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2023年培訓學校自評報告書(大全8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 08:29:37 頁碼:10
2023年培訓學校自評報告書(大全8篇)
2023-11-23 08:29:37    小編:zdfb

報告的撰寫需要確保邏輯清晰、語言準確,以便讀者能夠準確理解所述的內(nèi)容。完成寫作后,需要進行仔細的檢查和校對,以確保報告準確無誤,格式規(guī)范。如果你需要進一步了解報告寫作,可以參考以下這些優(yōu)秀的報告樣本。

培訓學校自評報告書篇一

民營企業(yè)主要是指國家事業(yè)單位以外的社會組織或者個人經(jīng)營的事業(yè)。這些資金使用非國家財政資金。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!

我校始建于xxx年4月,伴隨著經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的崛起,學校已培訓的學員已達300多人,已成為經(jīng)開區(qū)培訓質(zhì)量較高,廣受社會好評的民辦職業(yè)培訓學校。學校裝配有多功能視頻演播微機室、投影教學教室,我校正積極與本地很多企業(yè)合作建立了訂單式培訓崗前實習基地,力爭在合肥樹立電腦職業(yè)教育的第一品牌。

為進一步擴大我校在全區(qū)的影響力,我們已經(jīng)深刻意識到有更多更重要的問題需要進行改善和加強,以下從幾個方面進行學校的綜合自查,并提出科學的改善方法:

(一)辦學思想。

1、校領導班子高度重視教職工的政治理論學習,統(tǒng)籌安排,強化落實,年初有全年的學習計劃,學期有學習重點,每月有形式多樣的政治理論學習活動,每學期要求每位教師寫出一定數(shù)量的理論學習筆記,收到了良好的效果,使教職工理論水平、政治覺悟雙提高,為全面提高學校教育教學質(zhì)量打下了基礎。

2、始終堅持依法治教、依法治校,成立了領導小組,建立了整套管理制度確保了學校辦學方向和辦學性質(zhì)。

3、注重因材施教,對不同情況的學生采用不同的人性化教學方法,做到不放棄任何學生,對品行有缺陷或?qū)W習有困難的學生,有轉(zhuǎn)化輔導措施,建立了檔案,對臨近結(jié)業(yè)的學生進行職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng),提升學生的就業(yè)競爭力和適應力。

(二)制度建設。

1、進一步健全規(guī)章制度,符合教育法規(guī)和教育行政部門有關規(guī)定,并根據(jù)教育發(fā)展不斷修訂和完善,在執(zhí)行上也較為有力,管理工作運行良好,并能按學校有關管理規(guī)定兌現(xiàn)各項考核,進一步加大了獎懲力度。

3、制定了教師教學質(zhì)量考核制度隨時傾聽學生的意見和建議,廣泛采納建議進行教學方法的改善,以便進一步提升教學質(zhì)量。

(三)行政管理。

1、我校的辦學規(guī)模雖然不大,但我們也應該做到麻雀雖小五臟具全,我們采用崗位聘任制、部門實行負責制,各部門有目標責任,有職、有責、有權(quán),責任到人,既分工明細,又相互合作,學校整體運轉(zhuǎn)良好。

2、認真執(zhí)行區(qū)勞動就業(yè)保障局的指示精神,高度重視學校檔案整理工作,及時無誤的向相關部門提交培訓學生的月報材料。

(四)就業(yè)保障和安全保障服務。

1、我校正積極與各家企業(yè)聯(lián)系,逐步建立立體化的就業(yè)系統(tǒng),根據(jù)市場的不同需求,盡可能對學生進行訂單式培訓,使學生可以更容易就業(yè),目前我校正努力完善教學設施定期檢查和維護制度,保障使用,無安全隱患,力求杜絕一切重大安全事故的發(fā)生。

2、財務管理與監(jiān)督制度健全,財產(chǎn)、教具、物品、賬目清楚齊全,沒有資產(chǎn)流失,收費符合國家規(guī)定,全額入賬,有嚴格的內(nèi)部審計和控制制度,財務審計無安全隱患,力求杜絕一切重大安全事故的發(fā)生。

2、財務管理與監(jiān)督制度健全,財產(chǎn)、教具、物品、賬目清楚齊全,沒有資產(chǎn)流失,收費符合國家規(guī)定,全額入賬,有嚴格的內(nèi)部審計和控制制度,財務審計合格,對有要求退費學生嚴格按照入學協(xié)議相關條款辦理。

(五)教育科研。

1、我校一貫以活到老學到老的基本思路教育每位教職員工,要求每位員工要養(yǎng)成喜歡提高,喜歡學習的好習慣,堅持每周進行一次教學討論活動,圍繞教學理論、內(nèi)容、方法進行教學改革。

2、我校設有學科帶頭人,學科帶頭人的首要任務就是進行自主式學習,并帶動所有員工學習,基本上我校每隔3—5個月就要根據(jù)市場的變化推出新的符合市場需求的教學專業(yè),或者對原有專業(yè)進行調(diào)整和改善,力求專業(yè)永不過時,盡最大努力使教學內(nèi)容跟得上市場的變化和符合市場的需求。

(一)領導班子。

1、我校進一步堅持實行校長負責制、副校長保證監(jiān)督、所有教師參與管理的領導模式,教學、招生、就業(yè)各部門相互配合,學校較重大工作的實施都要經(jīng)全體教職員工討論通過。

2、校領導班子精神面貌較好,內(nèi)部分工明確,有職、有責、有權(quán),有縱向的管理責任目標,也有橫向的密切配合要求,相互溝通補充,形成了一個團體戰(zhàn)斗的集體,班子內(nèi)部沒有內(nèi)耗,各成員善于學習,工作作風好,辦事效率較高,能廉潔自律,教職工評價較高。

(二)教師隊伍1、本校非常重視“師德”問題,有要求,有檢查,比較注重培養(yǎng)“敬業(yè)、愛生、奉獻“精神,最大程度的保證我們”隨到隨學,學會為止“的社會承諾,對個別基礎較差的學生,進行手把手式的輔導教學,社會各界學生對本校的教學工作和教學質(zhì)量比較滿意。

2、進一步落實教職工工作聘用制,崗位聘用制,充分體現(xiàn)了獎勤罰懶、多勞多得的原則,激活了教師工作熱情,調(diào)動了教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,學校形成了一個“勤奮、多思、拼搏、向上”的濃厚氛圍,教育教學質(zhì)量得到了進一步提升。

1、嚴格按照《課程計劃》開啟開足課程及課時,無隨意增減的現(xiàn)象。

2、頭較為健全的教學常規(guī)制度,教學各環(huán)節(jié)都有規(guī)范的質(zhì)量標準并能嚴格執(zhí)行;有較為規(guī)范的學籍管理制度,本校對所有重點教學課程均有同步教學錄像,方便學生可以預習與復習。

3、能嚴格規(guī)定訂購教學用書,除此以外一律不訂購,堅持控制亂推銷的書籍、資料等,學校自己也不濫編、印有關資料等。

4、學校教師能勝任教學工作,能準確地把握大綱和教材,能針對學生實際認真?zhèn)湔n,重視學生實踐活動,堅持啟發(fā)性教學,讓學生在教學過程中主動學習和探究,合理運用現(xiàn)代教學技術和手段進行教學活動,能落實教學目標,能出色地完成教學任務,85%以上課堂教學達優(yōu)良水平。四、學校安全工作學校安全工作是一項長期性、經(jīng)常性的工作。我校本著“安全第一”的原則,時刻保持高度的警惕,警鐘長鳴,常抓不懈。在去區(qū)勞動就業(yè)局官員群管理的指導思想下,我校在校長的帶領下,對學校安全進行了全面徹底的排查,建立了《安全責任制度》,先自查如下:

(一)、組織學習,提高認識利用每周校會活動時間,分期分批組織全體師生學習《安全生產(chǎn)法》《消防、工作條例》等法律法規(guī),組織師生進行消防設施預演活動,是全體師生懂得了學校安全工作的重要性和持久性,樹立了師生對安全不能有半點疏忽和麻痹思想。時刻將學校安全工作擺在學校工作重中之重的位置,力爭做到一切可能出現(xiàn)的安全事故隱患都在全體師生的監(jiān)控中,及早發(fā)現(xiàn),及時排除。

(二)、教學、上級用房及設施情況學校校長領頭對學校教學用房及設施進行了全面系統(tǒng)檢查,不放過任何一個死角,檢查情況表明:學校房屋結(jié)構(gòu)無安全隱患跡象,整個電線電路無破損,個別教室開關不靈及時進行更換;微機室、多媒體投影教室的教學設備,室用電總控設備設施安裝及材料都符合用電要求,學校各場所的消防設施均按規(guī)定要求放置,無安全隱患。

(三)、校內(nèi)治安工作。通過組織教師職工學習《治安管理工作條例》和《教師職業(yè)道德要求》等一系例活動,增強了教職工相互理解,相互合作意識,到目前為止,教職工中無一例內(nèi)部矛盾和糾紛,也無一例與社會人員發(fā)生矛盾沖突。

(四)、安全責任制、規(guī)章制度的建立健全和執(zhí)行情況由學校校長任組長,負責全面工作;學校副校長具體負責學校安全工作,其他教學教師和員工共同參與安全工作?!皩W校教育教學質(zhì)量固然重要,但師生安全第一”的工作原則,做到警鐘長鳴,常抓不懈??傊?,通過對學校安全的自查,盡管學校從開辦初至今從未出現(xiàn)過任何安全事故,但我們決不能掉以輕心。我們必須進一步加強學校安全工作,相信,通過我校全體師生的共同努力,團結(jié)一致,眾志成城,一定能確保不出現(xiàn)任何重大的安全事故。

方正小學是一所高標準、高起點的農(nóng)村小學,辦公條件比較好,學校領導班子從建校初就開始研究教師發(fā)展問題,致力于教師的成長,以教師的自主學習、互助學習為主線,邊研究,邊培訓,邊實踐,邊總結(jié),在校本培訓方面進行了一些有益的嘗試。下面,把我們的一些做法向各位領導作一匯報,敬請指正。

學校建立了一支專職、兼職相結(jié)合的培訓隊伍,定期向教師提供充足實用的培訓教材,積極開發(fā)與利用可用于培訓的網(wǎng)絡資源,積極積累可用于校本培訓的案例,逐步形成了學校在學科教學及德育方面的案例庫。積極探索校本培訓教材整理,同時利用其他學校、研究機構(gòu)等校外培訓資源實施校本培訓,為校本培訓的順利實施提供了可靠的保障。

學校建立了校本培訓實施、考核、獎懲等規(guī)章制度,制訂了具有先進性、層次性、可行性和完整性等特點的校本培訓方案,每學期注意做好校本培訓計劃和總結(jié),并制訂了教師隊伍建設規(guī)劃和實施意見,建立了教師專業(yè)發(fā)展檔案,對教師的培訓記錄、學習筆記、教學計劃、教案、示范課、研究課、制作的教具課件、承擔的實驗課題、綜合實踐課方案、教育教學成果及所受表彰獎勵、社會、學校、家長、學生對教師的評價及自我評價等方面的材料整理歸檔。每周設立固定培訓時間,培訓活動記錄齊全,內(nèi)容和方法明確,將校本培訓與年度考核評優(yōu)掛鉤,每學年實施表彰與獎勵。

校本培訓應具有較強的教育教學實踐指導意義,是教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。在工作中,我們首先抓好校本培訓資源的開發(fā),積累可用于校本培訓資料和案例,為教師專業(yè)化發(fā)展備好營養(yǎng)大餐。

1、圖書資源。學校建立了“教師專業(yè)素養(yǎng)書架”,除配備了教育經(jīng)典著作外,還配備了最新出版的教育理念類圖書,最新教育科學著作、教學探索類圖書及音像資料,還特別注重了有關新課程改革類圖書的配備。同時,學校每年還訂閱了17種教育教學報刊雜志,包括教育教學管理、學科教學、音體美教學、心理健康教育、電化教學等等,保證每個辦公室,各級部各科備課組都有教學報刊,將國內(nèi)外最新的教育科研、教學實踐成果納入了教師們的視野中,形成了良好的學習氛圍,為教師提供了一個掌握信息,補充理念和學習他人經(jīng)驗的基本平臺。

2、網(wǎng)絡資源。網(wǎng)絡的優(yōu)勢在于其擁有無限信息資源,而且資源更新更快,網(wǎng)絡上有各種部門建立的教育網(wǎng)絡。我們注重充分利用網(wǎng)絡資源,一是將信息下載進行歸納,使之為我所用;二是微機室保證學生使用,課余時間教師電子備課室全天向教師開放,鼓勵教師經(jīng)常光顧教育網(wǎng)站,不斷發(fā)現(xiàn)對自己有價值的教育信息,知識和資源。

3、經(jīng)驗資源。學校將優(yōu)秀教師、骨干教師的教育教學經(jīng)驗總結(jié)、專題講座、公開課、示范課教案、課堂教學實錄、優(yōu)秀案例,發(fā)表或獲獎論文及教科研成果收集存檔,作為校本培訓資源。

4、校外資源。利用高?;蜓芯繖C構(gòu)等校外培訓資源,有效的利用一切可以利用的機會、資源、擴大校本培訓的外延,深化校本培訓工作。接受青島市濱海學院的指導,特別是在英語教學中,濱海學院的外教定期到我校與教師學生接觸。

結(jié)合基礎教育課程改革,圍繞轉(zhuǎn)變教師觀點、提高業(yè)務素質(zhì)和實施素質(zhì)教育的能力這一目標,學校把師德教育放在首位,努力提高教師教育創(chuàng)新能力,組織教師通過認真學習鄧小平教育思想、江澤民同志創(chuàng)新教育的重要論述、素質(zhì)教育觀念、教育教學理論、基礎教育新課程理念和新教材的學習,尤其是通過對《課改文件匯編》、《課程改革培訓手冊》、《班主任培訓手冊》、各學科《課程標準理解與實踐》、通識培訓光盤的學習,使教師不斷更新自己的知識儲備,擴充自己的知識視野,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的知識理念,逐步形成了正確的教育教學理念。通過對自己的教育教學行為進行診斷與評價、研究與分析的自我反思,實現(xiàn)了認識上的升華與飛躍,從而為開展教育實踐創(chuàng)新奠定基礎。積極開展教育創(chuàng)新實踐,不斷提高教育創(chuàng)新意識和能力,并聯(lián)系教育教學實際,開展教育教學研究。同時,積極加強教學基本功訓練、現(xiàn)代信息技術培訓、新教師上崗培訓及班主任培訓,促進了教師的專業(yè)發(fā)展。

(一)讓教師走出去,開闊視野,接受新的教育理念。

1、20xx年暑假,馬海濱等12人參加了學科培訓;

2、20xx年暑假,孫巧妮老師參加了全國數(shù)學教研活動;

3、兩年來我校參加即墨市以內(nèi)(包括鎮(zhèn)級)學習的教研活動60余次。

(二)實行集體備課。

每月1次集體備課,領導掛靠級部,分級部組織,有針對性,集體備課形成通案,教師再根據(jù)自己的認識,進行添減形成個案。這樣,減少了教師能力水平之間的差距,使業(yè)務水平較低的教師能在一次次集體備課中學習、提升。

(三)訂好用好教育教學刊物。

學校在經(jīng)費緊張的情況下,訂閱教育教學刊物17種,訂了刊物,關鍵是怎樣用好,把錢用在刀刃上,刊物統(tǒng)一入教師閱覽室管理,閱覽室全天開放,教師可以隨時查閱資料,教師在每天不經(jīng)意的學習中,不斷提高業(yè)務水平。

(四)實行推門兒進聽課。

推門兒進聽課的形式分為領導聽教師,教師互聽,聽后即評,課間十分鐘,主要是挑毛病,互相研討。通過這樣簡短有效的活動使教師在一點一滴中逐步成長。

(五)堅持學習先進的教育理論。

堅持間周一次業(yè)務學習,集體學與自學相結(jié)合,讓教師逐步了解,掌握新的教育理念,最終達到在工作中實踐的目的。

(六)建立教師成長檔案。

教師成長檔案記錄了教師工作中的點滴成績,以及教學反思等,教師打開成長檔案,就清晰地看到自己的成功得失,有體驗成功的快樂,也有失敗后的頓悟。成長檔案幫助教師記錄自己的足跡,整頓自己的思路,提示自己今后的工作。

(七)鼓勵教師學歷進修。

教師學歷進修學校報銷交通費,給教師統(tǒng)籌安排好課程,安排好時間,解除他們的后顧之憂。

(八)引進“外腦”,幫助教師成長1、教師發(fā)展學校工作穩(wěn)步發(fā)展:我校得到即墨市教師進修學校的大力支持,進修學校的史修江校長非常關注我們學校的教師成長,并把我校定為“即墨市教師發(fā)展學?!保啻蔚轿倚V笇?、參與教師活動,并把青島“琴島教師成長工作室”引進我校,琴島教師成長工作室的教授、專家在教育思想、教育理念上給我們以引領,定期到我校實地指導,牽引著我們的教師發(fā)展工作。

先后舉行了教學案例交流研討會;魏書生的學法指導培訓;教師計算機中級培訓;班主任全員培訓;學習陶行知的“生活教育”理論,老師們就學習體會與周嘉惠教授進行了面對面的交流,討論場面非常熱烈,在爭論中,教師教育思想也在悄悄地改變。琴島教師成長工作室還在我校舉行了同課異構(gòu)活動,兩節(jié)數(shù)學課,同一內(nèi)容,由不同人講,講出了不同風格。教師們就這兩節(jié)課進行了充分的研討,授課者自評,然后聽課教師評課,最后由專家點評,這一新穎的活動形式,也使我們的教師耳目一新。根據(jù)我校教師提出的困惑,教學過程中的難點問題,舉行了生活化作文展示課。教師在活動中不斷成長,在不斷成長中體驗著成功的快樂。黃宗敘老師獲青島市電教課比賽一等獎,紀淑芹老師獲即墨市青年教師基本功比賽一等獎,還有畢曉燕等3位教師獲即墨市優(yōu)秀課比賽一等獎。同時,教師的成長也不斷推動著學校的發(fā)展。我校由“即墨市規(guī)范化學?!钡健扒鄭u市義務教育標準化學?!痹俚健扒鄭u市規(guī)范化學校”,不斷的飛躍發(fā)展。

2、以教師的自主學習、互助學習為主線,邊研究,邊培訓,邊實踐,邊總結(jié),在校本培訓方面進行了一些有益的嘗試。

20xx年5月,舉行了教學案例交流研討會;20xx年7月,班主任遠程全員培訓;20xx年8月,教師全員網(wǎng)上研修,教師在活動中不斷成長,在不斷成長中體驗著成功的快樂。擁有即墨市級以上教學能手2人,大學本科學歷10余人。在各級業(yè)務比賽中,老師們都取得了較好名次,紀淑芹、林明霞兩名老師被評為“鰲山名師”,。自去年以來,我校就有10多位教師的論文在省市級獲獎。20xx年李英參加多媒體優(yōu)質(zhì)課比賽獲鎮(zhèn)一等獎。教師的成長也不斷推動著學校的發(fā)展。我校的教育教學成績穩(wěn)居全鎮(zhèn)第一名。

成績屬于過去,希望寄予未來。在教師成長這個領域中我們才剛剛起步,我們將勤奮開墾,開辟出屬于教師自己的一片藍天。

年檢助推發(fā)展,發(fā)展更需規(guī)范。規(guī)范乃學校發(fā)展之根本。20xx年度我校在政府及各級主管部門的領導下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持學習促發(fā)展的教育理念,以全面提高教學質(zhì)量為中心,嚴格規(guī)范學校管理,確保學校朝著健康有序的方向前行?,F(xiàn)將20xx年度學校各項工作情況向年檢組領導作簡要匯報:

我校是一所民辦學校,實習場地開闊,室內(nèi)窗明幾凈,教學設備齊全,是為理想的辦學之地。學校基本具備了辦公室,多媒體電教室、閱覽室、活動室、機械展廳等5個功能室。為滿足現(xiàn)代教學的需求,教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間。

一年來在改善辦學條件的基礎上,以提高辦學水平和營造良好的學習環(huán)境為抓手。學校共有硬化實習場地10000多平方米,教室20xx多平方米。其次是用于教學設施設備建設,置備了5臺教練車以及各種模型教具6套,示教板及教學掛圖7套,主要教學零部件4套,圖書資料1500余冊,以及其他教學設備700余件。教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺,為學校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎。

一所學校的生存與發(fā)展,管理是關鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,學校才能贏得發(fā)展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責任、增強服務意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構(gòu)建學習型、創(chuàng)新型管理平臺。另一方面:將日常管理、教育教學、家校聯(lián)系和擴大社會影響作用為一體,學校有學員宿舍500多平方米,教學樓四樓還設有活動室,利用群體活動來豐富課余生活。

1、教學管理注重績效:教學工作是學校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。一是學校除按要求開齊開足課程外,教學處應以常規(guī)教學為抓手,在加強教學常規(guī)管理的同時,指導學科教研組要積極開展示范課、實驗課、指導課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導、學為主體,以課堂的高效促進教學高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理,規(guī)范活動,每一次教學活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構(gòu)建學生喜歡的課堂,建設學生喜歡的學科為抓手,優(yōu)化課堂教學提高課堂效率的應對措施,規(guī)避教師教學的偏差行為。

2、是積極開展校本教研,堅持教學研究、以人為本的原則,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業(yè)成長作為歸宿。突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀等的培訓活動,切實提升教師業(yè)務素質(zhì)。其二要發(fā)揮骨干教師的引領作用,在教學與研究、示范指導中提高成效。

3、德育教育立足實效:加強德育工作的組織領導,充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,本著以日常行為規(guī)范抓起,認真學習各項規(guī)章制度,確保師生行為規(guī)范。

4、安全工作扎實有效:我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體:

一是著力加強學校、教師班組及保安門禁安全管理,互動聯(lián)防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。

二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內(nèi)的設施、用電等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。

5、后勤保障講究成效:加強學校后勤工作,增強服務意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行。

一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。

二是嚴格財務制度,按規(guī)定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益。

通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設及運作過程中還存在不足之處:

1、學校辦學條件有待進一步改善,設施設備有待充實,為教學提供有力的保障。

2、師資隊伍建設有待進一步加強,教師整體素質(zhì)仍有上升空間。

3、加強校本教研,構(gòu)建高效課堂,著力解決各種教學問題,不斷提高教學質(zhì)量。

回首往昔,我們一路艱辛勇開拓。放眼今朝,我們與時俱進譜新篇。極目未來,我們志存高遠創(chuàng)輝煌。當然學校工作還有其他的不足,我們將認真思考量化評估的結(jié)果,尋找差距,查清原由所在,將在今年的工作計劃中,重點對以上問題進行解決,爭取使學校的整體水平再升一個臺階!

培訓學校自評報告書篇二

過去的工作成績已成為歷史,我要不斷學習,不斷進取,努力奮斗,爭取為幼教事業(yè)作出更大的貢獻。

篇二。

通過師德師風的學習,我從中領會了許多許多?,F(xiàn)將從教近十年來的個人師德師風情況總結(jié)如下:

一、在政治思想方面,本人長期堅持學習,努力提高自身的思想政治素質(zhì),認真學習《教育法》、《教師法》,按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護法》嚴格要求自己,奉公守法,遵守社會公德。忠誠人民的教育事業(yè),專業(yè)思想牢固,為人師表。

二、在教育教學過程中,不斷豐富自身學識,努力提高自身能力、業(yè)務水平,嚴格執(zhí)行師德規(guī)范,有高度的事業(yè)心、責任心、愛崗敬業(yè)。堅持“一切為了學生,為了學生的一切”,樹立正確的人才觀,重視對每個學生的全面素質(zhì)和良好個性的培養(yǎng),不用學習成績作為唯一標準來衡量學生,與每一個學生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關系,關心每一個學生,尊重每一個學生的人格,努力發(fā)現(xiàn)和開發(fā)每一個學生的潛在優(yōu)秀品質(zhì),堅持做到不體罰或變相體罰學生。正確處理教師與學生家長的關系,在與家長聯(lián)系上相互探究如何使學生發(fā)展的方法、措施,在交往中不收禮、不吃請、不叫家長辦事,不進行有償家教,贏得了廣大學生家長的普遍贊許。在教育教學過程中,利用學科特點加強對學生的思想教育,提高他們的思想政治素質(zhì),激發(fā)他們的學習積極性,努力提高教育教學質(zhì)量。

三、師德師風所包含的內(nèi)容,自古就是“教書育人,為人師表”。但“育人”隨著時代的發(fā)展,不斷有新的內(nèi)容,現(xiàn)在我們社會主義國家是培育“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有新人。要求老師具有一定的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)。其中在業(yè)務素質(zhì),為了給孩子創(chuàng)造一個良好的教育環(huán)境,要求老師掌握現(xiàn)代化的教學技術。

四、新時代的師德師風是與傳統(tǒng)的標準揉在一起的。對教師的要求:平易近人、嚴中帶慈、公平待人、勤奮好學。嚴厲并不是苛刻,老師也是有七情六欲的,但不能把學生當作發(fā)泄的對象,這不是教育學生。我覺得傳統(tǒng)中的師德師風與新時期的師德師風都應該是一樣的,但現(xiàn)在存在的區(qū)別在于:師生關系的變化。以前的學生對教師要絕對服從,但現(xiàn)在則要求教師對學生也應尊重,這是個進步。因此,新時代的教師在關愛和嚴格要求學生上要提出新的標準。

今后要更進一步認真學習馬列主義,毛澤東思想及鄧小平理論以及江澤民同志“三個代表”的理論精神,從思想上行動上提高自己的工作責任心,樹立一切為學生服務的思想。提高自己的鉆研精神,不要遇難而退,要發(fā)揮敢于與一切困難做斗爭的思想和作風??炭嚆@研業(yè)務知識,做到政治業(yè)務兩過硬。在管理方面,努力學習理論知識,把自己的能力提高到一個新的層面。

文檔為doc格式。

培訓學校自評報告書篇三

大家好!

現(xiàn)在我代表學校向各位述職,敬請評議。xx年,在上級部門的領導和關心支持下,我校以立德樹人為根本,以轉(zhuǎn)變作風為保障,以重點工作為突破口,以促進學校內(nèi)涵發(fā)展為宗旨,圍繞“四個提升”目標即素質(zhì)、課堂質(zhì)量、學生素質(zhì)、科研能力提升,推進改革創(chuàng)新,培育發(fā)展品牌,促進了學校持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,我們重點做好六個方面工作:

我校把項目建設作為一把手工程,校長親自抓,副書記具體組織實施。協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、勘察單位定期召開碰頭會,積極協(xié)調(diào)有關部門辦理各種項目建設工程手續(xù)、證件,協(xié)同監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站把好工程質(zhì)量關,督促施工單位按期完成施工任務。在市委、市政府、市教育局、天壇街道各級領導的高度重視和關心支持下,學校改造項目穩(wěn)步推進,現(xiàn)在工程主體已接近尾聲,預計年底投用。

一是強化教師的業(yè)務學習。組織教師學習教育部《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,觀看全國最美鄉(xiāng)村教師視頻;實施“國培”“省培”和“市培”計劃,分層、分類、分崗教師培訓,立足研修茶座開展網(wǎng)絡三個一;邀請昌樂二中專家馬欣、高放、教育名家管斌全教授、中考英語指導專家曾利明到校做報告;分批組織教師到北京、上海、長沙、省實驗二中、開封求實中學學習交流。二是注重教學常規(guī)。實行領導分包教研組制度,領導分頭參與集體教研;以備課組為單位開展“同課異構(gòu)”,做好“錄像“三個一”,堅持每周一觀課議課和每周二的集體備課;以教學組為單位進行切片制作。三是深化課堂教學改革。借鑒昌樂二中教學經(jīng)驗,強化小組合作學習和自主探究,啟用快速提高成績的兩大法寶——“問題學習法”和“神奇百寶箱”,通過舉辦聽課交流、教學論文成果案例評選、班主任論壇等為教師發(fā)展搭建平臺。四是抓好教學特色活動。2月,舉辦校級教學能手評選活動;3月,開展命題培訓和設計比賽,組織參加河南省中小學信息技術論文和課件評選、河南省中小學心理健康教學設計、課件評選;4月,圍繞“五環(huán)自主”有效課堂,通過問卷調(diào)查、座談、開展我愛我?guī)熣魑谋荣?,舉辦我最喜歡的老師演講;5月,進行市級骨干教師、學科帶頭人評選認定;6月,舉行優(yōu)質(zhì)切片評選、教學技能競賽、微視頻制作、電子白板優(yōu)質(zhì)課比賽。

每個年級確定必讀書目,七、八年級每周安排2節(jié)以上閱讀課。分期開展圖書漂流、經(jīng)典誦讀、課本劇展演、讀書手抄報評選、讀書征文比賽、“課前三分鐘”讀書經(jīng)驗交流、我讀書我快樂演講等專題活動,讓學生感受國語的魅力,體驗讀書的快樂。3月,在第二屆“中國漢字聽寫大會”xx賽區(qū)選拔賽中,我校代表隊榮獲團體第一名,代表我市參加全省的漢字聽寫大賽并榮獲二等獎。

一是成立學生自主管理委員會。分學校、年級、班級自主管理委員會3個級別,設主席一名,副主席兩名,下設衛(wèi)生部、紀律部、學習部、文體宣傳部、生活安全部、文明禮儀部6個部,成員若干,管理人員全部競聘上崗。二是開展“認星爭優(yōu),爭做美德少年”活動。設尊敬師長之星、遵紀守信之星、團結(jié)友愛之星、文明禮儀之星、自強自立之星、文體藝術之星六個星種,分認星、創(chuàng)星、評星、樹星四階段,學生自愿參與、自主認星、自我評議,評選美德少年280名、明星班級8個、明星導師8名。三是開展校長助理競選活動。分筆試、競選演講、答辯、才藝展示4個環(huán)節(jié),6月初,71人進行筆試,6月中旬進行演講、答辯、才藝展示比拼,最終決出20名校長助理。

一是圍繞學生素養(yǎng)提升,堅持每月一個主題。3月份學雷鋒主題,開展愛心募捐,為患惡性小腦膠質(zhì)瘤學生晁圣卓愛心募捐28097。2元;4月份感恩教育主題,舉辦網(wǎng)上祭奠英烈活動;5月份文明禮儀教育,舉辦“快樂遠足我能行”社會實踐活動,組織參觀愚公移山精神紀念館;6月份法制安全教育,舉辦法制報告會。二是以清明節(jié)、端午節(jié)等“我們的節(jié)日”為載體,開展傳統(tǒng)文化教育,召開清明、端午主題班會、節(jié)日小報、板報、征文活動。三是舉辦道德講堂進班級活動,每月舉行一期班級道德講堂。四是扎實推進文明創(chuàng)建,開展志愿者服務、文明創(chuàng)建進社區(qū)、“小手拉大手共向文明走”社會實踐活動。

一是探索用微課程來翻轉(zhuǎn)課堂,進行微視頻學習或自主探究學習,創(chuàng)建幸福課堂,實現(xiàn)教師幸福地教,學生幸福地學。二是實行民主化、精致化、人文化管理,取消手寫教案,縮減各級各類檢查評比次數(shù),取消無效勞動。三是開展豐富多彩的教師文化體育活動,如慶三八趣味運動會、春季踏青。四是從生活細節(jié)上關心教師、體貼教師,教師本人或者父母,女教師還包括公公和婆婆有病住院的學校都要進行探望;教師過生日學校送蛋糕和鮮花;所有班主任在校免費就餐,老師在校就餐一律每頓一元錢。

20xx年以來,經(jīng)過全體師生的共同努力,學校先后榮獲20xx年度教育工作先進單位等20項榮譽;13名教師分別榮獲省、市優(yōu)質(zhì)課一等獎、xx市優(yōu)秀教師、xx市第二批“十佳科技創(chuàng)新人才”、市送課下鄉(xiāng)一等獎、市教學能手,20多名教師獲省市級課題、論文成果獎,48名學生的作品在科技創(chuàng)新大賽和征文評比中獲獎。中國文明網(wǎng)、《教育時報》、《河南經(jīng)濟報》、河南日報網(wǎng)、河南省教育網(wǎng)、樹人網(wǎng)等各級媒體對我校進行了多達110次宣傳報道。下一步,我們將戒驕戒躁,再接再厲,深化教育改革,鞏固辦學特色,實現(xiàn)學校持續(xù)、和諧、健康、快速發(fā)展,創(chuàng)辦人民滿意的教育。

培訓學校自評報告書篇四

我校始建于**x年4月,伴隨著經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的崛起,學校已培訓的學員已達300多人,已成為經(jīng)開區(qū)培訓質(zhì)量較高,廣受社會好評的民辦職業(yè)培訓學校。學校裝配有多功能視頻演播微機室、投影教學教室,我校正積極與本地很多企業(yè)合作建立了訂單式培訓崗前實習基地,力爭在合肥樹立電腦職業(yè)教育的第一品牌。

為進一步擴大我校在全區(qū)的影響力,我們已經(jīng)深刻意識到有更多更重要的問題需要進行改善和加強,以下從幾個方面進行學校的綜合自查,并提出科學的改善方法:

(一)辦學思想。

1、校領導班子高度重視教職工的政治理論學習,統(tǒng)籌安排,強化落實,年初有全年的學習計劃,學期有學習重點,每月有形式多樣的政治理論學習活動,每學期要求每位教師寫出一定數(shù)量的理論學習筆記,收到了良好的效果,使教職工理論水平、政治覺悟雙提高,為全面提高學校教育教學質(zhì)量打下了基礎。

2、始終堅持依法治教、依法治校,成立了領導小組,建立了整套管理制度確保了學校辦學方向和辦學性質(zhì)。

3、注重因材施教,對不同情況的學生采用不同的人性化教學方法,做到不放棄任何學生,對品行有缺陷或?qū)W習有困難的學生,有轉(zhuǎn)化輔導措施,建立了檔案,對臨近結(jié)業(yè)的學生進行職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng),提升學生的就業(yè)競爭力和適應力。

(二)制度建設。

1、進一步健全規(guī)章制度,符合教育法規(guī)和教育行政部門有關規(guī)定,并根據(jù)教育發(fā)展不斷修訂和完善,在執(zhí)行上也較為有力,管理工作運行良好,并能按學校有關管理規(guī)定兌現(xiàn)各項考核,進一步加大了獎懲力度。

2、學期初有工作計劃,學期末有。

工作總結(jié)。

月有工作重點周有工作計劃安排目標明確針對性強保質(zhì)保量完成好工作任務。

3、制定了教師教學質(zhì)量考核制度隨時傾聽學生的意見和建議,廣泛采納建議進行教學方法的改善,以便進一步提升教學質(zhì)量。

(三)行政管理。

1、我校的辦學規(guī)模雖然不大,但我們也應該做到麻雀雖小五臟具全,我們采用崗位聘任制、部門實行負責制,各部門有目標責任,有職、有責、有權(quán),責任到人,既分工明細,又相互合作,學校整體運轉(zhuǎn)良好。

2、認真執(zhí)行區(qū)勞動就業(yè)保障局的指示精神,高度重視學校檔案整理工作,及時無誤的向相關部門提交培訓學生的月報材料。

(四)就業(yè)保障和安全保障服務。

1、我校正積極與各家企業(yè)聯(lián)系,逐步建立立體化的就業(yè)系統(tǒng),根據(jù)市場的不同需求,盡可能對學生進行訂單式培訓,使學生可以更容易就業(yè),目前我校正努力完善教學設施定期檢查和維護制度,保障使用,無安全隱患,力求杜絕一切重大安全事故的發(fā)生。

2、財務管理與監(jiān)督制度健全,財產(chǎn)、教具、物品、賬目清楚齊全,沒有資產(chǎn)流失,收費符合國家規(guī)定,全額入賬,有嚴格的內(nèi)部審計和控制制度,財務審計無安全隱患,力求杜絕一切重大安全事故的發(fā)生。

2、財務管理與監(jiān)督制度健全,財產(chǎn)、教具、物品、賬目清楚齊全,沒有資產(chǎn)流失,收費符合國家規(guī)定,全額入賬,有嚴格的內(nèi)部審計和控制制度,財務審計合格,對有要求退費學生嚴格按照入學協(xié)議相關條款辦理。

(五)教育科研。

1、我校一貫以活到老學到老的基本思路教育每位教職員工,要求每位員工要養(yǎng)成喜歡提高,喜歡學習的好習慣,堅持每周進行一次教學討論活動,圍繞教學理論、內(nèi)容、方法進行教學改革。

2、我校設有學科帶頭人,學科帶頭人的首要任務就是進行自主式學習,并帶動所有員工學習,基本上我校每隔3—5個月就要根據(jù)市場的變化推出新的符合市場需求的教學專業(yè),或者對原有專業(yè)進行調(diào)整和改善,力求專業(yè)永不過時,盡最大努力使教學內(nèi)容跟得上市場的變化和符合市場的需求。

(一)領導班子。

1、我校進一步堅持實行校長負責制、副校長保證監(jiān)督、所有教師參與管理的領導模式,教學、招生、就業(yè)各部門相互配合,學校較重大工作的實施都要經(jīng)全體教職員工討論通過。

2、校領導班子精神面貌較好,內(nèi)部分工明確,有職、有責、有權(quán),有縱向的管理責任目標,也有橫向的密切配合要求,相互溝通補充,形成了一個團體戰(zhàn)斗的集體,班子內(nèi)部沒有內(nèi)耗,各成員善于學習,工作作風好,辦事效率較高,能廉潔自律,教職工評價較高。

(二)教師隊伍1、本校非常重視“師德”問題,有要求,有檢查,比較注重培養(yǎng)“敬業(yè)、愛生、奉獻“精神,最大程度的保證我們”隨到隨學,學會為止“的社會承諾,對個別基礎較差的學生,進行手把手式的輔導教學,社會各界學生對本校的教學工作和教學質(zhì)量比較滿意。

2、進一步落實教職工工作聘用制,崗位聘用制,充分體現(xiàn)了獎勤罰懶、多勞多得的原則,激活了教師工作熱情,調(diào)動了教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,學校形成了一個“勤奮、多思、拼搏、向上”的濃厚氛圍,教育教學質(zhì)量得到了進一步提升。

1、嚴格按照《課程計劃》開啟開足課程及課時,無隨意增減的現(xiàn)象。

2、頭較為健全的教學常規(guī)制度,教學各環(huán)節(jié)都有規(guī)范的質(zhì)量標準并能嚴格執(zhí)行;有較為規(guī)范的學籍管理制度,本校對所有重點教學課程均有同步教學錄像,方便學生可以預習與復習。

3、能嚴格規(guī)定訂購教學用書,除此以外一律不訂購,堅持控制亂推銷的書籍、資料等,學校自己也不濫編、印有關資料等。

4、學校教師能勝任教學工作,能準確地把握大綱和教材,能針對學生實際認真?zhèn)湔n,重視學生實踐活動,堅持啟發(fā)性教學,讓學生在教學過程中主動學習和探究,合理運用現(xiàn)代教學技術和手段進行教學活動,能落實教學目標,能出色地完成教學任務,85%以上課堂教學達優(yōu)良水平。四、學校安全工作學校安全工作是一項長期性、經(jīng)常性的工作。我校本著“安全第一”的原則,時刻保持高度的警惕,警鐘長鳴,常抓不懈。在去區(qū)勞動就業(yè)局官員群管理的指導思想下,我校在校長的帶領下,對學校安全進行了全面徹底的排查,建立了《安全責任制度》,先自查如下:

(一)、組織學習,提高認識利用每周校會活動時間,分期分批組織全體師生學習《安全生產(chǎn)法》《消防、工作條例》等法律法規(guī),組織師生進行消防設施預演活動,是全體師生懂得了學校安全工作的重要性和持久性,樹立了師生對安全不能有半點疏忽和麻痹思想。時刻將學校安全工作擺在學校工作重中之重的位置,力爭做到一切可能出現(xiàn)的安全事故隱患都在全體師生的監(jiān)控中,及早發(fā)現(xiàn),及時排除。

(二)、教學、上級用房及設施情況學校校長領頭對學校教學用房及設施進行了全面系統(tǒng)檢查,不放過任何一個死角,檢查情況表明:學校房屋結(jié)構(gòu)無安全隱患跡象,整個電線電路無破損,個別教室開關不靈及時進行更換;微機室、多媒體投影教室的教學設備,室用電總控設備設施安裝及材料都符合用電要求,學校各場所的消防設施均按規(guī)定要求放置,無安全隱患。

(三)、校內(nèi)治安工作。通過組織教師職工學習《治安管理工作條例》和《教師職業(yè)道德要求》等一系例活動,增強了教職工相互理解,相互合作意識,到目前為止,教職工中無一例內(nèi)部矛盾和糾紛,也無一例與社會人員發(fā)生矛盾沖突。

(四)、安全責任制、規(guī)章制度的建立健全和執(zhí)行情況由學校校長任組長,負責全面工作;學校副校長具體負責學校安全工作,其他教學教師和員工共同參與安全工作。“學校教育教學質(zhì)量固然重要,但師生安全第一”的工作原則,做到警鐘長鳴,常抓不懈。總之,通過對學校安全的自查,盡管學校從開辦初至今從未出現(xiàn)過任何安全事故,但我們決不能掉以輕心。我們必須進一步加強學校安全工作,相信,通過我校全體師生的共同努力,團結(jié)一致,眾志成城,一定能確保不出現(xiàn)任何重大的安全事故。

培訓學校自評報告書篇五

20xx年檢助推發(fā)展,發(fā)展更需規(guī)范。規(guī)范乃學校發(fā)展之根本。20xx年度我校在政府及各級主管部門的領導下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持學習促發(fā)展的教育理念,以全面提高教學質(zhì)量為中心,嚴格規(guī)范學校管理,確保學校朝著健康有序的方向前行。現(xiàn)將20xx年度學校各項工作情況向年檢組領導作簡要匯報:

我校是一所民辦學校,實習場地開闊,室內(nèi)窗明幾凈,教學設備齊全,是為理想的辦學之地。學?;揪邆淞宿k公室,多媒體電教室、閱覽室、活動室、機械展廳等5個功能室。為滿足現(xiàn)代教學的需求,教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間。

一年來在改善辦學條件的基礎上,以提高辦學水平和營造良好的學習環(huán)境為抓手。學校共有硬化實習場地10000多平方米,教室20多平方米。其次是用于教學設施設備建設,置備了5臺教練車以及各種模型教具6套,示教板及教學掛圖7套,主要教學零部件4套,圖書資料1500余冊,以及其他教學設備700余件。教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺,為學校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎。

一所學校的生存與發(fā)展,管理是關鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,學校才能贏得發(fā)展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責任、增強服務意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構(gòu)建學習型、創(chuàng)新型管理平臺。另一方面:將日常管理、教育教學、家校聯(lián)系和擴大社會影響作用為一體,學校有學員宿舍500多平方米,教學樓四樓還設有活動室,利用群體活動來豐富課余生活。

1、教學管理注重績效:教學工作是學校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。一是學校除按要求開齊開足課程外,教學處應以常規(guī)教學為抓手,在加強教學常規(guī)管理的同時,指導學科教研組要積極開展示范課、實驗課、指導課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導、學為主體,以課堂的高效促進教學高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理,規(guī)范活動,每一次教學活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構(gòu)建學生喜歡的課堂,建設學生喜歡的學科為抓手,優(yōu)化課堂教學提高課堂效率的應對措施,規(guī)避教師教學的偏差行為。

2、是積極開展校本教研,堅持教學研究、以人為本的原則,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業(yè)成長作為歸宿。突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀等的培訓活動,切實提升教師業(yè)務素質(zhì)。其二要發(fā)揮骨干教師的引領作用,在教學與研究、示范指導中提高成效。

3、德育教育立足實效:加強德育工作的組織領導,充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,本著以日常行為規(guī)范抓起,認真學習各項規(guī)章制度,確保師生行為規(guī)范。

4、安全工作扎實有效:我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體:

一是著力加強學校、教師班組及保安門禁安全管理,互動聯(lián)防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。

二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內(nèi)的設施、用電等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。

5、后勤保障講究成效:加強學校后勤工作,增強服務意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行。

一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。

二是嚴格財務制度,按規(guī)定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益。

通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設及運作過程中還存在不足之處:

1、學校辦學條件有待進一步改善,設施設備有待充實,為教學提供有力的保障。

2、師資隊伍建設有待進一步加強,教師整體素質(zhì)仍有上升空間。

3、加強校本教研,構(gòu)建高效課堂,著力解決各種教學問題,不斷提高教學質(zhì)量。

回首往昔,我們一路艱辛勇開拓。放眼今朝,我們與時俱進譜新篇。極目未來,我們志存高遠創(chuàng)輝煌。當然學校工作還有其他的不足,我們將認真思考量化評估的結(jié)果,尋找差距,查清原由所在,將在今年的工作計劃中,重點對以上問題進行解決,爭取使學校的整體水平再升一個臺階!

培訓學校自評報告書篇六

根據(jù)《漳州市民辦幼兒園評估管理辦法》和《漳州市民辦幼兒園評估標準》文件,x幼兒園認真組織人員進行詳細自評?,F(xiàn)根據(jù)文件精神從基本概況,創(chuàng)建工作做法,成效、特色及經(jīng)驗,目前存在的問題,整改方向及措施等幾方面進行闡述,敬請審議。

xx幼兒園創(chuàng)建于20xx年2月,占地面積500平方米,建筑面積為190平方米,是一所園舍布局合理,環(huán)境優(yōu)美的幼兒園。全園現(xiàn)有幼兒170名,有5個班級:其中小班1班,中班2班,大班2班。

我園現(xiàn)有教職工9人,其中專職教師8人,中專學歷7人,大專本科學歷1人,占教師總數(shù)的11.1%。

園內(nèi)有5間教室,1間設施完善的廚房,200多平方米的學生活動場所,1間30多平方米的學生午睡室,教師辦公室、財務室、保健室、隔離室、電腦室等各室各項設備完善,衛(wèi)生間3個,每個5平方米,盥水室1個。

我園以"尊重天性、發(fā)展個性、促進幼兒整體發(fā)展"為辦園理念,明確幼兒園辦園方向及工作目標,積極開展幼兒園各項工作,不斷加強規(guī)范化管理,提升辦園品位。

二、x幼兒園的創(chuàng)建工作做法、成效。

自20xx年2月開始,x幼兒園成立了以x園長為組長的創(chuàng)建x幼兒園工作領導小組,領導小組成員分工明確:辦園思想、辦園特色及教育經(jīng)費由x園長負責;園務管理、教育工作、師資隊伍由副園長x老師負責;辦園規(guī)模、園舍管理、面積、教育裝備由后勤主管負責;保教質(zhì)量、教育科研、衛(wèi)生保健工作,由x老師負責;其它教師協(xié)助配合。領導小組多次召開會議,研究部署創(chuàng)建工作。

辦園伊始自今,我園先后投入了近50萬元添置各類設備設施,建設園舍環(huán)境,添置教育裝備和教師隊伍培訓。主要工作是:

1、大力宣傳,統(tǒng)一思想,精心打造赤嶺民族幼兒園。

自x幼兒園成立以來,我們積極開展宣傳活動,全體教職工統(tǒng)一思想,團結(jié)一致,共同努力,營造了良好的工作氛圍。同時,我們以"尊重天性、發(fā)展個性、促進幼兒整體發(fā)展"為辦園理念,樹立"一切為了孩子,為了孩子的一切"的教育思想,堅持全面提高保教質(zhì)量,促進幼兒身心和諧發(fā)展。

2、依法辦學。

我園嚴格按照國家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園管理條例》,從事幼兒園的保育、教育、教學科研工作,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園教育指南》,樹立正確的教育觀、兒童觀,大力推動幼兒素質(zhì)。加強幼兒園的科學管理,對幼兒進行德、智、體、美諸方面的教育,使幼兒身心和諧健康地發(fā)展。

2、明確目標,建章立制,加強管理,提高保教質(zhì)量。

我園辦園的時間短,起點要求高。為此,我們認真學習本縣域內(nèi)知名幼兒園的先進管理理念,先后帶領本園教師出外參觀,回來后制定出我園一系列。

規(guī)章制度。

懸掛于各處室及會議室上定期和不定期地對各類制度執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督使制度管理做到有目標、有措施、有落實以激發(fā)教師的工作積極性。開園以來在借鑒一系列優(yōu)秀幼兒園的管理制度本園也制定相關一些了系列管理制度為本園順利開展工作奠定基礎。

(1)幼兒園保衛(wèi)工作制度(已上墻,見辦公室的墻壁)。

安全工作是其他工作順利開展的前提,做好安全工作是重中之重,本園將不遺余力地按照指定的制度做好安全工作,保證本園其他工作的順利開展。

(2)衛(wèi)生保健制度(包括7項分制度,也已上墻)。

1、生活制度。合理的生活制度是保證兒童身心健康的重要因素,要根據(jù)不同年齡的小兒生理特點,合理地安排他們一天的生活內(nèi)容,要注意動靜結(jié)合,要有充足的戶外活動時間。

2、飲食管理。幼兒的伙食應有專人負責,根據(jù)季節(jié)供應情況,制定適幼兒的食譜。準確掌握幼兒出勤人數(shù),做到每天按人按量供應主副食。

3、飲食衛(wèi)生。要保持廚房的清潔,經(jīng)常清掃。食堂要嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生。,所有的食品都要留樣。炊事員要堅持上灶前洗手。

4、體格鍛煉。要有組織地經(jīng)常開展適合幼兒特點的游戲及體育活動,有計劃地鍛煉兒童體格。運動項目和運動量要適合各年齡組的特點。對個別體弱的幼兒要給以特殊照顧。

5、健康檢查。入園檢查幼兒在入園進行全身體格檢查,同時也定期幼兒體檢制度。園工作人員參加工作前必須進行體檢,包括胸部x線透視、肝功能、糞便常規(guī)檢查,以及陰道霉菌、滴蟲檢查,健康檢查合格并且無嚴重生理缺陷者方可就職。

6、衛(wèi)生消毒。要建立健全室內(nèi)外環(huán)境清掃制度。分片包干,定人、定點、定期檢查。要消滅蚊、蠅、蟑螂等害蟲。幼兒玩教具要保持清潔,定期消毒、清洗。

7、預防疾病。貫徹"預防為主"的方針,做好經(jīng)常性的疾病預防工作。按年齡及季節(jié)完成防疫部門所布置的預防接種工作,發(fā)現(xiàn)傳染病要及時報告,做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早治療、早隔離。

3、強化師德,勤鉆業(yè)務,教師的整體素質(zhì)不斷提高。

培訓學校自評報告書篇七

轉(zhuǎn)眼間,一年的教育教學工作已接近尾聲,抽出一點時間靜靜地坐下來,審視自己一年來的工作,總結(jié)一年的得失,感觸很多。自評報告我個人理解為自己評價一下自己的工作,一個人的自我評價總是不能那么客觀,自我批評意識不夠,自我抬高意識很強??v觀過去的一年,我只是和每一位老師一樣,認認真真地對待每一件事、每一份工作,做到勤勤懇懇教書,踏踏實實做人,下面就簡單地向大家匯報一下。自從參加工作以來,我首先在師德上嚴格要求自己,要做一個合格的人民教師!認真學習和領會黨的精神和科學發(fā)展觀”重要思想,與時俱進,愛崗敬業(yè),為人師表,熱愛學生,尊重學生,爭取讓每個學生都能享受到最好的教育,都能有不同程度的發(fā)展。

基于以上認識,我擔任全校音樂教學工作上兢兢業(yè)業(yè),不敢有絲毫馬虎,備好每一節(jié)課,上好每一堂課,教育好每一個學生,努力去做一個深受學生尊重和信賴的老師。

一、做一個富有愛心的教師。

愛學生,就必須善于走進學生的情感世界,就必須把學生當作朋友,去感受他們的喜怒哀樂。愛學生,要以尊重和依賴為前提,要做做到嚴中有愛、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。使學生對音樂課感興趣,不斷探索教學方法使舞蹈和音樂融為一體。

二、做一個理念新的教師。

目前,新一輪的基礎教育改革已經(jīng)全面推開,在認真學習新。

課程理念的基礎上,結(jié)合自己所教的學科,積極探索有效的教學方法。在數(shù)學課上,我把數(shù)學知識與學生的生活相結(jié)合,為學生創(chuàng)設一個富有生活氣息的學習情境,同時注重學生的探究發(fā)現(xiàn),引導學生在學習中學會合作交流,提高學習能力。課上,我一改以往教師演示、學生模仿的傳統(tǒng)教學方式,在學生中開展探究式學習,使學生的知識來源不只是老師,更多的是來自對書本的理解和與同伴的交流,促使學生在學習中學會學習。我在實踐的同時,也不忘時刻反思自己的教學行為。并時常針對性的對自己的教學進行改進。

在教育的崗位上無論長幼。都應不懈的努力!教育是藝術,藝術的生命在于創(chuàng)新。我的理想是不做教書匠,而要做一個教育家。雖然這不一定能實現(xiàn),但我相信,在我不斷的探索和實踐中,我會成長起來的,愿得到學校領導和同事的誠懇支持。

我的自評分數(shù)為95分。

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培訓學校自評報告書篇八

振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。新世紀之初的教育改革與發(fā)展,對教師提出了更新更高的要求,教師只有不斷充實和提高自身政治思想和業(yè)務素質(zhì),才能適應教育事業(yè)新發(fā)展的要求,跟上時代前進步伐,與時俱進,共創(chuàng)輝煌。為了培養(yǎng)好適應時代發(fā)展的教師群體,構(gòu)建好師德高尚,業(yè)務精良的教師隊伍,我校積極貫徹市、縣有關教師繼續(xù)教育的文件精神,認真落實有關教師繼續(xù)教育校本培訓工作的通知,堅持“常規(guī)立校、科研興校”的思想,以師德教育為根本,以校本培訓教材為載體,以新課改培訓為中心,以現(xiàn)代教育理論、教育科研、教師職業(yè)基本技能和現(xiàn)代教育技術的運用及高學歷培訓為重點,走以“課改為載體,教、修、研相結(jié)合”的校本培訓模式,使我校教師教育教學觀念得到更新,知識結(jié)構(gòu)不斷完善,教師綜合素質(zhì)進一步提高。現(xiàn)將我校校本培訓工作自查情況報告如下:

成立以校長為組長,分管領導為副組長的組織領導機構(gòu),形成校長親自抓、分管領導具體抓、全體領導共同抓和部門緊密配合的格局,教務處組織開展相應的培訓工作,做到井然有序、扎實高效;建立了教職工終身學習與個人成長相結(jié)合的考核激勵機制,將校本培訓與職工的評職晉級、評優(yōu)評先和繼續(xù)教育驗審等切身利益掛鉤;每年組織開展師訓成果評比表彰活動;學校校長重視校本培訓工作,熟悉校本培訓有關規(guī)定和要求,每期定時參加相關培訓;分管領導帶頭學習,每期主持校內(nèi)集中培訓。

制定師資培訓遠期規(guī)劃和近期目標,并列入辦學整體規(guī)劃;科學制訂校本培訓方案,細化培訓項目、培訓形式、培訓內(nèi)容,年初有計劃,年終有總結(jié);組建了一支專、兼職相結(jié)合的師資培訓指導教師隊伍,學校按相關文件精神報銷外出培訓教師有關費用;微機室、圖書室、閱覽室和校園網(wǎng)建設完善,有必需的培訓資料(期刊雜志及音像資料)。

有計劃地組織開展公需科目、教育理論、政治思想、職業(yè)道德、教育法律法規(guī)、教材教法、新課程改革、學科專業(yè)知識、教育科研、心理健康等方面的系統(tǒng)培訓,做到的目標明確、重點突出、薄弱突破,體現(xiàn)全員性、全面性和系統(tǒng)性,避免隨意性;按上級要求完成送培任務。

創(chuàng)新培訓形式,開展形式多樣的培訓活動。堅持遠程與集中、脫產(chǎn)與校本、區(qū)域與區(qū)外、學歷與非學歷相結(jié)合,通過集中培訓、網(wǎng)絡研修等多種新式,開展了“師徒結(jié)對”活動,請專家到校指導、舉辦專題講座,創(chuàng)造條件派送教師外出學習,參與校外學術交流活動。

集中培訓有方案,組織嚴密,主題鮮明,準備充分,教師參與率達90%以上,主講人講稿保存完整,學習討論記錄較全面;教職工有集中培訓記錄和個人自學筆記;學校有檢查記載、有規(guī)范的師訓記錄和考勤簽到、考核評價及獎懲兌現(xiàn)、有總結(jié)通報并定期采取有效的形式驗收培訓效果。

學校師德風尚優(yōu)良,社會反響好,民主測評滿意率達100%;無違規(guī)上訪、群訪;無群體惡性的事件現(xiàn)象發(fā)生。

教師教學成績突出,今年中考再創(chuàng)輝煌,在全縣教學質(zhì)量考核中,名列同類學校前茅。班主任工作能力普遍提高,班級管理規(guī)范有效,學校文明禮儀教育成效顯著,師生無違法犯罪行為發(fā)生。教師對學校校本培訓的滿意度達90%以上。

師資隊伍整體素質(zhì)高,本年在縣級賽課活動中3個榮獲一等獎,很多教師論文獲獎。教師能用較新的教學理念指導設計教學,普遍能夠按照新課程的要求開展教學工作。

自查得分:90分。

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