在繁忙的日常工作中，我們常常忽略了身邊存在的一些細微之處?？偨Y(jié)是對過去的一種總結(jié)和反思，也是對未來的一種啟示和規(guī)劃。為了讓大家更好地理解總結(jié)的寫作方法和技巧，以下是一些范文供大家參考。

檢修工管理制度篇一

在充滿活力，日益開放的今天，制度使用的情況越來越多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的電站檢修安全管理制度，歡迎大家分享。

1.目的'

為規(guī)范設備檢修現(xiàn)場管理,確保作業(yè)安全、質(zhì)量和工期，節(jié)約檢修成本，特制訂本制度。

2.設備檢修作業(yè)的組織

2.1設備檢修工作由電站生產(chǎn)管理負責人負責。

2.2根據(jù)工作計劃和設備缺陷通知組織設備的檢修工作。

2.3在工作票規(guī)定的工期內(nèi)完成檢修工作。

2.4根據(jù)《檢修規(guī)程》和設備技術(shù)標準保證檢修質(zhì)量。

2.5主設備大、中修由電站負責人聘請專業(yè)檢修隊伍檢修，生產(chǎn)管理負責人負責監(jiān)督管理，按照《年度檢修工作計劃》開展檢修工作。

2.6設備的小修項目，由生產(chǎn)管理負責人指定工作負責人及其成員。工作負責人按有關(guān)檢修程序的規(guī)定開展檢修工作。

3.現(xiàn)場作業(yè)管理

3.1設備檢修必須嚴格執(zhí)行電站《安全規(guī)程》、《檢修規(guī)程》、《設備檢修管理制度》和生產(chǎn)計劃管理制度。

3.2負責人在進行現(xiàn)場作業(yè)時，必須把好“七關(guān)”。

2把好安全關(guān)。認真履行安全職責，檢查安全隔離措施、作業(yè)現(xiàn)場、工器具是否安全及工作成員精神狀態(tài)是否良好，確保人身和設備安全。

2把好工序關(guān)。檢修作業(yè)必須嚴格執(zhí)行《檢修規(guī)程》，規(guī)范作業(yè)行為。

2把好質(zhì)量關(guān)。做到檢修質(zhì)量不合格，不交工；零、部件不全，不交工；設備和檢修現(xiàn)場不清潔，不交工。

2把好工期關(guān)。檢修作業(yè)必須按工期要求完成，避免因檢修質(zhì)量造成返工而延誤工期。

2把好資料關(guān)。檢修作業(yè)結(jié)束后，工作負責人按要求填寫檢修交代，在規(guī)定的時間內(nèi)提交檢修報告。按《主設備小修、輔助設備大小修檢修總結(jié)報告編制程序》執(zhí)行。

2把好驗收關(guān)。檢修設備的驗收按《設備維護工作終結(jié)程序》執(zhí)行。

2把好成本關(guān)。檢修作業(yè)要控制人工及材料物資成本。對領(lǐng)用的材料物資要節(jié)約使用，對更換的零部件要進行測試鑒定，能修復的必須修復，對剩余的材料物資或不能修復的零部件及廢舊物資要及時退庫。工作負責人應確認已領(lǐng)用的材料物資。

3.3工作負責人在作業(yè)過程中必須履行監(jiān)護職責，發(fā)現(xiàn)有違反安全規(guī)程或危及人身、設備安全的現(xiàn)象，必須立即制止。

3.4工作組成員有權(quán)拒絕執(zhí)行違反《安全規(guī)程》或危及人身、設備安全的工作指令和安排。

4.執(zhí)行日期

本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

檢修工管理制度篇二

1.參與落實生產(chǎn)單位（部門）無力施工的計劃外檢修及措施項目。

2.提供設備檢修需用圖紙，下發(fā)設備檢修和措施項目圖紙資料。

3.報送各類計劃。

5.參加年度設備大檢修準備工作；編寫年度公司系統(tǒng)停車大修理計劃；起草檢修準備匯報材料；統(tǒng)計年度設備大檢修各種數(shù)據(jù)；參與年度設備大檢修總結(jié)。

6.對不具備施工條件的設備檢修項目（缺圖紙、資料、材料、設備等）有權(quán)拒絕安排檢修計劃。

7.有權(quán)檢查各單位檢修及措施計劃的執(zhí)行情況。

1.編制公司主要設備檢修間隔期和停車檢修時間計劃。

2.編制、匯總公司設備年、季、月度預修計劃?！鶇R總下列計劃1.年度設備預修理計劃。

5.年度設備更新材料計劃。

6.壓力容器、起重機械年度全面檢驗計劃。

※建立、健全有關(guān)管理臺賬。

1.年度設備大修理項目及完成情況統(tǒng)計臺賬。

2.年度設備更新及完成情況統(tǒng)計臺賬。

3.年、季、月度設備檢修項目及完成情況統(tǒng)計臺賬。

4.計劃外大、中、小修項目及完成情況統(tǒng)計臺賬。

5.臨時檢修項目及完成情況統(tǒng)計臺賬。

檢修工管理制度篇三

第一條為加強國家電網(wǎng)公司(以下簡稱“公司”)水電廠生產(chǎn)設備檢修工作,提高設備檢修質(zhì)量和設備運行可靠性,合理控制運維檢修成本,保障水電廠設備安全、可靠和經(jīng)濟運行,特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱水電設備檢修工作(以下簡稱“設備檢修”)主要包括修前策劃、修中控制、竣工驗收和總結(jié)、故障搶修等工作。

第三條本規(guī)定適用于公司總(分)部、各單位及所屬各級單位(含全資、控股單位)水電設備檢修管理工作。

代管單位參照執(zhí)行。

第四條設備檢修管理遵循“應修必修、修必修好”的原則。

第五條設備檢修采用計劃檢修為主,狀態(tài)檢修和故障檢修為輔的檢修模式。

第二章職責分工。

第六條設備檢修實行歸口管理。國網(wǎng)運檢部、省公司運檢部、水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門為設備檢修的歸口管理部門;省公司電科院負責設備檢修的技術(shù)支撐;水電廠檢修部門負責設備檢修的全過程管理;水電廠檢修班組負責設備檢修實施。

第七條國網(wǎng)運檢部履行以下職責:。

(一)貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司有關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)標準。

(二)組織制定公司設備檢修原則。

(三)組織編制、審核公司設備檢修年度專項計劃,組織建立和維護公司設備檢修項目儲備庫。

(四)監(jiān)督、指導公司系統(tǒng)設備檢修、故障搶修工作,協(xié)調(diào)相關(guān)重大問題,組織對設備檢修計劃執(zhí)行和項目實施情況進行檢查。

(五)負責公司系統(tǒng)設備檢修管理工作評價和考核。

(六)組織對構(gòu)成三級設備事件以上的水電廠設備故障進行分析,制定整改措施并督促執(zhí)行。

第八條省公司運檢部履行以下職責:。

(一)貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司有關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)標準。

(二)監(jiān)督、指導本單位設備檢修、故障搶修工作,協(xié)調(diào)相關(guān)重大問題,組織對設備檢修計劃執(zhí)行和項目實施情況進行檢查。

(三)對本單位設備檢修進行統(tǒng)一管理,根據(jù)公司設備檢修管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實際細化落實各項工作要求。

(四)負責對本單位設備檢修管理工作進行分析、總結(jié),提出改進措施。

(五)組織制定故障搶修方案并組織實施搶修工作。

(六)組織對構(gòu)成五級以上,三級以下設備事件的水電站設備故障進行分析,制定整改措施并督促執(zhí)行。參與國網(wǎng)公司組織的三級以上設備事件的水電站設備故障分析。

第九條省公司電科院職責:。

(一)參加設備檢修、故障搶修重大技術(shù)措施的制定、審查。

(二)參加設備檢修前后、故障搶修的重要試驗、運行調(diào)試。

(三)協(xié)助省公司對設備檢修、故障搶修進行分析、總結(jié),并提出改進措施。

第十條水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門履行以下職責:。

(一)執(zhí)行公司設備檢修相關(guān)規(guī)定、標準和工作要求。

(二)對設備運行狀態(tài)進行診斷分析,根據(jù)設備狀態(tài)及電網(wǎng)運行要求編制本單位設備檢修計劃建議。

(三)組織編制檢修指導手冊。

(四)組織設備檢修項目實施并全過程監(jiān)督。

(五)組織設備檢修計劃執(zhí)行、項目實施等的分析、總結(jié)。

(六)負責本單位搶修隊伍的組建和管理。

(七)開展設備故障原因分析,制定、落實整改措施。

第十一條水電廠檢修部門履行以下職責:。

(一)執(zhí)行公司設備檢修相關(guān)規(guī)定、標準和工作要求。

(二)組織編制檢修作業(yè)手冊。

(四)開展設備檢修實施情況分析、總結(jié)。

(五)負責設備故障搶修工作的具體實施。

第十二條水電廠檢修班組履行以下職責:。

(一)執(zhí)行公司設備檢修相關(guān)規(guī)定、標準和工作要求。

(二)參與編制檢修作業(yè)手冊。

(三)實施檢修作業(yè)和設備故障搶修工作。

(四)開展設備檢修實施情況分析、總結(jié)。

第三章修前策劃。

第十三條各級運檢部門應加強設備檢修項目前期管理,規(guī)范開展項目可行性研究、項目儲備、年度檢修計劃編制等工作。

第十四條嚴格執(zhí)行公司業(yè)務外包管理規(guī)定,加強外包施工單位資質(zhì)審查,將外包施工單位安全管理納入本單位安全生產(chǎn)管理體系統(tǒng)一管理。

第十五條水電廠應在設備檢修開工前根據(jù)已確定的檢修設備明確檢修目標,包括安全目標、質(zhì)量目標、工期目標、環(huán)境目標等。

第十六條水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應在重大檢修項目和發(fā)電機組a/b級檢修開工前6個月,啟動修前準備,成立組織機構(gòu),部署檢修策劃,組織編制檢修指導手冊和檢修作業(yè)手冊。

(一)水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應根據(jù)設備檢修內(nèi)容、計劃進度要求組織編制檢修指導手冊。檢修指導手冊主要應包括適用范圍、檢修目標、檢修項目、組織措施、技術(shù)措施、安全措施、主線進度、現(xiàn)場管理、檢修作業(yè)指導書清單等內(nèi)容。

(二)水電廠檢修部門應根據(jù)檢修指導手冊組織編制檢修作業(yè)手冊。檢修作業(yè)手冊應以指導手冊為編制依據(jù),能夠滿足檢修要求、涵蓋現(xiàn)場作業(yè),主要包括檢修目標、組織措施、安全措施、技術(shù)措施、網(wǎng)絡進度圖、現(xiàn)場管理辦法、檢修作業(yè)指導書等內(nèi)容。

第十七條水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應將檢修項目匯編成檢修項目清單。檢修項目主要應包括標準項目、非標項目、技改項目和科技項目。機組a/b級檢修應主要根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會《水電站設備檢修管理導則》、國網(wǎng)公司《抽水蓄能電站檢修導則》和設備運行狀況等確定檢修項目。

第十八條檢修項目清單應明確每一檢修項目實施過程的工序w/h點設置和項目驗收等級、質(zhì)量標準、項目負責人等。

(一)w點(見證點)的設置原則。

w點適用于重要的質(zhì)量控制點,是質(zhì)量計劃中的主要控制點類型。以下工作內(nèi)容宜設置w點:。

選擇重要設備的檢修過程中的檢查和試驗工序;。

根據(jù)以往經(jīng)驗,容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié);。

使用不常用工藝技術(shù)的環(huán)節(jié)。

(二)h點(停工待檢點)的設置原則。

h點適用于關(guān)鍵工序,與安全相關(guān)系統(tǒng)設備、重要設備及影響發(fā)電企業(yè)指標的檢修質(zhì)量控制點,在選取時應遵循保證檢修質(zhì)量的原則,并充分考慮該環(huán)節(jié)檢修質(zhì)量對設備性能可能造成的影響。以下工作步驟宜設置h點:。

出現(xiàn)質(zhì)量問題事后不能進行復檢或復檢非常困難的工序,如:設備常規(guī)檢修后扣蓋復裝;。

重要關(guān)鍵設備檢修開工前的先決條件檢查;。

工作結(jié)束前的檢查。

(三)質(zhì)量驗收標準按照國家標準、行業(yè)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定以及設備廠家的技術(shù)要求來確定。

第十九條設備檢修應執(zhí)行三級驗收。三級驗收是指根據(jù)檢修項目的重要性和難易程度而確定的檢修項目驗收級別,是一種檢修項目的整體驗收方式。三級驗收項目分為一級驗收、二級驗收、三級驗收。

一級驗收、二級驗收、三級驗收分別指檢修班組驗收、檢修部門驗收、生產(chǎn)技術(shù)部門驗收。

第二十條設備檢修前應制定文明檢修措施,加強檢修施工過程及現(xiàn)場文明管理,規(guī)范檢修施工人員行為。

第二十一條水電廠檢修部門應建立三級工期進度控制體系,明確各級工期進度管理人員的職責。

第二十二條水電廠檢修部門應根據(jù)“主線進度計劃圖”,結(jié)合檢修人員、檢修項目的邏輯關(guān)系、檢修工藝的難易程度、檢修工器具的配備、檢修材料以及備品備件等因素,編制詳細、便于控制的工期進度計劃(二級工期進度計劃網(wǎng)絡圖)。a/b級檢修,檢修單位各專業(yè)需制定三級工期進度計劃網(wǎng)絡圖。

第二十三條水電廠檢修部門應在設備檢修開工前,對特種設備、安全工器具、專用工具和儀器儀表進行檢查、試驗或校驗。

第二十四條為確保修前準備工作有序進行,水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應進行“準備工作流程”策劃。在開工前,水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應分階段、逐項檢查落實情況,直至滿足開工條件。

(一)“準備工作流程”策劃。

水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門組織策劃“檢修準備工作流程”,并應按流程逐步督促、檢查本單位相關(guān)部門的完成情況,同時督促檢修部門做好相應準備工作。

(二)開工許可。

水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應對照“準備工作流程”進行檢查,確認所有內(nèi)容都已完成且停役計劃申請得到調(diào)度批準,具備開工條件,許可開工。水電廠應在重大特殊項目開工許可當日向上級主管部門上報“開工報告單”。

第四章修中控制。

第二十五條水電廠檢修班組應嚴格按照檢修指導手冊、檢修作業(yè)手冊的要求實施檢修作業(yè),做好檢修中的安全、質(zhì)量、進度控制和檢修現(xiàn)場管理工作。

第二十六條水電廠檢修部門應落實檢修現(xiàn)場安全隔離措施,明確現(xiàn)場安全隔離點和作業(yè)區(qū)域。

第二十七條水電廠檢修部門應對各工作面負責人進行安全交底,各作業(yè)面負責人應對工作人員進行安全交底。各級安全交底活動必須履行簽字確認手續(xù)。

(一)開工安全交底。水電廠檢修部門應組織安全專責對各工作面負責人(安全員)進行安全交底,其內(nèi)容宜包括:。

檢修項目的危險點;。

針對危險點的具體預防措施;。

應注意的安全事項;。

相應的安全操作規(guī)程和標準;。

發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施。

(二)作業(yè)安全交底。檢修項目作業(yè)前,各作業(yè)面負責人應對工作人員進行安全交底,其內(nèi)容宜包括:。

作業(yè)指導書中的安全注意事項;。

本次作業(yè)的危險點及預控措施;。

開工安全交底相關(guān)內(nèi)容;。

其它安全注意事項。

第二十八條檢修期間應不定期組織召開現(xiàn)場安全分析會,進行安全風險分析,交代安全注意事項。水電廠檢修部門應每日召開班前會、每周開展安全活動,進行風險辨識,總結(jié)安全情況。

第二十九條工作負責人應對工作班組成員進行技術(shù)交底,明確工作內(nèi)容、質(zhì)量標準和工藝要求以及在檢修中應嚴格執(zhí)行的相關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定。

第三十條檢修期間,項目負責人、安全專責和技術(shù)人員,應依據(jù)檢修安全管理制度、技術(shù)要求和檢修指導手冊、檢修作業(yè)手冊等,對檢修現(xiàn)場進行全面監(jiān)督檢查,查出問題立即進行整改。

第三十一條設備檢修應嚴格執(zhí)行相關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程;嚴格按規(guī)定程序和工藝要求執(zhí)行;嚴格按照檢修作業(yè)指導書進行工作。

第三十二條檢修作業(yè)應按照w/h點和項目驗收級別的要求,做好設備解體檢查、修理和復裝三個階段的檢修工序控制和質(zhì)量驗收,并做好記錄。

第三十三條水電廠檢修部門在檢修過程中發(fā)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)重大難題應立即報告,水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應及時組織解決。

第三十四條水電廠檢修班組應嚴格按照規(guī)定的工藝標準進行操作。檢修過程中,水電廠檢修班組要做好技術(shù)記錄,記錄的主要內(nèi)容包括:設備技術(shù)狀況、存在問題、修理內(nèi)容、系統(tǒng)和設備結(jié)構(gòu)改動、測量數(shù)據(jù)和試驗結(jié)果等。

第三十五條各類檢修記錄應做到完整、準確、簡明、實用。水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應加強檢修現(xiàn)場檢修質(zhì)量的監(jiān)督檢查和指導,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改方案。

第三十六條新采購的備品備件、材料、工器具等應進行現(xiàn)場驗收,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的不得使用。

第三十七條水電廠檢修部門應嚴格按照工期進度計劃網(wǎng)絡圖開展工作。當檢修實際與計劃進度存在偏差時,檢修部門應做好工序控制,合理調(diào)配各種資源,確保檢修工期按計劃實施。

第三十八條檢修過程中出現(xiàn)因電網(wǎng)、設備、資源等原因影響計劃執(zhí)行時,水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應及時采取措施協(xié)調(diào)解決。

第三十九條水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門、檢修部門應定期組織召開協(xié)調(diào)會,根據(jù)現(xiàn)場檢修作業(yè)進展情況,做好協(xié)調(diào)工作。

第四十條設備檢修應實行文明檢修,檢修場地應照明充足,道路暢通,工具擺放整齊,拆下的零件、部件必須下鋪上蓋,檢修過程做到工完、料凈、場地清。

第四十一條設備檢修區(qū)域應進行隔離,并設置明顯隔離標志,工作人員應憑證件出入檢修區(qū)域。

第四十二條檢修現(xiàn)場應按照定置圖實施定置管理,施工現(xiàn)場的備品備件、工器具、拆卸下來的零部件及設備等物品應按照定置圖規(guī)定位置存放。

第四十三條常用工具應整齊地排列在白布或薄膜上,或者排放在專用盤中,禁止亂扔亂放。

第四十四條所有拆卸的零部件不得直接放在地面上,應放在事先準備的橡膠墊上,對于可能有油類或其它贓物漏出的零部件,應在橡膠墊下鋪置塑料薄膜。

第五章竣工驗收與總結(jié)。

第四十五條檢修完成后,水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應組織進行冷態(tài)驗收。冷態(tài)驗收通過后,水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應組織進行整體試運行。試運行結(jié)束后,水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應申請設備復役。

第四十六條水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應嚴格依據(jù)國家及行業(yè)有關(guān)法規(guī)、檢修規(guī)程和工藝標準、檢修指導手冊、技術(shù)資料等,組織竣工驗收。

第四十七條竣工驗收后,水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應認真總結(jié)經(jīng)驗,對檢修中的安全、質(zhì)量、項目、工時、材料消耗、費用等進行統(tǒng)計分析,對設備運行情況和存在的問題進行總結(jié)。

第四十八條設備檢修技術(shù)記錄、試驗報告、質(zhì)檢報告、設備異動、標準化作業(yè)卡、質(zhì)量驗收單、檢修管理程序或檢修文件等技術(shù)資料應按規(guī)定存檔。

第四十九條水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應按照公司竣工驗收資料編制相關(guān)要求,組織編制項目竣工資料,并在項目竣工驗收合格后30日內(nèi)完成歸檔工作。

第六章故障搶修。

第五十條水電故障搶修包括水電設備故障查找、搶修資源(搶修人員、車輛、工器具、備品備件等)調(diào)配、故障搶修方案制定、故障處理、試運轉(zhuǎn)和停送電等工作。

第五十一條水電廠應建立水電設備應急響應隊伍,實行值班制度。

第五十二條水電廠應合理配置水電設備搶修工作所必備的工器具、備品備件、圖紙及相關(guān)的資料、用料。

第五十三條水電廠應加強搶修工器具、儀器儀表、應急物資和備品備件的日常維護和管理。

第五十四條搶修流程如下:。

(一)故障查找:水電廠檢修部門接到搶修指令后,組織搶修隊伍到達現(xiàn)場,對故障進行判斷,分析故障原因及預計恢復時間。

(二)方案制定:水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應迅速組織制定搶修方案,并經(jīng)相關(guān)部門或單位批準。

(三)許可工作:水電廠檢修部門應根據(jù)有關(guān)規(guī)定履行許可手續(xù),并確認安全措施正確完備后,方可開展現(xiàn)場搶修工作。

(四)現(xiàn)場搶修:故障搶修應堅持“安全第一”,強化搶修關(guān)鍵環(huán)節(jié)風險管控,確保作業(yè)人員安全和搶修質(zhì)量。

(五)啟動試驗:設備在搶修完成后應進行啟動試驗,啟動試驗正常后恢復運行。

第五十五條各級運檢部門應按照職責,組織對故障搶修工作進行專題分析,制定整改措施。需列入技改、大修項目計劃的整改措施,應按照相關(guān)規(guī)定流程上報計劃。

第七章檢查考核。

第五十六條各單位應全面加強水電設備檢修工作管理,強化檢修過程管控,保證設備檢修安全、提高設備檢修質(zhì)量。

第五十七條各單位應加強檢查考核管理,建立常態(tài)檢查考核機制,不斷規(guī)范水電設備檢修工作管理,對所屬水電廠設備檢修管理工作進行監(jiān)督、檢查、考核。

第五十八條國網(wǎng)運檢部對各單位設備檢修管理工作及重點檢修項目進行監(jiān)督、檢查、考核。

第五十九條公司對設備檢修管理工作履職不當造成嚴重后果的單位和個人,依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責任。

第八章附則。

第六十條本規(guī)定由國網(wǎng)運檢部負責解釋并監(jiān)督執(zhí)行。

第六十一條本規(guī)定自20xx年8月1日起施行。

檢修工管理制度篇四

計劃檢修分小修、中修、大修,系統(tǒng)停車檢修和全廠停車大修。

1、計劃編制依據(jù):。

(1)設備實際運行狀況及設備檢查中發(fā)現(xiàn)的問題;。

(2)設備技術(shù)文件中要求的維修保養(yǎng)周期;。

(3)認真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程;。

主要設備的大修、中修和一般設備的大修,由設備所在單位編制報送廠部,組織平?后,編制年、季、月設備檢修計劃。

一般設備小修,一般設備的中、小修由設備所在單位自行編制檢修計劃,報廠部備案,由廠部對其執(zhí)行情況進行考核上報。

3、編制年度檢修計劃的統(tǒng)一規(guī)定。

(1)設備所在單位于二月初向主管部門編報次年底設備大、中修檢修內(nèi)容。主要包括以下內(nèi)容:。

1)主要設備的大、中修計劃及時間安排;。

2)一般設備大修項目計劃及時間安排;。

3)建筑物、構(gòu)筑物、土建、反腐大修計劃,重大維修項目;。

4)非常規(guī)大修理的具體內(nèi)容,(開工以來未大修過的設備,要提出詳細內(nèi)容);。

5)大中修計劃項目需用的主要材料,特殊材料,備品配件計劃;。

6)非標設備、主要備件、大宗及特殊材料計劃;。

5)次年度正式檢修計劃,由生產(chǎn)技術(shù)部正式確定印發(fā)并上報和下發(fā),在正式下發(fā)以前的檢修準備工作,應以年度檢修計劃草案及年度檢修計劃為準進行。

設備所在單位提前將年度檢修計劃報生產(chǎn)技術(shù)部,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)年度檢修計劃、設備狀況及間隔期,與生產(chǎn)配套統(tǒng)籌平衡,提前一定時間確定,同時印發(fā)年度檢修計劃,并上報。檢修單位提前將所需材料計劃或補充計劃報機動科一份。

月前二十天,設備所在單位根據(jù)計劃的安排及備件、材料計劃的準備情況,編寫下月檢修計劃(包括另行安排的檢修計劃)報廠部,廠部根據(jù)當月生產(chǎn)計劃,確定下月檢修計劃,并提前五天將檢修計劃隨同生產(chǎn)計劃同時下達各單位。

由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)當年設備維修實際情況,對計劃進行調(diào)查,調(diào)整,于七月底前完成,并報公司領(lǐng)導批準。

7、檢修費用的支付。

(一)大修費用由大修管理資金支付,中、小修由生產(chǎn)費用支付,年度停車大檢修的費用,按檢修類別分別支付。

(二)檢修計劃下達后,各單位必須認真對待,妥善安排,落實措施,保證實施,若檢修計劃確實需要調(diào)整,要辦理批準手續(xù)。

(三)結(jié)合設備大、中修實現(xiàn)技術(shù)革新的項目(如改革結(jié)構(gòu)、工藝流程改造,使用新材料配件),應由車間提出方案及附圖,報有關(guān)科室批準方可執(zhí)行。

(四)設備大修要制定大修方案,包括:檢修內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進度、勞動力、備品配件、材料、特殊工器具計劃、試車驗收規(guī)程、安全措施等。設備的大修方案確定后,有關(guān)單位應積極做好材料、備件的供應,施工前由設備科組織落實,確保大修工作順利進行。

(五)檢修前各車間應辦理檢修任務單和動火證等票證,生產(chǎn)車間處理合格后,各單位都要有專人、負責安全,處理有關(guān)安全事宜,確保安全檢修。

(六)設備檢修要嚴格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項目、進度、內(nèi)容需要變更,質(zhì)量要求遇到問題,必須向生產(chǎn)技術(shù)部或設備管理部門報告,及時組織有關(guān)人員研究解決。

(七)設備檢修要把好質(zhì)量關(guān),采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法,主要承壓受載部件要有鑒定合格證,主要設備大修竣工由生產(chǎn)技術(shù)部組織驗收,一般設備的大修及新增設備的中修竣工由廠部組織驗收。

(八)壓力容器及重要管線(包括高壓管等)除按檢修規(guī)程或方案驗收外,還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。

(九)設備大、中修要有完整的檢修記錄,大修要有完整的交工資料(包括檢修費用)并記入設備檔案。

(十)檢修單位要按計劃節(jié)約使用材料、配件,開展修舊利廢,檢修剩余材料、配件必須按項目返庫,不得轉(zhuǎn)移使用,應節(jié)約檢修費用。

(十一)檢修人員必須做到科學檢修,文明施工,采用專用工具,現(xiàn)場要清潔,擺放要整齊,完工后做到工完料凈場地清。

(十二)各車間每月必須填報設備專業(yè)月報,做好設備檢修執(zhí)行情況總結(jié),報機動科,機動科于每月十日前將檢修情況、設備狀況報公司及生產(chǎn)技術(shù)部、總工或其它技術(shù)主管領(lǐng)導。

檢修工管理制度篇五

本制度規(guī)定了我廠產(chǎn)品"三包"及檢修工作的管理要求。

本制度適用于產(chǎn)品"三包"和檢修工作。

2.1認真執(zhí)行對銷售后一年內(nèi)和規(guī)定條件下貯存使用的產(chǎn)品實行"三包"(包修、包換、包退〉的制度。

2.2產(chǎn)品實行"三包"范圍：

2.2.1變壓器出廠后，在一年內(nèi)尚未投入使用，經(jīng)供電部門交接試驗性能不合格，經(jīng)本廠技術(shù)科檢查產(chǎn)品完整無損確屬本廠制造質(zhì)量引起，應實行三包。

2.2.2用戶在規(guī)定時間、條件下運行，變壓器發(fā)生質(zhì)量故障，經(jīng)本廠技術(shù)科對用電現(xiàn)場和運行記錄檢查符合使用要求，產(chǎn)品完整，故障屬制造質(zhì)量引起，實行三包。

2.2.3產(chǎn)品密封面上所周密封件在產(chǎn)品使用半年內(nèi)發(fā)現(xiàn)漏袖，應負責調(diào)換密封件。

2.2.4產(chǎn)品出廠一年內(nèi)因焊接質(zhì)量不好引起漏泊，經(jīng)技術(shù)科外觀檢查，產(chǎn)品無碰傷，損壞屬焊接質(zhì)量引起，應負責補漏。

2.2.5因廠方錯發(fā)產(chǎn)品，使用戶無法投入使用，應負責包換，并承擔運輸費用。

2.2.6包裝不符合要求，在運輸中造成的破損或附件、配件、零件的丟失，應負責補發(fā)。

2.3附件、配件的供給。

2.3.1產(chǎn)品密封件使用期超過半年，應由用戶付款購買密封件配件進行調(diào)換，如需本廠協(xié)助者應按規(guī)定收費。

2.3.2由于運輸部門野蠻裝卸造成包裝損壞引起附件、配件、零件丟失應由運輸部門會同保險公司賠償損失，本廠按規(guī)定收費，負責供給。

2.3.3凡產(chǎn)品由用戶自行提貨，提貨人應隨機驗收附件，確實無誤后簽收出廠，出廠以后丟失附件、配件及零件，應由用戶自己付款向本廠購買。

2.3.4凡產(chǎn)品由本廠送貨上門的，負責運送的同志必須隨機驗收附件，齊全后出廠，到達目的地后按隨機清單點驗交接，在運輸過程中丟失的附件由本廠負責補發(fā)。

2.4產(chǎn)品的檢修。

2.4.1用戶未按運行要求使用，或違反操作規(guī)程，造成產(chǎn)品損壞，屬本廣的產(chǎn)品應給予檢修，但要按規(guī)定收費。

2.4.2產(chǎn)品投入使用后，在包修期內(nèi)出現(xiàn)故障，查由于用戶擅自拆封或處理而方法不當，造成混亂現(xiàn)象，無法判斷故障的.責任時，本廠不負任何責任，全部修理費和所造成損失由用戶負擔。

2.4.3產(chǎn)品出廠后，困在運輸?shù)跹b過程損壞變壓器，應由運輸部門會同保險公司賠償損失，本廠按規(guī)定收費后進行檢修。

2.4.4產(chǎn)品運到目的地完好，因用戶在移位時引起碰傷損壞，或者沒有及時安裝使用，保管不善引起產(chǎn)品損壞，本廣按規(guī)定收費給予檢修。

2.5外出檢修三包產(chǎn)品的規(guī)定。

2.5.1凡屬本廠"三包"產(chǎn)品需派員檢修的，銷售公司必須填寫售后服務檔案，經(jīng)分管廠長批示后，由生產(chǎn)科通知檢修人員外出檢修，完工后用戶簽字，回廠后生產(chǎn)科長簽字后報技術(shù)科匯總。

2.5.2屬本廠"三包"產(chǎn)品本廠責任，由生產(chǎn)科辦理領(lǐng)料手續(xù)，屬需方責任，由用戶辦理承擔配件與要檢修費用。

2.5.3檢修人員領(lǐng)借差旅費，手續(xù)需經(jīng)生產(chǎn)科長簽字，返廠后由生產(chǎn)科長審查外出手續(xù)，符合檢修規(guī)定后給予簽字，財務科給予報銷，否則不予報銷。

檢修工管理制度篇六

1、嚴格執(zhí)行“安全第一”，“質(zhì)量第一”的方針，在班長帶領(lǐng)下，做好熱工設備的檢修和維護工作。

2、檢修前充分做好準備工作，全面落實安全技術(shù)措施，保質(zhì)保量的完成檢修試驗任務。

3、對所管轄的熱工設備進行定期全面巡回檢查，做到“三好”（管好、用好、修好）、“四會”（會操作、會檢查、會維護、會排查故障），對設備事故和異常情況認真分析原因及時處理。

4、按照熱工設備檢修試驗標準和規(guī)范，對各種儀器儀表定期校驗，確保精度，滿足現(xiàn)場使用要求，并建立臺帳。

5、對試驗儀器建立完整臺帳，愛護并妥善保管試驗儀器。

6、對各種熱工設備做好檢修試驗記錄，建立檔案。

7、在保證質(zhì)量的前提下，對工具、備品及材料使用本著節(jié)約的原則，反對積壓浪費。

8、每次檢修后與運行人員辦理交接手續(xù)并進行試運。

檢修工管理制度篇七

1、在車間主任領(lǐng)導下，負責本班的檢修任務及行政管理工作，在業(yè)務上受車間技術(shù)員指導。

2、帶領(lǐng)全班人員學習并嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》，嚴禁違章指揮，對本班成員的人身安全及管轄范圍內(nèi)的設備安全負責。

3、組織全班熱工人員每日定期對熱工設備進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及時處理，確保機組運行安全，并做好記錄。

4、貫徹執(zhí)行有關(guān)熱工工藝標準和規(guī)范，建立正常的檢修試驗秩序，組織編制本班管理范圍內(nèi)設備檢修試驗計劃，匯總并申報備品配件清單及委托加工項目。

5、組織全班人員進行政治、業(yè)務學習，不斷提高政治覺悟和業(yè)務技術(shù)水平，認真實施技術(shù)改進措施和技術(shù)組織措施計劃，組織全班人員完成設備的大、小修和消除設備缺陷。

6、有權(quán)對不符合工藝要求和安全規(guī)定的設備系統(tǒng)提出意見，并反映提請車間領(lǐng)導解決。

7、有權(quán)安排全班人員的工作，并對全班人員的獎勵及批評處理有權(quán)提出意見。

8、加強班組管理，推行經(jīng)濟核算，降低原材料的消耗，加強工具保管和使用。

9、完成車間交給的其他任務。

1范圍本標準規(guī)定了++++熱電廠生產(chǎn)設備檢修質(zhì)量驗收的基本原則和標準的實施與監(jiān)督檢查。本標準適用于++++熱電廠主要設備及輔助設備，其他設備可參照本標準執(zhí)......

車間設備（通用7篇）在我們平凡的日常里，我們每個人都可能會接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行......

檢修工管理制度篇八

總則:為了確保設備檢修質(zhì)量增強檢修人員的責任性,特制定以下制度:。

1、項目負責人首先對檢修項目進行確認,了解設備檢修前狀況以及檢修要求,并積極組織做好協(xié)調(diào)工作。

2、施工人員應根據(jù)檢修質(zhì)量要求,以認真負責人態(tài)度進行施工。

3、檢修完工后,驗收負責人與施工人員應在檢修項目表上共同簽字認可,以便落實責任。

4、驗收負責人應由設備使用單位確定。

5、發(fā)生檢修質(zhì)量問題,查清原因?qū)椖控撠熑蓑炇肇撠熑伺c施工人員視情節(jié)給予處罰。

檢修工管理制度篇九

第二條井下不得帶電檢修、搬遷電氣設備、電纜和電線。

第三條檢修或搬遷前，必須切斷電源，檢查瓦斯，在其巷道風流中瓦斯?jié)舛确弦?guī)定時，再用與電源電壓相適應的驗電筆檢驗；檢驗無電后，方可進行導體對地放電。

第四條所有開關(guān)的閉鎖裝置必須能可靠地防止擅自送電，防止擅自開蓋操作。

第五條開關(guān)手把在切斷電源時必須閉鎖，并懸掛“有人工作，不準送電”字樣的警示牌，只有執(zhí)行這項任務的工作人員才有權(quán)取下此牌送電。

第六條操作井下電氣設備應遵守下列規(guī)定：

1、非專職人員或非值班電氣人員不得擅自操作電氣設備。

2、操作高壓電氣設備主回路時，操作人員必須戴絕緣手套，并穿電工絕緣靴或站在絕緣臺上。

3、手持式電氣設備的操作手柄和工作中必須接觸的`部分必須電氣設備檢修管理制度有良好的絕緣。

第七條容易碰到的、裸露的帶電體及機械外露的轉(zhuǎn)動和傳動部分必須加裝護罩或遮攔等防護設施。

檢修工管理制度篇十

本標準規(guī)定了xxxx熱電廠生產(chǎn)設備檢修質(zhì)量驗收的基本原則和標準的實施與監(jiān)督檢查。

本標準適用于xxxx熱電廠主要設備及輔助設備，其他設備可參照本標準執(zhí)行。

2.1職能

2.1.1生產(chǎn)副總廠長是檢修質(zhì)量管理的直接負責人，負責組織各級管理人員貫徹執(zhí)行有關(guān)電力系統(tǒng)檢修質(zhì)量的方針政策和規(guī)定，制定本廠的方針辦法。

2.1.2檢修副總工是檢修質(zhì)量的技術(shù)負責人，負責組織各級管理人員完成檢修質(zhì)量管理的全面工作。

2.2職責與分工

2.2.1總廠長的職責

2.2.1.1負責貫徹執(zhí)行上級主管部門的質(zhì)量標準、方針、政策。

2.2.1.2確定設備質(zhì)量管理目標，對全過程質(zhì)量管理中的重大問題做出決策。

2.2.1.3主持重大設備質(zhì)量事故和性質(zhì)嚴重質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作。

2.2.2生產(chǎn)副總廠長的職責

2.2.2.1認真貫徹執(zhí)行相關(guān)設備檢修管理質(zhì)量規(guī)定，保證所有設備檢修活動得到充分而有效地管理和控制。

2.2.2.2協(xié)調(diào)質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)督的工作關(guān)系，支持質(zhì)量監(jiān)督檢查人員的工作。

2.2.2.3確保機組大、小修工作的現(xiàn)場檢修人員和外包項目的檢修人員應強制地遵守相關(guān)設備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求。

2.2.2.4批準設備質(zhì)量檢驗項目及檢修質(zhì)量工序文件，并落實文件的執(zhí)行情況。

2.2.2.5主持機組大小修的冷（熱）態(tài)驗收工作，對設備檢修質(zhì)量的重大問題，親自主持組織研究處理，并及時向總廠長匯報。

2.2.2.6組織各職能部門、各分場、開展全面質(zhì)量管理，推廣應用現(xiàn)代化管理方法，有效地提高設備檢修質(zhì)量。

2.2.2.7保證設備檢修質(zhì)量的監(jiān)督檢驗工作順利開展。

2.2.3檢修副總工職責

2.2.3.1負責嚴格執(zhí)行相關(guān)設備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求，并協(xié)助生產(chǎn)副總廠長控制設備大小修全過程的`質(zhì)量保證活動。

2.2.3.2組織質(zhì)量保證體系制定編寫審核工序管理文件、工藝標準、質(zhì)量控制計劃、安全技術(shù)措施等具體質(zhì)量管理措施，并認真組織貫徹執(zhí)行。

2.2.3.3負責組織質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理文件的具體修編審批工作，如：工序卡、工藝標準設備檢修標準。

2.2.3.4負責機組大小修、年度反事故措施計劃的審核工作。

2.2.3.5負責設備改造、設備選型、革新的技術(shù)方案、措施的審核工作。

2.2.3.6對生產(chǎn)設備出現(xiàn)質(zhì)量事件負責組織技術(shù)原因分析，并采取對策。

2.2.3.7對生產(chǎn)設備質(zhì)量保證活動中的問題及時向生產(chǎn)副總廠長匯報。

2.2.4運行副總工職責

2.2.4.1對全廠運行設備參數(shù)、操作、監(jiān)視質(zhì)量負有管理領(lǐng)導責任，協(xié)助生產(chǎn)副總廠長控制設備運行全過程的質(zhì)量保證活動。

2.2.4.2組織運行值編寫設備大、小修運行系統(tǒng)隔離措施，審查標準。

2.2.4.3組織編寫機組檢修整體啟動措施，審查批準，對整體啟動質(zhì)量負責。

2.2.4.4協(xié)調(diào)設備檢修分段、整體試運工作。

2.2.4.5負責組織編制和實施培訓程序，履行規(guī)定的職責。

2.2.5供應科的職責

2.2.5.1嚴格執(zhí)行相關(guān)設備檢修管理質(zhì)量規(guī)定中物資供應管理程序、采購質(zhì)量管理、材料管理；并制定質(zhì)量管理保證措施，以滿足質(zhì)量保證體系的要求。

2.2.5.2根據(jù)各分場提出物資采購計劃，要保證供貨時間和質(zhì)量。

2.2.5.3負責供貨和委托加工廠家的質(zhì)量保證確認，按照貨比三家的原則，必要時組織相關(guān)部門技術(shù)人員進行評估。

2.2.5.4負責對供貨物資提出有關(guān)技術(shù)資料、標準、圖紙、使用說明、質(zhì)量檢驗證明、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證承諾等文件。

2.2.5.5負責供貨產(chǎn)品出現(xiàn)不符合項及貨物運輸、搬運中損傷部件的事后處理工作。

2.2.6檢修部門的職責

2.2.6.1組織檢修人員學習貫徹相關(guān)設備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求，對檢修人員思想認識可控負責。

2.2.6.2嚴格執(zhí)行廠部相關(guān)設備檢修管理質(zhì)量規(guī)定及質(zhì)量管理、監(jiān)督等方面的文件、制度。

2.2.6.3具體組織實施檢修全過程管理程序、工序管理卡、質(zhì)量驗收程序、安全標準、技術(shù)標準、技術(shù)監(jiān)督、有關(guān)合同標準和檢修計劃，對專業(yè)設備檢修質(zhì)量保證負責。

2.2.6.4及時檢查、指導、糾正檢修工作中違反工藝標準的不良作風，對出現(xiàn)的質(zhì)量不符合項要一抓到底，考核到人。

2.2.6.5協(xié)調(diào)專業(yè)檢修過程中質(zhì)量接口問題，以保證工序管理的連續(xù)性。

2.2.6.6組織好設備檢修專業(yè)的三級驗收和冷態(tài)驗收自檢活動，對設備檢修的整體質(zhì)量負責。

2.2.6.7負責編制設備檢修的技術(shù)組織措施和各種試驗措施，并嚴格執(zhí)行。

2.2.6.8負責編制設備檢修專業(yè)安全技術(shù)措施，并組織實施。

2.2.6.9在檢修中發(fā)生重大設備缺陷及時向檢修副總工匯報，并提出初步處理意見和方案。

2.2.6.10組織開展設備檢修質(zhì)量活動，對設備檢修全過程實行可控、在控，確保設備檢修質(zhì)量。

2.2.6.11對檢修項目的外包工程，負有設備施工管理單位的責任，負責履行工作負責人、監(jiān)護人的職責。

2.2.7運行部門的職責

2.2.7.1嚴格執(zhí)行現(xiàn)場運行規(guī)程，組織好機組檢修的試運行工作，履行設備運行管理單位職責。

2.2.7.2負責編寫機組檢修運行系統(tǒng)隔離措施，報運行副總工審批，并認真組織執(zhí)行。

2.2.7.3參加設備大、小修的冷態(tài)驗收，并組織協(xié)調(diào)好設備檢修部分試運行工作。

2.2.7.4檢修的設備，檢修時未向運行交待設備的檢修情況（包括設備換型、改造要具有操作程序和啟動措施），外觀檢查不符合規(guī)程要求，運行部門可拒絕啟動、不辦理工作票終結(jié)手續(xù)，嚴把運行關(guān)。

2.2.7.5對運行設備參數(shù)、操作、監(jiān)視質(zhì)量負有直接管理領(lǐng)導責任，嚴格控制設備運行全過程的質(zhì)量保證活動。

3.1材料備品配件采購質(zhì)量管理

3.1.1機組檢修物資材料計劃的落實。

3.1.1.1設備檢修的標準項目材料計劃由各分場檢修副主任按年度綜合計劃要求，在大修開工前60天（小修30天）提交檢修副總工審核。

3.1.1.2檢修副總工審核匯總后各專業(yè)檢修材料計劃，在開工前50天（小修20天）提交總廠長簽字確認后送交供應科。（特殊情況除外）

檢修工管理制度篇十一

為加強設備的有效管理，防止事故的發(fā)生，有效地降低在生產(chǎn)過程中的各種風險、避免事故的發(fā)生，制定本制度。

2、適用范圍。

適用于本公司設備的采購、安裝、調(diào)試、驗收、使用、維護及報廢的整個過程。

3、職責。

3.1采購部負責采購計劃的編制。

3.3財務部門負責設備資產(chǎn)的管理。

4、管理內(nèi)容。

4.1基本要求。

1）車間負責人負責編制維修內(nèi)容、質(zhì)量及安全要求，組織現(xiàn)場安全交底及竣工驗收，檢查安措落實情況，對維修安全及質(zhì)量負直接和管理責任。

2）維修人員嚴格遵守維修制度及有關(guān)工種的安全技術(shù)規(guī)程；進行作業(yè)中的安全檢查及監(jiān)護，保證文明、安全維修。

3）維修計劃必須項目齊全，內(nèi)容詳細，責任明確，措施具體。

4.2維護頻率。

1）大、中、小維護的時間及維護范圍：

（1）每年進行一次大修，主要任務是對設備的.主題進行維護。

（2）每季進行一次中修，主要任務是對設備的關(guān)鍵部件進行維護。

（3）每月進行一次小修，主要任務是對設備的易損件進行日常維護保養(yǎng)。

2）日常維護保養(yǎng)。由操作人員負責，每天班前、班后或班中對設備進行認真的檢查和擦試，使設備經(jīng)常保持潤滑、清潔、齊全、緊固，及時排除缺陷和故障。

3）大中修。由車間組織實施，專業(yè)維修人員為主，操作工人參加，對設備關(guān)鍵和主要部位進行修理，排除故障。

4.3維護要求。

1）必須全面檢查安全技術(shù)措施落實情況，確認后方可開始工作。

2）凡有兩人以上同時參加維修項目的，必須指定一人負責安全工作。

3）委托承包商進行設備設施的維修時，必須指定專人向施工單位進行技術(shù)交底，在施工過程中隨時掌握施工進度、質(zhì)量、安全情況。

4）參加維修的外單位人員，必須到管理部門接受安全教育，嚴格執(zhí)行我公司的有關(guān)安全規(guī)章制度，注意事項，并對其承包地維修設備設施的安全工作負責。

5）電氣設備設施維修必須嚴格執(zhí)行電氣安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)的其他規(guī)定。

6）定期檢查備用設備，檢查其存放地點的防潮、防汛、防凍、防塵、反腐蝕措施是否到位。

4.3維修后驗收。

1）生產(chǎn)、維修方執(zhí)行竣工交接驗收手續(xù)，兩方驗收人員進行現(xiàn)場檢查，保證質(zhì)量合格，安全設施齊全。

2）現(xiàn)場必須做到工完、料盡、場地清。

4.4維護記錄。

1）維護記錄里要明確設備設施的全稱，設備設施編號。

2）同設備設施的負責人（使用者）一起進行設備設施的維護，聽取負責人對該設備設施日常運行狀況的描述，做出相應記錄。

3）維護記錄里要明確進行維護的內(nèi)容，檢查設備設施運行狀況。

4）最后由維護人員在記錄上簽字，并給出建議（如可以正常運行、待修、報廢等）。

5相關(guān)文件。

檢修工管理制度篇十二

(一)檢修人員在檢修中,必須嚴格遵守本安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行。

(二)凡是機電傳動設備檢查檢修,必須切斷電源并鎖閉,并要懸掛“禁止合閘”警告牌。

(三)檢修受壓設備、管道、閥門、安全等,必須切斷閥門,加隔離盲板,壓力降到零或停止設備運轉(zhuǎn),方可進行。不準帶壓檢修。

(四)檢修中需要用臨時行燈照明,必須采用低壓36伏,鐵制容器內(nèi)和潮濕地帶場所為12伏,引線中間不準有接頭,絕緣要良好。

(五)檢修中需要電動工具,必須配有1比1隔離變壓器或橡皮手套,有可靠的`接地,保證安全可靠。

(六)禁止帶電檢修作業(yè),如須帶電檢修,應經(jīng)動力科電氣工程技術(shù)人員同意批準,并采取可靠安全措施,檢修人員和監(jiān)護人,必須持證操作,無證者不準檢修和監(jiān)護。

(七)嚴禁在易燃、易爆、有毒、有害物料容器、管道未清理、置換情況下,進行檢修。

(八)嚴禁使用檢修機具、葫蘆、吊具、繩子、梯子、鎯頭、板手等有缺陷的工具。

(九)檢修人員,必須穿戴好本崗位所領(lǐng)用的勞動保護用品,不準赤膊、赤腳、穿拖鞋。

(十)檢修中高空作業(yè)、動火作業(yè),吊裝作業(yè)等,必須辦理有關(guān)申請手續(xù),經(jīng)有關(guān)部門同意批準,才能進行。

(十一)檢修中未明確負責安全工作和監(jiān)護人不準施工。

檢修工管理制度篇十三

1、為進一步規(guī)范檢修維護管理工作，提高檢修點檢專工（點檢員）的工作積極性，明確點檢專工（點檢員）的工作范圍、工作程序和工作職責，特制定本制度。

2、本制度暫適用于檢修維護部的機、爐、電專業(yè)點檢專工及點檢員，其余專業(yè)將隨后予以補充。

3、本制度由檢修維護部根據(jù)部門的具體情況予以制定。如在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)有不到之處，可隨時進行修訂，并負責解釋。

機、爐、電專業(yè)點檢組采取分系統(tǒng)管理的模式，各點檢專工、點檢員將視情況獨立負責1個（或幾個）系統(tǒng)的檢修維護管理（含大小修）、安全施工、備品管理、項目計劃、技術(shù)監(jiān)督管理工作，具體分工詳見設備系統(tǒng)分工制度。

1、各點檢專工、點檢員行政上受分管副主任（主任）的領(lǐng)導，負責完成分管副主任及主任安排的各項工作任務。

2、各點檢專工、點檢員在進行檢修維護管理工作過程中，安全及成本管理工作對部門主任負責。

3、各點檢專工是本專業(yè)的技術(shù)負責人，對本專業(yè)遇到的技術(shù)難題和點檢員難以解決的技術(shù)問題，有義務進行解決和咨詢。

4、各專業(yè)分工采取相對固定的模式，為滿足部門員工全面發(fā)展的需要和根據(jù)人員的編制，將不定期的予以變更和補充。

5、各專業(yè)系統(tǒng)除具體的點檢負責人外，另安排一名備用人員，當專業(yè)系統(tǒng)負責人因請假等各種原因缺勤時，由備用人員負責，兩者均不在時，由專業(yè)分管主任負責安排人員。

6、節(jié)假日及值班期間，值班人員對本專業(yè)的所有設備負責，如遇到重大設備故障和檢修工作時，應向分管主任和相應設備責任人匯報，由其予以安排。

7、根據(jù)檢修工作實際需要，各專業(yè)系統(tǒng)人員可在部門主任的協(xié)調(diào)下，互為補充，互相調(diào)配外委維護隊伍，滿足現(xiàn)場實際需要。

1、各點檢專工、點檢員分管系統(tǒng)設備的檢修維護工作，并協(xié)助部門主任做好技術(shù)管理工作。協(xié)助部門主任編制專業(yè)設備檢修文件包，含設備檢修、技改、反事故措施計劃和費用預算計劃。

2各專業(yè)點檢人員每天須深入現(xiàn)場，巡視管轄范圍的設備，對設備狀況作好記錄，根據(jù)設備的缺陷情況，合理安排檢修并跟蹤督促落實，對分管設備的消缺率和及時率負責。

3、根據(jù)定期工作的安排，落實日常定期工作。負責安排日常檢修工作備品的落實和領(lǐng)用。

4、負責制定檢修工作的安全性技術(shù)措施，落實檢查現(xiàn)場檢修工作的安全措施，在“三方確認”的基礎上，作好技術(shù)交底工作并詳細記錄。

5、按時完成分管范圍的設備的檢修月報和檢修工單的統(tǒng)計工作，專業(yè)內(nèi)由分管主任確定人員負責匯總后向部門上報。

6、各系統(tǒng)點檢專工、點檢員負責制訂分管設備和系統(tǒng)的檢修長遠規(guī)劃，做好分管范圍內(nèi)的技術(shù)記錄和各類管理臺帳記錄管理。

7、檢查協(xié)作檢修單位對分管設備和系統(tǒng)的檢修記錄和巡視紀錄，并負責各項記錄的落實，根據(jù)檢查情況每月向安全專工提出考核意見。

8、在大、小修前負責大、小修特殊項目的制訂和備品的申報工作，大、小修過程中負責本系統(tǒng)各項檢修工作的安排和落實，完工后負責作好總結(jié)和成本核算工作并及時上報。

9、專業(yè)組備用人員根據(jù)工作需要（如大小修）或點檢人員缺崗時，由部門分管主任安排補充協(xié)助各項工作的完成，頂崗期間，備用人員對檢修工作的技術(shù)性和安全性承擔同等責任。

10、負責分管專業(yè)系統(tǒng)設備的專用工器具的保管和保養(yǎng)工作，如有故障時應及時安排修理，確保隨時備用。

11、負責分管專業(yè)系統(tǒng)設備的備用設備修理工作安排，并根據(jù)現(xiàn)場情況合理存放。

12、及時掌握外委檢修公司的人員技術(shù)水平，確保檢修工作的順利安排，如遇到檢修工作無法正常進行時，應及時匯報。

檢修工管理制度篇十四

為提高通信設備電源、動環(huán)監(jiān)控維修業(yè)務能力，加強維修工作的管理力度，規(guī)范通信設備電源、動環(huán)監(jiān)控維修的工作標準，確保通信設備電源、動環(huán)監(jiān)控維修質(zhì)量、時限，特制定山西晨鑫通寶科貿(mào)有限責任公司《維修車間管理制度》。該《制度》是山西晨鑫通寶科貿(mào)有限責任公司電源、動環(huán)監(jiān)控維修工作必須執(zhí)行的文件。

一、電源、動環(huán)監(jiān)控維修工作的目的是保證基站通信電源、動環(huán)監(jiān)控的完好、充足，使其能夠滿足基站設備運行需求。

二、通信電源、動環(huán)監(jiān)控維修的基本任務是：

1、保證維修電源、動環(huán)監(jiān)控設備的電氣性能、機械性能、及各項指標符合運行標準。

2、電源、動環(huán)監(jiān)控維修的及時性，保證通信設備的正常運行。

3、做好電源、動環(huán)監(jiān)控設備的現(xiàn)場應急維修。

三、開展全面質(zhì)量管理，樹立質(zhì)量第一、用戶第一的思想。做到維修有標準，工作有紀律，管理有制度，質(zhì)量有保證。

四、做好電源、動環(huán)監(jiān)控、維修元器件的管理工作。

五、本《制度》的解釋權(quán)和修改權(quán)為公司維修部。

一、公司維修部維修人員崗位職責如下：

1、在維修部門經(jīng)理直接指揮下開展工作，服從管理聽指揮。

2、嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

3、嚴格遵守安全操作規(guī)程，合理使用操作工具。

4、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項規(guī)章制度，自覺服從工作安排保證完成和超額完成任務。

5、精心維護保養(yǎng)設備，做到“三好”(管好、用好、修好)，四會(會使用，會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)，正確、合理使用工具，儀器儀表，使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6、認真遵守考勤制度，按時上下班。有事提前請假。

7、增強效率意識，加強協(xié)調(diào)配合，確保任務的按時完成。

8、養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的習慣，杜絕錯亂與混淆。對各種材料、按規(guī)格、型號、批次等進行嚴格的分區(qū)放置并做好標記、保證數(shù)量的準確性。

9、定置定位擺放現(xiàn)場所有設備、物料、工具，確?，F(xiàn)場整潔、走道通暢。

二、公司維修部維修主任崗位職責如下：

1、掌握所維修設備電源、動環(huán)監(jiān)控的電路及運行狀況，熟悉各種維修儀表、工具的使用。

2、熟悉設備維修的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促維修技術(shù)員嚴格遵守；

4、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

三、公司維修部庫房管理員崗位職責如下：

1、對庫房進行科學管理，做到進貨驗收，發(fā)放準確，隨時記錄，日清月結(jié)；

2、建立資產(chǎn)明細表，經(jīng)常進行檢查核對，保證資產(chǎn)合理使用；

3、建立健全各種臺賬、報表、完善資產(chǎn)檔案管理；

4、做到賬目齊全、物品歸類、標記明顯、整潔衛(wèi)生；

5、定期對庫房材料進行盤點，做到賬、物、卡相符；

6、對設備維修情況做到月報、季報、年報，完善保存各種資料；

7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

1、公司網(wǎng)絡維護部維修主任工程師及維修主管必須24小開機，保證通信暢通，以應對重大、突發(fā)故障。

2、修理工作間應保持環(huán)境清潔、衛(wèi)生，嚴禁與工作無關(guān)的人員進入修理工作間。上班期間必須堅守工作崗位，不得擅離職守，不得高聲喧嘩、嬉笑打鬧，不得做與工作無關(guān)的事情。

1、維修所用儀表儀器及工具由使用人保管使用，要愛護使用，不得挪為私用。

2、維修人員應熟知儀表儀器的性能、操作程序和使用規(guī)定，按說明書正確使用，嚴禁違章操作。儀表儀器的說明書，應隨機保存。

3、儀表儀器、重要工具等應專箱存放，妥善保管，以保證儀表儀器經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

4、儀表儀器、工具發(fā)生故障時，管理人員應認真記錄故障現(xiàn)象，并及時送修，同時向上級報告。

5、儀表儀器閑置時，應每月通風檢查一次，潮濕天氣的季節(jié)，應適當增加檢查維護次數(shù)。

1、建立合理的領(lǐng)用制度，維修材料及維修成品出、入庫必須登記造冊，做到賬物相符。

2、對所缺維修材料，按公司的采購流程辦理。

3、每月對維修材料進行核查、登記，做到心中有數(shù)，不足材料及時上報，以便補充。

4、所有維修材料必須進行質(zhì)量檢查和驗收，未經(jīng)質(zhì)量檢查和驗收不合格的不得辦理入庫手續(xù)或投入使用。

5、備品、備件要放置在干燥、通風良好、溫度適宜的地方，對具有特殊要求的備品、備件應合理放置，參照同類設備檢測周期定期檢查，以保證其性能良好，并做好記錄。

6、保持庫房清潔，做好防火防盜工作。

四、庫房管理流程。

1、維修人員要切實遵守安全制度，認真執(zhí)行用電、防火的規(guī)定，做好防火、防爆、防盜、防雷、防凍、防潮等工作，確保人身和設備安全。維修人員應掌握急救常識、滅火常識和消防器材的使用。

2、維修人員應熟悉安全操作方法，并嚴格認真執(zhí)行。凡進行危險性較大、操作復雜的工作時，必須事先擬定技術(shù)安全措施。操作前檢查操作命令、操作程序、涉及的設備、工具和防護用具，當確實安全可靠時，方可進行工作。

3、在日常維修操作中，應采取預防措施，防止造成工傷和人身事故。

4、各類滅火器材應按規(guī)定定點存放，定期檢查其有效性，并做到人人會用。

5、維修工作間內(nèi)禁止吸煙，嚴禁存放和使用易燃易爆及腐蝕性物品。

6、非電氣人員不準安裝電氣設備和線路，不準帶電工作。

7、嚴格遵守通信紀律，增強保密意識和法制觀念。

8、未經(jīng)允許不得擅自抄錄、復制設備圖紙、電路組織資料、內(nèi)部文件、系統(tǒng)軟件、技術(shù)檔案、用戶資料，也不得擅自將其攜帶出辦公室。

9、對于各類技術(shù)資料的使用要嚴格管理，不得對外泄密。

10、所有維修和管理人員，均應熟悉并嚴格執(zhí)行安全保密規(guī)定。各級領(lǐng)導必須經(jīng)常對維修人員進行安全保密和消防教育，定期檢查保密規(guī)定的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

一、電源、動環(huán)監(jiān)控管理。

1、各代維公司將損壞電源、動環(huán)監(jiān)控送到地市分公司集分公司定期將集中的電源、動環(huán)監(jiān)控返回到公司維修中心。

2、維修中心庫房管理員根據(jù)分公司提供的清單進行核對、登記（品種、編號）、入庫。

3、維修員填寫維修任務單，領(lǐng)出待維修電源、動環(huán)監(jiān)控進行維修，并在時限內(nèi)完成維修，對無法修復的產(chǎn)品，在維修任務單上填寫原因。

4、維修員對修復產(chǎn)品進行老化，合格后返回庫房，并在維修任務單上注明入庫時間。

5、庫房管理員對修復入庫產(chǎn)品進行登記、入庫，并及時返回用戶。

6、分公司庫房管理員要做好產(chǎn)品往返記錄，維護中心庫房管理員要定期與各分公司進行對賬。

二、電源、動環(huán)監(jiān)控維修流程。

1、維修員填寫維修任務單，從庫房領(lǐng)出待修產(chǎn)品，庫房管理員做好出庫登記。

2、拆卸、清理灰塵，目測電源、動環(huán)監(jiān)控損害情況。

3、使用儀器、儀表查找、分析故障。

4、填寫故障記錄，如故障嚴重（電路板損壞）無法修復，報廢返回用戶。

5、領(lǐng)用維修材料，排除故障。

6、清理產(chǎn)品故障部分更換工作面，并進行裝配。

7、加電老化修復產(chǎn)品，加50%負載，老化2小時以上。

8、老化合格，填寫維修記錄，粘貼工號。老化不合格，重新分析故障。

9、維修員在維修任務單上填寫記錄，庫房管理員登記、入庫。

檢修工管理制度篇十五

1、在電氣設備上工作,應填用工作票或按命令執(zhí)行,其方式有下列三種:一是填寫第一種工作票(見附表5),二是填寫第二種工作票(見附表6),三是口頭或電話命令。

2、填寫第一種工作票的工作為:。

(1)高壓設備上工作需要全部或部分停電者。

(2)高壓室內(nèi)的二次線和照明回路上的工作,需要將高壓設備停電或做安全措施者。

3、填寫第二種工作票的工作為:。

(1)帶電作業(yè)和在帶電設備外殼上工作。

(2)控制盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作。

(3)二次結(jié)線回路上的工作,無需將高壓設備停電者。

(4)非當值值班人員用絕緣棒和電壓互感器定相,或用鉗形電流表測量高壓回路的電流。

4、其它工作用口頭或電話命令，口頭和電話命令,必須清楚正確,值班人員應將發(fā)令人、負責人及工作任務詳細記入值班記錄中,并向發(fā)令人復誦核對一遍。

5、工作票要用鋼筆或圓珠筆填寫,一式兩份,應正確清楚,不得任意涂改,如有個別錯、漏字需要修改時,應字跡清晰。兩份工作票中的一份必須經(jīng)常保存在工作地點,由工作負責人收執(zhí),另一份由值班人員收執(zhí),按值移交。值班員將工作票號碼、工作任務、許可工作時間及完工時間記入值班記錄中。

6、一個工作負責人只能發(fā)給一張工作票,工作票上所列的工作地點,以一個電氣連接部分為限,如施工設備屬于同一電壓,位于同一樓層,同時停送電,且不會觸及帶電體時,則允許在幾個電氣連接部分共用一張工作票,開工前工作票內(nèi)的全部安全措施應一次完成,非電氣人員進行工作時,工作票發(fā)給監(jiān)護人。

7、在幾個電氣連接部分上依次進行不停電的同一類型工作,可以發(fā)給一張第二種工作票。

8、若一個電氣連接部分或一個配電箱裝置全部停電,則所有不同地點的工作可以發(fā)給一張工作票,但要詳細填明主要工作內(nèi)容。幾個班同時進行工作時,工作票要發(fā)給一個總的負責人,在工作班成員欄內(nèi)只填明各班的負責人,不必填寫全部工作人員名單。若至預定時間一部分工作尚未完成,仍需繼續(xù)工作,而不妨礙送電者,在送電前,應按照送電后現(xiàn)場設備帶電情況,辦理新的工作票,布置好安全措施后,方可繼續(xù)工作。

9、外單位因故需要在變電室內(nèi)工作時,必須辦理簽發(fā)工作票,并履行工作許可手續(xù)。

10、事故搶修工作可不用工作票,但應記入值班記錄內(nèi),在開始工作前必須按規(guī)程、規(guī)定做好安全措施,并應指定專人負責監(jiān)護。

11、第一種工作票應在前一日交給值班人員,臨時工作可在工作開始前直接交給值班員。第二種工作票的有效時間應在進行工作的當天預先交給值班員。

12、第一、第二種工作票的有效時間,以批準的檢修期為限。第一種工作票至預定時間,工作尚未完成,應由工作負責人辦理延期手續(xù),延期手續(xù)應由該負責人向值班負責人申請辦理,主要設備檢修延期,要通過有關(guān)領(lǐng)導辦理。工作票有破損,不能繼續(xù)使用時,應補填新的'工作票。

13、需要變更工作班中成員時,須經(jīng)工作負責人同意,需要變更工作負責人時,應由工作票簽發(fā)人將變動情況記錄在工作票上。若擴大工作任務,必須由工作負責人通過工作許可人,并在工作票上增填工作項目。若需變更或增設安全措施者,必須填用新的工作票,并重新履行工作許可手續(xù)。

14、工作票簽發(fā)人不得兼職該項工作的工作負責人,工作負責人可以填寫工作票,工作許可人不得簽發(fā)工作票。

15、工作票簽發(fā)人應由熟悉人員技術(shù)水平、熟悉設備情況、熟悉安全工作規(guī)程的電氣工作領(lǐng)導人、技術(shù)人員或經(jīng)單位領(lǐng)導批準的人員擔任。工作票簽發(fā)人名單應正式以文件明確,工作負責人和允許辦理工作票的值班員(工作許可人)應由上級安全管理部門領(lǐng)導批準。

16、工作票中所列人員的安全責任。

1)工作必須性;。

2)工作是否安全;。

3)工作票上所填安全措施是否正確完備;。

4)所派工作負責人和工作班組人員是否適當和足夠,精神狀態(tài)是否良好。

(2)工作負責人(監(jiān)護人):。

1)正確安全的組織工作;。

2)結(jié)合實際進行安全思想教育;。

3)督促、監(jiān)護工作人員遵守操作規(guī)程;。

5)工作前對工作人員交待安全事項;。

6)工作班人員變動是否合適。

(3)工作許可人(值班員):。

1)負責審核工作票所列安全措施是否正確完備,是否符合現(xiàn)場條件。

2)工作現(xiàn)場布置的安全措施是否完善;。

3)負責檢查停電設備有無突然來電的危險;。

4)對工作票中所列內(nèi)容即使發(fā)現(xiàn)很小的疑問,也必須向工作票簽發(fā)人問清楚,必要時要求做詳細補充。

(4)變(配)電室領(lǐng)導人負責審核工作的必要性和檢修工期是否與批準期限相符,以及工作票所列安全措施是否正確完備。

(5)工作班成員認真執(zhí)行安全規(guī)程和現(xiàn)場安全措施,互相關(guān)心工作安全。

檢修工管理制度篇十六

1、遵守各項安全規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。

2、嚴格遵守操作規(guī)范，細心操作，精心維護。

3、各種工具及移動設備擺放整齊并符合規(guī)定。

4、其它人員不經(jīng)允許不準隨意進入操作場所不準隨意移動任何設備。

5、正確使用保管各種防護物品和器具，工作當中穿好個人的防護用品。

6、新上崗人必須給廠級安全教育方可上崗。

7、按時巡查，每天不少于兩次發(fā)現(xiàn)問題及時維修，對突發(fā)事故正確分析判斷及時上報有關(guān)領(lǐng)導。

8、保持機修車間的設備清潔，保證工作場所安全衛(wèi)生。

9、當班巡查期間看設備是否運轉(zhuǎn)正常，設備是否運行平穩(wěn)，有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

10、各種電器柜、動力柜由車間使用并保護，不能違章操作。

11、損壞電機一律由當班電工寫出事故報告單，查明原因，分清責任，由車間操作工簽字報到生產(chǎn)部審核，由生產(chǎn)部分管領(lǐng)導批準到維修處修理，修好電機由專人驗收，不合格一律不準入庫，出現(xiàn)質(zhì)量問題由修理處全額賠償。

12、現(xiàn)場管理標準。

（1）嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理標準，做到衛(wèi)生整潔，各種物品擺放整齊。

（2）當班期間由值班人員負責打掃責任區(qū)衛(wèi)生，如出現(xiàn)不達標現(xiàn)象按公司規(guī)定處理。

（3）在現(xiàn)場作業(yè)完畢，對設備進行安全驗收。

（4）現(xiàn)場作業(yè)完畢，做到底面無雜物、無垃圾。

檢修工管理制度篇十七

1、牢記一切以“生產(chǎn)為主”的方針，按時、按質(zhì)、按量完成設備的維修、保養(yǎng)任務。努力做到預防為主，維護保養(yǎng)和修理相結(jié)合。

2、嚴格遵守分公司和車間的勞動紀律和各項規(guī)章制度，不遲到、早退，不擅離工作崗位，外出工作應在留言板上注明工作地點。

3、樹立“安全第一”的`思想，嚴格執(zhí)行設備維修、保養(yǎng)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)制度，防止出現(xiàn)人身傷害和設備的損壞。

4、維修人員應服從工作安排，認真完成車間和班組下達的各項工作，并做好工作記錄。

5、要經(jīng)常巡查設備（動態(tài)、靜態(tài)），發(fā)現(xiàn)一些不影響生產(chǎn)的設備運轉(zhuǎn)小問題，能處理的及時處理，發(fā)現(xiàn)大問題需要停車處理的.應及時匯報處理，以保證生產(chǎn)的正常運行。

6嚴格執(zhí)行工器具和衛(wèi)生值日制度，保管好自己的工具，搞好工作場所的清潔衛(wèi)生。

7、特種工作維修人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，持證上崗。

8、掌握所有設備的工作原理、操作方法、故障排除方法、設備性能、潤滑情況及注意事項。

9、認真閱讀設備使用說明書、安全操作規(guī)程、并能熟練的操作各種設備。

10、做好每一天的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，認真填好工作記錄。

11、對場內(nèi)所有設備，每月必須徹底檢查一次，并做好記錄。

12、如有設備發(fā)生故障，要及時迅速的去排除，絕不能拖延，更不能有意刁難使用人員，如果排除故障有困難要及時上報，絕對禁止置之不理現(xiàn)象發(fā)生。

13、如維修任務未完成并無人接班，必須把工作做完后才能離崗并如實上報加班，決不能一走了之。

14、維修人員在做任何一項工作時，都要認真負責，絕不能敷衍了事。

15、對需要檢修的設備，要認真檢修，并填寫好檢修記錄。

16、在維修設備時，一定要查清所修設備的故障原因，并做好記錄。

17、設備維修完畢后，一定要清理好設備現(xiàn)場，收拾好工具及更換下來的配件，以免丟失或丟在設備內(nèi)造成事故，檢查完畢后，通知有關(guān)人員試車正常，并交代好注意事項后，才能離開。

18、維修人員對設備及備品備件，一定要精心愛護，禁止隨意損壞，對更換下來配件要及時修復，以備他用。

19、設備維修人員一定要愛護自己的工具，禁止隨意亂扔亂放。

20、維修人員禁止與他人有任何沖突，有問題協(xié)商解決，解決不了如實上報。

21、設備維修人員禁止酒后作業(yè)，班前5小時以內(nèi)禁止飲酒。

22、設備維修人員對所安排的工作，要積極主動的去完成并及時如實反饋。