報告的目的是為了向讀者提供必要的信息，幫助他們做出決策或者理解特定的問題。在撰寫報告時，我們應該遵循邏輯思維，確保信息條理清晰、呼之欲出。范文中的案例和例子可以幫助讀者更好地理解報告中的觀點和分析。

自媒體運營總結報告篇一

總結。

報告。

總結報告是會議領導同志對會議召開的情況和會議所取得的成果進行總結的陳述性文件。以下是豆花問答網小編整理的新媒體運營工作總結報告，歡迎閱讀！

這個年底，媒體的行業(yè)人寫年終總結時大部分會很沮喪，20xx年基本上被定為媒體大傾頹的一年。前一年還風生水起的媒體新秀，轉眼就開始裁員或者被新媒體侵吞。而拿著計劃書出去找錢的人，已經心知肚明地將“讀者”改為“用戶”，一切“媒體”全都自動改換為“社區(qū)”或者“平臺”。

新的盈利模式沒有一點出來的跡象；

沒有完整的閉環(huán)；

一句話，除了燒錢，別無他法。顯然，這不是一個投資人樂見的局面，更不是一個健康的模式。

前些時候，從自媒體的微信公號開始，因為版權問題，道歉幾乎成為一種時髦。道歉成為一種推廣，成為一種姿態(tài)，成為一種向別人問責的手段，成為表明道德優(yōu)越性的方式?但自媒體的公號，絕大部分內容都是“法外容情”，所以在某種畸形的時刻，道歉也可以成為一種生產力。

版權問題把這個事說小了。從表面來看，無論是新舊媒體，大家其實還是在乎生產內容。區(qū)別是，有些內容拿去印成了鉛字，有些內容發(fā)送到了手機或者pad上，然后這兩邊再抄來抄去，再扯皮。所以有媒體人開始自我安慰：沒事，無論新媒體舊媒體，只要是媒體，就還需要內容，我們的價值就還在。

首先，媒體所代表的資訊傳遞和觀點表達的一統(tǒng)天下，早已不再是稀缺資源。編輯主導，在某種程度上也走下了神壇，“新聞專業(yè)主義”的威權已經因資訊的傳播方式而被動搖。另外，ugc（用戶產生內容）、微信“朋友圈廣告位”的出現(xiàn)……這都是過去從未有過的內容生產方式。在某種程度上，這也是一沾上新媒體能賣出大價錢的原因所在。

不過，如果只是這樣，很難想象這是一次技術引發(fā)的媒體行業(yè)革命，或者是一次革媒體命的技術變化。而整個媒體行業(yè)，也不至于震動和幻滅。竹簡、紙、印刷機、手機閱讀端?這些對閱讀的改變程度是不一樣的。時至今日，之前可能是對閱讀方式的改變，而現(xiàn)在，更多的是閱讀本身（甚至不只是閱讀內容）的改變。

傳統(tǒng)意義的閱讀，現(xiàn)在漸漸演變成新的含義：打發(fā)時間。地鐵里的白領們拿著手機“閱讀”，和他們切換界面玩一個手機游戲，之間他的狀態(tài)是不需要任何過渡的。對這樣的事情，你無法視而不見并自圓其說地認為：只要閱讀還在，我們的價值就在。

一個喜歡e·b·懷特的作家說：媒體以前是資訊和觀點的提供者，而現(xiàn)在它的角色則更像文學，是需要你一個人耐心讀進去。而之前我們在地鐵上、咖啡館里讀報的時間和心情，現(xiàn)在則被手機占據(jù)和替代，用手機刷朋友圈，上facebook和微博客戶端，在那里你不是一個人，你置身于一個熱鬧的、喧囂的、虛擬的社區(qū)內——而這些，之前是當大家一起聊新聞、交換觀點和想法時才有的體驗。但現(xiàn)在，你再拾起一本雜志、翻開一疊報紙這樣所謂的傳統(tǒng)媒體時，更多的潛臺詞則是：我要暫時放下手機，讓我一個人清靜會兒！

過去，這樣的功能則是由書本化的閱讀所帶給我們的。至于在互聯(lián)網時代，書籍的命運如何，出版業(yè)又將去向何方?那則是另外一則悲傷的故事。

悲傷是無法控制的。但這一年過去，我聽過的比較豁達的一句話卻是：就算傳統(tǒng)媒體全部死掉，也應該有人留至最后，無論是作為陪葬人或守墓人。這和新聞一樣，有點悲壯，但我們應該有勇氣這么想，否則，又何來勇氣面對正在發(fā)生的變化?更何況，事情可能并不會那么糟糕。

光陰易逝，新媒人一年的奮斗在此刻即將畫上句號；

來去匆匆，新媒人一年中走過的足跡即將在這個夏初時節(jié)停歇我們這代人的步伐；

物轉星移，新媒人一年中積累下的財富即將在這個時間節(jié)點傳承給下一代新媒人。

回想一路走來的日子，我們新媒體中心所經歷過的點點滴滴、新媒人所揮灑的青春汗水，心生諸多感慨。猶記得，有個小伙伴競選大會上說過的那三個詞“舍不得、離不開、放不下”，確實，這三個詞作為這次工作總結報告的主題不過了。

一、舍不得。

一年來，第一屆新媒人舍不得彼此。這一年我們從一開始只有微博微信兩個工作小組的13個人發(fā)展到今天的五個部門31個人。中心的組織架構在一步步的探索中建立和調整，秘書部、創(chuàng)作部、運作部、聯(lián)絡部、監(jiān)察部，五個部門的工作內容和分工的摸索、人員的安排。當初的13個人擠在華青的辦公室里進行投票、分配各部門人員，當初的部長例會上大家對于運作部、創(chuàng)作部的工作內容分工爭執(zhí)不下。在微信運作推送上確定主題、推送內容等問題一直是例會的主要討論的問題，而且也是每次討論每次改但是還是一直得不出的解決辦法，很多時候大家都爭的面紅耳赤、即使受了委屈也更多的是回去后悄悄地抹著眼淚，然后繼續(xù)堅強地挺了下來。

就這樣，最初的新媒人帶領著10月底新加入進來的小伙伴，懷著滿腔的熱情投身于新媒體中心的建設和發(fā)展中，一路的摸爬滾打，從軍訓流水賬、國慶、校慶、12.9活動、圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)、雷鋒月、挑戰(zhàn)杯創(chuàng)意論壇等線上線下活動，到春、五月天、盛夏光年等每月主題活動，再到每月生日會、節(jié)日慶祝、圣誕節(jié)喊樓、煮湯圓、包壽司、部門出游、中心出游等中心內部活動，在大家的共同努力下我們新媒體中心現(xiàn)在的部門分工明確、工作思路清晰高效、團隊協(xié)作程度高、專業(yè)化水平高、集體凝聚力強。

此外，大家的辛苦付出所獲得的成果從微博微信的數(shù)據(jù)變化上就可以看出。這一年，我們的微信粉絲量翻了一翻，閱讀量也呈現(xiàn)快速增長的趨勢，微博粉絲量增長近20xx人，互動量也提升很多。數(shù)字變化的背后凝結了我們這一代新媒人這一年來的心酸血淚。

二、離不開。

團宣工作、多種形式的線上線下活動的開展，為新媒體的業(yè)務水平提高、專業(yè)化宣傳能力提升、團委宣傳工作改進、華園青年思想引領、青春正能量傳播等方面提供原動力。

一年來，新媒體中心圍繞踐行社會主義核心價值觀、加強團委對華園青年的思想引領和傳遞青春正能量開展多種形式的大型線上線下活動共10余次，其中包括承辦2次團省委宣傳工作（國慶活動#大大你好#、一二九愛國紀念活動），承辦校團委品牌活動宣傳包括社會實踐、科創(chuàng)、人才學校校友會等，組織校團委工作宣傳活動包括青年聯(lián)合會、后備團干招募、人才學校招募等，以及自發(fā)組織的活動包括“軍訓流水賬”、“一句話證明你軍訓過”“母校54周年，我想說”、“攜手為艾益起來”“我們的129”、“銘記歷史，珍視和平”、“有夢不隱藏，小團來收藏”“團徽遇上紅領巾”等微博話題活動，其中“母校54周年，我想說”一經推出立即得到同學們的積極參與話題的閱讀量超過19萬，參與度互動性也相當高。在第十二屆大挑福建省賽、第五屆創(chuàng)意論壇宣傳工作上的話題“挑戰(zhàn)杯”、“創(chuàng)意論壇”的高閱讀量、高參與度讓我校團委工作獲得全省、兩岸高校師生的高度評價，中國臺灣網、福建省學聯(lián)等也對我們的活動、這支宣傳隊伍進行了相關專題報道和好評。

新媒的一路走來，離不開第一屆全體新媒人共同的努力，離不開大宣傳每一位伙伴的相互扶持，更離不開校團委領導、老師和同仁們的支持。

三、

放不下。

一年過去了，我們即將放下身上的責任，但放不下心中對新媒的熱愛、對新媒的牽掛。第一屆的新媒人以樂觀和激情開創(chuàng)了新媒體的歷史，而歷史的續(xù)寫將由你們完成。我們也都清醒地認識到我們新媒體宣傳工作內外環(huán)境依舊嚴峻，與其他高校團委新媒體宣傳的差距依然存在。新一屆的新媒體領導班子需要發(fā)揮出你們的聰明才智，繼續(xù)帶領新媒人探索新媒的發(fā)展道路，將青春正能量傳遞給華園青年師生。責任與使命即將從我們這里傳承給你們，新媒人的樂觀與激情也還在延續(xù)，新媒體中心的歷史將由你們續(xù)寫！

第一屆新媒體中心的全體成員們，昨天的黯淡與輝煌已成過去，我們相信在新一屆主席團的帶領下華僑大學網絡新媒體中心將更上一層樓，讓我們一起為新媒更加燦爛美好的明天而祝福吧！

延川電視臺新媒體部20xx年度工作總結隨著網絡技術的高速發(fā)展，新興媒體蔚然成風。延川手機臺的籌建更是直接促成了我臺新媒體部的成立。在新媒體成立幾個月的時間里，各項工作有序進行，現(xiàn)將新媒體部20xx年工作，總結如下：

一個目標，新媒體部成立之初，就有一個明確、長遠的目標即做大、做強延川手機臺，提高延川電視臺的關注度，做好本地文化旅游的宣傳工作，打造一個完美的對外宣傳平臺。在這一目標的指引下、各級領導的關心下，新媒體部從無到有，臺領導多方協(xié)調合作，全體同事致力于延川手機臺的籌辦、運營、維護等各項工作。

直播延川，用戶通過手機就可以隨時隨地觀看我臺的直播，大幅提升我臺節(jié)目的收視率；

精彩點播，用戶可以用手機觀看自己喜歡的電視節(jié)目，新聞、電影、美食，無所不有；

文化旅游，用優(yōu)美的照片，優(yōu)雅的文字，對外宣傳本地特色旅游，美食小吃；

便民服務，提供路線導航、酒店預訂、快遞單號查詢的信息查詢平臺，方便群眾生活。

通過整個部室的努力，文化旅游這一頻道的點擊率日趨上升。

然而，全年的工作中，我部室仍存在明顯的短板，最為突出的就是人員不足，專業(yè)技術不過硬?？偨Y過往，展望未來，在臺領導的關心下，全體同事的努力下，新媒體部將以新的姿態(tài)做好每一項工作，為營造魅力廣電，添彩出力！

20xx年，廣播電視臺在縣委、縣政府和縣委宣傳部的堅強領導下，認真學習貫徹黨的和省、市、縣黨代會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想、改革創(chuàng)新，努力適應廣播電視體制改革下的新形勢、新任務、新要求，牢牢把握正確的輿論導向，為奮力推進我縣“產城一體、三化同步”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設富裕潁上、幸福潁上、和諧潁上營造了良好的輿論氛圍。

一、堅持正確導向，統(tǒng)籌做好廣播電視宣傳工作。

（一）認真做好廣播電視重大宣傳工作。

輿論引導正確有力，堅持圍繞中心，服務大局，把迎接宣傳貫徹作為我臺全年宣傳工作主線和最重要的任務。通過精心策劃，科學組織，開辟了《‘保持黨的純潔性、迎接黨的’主題教育》、《展示新輝煌》、《先鋒頌》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記訪談·基層建設年》、《科學發(fā)展成就輝煌》、《學習貫徹黨的精神·我們在行動》和《學習黨的》等專欄，深度報道了創(chuàng)先爭優(yōu)以來經濟社會事業(yè)和黨的建設所取得的新成績，以及學習貫徹落實黨的精神情況。圍繞縣委縣政府中心工作，《潁上新聞》、《今日聚焦》、《潁淮之聲》等欄目組圓滿完成對“潁上縣第xx屆人民代表大會第一次會議和政協(xié)第九屆潁上縣委員會第一次會議”、“潁上縣第五屆返鄉(xiāng)農民工招聘”、“國家園林縣的申報、驗收”、“第七屆管子文化旅游節(jié)”、“焦玉蘭救學生的先進事跡”、“巾幗風采”、“好婆婆·好媳婦專訪”、“走基層·看潁上”、“勞模風采”、“鄉(xiāng)村故事”、“人口與計劃生育”、“文明創(chuàng)建·我愛我家”、“法制在身邊”等重大主題、重大活動、重大典型宣傳報道，為潁上的經濟發(fā)展，社會進步營造良好的輿論氛圍。

（二）實施精品工程，節(jié)目創(chuàng)優(yōu)初見成效。

編播廣播新聞欄目《潁上新聞》246期，稿件1248條；

編播電視專題欄目《今日聚焦》102期，稿件326條；

徐慶作品《道德之光耀潁淮》分別獲得由省廣播電視局頒發(fā)廣播類“好新聞”三等獎和市文廣新局頒發(fā)廣播類“好新聞”一等獎。崔學澤作品《托管服務，解除后顧之憂》分別獲得由省廣播電視局頒發(fā)電視類“好新聞”三等獎和市文廣新局頒發(fā)電視類“好新聞”一等獎。荊華、王靜制作編輯專題欄目《音樂時空》由省廣播電視局頒發(fā)廣播類“節(jié)目制作質量·金鹿獎”三等獎。

（三）外宣工作力度加大。

在省電視臺發(fā)稿累計30條；

在省電臺發(fā)稿累計85條；

在市電視臺發(fā)稿累計280條；

在市電臺發(fā)稿累計258條，在阜陽電臺、電視臺發(fā)稿總量位居全市五縣三區(qū)第一位。二是積極邀請中央、省、市媒體記者來我縣采訪，并積極提供原始音、像素材，開辟了對外宣傳的新渠道。中央臺記者應邀來潁5次，省臺記者應邀來潁15次，市臺記者應邀來潁30次，主要對我縣的城市建設、工業(yè)經濟、人文歷史、旅游發(fā)展等內容，多角度、多方位的宣傳報道潁上科學發(fā)展的新舉措、新發(fā)展、新成就。

二、事業(yè)建設步伐正穩(wěn)步推進。

（一）加強對全縣廣播、電視“村村通”管理工作。

對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播的整修進行規(guī)劃和技術指導，針對廣播“村村通”工程工作的落實和廣播經費的使用情況，我臺成立3個檢查組對30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所屬行政村進行檢查，根據(jù)廣播建設、通播率、節(jié)目播出時間等考評項目逐項進行評分。對20戶以上已通電陳橋、賽澗、王崗、垂崗、南照五個實施電視“村村通”民生工程的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進行全面維修維護工作。

（二）擴大廣播電視經營業(yè)務范圍，提升廣告業(yè)務創(chuàng)收空間。

豐富節(jié)目編排，增加精品電視劇的引入，靈活務實的服務客戶。不斷提升廣告創(chuàng)收空間，促進廣播電視事業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展，實現(xiàn)經濟效益和社會效益的雙豐收。

（三）全力抓好安全優(yōu)質播出工作，促進廣播電視事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

播出轉播電視節(jié)目29000多小時；

欒柱同志榮獲技術維護個人二等獎。

（四）落實縣教育臺的并入整合資源工作。

為落實文化體制改革的工作要求，將教育電視臺并入我臺重新整合廣播電視傳輸資源。我臺拿出切實可行的整合方案，通過縣政府、縣委宣傳部的工作協(xié)調，目前基本完成了教育電視臺的并入工作。教育電視臺電視頻道23（511.25兆赫茲）的并入投入使用之后，將促使和推進我臺科學的對電視傳輸資源的整體統(tǒng)籌協(xié)調和規(guī)范播出秩序。

（五）繁榮電影工作。

充分認識農村電影工作的重要性和必要性，把2131工程公益電影放映宣傳任務落到實處。放映人員實行崗前培訓，持證上崗。完善制度，明確職責，強化督查，確保農村公益電影放映的補貼資金的安全使用。截止11月份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村流動電影放映完成放映場次近8000場，完成上級下達的電影放映任務95%以上。按照縣委宣傳部的工作安排，為宣傳王家壩精神，組織人力送票上門，圓滿完成電影《王家壩》放映任務，三、加強內部管理，狠抓隊伍建設。

（一）適應新形勢，著力提高隊伍政治素養(yǎng)、專業(yè)技能水平。

組織全體黨員干部參加“保持黨的純潔性、迎接黨的”主題教育；

認真執(zhí)行《廉政準則》，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，明確責任，進一步嚴明黨的紀律；

為落實財經監(jiān)督管理工作，把廣播電視經營創(chuàng)收納入財政非稅制管理；

定期推薦優(yōu)秀新聞、工程人員到省、市廣播電視臺進行實習；

新聞中心堅持每周一選題、學習例會和參加“新聞真實性”網絡專題學習。

（二）統(tǒng)籌兼顧，廣播電視各項工作協(xié)調發(fā)展。

計劃生育工作實行臺長親自抓，總負責，分管臺長具體抓，直接負責制。及時通報本單位各類計生信息，積極配合接受屬地計生部門的檢查和考核。切實做好保密及檔案工作，規(guī)范工作管理將責任落實到個人，未出現(xiàn)泄密現(xiàn)象。工會組織積極參于社會團體各類活動，內部職工活動開展有聲有色。高度重視安全生產工作，定期開展內部安全生產隱患排查、整治，按時召開安全生產例會，實現(xiàn)了全年無安全事故發(fā)生的目標。

（三）創(chuàng)先爭優(yōu)成績顯著。

縣委宣傳部頒發(fā)“優(yōu)秀宣傳工作者”、“知識競賽獎”等10多個獎項。全臺女職工積極參加全縣女子團體廣播體操大賽取得第五名，榮獲二等獎的好成績。

四、存在問題。

我們的爭先進位意識、開拓創(chuàng)新意識有待加強；

廣播電視精品力作還不太多，特別是讓縣委縣政府、人民群眾滿意的作品顯少；

人員限制進入機制造成我臺策劃、編輯、記者以及技術人員嚴重短缺。對此我們必須高度重視這些問題，分析形勢，研究切實有效措施加以解決，力爭各項工作在開拓中發(fā)展、在規(guī)范中提高、在創(chuàng)新中進步。

分析問題全面！

自媒體運營總結報告篇二

為__________________________，經甲乙雙方友好協(xié)商，決定聯(lián)合開展_________________的宣傳及_________________的推廣應用活動，雙方就合作事宜達成如下協(xié)議：

1、______________由___________________聯(lián)合出品。乙方保證技術真實，產品質量可靠并符合該產品的質量標準。

2、甲方作為一種公開出版發(fā)行的一種媒體愿意承擔宣傳______________的義務。在甲方媒體開出專欄、版面或時間段，登載或播出乙方所提供的內容。主要包括科普文章、產品介紹、郵購方式、贈送的通知等。以上資料由乙方提供，甲方審定。

3、廣告宣傳刊出或播出后有消費者購買，廣告落款地址電話均由甲方確定，貨款由甲方收取，乙方按甲方提供的名單和地址送達或寄發(fā)相應數(shù)量的貨品。

4、結算：?每月結算一次，乙方提取貨款總額的______%作為稅金、發(fā)貨郵寄費用，余款甲方分得______%；乙方分得______%。

5、在合作過程中未盡事宜另行協(xié)商補充。

6、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有相同法律效力。

7、甲乙雙方在合作期間負有保密義務。

8、本協(xié)議經甲乙雙方簽字蓋章生效，甲乙雙方合作時間為一年，合作期滿根據(jù)雙方意愿再行續(xù)簽。

甲方：_________________（蓋章）乙方：_________________（蓋章）。

甲方經辦人：___________乙方經辦人：___________。

日期：_________________日期：_________________

自媒體運營總結報告篇三

視聽新媒體是科學技術快速發(fā)展的產物，而其從概念到商用需要也必須要走出一條屬于自己的發(fā)展道路。本文從視聽新媒體的概念界定、今天本站小編給大家整理了新媒體運營年終總結，希望對大家有所幫助。

光陰易逝，新媒人一年的奮斗在此刻即將畫上句號;來去匆匆，新媒人一年中走過的足跡即將在這個夏初時節(jié)停歇我們這代人的步伐;物轉星移，新媒人一年中積累下的財富即將在這個時間節(jié)點傳承給下一代新媒人。

回想一路走來的日子，我們新媒體中心所經歷過的點點滴滴、新媒人所揮灑的青春汗水，心生諸多感慨。猶記得，有個小伙伴競選大會上說過的那三個詞“舍不得、離不開、放不下”，確實，這三個詞作為這次工作總結報告的主題最好不過了。

一、舍不得。

一年來，第一屆新媒人舍不得彼此。這一年我們從一開始只有微博微信兩個工作小組的13個人發(fā)展到今天的五個部門31個人。中心的組織架構在一步步的探索中建立和調整，秘書部、創(chuàng)作部、運作部、聯(lián)絡部、監(jiān)察部，五個部門的工作內容和分工的摸索、人員的安排。當初的13個人擠在華青的辦公室里進行投票、分配各部門人員，當初的部長例會上大家對于運作部、創(chuàng)作部的工作內容分工爭執(zhí)不下。在微信運作推送上確定主題、推送內容等問題一直是例會的主要討論的問題，而且也是每次討論每次改但是還是一直得不出最好的解決辦法，很多時候大家都爭的面紅耳赤、即使受了委屈也更多的是回去后悄悄地抹著眼淚，然后繼續(xù)堅強地挺了下來。

就這樣，最初的新媒人帶領著10月底新加入進來的小伙伴，懷著滿腔的熱情投身于新媒體中心的建設和發(fā)展中，一路的摸爬滾打，從。

軍訓。

流水賬、國慶、校慶、12。9活動、圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)、雷鋒月、挑戰(zhàn)杯創(chuàng)意論壇等線上線下活動，到春、五月天、盛夏光年等每月主題活動，再到每月生日會、節(jié)日慶祝、圣誕節(jié)喊樓、煮湯圓、包壽司、部門出游、中心出游等中心內部活動，在大家的共同努力下我們新媒體中心現(xiàn)在的部門分工明確、工作思路清晰高效、團隊協(xié)作程度高、專業(yè)化水平高、集體凝聚力強。

此外，大家的辛苦付出所獲得的成果從微博微信的數(shù)據(jù)變化上就可以看出。這一年，我們的微信粉絲量翻了一翻，閱讀量也呈現(xiàn)快速增長的趨勢，微博粉絲量增長近20xx人，互動量也提升很多。數(shù)字變化的背后凝結了我們這一代新媒人這一年來的心酸血淚。

二、離不開。

一年來，第一屆新媒人一起參與新媒的發(fā)展，新媒的今天離不開在座的每一位。中心組織架構建設，部門分工、人員確定等為新媒各項工作開展奠定基石;中心團隊建設，納新、組織培訓、開展中心內部活動等為新媒各項工作的成功開展、活動的成功舉辦提供堅實保障;團宣工作、多種形式的線上線下活動的開展，為新媒體的業(yè)務水平提高、專業(yè)化宣傳能力提升、團委宣傳工作改進、華園青年思想引領、青春正能量傳播等方面提供原動力。

一年來，新媒體中心圍繞踐行社會主義核心價值觀、加強團委對華園青年的思想引領和傳遞青春正能量開展多種形式的大型線上線下活動共10余次，其中包括承辦2次團省委宣傳工作(國慶活動#大大你好#、一二九愛國紀念活動)，承辦校團委品牌活動宣傳包括社會實踐、科創(chuàng)、人才學校校友會等，組織校團委工作宣傳活動包括青年聯(lián)合會、后備團干招募、人才學校招募等，以及自發(fā)組織的活動包括“軍訓流水賬”、“一句話證明你軍訓過”“母校54周年，我想說”、“攜手為艾益起來”“我們的129”、“銘記歷史，珍視和平”、“有夢不隱藏，小團來收藏”“團徽遇上紅領巾”等微博話題活動，其中“母校54周年，我想說”一經推出立即得到同學們的積極參與話題的閱讀量超過19萬，參與度互動性也相當高。在第十二屆大挑福建省賽、第五屆創(chuàng)意論壇宣傳工作上的話題“挑戰(zhàn)杯”、“創(chuàng)意論壇”的高閱讀量、高參與度讓我校團委工作獲得全省、兩岸高校師生的高度評價，中國臺灣網、福建省學聯(lián)等也對我們的活動、這支宣傳隊伍進行了相關專題報道和好評。

新媒的一路走來，離不開第一屆全體新媒人共同的努力，離不開大宣傳每一位伙伴的相互扶持，更離不開校團委領導、老師和同仁們的支持。

三、放不下。

一年過去了，我們即將放下身上的責任，但放不下心中對新媒的熱愛、對新媒的牽掛。第一屆的新媒人以樂觀和激情開創(chuàng)了新媒體的歷史，而歷史的續(xù)寫將由你們完成。我們也都清醒地認識到我們新媒體宣傳工作內外環(huán)境依舊嚴峻，與其他高校團委新媒體宣傳的差距依然存在。新一屆的新媒體領導班子需要發(fā)揮出你們的聰明才智，繼續(xù)帶領新媒人探索新媒的發(fā)展道路，將青春正能量傳遞給華園青年師生。責任與使命即將從我們這里傳承給你們，新媒人的樂觀與激情也還在延續(xù)，新媒體中心的歷史將由你們續(xù)寫!

第一屆新媒體中心的全體成員們，昨天的黯淡與輝煌已成過去，我們相信在新一屆主席團的帶領下華僑大學網絡新媒體中心將更上一層樓，讓我們一起為新媒更加燦爛美好的明天而祝福吧!

2延川電視臺新媒體部20xx。

年度工作總結。

隨著網絡技術的高速發(fā)展，新興媒體蔚然成風。延川手機臺的籌建更是直接促成了我臺新媒體部的成立。在新媒體成立幾個月的時間里，各項工作有序進行，現(xiàn)將新媒體部20xx年工作，總結如下：

一個目標，新媒體部成立之初，就有一個明確、長遠的目標即做大、做強延川手機臺，提高延川電視臺的關注度，做好本地文化旅游的宣傳工作，打造一個完美的對外宣傳平臺。在這一目標的指引下、各級領導的關心下，新媒體部從無到有，臺領導多方協(xié)調合作，全體同事致力于延川手機臺的籌辦、運營、維護等各項工作。

目前，延川手機臺已創(chuàng)建六大頻道，第一資訊，在第一時間發(fā)布本地新聞，擴寬人民群眾獲取信息的渠道;直播延川，用戶通過手機就可以隨時隨地觀看我臺的直播，大幅提升我臺節(jié)目的收視率;精彩點播，用戶可以用手機觀看自己喜歡的電視節(jié)目，新聞、電影、美食，無所不有;陽光政務，為縣城各單位量身打造的宣傳平臺，現(xiàn)有清風延川、平安延川、魅力廣電等八大板塊;文化旅游，用優(yōu)美的照片，優(yōu)雅的文字，對外宣傳本地特色旅游，美食小吃;便民服務，提供路線導航、酒店預訂、快遞單號查詢的信息查詢平臺，方便群眾生活。

兩大重點，新媒體部的一切工作圍繞延川手機臺的打造而展開。陽光政務和文化旅游又是延川手機臺工作中的重中之重，集全部室之力做好陽光政務和文化旅游兩大板塊是全年工作的重心所在。經多方協(xié)調合作，截止現(xiàn)在，已有八個單位通過延川手機臺對外宣傳，從而更進一步的提升延川手機臺的點擊率。在全縣打造文化旅游名縣的大背景下，臺領導高屋建瓴，將文化旅游頻道的完善、充實，做為全年工作重心;通過整個部室的努力，文化旅游這一頻道的點擊率日趨上升。

然而，全年的工作中，我部室仍存在明顯的短板，最為突出的就是人員不足，專業(yè)技術不過硬?？偨Y過往，展望未來，在臺領導的關心下，全體同事的努力下，新媒體部將以新的姿態(tài)做好每一項工作，為營造魅力廣電，添彩出力!

20xx年，廣播電視臺在縣委、縣政府和縣委宣傳部的堅強領導下，認真學習貫徹黨的和省、市、縣黨代會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想、改革創(chuàng)新，努力適應廣播電視體制改革下的新形勢、新任務、新要求，牢牢把握正確的輿論導向，為奮力推進我縣“產城一體、三化同步”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設富裕潁上、幸福潁上、和諧潁上營造了良好的輿論氛圍。

現(xiàn)將20xx年的工作要點總結如下：

一、堅持正確導向，統(tǒng)籌做好廣播電視宣傳工作。

(一)認真做好廣播電視重大宣傳工作。

輿論引導正確有力，堅持圍繞中心，服務大局，把迎接宣傳貫徹作為我臺全年宣傳工作主線和最重要的任務。通過精心策劃，科學組織，開辟了《‘保持黨的純潔性、迎接黨的’主題教育活動》、《展示新輝煌》、《先鋒頌》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記訪談·基層建設年》、《科學發(fā)展成就輝煌》、《學習貫徹黨的精神·我們在行動》和《學習黨的》等專欄，深度報道了創(chuàng)先爭優(yōu)以來經濟社會事業(yè)和黨的建設所取得的新成績，以及學習貫徹落實黨的精神情況。圍繞縣委縣政府中心工作，《潁上新聞》、《今日聚焦》、《潁淮之聲》等欄目組圓滿完成對“潁上縣第xx屆人民代表大會第一次會議和政協(xié)第九屆潁上縣委員會第一次會議”、“潁上縣第五屆返鄉(xiāng)農民工招聘”、“國家園林縣的申報、驗收”、“第七屆管子文化旅游節(jié)”、“焦玉蘭救學生的先進事跡”、“巾幗風采”、“好婆婆·好媳婦專訪”、“走基層·看潁上”、“勞模風采”、“鄉(xiāng)村故事”、“人口與計劃生育”、“文明創(chuàng)建·我愛我家”、“法制在身邊”等重大主題、重大活動、重大典型宣傳報道，為潁上的經濟發(fā)展，社會進步營造良好的輿論氛圍。

(二)實施精品工程，節(jié)目創(chuàng)優(yōu)初見成效。

認真貫徹“三貼近”原則，鞏固拓展“走轉改”活動，建立常態(tài)化走基層、轉作風、改文風的長效機制，不斷創(chuàng)新宣傳內容形式、方式、方法和手段，努力提高輿論引導的針對性和實效性;利用廣播電視宣傳輿論引導的及時性、公信力和影響力，切實加強了對社會熱點難點問題的輿論引導和監(jiān)督工作。201*年我臺共編播電視新聞欄目《潁上新聞》286期，稿件2729條;編播廣播新聞欄目《潁上新聞》246期，稿件1248條;編播電視專題欄目《今日聚焦》102期，稿件326條;編播廣播專題欄目《農民之友》、《潁淮之聲》、《音樂時空》共101期，稿件300條;編輯改版廣播·電視專題欄目《政風行風熱線》35期，上線服務窗口單位和民生部門35家，現(xiàn)場解答和落實群眾咨詢和合理化訴求288件，答復率為100%，后期對自來水公司、交警大隊等多家單位落實解決問題情況進行跟蹤報道，積極推動解決縣委、縣政府高度重視、群眾反映強烈的問題。播出公告及公益廣告210多個，標語180多條。在201*年度全國、省、市級好新聞評選活動中，我臺共有28件新聞作品獲得各個級別的廣播電視新聞獎。其中，徐慶作品《合作社激活“多薪”農民》獲得由中國農業(yè)委員會頒發(fā)“全國農業(yè)好新聞”一等獎;徐慶作品《道德之光耀潁淮》分別獲得由省廣播電視局頒發(fā)廣播類“好新聞”三等獎和市文廣新局頒發(fā)廣播類“好新聞”一等獎。崔學澤作品《托管服務，解除后顧之憂》分別獲得由省廣播電視局頒發(fā)電視類“好新聞”三等獎和市文廣新局頒發(fā)電視類“好新聞”一等獎。荊華、王靜制作編輯專題欄目《音樂時空》由省廣播電視局頒發(fā)廣播類“節(jié)目制作質量·金鹿獎”三等獎。

(三)外宣工作力度加大。

全年對外宣傳工作進展順利，新聞宣傳質量穩(wěn)步提升。一是加大了對上級臺投稿力度。經過全臺新聞工作者的共同努力，上送中央、省、市電臺電視臺新聞稿件共被采用662條。其中在中央電視臺一套發(fā)稿《焦玉蘭救學生》、《農機戰(zhàn)三夏》2條，在中央七套發(fā)稿我縣農業(yè)科技類新聞7條;在省電視臺發(fā)稿累計30條;在省電臺發(fā)稿累計85條;在市電視臺發(fā)稿累計280條;在市電臺發(fā)稿累計258條，在阜陽電臺、電視臺發(fā)稿總量位居全市五縣三區(qū)第一位。二是積極邀請中央、省、市媒體記者來我縣采訪，并積極提供原始音、像素材，開辟了對外宣傳的新渠道。中央臺記者應邀來潁5次，省臺記者應邀來潁15次，市臺記者應邀來潁30次，主要對我縣的城市建設、工業(yè)經濟、人文歷史、旅游發(fā)展等內容，多角度、多方位的宣傳報道潁上科學發(fā)展的新舉措、新發(fā)展、新成就。

二、事業(yè)建設步伐正穩(wěn)步推進。

(一)加強對全縣廣播、電視“村村通”管理工作。

對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播的整修進行規(guī)劃和技術指導，針對廣播“村村通”工程工作的落實和廣播經費的使用情況，我臺成立3個檢查組對30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所屬行政村進行檢查，根據(jù)廣播建設、通播率、節(jié)目播出時間等考評項目逐項進行評分。對20戶以上已通電陳橋、賽澗、王崗、垂崗、南照五個實施電視“村村通”民生工程的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進行全面維修維護工作。

(二)擴大廣播電視經營業(yè)務范圍，提升廣告業(yè)務創(chuàng)收空間。

認真貫徹執(zhí)行上級部門凈化銀屏的工作要求，對廣告內容進行嚴格把關，杜絕虛假三無廣告的進入。目前廣播電視經營業(yè)務面臨網絡、大屏幕、平面等新媒體廣告的沖擊，面臨生存壓力，積極挖掘本縣廣告市場潛力，多方擴展廣告業(yè)務范圍，主辦首屆“一匡天下”杯《青少年才藝大賽》等活動;豐富節(jié)目編排，增加精品電視劇的引入，靈活務實的服務客戶。不斷提升廣告創(chuàng)收空間，促進廣播電視事業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展，實現(xiàn)經濟效益和社會效益的雙豐收。

(三)全力抓好安全優(yōu)質播出工作，促進廣播電視事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

圍繞“安全、優(yōu)質播出”這一中心，堅持“高質量，不間斷，即經濟，又安全”的十二字方針，我臺全力做好播控中心、微波傳輸、無線發(fā)射、采編設備管理等環(huán)節(jié)的技術維護和保障工作。明確各部門。

崗位職責。

完善維護檢修制度嚴格執(zhí)行目標管理制度使技術維護管理工作進一步規(guī)范化、科學化認真做好周檢、月檢工作確保我臺自辦廣播電視節(jié)目和轉播中央、省級廣播電視節(jié)目的無線發(fā)射。成立了安全播出領導小組實行年度安全播出。

應急預案。

確保元旦、春節(jié)、全國兩會、五一、國慶、和黨的期間等重大節(jié)日、重要時段、重要保障期的安全播出任務。我臺201*年共安全播出廣播節(jié)目7300多小時;播出轉播電視節(jié)目29000多小時;轉播cmmb數(shù)字電視8700多小時實現(xiàn)停播率百小時零秒。在阜陽市安全播出評比中我臺榮獲技術維護三等獎;欒柱同志榮獲技術維護個人二等獎。

(四)、落實縣教育臺的并入整合資源工作。

為落實文化體制改革的工作要求，將教育電視臺并入我臺重新整合廣播電視傳輸資源。我臺拿出切實可行的整合方案，通過縣政府、縣委宣傳部的工作協(xié)調，目前基本完成了教育電視臺的并入工作。教育電視臺電視頻道23(511.25兆赫茲)的并入投入使用之后，將促使和推進我臺科學的對電視傳輸資源的整體統(tǒng)籌協(xié)調和規(guī)范播出秩序。

(五)、繁榮電影工作。

三、加強內部管理，狠抓隊伍建設。

(一)適應新形勢，著力提高隊伍政治素養(yǎng)、專業(yè)技能水平。

組織全體黨員干部參加“保持黨的純潔性、迎接黨的”主題教育活動;認真執(zhí)行《廉政準則》，嚴格執(zhí)行各項。

規(guī)章制度。

明確責任進一步嚴明黨的紀律;為落實財經監(jiān)督管理工作把廣播電視經營創(chuàng)收納入財政非稅制管理;深入開展新聞從業(yè)人員的職業(yè)道德教育、嚴明宣傳紀律。針對人才短缺的現(xiàn)象積極支持職工參加各類業(yè)務和技能學習培訓班;定期推薦優(yōu)秀新聞、工程人員到省、市廣播電視臺進行實習;新聞中心堅持每周一選題、學習例會和參加“新聞真實性”網絡專題學習。

(二)統(tǒng)籌兼顧，廣播電視各項工作協(xié)調發(fā)展。

計劃生育工作實行臺長親自抓，總負責，分管臺長具體抓，直接負責制。及時通報本單位各類計生信息，積極配合接受屬地計生部門的檢查和考核。切實做好保密及檔案工作，規(guī)范工作管理將責任落實到個人，未出現(xiàn)泄密現(xiàn)象。工會組織積極參于社會團體各類活動，內部職工活動開展有聲有色。高度重視安全生產工作，定期開展內部安全生產隱患排查、整治，按時召開安全生產例會，實現(xiàn)了全年無安全事故發(fā)生的目標。

(三)創(chuàng)先爭優(yōu)成績顯著。

通過全體工作人員的共同努力，我臺榮獲縣委縣政府頒發(fā)“潁上縣先進單位”、“創(chuàng)建省級文明縣城先進縣先進單位”、“人口和計劃生育綜合治理·先進單位”、“消防·先進單位”、“綜治維穩(wěn)工作·先進單位”、“全縣安全生產·工作先進單位”;榮獲縣委宣傳部頒發(fā)“全縣新聞宣傳·先進單位”.12位同志因工作成績突出，榮獲縣委縣政府“政法工作·先進個人”、“計劃生育·先進個人”、“民生工程·先進個人”、“安全生產·先進個人”、“五一勞動獎”;縣委宣傳部頒發(fā)“優(yōu)秀宣傳工作者”、“知識競賽獎”等10多個獎項。全臺女職工積極參加全縣女子團體廣播體操大賽取得第五名，榮獲二等獎的好成績。

四、存在問題。

在回顧總結成績的同時，也清醒的看到我臺工作中所存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，主要是表現(xiàn)在：我們的思想觀念、工作作風還不能積極應對廣電體制改革新形勢新任務的要求、以及新媒體帶來的機遇和挑戰(zhàn);我們的爭先進位意識、開拓創(chuàng)新意識有待加強;廣播電視精品力作還不太多，特別是讓縣委縣政府、人民群眾滿意的作品顯少;現(xiàn)我臺經濟相當緊張，也在一定程度上制約和影響了我臺的發(fā)展，廣告經營創(chuàng)收拓展工作力度有待加強;人員限制進入機制造成我臺策劃、編輯、記者以及技術人員嚴重短缺。對此我們必須高度重視這些問題，分析形勢，研究切實有效措施加以解決，力爭各項工作在開拓中發(fā)展、在規(guī)范中提高、在創(chuàng)新中進步。

這個年底，媒體的行業(yè)人寫年終總結時大部分會很沮喪，20xx年基本上被定為媒體大傾頹的一年。前一年還風生水起的媒體新秀，轉眼就開始裁員或者被新媒體侵吞。而拿著計劃書出去找錢的人，已經心知肚明地將“讀者”改為“用戶”，一切“媒體”全都自動改換為“社區(qū)”或者“平臺”。

但在生物鏈的另一端，所謂的新媒體也未見多樂觀，他們同樣面臨著一份難以下筆的年終總結。在拿到投資后，除了花錢的速度不同外，少有做出令人信服的新媒體產品;新的盈利模式沒有一點出來的跡象;沒有完整的閉環(huán);一句話，除了燒錢，別無他法。顯然，這不是一個投資人樂見的局面，更不是一個健康的模式。

前些時候，從自媒體的微信公號開始，因為版權問題，道歉幾乎成為一種時髦。道歉成為一種推廣，成為一種姿態(tài)，成為一種向別人問責的手段，成為表明道德優(yōu)越性的方式?但自媒體的公號，絕大部分內容都是“法外容情”，所以在某種畸形的時刻，道歉也可以成為一種生產力。

版權問題把這個事說小了。從表面來看，無論是新舊媒體，大家其實還是在乎生產內容。區(qū)別是，有些內容拿去印成了鉛字，有些內容發(fā)送到了手機或者pad上，然后這兩邊再抄來抄去，再扯皮。所以有媒體人開始自我安慰：沒事，無論新媒體舊媒體，只要是媒體，就還需要內容，我們的價值就還在。

首先，媒體所代表的資訊傳遞和觀點表達的一統(tǒng)天下，早已不再是稀缺資源。編輯主導，在某種程度上也走下了神壇，“新聞專業(yè)主義”的威權已經因資訊的傳播方式而被動搖。另外，ugc(用戶產生內容)、微信“朋友圈廣告位”的出現(xiàn)……這都是過去從未有過的內容生產方式。在某種程度上，這也是一沾上新媒體能賣出大價錢的原因所在。

不過，如果只是這樣，很難想象這是一次技術引發(fā)的媒體行業(yè)革命，或者是一次革媒體命的技術變化。而整個媒體行業(yè)，也不至于震動和幻滅。竹簡、紙、印刷機、手機閱讀端?這些對閱讀的改變程度是不一樣的。時至今日，之前可能是對閱讀方式的改變，而現(xiàn)在，更多的是閱讀本身(甚至不只是閱讀內容)的改變。

傳統(tǒng)意義的閱讀，現(xiàn)在漸漸演變成新的含義：打發(fā)時間。地鐵里的白領們拿著手機“閱讀”，和他們切換界面玩一個手機游戲，之間他的狀態(tài)是不需要任何過渡的。對這樣的事情，你無法視而不見并自圓其說地認為：只要閱讀還在，我們的價值就在。

一個喜歡e·b·懷特的作家說：媒體以前是資訊和觀點的提供者，而現(xiàn)在它的角色則更像文學，是需要你一個人耐心讀進去。而之前我們在地鐵上、咖啡館里讀報的時間和心情，現(xiàn)在則被手機占據(jù)和替代，用手機刷朋友圈，上facebook和微博客戶端，在那里你不是一個人，你置身于一個熱鬧的、喧囂的、虛擬的社區(qū)內——而這些，之前是當大家一起聊新聞、交換觀點和想法時才有的體驗。但現(xiàn)在，你再拾起一本雜志、翻開一疊報紙這樣所謂的傳統(tǒng)媒體時，更多的潛臺詞則是：我要暫時放下手機，讓我一個人清靜會兒!

過去，這樣的功能則是由書本化的閱讀所帶給我們的。至于在互聯(lián)網時代，書籍的命運如何，出版業(yè)又將去向何方?那則是另外一則悲傷的故事。

悲傷是無法控制的。但這一年過去，我聽過的比較豁達的一句話卻是：就算傳統(tǒng)媒體全部死掉，也應該有人留至最后，無論是作為陪葬人或守墓人。這和新聞一樣，有點悲壯，但我們應該有勇氣這么想，否則，又何來勇氣面對正在發(fā)生的變化?更何況，事情可能并不會那么糟糕。

自媒體運營總結報告篇四

當今社會正是電商的時代，那么你們了解電商運營嗎?下面小編來和大家分享有關電商運營的總結，希望能夠幫助大家更好的學習電商!

1.有個學習的心態(tài)很多新手賣家都想著做好淘寶，剛起步的時候不懂得學習，有的甚至還互刷，這對于現(xiàn)在的淘寶店來說是根本起不到什么作用的，對于淘寶規(guī)則的認識薄弱，甚至自己的店鋪被扣分屏蔽了都不知道。

所以在這里我要對所有賣家還有新手們說，你要懂得學習，擁有一個學習的心態(tài)很重要。

這也是作為一個優(yōu)質賣家該有的，當然如果你的商品很優(yōu)質甚至沒有瑕疵的話你就該把優(yōu)點都描述清楚，記住一點是不要過于夸大。

圖片要清晰，不要牛皮癬。

你都要有禮貌的對待買家，就像朋友一樣，買家所提問的問題要耐心答復，千萬不要覺得煩，不要讓買家等待的時間太長，那樣買家會失去耐心的。

4.店鋪印象網店本質上是賣圖片，沒有實物，所以店鋪的裝修很重要，店鋪裝修的美不美將會讓買家覺得商品的好與壞。

對產品客單價和轉化率以及dsr影響很大。

5.促銷活動商品定期做秒殺，促銷等活動，開直通車,這也是提高店鋪流量積累基礎量的方法，因為短時間的高轉化對提升寶貝權重打造小爆款的效果立竿見影。

但是開直通車很燒錢，一般不太推薦。

其次是報名官方活動：淘金幣、天天特價、淘搶購、聚劃算等等。

第三方平臺慎重，容易被誤殺成刷單。

策略不定期的對顧客進行關懷，或者可以創(chuàng)建一個買家群。

學習crm，

7.搜索大家都知道就是排名靠前，那么如何靠前呢，就是加入消保，其次就是提高店鋪的瀏覽量，寶貝下架的時間，寶貝的收藏數(shù)，標題關鍵詞的優(yōu)化。

搜索優(yōu)化結合直通車做更有感覺，直通車給出的報表有曝光量，點擊率和點擊轉化率的數(shù)據(jù)，可以給你很多的搜索優(yōu)化靈感。

8.轉化率轉化率是一個很市場化的東西，基于對顧客需求的理解，別人給不了建議。

但有個很有意思的事：有某個行業(yè)虧錢做付費推廣，一直虧幾十萬，虧到一定程度才開始盈利。

盈虧平衡點是砸錢到某銷量，因為到某銷量之后能帶動轉化率的提高，而高轉化率可以提高roi到盈利點。

同樣的roi數(shù)據(jù)，不同行業(yè)不同店鋪結果不同。

因為有的是帶來一單銷售，有的是帶來一個客戶，而這個客戶有30%幾率(回購率)持續(xù)消費。

如果你店鋪是前者，付費必須是戰(zhàn)略性，可以保持銷售增長率等。

如果你是后者，不計成本加大投入，因為以后你獲取客戶的成本會比房價漲的還快。

10.回購率如果你對店鋪現(xiàn)狀一籌莫展，唯一不會錯的，就是想想辦法利用好的你的老客戶數(shù)據(jù)。

我們往往盲目的看著別人做直通車，自己也做了。

11.再回購率每一個顧客能看到的紙片都是免費的廣告牌。

我們在談回購率，往往把一個id就局限于一個自然人。

其實，每一個id背后都是一個圈子，毫不夸張的說，我們發(fā)貨單和快遞單設置的每個字都是經過精心反復思考的。

還有個思考：回購率是不是越高越好?太高了是不是說明店鋪獲取新客戶出了問題?

12.動銷和滯銷很多店鋪做了很多產品，就像是散彈槍打麻雀，靠概率，開始看起來沒什么，但是越往后你會發(fā)現(xiàn)sku會嚴重增加你的運營成本。

滯銷寶貝嚴重影響店鋪搜索權重，滯銷寶貝要么促銷推廣慢慢催爆要么下架刪除換產品。

13.對手別人的成功不會被輕易的復制，但是別人的辦法+自己的微創(chuàng)新就可能成功。

做淘寶千萬別覺得自己很牛，看看淘寶牛店的沉浮史你就知道這行業(yè)不允許你停止學習。

14.直通車這個我是新手，直通車的核心就是圖片，點擊率和點擊轉化率。

多看直通車的報表數(shù)據(jù)，多對比和總結。

新版直通車改版后更加易用上手快。

15.淘寶客大的淘寶客基本都是默認抓取的，所以要想淘客流量高，考慮去一淘做活動，讓你的30天支出傭金排名行業(yè)前幾名就好了。

淘寶客是最簡單，也是最有用的推廣手段，建議不懂推廣的人首選此法。

16.新規(guī)則電商新政策和規(guī)則要盡早知道并確認真?zhèn)危詸z自查。

依附在電商平臺的賣家必須遵守平臺的游戲規(guī)則和規(guī)則更新，人在屋檐下順勢而為。

17.刷單不解釋，自己悟

18.放棄電商也是商，是商業(yè)的線上模式。

雞蛋沒必要放一個籃子里，如果你把電商當做你銷售方式之一而不是唯一，那是對的，反之就不對了。

這里不再是創(chuàng)業(yè)的好地方。

也許你改行做其他會成功的。

做了6年的電商運營管理工作，突然想給自己一個這些年的工作一個總結。

但是這是我個人的這些年的經驗分享，如果覺得對自己有幫助就收藏下，如果覺得對自己幫助不是很大可以飄過，哈哈。

關于帶團隊我的總結歸結于這九個字。

選對人，做對事，分好錢!

先給大家看看電商公司的基本組織架構吧，如圖所示：

管理要點第一 【選對人】

一丶選對人主要包含這幾個意思

1丶招聘

招聘人盡量不要空降兵，從內部提升，第一可以節(jié)約成本，第二內部員工對產品和業(yè)務熟悉容易上手，第三，給員工有一種可以上升可以攀登的東西，讓員工可以嘗試各種崗位增加長時間同樣工種的厭惡感。

2丶選人原則

我一貫作風是不用驕傲傲慢，品行差的人，做一份事情就想得到一份回報的人，我認為沒有笨的人，只要不努力上進的人，再聰明又如何，以我認為那只是小聰明，真正的聰明是大智若愚!

每個崗位要求的不一樣。

3丶關于選客服

我自己也是從基層管理客服開始，所以對客服還是很了解的，也很清楚客服里面到底有哪些事情，所以客服都是我自己帶的，長期的客服培訓工作讓我對客服工作也是很順手，下面是我客服培訓的簡單綱要：

4丶關于選店長和推廣專員或者助理類型的

產品選款，產品線規(guī)劃，產品運營，活動策劃，活動推廣，活動資源整合，渠道拓展(京東商城，唯品會，1號店，淘寶分銷等等)公司利潤核算。

5丶關于美工和設計

美工剛出學校和工作過幾個月的都可以，主設計用好點的，工作過2年左右的，因為主頁面和日常設計需要一個有經驗的，期初設計1-2個人就可以。

管理要點第二 【做對事】

先簡單介紹下每個崗位應該做事什么事情，下面主要介紹每個負責人應該干什么事情 讓員工同事知道自己負責的是什么事情。

然后介紹下電子商務里面一個公司 銷售額=訪客數(shù)x轉化率x客單價，更重要是分配工作到位，合理，執(zhí)行力到位，要不然你分配就是扯淡。

還有鍛煉自己的抗壓能力和氣場，你的魄力和能力要壓得住別人，壓的住不是要你打壓同事是要讓他們信服你，這樣執(zhí)行起來才能有力量!

再次分工明細 每個人應該每天做什么事情，簡單舉例店長崗位說明書

管理要點第三 【分好錢】

盡可能大家都高興，盡量做績效不要做的太復雜，做績效要簡單，之前我做績效考核也是這個指標那個指標的的，后來發(fā)現(xiàn)那些其實不一定好，現(xiàn)在這種做績效考核的方法主要是團隊作戰(zhàn)，團隊利潤，大家圍繞這個一個目標，日常的人員協(xié)調和溝通工作態(tài)度需要及時和員工溝通!

做好微電商資源最重要

當然也只有更好的社會公共資源才能為自己帶來更好的機會，充分利用好社會資源將是現(xiàn)如今的微電商需要做好的，另外一種則是物質資源，這種物質資源包括很多，當然也包括前者，將在下文詳細闡述，當然了對于微電商本身來說，客源和貨源也是非常重要的。

整合社會的物質資源

自媒體運營總結報告篇五

隨著社交媒體的迅速發(fā)展，媒體運營成為一種廣受關注的職業(yè)。作為一名有多年媒體運營經驗的從業(yè)者，我深感媒體運營不僅僅是傳播信息的途徑，更是一門藝術和技巧的結合。在這個全球化互聯(lián)網時代，媒體運營需要不斷追求創(chuàng)新，與時俱進。在這篇文章中，我將分享我自己的一些心得體會。

第一段：聚焦受眾需求，精準目標定位。

在媒體運營過程中，理解受眾需求并根據(jù)這些需求制定目標是非常關鍵的。通過深入了解受眾群體的興趣愛好、行為習慣、心理需求等，我們可以準確把握他們的痛點，從而為他們提供有價值、有趣的內容。一旦我們的目標受眾確定，我們就能夠創(chuàng)造出更具針對性和吸引力的內容，從而吸引更多的關注和粉絲。對于不同的社交媒體平臺，我們需要靈活調整內容形式和風格，以適應其特定的用戶群體。

第二段：內容創(chuàng)作，獨特與原創(chuàng)。

在媒體運營過程中，內容是至關重要的。好的內容能夠吸引用戶關注，增加他們的黏性，并激發(fā)他們的分享欲望。然而，與其他媒體運營者競爭，我們需要獨特和原創(chuàng)的內容才能脫穎而出。創(chuàng)意和創(chuàng)新是內容的靈魂，我們應該時刻保持靈感的活躍，并積極尋找新的創(chuàng)意來源。此外，與用戶建立互動和溝通也是內容創(chuàng)作的重要一環(huán)。通過用戶反饋和意見，我們可以不斷優(yōu)化和改進內容，以滿足他們的需求。

第三段：社交互動，建立品牌形象。

社交媒體的核心價值在于互動。要成為一名成功的媒體運營者，我們需要主動與用戶互動，并建立一種積極的社交氛圍?；貜陀脩粼u論、點贊用戶互動行為、參與用戶討論等，都是促進用戶參與度和黏性的有效方法。同時，通過注意自己和品牌的言行舉止，我們能夠建立積極向上、有影響力的品牌形象。品牌的形象成就了用戶對我們的信任感和認同感，加強了他們與我們的連接。

第四段：數(shù)據(jù)分析，精確營銷策略。

在媒體運營過程中，數(shù)據(jù)分析是不可或缺的工具。通過對用戶行為數(shù)據(jù)的分析，我們可以了解用戶偏好、喜好和行為模式，從而制定更加精確和有效的營銷策略。數(shù)據(jù)分析能夠告訴我們哪種內容受歡迎，哪種互動行為最有效，哪個時段用戶活躍度高等等。有了這些數(shù)據(jù)，我們可以做出針對性的調整和優(yōu)化，提升運營效果。此外，數(shù)據(jù)分析還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)用戶潛在需求和市場趨勢，為未來的媒體運營做好準備。

第五段：自我反思，不斷提升。

媒體運營是一個不斷學習和成長的過程。在這個過程中，我們需要不斷反思自己的工作和行為，尋找不足之處并加以改進。我們應該定期回顧媒體運營的整體戰(zhàn)略和目標，分析過去的成果和失誤，總結經驗教訓，為未來的工作做好規(guī)劃。同時，我們也應該時刻關注媒體運營領域的最新趨勢和技術，保持學習的態(tài)度，與時俱進。

總之，媒體運營是一門融藝術和技巧于一身的職業(yè)。準確把握受眾需求，創(chuàng)作獨特和原創(chuàng)的內容，建立積極和有影響力的品牌形象，精確分析數(shù)據(jù)并制定精準的營銷策略，以及不斷反思和提升，都是媒體運營的重要環(huán)節(jié)。只有不斷創(chuàng)新和進取，我們才能在激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出，實現(xiàn)媒體運營的成功和發(fā)展。

自媒體運營總結報告篇六

無論是開展新媒體工作或活動策劃工作，首要做的是明確動機。

我們做這件事的目的是什么？想要達到什么效果？市場反饋如何？

但是起初我們常常為了做活動而做活動，活動結束也沒有做跟訪，導致活動效果難以評估。

2、高效的解決方法。

明確動機后，尋求最高效的解決方法。

就為young平臺輸送產品而言，根據(jù)本次的工作要求尋找目標產品，從渠道下手找產品，這是最高效的方法：

1）需要找眾籌階段的產品，就上京東眾籌、淘寶眾籌；

3）智能家居類產品，就從智能家居展會中物色；

??。

3、組局與破局。

這是我在做運營工作中學到的印象最深刻的一個技能。

很多時候運營在做的事，就像是攢一個“局”。即，設計或假想出來一個最終可以拉動n多人一起參與一起玩一起high的事情，并一步步去讓這個事情從假想變得落地。

無論局大局小，組局成功的關鍵，總是在于你要能夠一一界定清楚，局內各方的價值供給關系，并在其中穿針引線，優(yōu)先引入某種較為稀缺的價值，從而逐步讓各方間的價值供給關系從最初的假想一點點變?yōu)榇_立。

假如你想要成為一名優(yōu)秀的運營，你一定需要——。

1）愛上“做局”。這里的“局”，不是一個陰謀或陷阱，而是一個可以讓n多人一起參與其中并同時收獲價值，在n多角色之間實現(xiàn)價值匹配的氛圍和狀態(tài)。典型，好比一場活動。

2）在任何一個局面前，你一定要先能夠找到它的“破局點”，并傾盡全力，通過一系列穿針引線式的動作（它們往往都必須落實到細節(jié)）使之成立和實現(xiàn)。

4、了解客戶需求，尋求雙方利益點。

這與營銷的理念是一樣的，營銷就是a為b創(chuàng)造對方想要的價值，建立與維持關系，以獲得回報的思維過程。我們需要先了解客戶的需求。

我們考慮建立小樣會員體系，以增加非小樣入駐企業(yè)的智能硬件團隊對小樣青年社區(qū)的粘度。在去拜訪前，我們設想與一些媒體、供應鏈、產品設計等第三方平臺建立合作，談取針對小樣會員的優(yōu)惠價格，再將優(yōu)惠價格提供給我們的會員。但以上僅是我們的假設。通過親自上門拜訪，了解到智能硬件團隊對于“市場渠道”的需求較強烈。在進行調研以前，我們常常在意淫著客戶的需求。

由于售樓處/樣板間智能家居展活動開展的需要，我前去拜訪了幾家智能家居產品團隊。聽到我們這個活動，所訪的產品方都表示興趣很大，他們也沒有嘗試過房地產這條市場渠道，而我們有開發(fā)商的資源。包括我們拿著活動方案向開發(fā)商推介的時候，開發(fā)商也表示出濃厚的興趣。摒棄傳統(tǒng)的開盤活動，開發(fā)商也希望引入科技的元素，提高樓盤的品質、客戶的滿意度。三方均可獲益，這個局就做起來了。

5、因做足功課而專業(yè)。

世聯(lián)文化中第一句話也是最重要的一句話：世聯(lián)行因團隊而強大，因做足功課而專業(yè)。

今年3月有幸聽了在世聯(lián)行服務超過十年的客戶拓展部領導的分享會，其中她分享了她因“做足功課”而受益的故事，我感受頗深！有一次參加阿基米孵化器的智能硬件產品投融資活動，從活動信息中看到那款我準備拓展的智能硬件產品也參加了本次路演，于是我翻閱其官網、論壇，連其還未正式發(fā)布的產品演示視頻我都翻出來看了。該產品的ceo在路演結束后下臺，我跟眾多投資經理一樣擁簇上前，終于輪到我跟該ceo搭上話，我對其產品及其團隊未參加路演的產品表示興趣、并說出了一些我對產品設計理念的看法，ceo眼睛發(fā)亮，主動添加我的微信。

因為提前做了功課，我對產品及背后運營團隊已有一定的認知，交流起來非常順暢。后來我們不但達成合作，且該團隊非常支持我后續(xù)開展的工作、保持著聯(lián)系。

6、客戶關系管理。

crm，通過傳遞卓越的顧客價值和滿意，來建立和維持有價值的客戶關系的整個過程。

現(xiàn)有的智能硬件產品的客戶，小部分已與小樣金融、小樣青年社區(qū)建立合作。智能硬件產品方于我們而言，其轉化價值遠遠大于某一次活動合作的價值。每一次因活動或其他合作而建立聯(lián)系的產品方，都應該納入我們的產品資源庫，分門別類進行客戶關系維護。

7、利用好大平臺的資源。

初入社會，非常幸運能夠在世聯(lián)行和世聯(lián)科創(chuàng)的大平臺上成長。

母公司世聯(lián)行在房地產領域有眾多資源，另一母公司清空科創(chuàng)則在科技創(chuàng)新服務領域有豐厚的經驗。兩者聯(lián)手建立了世聯(lián)科創(chuàng)科技有限公司（小樣青年社區(qū)），從出生就自帶兩個母公司的資源。

在智能家居展的活動中，我們利用了母公司世聯(lián)行的資源，在房地產與智能硬件產品之間架起橋梁。

而清控科創(chuàng)，則為我們提供了孵化器運營的寶貴經驗。

小樣青年社區(qū)則有全國布局、綜合實力強的優(yōu)勢。

很多時候，利用公司的大平臺去推動合作，會事半功倍。

公司平臺也為個人帶來了一些優(yōu)質的人脈、其他資源。但也應該清醒地明白，哪些是自己的能力，哪些是自己所在的平臺帶來的福利。工作交接（略）。

對個人發(fā)展的影響。

1、提高個人綜合素質。

江湖上流傳著這么一句話：大公司學做人，小公司學做事。

很慶幸我一畢業(yè)就進入了世聯(lián)行這個大平臺里，尤其從事綜合管理的工作，讓我漸漸褪去學生的稚氣，學會待人接物。在深圳小樣團隊里，明確的分工更讓我的工作能力得到大大提升！進入社會一年，個人的綜合素質得到了全面提升。這是我快速成長的一年。

2、提升了個人思考與學習的能力。

“要主動去思考、去學習”，這是深小樣團隊老大經常對我說的，也是我反復提醒自己的。老大會讓我們參與決策，并要求我們制定工作計劃，這在一定程度上培養(yǎng)了我們思考的能力。公司給我們的培訓有限，從事的是新興行業(yè)，很多經驗是靠實戰(zhàn)積累總結而成。所以主動去學習是非常重要的。我還應該加強鍛煉思維邏輯。

3、培養(yǎng)了團隊協(xié)作能力。

在小樣團隊中，每個同事各司其職、分工明確，團隊內的資源也需要整合，這時就體現(xiàn)出團隊協(xié)作的重要性。經過幾次團隊合作，我能夠很好地聽從領導指揮、發(fā)揮自己的所長、與同事協(xié)調并合作完成任務。

4、提升了社交能力。

在小樣工作中最大的收獲就是提升了社交的能力。

在活動運營、市場拓展的工作中，整合多方資源、募集參加活動的人員、與客戶商談等都需要進行有效的溝通以達到目的，這便大大鍛煉了我與人溝通的社交能力。

后續(xù)工作建議。

1、繼續(xù)搭建產品資源庫。

除了產品外，積極尋求市場渠道，使得產品庫的產品得以流通變現(xiàn)。

2、搭建小樣會員體系。

建立小樣會員體系，增加非小樣入駐企業(yè)的智能硬件團隊對小樣青年社區(qū)的粘度。

3、幫助對接市場渠道。

幫助硬件產品對接市場渠道，如young品平臺、采購商、展會活動等，一方面加深小樣與產品方的合作，另一方面可成為盈利方式之一。

在公眾號開設一個類似于產品評測的欄目，小樣對已有的產品進行試用、拍攝及撰寫體驗心得，用以打造口碑、吸聚流量，變現(xiàn)手段：銷售產品、接受廣告投放。

可參考公眾號：大人的玩具、硬度idu。

5、規(guī)范與產品方的合作協(xié)議。

擬定一份普通版本的小樣與產品方的合作協(xié)議，具體合作事項落定后再重新簽訂合同。

自媒體運營總結報告篇七

去年11月進入公司工作至今已有4個月左右，因為vip這塊屬于一個新成立的部門，所以自己在前期也經過了很長時間的摸索，也考慮了很多的問題。其中包括：部門架構，部門存在的價值，公司vip目前的現(xiàn)狀以及存在的問題等等。之前也有接觸過服裝品牌vip方面的運作，但摩尚卻有著自己的特點：我們并不是完全獨立操作vip這塊，所以與總部的溝通與協(xié)調仍是我當前最重要的工作，另外就是如何在這個基礎上來管理并維護好屬于我們自己的vip。我目前基本上的工作包括四大塊：

1、vip維護工作：包括生日祝福，節(jié)日問候，店鋪服務態(tài)度調查等。

3、店鋪日常vip相關問題的處理：掛失，升級，補辦，補積分，修改資料等等。

4、與總部vip的溝通協(xié)調工作：處理店鋪相關問題；執(zhí)行各品牌相關vip活動以及后期活動開展情況的收集等。

另外也處理一些臨時性工作：包括策劃并執(zhí)行屬于公司自己的開展的vip活動以及后期的總結；員工生日福利以及其他突發(fā)性工作工作中的不足以及后期需要改進的地方：

1、增強與各部門的溝通和協(xié)調：一個成熟的公司各部門都是密不可分的，沒有一項工作是由一個部門來獨立執(zhí)行，必須其他部門的合作才能將事情做好。

2、將工作數(shù)據(jù)化：數(shù)據(jù)是科學的，從數(shù)據(jù)中能發(fā)現(xiàn)許多的東西，整合這些有效信息并合理運用就能夠科學的開展工作。這也是我目前不足的地方，后期也將會給自己充電。

3、逐步規(guī)范公司vip方面的管理并制定相關的規(guī)定，重點是執(zhí)行到各個直營區(qū)域；并加強店鋪人員相關知識的掌握。

現(xiàn)在已經跨入新的一年，相信能夠在這一年中將vip運營部的工作系統(tǒng)化起來，并找到其存在的價值，為公司創(chuàng)造效益。

自媒體運營總結報告篇八

媒體運營是一種文化傳播信息類的工作，在寫這樣的求職簡歷時主要寫出個人寫作水平與對外界的一種見識能力?以了讓專業(yè)性的求職簡歷更能寫出個人技能，在寫簡歷時可參考這份新媒體運營顧問個人簡歷。

姓名：簡歷范文

兩年以上工作經驗|男|26歲(1990年5月7日)

居住地：北京

電話：185******(手機)

e-mail：

最近工作[11個月]

公司：xx有限公司

行業(yè)：

職位：商家運營

學歷：本科

專業(yè)：

學校：中國傳媒大學

到崗時間：一個月之內

工作性質：全職

希望行業(yè)：

目標地點：北京

期望月薪：面議/月

目標職能：商家運營

2014/10 — 2015/9：xx有限公司[11個月]

所屬行業(yè)：

運營部商家運營

1. 結合有量產品特點、o2o及移動/微信電子商務營銷特點共享知識點及開發(fā)專業(yè)培訓課程。

2. 定期組織培訓或交流會，優(yōu)化提升商家對有量的好感度，不斷幫助商家獲得持續(xù)的gmv。

3. 深入了解商家需求，搜集和整理反饋，跟蹤數(shù)據(jù)及培訓效果并持續(xù)優(yōu)化。

2013/8 — 2014/9：xx有限公司[1年1個月]

所屬行業(yè)：影視/媒體/藝術/文化傳播

運營部

1. 根據(jù)現(xiàn)有競爭形勢開拓新媒體資源運用，結合報紙和網絡媒體優(yōu)勢整合運營。

2. 策劃建立發(fā)展新快報、新快報新媒體微博、微信，使其成為公司宣傳和盈利的`工具。

3. 對網站進行seo優(yōu)化，對網站新聞及廣告管理令網站增值。

2009/9— 2013/6 中國傳媒大學 新媒體與信息網絡 本科

2010/12 大學英語四級

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)

多年工作經驗，熟悉企業(yè)戰(zhàn)略、組織、計劃、運營、監(jiān)督、執(zhí)行各環(huán)節(jié)，有豐富的企業(yè)管理經驗和出色的執(zhí)行能力。有多項成功的策劃和實施案例，包括對大型行業(yè)垂直門戶網站的架構和運營、數(shù)字電視內容及文化傳媒項目的營銷策劃、寬帶互聯(lián)網網數(shù)據(jù)業(yè)務的市場推廣策劃。

自媒體運營總結報告篇九

一些求職者的家人可能在社會中有一些地位，或者是家境殷實。于是在個人簡歷中把家庭背景作為個人簡歷中的重點，期望以這種方式被用人單位錄用。其實這種方法對于求職來說沒有任何好處。在個人簡歷中將家庭背景當重點來編輯，會讓招聘官認為求職者沒有什么能力，想靠家庭背景來謀取職位，想必也沒有能力勝任這個職位?，F(xiàn)在用人單位更看重的不是求職者的家庭背景，而是求職者的工作經驗或是求職者有沒有潛力是不是個人才。要知道用人單位最怕的'是人才流失，而不會關心求職者的家庭背景。

很多求職者為了讓個人簡歷做一塊出色的敲門磚，求職者會把個人簡歷做過分的潤色，添加本來沒有的工作經驗，甚至偽造學歷。這種做法是個人簡歷中的大忌。招聘官每天都會瀏覽不計其數(shù)的個人簡歷，輕易就可以看出破綻，謊言總會被拆穿，個人簡歷最重要的就是誠信。

基本資料。

姓名。

性別。

年齡。

出生日期

學歷。

民族。

婚姻狀況。

身份證。

籍貫。

戶口所在地。

畢業(yè)學校。

計算機能力。

工作經歷。

工作時間。

公司名稱。

職位名稱。

所屬部門。

教育情況。

時間。

學校。

學歷。

培訓經歷。

培訓時間。

培訓機構。

培訓內容。

語言能力。

語言。

水平。

普通話。

英語。

自我評價。

聯(lián)系方式。

手機。

電子郵箱。

聯(lián)系地址。

自媒體運營總結報告篇十

3.負責平臺架構、產品研發(fā)、網站運營、網絡運維等完整項目生命周期的各個環(huán)節(jié);。

/5—/9：xx有限公司[1年4個月]。

所屬行業(yè)：互聯(lián)網/電子商務。

1.負責企業(yè)信息化建設和行業(yè)客戶信息化建設;。

2.負責運營商戰(zhàn)略合作和其他省市項目合作拓展。

3.運用輿情系統(tǒng)建立公司及客戶產品活動監(jiān)控;。

教育經歷。

/9—2013/6上海大學新媒體與信息網絡本科。

證書。

/12大學英語四級。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。

自我評價。

愿意吃苦受累，通過自己富有激情、積極主動的努力實現(xiàn)自身價值。作風優(yōu)良、待人誠懇，人際關系良好，處事冷靜穩(wěn)健，能合理地統(tǒng)籌安排生活中的`事務。具備較強的邏輯思維和判斷能力，對事情認真負責，有很強的責任心和團隊意識;自信、樂觀，具有一定的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力。

自媒體運營總結報告篇十一

積極貫徹總公司領導班子關于公司營運工作發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流。營運工作的指導思想是繼續(xù)圍繞公司價值可持續(xù)增長的目標，不斷進行管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，著力提升營運條線的客戶服務能力和銷售支持能力。

二、支營運條線有五項重點工作。

1、新《保險法》切換的準備工作。這是公司今年的重點工作，而其中營運條線承擔了比較大的工作量，尤其是隨著產品的切換，契約、制單、保全、理賠服務都需要配合調整，任務十分艱巨。目前公司領導一個工作小組進行統(tǒng)一布署，營運條線要按照公司的要求，總、分公司密切配合，確保實現(xiàn)順利切換。

2、營運員工pdca訓練和全明星評比活動的準備。這是提升我們服務質量的抓手，也是提升員工素質的重要活動。今年要在去年全明星評比的基礎上，進一步弘揚營運條線服務明星的榜樣精神，不斷提升營運隊伍的素質。

3、網點柜面標準化及客戶評價系統(tǒng)推廣工作。這項工作已經融入到一季度的工作中，也作為在以后的工作目標。

4、積極配合保監(jiān)局對我公司進行兼業(yè)代理有關情況調研工作。

5、單證、印章清理工作。隨著新的單證系統(tǒng)的上線，電子化出單的到位，尤其是柜面出單系統(tǒng)的推廣，公司實現(xiàn)了以電子印模形式加蓋公司合同專用章的突破。

三、我們下一步的目標和夢想。

1、營運體系。我公司的目標是建立平臺統(tǒng)一、扁平集約的營運體系。這項目標無疑會改變以前營運體系比較凌亂的局面，能給我們的工作帶來更大的改進和支持。

2、柜面服務。以往公司的柜面服務手段相對比較落后，各家分公司的規(guī)范不一，只從我司開展柜面標準化建設，統(tǒng)一公司的對外形象，實現(xiàn)規(guī)范、標準的柜面服務后，我司的柜面服務逐漸有了很大的改進。

3、作業(yè)風險的控制。隨著電子化的推進，我們的目標是建成風險可控、互為災備的作業(yè)體系。同時建立健全各項規(guī)章制度。從基礎工作抓起，對每一個環(huán)節(jié)和每一個細節(jié)進行觀察、分析，建立了崗位責任制，明確崗位工作責任和權限，并狠抓各項制度落實。在業(yè)務操作方面，充分發(fā)揮業(yè)務主管作用，實行一對一負責，建立一環(huán)扣一環(huán)的內控體系，逐步完善各項內部管理辦法。

自媒體運營總結報告篇十二

職責：

2、創(chuàng)作符合公司商業(yè)需求的原創(chuàng)文案內容;。

3、配合階段性活動與推廣需求，開展新媒體的傳播;。

4、能及時掌握行業(yè)聚焦點，能夠完成專題策劃、線上內容的寫作，提升影響力。

任職要求：

3、有創(chuàng)作欲望，對圖文視頻有較好的感覺和審美;。

篇二。

職責：

4、分析文案投放的效果以及平臺宣傳推廣效果，定期進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，調整文案的題材和寫作風格。

技能要求：

1、大專及以上學歷，___年及以上新媒體運營工作經驗(有案例);。

2、具備優(yōu)秀的溝通和表達能力，有一定的文字駕馭能力;。

3、喜歡新媒體運營，思維活躍有想法，對線上熱點有一定的敏感度;。

4、視野開闊，市場嗅覺敏銳，善于發(fā)現(xiàn)熱點，文字功底強，溝通能力好。

篇三。

職責：

1、通過互聯(lián)網工具和各種方式推廣公司;。

2、挖掘和分析用戶需求，收集用戶反饋，分析用戶行為及需求;。

3、緊跟新媒體發(fā)展趨勢，深入了解新媒體特點及資源，建立資源渠道關系，廣泛關注標桿性公眾號，探索運營模式。

4、負責社群內容，社群氛圍的營造，打造高粘性的社群;。

任職要求：

1.熱愛新媒體行業(yè)，具有新媒體相關基礎優(yōu)先;。

2.性格開朗，形象氣質佳者優(yōu)先;。

3.有社群運營崗位相關工作經驗優(yōu)先;。

篇四。

職責：

2.參與日常運營，廣告海報，公司文化等撰寫;。

3.策劃短視頻內容，負責短視頻內容的宣傳策劃，提高品牌曝光量、知名度和播放量;。

4.策劃線上/線下各種類型的短視頻活動;。

5.協(xié)助內容團隊制定更適合新媒體傳播的內容;。

6.并積極完成公司領導安排的其他工作。

任職要求：

1.大專學歷，有相關工作經驗___年以上者優(yōu)先考慮。不抗拒加班工作。

3.敏銳的熱點洞察能力，獨立選題撰稿能力;。

4.懂用戶，有品調;有網感，對新事物懷有熱情，并且有自己的見解;。

5.愛互動，會聊天，妥善處理后臺讀者的留言互動;。

6.愛學習，愛溝通，有好奇心，責任心，上進心，有良好的團隊意識和協(xié)助能力;。

7.良好的情緒穩(wěn)定性和抗壓能力;。

8.有洞察力，具備優(yōu)秀的模仿及創(chuàng)意改變能力者優(yōu)先。

篇五。

職責：

1、負責公司新媒體(微信、抖音、快手等)的運營及規(guī)劃;。

2、負責公眾號等新媒體推送內容的策劃、搜集整理、編輯、維護;。

3、負責內容更新與維護，增加粉絲數(shù)，提高關注度;。

4、負責新媒體欄目與外部平臺的合作及拓展;。

5、研究平臺推廣模式與渠道，分析新媒體運營數(shù)據(jù);。

任職資格：

1、熟悉新媒體平臺，日常喜歡瀏覽微信、小紅書、抖音、快手等app;。

2、熱愛新媒體行業(yè)和自媒體運營，對微信、微博、互聯(lián)網等平臺較為熟悉;。

3、良好的創(chuàng)新意識及能力，思維活躍，接受新事物能力強;。

4、文字功底扎實、有基礎寫作及文案策劃能力或相關經驗;。

5、責任心強、具親和力，有良好的溝通、實施能力及團隊合作精神;。

6、大專以上學歷。

自媒體運營總結報告篇十三

職責：

1、負責微信、微博等自媒體賬號的日常運營管理;。

2、負責內容更新與維護，增加粉絲數(shù)，提高關注度;。

3、策劃并制定線上活動方案及新媒體原創(chuàng)內容的策劃與編輯工作。

5、撰寫市場相關文案和新聞稿。

6、負責分析微博、微信運營數(shù)據(jù)，撰寫運營報告。

任職要求：

1、全日制大專及以上學歷，中文、新聞、傳播類相關專業(yè)畢業(yè);。

2、具有___年及以上微信運營相關工作經驗，有家居、收納類產品經驗優(yōu)先;。

3、熟練掌握微博、微信的后臺操作，具有投入到網絡新媒體領域的激情和興趣;。

4、責任心強、具親和力，有良好的溝通、實施能力及團隊合作精神;。

5、較強的文字編輯能力，擅長文案策劃，活動策劃，對話題營銷和口碑營銷有深入理解;。

6、性格開朗、逗趣、追崇時尚、個性獨立、腦洞大開、充滿正能量具有很強的話題創(chuàng)意能力和圖片鑒賞能力，且善于抓住用戶需求和心理。

篇二。

職責：

2、負責公眾號等新媒體推送內容的策劃、搜集整理、編輯、維護;。

3、負責新媒體欄目與外部平臺的合作及拓展;。

4、研究平臺推廣模式與渠道;。

任職資格：

1、熟悉新媒體平臺，日常喜歡瀏覽小紅書、抖音、快手等app;。

2、良好的創(chuàng)新意識及能力，思維活躍，接受新事物能力強;。

3、文字功底扎實、有基礎寫作及文案策劃能力或相關經驗;。

篇三。

職責：

1、能夠獨立完成公司所有微信群的日常維護、統(tǒng)計及活動組織;。

2、針對日常話題、綜合性活動和突發(fā)性事件策劃參與活動方案;。

4、研究新媒體發(fā)展、應用趨勢，關注新興傳播渠道。

任職要求：

1、熟悉互聯(lián)網和移動互聯(lián)網，熟悉新媒體，對新媒體環(huán)境富有熱情及敏銳度;。

3、踏實肯干，有高度的責任心、團隊協(xié)作能力，樂于接受新事物，學習能力強，思維活躍、抗壓能力強。

篇四。

職責:。

3、圖片優(yōu)化與制作：使用ps軟件進行基礎圖片修改;。

5、數(shù)據(jù)運營分析：收集并分析日常后臺運營數(shù)據(jù)，制作并整理成數(shù)據(jù)匯總表，為運營工作提供數(shù)據(jù)指導。

任職要求：

1、?？埔陨蠈W歷，廣告學、市場營銷等相關專業(yè)優(yōu)先;。

2、具有互聯(lián)網運營相關工作經驗，腦洞大、思維活躍者優(yōu)先;。

3、對待工作踏實、細心、有責任心;。

4、有良好的策劃能力、文案和審美能力。

5、熟練操作office辦公軟件，會使用ps和ae者優(yōu)先。

篇五。

職責：

1、負責移動互聯(lián)網自媒體平臺(微信、微博、手機終端為主)的日常運營及推廣工作;。

2、負責能夠獨立運營微信公眾號，為粉絲策劃與提供優(yōu)質、有高度傳播性的內容;。

3、負責策劃并執(zhí)行微信營銷線日常活動及跟蹤維護，根據(jù)項目發(fā)送各種微信內容;。

4、負責增加粉絲數(shù)，提高關注度和粉絲的活躍度，并及時與粉絲互動;。

5、緊跟微信發(fā)展趨勢，廣泛關注標桿性公眾號，積極探索微信運營模式;。

6、充分了解用戶需求，收集用戶反饋，分析用戶行為及需求;。

7、協(xié)助負責跟進部分活動、美陳等落地執(zhí)行，使達到預期要求，以確?；顒拥捻樌_展。

崗位要求：

1、大學專科以上學歷，特別優(yōu)秀者可放寬學歷;。

2、有較強的文字編輯能力;。

4、善于溝通，性格開朗，有高度的工作熱情和良好的團隊合作精神;。

5、熟悉微博、微信平臺等各種運營方式和推廣手段。

自媒體運營總結報告篇十四

回想一路走來的日子，我們新媒體中心所經歷過的點點滴滴、新媒人所揮灑的青春汗水，心生諸多感慨。猶記得，有個小伙伴競選大會上說過的那三個詞“舍不得、離不開、放不下”，確實，這三個詞作為這次工作總結報告的主題不過了。

一、舍不得。

一年來，第一屆新媒人舍不得彼此。這一年我們從一開始只有微博微信兩個工作小組的13個人發(fā)展到今天的五個部門31個人。中心的組織架構在一步步的探索中建立和調整，秘書部、創(chuàng)作部、運作部、聯(lián)絡部、監(jiān)察部，五個部門的工作內容和分工的摸索、人員的安排。當初的13個人擠在華青的辦公室里進行投票、分配各部門人員，當初的部長例會上大家對于運作部、創(chuàng)作部的工作內容分工爭執(zhí)不下。在微信運作推送上確定主題、推送內容等問題一直是例會的主要討論的問題，而且也是每次討論每次改但是還是一直得不出的解決辦法，很多時候大家都爭的面紅耳赤、即使受了委屈也更多的是回去后悄悄地抹著眼淚，然后繼續(xù)堅強地挺了下來。

就這樣，最初的新媒人帶領著10月底新加入進來的小伙伴，懷著滿腔的熱情投身于新媒體中心的建設和發(fā)展中，一路的摸爬滾打，從軍訓流水賬、國慶、校慶、12。9活動、圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)、雷鋒月、挑戰(zhàn)杯創(chuàng)意論壇等線上線下活動，到春、五月天、盛夏光年等每月主題活動，再到每月生日會、節(jié)日慶祝、圣誕節(jié)喊樓、煮湯圓、包壽司、部門出游、中心出游等中心內部活動，在大家的共同努力下我們新媒體中心現(xiàn)在的部門分工明確、工作思路清晰高效、團隊協(xié)作程度高、專業(yè)化水平高、集體凝聚力強。

此外，大家的辛苦付出所獲得的成果從微博微信的數(shù)據(jù)變化上就可以看出。這一年，我們的微信粉絲量翻了一翻，閱讀量也呈現(xiàn)快速增長的趨勢，微博粉絲量增長近20_人，互動量也提升很多。數(shù)字變化的背后凝結了我們這一代新媒人這一年來的心酸血淚。

二、離不開。

一年來，第一屆新媒人一起參與新媒的發(fā)展，新媒的今天離不開在座的每一位。中心組織架構建設，部門分工、人員確定等為新媒各項工作開展奠定基石;中心團隊建設，納新、組織培訓、開展中心內部活動等為新媒各項工作的成功開展、活動的成功舉辦提供堅實保障;團宣工作、多種形式的線上線下活動的開展，為新媒體的業(yè)務水平提高、專業(yè)化宣傳能力提升、團委宣傳工作改進、華園青年思想引領、青春正能量傳播等方面提供原動力。

一年來，新媒體中心圍繞踐行社會主義核心價值觀、加強團委對華園青年的思想引領和傳遞青春正能量開展多種形式的大型線上線下活動共10余次，其中包括承辦2次團省委宣傳工作(國慶活動#大大你好#、一二九愛國紀念活動)，承辦校團委品牌活動宣傳包括社會實踐、科創(chuàng)、人才學校校友會等，組織校團委工作宣傳活動包括青年聯(lián)合會、后備團干招募、人才學校招募等，以及自發(fā)組織的活動包括“軍訓流水賬”、“一句話證明你軍訓過”“母校54周年，我想說”、“攜手為艾益起來”“我們的129”、“銘記歷史，珍視和平”、“有夢不隱藏，小團來收藏”“團徽遇上紅領巾”等微博話題活動，其中“母校54周年，我想說”一經推出立即得到同學們的積極參與話題的閱讀量超過19萬，參與度互動性也相當高。在第十二屆大挑福建省賽、第五屆創(chuàng)意論壇宣傳工作上的話題“挑戰(zhàn)杯”、“創(chuàng)意論壇”的高閱讀量、高參與度讓我校團委工作獲得全省、兩岸高校師生的高度評價，中國臺灣網、福建省學聯(lián)等也對我們的活動、這支宣傳隊伍進行了相關專題報道和好評。

新媒的一路走來，離不開第一屆全體新媒人共同的努力，離不開大宣傳每一位伙伴的相互扶持，更離不開校團委領導、老師和同仁們的支持。

三、放不下。

一年過去了，我們即將放下身上的責任，但放不下心中對新媒的熱愛、對新媒的牽掛。第一屆的新媒人以樂觀和激情開創(chuàng)了新媒體的歷史，而歷史的續(xù)寫將由你們完成。我們也都清醒地認識到我們新媒體宣傳工作內外環(huán)境依舊嚴峻，與其他高校團委新媒體宣傳的差距依然存在。新一屆的新媒體領導班子需要發(fā)揮出你們的聰明才智，繼續(xù)帶領新媒人探索新媒的發(fā)展道路，將青春正能量傳遞給華園青年師生。責任與使命即將從我們這里傳承給你們，新媒人的樂觀與激情也還在延續(xù)，新媒體中心的歷史將由你們續(xù)寫!

第一屆新媒體中心的全體成員們，昨天的黯淡與輝煌已成過去，我們相信在新一屆主席團的帶領下華僑大學網絡新媒體中心將更上一層樓，讓我們一起為新媒更加燦爛美好的明天而祝福吧!

2延川電視臺新媒體部20_年度工作總結隨著網絡技術的高速發(fā)展，新興媒體蔚然成風。延川手機臺的籌建更是直接促成了我臺新媒體部的成立。在新媒體成立幾個月的時間里，各項工作有序進行，現(xiàn)將新媒體部20_年工作，總結如下：

一個目標，新媒體部成立之初，就有一個明確、長遠的目標即做大、做強延川手機臺，提高延川電視臺的關注度，做好本地文化旅游的宣傳工作，打造一個完美的對外宣傳平臺。在這一目標的指引下、各級領導的關心下，新媒體部從無到有，臺領導多方協(xié)調合作，全體同事致力于延川手機臺的籌辦、運營、維護等各項工作。

目前，延川手機臺已創(chuàng)建六大頻道，第一資訊，在第一時間發(fā)布本地新聞，擴寬人民群眾獲取信息的渠道;直播延川，用戶通過手機就可以隨時隨地觀看我臺的直播，大幅提升我臺節(jié)目的收視率;精彩點播，用戶可以用手機觀看自己喜歡的電視節(jié)目，新聞、電影、美食，無所不有;陽光政務，為縣城各單位量身打造的宣傳平臺，現(xiàn)有清風延川、平安延川、魅力廣電等八大板塊;文化旅游，用優(yōu)美的照片，優(yōu)雅的文字，對外宣傳本地特色旅游，美食小吃;便民服務，提供路線導航、酒店預訂、快遞單號查詢的信息查詢平臺，方便群眾生活。

兩大重點，新媒體部的一切工作圍繞延川手機臺的打造而展開。陽光政務和文化旅游又是延川手機臺工作中的重中之重，集全部室之力做好陽光政務和文化旅游兩大板塊是全年工作的重心所在。經多方協(xié)調合作，截止現(xiàn)在，已有八個單位通過延川手機臺對外宣傳，從而更進一步的提升延川手機臺的點擊率。在全縣打造文化旅游名縣的大背景下，臺領導高屋建瓴，將文化旅游頻道的完善、充實，做為全年工作重心;通過整個部室的努力，文化旅游這一頻道的點擊率日趨上升。

然而，全年的工作中，我部室仍存在明顯的短板，最為突出的就是人員不足，專業(yè)技術不過硬?？偨Y過往，展望未來，在臺領導的關心下，全體同事的努力下，新媒體部將以新的姿態(tài)做好每一項工作，為營造魅力廣電，添彩出力!