做一個懂得感恩的人，感謝身邊的每一份溫暖和付出。如何提高科技應(yīng)用的能力，跟上時代的步伐是現(xiàn)代人的必然選擇。無論是學(xué)習(xí)總結(jié)還是工作總結(jié)，都需要我們從不同的角度思考和總結(jié)問題，以便更好地改進和提升。

項目督查簡報篇一

10月19日，湖南省xx縣委駐村幫扶工作推進會議召開?？h委副書記劉毅翔、副縣長李功文出席會議。

會議通報了關(guān)于全縣1月至9月脫貧攻堅工作督查情況。9月28日至10月13日，縣扶貧辦對9月20日全縣脫貧攻堅推進會落實情況和前階段精準(zhǔn)扶貧工作開展了全面督查，從督查情況來看，全縣貧困村的后盾幫扶單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、街道均高度重視，積極組織結(jié)對幫扶干部和大部分駐村工作組成員及時開展入戶調(diào)查、走訪、慰問，制定幫扶措施，幫扶貧困村制定脫貧規(guī)劃等工作，取得了一定成效。

劉毅翔指出，駐村幫扶和結(jié)對幫扶是扶貧開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，要高度重視。

一、駐村幫扶工作組要主動作為。帶著真心、帶著感情、帶著責(zé)任，投入到駐村幫扶工作中去。

二、鄉(xiāng)村兩級要充分發(fā)揮主體作用。發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，夯實基層黨組織，抓好黨建促扶貧。

三、后盾單位要全力支持。單位一把手要負總責(zé)，全體干部到結(jié)對幫扶中傾盡全力，要在扶貧項目建設(shè)上傾盡全力。

四、扶貧辦要加強對駐村工作的督導(dǎo)檢查，并通報督查情況，確保扶貧開發(fā)工作各項措施落到實處。

李功文指出了xx縣當(dāng)前扶貧攻堅工作存在的問題并就駐村幫扶具體措施提出了要求。

項目督查簡報篇二

2月16日上午，成都市教育局紀(jì)檢組長朱曉靜、督查室主任張強在彭州市市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長毛軍、彭州市教育局局長周權(quán)等領(lǐng)導(dǎo)和彭州中學(xué)校長盧前松的陪同下，對彭州中學(xué)進行了20xx年春季開學(xué)督導(dǎo)檢查。

朱紀(jì)檢一行10余人首先視察了校園環(huán)境、學(xué)生公寓食堂、參觀了校史陳列室，其后座談會上由周權(quán)局長做彭州市全市中小學(xué)開學(xué)工作情況匯報；盧前松校長以書面形式匯報了彭州中學(xué)開學(xué)各項工作的準(zhǔn)備情況，檢查組領(lǐng)導(dǎo)高度肯定了彭州中學(xué)辦學(xué)思想厚重、校園環(huán)境整潔、師生精神飽滿，希望學(xué)校繼續(xù)努力，提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意學(xué)校。

項目督查簡報篇三

管委會、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、縣委各部門、縣直各單位：

根據(jù)縣委、縣政府工作安排，依據(jù)《安?？h重大項目、重點工作、工作作風(fēng)督查辦法》(安辦字[x1]74號)和《安?？h重點建設(shè)項目督查細則》(安辦發(fā)[x2]22號)要求，7月3-6日，由縣委辦、縣政府辦、縣效能辦、縣重點項目辦牽頭，抽調(diào)18人組成六個督查組，采取到項目責(zé)任單位了解情況和到項目現(xiàn)場核實進度相結(jié)合的方式，對《關(guān)于x2年度重點項目推進工作安排的通知》(安字[x2]18號)安排的56個重點項目推進情況進行了一次全面督查，現(xiàn)將督查情況通報如下：

一、項目進展情況。

1-6月份，全縣56個重點項目，已開工建設(shè)37個，開工率66%。其中：工業(yè)及招商引資重點項目13個，已開工建設(shè)10個，開工率76.9%;城市建設(shè)重點項目23個，已開工建設(shè)14個，開工率60.8%;社會事業(yè)重點項目7個，已開工建設(shè)4個，開工率57.1%;旅游商貿(mào)及交通物流重點項目4個，已開工建設(shè)2個，開工率50%;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點項目9個，已開工建設(shè)7個，開工率77%;基本建成投入使用的項目有：流星工業(yè)園有限公司項目、江西建鵬工程機械有限公司項目、造林綠化“一大四小”項目、江西固歐家居有限公司等四個項目。從達到目標(biāo)進度情況看，達到目標(biāo)進度的項目32個，計劃完成率57.1%，其中工業(yè)及招商引資重點項目13個，計劃完成率46.1%;城市建設(shè)重點項目23個，計劃完成率76%;社會事業(yè)重點項目7個，計劃完成率7%;旅游商貿(mào)及交通物流重點項目4個，計劃完成率87.5%;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點項目9個，計劃完成率77%。

從督查情況看，掛項目縣級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、以身作則，親臨現(xiàn)場，靠前指揮，強力推動。各項目責(zé)任單位做到科學(xué)調(diào)度，自我加壓，全力以赴推進項目建設(shè)，使大部分項目達到了進度目標(biāo)要求，進展較為順利，成效顯著。

1、工業(yè)及招商引資重點項目。為保持我縣經(jīng)濟發(fā)展的強勁勢頭，提升我縣經(jīng)濟發(fā)展后勁，今年以來，縣委、縣政府將推進工業(yè)及招商引資重點項目作為經(jīng)濟工作推進的重中之重來抓?？h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常就園區(qū)規(guī)劃、園區(qū)征地、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和園區(qū)項目進展等工作進行現(xiàn)場調(diào)度，每個月都親臨現(xiàn)場親自召開園區(qū)重點項目建設(shè)調(diào)度會。通過調(diào)度解決了園區(qū)重點企業(yè)招工難的問題，保障了企業(yè)的正常生產(chǎn);研究確定了縣工業(yè)園區(qū)廉租房(公租房)選址，園區(qū)小學(xué)和幼兒園選址和用地90畝，園區(qū)服務(wù)大樓等問題;研究確定園區(qū)土地集約利用問題;研究解決了超威日化公司二期擴建用地等問題;領(lǐng)導(dǎo)高位推動，親自調(diào)度，加快推進了園區(qū)在建重點項目的建設(shè)進度，解決了征地拆遷難的問題;研究安排了機電產(chǎn)業(yè)園開園工作等問題。

2、城市建設(shè)重點項目。為順利推進城市建設(shè)重點工程項目，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，高位推動，親臨一線，親自指揮，親自調(diào)度，3月至6月召開了六次城市建設(shè)重點項目推進會和現(xiàn)場督辦會，實地查看工程進展，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，對項目責(zé)任單位和施工單位負責(zé)人提出“限時解決問題，拉大施工場面，做優(yōu)工程質(zhì)量，展示工程形象”的總體要求。目前，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和強力推動下，公園路、濕地公園、站前大道、城南廣場等重點項目遇到的困難和問題已基本得到解決。城建重點工程已掀起了大干快上的建設(shè)高潮。天然氣縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程已完成可性行研究報告編制工作，并已呈報縣政府審核?？h體育中心周邊立面改造設(shè)計方案已報審。城南公園解決了土方回填補償、遷墳、留用地選址等問題。建材市場落實選址工作。瀘水河兩岸景觀亮化工程確定了設(shè)計單位和明確亮化工程設(shè)計要求，目前已開工建設(shè)?！叭行摹绷粱こ淘O(shè)計方案已報審。

3、社會事業(yè)重點項目。6月下旬，掛項目縣領(lǐng)導(dǎo)召開了社會事業(yè)重點項目領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)度會，了解各項目進展情況，針對社會事業(yè)重點項目有關(guān)問題作了安排部署，明確了各項要求和責(zé)任單位。

4、旅游商貿(mào)及交通物流重點項目。為按質(zhì)按量完成旅游、物流、交通三大項目建設(shè)，掛項目縣領(lǐng)導(dǎo)4月至6月召開了三次由交通、旅游、泰山、甘洛、嚴田、赤谷、山莊等單位負責(zé)人參加的協(xié)調(diào)會，就赤馬公路、自然遺產(chǎn)地巡查道、金頂景區(qū)開發(fā)項目、嚴田—泰山旅游公路、甘洛到泱塘公路建設(shè)等五個項目的推進進行了研究部署，明確了工作要求及完成任務(wù)的時間，有力地加快了項目推進。在召開三次的協(xié)調(diào)會上，主要解決的問題有：完善了羊獅幕巡查道設(shè)計方案，啟動了項目招標(biāo)程序。完成了金頂項目立項審批所需的六大材料，有望列入省重大項目調(diào)度，解決景區(qū)開發(fā)用地指標(biāo)。嚴田—泰山加油站公路建設(shè)已完成設(shè)計及征地等前期工作，項目建設(shè)即將全面鋪開。赤馬公路：路面土方已經(jīng)完工，墊層、水穩(wěn)層鋪設(shè)正在進行之中。甘洛—泱塘公路：路面清表已經(jīng)完成，電力桿線遷移存在一定困難。

5、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點項目。掛項目縣領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，現(xiàn)場調(diào)度，協(xié)調(diào)處理項目推進工作中的征地拆遷、修路、打井等問題，每個項目都召開了協(xié)調(diào)會，切實解決了項目推進中的有關(guān)問題。

三、存在的主要問題。

從督查情況看，1-6月份全縣各重點項目建設(shè)進展比較順利，但在督查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要有：一是項目進展不平衡。開工項目不均衡，目前尚有18個重點項目未開工，其中工業(yè)及招商引資3個、城建8個、社會3個、旅游商貿(mào)及交通物流2個、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化2個。已開工建設(shè)的項目進度差距也較大，有的項目已完工或基本完工，進展較為順利，但仍然有部分開工在建項目要完成全年計劃建設(shè)任務(wù)差距較大。二是有部分重點項目建設(shè)仍然受征地、拆遷、土地報批、企業(yè)用工、資金及其他因素影響，沒有達到進度要求，如不及時解決年內(nèi)難于完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。三是有少數(shù)部門單位對重點項目推進工作重視不夠，工作不得力，導(dǎo)致重點項目建設(shè)達不到進度要求。

四、下一步建議。

到年底，剩下的工作時間不足六個月，要完成全年計劃目標(biāo)，時間緊，任務(wù)重，壓力大。尤其是18個未開工和24個未達到序時進度要求的項目，責(zé)任單位要倒排工期，搶抓時間，采取白加黑、五加二工作制度，加班加點，打好重點項目攻堅戰(zhàn)，確保完成重點項目建設(shè)年度目標(biāo)任務(wù)。

1、要強化落實一線工作責(zé)任。掛項目領(lǐng)導(dǎo)要帶頭踐行“一線工作法”，深入項目建設(shè)現(xiàn)場，全面了解項目建設(shè)情況，現(xiàn)場解決項目建設(shè)中存在的突出問題。各責(zé)任單位要及時掌握項目建設(shè)情況和存在問題，強化項目協(xié)調(diào)，做到問題發(fā)現(xiàn)在一線，問題解決在一線。各責(zé)任單位要結(jié)合此次督查中發(fā)現(xiàn)的問題，對前一階段的工作認真進行一次回頭看，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，按照縣委、縣政府重點項目工作要求，進一步提高認識，切實加強服務(wù)重點項目責(zé)任意識。

2、要全力以赴破“瓶頸”。對項目建設(shè)所需的土地、資金等要素，要根據(jù)新形勢采取新措施。土地供應(yīng)方面，要積極組織上報，在努力爭取更多用地計劃總量的同時，積極盤活存量，清理在建項目，對部分“有地不建”的項目加強監(jiān)督管理;實行分期分批供地，建立項目供地與推進速度掛鉤制度，確保項目快速推進;加強節(jié)約用地，提高土地投資強度和產(chǎn)出效益標(biāo)準(zhǔn)。資金籌措方面，積極爭取國家資金支持基礎(chǔ)設(shè)施和民生項目建設(shè)，加強企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)，建立健全政-銀-企對接常態(tài)機制，爭取金融機構(gòu)更大的支持;扎實抓好招商引資，鼓勵企業(yè)參與直接融資。

3、要優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。各職能部門要嚴格履行部門服務(wù)承諾制，按照承諾的時限要求，細化服務(wù)方案，強化工作措施，加大服務(wù)力度，切實解決項目建設(shè)中存在的問題。要加大對影響項目建設(shè)案件的查處力度，重點整治項目建設(shè)環(huán)境。

4、要加強施工管理。各項目責(zé)任單位要切實深入施工現(xiàn)場，掌握第一手資料，督促施工單位加緊施工，強化措施，搶抓工期，想方設(shè)法把延誤的工期補回來。加強項目質(zhì)量、安全管理，確保又好又快完成項目建設(shè)任務(wù)。

x年xx月xx日。

項目督查簡報篇四

12月1日至2日，甘州區(qū)大成學(xué)校接受了區(qū)教育發(fā)展中心綜合督導(dǎo)評估。我校全體師生以飽滿的精神風(fēng)采迎接領(lǐng)導(dǎo)的到來！

此次督導(dǎo)評估歷時兩天，評估工作組35位領(lǐng)導(dǎo)和專家分10個小組，聽取了大成學(xué)校整體工作匯報，參觀了學(xué)校的文化建設(shè)和硬件設(shè)施，在教學(xué)一線觀課152節(jié)，并進行了課后交流和當(dāng)面反饋，分組進行了研判歸納和提煉，檢查了教學(xué)常規(guī)工作，觀看了28項校本課程和社團表演，召開了教師、學(xué)生和家長反向診斷座談會，并對督導(dǎo)評估整體情況進行了全面具體客觀的總結(jié)反饋。

每一次督導(dǎo)，都是評估工作組通過嚴肅認真的工作，全面客觀地診斷評價了大成學(xué)校教育教學(xué)工作。對學(xué)校工作的`一次促進，學(xué)校借力督導(dǎo)，查漏補缺，實現(xiàn)學(xué)校品質(zhì)的有力提升！相信在各級政府的大力支持下，大成學(xué)校的辦學(xué)水平、教育教學(xué)質(zhì)量會得到更好更快的發(fā)展！

項目督查簡報篇五

項目督查是保障項目質(zhì)量和進展的重要環(huán)節(jié)。作為一個項目督查員，我在實踐中積累了不少經(jīng)驗和體會。通過督查，我深刻認識到項目督查的重要性和挑戰(zhàn)。下面我將結(jié)合我在項目督查中的體驗，談?wù)勎业男牡皿w會。

第二段：要有全面了解項目背景的意識。

在進行項目督查之前，要充分了解項目的背景情況，包括項目的目標(biāo)、定位、進度、預(yù)算等。只有對項目有全面的了解，才能更好地進行督查，把握項目的方向和重點。同時，也要了解項目的各個環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保項目能按計劃推進。

第三段：要重視項目進展的跟蹤和報備工作。

項目督查要重視對項目進展的跟蹤和報備工作。通過及時收集和分析項目的進展情況，可以及早發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險，提前采取措施加以應(yīng)對。同時，也要定期向上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)報告項目進展情況，及時匯報問題和困難，尋求幫助和支持。只有做好跟蹤和報備工作，才能確保項目在各個環(huán)節(jié)中有序推進。

第四段：要注重與各方的溝通與合作。

項目督查要注重與各方的溝通與合作。作為項目督查員，要與項目組成員、各個部門以及合作伙伴保持良好的溝通與合作關(guān)系。通過良好的溝通與合作，可以獲取項目進展的實時信息，更好地了解項目的風(fēng)險和問題。同時，也要根據(jù)項目的需要，協(xié)調(diào)各方資源和力量，推動項目的順利進行。只有保持良好的溝通和合作，才能有效解決項目中的困難和問題。

第五段：要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自身能力。

項目督查是一個不斷學(xué)習(xí)和提升的過程。作為一個項目督查員，要不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，提升自身的能力和素質(zhì)。要加強對項目管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等方面的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合能力。只有不斷學(xué)習(xí)和提升，才能更好地適應(yīng)項目發(fā)展的需要，更好地履行自己的職責(zé)和使命。

總結(jié)：通過項目督查的實踐，我深刻認識到了項目督查的重要性和挑戰(zhàn)。要想做好項目督查工作，就必須要有全面了解項目背景的意識，要重視項目進展的跟蹤和報備工作，要注重與各方的溝通與合作，要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自身能力。希望我的心得體會可以為廣大項目督查員提供一些經(jīng)驗和參考，共同推動項目的順利推進和高質(zhì)量完成。

項目督查簡報篇六

4月12—14日，湖南省水利廳黨組書記、廳長詹曉安率隊赴湘西自治州、懷化市調(diào)研督導(dǎo)水利工作，先后深入永順、鳳凰、麻陽、洪江、中方等地，重點調(diào)研水利扶貧工作，督導(dǎo)水利安全生產(chǎn)、水利工程建設(shè)和防汛抗旱工作。

詹曉安一行先后深入永順縣塔臥鎮(zhèn)三家田村和鳳凰縣千工坪鎮(zhèn)木里村、山江鎮(zhèn)雄龍村、廖家橋鎮(zhèn)菖蒲塘村以及麻陽縣譚家寨鄉(xiāng)楠木村等貧困村，調(diào)研水利精準(zhǔn)扶貧工作，詳細了解當(dāng)?shù)厝罕姷娘嬎?、灌溉、防洪等困難，實地研究解決措施。他要求，水利工作必須緊扣省委、省政府精準(zhǔn)脫貧任務(wù)，在資金投入、項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)扶持等方面予以重點傾斜。他強調(diào)，要優(yōu)先解決貧困地區(qū)群眾的飲水安全問題，大力推進飲水安全鞏固提升工程，確保群眾喝上安全放心水；要積極支持貧困地區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，既要解決防洪安全問題，也要改善生產(chǎn)生活條件，還要美化靚化鄉(xiāng)村環(huán)境；要圍繞貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展，大力發(fā)展高效節(jié)水灌溉，建好管好農(nóng)田水利設(shè)施，改善果蔬基地和糧食生產(chǎn)灌溉條件，提高水利投資效益。

詹曉安一行深入鳳凰縣大小坪水庫渠系配套和麻陽縣火馬坪水庫新建、城北防洪保護圈撇洪渠工程以及洪江市舞水河岸坡防護工程等項目建設(shè)現(xiàn)場，全面督導(dǎo)安全生產(chǎn)措施落實和工程建設(shè)質(zhì)量、進度等情況，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患當(dāng)場下達整改通知書，要求各項目業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位必須高度重視安全生產(chǎn)，切實履行安全生產(chǎn)職責(zé)，把各項安全生產(chǎn)措施落實到位；要在加快建設(shè)的同時，切實強化工程質(zhì)量監(jiān)管，以推行水利工程建設(shè)電子招標(biāo)投標(biāo)制、市場主體紅黑名單制、質(zhì)量責(zé)任終身制和水利工程質(zhì)量檢查監(jiān)督行動為抓手，管好工程質(zhì)量，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。

詹曉安一行通過乘船沿河檢查、查看河道采砂作業(yè)現(xiàn)場和河長制公示牌等方式，深入了解了懷化市、洪江市全面推行河長制工作情況，對其工作成效給予肯定。他指出，全面推行河長制是利國利民利長遠的大事，各地要進一步健全完善責(zé)任體系、協(xié)調(diào)機制、考核辦法，堅持問題導(dǎo)向，實行“一河一策”，明確重點、突破難點，確保河長制工作盡快取得成效。

詹曉安一行還調(diào)研了中方縣陳家灣村基層防汛抗旱體系和能力建設(shè)，認真查閱了防汛抗旱責(zé)任制落實、預(yù)案制定等有關(guān)資料，與縣、鄉(xiāng)干部和村組有關(guān)同志交流探討防汛抗災(zāi)措施，要求各地一定要以落實防汛抗旱責(zé)任制為重點，扎實做好防汛應(yīng)急演練、重點隱患處置、水利工程防守等工作，確保防汛安全萬無一失。

文檔為doc格式。

項目督查簡報篇七

項目督查是項目管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一，對項目的順利進行和實現(xiàn)項目目標(biāo)起到了關(guān)鍵性的作用。在過去的一段時間里，我有幸參與了項目督查工作，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。

第二段：明確目標(biāo)。

在項目督查中，明確目標(biāo)是非常重要的一步。只有明確了督查的目標(biāo)，我們才能有針對性地進行工作。對于不同的項目，督查目標(biāo)有所不同，可能包括：監(jiān)督項目進度、評估項目風(fēng)險、確保項目質(zhì)量、協(xié)調(diào)項目資源等。在督查的過程中，我們要結(jié)合具體的項目情況，明確目標(biāo)，通過常規(guī)的督查手段和方法，為項目的順利進行提供有力的保證。

第三段：采用多種手段。

在項目督查中，我們需要采用多種手段來獲取項目的真實情況。這包括了與項目組成員進行定期的會面和交流，了解項目的進展和問題；對項目文檔和報告進行仔細審查，發(fā)現(xiàn)可能存在的問題；不定期的現(xiàn)場訪查，觀察項目的實際執(zhí)行情況。通過這些手段，我們可以全面了解項目的狀況，發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險和問題，及時采取措施進行干預(yù)和糾正，確保項目得以順利進行。

第四段：及時溝通和反饋。

在項目督查過程中，及時的溝通和反饋是十分重要的。督查人員要與項目組成員保持良好的溝通，了解他們的需求和問題，以便更好地開展工作。同時，督查人員要向項目組成員及時反饋項目的情況，包括項目的進展、問題和風(fēng)險等，使他們能夠更好地了解項目的真實狀況，并且及時采取措施解決可能存在的問題。通過及時的溝通和反饋，促進項目組成員與督查人員之間的合作和協(xié)調(diào)，為項目的順利進行提供堅實的保障。

第五段：總結(jié)反思。

項目督查是一個需要不斷總結(jié)反思的過程。從每次督查中，我們都能夠?qū)W到一些東西，吸取一些經(jīng)驗教訓(xùn)。我們要認真對待每次督查的結(jié)果和反饋，分析其中的問題和不足，總結(jié)經(jīng)驗，改進工作。在項目督查中，充分發(fā)揮督查人員的專業(yè)知識和經(jīng)驗，提供有針對性的建議和意見，為項目的改進和提高提供支持。通過不斷的總結(jié)反思，不斷提升自身的能力和水平，更好地開展項目督查工作。

在項目督查的過程中，我們需要明確目標(biāo)，采用多種手段，及時溝通和反饋，并總結(jié)反思，不斷提高自己。只有這樣，我們才能更好地為項目的順利進行和實現(xiàn)項目目標(biāo)提供有力的支持和保障。項目督查是一個艱巨而又充滿挑戰(zhàn)的工作，但只要我們用心去做，勇于改進，相信我們一定能夠取得更好的成績。

項目督查簡報篇八

為了提高了項目建設(shè)質(zhì)量，相關(guān)部門會對項目建設(shè)進行督查，下面本站小編給大家?guī)眄椖拷ㄔO(shè)督查通報范文，供大家參考!

根據(jù)市委、市政府總體安排，6月9至6月13日，市督查考核辦會同市發(fā)改委、市財政局等相關(guān)部門組成督查組，采取實地查看、查閱資料、組織座談、聽取匯報等方式，對各縣區(qū)重點項目建設(shè)進展情況進行了專項督查，現(xiàn)就有關(guān)情況通報如下。

一、基本情況。

(一)省列重大項目建設(shè)情況。截止5月底，10個省上重點推進的省列重大項目中：蘭渝鐵路隴南段完成投資4.4億元，占當(dāng)年投資計劃30億元的14.7%，同比下降26.87%;累計完成投資145.8億元，占概算總投資210億元的69.4%。成武高速公路完成投資5.7億元，占當(dāng)年投資計劃16.7億元的34.1%，同比下降30.5%;累計完成投資110億元，占概算總投資120億元的90.9%。十天高速公路隴南段完成投資21.2億元，占當(dāng)年投資計劃40億元的52.9%，同比增長371.1%;累計完成投資57.3億元，占概算總投資180.4億元的31.7%。白龍江橙子溝水電站完成投資1.7億元，占當(dāng)年投資計劃2億元的82.5%，同比增長41.7%;累計完成投資12.2億元，占概算總投資12.7億元的95.9%。白龍江苗家壩水電站完成投資2.1億元，占當(dāng)年投資計劃2.5億元的82.8%，同比增長16.7%;累計完成投資28.5億元，占概算總投資29億元的98.2%。成州機場已全面開工建設(shè)，目前完成征地1600多畝，中咨公司可研審查意見已報國家發(fā)改委，土地預(yù)審意見已報國土資源部，環(huán)評報告已經(jīng)過國家民航局的初步審查，完成征地拆遷投資1.6億元;渭源至武都高速公路前期各項工作基本完成，正在補充辦理國內(nèi)貸款相關(guān)資料手續(xù)，國家發(fā)改委正在審批工程可行性研究報告，沙灣試驗段工程施工單位于3月份進場，已完成駐地和料場建設(shè)，省項目辦正在與宕昌縣政府協(xié)調(diào)征遷問題，預(yù)計下半年全線開工建設(shè)。全省建制村通鄉(xiāng)油路工程20xx年全市計劃實施農(nóng)村公路建設(shè)項目551項2959.972公里，1-5月已完成16項122公里，完成投資5.5億元，占概算總投資17.7億元的31.1%。“兩江一水”生態(tài)保護與綜合治理規(guī)劃目前國家發(fā)改委正式批復(fù)，全市建議計劃已報省發(fā)改委爭取資金支持。武九高速公路完成線路走向，進行現(xiàn)場踏勘，擬于近期召開武九高速公路可研預(yù)審會。山東黃金集團西和縣中寶礦業(yè)公司黃金采、選、冶項目1-5月完成投資1億元，占當(dāng)年投資計劃2.7億元的25.1%，同比增長139%;累計完成投資8.5億元，占概算總投資9億元的94.4%。隴南市特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場1-5月完成投資1.5億元，占年度計劃投資的48.7%;累計完成投資1.7億元，占概算總投資3.2億元的53.8%。隴南市電子商務(wù)孵化園區(qū)建設(shè)項目目前完成征地200余畝，完成征地拆遷費用20xx萬元，正在進行地基平整工作，預(yù)計近期可開工建設(shè)。

(二)市列重點項目進展情況。全市確定的200項市列重點項目(續(xù)建87項，新建113項)，總投資1305.9億元，今年計劃完成投資239.6億元，截止5月底，累計完成投資71.7億元，占當(dāng)年投資計劃的29.9%;新開工83項，開工率73.4%。其中：武都區(qū)完成投資3.03億元，占當(dāng)年投資計劃的24.6%，新開工4項，開工率40%;宕昌縣完成投資4.2億元，占當(dāng)年投資計劃的24.5%，新開工4項，開工率40%;文縣完成投資6.8億元，占當(dāng)年投資計劃的50%，新開工18項，開工率100%;徽縣完成投資6.9億元，占當(dāng)年投資計劃的34.8%，新開工6項，開工率66.7%;康縣完成投資5.4億元，占當(dāng)年投資計劃的41.2%，新開工11項，開工率68.7%;兩當(dāng)縣完成投資1.9億元，占當(dāng)年投資計劃的18.26%，新開工9項，開工率81.8%;成縣完成投資3.7億元，占當(dāng)年投資計劃的30.3%，新開工7項，開工率77.8%;禮縣完成投資2.7億元，占當(dāng)年投資計劃的18.7%，新開工7項，開工率63.6%;西和縣完成投資3.18億元，占當(dāng)年投資計劃的23.1%，新開工12項，開工率71%;市直項完成投資36.5億元，占當(dāng)年投資計劃的32.4%，3個新建項目均已開工建設(shè)。

(三)全省觀摩項目建設(shè)情況。按照全省項目觀摩會“看高不看低”的原則，市發(fā)改委認真組織開展了20xx年重大觀摩項目推薦工作，按照從天水進入隴南、觀摩徽縣、成縣項目、由成縣返回蘭州和由甘南(定西)進入隴南，觀摩宕昌縣、武都區(qū)項目，由原路返回蘭州兩條觀摩線路，初步篩選了徽縣十萬畝林木種苗繁育基地及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、徽縣高效農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)項目、金徽酒股份有限公司優(yōu)質(zhì)酒釀造技改項目、隴南市電子商務(wù)孵化園區(qū)建設(shè)項目、成縣西狹中華書法園建設(shè)項目等17項具有地方特色、能夠反映全市項目建設(shè)成果的重大項目。1-5月份，17項擬觀摩項目累計完成投資10.8億元，占年度投資計劃的38.8%，各項準(zhǔn)備工作正有序推進。

二、存在的問題。

(一)爭取項目力度不大。今年以來，個別縣區(qū)、個別部門在爭取重點項目和國家投資方面不同程度地存在畏難情緒和坐等投資、坐等項目、坐等批復(fù)的現(xiàn)象。各縣區(qū)雖然普遍建立了領(lǐng)導(dǎo)包抓項目責(zé)任制，但文件掛名的領(lǐng)導(dǎo)多，研究項目的領(lǐng)導(dǎo)少;掌握情況的領(lǐng)導(dǎo)多，解決問題的領(lǐng)導(dǎo)少，實際作用發(fā)揮一般。有些項目由于個別部門、個別縣區(qū)爭取力度不大而錯失良機，有些項目由于有些問題久拖不決而影響正常建設(shè)。如今年市列重點項目中至今還有30個沒有開工。

(二)項目前期工作滯后。個別項目由于審批條件嚴格、審批程序繁雜，前期工作拖延時間較長，導(dǎo)致項目建設(shè)進展緩慢。如渭武高速由于項目工可研尚未獲批，嚴重影響了項目初設(shè)審批、征地拆遷、招投標(biāo)等前期工作;成州機場項目因可研、初設(shè)處于審批階段，投資計劃尚未下達，致使項目不能全面開工建設(shè);西和中寶礦業(yè)公司黃金采、選、冶項目因采礦證不能及時得到國土資源部批復(fù)，導(dǎo)致項目不能按計劃進行;武都東江污水處理廠搬遷工程由于重新選址變更建設(shè)地點，報省市重新審批時間較長，嚴重影響了建設(shè)進度。

(三)征地拆遷難度較大。隴南立地條件較差，土地資源非常稀缺，群眾居住相對集中，項目建設(shè)用地緊張。在項目建設(shè)過程中，由于部門執(zhí)法力度不大，群眾補償要求過高，導(dǎo)致個別群眾無視法紀(jì)、漫天要價，阻礙項目建設(shè)的問題時有發(fā)生，嚴重影響了項目建設(shè)進度。如蘭渝鐵路隴南西站由于新增用地涉及的159戶的補償問題沒有解決，致使項目征地拆遷工作無法啟動;武都區(qū)錦屏壩電站、祥宇油橄欖生態(tài)工業(yè)園、成縣武裝部舊址開發(fā)、徽縣江洛小城鎮(zhèn)建設(shè)等都因征地拆遷工作緩慢，嚴重影響了建設(shè)進度。

(四)建設(shè)資金嚴重不足。從督查中了解到，部分項目由于未列入國家投資計劃，省級專項資金缺口較大，金融信貸額度較小、市場融資渠道不暢，導(dǎo)致建設(shè)資金非常緊張。如隴南成州民用機場、徽縣10萬畝苗木繁育基地、徽縣縣城至火車站公路工程、宕昌縣哈達鋪小城鎮(zhèn)建設(shè)都因資金缺口較大，影響了項目建設(shè)進度。

(五)投資任務(wù)完成緩慢。截止1-5月份，全市200個市列重點項目累計完成投資71.7億元，僅占當(dāng)年投資計劃的29.9%。文縣完成年度投資計劃的50%，康縣完成年度投資計劃的41.2%，徽縣、成縣僅分別完成年度投資計劃的34.8%、30.3%，武都區(qū)、宕昌縣、西和縣僅分別完成年度投資計劃的24.6%、24.5%、23.1%，禮縣、兩當(dāng)縣僅分別完成年度投資計劃的18.7%、18.26%，市直項目僅完成年度投資計劃的32.4%，要如期完成市政府年度投資計劃任務(wù)，困難很大。

三、幾點要求。

(一)著力加大項目爭取力度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立大局意識，克服畏難情緒，在爭取項目資金方面多做文章。要主動帶上項目跑省跑部，加強溝通銜接，以踏踏實實的作風(fēng)，實事求是的態(tài)度，有理有據(jù)的問題，贏得上級部門的理解支持。要深刻理解投資政策，超前捕捉信息動態(tài)，切實把政策發(fā)展機遇用足用活，變成促進發(fā)展的重大項目;要善于用新的理念、新的視角，策劃、包裝、論證項目，為爭取國家投資創(chuàng)造條件;要增強責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，加大請示匯報力度，協(xié)調(diào)解決具體問題，抓好項目組織實施，為今后爭取項目資金打好基礎(chǔ)。

(二)全力推進征地拆遷工作。發(fā)改、國土、建設(shè)、交通、司法、公安等部門要緊密配合，有效整合執(zhí)法力量，切實提高行政執(zhí)法效能。要有針對性地組織開展政策宣傳教育活動，耐心細致地做好群眾思想工作，讓群眾理解項目建設(shè)、支持項目建設(shè)。要依法保障征遷群眾的合法權(quán)益，切實解決他們生產(chǎn)生活的實際問題。要嚴厲打擊亂修亂建、搶修搶建和非法買賣土地等違法行為，為項目建設(shè)創(chuàng)造條件。要采取綜合有效措施，堅決制止個別無理取鬧、漫天要價、阻礙施工的人和事，為項目建設(shè)營造良好氛圍。

(三)集中破解項目融資難題。要努力拓展直接融資渠道，創(chuàng)新招商引資方式，集中引進一批項目資金，為重大項目建設(shè)注入活力。要深入研究國家投資政策，發(fā)揮好融資平臺作用，組織開展銀企銀政對接活動，努力創(chuàng)造金融信貸條件，爭取獲得更多的金融支持;要創(chuàng)新項目建設(shè)、管理、運行機制，放寬投資準(zhǔn)入條件，吸引社會資本參與項目建設(shè)，千方百計籌措建設(shè)資金，緩解項目融資難題。

(四)保障重大項目實施進度?，F(xiàn)在正是項目建設(shè)的黃金期，各縣區(qū)、各有關(guān)部門要嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)包抓項目責(zé)任制，深入研究具體問題，采取有力措施，確保項目按計劃實施。對于開工建設(shè)的項目，要倒排建設(shè)工期，交叉進行作業(yè)，確保工程質(zhì)量，全力加快建設(shè)進度;對于沒有開工的項目，要深入分析原因，細化分解任務(wù)，靠實工作責(zé)任，限期給予協(xié)調(diào)解決，確保盡快開工建設(shè);對于項目建設(shè)的難點問題，要專題進行研究，部門能解決的要盡快給予解決，部門不能解決的要按程序報告，集體研究決定，為項目早日開工創(chuàng)造條件。

(五)抓好重大項目觀摩準(zhǔn)備工作。各縣區(qū)、各部門要按照全省重大建設(shè)項目觀摩活動的總體要求，對今年擬確定的17個觀摩項目確定專人負責(zé)，及時研究解決具體問題，全力加快項目建設(shè)進度。要抓好擬觀摩活動各項籌備工作，以一流的工作作風(fēng)、一流的工作水平、一流的工作成效，全方位展示干部隊伍的精神狀態(tài)，展示隴南良好的發(fā)展成就。

20xx年4月25日和27日，市委書記彭友東、副書記周金柱、市委、政府常務(wù)副市長蔣文齡帶領(lǐng)市委辦公室、市委督查室、市發(fā)改委、統(tǒng)計局、規(guī)劃局、國土局、供電局等部門負責(zé)人，對平羅縣、惠農(nóng)區(qū)和大武口以及市直部門實施的重點項目進行實地督查，并分別聽取了三縣區(qū)及市直有關(guān)部門關(guān)于重點項目建設(shè)的工作匯報?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

一、基本情況。

自全市重點項目集中開工儀式啟動后，三縣區(qū)及市直有關(guān)部門高度重視，按照市委、政府的工作安排部署，集中精力抓項目、全力以赴促開工，全市確定的90個重點項目開工建設(shè)進度相對較好。截至4月25日，全市90個重點項目已開(復(fù))工69個，開工率76.6%。其中：續(xù)建項目復(fù)工39個，新建項目開工30個。

從開工情況看，縣區(qū)重點項目開工率好于市直部門開工率。其中，大武口區(qū)安排的20個重點項目，已開工18個，開工率90%;惠農(nóng)區(qū)安排的20個重點項目，已開工18個，開工率90%;平羅縣安排的24個重點項目，已開工17個，開工率70.8%。市直部門安排的26個重點項目(含廳局實施項目)，目前僅開工16個，開工率58%。

從完成投資情況看，投資完成情況總體偏低。目前，全市重點項目完成投資17.74億元，占計劃的9.64%。其中：工業(yè)項目完成投資8.49億元，占計劃的8.93%;基礎(chǔ)設(shè)施項目完成投資2.3億元，占計劃的7.65%;農(nóng)林水及生態(tài)項目完成投資2.99億元，占計劃的28.2%;社會事業(yè)及民生項目完成投資1.46億元，占計劃的4.51%;服務(wù)業(yè)項目完成投資2.5億，占計劃的15.62%。

二、存在的問題。

截至4月25日，全市仍有21個重點項目沒有開工或復(fù)工，開工率仍然較低，直接影響到重點項目投資完成進度，完成投資僅占計劃投資的9.64%，對固定資產(chǎn)投資支撐和拉動作用不明顯。存在的主要問題是：承擔(dān)重點項目建設(shè)任務(wù)的縣區(qū)、部門重視程度不夠，項目開工準(zhǔn)備工作不充分;個別項目方案設(shè)計、招投標(biāo)等工作滯后，影響了項目開工;部分項目包推領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位協(xié)調(diào)解決問題的力度不大，效果不明顯;服務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量和效率有待提高;建設(shè)用地拆遷成本高、難度大，影響前期工作;受國際國內(nèi)大環(huán)境影響，部分項目融資困難，制約了項目推進。

三、下一步工作。

為加快重點項目建設(shè)，拉動固定資產(chǎn)投資大幅增長，下一步要圍繞“抓開工、促進度、保投資”，強化措施，落實責(zé)任，推動重點項目順利實施。

一是高度重視重點項目建設(shè)。全市確定實施的90個重點項目是拉動固定資產(chǎn)投資增長的重要突破口。各縣區(qū)、各部門要堅定不移地把發(fā)展作為第一要務(wù)，把項目建設(shè)作為第一抓手，進一步提高認識，把抓開工、促進度、保投資作為工作重點，集中精力促進已開工項目的建設(shè)進程，著力解決21個未開工項目存在的問題，力促早日開工建設(shè)。

二是加大重點項目領(lǐng)導(dǎo)包推力度。嚴格落實重點項目領(lǐng)導(dǎo)包推、部門包抓責(zé)任，主動深入企業(yè)幫助解決遇到的實際困難，能解決的必須盡快協(xié)調(diào)解決，不能解決的要及時匯報爭取解決。建立項目建設(shè)會商機制，一個項目一個項目地研究解決建設(shè)中存在的問題，切實解決好項目征地、拆遷、規(guī)劃、環(huán)評、節(jié)能等問題，符合條件的快批快辦，特殊情況的特批特辦，需自治區(qū)廳局辦理，相關(guān)部門主動加強對接，加快辦理速度。切實加強項目謀劃和三爭雙招工作，真正儲備一批好項目。

三是強化服務(wù)，提前介入。修改完善各項優(yōu)惠政策，依托優(yōu)勢條件和相關(guān)優(yōu)惠政策吸引更多更好的項目落地。建立銀-政-企合作長效機制，開展經(jīng)常性融資對接、推介活動，多渠道、多形式解決項目建設(shè)資金缺乏問題，保證項目按計劃推進。規(guī)劃、建設(shè)、國土、工信、園林、供電、星瀚等部門、單位要認真研究推進重點項目建設(shè)的服務(wù)措施，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，簡化辦事程序，為項目順利推進提供保障。各縣區(qū)、各部門要針對90個重點項目推進中存在的問題列出詳細清單，能解決的限時解決，暫時解決不了的創(chuàng)造條件解決，努力形成推動項目建設(shè)的強大工作合力。市發(fā)改委要積極做好第二批重點項目集中開工準(zhǔn)備工作。

四是做好全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點工作觀摩準(zhǔn)備工作。今年10月份，全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點工作觀摩是對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的一次檢閱，是對各市縣區(qū)工作的一次綜合大考。各縣區(qū)、市發(fā)改委要有重點的選擇10個以上有規(guī)模、有質(zhì)量、有效益、配套好的重點項目，于5月15日前報市委督查室，通過認真梳理確定今年10月份觀摩準(zhǔn)備看哪些，明年5月份準(zhǔn)備看哪些，確定進度表，倒排工期，加快建設(shè)。市政府將及時調(diào)整政府投入方向，大干大支持、不干不支持，切實推動項目建設(shè)。6月份，市委、政府組織開展全市重點項目建設(shè)觀摩，市委、政府督查室及市發(fā)改委要提前做好各項觀摩準(zhǔn)備工作。8月份，市委、政府組織對確定觀摩的重點項目再進行檢查，全力促進重點項目加大投資、加快進度。

督查所發(fā)現(xiàn)的問題高度重視并及時解決，明顯加快了項目建設(shè)進度，提高了項目建設(shè)質(zhì)量，現(xiàn)將督查情況通報如下：

一、項目進展情況。

從項目開工情況看，今年全縣57個重點項目開工建設(shè)52個，竣工18個，總投資32.7億元，其中25個列入全市重點調(diào)度，開工25個，開工率達100%。14個工業(yè)及招商引資項目，開工13個，開工率達92.86%;23個城建重點項目，開工21個，開工率達91.3%;7個社會事業(yè)重點項目，開工5個，開工率達71.4%;4個旅游商貿(mào)及交通物流重點項目，開工4個，開工率達100%;9個農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)重點項目，開工9個，開工率達100%。

未開工的項目5個，占項目數(shù)的8.7%，主要原因是需落實用地、即物流中心項目、建材市場、社會福利院等建設(shè)工程項目。

從序時進度情況看，已開工在建并達到序時進度的項目34個，序時進度率為64%。主要是：機電產(chǎn)業(yè)園、江西開元安福火腿公司、楓林橋改造、鐵路橋拓寬工程、流星工業(yè)園有限公司、公園路延伸、站前大道、保障性安居住房建設(shè)工程、赤馬公路、“一大四小”工程等項目。已開工未達到序時進度的重點項目19個，主要是：安福超威日化有限公司二期、安?？h匯豐鞋材有限公司、安福縣鉅隆鑄造有限公司、城市規(guī)劃展示館和公共資源交易中心、“會展中心、商務(wù)中心、體育中心”亮化工程、武功山大道立面改造、城北農(nóng)貿(mào)市場等。

從具體項目看，推進較好的項目主要是：機電制造產(chǎn)業(yè)園、楓林橋改造、江西開元安?；鹜裙?、鐵路橋拓寬工程、赤馬公路、北華山大道、流星工業(yè)園有限公司、特別是公園路延伸、城南廣場、濕地公園項目，能夠克服前期征地、拆遷延誤等不利因素后期趕上目標(biāo)進度。

從全年重點項目建設(shè)推進工作來看，主要體現(xiàn)三大特點：一是領(lǐng)導(dǎo)有力，責(zé)任到位。主要表現(xiàn)為縣委、縣政府高度重視項目建設(shè)，調(diào)整了重點項目指揮部和5個推進領(lǐng)導(dǎo)小組成員，出臺了重點項目推進分工安排意見，繼續(xù)推行一個重點項目落實一個以上的責(zé)任單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)機制。二是跟蹤有效，落實到位。每個責(zé)任單位委派專人負責(zé)跟蹤服務(wù)，及時上報項目進展情況，以及存在的困難和問題，能解決的及時解決，不能解決的逐級上報，直至解決，切實把項目推進工作落到實處。三是調(diào)度有方，服務(wù)到位。各責(zé)任單位嚴格按照“三落實、兩調(diào)度”和“一月一上報，一季一督查，年終一考評”的推進機制強化項目調(diào)度，提高調(diào)度效果，特別是九、十月份主要領(lǐng)導(dǎo)親自召開重點項目調(diào)度會議以后，園區(qū)、城區(qū)和交通項目建設(shè)取得明顯變化。在縣委、縣政府高位推動下，各推進領(lǐng)導(dǎo)小組和掛項目領(lǐng)導(dǎo)能針對具體情況強化現(xiàn)場調(diào)度，創(chuàng)新思路全力破解各種難題，各服務(wù)部門加強了項目服務(wù)意識，項目責(zé)任單位強化了協(xié)調(diào)溝通，縣重點項目辦和縣效能辦及六個督查組加強了調(diào)度和督查力度，全縣重點項目快速推進、進展明顯。

二、存在的困難和問題。

1、部分項目未能達到年度目標(biāo)。從開工情況看，仍有5個重點項目未開工;從序時進度看，仍有19個項目未達到序時進度要求。

2、推進意識有待加強。項目責(zé)任單位、服務(wù)部門積極主動幫扶推進項目建設(shè)的力度還不到位，排解難題的決心不強，部門之間相互協(xié)調(diào)、溝通力度和服務(wù)項目的理念不牢。

3、主要瓶頸破解難度大。部分重點項目建設(shè)過程中仍然受征地、拆遷、土地報批、企業(yè)用工、資金及其他因素影響，制約了項目的推進，如超威日化有限公司二期、建材市場、物流中心等項目。

20xx年，縣重點項目辦、縣效能辦將繼續(xù)按照縣委、縣政府提出的“建設(shè)開放繁榮秀美幸福新安福”目標(biāo)，大力實施“主攻項目、決戰(zhàn)四區(qū)，差異發(fā)展、打造強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，及早謀劃、深化措施，繼續(xù)推進重點項目建設(shè)，為全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出貢獻，重點做好以下工作：

1、做好重點建設(shè)項目篩選工作，把好項目準(zhǔn)入關(guān)。選好定準(zhǔn)重點建設(shè)項目，是實現(xiàn)年度建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵。加強重點項目的管理，掌握其進展情況，按照重點建設(shè)項目管理的要求，成熟一個，接納一個，既確保重點建設(shè)項目的質(zhì)量，又確保重點項目建設(shè)計劃的落實。

2、加強督促檢查調(diào)度工作，確保重點項目建設(shè)進度。按照“在建項目抓進度，擬建項目抓開工，前期項目抓啟動，儲備項目抓規(guī)劃”的思路，采取經(jīng)常檢查與重點督查相結(jié)合，督促檢查與宏觀調(diào)控相結(jié)合的辦法，狠抓重點項目建設(shè)進度。

3、強化重點項目建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。一是對在建項目進行重點管理;對重點預(yù)備項目，進行前期跟蹤管理。二是進一步抓好項目進展情況收集和對外宣傳工作。堅持每季編發(fā)一期重點項目建設(shè)進展情況通報，不定期地通過電視、報紙等新聞媒體正面宣傳推介好的典型。三是督促重點項目落實項目法人責(zé)任制、工程招投標(biāo)制、項目監(jiān)理制、項目資本金制和工程質(zhì)量終身負責(zé)制。四是督促重點項目建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實工作責(zé)任，加強施工現(xiàn)場管理和預(yù)防安全事故工作。

項目督查簡報篇九

第一段：項目督查的重要性和目的（200字）。

項目督查是對項目執(zhí)行過程中的各項活動進行監(jiān)督和檢查，以確保項目按照計劃和要求進行。督查的目的是為了防止項目延誤、質(zhì)量低劣或資源浪費等問題的出現(xiàn)，提高項目執(zhí)行效率和質(zhì)量。通過科學(xué)的督查手段和方法，可以及時發(fā)現(xiàn)和解決項目中存在的問題，確保項目成果符合預(yù)期要求。

第二段：項目督查的方法和技巧（250字）。

在進行項目督查時，需要掌握一些方法和技巧，以確保督查的效果。首先，要明確督查的目標(biāo)和內(nèi)容，制定明確的督查計劃和任務(wù)，確保全面而有針對性地進行督查。其次，督查人員要了解項目的背景和情況，做到心中有數(shù)，對問題有針對性的關(guān)注和檢查。另外，合理使用各種督查手段和工具，如現(xiàn)場實地檢查、資料審核、會議記錄等，確保對項目全面覆蓋。并且，督查人員還要與項目組保持良好的溝通和協(xié)作，及時傳達問題和解決方案，確保問題得到及時解決。

第三段：項目督查中的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略（250字）。

在項目督查中，可能會遇到一些挑戰(zhàn)，如項目組成員對督查的抵觸心態(tài)、項目進度緊張等。對于這些挑戰(zhàn)，我們需要采取一些應(yīng)對策略。首先，要樹立督查的重要性和必要性，使項目組成員認識到督查對項目成功的重要作用，增強合作意識和積極性。其次，要做好督查計劃和時間安排，確保時間充足，不因項目進度而影響督查工作質(zhì)量。另外，還要加強溝通和協(xié)作，與項目組成員建立良好的關(guān)系，理解他們的困難和需求，共同解決問題。

項目督查對項目的成功實施具有重要作用和價值。首先，通過督查可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免問題的擴大和延誤，確保項目順利進行。其次，督查可以及時了解項目的進展情況，掌握項目的質(zhì)量和效益狀況，為項目決策提供依據(jù)。另外，督查還可以促進項目組成員的學(xué)習(xí)和提高，發(fā)現(xiàn)和分享好的經(jīng)驗和做法，提升整個團隊的執(zhí)行能力和水平。總而言之，項目督查是項目管理不可或缺的一環(huán)，對項目成功起著至關(guān)重要的作用。

通過參與和負責(zé)項目督查工作，我深刻體會到了項目督查的重要性和必要性。項目督查不僅是對項目執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，更是為了確保項目能夠如期完成并達到預(yù)期目標(biāo)。在項目督查中，我們需要充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識和能力，善于抓住關(guān)鍵問題和難點，提出針對性的改進建議。同時，我們還要與項目組成員保持密切的溝通和聯(lián)系，及時傳達問題和解決方案。通過這些努力，項目督查不僅能夠保證項目的順利進行，還能夠提高整個項目團隊的執(zhí)行能力和水平。

總結(jié)：項目督查是項目管理中非常重要的環(huán)節(jié)，通過科學(xué)的督查手段和方法，能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決項目中存在的問題，確保項目按計劃和要求進行。在督查過程中，要明確目標(biāo)和內(nèi)容，采用合適的督查手段和技巧，同時要做好溝通和協(xié)作，與項目組成員保持良好的關(guān)系。通過項目督查，不僅可以保證項目的成功實施，還能夠促進項目組成員的學(xué)習(xí)和進步，提高整個團隊的執(zhí)行能力和水平。以此為基礎(chǔ)，我們可以更好地實施和推進各類項目，為實現(xiàn)項目目標(biāo)和提高組織績效做出貢獻。

項目督查簡報篇十

6月份以來我縣出現(xiàn)階段性高溫干旱少雨的天氣，全縣農(nóng)作物不同程度受到旱災(zāi)影響。旱災(zāi)發(fā)生以后，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局高度重視、主動作為，把抗旱奪豐收作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的首要任務(wù)，組織專家制定抗旱防災(zāi)技術(shù)措施，成立抗旱工作專班深入災(zāi)后生產(chǎn)一線，查苗情、查墑情、查災(zāi)情，指導(dǎo)開展抗災(zāi)自救。努力將損失降到最低水平。

強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。成立了1個抗旱救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和4個技術(shù)指導(dǎo)小組，深入災(zāi)后生產(chǎn)一線，查苗情、查墑情、查災(zāi)情，認真查清受災(zāi)情況，核實災(zāi)情并及時上報，指導(dǎo)開展抗災(zāi)自救。

強化服務(wù)，抗旱保苗。組織農(nóng)技人員深入田間地頭開展防災(zāi)減災(zāi)技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)農(nóng)民抓抗旱保苗，充分調(diào)動農(nóng)戶及市場主體的'積極性，有水源的地方科學(xué)調(diào)度用水，沒有水源的地方采取引水灌溉、抽水灌溉、調(diào)水灌溉、滴灌灌溉等措施抗旱保苗，采取遮陽降溫、鋪草覆蓋等措施降溫抗旱。組織調(diào)配抗旱機械200臺套，覆蓋保濕萬畝。

因地制宜，搶改搶種。對已死苗絕收田塊，指導(dǎo)農(nóng)戶及時搶種、改種、補種生育期短的糧食作物（如綠豆）和蔬菜（如一季蘿卜、白菜、秋黃瓜等速生菜），做到旱糧損失蔬菜補。搶季節(jié)，保面積，力爭種滿種足、多種多收、以管補遲、以肥培壯，確保因災(zāi)減產(chǎn)不減收。目前已補種蔬菜300畝。

項目督查簡報篇十一

連日來，高新區(qū)在市容環(huán)境整治中采取“重拳出擊，決不妥協(xié)，不留死角，不打折扣，堅決取締，連根拔除”等系列舉措，堅持領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)、守土有責(zé)制；堅持標(biāo)本兼治、重心下移；堅持建設(shè)與管理，疏堵相結(jié)合的辦法。立行立改，全民行動，打贏市容環(huán)境整治“攻堅戰(zhàn)”、“殲滅戰(zhàn)”、“持久戰(zhàn)”，共創(chuàng)整潔有序的市容環(huán)境。

高新區(qū)市容環(huán)境整治嚴格實行強制措施，“占道經(jīng)營一律取締，占道燒烤一律收繳，違章車輛一律查辦，私搭亂建一律清除。”高新區(qū)位于城鄉(xiāng)接合部，城市化水平較低，基礎(chǔ)配套設(shè)施滯后，針對轄區(qū)內(nèi)軟件企業(yè)多、高等院校多、房地產(chǎn)開發(fā)樓盤多、外來務(wù)工人員多、流動性小商小販多等特點。高新區(qū)建立了“五位一體”的'市容環(huán)境整治保障體系。發(fā)動街道社區(qū)群眾從治理樓道樓院抓起，清除亂堆亂放、亂貼亂畫等不文明陋習(xí)。與企業(yè)和商戶聯(lián)手搞好門前三包。與駐區(qū)高校聯(lián)手做好校園內(nèi)和校園周邊及高校家屬區(qū)的環(huán)境治理工作。與房地產(chǎn)開發(fā)商、施工單位簽訂建筑區(qū)域內(nèi)及建筑圍擋規(guī)范管理的協(xié)議。充分發(fā)揮城管、執(zhí)法、公安、規(guī)劃、房產(chǎn)、市場監(jiān)管、愛衛(wèi)會、文明辦、街道、村、社區(qū)等相關(guān)責(zé)任單位形成的合力，加強城市環(huán)境集中整治與管理，通過網(wǎng)格化分區(qū)域管理，將市容環(huán)境整治觸角延伸到城區(qū)的每個角落，采取“蹲點”、“守線”、“看面”的辦法，共創(chuàng)整潔有序的市容環(huán)境。高新區(qū)先后組織12次聯(lián)合集中整治行動，執(zhí)法局開展夜間市容環(huán)境集中整治24次，清理占道經(jīng)營1844處（次）、占道燒烤190處（次）、店外店215處。