2023年績效合同書編寫 績效合同書完成情況(3篇)

隨著人們對法律的了解日益加深，越來越多事情需要用到合同，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。相信很多朋友都對擬合同感到非?？鄲腊伞Ｏ旅嫖揖徒o大家講一講優(yōu)秀的合同該怎么寫，我們一起來了解一下吧。

績效合同書編寫 績效合同書完成情況篇一

出于以下考慮：

一、確保完成集團下達給公司的各項考評目標；

二、推進經(jīng)營管理工作的效率并謀求公司的可持續(xù)性健康發(fā)展；

三、貫徹績效考評的四項基本原則——系統(tǒng)性、公平性、適應性和導向性原則；

四、維護甲乙雙方權(quán)利和義務。

考評責任人代表公司總經(jīng)理（甲方）與被考評對象代表銷售部經(jīng)理（乙方）就以下條款達成共識：

1.本年度績效考評的應用時段為：自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

2.本年度績效考評的績效目標調(diào)整方式：由公司績效管理部每月公布一次確認的績效目標。

3.績效考評日常工作的執(zhí)行部門：公司人力資源部責任人

4.本年度績效考評在銷售部實際應用的績效目標計劃見下表：

注：本績效計劃若在實施過程中發(fā)生變更，應填寫績效計劃變更表。最終的績效考評以表更后的績效計劃為準。

績效合同書編寫 績效合同書完成情況篇二

一、目的

績效管理是公司實現(xiàn)年度經(jīng)營計劃、貫徹落實公司核心價值，從而最終實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的重要手段。為明確部門工作責任，提高部門工作效率與工作質(zhì)量，共同實現(xiàn)公司績效目標，通過與部門經(jīng)理簽訂績效合同，從而使公司層面的目標分解、落實到每個部門。

二、原則

績效合同是績效管理的重要工具之一，經(jīng)考核人與被考核人溝通一致，簽訂本績效合同。考核雙方應對績效目標進行充分的設定溝通，并明確考核期內(nèi)被考核人實現(xiàn)崗位績效目標的主要舉措及時間進度安排。依據(jù)簽訂的績效合同，考核雙方進行半年/一年的績效回顧，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差并采取相應舉措。通過每個部門績效目標的實現(xiàn)保證公司層面目標的實現(xiàn)。

三、依據(jù)

1.根據(jù)公司年確定的《公司經(jīng)營目標》所規(guī)定的績效指標。

2.被考核人部門的工作職責、崗位說明書為本合同的當然附件，將作為受約人半年、年度績效考核的依據(jù)。

四、考核的范圍：公司副總、總監(jiān)、經(jīng)理級人員。

五、考核時間、周期：

1、考核時間：從________年________月________日至________年________月________日

2、考核周期

2.1經(jīng)理級(含總監(jiān))考核每季度進行一次;

2.2副總每年進行一次;

2.3原則上在每年的七月、十月及下年的一月上旬進行

六、考核關(guān)系

七、雙方的責任與義務

1、本合同書中的工作目標和關(guān)鍵業(yè)績指標已經(jīng)雙方確認，將作為被考核人月度和年度績效考核的依據(jù)。

2、考核人依據(jù)雙方確認的績效目標及工作任務進行考核，如有變化應由雙方再次確認。

3、考核人應提供被考核人需完成績效目標及工作任務的必要合理條件含物質(zhì)的。

4、被考核人確認，對所確定的績效結(jié)果無異議，并確認公司在工資發(fā)放及其他勞動關(guān)系方面均不存在未清事項。

5、考核結(jié)果將作為績效獎金發(fā)放、評選先進、工薪調(diào)整、職務升降、崗位調(diào)整、員工福利、

6、如有其它需說明的問題。按照公司的有關(guān)管理規(guī)定實施。

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績效合同書編寫 績效合同書完成情況篇三

一、目的

績效管理是公司實現(xiàn)年度經(jīng)營計劃、貫徹落實公司核心價值，從而最終實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的重要手段。為明確工作責任，提高工作效率與工作質(zhì)量，共同實現(xiàn)績效目標，通過簽訂績效協(xié)議，使公司層面的目標逐級分解、落實到每個崗位。

二、原則

績效協(xié)議是績效管理的主要工具之一，經(jīng)考核人與被考核人溝通一致，簽訂本績效協(xié)議書?？己穗p方應進行充分的績效目標設定溝通，并明確考核期內(nèi)被考核人實現(xiàn)崗位績效目標的主要舉措及時間進度安排。依據(jù)簽訂的績效協(xié)議，考核雙方進行季度績效回顧，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差并采取相應舉措。通過每個崗位績效目標的實現(xiàn)保證公司層面目標的實現(xiàn)。

三、依據(jù)

1.根據(jù)公司________年的《經(jīng)營目標》所確定的考核指標

2.被考核人崗位的工作標準、崗位說明書為本協(xié)議書的當然附件，將作為受約人季度和年度績效考核的依據(jù)。

四、考核的范圍：公司所屬部門員工(注：未轉(zhuǎn)正的員工不納入考核)

五、考核時間、周期：

1、考核時間：從 ________年________月________日 至 ________年________月________日

2、考核周期

2.1員工考核每季度進行一次;

2.2原則上在每年的四月、七月、十月、一月上旬進行

六、考核關(guān)系

七、績效獎金的分配

7.1 員工績效獎金的分配按照考核的結(jié)果對應發(fā)放，考核結(jié)果低于60分者取消當月績效獎金。

7.2績效考核成績與績效比例計算

7.3員工季度績效考核分值與季度績效獎金的分配直接掛鉤;

7.4員工績效獎金數(shù)額按考核得分結(jié)果計算發(fā)放;

注：假如員工離職，在考核周期內(nèi)又未能參加到考核，則按1的系數(shù)按日計算績效獎金發(fā)給。

八、未盡事宜，在以后的運行中另行修訂、完善。

考核人聲明：

1.簽訂本績效協(xié)議前，我已與被考核人進行了充分溝通。雙方均充分了解本績效協(xié)議的所有約定并達成共識

2.被考核人履行其績效協(xié)議過程中，我將提供必要的支持和幫助

簽名：

被考核人聲明：

1.簽訂本績效協(xié)議過程前，我已與考核人進行了充分溝通，理解其對本崗位的管理意圖并在此協(xié)議中體現(xiàn)

2.考核雙方均充分了解本績效協(xié)議的所有約定并達成共識

3.在考核人的指導和幫助下，我將認真履行本績效協(xié)議并達成績效目標

簽名：________________________________

________________________有限公司

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