水務(wù)工程建設(shè)有限公司年終總結(jié) 水務(wù)公司工作總結(jié)(5篇)

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水務(wù)工程建設(shè)有限公司年終總結(jié) 水務(wù)公司工作總結(jié)篇一

一、xx年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況

（一）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。xx年1至12月，公司完成主營業(yè)務(wù)收入2133萬元；實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤746.8萬元，超出預(yù)定計(jì)劃600萬元的24.47%；經(jīng)營性現(xiàn)金流量1226萬元，比原定計(jì)劃1100萬元多126萬元；水費(fèi)回收率為94%，比集團(tuán)公司下達(dá)的水費(fèi)回收90%的指標(biāo)高出4個(gè)百分點(diǎn)。公司按照年初與集團(tuán)公司簽訂的全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行研究分析，層層分解指標(biāo)，并與各部門簽訂了費(fèi)用控制目標(biāo)責(zé)任書，變領(lǐng)導(dǎo)理財(cái)為人人當(dāng)家理財(cái)，確保了全年經(jīng)營業(yè)務(wù)指標(biāo)和費(fèi)用控制目標(biāo)的完成。本年1至12月，通過全面實(shí)施部門費(fèi)用財(cái)務(wù)管理分析，尤其是對(duì)可控成本實(shí)行核定包干，有效地降低了費(fèi)用，使主營業(yè)務(wù)成本控制為1099萬元，比預(yù)定計(jì)劃的1230萬元降低了11.91%；營業(yè)費(fèi)用為65.38萬元；管理費(fèi)用為228萬元，比預(yù)定計(jì)劃的299萬元節(jié)余了71萬元。各項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)為293.38萬元，較預(yù)定計(jì)劃減少68.62萬元。

（二）售水量和主營業(yè)務(wù)情況。今年以來，公司通過全力擴(kuò)大用戶，努力推動(dòng)封井接水進(jìn)程，開發(fā)培育重點(diǎn)用戶增長區(qū)域，全年新增用戶289個(gè)，創(chuàng)下了自來水公司成立以來的歷史最高記錄。通過一系列行之有效的舉措，今年完成售水量1806萬噸，較上年增加了345萬噸，增長了23.61%。

（三）本年來，公司繼續(xù)推進(jìn)完善水表檢定站的資質(zhì)，積極創(chuàng)新工程分公司的經(jīng)營機(jī)制和拓寬服務(wù)領(lǐng)域，全年實(shí)現(xiàn)其它業(yè)務(wù)凈收入（水表銷售、校驗(yàn)、工程安裝）47萬元，成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

（四）xx年公司繼續(xù)推進(jìn)完善城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面致力于提高管網(wǎng)覆蓋率和用水普及率，全年累計(jì)完成了總計(jì)長達(dá)19740米的供水管線鋪設(shè)及改擴(kuò)建，使城市供水基礎(chǔ)設(shè)施緊跟城市發(fā)展規(guī)劃，不斷滿足全市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。

二、xx年度生產(chǎn)經(jīng)營情況

（一）相繼完成了對(duì)塔什店區(qū)域的接水調(diào)查和排摸；組織開展了對(duì)全市用水狀況的拉網(wǎng)式普查；重新界定了部分單位的用水類別；同時(shí)，重點(diǎn)開發(fā)了經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、團(tuán)結(jié)南路、218國道沿線和個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)等用戶增長區(qū)域。

（二）通過尋求州、市政府的支持，進(jìn)而發(fā)布通告形成輿論鋪奠，以全市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市為契機(jī)，在環(huán)保、建設(shè)和水務(wù)行政管理部門的積極配合下，采取拔泵封井和吊銷取水許可證等強(qiáng)力措施，克服重重困難和阻力，全面啟動(dòng)了新一輪的封井接水工作。經(jīng)過努力，全年完成自備水源關(guān)閉18個(gè)單位，使封井接水工作取得了積極而明顯的成效。

（三）全年新增用戶接水工程施工在塔什店、主城區(qū)、新城區(qū)和城市周邊同時(shí)展開，共計(jì)完成289個(gè)新增用水單位的接水工程施工，鋪設(shè)安裝新增用戶管道達(dá)11274余米。

（四）高效快捷完成了塔什店314國道、開發(fā)區(qū)經(jīng)七路、緯一路的供水主管線建設(shè)，按期完成了人民西路、天山西路、廣場路等路段造價(jià)136.16萬元、共計(jì)3939米供水管網(wǎng)改擴(kuò)建施工。使總投資近3000萬元的城市管網(wǎng)改擴(kuò)建一期工程全部竣工并投入使用，極大地提高了管網(wǎng)覆蓋率，進(jìn)一步完善了城市供水基礎(chǔ)設(shè)施。

（五）通過與市人民政府和城建集團(tuán)的積極協(xié)調(diào)，按建管統(tǒng)一的原則，無償接收了城建集團(tuán)xx年鋪設(shè)的外環(huán)路、團(tuán)結(jié)南路和英下路共計(jì)7734米長的供水管線，保障了新建道路春季綠化工作的正常開展，并及時(shí)組織了在管線周邊區(qū)域的用戶擴(kuò)大工作。

（六）按照庫爾勒市城市建設(shè)的總體規(guī)劃和新城區(qū)的建設(shè)思路，公司自籌資金，完成了團(tuán)結(jié)南路延伸段、延安路、石化大道過路管、縱一路共計(jì)4477米的供水管網(wǎng)新建、改造和石化大道、孔雀河過河管加固工程建設(shè)，不但進(jìn)一步完善了城市配水體系，而且為公司新增固定資產(chǎn)約175.84余萬元。 組織完成了對(duì)水源地管理站電力輸變線路的清掃、消缺和維護(hù)；進(jìn)一步加強(qiáng)了水質(zhì)監(jiān)測和水壓調(diào)度；處理解決了供水工程運(yùn)行中的一系列的設(shè)備和技術(shù)難題；完成了通訊五總站自控設(shè)備的安裝運(yùn)行；加大了對(duì)供水設(shè)施的巡查和維護(hù)力度；著力提高了公司的服務(wù)質(zhì)量；各項(xiàng)安全供水保障和用戶服務(wù)優(yōu)化工作扎實(shí)推進(jìn)，確保了全年城市的安全正常供水。

三、公司xx年度管理目標(biāo)完成情況

（一）提高執(zhí)行力，加強(qiáng)規(guī)范化管理。通過加大督查頻率和深度，建立健全例會(huì)、階段性、專項(xiàng)及總經(jīng)理督辦四位一體的督察制度，不斷拓寬和增強(qiáng)督察工作的內(nèi)涵和實(shí)效性，保證了公司總體目標(biāo)任務(wù)在各個(gè)環(huán)節(jié)的順利推進(jìn)和有效落實(shí)。與此同時(shí)，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)行政和內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，積極加強(qiáng)工作銜接和流程再造，初步形成了與集團(tuán)管理思維相融和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的制度體系，公司步入了規(guī)范化運(yùn)營軌道。

（二）按照“精減、效能、得體”的原則，為將工作重心向塔什店轉(zhuǎn)移，逐步在該區(qū)域形成健全獨(dú)立的生產(chǎn)營銷服務(wù)體系，順應(yīng)塔什店建設(shè)高耗能工業(yè)區(qū)的要求，公司在年初完成了塔什店加壓站和開發(fā)區(qū)配水廠的合并設(shè)置，成立了加壓配水合一的加壓配水廠，使公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)化。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)一戶一表工作。公司在繼3月份成功組織召開了智能水表應(yīng)用技術(shù)研討會(huì)，隨后完成了《一戶一表實(shí)施意見》的起草，并配合市建設(shè)局完成了招標(biāo)工作。調(diào)查了揚(yáng)帆金鷺、佳鑫花園、華譽(yù)房產(chǎn)等6個(gè)初步具備抄表到戶條件的物業(yè)小區(qū)，對(duì)一棟住宅40戶實(shí)施了抄表到戶，為今后實(shí)施物業(yè)小區(qū)水表改造積累了經(jīng)驗(yàn)。

（四）積極協(xié)調(diào)理順與政府及各部門的關(guān)系，盡管股東之間在出資欠款和經(jīng)營回報(bào)上存在糾紛，通過公司的努力，在巨大壓力下仍維持了較為正常的關(guān)系，使公司經(jīng)營管理工作取得了一定的成績，并得到了政府和相關(guān)職能部門的認(rèn)可和大力支持。

（五）落實(shí)了塔什店加壓供水價(jià)格的審批。經(jīng)公司與市人民政府和州、市物價(jià)部門的積極協(xié)調(diào)，在今年6月份召開水價(jià)聽證會(huì)后，9月份州計(jì)委正式審批了塔什店加壓水價(jià)，保證和助推了公司在該區(qū)域的擴(kuò)大用戶工作。目前，公司已向塔什店地區(qū)的31個(gè)單位正常供水，隨著農(nóng)二師系統(tǒng)和一批重點(diǎn)工業(yè)單位內(nèi)部管網(wǎng)的鋪設(shè)完成，該區(qū)域的用水量必將穩(wěn)定增長。

（六）積極爭取貸款融資。為解決公司的資金缺口，減緩集團(tuán)公司的壓力，今年以來，公司在協(xié)助集團(tuán)公司完成股權(quán)質(zhì)押事宜辦理的同時(shí)，與兵團(tuán)農(nóng)行、工行、城市信用社等多家銀行進(jìn)行了接洽并完成了信用評(píng)定，努力嘗試了多種融資途徑，但由于受宏觀金融政策和原銀泉債務(wù)的影響，均未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

（七）經(jīng)多方努力協(xié)調(diào)和全力爭取，年初自治區(qū)國稅局正式作出批復(fù)，使公司享受到了三年企業(yè)所得稅全免的西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，估算此項(xiàng)可為公司節(jié)省費(fèi)用近500萬元。

（八）中心化驗(yàn)室通過計(jì)量認(rèn)證。一年來，通過堅(jiān)持不懈的整改、盤查和完善，中心化驗(yàn)室先后順利通過了自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的預(yù)審、終審，使公司化驗(yàn)室取得了計(jì)量認(rèn)證證書，具備了按國家標(biāo)準(zhǔn)開展水質(zhì)檢測服務(wù)的能力，為增強(qiáng)水質(zhì)化驗(yàn)的權(quán)威性、公正性和逐步走向市場、擴(kuò)大公司的經(jīng)濟(jì)收益和加入全國水質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)奠定了基礎(chǔ)。

（九）妥善處理了物業(yè)小區(qū)水費(fèi)抄收問題。為推遲和延緩一戶一表和抄表到戶政策的實(shí)施，公司積極向市政府和建設(shè)行政主管部門闡明原因，陳述厲害關(guān)系，使現(xiàn)行水費(fèi)抄收方式得以順利延續(xù)，從而避免了新一輪糾紛的再次產(chǎn)生。

（十）為明確公司固定資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)和歸屬關(guān)系，本年通過置換改制安置補(bǔ)償國有資產(chǎn)的方式，著手進(jìn)行了開發(fā)區(qū)材料庫房原科紡棉業(yè)歸還土地產(chǎn)權(quán)手續(xù)的辦理事宜。

（十一）催辦落實(shí)了原銀泉公司解除勞動(dòng)合同和退休職工的安置事宜，使企業(yè)改制基本結(jié)束；按照有關(guān)政策，完成了員工參加工傷保險(xiǎn)的申報(bào)；企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，全年編發(fā)《供水簡報(bào)》6期和動(dòng)態(tài)信息36篇；配合政府部門認(rèn)真完成了城市“天山杯”競賽和創(chuàng)模驗(yàn)收，承擔(dān)了眾多的社區(qū)責(zé)任和社會(huì)義務(wù)，樹立了良好的企業(yè)形象。

四、xx年度工作目標(biāo)、重點(diǎn)及措施

（一）全年計(jì)劃完成售水量xx萬噸，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2468萬元，經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量1273萬元，利潤810萬元，水費(fèi)回收率達(dá)90%以上。

（二）通過客觀總結(jié)公司xx年度的工作，找出不足，分析原因，提出加強(qiáng)和改進(jìn)方案，努力確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

（三）繼續(xù)關(guān)注塔石化化肥生產(chǎn)、美克一攬子精細(xì)化工、冠農(nóng)果蔬投產(chǎn)等重大工業(yè)用水和尉犁縣供水工程項(xiàng)目的進(jìn)展動(dòng)態(tài)，作好決策，主動(dòng)服務(wù)，擴(kuò)大用水。

（四）繼續(xù)推動(dòng)封井接水進(jìn)程，力爭取得新的進(jìn)展，將重點(diǎn)置于今年未能完成的鐵路和駐庫部隊(duì)上，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，及時(shí)跟蹤，努力提高公司的售水量

（五）積極穩(wěn)妥地推動(dòng)一戶一表和抄表到戶工作，通過爭取優(yōu)惠政策和督促政府出臺(tái)資金籌措、分?jǐn)偤蜐u進(jìn)改造方案，積極組織試點(diǎn)改造和前期調(diào)研。

（六）全面推進(jìn)細(xì)化管理和執(zhí)行力提升管理工程，將督辦督查制度、問責(zé)及責(zé)任追究制度引向深入，確保管理目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的有效落實(shí)。

（七）繼續(xù)貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針，從嚴(yán)控制各項(xiàng)費(fèi)用，加大對(duì)費(fèi)用控制計(jì)劃的執(zhí)行力度，確保各種費(fèi)用控制在可控制范圍內(nèi)。

（八）加強(qiáng)對(duì)水源地和輸配水管線的巡查力度，加快水源保護(hù)的立法進(jìn)程；杜絕管網(wǎng)漏失和水費(fèi)流失，逐步要求推廣使用b級(jí)水表，以維護(hù)公司利益。

（九）在做好新增用戶接水工程施工的同時(shí)，按照城市建設(shè)的總體規(guī)劃，繼續(xù)完善新城區(qū)的供水管網(wǎng)建設(shè)。

（十）充分發(fā)揮供水調(diào)度功能，根據(jù)壓力水量合理調(diào)配生產(chǎn)井泵和電力需求，努力降低生產(chǎn)成本并保證高峰用水。

（十一）將融資事項(xiàng)作為公司全年工作重點(diǎn)，列入重要議事日程，盡最大努力加以解決，使之取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

（十二）認(rèn)真協(xié)調(diào)綜合水價(jià)不到位問題，協(xié)調(diào)州市物價(jià)部門對(duì)現(xiàn)行水價(jià)進(jìn)行調(diào)整，推動(dòng)建立合理科學(xué)和市場化的水價(jià)形成機(jī)制。

（十三）加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能和市場理念的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高精神狀態(tài)和工作效能，完善激勵(lì)約束機(jī)制，建設(shè)較高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，為保障城市供水和公司的持續(xù)發(fā)展提供人力資源保證。

五、存在和需要解決的問題

（一）關(guān)于物業(yè)小區(qū)推行一戶一表、抄表到戶工作實(shí)施問題。今年經(jīng)公司協(xié)調(diào)，水務(wù)與物業(yè)雙方達(dá)成了就水費(fèi)抄收糾紛的過渡期的解決辦法，同時(shí)，市建設(shè)局以文件形式明確我公司從xx年元月1日起在全市物業(yè)小區(qū)中推行抄表到戶工作。隨后在公司的積極努力協(xié)調(diào)下，建設(shè)行政主管部門同意推遲一戶一表，抄表到戶的實(shí)施。但抄表到戶改造工作依舊是明年的工作重點(diǎn)，政府仍未出臺(tái)相應(yīng)政策，小區(qū)內(nèi)部管網(wǎng)和水表改造及ic卡水表（每只400元，含表前閥）的費(fèi)用承擔(dān)問題無法解決，而且智能水表的研發(fā)仍處在摸索階段，卡表的性能及技術(shù)要求有待進(jìn)一步提高，暫不宜大面積推廣，加之抄表到戶工作是關(guān)系到千家萬戶的社會(huì)性工程，工程量大，改造費(fèi)用較高，其涉及面已超出水務(wù)公司的職權(quán)范圍，需要政府制定相關(guān)政策和具體實(shí)施方案。綜上，望集團(tuán)公司協(xié)調(diào)政府，使此項(xiàng)工作得以盡快落實(shí)和解決。

（二）按照美克集團(tuán)的投資規(guī)劃和市人民政府與之達(dá)成的協(xié)議，明年該公司將在市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)石化工業(yè)項(xiàng)目，為接通該項(xiàng)目的基建和工業(yè)用水，需從石化大道或218國道鋪設(shè)dn1200管道xx米、dn500管道1700米、dn300管道2200米，預(yù)計(jì)投資731萬元；同時(shí)，為適應(yīng)塔石化項(xiàng)目上馬的需要，xx年需在石化路鋪設(shè)dn1000的大口徑管道3220米，預(yù)算投資608萬元。目前上述兩項(xiàng)重點(diǎn)工程的資金尚不明晰，需要董事會(huì)研究和解決。

庫爾勒匯通銀泉水務(wù)有限公司

xx年12月31日

水務(wù)工程建設(shè)有限公司年終總結(jié) 水務(wù)公司工作總結(jié)篇二

合同編號(hào)：略供水

號(hào)

略陽縣城市供用水合同

供水單位：陜西省水務(wù)集團(tuán)略陽縣水務(wù)有限公司

用水單位：

簽約地點(diǎn)： 簽約時(shí)間：

為了明確供、用水單位的權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)《水法》、《城市供水管理?xiàng)l例》、《城市供水價(jià)格管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合該區(qū)域供水的實(shí)際現(xiàn)狀，經(jīng)供、用水單位雙方協(xié)商，簽訂本合同，以便共同遵守。

第一條 用水單位的權(quán)利和義務(wù)

（一）監(jiān)督供水單位按合同約定向用水單位供水。

（二）監(jiān)督供水單位供水水質(zhì)符合《城市供水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。

（三）有權(quán)向供水單位提出計(jì)費(fèi)水表復(fù)核、校驗(yàn)周期與自來水管更換申請(qǐng)。

（四）有權(quán)對(duì)供水單位收繳的水費(fèi)申請(qǐng)復(fù)核。

（五）應(yīng)當(dāng)按照合同約定按時(shí)向供水單位繳納水費(fèi)。

（六）保證計(jì)費(fèi)水表、表井及附屬設(shè)施完好，配合供水單位人員抄驗(yàn)水表，并協(xié)助做好水表等設(shè)施的更換、維修工作。

（七）根據(jù)《陜西省城鄉(xiāng)供用水條例》第四章第二十條規(guī)定：總閥門及總閥門側(cè)的供水設(shè)施歸用水戶所有，由用戶自行安裝及日常維護(hù)、保養(yǎng)。用戶表后管道設(shè)施由于質(zhì)量等問題產(chǎn)生的水費(fèi)及損失由用戶自行承擔(dān)。

（八）未經(jīng)供水單位同意不得擅自轉(zhuǎn)供水，不得將自備水源與供水管網(wǎng)連接。

（九）用水單位申請(qǐng)用水需在供水單位公共供水覆蓋范圍之內(nèi)，必須符合供水安裝條件，用水單位或個(gè)人私自安裝的供水管道及設(shè)

施，供水單位有權(quán)不予供水。

（九）用水單位申請(qǐng)用水，計(jì)量器具必須經(jīng)過有專業(yè)資質(zhì)的水表檢定

站進(jìn)行首檢，用戶需提供相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告后方能供水。

第二條 供水單位的權(quán)利和義務(wù)

（一）監(jiān)督用水單位按照合同約定的用水性質(zhì)、用水四址范圍用水。

（二）供水單位向用水單位供水水質(zhì)達(dá)到《城市供水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》。

（三）用水單位搬遷或其它原因不再使用供水設(shè)施，且沒有辦理過戶手續(xù)的，供水單位有權(quán)拆除供水設(shè)施。

（四）水表為貿(mào)易結(jié)算的計(jì)量器具，凡水表口徑在20mm以下者須每三年接受一次檢定，水表口徑在25mm以上者須每年接受一次檢定，水表檢定工作有計(jì)量部門授權(quán)的水表檢定站進(jìn)行，檢定費(fèi)及拆裝費(fèi)由用水戶承擔(dān)。

（五）對(duì)用水單位提出的水表計(jì)量不準(zhǔn)，供水單位負(fù)責(zé)復(fù)核和校驗(yàn)，在允許誤差范圍的，校驗(yàn)費(fèi)由用水單位承擔(dān)；超出允許誤差范圍的，校驗(yàn)費(fèi)由供水單位承擔(dān)，并增減相應(yīng)水費(fèi)。由于供水單位抄錯(cuò)表等原因多收的水費(fèi)，應(yīng)當(dāng)予以退還。

（六）計(jì)劃性停水，供水單位提前24小時(shí)通知用水單位；故障性停水，供水單位在停水后立即告知用水單位停水原因、停水期限，用水單位應(yīng)當(dāng)予以配合。第三條 用水計(jì)量、水價(jià)及水費(fèi)結(jié)算

（一）用水的計(jì)量器具為，計(jì)量單位為噸，準(zhǔn)確度等級(jí)

級(jí)，共計(jì)

塊貿(mào)易結(jié)算用水表。

（二）供水單位實(shí)行階梯式水價(jià)，具體結(jié)算辦法以當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門批準(zhǔn)的現(xiàn)行供水價(jià)格執(zhí)行。

（三）供水單位水費(fèi)結(jié)算實(shí)行一月一抄表，按量計(jì)費(fèi)，按月結(jié)算。

（四）每月1—20日用水單位抄查水表，具體以水費(fèi)通知單為準(zhǔn)，抄表通知單留置在用水方的指定位置或者單元樓公示牌、進(jìn)戶門口顯著位置，均視為送達(dá)。用水單位應(yīng)在抄表通知之日起15日內(nèi)交清水費(fèi)。

第四條 供、用水設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界與維護(hù)管理責(zé)任

（一）供、用水設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)：。

（二）產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)給水一側(cè)的管道和附屬設(shè)施歸供水單位所有，由供水單位維護(hù)管理。產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)另一側(cè)的管道及設(shè)施歸用水單位（個(gè)人）所有，由用水單位維護(hù)管理。

（三）用水單位計(jì)量水表應(yīng)由供水單位裝設(shè)、加封，用水單位負(fù)責(zé)保護(hù)并監(jiān)視其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁擅自拆裝。如有異常需維修或校驗(yàn)，用水單位應(yīng)及時(shí)通知供水單位，由供水單位實(shí)施，費(fèi)用由用水單位承擔(dān)。

（四）在供水設(shè)施上發(fā)生的法律責(zé)任，以供水設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理（產(chǎn)權(quán)）分界點(diǎn)為基準(zhǔn)劃分，并由雙方各自依法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

（五）該供水方式屬二次加壓轉(zhuǎn)供水，用水單位負(fù)責(zé)二次供水設(shè)施的日常維護(hù)管理、運(yùn)行，確保二次供水設(shè)施安全正常運(yùn)

行，對(duì)蓄水池設(shè)備應(yīng)定期消毒防止水質(zhì)二次污染。如用水單位管理不善或使用不當(dāng)造成水質(zhì)污染，發(fā)生不安全事故造成的一切后果均由用水單位負(fù)全部責(zé)任，供水單位不承擔(dān)任何責(zé)任。

第五條 違約責(zé)任

（一）用水單位逾期不繳納水費(fèi)，從逾期之日起向用水單位按每日支付1.5‰的違約金。

（二）用水單位拖欠水費(fèi)經(jīng)催繳仍未付清水費(fèi)的，供水單位可按規(guī)定程序暫停供水。

（三）其他違約責(zé)任按《城市供水管理?xiàng)l例》和《略陽縣城市供水用水管理辦法》等法規(guī)的相關(guān)條款處理。

第六條 爭議的解決方式

本合同在履行過程發(fā)生爭議時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，可依法提起訴訟。

第七條

其它約定

（一）本合同自供水單位，用水單位簽字并蓋章后生效。如合同變更按變更后的合同約定執(zhí)行。

（二）本合同未盡事宜，按《城市供水管理?xiàng)l例》、《略陽縣城市供水用水管理辦法》等有關(guān)法規(guī)規(guī)定辦理。如遇國家法律、政策調(diào)整修改時(shí)，則按新規(guī)定有關(guān)條款執(zhí)行。

（三）本合同為長期合同。

（四）本協(xié)議經(jīng)雙方充分協(xié)商，自愿達(dá)成一致意見。

（五）不存在一方誤解，顯失公平或者一方強(qiáng)加給對(duì)方意志的情形。本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效。

（六）本合同正本一式貳份。供水單位、用水單位各壹份，具有同等法律效力。

供水單位：

委托代理人（簽字）:

開戶銀行:

帳

號(hào)：

電

話：

用水單位：

委托代理人（簽字）： 開戶銀行:

帳

號(hào)：

電

話：

簽訂日期：

年

日

月

水務(wù)工程建設(shè)有限公司年終總結(jié) 水務(wù)公司工作總結(jié)篇三

水務(wù)集團(tuán)xxxx年工作總結(jié)

xxxx年，面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，集團(tuán)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市委“抓平臺(tái)促發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)促提升、重民生促和諧”的工作基調(diào)，強(qiáng)基礎(chǔ)保平安，拓思路謀發(fā)展，重科技強(qiáng)實(shí)力，抓創(chuàng)爭提素質(zhì)，平安水務(wù)、效益水務(wù)、和諧水務(wù)、陽光水務(wù)建設(shè)繼續(xù)不斷加強(qiáng)。主要表現(xiàn)為：

一是供排水實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行，運(yùn)行總量企穩(wěn)回升。xxxx年，湯浦水庫供應(yīng)原水2.73億立方，比上年增長4.2%；制水1.66億立方，同比增長6.3%；市區(qū)售水量6531萬立方米，同比增長3.6%；市區(qū)排水總量8306萬立方，同比增長為3.6％；污水生化處理2.76億立方噸，同比增長7.80%；cod削減量34萬立方，同比下降7.12%。

二是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升，經(jīng)營狀況趨勢向好。xxxx年，集團(tuán)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元，增長6.2%；凈利潤800萬元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；計(jì)提固定資產(chǎn)折舊1.5億元，增長7.1%。

三是各項(xiàng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，運(yùn)行基礎(chǔ)不斷改善。污水、污泥處理與處置“三提”、應(yīng)急備用水廠等重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

四是科技創(chuàng)新深入開展，創(chuàng)新活力不斷增強(qiáng)。以“科技創(chuàng)新年”活動(dòng)為載體，集團(tuán)科技工作得到切實(shí)加強(qiáng)，科技管理機(jī)制逐步建立并發(fā)揮積極作用。五是各項(xiàng)改革順利推進(jìn)，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。市區(qū)實(shí)施新的水價(jià)政策，排水、污水處理外圍政策環(huán)境不斷好轉(zhuǎn)，特別是支撐運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)得到切實(shí)加強(qiáng)。

六是創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開展，黨建促發(fā)展能力有效增強(qiáng)。切實(shí)把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)融入到圍繞中心、服務(wù)大局、加快發(fā)展、改進(jìn)行風(fēng)、提升素質(zhì)、文明創(chuàng)建等方方面面，取得良好成效。

xxxx年，集團(tuán)主要做好以下工作：

一、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化保障，大力推進(jìn)平安水務(wù)建設(shè)

1．圍繞中心服務(wù)大局。xxxx年集團(tuán)重點(diǎn)抓好水庫、制水兩大供水核心單

位安保工作，杜絕各類山林火災(zāi)和環(huán)保事故發(fā)生；抓好水庫大閘、輸水泵站、供水管線、供電設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)運(yùn)行安全；完成世合賽合唱村供水設(shè)施改造，開通世合賽服務(wù)專線，對(duì)合唱村、比賽場館、賓館飯店用水進(jìn)行5批次、531項(xiàng)指標(biāo)的水質(zhì)檢測，無重大停水、爆管和污水大面積滿溢、泄漏事件發(fā)生，保持優(yōu)質(zhì)供水。

2．標(biāo)本兼治改善水質(zhì)?？茖W(xué)應(yīng)對(duì)原水突變情況，庫廠聯(lián)合啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，確保供水安全。xxxx年，供水水質(zhì)繼續(xù)保持穩(wěn)定，出廠水水質(zhì)國標(biāo)合格率、集團(tuán)內(nèi)控合格率和管網(wǎng)水質(zhì)合格率均達(dá)100%?！斑M(jìn)管達(dá)標(biāo)”工作取得預(yù)期目標(biāo)，市排總管污水平均cod濃度連續(xù)5個(gè)月保持在1000mg/l以下的歷年最低水平，水處理公司平均進(jìn)水cod濃度1300mg/l，同比下降15.97%。

3．管制結(jié)合力保安全。加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常管理，廣泛深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，集團(tuán)層面組織大規(guī)模安全生產(chǎn)檢查3次，專項(xiàng)檢查10余次.在2010年強(qiáng)降雨天氣頻現(xiàn)、雨水量大幅增加的情況下，水庫實(shí)現(xiàn)防汛、供水兩不誤，市區(qū)排水保持通暢，無大面積內(nèi)澇與積水事件發(fā)生，污水處理克服水質(zhì)水量大幅波動(dòng)努力保持系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，在環(huán)保部門等歷次抽檢核查中，合格率均保持100%。全年，集團(tuán)繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無事故，切實(shí)保障供排水安全運(yùn)行。

二、立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，著力推進(jìn)供排水事業(yè)發(fā)展

1．編制集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃。建立工作機(jī)構(gòu)，科學(xué)部署2011-2015年發(fā)展規(guī)劃編制工作。制定工作方案，引入行業(yè)資深咨詢管理機(jī)構(gòu)參與規(guī)劃編制。廣開渠道納言，完成各單位五年發(fā)展規(guī)劃思路征集，邀請(qǐng)政府、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與專家參與規(guī)劃編制專項(xiàng)座談，為高質(zhì)量做好規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)。加快規(guī)劃進(jìn)度，自項(xiàng)目合作單位6月底進(jìn)駐開始，各方面傾注大量心血，完成了總體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)文化建設(shè)等子規(guī)劃。

三、精心組織，注重高效，穩(wěn)步推進(jìn)供排水工程建設(shè)

1．加快應(yīng)急備用水廠項(xiàng)目建設(shè)。水廠主體結(jié)構(gòu)工程完工，設(shè)備招標(biāo)全面完成，進(jìn)入設(shè)備安裝程序。取水頭部工程于11月中旬開工，已完成圍堰施工，為明年汛期前開工打好了基礎(chǔ)。配套管網(wǎng)建設(shè)克服政策處理難、地質(zhì)條件復(fù)雜等困難，完成主管線工程監(jiān)理、材料、施工等前期招標(biāo)工作，于8月正式開工

建設(shè)，目前已完成60％的工程量。截至xxxx年年底，應(yīng)急備用水廠工程已完成投資約1.38億元，總形象進(jìn)度約65%。

2．快速推進(jìn)新城水務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。全面啟動(dòng)新城“十路三橋”配套水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，所涉排水工程基本完工，累計(jì)完成供排水管道11.1公里，其中工業(yè)給水管道2公里，生活給水管道3.9公里，排水管道約5.2公里。

3．密切配合抓好城市供排水建設(shè)。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村供水城市化模式推廣工程，全年完成城南念畝頭村等10個(gè)村的改造。加快集團(tuán)供水調(diào)度服務(wù)中心工程前期工作，年底已基本具備開工條件。全面落實(shí)“清水工程”新三年計(jì)劃，推進(jìn)老小區(qū)整治工作，5個(gè)小區(qū)截污改造。完善市區(qū)排污系統(tǒng)，按計(jì)劃推進(jìn)區(qū)塊排污設(shè)施建設(shè)。

xxxx年，集團(tuán)新建成供水管線130公里，累計(jì)管線長度達(dá)1881千米；新改造一戶一表2110戶，累計(jì)一戶一表用戶22.73萬戶，總戶數(shù)達(dá)到25.76萬戶；新建成排污管線25公里，累計(jì)總長為404公里；新增排水泵站3座，累計(jì)泵站達(dá)84座。

四、創(chuàng)新機(jī)制，整合資源，強(qiáng)勢推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新

1．深入開展科技創(chuàng)新年活動(dòng)。制訂出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)科技創(chuàng)新的若干意見》等一系列管理制度，切實(shí)增強(qiáng)工作氛圍。廣泛深入開展各類技術(shù)講座、研討、培訓(xùn)、技術(shù)比武、“科技創(chuàng)新杯”競賽、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)成果及論文評(píng)比、優(yōu)秀技術(shù)技能人才選聘等活動(dòng)。積極謀劃集團(tuán)中長期科技創(chuàng)新工作，制定科技創(chuàng)新五年發(fā)展規(guī)劃。建立科技專項(xiàng)基金，首期300萬科技創(chuàng)新專項(xiàng)基金正式建立。加大資金投入，全年技改投入資金達(dá)到2億元。

2．優(yōu)化科技平臺(tái)建設(shè)。加快集團(tuán)以水科院為主體的科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，大力提升水科院“水質(zhì)檢測、水質(zhì)管理、水處理技術(shù)研究”核心能力，充分發(fā)揮其在水質(zhì)預(yù)警、水質(zhì)突變技術(shù)應(yīng)對(duì)和污水處理工藝優(yōu)化等技術(shù)研究領(lǐng)域的牽頭作用。優(yōu)化平臺(tái)運(yùn)作，積極引入外智，密切集團(tuán)與高等院校間科技合作，與哈工大聯(lián)辦全國水處理技術(shù)高級(jí)培訓(xùn)班取得良好效果，與浙江大學(xué)、市科技局合作開展“廢水處理”、“水質(zhì)檢測”兩大子平臺(tái)建設(shè)取得經(jīng)濟(jì)、技術(shù)雙收獲，“廢水處理子平臺(tái)”通過市科技局驗(yàn)收并爭取專項(xiàng)資金100萬元，“水質(zhì)檢測子平臺(tái)”（二期）正式啟動(dòng)并獲得財(cái)政資助100萬元。水科院實(shí)驗(yàn)室順利通過了國家

認(rèn)可委專家組換證復(fù)審，實(shí)驗(yàn)室檢測能力擴(kuò)大到180項(xiàng)。

3．強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目研究攻關(guān)。抓好重點(diǎn)項(xiàng)目安排，省廳會(huì)商項(xiàng)目《大型綜合印染廢水處理減排、污泥資源化技術(shù)集成研究與工程示范》完成可行性研究；國家“863”子課題《催化還原處理技術(shù)及裝置研究》符合計(jì)劃進(jìn)度；《市政污水轉(zhuǎn)輸系統(tǒng)惡臭生物治理技術(shù)裝備及菌劑研發(fā)》列入省科技廳面上項(xiàng)目；抓實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)，集團(tuán)年度16項(xiàng)重點(diǎn)科技項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)，部分順利結(jié)題，“三提”攻關(guān)研究取得階段性成效，處理提標(biāo)實(shí)現(xiàn)路途逐步清晰；“健康水”研究著重圍繞改善水質(zhì)指標(biāo)及調(diào)節(jié)工藝開展相關(guān)小試并取得定性結(jié)果。抓緊關(guān)鍵技術(shù)提升，輸水泵站振動(dòng)研究與分析、自來水管網(wǎng)建模、排水綜合信息系統(tǒng)建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)建設(shè)等一批技術(shù)優(yōu)化項(xiàng)目相繼啟動(dòng)。

五、穩(wěn)固基礎(chǔ)，外拓市場，大力推進(jìn)效益水務(wù)發(fā)展

1．努力爭取政策支持。穩(wěn)步推動(dòng)水價(jià)改革，實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)新一輪水價(jià)調(diào)整工作，配合市發(fā)改委完成自來水和居民生活污水處理費(fèi)價(jià)格聽證會(huì)、非居民用水座談會(huì)，經(jīng)省、市物價(jià)部門批準(zhǔn)，于9月1日起實(shí)施新的水價(jià)政策，當(dāng)年自來水費(fèi)回收率為99.99%。全力落實(shí)污水處理按濃度收費(fèi)政策，切實(shí)改善“下水”環(huán)節(jié)經(jīng)營狀況，2010年，水處理公司收費(fèi)金額4.8億元，增幅24%；排水公司污水處理費(fèi)收入1.75億元，增幅近30%，其中調(diào)價(jià)因素增加2500萬元，超濃度收費(fèi)增加457萬元。充分利用國家拉動(dòng)內(nèi)需政策，積極爭取國家財(cái)政資金，落實(shí)應(yīng)急備用水專項(xiàng)資金1300萬元。

2．深化內(nèi)部改革與精細(xì)化管理。深化“六能”機(jī)制。完成各單位“三定”工作方案，全面推動(dòng)企業(yè)定機(jī)構(gòu)、定崗位、定編制“三定”工作；根據(jù)集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，完善勞務(wù)派遣用工制度，切實(shí)提高用工效率。深化精細(xì)化管理。水庫庫區(qū)管理不斷優(yōu)化，供水現(xiàn)代化創(chuàng)建工作借復(fù)審契機(jī)不斷完善提高，“星級(jí)泵站”、“標(biāo)準(zhǔn)化班組”創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)。創(chuàng)新管理模式。組建水務(wù)行政執(zhí)法中隊(duì)，實(shí)現(xiàn)供排水依法管理；完成迪蕩e

1、e

4、袍江g9等13個(gè)高層住宅小區(qū)實(shí)施二次供水工程配套建設(shè)任務(wù)；與9個(gè)高層住宅小區(qū)達(dá)成接收管理協(xié)議，其中1個(gè)符合規(guī)范的小區(qū)已正式接管。深化增收節(jié)支。繼續(xù)著力抓好各類應(yīng)收款回收工作，其中自備水污水處理費(fèi)收入為8690萬元，同比增長30.93％，到位各類供排水工程配建費(fèi)6532萬元。實(shí)施節(jié)能減耗。供水管網(wǎng)漏損率達(dá)到4.07%低位，排水雨水滲入率同比下降1.6%，通過加強(qiáng)采購、運(yùn)行等環(huán)節(jié)精細(xì)控制，制水、污水處理單位藥、電、水等消耗進(jìn)一步下降。

3．切實(shí)推動(dòng)副業(yè)發(fā)展。完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體制，順利完成設(shè)計(jì)咨詢測繪業(yè)務(wù)與工程業(yè)務(wù)的整合，積極推進(jìn)水貿(mào)公司工貿(mào)復(fù)合型企業(yè)轉(zhuǎn)型，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。優(yōu)化相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制，繼續(xù)鞏固水貿(mào)公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)持股模式，完成水貿(mào)公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)第三輪競聘，探索建立工程公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)開拓市場積極性。鞏固副業(yè)發(fā)展平臺(tái)，工程公司以鞏固一級(jí)施工企業(yè)資質(zhì)為目標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)市場定位，實(shí)施區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略，新設(shè)立廣州、成都分公司，跨省經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大；水貿(mào)公司在鞏固貿(mào)易業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，致力于做強(qiáng)管業(yè)、藍(lán)天環(huán)保兩大產(chǎn)業(yè)；水環(huán)境研究院緊緊圍繞水質(zhì)檢測核心業(yè)務(wù)，與市水利局合作開展紹興地區(qū)水資源監(jiān)測及評(píng)價(jià)工作；國際物流中心發(fā)揮陸路口岸的進(jìn)出口通關(guān)服務(wù)平臺(tái)功能，努力拓展還箱點(diǎn)、通關(guān)、代理報(bào)關(guān)等業(yè)務(wù)，優(yōu)化塔山文化廣場經(jīng)營環(huán)境，積極培育優(yōu)勢業(yè)務(wù)；信息管網(wǎng)公司緊盯目標(biāo)市場，積極拓展經(jīng)營區(qū)域，啟動(dòng)濱海新城信息管網(wǎng)集約化建設(shè)。xxxx年，副業(yè)單位營銷水平有了整體提高，工程公司中標(biāo)金額一年之內(nèi)連創(chuàng)新高,相繼突破2億、3億大關(guān)，達(dá)到3.12億元；水貿(mào)公司在主要市場萎縮的條件下實(shí)現(xiàn)中標(biāo)金額

1.8億元，子公司、參股企業(yè)繼續(xù)保持了穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭；水科院全年累計(jì)檢測各類水樣18514個(gè)，比上年增長17%；國際物流銷售收入同比增加

2.6%，綜合效益繼續(xù)減虧；信息管網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1700萬元，比上年同期增長28.2%，實(shí)現(xiàn)凈利潤同比增長23.8%。

六、創(chuàng)先爭優(yōu)，提升形象，全力推進(jìn)水務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

1．全面啟動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。按照市委和市國資委的統(tǒng)一部署，集團(tuán)全面鋪開創(chuàng)先爭優(yōu)，組織召開“爭發(fā)展先鋒、迎世合比賽、展文明風(fēng)采”創(chuàng)優(yōu)爭先動(dòng)員大會(huì)，著力完善“四服務(wù)”體系，重點(diǎn)突出服務(wù)型黨組織建設(shè)，建立黨員干部結(jié)對(duì)聯(lián)系制度和黨內(nèi)關(guān)愛基金；強(qiáng)化“四優(yōu)黨員”創(chuàng)爭，徐海根同志榮獲“全國勞動(dòng)模范”和市道德模范。深入推進(jìn)全國文明單位創(chuàng)建，通過省級(jí)文明單位復(fù)審，開展形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng)。豐富黨員活動(dòng)載體，組織開展新黨員宣誓、老黨員慰問、“黨員奉獻(xiàn)日”等建黨89周年“七一”紀(jì)念活動(dòng)。

2．不斷優(yōu)化改善行風(fēng)服務(wù)。提升行業(yè)服務(wù)，認(rèn)真貫徹《城鎮(zhèn)供水服務(wù)標(biāo)

準(zhǔn)》，開展呼叫系統(tǒng)服務(wù)軟硬件升級(jí)。積極推行新型服務(wù)，網(wǎng)上抄表、水量異常信息短信提醒、消除設(shè)施免費(fèi)、用戶免費(fèi)檢漏、用戶排污管網(wǎng)免費(fèi)疏通等新服務(wù)成功推出。認(rèn)真抓好各類接訴，集團(tuán)累計(jì)受理市長熱線109件，下降率27.33%；水務(wù)熱線32999件,下降1.25%，其中有責(zé)投訴66件。處理數(shù)字城管信息件607件。所有行風(fēng)受理件辦結(jié)率、反饋及時(shí)率、滿意率均為100%，得到社會(huì)各界的肯定與好評(píng)。收到表揚(yáng)信20封，其中市長批示表揚(yáng)件2件；錦旗34面。集團(tuán)在年度全市48個(gè)市級(jí)部門參加的行風(fēng)評(píng)議中排名第10位，比上年提升1位。自來水公司在全市131個(gè)市級(jí)部門重點(diǎn)崗位參加的評(píng)議中實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破，位列第5位，比上年上升5位。

3．切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”和群眾觀點(diǎn)、群眾路線主題活動(dòng)活動(dòng)，以深化黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)為抓手，努力推動(dòng)黨員干部黨性意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、績效意識(shí)、廉潔意識(shí)有新增強(qiáng)，努力促進(jìn)干部職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活作風(fēng)有新改善。加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，組織廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，切實(shí)增強(qiáng)干部廉潔從業(yè)知識(shí)與意識(shí)。深化集團(tuán)反腐體系建設(shè)，啟動(dòng)《構(gòu)建水務(wù)特色廉政建設(shè)防范體系的對(duì)策和研究》課題，著力規(guī)范干部選拔任用，切實(shí)落實(shí)干部任用“四項(xiàng)監(jiān)督制度”工作獲肯定。

水務(wù)工程建設(shè)有限公司年終總結(jié) 水務(wù)公司工作總結(jié)篇四

紹興市水務(wù)集團(tuán)有限公司重大事項(xiàng)議事規(guī)則

日期：2007-12-14 15:32:40 閱讀382次

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)重大事項(xiàng)的議事和決策機(jī)制，規(guī)范重大事項(xiàng)決策行為，確保集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，逐步形成科學(xué)合理的議事決策機(jī)制，更好地履行工作職責(zé)，制定本規(guī)則。

第二條 堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的制度，凡重大事項(xiàng)必須堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議

決定”的原則，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

第二章 議事范圍

第三條 本規(guī)則所指重大事項(xiàng)的議事范圍為：

（一）研究決定貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)重要會(huì)議、決定、決議、文件和指示精神，并結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，研究提出落實(shí)的方案、措施。

（二）研究決定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針，企業(yè)資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作中的重大問題，企業(yè)改革的重要方案和重大舉措，擬出臺(tái)的重要規(guī)章制度和重大福利政策。

（三）審議決定企業(yè)年度工作思路、計(jì)劃，審議企業(yè)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃、投融資計(jì)劃、工程建設(shè)計(jì)劃、設(shè)備購置計(jì)劃及內(nèi)部經(jīng)營業(yè)績考核辦法、員工薪酬分配辦法等事項(xiàng)。

（四）研究決定企業(yè)黨的組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重大事項(xiàng)。

（五）研究決定領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工與調(diào)整等事項(xiàng)。

（六）研究決定企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革、職能設(shè)置、定崗定編定員方案等重大事項(xiàng)。

（七）研究決定企業(yè)干部人事管理權(quán)限范圍內(nèi)有關(guān)人員的推薦、任免、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、出國及后備干部培養(yǎng)等事

項(xiàng)。

（八）研究決定企業(yè)招工計(jì)劃、招聘辦法及新職工的錄用。研究決定職工處分、辭退、重要獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng)。

（九）研究決定對(duì)外擔(dān)保、建設(shè)工程發(fā)包、重大項(xiàng)目投資建設(shè)、重大物資采購、大額財(cái)務(wù)支出審批、大額融資、重大國有閑置資產(chǎn)處置、對(duì)外捐贈(zèng)、贊助等事項(xiàng)。

（十）其它需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論和決定的重大問題。

第四條 各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際，制訂本企業(yè)重大事項(xiàng)的議事配套規(guī)定并報(bào)集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)部備案。

第三章 議事程序

第五條 領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定重大事項(xiàng)，須有半數(shù)以上成員到會(huì)方能舉行。討論干部人事問題時(shí)，應(yīng)有三分之二以上成員到會(huì)方能舉行。具體按下述程序進(jìn)行：

（一）醞釀準(zhǔn)備。擬由領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的重大事項(xiàng)要在深入調(diào)查研究、充分聽取各方面意見、集思廣益的基礎(chǔ)上提出方案。根據(jù)需要，有的問題可提出兩個(gè)以上的方案，供決策時(shí)研究比較。對(duì)涉及到企業(yè)改革發(fā)展、供排水系統(tǒng)安全運(yùn)行，關(guān)系到群眾利益的重大事項(xiàng)決策，必要時(shí)應(yīng)組織相關(guān)專家、學(xué)者進(jìn)行分析論證。

對(duì)研究決定的重大事項(xiàng)，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)處室和部門在充分論證的基礎(chǔ)上，形成規(guī)范的上會(huì)材料。

（二）確定議題。議題原則上由班子主要領(lǐng)導(dǎo)提出并確定，也可由班子成員提出，報(bào)請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)確定。

（三）提前通知。會(huì)議通知（含會(huì)議議題及有關(guān)資料）一般提前2個(gè)工作日書面送達(dá)應(yīng)到會(huì)人員（除干部人事問題和緊急事項(xiàng)外）；確實(shí)無法書面送達(dá)的，應(yīng)設(shè)法用電話或其它形式通知，并作好記錄。與會(huì)人員應(yīng)按時(shí)到會(huì)，不能參加的要事先請(qǐng)假，其意見可用書面形式表達(dá)。

（四）會(huì)議討論。會(huì)議由班子主要領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)委托的其它成員主持，實(shí)行一事一議。會(huì)議先由分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)處室介紹上會(huì)材料，然后安排足夠的時(shí)間對(duì)議題進(jìn)行充分討論。討論時(shí)，主要負(fù)責(zé)人不應(yīng)首先表明自己的觀點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽取其他班子成員的意見后再表明自己的觀點(diǎn)和態(tài)度。

（五）逐項(xiàng)表決。會(huì)議由主持人視討論情況決定可否進(jìn)入表決程序。意見比較一致時(shí)，可進(jìn)行表決。對(duì)少數(shù)人的不同意見，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。如對(duì)重要問題產(chǎn)生不同意見，持贊成與反對(duì)意見的人數(shù)接近時(shí)，除緊急情況下必須按照多數(shù)意見執(zhí)行外，一般應(yīng)暫緩表決，留待下一次會(huì)議再表決。在特殊情況下，也可將爭論情況向上級(jí)組織報(bào)告，請(qǐng)求裁決。

會(huì)議實(shí)行逐項(xiàng)表決。表決一般采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票等方式，須將表決結(jié)果記錄在案。未到會(huì)成員的書面意見不計(jì)入票數(shù)。列席會(huì)議人員不參加表決。

（六）作出決定。按照少數(shù)服從多數(shù)原則決定重大問題。表決時(shí)，贊成票超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的半數(shù)為通過，根據(jù)

表決意見形成會(huì)議決議。

第六條 遇有重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及集體議事及會(huì)議表決的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員請(qǐng)示主要負(fù)責(zé)人后可臨

機(jī)處置，事后應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。

第四章 議事記錄

第七條 會(huì)議記錄。《重大事項(xiàng)議事會(huì)議記錄》（見附表）應(yīng)有專人記錄，會(huì)議記錄須列明會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、記錄人、正式與會(huì)人員、請(qǐng)假人員、列席人員、討論和決定的主要事項(xiàng)等，并詳細(xì)記錄每個(gè)議題的討論、表決情況及最后決定意見。

第八條 會(huì)議紀(jì)要。對(duì)重大決定事項(xiàng)，可根據(jù)需要編發(fā)會(huì)議紀(jì)要，由主要領(lǐng)導(dǎo)或其委托的其他班子成員簽發(fā)。會(huì)議紀(jì)要發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)按獨(dú)立序列實(shí)行年度編號(hào)，作為永久性檔案進(jìn)行保存。

第五章 議事紀(jì)律

第九條 領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定重大事項(xiàng)，必須實(shí)行集體議事，并以會(huì)議表決形式體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)集體的意志。不得以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見等形式代替領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事和會(huì)議表決。不得在會(huì)上臨時(shí)動(dòng)議。

第十條 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究作出的決定，班子成員必須執(zhí)行，并按職責(zé)范圍和工作分工組織實(shí)施。班子成員個(gè)人對(duì)集體作出的決定如有不同意見，在堅(jiān)決執(zhí)行的前提下，可以保留意見，也可把自己的意見向上級(jí)黨組織反映。會(huì)議決定在執(zhí)行中需進(jìn)行較大調(diào)整或改變的，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

第十一條 領(lǐng)導(dǎo)班子成員要嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律和保密規(guī)定，除經(jīng)組織同意公布的以外，不得向外傳播或泄露會(huì)

議內(nèi)容。

第六章 議事監(jiān)督

第十二條 領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間應(yīng)互相尊重，互相支持，互相監(jiān)督，加強(qiáng)自身建設(shè)，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

第十三條 領(lǐng)導(dǎo)班子將對(duì)執(zhí)行重大事項(xiàng)議事規(guī)則情況列入民主生活會(huì)議題，并作為年度總結(jié)報(bào)告、述職述廉及

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容。

第十四條 凡未按上述規(guī)則進(jìn)行的議事和形成的決定，應(yīng)立即糾正，并進(jìn)行重新議事。

第七章 附則

第十五條 本規(guī)則由集團(tuán)公司監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)解釋。

第十六條 本規(guī)則自頒布之日起施行。

水務(wù)工程建設(shè)有限公司年終總結(jié) 水務(wù)公司工作總結(jié)篇五

短短十天的實(shí)習(xí)結(jié)束了，對(duì)于這個(gè)實(shí)習(xí)，有太多想說的，老師說實(shí)習(xí)總結(jié)的要求是圍繞某一工藝或者構(gòu)筑物談?wù)劯邢?，我不想說這些，這些上網(wǎng)隨便找找?guī)讉€(gè)文獻(xiàn)抄抄也就可以了，我想談?wù)勎覍?duì)這個(gè)實(shí)習(xí)的感想，完全是自己的所見所聞所感。

——題記

去沈陽實(shí)習(xí)之前，本來是準(zhǔn)備去大慶的，可是不知道怎么稀里糊涂的就被通知去了沈陽，本以為是周一去的，可又不知道怎么稀里糊涂的變成了周三，“哎我勒個(gè)去啊”——這是我對(duì)這次實(shí)習(xí)的最開始的最真實(shí)的想法。但是我畢竟是個(gè)學(xué)生么，聽老師的話，就ok了，什么時(shí)候去什么時(shí)候回來，聽從安排就是了，晚去兩天，正好準(zhǔn)備準(zhǔn)備到那兒要問的問題，這也好啊。去的時(shí)候感冒比較重，鼻涕橫流，別變成h7n9，畢竟去了往南的城市么，變成了我此去沈陽的第一目標(biāo)，弄懂v型濾池的構(gòu)造，是第二個(gè)目標(biāo)，因?yàn)檫@個(gè)已經(jīng)被我和我同學(xué)糾結(jié)了一個(gè)月了，可事實(shí)就是，我直到現(xiàn)在，也沒有弄懂，這個(gè)后面再說，第三個(gè)目標(biāo)，到了大城市么，要見見世面，到了大水廠，也要至少叫人家的工程師記住我這個(gè)胖子。

帶著這三個(gè)目標(biāo)和不算沉得行李，我們到了沈陽，第一天完全屬于荒廢的一天，僅限于旅程中的時(shí)間，開會(huì)，然后就是弄清附近有什么娛樂設(shè)施，這成了我們第一天的任務(wù)。其實(shí)也好，畢竟剛到那兒么，休整休整準(zhǔn)備之后的戰(zhàn)斗才是主要任務(wù)。可我真的沒有想到，之后的安排讓我一天比一天失望。

第二天上午我們簡單地在水務(wù)集團(tuán)的終身教育學(xué)院里學(xué)習(xí)和了解了集團(tuán)的相關(guān)介紹和安全知識(shí)講座，早上的介紹給了我重重的打擊！沈陽原來是主要以地下水為主的！雖說后來去的八水廠的地表水處理工程規(guī)模也不小，可是我真感到一種挫敗感，那就是我v型濾池設(shè)計(jì)的問題這次實(shí)習(xí)可能就沒有辦法解決了。因?yàn)橹挥羞@么一個(gè)地表水廠，我之前查的相關(guān)文獻(xiàn)又說中國很少有利用v濾池處理水的。微微的擔(dān)心，從當(dāng)天下午連著三天，是污水處理的參觀實(shí)習(xí)，我對(duì)這些暫時(shí)沒有興趣，以后可能也不回去涉及，因?yàn)槟莻€(gè)氣體，我自身是很難承受的住。所以前幾天的實(shí)習(xí)可能也沒怎么仔細(xì)的研究。

這三天，分別去了深水灣污水處理廠，渾南污水處理廠，和一個(gè)傳說中在建的污水處理廠（這一天我沒有去，因?yàn)楦忻皣?yán)重+失眠導(dǎo)致有點(diǎn)乏力），可聽同學(xué)說，在建的水廠幸虧沒去，因?yàn)槎际窃诮ǖ?，而且是基礎(chǔ)剛剛起來的那種在建污水廠，根本對(duì)里面的構(gòu)造沒有辦法得到任何的了解，還被吹得渾身是灰。

這三天里面給我印象最深刻的就是沈水灣的那個(gè)由芬蘭設(shè)計(jì)的flubed的生物膜處理系統(tǒng)，以前去的污水廠大多都是活性污泥（有可能是我去的不多，其實(shí)確實(shí)也不多），這次生物膜法的這個(gè)設(shè)計(jì)真是叫我有點(diǎn)嘆為觀止了，他設(shè)計(jì)的是如此的具有藝術(shù)性，至少我看著比那些a2o啊，完全混合式啊，要好的不少，而且給我最直觀的的特點(diǎn)就是這個(gè)構(gòu)筑物大的可以，后來才知道原來芬蘭人當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)的時(shí)候并沒有按照設(shè)計(jì)的40w立水去設(shè)計(jì)，而是增加到了60w立，這不得不佩服芬蘭人的遠(yuǎn)見，以及人家為環(huán)保的遠(yuǎn)見，這保證了這個(gè)水廠到現(xiàn)在貌似還沒有滿負(fù)荷運(yùn)行。渾南污水處理廠相比之下我就真的不想說什么了，由于他的運(yùn)行模式是rot,和其他的bot模式不同，屬于改造—運(yùn)行—移交的模式，也不知道這是中國人的勤儉節(jié)約也好，還是反映中國國民劣根性也罷，這個(gè)污水廠的很多設(shè)備都處于停滯狀態(tài)，你說是他對(duì)水質(zhì)水量相當(dāng)?shù)淖孕?，就說不會(huì)出大波動(dòng)么，至少這個(gè)，我不是很了解。

周天的實(shí)習(xí)，是觀看傳說中的各種管件，水表啊之類的，這些東西在我眼中無非就是，我不知道學(xué)校還是水務(wù)學(xué)院為什么要安排這項(xiàng)工程，是叫我們這些人以后去自己動(dòng)手連接那好幾百mm的管子么，如果是細(xì)管子做模型，那么假期的生產(chǎn)實(shí)習(xí)我們不是親自動(dòng)手做了么，況且這一個(gè)上午的走馬觀花式的學(xué)習(xí)，就真的能學(xué)到什么么？我除了新型水表和管段連接，剩下的是一點(diǎn)都沒有看，反而抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)抓緊跟水務(wù)集團(tuán)帶隊(duì)的老師混熟，和他們聊聊天，了解一下沈陽的供水現(xiàn)狀，討論一下官網(wǎng)的設(shè)計(jì)或者運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題，這樣或許能解決我那憋了一個(gè)月的第二套方案的事兒，老師說現(xiàn)在的城市管網(wǎng)都實(shí)行低壓供水，而且流速也并沒有像規(guī)范規(guī)定的0.6m/s那么快，也就在0.3左右，另外，現(xiàn)在盡管大多數(shù)都用統(tǒng)一給水，但是已經(jīng)基本上變成了低壓供水，因?yàn)榍岸螇毫^高的話可能會(huì)出現(xiàn)漏失，低壓可以減少10%左右的漏失率，而且現(xiàn)在也沒有幾個(gè)會(huì)滿足城市樓房的最低水壓要求，實(shí)現(xiàn)二次加壓的很多，從沈陽他們轄管的1600余處泵房就能看出，二次加壓的確不少。我覺得，這才是我實(shí)習(xí)期間應(yīng)該了解的東西，多和管理人員和技術(shù)工程師聊聊天，要比去聽那些實(shí)際工程的要好的多，因?yàn)閷?shí)際工程就是個(gè)看，看是看不出任何東西的，只有自己上手去做，才能學(xué)點(diǎn)真正的能力，可偏偏我們學(xué)的是水，偏偏又趕上沈陽舉辦全運(yùn)會(huì)全程反恐，這就幾乎決定了我們基本上沒有任何可以觸摸到設(shè)備或者運(yùn)行機(jī)器的機(jī)會(huì)。我不知道其他地方的實(shí)習(xí)效果怎么樣，但是至少我覺得來到沈陽這一次，絕對(duì)是收獲的沒有達(dá)到預(yù)期的效果，這也是我和帶隊(duì)的老師的共識(shí)（請(qǐng)老師原諒我總是“不務(wù)正業(yè)”的和那兒的帶隊(duì)老師沒事兒瞎聊天，因?yàn)槲铱偸窍矚g和比自己懂得多的人聊天，這樣才能發(fā)現(xiàn)自己哪個(gè)方面比較弱智，可以虛心學(xué)習(xí)）。

第一周就這么輕松而又安心的過去了，周天的最大收獲也是最大的驚喜就是據(jù)說八水廠用的正是v濾池，當(dāng)時(shí)十分興奮，心想終于可以問到有用點(diǎn)的知識(shí)了，可以完全了解這些構(gòu)筑物的構(gòu)造了。可惜事與愿違。

第二周的參觀從八水廠走起，我們較為仔細(xì)的看了各個(gè)構(gòu)筑物的…這個(gè)，就且說是構(gòu)造吧，其實(shí)內(nèi)部構(gòu)造究竟是什么樣子我們現(xiàn)在也不知道，比如我比較關(guān)心的斜管支撐啊，v型濾池的內(nèi)部構(gòu)造啊，出水穩(wěn)流的構(gòu)造啊，這些具體構(gòu)造只要不是大修重新填料，這個(gè)我們是無論如何也看不到的，不知道老師有什么招可以叫我們能比較清晰的了解這方面的東西，畢竟這才是我們現(xiàn)在在畢設(shè)期間和以后設(shè)計(jì)院工作期間，甚至是研究生做個(gè)沉淀池濾池流態(tài)模型啊真正需要了解的。在八水廠的實(shí)習(xí)期間最重要的收獲有這么幾條：

1.大概看懂了v型濾池的管路布置，可還是不太明白為什么這么布置，包括排氣管。

2.原來現(xiàn)在加氯點(diǎn)基本上都有兩個(gè)，回去的時(shí)候在設(shè)計(jì)上要考慮進(jìn)去。

3.泵房的出水管原來是出去之后直接埋地再聯(lián)絡(luò)，這個(gè)至于為什么，我問了他們的工程師，他們也不知道這是為什么，至少我看的這三個(gè)水廠，泵房似乎都是這么布置的，這和課程設(shè)計(jì)時(shí)候設(shè)計(jì)的泵房完全不一樣，可能是因?yàn)檫@樣可以減少占地面積吧。

后半周主要參觀了地下水處理工藝，包括除鐵除錳。在這個(gè)階段，我完全改變了思路，拋開設(shè)計(jì)，去想一下這么布置會(huì)有什么問題，然后私下里找工程師去問，在六水廠參觀期間，由于一上午就參觀完畢了，下午有兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間是等待通勤車，于是趁著這個(gè)時(shí)候，剛剛好有很幸運(yùn)的遇到了杜工，于是他又帶著我重新溜達(dá)了一圈水廠，突然覺得和那些有著豐富運(yùn)行水廠經(jīng)驗(yàn)的工程師在一起聊天是一件非常愜意的事兒，而我也終于可以自私一點(diǎn)的問一些自己想要真實(shí)去了解的事兒了，那就是運(yùn)行的過程中難道真的就是一點(diǎn)小問題都沒有出么？