2023年互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側重點(匯總17篇)

一個好的計劃應該具備明確的時間表和清晰的任務分工。制定計劃時，可以借鑒他人的經(jīng)驗和做法。掌握一些有效的計劃工具和方法可以幫助我們更好地制定計劃。

互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側重點篇一

本公司是一個以圍繞信息服務為中心的服務類企業(yè)，公司致力于打造針對校園內(nèi)部的網(wǎng)絡交易平臺，利用網(wǎng)絡信息傳遞便利的優(yōu)點，結合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點，為校園商務活動提供信息交流便捷、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡交易平臺把虛擬的網(wǎng)絡拉近學生們的身邊，突破網(wǎng)絡服務只能提供虛擬服務的局限，讓同學們體驗到網(wǎng)絡生活帶來的實體便利：以此為公司運作基礎，樹立公司良好形象，科學合理運營公司項目，立足于長遠發(fā)展。

2、公司戰(zhàn)略。

燕山大學是我們公司發(fā)展的起點和試點，前期從小處著手，深入開拓燕山大學市場，積累經(jīng)驗教訓，立足于長遠，我們會根據(jù)未來發(fā)展狀況，把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中，最終拓展到全國的每一所高校。

3、執(zhí)行項目概要。

學生自由交易平臺；二手書出售；超市在線購物；承包培訓機構招生；承包旅游機構組團；商家網(wǎng)上開店；常用型產(chǎn)品出售；廣告業(yè)務。

4、資金籌集方式。

公司運營資金由負責人（周保成、郭慧）籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。

互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側重點篇二

（文字在2-3頁以內(nèi)）。

一.項目簡單描述(目的、意義、內(nèi)容、運作方式)。

二.市場目標概述。

三.項目優(yōu)勢及特點簡介。

四.利潤來源簡析。

五.投資和預算。

六.融資方案（資金籌措及投資方式）。

七.財務分析（預算及投資報酬）。

第一章項目背景。

一．項目的提出原因。

二．項目環(huán)境背景。

三．項目優(yōu)勢分析（資源、技術、人才、管理等方面）。

四．項目運作的可行性。

五．項目的獨特與創(chuàng)新分析。

第二章項目介紹。

一．網(wǎng)站建設宗旨。

二．定位與總體目標。

三．網(wǎng)站規(guī)劃與建設進度。

四．資源整合與系統(tǒng)設計。

五．網(wǎng)站結構/欄目板塊。

六．主要欄目介紹。

七．商業(yè)模式。

八．技術功能。

九．信息/資源來源。

十．項目運作方式。

十一．網(wǎng)站優(yōu)勢（資源/內(nèi)容/模式/技術/市場等）。

十二．無形資產(chǎn)。

十三．策略聯(lián)盟。

十四．網(wǎng)站版權。

十五．收益來源概述。

十六．項目經(jīng)濟壽命。

第三章.市場分析。

一．互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長。

二．商務模式的市場地位。

三．目標市場的設定。

四．傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況（網(wǎng)站市場資源的基礎）。

六．市場成長（網(wǎng)站pageview與消費者市場）。

七．本項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢（對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等）。

八．市場趨勢預測和市場機會。

九．行業(yè)政策。

第四章競爭分析。

一．有無行業(yè)壟斷。

二．從市場細分看競爭者市場份額。

三．主要競爭對手情況。

一．商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹。

二．營銷策劃。

三．市場推廣。

四．銷售方式與環(huán)節(jié)。

五．作業(yè)流程。

六．采購、銷售政策的制定。

七．價格方案。

八．服務、投訴與退貨。

九．促銷和市場滲透（方式及安排、預算）。

1.主要促銷方式。

2.廣告/公關策略、媒體評估。

3.會員制等。

十.獲利分析。

十一.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

第六章技術可行性分析。

一.平臺開發(fā)。

二.數(shù)據(jù)庫。

三.系統(tǒng)開發(fā)。

四.網(wǎng)頁設計。

五.安全技術。

六.內(nèi)容設計。

七.技術人員。

八.知識產(chǎn)權。

第七章項目實施。

1．項目實施構想（公司的設立、組織結構與股權結構）。

2．網(wǎng)站開發(fā)進度設計與階段目標。

3．營銷進度設計與階段目標。

4．行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排。

5．項目執(zhí)行的成本預估。

第八章投資說明。

一．資金需求說明（用量/期限）。

二．資金使用計劃（即用途）及分期。

三．項目投資構成和固定資產(chǎn)投資的分類。

四．主要流動資金構成。

五．投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等）。

六．資本結構。

七．股權結構。

八．股權成本。

九．投資者介入公司管理之程度說明。

十．報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算）。

十一．雜費支付（是否支付中介人手續(xù)費）。

第九章投資報酬與退出。

一．股票上市。

二．股權轉讓。

三．股權回購。

四．股利。

第十章風險分析與規(guī)避。

一．政策風險。

二．資源風險。

三．技術風險。

四．市場風險。

五．內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風險。

六．成本控制風險。

七．競爭風險。

八．財務風險（應收帳款/壞帳/虧損）。

九．管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴）。

十．破產(chǎn)風險。

第十一章管理。

一．公司組織結構。

二．現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營團隊。

三．管理制度及協(xié)調(diào)機制。

四．人事計劃（配備/招聘/培訓/考核）。

五．薪資、福利方案。

六．股權分配和認股計劃。

第十二章經(jīng)營預測。

一.網(wǎng)站經(jīng)營。

1．訪問人數(shù)成長預測。

2．會員增長預測。

3．行業(yè)聯(lián)盟預測。

二.銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)。

第十三章財務可行性分析。

一．財務分析說明。

二．財務數(shù)據(jù)預測。

1.收入明細表。

2.成本費用明細表。

3.薪金水平明細表。

4.固定資產(chǎn)明細表。

5.資產(chǎn)負債表。

6.利潤及利潤分配明細表。

7.現(xiàn)金流量表。

三.財務分析指標。

反映財務盈利能力的指標。

a.投資回收期（pt）。

b.投資利潤率。

c.投資利稅率。

d.不確定性分析。

第三部分附錄。

一．附件。

1.主要經(jīng)營團隊名單及簡歷。

2.專業(yè)術語說明。

3.企業(yè)形象設計/宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）。

二．附表。

1.市場受眾分析（人群分布/數(shù)量等）表。

2.互聯(lián)網(wǎng)成長狀況表。

3.主要設備清單。

5.預估分析表。

6.各種財務報表及財務預估表。

互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側重點篇三

一個合格的創(chuàng)業(yè)計劃書首先應該具備一段清晰、簡潔、有效的概括描述性語言，以說明此項創(chuàng)業(yè)計劃的發(fā)展方向和主要內(nèi)容，其中應該特別突出富有吸引力的鮮明個性、明確的思路與目標以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢，讓投資人能在最短的時間里全面了解整個創(chuàng)業(yè)計劃，控制資金的投放方向及節(jié)奏，使其能在必要的時候提供最行之有效的幫助。風險投資集團擁有豐富的管理經(jīng)驗和強大風險自我控制能力，其在管理和風險控制方面的無形投入對處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來說無異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功，虛心接受風險投資專家的建議也會使創(chuàng)業(yè)者獲益非淺。

互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側重點篇四

在生活中，電影是一種文化，它把永不停息的時間和無窮盡的生活固化為一段段的影像，成為瞬間和永恒對話的中介。忙碌了一天，坐在舒適的影廳里欣賞一部好看的影片，不僅放松了一天的緊張心情，而且得到了美的享受。電影是一個從上個世紀發(fā)展起來的文化產(chǎn)業(yè)。電影的核心就是演繹人文社會中人們常見的社會現(xiàn)象，并借用這種現(xiàn)象來表達作者的一些思想情感，讓世人都知道并且了解作者的想法。但是電影只是一種傳播的介質(zhì)。電影獨具的圖像與聲音是任何傳播介質(zhì)都無法比擬的?，F(xiàn)代這個社會電影已經(jīng)轉變成了商業(yè)的模式運轉，并且還是利用故事的核心思想以及設置的場景來表達一個社會現(xiàn)象或者是一個人的人生經(jīng)歷。隨著人們生活水平的上升，電影逐漸產(chǎn)生了電影文化，電影質(zhì)量的要求也越來越高，電影產(chǎn)業(yè)也隨之帶動起來了。

在我國歷史背景的影響下，五千年文化歷史的文明古國，人口眾多，生存形態(tài)各異，幅員遼闊，多姿多彩。改革開放之后，與世界的交流在逐步擴展。近年來，歐美各國形成了“中國熱”，全世界的人們都有興趣了解中國人的生活、情感、文化、國情等等方面的內(nèi)容，電影是最好的交流方式之一。可是目前電影創(chuàng)新卻相當薄弱，給人們的印象有些陳舊，迂腐，成為了影響中國發(fā)展的障礙。只有不斷地開拓視野，不斷地創(chuàng)新，不斷地進取，才能是電影回歸到人性多方位的本質(zhì)特點上，把我給予，運用技術媒體代替?zhèn)鲃有麄鞣绞?，為觀眾呈現(xiàn)出更為優(yōu)秀的作品，他們回應的廣大觀眾的真心喜愛，電影市場也會繁榮昌盛，并且逐漸形成有中國特色的電影風格，奠定中國電影在世界影壇上的地位。

1.項目簡介。

xx電影院項目投資2800萬元，占地14300平方米。影城有代表當今電影工業(yè)最高放映技術的數(shù)碼放映廳，經(jīng)常放映原汁原味的外國原版電影(配以中文字幕)，八號廳的豪華程度被冠以“電影頭等艙”的美名，這里有高雅舒適的環(huán)境，賞心悅目的視聽效果，奢華的座椅，可以預約開家庭聚會及生日聚會等包場點映。飲料食品免費。

影城更多地注入了高科技含量，十個電影廳都采用了國際最先進的視聽設備，如美國>。

1.行業(yè)現(xiàn)狀。

力度則是固定的，市場的行動方向則是剛性的，只需要通過一些發(fā)行方發(fā)布的最新電影影訊就能滿足信息更新的需要，就能產(chǎn)生影視效益，也就不存在競爭。但如果一個地區(qū)有幾個院線(院線總和=2)時，此時市場就不是一個剛性的市場了，存在一定的市場彈性，也就存在競爭。因此，在市場營銷的分析上，著重把握消費者的心理動向，增強消費觀念，在有保有增的原則下更大的瓜分地區(qū)的巨大蛋糕。

2.市場前景分析。

隨著我國文化體制改革的不斷深入，電影市場的開放程度也必然不斷提高。目前,民營電影發(fā)行和放映企業(yè)的整體發(fā)展水平已經(jīng)獲得了長足的進步;未來外資的政策限制也將會逐步寬松。更多新競爭主體的進入，必會在一定程度上改變市場現(xiàn)有競爭格局，影院投資成本和運營成本有所增加，從而有可能降低行業(yè)的平均利潤水平。

隨著影院投資熱情的釋放，影院和銀幕數(shù)量的快速增長趨勢會得到一定的緩解，單銀幕產(chǎn)出將會有所回升。同時國內(nèi)電影市場的長期旺盛，以及放映技術的不斷革新將確保院線發(fā)行和電影放映企業(yè)在較長的時間內(nèi)保持較高的利潤水平。而且，隨著我國電影整體市場環(huán)境的不斷改善和日趨成熟，市場資源向大型電影發(fā)行和放映企業(yè)傾斜的趨勢將更為明顯，這使得具有規(guī)模優(yōu)勢的行業(yè)領先者的盈利能力在競爭加劇的市場環(huán)境中仍能在較長時間內(nèi)保持較高水平。

互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側重點篇五

隨著生活信息化和計算機的普及應用，網(wǎng)上購物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購物模式。網(wǎng)上購物不受時間和空間的限制，產(chǎn)品的多樣化給消費者帶來了更多的便利和選擇，吸引了越來越多的消費者?，F(xiàn)在是一種流行的購物模式，所以網(wǎng)上開店已經(jīng)成為一種趨勢，越來越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低，效率高。通過對市場的調(diào)查分析，我選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，根據(jù)市場需求選擇了虛擬充值市場，開了一家專門做游戲卡的網(wǎng)店。

1.1電子商務行業(yè)背景和現(xiàn)狀。

自19xx年中國開始發(fā)展電子商務以來，它也以驚人的速度蓬勃發(fā)展，幾乎各行各業(yè)都在電子商務方面取得了成就。電子商務現(xiàn)在占中國總消費水平的13%，并且正在高速發(fā)展。

1.2xxx(您選擇的商品類型)發(fā)展狀況分析。

本人從事網(wǎng)絡游戲點卡的研究，主要經(jīng)營虛擬點卡和騰訊qq幾款熱門游戲的官方cdk。眾所周知，網(wǎng)絡游戲已經(jīng)成為人們休閑娛樂的必需品。它能給人一種工作累了的放松，也能給人一種現(xiàn)實生活中無法體現(xiàn)的成就感和滿足感。讓人們在緊張的工作生活中得到放松，從而更好地工作和生活。

中國目前的游戲市場非常大，相關配套設施相對完善，關于游戲的法律法規(guī)也相當健全，這也使得中國的游戲市場健康發(fā)展，游戲的發(fā)展速度在電商領域是最快的，也是最賺錢的。

我研究的是網(wǎng)絡上最受歡迎的游戲，也是最受歡迎的玩家數(shù)量最多的游戲。而且這些游戲玩家為了更好的展示自己的技能和英雄主義，大部分都愿意花人民幣來裝備自己的游戲角色，讓自己變得更強，從而彰顯自己的英雄主義。其中有市場，商家有實現(xiàn)利潤的手段。而且這些潛在用戶會不斷的充值來裝備自己的游戲角色，這樣領主在游戲中的地位就可以穩(wěn)定下來。

1.3c2c電子商務平臺現(xiàn)狀分析。

我主要學習淘寶，淘寶是一個綜合平臺，業(yè)務多樣，消費群體龐大。它也是中國電子商務領域的領導者和主力軍。淘寶是初創(chuàng)網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)者的最佳選擇之一。去年淘寶花了一萬億。這是一個多么大的數(shù)字，交易金額是由成千上萬的ctoc商家獨立完成的?？梢娞詫毜膬r值在于，淘寶是中國電子商務領域的里程碑。首先實現(xiàn)網(wǎng)上交易的可行性、安全性、便捷性等。

創(chuàng)始人馬云在去年的網(wǎng)商大會上表示，今年將創(chuàng)造10萬億的交易量，如此大的交易量背后，有著強大的技術支撐和法律法規(guī)逐步完善的共同結果。淘寶未來發(fā)展光明，是一個潛力無限的電商平臺。它也是千千數(shù)百萬渴望成功的中小企業(yè)家的搖籃。

淘寶在未來的發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部管理、中小賣家管理等方面都有自己明確的法律法規(guī)，任何一個在淘寶工作的人都必須依靠它來行動。這給了它良好健康發(fā)展的保障，所以我也選擇了它。

2.1項目發(fā)展環(huán)境的swot分析。

2.1.1固有優(yōu)勢。

(1)我們需要想想身邊的哥們，哪些沒看到手機，哪些不需要。

(2)一筆交易可以在短短幾分鐘內(nèi)完成，沒有物流中漏發(fā)貨的麻煩。沒有物流，就不會有快遞失誤引發(fā)的糾紛。

(3)配置小，只要300元就可以開。并且操作簡單。只要你啟動軟件，一切都會由軟件自動完成。不需要庫存，也不需要考慮壓著賣不出去的貨。

(4)適合不需要提前買什么東西，在兼職的基礎上四處奔波的浪費時間。只要有電腦，隨時可以完成交易，不會被固定的地方困住。

(5)信用很難快速積累，實物很難做到。如果信用積累太慢，客戶流失率會很高。而且做話費，幾周內(nèi)有可能鉆上去。

2.1.2固有缺點。

現(xiàn)在淘寶店鋪的信用分為兩種：虛擬寶貝交易和實體寶貝交易。

什么是虛擬寶寶？主要是指無需物流即可交易的商品，如網(wǎng)游卡、話費充值、玩幣等。

什么是真正的寶寶？主要是指一些需要物流參與的實物，比如服裝、化妝品等等。

還有一種特殊的實物寶藏，比如淘寶上的軟件、店鋪裝修、虛擬主機、網(wǎng)站建設、裝修模板等。都屬于實物寶物的壽命服務范疇，所以這類寶物帶來的交易也屬于實物寶物交易。

相信很多朋友都會知道，我之前的店是運營自動充值軟件的，同時我也是剛從事這個行業(yè)。

初期也做充值業(yè)務，所以積累了很多虛擬寶貝交易。

但是，由于淘寶從7月8日開始推出了一些新的規(guī)則，而且淘寶本身也開發(fā)了充值系統(tǒng)，所以對于網(wǎng)上很多人來說，說要先通過虛擬鉆孔制作實物，然后再進行改造，已經(jīng)不適用了。

所以，如果你現(xiàn)在想做一個真正的店主，最好不要讓你的店鋪有任何虛擬寶貝交易的信用。如果有朋友想通過虛擬鉆孔然后改造來做實物，那么你建的店就是廢品店，會有很多弊端。

2.1.3外部機會。

雖然網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為大學生創(chuàng)業(yè)的一個很好的選擇，機會很多，但也存在很多亟待解決的問題。第一個問題：創(chuàng)業(yè)意識強和對創(chuàng)業(yè)相關信息缺乏了解之間的矛盾。大學生創(chuàng)業(yè)意識很強，但對創(chuàng)業(yè)的相關信息了解不多，存在“眼睛優(yōu)于眼睛”這是大學生創(chuàng)業(yè)包括網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的潛在問題之一。第二個問題：財務問題。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)雖然有成本低的優(yōu)勢，但是大學生的信用檔案不符合社會，導致融資和借貸困難。財務問題限制了大學生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的規(guī)模和形式，錢不多。

2.1.4外部威脅。

2.2網(wǎng)絡市場細分和定位。

截至20xx年12月底，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶超過5億，達到5.13億，全年新增互聯(lián)網(wǎng)用戶5580萬。與去年底相比，互聯(lián)網(wǎng)普及率提高了4個百分點，達到38.3%。在如此龐大的網(wǎng)絡市場中，網(wǎng)購用戶數(shù)量達到1.94億，同比增長20.8%，在線支付和網(wǎng)銀年用戶也分別增長了21.6%和19.2%。目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億。

為了更好地推廣產(chǎn)品，我們對網(wǎng)絡市場進行了細分和選擇，最終確定了網(wǎng)絡的目標消費者。

2.2.1網(wǎng)絡市場細分。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和電子商務的普及，使用互聯(lián)網(wǎng)的人數(shù)，無論是個人還是公司，都在增加。

1.手機話費充值。根據(jù)通訊員家的數(shù)據(jù)，目前大概有7億手機用戶，所以手機充值有很大的消費市場。

2.電信費用的追加。根據(jù)dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，目前有420萬電信用戶，在電話充值領域也占有一定的市場份額。

3.給聯(lián)通話費充值。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)通用戶約有3.4億。聯(lián)通用戶雖然遠不如移動用戶，但其市場也很樂觀。

4.q幣。截至20xx年，騰訊qq用戶已超過5.13億。所以從qq用戶的現(xiàn)狀來看，qq幣的充值市場也很大。

5.游戲卡。根據(jù)問卷調(diào)查，56.93%的被調(diào)查者是男性，這些男性大多喜歡玩網(wǎng)絡游戲，所以游戲卡會受到男性的青睞。

2.2.2目標消費者定位。

根據(jù)問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)，網(wǎng)上充值的一般都是學生和勞動人民。

1.在校學生。因為他們在學校經(jīng)常接觸電腦，尤其是大學和大學生，他們有電腦，容易接受網(wǎng)上購物，他們有足夠的時間上網(wǎng)。甚至可以說，大學生已經(jīng)變得依賴互聯(lián)網(wǎng)。

2.勞動人民?？紤]到由于工作原因，這個群體很少有時間在營業(yè)廳充話費，大部分工作的人都會接觸到電腦，所以有充足的時間上網(wǎng)。在沒有話費的情況下，他們會選擇最方便的在線充值。

3.1購買渠道選擇。

網(wǎng)店分為實體店和虛擬店：實體店需要良好的購買渠道，投入比虛擬店大很多。如果做實體代理，受限，虛擬店鋪就不一樣了。你只需要投資300元購買軟件就能終身受益。虛擬網(wǎng)店是每個淘寶店的好選擇。虛擬網(wǎng)店不需要找貨源，不用擔心商品積壓。

我們用的軟件是第五代speedmaster自動充值軟件，不用到處找貨源，不用擔心壓貨，也不需要你一直守在電腦旁邊。購買軟件后，你是終身代理人，可以銷售軟件。每賣出一套軟件，就能得到一個190元。這個利潤還是很可觀的。而且這個軟件可以給中國移動、中國聯(lián)通、電信、小靈通的話費充值，給騰訊服務充值，給qq服務充值，比如qq會員，qq紅、黃、藍、綠、黑鉆石，給游戲、卡充值，不用你天天在線就可以自動充值。

3.2網(wǎng)店風格設計。

3.3網(wǎng)店的經(jīng)營理念。

我們的經(jīng)營理念：顧客需求，顧客滿意。

服務理念：信譽第一，顧客至上。一流的服務。

經(jīng)營宗旨：腳踏實地，誠信經(jīng)營。

3.4網(wǎng)店服務管理。

1、熱情周到的服務，禮貌周到。

2.商品的介紹要詳細到位，有明確的退換貨規(guī)定。

3.積極介紹商品。

4.及時交貨，確保貨物及時交貨。

5.在保證利潤的情況下。提供更適合買家的促銷方案。

6.當交易中發(fā)現(xiàn)爭議時，應與買方協(xié)商并妥善解決。

7.謝謝買家。

3.5網(wǎng)店推廣策略。

在開店初期，網(wǎng)店的.推廣是一個重要環(huán)節(jié)。只能提升你網(wǎng)站的知名度。那些潛在的買家可能會成為你真正的買家。我們店有兩種推廣方式：線上推廣和線下推廣。

(1)通過騰訊qq和淘寶旺旺的消息發(fā)送功能推廣這家網(wǎng)店。

比其他網(wǎng)店更開展友情鏈接，吸引潛在客戶的注意力，從而增加這家網(wǎng)店的知名度。在有影響力的論壇發(fā)吸引人的帖子，再加上店鋪的鏈接，變相的推廣這個網(wǎng)站，讓更多人關注這個網(wǎng)店。

(2)對身邊的朋友和家人進行口頭宣傳，讓他們在學校宣傳網(wǎng)站的知名度，散發(fā)關于網(wǎng)站的傳單。

淘寶消費者保護服務，保證金1000元。

買淘寶旺鋪68元。

店鋪裝修100元。

300元買充值軟件。

流動資金200元。

總投資1668元。

4.2預期利潤獲取狀態(tài)。

根據(jù)去年進行的一項調(diào)查，22.64%的用戶在網(wǎng)絡游戲中使用真實貨幣購買身份證或虛擬商品。按國內(nèi)幾大主流負責運營的網(wǎng)游計算，總注冊賬號已經(jīng)超過4億。如果按23%計算，將有9000萬注冊賬戶參與現(xiàn)金交易，以每筆交易的100元計算，整個市場可以達到90多億。在韓國、臺灣省等網(wǎng)游發(fā)達的地方，虛擬商品交易市場已達數(shù)十億美元。

關于網(wǎng)游行業(yè)的一個事實是，網(wǎng)游帶動的相關行業(yè)規(guī)模已經(jīng)遠遠超過了網(wǎng)游本身的市場規(guī)模。僅20xx年，網(wǎng)絡游戲?qū)﹄娦判袠I(yè)的直接貢獻就達到87.1億元，服務器、pc等設備銷售對it行業(yè)的直接貢獻達到35億元，對媒體和傳統(tǒng)出版的直接貢獻也達到26.4億元。

這些數(shù)據(jù)就像一座冰山，冰山的底部和最大的部分就是網(wǎng)絡游戲的虛擬商品交易。虛擬充值的利潤主要通過兩種方式獲得，一種是充值。充值利潤在1%-2%之間，游戲卡充值8%-10%左右，qb拿貨10%，qq業(yè)務8.3%。每個人每個月都需要充電。然后賣一個軟件就可以盈利了。你每賣出一個軟件就能賺230元。

財務預測表。

時間客戶數(shù)量。

利潤(元)。

充值客戶代理。

頭等艙和二等艙。

1月-3月10020400。

3-6月500511000。

20xx年6月-12月20日44000。

1-2年80005020120xx。

作為近年來逐漸發(fā)展起來的一種新的創(chuàng)業(yè)形式趨勢，網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)具有其他創(chuàng)業(yè)形式所不具備的優(yōu)勢，其中最具代表性的就是電子商務技術的發(fā)展。作為互聯(lián)網(wǎng)時代的重要網(wǎng)絡應用，電子商務的快速發(fā)展帶動了網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。但是，電子商務的應用和模式很多，基于互聯(lián)網(wǎng)的商務的功能可以分為三類：基于產(chǎn)品的銷售模式、基于服務的銷售模式和基于信息的交付模式?；诰W(wǎng)絡產(chǎn)品銷售模式的網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)所需的成本、時間和技能相對低于服務銷售和信息傳遞，更容易成為高校創(chuàng)業(yè)者的普遍選擇。此外，網(wǎng)上購物在中國發(fā)展迅速。截至20xx年7月，已有4億網(wǎng)民網(wǎng)購，越來越多的網(wǎng)民習慣了價格透明、購買方便的網(wǎng)購。目前，在中國網(wǎng)民中，約四分之一的人是網(wǎng)購用戶，而在歐美、韓國等互聯(lián)網(wǎng)普及率高的國家，每三名網(wǎng)民中就有兩名是網(wǎng)購用戶。中國網(wǎng)購的市場潛力還遠未釋放。與此同時，與網(wǎng)上購物密切相關的網(wǎng)上支付發(fā)展迅速。目前網(wǎng)民使用量已達7571萬，20xx年上半年增速達到300%，有力推動了網(wǎng)購的發(fā)展。所以網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)前景可觀，有很大的吸引力和推動力。

在20xx年的背景下，高校畢業(yè)生人數(shù)高達770萬，但與此同時，經(jīng)濟危機對中國就業(yè)的影響并沒有完全消退，大學生將面臨日益困難的就業(yè)形勢。最新數(shù)據(jù)顯示，20xx年，中國網(wǎng)民數(shù)量達到4.2億，網(wǎng)購產(chǎn)生的財富預計將超過10萬億元，這引起了許多企業(yè)家的關注。點擊鼠標，掃描照片，找到客戶……網(wǎng)絡以其簡單的運營模式和低廉的成本，使得創(chuàng)業(yè)不再是企業(yè)或?qū)I(yè)個人做生意的專利，越來越多的大學生也卷入到網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的洪流中。根據(jù)我們的調(diào)查，主要問題和建議如下：

缺乏資金支持和社會認可。雖然90%的大學生都有創(chuàng)業(yè)的夢想，但資金仍然是大學生最頭疼的問題。大多數(shù)人認為大學生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的資金應該在xx-xx元之間。這個基金除了平時兼職，就是伸手向父母要。前者給大學生的學習帶來壓力，后者給家庭帶來負擔。說不支持大學生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的都是從業(yè)者，認為學習應該是大學生的主流生活；然而，87%的大學生認為網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)可以與學習兼容。97%的人認為大學生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)只能解決一小部分就業(yè)問題，大部分人還是應該參與職業(yè)生活。在保護大學生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)利益方面，98%的人認為應該重視法律。一方面是法制建設(國家社會支持)；另一方面，大學生應該了解法律。建議政府在解決大學生就業(yè)問題時考慮大學生貸款，這將為大學生網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)帶來新的機遇。

希望有相關法律政策支持大學生自主創(chuàng)業(yè)行為，維護大學生利益，不僅為大學生提供良好的成長歷程，也為大學生步入社會打下良好的基礎。

互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側重點篇六

信息網(wǎng)絡進入一個新的時代，隨著人們生活水平的提高，將會需要更細化更優(yōu)化的全方位的服務。而網(wǎng)絡將是我們生活中不可缺少的一部分，網(wǎng)絡平臺會為我們提供更全面更可信更便捷更多采多樣的信息。隨著技術的進步，社會的發(fā)展，網(wǎng)絡將不在是虛幻的世界，而真正的實體也將在網(wǎng)絡實現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側重點篇七

本公司是一個以圍繞信息服務為中心的服務類企業(yè)，公司致力于打造針對校園內(nèi)部的網(wǎng)絡交易平臺，利用網(wǎng)絡信息傳遞便利的優(yōu)點，結合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點，為校園商務活動提供信息交流便捷、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡交易平臺把虛擬的網(wǎng)絡拉近學生們的身邊，突破網(wǎng)絡服務只能提供虛擬服務的局限，讓同學們體驗到網(wǎng)絡生活帶來的實體便利：以此為公司運作基礎，樹立公司良好形象，科學合理運營公司項目，立足于長遠發(fā)展。

2、公司戰(zhàn)略。

燕山大學是我們公司發(fā)展的起點和試點，前期從小處著手，深入開拓燕山大學市場，積累經(jīng)驗教訓，立足于長遠，我們會根據(jù)未來發(fā)展狀況，把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中，最終拓展到全國的每一所高校。

3、執(zhí)行項目概要。

學生自由交易平臺；二手書出售；超市在線購物；承包培訓機構招生；承包旅游機構組團；商家網(wǎng)上開店；常用型產(chǎn)品出售；廣告業(yè)務。

4、資金籌集方式。

公司運營資金由負責人（周保成、郭慧）籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。

1、發(fā)展背景。

當當網(wǎng)：1999年11月正式開通，成立以來，當當網(wǎng)一直保持高速度增長，每年成長率均超過100%。20xx年圖書銷售超過六億元每月約有20xx萬人在當當網(wǎng)瀏覽各類信息。它靠網(wǎng)上銷售圖書獲得良好聲譽，逐步把銷售范圍擴大到各種大眾商品，采用消費者鼠標輕輕一點，精品盡在眼前—快遞公司送貨上門，當面收款經(jīng)營模式，吸引了全球3756萬的顧客在當當網(wǎng)上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時為其他商品提供交易平臺獲利。

針對于大學生的非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學學生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學生168服務網(wǎng)，該網(wǎng)站于20xx年建立，到20xx年月成交額達百萬元。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上二手書店的服務，初期經(jīng)營范圍只在一個學校，到后來把業(yè)務逐步擴大周邊大學校園，采用網(wǎng)上下訂單，貨到付款的交易方式，大大方便了學生的日常生活，在學生當中贏得了很好的口碑，很值得我們學習。

綜上，網(wǎng)絡交易平臺對商品分類，智能查詢、購物導航和輕松的購物方式進行了完美的展現(xiàn)，加上每個網(wǎng)站的特色服務，吸引瀏覽者和商家，這樣網(wǎng)站經(jīng)營者得到了豐厚的回報。

2、自身發(fā)展優(yōu)勢。

隨著網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡以其時效性強，信息交流便捷等特點，成為21世紀另一個市場。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的相當廣泛了，但是互聯(lián)網(wǎng)在學生市場中并沒有真正的打開。學生市場與互聯(lián)網(wǎng)之間還存在著很大的距離，據(jù)我們對周圍學生的觀察，學生們主要利用網(wǎng)絡的方式有：學習、查資料、看新聞、網(wǎng)上聊天、玩游戲、發(fā)表言論等，可以看到，這些都是比較虛擬的服務，對學生帶來很少實體的2.3項目運營關鍵。

（1）、注重學生需求的實際，讓服務更專業(yè)、更全面。

不同服務根據(jù)學生需求特點采用不同的經(jīng)營管理模式，如：二手書服務中，我們把所有可能要購買的書都集合在我們的網(wǎng)上書店里，學生可用鼠標輕輕一點即可搜索到，之后進行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍，不用花高價購買新書、不用花費力氣四處找借、不用花費金錢復印質(zhì)量不高的書本。這樣，到位的服務會賺取好的口碑和利潤。

（2）、把網(wǎng)絡拉到學生身邊，惠及他們的切身利益，辦出我們的特色。

現(xiàn)在學生接觸到的網(wǎng)絡深入到學生生活還不夠全面、不夠徹底，例如百度涉及到的是信息檢索，不能觸及到日常具體生活，顯得不夠全面，而淘寶提供的網(wǎng)上購物雖有實體的味道，但也只是一部分實體，顯得不夠徹底。而我們創(chuàng)辦的網(wǎng)站因為具有面對具體學生群體的要求，涵蓋內(nèi)容是專門為學生所關注和參與的，所以能夠真正把網(wǎng)絡拉到學生身邊，惠及他們的切身利益，打造我們最具特色的一面。

（3）、合理構建服務項目，保持生存與發(fā)展。

在我們經(jīng)營的.項目中，在線購物、在線訂餐、在線購書、學生自由交易平臺是我們贏得學生歡迎、商家信任的重要策略，是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件；除自由交易平臺外，其他六個服務都有獲利的空間，可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進來了，達到團隊生存發(fā)展的目的。借鑒知名網(wǎng)站的服務模式和服務特色，結合校園生活的特點，科學合理的規(guī)劃，精心細致的設計，打造出功能強大，服務周到，適應學校實際的獨具特色的本土化網(wǎng)站。

總之，要用適合學生根本利益的服務站穩(wěn)腳跟，而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn)。

1、學生自由交易平臺。

我們開辟一個自由交易的平臺，為學生免費投放廣告，學生只要把廣告刊登到相應的分類信息中，就會被消費者輕易瀏覽到，或者被搜索引擎找到。用這種服務來提高網(wǎng)站的知名度。

2、超市在線購物。

（1）、市場分析。

燕山大學學地域廣闊，宿舍區(qū)分布廣泛，大部分宿舍區(qū)距離超市較遠，學生購物極其不便，在線購物——上門送貨和網(wǎng)上選購的方式正好迎合了學生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭，我們了解到校遠周邊超市的商品要比其他地方的價格低，這就是激烈競爭的結果，可想而知他們對贏得學生市場的渴望，而我們給他們提供的在線購物服務是他們競爭的有力籌碼，只要我們提出的服務費用比他們靠降價競爭的方式劃算，他們就會很愿意和我們合作的。

（2）、行銷策略。

把校園內(nèi)外的超市吸引過來，我們打算對超市商家實行頁面展示+訂單銷售戰(zhàn)略，超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務。

為他們在網(wǎng)站上提供空間，讓他們在網(wǎng)站上開店展示商品。當一個學生找商品時，或者直接打開某一個超市的頁面進行選購，或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的物品，經(jīng)過智能化的處理，網(wǎng)站會把所得結果（包括價格、所在超市、型號等商品信息）都羅列出來，以供選擇，然后在線下訂單，超市看到訂單后就會及時組織人員送貨上門，各個超市可根據(jù)自身情況制定消費底限提供上門送貨和送貨時間。

（3）、財務分析。

根據(jù)我們對西校區(qū)利聯(lián)超市調(diào)查：平均每天營業(yè)額在5000元左右，預計在網(wǎng)站上每家超市的銷售額為500元，根據(jù)統(tǒng)計周邊超市數(shù)量，我們把合作目標定在四個。

每月利潤=（每天成交額×服務提成×每月天數(shù)+每月頁面展示費）×合作超市數(shù)量。

四、互聯(lián)網(wǎng)前景分析。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢：充分利用線上網(wǎng)絡和線下實體的優(yōu)勢。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，純粹線上的服務也可能成功，比如facebook，谷歌，twitter等，但這是5年一遇的大革新，是基于對信息和人的基礎網(wǎng)絡服務，這樣的機遇對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，可遇而不可求。如果你也想做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，不妨考慮一下，如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢和線下渠道的優(yōu)勢，讓雙方優(yōu)勢結合起來，爆發(fā)出新能量。

文檔為doc格式。

互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側重點篇八

通過分析市場需求，可以預計本公司在正常運作后銷售目標得以實現(xiàn)，風險投資對本項投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進行分紅。同時在xxxx年底，雙方可按照股份協(xié)議轉讓方式雙方協(xié)商，風險投資獲利退出，或通過股份回購的方式，本公司以自有資金回購風險投資的股份，風險投資獲利退出。

互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側重點篇九

敲定項目的實施細節(jié)例如項目進度表、項目團隊。

項目進度表告訴老板們第一步做什么，第二步做什么，每一步的實施時間，內(nèi)容，負責人。

團隊組成。

項目團隊的組成要扁平化。就產(chǎn)品本身而言，扁平化管理是追求的目標。產(chǎn)品經(jīng)理擁有絕對的權利，下轄ui、開發(fā)、運營、營銷四個小組。但實際情況并沒這么美好，一般只有開發(fā)和運營兩個小組這就算很好了。

互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側重點篇十

要創(chuàng)業(yè)，必需先做好創(chuàng)業(yè)計劃時，了解行業(yè)情況，這樣才能有效降低創(chuàng)業(yè)風險!以下是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目計劃書模板，請參考!

網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)項目計劃書

第一章前言

隨著我國大學生人數(shù)的不斷增加，大學生畢業(yè)后所面臨的就業(yè)壓力也越來越大。

因此，大學生在校期間就必須不斷找機會鍛煉自己，增長才干，積累經(jīng)驗，為將來找工作打下基礎。

為了能夠給在校大學生提供更多的實習機會，我們預備創(chuàng)建一個專門針對大學生的兼職網(wǎng)站。

這個網(wǎng)站的宗旨是為大學生提供正確的兼職信息，方便他們在課后之余能夠輕松找到一份兼職。

這樣，一來，省往了大學生尋找兼職的麻煩和輕易上當?shù)奈ｋU;二來，大學生可以在這個網(wǎng)站上輕松找到適合自己的兼職。

第二章網(wǎng)站描述

網(wǎng)站名稱:××大學生兼職網(wǎng)

網(wǎng)站域名：××××××××

網(wǎng)站宗旨：以免費幫助長沙所有大學生尋找兼職為己任，旨在通過科學、專業(yè)、真實的網(wǎng)頁信息來架起大學生與人才需求者之間溝通的橋梁。

讓學生能夠在工作中鍛煉自己，讓人才需求者能夠獲得最好的大學生兼職服務。

網(wǎng)站目標：打造成為××最專業(yè)的，最真實的大學生兼職網(wǎng)

創(chuàng)業(yè)理念：“××大學生兼職網(wǎng)”目前處于調(diào)查研究和規(guī)劃的階段。

創(chuàng)立這個網(wǎng)站的靈感來自于自己在學校的觀察以及和同學們的接觸得知：現(xiàn)在，越來越多的大學生?？丛谡n余時間能夠找一份兼職，可目前，××還沒有一個專門專業(yè)的大學生兼職網(wǎng)站來為他們提供真實可靠的兼職信息，這種供需矛盾體現(xiàn)得就越來越明顯。

為了緩解這種供需矛盾，讓大學生在通過網(wǎng)上中介機構尋找兼職工作的時候不上當受騙，創(chuàng)建這個“××大學生兼職網(wǎng)”的想法就應運而生。

網(wǎng)站服務：

1.專業(yè)化的兼職信息服務

為人才需求者發(fā)布兼職招聘信息。

當有個人或者公司可以提供兼職崗位時，他們班長辭職申請書可以和公司聯(lián)系，經(jīng)過確認后，公司會及時正確的將兼職信息發(fā)不到網(wǎng)站。

這樣，人才需求者就可以很方便快捷地獲得需要的人才。

為在校大學生提供真實的兼職信息。

當有大學生想尋求一份兼職時，他們可以通過這個平臺到適合自己的工作。

2.個性化的兼職技能培訓。

我們團隊會為每一位即將做兼職的同學提供免費的專業(yè)的兼職技能培訓，始每一個同學能在自己的兼職崗位上快速熟悉該工作。

第三章市場分析

摘要：大學生從事兼職工作，目前已呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢，越來越多的大學生通過網(wǎng)站的中介機構尋找兼職工作，也有不少企業(yè)或個人通過中介機構招聘兼職職員。

通過對中介機構，企業(yè)，學校和學生的調(diào)查，對大學生在兼職過程中出現(xiàn)的題目，秉著維護學生利益的原則提出了針對性的看法和建議。

1.研究方法

本次調(diào)查以工商大學的在校大學生為主，采用隨機抽樣的方法選取調(diào)查對象，發(fā)放調(diào)查問卷一百份，回收有效問卷90份，回收率為90%。

另外，我們還通過走訪，面談等方式對中介機構和學生進行了訪談。

最后，對回收的問卷進行整理和分析。

2.調(diào)查結果及分析

我們的問卷顯示，大部分的學生都有尋找一份兼職工作的意愿。

而其中，?？赐ㄟ^中介機構尋找兼職工作的學生所占比例最大。

學生和企業(yè)寧愿付給中介機構相關的用度來選擇。

這是什么原因呢?我們以為這主要是信息不對稱造成的'。

企業(yè)需要為其從事某些短期或零散工作的學生，卻找不到好的途徑;學生渴看能夠到企業(yè)往鍛煉自己的能力卻又苦于沒有門路。

而中介機構，正是在這種情形下應運而生。

它作為穿針引線的媒介，通過獲取企業(yè)和學生的需求信息，為這兩方提供必要的聯(lián)系，并從中獲取中介用度。

所以，中介機構的存在是社會發(fā)展的必然。

因此，我們創(chuàng)建這個“××大學生兼職網(wǎng)”也是基于此。

3.大學生兼職市場基本情況

1.兼職中介市場治理混亂

固然近幾年，我國的中介機構發(fā)展異?；馃?，但是也存在很大的治理題目。

一些人違法建立一些私人的網(wǎng)上中介機構，欺詐學生。

而受騙學生卻無處申訴。

我們查閱了有關的法律資料，發(fā)現(xiàn)與兼職中介有關的法律條款很少，所有就有了很多不法分子通過網(wǎng)站提供的虛假招聘信息騙取錢財。

2.網(wǎng)上兼職中介機構的誠信度難以保證

據(jù)我們的調(diào)查，有72%的大學生表示，大多數(shù)的中介網(wǎng)站都需向?qū)W生收取中介用度。

而且，中介網(wǎng)站在收取用度后并沒有向?qū)W生開收據(jù)和發(fā)票。

一旦發(fā)生糾紛，大學生將處于極其不利的地位。

3.供需嚴重失調(diào)

根據(jù)調(diào)查，2005年大學生兼職中介的用度大多在50元，而現(xiàn)在，中介用度已上漲到100元以上。

而供需失衡是造成價格上漲的重要原因。

這種供需失衡體現(xiàn)在：越來越多的大學生渴求找到一份兼職，越來越多的企業(yè)需要臨時的勞動力，而能夠為雙方提供一個真實安全的兼職網(wǎng)絡平臺卻少之又少。

4.目標市場

1.在網(wǎng)站初期建設階段，將目標定位為工商大學以及學府路的幾所高校的大學生

2.待網(wǎng)站建設步進正軌后，我們將通過各種宣傳方式擴大發(fā)展規(guī)模。

將目標市場逐步過渡到整個長沙所有高校的大學生

5.建設進度

(1).預備階段：1組建網(wǎng)站內(nèi)部職員，內(nèi)部職員由五六個人組成，以進股形式參與網(wǎng)站治理。

3.選擇好辦公場地，購置辦公用品以及網(wǎng)站建設方面的用品

(2)籌建階段：1.對網(wǎng)站域名申請注冊

2.在工商大學以及學府路各高校進行網(wǎng)站的宣傳及推廣

3.在長沙各個學校，商場，店展進行網(wǎng)站推廣

4.待網(wǎng)站推廣成功后，我們將把各個企業(yè)的兼職招聘信息進行網(wǎng)上公布，各位大學生可在此尋找適合自己的工作。

(3)擴展階段：網(wǎng)站初具規(guī)模后，我們將加大宣傳力度，將目標市場擴大到整個長沙高校。

6.競爭分析

1)上風：a.參與這次創(chuàng)業(yè)的團隊成員都是在校大學生，所以在本校推廣時會比較輕易得到同學的信任和支持。

b.網(wǎng)站提供的兼職信息都是事先和長沙各至公司合作之后得到的，所以在兼職信息的真實性上能夠得到保障。

并且，網(wǎng)站提供的所有信息都是免費的，這就更增加了網(wǎng)站的可信度。

c.網(wǎng)站會給學生提供免費的全方位的兼職培訓服務，所以在同行業(yè)方面會更有競爭力。

2)劣勢：a.我們的團隊成員都是在校學生，所以在網(wǎng)站經(jīng)營模式，治理模式方面都沒有經(jīng)驗。

而且，在網(wǎng)站建設，維護方面的技術都不成熟

b.現(xiàn)在已有多家大型的比較成功的兼職信息提供網(wǎng)站，如51job,58同城等，所以在競爭方面處于弱勢。

3)機遇：a.目前的大多數(shù)這方面的網(wǎng)站提供的兼職信息都是附帶的，不夠?qū)I(yè)

4)挑戰(zhàn)：假如網(wǎng)站做得比較成功，勢必會面臨其它網(wǎng)站的壓力和打壓

第四章團隊治理

(1)組織結構

內(nèi)部職員由四到五人組成，視情況可增減職員。

其中，兩名治理成員負責網(wǎng)站的整體運作以及對外的交流題目;兩名網(wǎng)站維護職員負責網(wǎng)站的維護和兼職信息的發(fā)布;一名財會職員負責網(wǎng)站的資金活動;一名后勤職員負責網(wǎng)站各方面的題目。

(2)人力資源

第五章財務分析

1)資金來源

網(wǎng)站以進股形式籌集資金，由內(nèi)部治理職員共同出資組建網(wǎng)站

2)本錢核算

a.網(wǎng)站的域名用度(由本人視網(wǎng)站的發(fā)展情況而定)

b.為維持網(wǎng)站各方面正常運轉的用度

c.網(wǎng)站初期的宣傳用度(包括傳單費，發(fā)傳單職員的工資，以及其它宣傳類型的用度)

3)投資風險

a.網(wǎng)站的經(jīng)營和治理假如出現(xiàn)題目，可能導致網(wǎng)站陷進危機

b.網(wǎng)站的推廣面臨巨大挑戰(zhàn)，假如推廣不成功，所有的投資都將白費

c.網(wǎng)站的維護方面面臨巨大的挑戰(zhàn)

4)團隊收進

a.廣告收進：網(wǎng)站可以通過各種方式發(fā)布一些廣告，從而獲得收進

b.通過與各公司合作取得收進：網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息，獲得收進

第六章創(chuàng)業(yè)團隊

(1)創(chuàng)業(yè)團隊簡述：參與本次創(chuàng)業(yè)的職員全部是在校大學生，他們主修不同的專業(yè)。

懷著共同的夢想，集合在一起，上風互補，從而建立這個網(wǎng)站

2)創(chuàng)業(yè)計劃表述

網(wǎng)站名稱網(wǎng)站宗旨網(wǎng)站服務網(wǎng)站成員構成

網(wǎng)站建設職員：2名

財會職員：1名

后勤職員：1名

1.摘要

1.1 項目描述

在當前社會,互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶,電子商務正在逐步成為中國人的最時尚的消費方式。

許多人認為電子商務僅僅是網(wǎng)上購物,這是不全面的認知,在不久的將來一切消費活動都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺完成。

當前電子商務主要模式為網(wǎng)上零售,隨著離線商務模式的廣泛應用給了傳統(tǒng)服務行業(yè)搭乘電子商務快車的機會。

離線商務模式又稱online to offline.簡稱o2o模式,是指把傳統(tǒng)的服務業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動帶動到線上,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺展開營銷推廣,讓線上成為商戶的服務前臺。

o2o模式的益處在于,訂單在線上產(chǎn)生,每筆交易可追蹤,展開推廣效果透明度高。

讓消費者在線上選擇心儀的服務再到線下享受服務。

我們的經(jīng)營項目為垂直領域的中間業(yè)務,具體為餐飲企業(yè)的宴會預訂服務,經(jīng)營目標有以下二點:

(a) 為消費者提供方便快捷的宴會預訂服務。

(b) 為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺,幫助餐飲企業(yè)擴大品牌知名度,讓其獲得更大的發(fā)展空間。

1.2 產(chǎn)品描述

我們將通過旗下網(wǎng)站“***(www.****.cn)”[正在建設]來實現(xiàn)o2o模式宴會預訂的業(yè)務。

易家肴定位生活類電子商務服務平臺,用快捷的宴會預訂服務和一定量得折扣吸引消費者。

餐飲企業(yè)在“***”擁有自己的主題頁面,頁面中標有宴會套餐價格,還具備宴席數(shù)量、宴會日期和時段的選擇的功能。

“***”會建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺系統(tǒng),當消費者在網(wǎng)站生成訂單后,訂單會同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。

鑒于宴會屬于大額服務交易,預訂需要消費者提供真實有效的身份信息和聯(lián)絡方式。

為防止惡意行為,消費者在預訂成功后需在36小時內(nèi)到店確認。

消費者到店確認后餐飲企業(yè)會把確認后的訂單反饋回未能在規(guī)定時間內(nèi)到店確認的客戶,系統(tǒng)會自動取消該訂單。

同時為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準備時間,網(wǎng)站只接受當日一周以后的訂單。

在消費者享受完訂單中的服務后,“***”會根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進行返利。

1.3 市場分析

“***” 屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務化,宴會作為日常生活中常見的喜慶方式(如:婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場規(guī)模和良好的消費習慣。

以武漢市為例,有調(diào)查顯示2010年全年在餐飲方面的消費達到300億,其中各類宴會的消費占到了21%,如此優(yōu)厚的市場條件為“***”創(chuàng)造了廣闊的成長發(fā)展空間。

1.4 競爭分析

餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),市場成熟,“***”推出的o2o模式宴會預訂服務在國內(nèi)尚屬首家。

“***”將積極做到以下幾點:

a) 誠信經(jīng)營,探索業(yè)務發(fā)展模式。

b) 在互聯(lián)網(wǎng)電子商務生活平臺領域樹立標桿。

c) 建立品牌信譽度和良好的市場口碑。

d) 完善技術,做好“用戶體驗”

“***”盡量在潛在競爭者進入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗和良好的市場基礎,以確立該領域的領先優(yōu)勢,切實給餐飲企業(yè)帶來效益,營創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛。

2. 項目的意義和必要性

2.1 項目的重要意義

1、為消費者提供便捷的宴會預訂服務,點擊鼠標完成以往需要幾天時間完成的宴會預訂。

2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務平臺的創(chuàng)新,是未來發(fā)展趨勢。

3、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來營銷的主要渠道,且具有營銷定位精準、成本低、推廣范圍大等特點。

給餐飲企業(yè)走出本土,發(fā)展壯大提供了良好的契機。

4、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點,到線上招攬消費者,使企業(yè)掌握主動權,而不是傳統(tǒng)的“開門等客”。

2.2 項目的必要性

1、解決消費需求 經(jīng)過“***”的市場調(diào)查,在以往的宴會預訂過程中,客戶往往來回奔走在各大酒樓之間,比環(huán)境,比價格;還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費者想預訂的時間段被訂滿。

“***”洞察到消費者的需求,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺解決這一需求。

2、為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營渠道,利用這個平臺用線上營銷吸引消費者,對比傳統(tǒng)渠道推廣成本低,效果更佳。

3、為餐飲企業(yè)擴大品牌知名度,“***”也將通過網(wǎng)絡營銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進行宣傳,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時間和地域限制的優(yōu)勢,給餐飲企業(yè)帶來更高的市場份額。

3. 項目目標計劃和市場分析

3.1 項目的目標規(guī)劃

前期目標是為網(wǎng)站籌備提供支持,開拓餐飲企業(yè)合作方,收集所需的各類有關數(shù)據(jù),完成網(wǎng)站模塊的設計和建設,中間完成后臺系統(tǒng)的開發(fā)和測試及數(shù)據(jù)庫的建設。

后期按照網(wǎng)站的整體設計進行整合和測試。

3.2 計劃安排

第一階段,準備階段 — 2011年2月 (已完成)。

準備階段包括,企業(yè)注冊,辦公所需用品的購置等事宜。

第二階段,基礎數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場調(diào)研分析 — 2011年2月 — 2011年4月(已完成)。

本階段分析網(wǎng)站技術需要解決的問題,并對問題進行深入挖掘研究、解決,在此同時開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對應的基礎數(shù)據(jù)的收集。

第三階段,軟件開發(fā)和硬件平臺設計 — 2011年4月 — 2011年 5 月(正在進行中)。

本階段包括后臺系統(tǒng)的概要設計和詳細設計,同時技術人員進行網(wǎng)站模塊的設計和建設,設計通過后連接后臺系統(tǒng)進行功能測試工作。

互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側重點篇十一

項目背景。

隨著2015年的“互聯(lián)網(wǎng)+”及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的提出、o2o的興起，在一定程度上，表明了傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)成功搭上“互聯(lián)網(wǎng)”這趟高速列車；加之各種高科技產(chǎn)品及手機app（應用軟件）層出不窮，而移動互聯(lián)網(wǎng)更是一枝獨秀；其中我國在人工智能科技方面也爐火純青。所以，面對著移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的“互聯(lián)網(wǎng)+”效應目前也是受到了眾多投資者的關注。

而我們在基于“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造業(yè)”及“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)（即基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目）的背景下，傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)科技的有機結合使我們的項目應運而生。

（一）市場定位及需求分析。

1、我們將“智能便攜式電動滑板”初期定位服務于短、中途出行的消費者以及創(chuàng)新科技、滑板愛好者；以及將產(chǎn)品定位于中高端智能科技產(chǎn)品、服務性產(chǎn)品、便攜式短、中途代步產(chǎn)品。

2、目前，在國內(nèi)甚至是全球市場上還未出現(xiàn)過一樣的智能產(chǎn)品，因而全球出現(xiàn)了大區(qū)域性的市場空白，真正上屬于全球首發(fā)人工智能產(chǎn)品。

3、滑板本身就是屬于青少年所鐘愛的物品之一，而青少年本身就是社會上一個潛在的消費群體，青少年本身就熱愛運動又加上智能的全新搭載感受，相信不少青少年朋友會喜愛這款產(chǎn)品。

4、此產(chǎn)品與動漫名劇“名偵探柯南”中，工藤新一所使用的功能強大的滑板有較高的相似度，這可能會引起名劇“名偵探柯南”大眾粉絲的追捧。

5、對于短、中途的出行朋友，一個便攜式、智能、操作簡單的滑板代步車自然會贏得人們的喜愛。

（二）行業(yè)歷史與前景分析與預測。

1、從第一臺計算機的產(chǎn)生到人工智能的興起，都代表了一個時代的全新的巨變，之前的人工智能存在研發(fā)科技技術的種種限制及研發(fā)成本的高額，迫使人工智能轉向研究階段，市面上人工智能產(chǎn)品少之又少，而隨著人們生活水平的提高及生產(chǎn)步驟的繁雜化，人們迫切的需要人工智能產(chǎn)品來代替人們的勞作。

2、我國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復興的“中國夢”的大浪潮之下，領導人又依據(jù)現(xiàn)階段的國家經(jīng)濟提出“一帶一路”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，那么新時代的互聯(lián)網(wǎng)科技+傳統(tǒng)行業(yè)所引申出的產(chǎn)品將有巨大的機會熱銷至各各國家，而產(chǎn)品銷售的海外擴展也會更加成熟。

3、從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)到o2o鏈接的興起以及智能家居的實現(xiàn)都在一定程度上改變了人們的生活，讓生活變得更加適應現(xiàn)實快節(jié)奏社會，而能夠給人們一個舒適、便捷是未來科技及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所共同的目標；而21世紀以后的社會注定是高科技引領人們生活、高科技改變世界。

基于在學校感受到交通工具被盜竊頻繁的緣故，加之考慮到一般的短途代步工具在目前的市場上可供人們選擇的種類太少且其自身的便攜性等等都受到了不同程度的制約和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大浪潮，我們初期將產(chǎn)品定位于服務于短中途出行的消費者。

“智能便攜式電動滑板”是一個依托智能科技的人工智能產(chǎn)品。

1.外形：

a.基于能有效減少阻力的流水弧和其他的個性化美觀設計，如：靈動的曲面構造、層次分明的棱角設計、帶有動感的炫酷彩繪等等。

2.整體構造：

a.由硬度較高的合金構成，其主要是能夠起到一定的保護車身的作用并且擁有防水的車身。

b.車身中間段還具備可供人們折疊的鏈接栓以便可以隨時實現(xiàn)減少空間的目的以此來達到“便攜性”。

3.制動轉換系統(tǒng)：

a.其制動裝置依靠儲電蓄電裝置，由蓄電池提供電能帶動滑板的運行，其蓄電池具有使用壽命長、拆卸方便等特點（注：一般是一車配兩池，且可以蓄電池拆卸充電）。

b.另外滑板的機械動能如果達到了一定的標準，其產(chǎn)生的機械能能夠轉化為電能儲存起來，以便提高滑板的續(xù)航能力。

c.其滑板車的驅(qū)動是前驅(qū)動/后驅(qū)動/前后驅(qū)動，在驅(qū)動調(diào)節(jié)上，我們采用智能按鈕來控制滑板是何種驅(qū)動形式（注：如果，我們關閉前驅(qū)動智能按鈕，則滑板現(xiàn)在就處于后驅(qū)動狀態(tài)）。

e.其最高時速為30千米/小時=40千米/小時。

4.顯示系統(tǒng)：

a.通過一個內(nèi)置的防水熒幕顯現(xiàn)，它可以顯示滑板車的時速、電量。

5.外聯(lián)智能系統(tǒng)：

a.一個手機的智能終端，系統(tǒng)能夠通過滑板上的敏感的傳感器來捕捉到滑板靜止和運動時的.一切信息，如：從手機只能終端上人們能夠獲取滑板車的時速、剩余電量情況及轉化獲能情況、預測可行駛路程、零部件受損報警及檢測、超重報警、智能獲取滑板車的具體位置。

b.智能系統(tǒng)與滑板車一體化即只有滑板車制動指紋開關打開才能夠使滑板車正常運行（即具備了智能化的防盜系統(tǒng)）。

6.控制系統(tǒng)：

a.搭載著全新的智能重力感應控制系統(tǒng)來實現(xiàn)用戶對滑板車的方向控制。

b.剎車是通過滑板前踏板的智能感應區(qū)域?qū)崿F(xiàn)前后輪雙剎。

c.提速是通過滑板后踏板的智能感應區(qū)域?qū)崿F(xiàn)自動提速（即如果，腳掌覆蓋相應智能感應區(qū)域則就會實現(xiàn)對應的功能）。

綜上所述：

1、該款“智能便攜式電動滑板”彌補了目前市面上短、中途代步工具的便攜式問題，徹底的解決了沒有停車位的尷尬。

2、創(chuàng)新又人性化的智能設計使產(chǎn)品能夠發(fā)揮更大的獨特性而相比目前國內(nèi)的“電動獨輪車”、“電動雙人扶手車”它更具有便攜性的特點及其與手機智能終端的創(chuàng)新點更是前兩者不能比擬的。

3、其該產(chǎn)品的價格定位合理，可堪稱為“性價比之王”。

4、其防盜系統(tǒng)完善，且搭載全新智能重力感應系統(tǒng)和創(chuàng)新型區(qū)域覆蓋感應系統(tǒng)。

5、其能源的可持續(xù)性既實現(xiàn)了“綠色地球”的號召又提高了能源的使用率。

6、其相比目前市面上的相關小型代步車而言，它的種類繁多，可提供客戶多種選擇，且團隊秉持著“客戶就是上帝”的基本原則，其最新推出的“自由彩繪滑板/高級定制滑板”在一定程度上滿足了客戶的特定要求。

7、其采用“一車四輪”的組裝，完美的詮釋了“平穩(wěn)性”的特性。

8、其驅(qū)動設定顛覆了傳統(tǒng)的前驅(qū)動/后驅(qū)動/前后驅(qū)動分離式驅(qū)動方式，創(chuàng)新點為——讓滑板車順暢的搭載了各種驅(qū)動形式，以滿足不同的行駛快感。

9、滑板車的車輪客戶可以使用工具隨意拆卸（如：如果，感覺車輪顏色不太好，可以換自己喜歡的；如果，感覺車輪輪印磨損較大了，可以換新車輪等等）。

（一）建立“新翼”有限責任公司。

1、公司簡介。

a.公司名稱：“新翼”有限公司。

b.公司性質(zhì)：有限責任公司。

c.服務宗旨：“客戶就是上帝”

d.企業(yè)精神：團結、創(chuàng)新、協(xié)作、熱愛。

e.企業(yè)目標：為我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的滑板車。

f.公司口號：“敢于創(chuàng)新，用于實踐”

g.經(jīng)營范圍：滑板車的整體制作、滑板零部件銷售、滑板外形個性設計。

h.公司戰(zhàn)略：依靠堅實的科技基礎，打造優(yōu)良的商業(yè)品牌，逐步提升自身的各項能力，把我們的產(chǎn)品銷售到世界各地。

1.建立銷售網(wǎng)絡。

a.如：通過互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道擴大銷售區(qū)域如：在網(wǎng)營方面設計個性化的銷售視覺界面提供給消費者最好的產(chǎn)品展示、通過qq或微信等社交工具擴展互聯(lián)網(wǎng)銷售路徑、尋找互聯(lián)網(wǎng)代理代購商（特別是在校大學生資源）。

b.網(wǎng)營銷售還可以以各種促銷活動來打造有實力有口碑的品牌如：團購優(yōu)惠、限時秒殺、優(yōu)惠減免、打折抵扣、積分兌換、幸運抽獎等等。

2.創(chuàng)建品牌的銷售專賣店。

a.如：創(chuàng)立品牌為“暢達”智能便攜式電動滑板專營店，店鋪位段可以選在客流量多的地方如：學校、科技產(chǎn)品專賣位段。

3.設立分銷商和代理商。

a.如：設立的分銷商和代理商以懂相關技術問題的人員優(yōu)先，代理人可以廣招在校大學生。

4.設立滑板零部件銷售平臺。

a.如：滑板零部件銷售可以以著重發(fā)展o2o的售后服務體系和銷售體系。

5.新媒體的運用。

a.如：與新媒體加強合作，利用電視廣告、海報宣傳、報紙印刷、傳單宣傳、互動銷售活動宣傳。

6.適當定期調(diào)整商品價格。

a.如：產(chǎn)品價格方面可以以新品適當提價，以特價款式促銷，不同材質(zhì)部件組成的產(chǎn)品可呈階梯式價格分布。

7.充分利用折舊商品。

a.如：返廠維修后的產(chǎn)品可以以優(yōu)惠產(chǎn)品銷售。

8.組建有豐富銷售經(jīng)驗的銷售團隊。

a.如：銷售團隊可以實現(xiàn)“走到哪里，產(chǎn)品就在哪里”和提供優(yōu)質(zhì)的服務（如：更好的介紹商品等等），為鼓勵工作人員的銷售積極性可以以銷售額為前提的加薪提成。

9.利用相關的歌曲和mv來發(fā)揮明星效應。

a.如：新生代神曲“我的滑板鞋”，打造勁酷的宣傳視頻，利用詼諧的標語宣傳如：“別人遛狗，我們就遛電動滑板車”。

10.定期改變商品的擺放位置。

a.如：改變新品與換季商品的位置，將適合較多的商品型號擺放在顯眼的位置。

11.分期推出“限量版”滑板。

a.如：為紀念品牌的創(chuàng)立，擇優(yōu)推出“限量紀念版”滑板。

12.持續(xù)推廣“高級定制”特色。

a.如：展示在店內(nèi)設立獨立的“個人高級定制滑板”的展示墻，通過展墻來激發(fā)消費者的“定制”熱情。

13.饑餓營銷策略。

如：通過限制某一商品型號的推出時間，來達到饑餓營銷的目的。

互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側重點篇十二

為了實現(xiàn)長期穩(wěn)定的業(yè)務經(jīng)營目標，本項目希望xxxx年底獲得500萬元人民幣風險投資。這包括了前期開辦費用、市場拓展、廣告宣傳、媒體活動和流動資金。

2、投資回報。

通過分析市場需求，可以預計本公司在正常運作后銷售目標得以實現(xiàn)，風險投資對本項投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進行分紅。同時在xxxx年底，雙方可按照股份協(xié)議轉讓方式雙方協(xié)商，風險投資獲利退出，或通過股份回購的方式，本公司以自有資金回購風險投資的股份，風險投資獲利退出。

互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側重點篇十三

(一)商務房間：對于學生，在如此一個房間里會應有盡有，它的便利會讓你感覺到自己的充實，在次基礎上享受你的大學生活，讓我們一起來參與，創(chuàng)造屬于我們自己的空間。

2、超市：各個超市的簡介，然后為各個超市的物品及介紹，再次各超市的特點及優(yōu)惠措施，最后反饋意見。

3、酒店：各酒店的簡介，酒店菜譜及樣品，酒店環(huán)境和特色，酒店適合消費。

4、住宿：高檔旅館(價位，環(huán)境，特點)、中檔旅店(價位，環(huán)境，特點)、便宜住宿(價位，環(huán)境，特點)。

5、旅游：各景點的簡介和具體介紹(詳細的有旅行社提供)。

6、交通工具：飛機，火車，高客(時間，地點)。

7、求職與兼職：與企業(yè)直接聯(lián)系推薦優(yōu)秀，與其它求職網(wǎng)直接聯(lián)系，與各學校直接聯(lián)系。

9、各種軟件的應用和介紹。

10、醫(yī)療：藥房介紹、醫(yī)院介紹、預防措施、健康人生、自我治療、心理治療。

11、服裝：專賣店，綜合店，大型商場等介紹。

12、化裝：化妝品專賣介紹、美容美發(fā)論壇。

13、廣告布藝：對廣告布藝工藝的描述，對策劃設計技術的描述。

14、品牌食品：對品牌的宣傳，對店面的詳細的介紹，食品優(yōu)惠政策最新信息的包裝。

15、網(wǎng)吧：對網(wǎng)吧設備環(huán)境的詳細介紹，優(yōu)惠政策的介紹，網(wǎng)上預定。

16、培訓機構：對培訓品牌的宣傳，培訓項目的詳細介紹分析，培訓優(yōu)勢的闡述。

17、飾品禮品：對各種飾品禮品的做最全面的介紹。

18、影樓：對影樓整體的描述，設計技術的介紹。

19、大型商廈：對商廈整體的描述包裝。

20、太陽城：對太陽城各商鋪店面的策劃包裝。

21、房產(chǎn)信息：各種房產(chǎn)信息的介紹。

(二)體育房間：足球、籃球。

(三)電影廳：最新經(jīng)典各類在線電影網(wǎng)站。

(四)音樂廳：最新經(jīng)典各類在線音樂網(wǎng)站。

(五)娛樂廳：明星動態(tài)、娛樂趣事、開心一笑、開心一玩、開心一說。

(六)游戲廳：各類最新的經(jīng)典的游戲。

(七)節(jié)日小屋：對各種節(jié)日的闡述、描述、設計策劃。

(八)生活專區(qū)：關于全國的一些重大新聞，秦皇島的日常生活新聞。

(九)奧運宣傳：對奧運會全方面的信息包裝。

(十)創(chuàng)業(yè)空間：創(chuàng)業(yè)基金會，創(chuàng)業(yè)點子屋，創(chuàng)業(yè)論壇，創(chuàng)業(yè)項目大賽。

(十一)公園文化：對各公元文化的描述宣傳。

(十二)咨詢臺。

二、中期驛站銷售與宣傳。

1、學生生活用品：小學，中學，大學。

2、居民生活用品：以小區(qū)為主要單位。

3、工作者生活用品：事業(yè)單位和企業(yè)單位第。

三、宣傳活動：

1、宣傳冊和傳單：每宿舍有三份，要親自指導了解驛站所具有的功能和作用。

2、廣告條幅：標語要醒目，易懂，有說服力，有表現(xiàn)力，有幽默感，能夠體現(xiàn)出學生的心聲。

3、校內(nèi)活動：與贊助客戶合作在校內(nèi)舉辦促銷活動，以驛站的名義。做講座宣傳并溝通。

4、必要的贊助社團：做社團活動來宣傳。

5、與學校合作：與校方合作是關鍵，要在校方同意的前提下做項目。

在此基礎上，有宣傳學校的義務，目的是讓所有人了解學校，擴大影響力。

四、服務宗旨：

(一)贊助客戶：

1、做最好的最詳細的最具體的包裝宣傳;。

2、對贊助客戶負責;。

3、讓贊助客戶獲得實惠——消費客戶量。

(二)消費客戶：

1、提供最準確的信息;。

2、讓您做出最合適的最快的選擇;。

3、滿足您提出的所有合理的要求;。

4、希望聽到您更多的意見和建議;。

5、客戶利益至上，歡迎您來參與。

6、足不出屋，享用一切。您的便利，我們的幸福。

互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側重點篇十四

同意，不得向第三方公開本項目計劃書涉及的商業(yè)秘密。

一、項目企業(yè)摘要。

創(chuàng)業(yè)計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。*投資安排。

*擬建企業(yè)基本情況。

*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)。

二、業(yè)務描述。

*企業(yè)的宗旨(200字左右)*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標。

*項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)。

介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標，主要包括：

1、研究資金投入。

2、研發(fā)人員情況。

3、研發(fā)設備。

4、研發(fā)產(chǎn)品的技術先進性及發(fā)展趨勢。

三、產(chǎn)品與服務。

*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容：

1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務及對客戶的價值。

2、產(chǎn)品的開發(fā)過程，*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?

3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段。

4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何。

5、產(chǎn)品的技術改進和更新?lián)Q代計劃及成本，*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式*生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

主要包括以下內(nèi)容：

1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應商的有關情況，勞動力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。

2、公司的生產(chǎn)技術能力。

3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力。

4、將要購置的生產(chǎn)設備。

5、生產(chǎn)工藝流程。

6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程。

四、市場營銷。

*目標市場，應解決以下問題：

1、你的細分市場是什么?

2、你的目標顧客群是什么?

3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少?

4、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?

5、你的營銷策略是什么?

*行業(yè)分析，應該回答以下問題：

1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?

3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?

4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?

5、政府是如何影響該行業(yè)的?

6、是什么因素決定它的發(fā)展?

7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

8、進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?*競爭分析，要回答如下問題：

1、你的主要競爭對手?

2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

5、你的策略是什么?

6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?

7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?

8、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?

*市場營銷，你的市場影響策略應該說明以下問題：

1、營銷機構和營銷隊伍。

2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡的建設。

3、廣告策略和促銷策略。

4、價格策略。

5、市場滲透與開拓計劃。

6、市場營銷中意外情況的應急對策。

五、管理團隊。

*全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：

的構成等情況都要明晰的形式展示出來。

2、要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰(zhàn)斗精神*列出企業(yè)的關鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)。

*外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務所等中介機構名稱。

六、財務預測。

*財務分析包括以下三方面的內(nèi)容：

1、過去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預測，主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書2、投資計劃：

(1)預計的風險投資數(shù)額。

(2)風險企業(yè)未來的籌資資本結構如何安排。

(3)獲取風險投資的抵押、擔保條件。

(4)投資收益和再投資的安排。

(5)風險投資者投資后雙方股權的比例安排。

(6)投資資金的`收支安排及財務報告編制。

(7)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度。

3、融資需求。

創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途(詳細說明資金用途，并列表說明)。

項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。*投資與收益。

*簡述本期風險投資的數(shù)額、退出策略、預計回報數(shù)額和時間表?

七、資本結構。

*目前資本結構表。

*本期資金到位后的資本結構表。

*請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等)。

八、投資者退出方式。

*股權回購：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者說明。

九、風險分析。

*企業(yè)面臨的風險及對策。

十、其它說明。

*您認為企業(yè)成功的關鍵因素是什么?

*請說明為什么投資人應該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?

*關于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經(jīng)理詳細的個人簡歷及證明人。

*媒介關于產(chǎn)品的報道;公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;有關公司及產(chǎn)品的其它資料。*創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容真實性承諾。

互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側重點篇十五

一、項目簡單描述(目的、意義、內(nèi)容、運作方式)。

二、市場目標概述。

三、項目優(yōu)勢及特點簡介。

四、利潤來源簡析。

五、投資和預算。

六、融資方案(資金籌措及投資方式)。

七、財務分析(預算及投資報酬)。

第一章、項目背景。

一、項目的提出原因。

三、項目優(yōu)勢分析(資源、技術、人才、管理等方面)。

四、項目運作的可行性。

五、項目的獨特與創(chuàng)新分析。

一、網(wǎng)站建設宗旨。

二、定位與總體目標。

四、資源整合與系統(tǒng)設計。

五、網(wǎng)站結構/欄目板塊。

六、主要欄目介紹。

七、商業(yè)模式。

八、技術功能。

九、信息/資源來源。

十一、網(wǎng)站優(yōu)勢(資源/內(nèi)容/模式/技術/市場等)。

十二、無形資產(chǎn)。

十三、策略聯(lián)盟。

十四、網(wǎng)站版權。

十五、收益來源概述。

十六、項目經(jīng)濟壽命。

第三章、市場分析。

一、互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長。

二、商務模式的市場地位。

三、目標市場的設定。

四、傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況(網(wǎng)站市場資源的基礎)。

五、市場定位及特點(消費群體、消費方式、消費習慣、偏好、市場規(guī)模、市場結構與劃分、特定受眾)。

六、市場成長(網(wǎng)站pageview與消費者市場)。

七、本項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢(省事、省時、省力、省錢等)。

八、市場趨勢預測和市場機會。

九、行業(yè)政策。

第四章、競爭分析。

一、有無行業(yè)壟斷。

二、從市場細分看競爭者市場份額。

三、主要競爭對手情況。

第五章、商業(yè)實施方案。

一、商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹。

二、營銷策劃。

三、市場推廣。

四、銷售方式與環(huán)節(jié)。

五、作業(yè)流程。

六、采購、銷售政策的.制定。

七、價格方案。

八、服務、投訴與退貨。

九、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)。

1、主要促銷方式。

2、廣告/公關策略、媒體評估。

3、會員制等。

十、獲利分析。

十一、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式、銷售周期的計算。

十二、市場開發(fā)規(guī)劃。

銷售目標(近期、中期)。

銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)。

第六章、技術可行性分析。

一、平臺開發(fā)。

二、數(shù)據(jù)庫。

三、系統(tǒng)開發(fā)。

五、安全技術。

六、內(nèi)容設計。

七、技術人員。

八、知識產(chǎn)權。

互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側重點篇十六

一、宗旨及商業(yè)模式。

天行網(wǎng)絡信息服務公司是一個新型的電子商務公司，其宗旨是以網(wǎng)絡為依托提供專業(yè)細致的在線軟件服務和休閑娛樂信息查詢服務。通過提供專業(yè)化、便捷化、個性化、時尚化的全新服務，以方便快捷為導向，以顧客滿意為目標，努力滿足顧客需求，通過各種贏利模式獲得利潤，并創(chuàng)造知名品牌。

本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司，初期發(fā)展以廣州為據(jù)點，服務針對兩個目標群體：信息查詢服務主要針對高層商務人員、白領及年輕愛好時尚娛樂的消費群體：在線軟件服務主要針對中小型娛樂。公司力求為顧客提供最準確、最快捷、最溫馨、最周到的網(wǎng)絡服務，從而促進公眾的娛樂消費，帶動廣州的經(jīng)濟發(fā)展。

二、市場定位。

在公司的宗旨中，我們已經(jīng)將公司的目標市場定位為兩個大方向的市場，一是針對查詢服務的信息提供者——休閑娛樂行業(yè)會所；二是針對廣大需要進行信息查詢服務的消費群體。

針對休閑娛樂這一市場定位，我們的服務主要包括為其提供企業(yè)黃頁鏈接，發(fā)布該會所特色服務等信息；網(wǎng)絡廣告宣傳；推薦業(yè)務；在線軟件服務等。通過調(diào)查顯示，休閑娛樂服務行業(yè)的信息化非常低，使得辦公經(jīng)營成本無法降低，這就影響了該企業(yè)經(jīng)營模式的擴展。公司針對休閑娛樂提供的服務，有助于達到公司的雙贏乃至多盈的目標。

針對進行信息查詢服務的消費群體，我們提供關于休閑娛樂方面的各種信息查詢，目標市場定位在熱衷于娛樂，有一定經(jīng)濟基礎并擁有現(xiàn)代化通訊工具的消費群體上。已有數(shù)據(jù)顯示，隨著經(jīng)濟的不斷增長，人們生活水平的不斷提高，越來越多的人傾向于到各種休閑娛樂設施或場所度過閑暇時間，并且只要經(jīng)濟不斷的向前發(fā)展和通訊文化的進一步?jīng)_擊，這個市場上的消費群體就會越來越多，特別是那些愛好新潮時尚、樂觀向上的人們。

三、我們的服務。

通過市場合理的細分，公司服務也將針對兩個目標市場的客戶來提供。此處，我們主要先簡單介紹我們公司的兩個特色服務，其它具體服務方式詳見第三章產(chǎn)品與服務。

特色服務——信息查詢服務：

提供娛樂場所當前客戶數(shù)量，資源使用情況的查詢等。通過跟各個娛樂后臺數(shù)據(jù)庫的對接及在線軟件服務的支持，實現(xiàn)信息共享，顧客通過查詢可以在第一時間知道某娛樂是否有空位、空房、空閑設施等即時營業(yè)狀況。

提供該行業(yè)各娛樂會的詳細資料，包括提供的服務類型、收費標準等；同時提供該行業(yè)娛樂場所的特點對比，使顧客更好的選擇適合自己的會所。該業(yè)務側重于網(wǎng)上點擊查詢。

亮點服務——在線軟件服務：公司針對沒有信息化的中小型娛樂商家開發(fā)的在線信息管理系統(tǒng)。商家通過互聯(lián)網(wǎng)在線操作屬于自己的信息系統(tǒng)，不僅免除了企業(yè)開發(fā)大型信息系統(tǒng)所帶來的高額成本，也免除了企業(yè)平時系統(tǒng)維護等巨大的管理費用，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)e化管理，提高了企業(yè)的競爭力和勞動生產(chǎn)率。同時，公司可以通過企業(yè)的在線信息系統(tǒng)，隨時了解企業(yè)的營業(yè)情況，從而為信息查詢服務打下了堅實的信息基礎，實現(xiàn)了多贏。在線軟件服務一個多家國外大型廠商都看好的領域，包括微軟、google等，而中國在該領域尚無很成熟的技術，競爭對手較少，很有發(fā)展前景。

四、競爭。

信息查詢行業(yè)方面，我們的競爭對手是涉及此行業(yè)的相關定位網(wǎng)站，如：今夜中國，廣州生活易等，以及包括現(xiàn)在普遍使用的114、160查詢服務也將成為我們某一細分市場的競爭者。由于我們采用了新穎便捷的查詢方式并配置了專業(yè)細致的數(shù)據(jù)庫，所以從經(jīng)營方式來講我們是全電子商務化的，是全新的。通過與多種現(xiàn)代通信工具及方式相結合，我們有兩個優(yōu)勢，一是可以節(jié)約顧客的時間成本，顧客可以隨時隨地最快的獲得所需的信息；二是幫助顧客全面了解廣州市內(nèi)各種娛樂設施及場所，使其有針對性地消費，有效的降低其開銷，獲取最大的消費者剩余，真正意義上地實現(xiàn)互利。

在線軟件服務方面，由于這一領域在中國尚屬啟蒙階段，因此來自外部的競爭對手相對很少且不成熟，因此這方面的競爭可以不予考慮。

五、團隊優(yōu)勢。

我們的團隊是由中山大學各個學院中的一些優(yōu)秀生組成，隊員主要來自電子商務、財務投資、市場營銷、人力資源管理、公共關系、計算機等專業(yè)，因此我們在公司管理架構的各個方面都有比較好的管理、技術理論基礎。

團隊成員在學術方面獲得的成就主要有：協(xié)助老師參與《電子商務經(jīng)濟學》、《電子商務案例分析》等教材的編寫工作；協(xié)助老師完成學術論文并發(fā)表在《管理世界》上等。

除了豐富的`專業(yè)知識外，許多隊員都有很多的社會工作和實踐經(jīng)歷，有的曾被推薦至新浪廣東分公司實習，參與開發(fā)了新浪廣東校園板塊的后臺管理系統(tǒng)，并承擔了大部分的網(wǎng)頁制作工作。有的曾在寶潔公司廣州分公司財務部實習，表現(xiàn)出色。

關于團隊的具體介紹，我們將在第二章公司介紹中詳細介紹。

六、投資與財務。

公司在成立時預計需要資金300萬元，公司管理層以技術資本入股占20%的股份，同時出資100萬元占26.7%的股份，兩者合計占46.7%的股份。風險資本150萬元，占40%的股份。入股合作商投資50萬，占13.3%的股份。

通過使用npv和irr指標，顯示公司創(chuàng)辦這一投資收益很高，并且通過預計財務報表的分析得出第三年盈虧平衡，第四年收回全部投資。

公司得高速發(fā)展，使風險投資商能在公司未來投資收益的現(xiàn)值比企業(yè)的市場價值高時退出資本。風險投資公司可以獲得很大的投資收益。

一、宗旨。

天行網(wǎng)絡信息服務公司是一個新型的電子商務公司，其宗旨是以網(wǎng)絡為依托提供專業(yè)細致的休閑娛樂信息查詢服務和在線軟件服務。通過提供專業(yè)化、便捷化、個性化、時尚化的全新服務，以方便快捷為導向，以顧客滿意為目標，努力滿足顧客需求，通過各種贏利模式獲得利潤，并創(chuàng)造知名品牌。

二十一世紀，互連網(wǎng)帶來了一種新的經(jīng)營方式去改變?nèi)藗兊呐f的生活，為傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營注入新的血液。軟件正在變?yōu)橐环N在線服務，免去了維護和安裝的麻煩，通過網(wǎng)絡，人們更容易進行軟件操作！隨著經(jīng)濟發(fā)展，人們越發(fā)注重生活質(zhì)量，休閑娛樂行業(yè)必將成為這個世紀最有前景的行業(yè)之一。將現(xiàn)代化的通信工具結合網(wǎng)絡技術應用于這一領域，為公眾的生活提供極大的便利，在創(chuàng)造顧客價值的同時也為休閑娛樂帶來了商機，這種多贏的模式無疑是很有發(fā)展前途的。

二、公司的發(fā)展將分為四個階段。

第一個階段，也就是從現(xiàn)在到2005年底，我們將重點建設在線信息數(shù)據(jù)庫、公司內(nèi)部網(wǎng)及內(nèi)部數(shù)據(jù)庫、外部網(wǎng)。與廣州市內(nèi)各個目標客戶建立合作關系，與各大型娛樂場所的后臺管理系統(tǒng)完成對接。同時，與戰(zhàn)略競爭對手建立合作聯(lián)盟關系。

第二個階段，從2006年開始，進行公司品牌宣傳，并大力拓展市場，進一步完善在線信息管理系統(tǒng)和內(nèi)部管理系統(tǒng)，開始查詢服務。與此同時開始縱向發(fā)展，實施在線軟件服務。

第三個階段，在廣州市場逐步走向平穩(wěn)發(fā)展的過程中，開始實施企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項目，開始公司的橫向發(fā)展戰(zhàn)略，將公司業(yè)務拓展到深圳、珠海等珠三角其它城市。

第四個階段，在鞏固并增大在廣東省的市場份額的同時，開始向全國擴張。屆時，信息查詢業(yè)務已比較成熟，若在線軟件服務行業(yè)勢頭良好，則將該項目作為公司的重點建設項目來抓，并考慮將其分離作為一個子公司經(jīng)營。

三、公司架構。

初期推行扁平化的組織結構，減少管理層次，實行ceo負責制，直接管理市場拓展部、網(wǎng)絡技術部、人力資源部、客戶服務部、財務投資部，各部門由部門經(jīng)理分管，互相合作，協(xié)同一致為公司發(fā)展而努力。

技術總監(jiān)——小云。

就讀于中山大學管理學院電子商務專業(yè)和計算機科學與技術專業(yè)，專業(yè)知識扎實，有較強的網(wǎng)絡技術。曾獨立開發(fā)了學院網(wǎng)站及后臺管理系統(tǒng)、人事系統(tǒng)等多個大型項目，并承接了學院學生信息管理系統(tǒng)的開發(fā)工作。曾獨立制作了多個校外企業(yè)的網(wǎng)站，在管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫技術應用、網(wǎng)絡組建方面有極強的能力。

財務總監(jiān)——小燕。

畢業(yè)于中山大學嶺南學院（大學）財務投資專業(yè)，獲得金融碩士學位。曾在畢馬威公司廣州分公司實習，表現(xiàn)出色，深得上司的青睞。在校級刊物上發(fā)表學術論文6篇，在院級刊物上發(fā)表學術論文達20余篇。由于專業(yè)知識突出，被教授選去參與國外教材的翻譯工作。

市場總監(jiān)——小桂。

畢業(yè)于中山大學管理學院電子商務專業(yè)。曾擔任中山大學營銷學會會長，組織過多次模擬營銷大賽。曾在hp市場部實習，負責市場拓展，表現(xiàn)優(yōu)異。曾在淘寶上開設網(wǎng)上商城，月凈利潤超過1000元。并曾擔任校內(nèi)大型社團——愛心助學工程四校區(qū)總會長，被評為“校級優(yōu)秀學生干部”。

hr總監(jiān)——小欽。

畢業(yè)于中山大學管理學院人力資源管理專業(yè)。專業(yè)知識豐富，曾協(xié)助老師完成學術論文并發(fā)表在《管理世界》上。曾組織多次“模擬招聘大賽”，并為之設計題目。曾在廣州頂津集團人力資源部實習，并獲得“最佳見習生”的稱號。曾隨同教授對多家著名企業(yè)的人力資源發(fā)展狀況進行調(diào)研，經(jīng)驗極其豐富。

四、公司管理。

管理思想。

優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想。將剛性管理、柔性管理結合。把硬性的規(guī)章制度、組織模式、獎罰標準與有形的情感投資、戰(zhàn)略滾動和優(yōu)質(zhì)服務聯(lián)系起來，達到一種軟硬結合、和諧發(fā)展的最佳效果。通過規(guī)范化的制度形式、組織模式和行為規(guī)范來管理企業(yè)達到一種有章可循、有規(guī)可依的效果，使員工的自覺性、能動性得到充分發(fā)揮，促進員工實現(xiàn)自我價值。

管理隊伍。

投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經(jīng)驗的管理隊伍，并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。

五、企業(yè)文化。

更理性的思考，更高漲的熱情。

更規(guī)范的管理，更先進的文化。

更寬廣的心胸，更開闊的視野。

1.核心價值觀。

以人為本，精誠合作，細致服務，努力創(chuàng)新，引領潮流。

2.經(jīng)營理念。

在設計查詢系統(tǒng)的時候，我們充分考慮了顧客使用本系統(tǒng)的難易度及舒適度，并設計出幾套不同的查詢流程，請學校相關專家評析后選出了上述方案。然后在中山大學內(nèi)部，正佳購物廣場（含廣州友誼商場）休息廳，北京路步行街三處進行了問卷調(diào)查，分別發(fā)放300份問卷。

從調(diào)查統(tǒng)計的結果可以得出，超過95%的消費者認為我們這套操作流程使用難易度。

互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書側重點篇十七

隨著生活的信息化，電腦的普及及運用，網(wǎng)上購物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購物模式，網(wǎng)上購物不受時間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費者更多的便利與選擇，吸引了越來越多的消費者，是現(xiàn)今流行的購物模式，因此網(wǎng)上開店成為了一種潮流，并且越來越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。下面小編給大家?guī)硪黄ヂ?lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書，希望對大家有所幫助!

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高，通過對市場的調(diào)查和分析，選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，針對市場的需求選擇了虛擬充值的市場，開了一家專賣游戲點卡的網(wǎng)店。

1.1電子商務產(chǎn)業(yè)背景及地位

在我國至1998年開始發(fā)展電子商務以來，他也驚人的速度蓬勃發(fā)展，幾乎各行各業(yè)都在電子商務方面有所成就。電子商務現(xiàn)在占全國總消費水平的13%,而且正在以高速的增長速度發(fā)展。

1.2 xxx(你選擇的商品類型)發(fā)展現(xiàn)狀分析

我從事的是網(wǎng)絡游戲點卡方向的研究，主要經(jīng)營騰訊qq的幾大熱面游戲的虛擬點卡、官方cdk等等。眾所周知現(xiàn)在網(wǎng)絡游戲已經(jīng)是一個人們生活休閑娛樂當中的必須品，他可以在人們工作累的時候給人們一種放松，而且可以給人一種在現(xiàn)實生活當中無法體現(xiàn)的成就感、滿足感。讓人們在緊張的工作生活中得到放松，從而更好地工作生活。

中國現(xiàn)在的游戲市場很大而且相關的配套設施比較完善，針對有游戲的法律法規(guī)已經(jīng)相當?shù)慕∪?，這也使得中國的游戲市場得到了良性的發(fā)展，并且游戲的發(fā)展速度是在電子商務領域當中發(fā)展最快的，也是盈利性最強的。

1.3 c2c電子商務平臺現(xiàn)狀分析

我主要對淘寶網(wǎng)進行的研究，它是一個綜合性的平臺，里面有各種各樣的商家，和龐大的消費用戶群體。也是目前中國電子商務領域中的領頭羊、主力軍。淘寶網(wǎng)是更開始起步網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一，淘寶去年一年的消費金額是一萬億。這是一個多么大的數(shù)字，而且這些交易金額都是由成千上萬的ctoc商家來獨立完成的?？梢娞詫毦W(wǎng)的價值所在，并且淘寶網(wǎng)是中國電子商務領域的一個里程碑式的標榜，他最先實現(xiàn)了網(wǎng)絡交易的可行性，安全性、便捷性、等等。

淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人馬云先生在去年的網(wǎng)商大會上說，今年淘寶網(wǎng)要創(chuàng)造十萬億的交易金額，而在這么多的交易金額背后是有著強大的技術支持、法律法規(guī)的逐步完善來配套的共同結果。淘寶網(wǎng)的未來發(fā)展是光明的、是有著無限潛力的一個電子商務平臺。也是千千萬萬中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃。

淘寶網(wǎng)在未來發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部管理、中小賣家的管理當中都有自己明確的法律法規(guī)，任何一個在淘寶的人都要依靠它來行事。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障，所以我也選擇了它。

2.1 項目開發(fā)環(huán)境的swot分析

2.1.1 內(nèi)在優(yōu)勢

(1)需要大 想想我們身邊的哥們，哪個不見手機，哪個不需要呢。

(2)無需物流 不見發(fā)貨的困擾，基礎上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無需物流，就不會產(chǎn)生因快遞地方的錯誤而產(chǎn)生的糾紛哦。

(3)撥款小不壓錢 只要花300元就可以開張了。而且操作容易。只要發(fā)動軟件,一切都交給軟件自動完工。無需存貨，不用考慮賣不出門的壓貨問題。

(4)適合兼職 基礎上不需要先期購買啥，不需要跑來跑去的浪費時刻，只要有一臺電腦，就可以隨時完工交易，不會被固定的地點套住自我的步伐。

(5)累積信譽快 做實物難就難在信譽累積太慢，不見信譽，顧客流失率就高。而做話費，周內(nèi)都有可能升鉆。

2.1.2 內(nèi)在劣勢

現(xiàn)在淘寶店鋪的信用分為，虛擬寶貝交易和實物寶貝交易兩種

什么是虛擬寶貝?主要指無需物流就可以完成交易的商品，比如網(wǎng)絡游戲點卡、話費充值戲幣等等。

什么是實物寶貝?主要指需要物流參與的一些實實在在的商品，比如服裝、化妝品等等。

在實物寶貝中有一類是比較特殊的，比如在淘寶上軟件、店鋪裝修、虛擬主機、網(wǎng)站建設、裝修模板等等，都是屬于實物寶貝的生活服務類目下的商品，所以由這類寶貝帶來的交易也屬于實物寶貝交易。

初期也做充值業(yè)務，所以積累了很多虛擬寶貝交易。

但是，由于現(xiàn)在淘寶在7月8日以后已經(jīng)推出了一些新的規(guī)則，并且淘寶自身也出了充值系統(tǒng)，所以，以前網(wǎng)絡上很多人都說的先靠虛擬沖鉆然后轉型做實物的做法就不再適用了。

所以，現(xiàn)在想做實物的掌柜就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用，如果現(xiàn)在還有的朋友是想靠虛擬沖鉆然后轉型做實物，那么這樣你打造出來的店鋪是一個廢店，會存在很多弊端。

2.1.3 外在機會

2.1.4 外在威脅

2.2 網(wǎng)絡市場細分及定位

截至2011年12月底，中國網(wǎng)民規(guī)模突破5億，達到5.13億，全年新增網(wǎng)民5580萬?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個百分點，打到38.3%。在如此龐大的網(wǎng)絡市場中，其中網(wǎng)絡購物用戶達到1.94億人，較上年底增長20.8%，網(wǎng)上支付用戶和網(wǎng)上銀行全年用戶也增長了21.6%和19.2%，目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億。

為了更好的宣傳產(chǎn)品，我們進行了網(wǎng)絡市場的細分和選擇，最終確定網(wǎng)絡目標消費群體。

2.2.1 網(wǎng)絡市場細分

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子商務的盛行，無論是個人還市公司互聯(lián)網(wǎng)的應用人群在日益增多。

1.移動話費充值。通過通信人家園數(shù)據(jù)顯示目前的移動用戶大約是7億人，所以移動話費充值具有很大的消費市場。

2.電信話費充值。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示電信用戶為420萬，在話費充值領域也占有一定的市場份額。

3.聯(lián)通話費充值。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示聯(lián)通用戶大約有3.4億萬戶，雖然聯(lián)通用戶遠遠不及移動用戶多，但其市場也是比較樂觀的。

4.q幣。截止2011年，騰訊qq用戶已經(jīng)突破5.13億。所以根據(jù)目前的qq用戶情況來看，q幣的充值市場也是非常大的。

5.游戲點卡。根據(jù)問卷調(diào)查顯示，56.93%的被調(diào)查人群為男性，也在這些男性中，大多數(shù)都喜歡玩網(wǎng)絡游戲，所以游戲點卡會受到男性的青睞。

2.2.2 目標消費者定位

通過問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，進行網(wǎng)上充值的一般是在校學生和上班一族。

1、在校學生。因為在校經(jīng)常接觸電腦，尤其是大學還是大學生基本人手一臺電腦，并且對網(wǎng)購很容易接受，他們上網(wǎng)時間很充足，甚至可以說大學生已經(jīng)對網(wǎng)絡產(chǎn)生了依賴性。