總結(jié)應(yīng)該有明確的目標(biāo)和重點，避免泛泛而談。在總結(jié)中，我們可以適當(dāng)?shù)仃愂鲎约旱母惺芎托牡皿w會。這些總結(jié)范文的案例和觀點都很有啟發(fā)性，對于提升我的總結(jié)能力有很大的幫助。

公司工作會議總結(jié)篇一

3月20日，內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局(公司)召開全區(qū)煙草行業(yè)規(guī)范管理工作會議。傳達(dá)了20全國煙草行業(yè)規(guī)范管理工作會議精神，全面總結(jié)了全區(qū)行業(yè)規(guī)范管理工作，安排部署了年工作任務(wù)。

會議指出，全區(qū)行業(yè)要進(jìn)一步加強規(guī)范管理重要性認(rèn)識，堅決按照國家局黨組提出的“規(guī)范管理工作只能加強、不能削弱”的要求，高度重視、切實抓好規(guī)范管理工作，確保抓出成效。2017年的規(guī)范管理工作一要始終保持“規(guī)范管理工作只能加強、不能削弱”的強勁勢頭;二要突出重點任務(wù)，全面推動“三個保障機制”落地;三要緊盯規(guī)范管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固巡視整改成果;四要層層壓實責(zé)任，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng);五要狠抓工作落實，完善內(nèi)控機制。

會議強調(diào)，要扭住“四個緊盯”深化巡視整改，鞏固擴大“兩個專項治理”成果，扭住責(zé)任傳導(dǎo)促進(jìn)制度落實，推動各項任務(wù)措施取得實效，扭住基礎(chǔ)工作，發(fā)揮保障和支撐作用。

公司工作會議總結(jié)篇二

同志們、朋友們：會議至此，議程已經(jīng)全部結(jié)束。誠如集團總裁、理事長__*所言：在這風(fēng)光秀美的鴨綠江畔，在這具有重要戰(zhàn)略意義的邊陲小城，在這環(huán)境幽雅的國門酒店之中，我們勝利了召開了這次“沈陽新元建設(shè)集團暨集團公司成立五周年工作會議”，可謂主題鮮明、意義深遠(yuǎn)。

會前，也就是昨天晚上，與會同志們認(rèn)真研讀了《沈陽新元建設(shè)集團暨集團公司20__年至20__年發(fā)展規(guī)劃綱要》，并提出了一些中肯、寶貴、具有建設(shè)性的意見與建議。

在今天的會議上，我們又認(rèn)真的聽取、并審議通過了集團總裁、理事長__*所做的：《認(rèn)清形勢、明確任務(wù)，為全面完成“二五”計劃而奮斗》的工作報告和集團總顧問、集團有限公司副總經(jīng)理__*所做的關(guān)于《沈陽新元建設(shè)集團暨集團公司二oo五年至二oo九年發(fā)展規(guī)劃綱要》的說明。

馬俊杰同志的報告，認(rèn)真、全面地總結(jié)了沈陽新元建設(shè)集團暨集團公司成立五年來所取得的輝煌成就和基本經(jīng)驗，實事求是地查找并指出了我們工作中所存在的差距與不足，深入客觀地剖析了我們新元集團所面臨的大好發(fā)展形勢和主要任務(wù)，同時，他又提出了新元集團未來五年的發(fā)展思路、設(shè)想及八項工作措施。使我們大家進(jìn)一步認(rèn)清了形勢，明確了目標(biāo)，這是著眼全局、立足長遠(yuǎn),切實可行的發(fā)展之路。可以說，它讓人感到豪情激蕩、充滿信心！

在今天的會議上，我們又伶聽了位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，這位領(lǐng)導(dǎo)同志在對我們新元集團五年來的發(fā)展給予充他肯定的同時，還給我們提出了及其寶貴的意見與建議。同時，更對我們未來的發(fā)展提出了殷切的希望與重托，我想它必將激勵著我們不懈進(jìn)取，永往直前！

所以，我認(rèn)為，今天這次大會，即是一次總結(jié)過去、謀劃未來的大會；又是一次凝聚人心、鼓舞斗志的大會；即是一次展望末來、續(xù)寫輝煌的大會；又是一次盛況空前、彪炳新元史冊的歷史性盛會。

在此，我謹(jǐn)代表集團公司董事會，對本次大會的勝利召開、并取得圓滿成功而表示最熱烈的祝賀！

同時，向多年來一直關(guān)注、支持我們集團公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界友人表示最衷心的感謝，向五年來為集團公司的發(fā)展壯大而殫精竭慮、奮力拼搏的全體員工表示最誠摯的慰問！

借此機會，我向同志們提出四點希望：

一、希望與會同志們要認(rèn)真領(lǐng)會本次會議精神，尤其是要深刻理解總裁馬俊杰同志在報告中所提出來的末來五年的發(fā)展思路和八項工作措施，將本部門的工作抓好、抓實，使我們的事業(yè)再上一個新的臺階。

二、希望各分公司的同志們，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“以人為本”、“人命關(guān)天”和“警鐘長鳴”、“防患于未然”等安全生產(chǎn)理念，切實將安全生產(chǎn)工作列入到重要工作日程，進(jìn)一步健全制度、強化措施、落實責(zé)任，確保實現(xiàn)無重大傷亡事故的工作目標(biāo)。

三、希望大家要牢固樹立以質(zhì)量求生存，以誠信謀發(fā)展的經(jīng)營理念，建品牌、樹豐碑，立當(dāng)代，載千秋！

四、希望我們集團公司的每一位員工都要樹立“以新元為榮、為新元奉獻(xiàn)”的事業(yè)觀和發(fā)展觀，努力提高自身素質(zhì)和服務(wù)本領(lǐng)，忘我工作，無私奉獻(xiàn)，在突飛猛進(jìn)的新元偉業(yè)中有所作為、建功立業(yè)！

同志們、朋友們，回顧過去，我們是心潮澎湃；展望未來，我們更加激情滿懷。

讓我們乘本次會議的強勁東風(fēng)，弘揚“以人為本、實干創(chuàng)新、科學(xué)文明、優(yōu)質(zhì)誠信、誼結(jié)新元、團結(jié)奮進(jìn)”的新元精神；強力實施“立足新民、依托沈陽、擴展遼寧、走向全國”的經(jīng)營戰(zhàn)略，只爭朝夕、努力工作，為實現(xiàn)我們的第二個五年規(guī)劃和“走向全國、邁出國門”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！

現(xiàn)在我宣布：本次會議圓滿結(jié)束，祝大家旅途愉快，安全到家！

公司工作會議總結(jié)篇三

為進(jìn)一步促進(jìn)轄區(qū)國有控股上市公司提高規(guī)范運作水平及信息披露質(zhì)量，山東證監(jiān)局于11月25日召開山東轄區(qū)國有控股上市公司規(guī)范運作座談會，通報近年來對轄區(qū)國有控股上市公司監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題，重申監(jiān)管要求，并聽取與會人員對監(jiān)管工作的意見及建議。陳家琰局長、趙洪軍副局長出席會議并講話，轄區(qū)39家國有控股上市公司董事長及其控股股東董事長參加了會議。

會上，陳家琰局長介紹了召開本次座談會的目的，重點闡述了充分認(rèn)識轄區(qū)國有控股上市公司規(guī)范運作的重要性、違規(guī)行為的危害性及法律后果的嚴(yán)重性;進(jìn)一步提升國有控股上市公司的規(guī)范運作水平;依法、從嚴(yán)、全面監(jiān)管，促進(jìn)轄區(qū)資本市場健康發(fā)展等意見。他指出，防范風(fēng)險是監(jiān)管工作的重中之重，對風(fēng)險隱患必須要早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置，不能使問題和風(fēng)險累積爆發(fā)。監(jiān)管部門將始終以保護投資者的合法權(quán)益、提高上市公司質(zhì)量為工作的根本出發(fā)點和落腳點，堅持依法監(jiān)管、從嚴(yán)監(jiān)管、全面監(jiān)管，切實維護轄區(qū)資本市場的公開、公平、公正。

趙洪軍副局長結(jié)合近年來轄區(qū)監(jiān)管實際情況，重點通報了在轄區(qū)國有控股上市公司監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易、資金往來、對外擔(dān)保、內(nèi)幕信息管理、股東增減持股份、承諾履行等方面的問題。他提出，參會單位要切實保證國有控股上市公司的獨立性，持續(xù)提升信息披露質(zhì)量，加強內(nèi)幕信息管理工作，提高規(guī)范運作水平。同時，要就相關(guān)問題有針對性地開展自查自糾工作。今后發(fā)現(xiàn)仍存在或發(fā)生不規(guī)范問題的，我局將依法從快、從嚴(yán)、從重處理，并將從嚴(yán)追究主要責(zé)任人員的責(zé)任。

公司工作會議總結(jié)篇四

11月3日，集團公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(主持黨委工作)譚順輝組織召開四季度黨群工作會暨第三次書記辦公會，集團公司黨委副書記、副總經(jīng)理(主持工作)卓普周，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席卜照華出席會議，集團公司黨工部、干部部、紀(jì)委辦、工會辦、團委辦全體人員，機關(guān)黨總支的書記、機關(guān)各支部書記及在鄭單位黨委書記參加了會議。

會上，參會人員集中學(xué)習(xí)了中央十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，黨、紀(jì)、工、團系統(tǒng)部門及參會單位匯報了1-10月重點工作，集中討論了四季度工作重難點，并提出意見和建議。

集團公司黨委副書記卜照華對四季度工作進(jìn)行了部署，他指出各單位要積極行動起來認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨建工作會議精神;組織好黨支部召開專題組織生活會、黨委中心組學(xué)習(xí)和民主生活會，做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的年度總結(jié);同時做好黨建工作年終檢查、職代會各項準(zhǔn)備工作以及2016年總結(jié)與2017年工作計劃。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)卓普周在會上指出黨建思想政治工作是企業(yè)重要軟實力，是助推企業(yè)發(fā)展的強大思想武器，黨建工作中要注重工作思路的拓展和思維的轉(zhuǎn)變。卓總還和大家分享了兩點感悟，一是深化“產(chǎn)品是人品，質(zhì)量是道德”的質(zhì)量觀，形成“精益生產(chǎn)，品質(zhì)制造”的理念，強化文化對人品的塑建力度，真正休現(xiàn)“品質(zhì)制造、品質(zhì)取勝、以產(chǎn)品見人品”，把中鐵裝備打造成為掘進(jìn)機行業(yè)的標(biāo)志性企業(yè)。二是要加強學(xué)習(xí)能力的提升，要學(xué)習(xí)國家的大政方針、學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)先進(jìn)技術(shù)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，在新形勢下要對“創(chuàng)新”進(jìn)行再思考和再認(rèn)識，促進(jìn)“生產(chǎn)專業(yè)化”與“業(yè)務(wù)多元化”的融合，把“高新技術(shù)企業(yè)”的大旗扛得更高。

會上，集團公司領(lǐng)導(dǎo)譚順輝發(fā)表了總結(jié)講話，他首先對各黨群各部門的工作表示肯定。他說，在黨委書記、董事長李建斌的帶領(lǐng)下，黨群系統(tǒng)部門做了大量的卓有成效的工作，創(chuàng)樹了“同心圓文化”和“蜂巢式黨建”兩大工作品牌，在企業(yè)發(fā)展中切實體現(xiàn)了“軟實力”的強大作用。下一步要在已有基礎(chǔ)上發(fā)揮原有優(yōu)勢，總結(jié)不足，做到更加有聲有色。對于企業(yè)的黨建工作，他強調(diào)應(yīng)抓住“三個中心”，即以黨建思想政治為中心，做到工作有核心;以抓好干部隊伍建設(shè)為中心，做到工作有抓手;以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，做到工作有載體，并切實把“三個中心”有機融合起來。

譚順輝同志還結(jié)合四季度企業(yè)黨群工作提出具體要求。一是認(rèn)真總結(jié)梳理，做好黨代表會的籌備工作。二是要完善黨群機構(gòu)設(shè)置，形成工作有人抓、有人管的局面。三是落實黨中央全面從嚴(yán)治黨新要求，規(guī)范開展黨建各項基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格落實“三會一課”制度，做好定期檢查，形成工作閉環(huán)。四是制訂完善的黨建工作會議制度，形成會議制度化、記錄標(biāo)準(zhǔn)化，推動黨建工作的整體部署和具體落實。五是抓好“蜂巢式”黨建這一特色工作，強化“蜂巢黨建”app使用，形成黨建工作新活力。六是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，各單位黨委要把握好“民主”與“集中”的原則，落實好“三重一大”和“民主集中制”，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨內(nèi)制度，在增強組織紀(jì)律性同時提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。最后，希望各個系統(tǒng)部門按照年度工作安排部署，圓滿出色地完成黨群工作任務(wù)，為企業(yè)年度工作增添亮色。

公司工作會議總結(jié)篇五

7月7日下午，xx管理有限公司東區(qū)分公司上半年工作總結(jié)會在會議室隆重召開。集團董事長、副董事長親自參加會議，參加此次會議的還有東區(qū)分公司的領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)副總以及近郊辦事處的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)就此次會議總結(jié)如下：

首先，會議上各部門以及辦事處通報了各自上半年的業(yè)績達(dá)成情況和下半年的工作計劃。東區(qū)分公司總經(jīng)理對分公司下半年的工作計劃進(jìn)行了部署，并對公司未來的發(fā)展方向作出了展望。她強調(diào)：“我們天賜集團要做成‘百年老店’，就必須有不一樣的東西，我們不是為了單純地讓副總們引進(jìn)資金一千萬、兩千萬，而是要求每位副總切實肩負(fù)起中層的`責(zé)任，與公司同呼吸共命運，帶領(lǐng)自己的團隊與公司共同成長。我們在這里一年、兩年，五年、十年……當(dāng)我們成就了天賜的那一天，天賜也成就了我們?！?/p>

東區(qū)分公司業(yè)務(wù)總裁xx表示：“公司的發(fā)展離不開大家的支持，希望各業(yè)務(wù)副總不僅關(guān)注業(yè)績上的入金量，更要關(guān)注團隊的建設(shè)與發(fā)展，在未來吸引更多的行業(yè)精英融入到天賜這個大家庭中，相信我們會走得更快更遠(yuǎn)?！?/p>

集團副董對公司上半年的工作進(jìn)展情況進(jìn)行了通報，前段時間集團公司旗下注冊了幾個子公司，分別是：xx(北京)有限公司、xx服務(wù)有限公司和xx服務(wù)有限公司，營業(yè)執(zhí)照已經(jīng)核發(fā)下來，目前我們已經(jīng)與全球知名的商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)公司xx簽訂了合作協(xié)議，該公司委派的業(yè)務(wù)精英將于7月10日進(jìn)駐我公司xx項目地進(jìn)行對接管理，這將開啟我公司高端物業(yè)管理的新篇章。

此次總結(jié)大會在異常熱烈的氣氛中有序進(jìn)行，全體參會人員熱情高漲、積極踴躍地參與討論，分別對自己上半年的工作情況作出總結(jié)并對公司今后的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。分理處的負(fù)責(zé)人表示：“今天的會議開得非常好，我們感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣的交流與學(xué)習(xí)的機會，希望這樣的會議今后經(jīng)常開，我們才可以有更多的機會了解公司，更好地參與到公司的發(fā)展大計中來。”

陳董又對xx“五龍?觀山悅”項目的進(jìn)展情況、天賜大廈的立項及審批進(jìn)程以及“天賜?宗”影博會的籌備情況向大家逐一解答。

最后，陳董事長語重心長地說：“天賜不是我一個人的天賜，而是大家的。我創(chuàng)立天賜的目的不是為了掙多少錢，而是希望在座的各位能通過天賜這個平臺找到自身發(fā)展的空間，用大家的不懈努力來見證天賜成為傳奇，帶動一大批有識之士共同實現(xiàn)財富夢，這就是我的真實心愿。”

公司工作會議總結(jié)篇六

20年3月5日，全體網(wǎng)絡(luò)中心成員集中召開了“春季學(xué)期工作動員大會”，會中，各部門老師都對其管理的部門進(jìn)行了重要的工作總結(jié)，指出了我們上學(xué)期和新學(xué)期開學(xué)存在的問題，并肯定了我們這段時間的工作表現(xiàn)和工作成果。

經(jīng)過此次會議，我們能夠更為深刻認(rèn)識到自身工作所需加強的地方及該繼續(xù)發(fā)揚的方面。結(jié)合會議內(nèi)容及工作生活實踐內(nèi)容，我們認(rèn)識到：

協(xié)作密切化。

各部門相互幫助，協(xié)作工作是非常必要的，正如：開學(xué)開戶高峰期的那段時間，客服組的工作負(fù)擔(dān)驟然加重，而能夠如此完善的完成工作，除了需要客服組打起的十分精神，盡職盡職，主動工作，還需要資源組及技術(shù)組等部門的協(xié)助配合工作，正因為他們的參與，才能在新學(xué)期開戶高峰期有條不紊的完成工作。這方面的協(xié)作，我們在往后的工作生活中也應(yīng)該有所發(fā)揚，促進(jìn)部門與部門的交流，團結(jié)各部門力量。如何協(xié)作密切化，這也關(guān)系到各組組長認(rèn)識的深入化，組長的必要交流除了平常接觸之外，更該自動自發(fā)規(guī)律時間上的接觸，因此，必要的活動安排顯得至關(guān)重要。

大二的我們將要迎來新生力量，如今的我們對于自身的工作，相信都能駕輕就熟了，可是有些事情我們都得老話重提，特別是客服組與網(wǎng)維技術(shù)組網(wǎng)絡(luò)問題交流部分，及時的信息及時的反饋、了解和解決，對于這兩個部門應(yīng)該是多交流的方面，而客服組的開單質(zhì)量應(yīng)更提一個層次，因此，客服組一旦遇到問題當(dāng)問就問，技術(shù)組了解到的出現(xiàn)問題當(dāng)說就說，而工作的細(xì)致只有我們不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，交流問題，才能不斷完善、細(xì)致。

工作環(huán)境的整潔化。

中心辦公室是我們大家一起工作生活的場所，而場所的環(huán)境衛(wèi)生尤為重要，因此個人衛(wèi)生問題應(yīng)當(dāng)注意，我們大家應(yīng)該養(yǎng)成環(huán)境整潔習(xí)慣，而這也是需要一定的督促。

一個logo的設(shè)想。

會中多次強調(diào)招新及前期招新宣傳問題，主要為宣傳推廣團隊精神和形象。自創(chuàng)辦到現(xiàn)在，學(xué)生群中泛稱我們?yōu)椤熬W(wǎng)絡(luò)中心”，因此對其繼續(xù)沿用。校內(nèi)學(xué)院團隊的宣傳慣用：展板、大字報、橫幅及各大活動組織冠名。團隊logo體現(xiàn)了團隊文化形象及靈魂精神，因此團隊獨立的logo設(shè)計是非常有必要的，更易于加深大眾的印象。由logo的啟發(fā)，我們也可以舉辦一個logo設(shè)計大賽，勝出者能獲得相關(guān)獎勵，成為我們的中心logo，以此達(dá)到宣傳推廣的效果及完善中心的目的，成就學(xué)生口碑，擴大影響力。作為負(fù)責(zé)學(xué)院的信息網(wǎng)絡(luò)這塊的工作團隊，我們擁有的學(xué)院資源較為廣闊，比如參與學(xué)院校內(nèi)網(wǎng)的編版、監(jiān)督，而我們可以利用此資源，在頁頭或頁尾注明我們的中心logo及名稱;中心資源組新開辟的資源論壇，以強有力的視覺沖擊展示我們的logo特色和個性，以論壇的形式廣告，宣傳中心。

20年將是預(yù)示著一個不平凡的學(xué)期，我們迎來了開戶新高峰，也將面臨培養(yǎng)新一代的責(zé)任，我們當(dāng)竭盡全力，在平凡的工作崗位上，盡職盡責(zé)，讓平凡在平凡的工作中大放異彩!

公司工作會議總結(jié)篇七

今天，小編為您來帶了公司規(guī)范管理工作會議總結(jié)，希望您喜歡，上公文站，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。

4月5日，蚌埠市局(公司)召開20xx年全市系統(tǒng)規(guī)范管理工作會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)省局(公司)規(guī)范管理工作會議精神，總結(jié)20xx年規(guī)范管理工作，安排部署20xx年工作。

會議指出，20xx年，蚌埠市局(公司)扎實開展工程建設(shè)、煙用物資采購項目專項治理，全面實施應(yīng)招盡招、真招實招、辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合“三個保障機制”，深入開展嚴(yán)格規(guī)范宣傳教育，企業(yè)規(guī)范管理工作水平有了穩(wěn)步提升。

會議強調(diào)，20xx年是規(guī)范管理“整改落實年”，要全面落實《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》，全面落實“三個保障機制”文件精神，全面落實省局《采購管理規(guī)范》和《投資項目管理規(guī)范》“兩個規(guī)范”，鞏固擴大“兩個專項治理”工作成果，深入推進(jìn)辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合，把行業(yè)巡視整改要求落實到位，把“規(guī)范管理全覆蓋”要求落實到位。

會議要求，20xx年要重點做好以下五項規(guī)范管理工作。一是明確主體責(zé)任劃分，嚴(yán)格考評問責(zé)。二是鞏固專項治理成果，突出治理成效。三是履行督辦落實職能，推動工作提升。四是推進(jìn)免檢向基層延伸，發(fā)揮免檢引領(lǐng)作用。五是注重規(guī)范宣傳教育，厚植規(guī)范文化基礎(chǔ)。

近日，山東省煙草專賣局(公司)召開全省系統(tǒng)規(guī)范管理工作會議，提出四項措施，強化規(guī)范管理工作。省局(公司)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。

會議指出，要深刻認(rèn)識規(guī)范管理工作的重要性，認(rèn)真貫徹落實國家局部署要求，強化規(guī)范管理，進(jìn)一步提升整體規(guī)范水平。

會議強調(diào)，今年是規(guī)范管理工作的“整改落實年”，全省系統(tǒng)要切實把思想和行動統(tǒng)一到國家局、省局(公司)關(guān)于規(guī)范管理工作的部署上來，以巡視發(fā)現(xiàn)問題的整改落實作為工作主線，抓好重點領(lǐng)域風(fēng)險防控，層層壓實責(zé)任，發(fā)揮規(guī)范管理長效機制作用，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一要組織開展好“制度提升年”活動。按照省局(公司)統(tǒng)一部署，認(rèn)真修改完善試運行制度，扎緊權(quán)力運行的制度籠子，提高制度質(zhì)量，確?！昂糜?、管用、實用”。二要認(rèn)真抓好專項治理問題整改。克服厭戰(zhàn)思想、過關(guān)思想、“寬松軟”思想，持續(xù)深入整改巡視發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)。三要推動“三個保障機制”落地執(zhí)行。從嚴(yán)規(guī)范工程建設(shè)項目招標(biāo)，從嚴(yán)規(guī)范物資和服務(wù)采購行為，從嚴(yán)監(jiān)督卷煙生產(chǎn)經(jīng)營秩序不規(guī)范問題禁令落實。四要嚴(yán)格落實主體責(zé)任。將壓實責(zé)任作為抓規(guī)范管理的重要手段，不斷推進(jìn)專項考評和年終綜合考評規(guī)范化運作，通過嚴(yán)格考評問責(zé)強化責(zé)任落實。

4月1日，青海省煙草專賣局(公司)召開20xx年財務(wù)審計和規(guī)范管理工作會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)行業(yè)財務(wù)審計和規(guī)范管理工作會議精神，回顧總結(jié)20xx年財務(wù)審計和規(guī)范管理工作情況，安排部署20xx年工作重點。

會議強調(diào)，20xx年要深入貫徹落實行業(yè)財務(wù)審計規(guī)范管理工作會議和全省煙草工作會議精神，準(zhǔn)確把握新形勢和新要求，創(chuàng)新驅(qū)動精益管理，勇于擔(dān)當(dāng)服務(wù)大局，努力開創(chuàng)財務(wù)審計和規(guī)范管理工作新局面，為青海煙草實現(xiàn)新發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

關(guān)于財務(wù)管理工作。一是分解落實稅利目標(biāo)任務(wù)，確保全系統(tǒng)發(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn)。二是扎實推進(jìn)定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，力爭年底前建立起以成本費用為重點的定額標(biāo)準(zhǔn)體系，強化定額標(biāo)準(zhǔn)體系的執(zhí)行，體現(xiàn)定額標(biāo)準(zhǔn)的剛性和嚴(yán)肅性。三是加強財務(wù)分析，努力為決策服務(wù)。

關(guān)于審計監(jiān)督工作。一是繼續(xù)深入推進(jìn)審計全覆蓋，全面履行審計職責(zé)。二是認(rèn)真落實審計整改工作，杜絕問題再次發(fā)生。三是穩(wěn)妥推動審計結(jié)果公開，建立機制，循序漸進(jìn)，不斷提高審計權(quán)威。

關(guān)于規(guī)范管理工作。一是突出重點任務(wù)，全面推動“三個保障機制”落地執(zhí)行。二是深化巡視整改落實，鞏固“兩個專項治理”成果。三是完善內(nèi)控機制，努力推動各項制度執(zhí)行到位，讓權(quán)力規(guī)范行使。

會上，省局(公司)財務(wù)處、審計處和規(guī)范辦三個部門負(fù)責(zé)人分別作了。

工作報告。

西寧市局(公司)、海東市局(公司)和格爾木市局(公司)3家單位就財務(wù)管理、預(yù)算管理、辦事公開民主管理和采購管理等工作作了交流發(fā)言。

公司工作會議總結(jié)篇八

11月3日，集團公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(主持黨委工作)譚順輝組織召開四季度黨群工作會暨第三次書記辦公會，集團公司黨委副書記、副總經(jīng)理(主持工作)卓普周，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席卜照華出席會議，集團公司黨工部、干部部、紀(jì)委辦、工會辦、團委辦全體人員，機關(guān)黨總支的書記、機關(guān)各支部書記及在鄭單位黨委書記參加了會議。

會上，參會人員集中學(xué)習(xí)了中央xx屆六中全會和全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，黨、紀(jì)、工、團系統(tǒng)部門及參會單位匯報了1-10月重點工作，集中討論了四季度工作重難點，并提出意見和建議。

集團公司黨委副書記卜照華對四季度工作進(jìn)行了部署，他指出各單位要積極行動起來認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央xx屆六中全會和全國國有企業(yè)黨建工作會議精神;組織好黨支部召開專題組織生活會、黨委中心組學(xué)習(xí)和民主生活會，做好“。

兩學(xué)一做。

”學(xué)習(xí)教育的年度總結(jié);同時做好黨建工作年終檢查、職代會各項準(zhǔn)備工作以及20xx年總結(jié)與20xx年。

工作計劃。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)卓普周在會上指出黨建思想政治工作是企業(yè)重要軟實力，是助推企業(yè)發(fā)展的強大思想武器，黨建工作中要注重工作思路的拓展和思維的轉(zhuǎn)變。卓總還和大家分享了兩點感悟，一是深化“產(chǎn)品是人品，質(zhì)量是道德”的質(zhì)量觀，形成“精益生產(chǎn)，品質(zhì)制造”的理念，強化文化對人品的塑建力度，真正休現(xiàn)“品質(zhì)制造、品質(zhì)取勝、以產(chǎn)品見人品”，把中鐵裝備打造成為掘進(jìn)機行業(yè)的標(biāo)志性企業(yè)。二是要加強學(xué)習(xí)能力的提升，要學(xué)習(xí)國家的大政方針、學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)先進(jìn)技術(shù)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，在新形勢下要對“創(chuàng)新”進(jìn)行再思考和再認(rèn)識，促進(jìn)“生產(chǎn)專業(yè)化”與“業(yè)務(wù)多元化”的融合，把“高新技術(shù)企業(yè)”的大旗扛得更高。

會上，集團公司領(lǐng)導(dǎo)譚順輝發(fā)表了總結(jié)講話，他首先對各黨群各部門的工作表示肯定。他說，在黨委書記、董事長李建斌的帶領(lǐng)下，黨群系統(tǒng)部門做了大量的卓有成效的工作，創(chuàng)樹了“同心圓文化”和“蜂巢式黨建”兩大工作品牌，在企業(yè)發(fā)展中切實體現(xiàn)了“軟實力”的強大作用。下一步要在已有基礎(chǔ)上發(fā)揮原有優(yōu)勢，總結(jié)不足，做到更加有聲有色。對于企業(yè)的黨建工作，他強調(diào)應(yīng)抓住“三個中心”，即以黨建思想政治為中心，做到工作有核心;以抓好干部隊伍建設(shè)為中心，做到工作有抓手;以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，做到工作有載體，并切實把“三個中心”有機融合起來。

譚順輝同志還結(jié)合四季度企業(yè)黨群工作提出具體要求。一是認(rèn)真總結(jié)梳理，做好黨代表會的籌備工作。二是要完善黨群機構(gòu)設(shè)置，形成工作有人抓、有人管的局面。三是落實黨中央全面從嚴(yán)治黨新要求，規(guī)范開展黨建各項基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格落實“三會一課”制度，做好定期檢查，形成工作閉環(huán)。四是制訂完善的黨建工作會議制度，形成會議制度化、記錄標(biāo)準(zhǔn)化，推動黨建工作的整體部署和具體落實。五是抓好“蜂巢式”黨建這一特色工作，強化“蜂巢黨建”app使用，形成黨建工作新活力。六是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，各單位黨委要把握好“民主”與“集中”的原則，落實好“三重一大”和“民主集中制”，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨內(nèi)制度，在增強組織紀(jì)律性同時提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。最后，希望各個系統(tǒng)部門按照年度工作安排部署，圓滿出色地完成黨群工作任務(wù)，為企業(yè)年度工作增添亮色。

1月4日下午，東興鋁業(yè)20xx年元月生產(chǎn)經(jīng)營及黨群工作例會，通報了20xx年12月生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理及黨群工作任務(wù)完成情況，就20xx年重點工作做出部署安排。

東興鋁業(yè)領(lǐng)導(dǎo)文義博、李震、王平剛、劉捷、沈永根、張金鎖出席會議，各職能部門負(fù)責(zé)人、分公司和作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人、基層黨支部書記、黨群部門工作人員分別在隴西、嘉峪關(guān)兩地通過視頻參加了會議。

會上，各職能管理部門通報了20xx年12月份各項工作完成情況，對當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié)、分析，并安排部署20xx年1月份重點工作。

據(jù)會議通報，20xx年12月份工業(yè)總產(chǎn)值完成計劃的100%;營業(yè)收入完成計劃的92.05%;鋁產(chǎn)品產(chǎn)量完成計劃的99.98%，其中鋁錠完成計劃的113.85%;商品鋁液完成計劃的78.23%。

文義博總結(jié)回顧了20xx年各項經(jīng)營工作，對公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)綜合指標(biāo)、基礎(chǔ)管理等方面工作取得了成績給予了充分肯定。他指出，一是20xx年公司生產(chǎn)穩(wěn)定順行，主要經(jīng)濟指標(biāo)顯著改善，全年實現(xiàn)利潤15.86億元，實現(xiàn)了歷史性突破。二是安全環(huán)保管理維持了相對穩(wěn)定的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，并在環(huán)保驗收方面取得了極大的突破，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。三是公司產(chǎn)能得到極大拓展，規(guī)模效益進(jìn)一步顯現(xiàn)，尤其是“氧化鋁—電解鋁—鋁加工”產(chǎn)業(yè)鏈條的完善，極大增強了公司的綜合實力和核心競爭力。四是各職能部門、各作業(yè)區(qū)在優(yōu)化提升生產(chǎn)總體指標(biāo)、爭取政策支持、提升基礎(chǔ)管理能力、強化生產(chǎn)現(xiàn)場管控和服務(wù)職能、營銷期貨運營以及企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)等方面做出積極努力，把不可能變?yōu)榭赡埽瑸楣緞?chuàng)造了巨大的盈利空間，堅定了做大做強鋁業(yè)的信心和決心。

他強調(diào)，20xx的市場形勢更加嚴(yán)峻，各單位要圍繞中心任務(wù)，統(tǒng)一思想，凝聚共識，進(jìn)一步改進(jìn)和加強工作作風(fēng)，真抓實干，努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)得到更好更優(yōu)的發(fā)展。

李震就20xx年黨委重點工作做出部署安排，他指出，一是各單位要開展形勢任務(wù)教育，確保全體職工知曉當(dāng)前形勢和公司20xx年重點工作任務(wù)，把目標(biāo)壓力轉(zhuǎn)化為行動動力，增強信心,凝聚共識,為實現(xiàn)元月份開門紅做出積極努力。二是各黨支部要積極圍繞中心任務(wù)開展黨建工作，進(jìn)一步做好職工思想政治工作，抓好思想引導(dǎo)，關(guān)注職工的思想動態(tài)和切身利益，為大家鼓干勁，樹信心，不斷提升團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力，并大力開展好群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動，把實事辦好，把好事辦實，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，努力為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三是籌備召開二屆十三次職代會和公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。四是統(tǒng)籌安排做好春節(jié)前三地困難職工走訪慰問和職工福利發(fā)放工作。從1月1日起為每位過生日職工發(fā)送。

生日祝福。

短信，從1月1日起，給新辦理內(nèi)退、退休手續(xù)的職工每人發(fā)放一個杯子作為紀(jì)念。五是春節(jié)臨近，各單位要做好節(jié)前提醒及廉潔教育工作，切不可觸碰“紅線”。

公司工作會議總結(jié)篇九

近日，貴州證監(jiān)局結(jié)合年報現(xiàn)場檢查問題的反思，以“提升公司規(guī)范運作水平，增強公司內(nèi)生動力”為目的，圍繞“如何提升年報審計質(zhì)量、提高信息披露質(zhì)量”為主題，召開了轄區(qū)上市公司董秘和財務(wù)總監(jiān)座談會。

一、聚焦問題，提高規(guī)范運作意識。

會議通報了貴州證監(jiān)局年上市公司現(xiàn)場檢查情況，指出了上市公司“三會”運作欠規(guī)范、財務(wù)核算待加強、內(nèi)部控制不完善、信息披露質(zhì)量待提升，募集資金管理和使用不到位等方面的問題。同時，通報了根據(jù)檢查結(jié)果對轄區(qū)1家上市公司采取了行政監(jiān)管措施和2家公司出具監(jiān)管關(guān)注函的監(jiān)管措施。會議重申了“依法、從嚴(yán)、全面”的監(jiān)管理念，強調(diào)了上市公司規(guī)范運作的重要性。要求上市公司對照公司章程指引、內(nèi)部控制制度、法律法規(guī)梳理公司風(fēng)險點，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、化解風(fēng)險;部門間加強溝通與協(xié)作，完善業(yè)務(wù)流程，建立健全內(nèi)部控制制度;提高警惕，增強自律意識和合規(guī)意識，轉(zhuǎn)變理念，由要我規(guī)范，變成我要規(guī)范，一切經(jīng)營行為以合規(guī)為中心，堅守底線。

二、集思廣益，加強信息披露建設(shè)。

與會人員總結(jié)了過去一年的工作，反思了工作中存在的不足，分享了各自在信息披露工作中的'感想、體會和經(jīng)驗，就如何提升信息披露質(zhì)量，大家提出以下意見。一是應(yīng)深刻意識到信息披露工作是上市公司的核心，監(jiān)管的重心，董秘作為信息披露工作的主導(dǎo)者，應(yīng)盡職盡責(zé)、盡善盡美做好信息披露工作。二是要加強對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，對信息披露管理辦法吃深吃透，確保做到運用自如;三是加強與大股東、實際控制人的聯(lián)系，強化對孫、子公司的管理，確保做到重大消息的及時傳遞;四是加強與監(jiān)管機構(gòu)和交易所人員的聯(lián)系，及時掌握監(jiān)管政策和信息披露規(guī)則的變化，確保做到依法披露;五是加強與媒體的聯(lián)系，及時掌握市場情況，便于取得對市場質(zhì)疑事項的主動權(quán)，控制事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展。

三、多措并舉，提升年報審計質(zhì)量。

會上，參會人員介紹了公司2016年年報準(zhǔn)備和開展情況，程催禧副局長強調(diào)，年報是現(xiàn)階段上市公司工作的重心，公司一是應(yīng)提前布置、提前安排，確保年報工作人員充足、時間充分;二是加強與公司內(nèi)審會、獨立董事、會計師的溝通，掌握最新的年報披露政策的變化，確保年報編制符合政策法規(guī)要求;三是對照公司日常經(jīng)營情況，梳理公司存在的難點、疑點和風(fēng)險點，確保年報審計做到范圍全包括，風(fēng)險全覆蓋;四是強化對孫、子公司的檢查，統(tǒng)一內(nèi)部控制制度，確保年報政策得到有效執(zhí)行;五是加強與監(jiān)管人員聯(lián)系，及時將公司年報審計過程中問題向我局匯報，確保監(jiān)管人員實現(xiàn)對上市公司年報審計事項的動態(tài)監(jiān)測。同時，程催禧副局長指出財務(wù)總監(jiān)和董秘是年報工作的關(guān)鍵人物，應(yīng)相互配合，相互協(xié)作，發(fā)揮1+12的效果。

公司工作會議總結(jié)篇十

同志們：

今天，我們在這里召開2008年工作會議，對于集團公司全年工作的開展，具有十分重要的意義。今天上午，＃＃代表集團公司全面總結(jié)了去年工作，安排部署了今年的目標(biāo)任務(wù)和主要工作，省長、＃＃副主任和也分別對集團公司今年的工作提出了要求。下午，大家圍繞今年的工作任務(wù)，結(jié)合各自的工作開展了熱烈討論，并提出了不少好的建議和意見，公司將認(rèn)真研究和采納。這次會議時間雖然短，但會議節(jié)奏緊湊、熱烈而有實效，圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，結(jié)合實際抓好貫徹落實。

這里，我結(jié)合大家的討論和建議，就抓好全年各項工作的落實談幾點意見：

通過下午的學(xué)習(xí)和討論，大家一致認(rèn)為，＃＃的工作報告實事求是，全面地回顧了去年的工作，客觀地闡述了集團公司面臨的形勢和存在的問題，科學(xué)地安排部署了今年的工作任務(wù)。總結(jié)成績客觀公正，分析形勢深入透徹，安排工作嚴(yán)謹(jǐn)周密，工作任務(wù)明確，重點突出，整個報告充分體現(xiàn)了求真務(wù)實、勇于開拓、銳意創(chuàng)新的精神，堅定了大家的信心，極大地鼓舞了全體干部職工的士氣。

集團公司已明確2008年為“發(fā)展落實年”，現(xiàn)在的關(guān)鍵在于落實。能否抓好落實既反映一個企業(yè)的精神狀態(tài)，又體現(xiàn)企業(yè)的工作作風(fēng)，既關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)干部的形象，又影響群眾信心，因此我們?nèi)旯ぷ鲗⒅攸c圍繞進(jìn)一步推動落實展開。各單位要迅速將大家的思想統(tǒng)一到抓好落實這一基本思路上來，力戒形式主義，大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，重實際，說實話，務(wù)實事，求實效，把集團公司各項工作部署落到實處。

為確保今年各項任務(wù)的完成，各部門、公司領(lǐng)導(dǎo)必須立足全局，把握重點，兼顧全面。立足全局，就是要站在全局的高度觀察問題、思考問題、處理問題。全局和局部是相對的。一個部門有一個部門的全局，一個公司有一個公司的全局，但對于集團公司來說，每個部門、公司又都是局部，都要服從集團公司工作的全局。從長遠(yuǎn)和根本上來說，局部利益和全局利益是一致的，但是在一定的階段又是有矛盾和沖突的。集團公司今年要大力發(fā)展運輸生產(chǎn)，進(jìn)一步加強內(nèi)部管理，全面提高服務(wù)保障水平，石家莊機場改擴建工程也要開工建設(shè)，方方面面可能都涉及到各部門、公司的利益。有些舉措，在局部來看是有益的，但對全局不利；或者在局部看來不利的，但有利于全局。在局部利益和全局利益發(fā)生矛盾時，必須服從全局利益，保證各項措施的順利實施。

加強管理，對于我們來說是一個常講常新的話題，是企業(yè)經(jīng)營的必經(jīng)之路，既是企業(yè)的日常工作，又是確保安全，提高效益，促進(jìn)發(fā)展的重要內(nèi)容。過去，我們在嚴(yán)格管理方面做了大量扎實有效的工作，取得了顯著成效?，F(xiàn)在，我們要繼續(xù)把加強和改善管理擺在突出的位置，用嚴(yán)格管理、科學(xué)管理保證安全，提高效益，以促進(jìn)集團公司的全面發(fā)展。

加強企業(yè)管理，必須堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，這是我們企業(yè)的性質(zhì)和工作特點決定的。嚴(yán)格管理，關(guān)鍵是要健全和完善各項規(guī)章制度，嚴(yán)格照章辦事。集團公司成立后，建立了一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度，去年又在安全保障與提高服務(wù)質(zhì)量方面積累了一定經(jīng)驗，進(jìn)一步建立了相關(guān)制度。但是，集團公司各項工作還在不斷的摸索、磨合過程中，各種制度還很粗放，需要逐步完善。要在行政管理和安全生產(chǎn)管理的各個層次和各個環(huán)節(jié)建立制度，實行責(zé)任制，加強考核和督促檢查，真正做到令從法出，獎罰分明，徹底改變有章不循、違章不究、規(guī)章制度形同虛設(shè)的現(xiàn)象。

抓好落實，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)干部抓各項工作，不能滿足于一般性號召，停留在以會議貫徹會議、以文件落實文件上，必須結(jié)合本單位的實際，有針對性、創(chuàng)造性地開展工作。要大力加強調(diào)查研究，做到心中有數(shù)，找準(zhǔn)本單位工作中存在的主要矛盾和突出問題，理出工作思路，明確工作重點，確定目標(biāo)任務(wù)，制定具體措施，一項一項去落實。要深入實際，深入基層，加強具體指導(dǎo)，著力解決實際問題。要發(fā)揚民主，依靠群眾，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強緊迫感、使命感和責(zé)任感，群策群力，為確保＃＃機場第＃＃個航空運輸安全年，實現(xiàn)集團公司運輸生產(chǎn)再上新臺階而不懈努力。

同志們，我們面臨的形勢是嚴(yán)峻的，任務(wù)是艱巨的，承受的壓力也是空前的。但我相信，事在人為，只要我們努力，前途是光明的，大家一定要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心，要以高度的責(zé)任感，強烈的事業(yè)心，昂揚向上的士氣，真抓實干，扎實工作，努力完成各項工作任務(wù)，爭取運輸生產(chǎn)實現(xiàn)新的跨越，努力實現(xiàn)＃＃機場的更快更好發(fā)展！

今天的會議到此結(jié)束。

公司工作會議總結(jié)篇十一

3月22日，中國華能集團2017年信息化工作會議在京召開，深入貫徹落實集團公司年度工作會議、黨的建設(shè)工作會議精神，總結(jié)回顧近年來信息化工作，宣貫“十三五”信息化規(guī)劃，研究部署今后一個時期的信息化工作。集團公司黨組成員、紀(jì)檢組組長趙建明，副總經(jīng)理、黨組成員王文宗出席會議并講話。

會議指出，近年來集團公司信息化工作緊緊圍繞為公司總體發(fā)展和業(yè)務(wù)管理提供全方位支撐這一主題，加大推進(jìn)力度，在提升應(yīng)用水平、完善建設(shè)模式、加強基礎(chǔ)工作等方面都取得了重要進(jìn)展，探索出一條具有華能特色的信息化建設(shè)模式。

會議就集團公司信息領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)提出了明確要求，強調(diào)要牢固樹立“四個意識”，提高政治站位，不斷增強管黨治黨的責(zé)任擔(dān)當(dāng);要堅持問題導(dǎo)向，運用好“四種形態(tài)”，抓好業(yè)務(wù)工作的同時，加強對信息領(lǐng)域的職能監(jiān)督，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé);要算好“政治賬”“經(jīng)濟賬”“親情賬”“健康賬”，做遵規(guī)守紀(jì)的明白人。

會議還宣貫了《集團公司信息化及“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃》《集團公司信息化及“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃實施綱要》，介紹了臺塑管理經(jīng)驗及“學(xué)臺塑”有關(guān)工作安排。

會議采用視頻形式召開，集團公司總部各部門、直屬單位負(fù)責(zé)人，各產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域公司相關(guān)負(fù)責(zé)人在主會場參會;各產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域公司信息化工作人員，基層企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人等在292個分會場參加會議。

公司工作會議總結(jié)篇十二

近日，山東省煙草專賣局(公司)召開全省系統(tǒng)規(guī)范管理工作會議，提出四項措施，強化規(guī)范管理工作。省局(公司)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。

會議指出，要深刻認(rèn)識規(guī)范管理工作的重要性，認(rèn)真貫徹落實國家局部署要求，強化規(guī)范管理，進(jìn)一步提升整體規(guī)范水平。

會議強調(diào)，今年是規(guī)范管理工作的“整改落實年”，全省系統(tǒng)要切實把思想和行動統(tǒng)一到國家局、省局(公司)關(guān)于規(guī)范管理工作的部署上來，以巡視發(fā)現(xiàn)問題的'整改落實作為工作主線，抓好重點領(lǐng)域風(fēng)險防控，層層壓實責(zé)任，發(fā)揮規(guī)范管理長效機制作用，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一要組織開展好“制度提升年”活動。按照省局(公司)統(tǒng)一部署，認(rèn)真修改完善試運行制度，扎緊權(quán)力運行的制度籠子，提高制度質(zhì)量，確?！昂糜?、管用、實用”。二要認(rèn)真抓好專項治理問題整改。克服厭戰(zhàn)思想、過關(guān)思想、“寬松軟”思想，持續(xù)深入整改巡視發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)。三要推動“三個保障機制”落地執(zhí)行。從嚴(yán)規(guī)范工程建設(shè)項目招標(biāo)，從嚴(yán)規(guī)范物資和服務(wù)采購行為，從嚴(yán)監(jiān)督卷煙生產(chǎn)經(jīng)營秩序不規(guī)范問題禁令落實。四要嚴(yán)格落實主體責(zé)任。將壓實責(zé)任作為抓規(guī)范管理的重要手段，不斷推進(jìn)專項考評和年終綜合考評規(guī)范化運作，通過嚴(yán)格考評問責(zé)強化責(zé)任落實。