通過總結(jié)與反思，我們能夠更好地認識自己和改進自己的行為。編寫一份完美的總結(jié)需要有清晰的思路和邏輯。最后，祝愿大家在寫總結(jié)的過程中取得好的成果，能夠總結(jié)出自己的精彩人生。

項目技術(shù)負責人崗位職責及工作重點內(nèi)容篇一

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對項目工程的.施工技術(shù)管理工作負具體責任。

2、協(xié)助項目經(jīng)理進行質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全的管理工作，針對工程特點，制定質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)措施，處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全存在的問題，以標準、規(guī)范指導施工。

3、負責組織編制施工組織設計、質(zhì)量保證計劃、施工方案、特殊（關(guān)鍵）工序作業(yè)指導書等，并認真組織實施。在方案設計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機結(jié)合，若施工中需要改變或補充施工組織設計，要負責提出書面申請。

4、負責組織項目經(jīng)理部施工管理人員學習、貫徹上級頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標準等技術(shù)工作。督促相關(guān)部門按設計圖紙、技術(shù)標準、施工方案、作業(yè)指導書進行施工，及時協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。若涉及工程結(jié)構(gòu)、成本增加時應報項目經(jīng)理審批。

5、組織項目部有關(guān)人員學習和熟悉施工圖并按圖施工，負責分項工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底；負責圖紙會審、設計變更、材料代用等技術(shù)工作的處理，及時與甲方、設計院聯(lián)系，報送《技術(shù)核定單》，涉及經(jīng)濟相關(guān)的報項目經(jīng)理審定。

6、負責項目的翻樣圖和外加工計劃的復核，負責解決施工中技術(shù)疑難問題，及時辦理設計變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導和協(xié)調(diào)項目部相關(guān)人員之間的技術(shù)業(yè)務工作。

7、負責組織有關(guān)技術(shù)人員搞好工程技術(shù)檔案和各種技術(shù)經(jīng)濟資料的及時辦理、簽證審查、收集匯總、整理成冊等工作。

項目技術(shù)負責人崗位職責及工作重點內(nèi)容篇二

1、在公司技術(shù)部門的`指導下,對工程技術(shù)質(zhì)量管理負直接責任。認真貫徹國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程,接受上級部門的監(jiān)督檢查。

2、組織專業(yè)技術(shù)人員進行工程質(zhì)量檢查,及時處理和解決各種技術(shù)問題,參與分部分項工程的質(zhì)量評定工作。

3、主持編制各關(guān)鍵工序的施工方案(技術(shù)指導書),主持圖紙會審,負責向工長進行技術(shù)規(guī)范方面的交底工作。

4、制定項目技術(shù)管理制度、質(zhì)量保證措施,負責全面質(zhì)量管理工作。

5、積極推廣新技術(shù),降低工程成本,參與項目經(jīng)濟活動分析會,提高技術(shù)管理水平。

6、協(xié)助工長抓好班組施工質(zhì)量,安全文明施工,爭創(chuàng)標準化文明工地。

7、工作地點:全國機場

項目技術(shù)負責人崗位職責及工作重點內(nèi)容篇三

3、主持制定安全技術(shù)措施，指導項目管理人員執(zhí)行施工組織設計和各類技術(shù)措施，指導項目開展qc小組活動。

4、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。

5、指導督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。

6、負責項目技術(shù)資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

7、辦理項目設計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。

8、督促上報公司各部門的各項報表。

9、參與項目預結(jié)算工作。

10、受理合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成項目的技術(shù)效益計劃。

11、主持項目的各項培訓工作，培養(yǎng)一專多能的復合型人才。

12、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務。

作為一名施工現(xiàn)場技術(shù)負責人，我認為主要做好以下幾個方面的工作：

3、和設計院、監(jiān)理單位和建設單位的溝通協(xié)調(diào)工作（當然主要是涉及設計變更和技術(shù)等方面的工作），這能很好體現(xiàn)一名技術(shù)負責人能力水平。要想提拔，這很重要！

4、和合約預算部門的及時溝通，涉及到設計變更的內(nèi)容能及時做好相應的簽證工作；

6、新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。每個工程完工后，這都是技術(shù)負責人要做或組織做的事情，只有總結(jié)，才能有提高，才能推動企業(yè)技術(shù)的進步。

項目技術(shù)負責人崗位職責及工作重點內(nèi)容篇四

7）對于項目現(xiàn)場提出的申購材料進行核實；

8）協(xié)助項目經(jīng)理做好施工質(zhì)量、進度及安全管理；

9）協(xié)助項目經(jīng)理及時完成項目部庫存物資設備的盤存、清理、處置工作，及時完成工程資料的移交。

項目技術(shù)負責人崗位職責及工作重點內(nèi)容篇五

一、對本工程施工中的安全、質(zhì)量、進度等一切技術(shù)問題負全面責任,并協(xié)助項目經(jīng)理加強本工程的全面管理。

二、組織項目部有關(guān)人員進行施工圖自審及交底工作。

三、負責施工項目的.技術(shù)、質(zhì)量、計量的標化管理工作,組織學習和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標準。

四、負責與業(yè)主、設計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題,并負責技術(shù)資料的簽證。

五、負責對重要分項工程和關(guān)鍵部位進行技術(shù)交底,負責技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理,并督促落實整改措施。

六、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

七、組織推廣應用新技術(shù)、新工藝,新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。

八、自覺遵守公司財務制度,加強自身廉正建設,杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象

項目技術(shù)負責人崗位職責及工作重點內(nèi)容篇六

(1)在部門經(jīng)理的`領(lǐng)導下,開展工作,服從工作安排,努力完成工作任務。

(2)貫徹執(zhí)行國家工程建設標準強制性條文。

(3)組織參加工程的圖紙會審,并做好編制工作。

(4)協(xié)調(diào)解決圖紙疑難問題。

(5)與建設方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。

(6)深入施工現(xiàn)場、檢查、指導工作。

(7)要經(jīng)常召集管理人員及班組長開會,把平時工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會議上提出有關(guān)方案措施。

(8)對不按圖施工,違反操作規(guī)程,粗制濫造行為,質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止,令其返工或停工,并及時向部門經(jīng)理匯報。

項目技術(shù)負責人崗位職責及工作重點內(nèi)容篇七

一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，對項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負責。

二、組織內(nèi)部技術(shù)人員對設計文件進行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計工程數(shù)量匯總，核對《工程量清單》。參加設計、建設、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會；并提供對設計文件的疑問以及建議一覽表。

三、組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報；負責組織工程《設計變更》的及時有效簽認。參與變更索賠計劃的制定。

四、組織工程計量的復核統(tǒng)計工作，負責工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認；核實合同外工程量，參與項目成本計劃的編制與分析工作，參與驗工計價。

五、負責組織編寫《項目總體質(zhì)量計劃》、《施工組織設計》；審核簽發(fā)《專項作業(yè)施工組織方案》；全面貫徹落實行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；指導技術(shù)人員嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。

七、指導工地試驗室開展工作，負責施工中過程試驗合格的符合性；組織控制點、水準點的接收、復測、加密等工作；對重大施工技術(shù)問題負有決策責任。

八、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作；參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。

項目技術(shù)負責人崗位職責及工作重點內(nèi)容篇八

6、負責對主要分部分項、關(guān)鍵部位的施工安全技術(shù)交底工作;

8、負責各種應急預案的制定與改進工作;

9、上級安排的其它工作任務。

1、土建相關(guān)專業(yè)，?？萍耙陨蠈W歷;

3、熟悉建筑行業(yè)相關(guān)知識、掌握工程管理和施工管理知識，了解建筑相關(guān)法律法規(guī);

5、有良好的成本意識和風險意識;

6、熟練使用辦公軟件(word、excel、project、cad等)。

項目技術(shù)負責人崗位職責及工作重點內(nèi)容篇九

建筑專業(yè)負責人四川洲宇華洲建筑設計有限公司浙江華洲國際設計有限公司成都分公司,浙江華洲崗位職責:

1、從事建筑全過程設計及管理工作;

2、帶領(lǐng)團隊完成項目的`建筑設計及施工配合工作;

3、負責與甲方的匯報、溝通和協(xié)調(diào)工作。

任職資格:

1、建筑學及相關(guān)專業(yè),本科及以上學歷(全日制教育),中級以上職稱;

2、5年以上甲級設計單位建筑施工圖工作經(jīng)驗,熟悉項目設計流程;

3、有建筑施工圖專業(yè)負責人經(jīng)驗,有較好的工程技術(shù)經(jīng)驗;

4、熟悉國家和地方的相關(guān)法律、法規(guī)、政策及行業(yè)規(guī)范;

5、工作具有主動性,善于協(xié)調(diào)、溝通、責任心強,具有良好的團隊合作精神。

項目技術(shù)負責人崗位職責及工作重點內(nèi)容篇十

2、學習掌握和貫徹工程施工中的`各項規(guī)范和標準,并嚴格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設計的計劃要求組織施工,提出施工圖的問題,進行技術(shù)核定工作。

3、負責編寫施工組織設計和分部分項施工方案,并負責向各班組人員進行技術(shù)交底工作;負責組織項目的質(zhì)量、安全、環(huán)保、計量等檢驗活動,并督促落實整改措施。

5、負責施工過程的監(jiān)控,對工程各分項技術(shù)復核、隱蔽工程驗收認真把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保符合要求后方能進行后道工序施工。

7、及時處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,并落實整改措施。

8、負責施工圖審核,階段性驗收及竣工驗收工作。

項目技術(shù)負責人崗位職責及工作重點內(nèi)容篇十一

1、組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標準，實現(xiàn)設計意圖。

2、負責組織審核設計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。

3、參加施工調(diào)查，組織施工復測，編制實施性施工組織設計，按規(guī)定報批后組織實施。

4、指導技術(shù)人員的日常工作。復核特殊過程、關(guān)鍵工序的.施工技術(shù)交底。

5、檢查、指導現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實情況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。

6、辦理變更設計及索賠有關(guān)事宜

7、編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定及時向上級管理部門報審。

8、組織編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，及時糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。

9、提報施工現(xiàn)場的各類生產(chǎn)信息報表、材料用料計劃。

10、及時辦理對外驗工計價、參與工程清算、工程款的結(jié)算工作。

11、組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，及時編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時完成竣工文件的編制工作。

項目技術(shù)負責人崗位職責及工作重點內(nèi)容篇十二

1、對本項目的質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負全面責任；協(xié)助項目經(jīng)理貫徹落實公司的.質(zhì)量方針、質(zhì)量目標。

2、認真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范、驗收標準和上級部門規(guī)定的制度、措施，監(jiān)督施工人員履行質(zhì)量職責，對工程施工進行指導和監(jiān)督。

3、負責編制施工組織設計和質(zhì)量計劃及重要的施工措施和施工方案，負責向施工人員進行交底，對施工過程進行檢查。

4、組織項目部有關(guān)部門人員圖紙會審，參加設計交底，解決圖紙問題。

5、主持基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)及竣工驗收，主持工程隱檢、預檢及工程質(zhì)量的驗評工作。

6、協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行控制，對不合格產(chǎn)品制定糾正和預防措施，并監(jiān)督實施。

7、監(jiān)督指導項目部的文件、資料以及質(zhì)量記錄的控制工作，負責統(tǒng)計技術(shù)指導。

8、主持工程測量工作，對檢驗、測量、試驗設備進行管理。

項目技術(shù)負責人崗位職責及工作重點內(nèi)容篇十三

――第一工程處劉蘭會事跡。

劉蘭會，男，27歲，中共黨員，助理工程師，畢業(yè)于魯東大學土木工程專業(yè)。10月參加工作，現(xiàn)任第一工程處第二項目部技術(shù)負責人。參加工作以來，他時刻牢記黨的宗旨，嚴格以一名合格黨員的標準要求自己，加強自身修養(yǎng)，做老實人，辦老實事，踏實工作，勇于擔當，使自己的思想與行動始終與黨的路線、方針、政策保持一致。他、連續(xù)兩年獲得公司優(yōu)秀黨員榮譽稱號，同時獲得公司文明建設先進個人榮譽稱號、中石化石油工程建設有限公司先進個人榮譽稱號。他撰寫的施工技術(shù)論文獲得公司一等獎1篇、改善經(jīng)營管理建議實施成果獲得公司三等獎1篇、qc成果獲得中石化石油工程建設有限公司三等獎1篇。在各項工作中表現(xiàn)優(yōu)異，成績突出，得到了各級領(lǐng)導和黨員職工的肯定與擁護。

踏實工作，勇于創(chuàng)新。

參加工作后，他負責的第一項工作是公司第八十七次崗位責任制大檢查活動準備工作。由于剛參加工作，對公司的各項規(guī)章制度不夠熟悉，面對密密麻麻的文字，眾多的檢查條目，他感到無從下手，資料整理工作難以開展。為及時展開資料整理工作，確保此次迎檢的圓滿完成。他從一個個檔案盒開始、從一項項的檢查細目開始，認真熟悉每一項資料。遇到不懂的事項，在查閱公司規(guī)章制度及程序文件后，再虛心向師傅及項目部同事請教，虛心聽取他們的解釋與建議。在以后的一個月內(nèi)，完成了迎檢資料的準備工作，掌握了各檢查細目的要求，同時熟悉了公司的各項規(guī)章制度和程序文件，鍛煉了寫作能力和匯報能力，為后來的依制度、依程序管理項目奠定了基礎(chǔ)。在迎檢準備中，他發(fā)現(xiàn)各項資料眾多，查找困難，為方便資料的檢索與查找，他利用自身的計算機知識，將各項資料錄入計算機，建立迎檢資料數(shù)據(jù)庫，把檢查細目鏈接到對應的資料文件夾，實現(xiàn)了檢查資料的無紙化管理，使各項資料檢索快捷、高效，此做法得到了公司檢查人員的好評與肯定。

牛刀小試，敢于擔當。

在濟南非遺園治黃路順接道路工程的施工管理中，項目部安排他負責路基施工。施工中，他發(fā)現(xiàn)k0+550-k0+650段路基為軟土路基，開挖后軟土深度達到1.5m，預估按施工圖文件要求的施工方法無法達到設計要求的地基承載力。在查閱類似地基處理方案后，及時將此情況及可行的方案向技術(shù)負責人及項目經(jīng)理匯報，經(jīng)項目部分析評估后，將此情況向監(jiān)理單位匯報后，決定對該路段按施工圖文件要求的施工方法進行試驗段施工。試驗段施工后，發(fā)現(xiàn)按施工圖文件要求的方法進行地基處理后，形成彈簧地基，無法滿足設計文件要求，經(jīng)監(jiān)理單位同意，對該段地基進行軟土清除后的碎石換填施工。通過追加設計變更，為項目部增加了經(jīng)濟效益。他還注重總結(jié)機械、人工的施工能力，為今后的計劃控制、投標報價工作做好了準備。

不畏困難，獨擋一面。

根據(jù)工程處安排，派他參與中國石化貴州織金60萬噸/年聚烯烴項目“先遣技術(shù)小組”，進行該項目的前期跟蹤與籌備工作。由于該項目涉及到gps山體測量技術(shù)、爆破工程技術(shù)、強夯地基處理技術(shù)以及高邊坡治理技術(shù)等多項復雜技術(shù)。面對技術(shù)難題，他沒有退縮，而是從最基本的術(shù)語開始，一個個理解，一項項準備，仔細研究土石方施工案例及相關(guān)規(guī)范、標準，虛心向?qū)I(yè)人士請教，通過三個月的時間，他掌握了該項目所需的各項技術(shù)。在建設單位對公司的考察中，他完成了考察中的匯報工作，得到了建設單位的肯定。為成功進入該項目，打開了良好的開端。在該項目的投標中，他順利的完成了該項目技術(shù)標的`編制工作，同時為商務標的編制提供了大量的材料、造價、機械、施工工藝等方面的數(shù)據(jù)。開標后，成功中標中國石化貴州織金60萬噸/年聚烯烴項目場平試驗性工程一標段。

施工中，由于項目部人員不足，他克服種種困難，主動承擔起了現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、資料管理、合同管理、預算與成本分析以及竣工資料整理等多項工作。由于工作眾多，他一連兩個月工作到深夜兩點，被項目部領(lǐng)導及同事親切的稱為“萬能員”、“鐵人”，正是這種不為困難、勇于擔當、干脆利落的作風，他所在的團隊被建設單位形象的稱為“鐵軍”；也正是這眾多工作的歷練，使他成為掌握多項工作技能、具有各個崗位工作經(jīng)驗的綜合型人才。

經(jīng)過多年的打磨與歷練，通過公開競聘，他于20破格提為第一工程處第二項目部技術(shù)負責人，成為工程處最年輕的技術(shù)負責人。

項目技術(shù)負責人崗位職責及工作重點內(nèi)容篇十四

第一條 主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責。

第二條 在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準,嚴格按圖施工。

第三條 主持編制施工組織設計、總平面布置圖,制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。

第四條 根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標,負責編制項目詳細的月進度計劃。

第五條組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現(xiàn)的'各種技術(shù)問題。主持管理項目的計量、試驗和測量工作。

第六條負責各項技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學習貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準,并隨時檢查執(zhí)行情況。

第七條 負責本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

第八條督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設計圖及規(guī)范標準施工,并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。

第十條檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓,參與對安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

第十一條 負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。

第十二條 做好同設計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

第十三條 對本項目技術(shù)人員的工作進行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見,對不稱職的可建議退回公司。

第十四條主持制定安全技術(shù)措施,指導項目管理人員執(zhí)行施工組織設計和各類技術(shù)措施,指導項目開展qc小組活動。

第十五條受理合理化建議,推廣“四新”技術(shù),開展技術(shù)革新,完成項目的技術(shù)效益計劃。新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。每個工程完工后,這都是技術(shù)負責人要做或組織做的事情,只有總結(jié),才能有提高,才能推動企業(yè)技術(shù)的進步。

第十六條 搞好項目團體的團結(jié)、協(xié)作、配合。

項目技術(shù)負責人崗位職責及工作重點內(nèi)容篇十五

3、和設計院、監(jiān)理單位和建設單位的溝通協(xié)調(diào)工作(當然主要是涉及設計變更和技術(shù)等方面的工作),這能很好體現(xiàn)一名技術(shù)負責人能力水平。要想提拔,這很重要!

4、和合約預算部門的及時溝通,涉及到設計變更的內(nèi)容能及時做好相應的簽證工作;

6、新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。每個工程完工后,這都是技術(shù)負責人要做或組織做的事情,只有總結(jié),才能有提高,才能推動企業(yè)技術(shù)的進步。

項目技術(shù)負責人崗位職責及工作重點內(nèi)容篇十六

職責：

1、全面負責本項目的'技術(shù)工作和質(zhì)量安全管理工作;

2、編制本項目施工組織設計及專項目方案，組織技術(shù)交底和處理施工技術(shù)問題;

3、編制工程項目施工總進度計劃及月進度計劃，并適時調(diào)整計劃;

任職要求：

2.5年以上相同崗位工作經(jīng)驗，會編制施工方案,持工程師及以上職稱;

3.熟悉使用各類辦公軟件，cad

4.熟悉建筑工程管理及技術(shù)規(guī)范，能獨立處理施工過程中的技術(shù)管理問題;

5.具高度工作責任感,以及團隊精神,較好的溝通能力及社交能力.