2023年領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整任命講話材料 宣布班子調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)講話(3篇)

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面是小編幫大家整理的?yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整任命講話材料 宣布班子調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)講話篇一

剛才，*部長宣讀了區(qū)人力資源和社會(huì)保障局有關(guān)干部任免決定。這次人社局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，是區(qū)委、區(qū)政府從全區(qū)工作大局出發(fā)，結(jié)合區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革、面上干部調(diào)配以及人社局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的需要，通盤考慮、慎重研究后作出的決定。

下面，借今天這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，我提幾點(diǎn)希望和要求。

一、要充分認(rèn)識(shí)成立區(qū)人力資源和社會(huì)保障局的重要意義。新成立的區(qū)人力資源和社會(huì)保障局，是區(qū)委、區(qū)政府根據(jù)中央和省市關(guān)于地方政府機(jī)構(gòu)改革的意見要求，經(jīng)過慎重研究作出的重大決策，是深化行政管理體制改革、建設(shè)服務(wù)型政府、探索職能轉(zhuǎn)變、建立大部門體制的的一項(xiàng)重要舉措。成立區(qū)人力資源和社會(huì)保障局，有利于更好地實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，加快建設(shè)人力資源強(qiáng)區(qū);有利于統(tǒng)籌機(jī)關(guān)企事業(yè)單位人員管理和收入分配制度改革，加速形成合理有序收入分配格局;有利于建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場(chǎng)，加速促進(jìn)人力資源合理流動(dòng)和有效配置;有利于統(tǒng)籌全社會(huì)的就業(yè)和社會(huì)保障政策，加快建立健全從就業(yè)到養(yǎng)老的服務(wù)和保障體系;有利于理順管理體制，形成工作合力，進(jìn)一步推進(jìn)人力資源社會(huì)保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展。希望區(qū)人力資源和社會(huì)保障局領(lǐng)導(dǎo)班子要深刻認(rèn)識(shí)到深化行政管理體制改革和機(jī)構(gòu)改革的重要意義，自覺地在思想上、行動(dòng)上與區(qū)委決定保持一致。全體干部職工要講政治，顧大局，守紀(jì)律，以實(shí)際行動(dòng)全力支持和維護(hù)好新班子的工作，確保人力資源和社會(huì)保障各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。

二、要在新的起點(diǎn)上不斷開創(chuàng)人力資源和社會(huì)保障工作的新局面。新成立的區(qū)人力資源和社會(huì)保障局承擔(dān)人事人才、社會(huì)保障、創(chuàng)業(yè)就業(yè)和維護(hù)穩(wěn)定等重要職責(zé)，工作重、矛盾多、難度大，涉及廣大干部群眾的切身利益。希望區(qū)人社局要發(fā)揮1+1>2的職能作用，以更加寬廣的思路和視野、更加高昂的干勁，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)我區(qū)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)的新發(fā)展。要以改善民生為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以切實(shí)轉(zhuǎn)變職能為切入點(diǎn)，堅(jiān)持為保增長、保民生、保穩(wěn)定的大局服好務(wù)，積極實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才和智力支撐;要把穩(wěn)定就業(yè)作為各項(xiàng)工作的重中之重，努力保持就業(yè)形勢(shì)穩(wěn)定;要完善各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)制度，加快建設(shè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系;要深化收入分配制度改革，促進(jìn)社會(huì)公平;要認(rèn)真協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)保障勞動(dòng)者合法權(quán)益;要堅(jiān)持做好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)、深化事業(yè)單位改革等其他各項(xiàng)工作，努力開創(chuàng)我區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作新局面。

三、要優(yōu)質(zhì)高效地做好新成立區(qū)人力資源和社會(huì)保障局的各項(xiàng)工作。成立區(qū)人力資源和社會(huì)保障局，決不是區(qū)人事局與區(qū)勞動(dòng)社會(huì)保障局的簡(jiǎn)單累加，這當(dāng)中有大量的工作去作，需要大家鍥而不舍、埋頭苦干。當(dāng)前首要的是扎實(shí)抓好過渡工作，迅速打開局面。要加快整合人員和機(jī)構(gòu)，盡快行使應(yīng)負(fù)職責(zé)，做好資財(cái)物品的清理與移交工作，防止資產(chǎn)、資料和數(shù)據(jù)流失。當(dāng)前，著重抓好統(tǒng)一干群思想工作，理解支持上級(jí)決定，切實(shí)做到過渡期間人心不散、秩序不亂、工作不斷，切實(shí)推動(dòng)人力資源和社會(huì)保障工作正常化、規(guī)范化。要加快整合職責(zé)和職能，突出職責(zé)重點(diǎn)，盡快實(shí)現(xiàn)新部門的職能有機(jī)統(tǒng)一和無縫對(duì)接。要加快整合作風(fēng)和文化，堅(jiān)持包容并蓄、取長補(bǔ)短、相互學(xué)習(xí)，精心維護(hù)新建班子的團(tuán)結(jié)，加快工作磨合、增進(jìn)感情融合，積極營造“大事同議、苦事同干、難事同幫”的工作氛圍和人際環(huán)境。

同志們，區(qū)委對(duì)人力資源和社會(huì)保障局寄予厚望，相信新成立的局領(lǐng)導(dǎo)班子一定能夠在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷地創(chuàng)新和超越，以強(qiáng)烈的率先意識(shí)、奮發(fā)有為的精神和高效務(wù)實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力把全區(qū)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。

領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整任命講話材料 宣布班子調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)講話篇二

同志們：

剛才，某處長同志宣讀了公司關(guān)于某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)調(diào)整的決定，某干部、某干部2兩位同志分別作了發(fā)言，我都贊同。希望大家切實(shí)把思想行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨委決定上來。 今年年初，公司首次拿出四個(gè)中層副職領(lǐng)導(dǎo)崗位面向公司公開競(jìng)聘，充分體現(xiàn)公司轉(zhuǎn)變選人用人工作作風(fēng)，也是檢驗(yàn)干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)和個(gè)人能力。這次競(jìng)聘某企業(yè)某崗位有同志參加報(bào)名，其中某企業(yè)就有人。在競(jìng)聘過程中，大家都賽出水平，賽出風(fēng)格。經(jīng)過筆試、面試、民主評(píng)議、組織考評(píng)及考察等相關(guān)程序，某干部同志最終以綜合排名第一成績(jī)脫穎而出。我相信，這既是他平時(shí)工作中堅(jiān)持不懈的努力，也是組織上的精心栽培的結(jié)果。因此，經(jīng)過公司班子認(rèn)真研究，一致認(rèn)為某干部同志是擔(dān)任某企業(yè)某的合適人選。同時(shí)，公司為培養(yǎng)干部多面能手，決定由某干部同志兼任某企業(yè)紀(jì)委書記、工會(huì)主要負(fù)責(zé)人。

某干部同志，1973年9月出生，工商管理碩士，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，中共黨員。某干部同志勤于學(xué)習(xí)，善于思考和總結(jié)，具有很強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感。 工作敬業(yè)，謙虛謹(jǐn)慎，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。它擔(dān)任某辦公室主任期間，連續(xù)5年被評(píng)為公司優(yōu)秀基層辦公室。調(diào)任公司辦公室室主管后，他又能夠積極轉(zhuǎn)變角色，通過搭建信訪網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，疏通信訪渠道，及時(shí)回復(fù)信訪訴求，確保公司信訪穩(wěn)定局面。兩年來，共接訪職工群眾人次，化解等信訪積案，個(gè)人先后被評(píng)為集團(tuán)公司、市信訪工作先進(jìn)個(gè)人、公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。希望他到新的崗位后，盡快融入新的工作環(huán)境，加強(qiáng)與其他班子成員的溝通，在新崗位上取得新業(yè)績(jī)。

同時(shí)，公司考慮目前某企業(yè)班子配備不全，為了精簡(jiǎn)干部隊(duì)伍，決定由某干部2同志兼任某企業(yè)黨委書記。某干部2同志政治素質(zhì)好，大局意識(shí)強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富。思維開闊，管理創(chuàng)新，事業(yè)心責(zé)任感強(qiáng)。主管某企業(yè)全面工作以來，某企業(yè)安全穩(wěn)定、成本控制、專業(yè)管理、內(nèi)部改革以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面工作抓出了明顯的成效。尤其是在某企業(yè)專業(yè)化重組過程中，為公司改革發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。公司相信以某干部2為首的新班子一定能夠認(rèn)真維護(hù)公司決定，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工隊(duì)伍，將某企業(yè)各項(xiàng)工作做得更加扎實(shí)、更加出色。

當(dāng)前，我國正處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期“三期疊加”階段，石油化工基礎(chǔ)行業(yè)也正在面臨技術(shù)發(fā)展遲緩、產(chǎn)業(yè)換代升級(jí)加快、競(jìng)爭(zhēng)能力下降的局面，公司也正處在生存發(fā)展危機(jī)時(shí)刻。但是，今年是落實(shí)xx屆四中全會(huì)精神、全面深化改革的關(guān)鍵之年。希望某企業(yè)全體干部職工要認(rèn)識(shí)新常態(tài)，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，堅(jiān)定信心，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，從嚴(yán)管理，確保完成全年奮斗目標(biāo)。主要做好三項(xiàng)工作。

一是抓好安全環(huán)保穩(wěn)定。今年來，公司安全管理有些松懈，先后發(fā)生多起安全事故。這也證明安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，要長期堅(jiān)持不懈的抓下去。 一要抓好制度執(zhí)行。建立健全hse管理制度，規(guī)范制度執(zhí)行，強(qiáng)化紅線意識(shí)，做到制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外。二要嚴(yán)抓考核落實(shí)。借助管理信息化平臺(tái)，曝光違章行為，建立完善懲處問責(zé)機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任追究體系，特別要嚴(yán)格把好承包商監(jiān)督關(guān)與考核關(guān)，做到有錯(cuò)必糾，有糾必罰，真正實(shí)現(xiàn)安全事故零寬容。三要抓好隱患治理。深入開展“我的崗位我負(fù)責(zé)”活動(dòng)，重點(diǎn)排查取樣、制樣、化驗(yàn)環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)與隱患，定期開展，使基礎(chǔ)工作常態(tài)化，逐步形成良好的企業(yè)安全文化。四要抓好教育培訓(xùn)。要深入吸取系統(tǒng)內(nèi)事故教訓(xùn)，認(rèn)真組織開展多種形式安全教育學(xué)習(xí)，如意外事件應(yīng)急處理等安全知識(shí)講座，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。加強(qiáng)安全知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)考試，進(jìn)一步提高員工安全技能水平。

二是抓好質(zhì)量控制。某企業(yè)要深刻吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真反思，舉一反三，要做到同一個(gè)事故不再發(fā)生，類似事故可以避免，不同事故可以控制。首先，要提高職工責(zé)任意識(shí)，與簽訂質(zhì)量責(zé)任書，層層分解落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，真正恪守“每一個(gè)數(shù)據(jù)都是承諾”的職業(yè)道德操守;第二，要做好質(zhì)量管控。認(rèn)真執(zhí)行操作、技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格三級(jí)審核，做到“三及時(shí)，五準(zhǔn)確”。加強(qiáng)質(zhì)量專業(yè)檢查，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，抓問題整改，防微杜漸。第三，強(qiáng)化“三基”管理，提高分析管理水平。同時(shí)，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)保護(hù)。健全管理制度，從科研、分析檢驗(yàn)的全過程加強(qiáng)核心技術(shù)的保護(hù)，嚴(yán)防泄密，依法打擊泄密行為，切實(shí)維護(hù)中心的合法權(quán)益。

三是抓好企業(yè)和諧穩(wěn)定。要全面落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)總部及公司會(huì)議精神，堅(jiān)持以人為本，營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部氛圍。暢通信訪通道。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下訪和接訪等制度，關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)和心理訴求，及時(shí)做好疏導(dǎo)和解釋工作，努力把問題解決在基層。要強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)督，處理好網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定因素，避免群體性事件的發(fā)生。關(guān)心民生問題。切實(shí)辦好職工食堂、“送溫暖”活動(dòng)，做到“真困難、真幫助”。積極穩(wěn)妥推進(jìn)人事改革。按照公司改革目標(biāo)，以過渡性定員改革方案為依據(jù)，認(rèn)真開展“三定”工作，嚴(yán)格控制用工總量，同時(shí)，做好富余人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整任命講話材料 宣布班子調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)講話篇三

思想政治建設(shè)是黨的建設(shè)的重中之重，是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的核心和靈魂。區(qū)委換屆后，一批優(yōu)秀干部特別是年輕干部陸續(xù)走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，形成新的領(lǐng)導(dǎo)集體。按照《中共黑龍江省委關(guān)于加強(qiáng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的意見》要求，碾子山區(qū)委及時(shí)對(duì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)做出部署，明確重點(diǎn)內(nèi)容，采取有效措施，夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的思想政治基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)做法與成效

(一)統(tǒng)一班子思想，理清科學(xué)發(fā)展思路。新一屆區(qū)委班子認(rèn)真審視區(qū)情，突出“軍工、石材、旅游”三大優(yōu)勢(shì)，在認(rèn)真調(diào)查研究、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，明確了今后五年“機(jī)械工業(yè)基地、石材產(chǎn)業(yè)之鄉(xiāng)、生態(tài)旅游名區(qū)、酒乳風(fēng)電新城、魅力宜居家園”發(fā)展定位，全力推進(jìn)“工業(yè)振興、招商牽動(dòng)、農(nóng)業(yè)增效、旅游壯大、城建帶動(dòng)、生態(tài)保護(hù)、民生改善、社會(huì)管理創(chuàng)新”八大重點(diǎn)工程，從而把新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的思想統(tǒng)一到“努力構(gòu)建繁榮和諧宜居”的宏偉目標(biāo)上來。

(二)加強(qiáng)理論武裝，提高政治理論素質(zhì)。采取山城講壇、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、作形式報(bào)告、舉辦專家講座、在線學(xué)習(xí)、自主選學(xué)等方式，重點(diǎn)對(duì)中國特色社會(huì)主義理論和黨的路線方針政策、省第十一次黨代會(huì)精神、市第十二次黨代會(huì)精神，國家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等問題進(jìn)行專題培訓(xùn)。完善了領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)、評(píng)學(xué)、督學(xué)和理論學(xué)習(xí)考核激勵(lì)等配套制度，定期向領(lǐng)導(dǎo)干部推薦必讀書目或重要文章，開展學(xué)習(xí)成果交流研討，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部謀發(fā)展、惠民生、促和諧的能力。

(三)強(qiáng)化制度建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力。重點(diǎn)完善了區(qū)委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、區(qū)委擴(kuò)大會(huì)、區(qū)委全委會(huì)等會(huì)議制度，把區(qū)委的工作意圖通過人大、政府、政協(xié)三個(gè)黨組落實(shí)到各個(gè)班子的具體工作安排上。進(jìn)一步完善充實(shí)了會(huì)議事規(guī)則，凡屬重大問題決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用等，都要由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。實(shí)行了分工負(fù)責(zé)制，按照“授權(quán)充分、各負(fù)其責(zé)”的原則，充分發(fā)揮個(gè)人作用。完善了區(qū)委民主生活會(huì)、黨內(nèi)情況通報(bào)、情況反映、重大事項(xiàng)報(bào)告等工作制度。

(四)狠抓作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)政為民宗旨意識(shí)。實(shí)行區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包重點(diǎn)工作、包重點(diǎn)項(xiàng)目、包招商、包企、包村、包社區(qū)制度，深入基層一線破解難題、推動(dòng)工作。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系2—3名困難黨員群眾，了解群眾需求，解決實(shí)際困難。深入開展“四聯(lián)帶”活動(dòng)，機(jī)關(guān)事業(yè)單位對(duì)村實(shí)行聯(lián)帶幫建，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

(五)引領(lǐng)示范帶頭，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。作為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)第一責(zé)任人，我認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮表率作用，帶頭加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制原則，帶頭抓好有關(guān)制度規(guī)定的落實(shí)。積極協(xié)調(diào)班子成員間的關(guān)系，解決班子內(nèi)部存在的問題，調(diào)動(dòng)發(fā)揮好班子成員的積極性，強(qiáng)化班子的整體功能。

題

(一)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能需要進(jìn)一步強(qiáng)化。我區(qū)在這次換屆中干部交流的力度較大，區(qū)黨政班子交流干部4人，占40%，形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、經(jīng)歷特長配套、老中青梯次銜接的合理結(jié)構(gòu)。但由于干部的經(jīng)歷、知識(shí)、專業(yè)、性格等方面的差異，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)與副職、副職與副職之間都需要有一段“磨合”期。個(gè)別班子成員缺乏有效的溝通和協(xié)調(diào)配合，有的干部不能正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，致使班子整體功能發(fā)揮不夠理想。 (二)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)需要進(jìn)一步提升。換屆后，由于許多干部剛剛走到上一層次領(lǐng)導(dǎo)崗位，個(gè)別干部崗位轉(zhuǎn)型陡，使得部分干部知識(shí)結(jié)構(gòu)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及領(lǐng)導(dǎo)能力不完全適應(yīng)新崗位要求。有的同志感到，工作責(zé)任更大了，工作壓力也更大了，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，不斷提高自己的決策能力和決策水平。

(三)工作機(jī)制需要進(jìn)一步健全。由于新?lián)Q屆，全委會(huì)、會(huì)、重大事項(xiàng)決策等領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策規(guī)則還處在逐步探索規(guī)范的階段，抓思想政治建設(shè)的制度還不完善。思想政治建設(shè)考評(píng)和跟蹤管理機(jī)制不夠健全，干部考核評(píng)價(jià)體系中還沒有形成比較具體可量化的思想政治素質(zhì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)工作考核的多，對(duì)思想政治建設(shè)考核的少。

(四)責(zé)任意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。換屆后，有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)思想政治建設(shè)的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為思想政治建設(shè)是虛工作、軟任務(wù)，抓不抓無所謂，沒有擺到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要位置。

建議

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)黨性教育，保持政治上的堅(jiān)定性。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)。要深入開展以保持黨的先進(jìn)和純潔性為主題的教育活動(dòng)，查找和解決在對(duì)待“是與非、公與私、真與假、實(shí)與虛”等方面存在的問題，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識(shí)和群眾觀念。把精力集中到搞建設(shè)、謀發(fā)展上來，把心思放到關(guān)心群眾冷暖安危上業(yè)，敬業(yè)奉獻(xiàn)、履職盡責(zé)。 (二)進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的水平。提高搶抓機(jī)遇的能力。樹立不進(jìn)則退、慢進(jìn)也退思想，把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的階段性特征和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，定期分析研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和規(guī)律，從本地區(qū)的實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地落實(shí)中央和省市委精神。提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力。要緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展主題加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線，增強(qiáng)班子成員在現(xiàn)代科技、新興產(chǎn)業(yè)、自主創(chuàng)新、城鄉(xiāng)規(guī)劃、現(xiàn)代金融、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等方面的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全長效機(jī)制。建立健全思想政治工作聯(lián)系會(huì)議制度，定期分析領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的形勢(shì)、存在的問題，有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施。建立領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的目標(biāo)管理機(jī)制。把班子思想政治建設(shè)任務(wù)量化、責(zé)任細(xì)化、措施硬化、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化，實(shí)行量化考核，動(dòng)態(tài)管理。建立領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的考評(píng)機(jī)制。完善領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)考核機(jī)制、反饋機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制，把思想政治建設(shè)的成效與經(jīng)濟(jì)工作的成果有機(jī)結(jié)合，作為衡量和使用干部的依據(jù)。