而且深深地感悟到作為名師工作室的引領(lǐng)者塑造自己高尚的人格，準(zhǔn)確分析自己的知識(shí)和文化背景。從一個(gè)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)型老師向富有教學(xué)特色的名師型教師轉(zhuǎn)變的迫切性。

6、xx年9月25日。廣漢市中段數(shù)學(xué)教研暨改進(jìn)校本教研形式研討會(huì)在廣漢市實(shí)驗(yàn)小學(xué)舉行。這是廣漢市黃曉鳳名師工作室今秋開(kāi)學(xué)以來(lái)首次承辦小學(xué)數(shù)學(xué)專題研討活動(dòng)，當(dāng)天共吸引來(lái)自全市的近50名小學(xué)中段數(shù)學(xué)教師參加。

7、xx年10月21日，黃小鳳名師工作室全體成員在名師工作室主任黃小鳳帶領(lǐng)下，來(lái)到位于石亭江畔的廣漢市金輪小學(xué)具體指導(dǎo)青年教師專業(yè)成長(zhǎng)。和名師工作室一起來(lái)的還有今年新招聘的3名小學(xué)數(shù)學(xué)教師。工作室成員聆聽(tīng)了金輪小學(xué)青年教師卿光軍執(zhí)教的研究課《平行四邊形的面積》。隨后，工作室成員、實(shí)驗(yàn)小學(xué)江曉青老師呈獻(xiàn)二年級(jí)《數(shù)學(xué)廣角》示范課。最后，室主任黃小鳳和工作室成員就這兩堂課的優(yōu)缺點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行了由淺入深、細(xì)致入微的品評(píng)。當(dāng)天，金輪小學(xué)多名教師全程參與活動(dòng)，并受益匪淺。

8、xx年10月30日，廣漢市第三區(qū)片教研聯(lián)合體、黃小鳳名師工作室暨新教師培訓(xùn)活動(dòng)在廣漢市新華小學(xué)開(kāi)展。來(lái)自該區(qū)片5所學(xué)校數(shù)學(xué)教師、今年新進(jìn)教師參與活動(dòng)。黃小鳳名師工作室主任及成員、研培中心教研員辜應(yīng)保全程參與活動(dòng)并指導(dǎo)。

9、xx年11月21日，工作室成員黃華鑫老師在經(jīng)歷了廣漢市區(qū)片賽、市級(jí)賽后代表廣漢參加德陽(yáng)市青年教師優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽，取得二等獎(jiǎng)。

經(jīng)過(guò)一年的努力，工作室成員歷經(jīng)個(gè)人研修、團(tuán)隊(duì)互助、在教學(xué)技藝上逐漸走向成熟。一年來(lái)起到良好的示范和引領(lǐng)作用。展望xx我們充滿信心，讓我們以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

勞模工作室工作總結(jié)篇十

近年來(lái)，集團(tuán)公司工會(huì)高度重視勞模管理服務(wù)工作，通過(guò)突出“五抓”措施，不斷創(chuàng)新勞模管理服務(wù)機(jī)制，收到了明顯效果。

一是抓建檔。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，為全公司1名全國(guó)勞模、2名省部級(jí)勞模、4名市級(jí)勞模、3名武漢市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者建立了檔案，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到勞模底子清，情況明。

二是抓宣傳。通過(guò)舉辦勞模事跡專題報(bào)道、專欄廣播、勞模報(bào)告會(huì)等形式，宣傳勞模的事跡，弘揚(yáng)勞模精神。

三是抓監(jiān)督。經(jīng)常性地檢查勞模待遇落實(shí)情況，督促相關(guān)部門落實(shí)勞模在津貼、住房、醫(yī)療等方面應(yīng)享受的待遇，積極爭(zhēng)取有關(guān)部門的支持，確保相關(guān)政策的落實(shí)。

四是抓引導(dǎo)。通過(guò)組織活動(dòng)，辦培訓(xùn)班等，引導(dǎo)勞模積極投入到生產(chǎn)活動(dòng)中去，激勵(lì)勞模積極參政議政，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。

五是抓幫扶。通過(guò)建立工會(huì)干部聯(lián)系勞模制度，不定期走訪了解勞模的生產(chǎn)生活情況，積極開(kāi)展節(jié)日為勞模“送溫暖”活動(dòng)。工會(huì)還以走訪慰問(wèn)、組織勞模免費(fèi)體檢以及赴外地療休養(yǎng)等形式，積極做勞模的貼心人，營(yíng)造了尊重勞模、關(guān)愛(ài)勞模的良好氛圍。

勞模工作室工作總結(jié)篇十一

時(shí)間過(guò)得真快，新學(xué)期已經(jīng)過(guò)去一個(gè)月了，在這忙碌、充實(shí)的一個(gè)月里，我們?cè)趲煾祒x的領(lǐng)導(dǎo)下完成了工作室預(yù)期的目標(biāo)以及自己制定的`發(fā)展規(guī)劃。從中體會(huì)到了學(xué)習(xí)的快樂(lè)。

在師傅xx的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下建立了個(gè)人博客。我可以借助教師博客平臺(tái)這個(gè)加油站，在學(xué)習(xí)中思考，在思考中困惑，在困惑中聆聽(tīng)，在聆聽(tīng)中交流，在交流中提高。尤其是可以與同事們分享一堂堂精美地教學(xué)課件與教學(xué)設(shè)計(jì)，都會(huì)使我受益匪淺。在這里，我可以學(xué)到豐富的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和技能，獲取豐富的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；在這里，我可以找到教育教學(xué)的好方法。教師博客可以使我成長(zhǎng)，可以使我收獲許多。給我提供了一個(gè)交流的平臺(tái)，是一個(gè)能讓教師發(fā)展和成長(zhǎng)的地方。

本月工作中在與本工作室的各位成績(jī)密切合作，互相幫助，共同學(xué)習(xí)。在此期間聽(tīng)名師示范課，朱麗影的《長(zhǎng)方體與正方體的認(rèn)識(shí)》李世杰的《小花貓穿鞋子》，吳金鳳的《愛(ài)心項(xiàng)鏈》認(rèn)真記好聽(tīng)課筆記，虛心向他們學(xué)習(xí)。并和工作室成員集體備課。

今后我們工作室以博客、班網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)教研為基礎(chǔ)，將學(xué)校的教育教學(xué)工作融為一體，勤于思考、勇于實(shí)踐，爭(zhēng)取擁有更多的收獲，更大的進(jìn)步。

勞模工作室工作總結(jié)篇十二

我叫許海龍，檢修車間一班班長(zhǎng)。在這到我廠的一年多里，在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，憑著“樂(lè)于助人，團(tuán)結(jié)同事，干一行，愛(ài)一行，就作好一行”，的工作理念，全身心的投入到工作中，并能以身作責(zé)。在伴隨著公司的發(fā)展歷程不斷的成長(zhǎng)中審視完善自己。

根據(jù)我廠的發(fā)展戰(zhàn)略方針，緊緊圍繞車間領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路，1，在工作中，嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)同事，根據(jù)自身的工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)資料，重視理論聯(lián)系實(shí)踐，積極參加廠及車間的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)自己的工作技能。2，班組管理上，狠抓班組各項(xiàng)管理，以人為本，以身作責(zé)，率先將績(jī)效考核和班組文化推廣結(jié)合進(jìn)行，從平凡的小事做起，以“做好每件事，成就每個(gè)人”的思想，將績(jī)效考核深入人心，由過(guò)去的要我做，變成我要做。充分調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性和責(zé)任主動(dòng)性，互幫互助，互相理解，做到以制度束人。以良好的同事關(guān)系讓班組更有凝聚力，戰(zhàn)斗力。

處四臺(tái)泵灌泵方案的技改，確保了氣化爐開(kāi)車的正常運(yùn)行。

2.空分車間的兩套設(shè)備。1，a套冷箱為了方便將來(lái)各閥的獨(dú)個(gè)檢修，配合焊工班完成了對(duì)各個(gè)閥門的獨(dú)立分區(qū)。2，四臺(tái)液氧泵由于管道的不清潔，導(dǎo)致泵內(nèi)被異物卡死，從而使液氧泵無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)乃至跳車，再無(wú)專用工具的情況下，創(chuàng)新使用現(xiàn)有條件，配合廠家完成了多個(gè)精密新部件的安裝，在多次的檢修中認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)得到廠家好評(píng)。

3.合成車間782#工段的高速泵因設(shè)計(jì)問(wèn)題出現(xiàn)的故障而影響整個(gè)工段的開(kāi)車，出油的情況，響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召帶領(lǐng)我班連續(xù)加班加點(diǎn)作業(yè)一個(gè)月，配合廠家成功完成了此處八臺(tái)泵的初步改裝檢修工作，使全線的所有高速泵都處于工作待機(jī)狀態(tài)。并在后來(lái)又一臺(tái)的獨(dú)立檢修中，根據(jù)掌握實(shí)際運(yùn)行情況向上級(jí)部門就密封部位存在的設(shè)計(jì)缺陷提出合理化建議，并被采納。現(xiàn)正在二次改造中。

4.全年承擔(dān)組織了水處理循環(huán)泵，凈化磁力泵，合成離心泵，真空泵，計(jì)量泵，液下泵及單多級(jí)泵等的維修，并配合兄弟單位完成了變壓吸附油壓控制閥，及廠內(nèi)個(gè)部分閥門，人孔等的拆卸檢修工作，在這期間合理的協(xié)調(diào)，協(xié)作，積極圓滿的完成了車間領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

加強(qiáng)自身理論提高，探索實(shí)際工作需要，先后針對(duì)凈化553#屏蔽多級(jí)泵，由于管道應(yīng)力變動(dòng)影響，使兩次返廠多次維修而不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，水處理循環(huán)泵機(jī)封在檢修，起吊中易碰傷不易固定現(xiàn)象，及合成780#工段泵的頻繁檢修中發(fā)現(xiàn)的輔助密封材質(zhì)存在的問(wèn)題等，提出合理的更改建議。并被采納，保障了檢修的質(zhì)量，延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命。

這期間在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和班組成員的配合下，在工作中雖有了進(jìn)步作出了成績(jī)，但我在相關(guān)的理論知識(shí)上學(xué)習(xí)還不夠，還存在不足。在班級(jí)管理，檢修深度，廣度上，還需下工夫，嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)完善自身的技能。在這大環(huán)境下以飽滿的精神迎接新的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取在未來(lái)的工作上更上一個(gè)新臺(tái)階。

勞模工作室工作總結(jié)篇十三

我工作室根據(jù)《昭通市建立小學(xué)幼兒園信息技術(shù)名師工作室的實(shí)施方案》，結(jié)合我校情況，現(xiàn)將近一月來(lái)的工作做簡(jiǎn)單總結(jié)：

1、為配合市教育局名師工作室各項(xiàng)工作要求，本工作組織成員學(xué)習(xí)《中小學(xué)信息技術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)》。

2、并由我鎮(zhèn)教導(dǎo)主任朱老師對(duì)《怎樣觀課議課》做了詳細(xì)介紹：

二是觀課議課與聽(tīng)課評(píng)課的區(qū)別及聯(lián)系；

三是觀課議課活動(dòng)操作流程；

四是觀課的方法；

五是議課的方法。

3、組織成員觀看張瓊老師的課堂實(shí)錄《趣變圖形》以及評(píng)課。有成員間相互討論，找出優(yōu)點(diǎn)和不足，最后由王興強(qiáng)老師做全面總結(jié)。

公共云盤既是工作室展示名師風(fēng)采和成果的一扇窗口，又是工作室成員學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，本工作室可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)發(fā)揮著輻射和交流的功能。本工作室充分利云盤容量大、空間大、信息快的特點(diǎn)，將本工作室有關(guān)資料及時(shí)上傳，將名師工作室成員的精品教案、課件、案例、課例及教學(xué)論文等通過(guò)云盤進(jìn)行交流與評(píng)鑒。

三.是自身主要分管學(xué)校安全工作和遠(yuǎn)程教育，對(duì)信息技術(shù)知識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

為了更好地開(kāi)展工作室的各項(xiàng)工作，我們應(yīng)朝著以下幾個(gè)方面努力：

一.是加強(qiáng)信息技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)。本工作室要認(rèn)清教育發(fā)展趨勢(shì)、把握教育發(fā)展現(xiàn)狀、找準(zhǔn)教師培訓(xùn)需求，認(rèn)真開(kāi)展好電子白板和教學(xué)點(diǎn)數(shù)字資源等的培訓(xùn)。讓教師們積極使用媒體資源提高課堂效益。

三.是按時(shí)完成名師工作室相關(guān)要求和任務(wù)。

今后，本工作室要在濮陽(yáng)市名師工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一指導(dǎo)下，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，以育人為根本要求，以改革創(chuàng)新為強(qiáng)大動(dòng)力，以提高質(zhì)量為核心任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)素質(zhì)教育和新課程改革，不斷改進(jìn)工作的方式方法，為推進(jìn)我縣乃至我市骨干教師隊(duì)伍建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

勞模工作室工作總結(jié)篇十四

1、積極參與集體備課活動(dòng)，通過(guò)集體教研教改，了解了自己個(gè)人的綜合素質(zhì)和教學(xué)中存在的問(wèn)題，在不斷反思，不斷改進(jìn)中提高自己，完善自己。

2、完成一節(jié)公開(kāi)課，《乘除法的關(guān)系和乘法運(yùn)算律》復(fù)習(xí)課，通過(guò)集體教研探索適合自己的課堂模式，綜合工作室領(lǐng)銜人的指導(dǎo)和成員們的建議，反思課不足的地方，并在后期的教學(xué)中逐一改善，從課堂教學(xué)中得到了不同程度的收獲。

3、參與了校級(jí)課題研究，研究?jī)?nèi)容是《關(guān)于新課程背景下口算教學(xué)的研究》。

4、組織學(xué)生開(kāi)展了不同的數(shù)學(xué)學(xué)科技能活動(dòng)，如《鐘面制作比賽》、《口算比賽》等。

5、參與自貢市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽獲得一等獎(jiǎng)。

6、圍繞20xx版《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》理念下，積極撰寫了復(fù)習(xí)類型課堂教學(xué)的實(shí)踐與探究論文，闡述對(duì)復(fù)習(xí)課的教與學(xué)的觀點(diǎn)和具體做法。

7、經(jīng)過(guò)三年的摸索，對(duì)教學(xué)技能，教學(xué)方式有了一定的認(rèn)識(shí)，慢慢有了自己的想法和見(jiàn)解。逐步形成自己的風(fēng)格。

1、教育科研方面非常不足，想做，但是沒(méi)有方向。

2、創(chuàng)新意識(shí)有，但行動(dòng)跟不上，需要多學(xué)習(xí)。

3、工作三年，沒(méi)有班主任經(jīng)驗(yàn)，覺(jué)得很遺憾。

4、多媒體信息技術(shù)運(yùn)營(yíng)不是很靈活，沒(méi)有充分發(fā)揮好年輕人的特長(zhǎng)。

勞模工作室工作總結(jié)篇十五

20xx年于我而言是不平凡的一年，無(wú)論是畢業(yè)班的忙碌，還是新一年級(jí)的辛苦，交疊在一起，都是對(duì)體力與情感的雙重考驗(yàn)。也正是在這個(gè)特定的階段，得到的來(lái)自工作室領(lǐng)導(dǎo)和伙伴的幫助對(duì)我來(lái)說(shuō)顯得格外珍貴。

小學(xué)與初中的銜接對(duì)每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)都是至關(guān)重要的，作為畢業(yè)班的班主任，如何幫助學(xué)生順利實(shí)現(xiàn)小學(xué)與初中的過(guò)渡，是我們必須面對(duì)和思考的問(wèn)題。由于工作的關(guān)系，我們很少有機(jī)會(huì)接觸初中學(xué)段的老師，工作室中的'幾位來(lái)自中學(xué)的同伴，給予了我很多建議，使我受益匪淺，更為幸運(yùn)的是有幾個(gè)學(xué)生還成為了工作室成員之一的楊老師的學(xué)生。

工作室的目的是引領(lǐng)班主任專業(yè)成長(zhǎng)，解決一線教師工作中遇到的困難，每一個(gè)身處其中的人都感受著團(tuán)隊(duì)的力量，集體的智慧。

今年工作室的一個(gè)活動(dòng)主題是“爭(zhēng)做四有教師”，5月和11月先后組織了兩次專題展示活動(dòng)?；顒?dòng)中，工作室的老師們各自講述了自己的故事，讓我深受感染，同時(shí)給了我壓力和動(dòng)力。我深知，能夠成為工作室的成員，既是一種榮幸，更是一份責(zé)任。把自己的崗位職責(zé)履行好了是根本，否則，示范引領(lǐng)是無(wú)從談起。一年多來(lái)，無(wú)論是在德育工作還是在教學(xué)工作中，我都能夠盡己所能做好每一件事。

最難忘的是兩次展示活動(dòng)，在籌備活動(dòng)的過(guò)程中，老師們分享了自己的教育故事，暢談對(duì)班主任工作的熱愛(ài)，無(wú)論是班級(jí)管理方法，還是對(duì)學(xué)生傾心的呵護(hù)，感動(dòng)的同時(shí)也讓我更加堅(jiān)定了做一名家長(zhǎng)信賴、學(xué)生愛(ài)戴的好老師的信念。

教育注定了不可能是一場(chǎng)孤獨(dú)的旅行，任何獨(dú)行俠都不能成為最后的贏家。工作室的活動(dòng)集中了大家的智慧，更形成了強(qiáng)大的精神家園，讓每一個(gè)身處其中的人自然而然的受到感染。

教師閱讀是專業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中必不可少的一條途徑。一年來(lái)，我閱讀了教育教學(xué)理論書(shū)刊、時(shí)事政治報(bào)刊雜志以及一些文學(xué)方面的書(shū)籍。除了傳統(tǒng)的閱讀，網(wǎng)絡(luò)閱讀也成為重要的一個(gè)方面，并做了相應(yīng)的讀書(shū)筆記。特別是工作室的讀書(shū)沙龍活動(dòng)，提倡大家共讀好書(shū)，分享讀書(shū)收獲，20xx年2月組織的“魏書(shū)生教育思想漫談”讀書(shū)沙龍活動(dòng)，督促讓我們?cè)僖淮巫呓逃?，攫取育人智慧?/p>

自從加入了工作室以來(lái)，我有幸結(jié)識(shí)了一批有理想、有追求、有干勁、有智慧的伙伴。每一次動(dòng)中，大家都會(huì)十分暢快地交流，分享工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我們一起參加了各種班主任培訓(xùn)，活動(dòng)中，大家彼此間的一個(gè)微笑，一句問(wèn)候，一張照片，都讓我感到無(wú)比的親切。工作室成員們的生機(jī)活力、沉穩(wěn)睿智都是我學(xué)習(xí)的榜樣。

靜下來(lái)反思，自己的工作也存在很多不足。只注重忙于事務(wù)性的工作，缺乏對(duì)教育現(xiàn)象背后教育本質(zhì)的思考，缺乏及時(shí)的總結(jié)和提升，沒(méi)有寫出高層次的論文。今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，揚(yáng)長(zhǎng)避短，開(kāi)拓進(jìn)取，力爭(zhēng)在團(tuán)隊(duì)成員的互相幫助和鼓勵(lì)下，更出色的完成班主任工作。

勞模工作室工作總結(jié)篇十六

自＊年＊月＊＊＊總工會(huì)正式授牌＊＊＊?jiǎng)谀９ぷ魇乙詠?lái)，企業(yè)為了能切實(shí)發(fā)揮勞模工作室功用，打造企業(yè)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)了勞模工作室的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了勞模工作室的職能，在職工中產(chǎn)生了積極的示范和引導(dǎo)作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。工作室成立近2年來(lái)，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，使新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)工藝攻關(guān)等創(chuàng)新工作順利開(kāi)展，為公司順利完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的支持與保障。目前，已取得創(chuàng)新成果＊＊＊項(xiàng)，獲國(guó)家專利＊＊＊項(xiàng)。

學(xué)習(xí)勞模精神，搭建勞模創(chuàng)新平臺(tái)。

勞模工作室，是弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強(qiáng)勞模工作創(chuàng)新管理的一個(gè)新嘗試，是開(kāi)展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配置了200平方米的工作室，配備了打印機(jī)、繪圖儀和30臺(tái)高性能電腦等辦公設(shè)備。

將技術(shù)中心的設(shè)計(jì)室和工藝室作為勞模工作室主體，其指導(dǎo)思想就是以堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神，尊重知識(shí)、尊重科學(xué)，充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導(dǎo)廣大職工與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

二、發(fā)揮勞模工作室的創(chuàng)新能力，不斷推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

勞模工作室是公司技術(shù)人才的聚集地，是公司最具代表性的技術(shù)精英團(tuán)隊(duì)，公司充分利用這個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力，不斷引進(jìn)、吸收歐美、日本的先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外模具市場(chǎng)的走向和企業(yè)情況，大力實(shí)施新產(chǎn)品的研發(fā)、老產(chǎn)品的改進(jìn)、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)。

企業(yè)每年都撥出占銷售收入的6％左右的經(jīng)費(fèi)作為工作室開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的研制經(jīng)費(fèi)，同時(shí)每年企業(yè)拿出十多萬(wàn)元來(lái)作為獎(jiǎng)勵(lì)在科研開(kāi)發(fā)等科技創(chuàng)新活動(dòng)中成績(jī)顯著的工作室的科研人員。工作室是公司優(yōu)秀技術(shù)人員火花碰撞、實(shí)現(xiàn)科研攻關(guān)的平臺(tái)，畢竟一個(gè)人的視野和思考是有限的。據(jù)此，工作室每年都要制定年度科研項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，將科研項(xiàng)目分配到工作室的年輕骨干頭上，組成科研項(xiàng)目組，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，從研發(fā)到試制生產(chǎn)，均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)的項(xiàng)目組負(fù)責(zé)。同時(shí)由企業(yè)勞模和資深技術(shù)專家作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的技術(shù)后盾，對(duì)每一個(gè)開(kāi)發(fā)階段進(jìn)行評(píng)審和把關(guān)，充分發(fā)揚(yáng)工作室團(tuán)隊(duì)作用，從而確保了科研項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成功。

工作室為有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神的技術(shù)人才搭建了創(chuàng)新平臺(tái)，使許多的創(chuàng)新項(xiàng)目在勞模工作室孵化完成，多項(xiàng)電機(jī)模具產(chǎn)品獲得“國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品”和“具有國(guó)際水平的模具”的殊榮，從而較好的推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。工作室這個(gè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，還榮獲寧波市“勞模集體”、浙江省“工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

勞模工作室是公司技術(shù)中心的核心，工作室有30位技術(shù)人員，勞模是工作室的領(lǐng)頭人，一個(gè)人優(yōu)秀不算優(yōu)秀，大家優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀。據(jù)此，為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，工作室長(zhǎng)期注重培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)骨干和提高企業(yè)員工的基本素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)出一大批技術(shù)骨干。

獨(dú)立上崗設(shè)計(jì)的技術(shù)人員達(dá)到15位，其中6位已成為公司核心技術(shù)設(shè)計(jì)骨干力量。

工作室經(jīng)常帶領(lǐng)技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線，緊貼企業(yè)生產(chǎn)中的難點(diǎn)，開(kāi)展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)發(fā)明活動(dòng)，有效地解決了企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題，推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。為充分發(fā)揮勞模在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領(lǐng)和幫、扶、帶、教作用，將個(gè)人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為群體的技能優(yōu)勢(shì)，工作室把在技術(shù)、生產(chǎn)中遇到和解決的疑難問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，形成設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而帶動(dòng)了工作室技術(shù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的全面提升。

正是工作室所具有的培育機(jī)制，使它成為了技術(shù)人員成才示范、研發(fā)培訓(xùn)的重要基地。使企業(yè)在實(shí)施自主創(chuàng)新的活動(dòng)中，年年都有新思路、新成果、新產(chǎn)品，極大的增強(qiáng)了企業(yè)快速發(fā)展的后勁。

在創(chuàng)建勞模工作室方面雖然我們?nèi)〉靡恍┏晒?，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，我們的工作仍存在著許多不足和差距。在今后的工作中，我們充分利用勞模工作室的這個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)，進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

勞模工作室工作總結(jié)篇十七

我公司郝光榮2x榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”和“自治區(qū)勞動(dòng)模范”，葉盛義2x榮獲“自治區(qū)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。2x由總工會(huì)授牌成立了“勞模工作室”。公司勞模工作室在上級(jí)各級(jí)工會(huì)組織的大力指導(dǎo)和幫助下，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“以人為本、安全第一；全員參與，預(yù)防為主，強(qiáng)化監(jiān)督、科學(xué)管理；持續(xù)改進(jìn)、安全發(fā)展”的工作方針，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，積極建言獻(xiàn)策，扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，使得公司安全管理、技術(shù)改造、節(jié)能降耗等工作順利開(kāi)展，為公司順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)建言獻(xiàn)策。現(xiàn)將勞模工作室2x主要工作總結(jié)如下：

一、發(fā)揚(yáng)勞模精神，搭建勞模創(chuàng)新平臺(tái)。

勞模工作室，是弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強(qiáng)勞模工作創(chuàng)新管理的一個(gè)新嘗試，是開(kāi)展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，成立了“勞模工作室”，并配備了打印機(jī)、電腦等相關(guān)的辦公設(shè)備。將公司日常管理和技術(shù)創(chuàng)新作為勞模工作室的重點(diǎn)，其指導(dǎo)思想就是以堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神，尊重知識(shí)、充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導(dǎo)廣大職工與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)公司不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

二、深化體制改革，努力提高全員責(zé)任意識(shí)。

由于公司部門繁多，中間工作環(huán)節(jié)復(fù)雜，為了更進(jìn)一步理順管理關(guān)系，提高管理人員及全體員工的責(zé)任意識(shí)，工作室建議公司對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革，改革后，部門由原來(lái)的3個(gè)整合為2個(gè)，車間由12個(gè)整合為6個(gè)，通過(guò)部門和車間重組整合，裁剪了不必要的管理崗位，減少了工作聯(lián)系環(huán)節(jié)，提高工作效率。管理模式從過(guò)去由車間主要負(fù)責(zé)人對(duì)個(gè)人監(jiān)督考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鸺?jí)集體考核，全員參與監(jiān)督，重點(diǎn)突出集體觀念的管理模式，以提高全員的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)。

2x12年1月，勞模工作室建議公司取消了生產(chǎn)系統(tǒng)副班制，使員工的休息時(shí)間由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份，勞模工作室又建議公司給員工發(fā)放安全獎(jiǎng)，以上兩個(gè)建議均得到了公司董事會(huì)的同意，全年累計(jì)發(fā)放安全獎(jiǎng)2x0余萬(wàn)元。通過(guò)體制改革，員工的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)明顯加強(qiáng)，工作的積極性和主動(dòng)性明顯提高。

三、堅(jiān)持技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)造效益。

為了優(yōu)化工藝操作，消除隱患、降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，勞模工作室堅(jiān)持技術(shù)改進(jìn)，增加效益，今年共進(jìn)行了4項(xiàng)技改項(xiàng)目。

輕烴改質(zhì)裝置自2x10年運(yùn)行以來(lái)，由于設(shè)計(jì)原因，加工能力一直未達(dá)到設(shè)計(jì)能力，為了提高芳烴和凝析油加工能力，勞模工作室通過(guò)查閱大量資料，反復(fù)論證，自行設(shè)計(jì)了一套芳烴分離裝置，通過(guò)試運(yùn)行，使輕烴改質(zhì)裝置加工能力提高了11%，全年可為公司增加260萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)效益。

為了降低電耗，工作室根據(jù)工藝要求、結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，建議公司對(duì)部分大功率用電的設(shè)備安裝了變頻調(diào)速器，通過(guò)技術(shù)改造，不僅實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制，同時(shí)還在原來(lái)設(shè)備電耗的基礎(chǔ)上節(jié)約了2x%用電量，全年可為公司節(jié)約28萬(wàn)元資金。

為了能在各個(gè)環(huán)節(jié)挖掘潛力，節(jié)約成本，提高效益，勞模工作室。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間研討，建議公司對(duì)催化裝置反應(yīng)器進(jìn)行了注氧技改，更換了外取熱器，技改后，使催化加工能力又提高了10%，同時(shí)使催化蒸汽產(chǎn)率明顯加大，每天多產(chǎn)蒸汽約51噸，折合7噸標(biāo)準(zhǔn)煤，一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產(chǎn)蒸汽15噸，折合2噸標(biāo)準(zhǔn)煤，通過(guò)技術(shù)改造，降低了動(dòng)力車間鍋爐負(fù)荷，全年可為公司可節(jié)煤2997噸，節(jié)約資金110余萬(wàn)元。

勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改，同時(shí)也經(jīng)常到同行業(yè)參觀學(xué)習(xí)，在和同行業(yè)單位交流當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)公司的庫(kù)存較大，為了減少庫(kù)存壓力，增加流動(dòng)資金，工作室建議公司借鑒先進(jìn)的管理方法，對(duì)庫(kù)房的庫(kù)存進(jìn)行了盤點(diǎn)和分析，制定了設(shè)備利舊方案，建立了電腦管理系統(tǒng)，規(guī)范了貨物申請(qǐng)、采購(gòu)、入庫(kù)、申領(lǐng)等各環(huán)節(jié)程序，減少了不必要的浪費(fèi)。通過(guò)利舊、回收等措施今年為公司節(jié)約50萬(wàn)元資金。

四、優(yōu)化工藝操作，保證高效優(yōu)質(zhì)創(chuàng)最佳效益。

為了進(jìn)一步適應(yīng)生產(chǎn)需要，勞模工作室在積極進(jìn)行技改技措的同時(shí)，根據(jù)各裝置工藝狀況和產(chǎn)品質(zhì)量要求，會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部及時(shí)修訂工藝卡片，對(duì)工藝指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到優(yōu)化工藝操作，節(jié)能降耗的目的。

五、存在主要問(wèn)題。

我公司勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求和我縣開(kāi)展良好趨勢(shì)比較，還存在一些不足與問(wèn)題。從勞模創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮上看，還存在普及度不夠高、影響力不夠大、技術(shù)革新轉(zhuǎn)化速度不夠快、帶動(dòng)能力不夠強(qiáng)，節(jié)能減排積極性、創(chuàng)造性不夠好等問(wèn)題。這些都有待進(jìn)一步解決和完善。

六、下一步工作建議。

一是在政策上加強(qiáng)扶持。在充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)自身資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取科技、勞動(dòng)等職能部門在技術(shù)、資金等方面給予一定的政策支持，力所能及地解決部分企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室自身科技資源和創(chuàng)新資金缺乏、技術(shù)研發(fā)能力弱等問(wèn)題，更好地調(diào)動(dòng)工作積極性，更加充分地發(fā)揮創(chuàng)建勞模創(chuàng)工作室開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐、產(chǎn)生創(chuàng)新成果、提高企業(yè)生產(chǎn)力的作用，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展。

二是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室，不僅是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的場(chǎng)所，也應(yīng)當(dāng)成為培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍的課堂。為此，應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，在條件許可的情況下，進(jìn)一步拓展“名師帶高徒”的范圍，與職工的技能培訓(xùn)、思想教育等工作緊密結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

在今后的工作中，我們將充分利用勞模工作室這個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)，進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

勞模工作室工作總結(jié)篇十八

自20xx年x月xxx總工會(huì)正式授牌xxx勞模工作室以來(lái)，企業(yè)為了能切實(shí)發(fā)揮勞模工作室功用，打造企業(yè)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)了勞模工作室的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了勞模工作室的職能，在職工中產(chǎn)生了積極的示范和引導(dǎo)作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。工作室成立近2年來(lái)，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，使新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)工藝攻關(guān)等創(chuàng)新工作順利開(kāi)展，為公司順利完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的支持與保障。目前，已取得創(chuàng)新成果xxx項(xiàng)，獲國(guó)家專利xxx項(xiàng)。

勞模工作室，是弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強(qiáng)勞模工作創(chuàng)新管理的一個(gè)新嘗試，是開(kāi)展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的`創(chuàng)建，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配置了200平方米的工作室，配備了打印機(jī)、繪圖儀和30臺(tái)高性能電腦等辦公設(shè)備。

將技術(shù)中心的設(shè)計(jì)室和工藝室作為勞模工作室主體，其指導(dǎo)思想就是以堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神，尊重知識(shí)、尊重科學(xué)，充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導(dǎo)廣大職工與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

勞模工作室是公司技術(shù)人才的聚集地，是公司最具代表性的技術(shù)精英團(tuán)隊(duì)，公司充分利用這個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力，不斷引進(jìn)、吸收歐美、日本的先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外模具市場(chǎng)的走向和企業(yè)情況，大力實(shí)施新產(chǎn)品的研發(fā)、老產(chǎn)品的改進(jìn)、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)。企業(yè)每年都撥出占銷售收入的6％左右的經(jīng)費(fèi)作為工作室開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的研制經(jīng)費(fèi)，同時(shí)每年企業(yè)拿出十多萬(wàn)元來(lái)作為獎(jiǎng)勵(lì)在科研開(kāi)發(fā)等科技創(chuàng)新活動(dòng)中成績(jī)顯著的工作室的科研人員。工作室是公司優(yōu)秀技術(shù)人員火花碰撞、實(shí)現(xiàn)科研攻關(guān)的平臺(tái)，畢竟一個(gè)人的視野和思考是有限的。據(jù)此，工作室每年都要制定年度科研項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，將科研項(xiàng)目分配到工作室的年輕骨干頭上，組成科研項(xiàng)目組，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，從研發(fā)到試制生產(chǎn)，均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)的項(xiàng)目組負(fù)責(zé)。同時(shí)由企業(yè)勞模和資深技術(shù)專家作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的技術(shù)后盾，對(duì)每一個(gè)開(kāi)發(fā)階段進(jìn)行評(píng)審和把關(guān)，充分發(fā)揚(yáng)工作室團(tuán)隊(duì)作用，從而確保了科研項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成功。

工作室為有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神的技術(shù)人才搭建了創(chuàng)新平臺(tái)，使許多的創(chuàng)新項(xiàng)目在勞模工作室孵化完成，多項(xiàng)電機(jī)模具產(chǎn)品獲得“國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品”和“具有國(guó)際水平的模具”的殊榮，從而較好的推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。工作室這個(gè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，還榮獲寧波市“勞模集體”、浙江省“工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

勞模工作室是公司技術(shù)中心的核心，工作室有30位技術(shù)人員，勞模是工作室的領(lǐng)頭人，一個(gè)人優(yōu)秀不算優(yōu)秀，大家優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀。據(jù)此，為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，工作室長(zhǎng)期注重培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)骨干和提高企業(yè)員工的基本素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)出一大批技術(shù)骨干。

工作室經(jīng)常結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，從模具設(shè)計(jì)、工藝、加工和裝配的基礎(chǔ)理論，到模具特點(diǎn)、功能和實(shí)踐要求，形成技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)文件，并對(duì)工作室成員經(jīng)常進(jìn)行宣講和培訓(xùn)，使年輕的技術(shù)人員盡快掌握設(shè)計(jì)原理和方法，在短期內(nèi)勝任本職崗位的工作，出色完成設(shè)計(jì)任務(wù)，到目前為止，培養(yǎng)出能獨(dú)立上崗設(shè)計(jì)的技術(shù)人員達(dá)到15位，其中6位已成為公司核心技術(shù)設(shè)計(jì)骨干力量。

工作室經(jīng)常帶領(lǐng)技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線，緊貼企業(yè)生產(chǎn)中的難點(diǎn)，開(kāi)展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)發(fā)明活動(dòng)，有效地解決了企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題，推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。為充分發(fā)揮勞模在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領(lǐng)和幫、扶、帶、教作用，將個(gè)人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為群體的技能優(yōu)勢(shì)，工作室把在技術(shù)、生產(chǎn)中遇到和解決的疑難問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，形成設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而帶動(dòng)了工作室技術(shù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的全面提升。

正是工作室所具有的培育機(jī)制，使它成為了技術(shù)人員成才示范、研發(fā)培訓(xùn)的重要基地。使企業(yè)在實(shí)施自主創(chuàng)新的活動(dòng)中，年年都有新思路、新成果、新產(chǎn)品，極大的增強(qiáng)了企業(yè)快速發(fā)展的后勁。

在創(chuàng)建勞模工作室方面雖然我們?nèi)〉靡恍┏晒?，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，我們的工作仍存在著許多不足和差距。在今后的工作中，我們充分利用勞模工作室的這個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)，進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！