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國(guó)企薪酬調(diào)研報(bào)告(模板10篇)
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在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,
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報(bào)告,漢語(yǔ)詞語(yǔ),公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望
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報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)?/div>
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范
在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來(lái)越大,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家
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當(dāng)我們備受啟迪時(shí),常常可以將它們寫(xiě)成一篇心得體會(huì),如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢?那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫(xiě)才比
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隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,希望能夠
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人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)?下面我給大家整理
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在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì),從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧。下面我給大家整理了一些心得體會(huì)
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報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,希望大
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在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來(lái)越大,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告。下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,希望能
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現(xiàn)今社會(huì)公眾的法律意識(shí)不斷增強(qiáng),越來(lái)越多事情需要用到合同,合同協(xié)調(diào)著人與人,人與事之間的關(guān)系。那么合同書(shū)的格式,你掌握了嗎?以下是我為大家搜集的合同范文,僅供參
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無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參
演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫(xiě)演講稿呢?
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面
在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希
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在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了
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在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以
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“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,以
報(bào)告,漢語(yǔ)詞語(yǔ),公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章
報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢
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國(guó)企薪酬調(diào)研報(bào)告(模板10篇)
2024-04-29 06:16:34    小編:zdfb

報(bào)告是對(duì)某一特定主題或問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和分析的一種正式書(shū)面陳述。報(bào)告的標(biāo)題應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了,能夠準(zhǔn)確概括報(bào)告的內(nèi)容。以下是一些專業(yè)人士撰寫(xiě)的個(gè)人報(bào)告,希望能夠給大家在職場(chǎng)中提供一些參考和指導(dǎo)。

國(guó)企薪酬調(diào)研報(bào)告篇一

對(duì)比xx年參與企業(yè)構(gòu)成來(lái)看,折射出該區(qū)域在轉(zhuǎn)型升級(jí)中變化明顯。其中,高新區(qū)(中國(guó))總部企業(yè)數(shù)量從xx年的20.5%上升到25%,上市公司數(shù)量由13.9%上升至19%,而分公司規(guī)模有所收縮,從19.6%下降為7.1%。傳統(tǒng)的機(jī)械和電子企業(yè)占比有所下降,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新能源企業(yè)的數(shù)量分別較xx年增加5.1%和9.9%。

xx年,有92%的參與調(diào)研企業(yè)進(jìn)行了調(diào)薪,整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,較xx年下降0.5個(gè)百分點(diǎn)。在各層級(jí)調(diào)薪幅度中,操作工調(diào)薪幅度最高,為11.3%,專業(yè)技術(shù)人員為9.5%。預(yù)計(jì)xx年各層級(jí)薪酬增長(zhǎng)都將略高于xx年,操作工增長(zhǎng)幅度為12%,整體調(diào)薪幅度平均值將會(huì)增長(zhǎng)9.7%左右。

從薪酬結(jié)構(gòu)來(lái)看,與xx年相比,高管年基本工資占總薪酬比例從91.8%降到79.8%;一線員工的年基本工資占總薪酬的比例,則從58.9%上升為63.9%,反映出區(qū)內(nèi)企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)更趨合理。

新進(jìn)員工率高于員工離職率公司發(fā)展前景成吸引員工首要因素。

該報(bào)告顯示,xx年,企業(yè)新進(jìn)員工率平均值為38.4%,員工離職率平均值為29.4%,新進(jìn)員工率高于員工主動(dòng)離職率。其中,歐美企業(yè)與日資企業(yè)員工離職率平均達(dá)14.6%,高科技企業(yè)為20.2%。在員工層級(jí)流動(dòng)率中,操作工的流動(dòng)率要高于其他層級(jí),其次為銷售人員。

在吸引員工的主要原因中,良好的公司發(fā)展前景占54.1%,良好的工作環(huán)境占45.9%,充分的福利保障占40.5%,有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬占27.0%,合理員工晉升通道占21.6%。在員工主動(dòng)離職原因中,薪資缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力排在第一位,比例為48.6%,缺乏晉升機(jī)會(huì)比例,為23%。

企業(yè)越來(lái)越重視員工福利。

政策更呈多元化與人性化。

為更好地吸引與留住人才,高新區(qū)企業(yè)越來(lái)越重視員工福利。

數(shù)據(jù)顯示,除住房公積金外,有59.5%的企業(yè)為員工提供補(bǔ)充住房公積金,有33.3%的企業(yè)為員工提供租房補(bǔ)貼,有15.5%的企業(yè)為員工提供定期購(gòu)房補(bǔ)貼,有6%的企業(yè)為員工提供一次性購(gòu)房補(bǔ)貼。在企業(yè)福利設(shè)施方面,提供職工食堂的公司比例為71.4%,提供免費(fèi)班車的公司比例為57.1%,有33.3%的企業(yè)提供職工浴室,有28.6%的企業(yè)提供健身運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,這些數(shù)據(jù)均較xx年有所提升。

在員工休假方面,有69%的公司除了提供法定假期外,還為員工提供福利假期,天數(shù)一般為5天左右。在未休完的法定年假處理方式中,有75%的公司選擇順延,有11.9%的公司選擇作廢,有15.5%的公司選擇折現(xiàn)。在選擇將未休年假折現(xiàn)的企業(yè)中,有35.7%的公司選擇按3倍折現(xiàn),有11.9%的公司選擇按2倍折現(xiàn),有3.6%的公司選擇按1倍折現(xiàn)。

在員工健康方面,有95.2%的企業(yè)為員工提供定期體檢,有85.7%的企業(yè)提供體檢的頻率是每年一次。在參與調(diào)研的企業(yè)中,有21.4%的企業(yè)會(huì)給員工提供子女教育經(jīng)費(fèi)。

國(guó)企薪酬調(diào)研報(bào)告篇二

it業(yè)有句俗話:當(dāng)兵在上海,當(dāng)官在北京。這句話在6日發(fā)布的《20xx年中國(guó)薪酬報(bào)告》中得到體現(xiàn),這份由太和顧問(wèn)發(fā)布的調(diào)研報(bào)告稱,北京地區(qū)高科技公司平均年度現(xiàn)金總收入為60萬(wàn)元,比上海、深圳同等職位高管高出近10萬(wàn)元。

中國(guó)薪酬報(bào)告顯示,北京高科技行業(yè)平均薪酬增長(zhǎng)率為9.3%,其中軟件領(lǐng)域的薪酬增長(zhǎng)出現(xiàn)新亮點(diǎn),遠(yuǎn)超于高科技行業(yè)整體薪酬增長(zhǎng),達(dá)到12%。這是基于北京軟件業(yè)日益重要的地位,20xx年北京軟件出口呈現(xiàn)高速?gòu)?fù)合增長(zhǎng),占全國(guó)軟件出口業(yè)務(wù)的33%。

調(diào)研結(jié)果還顯示,北京地區(qū)高科技行業(yè),一般員工層年度現(xiàn)金總收入略低于上海、廣州。但是管理層以上完全處于領(lǐng)先地位,并且層級(jí)越高,競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng),薪酬差異越明顯。如同為公司相同部門的高級(jí)決策層,北京地區(qū)年度現(xiàn)金總收入為60萬(wàn),上海、深圳基本一致,為50萬(wàn)左右,和北京相差近10萬(wàn)。

受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)布局影響,高科技行業(yè)整體發(fā)展勢(shì)頭良好,20xx年度高科技行業(yè)薪酬實(shí)際增長(zhǎng)率約為7.5%。對(duì)it業(yè)最發(fā)達(dá)的北京、上海、深圳進(jìn)行對(duì)比分析發(fā)現(xiàn),憑借清華、北大等知名院校及中關(guān)村高科技園區(qū)內(nèi)優(yōu)秀高科技人才及技術(shù)優(yōu)勢(shì),北京地區(qū)高科技發(fā)展迅猛,其從業(yè)人員薪酬也較其他兩地要高。

通訊產(chǎn)品行業(yè)從20xx年末和20xx年初始,開(kāi)始呈現(xiàn)減緩增速情況,在20xx年全年也繼續(xù)著這種勢(shì)頭。從薪酬角度來(lái)看,該領(lǐng)域整體薪酬水平較20xx年變化不大,核心員工平均水平50萬(wàn)元左右,較之往年略有提高。與之對(duì)比的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體薪酬水平有明顯提高,薪酬水平隨職位等級(jí)變化的幅度更為明顯,核心員工平均薪酬水平在54萬(wàn)左右。

去年北京的房地產(chǎn)業(yè)薪酬漲幅位居首位。在國(guó)家調(diào)控政策連續(xù)的沖擊下,20xx年北京地產(chǎn)行業(yè)薪酬總體漲幅11.9%,較上年的12.5%雖略有下降,但依然保持著堅(jiān)挺的增長(zhǎng)勢(shì)頭。特別是在太和顧問(wèn)進(jìn)行薪酬調(diào)研的四個(gè)一類城市(北京、上海、深圳、廣州)中,北京房地產(chǎn)行業(yè)漲幅居于首位。相反,上海成為全國(guó)極少數(shù)幾個(gè)房?jī)r(jià)持續(xù)下降的城市,雖然受前兩年地產(chǎn)行業(yè)爆炸式發(fā)展的影響,行業(yè)薪資水平仍居于高位,但上海地產(chǎn)寒冬的氣息已經(jīng)大大影響了開(kāi)發(fā)商的信心,以至于其薪酬增長(zhǎng)速度也開(kāi)始放緩。在房地產(chǎn)業(yè)中,基本銷售、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、項(xiàng)目等部門的崗位占據(jù)了地產(chǎn)高收入人群的主體,如設(shè)計(jì)類經(jīng)理層平均年薪已經(jīng)超過(guò)20萬(wàn)。

一個(gè)電力行業(yè)的抄表工年薪可以達(dá)到10萬(wàn)元某銀行平均工資8.8萬(wàn)元,是城市社會(huì)平均收入的近5倍。近年這些關(guān)于壟斷行業(yè)薪酬內(nèi)幕的聲音不絕于耳,到底壟斷行業(yè)薪酬?duì)顩r如何?能源行業(yè)在太和顧問(wèn)目前數(shù)據(jù)庫(kù)中的樣本是以火力發(fā)電、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)及貿(mào)易和石化等領(lǐng)域?yàn)橹饕獢?shù)據(jù)來(lái)源,其整體水平較之全行業(yè)水平高出2至3倍左右。

從薪酬結(jié)構(gòu)方面分析,這些行業(yè)的基本月薪只處于市場(chǎng)的中等偏下水平,但是其高額的各類補(bǔ)貼收入和一些固定獎(jiǎng)金項(xiàng)目是造成壟斷行業(yè)與一般行業(yè)差距的最主要原因。

此外,如金融行業(yè)等一些壟斷行業(yè)整體收益水平會(huì)隨政策有明顯變化。從20xx年的市場(chǎng)整體狀態(tài)來(lái)看,受證券市場(chǎng)從熊市轉(zhuǎn)向牛市的影響,各類金融企業(yè)都是收益較好的狀態(tài)。以證券行業(yè)為例,大多數(shù)營(yíng)業(yè)部的業(yè)績(jī)達(dá)成率超出指標(biāo)5至10倍,按此計(jì)算,其績(jī)效獎(jiǎng)金也將隨之至少比20xx年翻番,甚至兩番。

太和顧問(wèn)調(diào)研發(fā)現(xiàn)證券業(yè)市場(chǎng)對(duì)于一般員工崗位的薪酬定位介于3.1至11.6萬(wàn)元之間,對(duì)于業(yè)績(jī)表現(xiàn)良好的員工,年度現(xiàn)金收入總額可以達(dá)到14萬(wàn)元以上。對(duì)于企業(yè)基層、中層管理崗位,市場(chǎng)薪酬水平介于13.6至34.5萬(wàn)元,而對(duì)于行業(yè)中一些核心稀缺崗位,員工現(xiàn)金收入水平仍然可以沖擊到40萬(wàn)元。對(duì)于決定企業(yè)發(fā)展的高層管理、戰(zhàn)略決策崗位,市場(chǎng)整體對(duì)此類崗位的薪酬定位在54至130萬(wàn)元之間,而對(duì)于能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造巨大利潤(rùn)價(jià)值的崗位,市場(chǎng)定位在130至160萬(wàn)元之間。

20xx年是醫(yī)藥行業(yè)最振蕩的一年,該行業(yè)結(jié)束了20多年來(lái)的效益高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),行業(yè)整體開(kāi)始步入平穩(wěn)期。轉(zhuǎn)變中的行業(yè)使這個(gè)行業(yè)的薪酬情況走到了臺(tái)前,成了關(guān)注的焦點(diǎn)。20xx年醫(yī)藥行業(yè)薪酬增長(zhǎng)率為9.2%,去除物價(jià)影響,實(shí)際增長(zhǎng)約為8%左右,較20xx年的整體增長(zhǎng)率8.8%有小幅上漲,但薪酬增長(zhǎng)率上漲的速度明顯趨緩。

今年整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)受包括反商業(yè)賄賂風(fēng)暴、取消一藥多名等多種政策組合影響下正在發(fā)生著變化,醫(yī)藥業(yè)整體利潤(rùn)下滑也是薪水出現(xiàn)拐點(diǎn)的一個(gè)原因。同時(shí),醫(yī)藥行業(yè)的不同企業(yè)間的薪酬差距也正在隨著這些企業(yè)業(yè)績(jī)和效益的差距不斷擴(kuò)大而增大。這些變化可以從不同醫(yī)藥企業(yè)各層級(jí)間的薪酬差異范圍進(jìn)行分析,兩年間不同企業(yè)的高管層的薪酬差異增加了近14%,而經(jīng)營(yíng)管理層增加了7%,執(zhí)行層增加了9%,醫(yī)藥企業(yè)間的薪酬差距明顯增大了。

20xx年太和顧問(wèn)調(diào)研結(jié)果顯示,由于勞動(dòng)量供給高峰造成北京地區(qū)畢業(yè)生起薪與去年相比有小幅下降。本科畢業(yè)生起薪平均在2500元,碩士畢業(yè)生起薪在4500元。據(jù)某知名it公司人力資源經(jīng)理介紹,北京地區(qū)的高科技企業(yè)校園招聘已不局限于北京的高等院校,而是將目光轉(zhuǎn)移到其他城市的重點(diǎn)院校,外地一類院校畢業(yè)生比清華北大的要價(jià)低,不僅可以降低人力成本,更可以廣納賢才。而北京的畢業(yè)生為了避開(kāi)京城過(guò)于激烈的競(jìng)爭(zhēng),把目光放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展快,有良好就業(yè)環(huán)境的武漢、成都等地。這都預(yù)示著各地的it人才將更多打破地域限制。

國(guó)企薪酬調(diào)研報(bào)告篇三

通過(guò)參考薪酬調(diào)查報(bào)告中的行業(yè)市場(chǎng)薪酬整體定位、職能序列市場(chǎng)薪酬比較、市場(chǎng)薪酬構(gòu)成這三部分信息,您可以根據(jù)客戶企業(yè)薪酬定位理念,確定客戶企業(yè)相應(yīng)職位等級(jí)的薪酬水平;其中,如果您需要對(duì)某些特定部門和崗位制定單獨(dú)的薪酬政策的話,您也可以從報(bào)告中找到相應(yīng)的參考信息。

在您確定部門整體薪酬組合時(shí),您可以參考“市場(chǎng)薪酬構(gòu)成”部分。另外,如果您需要確定特定崗位的薪酬組合,報(bào)告的“崗位薪酬結(jié)構(gòu)及分布狀況”部分中將為您提供更為詳盡的分析信息。

在參考市場(chǎng)信息的時(shí)候,您需要確定基準(zhǔn)崗位與企業(yè)內(nèi)部崗位的對(duì)應(yīng)關(guān)系。這時(shí),您需要進(jìn)行職位匹配的工作。在報(bào)告里,我們?cè)谔峁┬匠晷畔⒌耐瑫r(shí)還提供了職位性質(zhì)信息。在進(jìn)行職位匹配時(shí),請(qǐng)先詳細(xì)閱讀有關(guān)的職位描述,該信息提供了本職位通常的工作內(nèi)容和職責(zé);然后詳細(xì)審核自己公司的職位內(nèi)容,最終確定是否與市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)職位相匹配。一般而言,如果客戶企業(yè)內(nèi)部職位與基準(zhǔn)崗位有約70%的內(nèi)容是相似的,既可以認(rèn)為達(dá)成了較好的匹配。

10%分位至90%分位分別代表了市場(chǎng)薪酬水平由低到高的排列情況,也代表了客戶企業(yè)在選定這些分位點(diǎn)時(shí)使自身的薪酬水平在市場(chǎng)上所具有的競(jìng)爭(zhēng)力由低到高的排列情況。在用本報(bào)告的信息來(lái)調(diào)整公司內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)時(shí),客戶企業(yè)需要根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略確定公司希望加以比對(duì)的市場(chǎng)薪酬水平。

如果客戶企業(yè)購(gòu)買了本網(wǎng)站的《企業(yè)專業(yè)版》和《企業(yè)個(gè)性版》,前者包含對(duì)應(yīng)的分析條目的專家點(diǎn)評(píng)分析部分,而后者除了全部包含前者的內(nèi)容外,我們的專家和顧問(wèn)還將為客戶企業(yè)專門制作公司薪酬對(duì)比分析報(bào)告部分。當(dāng)您拿到報(bào)告時(shí),您可以立即了解到客戶企業(yè)薪酬水平與市場(chǎng)薪酬水平的對(duì)比分析結(jié)果,并會(huì)得到最有價(jià)值的針對(duì)性的分析點(diǎn)評(píng)信息。

我們建議客戶企業(yè)將每個(gè)職位等級(jí)的薪酬水平設(shè)計(jì)為一段區(qū)間。這種設(shè)計(jì)方式的優(yōu)點(diǎn)是可以為客戶企業(yè)利用薪酬工具進(jìn)行人才的吸引、保留和激勵(lì),以及控制薪酬成本提供更大的靈活度。對(duì)于薪酬水平落在此區(qū)間之外的崗位,我們建議可以采用以下方法來(lái)對(duì)其薪酬水平進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于薪酬水平小于此區(qū)間最小值的崗位,為保持客戶企業(yè)在該崗位的薪酬水平上的競(jìng)爭(zhēng)力,一般應(yīng)將該崗位的在崗人員的薪酬水平提升到區(qū)間最小值或以上。

若考慮提升薪酬所產(chǎn)生的成本問(wèn)題,可以考慮使用分階段提高薪酬水平的方法。對(duì)于客戶企業(yè)希望重點(diǎn)加以保留的優(yōu)秀員工,應(yīng)當(dāng)盡快提升其薪酬水平,否則將可能產(chǎn)生人才的流失。對(duì)于薪酬水平大于此區(qū)間最大值的崗位,可以考慮以較小的幅度提升在崗者的薪酬水平。對(duì)于那些薪酬處于較高水平而又具有很好工作表現(xiàn)的員工,可以考慮將其晉升到較高的職位上去。

薪酬調(diào)研報(bào)告

國(guó)企薪酬調(diào)研報(bào)告篇四

為了適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,調(diào)整符合現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的薪酬體系,吸引更多優(yōu)秀人家加盟,人力資源部自年月日著手展開(kāi)薪酬調(diào)研工作,并于年月日全面完成薪酬調(diào)研任務(wù)。

二、調(diào)研對(duì)象

1、公司內(nèi)部員工

2、同行業(yè)500強(qiáng)列表中前100家企業(yè)

3、同行業(yè)與本企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的10 家企業(yè)

三、調(diào)研方式、渠道

1、收集、查看政府部門發(fā)布的薪酬調(diào)查資料。

2、委托咨詢公司調(diào)查。

3、對(duì)本公司流動(dòng)人員進(jìn)行調(diào)查了解

4、開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查

四、調(diào)研結(jié)果分析

1、整體情況分析

(1) 本企業(yè)所屬的行業(yè)總體薪酬水平較上一年度增長(zhǎng)%,縱觀最近幾年的薪酬

調(diào)查結(jié)果,整體薪酬水平呈穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì)。

(2) 本企業(yè)所屬行業(yè)上一年度平均薪酬水平為元,本企業(yè)平均薪酬水平為元,

高出市場(chǎng)的平均薪酬水平。

(3) 本企業(yè)關(guān)鍵崗位或核心人才的薪酬管理上還存在不足之處,主要表現(xiàn)在薪酬結(jié)

構(gòu)設(shè)計(jì)不太合理。

2、重點(diǎn)調(diào)查對(duì)象薪酬?duì)顩r分析

根據(jù)薪酬調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果,將調(diào)查的同一類薪酬數(shù)據(jù)由高至低排列,再計(jì)算出數(shù)據(jù)排列中中間位置的數(shù)據(jù),即25%點(diǎn)處(一家)、50%點(diǎn)處(六家)、90%(三家)點(diǎn)處。

五、下一階段工作任務(wù)

通過(guò)以上薪酬調(diào)研與公司目前薪酬?duì)顩r比較,本公司應(yīng)從如下兩方面進(jìn)行薪酬薪酬管理工作的改進(jìn)。

1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益適時(shí)地調(diào)整本企業(yè)的整體薪酬水平。

2、結(jié)合外部薪酬水平狀況及本企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)關(guān)鍵或重要的崗位部門的薪酬水平與

結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。

國(guó)企薪酬調(diào)研報(bào)告篇五

前幾天發(fā)布了《xx蘇州高新區(qū)企業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告》。報(bào)告顯示,在xx年,該地區(qū)企業(yè)的平均薪酬調(diào)整幅度為9.5%。其中,經(jīng)營(yíng)者調(diào)薪最高,為11.3%;在員工流動(dòng)性方面,吸引員工的首要因素是公司良好的發(fā)展前景,比例較xx繼續(xù)上升,達(dá)到54.1%。員工跳槽原因中,薪酬缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力居首位,占48.6%;從薪酬結(jié)構(gòu)來(lái)看,也比較合理。高管年基本工資占工資總額的比例有所下降,一線員工有所增加,反映出區(qū)域內(nèi)企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;在企業(yè)福利方面,傳統(tǒng)福利的覆蓋面更廣。

據(jù)悉,《蘇州高新區(qū)企業(yè)薪酬xx年度調(diào)查報(bào)告》歷時(shí)6個(gè)月,共協(xié)助調(diào)查136家企業(yè),其中外資企業(yè)占82.1%。主要涉及機(jī)械制造、電子制造、軟件服務(wù)、醫(yī)療器械、新能源五大產(chǎn)業(yè),分別占39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。本次薪酬調(diào)查參與企業(yè)的構(gòu)成反映了高新區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的變化:(中國(guó))總部企業(yè)數(shù)量在xx從20.5%增加到25.0%,上市公司數(shù)量從13.9%增加到19%,而分支機(jī)構(gòu)規(guī)模從19.6%收縮到7.1%,證明更多的公司在高新區(qū)注冊(cè)并扎根。此外,傳統(tǒng)機(jī)械電子企業(yè)比例下降,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新能源企業(yè)數(shù)量分別比xx增長(zhǎng)5.1%和9.9%,也反映了高新區(qū)產(chǎn)業(yè)的變化。

據(jù)報(bào)道,在薪酬調(diào)整幅度方面,在xx,高新區(qū)參與調(diào)研的企業(yè)中有92%進(jìn)行了薪酬調(diào)整。數(shù)據(jù)顯示,xx年,該地區(qū)企業(yè)平均薪酬調(diào)整幅度為9.5%。各級(jí)調(diào)薪幅度中,操作工調(diào)薪幅度最高,為11.3%,專業(yè)技術(shù)人員調(diào)薪幅度為9.5%。預(yù)計(jì)xx各級(jí)薪酬增幅將略高于去年,運(yùn)營(yíng)商增幅為12%。xx年,企業(yè)平均薪酬調(diào)整幅度將提高到9.7%。

從薪酬結(jié)構(gòu)來(lái)看,與xx相比,高管年基本工資占工資總額的比例從91.8%下降到79.8%,而一線員工年基本工資占工資總額的比例從58.9%上升到63.9%,反映出該地區(qū)企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,更加合理。

報(bào)告顯示,在xx,企業(yè)新員工平均離職率為38.4%,員工離職率平均為29.4%。新員工的比率高于主動(dòng)離職率。其中,歐美企業(yè)和日資企業(yè)員工平均離職率達(dá)到14.6%,而高科技企業(yè)員工平均離職率為20.2%。在員工離職率上,運(yùn)營(yíng)商的離職率高于其他級(jí)別,其次是銷售人員。經(jīng)理及以上人員基數(shù)小,離職率高于其他級(jí)別。

吸引員工的主要原因中,良好的公司發(fā)展前景占54.1%,良好的工作環(huán)境占45.9%,充分的福利保障占40.5%,有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬占27.0%,員工合理的晉升渠道占21.6%。員工自愿離職的原因中,薪酬缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力居首位,占48.6%,缺乏晉升機(jī)會(huì)占23%。

調(diào)查顯示,高新區(qū)企業(yè)為了更好地吸引和留住人才,越來(lái)越重視員工福利。數(shù)據(jù)顯示,除住房公積金外,59.5%的企業(yè)為員工提供補(bǔ)充住房公積金,33.3%的企業(yè)為員工提供租賃補(bǔ)貼,15.5%的企業(yè)為員工提供定期住房補(bǔ)貼,6.0%的企業(yè)為員工提供一次性住房補(bǔ)貼。在企業(yè)福利設(shè)施方面,71.4%的公司提供員工食堂,57.1%提供免費(fèi)班車,33.3%提供員工浴室,28.6%提供健身運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,還有一些提供醫(yī)療所、心理咨詢室、宿舍等,均高于去年。

員工休假方面,69.0%的公司在法定休假之外,還為員工提供福利假,天數(shù)一般在5天左右。75%的公司選擇推遲法定年假,11.9%的公司選擇取消年假,15.5%的公司選擇打折。選擇折年假的企業(yè)中,35.7%選擇折3次,11.9%選擇折2次,3.6%選擇折1次。在員工健康方面,95.2%的企業(yè)為員工提供定期體檢,85.7%的企業(yè)每年提供一次體檢。在參與調(diào)查的企業(yè)中,21.4%的企業(yè)將為員工提供子女教育基金,這反映出高新區(qū)企業(yè)的福利政策正在變得更加人性化和多樣化。

國(guó)企薪酬調(diào)研報(bào)告篇六

從蘇州高新區(qū)人力資源中心了解到,最新出爐的蘇州高新區(qū)xx年企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告顯示,去年,高新區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,較xx年下降0.5個(gè)百分點(diǎn)左右。

其中,操作工調(diào)薪幅度最高,為11.3%;在員工流動(dòng)性方面,吸引員工的首要因素是良好的公司發(fā)展前景,且較去年繼續(xù)上升,達(dá)54.1%,而在員工跳槽原因中,薪資缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力排在第一位,比例為48.6%;從薪酬結(jié)構(gòu)來(lái)看,也更趨合理,高管的年基本工資占總薪酬的比例有所下降,而一線員工有所上升,反映出企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;在企業(yè)福利方面,傳統(tǒng)福利的覆蓋面更廣。

據(jù)了解,xx年度蘇州高新區(qū)企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告共耗時(shí)6個(gè)月,協(xié)助調(diào)研企業(yè)累計(jì)達(dá)136家,其中,外資企業(yè)占82.1%。主要涉及機(jī)械制造、電子制造、軟件服務(wù)、醫(yī)療器械和新能源五大行業(yè),占比分別為39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。

本次薪酬調(diào)研的參與企業(yè)構(gòu)成折射出高新區(qū)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的變化:(中國(guó))總部企業(yè)數(shù)量從xx年的20.5%上升到25.0%,上市公司數(shù)量由13.9%上升至19%,而分公司規(guī)模有所收縮,從19.6%下降為7.1%,證明有更多公司在高新區(qū)注冊(cè)扎根。此外,傳統(tǒng)的機(jī)械和電子企業(yè)占比有所下降,而現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新能源企業(yè)的數(shù)量分別較xx年增加5.1%和9.9%,也反映出高新區(qū)行業(yè)的變化。

據(jù)蘇州高新區(qū)人力資源中心工作人員繁文介紹,在調(diào)薪幅度方面,xx年,高新區(qū)92%參與調(diào)研的企業(yè)都進(jìn)行了調(diào)薪。數(shù)據(jù)顯示,xx年,高新區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,較xx年下降0.5個(gè)百分點(diǎn)。在各層級(jí)調(diào)薪幅度中,操作工調(diào)薪幅度最高,為11.3%,專業(yè)技術(shù)人員為9.5%。

預(yù)計(jì)xx年各層級(jí)薪酬增長(zhǎng)都略高于今年,操作工增長(zhǎng)幅度為12%。xx年企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值將會(huì)有所增長(zhǎng),達(dá)9.7%。而從薪酬結(jié)構(gòu)來(lái)看,與去年相比,高管的年基本工資占總薪酬的比例從91.8%降到79.8%,津貼與變動(dòng)薪酬的比例有所上升,而一線員工的年基本工資占總薪酬的比例則從58.9%上升為63.9%,反映出區(qū)內(nèi)企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,也更趨合理。

報(bào)告顯示,xx年,企業(yè)新進(jìn)員工率平均值為38.4%,員工離職率平均值為29.4%,新近員工率高于員工主動(dòng)離職率。其中,歐美企業(yè)和日資企業(yè)員工離職率平均達(dá)到了14.6%,高科技企業(yè)為20.2%。而在員工層級(jí)流動(dòng)率中,操作工的流動(dòng)率要高于其他層級(jí),其次為銷售人員,經(jīng)理層及以上員工基數(shù)小,流動(dòng)率也高于其他層級(jí)。

在吸引員工的主要原因中,良好的公司發(fā)展前景占54.1%,良好的工作環(huán)境占45.9%,充分的福利保障占40.5%,有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬占27.0%,合理員工晉升通道占21.6%。而在員工主動(dòng)離職原因中,薪資缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力排在第一位,比例為48.6%,缺乏晉升機(jī)會(huì)的比例為23%。

據(jù)調(diào)查,為了更好地吸引和留住人才,高新區(qū)企業(yè)越來(lái)越重視員工福利。數(shù)據(jù)顯示,除住房公積金外,有59.5%的企業(yè)為員工提供補(bǔ)充住房公積金,有33.3%的企業(yè)為員工提供租房補(bǔ)貼,有15.5%的企業(yè)為員工提供定期購(gòu)房補(bǔ)貼,6.0%的企業(yè)為員工提供一次性購(gòu)房補(bǔ)貼。

在企業(yè)福利設(shè)施方面,提供職工食堂的公司比例為71.4%,提供免費(fèi)班車的公司比例為57.1%,有33.3%的企業(yè)提供職工浴室,有28.6%的企業(yè)提供健身/運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,另有部分企業(yè)提供醫(yī)院/醫(yī)務(wù)所、心里輔導(dǎo)室和宿舍,而這些數(shù)據(jù)均較去年有所提升。在員工休假方面,有69.0%的公司除了提供法定假期外,還為員工提供福利假期,天數(shù)一般為5天左右。

在未休完的法定年假處理方式中,有75%的公司選擇順延,有11.9%的公司選擇作廢,有15.5%的公司選擇折現(xiàn)。在選擇將未休年假折現(xiàn)的企業(yè)中,有35.7%的公司選擇按3倍折現(xiàn),有11.9%的公司選擇按2倍折現(xiàn),有3.6%的公司選擇按1倍折現(xiàn)。在員工健康方面,有95.2%的企業(yè)為員工提供定期體檢,有85.7%的企業(yè)提供體檢的頻率是每年一次。

在參與調(diào)研的企業(yè)中,有21.4%的企業(yè)會(huì)給員工提供子女教育經(jīng)費(fèi),這些都反映出高新區(qū)企業(yè)的福利政策愈加人性化和多元化。

國(guó)企薪酬調(diào)研報(bào)告篇七

本次調(diào)研報(bào)告由xx人才研究院采用了問(wèn)卷調(diào)研、實(shí)地訪談(含面談和電話訪談)、座談會(huì)、實(shí)地走訪、數(shù)理統(tǒng)計(jì)和德菲爾法等研究手段,借助于微信、電子郵箱、社區(qū)論壇等多個(gè)在線調(diào)研工具,經(jīng)過(guò)多維度組合和聯(lián)立分析,得出包括工資、獎(jiǎng)金、福利、短期和長(zhǎng)期股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃和特殊待遇等方面可靠的數(shù)據(jù)。

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局20xx年11月份數(shù)據(jù),前三季度國(guó)民生產(chǎn)總值722,786億元,gdp同比增長(zhǎng)0.7%;其中,第一產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)2.3%,第二產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)0.9%,第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)0.4%。7—9月份,全國(guó)城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率分別為5.7%、5.6%、5.4%。cpi同比上漲3.3%。

在上述環(huán)境下,受疫情、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不確定等諸多因素的影響,企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨較大壓力,大部分公司都出現(xiàn)了現(xiàn)金流告急、營(yíng)銷轉(zhuǎn)化率低等難題,超六成企業(yè)取消了原來(lái)的漲薪計(jì)劃,采取保守的薪酬措施。另一方面我們也看到,受疫情影響,諸如醫(yī)療健康、電商直播、在線教育等行業(yè),反而逆勢(shì)增長(zhǎng)。

表1:五大區(qū)域樣本城市分布情況。

從行業(yè)來(lái)看,有效問(wèn)卷分布如下:汽車490份、電子信息602份、文創(chuàng)傳媒551份、醫(yī)療醫(yī)藥566份、物流快遞687份、新能源527份、教育580份、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)及it816份、金融行業(yè)465份、房地產(chǎn)425份、現(xiàn)代制造343份、人才服務(wù)596份、批發(fā)零售xx06份、化工能源499份。

圖1-2:樣本數(shù)據(jù)企業(yè)類型分布。

課題組對(duì)24個(gè)城市之間的行業(yè)、職級(jí)、職能等基本薪資平均水平進(jìn)行分析?;诳陀^數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘與洞見(jiàn),旨在全面、準(zhǔn)確地反映了薪酬福利的水平、結(jié)構(gòu)與變化的現(xiàn)狀與趨勢(shì)。

1.20xx年薪酬整體預(yù)期。

圖1:20xx-20xx年全國(guó)整體薪酬增長(zhǎng)情況。

調(diào)查顯示,20xx年總體薪酬預(yù)期漲幅約4.54%(圖1中g(shù)dp、cpi均來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和預(yù)測(cè),薪酬增長(zhǎng)率來(lái)自xx人才研究院歷年數(shù)據(jù)),較20xx年有明顯恢復(fù),但仍延續(xù)了自2012年以來(lái)薪資漲幅基本逐年遞減的趨勢(shì)(2017年有小幅增加)。

2.主要企業(yè)類型。

民企平均薪酬預(yù)期漲幅5.12%,大于外企漲薪幅度,國(guó)企薪酬水平穩(wěn)中向好。

在不同性質(zhì)的企業(yè)間,民營(yíng)企業(yè)平均漲薪幅度為5.12%,國(guó)有企業(yè)平均預(yù)期漲薪幅度3.29%,外資企業(yè)(含歐美)的平均漲薪幅度是3.57%。

除了受海外日趨嚴(yán)重的疫情影響之外,復(fù)雜多變的國(guó)際關(guān)系也令諸多外資企業(yè)在中國(guó)的發(fā)展計(jì)劃屢屢受阻,放緩了外資企業(yè)薪資增長(zhǎng)預(yù)期。在實(shí)現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)為主體的經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)下,國(guó)內(nèi)不斷擴(kuò)大內(nèi)需和消費(fèi),民營(yíng)企業(yè)盡管受到疫情影響仍表現(xiàn)出韌性與活力,國(guó)有企業(yè)則維持穩(wěn)定漲幅,隨著國(guó)有企業(yè)改革不斷深化,國(guó)企薪資漲幅穩(wěn)中向好。

3.重點(diǎn)城市。

新一線城市在20xx年平均薪酬漲幅在5.72%,高于全國(guó)整體水平。

從城市平均薪酬預(yù)期水平來(lái)看,20xx年北上廣深一線城市率先恢復(fù),薪資水平仍領(lǐng)先其他城市。其中,北京以144,127元居首位,上海138,436元緊隨其后,南寧最低56,368元。

值得注意的是,新一線城市在20xx年平均薪酬預(yù)期漲幅在5.72%,高于全國(guó)整體水平。

4.重點(diǎn)行業(yè)。

金融行業(yè)平均年薪143,692元領(lǐng)先,人才服務(wù)行業(yè)待遇中等偏上。

從薪酬絕對(duì)水平來(lái)看,不同行業(yè)收入差距明顯,金融業(yè)收入遙遙領(lǐng)先其他行業(yè)。調(diào)研顯示,20xx年金融服務(wù)行業(yè)平均年薪酬的為143,692元,而排名第二的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)薪酬為117,413元;人才服務(wù)行業(yè)平均年薪酬為1xx,152元,在十三大行業(yè)處于中等偏上水平。

從薪酬漲幅水平分析,醫(yī)療醫(yī)藥行業(yè)整體平均薪酬漲幅保持平穩(wěn)增長(zhǎng),受疫情影響,大健康產(chǎn)業(yè)日益受重視。汽車行業(yè)20xx年仍然是一個(gè)艱難的年份,還在經(jīng)歷傳統(tǒng)能源與新能源汽車的交替階段,不過(guò)新能源和電子信息中集成電路行業(yè)有抬頭上漲的趨勢(shì)。

5.企業(yè)內(nèi)職級(jí)/崗位。

互聯(lián)網(wǎng)及it行業(yè)薪資領(lǐng)跑,主要聚焦大數(shù)據(jù)、算法等新基建崗位。

從不同職級(jí)薪酬水平來(lái)看,20xx年收入差距愈加明顯。

互聯(lián)網(wǎng)及it行業(yè)薪資20xx年漲幅最高,同比增長(zhǎng)14.35%,主要是5g、算法等數(shù)字化新基建涉及崗位。其次為物流快遞行業(yè)同比增長(zhǎng)11.7%。房地產(chǎn)和汽車行業(yè)漲幅居末位。

從薪酬水平來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)及it行業(yè)不同職能部門之間的收入差異較大。其中,技術(shù)研發(fā)部門薪資水平最高,人事行政部門最低。具體來(lái)看:

技術(shù)研發(fā)部的經(jīng)理層及以上,其年薪平均為490,831元,遠(yuǎn)高于其他部門。其他部門的經(jīng)理層及以上,其年薪平均分別為:市場(chǎng)銷售部386,829元、采購(gòu)供應(yīng)鏈376,231元、生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)部369,336元、財(cái)務(wù)部350,580元、人事行政部321,329元。

技術(shù)研發(fā)部的主管層及以下,其年薪平均為179,182元,同樣遠(yuǎn)超其他部門。人事行政部的主管層及以下,其年平均薪資最低,僅為93,495元。

調(diào)查組還發(fā)現(xiàn),為積極響應(yīng)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)加大研發(fā)投入的趨勢(shì)沒(méi)有變化,與此同時(shí),隨著數(shù)字化技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展,各種性質(zhì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)深化,因此企業(yè)內(nèi)從事將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與數(shù)字技術(shù)相融合的崗位薪資在各崗位中相對(duì)最高。

6.自由職業(yè)/微創(chuàng)業(yè)者。

調(diào)研發(fā)現(xiàn),自由職業(yè)/微創(chuàng)業(yè)者人群數(shù)量將有明顯上升趨勢(shì),借助數(shù)字化平臺(tái)微創(chuàng)業(yè)成為職場(chǎng)人才新方向。其中自由職業(yè)或平臺(tái)微創(chuàng)業(yè)者的確如大家所理解的更多來(lái)自銷售崗,但形式多種多樣,有些是自己開(kāi)店,更多是基于某些平臺(tái)將自己技能變現(xiàn)。調(diào)查中各行業(yè)全職自由職業(yè)者的收入不盡相同,但年均收入已達(dá)xx萬(wàn)元。

7.靈活用工。

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)有平均達(dá)79.3%的企業(yè)將采用靈活用工模式降低企業(yè)用工成本。

疫情期間盒馬聯(lián)合云海肴、青年餐廳合作解決餐飲業(yè)人員就業(yè)問(wèn)題起到顯著效果,72.8%企業(yè)認(rèn)為靈活用工的模式可以滿足業(yè)務(wù)波動(dòng)期的用工需求,55.3%企業(yè)認(rèn)為靈活用工能夠有效降低企業(yè)綜合用工成本。

企業(yè)更傾向于采用的靈活用工模式前四種為勞務(wù)派遣(51.3%),勞務(wù)合作(46.7%),兼職(36.1%),人才外包(29.8%)。

國(guó)企薪酬調(diào)研報(bào)告篇八

近幾年來(lái),隨著我省經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展和改革的日益深化,城鎮(zhèn)企業(yè)職工工資收入總體上有了較大幅度的增長(zhǎng),職工生活水平也有了顯著提高。但由于體制、機(jī)制、法制和配套制度的不完善,以工資收入分配為核心的一些深層次矛盾和問(wèn)題也日見(jiàn)突出。

省總工會(huì)于20xx年7-9月份,對(duì)近三年多來(lái)我省城市企業(yè)職工工資收入分配情況進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查選取沈陽(yáng)等xxxx市的xxxx行業(yè)及沈陽(yáng)鐵路局、遼河油田等xxxx產(chǎn)業(yè),共14xxxx企業(yè)、140xxxx職工為樣本,以抽樣問(wèn)卷和填寫(xiě)調(diào)查表為主,同時(shí)聽(tīng)取勞動(dòng)部門、國(guó)有資產(chǎn)管理部門的全面介紹和各市各產(chǎn)業(yè)工會(huì)的匯報(bào),分別召開(kāi)部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)工資負(fù)責(zé)人座談會(huì)、企業(yè)工會(huì)主席座談會(huì)、企業(yè)一線職工座談會(huì),以及對(duì)部分一線職工進(jìn)行個(gè)案訪談和對(duì)部分企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察等,在全面了解情況的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)職工工資收入分配問(wèn)題進(jìn)行了綜合分析?,F(xiàn)將調(diào)查研究情況報(bào)告如下:

,經(jīng)過(guò)多年努力,以“市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié),企業(yè)自主分配,職工民主參與,政府監(jiān)控指導(dǎo)”為主要內(nèi)容的新型企業(yè)工資分配和調(diào)控體系已經(jīng)初步形成。雖然這種新機(jī)制還相當(dāng)不完善,但從企業(yè)職工工資收入分配決定機(jī)制狀況、企業(yè)現(xiàn)行分配模式及特點(diǎn)、政府對(duì)企業(yè)收入分配宏觀調(diào)控情況來(lái)看,企業(yè)職工工資收入分配機(jī)制建設(shè),正朝著適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的積極的方面邁進(jìn),主流是好的。

1、企業(yè)職工工資收入分配決定機(jī)制狀況。調(diào)查表明,隨著改革改制的推進(jìn),我省企業(yè)自主決定工資分配的權(quán)力逐步落實(shí),過(guò)去那種大鍋飯平均主義的分配制度和思維觀念正在逐步退出,企業(yè)根據(jù)社會(huì)平均工資和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益自主決定工資水平的機(jī)制正在逐步形成。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),勞動(dòng)力市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)位,對(duì)企業(yè)調(diào)整工資水平發(fā)揮了主導(dǎo)作用。職工民主參與工資分配,在企業(yè)決定工資分配中,也有了較多的思想基礎(chǔ)。調(diào)查顯示,因企業(yè)效益增長(zhǎng)而提高工資的占54.8,有61.7的企業(yè)在招聘職工確定工資或調(diào)整職工工資時(shí)參照勞動(dòng)力市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)位。企業(yè)決定工資分配時(shí),31.1的企業(yè)認(rèn)為“經(jīng)營(yíng)方應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取了工會(huì)或職工代表意見(jiàn)后決定”,59.7的企業(yè)表示“應(yīng)當(dāng)由企業(yè)經(jīng)營(yíng)方與工會(huì)或職工代表協(xié)商決定”,兩項(xiàng)之和是90.8。有54.8的企業(yè)認(rèn)為職工參與企業(yè)分配最有效的方式是“職工代表大會(huì)”,23.8的企業(yè)認(rèn)為是“集體協(xié)商”,兩項(xiàng)之和是78.6。

另外問(wèn)卷還顯示,75的企業(yè)在因各種原因需要降低職工工資時(shí),遵循了“經(jīng)營(yíng)方與工會(huì)或職工代表協(xié)商決定”的程序。從不同所有制企業(yè)看,職工民主參與工資分配的方式不同。國(guó)有、集體企業(yè)工資調(diào)整方案一般都由職代會(huì)討論通過(guò)后施行;部分私營(yíng)企業(yè)和其他類型的企業(yè)通過(guò)建立職代會(huì)制度和平等協(xié)商集體合同制度,在工資分配上發(fā)揮了一定作用。統(tǒng)計(jì)表明,83.3的職工認(rèn)為,工資集體協(xié)商在企業(yè)工資分配中“作用很大”或“有一定作用”。

2、企業(yè)現(xiàn)行分配模式及特點(diǎn)。絕大多數(shù)企業(yè)改革工資分配制度,實(shí)行了按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的分配模式和以崗位工資為主、一崗一薪、崗變薪變的工資分配制度,少數(shù)具備條件的國(guó)有企業(yè),實(shí)行了工效掛鉤、依據(jù)“兩低于”原則自主決定工資總額的辦法,約占總數(shù)三分之一的企業(yè)實(shí)行了經(jīng)營(yíng)者年薪制。在各類企業(yè)中,最基本的工資支付形式是計(jì)時(shí)工資,以計(jì)時(shí)形式領(lǐng)取工資的職工占90.9,以計(jì)件形式領(lǐng)取工資的占9.1。

問(wèn)卷統(tǒng)計(jì),在8小時(shí)之內(nèi)能夠完成規(guī)定勞動(dòng)定額的職工占88.8。企業(yè)現(xiàn)行工資分配制度突出了技能、管理等生產(chǎn)要素的工資薪酬占有份額,收入分配明顯向技術(shù)崗位、管理崗位傾斜,職工各個(gè)不同群體收入分配全面拉開(kāi)了差距和檔次。調(diào)查顯示,企業(yè)漲工資優(yōu)先考慮技術(shù)工人和技術(shù)干部的,占調(diào)查企業(yè)的57.2。這種以技術(shù)和管理為主要考核指標(biāo)的崗位工資分配制度,對(duì)促進(jìn)職工學(xué)技術(shù)學(xué)管理,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益,起到了明顯的激勵(lì)作用。

3、政府對(duì)企業(yè)收入分配宏觀調(diào)控情況。各級(jí)政府探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下宏觀管理企業(yè)工資分配的辦法和措施,初步形成了一套符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制目標(biāo)要求,有利于在工資分配中發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制和政府引導(dǎo)作用的工作體系,建立了以工資指導(dǎo)線、勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位、工資手冊(cè)和最低工資標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的工資指導(dǎo)和調(diào)控制度。大連、丹東兩市還開(kāi)展了企業(yè)人工成本信息試點(diǎn)。這些制度在指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行工資分配中程度不同地發(fā)揮了一定作用。

其中最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)控作用比較明顯。職工問(wèn)卷顯示,93.3的職工,其工資高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),79.2的職工工資沒(méi)有過(guò)“低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)”的情況。企業(yè)問(wèn)卷顯示,在企業(yè)因經(jīng)濟(jì)效益下降或資金困難不能按時(shí)足額支付職工工資時(shí),有88.5的企業(yè)回答能保證職工月收入不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY水平。

國(guó)企薪酬調(diào)研報(bào)告篇九

分階段提高薪酬水平的方法。對(duì)于客戶企業(yè)希望重點(diǎn)加以保留的優(yōu)秀員工,應(yīng)當(dāng)盡快提升其薪酬水平,否則將可能產(chǎn)生人才的流失。對(duì)于薪酬水平大于此區(qū)間最大值的崗位,可以考慮以較小的幅度提升在崗者的薪酬水平。對(duì)于那些薪酬處于較高水平而又具有很好工作表現(xiàn)的員工,可以考慮將其晉升到較高的職位上去。

根據(jù)職能類別進(jìn)行劃分時(shí),相較年度基本現(xiàn)金收入、年度基本補(bǔ)貼收入,年度浮動(dòng)現(xiàn)金收入和年度基本福利收入在年度總薪酬中的所占比例在不同職能類別間的差異性比較顯著,其中,年度浮動(dòng)現(xiàn)金收入下,經(jīng)營(yíng)管理類最高達(dá)20.1%,運(yùn)營(yíng)管理類最低至11.6%,相差9個(gè)百分點(diǎn)左右;年度基本福利收入下,投資分析類最高達(dá)24.6%,經(jīng)營(yíng)管理類最低至15.5%,也相差9個(gè)百分點(diǎn)左右。

受訪者填報(bào)信息顯示,水務(wù)企業(yè)員工中擁有社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等基本福利的占比大,均在80%以上,其中享有社會(huì)保險(xiǎn)一項(xiàng)福利的受訪者比例達(dá)92%。50%以上的受訪者享受飯補(bǔ)以及過(guò)節(jié)費(fèi),接近一半的受訪者享有帶薪年假及通訊補(bǔ)貼。三成以上的受訪者享有交通補(bǔ)貼和實(shí)物禮品;兩成以上的受訪者享有住房補(bǔ)貼、考勤獎(jiǎng)勵(lì);接近兩成的受訪者擁有補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)、其他補(bǔ)貼;還有8.6%的受訪者享受旅游補(bǔ)貼。

中國(guó)水務(wù)行業(yè)職能等級(jí)2至等級(jí)3是一個(gè)非常關(guān)鍵的跳躍階段,從等級(jí)2晉升到等級(jí)3,員工的薪酬福利會(huì)有一個(gè)非常顯著地提升,這也意味著水務(wù)企業(yè)意愿支付更高競(jìng)爭(zhēng)性水平的工資來(lái)招攬并留住等級(jí)3以上的人員,企業(yè)用工成本隨之增加。

中國(guó)水務(wù)行業(yè)正處于快速發(fā)展、整合時(shí)期,結(jié)構(gòu)性供需矛盾不可避免。一方面,企業(yè)需要具備較高技術(shù)能力或一技之長(zhǎng)的專業(yè)型人才,以及高水平的管理人才;另一方面,整個(gè)行業(yè)的高水平人才供給在短期內(nèi)不會(huì)大規(guī)模增速??焖僭鲩L(zhǎng)的企業(yè)用工需求與短期內(nèi)人才供給滯后的之間的矛盾比較凸顯。

由于人才供給不到位,企業(yè)可能會(huì)為了快速增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)而高薪挖角,這種現(xiàn)象在水務(wù)。

行業(yè)不乏案例。另外,企業(yè)提供的高薪往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)企業(yè)實(shí)際支付能力,這種情況一定程度上加劇企業(yè)的成本壓力。人才供需、薪酬合理性、企業(yè)成本之間的矛盾問(wèn)題在中國(guó)水務(wù)行業(yè)人才管理中比較凸顯。

隨著競(jìng)爭(zhēng)、高水平人才增加、行業(yè)薪酬信息明朗化,水務(wù)行業(yè)人才供需結(jié)構(gòu)會(huì)趨于合理化,人才能力、薪酬、企業(yè)成本會(huì)趨于合理化。

熱點(diǎn)崗位將緊隨水務(wù)市場(chǎng)發(fā)展。再生水領(lǐng)域,北京、上海等規(guī)模城市的人才需求有望提升;污泥領(lǐng)域,廣東、江蘇、遼寧等省份有望成為近幾年人才集聚地,而工業(yè)廢水治理領(lǐng)先的河南、湖北、山東、河北等省份也將是人才需求集中地。以污水廠廠長(zhǎng)職位為例,如需完成污水處理規(guī)劃,未來(lái)幾年中國(guó)需要建成近4萬(wàn)座污水處理廠,這意味著存在大約4萬(wàn)個(gè)污水廠廠長(zhǎng)的崗位需求,第三方力量有望推動(dòng)合理薪酬體系建立。

國(guó)企薪酬調(diào)研報(bào)告篇十

這次薪酬調(diào)查工作市里提供了251家企業(yè)的樣本初始名單。其中,經(jīng)過(guò)工作人員的電話聯(lián)系,對(duì)于已注銷、無(wú)法取得聯(lián)系、拒不配合及不屬于我轄區(qū)的企業(yè),及時(shí)上報(bào)給市里并進(jìn)行替換,我區(qū)共替換了131家企業(yè)。

在確定了樣本企業(yè)后,我隊(duì)立即著手把樣本名單分工到個(gè)人,并逐一將培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)電話通知到各企業(yè)聯(lián)系人。并充分貫徹落實(shí)五加二、白加黑的工作精神,利用最短的時(shí)間把培訓(xùn)事宜通知到位,同時(shí)把各企業(yè)參加培訓(xùn)的人員名單逐一確認(rèn)以保證最終企業(yè)人員的到場(chǎng)培訓(xùn)。最終在我隊(duì)工作人員的共同努力下,于6月5日和8日順利組織完成了樣本企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)查軟件的使用培訓(xùn)工作。

培訓(xùn)結(jié)束后,各工作人員分工明確,每人負(fù)責(zé)50家企業(yè),專門跟蹤聯(lián)系各企業(yè)的薪酬調(diào)查人員,認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)填報(bào),同時(shí)督促企業(yè)按時(shí)報(bào)送調(diào)查數(shù)據(jù)。最后,我隊(duì)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核后,于6月11日將全部數(shù)據(jù)上報(bào)給市里。

(一)初始樣本企業(yè)的確定不夠合理。我隊(duì)在確定樣本企業(yè)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)或是不屬于區(qū)轄區(qū)內(nèi),或是已經(jīng)注銷的;還有的企業(yè)有多家分店,但總店不在區(qū)內(nèi),而該企業(yè)的名稱同時(shí)出現(xiàn)在我區(qū)和別區(qū)的名單上;同時(shí),還有部分企業(yè)是多年沒(méi)有業(yè)務(wù)的近似于空殼的企業(yè)。

(二)部分企業(yè)態(tài)度惡劣、拒不配合。在聯(lián)系企業(yè)參訓(xùn)的過(guò)程中,大部分企業(yè)都比較配合。但還是有部分企業(yè)聯(lián)系人態(tài)度惡劣,有的直接表示不會(huì)配合調(diào)查工作,有的則表示每年都抽取他們參加薪酬調(diào)查,占用了他們的人力物力。

(一)及時(shí)更新企業(yè)信息,科學(xué)確定樣本企業(yè)。在薪酬調(diào)查工作開(kāi)展前,有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新各區(qū)的企業(yè)信息,對(duì)于變更住址、已經(jīng)注銷的企業(yè)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和替換,對(duì)于有多家分店的企業(yè),應(yīng)當(dāng)避免該企業(yè)同時(shí)出現(xiàn)在幾個(gè)區(qū)的名單上。

(二)對(duì)拒不配合調(diào)查工作的企業(yè)加強(qiáng)走訪。對(duì)于此次調(diào)查中態(tài)度惡劣、拒不配合的企業(yè),我隊(duì)?wèi)?yīng)在日常巡查中,加強(qiáng)對(duì)這些企業(yè)的巡查、走訪。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的企業(yè)進(jìn)行整改,不及時(shí)整改的進(jìn)行處罰。對(duì)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的企業(yè)對(duì)其進(jìn)行企業(yè)薪酬調(diào)查的宣傳,以便今后薪酬調(diào)查工作的順利展開(kāi)。

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