教育的重要性一直被人們所強(qiáng)調(diào)，它是個(gè)人和社會(huì)發(fā)展的基石?？偨Y(jié)是一個(gè)完善自我和提升自己的過(guò)程，要寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要我們不斷學(xué)習(xí)。在情感表達(dá)中，我們可以運(yùn)用一些情感管理的方法，以更好地表達(dá)和管理自己的情感。

企業(yè)獎(jiǎng)懲制度篇一

第一條為了對(duì)公司發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，以及對(duì)不良行為者給予懲處，進(jìn)而促使全體員工努力工作、奮發(fā)向上，特制定本制度。

第二條本公司員工獎(jiǎng)勵(lì)分以下五種：

1、嘉獎(jiǎng)；

2、記功；

3、晉級(jí)；

4、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；

5、提拔；

第三條本公司懲處分為以下五種：

1、罰款；

2、警告；

3、記過(guò)；

4、降級(jí)；

5、除名。

第四條有下列事跡之一的員工，應(yīng)給予一次獎(jiǎng)勵(lì)，其獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)視績(jī)效程度而定；

1、超額完成公司利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者；

2、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司采納者；

4、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者；

5、維護(hù)公司的規(guī)章制度，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者；

6、敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益之行為者；

7、對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者；

8、具有其他功績(jī)，人力資源評(píng)定應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)者。

第五條員工的獎(jiǎng)勵(lì)，有員工所在部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)向主管人力資源監(jiān)察室推薦，并按人力資源管理責(zé)權(quán)劃分進(jìn)行審核批準(zhǔn)，由讓人力資源部門(mén)落實(shí)執(zhí)行。

第六條事跡突出的員工除按照第二條給予獎(jiǎng)勵(lì)外，公司還將在住房、進(jìn)修、休假、出國(guó)考察等方面給予優(yōu)先考慮。

第七條有下列事由之一的員工，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給予一次罰款或警告處分：

1、泄漏公司經(jīng)營(yíng)機(jī)密，未經(jīng)公司同意，擅自將機(jī)密文件透露給其他公司人員者；

2、私自把本公司客戶(hù)介紹給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司、向客戶(hù)索取回扣或中介費(fèi)者；

4、初次不服從工作安排或工作調(diào)動(dòng)，影響生活或工作秩序者；

5、工作時(shí)間喧嘩、打鬧，影響正常工作秩序者；

6、工作時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私事、閱讀于工作無(wú)關(guān)之書(shū)報(bào)者；

7、工作時(shí)間擅離工作崗位、干私事者；

8、無(wú)故曠工者；

9、1個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到或早退5次及其以上者；

10、工作時(shí)間不按公司要求著裝及佩戴公司徽章者；

11、犯有其他不良行為，公司其他管理制度中明確規(guī)定應(yīng)予罰款或警告者；

第八條有下列事由之一的員工，經(jīng)人力資源監(jiān)察室調(diào)查核實(shí)后，應(yīng)給予一次記過(guò)處分：

1、違反政府法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者；

2、貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊、無(wú)理取鬧、打架斗毆，尚未達(dá)到受刑事處分程度者；

3、違反操作規(guī)程、損壞設(shè)備或工具、浪費(fèi)原材料或能源，造成經(jīng)濟(jì)損失者；

4、工作不負(fù)責(zé)任，管理混亂，因過(guò)錯(cuò)造成經(jīng)濟(jì)損失者；

5、代人打卡以及托人打卡者；

6、撥弄是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)和威信，()影響正常工作秩序及公司信譽(yù)者；

7、對(duì)公司董事會(huì)議、總裁或部門(mén)經(jīng)理的決定拒不執(zhí)行者；

8、通過(guò)非正當(dāng)途徑，開(kāi)假發(fā)票報(bào)銷(xiāo)，牟取非分利益者；

9、1年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)3日者；

10、犯有其他不良行為，公司管理制度中明確規(guī)定應(yīng)予記過(guò)者。

第九條對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任人，除按本制度第七條、第八條懲處外，還應(yīng)按照以下規(guī)定賠償公司損失：

第十條員工的獎(jiǎng)勵(lì)和懲處由各部門(mén)、各主管領(lǐng)導(dǎo)提供材料，由人力資源監(jiān)察室負(fù)責(zé)調(diào)查落實(shí)，共審核批準(zhǔn)權(quán)限按人事管理責(zé)權(quán)劃分執(zhí)行。

第十一條凡按本規(guī)定第九條處理的責(zé)任人，在賠償事項(xiàng)尚未了結(jié)之前，不得調(diào)離本公司；

第十二條員工罰款處分根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度分為罰500元人民幣或1000元人民幣兩種情況，警告處分則扣發(fā)1/3的月工資，記過(guò)處分扣發(fā)一個(gè)月的工資；員工受嘉獎(jiǎng)1次，增發(fā)1個(gè)月基本工資，記功一次增發(fā)3個(gè)月基本工資。

第十三條員工獎(jiǎng)懲情況記入人事考核檔案中，受警告以上功過(guò)可以相抵或轉(zhuǎn)換，方法如下：

1、一次嘉獎(jiǎng)可與一次警告相抵；

2、一次記功可與一次記過(guò)相抵；

3、三次警告相當(dāng)于一次記過(guò)；

4、三次嘉獎(jiǎng)相當(dāng)于一次記功；

5、同年中三次記功，工資自動(dòng)升一級(jí)；

6、同年中三次記過(guò)，工資自動(dòng)降一級(jí)；

7、同年中功過(guò)抵消后，對(duì)年終評(píng)比、提薪、晉級(jí)等不發(fā)生影響。

第十五條本制度呈總經(jīng)理核準(zhǔn)簽發(fā)后，公布實(shí)施。

企業(yè)獎(jiǎng)懲制度篇二

在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

第一條為強(qiáng)化員工遵守公司和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。

第二條公司實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，精神鼓勵(lì)為主的原則。對(duì)違反制度的員工，堅(jiān)持以思想教育為主，懲罰為輔的原則。

第三條本制度適用于公司全體員工。

1、工作態(tài)度方面

1.1提倡績(jī)效，反對(duì)權(quán)謀;

1.2提倡嚴(yán)謹(jǐn)，反對(duì)懶散;

1.3提倡創(chuàng)新，反對(duì)守舊;

1.4提倡奉獻(xiàn)精神，反對(duì)斤斤計(jì)較;

1.5提倡認(rèn)真執(zhí)行，反對(duì)紙上談兵;

1.6提倡公司利益至上，反對(duì)將個(gè)人利益放在首位。

2、工作方法方面

2.1提倡部門(mén)協(xié)作，反對(duì)工作推諉;

2.2提倡踏實(shí)細(xì)致，反對(duì)粗心大意;

2.3提倡團(tuán)隊(duì)精神，反對(duì)個(gè)人主義;

2.4提倡危機(jī)意識(shí)，反對(duì)安于現(xiàn)狀;

2.5提倡制度化管理，反對(duì)工作無(wú)計(jì)劃;

2.6提倡工作講方法，反對(duì)工作無(wú)序混亂。

3、為人處世方面

3.1提倡真誠(chéng)，反對(duì)虛偽;

3.2提倡務(wù)實(shí)，反對(duì)浮夸;

3.3提倡言行一致，反對(duì)表里不一;

3.4提倡艱苦奮斗，反對(duì)鋪張浪費(fèi);

3.5提倡謙虛謹(jǐn)慎，反對(duì)驕傲自滿(mǎn);

3.6提倡嚴(yán)守公司機(jī)密，反對(duì)竊密與泄密。

第四條本公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法，酌情使用：

1、通告表?yè)P(yáng);

2、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

3、晉升提級(jí)。

第五條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表?yè)P(yáng)：

1、品德端正，工作努力;

2、維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

3、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公;

4、有其他功績(jī)，足為其他員工楷模。

第六條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)金另行規(guī)定)：

1、思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出;

2、完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好;

3、向公司提出合理化建議，為公司采納;

4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;

5、節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出;

6、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

7、其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，董事長(zhǎng)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

第七條有第六條中的表現(xiàn)，公司認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

第八條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：

1、員工推薦、本人自薦或領(lǐng)導(dǎo)提名;

2、人力行政部門(mén)審核;

3、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

第九條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：

1、警告;

2、記過(guò);

3、罰款或降級(jí);

4、辭退。

第十條員工有以下行為給以警告處分：

1、在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情;

2、工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退、曠工;

3、因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;

4、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

5、無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;

6、初次不遵守主管人員指揮;

7、浪費(fèi)公物情節(jié)輕微;

8、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);

9、未按要求穿工作服;

10、出入廠(chǎng)區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠(chǎng)區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢(xún);

11、破壞環(huán)境衛(wèi)生。

第十一條員工有以下行為者，給予記過(guò)處分：

1、對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng);

2、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

3、在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠(chǎng)參觀;

5、攜帶危險(xiǎn)物品入廠(chǎng);

6、在禁煙區(qū)吸煙者;

7、投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取不當(dāng)利益;

8、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、提供偽證或制造事端;

9、在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺(jué);

10、代替他人打卡或接受他人打卡。

第十二條員工有以下行為者，給予罰款(罰款數(shù)額另行規(guī)定)或降級(jí)處分：

1、違反國(guó)家法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

2、違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

3、擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失;

4、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上的機(jī)密;

5、違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品;

6、遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具;

7、損毀公物或公共文件;

8、擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失;

9、拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督使公司蒙受重大損失;

10、違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大損失;

11、工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件;

12、造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大損失。

第十三條員工有以下行為者，給以辭退處分：

1、偷竊同事或公共財(cái)物;

2、于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害;

3、對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;

4、違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重;

5、蓄意損壞公司或他人財(cái)物;

6、故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密，致使公司蒙受損害;

7、不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

8、拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的;

9、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

10、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

11、濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資產(chǎn)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

12、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

13、貪污、盜竊、行賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的;

14、挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;

15、泄露公司秘密，把公司客戶(hù)介紹給他人或向客戶(hù)索取回扣介紹費(fèi)的;

16、散布謠言，損害公司聲譽(yù)的;

17、利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

18、無(wú)正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日，在外從事同類(lèi)產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

19、組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序;

20、在廠(chǎng)區(qū)范圍內(nèi)賭博;

21、在廠(chǎng)內(nèi)有傷風(fēng)化行為;

22、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序;

23、經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改;

24、依合同約定調(diào)派工作，無(wú)故拒絕接受;

25、因行為不當(dāng)，公司無(wú)法再對(duì)其信任;

26、其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果。

第十四條員工有第十三條中的行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理。

1、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元)，責(zé)任人賠償10%——50%;

2、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的，由人力行政部門(mén)報(bào)董事長(zhǎng)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

第十六條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本制度第四章規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向人力行政部門(mén)報(bào)告;員工也可向人力行政部門(mén)檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。

第十七條人力行政部門(mén)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，人力行政部門(mén)提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，交有關(guān)部門(mén)執(zhí)行并通知受處分人。

第十八條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，

取得證據(jù)，經(jīng)過(guò)會(huì)議討論，征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，并允許受處分人進(jìn)行申辯。

第十九條調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開(kāi)除處分不得超過(guò)2個(gè)月，其他處分不得超過(guò)1個(gè)月。

第二十條員工對(duì)所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)，陳述理由進(jìn)行申訴，并以申訴后的核定作為公司最終決定，當(dāng)事者不得再存異議。

第二十一條受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。

第二十二條本制度由集團(tuán)辦公室制定，經(jīng)呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后公布施行，修正時(shí)亦同。

企業(yè)獎(jiǎng)懲制度篇三

一、目的:。

為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高平臺(tái)人員工作積極性，特制定此制度。

二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:。

公司平臺(tái)所有員工。

三、獎(jiǎng)勵(lì)方式:。

精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類(lèi):。

1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出)。

(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;。

(2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;。

(3)保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的;。

(4)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;。

(5)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;。

(6)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

2、一般性獎(jiǎng)勵(lì):。

員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—100元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、120元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門(mén)作出)。

(以上均由考勤卡計(jì)，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)，補(bǔ)休不計(jì)缺勤)，當(dāng)月工資獎(jiǎng)勵(lì)50元。

(2)績(jī)效考核優(yōu)異獎(jiǎng)。

凡連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核被評(píng)為a級(jí)，第三個(gè)月當(dāng)月工資可獎(jiǎng)勵(lì)100元。

(3)工齡工資獎(jiǎng)。

入職滿(mǎn)一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。

(4)帶薪年休假。

入職滿(mǎn)一年的員工，可享受3天帶薪年休假。

3、其他獎(jiǎng)勵(lì):。

銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)。

針對(duì)所有營(yíng)銷(xiāo)的員工，銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)分為:周銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)和月銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)!

周冠軍獎(jiǎng)每周評(píng)選一名(銷(xiāo)售系數(shù)第一名)，獲得周冠軍獎(jiǎng)的員工，公司直接獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元;月銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)每月評(píng)選三名(月銷(xiāo)售系數(shù)前三名)，第一名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500元;第二名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)300元，第三名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)200元。(只有當(dāng)月完成公司規(guī)定任務(wù)的銷(xiāo)售員工，才有機(jī)會(huì)評(píng)選月銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng))。

銷(xiāo)售系數(shù)公式如下:。

銷(xiāo)售系數(shù)=銷(xiāo)售金額/公司規(guī)定各門(mén)市銷(xiāo)售額。

企業(yè)獎(jiǎng)懲制度篇四

第一條為了嚴(yán)肅廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度能順利執(zhí)行，特制定本規(guī)定。

第二條處罰不是制定本制度的最終目標(biāo)，通過(guò)處罰達(dá)到令行禁止，培養(yǎng)員工的服從意識(shí)才是主要目標(biāo)。

第三條通過(guò)對(duì)員工獎(jiǎng)善罰惡起到引導(dǎo)企業(yè)文化發(fā)展方向的效果是制定本制度的最高理想。

第二章適用范圍。

第四條本制度適用于公司內(nèi)所有工作人員，包括臨時(shí)用工人員。

第三章員工處罰。

第五條員工處罰分為行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰兩大類(lèi)。

第六條行政處罰分為警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、記大過(guò)、辭退等五種;經(jīng)濟(jì)處罰分為50元、100元、150元、200元等四個(gè)等級(jí)。

第七條警告。員工有下列行為者，給予警告處分，并處以50元罰款：

1、不服從班組長(zhǎng)安排，有令不行，出言不遜;。

2、無(wú)故不支持其他部門(mén)工作;。

3、口出臟言，挑起事端，辱罵同事;。

4、在公司內(nèi)衣冠不整者(具體標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《員工日常行為規(guī)范》);。

5、在公司內(nèi)隨地大小便;。

6、亂扔垃圾，亂涂亂畫(huà);。

7、拈花惹草，破壞公司綠化;。

8、隨意串崗;。

9、上班時(shí)間閱讀與工作業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)雜志;。

10、上班時(shí)間上與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、上網(wǎng)聊天、上班玩游戲;。

11、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)接待私客。

12、未經(jīng)允許不參加公司指定的培訓(xùn)、會(huì)議;。

13、車(chē)輛不放入車(chē)棚，不聽(tīng)從門(mén)衛(wèi)勸阻，隨意擺放;。

14、違反就餐規(guī)定，隨意插隊(duì);。

15、剩飯菜隨意倒;。

16、上班時(shí)間公話(huà)聊天;。

17、上班時(shí)間吃零食;。

18、車(chē)間內(nèi)產(chǎn)成品、半成品不按規(guī)定堆放到指定地點(diǎn);。

19、下班前沒(méi)有將工作場(chǎng)地打掃干凈;。

20、下班時(shí)，沒(méi)有做好工作交接擅自離開(kāi);。

第八條犯有第七條所規(guī)定之錯(cuò)誤，但是有下列行為者，可以免予處罰：

1、事后主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，態(tài)度誠(chéng)懇，積極賠償所造成的損失的;。

2、主動(dòng)向受害方賠禮道歉，得到對(duì)方原諒的;。

3、積極揭發(fā)同犯人員者;。

第九條嚴(yán)重警告。員工有下列行為者，給予嚴(yán)重警告處分，并處以100元罰款：

1、不服從安排，恐嚇領(lǐng)導(dǎo);。

2、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定，在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙;。

4、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定，私自在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火;。

5、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)禁酒的規(guī)定》的規(guī)定，在公司內(nèi)喝酒;。

6、未經(jīng)允許，私自移動(dòng)滅火器材或?qū)缁鹌鞑母淖魉?。

7、制造、散布不利于公司團(tuán)結(jié)和發(fā)展的謠言;。

8、遺失借用的公司器材，拒不賠償;。

9、犯有第七條所列出的錯(cuò)誤之一，在處罰通知開(kāi)出三天之內(nèi)，沒(méi)有將罰款交到人事部;。

11、有兩人及以上人員同時(shí)犯第七條所規(guī)定之錯(cuò)誤，相互包庇者;。

第十條記過(guò)。員工有下列行為者，給予記過(guò)處分，并處以150元罰款：

1、聚眾鬧事，擾亂公司正常生產(chǎn)、工作秩序;。

2、在公司內(nèi)部賭博;。

3、傷風(fēng)敗俗，在公司范圍內(nèi)從事有傷風(fēng)化之行為，影響公司形象;。

4、無(wú)論在公司內(nèi)外，從事不當(dāng)行為，有損公司形象;。

5、出言不當(dāng)，得罪客戶(hù);。

6、向新員工灌輸不當(dāng)信息，故意詆毀公司形象;。

7、在公司外200米范圍內(nèi)打架鬧事;。

8、犯有第九條第1、5、6、7項(xiàng)所列出的錯(cuò)誤兩次者，無(wú)論是否是同一錯(cuò)誤，一律給予記過(guò)處分，并處以150元罰款：

9、犯有第九條所列出的錯(cuò)誤，在罰款通知發(fā)出三天內(nèi)，沒(méi)有將罰款交到人事部;。

第十一條記大過(guò)。員工有下列行為者，給予記大過(guò)處分，并處以200元罰款：

1、在公司內(nèi)對(duì)罵、打架;。

2、故意損壞公司生產(chǎn)設(shè)備、辦公用具;。

3、未經(jīng)允許，私自將公司的受控文件帶出公司;。

5、未經(jīng)允許，私自將公司的設(shè)計(jì)圖紙等帶出公司;。

6、未經(jīng)允許，私自透露客戶(hù)信息及各種材料、產(chǎn)成品價(jià)格;。

7、犯有第十條所列出的錯(cuò)誤，在罰款通知發(fā)出三天內(nèi)，沒(méi)有將罰款交到人事部;。

第十二條辭退。員工有下列行為者，給予辭退處分，情節(jié)嚴(yán)重的，要追究法律責(zé)任：

1、不服從安排，毆打領(lǐng)導(dǎo);。

2、私自將公司財(cái)物帶出廠(chǎng)門(mén)，盜竊公司財(cái)物;。

3、第七至十二條各項(xiàng)規(guī)定，連續(xù)違反三次;。

4、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定，兩次被發(fā)現(xiàn)在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙;。

5、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)禁酒的規(guī)定》的規(guī)定，兩次被發(fā)現(xiàn)在公司內(nèi)喝酒;。

6、購(gòu)買(mǎi)變質(zhì)大米、蔬菜，導(dǎo)致員工食物中毒;。

7、對(duì)處罰不滿(mǎn)，投毒、縱火報(bào)復(fù);。

8、違反國(guó)家法律法規(guī)，被勞教、判刑、依法追究刑事責(zé)任;。

9、偽造學(xué)歷、操作證書(shū)及其它證件用不正當(dāng)手段騙取工作;。

10、違反工作規(guī)定或操作規(guī)程，發(fā)生重大責(zé)任事故，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失;。

第十三條員工獎(jiǎng)勵(lì)分為：嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、獎(jiǎng)金，晉級(jí)五類(lèi)。

第十三條嘉獎(jiǎng)。員工有下列行為之一者，予以嘉獎(jiǎng)：

1、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，堪為楷模;。

2、忠于職守、積極負(fù)責(zé)，主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù);。

3、不斷改進(jìn)工作方法，勇于探索、實(shí)踐;。

4、維護(hù)公司形象，主動(dòng)勸止他人的違規(guī)行為;。

5、主動(dòng)揭發(fā)他人的違規(guī)行為;。

7、全年無(wú)缺勤，無(wú)其它違紀(jì)行為;。

第十四條記功。員工有下列行為者，予以記功：

1、對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效;。

2、執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)保質(zhì)完成;。

3、回收、重復(fù)利用廢料有較大成果者;。

4、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或適時(shí)實(shí)施搶修使生產(chǎn)不致中斷者。

5、嘉獎(jiǎng)3次等于記功1次。

第十四條記大功。員工有下列行為者，予以記大功：

1、維護(hù)公司利益，主動(dòng)與危害公司利益的行為作斗爭(zhēng);。

2、適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害;。

3、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險(xiǎn)盡力職守;。

4、改善生產(chǎn)設(shè)備，能提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量;。

6、記功3次等于記大功1次;。

第十五條獎(jiǎng)金。員工有下列行為之一者，予以獎(jiǎng)勵(lì)：

1、提出的合理化建議經(jīng)過(guò)科技創(chuàng)新小組討論，確能實(shí)施，并能取得一定效益;。

2、在主辦業(yè)務(wù)方面有重大拓展或改革，且取得明顯經(jīng)濟(jì)效益;。

3、回收、重復(fù)利用廢料為公司節(jié)省開(kāi)支;。

4、主動(dòng)揭發(fā)他人的違規(guī)行為，使公司免遭損失;。

5、不畏強(qiáng)敵，保護(hù)公司的利益不受侵犯;。

6、遇有重大意外事故能挺身而出，搶救公司財(cái)物;。

7、改善生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，效益顯著;。

第十六條晉級(jí)。員工有下列行為之一者，予以晉級(jí)或優(yōu)先晉級(jí)：

1、記大功一次以上的，可以考慮優(yōu)先晉級(jí);。

2、記功三次以上的，可以考慮優(yōu)先晉級(jí);。

3、在業(yè)務(wù)改進(jìn)、機(jī)械故障預(yù)防方面有突出貢獻(xiàn)，可以晉級(jí)或優(yōu)先晉級(jí);。

4、改善生產(chǎn)設(shè)備方面有突出貢獻(xiàn)，可以晉級(jí)或優(yōu)先晉級(jí);。

第五章權(quán)責(zé)。

第十七條有關(guān)考勤方面的規(guī)定一律按照《考勤管理規(guī)定》執(zhí)行。

第十八條本制度最終解釋權(quán)歸有限公司所有。

第六章施行。

第十九條本制度自發(fā)布之日起開(kāi)始施行。

一、目的：為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。

二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司所有員工。

三、獎(jiǎng)勵(lì)方式：精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類(lèi)：

1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出)。

(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;。

(2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;。

(3)保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的;。

(4)在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))。

(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;。

(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;。

(7)全年出滿(mǎn)勤的;。

(8)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;。

(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：

員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出)。

(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))。

(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;。

(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;。

(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者;。

(5)主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開(kāi)支，節(jié)約資源能源的員工;。

(6)拾金(物)不昧者。

企業(yè)獎(jiǎng)懲制度篇五

獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀和頒發(fā)獎(jiǎng)金，可單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)，也可以同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，不限名額。

一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：年終對(duì)各部門(mén)的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完。

成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行評(píng)審。總的要求是管理規(guī)范有序、服務(wù)及時(shí)到位，組織紀(jì)律嚴(yán)明，工作業(yè)績(jī)突出，團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好，部門(mén)配合協(xié)調(diào)，無(wú)客戶(hù)不滿(mǎn)投訴，無(wú)重大經(jīng)濟(jì)損失，無(wú)嚴(yán)重安全事故，這樣的團(tuán)隊(duì)，可獲最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審，除通報(bào)表彰，發(fā)獎(jiǎng)狀外，根據(jù)業(yè)績(jī)情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

二、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：公司各級(jí)管理人員能以身作則，勇挑重?fù)?dān)，遵章守紀(jì)，業(yè)績(jī)突出，業(yè)務(wù)精進(jìn)，組織能力強(qiáng)，能很好地帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審，被評(píng)為優(yōu)秀管理者的，應(yīng)給予以獎(jiǎng)勵(lì)，除通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀外，還應(yīng)給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎(jiǎng)勵(lì)，由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審，除通報(bào)表彰，發(fā)獎(jiǎng)狀外，應(yīng)給予600元的獎(jiǎng)勵(lì)。

以上三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)屬年度獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)勵(lì)一次，由董事長(zhǎng)親自表彰和發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。

四、舉報(bào)獎(jiǎng)：公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報(bào)，凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎(jiǎng)不公開(kāi)授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。

此獎(jiǎng)為即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，即時(shí)舉報(bào)，即時(shí)授予。

五、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題，避免和制止不良社會(huì)影響者由董事長(zhǎng)授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

此獎(jiǎng)為隨時(shí)出現(xiàn)，隨時(shí)授予。

六、全勤獎(jiǎng)：?jiǎn)T工在一個(gè)月內(nèi)無(wú)曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以?xún)?nèi)，休假加病事假不超過(guò)2天的，公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎(jiǎng)勵(lì)，在當(dāng)月工資金中發(fā)放，并通報(bào)表章，由行政部門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，1月1次。

懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報(bào)批評(píng)、罰款三種，實(shí)行一次警告或通報(bào)批評(píng)、二次罰款的處罰政策。

一、有下列行為之一，累教不改的，應(yīng)一次罰款20元：

1、上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者。

2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者。

3、車(chē)間工具、物品擺放、庫(kù)房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者。

4、在上班時(shí)間內(nèi)，對(duì)辦理非本職工作不服從者。

5、衛(wèi)生沒(méi)有及時(shí)打掃或打掃不干凈者。

6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽(tīng)者。

7、請(qǐng)人代打卡或給別人打卡者。

8、9點(diǎn)鐘前沒(méi)有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者。

9、其它不遵守公司規(guī)章制度的`行為。

二、有下列行為之一者，罰款50～100元。

1、對(duì)客戶(hù)、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者。

2、因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客戶(hù)投訴者。

3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者。

4、因過(guò)失泄漏公司機(jī)密者。

5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為。

三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：

1、在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者。

2、對(duì)客戶(hù)投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者。

3、蓄意破壞公司財(cái)物者。

4、觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者。

5、故意泄漏公司機(jī)密者。

6、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者。

7、員工與客戶(hù)勾結(jié)，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳不正當(dāng)收入外，另處以罰款。

8、其它嚴(yán)重錯(cuò)誤行為。

四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項(xiàng)目和金額的，按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行。

五、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失。

1、員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償;如是設(shè)備質(zhì)量的原因，則不承擔(dān)賠償。

2、員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。

1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為;。

2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，該部門(mén)經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。

3、違紀(jì)罰款的繳納：對(duì)于受到罰款處罰的員工，由行政部門(mén)下達(dá)處罰通知，送達(dá)員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強(qiáng)制執(zhí)行，從下月工資中扣除。

1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部。

2、本制度從20xx年x月x日起施行。

企業(yè)獎(jiǎng)懲制度篇六

第一條為保證公司的業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展，本公司特制《員工獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則》。

第二條本實(shí)施細(xì)則對(duì)營(yíng)業(yè)人員及其主管在業(yè)務(wù)工作方面的獎(jiǎng)懲作出了具體規(guī)定。

第三條本實(shí)施細(xì)則包括業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲體系、業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則、業(yè)務(wù)工作懲戒辦法細(xì)則等內(nèi)容。

第四條本實(shí)施細(xì)則適用于業(yè)務(wù)部門(mén)及人員的'業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲。

第二章業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲體系。

第五條業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)勵(lì)分為：

(一)嘉獎(jiǎng);。

(二)記功;。

(三)記大功。

(一)警告;。

(二)記過(guò);。

(三)記大過(guò);。

(四)解職;。

(五)解雇。

第七條業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲計(jì)算與考核：

(一)全年度累計(jì)三次記功=一次大功;。

(二)全年度累計(jì)三次記過(guò)=一次大過(guò)。

(三)功過(guò)相抵。一次嘉獎(jiǎng)抵一次警告，一次記功抵一次記過(guò)，一次大功抵一次大過(guò)。

(四)全年度累計(jì)三次大過(guò)解雇。

(五)考評(píng)辦法。

1、嘉獎(jiǎng)一次當(dāng)月考核時(shí)加1分。

2、記功一次加當(dāng)月考核時(shí)加3分。

3、記大功一次加當(dāng)月考核時(shí)加9分。

4、警告一次當(dāng)月考核時(shí)減1分。

5、記過(guò)一次扣當(dāng)月考核時(shí)扣3分。

6、記大過(guò)一次扣當(dāng)月考核時(shí)扣9分。

第三章業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則。

第八條提供“行銷(xiāo)新構(gòu)想”，而為銷(xiāo)售部采用，記功一次。該“行銷(xiāo)新構(gòu)想”一年內(nèi)使銷(xiāo)售部獲利10萬(wàn)元以上，再記大功一次。

第九條業(yè)務(wù)員主動(dòng)反映可開(kāi)發(fā)的“新產(chǎn)品”而為生產(chǎn)部門(mén)采用，記功一次。該“新產(chǎn)品”一年內(nèi)使銷(xiāo)售部獲利10萬(wàn)元以上者，再記大功一次。

第十條提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，被銷(xiāo)售部采用為政策者，記功一次。

第十一條客戶(hù)信用調(diào)查屬實(shí)，事先防范得宜，使銷(xiāo)售部避免蒙受損失者，記功一次。第十二條開(kāi)拓“新地區(qū)”、“新產(chǎn)品”或“新客戶(hù)”，成效卓著者，記功一次。第十三條達(dá)成上半年業(yè)績(jī)目標(biāo)者，記功一次。

達(dá)成全年度業(yè)績(jī)目標(biāo)者，記功一次。

連續(xù)三年度達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)者，記大功一次。

超越年度目標(biāo)20%(含)—50(不含)，記功一次。

超越年度目標(biāo)50%(含)以上者，記大功一次。

第十四條凡銷(xiāo)售部列為“滯銷(xiāo)品”，業(yè)務(wù)人員于規(guī)定期限內(nèi)出清者，記功一次。

第四章業(yè)務(wù)工作懲戒辦法。

第十五條挪用公款者，一律解雇。本公司將依法提出訴訟。

第十六條與客戶(hù)串通勾結(jié)，對(duì)公司利益構(gòu)成損害者，一經(jīng)查證屬實(shí)，一律解雇。第十七條業(yè)務(wù)人員自親或伙同他人從事與公司業(yè)務(wù)屬同類(lèi)業(yè)務(wù)者，或私自與競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商有業(yè)務(wù)往來(lái)者，一經(jīng)查證屬實(shí)，一律解雇。直屬主管若有呈報(bào)，免受連帶懲罰。若未呈報(bào)，不論是否知情，記過(guò)一次。

第十八條業(yè)務(wù)人員連續(xù)三個(gè)月未完成銷(xiāo)售任務(wù)，調(diào)離或解雇。

第十九條凡利用公務(wù)外出時(shí)，無(wú)故不執(zhí)行任務(wù)者，一經(jīng)查證屬實(shí)，以曠職論處，并記過(guò)一次。若是干部協(xié)同部屬者，該干部解職。

第二十條業(yè)務(wù)人員外出開(kāi)展工作，無(wú)故不向直接上級(jí)回手機(jī)以確認(rèn)自己準(zhǔn)確位置者，經(jīng)查證屬實(shí)，記過(guò)一次。

第二十一條業(yè)務(wù)人員因個(gè)人原因造成巨額或經(jīng)常性商品短少者，予以解雇。

第二十二條挑撥公司與員工的感情，或泄漏職務(wù)機(jī)密者，一經(jīng)查證屬實(shí)，記大過(guò)一次，情節(jié)嚴(yán)重者解雇。

第二十三條上半年銷(xiāo)售未達(dá)當(dāng)期銷(xiāo)售目標(biāo)的70%者，記過(guò)一次。

全年度銷(xiāo)售未達(dá)銷(xiāo)售目標(biāo)的80%者，記過(guò)一次。

第二十四條未按規(guī)定建立客戶(hù)資料經(jīng)查獲者，記過(guò)一次。

第二十五條不服從上司指揮者：

(一)言語(yǔ)頂撞上司者，記過(guò)一次。

(二)不遵照上司使命行事者，記大過(guò)一次。

第二十六條未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用營(yíng)業(yè)車(chē)輛者，記過(guò)一次。

第二十七條銷(xiāo)售部規(guī)定填寫(xiě)的報(bào)表，應(yīng)繳而未繳者每次記過(guò)一次。

第七章附則。

第二十八條本實(shí)施細(xì)則由銷(xiāo)售部制訂并負(fù)責(zé)解釋。

第二十九條本實(shí)施細(xì)則報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。

第三十條本實(shí)施細(xì)則實(shí)施后，銷(xiāo)售部既有的相關(guān)規(guī)定自行終止。

第三十一條本實(shí)施細(xì)則自頒布之日起實(shí)施。

企業(yè)獎(jiǎng)懲制度篇七

適用范圍:。

本獎(jiǎng)懲制度僅適用于物業(yè)管理公司秩序維護(hù)部?jī)?nèi)部管理。

一、處罰內(nèi)容:。

(一)以下違紀(jì)行為提出警告，并作出相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，類(lèi)似違反行為三次以上、多次其它違紀(jì)行為或情節(jié)嚴(yán)重者將辭退處理。

1、上班遲到、早退在30分鐘以?xún)?nèi)罰款20元;上班遲到、早退超過(guò)30分鐘罰款50元;曠工一天扣三天工資，并罰款50元。

2、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自調(diào)班、換班、頂班者罰款50元;不按規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一集合上下班，崗位交接班時(shí)不按時(shí)接班，接班隊(duì)員未到擅自下班者，罰款50元。領(lǐng)班私自批準(zhǔn)或知情不報(bào)視而不見(jiàn)者罰款100元。

3、當(dāng)班其間儀容儀表不整(不按規(guī)定統(tǒng)一穿制服、戴工牌、扎腰帶、穿皮鞋、扎領(lǐng)帶和穿制服時(shí)不鈕扣、卷衣袖、庫(kù)腿、不戴帽;不染異色發(fā)質(zhì))罰款20元。

4、穿制服外出本轄區(qū);穿制服在公共場(chǎng)所、走路過(guò)程抽煙或著裝不整齊有損壞公司形象者，罰款50元。

5、嚴(yán)禁在當(dāng)值其間打接電話(huà)、手機(jī)，一次罰款100元。

6、值班期間，作風(fēng)懶散，精神不振，站姿、坐姿不規(guī)范，哼歌、將手插放衣袋或褲袋、倚靠在墻壁和其它物體上等行為者罰款30元。

7、當(dāng)值期間，不使用禮貌用語(yǔ)、粗言穢語(yǔ)、譏笑或不理睬客人與業(yè)主發(fā)生爭(zhēng)論等，罰款50元。

8、不按規(guī)定參加部門(mén)組織的會(huì)議、培訓(xùn)、軍訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動(dòng)者，罰款30元。

9、當(dāng)班期間做與工作無(wú)關(guān)的事，如寫(xiě)信、閑談、嬉笑打鬧、看書(shū)報(bào)等罰款20元。

10、當(dāng)班時(shí)私自接待親友的罰款50元。

11、當(dāng)值期間無(wú)故走出崗位責(zé)任范圍和不寫(xiě)當(dāng)值日記，罰款50元;記錄不詳細(xì)、撕毀、或亂寫(xiě)亂畫(huà)的罰款50元。

12、當(dāng)值期間利用通信工具講與工作無(wú)關(guān)的事情或不文明用語(yǔ)者，罰款50元;不按規(guī)定使用對(duì)講機(jī)，其它裝備及開(kāi)啟關(guān)閉各種機(jī)電設(shè)施開(kāi)關(guān)、不按程序操作造成非常規(guī)損壞，(損壞部分另照價(jià)培償)罰款20元。

13、門(mén)崗對(duì)外出車(chē)輛不收取憑條、檢查登記;對(duì)外來(lái)人員不詢(xún)問(wèn)、不登記的罰款50元，有推銷(xiāo)而門(mén)崗不明確的罰款30元。

14、不按規(guī)定做巡邏記錄或發(fā)現(xiàn)有作弊行為者罰款30元，相關(guān)人員一齊并罰。

15、巡邏不到位，致使在本人管轄范圍內(nèi)發(fā)生事件，罰款50元，直接領(lǐng)班罰款30元，。(情節(jié)嚴(yán)重另處)。

16、違犯其它處罰內(nèi)容(罰款金額依照事件大小裁定)。

(二)領(lǐng)班處罰標(biāo)準(zhǔn)。

一、領(lǐng)班除特殊情況或另規(guī)定內(nèi)容之外、依然參照秩序維護(hù)員處罰標(biāo)準(zhǔn)，另增設(shè)如下幾點(diǎn):。

1、未能做到上傳下達(dá)工作，或有意延誤;罰款50元。

2、對(duì)工作中發(fā)生處理的事情未能如實(shí)記錄或不記錄罰款30元。

3、交接不清，至使工作無(wú)法到位罰款50元。

4、發(fā)生事件不上報(bào)或其它知情不報(bào)的罰款80元。

5、秩序維護(hù)班內(nèi)管理混亂，人心潰散罰款100元;情節(jié)嚴(yán)重作革職處理。

6、本部門(mén)主管及公司經(jīng)理發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況的隊(duì)員罰款50元，領(lǐng)班負(fù)連帶責(zé)任罰款30元。

7、嚴(yán)格執(zhí)行層次逐級(jí)制度，遇事無(wú)特殊情況不越級(jí)匯報(bào)處理、不超越權(quán)限，有違反的罰款100元。

8、本班年度治安案件多次且影響公司聲譽(yù)的將革職或辭退處理。

(三)以下違紀(jì)行為作辭退處理:。

1、隨身攜帶或擁有違禁物品(如:槍支、毒品、管制刀具等)。

2、在當(dāng)班時(shí)扣留物品、錢(qián)財(cái)不登記、不上交:撿拾物品不報(bào)告、不上交者。

3、在突發(fā)事件或緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不管者。

4、上班時(shí)間疏忽職守、濫用職權(quán)、故意刁難、隨意罵人、打人或遭投訴屬實(shí)者。

5、當(dāng)班期間，未按規(guī)定巡查區(qū)域范圍，對(duì)發(fā)生事故和案件不及時(shí)報(bào)告和處理。

6、在當(dāng)值區(qū)域責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生重大案件。

7、利用工作之便私自進(jìn)入辦公區(qū)域打私人電話(huà)，私配公司辦公室、他人鑰匙、私自拿用公司財(cái)物或無(wú)故進(jìn)入公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室翻閱資料者。

8、聽(tīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令有不同意見(jiàn)未說(shuō)明或說(shuō)明但未經(jīng)采納而拒不執(zhí)行者。

9、蓄意違抗上級(jí)合理指揮或侮辱上級(jí)的行為者，酗酒后上崗、當(dāng)班期間抽煙、吃零食、聽(tīng)收音機(jī)睡覺(jué)者。

10、無(wú)故曠工三天以上按自動(dòng)離職處理;病假、事假不按公司規(guī)定填寫(xiě)〈〈請(qǐng)假條〉〉或未經(jīng)直屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的按曠工處理。(特殊情況除外)。

11、利用職務(wù)之便謀取個(gè)人私利或盜竅公司、住戶(hù)財(cái)物及充當(dāng)內(nèi)線(xiàn)合伙者。在公司范圍內(nèi)拉幫結(jié)派、打架斗毆、散布謠言、古惑人心、挑撥離間、破壞團(tuán)結(jié)者，聚眾賭博(包括圍觀不報(bào)者)、酗酒鬧事者。

12、每月領(lǐng)班對(duì)本班隊(duì)員考評(píng)，秩序維護(hù)主管審核，要做績(jī)效差或視情況調(diào)班仍不合格者;多次參加部門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí)考核不及格達(dá)不到公司要求者。

13、私自帶離職員工或其它閑雜人員進(jìn)入員工宿舍者:非當(dāng)班時(shí)間與社會(huì)無(wú)正當(dāng)職業(yè)者密切交往的。

14、故意損壞警戒器具或公司、住戶(hù)財(cái)物者。

15、未經(jīng)住戶(hù)允許私自進(jìn)入其客戶(hù)公司范圍內(nèi)。

16、利用工作之便，敲詐勒索收受賄賂者。

17、違反其它處罰規(guī)定的。

二、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容:。

秩序維護(hù)員有下列業(yè)績(jī)之一者，進(jìn)行50--500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

1、對(duì)秩序維護(hù)工作或公司的建設(shè)提出合理化意見(jiàn)和建議，并經(jīng)采納實(shí)施卓有成效者。

2、勇于負(fù)責(zé)、善于處理本公司內(nèi)緊急事件，措施得力，圓滿(mǎn)完成任務(wù)者。

3、品行優(yōu)良、為人誠(chéng)實(shí)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以良好的工作成績(jī)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度多次贏得公司領(lǐng)導(dǎo)、住戶(hù)口頭或書(shū)面表?yè)P(yáng)者。

4、為維護(hù)住戶(hù)安全、公司的財(cái)產(chǎn)能挺身而出，打擊犯罪，保護(hù)住戶(hù)及公司財(cái)產(chǎn)不受損壞者，視情節(jié)上報(bào)公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、當(dāng)場(chǎng)抓獲正在本公司內(nèi)作案或破壞的不法分子者。

6、拾撿到客戶(hù)、住戶(hù)及其他工作人員的物品、現(xiàn)金、證件主動(dòng)上交者，具有拾金不昧、樂(lè)于助人精神者。

7、對(duì)舉報(bào)秩序維護(hù)部隊(duì)員勾結(jié)他人監(jiān)守自盜和重大違法亂紀(jì)事件，舉報(bào)屬實(shí)者(公司對(duì)舉報(bào)者及有關(guān)資料絕對(duì)保密)。

8、領(lǐng)班責(zé)任心強(qiáng)，愛(ài)崗敬業(yè)、以身作則，認(rèn)真監(jiān)督全班人員執(zhí)勤情況。帶領(lǐng)全班人員圓滿(mǎn)完成緊急任務(wù)者。

9、每月領(lǐng)班對(duì)本班隊(duì)員工作考評(píng)，主管審核通過(guò)，工作成績(jī)突出或優(yōu)秀者。

10、多次抓獲閑散人員在公共區(qū)域內(nèi)大小便、翻越圍墻，破壞公共設(shè)施設(shè)備、綠化環(huán)境的。

11、為公司人力、物力提出建議降低成本、節(jié)約資源的。

12、適合公司其它獎(jiǎng)勵(lì)條件的。

以上規(guī)定如和公司制度相抵觸時(shí)，以公司制度為準(zhǔn)。

文檔為doc格式。

企業(yè)獎(jiǎng)懲制度篇八

各類(lèi)假期必須辦理請(qǐng)假手術(shù)，至少提前一天請(qǐng)假，一天由科室負(fù)責(zé)人審批，2-5天由分管院長(zhǎng)審批，5天以上由院長(zhǎng)審批，請(qǐng)假條統(tǒng)一交到辦公室管理。

1.事假：3天以?xún)?nèi)科室安排，扣相應(yīng)工資，3天以上報(bào)辦公室處理。

2.病假：須出具相關(guān)醫(yī)學(xué)證明(凡病重、急病來(lái)不及事先請(qǐng)假的應(yīng)在三天內(nèi)，經(jīng)醫(yī)生證明補(bǔ)辦病假手續(xù))。

1.曠工：半天扣工資30元，1天扣60元，以此類(lèi)推。連續(xù)3天，或全年累計(jì)7天，科室不再安排工作，報(bào)院辦公室處理。

2.遲到早退：遲到早退10分鐘以上，一次扣款10元，以此類(lèi)推，40分鐘以上按半天曠工論處，全年累計(jì)200分鐘另按曠工一天處理。

3.換班及補(bǔ)休要提前一天通知科室領(lǐng)導(dǎo)，其補(bǔ)休誰(shuí)先說(shuō)批誰(shuí)。

4.每周二大交班，不參加者一次扣20元，或可以用半天休假來(lái)代替(特殊情況除外)。

1.儀表大方、工作衣、帽、鞋、褲著裝整潔、佩戴上崗證、不戴戒指、耳環(huán)、不化濃裝、不干私活，上班期間不準(zhǔn)吃東西，進(jìn)入工作區(qū)著裝整齊，以上一項(xiàng)不符合要求發(fā)現(xiàn)一次扣款5元。

2.聽(tīng)班時(shí)電話(huà)必須保持通暢，如有加班聯(lián)系不到的情況，一次扣50元，且責(zé)任自負(fù)。

3.各班需要填的上墻本及護(hù)理記錄，護(hù)士長(zhǎng)實(shí)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)未填扣款2元。辦公班處理醫(yī)囑要仔細(xì)(檢查醫(yī)生醫(yī)囑是否有遺漏、錯(cuò)誤，如有任何疑問(wèn)，應(yīng)立即與該醫(yī)生對(duì)接清楚后，才給予處理)，及時(shí)安排各個(gè)班次執(zhí)行醫(yī)囑，未安排妥當(dāng)一項(xiàng)扣5元，安排未執(zhí)行妥當(dāng)一項(xiàng)扣5元。辦公班及晚夜間各班應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)醫(yī)囑制度，并及時(shí)給予處理及交班，如存在問(wèn)題未查出或未及時(shí)處理，常規(guī)一項(xiàng)扣5元，但視情況加重或減輕處罰。

4.護(hù)理部檢查工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)病人不知道自己的管床醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)、主任，診斷、用藥、飲食、及注意事項(xiàng)，完全不知時(shí)，一次扣30元，掌握不全時(shí)扣10元。

5.請(qǐng)人代班或補(bǔ)休須妥善安排其所管床位病人的宣教、入、出院評(píng)估單、護(hù)士長(zhǎng)查房記錄的書(shū)寫(xiě)。

6.各班應(yīng)向下班交接清楚，包括財(cái)產(chǎn)(是否損壞、數(shù)量)、治療及病人情況，不定期抽查，如數(shù)量不清者，相應(yīng)班次歸還財(cái)產(chǎn);自然損壞的財(cái)產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)護(hù)士長(zhǎng)。

各班責(zé)任區(qū)域環(huán)境保持整潔、干凈。如辦公班、中班負(fù)責(zé)護(hù)士站整潔;藥班負(fù)責(zé)配藥室清潔整潔;早班、治療班、以及責(zé)護(hù)班負(fù)責(zé)污染區(qū)、病房及走廊的.清潔衛(wèi)生;責(zé)護(hù)班還應(yīng)負(fù)責(zé)中醫(yī)理療室;晚夜間負(fù)責(zé)當(dāng)班期間整個(gè)病區(qū)的清潔衛(wèi)生(包括護(hù)士值班室)。如護(hù)理部檢查工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)不合格區(qū)域，一次扣5元。

每個(gè)月都會(huì)作一次評(píng)比，評(píng)比方式以大家不記名投票選舉出每月優(yōu)秀護(hù)士，將以上事項(xiàng)的扣款作為優(yōu)秀護(hù)士的獎(jiǎng)勵(lì)基金，每月優(yōu)秀護(hù)士將作為年終醫(yī)院優(yōu)秀護(hù)士參考標(biāo)準(zhǔn)之一。

企業(yè)獎(jiǎng)懲制度篇九

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第一章總則。

第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司職工行為，強(qiáng)化職工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，營(yíng)造良好的企業(yè)文化，打造高效的團(tuán)隊(duì)精神。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)發(fā)[1982]59號(hào)《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法，作為對(duì)公司職工進(jìn)行激勵(lì)和約束的主要依據(jù)。

第二條本辦法適用于公司全體職工。

第三條獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目分為個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)、成果獎(jiǎng)、其他獎(jiǎng)三類(lèi)。

第四條個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)：

(一)企業(yè)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工：在一個(gè)年度內(nèi)出色地完成本職工作或多次受到嘉獎(jiǎng)的職工，根據(jù)公司工會(huì)每年頒發(fā)的文件精神組織評(píng)選，可獲得年度勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)并記入個(gè)人檔案。

(二)書(shū)面嘉獎(jiǎng)：

1、在對(duì)外服務(wù)和協(xié)調(diào)工作中，為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)引起社會(huì)良好反響的;。

2、妥善處理突發(fā)事件，避免事故，或見(jiàn)義勇為、保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的;。

3、一貫服從領(lǐng)導(dǎo)，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，為公司做出突出貢獻(xiàn)的;。

4、工作主動(dòng)性強(qiáng)，常提合理化建議，為公司創(chuàng)造效益的。

由總經(jīng)理提名或單位申報(bào)，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后，頒發(fā)書(shū)面嘉獎(jiǎng)證書(shū)并記入個(gè)人檔案。

(三)通報(bào)表?yè)P(yáng)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)或工作任務(wù)的;在行風(fēng)建設(shè)中,取得顯著成績(jī)的;公司總經(jīng)理在全公司范圍內(nèi)的重要會(huì)議上給予表?yè)P(yáng)的。人事部門(mén)負(fù)責(zé)收集并形成書(shū)面決定，在公司范圍內(nèi)公布。

第五條成果獎(jiǎng)范圍如下：

(一)管理成果獎(jiǎng)：采用新的管理思路，創(chuàng)新公司的管理模式或者運(yùn)用科學(xué)的管理方法，改進(jìn)提升管理水平，取得明顯成效的，可參評(píng)公司專(zhuān)業(yè)委員會(huì)組織的管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)或管理應(yīng)用成果獎(jiǎng)。

(二)技術(shù)成果獎(jiǎng)：在企業(yè)工藝設(shè)計(jì)、工程施工、管網(wǎng)安裝、管網(wǎng)維修、計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)、水表改進(jìn)等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議，或運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取得顯著成效的，以及將研究成果論文在省級(jí)以上雜志上公開(kāi)發(fā)表或在供水行業(yè)獲得論文獎(jiǎng)的，并參評(píng)公司技術(shù)進(jìn)步管理委員會(huì)組織的技術(shù)成果獎(jiǎng)或技術(shù)革新合理化建議獎(jiǎng)。

(三)qc成果獎(jiǎng)：積極組織開(kāi)展群眾性的qc活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)解決管理或技術(shù)中的實(shí)際問(wèn)題，取得了經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益，其成果公司組織發(fā)表并給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于優(yōu)秀的成果，由公司推薦到上級(jí)發(fā)表。

第六條其他獎(jiǎng)項(xiàng)如下：

(一)對(duì)舉報(bào)違章用水、損壞供水設(shè)施的有功人員按《關(guān)于對(duì)舉報(bào)違章用水、損壞供水設(shè)施的有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行。

(二)獲上級(jí)政府部門(mén)頒發(fā)的各種單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的人員;。

(三)公司內(nèi)部開(kāi)展各類(lèi)管理活動(dòng)中受獎(jiǎng)人員;。

(四)在各類(lèi)報(bào)刊雜志上發(fā)表與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的通訊報(bào)導(dǎo)、論文及照片新聞的在崗職工。

第七條物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

(一)獲市級(jí)以上個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)者，獎(jiǎng)勵(lì)按上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行;。

(二)獲得公司勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)者，可獲得一次性獎(jiǎng)勵(lì)800元;。

(三)獲得公司優(yōu)秀管理者榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)者，可獲得一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元;。

(四)獲得公司優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)者，可獲得一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元;。

(六)成果獎(jiǎng)及其他獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)程序按照相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第三章職工處罰。

第八條職工處罰是對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中違反勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德準(zhǔn)則及出現(xiàn)了工作過(guò)失的職工，進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分。處罰的種類(lèi)有四類(lèi)：經(jīng)濟(jì)處罰、內(nèi)部待崗、行政處分(1、警告2、記過(guò)3、記大過(guò)4、留用察看5、開(kāi)除)、解除。

勞動(dòng)合同。

上述各類(lèi)處罰可以并用。

第九條處罰范圍如下：

(一)違反勞動(dòng)紀(jì)律類(lèi)。

1、上班遲到、早退、串崗、睡崗的;。

2、上班時(shí)間干私活、玩電子游戲、看小說(shuō)等的;。

3、不按規(guī)定請(qǐng)銷(xiāo)假、無(wú)故缺席、擅離職守的;。

4、在工作場(chǎng)所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的;。

5、未經(jīng)許可擅自操作、使用本職權(quán)限以外的設(shè)備、儀器以及物品的;。

6、違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定，請(qǐng)人代工的;。

7、內(nèi)部退休、內(nèi)部退職及請(qǐng)各類(lèi)半年以上假期的職工，違反與公司簽訂的各種協(xié)議的。

(二)違反職業(yè)道德準(zhǔn)則類(lèi)：

3、弄虛作假，欺騙領(lǐng)導(dǎo)，騙取收入和獎(jiǎng)勵(lì)，或主管對(duì)職工錯(cuò)誤給予包庇的;。

4、遇到緊急情況或意外事故，有意回避逃離的;。

5、無(wú)視領(lǐng)導(dǎo)，不服從工作分配，甚至違抗命令，威脅侮辱主管人員的。

(三)工作過(guò)失類(lèi)：

1、消極怠工、工作不到位，未完成工作任務(wù)的;。

2、違反操作規(guī)程，或業(yè)務(wù)生疏，或玩忽職守，發(fā)生生產(chǎn)或安全事故，給公司造成損失的;。

3、工作馬虎、違反管理規(guī)定，造成企業(yè)浪費(fèi)和損失的;。

4、損壞公司設(shè)備或遺失物品和資產(chǎn)的。

第十條經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)：

(五)違反工作過(guò)失類(lèi)第2點(diǎn)，按照《公司安全事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行;。

(七)對(duì)違反職業(yè)道德準(zhǔn)則者，每查處一次，扣發(fā)責(zé)任人50元。其中第3點(diǎn)中騙取的收入和獎(jiǎng)金予以沒(méi)收。

第十一條內(nèi)部待崗規(guī)定：

(四)公司內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)負(fù)責(zé)接收待崗三個(gè)月以上的職工。根據(jù)《關(guān)于公司內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)的管理實(shí)施方案》執(zhí)行。

第十二條行政處分規(guī)定：

(五)開(kāi)除：一年內(nèi)多次受到行政處分仍不改正的，因違法被判刑的。

(六)對(duì)受行政警告處分者，停發(fā)三個(gè)月工資;對(duì)受行政記過(guò)處分者，停發(fā)四個(gè)月工資;對(duì)受記大過(guò)處分者，停發(fā)五個(gè)月工資，對(duì)受留用察看處分者，察看期間停發(fā)工資，以上停發(fā)工資期間按南昌市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi)。

第十三條解除勞動(dòng)合同：

(一)連續(xù)曠工15天或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天以上(含30天)的;。

(二)根據(jù)勞動(dòng)合同規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的;。

(三)受到開(kāi)除處分的;。

(四)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的;。

(五)內(nèi)部退休、內(nèi)部退職及請(qǐng)各類(lèi)半年以上假期職工，因違反與公司簽訂的各種協(xié)議，并根據(jù)協(xié)議規(guī)定要解除勞動(dòng)合同的。

第十四條對(duì)公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的處分由任免機(jī)關(guān)或監(jiān)察部門(mén)處理。

第十五條對(duì)中層干部的處分，由組織部門(mén)會(huì)同人事部門(mén)提出處理意見(jiàn)，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議討論，報(bào)公司黨委批準(zhǔn)后，組織部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

第十六條中層以下職工處分的權(quán)限和程序。

(一)對(duì)職工經(jīng)濟(jì)處罰，由職工所在單位按公司規(guī)定進(jìn)行處理并報(bào)公司人事部門(mén)備案;。

(四)開(kāi)除職工基本程序如下:。

1、開(kāi)除職工時(shí)勞動(dòng)人事部門(mén)必須認(rèn)真核實(shí)所犯錯(cuò)誤事實(shí)，如實(shí)提供材料和證據(jù);。

3、給予職工開(kāi)除處分時(shí)，處理時(shí)間從證實(shí)職工犯錯(cuò)誤之日起不超過(guò)5個(gè)月時(shí)間;。

6、形成處理決定后應(yīng)在一定范圍內(nèi)公布，并書(shū)面通知本人，同時(shí)抄報(bào)企業(yè)主管部門(mén)、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)等有關(guān)部門(mén)。開(kāi)除處分同時(shí)抄報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門(mén)備案，并將人事檔案移交勞動(dòng)保障部門(mén)。

第十七條如發(fā)現(xiàn)包庇隱瞞或從輕處理，除令其糾正外，職工的處罰款項(xiàng)從所在單位工資總額中扣除;對(duì)利用處分職工權(quán)力，進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)受處分的職工進(jìn)行姑息包庇的人員，應(yīng)從嚴(yán)處理。

第十八條職工對(duì)所受處罰不服或有爭(zhēng)議者，可在處罰決定之日起7天內(nèi)，以書(shū)面形式向公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)提出申訴。如職工對(duì)調(diào)解答復(fù)不滿(mǎn)意，還可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)申訴，申訴期內(nèi)執(zhí)行原處罰意見(jiàn)。

第十九條勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解。

(二)收到報(bào)告之日起，由工會(huì)召集委員會(huì)成員聽(tīng)取爭(zhēng)議雙方理由;。

(四)爭(zhēng)議申訴方在收到調(diào)解意見(jiàn)仍不服的，可以在15日內(nèi)向南昌市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出申訴。

第二十條本辦法如與國(guó)家法律法規(guī)有抵觸，按國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行。

第二十一條本辦法由公司人事部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。

第二十二條本辦法經(jīng)公司第七屆五次職工代表大會(huì)審議通過(guò)，自頒布之日起施行。公司其他有關(guān)條例、規(guī)定和制度與本規(guī)定相抵觸的，一律按本規(guī)定執(zhí)行。

企業(yè)獎(jiǎng)懲制度篇十

一、凡有下列表現(xiàn)之一者，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行崗位責(zé)任制,聽(tīng)從指揮，服從安排，工作熱情，遵守公司制度，當(dāng)月未發(fā)生任何事故，公司給予表?yè)P(yáng)。

2、當(dāng)公司的公共財(cái)產(chǎn)及人身安全受到威脅時(shí)，能靈活采取有效措施，起到了免受損失的效果，得到公司認(rèn)可和書(shū)面表?yè)P(yáng)者，獎(jiǎng)勵(lì)伍拾元。

3、巡邏時(shí)能主動(dòng)自覺(jué)維護(hù)廠(chǎng)內(nèi)秩序，有效保護(hù)廠(chǎng)內(nèi)環(huán)境，制止破壞廠(chǎng)內(nèi)秩序的人和事，當(dāng)場(chǎng)抓獲破壞者，獎(jiǎng)勵(lì)貳拾元。

4、在巡邏中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)偷盜嫌疑人蹤跡，并采取有效措施當(dāng)場(chǎng)抓獲嫌疑人(有作案現(xiàn)場(chǎng)，繳獲贓物，作案工具)。獎(jiǎng)勵(lì)伍拾元。

5、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，并及時(shí)報(bào)警，避免了重大事故的發(fā)生，論功績(jī)大小獎(jiǎng)勵(lì)伍拾元至伍佰元不等。

6、在處理求助或突發(fā)事件時(shí)，能及時(shí)到位，現(xiàn)場(chǎng)處理得當(dāng)，有突發(fā)表現(xiàn)者，獎(jiǎng)勵(lì)伍拾元。

二、凡有下列情形之一者，公司予以處罰：

1、不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)命令，不聽(tīng)從指揮者，予以除名。

2、當(dāng)公司人身財(cái)產(chǎn)安全受到威脅時(shí)，視而不見(jiàn)，臨陣逃脫者，予以除名。

3、在執(zhí)勤中利用職務(wù)之便，監(jiān)守自盜者，予以除名。

4、執(zhí)勤時(shí)精神不振，睡崗或脫崗者，第一次罰款壹拾元，第二次罰款貳拾元，第三次予以除名。

5、巡邏時(shí)對(duì)破壞工廠(chǎng)秩序的行為不制止，不處理，每次罰款貳拾元。

6、未按規(guī)定巡邏和巡查記錄不全，每次罰款伍元。

7、值班人員未對(duì)進(jìn)出廠(chǎng)區(qū)的車(chē)輛、摩托車(chē)、來(lái)訪(fǎng)者和物品等，未進(jìn)行盤(pán)查和車(chē)牌登記者，每次罰款壹拾元。

8、未著裝上崗或衣整不齊，罰款伍元。

9、巡邏時(shí)圍觀打牌，打麻將或去打電游者，每次罰款貳拾元。

10、值班室禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，且嚴(yán)禁會(huì)客，如有違者，每次罰款壹拾元。交班時(shí)，值班未打掃衛(wèi)生，每次罰款伍元。

11、值班物品，機(jī)械等發(fā)生丟失或損壞，當(dāng)事人賠償。

12、辱罵和毆打同事，情況嚴(yán)重者，送公安機(jī)關(guān)處理，并賠償醫(yī)藥費(fèi)，處罰一個(gè)月工資作為受害人精神補(bǔ)償費(fèi)，并予以除名。

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企業(yè)獎(jiǎng)懲制度篇十一

為強(qiáng)化公司的安全管理，防事故于未然，堅(jiān)持以思想教育為主，行政手段和經(jīng)濟(jì)手段為輔，獎(jiǎng)懲與個(gè)人利益掛鉤的原則，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，特制定本制度。

一、 常規(guī)獎(jiǎng)懲管理

第一條：獎(jiǎng)懲原則：公司獎(jiǎng)懲制度本著“有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰，獎(jiǎng)罰結(jié)合”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

第二條：獎(jiǎng)懲方式

1. 獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)（給予一定榮譽(yù)）和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

2. 懲罰方式：行政處分和現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）。

第三條:獎(jiǎng)懲種類(lèi)和標(biāo)準(zhǔn)

1. 獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)：獎(jiǎng)懲按等級(jí)大小分為不同的種類(lèi)。獎(jiǎng)勵(lì)有嘉獎(jiǎng)、記功、記大功三種：懲罰有警告、記過(guò)、記大過(guò)三種。

2. 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn);嘉獎(jiǎng)一次發(fā)給獎(jiǎng)金100元，記功一次500元，記大功一次1000元。與之相對(duì)，警告一次扣薪100元，記過(guò)一次扣薪500元，記大過(guò)一次扣薪1000元。

3. 兩個(gè)嘉獎(jiǎng)相當(dāng)于一個(gè)記功，兩個(gè)記功相當(dāng)于一個(gè)記大功；一年內(nèi)被記三個(gè)大功者，公司給予破格晉升3級(jí)工資。

4. 兩個(gè)警告相當(dāng)于一個(gè)記過(guò)，兩個(gè)記過(guò)相當(dāng)于一個(gè)記大過(guò)；若一年內(nèi)被記三個(gè)大過(guò)者，予以開(kāi)除。

5. 功過(guò)可以相抵。

6. 員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，督辦第一次未辦的，記警告一次；督辦第二次未辦的，記過(guò)一次；督辦第三次未辦的，記大過(guò)一次。

7. 員工出現(xiàn)100元以上罰款時(shí)，直接上級(jí)同時(shí)被罰（被罰金額為員工罰款金額的50％）。按規(guī)定，公司對(duì)有下列表現(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1. 嘉獎(jiǎng)

（1） 完成本部門(mén)計(jì)劃指標(biāo)，產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益的。

（2） 向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得良好經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的。

（3） 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，思想進(jìn)步，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出者。

（4） 維護(hù)公司各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者。

（5） 其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)給與獎(jiǎng)勵(lì)的。

2. 記功

（1） 維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功的。

（2） 工作有較大影響，工作績(jī)效比較突出者。

3. 大功

（1） 工作有重大突破，突出表現(xiàn)，為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益，產(chǎn)生重大影響的

（2） 完成公司重要工作，成績(jī)非常突出者。

三按規(guī)定，公司對(duì)有下列行為的員工予以通報(bào)批評(píng)，并予以相應(yīng)的處罰。

1. 警告

（1） 違反公司制度，工作不負(fù)責(zé)任，造成一定損失的。

（2） 工作時(shí)間嬉戲、打鬧，或從事與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情的。

（3） 工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作的。

（4） 工作不認(rèn)真，遺失重要文件，物品、工具的。

（5） 上班遲到、早退，不按時(shí)參加公司會(huì)議及其他活動(dòng)的。

（6） 工作期間、午餐期間，不是工作需要，擅自飲酒的。

（7） 其他違反公司制度，可以列入此類(lèi)的行為。

2. 記過(guò)

（1） 凡工作有較大失誤，產(chǎn)生較惡劣影響，造成較大損失的。

（2） 不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，影響工作進(jìn)程的。

（3） 經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，有意完不成工作任務(wù)的。

（4） 工作不負(fù)責(zé)，毀壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)你原材料，造成經(jīng)濟(jì)損失的。

（5） 玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的。

（6） 其他違反公司制度，可以列入此類(lèi)的行為。

3. 記大過(guò)

(1) 工作有重大失誤，造成重大財(cái)產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)損失，產(chǎn)生惡劣影響的。

(2) 拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的。

(3) 濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍公司資財(cái)，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的。

(4) 破壞團(tuán)結(jié)，損害公司聲譽(yù)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的。

(5) 利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的。

(6) 其他違反公司制度，可以列入此類(lèi)的行為。

為強(qiáng)化安全管理，充分調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象，減少安全事故發(fā)生，根據(jù)獎(jiǎng)懲分明的原則，特制定本制度。

1、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰類(lèi)別

依據(jù)公司《員工獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》的相關(guān)規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行獎(jiǎng)懲。其中獎(jiǎng)勵(lì)包括現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、通報(bào)表彰、記功、記大功；處罰包括罰款和追究賠償責(zé)任，同時(shí)視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)、記過(guò)、記大過(guò)、開(kāi)除等處分。

2、考核金額標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)人員月度安全考核金額標(biāo)準(zhǔn)分別為：?jiǎn)T工100元、組長(zhǎng)150元、班長(zhǎng)200元、車(chē)間主任（含副主任、辦公室主任、技術(shù)員等）300元、副廠(chǎng)長(zhǎng)400元、廠(chǎng)長(zhǎng)500元。

行政系統(tǒng)各級(jí)人員月度安全考核金額標(biāo)準(zhǔn)分別為：部門(mén)經(jīng)理300元、員工100元。 副總經(jīng)理以上高管人員的安全考核由公司安委會(huì)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)研究決定。

3、獎(jiǎng)勵(lì)

3.1 獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容

3.1.1 全月無(wú)安全事故的部門(mén)（車(chē)間）、個(gè)人，經(jīng)安全科 1

核準(zhǔn)，發(fā)放當(dāng)月安全考核工資。

3.1.2 對(duì)全年或季度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任項(xiàng)目執(zhí)行良好的部門(mén)，安全科將報(bào)請(qǐng)安委會(huì)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況酌情給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)。

3.2 其他類(lèi)型的獎(jiǎng)勵(lì)

凡具有下列情況之一者，按其功績(jī)大小，由所在部門(mén)申報(bào)，安全科調(diào)查審核后，上報(bào)公司安委會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3.2.1 對(duì)于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有顯著成績(jī)的單位、班組和個(gè)人。

3.2.2 及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，采取有效措施，積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)，避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、主要設(shè)備損壞以及有其他顯著成績(jī)者。

3.2.3 為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查，確有很大價(jià)值，列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目，實(shí)施后，經(jīng)實(shí)踐考核有效者。

3.2.4 對(duì)改善勞動(dòng)條件，消除塵、毒和噪音危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，對(duì)環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)較大的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的主要成員。

3.2.5 在發(fā)生重大事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵龋Ｗo(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人身安全，避免事故擴(kuò)大，措施得力，成績(jī)突出者。

3.2.6 舉報(bào)事故經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者。

3.2.7 在安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)及安全宣傳教育中成績(jī)顯著的單 2

位和個(gè)人。

4、處罰

對(duì)違反《安全生產(chǎn)管理制度》和《安全操作規(guī)程》的部門(mén)（車(chē)間）、個(gè)人，將嚴(yán)格追究其違章違紀(jì)行為和所造成事故的賠償責(zé)任。

4.1 各種違章違紀(jì)行為的處罰

4.1.1 違反禁煙規(guī)定，在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙者處罰100元/次。

4.1.2 違反用火、用電和進(jìn)入設(shè)備內(nèi)規(guī)定進(jìn)行操作，未造成事故的處罰當(dāng)事人30元/人次。造成事故的，扣除當(dāng)事人及責(zé)任單位負(fù)責(zé)人員當(dāng)月安全考核工資，并根據(jù)所造成經(jīng)濟(jì)損失予以處罰。

4.1.3 違反勞動(dòng)保護(hù)管理制度，不按規(guī)定著裝進(jìn)行操作，未造成事故的，扣罰當(dāng)事人50元/人次。造成事故的，扣除當(dāng)事人及責(zé)任單位負(fù)責(zé)人員當(dāng)月安全考核工資，并根據(jù)所造成經(jīng)濟(jì)損失予以處罰。

4.1.4 凡由于生產(chǎn)、基建或檢修需臨時(shí)破壞的安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施等，完工后未修復(fù)，未造成事故的，將責(zé)令修復(fù)并扣罰施工單位或部門(mén)（車(chē)間）100—500元/處。造成事故的，將根據(jù)所造成的經(jīng)濟(jì)損失對(duì)施工單位進(jìn)行處罰；部門(mén)（車(chē)間）將扣除當(dāng)事人及責(zé)任單位負(fù)責(zé)人員當(dāng)月安全考核工資，并根據(jù)所造成經(jīng)濟(jì)損失予以處罰。

4.1.5 無(wú)故損壞各種安全防護(hù)設(shè)施，未造成事故的，扣罰

責(zé)任單位和當(dāng)事人各200元。造成事故的，扣除當(dāng)事人及責(zé)任單位負(fù)責(zé)人員當(dāng)月安全考核工資，并根據(jù)所造成經(jīng)濟(jì)損失予以處罰。

4.1.6 各類(lèi)事故隱患不按《整改通知單》要求完成整改的，扣罰責(zé)任單位100元/項(xiàng)。未完成整改造成事故的，扣除責(zé)任人及責(zé)任單位負(fù)責(zé)人員當(dāng)月安全考核工資，并根據(jù)所造成經(jīng)濟(jì)損失予以處罰。

4.1.7 發(fā)生各類(lèi)事故后，破壞現(xiàn)場(chǎng)、隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的，分別處罰主要責(zé)任人和責(zé)任單位各200元/次，同時(shí)扣除主要責(zé)任人和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人員當(dāng)月安全考核工資，并根據(jù)所造成經(jīng)濟(jì)損失予以處罰。性質(zhì)惡劣的，將給予記大過(guò)或開(kāi)除處分。

4.1.8 凡私自到庫(kù)房、罐區(qū)進(jìn)行裝液堿、鹽酸、硫酸等危險(xiǎn)品者，分別處罰當(dāng)事人和崗位責(zé)任人各100元/次。造成事故的，扣除當(dāng)事人、崗位責(zé)任人及責(zé)任單位負(fù)責(zé)人員當(dāng)月安全考核工資，并根據(jù)所造成經(jīng)濟(jì)損失予以處罰。

4.1.9 違反危險(xiǎn)、易制毒化學(xué)品管理制度，私自使用、保管者，分別處罰當(dāng)事人和責(zé)任單位200元/次。造成事故的，扣除當(dāng)事人和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人員當(dāng)月安全考核工資，并根據(jù)所造成經(jīng)濟(jì)損失予以處罰。

4.2 安全事故的處罰

4.2.1 事故直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下的責(zé)任者，賠償

事故直接經(jīng)濟(jì)損失的50%，并處罰事故責(zé)任單位直接經(jīng)濟(jì)損失的50%。

4.2.2 事故直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元（含1000元）以上4000元以下的責(zé)任者，給予通報(bào)批評(píng)，賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的40%，并處罰事故責(zé)任單位直接經(jīng)濟(jì)損失的45%。

4.2.3 事故直接經(jīng)濟(jì)損失在4000元（含4000元）以上10000元以下的責(zé)任者，給予記過(guò)以下處分，賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的30%，并處罰事故責(zé)任單位直接經(jīng)濟(jì)損失的40%。

4.2.4 事故直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元（含10000元）以上30000元以下的責(zé)任者，給予記大過(guò)以下處分，賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的20%，并處罰事故責(zé)任單位直接經(jīng)濟(jì)損失的35%。

4.2.5 事故直接經(jīng)濟(jì)損失在30000元（含30000元）以上50000元以下的責(zé)任者，給予開(kāi)除以下處分，賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的15%，并處罰事故責(zé)任單位直接經(jīng)濟(jì)損失的30%。

4.2.6 事故直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元（含50000元）以上的責(zé)任者，給予開(kāi)除處分，賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的10%，并視情節(jié)上交公司安委會(huì)做進(jìn)一步處理。

安全考核工資，并根據(jù)所造成經(jīng)濟(jì)損失予以處罰。情節(jié)特別嚴(yán)重的，將上交公司安委會(huì)做進(jìn)一步處理。

4.3 凡有下列情況之一者，將予以降職或開(kāi)除處分：

4.3.3 對(duì)違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)、勸阻不聽(tīng)而造成事故的主要責(zé)任者；

4.3.4 對(duì)忽視勞動(dòng)條件、削減或取消安全設(shè)備、設(shè)施而造成事故的主要責(zé)任者；

4.3.6 對(duì)違章設(shè)計(jì)、制造、安裝或不按設(shè)計(jì)施工造成事故的主要責(zé)任者；

4.3.7 對(duì)發(fā)生事故后，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取措施致使事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。

5、其他

5.1 對(duì)累計(jì)經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的部門(mén)或車(chē)間、班組，將采取一票否決制，取消全年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

5.2 為避免部門(mén)之間產(chǎn)生扯皮、推諉現(xiàn)象，各部門(mén)（車(chē)間）

所轄的設(shè)備、設(shè)施歸所在部門(mén)管理。

5.3 處罰單和罰款單由安全科開(kāi)具，由被罰部門(mén)或個(gè)人簽字后，上報(bào)公司財(cái)務(wù)部，在核算成本時(shí)予以扣除。

5.4 本制度所指事故包括設(shè)備設(shè)施損毀、人身傷害、偷盜等安全事故。

5.5 本制度內(nèi)容由公司安全科負(fù)責(zé)解釋、修訂。

6、本制度從下發(fā)之日起實(shí)行。

第一章 總則

一、為落實(shí)公司各級(jí)安全管理人員及生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，根據(jù)本公司《安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度》，特制定本制度。

二、本制度適用于公司內(nèi)全體員工。

三、公司設(shè)立安全生產(chǎn)考核月獎(jiǎng)、年獎(jiǎng)和特別獎(jiǎng)。凡當(dāng)月無(wú)違章違紀(jì)行為的生產(chǎn)員工予以核發(fā)安全月獎(jiǎng)；車(chē)間主管及以上管理人員年度考核達(dá)標(biāo)的核發(fā)安全生產(chǎn)年獎(jiǎng)；對(duì)安全生產(chǎn)工作有特別貢獻(xiàn)的生產(chǎn)員工頒發(fā)安全生產(chǎn)特別獎(jiǎng)。

四、對(duì)違章違紀(jì)或安全生產(chǎn)管理履職不力的，公司視情節(jié)輕重給予懲戒直至終止勞動(dòng)合同予以辭退。違反國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，報(bào)政府有關(guān)部門(mén)依法查處。

第二章 生產(chǎn)員工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定

五、生產(chǎn)員工遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，當(dāng)月未發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違章違紀(jì)行為的，視為月度安全考核達(dá)標(biāo)，核發(fā)當(dāng)月安全月獎(jiǎng)。

六、月獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)定為每月100元，納入工資單。月獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)今后如有必要變動(dòng)，經(jīng)公司研究后由公司行政部（財(cái)務(wù)）另行通知。

七、生產(chǎn)員工有下列行為的，經(jīng)公司安委會(huì)研究同意，給予安全生產(chǎn)特別獎(jiǎng)：

（一）對(duì)公司安全生產(chǎn)提出合理化建議被采納的；

（二）制止違章作業(yè)、制止違章指揮避免事故發(fā)生的；

（三）及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，避免事故發(fā)生的；

（四）搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者。

1

八、安全生產(chǎn)特別獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)方式包括：通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功和發(fā)放安全生產(chǎn)特別獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，具體采取何種獎(jiǎng)勵(lì)方式由公司安委會(huì)研究決定。

九、特別獎(jiǎng)申報(bào)程序如下：

（一）部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)（附件一）；

（二）安全部審核；

（三）安委會(huì)研究決定；

（四）相關(guān)部門(mén)執(zhí)行；

（五）安全部資料存檔。

十、生產(chǎn)員工積極參加公司組織開(kāi)展的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，成績(jī)優(yōu)勝或獲得先進(jìn)稱(chēng)號(hào)的，其獎(jiǎng)勵(lì)辦法由活動(dòng)組織者擬定，報(bào)公司安委會(huì)同意后在活動(dòng)方案中具體交代。

十一、生產(chǎn)員工發(fā)現(xiàn)存在如下較明顯的違章違紀(jì)行為的，第一次扣事發(fā)當(dāng)月安全月獎(jiǎng)，并給予記過(guò)一次的懲戒；一年內(nèi)第二次扣自事發(fā)當(dāng)月起三個(gè)月的安全月獎(jiǎng)，并給予記大過(guò)一次的懲戒；一年內(nèi)第三次扣事發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)并予以辭退：

（一）違反安全操作規(guī)程，冒險(xiǎn)作業(yè)的；

（二）班組長(zhǎng)強(qiáng)令班組員工違章冒險(xiǎn)作業(yè)的；

（三）人為損毀消防器材以及設(shè)備、設(shè)施安全裝臵的；

（四）不按規(guī)定使用勞動(dòng)保護(hù)用品，或違法公司有關(guān)著裝的'勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的；

（五）存在其他違反公司安全管理規(guī)章制度行為的。

十二、發(fā)生安全生產(chǎn)事故導(dǎo)致人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)調(diào)查組調(diào)查后認(rèn)定，生產(chǎn)員工對(duì)安全事故負(fù)有主要直接責(zé)任的，扣發(fā)該員工當(dāng)月安全月獎(jiǎng)并予以辭退。

十三、生產(chǎn)員工違章違紀(jì)引發(fā)事故并造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，按照勞動(dòng)合同的約定賠償經(jīng)濟(jì)損失。

十四、作出懲戒決定的程序如下：

2

（三）公司安委會(huì)研究決定；

（四）行政、人事等相關(guān)部門(mén)執(zhí)行；

（五）安全部資料存檔。

第三章 安全管理責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲規(guī)定

十五、公司安委會(huì)每年年終組織對(duì)安全管理人員履行安全管理職責(zé)的情況進(jìn)行綜合考評(píng)。

十六、綜合考評(píng)的組織：由安全部牽頭組織，人事部派人參加。 十七、綜合考評(píng)的內(nèi)容：以責(zé)任制所規(guī)定的各部門(mén)和車(chē)間主管的安全管理職責(zé)內(nèi)容為準(zhǔn)，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由安全部制定相關(guān)考評(píng)表確定。

十八、綜合考評(píng)的方式：

（一）檢查各部門(mén)（含車(chē)間）管理檔案，發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)檔案缺失的，視為未履行該項(xiàng)管理職責(zé)；

（三）部門(mén)（含車(chē)間）主管人員對(duì)重傷及重傷以上安全事故的發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，或?qū)υ斐晒局苯咏?jīng)濟(jì)損失10000元以上的事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，該年度安全管理綜合考評(píng)結(jié)果為不達(dá)標(biāo)，并須依法接受政府有關(guān)部門(mén)的調(diào)查處理。

損失2000元以上的事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，該年度安全管理綜合考評(píng)結(jié)果為不達(dá)標(biāo)。

十九、綜合考評(píng)最終結(jié)果經(jīng)安委會(huì)研究審定后有效。

二十、經(jīng)考核達(dá)標(biāo)的，核發(fā)安全生產(chǎn)年獎(jiǎng)；不達(dá)標(biāo)的扣發(fā)安全生產(chǎn)年獎(jiǎng)并在全公司通報(bào)。年獎(jiǎng)的具體標(biāo)準(zhǔn)由公司高層會(huì)議研究決定。

二十一、因違章指揮而導(dǎo)致安全事故，造成人員傷亡或經(jīng)濟(jì)損失2000元以上的，經(jīng)安委會(huì)研究后予以降職降級(jí)，嚴(yán)重的責(zé)令引咎辭職，拒不引咎辭職的予以辭退。

第四章 附則

二十二、本制度“生產(chǎn)員工”系指在產(chǎn)一線(xiàn)直接從事生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的員工，包括車(chē)間各班組長(zhǎng)、班組成員以及各管理部門(mén)除主管、副職主管以外的其他工作人員。

本制度“安全管理人員”系指車(chē)間主管、各部門(mén)主管、安全部主任和公司總經(jīng)理。設(shè)立副職的部門(mén)，副職與主管一起承擔(dān)安全管理責(zé)任，共同接受考評(píng)。

二十三、本制度授權(quán)公司安全部負(fù)責(zé)解釋。

二十四、本制度經(jīng)公司總經(jīng)理簽發(fā)后生效，自發(fā)布之日起施行。

公司所屬各部室、項(xiàng)目部：

為認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，經(jīng)公司研究決定：制定下發(fā)各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲制度，望接到通知后，認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

附：各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲制度

日照市 建筑安裝工程有限公司 二零一三年三月十日

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度

第一條 獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1.對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定和企業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)的班組，在每次檢查中綜合分?jǐn)?shù)達(dá)90分以上的，視情獎(jiǎng)勵(lì)0.5元/m2。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范，爬架設(shè)備保管妥當(dāng)，無(wú)安全隱患和事故發(fā)生，多次受到施工項(xiàng)目部表?yè)P(yáng)的，視情獎(jiǎng)勵(lì)0.5-1元/m2。

3、規(guī)范化施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，被施工項(xiàng)目部推薦參觀學(xué)習(xí)的，視情獎(jiǎng)勵(lì)1-1.5元/m2。

第二條 安全事故的處罰規(guī)定

1、每發(fā)生一起死亡事故，罰承包責(zé)任人承擔(dān)事故處理總費(fèi)用的90%，專(zhuān)職安全員5000元，其他有關(guān)責(zé)任人各1000元。

2、每發(fā)生一起重傷事故、罰承包責(zé)任人承擔(dān)事故處理總費(fèi)用的90%，專(zhuān)職安全員3000元，其他有關(guān)責(zé)任人各600元。

3、每發(fā)生一起輕傷事故罰承包責(zé)任人承擔(dān)事故處理總費(fèi)用的100%，專(zhuān)職安全員1000元。

4、其他非重大安全事故，視情況酌情罰款1000—5000元。

5、對(duì)發(fā)生重傷以上安全事故、行使安全一票否決權(quán)，取消安全生產(chǎn)部年底安全生產(chǎn)獎(jiǎng) ，并按“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅查處事故責(zé)任人。

第三條 安全違章行為處罰規(guī)定

2、施工現(xiàn)場(chǎng)爬架作業(yè)人員必須持證上崗，并做到人證相符。公司辦-理-證-件時(shí)，

不及時(shí)上報(bào)辦理資料而導(dǎo)致人證不符的，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)罰工程承包人100元。

3、野蠻施工、違章操作，不按規(guī)范施工的發(fā)現(xiàn)一次罰工程承包人500元，直接當(dāng)事人罰款200元。

4、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂，管理無(wú)序，導(dǎo)致爬架設(shè)備丟失損壞的，罰工程承包人500元。

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定佩帶安全帽、高空作業(yè)人員不系安全帶的罰單項(xiàng)工程承包人100元，責(zé)任人50元；臨邊、洞口未防護(hù)或防護(hù)不規(guī)范每處罰工程承包人100元。

或下達(dá)停工整改令、下達(dá)“停工令”未限期整改的罰工程承包人1000—5000 元 。

第五條 公司管理處罰規(guī)定

1、安全資料檢查：工程開(kāi)工后不及時(shí)報(bào)送驗(yàn)收、升降通知單的班組，處承包責(zé)任人50元/次。資料未隨施工進(jìn)度整理報(bào)送的或存在缺項(xiàng)的罰工程承包人200元，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人100元 ；在各級(jí)檢查中如果因資料提供不及時(shí)或不提供的，處罰工程承包人500元。

3、人員管理：工程承包人、安全員、及有關(guān)管理人員等無(wú)故不參加生產(chǎn)安全例會(huì)或公司組織的其他會(huì)議、活動(dòng)的，每人次罰100元，在各級(jí)培訓(xùn)考試中不合格的每人次罰款100元，施工現(xiàn)場(chǎng)未組織召開(kāi)每周安全生產(chǎn)管理會(huì)議的，每次罰承包人100元。

日照市 建筑安裝工程有限公司

2015年3月10日

各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

一、各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲制度

1、上級(jí)每級(jí)對(duì)下級(jí)考核一次。

2、考核結(jié)果作為個(gè)人評(píng)先晉級(jí)的依據(jù)。

3、考核不合格者，總公司將調(diào)離其工作崗位，直至勸其離職或退崗。

4、考核內(nèi)容主要有：各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制完成情況，執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策與規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)情況，各自在安全管理方面的成績(jī)與貢獻(xiàn)等。

二、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

1、上級(jí)部門(mén)每半年對(duì)下級(jí)部門(mén)考核一次。

2、考核結(jié)果作為部門(mén)年終評(píng)選先進(jìn)的依據(jù)。

3、經(jīng)考核不合格的部門(mén)，總公司將撤掉部門(mén)負(fù)責(zé)人的職務(wù)。

4、考核內(nèi)容主要為：各部門(mén)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況，安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況等。

日照市 建筑安裝工程有限公司

2015年3月10日

企業(yè)獎(jiǎng)懲制度篇十二

第1條(目的)。

根據(jù)國(guó)家職工獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動(dòng)法規(guī)和政策，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本條例。

第2條(適用范圍)。

本細(xì)則適用于公司所有正式員工。

第二章責(zé)任與權(quán)限。

第3條(責(zé)任與權(quán)限)。

3-1對(duì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違。

反公司管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度。

3-2此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部。

第三章運(yùn)營(yíng)程序。

第4條(獎(jiǎng)勵(lì))。

對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

4-1在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，拓展銷(xiāo)售渠道，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面，有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績(jī)的。

4-2提出合理化建議或通過(guò)技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財(cái)和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的。

4-3保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度來(lái)自為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭(zhēng)，有顯著功績(jī)的。

4-5因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和獎(jiǎng)金分為以下三等：

等級(jí)獎(jiǎng)金額。

一等1500元-3000元。

二等800元-1500元。

三等300元-800元。

一目的：為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。

(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;。

(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者;。

(5)主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開(kāi)支，節(jié)約資源能源的員工;。

(6)拾金(物)不昧者。

目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。

處罰涉及對(duì)象：公司所有員工。

處罰方式：

(1)通報(bào)批評(píng);。

(2)一次性罰金;。

(3)減薪;。

(4)留用察看;。

(5)辭退;。

處罰事項(xiàng)分類(lèi)：

1重量級(jí)處罰：

1故意造成重大過(guò)失，造成重大損失;。

扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無(wú)條件辭退;需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費(fèi)用自理。

2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;。

500元以下，無(wú)條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。

3.違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。

4.包庇職員舞弊，弄虛作假;。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。

5.泄露公司機(jī)密;。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

6.品行不正，有損公司名譽(yù);。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

7.沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生;。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度安全管理常識(shí)。

8.全年曠工達(dá)4天以上;。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)。

9.在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)、留用察看或辭退。

10、造謠滋事。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

一般性處罰：

1玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)。

企業(yè)獎(jiǎng)懲制度篇十三

第二條本制度的制訂原則是：

1.有章可依，有章必依，違章必分，有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，賞罰有度;。

2.精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。

第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。

第四條本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況。

第五條本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“獎(jiǎng)金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎(jiǎng)。

(一)員工有下情況之一者，可用于“獎(jiǎng)金”或“記大功”

1.對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。

2.辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊成績(jī)者。

3.適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。

4.在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者。

5.對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。

6.研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。

(二)員工有下列情況之一者，可于“記功”

1.對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。

2.執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成者。

3.協(xié)且(一)項(xiàng)1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。

4.利有廢料有較大成果者。

(三)員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎(jiǎng)”

1.品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者，

2.領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

3.預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。

4.品行端正，遵守規(guī)章、指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。

5.節(jié)省物料，有顯著成績(jī)者。

(四)其他對(duì)本公司或公眾有利益的'行為具有事實(shí)證明者，亦予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第六條員工獎(jiǎng)勵(lì)，以嘉獎(jiǎng)3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。

第七條本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級(jí)”、“記大過(guò)”、“記過(guò)”、“警告”。

(一)員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“免職或解雇”處分。

1.假借職權(quán)，營(yíng)私舞弊者。

2.盜竊公司財(cái)物，或挪用公款，或故意毀損公物者。

3.攜帶違禁品進(jìn)人工作場(chǎng)所者。

4.在工作場(chǎng)所聚賭或斗毆者。

5.不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。

6.利用工作時(shí)間，擅自在外兼職者。

7.逾期仍移交不清者。

8.泄漏公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失者。

9.品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。

10.仿效上級(jí)主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。

11.連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者。

12.記大過(guò)達(dá)2次者。

(二)員工有下列情況之一者，予以“降級(jí)”、“記大過(guò)”處分。

1.直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù)，

企業(yè)獎(jiǎng)懲制度篇十四

對(duì)有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、晉級(jí)和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

1、對(duì)改善俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者;。

2、在服務(wù)工作(生產(chǎn))中，取得優(yōu)異成績(jī)者;。

3、嚴(yán)格開(kāi)支，愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約費(fèi)用顯著成績(jī)者;。

4、服務(wù)態(tài)度好，為俱樂(lè)部獲得榮譽(yù)者;。

5、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者;。

6、技術(shù)革新、改革經(jīng)營(yíng)方式有成效者;。

7、為保護(hù)國(guó)家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，見(jiàn)義勇為者;。

8、講文明、樹(shù)新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)者;。

9、拾金(物)不昧者;。

10、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，成績(jī)優(yōu)異者。

企業(yè)獎(jiǎng)懲制度篇十五

為規(guī)范企業(yè)員工獎(jiǎng)懲方法，做到獎(jiǎng)罰分明，特制定本制度。

2適用范圍。

適用于xx集團(tuán)公司全體在職員工。

3職責(zé)。

3.1行政部負(fù)責(zé)按公司行政制度對(duì)全體員工執(zhí)行獎(jiǎng)懲；負(fù)責(zé)受理各部門(mén)提報(bào)的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)；

3.2各部門(mén)主管負(fù)責(zé)提報(bào)部門(mén)員工各項(xiàng)考核的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)；

3.3行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)懲罰項(xiàng)目的最終審批；

3.4總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的最后審批。

4管理要求。

4.1獎(jiǎng)勵(lì)分為五大類(lèi)：

a．嘉獎(jiǎng)。

b．記功。

c．記大功。

d．調(diào)薪。

e．晉升。

4.1.1嘉獎(jiǎng)。

有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)）予以嘉獎(jiǎng)：

a．完成任務(wù)及時(shí)出色者；

b．拾金不昧，有善行佳話(huà)，足為公司榮譽(yù)者；

c．助人為樂(lè)，熱心服務(wù)，義務(wù)奉獻(xiàn)，有具體事實(shí)者；

d．具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹(shù)立良好風(fēng)氣者；

e．對(duì)公司財(cái)物能悉心愛(ài)護(hù)，表現(xiàn)突出者；

f．本部門(mén)或本車(chē)間的定置管理達(dá)優(yōu)者（考核主管）；

h．在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對(duì)其它部門(mén)工作給予大力支持協(xié)助者。

4.1.2記功。

有下列事實(shí)之一（但可能不僅限于以下事實(shí)）和/或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在500~5000元之間者，予以記功并獎(jiǎng)勵(lì)300元。

a．全年度嘉獎(jiǎng)達(dá)到五次者記功一次，由行政部統(tǒng)計(jì)后，直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

b．在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，經(jīng)濟(jì)效益；

c．節(jié)約物料或?qū)U料利用，在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者；

d．公司遇到非常事故，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，具有功績(jī)者；

e．從事對(duì)公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為者；

f．檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，在經(jīng)營(yíng)管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻(xiàn)者；

g．敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色，部門(mén)凝聚力強(qiáng)，工作成績(jī)突出，足可為公司楷模者；

h．員工連續(xù)一年未請(qǐng)假或遲到早退者，經(jīng)審查確認(rèn)后授予全勤記功獎(jiǎng)；

i．對(duì)提高公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)者。

j．大膽實(shí)施小改小革，降低成本，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，有突出貢獻(xiàn)者。

4.1.3記大功。

有下列事實(shí)之一（但可能不僅限于以下事實(shí)）或/和直接經(jīng)濟(jì)效益在5000元以上者，予以記大功，并獎(jiǎng)勵(lì)800元。

a．全年度內(nèi)記功達(dá)到五次者記大功一次，由行政部統(tǒng)計(jì)后，直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

d．成本控制方面有重大貢獻(xiàn)者；

e．有其他重大功績(jī)者。

4.1.4調(diào)薪。

有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)），予以調(diào)薪，增加工資。

企業(yè)獎(jiǎng)懲制度篇十六

第一條：為維護(hù)公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，激勵(lì)員工的敬業(yè)精神，特制定本條例。

第二條：本條例適用于我司全部員工。

1、獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)金、書(shū)面嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)、升職;。

2、處罰——罰款、書(shū)面警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、降職、辭退。

第四條：公司對(duì)于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績(jī)的員工將分別酌情給予獎(jiǎng)金、書(shū)面嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)、升職等榮譽(yù)，并以書(shū)面形式在公告欄公告。

第五條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)(每次30~50元，并以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告)：

1、工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者;。

2、工作勤奮，出色完成工作任務(wù)者;。

3、認(rèn)真完成本職工作，工作成績(jī)優(yōu)秀者;。

4、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財(cái)物安全者;。

5、樂(lè)于傳授他人技能，提高他人工作效率者;。

6、拾金不昧者;。

7、其他情況應(yīng)該給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的。

第六條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予書(shū)面嘉獎(jiǎng)一次(含獎(jiǎng)金100元，并以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案;三次書(shū)面嘉獎(jiǎng)等同一次記功)：

1、積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶(hù)中樹(shù)立良好公司形象和口碑者;。

2、認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者;。

3、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者;。

4、超額完成產(chǎn)量等指標(biāo)，并能保證工作質(zhì)量者;。

5、維護(hù)公司的規(guī)章制度，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者;。

6、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者;。

7、嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守，符合5s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者;。

8、對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者;。

9、其他情況應(yīng)該給予書(shū)面嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的。

第七條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予記功一次(含獎(jiǎng)金300元，并以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案;三次記功等同一次記大功)：

1、對(duì)工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被采納者;。

2、對(duì)工作流程加以簡(jiǎn)化，并切實(shí)可行者;。

4、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者;。

5、超額完成公司利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者;。

6、努力節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支，降低成本，提高利潤(rùn)效果明顯的;。

7、工作認(rèn)真，表現(xiàn)出色，為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的;。

8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;。

9、其他情況應(yīng)該給予記功獎(jiǎng)勵(lì)的。

第八條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予記大功一次(含獎(jiǎng)金500元，并以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案;三次記大功自動(dòng)晉升一級(jí)工資)：

1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者;。

公司員工獎(jiǎng)罰條例。

企業(yè)獎(jiǎng)懲制度篇十七

第一條為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，合理有效地發(fā)揮管理人員的才干，打破終身制，建立能者上、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范和完善公司管理人員考核聘用管理制度，特制定本暫行規(guī)定（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本規(guī)定）。

第二條本規(guī)定適用于公司部門(mén)主管以上的所有管理崗位，下屬子公司、控股公司的副總經(jīng)理以上的主要經(jīng)營(yíng)崗位（包括承包經(jīng)營(yíng)者）。

第三條 本規(guī)定本著“公平、公正、透明”的原則，對(duì)管理人員的選拔、考核和擇優(yōu)聘用，以及管理人員享有的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)做出了明確的規(guī)定，凡公司管理崗位的管理人員均應(yīng)遵守本規(guī)定。

第二章管理人員的選拔、聘任

第四條凡公司現(xiàn)已有的經(jīng)營(yíng)管理崗位（原經(jīng)營(yíng)管理者的聘期屆滿(mǎn)的，或不能勝任的），或因業(yè)務(wù)需要新增設(shè)的經(jīng)營(yíng)管理崗位，均采用競(jìng)聘上崗。

第五條公司將需競(jìng)聘的崗位的標(biāo)準(zhǔn)和要求公開(kāi)公布，并在公布之日起，十日內(nèi)接受競(jìng)聘者報(bào)名，凡符合條件的人員均可報(bào)名參加競(jìng)聘。

第六條在接受報(bào)名的同時(shí)，由公司相關(guān)部門(mén)選出的代表組成臨時(shí)評(píng)選委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘者資格審核和擔(dān)任整個(gè)考評(píng)工作。

第七條凡參加競(jìng)聘的人員，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)帶好所需具備的材料到公司人事部門(mén)報(bào)名，參加初選。

第八條 公司將符合標(biāo)準(zhǔn)的初選人員及相關(guān)材料統(tǒng)一公布，自公布之日起五日內(nèi)，接受公司員工對(duì)競(jìng)聘者的資格進(jìn)行評(píng)議和質(zhì)疑，凡評(píng)議不合格，或被發(fā)現(xiàn)使用虛假材料的競(jìng)聘者，將被取消競(jìng)聘資格。

第九條 初選合格的競(jìng)聘者，將參加筆試和競(jìng)聘演說(shuō)后，由評(píng)選委員會(huì)無(wú)記名投票，并統(tǒng)一公布各競(jìng)聘者的得票結(jié)果。得票最高的前二名競(jìng)聘者參加復(fù)試。

第十條 復(fù)試由公司領(lǐng)導(dǎo)（或委托人事部門(mén)）對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行面試。面試后，由經(jīng)理辦公會(huì)議決定人選，由公司總經(jīng)理（或總經(jīng)理委托人）聘任，試用期三個(gè)月。試用期內(nèi)，如不能勝任者，由第二名自動(dòng)接替，前者解聘。

第三章管理管理人員的考評(píng)

第十一條管理人員在任職期間，應(yīng)接受每年一次的民主評(píng)議。每年的民主評(píng)議工作，一般在每年的第一個(gè)季度內(nèi)完成。

第十二條管理人員的民主評(píng)議是對(duì)其上一個(gè)年度的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)議，主要集中在政治思想覺(jué)悟、工作能力和工作業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)方面。

第十三條 每年的民主評(píng)議工作，由人事部門(mén)負(fù)責(zé)組織安排，由公司領(lǐng)導(dǎo)、各管理崗位的管理人員和群眾推舉出的職工代表，參加對(duì)管理人員的評(píng)議工作。

第十四條職工代表是由公司各部門(mén)通過(guò)民主選舉出的，代表所在部門(mén)的職工行使對(duì)管理人員民主評(píng)議的權(quán)力。

第十五條職工代表應(yīng)在廣泛征求和匯總所在部門(mén)職工對(duì)管理人員的意見(jiàn)后，再行使對(duì)管理人員民主評(píng)議的權(quán)力，確實(shí)真正做到代表職工的利益。

第十六條管理人員考評(píng)的程序：

1、首先由被考評(píng)的管理人員對(duì)上一年度的工作述職，和簡(jiǎn)要陳述新一年工作的計(jì)劃安排；

2、回答評(píng)議人員的詢(xún)問(wèn)；

4、對(duì)通過(guò)信任投票的管理人員進(jìn)行評(píng)分投票；

5、公布評(píng)分結(jié)果，向被考評(píng)管理人員反饋意見(jiàn)。

第十七條 信任投票分為信任票、不信任票和棄權(quán)票三種。信任票數(shù)超過(guò)投票人數(shù)的一半以上，為評(píng)議合格；信任票數(shù)未能達(dá)到投票人數(shù)的一半以上者，為評(píng)議不合格。

第十八條 對(duì)評(píng)議合格的管理人員，在政治思想覺(jué)悟、工作能力和工作業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)方面進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分分為優(yōu)秀（90-100 分）、稱(chēng)職（80-89 分）和基本稱(chēng)職（60-79 分）三種；在評(píng)分統(tǒng)計(jì)時(shí)，采取去除一個(gè)最高分、一個(gè)最低分后的平均分。

第十九條對(duì)評(píng)議不合格的管理人員，其職務(wù)自動(dòng)解聘，該崗位按第一章之規(guī)定重新競(jìng)聘。

第二十條 對(duì)需要整改的管理人員，應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)采取措施進(jìn)行整改，如在限期內(nèi)未達(dá)到整改要求（或未采取任何措施）的管理人員，可提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)議對(duì)其進(jìn)行留崗查看三個(gè)月或解職處分。給予解職的，該崗位按第一章之規(guī)定重新競(jìng)聘。

第四章管理崗位的任期與解聘

第二十一條管理崗位的任期，一般為二年（或三年，最低不少于一年），連聘可以連任，但任職期限不得超過(guò)其與本公司簽訂的勞動(dòng)合同的期限。

第二十二條管理人員的任職在出現(xiàn)下列情況之一的，其職務(wù)自動(dòng)解聘：

1、公司簽訂的勞動(dòng)合同到期后，不再續(xù)簽的；

2、任期屆滿(mǎn)，不再續(xù)聘的；

3、試用期內(nèi)，不能勝任本崗位工作的；

4、在任期內(nèi)，因身體原因（或三個(gè)月內(nèi)）不能履行其職務(wù)，并由他人接替其崗位的；

5、民主評(píng)議不合格的；

6、第十四條規(guī)定，被總經(jīng)理辦公會(huì)議解職的；

7、其它被解職的情況出現(xiàn)的。

第五章管理人員的權(quán)利與義務(wù)

第二十三條被聘任管理崗位的管理人員，享有以下權(quán)利行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)；

2、受總經(jīng)理委托，對(duì)下屬人員進(jìn)行聘任或解聘；

3、在職權(quán)范圍內(nèi)，有權(quán)調(diào)動(dòng)人員的崗位工作；

4、有權(quán)選擇下屬工作人員。

第二十四條被聘任管理崗位的管理人員，應(yīng)承擔(dān)以下義務(wù)：

1、自覺(jué)遵守公 司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象；

2、自覺(jué)執(zhí)行公司的各項(xiàng)決定，維護(hù)公司利益；

3、努力完成公司交給的任務(wù)；

4、協(xié)助上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作；

5、不得假公濟(jì)私和有損害公司的行為。

第六章管理人員的獎(jiǎng)罰

第二十五條被評(píng)議為優(yōu)秀管理人員的，公司除通報(bào)表?yè)P(yáng)外，一次性獎(jiǎng)勵(lì)其一個(gè)月的工資收入（按上一年度十二月份應(yīng)發(fā)工資計(jì)算）作為獎(jiǎng)金。

第二十六條連續(xù)三年被評(píng)議為優(yōu)秀管理人員的，除給予本規(guī)定第二十五條的獎(jiǎng)勵(lì)外，按同崗位上調(diào)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的崗位津貼工資。

第二十七條管理人員在留崗查看期間，按同崗位下調(diào)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的崗位津貼工資（或已在同崗位標(biāo)準(zhǔn)一的，按標(biāo) 。準(zhǔn)一的 85發(fā)放）

第二十八條被解聘的管理人員，不再享受原崗位工資待遇，按新聘崗位待遇發(fā)放。

第二十九條對(duì)犯有下列行為者，可對(duì)其進(jìn)行留崗查看三個(gè)月，情節(jié)嚴(yán)重的可給予解聘：

1、不執(zhí)行公司決定的；

2、不履行自己崗位職責(zé)、或不履行義務(wù)的；

3、經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，或不能以身作則的；

4、工作中搞不好團(tuán)結(jié)，經(jīng)常制造矛盾，在職工中影象很壞，群眾反映強(qiáng)烈的；

5、不服從公司管理的。

第七章附則

第三十條本規(guī)定自下發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行。

第三十一條公司以前有關(guān)文件與本規(guī)定有抵觸的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。

第三十二條本規(guī)定由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

一、目地

1、為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。

2、是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。

3、是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。

二、分類(lèi)及適用范圍

1、行為規(guī)范類(lèi)：適用于所有員工；（懲：約束全員行為）

2、管理操作類(lèi)：適用于所有具有管理職能的員工；（懲：保障各類(lèi)管理制度運(yùn)行）

3、經(jīng)營(yíng)效益類(lèi)：適用于各部門(mén)以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人；（獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）

三、獎(jiǎng)懲原則

1、獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

2、獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

3、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

4、獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。

5、獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置

（一）

1、行政類(lèi)：

行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表?yè)P(yáng)、記小功、記大功。

行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記小過(guò)、記大過(guò)、解除勞動(dòng)合同。

2、經(jīng)濟(jì)類(lèi)：

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經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假等。

經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。

3、績(jī)效類(lèi)：

績(jī)效加分：在績(jī)效考核相關(guān)成績(jī)中予以加分。

績(jī)效減分：在績(jī)效考核相關(guān)成績(jī)中予以減分。

4、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)：

專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專(zhuān)項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開(kāi)源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。

（二）

1、累計(jì)獎(jiǎng)懲：

懲罰：2次通報(bào)批評(píng)記為1次小過(guò)，2次小過(guò)記為1次大過(guò)，2次大過(guò)公司與其解除勞動(dòng)合同。

獎(jiǎng)勵(lì)：2次通報(bào)表?yè)P(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)500元。

2、功過(guò)相抵：凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情

予以撤銷(xiāo)處

分的處理。一次通報(bào)表?yè)P(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng)，一次記小功抵一次記小過(guò)，一次記大功抵一次記大過(guò)。

五、懲罰措施

(一)、行為規(guī)范類(lèi)：

1、著裝儀表：

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4、職業(yè)道德與操守

(二)、管理操作類(lèi) 培訓(xùn)會(huì)議管理

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七、獎(jiǎng)懲執(zhí)行和申訴

1、獎(jiǎng)懲由相關(guān)部門(mén)填寫(xiě)《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單》

2、《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單》由綜管部根據(jù)上報(bào)資料審核，按相關(guān)責(zé)權(quán)審批后執(zhí)行，其中經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰結(jié)果交于財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。

3、在獎(jiǎng)懲過(guò)程中，員工如認(rèn)為受到不公平對(duì)待對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果感到不滿(mǎn)意可向人綜管部進(jìn)行申訴。

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執(zhí)行力差卻已成為了很多中國(guó)企業(yè)的'管理通病和制約瓶頸，尤其是在一些國(guó)有企業(yè)、中小型民營(yíng)企業(yè)和家族企業(yè)中表現(xiàn)的更為突出。

員工到公司來(lái)無(wú)非為了兩樣?xùn)|西，一是能賺錢(qián)，二是能成長(zhǎng)！員工離職的原因只有兩個(gè)，要么是錢(qián)不到位，要么是干得不開(kāi)心！員工的執(zhí)行力不行只有兩個(gè)原因，要么是領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，要么是制度無(wú)能！

員工不知道干什么

公司沒(méi)有明確的能夠落實(shí)的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒(méi)有明確的營(yíng)銷(xiāo)策略，員工得不到明確的指令；還有一些公司政策經(jīng)常變，策略反復(fù)改，再加上信息溝通不暢，使員工們很茫然，只好靠慣性和自己的理解去做事。這就使員工的工作重點(diǎn)和公司脫節(jié)，公司的重要工作不能執(zhí)行或完成。

不知道怎么干

外企的員工入職后一般都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)，國(guó)內(nèi)企業(yè)則不然，要么沒(méi)有培訓(xùn)直接上崗，要么培訓(xùn)沒(méi)有針對(duì)性和實(shí)操性，要么只是對(duì)員工做勵(lì)志培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練，員工熱血沸騰但工作怎么干還是不知道；有的只給員工做一些行業(yè)趨勢(shì)、宏觀戰(zhàn)略的培訓(xùn)，也還是沒(méi)有交給他們方法。

重點(diǎn)和公司脫節(jié)，公司的重要工作不能執(zhí)行或完成。這里面還有一個(gè)比較普遍的深層次原因，就是中高層領(lǐng)導(dǎo)自己也不知道怎么干，就沒(méi)法對(duì)下面的人說(shuō)清楚，總監(jiān)說(shuō)不清，經(jīng)理也說(shuō)不清，最后是真正執(zhí)行的最底層不會(huì)干，有苦說(shuō)不出。

干起來(lái)不順暢

如果士兵在前線(xiàn)打仗，后勤給養(yǎng)供應(yīng)不上，請(qǐng)求支援但是指揮部沒(méi)有反應(yīng)，負(fù)傷了得不到快速的救護(hù)，那士兵的斗志顯然會(huì)受到很大的影響。公司亦然，慢慢的熱情被消耗，慢慢的就變得不主動(dòng)做事了。

不知道干好了有什么好處

古代作戰(zhàn)時(shí)，如果一座城池久攻不下，攻城的一般會(huì)下一道命令：城破后3天內(nèi)士兵可以隨意燒殺搶掠。結(jié)果士氣大振，一天城破。

銷(xiāo)售永遠(yuǎn)都是只看眼前的，這是工作性質(zhì)決定的，當(dāng)眼前的好處看不到時(shí)自然就沒(méi)有太大的興致去做。

知道干不好沒(méi)什么壞處

如果只有“城破后3天內(nèi)士兵可以隨意燒殺搶掠”的承諾而沒(méi)有“當(dāng)逃兵立斬”的規(guī)定，肯定會(huì)有一部分士兵找機(jī)會(huì)開(kāi)溜，從而動(dòng)搖軍心。知道干不好沒(méi)什么壞處來(lái)自于三個(gè)方面：一是沒(méi)有評(píng)估；二是考核指標(biāo)不合理；三是處罰不重或沒(méi)有處罰。

很多部門(mén)的工作成果不適合用硬性的指標(biāo)來(lái)考核，這些部門(mén)的工作就需要懂業(yè)務(wù)的高管根據(jù)經(jīng)驗(yàn)評(píng)估，如果高管沒(méi)有能力做出公允的評(píng)估，內(nèi)驅(qū)力不強(qiáng)的員工就可能懈怠工作。

榜樣的力量是無(wú)窮的，壞榜樣的危害也是無(wú)窮的。

解決執(zhí)行差難題的五大方法：

清楚了執(zhí)行力差的原因，解決的辦法也就變得明朗了，那就是要做到“目標(biāo)明確、方法可行、流程合理、激勵(lì)到位、考核有效”。

目標(biāo)明確

岳飛靠發(fā)明鉤鐮槍?zhuān)探o士兵鉤馬腿而大破金兀術(shù)的拐子馬。如果沒(méi)有這個(gè)可行的方法，岳家軍再勇猛也未必能取勝。執(zhí)行層的任務(wù)既然是執(zhí)行，管理者就應(yīng)該對(duì)其提供具體的操作方法。

制定一個(gè)可行的方法需要決策、支持、反饋三個(gè)環(huán)節(jié)有效配合。

首先決策不能是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意愿拍腦門(mén)決定，而是要結(jié)合市場(chǎng)情況充分論證。

支持可以是高級(jí)員工給下屬的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，也可以是專(zhuān)業(yè)的內(nèi)部或外部培訓(xùn)，其中需要注意的是，對(duì)于執(zhí)行層來(lái)說(shuō)，傳授工具和方法遠(yuǎn)比傳遞思想更重要，勵(lì)志培訓(xùn)不會(huì)帶來(lái)多少業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，解決問(wèn)題更多是靠方法而非熱情。

任何一個(gè)方法總有不足之處，執(zhí)行中的反饋有助于使其進(jìn)一步完善。 流程合理

在大多數(shù)企業(yè)里，流程在形式上沒(méi)有問(wèn)題，而是在執(zhí)行中表現(xiàn)出不合理。不合理的原因有兩個(gè)：（1）外行管內(nèi)行；（2）責(zé)權(quán)利不對(duì)等。

激勵(lì)到位

所謂的激勵(lì)到位有三層意思：力度到位、描述到位和兌現(xiàn)到位。 激勵(lì)力度要做到市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力、員工中有吸引力、公司里有承受力。 激勵(lì)的描述要簡(jiǎn)潔易懂，最好能夠形象化。

兌現(xiàn)到位就是公司說(shuō)的話(huà)一定要算數(shù)，因?yàn)楣驹蛟斐傻闹型菊咦兓荒苡绊憳I(yè)務(wù)人員的年度獎(jiǎng)金。

考核有效

考核有效要做到三點(diǎn)：

一是考核要真正發(fā)揮導(dǎo)向作用；

二是避免人為因素干擾；

三是處罰措施要嚴(yán)格執(zhí)行不能估息。

經(jīng)歷了快速發(fā)展期的國(guó)內(nèi)企業(yè)，還沒(méi)有意識(shí)和精力來(lái)完善公司的管理，造成了公司管理水平和企業(yè)規(guī)模嚴(yán)重的不匹配。當(dāng)行業(yè)高速成長(zhǎng)時(shí)，這種不匹配被高利潤(rùn)掩蓋；行業(yè)發(fā)展到了平穩(wěn)整合時(shí)期后，管理能力不足的弊端開(kāi)始顯現(xiàn)，而執(zhí)行力差就是最典型的表現(xiàn)之一。

所以說(shuō)，執(zhí)行力差是老板的問(wèn)題，是管理的問(wèn)題。要提高執(zhí)行力，必須轉(zhuǎn)變管理思想，完善管理工具，最起碼要做好上述五個(gè)方面的工作。

企業(yè)獎(jiǎng)懲制度篇十八

第一條為了提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能，選拔優(yōu)秀人才，激發(fā)員工的工作熱情，特制定本晉升管理辦法。

第二條晉升較高職位依據(jù)以下因素：

1.具備較高職位的技能;。

2.相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷;。

3.在職工作表現(xiàn)與操行;。

4.完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程;。

5.具備較好的適應(yīng)性和潛力。

第三條職位空缺時(shí)，首先考慮從內(nèi)部人員中選拔;在沒(méi)有合適人選時(shí)，考慮外部招聘。

第四條員工晉升分定期和不定期兩種形式。

2.不定期：?jiǎn)T工在年度進(jìn)行中，對(duì)組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異的員工，可以即時(shí)提升;。

3.試用期員工成績(jī)卓越者，由試用部門(mén)推薦提前轉(zhuǎn)正晉升。

第五條晉升操作程序。

2.凡經(jīng)核定的晉升人員，人力資源部門(mén)通過(guò)行政部以通報(bào)形式發(fā)布，晉升員工則以書(shū)面形式個(gè)別通知。

第六條晉升核定權(quán)限。

1.副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、特別助理與由總經(jīng)理核定;。

2.各部門(mén)主管，由部門(mén)經(jīng)理以上人員提議并呈總經(jīng)理核定;。

3.各部門(mén)主管以下各級(jí)人員，由各部門(mén)主管提議，呈部門(mén)經(jīng)理以上人員核定;。

第七條各級(jí)職員接到調(diào)職通知后，應(yīng)在指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職，并人力資源部通知財(cái)務(wù)部門(mén)。

第八條凡因晉升變動(dòng)職務(wù)，其薪酬由晉升之日起重新核定。

第九條員工年度內(nèi)受處罰未抵消者，本年度不能晉升職位。