社區(qū)疫情防控物資保障方案(實用18篇)

一個合理的方案能夠為我們避免很多不必要的麻煩和困擾，讓我們在工作中更加得心應(yīng)手。方案的可行性是制定的關(guān)鍵，我們需要評估資源投入和產(chǎn)出的關(guān)聯(lián)性。每個方案范文都有其獨特的亮點和優(yōu)勢，我們可以從中學(xué)習(xí)到不同的經(jīng)驗和技巧。

社區(qū)疫情防控物資保障方案篇一

（一）醫(yī)用防護(hù)用品。

包括一次性醫(yī)用口罩、醫(yī)用防護(hù)口罩（n95口罩、kn95口罩）、乳膠檢查手套、護(hù)目鏡、防護(hù)面罩（防護(hù)面屏）、隔離衣、防護(hù)服等。

（二）消毒用品。

包括速干手消毒劑、75%和95%酒精、酒精棉花、84消毒液、泡騰片、消毒粉、含氯消毒劑等。

（三）體溫檢測儀（含額溫槍、體溫計）。

（一）村、社區(qū)（經(jīng)聯(lián)社）卡點。

通用物資：

體溫檢測儀、75%（95%）酒精、84消毒液、含氯消毒劑、疫情防控宣傳資料。

（二）轉(zhuǎn)送人員。

疑似病例接送人員。

n95口罩、防護(hù)服、乳膠檢查手套、速干手消毒劑、護(hù)目鏡、75%（95%）酒精、含氯消毒劑。

發(fā)熱觀察病人轉(zhuǎn)送人員。

一次性外科手術(shù)口罩、kn95口罩、乳膠檢查手套、防護(hù)服、75%（95%）酒精、含氯消毒劑。

（三）街道集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點。

醫(yī)護(hù)人員：乳膠檢查手套、速干手消毒劑、kn95口罩、隔離衣（防護(hù)服）。

看護(hù)、管理、備餐人員：體溫檢測儀、一次性醫(yī)用口罩、75%（95%）酒精、84消毒液。

環(huán)境消毒：75%（95%）酒精、泡騰片、含氯消毒劑、一次性使用醫(yī)用口罩。

（四）密切接觸者居家隔離六人小組成員。

一次性醫(yī)用口罩、75%（95%）酒精、乳膠手套。

（五）返黃來黃人員居家隔離六人小組成員。

一次性醫(yī)用口罩、75%（95%）酒精、檢查手套。

（一）妥善安全保管。

新型冠狀病毒感染的.肺炎疫情防控物資必須專門場所專人管理，存放地方防塵、防潮、防火、防盜。

防止遺失、損失，嚴(yán)禁挪用，確保安全。

（二）合理節(jié)約使用。

應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品、物資使用說明操作，避免因佩戴、使用不當(dāng)，影響防護(hù)效果，或者導(dǎo)致誤食、中毒、火情火災(zāi)等發(fā)生。

重點物資保重點，要堅持確有必要、精準(zhǔn)使用，把緊缺有限的物資用在重點崗位、重點人員，既達(dá)到防護(hù)防控要求，又高效節(jié)約節(jié)省。

（三）完善臺賬資料。

重點物資務(wù)必建立健全出入庫管理制度，領(lǐng)取單位、個人實行簽字，做到入庫及時真實，發(fā)放精準(zhǔn)到人，來去路徑清晰，出入賬物相符。

為了全面貫徹落實市、區(qū)兩級關(guān)于做好疫情防控期間城鄉(xiāng)困難群眾和弱勢群體基本生活及防護(hù)物資保障工作相關(guān)要求，切實保障轄區(qū)困難群眾基本生活和口罩等必要的防護(hù)物資供給，現(xiàn)結(jié)合我辦實際，制定以下實施方案。

社區(qū)疫情防控物資保障方案篇二

為及時有效應(yīng)對可能發(fā)生的新冠肺炎疫情，確保居民生活必需品物資供應(yīng)通暢，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，特制定本方案。

為防止轄區(qū)居民在新冠肺炎疫情期間出現(xiàn)生活物資短缺情況，切實做好居民生活必需品的物資供應(yīng)，確保全鄉(xiāng)生活物資市場供應(yīng)不脫銷、不斷檔，滿足人民群眾的生活需要。

生活物資保障組在鄉(xiāng)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)督促商超、農(nóng)貿(mào)市場做好糧油、肉、蔬菜等生活必需品供應(yīng)保障工作；加強(qiáng)生活必需品的實時監(jiān)測和需求預(yù)測，根據(jù)企業(yè)復(fù)工、學(xué)校復(fù)課等情況，科學(xué)調(diào)度市場供給；加強(qiáng)對居民用水用電用氣的供應(yīng)保障工作;對符合條件的困難群眾進(jìn)行基本生活救助；做好生活必需品的價格監(jiān)控，嚴(yán)厲打擊哄抬物價、囤積居奇、制假售假等違法行為；統(tǒng)籌做好生活物資運輸工作，為配送、調(diào)運創(chuàng)造條件，確保運輸暢通；完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

（一)組織機(jī)構(gòu)。

成立由鄉(xiāng)長任組長，分管后勤領(lǐng)導(dǎo)任副組長，鄉(xiāng)直有關(guān)單位為成員單位的泮境鄉(xiāng)疫情防控期間生活物資保障組。（成員名單及職責(zé)分工見附件1），全力做好泮境鄉(xiāng)疫情防控期間轄區(qū)內(nèi)生活物資應(yīng)急供應(yīng)保障。

(二)部門職責(zé)。

統(tǒng)計站：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生活必需品保障工作，承擔(dān)生活物資組日常工作；牽頭落實鄉(xiāng)黨委政府關(guān)于生活物資保障的指示要求；對生活必需品的市場運行進(jìn)行日常監(jiān)測；根據(jù)市場供給情況，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)鄉(xiāng)內(nèi)超市復(fù)工，督促商超提高補貨、補架頻次，避免出現(xiàn)空柜、空架情況；協(xié)調(diào)推動商貿(mào)流通企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)對接，建立穩(wěn)定可靠的產(chǎn)銷合作關(guān)系，拓寬貨源渠道，提升供給能力；協(xié)調(diào)推動商超與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地等加強(qiáng)對接聯(lián)系，加大對蔬菜等市場價格波動較大商品采購力度，加強(qiáng)貨源組織，穩(wěn)定市場供應(yīng)。

畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)站：全面加強(qiáng)疫情防控期間動物疫病防控；盡量降低疫情防控對畜禽養(yǎng)殖的負(fù)面影響，協(xié)調(diào)對接家禽養(yǎng)殖，提供檢疫服務(wù)，幫助解決養(yǎng)殖場戶屠宰、銷售困難問題；摸排、填報全鄉(xiāng)肉、菜生產(chǎn)者情況。

交管站：實時掌握糧油、肉蛋奶、蔬菜等生活必需品物流運輸企業(yè)相關(guān)情況；指導(dǎo)協(xié)調(diào)生活物資運輸工作，將重要生活物資納入應(yīng)急運輸保障范圍，為配送、調(diào)運創(chuàng)造條件，確保運輸暢通；提高查驗效率，保障綠色通道。

財政所：做好生活必需品保障相關(guān)的財政資金保障。

民政辦：做好符合條件的困難群眾生活必需品需求調(diào)查，及時進(jìn)行基本生活救助。

供電所：做好全鄉(xiāng)供電保障。

水利站：做好全鄉(xiāng)供水保障。

生活物資保障涉及面廣、涉及部門多，各單位要提高站位，充分認(rèn)識工作重要性，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行本系統(tǒng)、本領(lǐng)域職責(zé)任務(wù)，全面保障疫情防控期間全鎮(zhèn)廣大人民群眾的基本生活，穩(wěn)定社會秩序大局。

(一)例會協(xié)商制度。建立例會協(xié)商制度，研究生活物資保障中的具體問題。各成員單位對照職責(zé)分工，加強(qiáng)研究，強(qiáng)化措施，合力推動生活物資保供工作落地見效；及時通報工作開展情況，研究解決存在問題，切實有效推進(jìn)工作進(jìn)展。

(二)信息通報制度。疫情防控應(yīng)急期間，各成員單位根據(jù)職責(zé)分工，指定專人負(fù)責(zé)每日收集、整理、匯總和分析最新工作進(jìn)展。各單位之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保信息通暢，遇有重要情況隨時通報。

(三)督查督辦制度。建立督辦檢查制度，定期檢查工作開展情況，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足和需要改進(jìn)的問題，確保各項防控措施落到實處。

社區(qū)疫情防控物資保障方案篇三

為應(yīng)對新冠疫情發(fā)生時本轄區(qū)內(nèi)管控區(qū)、封控區(qū)的生活物資能順利配送到戶，有效保障當(dāng)?shù)厝罕姷幕旧钚枨?，結(jié)合實際，制定本方案。

（一）制定配送流程。重點制定好疫情發(fā)生時生活物資如何從集中配送點分送到戶的工作路徑、聯(lián)絡(luò)機(jī)制、分配方式等流程，確保生活物資能順利配送到居民手中，有效保障當(dāng)?shù)厝罕娀旧钚枨蟆?/p>

（二）突出重點環(huán)節(jié)。設(shè)置生活保障物資的儲存點，如超市、便利店、臨時倉庫等，負(fù)責(zé)存儲和接收物資；根據(jù)龍坪鎮(zhèn)實際情況，設(shè)置鎮(zhèn)級儲存點1個，村級儲存點29個，各村（社區(qū)）根據(jù)村、組（樓棟）、自然寨戶數(shù)等實際情況，每個村（社區(qū)）設(shè)置1個以上集中配送點，負(fù)責(zé)分裝物資；共設(shè)置配送點29個，志愿者259名。

組長：何玉林鎮(zhèn)黨委書記。

聶德富鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長。

副組長：唐正會鎮(zhèn)黨委委員、人大主席。

李潤培鎮(zhèn)黨委副書記。

孔祥勝鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書記。

周偉鎮(zhèn)黨委委員、組織委員。

謝鈞鴻鎮(zhèn)黨委委員、宣傳委員、統(tǒng)戰(zhàn)委員。

莫津鎮(zhèn)黨委委員、政法委員、武裝部長。

顏景楓鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長。

丁媛副鎮(zhèn)長。

王智副鎮(zhèn)長。

班洪貝副鎮(zhèn)長。

曹軍鎮(zhèn)計生協(xié)會專職副會長。

唐榕縣綜合執(zhí)法局龍坪分局局長。

成員：各村工作隊長、村“兩委”負(fù)責(zé)人、各社區(qū)派出所所長、衛(wèi)生院院長。

（一）鎮(zhèn)級物資調(diào)配組。

組長：周偉。

副組長：顏景楓、唐榕。

職責(zé)：落實生活物資等應(yīng)急物資的采購及經(jīng)費籌措；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生活物資調(diào)撥及車輛等后勤保障工作，做好應(yīng)急狀態(tài)物資配送及垃圾轉(zhuǎn)運處置工作。負(fù)責(zé)將物資分配到四個片區(qū)物資配送組。

（二）四個片區(qū)物資配送組。

第一組老龍坪片區(qū)。

組長：李潤培。

副組長：黃磊。

成員：李慈榜、王玉環(huán)、何紹東。

負(fù)責(zé)老龍坪片區(qū)的生活物資等應(yīng)急物資的配送，并到村與村網(wǎng)格員組成志愿者進(jìn)行物資配送。

第二組板庚片區(qū)。

組長：謝鈞鴻。

副組長：李清泉。

成員：石竹、蒙艷香、呂宛容。

負(fù)責(zé)板庚片區(qū)的生活物資等應(yīng)急物資的配送，并到村與村網(wǎng)格員組成志愿者進(jìn)行物資配送。

第三組云干片區(qū)。

組長：王智。

副組長：王進(jìn)。

成員：覃凱、金云玲、蔣光勝。

負(fù)責(zé)云干片區(qū)的生活物資等應(yīng)急物資的配送，并到村與村網(wǎng)格員組成志愿者進(jìn)行物資配送。

第四組八總片區(qū)。

組長：班洪貝。

副組長：羅建敏。

成員：黃平躍、張明秀、楊勝背。

負(fù)責(zé)八總片區(qū)的生活物資等應(yīng)急物資的配送，并到村與村網(wǎng)格員組成志愿者進(jìn)行物資配送。

如只有一個片區(qū)需要配送物資，其他三個片區(qū)協(xié)助需要配送物資的片區(qū)組長前往指定地點，組成志愿者進(jìn)行物資配送。如有兩個片區(qū)需要配送物資，其他兩個片區(qū)（龍坪、板庚互相協(xié)助，八總、云干互相協(xié)助）協(xié)助需要配送物資的片區(qū)組長前往指定地點，組成志愿者進(jìn)行物資配送。如只有一個片區(qū)需要配送物資，該片區(qū)配送物資隊作為備勤隊伍待命。

（一）摸清人員情況。各村（社區(qū)），以網(wǎng)格為單位，通過網(wǎng)格摸排方式提前對轄區(qū)內(nèi)住戶的信息進(jìn)行收集、登記，至少包括居民姓名、身份證號碼、家庭住址（具體到組、門牌號）和聯(lián)系電話，提前摸清人員信息。

（二）規(guī)劃集中配送點和組織配送力量。疫情發(fā)生時，生活保障物資由鎮(zhèn)的儲存點（超市、便利店、臨時倉庫等）迅速運往村委會的集中配送點，再由村集中配送點按照合理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分裝，管控區(qū)由居民自行到物資配送點領(lǐng)??；封控區(qū)由志愿者根據(jù)服務(wù)的區(qū)域到相應(yīng)集中配送點領(lǐng)取物資，進(jìn)行配送到戶。

1.合理確定集中配置點數(shù)量。各村要以網(wǎng)格為單元，充分考慮到各網(wǎng)格的戶數(shù)，合理安排網(wǎng)格需要設(shè)置的集中配送點數(shù)量，用于臨時存放、分裝物資。

2.科學(xué)確定集中配送點。以網(wǎng)格為單元，充分考慮到各村組的戶數(shù)和區(qū)位分布等，確定配送點位置。充分利用網(wǎng)格內(nèi)小賣部、物業(yè)用房、空曠場地等，搭建臨時帳篷、配備桌椅、設(shè)登記處，設(shè)置一米安全線，按要求對配送點周圍環(huán)境進(jìn)行消殺，設(shè)置醒目標(biāo)識牌。

3.有效配備配送人員。以網(wǎng)格為單位，用好聯(lián)戶長和志愿者，按村組合理配備配送員數(shù)量。每個網(wǎng)格要根據(jù)實際情況，提前規(guī)劃人員及工作流程，明確安排接貨人員、卸貨人員、配送人員及聯(lián)系方式等。對交通不便、道路不暢，在分配配送人員時，要適當(dāng)予以增加，確保配送力量有一定充裕度，確保封控村組生活物資配送到戶。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行配送流程。管控區(qū)、封控區(qū)的生活物資由居民通過網(wǎng)上下單采購（線上美團(tuán)優(yōu)選、拼多多菜場、商超購物等）或選購由當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一配置生活物資包（主要品種為米、油、蔬菜、肉類等生活必需品，明碼標(biāo)價）等，管控區(qū)的生活物資在居民選購后配送到村寨門口物資配送點，按照管控要求由居民選購后自行到物資配送點領(lǐng)?。环饪貐^(qū)的生活物資在居民選購后配送到小區(qū)村寨門口物資配送點，按照足不出戶原則，物資送達(dá)配送點，由配送點負(fù)責(zé)人進(jìn)行清點登記，并聯(lián)系戶長和志愿者在做好個人防護(hù)情況下送到每家每戶門口，配送員后退到安全距離后居民方可開門領(lǐng)取，避免與配送人員直接接觸。

（四）提前做好宣傳動員準(zhǔn)備。要做好“前期準(zhǔn)備”宣傳工作，主要宣傳配送流程、集中配送點位置信息、集中配送時間段等，讓群眾了解到各種配送信息、配送方式，提高實際配送效率，減少矛盾糾紛。

（一）做好值班值守。各村要堅決落實好疫情防控物資保障相關(guān)工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，做好信息報送和突發(fā)事件處置工作。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，按程序及時啟用生活物資配送方案，保障新冠疫情期間人民群眾的基本生活。

（二）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。利用網(wǎng)格微信群、小喇叭等多種形式進(jìn)行宣傳，提高群眾知曉率，缺少物資不要慌，蔬菜到了不要搶，安心在家等配送，確保疫情期間能讓廣大人民群眾安心居家防疫。

（三）落實主體責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在疫情防控生活物資保障工作中，對工作責(zé)任落實不到位的單位和個人，一律從嚴(yán)從重從快追究。

社區(qū)疫情防控物資保障方案篇四

為全面做好疫情防控、安全工作，為廣大居民創(chuàng)造一個安全、文明、和諧的環(huán)境，快捷、有序、高效的.處理各種突發(fā)事件，按照德陽市、什邡市相關(guān)文件要求，結(jié)合新街社區(qū)實際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案內(nèi)容如下：

社區(qū)成立疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），并制定出科學(xué)、可行的工作方案和應(yīng)急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟、處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下：

組長：夏培波；

成員：施英、周麗、劉小娟、何興、黃益濤、龍興江、于德紅。

領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格履行疫情防控責(zé)任，加強(qiáng)預(yù)防控制傳染病等疫情知識的教育，加強(qiáng)健康防護(hù)、知識教育，提高自我防范意識，確保各項工作落到實處。各項目、各部門應(yīng)積極配合領(lǐng)導(dǎo)小組展開各項工作，達(dá)成搞好衛(wèi)生防疫的合力，共同守護(hù)新街社區(qū)這片凈土。

各小組要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作的重點，主要做好掃碼、消毒、測體溫、做好臺賬工作：每天上、下班時，必須打開全部門、窗通風(fēng)；盡量不使用空調(diào)。除加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作外，員工要注重個人衛(wèi)生。

1、辦公室：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場處理的防護(hù)用品等物資的工作；準(zhǔn)確、及時發(fā)布發(fā)生疫情的信息和疾病預(yù)防控制的措施，做好居民防病知識宣傳，提高社區(qū)居民自我防范能力；認(rèn)真了解社會不同時期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。

2、后勤部：在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，協(xié)調(diào)各小組等各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置，確保使衛(wèi)生防病和醫(yī)學(xué)救護(hù)工作高效、有序進(jìn)行。

3、做好市場和公共場所及辦公區(qū)內(nèi)的消毒工作，通過宣傳、動員、值班值守等方式完成各項防疫工作。

全社區(qū)努力提高預(yù)防和控制傳染病能力，減輕、消除傳染病的危害，保障居民的身體健康和生命安全，維護(hù)社區(qū)正常的安全生產(chǎn)、生活秩序，具體措施如下：

1、號召全體人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持辦公、生活場所的衛(wèi)生，實行佩戴口罩的制度。

2、在市場門口及公共場所、商超、藥店等設(shè)立體溫檢查點，入內(nèi)人員必須進(jìn)行體溫檢查和登記等。

3、消毒滅菌。對社區(qū)、辦公區(qū)、公共場所等重要場所及其設(shè)備、門把手、衛(wèi)生間等公共部位每日消毒，及時清理垃圾。

4、加強(qiáng)冷鏈?zhǔn)称沸l(wèi)生管理.

5、衛(wèi)生間做好消毒通風(fēng)、清潔衛(wèi)生工作。

6、社區(qū)工作人員每人每天體測3次以上，堅決杜絕體溫超過正常值人員上崗。出現(xiàn)體溫超過37.3℃人員，及時匯報領(lǐng)導(dǎo)小組并進(jìn)行隔離觀察。

1、疫情一旦發(fā)生，應(yīng)馬上上報疫情領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組及時向政府匯報社區(qū)出現(xiàn)的疫情，并部署開展疫情處理和進(jìn)一步防治工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組要及時把發(fā)生病情的居民送衛(wèi)生部門進(jìn)行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。

3、對發(fā)生疫情的場所進(jìn)行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的居民到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查，避免疫情的擴(kuò)大。

4、疫情發(fā)生時，社區(qū)要以疫情的防治作為工作的重點，要認(rèn)真協(xié)調(diào)應(yīng)急小組做好消毒等病原體的消除工作，后勤部要做好疫情防治的保障工作。

5、疫情發(fā)生時領(lǐng)導(dǎo)小組要成立專人小組做好員工的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作，確保疫情期盡早過去。

儲備了適量的應(yīng)急防護(hù)設(shè)施，如防護(hù)手套、口罩、消毒液、生活物資供應(yīng)由新街社區(qū)與街道富江超市簽訂供貨合同作保障，社區(qū)配備小車一輛，應(yīng)急期間優(yōu)先保障應(yīng)急需要。通訊聯(lián)絡(luò)通過固定電話、手機(jī)、對講機(jī)的方式進(jìn)行。

實行責(zé)任追究制，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，小組長為直接負(fù)責(zé)人，其余人員一崗多責(zé)。全體管理人員必須把疫情的防控工作作為重要工作來抓，本著對居民、自己的高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好傳染病防控工作，做到防患于未然。對因工作不力、不負(fù)責(zé)責(zé)任、措施不當(dāng)造成社區(qū)傳染病疫情擴(kuò)散傳播或?qū)ι鐓^(qū)人員健康造成嚴(yán)重后果的，將按上級有關(guān)規(guī)定實行責(zé)任倒查，并追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。

社區(qū)疫情防控物資保障方案篇五

為進(jìn)一步貫徹落實區(qū)市縣關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作安排，按照“五個凡是”、“三個全面”、“四個實行”工作要求，保障全縣農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)充足供應(yīng)，為維護(hù)市場穩(wěn)定和打贏全縣疫情防控阻擊戰(zhàn)，提供堅實的物質(zhì)保障，現(xiàn)結(jié)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局職責(zé)和工作實際，特制定本方案。

全面落實區(qū)市縣黨委、政府工作要求，堅持政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、市場化運作要求，主動擔(dān)當(dāng)，積極作為，按照?；?、保穩(wěn)定、促供應(yīng)原則，著力推動農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)銷對接、市場調(diào)控、質(zhì)量安全等各項工作落地落實，千方百計保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基本平穩(wěn)、源頭供給充足。

認(rèn)真落實好“菜籃子”縣長負(fù)責(zé)制，把穩(wěn)生產(chǎn)、保供應(yīng)作為疫情防控的重要措施和當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要任務(wù)，重點是清底數(shù)，補短缺，準(zhǔn)確掌握全縣蔬菜投產(chǎn)溫棚數(shù)量，生產(chǎn)肉、菜等農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、規(guī)模、產(chǎn)量，組織開展應(yīng)急生產(chǎn)，加大本地蔬菜、肉、蛋、奶等農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)，保障全縣農(nóng)產(chǎn)品市場供應(yīng)穩(wěn)定。

為做好在疫情防控關(guān)鍵期，保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給，成立農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：趙建明農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨委書記、局長。

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在種植與養(yǎng)殖管理室，負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。

(一)強(qiáng)化思想認(rèn)識，加強(qiáng)分析調(diào)查。在疫情防控關(guān)鍵期，農(nóng)產(chǎn)品有效供給既是保民生的必備品，也是穩(wěn)民心的重要物資。要切實增強(qiáng)保障民生無小事的大局意識和底線思維，把責(zé)任擔(dān)起來，把責(zé)任扛起來，切實結(jié)合生產(chǎn)供給實際，認(rèn)真分析疫情防控下農(nóng)產(chǎn)品供給特點任務(wù)形勢，調(diào)查摸清全縣蔬菜專業(yè)合作社、設(shè)施溫棚蔬菜產(chǎn)量，建有冷臟設(shè)施蔬菜儲備量、畜禽養(yǎng)殖大戶保障農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量充足，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場價格穩(wěn)定、供應(yīng)有序。

(二)強(qiáng)化生產(chǎn)組織，保障源頭供給。當(dāng)前是春耕備耕的關(guān)鍵時期，要結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際以及疫情防控新形勢下生產(chǎn)供應(yīng)將出現(xiàn)的情況，謀劃好當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。

一是及時做好蔬菜的采收。不斷增強(qiáng)供給能力，指導(dǎo)蔬菜生產(chǎn)合作社勞動力，將成熟的蔬菜應(yīng)收盡收，優(yōu)先保障本地市場供應(yīng)。

二是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。組織專家和技術(shù)人員與種養(yǎng)大戶對接，因時因地加強(qiáng)管理，搞好種子、種苗、種豬等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料儲備調(diào)運，組織做好各類蔬菜尤其是綠葉菜的搶種、補種，保障后續(xù)蔬菜供應(yīng)。

三是做好品種結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)布局調(diào)整。因地制宜在節(jié)能日光溫棚里，采取間復(fù)套種方式種植“短、平、快”替代品種，增加生產(chǎn)供應(yīng)；積極爭取政府補貼，采取畜禽補欄等措施加快恢復(fù)生豬生產(chǎn)，穩(wěn)定牛、羊肉市場供給，同時進(jìn)一步提高禽蛋奶和魚的生產(chǎn)比重。四是突出龍頭企業(yè)帶動。組織龍頭企業(yè)做好農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)準(zhǔn)備，引導(dǎo)各種養(yǎng)基地做好分批上市準(zhǔn)備，充分利用已建成的農(nóng)業(yè)設(shè)施，組織當(dāng)?shù)厣a(chǎn)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)、增加產(chǎn)量。

(三)強(qiáng)化病害防控，確保質(zhì)量安全。毫不松懈抓好非洲豬瘟、高致病性禽流感等動物強(qiáng)制免疫工作，積極配合自然資源、市場監(jiān)管等部門做好野生動物市場監(jiān)管，進(jìn)一步加強(qiáng)動物檢疫和畜禽屠宰場的監(jiān)督管理、消毒滅源和農(nóng)作物病蟲害防治。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測監(jiān)管，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，保障農(nóng)產(chǎn)品既要數(shù)量充足、又要質(zhì)量安全。

(四)強(qiáng)化溝通協(xié)作，暢通供給渠道。在做好疫情防控工作的前提下，積極為“菜籃子”產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料正常流通和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)創(chuàng)造必要的便利條件，以確?！安嘶@子”產(chǎn)品產(chǎn)得出、運得走、進(jìn)得了城、入得了店。加強(qiáng)與市場、農(nóng)貿(mào)市場的聯(lián)系，維護(hù)正常市場交易秩序，保證疫情防控期間鮮活農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)不脫銷。切實加強(qiáng)與商務(wù)等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，做好農(nóng)超對接，降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本，積極指導(dǎo)基地及時調(diào)配勞動力，采用基地互助，訂單共享等方式，不斷增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品配送能力，鼓勵有條件的合作社和基地開通線上銷售，方便市民采購，既要做到供應(yīng)不斷檔、不脫銷，又要避免出現(xiàn)產(chǎn)地滯銷的情況發(fā)生。

(五)加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)測，穩(wěn)定市場預(yù)期。進(jìn)一步加強(qiáng)肉、菜等農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量等信息的動態(tài)監(jiān)測，深入田間地頭、農(nóng)貿(mào)市場、超市等一線，精準(zhǔn)掌握肉、菜等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量及本地需求、外調(diào)能力和購入需求，密切關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品市場運行走勢。搞好鮮活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、市場動態(tài)監(jiān)測、預(yù)測預(yù)警、信息發(fā)布等工作，建立直報體系，確保上傳下達(dá)順暢，主動研判和應(yīng)對農(nóng)產(chǎn)品供需問題，一旦預(yù)判農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)可能出現(xiàn)斷檔，及時向縣委、縣政府匯報，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早應(yīng)對。

社區(qū)疫情防控物資保障方案篇六

為進(jìn)一步履行好應(yīng)對我院開學(xué)后消毒安全物資保障職責(zé)，結(jié)合我院和目前的實際情況，現(xiàn)成立化學(xué)化工學(xué)院疫情防控消毒安全物資保障工作專班，并制定本工作方案。

組長：

成員：

做好學(xué)院疫情防控醫(yī)療物資的采購、儲備、調(diào)配等工作。

當(dāng)前，我國新冠肺炎疫情防控形勢嚴(yán)峻，加強(qiáng)疫情防控物資管理是疫情防治的重中之重，關(guān)系到學(xué)院防控工作的順利開展，關(guān)系到教職員工和學(xué)生身體健康和生命安全。

工作組著重補充購買口罩等最常用的用品。負(fù)責(zé)遴選、采購、驗收、存儲、發(fā)放等管理工作。防控物資的'管理要結(jié)合崗位實際需要，按照保重點區(qū)域、保重點操作、保重點人群的原則，要組織做好相關(guān)培訓(xùn)、宣教工作，加強(qiáng)各類人員對不同種類防護(hù)用品的正確認(rèn)識與合理使用能力。

疫情防控中，對物資管理要提高政治站位，做到開源節(jié)流、守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。發(fā)現(xiàn)未落實要求、不合理使用醫(yī)療防護(hù)用品、隨意浪費現(xiàn)象的，要嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，對于嚴(yán)重影響疫情防控、造成不良后果的，將嚴(yán)厲問責(zé)。

社區(qū)疫情防控物資保障方案篇七

為深入貫徹落實“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制精神，切實做好疫情應(yīng)急狀況下“菜籃子”商品供應(yīng)保障工作，及時、有效、妥善應(yīng)對“菜籃子”商品流通過程發(fā)生的突發(fā)事件和引起的市場異常波動，提高農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門對“菜籃子”商品的調(diào)控能力，維護(hù)居民正常生活秩序和社會穩(wěn)定，結(jié)合我市實際，特制定本工作方案。

樹牢以人民為中心的發(fā)展思想，嚴(yán)格落實“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制，統(tǒng)籌抓好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控條件下“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)銷銜接、流通運輸、市場調(diào)控、質(zhì)量安全等各項工作，及時、有效、妥善應(yīng)對產(chǎn)銷不暢、流通受阻、價格異常波動等問題，切實保障市場供應(yīng)數(shù)量充足、種類豐富、價格基本穩(wěn)定，努力保持群眾正常生產(chǎn)生活平穩(wěn)有序。

新冠肺炎疫情常態(tài)化防控條件下，“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制有效落實，“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)能力全面加強(qiáng)，畜禽產(chǎn)品、果蔬、水產(chǎn)品、糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量充足，產(chǎn)品市場價格穩(wěn)定、供應(yīng)有序，為服務(wù)疫情防控大局、維護(hù)正常經(jīng)濟(jì)社會秩序提供有力支撐。

成立岑溪市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局新冠疫情防控期間“菜籃子”產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單和主要職責(zé)如下：

組長：李柯市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長。

副組長：

成員：局機(jī)關(guān)股室、局屬各單位主要負(fù)責(zé)人。

主要職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)全市疫情防控期間“菜籃子”穩(wěn)產(chǎn)保供應(yīng)急處置工作；主動會商市商務(wù)局、市場監(jiān)管局等相關(guān)部門了解情況，及時分析研判市場動態(tài)、市場異常等級及發(fā)展態(tài)勢，及時掌握全市主要“菜籃子”產(chǎn)品流通、消費宏觀形勢，推進(jìn)處置工作有序開展；加強(qiáng)對新冠肺炎疫情防控宣傳，引導(dǎo)市民理性消費；協(xié)調(diào)解決執(zhí)行突發(fā)疫情處置工作中的各種重大問題。

各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心，馬路鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心要成立相應(yīng)的“菜籃子”穩(wěn)產(chǎn)保供應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)“菜籃子”基地建設(shè)工作，收集“菜籃子”基地產(chǎn)品情況信息，協(xié)助“菜籃子”產(chǎn)品調(diào)運、進(jìn)市場工作，相應(yīng)制定本轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急處置工作方案，并組織實施。負(fù)責(zé)市局領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)種植業(yè)組、畜禽組、漁業(yè)組、市場信息組、宣傳組等5個工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在種養(yǎng)股一股二股，負(fù)責(zé)疫情防控期間穩(wěn)產(chǎn)保供的日常工作。

（一）種植業(yè)組。

組長：聞人光生市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長。

副組長：

成員：局種養(yǎng)業(yè)管理股一股，市農(nóng)業(yè)技推廣站、植保站、土肥站、安監(jiān)站、經(jīng)作站各有關(guān)同志。

主要職責(zé)：一是摸清在田蔬菜、水果等農(nóng)作物底數(shù)，全面掌握生產(chǎn)及供應(yīng)情況。組織各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門開展農(nóng)作物在田情況、上市供應(yīng)量、規(guī)?；氐恼{(diào)查，及時掌握農(nóng)作物生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。二是負(fù)責(zé)指導(dǎo)蔬菜、水果等農(nóng)作物生產(chǎn)基地建設(shè)，重點加強(qiáng)與本地果蔬種植大戶聯(lián)系，了解本地果蔬產(chǎn)、供、銷情況。科學(xué)預(yù)判和提前組織果蔬基地生產(chǎn)，合理確定蔬菜用地，及時調(diào)整種植品種結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)果蔬生產(chǎn)布局合理、總量滿足需求的目標(biāo)。三是組織好生產(chǎn)物資供應(yīng)，確保糧食和蔬菜作物正常生長。切實加強(qiáng)農(nóng)資供應(yīng)調(diào)度和執(zhí)法監(jiān)管，促進(jìn)農(nóng)資價格平穩(wěn)，滿足生產(chǎn)物資需求。四是強(qiáng)化種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測，積極配合協(xié)助相關(guān)部門加強(qiáng)蔬菜、水果等質(zhì)量安全執(zhí)法監(jiān)管，確保質(zhì)量安全。

（二）畜禽組。

組長：聞人光生市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長。

副組長：

成員：局種養(yǎng)業(yè)管理股二股、市農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊、畜牧站、動物疫病預(yù)防控制中心、屠宰場檢疫組等相關(guān)站所各有關(guān)同志。

主要職責(zé)：一是全面摸清畜禽養(yǎng)殖底數(shù)，全面掌握生產(chǎn)及供應(yīng)情況。二是負(fù)責(zé)做好畜禽生產(chǎn)近期發(fā)展計劃，指導(dǎo)養(yǎng)殖大戶適當(dāng)擴(kuò)大生產(chǎn)，確保肉類、蛋類、奶品等產(chǎn)量滿足市場需求。三是積極加強(qiáng)與本地養(yǎng)殖基地、養(yǎng)殖大戶聯(lián)系，做好肉類、蛋類、奶品等市場監(jiān)測和產(chǎn)銷動態(tài)分析，及時了解掌握市場供銷等基本情況，并結(jié)合市場消費需求協(xié)助做好產(chǎn)品市外調(diào)運工作，確保市場供應(yīng)平穩(wěn)。四是抓好非洲豬瘟、高致病性禽流感、口蹄疫等重大動物疫病的防控工作。五是積極協(xié)調(diào)保障種苗、飼料、其他養(yǎng)殖投入品和商品畜禽的調(diào)運，強(qiáng)化養(yǎng)殖投入品管控，保障畜禽生產(chǎn)穩(wěn)定。加強(qiáng)與交通、商務(wù)、供銷等部門的溝通，做好疫情期間的仔畜雛禽、種畜禽、畜禽產(chǎn)品及飼料的運輸流通服務(wù)，確保通往畜禽養(yǎng)殖場、畜產(chǎn)品屠宰加工和交易市場等關(guān)鍵場所的道路通暢。六是要加快推進(jìn)生豬養(yǎng)殖“鐵桶計劃”、生態(tài)養(yǎng)殖、養(yǎng)殖廢棄物資源化利用和畜禽加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快推進(jìn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔升級，推進(jìn)全市畜禽養(yǎng)殖抗風(fēng)險能力提升。

（三）漁業(yè)組。

組長：李偉民市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長。

副組長：

成員：農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊三中隊，市畜牧服務(wù)中心各有關(guān)同志。

主要職責(zé)：

一是對全市水產(chǎn)養(yǎng)殖進(jìn)行全面精準(zhǔn)摸排，重點摸排規(guī)模養(yǎng)殖場養(yǎng)殖存塘能供應(yīng)情況，精準(zhǔn)掌握全市水產(chǎn)品家底和生產(chǎn)動態(tài)，確保水產(chǎn)品供應(yīng)不脫銷不斷檔、價格穩(wěn)定。

二是做好漁業(yè)生產(chǎn)近期發(fā)展計劃，指導(dǎo)養(yǎng)殖大戶適當(dāng)擴(kuò)大生產(chǎn)，確保水產(chǎn)品產(chǎn)量滿足市場需求。

三是謀劃好水產(chǎn)苗種繁育生產(chǎn)準(zhǔn)備，指導(dǎo)開展水產(chǎn)苗種余缺調(diào)劑和供需對接，確保苗種供應(yīng)。

四是加強(qiáng)水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，組織開展池塘清淤、消毒，以及進(jìn)排水系統(tǒng)和養(yǎng)殖設(shè)施設(shè)備更新改造，做好飼料等物資準(zhǔn)備。

五是組織水產(chǎn)技術(shù)力量，做好病害防治、良種繁育和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)水產(chǎn)養(yǎng)殖的管理與病害測報，指導(dǎo)養(yǎng)殖生產(chǎn)者加強(qiáng)病害防控。

六是強(qiáng)化水產(chǎn)養(yǎng)殖用飼料、獸藥等投入品使用管理，向社會提供優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品。

（四）市場信息組。

組長：

副組長：

成員：局信息股、局種養(yǎng)業(yè)管理股一股二股、市農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊、信息中心、農(nóng)業(yè)技推廣站、經(jīng)作站、植保站、土肥站、安監(jiān)站、畜牧站、動物疫病預(yù)防控制中心各有關(guān)同志。

主要職責(zé)：

一是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)“菜籃子”產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保工作的協(xié)調(diào)、調(diào)度等。

二是積極對接相關(guān)部門，做好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接工作。

三是及時收集匯總各單位貫徹執(zhí)行情況，并及時向上級報告實施情況。

四是負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它任務(wù)。

（五）宣傳組。

組長：

副組長：

成員：局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位主要負(fù)責(zé)人各有關(guān)同志。

主要職責(zé)：

一是負(fù)責(zé)疫情防控期間穩(wěn)產(chǎn)保供工作的統(tǒng)籌、督查和牽頭做好信息宣傳等工作。

二是密切關(guān)注疫情防控工作情況，及時對接市疫情防控指揮部、市委、市人民政府，協(xié)調(diào)解決實施過程中的具體問題。

三是做好正面宣傳和網(wǎng)絡(luò)輿情處置工作。四是落實疫情期間的值班值守工作安排。完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它任務(wù)。

（一）統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)。疫情防控期間“菜籃子”產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供應(yīng)急工作由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心、馬路農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、局各股各單位各部門按照要求各負(fù)其責(zé)。

（二）定期會商，強(qiáng)化監(jiān)測。加強(qiáng)對“菜籃子”市場的跟蹤監(jiān)測，全面掌握監(jiān)控“菜籃子”產(chǎn)品供求信息，對可能出現(xiàn)的應(yīng)急狀況及時預(yù)警，提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備。

（三）快速反應(yīng)，果斷處置。當(dāng)“菜籃子”產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)突發(fā)情況，各工作組密切配合，組織開展處置工作，并建立應(yīng)急專報制度。各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心、馬路農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、局相關(guān)股室和單位要根據(jù)各自職責(zé)采取切實有效措施穩(wěn)定市場，確保應(yīng)急處置快速果斷，盡快取得成效。

社區(qū)疫情防控物資保障方案篇八

黨中央、國務(wù)院高度重視新型冠狀病毒感染肺炎疫情防治和重要民生商品保供穩(wěn)價工作，省、市兩級多次強(qiáng)調(diào)、安排部署。面對疫情防控的嚴(yán)峻形勢，要進(jìn)一步落實好“菜籃子”縣長負(fù)責(zé)制，堅持底線思維和問題導(dǎo)向，層層壓實責(zé)任，全縣各有關(guān)單位和部門要切實提高政治站位，從戰(zhàn)略和全局的高度出發(fā)，切實增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，以“疫情就是命令、保供就是責(zé)任”的政治自覺，全力以赴、千方百計組織實施好生活必需品市場保供穩(wěn)價工作。

我縣重要生活必需品供應(yīng)保障工作由縣委常委白俊清主管，縣發(fā)展和改革局、縣商務(wù)局、縣財政局、縣工業(yè)和信息化局、縣交通運輸局、縣市場監(jiān)督管理局及相關(guān)職能部門按照分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動的要求，做好該項工作，縣發(fā)展和改革局負(fù)責(zé)對全縣重要生活必需品市場供應(yīng)保障的統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)處置。

重要生活必需品涉及千家萬戶，事關(guān)社會安定，人民安寧，要根據(jù)中央、省、市有關(guān)重要指示和要求，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗，建立重要生活必需品儲備制度和應(yīng)急預(yù)案，完善監(jiān)測手段和方法，確保調(diào)控做到“儲得住，調(diào)得出，用的上”，應(yīng)急調(diào)控做到“判斷準(zhǔn)確，啟動及時，操作順暢，監(jiān)管到位”，確保我縣重要生活必需品市場供應(yīng)不脫銷，不斷檔。

（一）加強(qiáng)市場監(jiān)測，嚴(yán)格執(zhí)行日報制度。縣發(fā)展和改革局會同縣商務(wù)局進(jìn)一步加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)生活必需品供銷及儲備情況的監(jiān)測，密切關(guān)注商場、超市、批發(fā)市場生活必需品的市場動態(tài)，及時分析預(yù)判市場供應(yīng)及價格走勢，提早謀劃突發(fā)應(yīng)對措施；選擇大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、大型綜合超市、大型商場等經(jīng)營重要生活必需品重點保供骨干企業(yè)作為監(jiān)測對象，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行日報制度，及時、準(zhǔn)確、真實地上報每日生活必需品市場供求情況。縣發(fā)展和改革局要重點掌握白面、大米、小米、食用油、食鹽、各種肉食品、雞蛋、蔬菜等商品的購進(jìn)、銷售、儲備、價格等情況。

（二）加強(qiáng)貨源組織，確保物資儲備供應(yīng)充足?？h發(fā)展和改革局要及時指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)商場、超市、批發(fā)市場等企業(yè)加大與生產(chǎn)種植基地大戶等供應(yīng)單位的對接力度，加強(qiáng)貨源組織，積極拓寬貨源渠道；要指導(dǎo)企業(yè)克服困難、加大采購、備足庫存，保證備貨足、不脫銷、不斷檔，確?！安嘶@子”、“米袋子”有效供給。

（三）加強(qiáng)市場監(jiān)管，確保物價平穩(wěn)。縣市場監(jiān)督管理局要指導(dǎo)重點保供骨干企業(yè)積極帶頭、誠信經(jīng)營，不囤積居奇、哄抬物價，嚴(yán)格依法經(jīng)營，切實履行社會責(zé)任；要加強(qiáng)對生活必需品市場的巡查指導(dǎo)和干預(yù)，及時發(fā)現(xiàn)和堅決打擊惡意炒作、哄抬物價等行為，確保物價穩(wěn)定在合理區(qū)間。

（四）加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)，及時幫助企業(yè)解決困難問題?？h發(fā)展和改革局會同縣商務(wù)局、縣工業(yè)和信息化局加強(qiáng)對企業(yè)的跟蹤指導(dǎo)，及時了解解決企業(yè)運營中存在的物資調(diào)運、員工到崗等方面困難問題；縣交通運輸局和縣公安局交警大隊要主動協(xié)調(diào)建立生活必需品運送“綠色通道”，為糧油、肉蛋、蔬菜等運輸車輛在高速公路、普通道路運輸上提供通行便利，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府和村委會要為直采企業(yè)和車輛出入農(nóng)村采購運輸提供方便，解決好物流配送車輛和相關(guān)保障市場供應(yīng)員工的通行問題。

（五）加強(qiáng)科學(xué)籌劃，提高應(yīng)急保供能力?？h發(fā)展和改革局會同縣商務(wù)局要提早籌劃、提早考慮，做好應(yīng)對生活必需品市場供應(yīng)可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定情況，積極聯(lián)系協(xié)調(diào)儲備單位和企業(yè)加大生活必需品的應(yīng)急儲備，著力提高市場應(yīng)急能力，遇有生活必需品供應(yīng)緊張或斷檔情況發(fā)生時，能及時“調(diào)得出，補得上”。

（六）做好輿論宣傳，把握正確引導(dǎo)。堅持正確的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)廣大消費者理性對待市場和價格波動?？h發(fā)展和改革局協(xié)調(diào)縣網(wǎng)信辦、縣廣播電視臺和縣市場監(jiān)督管理局積極開展正面宣傳，通過網(wǎng)絡(luò)、電視、微信公眾號等多種渠道及時向社會傳遞肉蛋供給有保障、農(nóng)食產(chǎn)品供應(yīng)充足、物價水平總體平穩(wěn)等信號，消除群眾恐慌情緒，引導(dǎo)群眾保持理性，不信謠傳謠、不恐慌跟風(fēng)、不扎堆搶購，防止和平抑市場炒作，確保疫情防控期間保供措施到位，市場平穩(wěn)有序。

社區(qū)疫情防控物資保障方案篇九

發(fā)現(xiàn)疑似新冠肺炎病例后，街道成立應(yīng)急保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由街道帶領(lǐng)相關(guān)社區(qū)工作人員成立街道層面的指揮聯(lián)絡(luò)組、社區(qū)管控組和生活保障組等工作小組，迅速對小區(qū)實施有效的封控管理，暫時封閉疑似病例所在居民樓，所在小區(qū)實施7日封控管理，并對小區(qū)周邊道路增設(shè)卡口，實施交通管控。

朐陽街道生活保障組組織召開保供工作會議，立即啟動“局部封控區(qū)域保供應(yīng)急預(yù)案”，明確以下幾項工作任務(wù)：

（一）明確任務(wù)分工。

1.指揮聯(lián)絡(luò)組。迅速摸清封控小區(qū)人口和住戶底數(shù)，指導(dǎo)社區(qū)建立隔離小區(qū)居民保供微信群，在居民保供微信群開展安撫和供應(yīng)宣傳；安排專人對接具體保供應(yīng)超市，做好超市提供配送套餐選擇和線上下單流程的宣傳，依托微信群搭建隔離小區(qū)的“微市場”；提前做好保供應(yīng)生活必需品對接，落實好保供物資防疫安全。

2.生活保障組。進(jìn)一步做好市場運行監(jiān)測工作，及時掌握重要生活必需品價格和儲備量，做好監(jiān)測數(shù)據(jù)分析，對異常情況進(jìn)行研判，提前預(yù)警。要與重點保供應(yīng)超市做好對接，明確任務(wù)和具體聯(lián)絡(luò)員。掌握超市員工居家管控具體情況，協(xié)助非必要居家管控人員到崗到班。通知轄區(qū)其他重點保供應(yīng)單位，要求進(jìn)一步做好生活必需品儲備和調(diào)運工作，確保市場物資供應(yīng)充足，協(xié)助宣傳部門向社會發(fā)布充足、穩(wěn)定的保供應(yīng)信息，消除市民恐慌心理。

3.社區(qū)管控組，要指導(dǎo)各小區(qū)社控卡點，落實好對保供應(yīng)單位非必需隔離人員予以通行保障，保證保供單位正常運轉(zhuǎn)。要為重點保供應(yīng)單位運輸車輛發(fā)放“綠色通行證”，指導(dǎo)各交通卡點，尤其是高速公路卡點，要保障運輸蔬菜等生活必需品運輸暢通。

各組按具體保供應(yīng)工作任務(wù)迅速抓好工作落實，及時向指揮聯(lián)絡(luò)組報告工作進(jìn)展情況。

（二）與保供單位對接。

通知保供超市立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織保供超市對封控小區(qū)實施生活物資保供工作。重點保供應(yīng)超市與需要保供應(yīng)的社區(qū)直接對接，超市因需備貨。

保供超市收到保供應(yīng)任務(wù)指令后，立即啟動超市保供應(yīng)預(yù)案，組織所屬連鎖超市有針對性的向保供超市門店調(diào)運糧油肉蛋奶等生活必需品物資；主動對接封控小區(qū)生活保障小組，提供保供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)套餐和微信線上下單流程。

封控小區(qū)生活保障小組將超市提供的保供套餐和微信線上下單流程上傳小區(qū)微信群，并做成展板，在小區(qū)宣傳展示。

保供超市按照封控小區(qū)定單和線上下單情況組織備貨和裝車，根據(jù)預(yù)定時間做好保供物資運送準(zhǔn)備工作。

交通卡口值班員對保供超市運輸車輛檢查后（車輛綠色通行證、駕乘人員行程碼、48小時核酸檢測證明）予以通行。保供超市車輛抵達(dá)小區(qū)門口，小區(qū)門口防控值守人員查驗人員車輛信息后，引導(dǎo)車輛至物資存放區(qū)后，超市工作人員卸貨。

朐陽街道生活保供小組組織志愿者清點查驗數(shù)量種類。由志愿者將物資搬運至物資發(fā)放區(qū)，裝卸和搬運物資全程，雙方工作人員“零接觸”。超市工作人員在社區(qū)值守人員引導(dǎo)下，將車輛移至消殺區(qū)，由社區(qū)消殺人員對車輛消毒后，撤離現(xiàn)場。

（四）社區(qū)配送物資。

1.非封閉管控居民，志愿者在物資發(fā)放區(qū)設(shè)置“一米線”，發(fā)放物資前，通過電話和微信群等方式，通知小區(qū)非封閉管控居民按樓號和單位號按戶依次前往物資發(fā)放區(qū)。志愿者組織小區(qū)居民有序領(lǐng)取生活必需品物資，資金結(jié)算全部采取線上支付。

2.封閉管控居民，志愿者穿戴隔離防護(hù)服，按封閉管控居民實際定購套餐情況運送物資，逐戶發(fā)放。社區(qū)志愿者提前給居民打電話，物資放置居民門口，運送物資志愿者后退至安全距離，利用通訊工具通知住戶開門自取，實現(xiàn)配送零接觸。

在物資供應(yīng)過程中，發(fā)現(xiàn)需要協(xié)調(diào)溝通的問題，及時報應(yīng)急保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決，確保物資供應(yīng)順利完成。

社區(qū)疫情防控物資保障方案篇十

深刻、完整、全面認(rèn)識黨中央確定的疫情防控方針政策，吸取0313疫情經(jīng)驗教訓(xùn)，堅決克服認(rèn)識不足、準(zhǔn)備不足、工作不足等問題，堅決克服輕視、無所謂、自以為是等思想，堅決同一切歪曲、懷疑、否定我國防疫方針政策的言行作斗爭，毫不動搖堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針，壓實“四方”責(zé)任，有力有序?qū)ⅰ按┩嘎鋵?、閉環(huán)落實、擔(dān)當(dāng)落實”貫徹到疫情防控鏈條中，全面提升“快、準(zhǔn)、嚴(yán)、實、細(xì)”各項常態(tài)化疫情防控水平，及時處置各類疫情苗頭，最大限度降低疫情對群眾生產(chǎn)生活和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的影響，力爭以最小代價取得最大防控成果，高效統(tǒng)籌疫情防控和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

強(qiáng)化底線思維、風(fēng)險意識，堅持將外防輸入工作作為重中之重，嚴(yán)格落實重點場所、重點環(huán)節(jié)、重點單位、重點人員的常態(tài)化防控措施，強(qiáng)化多點觸發(fā)預(yù)警，提高監(jiān)測檢測、流調(diào)溯源、隔離管控、院感防控、社區(qū)防控、組織保障等能力，聯(lián)防聯(lián)控，群防群治，堅決守住不發(fā)生疫情規(guī)模性反彈的底線，奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展雙勝利。

（一）完善優(yōu)化防控指揮體系。

1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。保持現(xiàn)有疫情防控指揮部運行機(jī)制，街道主要領(lǐng)導(dǎo)對常態(tài)化防控工作負(fù)總責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)不變、組織不變、機(jī)制不變的前提下，保持24小時運轉(zhuǎn)，常態(tài)化疫情防控時，街道、社區(qū)建立專班備勤制度，完善日常運轉(zhuǎn)與應(yīng)急處置相結(jié)合的工作機(jī)制，快速高效實現(xiàn)“平急轉(zhuǎn)換”。發(fā)現(xiàn)疫情后，立即轉(zhuǎn)入應(yīng)急狀態(tài)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)（至少1名）、派出所所長、疫情分管領(lǐng)導(dǎo)、疫情發(fā)生所在社區(qū)書記等相關(guān)主要負(fù)責(zé)人必須第一時間趕赴現(xiàn)場處置、第一時間轉(zhuǎn)移人員、第一時間進(jìn)行管控；統(tǒng)籌全街道防控力量和資源，快速有序處置疫情。

（責(zé)任單位：各職能組、各部門、各社區(qū)）。

2.強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制建設(shè)，明確部門職責(zé)和分工。要建立指揮系統(tǒng)啟動機(jī)制、信息報告制度、工作例會制度、工作臺賬制度、對外溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制、督導(dǎo)檢查制度、應(yīng)急演練制度等工作機(jī)制和制度，成立轉(zhuǎn)運隔離、社區(qū)防控、核酸檢測、流調(diào)溯源、入境防控等專班。進(jìn)一步健全完善全社會協(xié)同的防控體系，形成橫到邊、縱到底，覆蓋街道、社區(qū)疫情防控網(wǎng)絡(luò)。特別加強(qiáng)街道、社區(qū)兩級工作網(wǎng)絡(luò)，以社會治理和專業(yè)技術(shù)并重，衛(wèi)生工作和群眾工作相結(jié)合，實行網(wǎng)格化管理，暢通溝通聯(lián)絡(luò)與信息共享機(jī)制，把疫情防控融入基層綜合治理和經(jīng)濟(jì)社會秩序恢復(fù)的每一個環(huán)節(jié)。

（責(zé)任單位：各職能組、各部門、各社區(qū)）。

3.強(qiáng)化科學(xué)決策機(jī)制。進(jìn)一步完善專家會商與技術(shù)指導(dǎo)機(jī)制，積極和區(qū)疾控、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對接溝通，適時開展疫情趨勢分析研判，科學(xué)調(diào)整，不斷優(yōu)化防控策略和措施，提高疫情防控決策的可行性與前瞻性。

（責(zé)任單位：各職能組、各部門、各社區(qū)）。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化外防輸入。

4.嚴(yán)格入境人員全流程閉環(huán)管理。加強(qiáng)各方信息溝通與共享，落實入境人員（船員）閉環(huán)轉(zhuǎn)運、隔離管理、核酸檢測等防控措施。強(qiáng)化遠(yuǎn)端防控措施，加強(qiáng)擬入境人員（船員）的健康告知，提醒入境人員（船員）遵守健康管理措施和個人防護(hù)要求。派出所、街道相關(guān)部門要加強(qiáng)管控，嚴(yán)厲打擊非法入境行為，嚴(yán)防疫情輸入，強(qiáng)化與上級有關(guān)部門的溝通協(xié)作，確保入境人員全鏈條閉環(huán)管理。

嚴(yán)格落實入境人員“7天集中隔離醫(yī)學(xué)觀察+3天居家健康監(jiān)測”管理措施，在集中隔離醫(yī)學(xué)觀察的第1、2、3、5、7天各開展一次核酸檢測，符合人、物、環(huán)境“三陰性”等條件，方可解除集中隔離；如物品或環(huán)境核酸檢測陽性，應(yīng)在排除隔離人員感染可能后，解除集中隔離。解除集中隔離后，目的地為我區(qū)的，點對點接回目的地后繼續(xù)實施3天居家健康監(jiān)測，并在第3天進(jìn)行一次核酸檢測，結(jié)果為陰性者方可解除監(jiān)測；在福建省外口岸隔離滿7天的入豐人員，在入境后10天內(nèi)返回我區(qū)的，仍需實施居家健康監(jiān)測直至滿10天，解除居家健康監(jiān)測前進(jìn)行一次核酸檢測。居家健康監(jiān)測期間非必要不外出，如就醫(yī)等特殊情況必需外出時做好個人防護(hù)，盡量避免乘坐公共交通工具。

（責(zé)任單位：外事組、各社區(qū)）。

5.實施進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称啡涕]環(huán)管理。各社區(qū)要積極排查進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營情況，及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的未在海關(guān)進(jìn)行核酸檢測的進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称穲笏褪袌霰O(jiān)管部門納入集中監(jiān)管倉管理。督促進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營單位落實疫情防控措施，建立健全從業(yè)人員監(jiān)管管理制度，組織從事進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称穬Υ婕庸さ囊痪€人員保持核酸檢測1天1檢。

（責(zé)任單位：市場和冷鏈郵遞組、各社區(qū)）。

6.落實高風(fēng)險崗位工作人員閉環(huán)管理。對直接接觸入境人員、冷鏈等貨物及環(huán)境的運輸、裝卸、運營、保潔、消毒、檢疫、邊檢、流調(diào)問詢、采樣、轉(zhuǎn)運以及登臨國際航行船舶（含按規(guī)定參照國際航行船舶疫情防控管理的船舶）作業(yè)等人員，要逐一登記造冊，督促其嚴(yán)格落實“兩集中四固定”、核酸檢測、健康監(jiān)測、健康教育等防控措施，督促相關(guān)人員工作期間做好個人防護(hù)。脫離工作崗位后，需7天集中或居家隔離醫(yī)學(xué)觀察，期間第1、4、7天各開展一次核酸檢測。

（責(zé)任單位：各部門、各社區(qū)）。

7.強(qiáng)化涉疫風(fēng)險人員排查管控。突出重點，分級分類，杜絕簡單化、一刀切，嚴(yán)格落實各類涉疫風(fēng)險人群落地排查、健康管理和核酸檢測各項要求，嚴(yán)防重點地區(qū)疫情輸入。街道要根據(jù)上級下發(fā)的各類密切接觸者、次密切接觸者、區(qū)域協(xié)查人員、八同人員、時空伴隨人員、其他重點區(qū)域入（返）豐人員等風(fēng)險人群類別，快速開展排查管控，做到“六個快”，實現(xiàn)真正的“日推日清”。各社區(qū)要對省外入（返）豐人員及時通過各種形式提醒其落實抵達(dá)我區(qū)目的地后配合落實屬地健康管理相關(guān)要求。

（責(zé)任單位：“三公（工）一大”融合協(xié)同機(jī)制組）。

（三）做好重點場所、重大活動、重要環(huán)節(jié)防疫管理。

街道和社區(qū)要落實屬地責(zé)任，各主管部門要落實監(jiān)管責(zé)任，督促相關(guān)重點場所管理單位從嚴(yán)從細(xì)落實各項防控措施。

8.嚴(yán)格落實集中隔離點疫情防控。街道隔離專班要根據(jù)區(qū)轉(zhuǎn)運隔離轉(zhuǎn)運組要求做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，按照要求強(qiáng)化場所周邊管控，規(guī)范隔離點“三區(qū)兩通道”設(shè)置，嚴(yán)禁提供與隔離無關(guān)的對外服務(wù)，嚴(yán)格做好醫(yī)務(wù)人員、管理人員及保潔、送餐等隔離場所工作人員疫苗接種、健康監(jiān)測、核酸檢測、個人防護(hù)和閉環(huán)管理措施，切實防止交叉感染。加強(qiáng)源頭管控，嚴(yán)格落實隔離對象單人單間居住，嚴(yán)禁外出、串門。做好隔離期間的各項服務(wù)保障，關(guān)注隔離對象心理健康，及時做好心理疏導(dǎo)。加強(qiáng)對房間、衛(wèi)生間、走道、樓梯等場所消毒，防范空氣飛沫傳播。規(guī)范集中供風(fēng)系統(tǒng)使用管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)做好隔離場所醫(yī)療廢棄物處置和糞便污水的消毒處理，其余垃圾按照醫(yī)療垃圾要求進(jìn)行集中處理。原則上集中隔離人員采樣由隔離場所醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)。集中隔離場所檢出陽性時，要迅速開展場所內(nèi)回溯性流調(diào)，及時排查隔離點交叉感染風(fēng)險。對經(jīng)評估存在感染風(fēng)險的隔離人員，可視情況重新計算相應(yīng)隔離時間，加密核酸檢測頻次，嚴(yán)防疫情經(jīng)場所輸出。

（責(zé)任單位：隔離組，北峰派出所、北峰社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）。

9.嚴(yán)格落實醫(yī)療機(jī)構(gòu)疫情防控。配合上級主管部門做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)疫情防控，各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)（含基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)）要嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)、預(yù)檢分診和院感防控各項要求。預(yù)檢分診設(shè)置要規(guī)范，院內(nèi)設(shè)置的采樣點要做到健康人群與病人、高風(fēng)險人群核酸檢測采樣區(qū)域相對分離，防止交叉感染。完善發(fā)熱病人接診、篩查、留觀、轉(zhuǎn)診工作流程，實行24小時服務(wù)，加強(qiáng)發(fā)熱患者排查，落實一體化閉環(huán)管理，可疑患者全部留觀。落實核酸檢測頻次，加強(qiáng)住院及陪護(hù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行院感防控制度，加強(qiáng)重點科室、重點環(huán)節(jié)感染防控管理，加強(qiáng)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管，嚴(yán)防醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)感染發(fā)生。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要制定院內(nèi)發(fā)生陽性感染者應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)演練。

（責(zé)任單位：北峰社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）。

10.嚴(yán)格落實特殊場所疫情防控。配合上級主管部門做好養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、福利院等風(fēng)險防范，落實人員進(jìn)出管理、人員防護(hù)、健康監(jiān)測、消毒等防控措施，重點防控輸入性疫情和內(nèi)部疾病傳播。全面排查養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、福利院、精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員等，落實體溫檢測和健康監(jiān)測制度，禁止有可疑癥狀人員上崗。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室、護(hù)理站等醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的，不得超出醫(yī)療許可服務(wù)范圍對外服務(wù)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)舉辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)或與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)毗鄰的，應(yīng)按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)分區(qū)管理要求開展交叉感染評估，評估有風(fēng)險的應(yīng)采取必要的控制措施。發(fā)生本地疫情期間，上述場所可實施封閉管理、視頻探訪等措施，及時組織完成一次全員核酸檢測，后續(xù)可根據(jù)檢測結(jié)果及疫情擴(kuò)散風(fēng)險按照每天至少20%抽樣比例或按轄區(qū)檢測要求開展核酸檢測。

（責(zé)任單位：衛(wèi)計辦、民政辦、北峰派出所、北峰社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）。

11.嚴(yán)格落實學(xué)校疫情防控。配合區(qū)教育局做好學(xué)校疫情防控工作。各級各類學(xué)校（含幼兒園、托幼機(jī)構(gòu)）要嚴(yán)格落實“兩案九制”，抓緊抓實師生員工健康管理、晨午檢、因病缺課追蹤登記、復(fù)課證明查驗、健康教育、通風(fēng)消毒等校園疫情防控措施。放假前開展疫情防控健康教育，引導(dǎo)師生做好返鄉(xiāng)、居家期間和返校疫情防控，非必要不出境、不到國內(nèi)高中風(fēng)險區(qū)；要做好留校師生健康監(jiān)測和服務(wù)保障，落實教室、食堂、宿舍、實驗室、醫(yī)院（醫(yī)務(wù)室）、體育館等重點場所通風(fēng)、消毒等措施，無關(guān)人員不得進(jìn)入校園。加強(qiáng)食堂環(huán)境監(jiān)測和工作人員健康監(jiān)測。發(fā)生本土疫情，高等學(xué)?？刹扇》忾]管理，減少聚集，中小學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)等可停止線下授課。學(xué)校師生員工在組織進(jìn)行一次全員核酸檢測基礎(chǔ)上，每日抽檢20%。

（責(zé)任單位：學(xué)校組）。

12.嚴(yán)格落實交通場站疫情防控。配合住建部門做好疫情防控和運輸組織保障，嚴(yán)格按規(guī)定做好旅客體溫檢測、健康碼查驗通行；對發(fā)生本土疫情的區(qū)域交通配合采取必要的管控措施，督促交通運輸業(yè)從業(yè)人員按要求進(jìn)行核酸檢測。

（責(zé)任單位：交通檢疫組）。

13.嚴(yán)格落實文旅場所及活動疫情防控。配合上級主管部門做好文旅場所疫情防控。督促旅游景區(qū)和劇院、娛樂場所等公共場館要落實“限量、預(yù)約、錯峰”要求，控制接待人員上限，落實門票預(yù)約制度，確保游客信息可查詢可追蹤。督促景區(qū)內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行掃碼、測溫、“一米線”等防控措施。根據(jù)上級要求，嚴(yán)格執(zhí)行跨省旅游經(jīng)營活動管理“熔斷”機(jī)制。

（責(zé)任單位：宣教辦）。

14.嚴(yán)格落實其他公共場所疫情防控。配合上級主管部門做好商場、超市、農(nóng)貿(mào)市場、賓館、酒店、餐館、民宿、建筑工地等重點單位以及健身娛樂場所、理發(fā)洗浴場所、月子中心等人員密集、空間密閉等容易發(fā)生聚集性疫情場所常態(tài)化防控，落實“亮碼、測溫、戴口罩、不聚集”和定期通風(fēng)清潔消毒等疫情防控措施，防止發(fā)生聚集性疫情。督促落實新冠病毒疫苗加強(qiáng)免疫接種，強(qiáng)化健康監(jiān)測和核酸檢測。落實工作人員、來訪人員戴口罩、測溫、查驗健康碼和行程卡等措施。轄區(qū)內(nèi)發(fā)生本土疫情后，要堅決貫徹執(zhí)行區(qū)指揮部疫情應(yīng)急處置要求，根據(jù)防控需要采取縮短營業(yè)時間、控制場所客流密度等措施。

（責(zé)任單位：各部門、聯(lián)合執(zhí)法組）。

15.嚴(yán)格落實企業(yè)疫情防控。配合上級主管部門進(jìn)一步壓實企業(yè)疫情防控主體責(zé)任，嚴(yán)格落實員工每日動態(tài)登記等健康管理制度，強(qiáng)化防控物資儲備保障，嚴(yán)格員工出入管理和作業(yè)車間防護(hù)，減少員工聚集，加強(qiáng)宣傳教育，動員全員參與應(yīng)對疫情防控。加大對企業(yè)指導(dǎo)幫扶，圍繞企業(yè)在疫情期間面臨的各種問題，采取針對性措施，降低疫情對企業(yè)運行的沖擊，確保經(jīng)濟(jì)運行穩(wěn)定。發(fā)生疫情后，大型企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位等可采取彈性工作制，重大建設(shè)項目施工企業(yè)可采取封閉管理，減少非關(guān)鍵崗位工作人員數(shù)量等措施。

（責(zé)任單位：企業(yè)辦等街道相關(guān)部門，聯(lián)合執(zhí)法組）。

16.嚴(yán)格落實社區(qū)疫情防控。加強(qiáng)社區(qū)社區(qū)防疫專員隊伍建設(shè)，完善社區(qū)防疫專員網(wǎng)格化管理系統(tǒng)，落細(xì)落實社區(qū)精準(zhǔn)防控措施，按照常住人口、流動人口和重點人員進(jìn)行分類管理，完善重點地區(qū)入（返）豐等人員個人申報制度，強(qiáng)化“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”管理，立足現(xiàn)有社區(qū)防疫網(wǎng)格已采集的房屋信息、人口信息和網(wǎng)格員隊伍基石，通過核酸、疫苗接種、重點人群、“三公一大”信息的對接運用，落實防疫網(wǎng)格員的實體化運作，充分發(fā)揮網(wǎng)格員信息反饋和防控要求落地銜接作用。主動與轄區(qū)賓館、酒店、民宿等提供住宿服務(wù)的場所對接，第一時間發(fā)現(xiàn)重點人群，落實健康管理，重點對本轄區(qū)新進(jìn)人員實施精準(zhǔn)摸排，采取分片包干、責(zé)任到人方式，責(zé)任到人方式，落實口岸入境、海上作業(yè)人員、重點地區(qū)入（返）豐等人員信息登記和健康管理，配合依法追究瞞報、謊報健康信息的人員責(zé)任，切實堵住所有可能導(dǎo)致疫情反彈的漏洞，守住社區(qū)防控“主陣地”。

（責(zé)任單位：“三公（工）一大”融合協(xié)同機(jī)制組，社區(qū)（社會）管理組，民政辦、宣教辦、各社區(qū)）。

17.嚴(yán)格落實重大活動疫情防控。按照“誰舉辦誰負(fù)責(zé)，誰組織誰負(fù)責(zé)”“一會一案”和“屬地管理”等原則，舉辦或承辦重大活動的單位要學(xué)習(xí)借鑒北京冬奧會疫情防控“大環(huán)套小環(huán)，相互不交叉”閉環(huán)管理做法，科學(xué)制定疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案，由衛(wèi)健部門現(xiàn)場審核通過后，根據(jù)活動規(guī)模向社區(qū)報備，向街道指揮部、行業(yè)主管部門、區(qū)疫情防控工作一線指揮部報批。合理確定人員范圍、規(guī)模、時長及食宿、交通等安排，強(qiáng)化參會代表和工作人員個人防護(hù)、健康監(jiān)測、核酸檢測三項措施，抓實會場、住宿、交通工具三個場景防控，同時做好應(yīng)急處置各項準(zhǔn)備。

（責(zé)任單位：防控辦、衛(wèi)計辦、各部門、各社區(qū)）。

（四）配合做好多點觸發(fā)監(jiān)測預(yù)警。

18.落實常態(tài)化核酸檢測。配合落實重點人群“應(yīng)檢盡檢”“適時抽檢”等常態(tài)化監(jiān)測和多點觸發(fā)監(jiān)測預(yù)警，及時發(fā)現(xiàn)疫情苗頭。對納入社區(qū)管理的新冠肺炎出院（艙）感染者及其同住人員在出院（艙）后第3、7天各開展一次核酸檢測；解除集中隔離醫(yī)學(xué)觀察的入境人員和密切接觸者等風(fēng)險人員、區(qū)域協(xié)查人員、涉疫場所暴露人員、解除閉環(huán)管理的高風(fēng)險崗位從業(yè)人員等，按照防控要求開展核酸檢測和健康監(jiān)測。配合行業(yè)主管部門做好重點人群常態(tài)化核酸檢測工作，根據(jù)區(qū)核酸檢測組要求，配合設(shè)置采樣點，方便群眾。

（責(zé)任單位：各部門、各社區(qū)、核酸檢測組）。

19.配合做好藥店等渠道監(jiān)測。督促零售藥店對購買“兩抗一退”、止咳等新冠肺炎治療相關(guān)藥物人員實名登記，對通過福建省疫情防控一體化服務(wù)平臺或其他相關(guān)系統(tǒng)下發(fā)的購買“兩抗一退”、止咳等新冠肺炎治療相關(guān)藥物人員信息開展相關(guān)風(fēng)險人員排查監(jiān)測工作，及時做好疫情苗頭管控工作。

（責(zé)任單位：“三公（工）一大”融合協(xié)同機(jī)制組、企業(yè)辦、各社區(qū)）。

（五）強(qiáng)化疫情防控信息化支撐。

20.落實疫情防控信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用。疫情防控信息化建設(shè)要堅持統(tǒng)籌規(guī)劃“一盤棋”，原則上統(tǒng)一使用省級已開發(fā)系統(tǒng)。按照本地疫情防控應(yīng)急預(yù)案的責(zé)任分工，強(qiáng)化區(qū)域核酸檢測、重點人群健康信息管理等信息系統(tǒng)應(yīng)用、培訓(xùn)，注重提升平臺使用效率和信息報送質(zhì)量，加快實現(xiàn)轄區(qū)疫情防控信息一體化閉環(huán)管理。

（責(zé)任單位：“三公（工）一大”融合協(xié)同機(jī)制組、各社區(qū)）。

21.充分應(yīng)用健康碼助力疫情防控。按照“一省一碼、全國互認(rèn)，碼卡融合、一鍵查詢，核酸檢測結(jié)果互認(rèn)、全國通用”要求，根據(jù)上級要求推動健康碼、通信行程卡融合應(yīng)用，方便群眾有序出行。

積極推廣應(yīng)用省上開發(fā)的重點人群核酸檢測監(jiān)測管理系統(tǒng)，做好宣傳培訓(xùn)工作，督促各機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位加強(qiáng)對相關(guān)人員職業(yè)信息、核酸檢測頻次等信息動態(tài)更新維護(hù)，對未按規(guī)定頻次落實核酸檢測的，督促做好核酸檢測。發(fā)生本土疫情時，及時向上級報送本地區(qū)未做核酸人員名單，確保區(qū)域核酸檢測不漏一人。

（責(zé)任單位：各部門、各社區(qū)）。

（六）加快推進(jìn)新冠病毒疫苗接種。

22.強(qiáng)化疫苗接種。按照“政府找人、行業(yè)動員、衛(wèi)健打苗”原則，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提升群眾特別是重點人群接種意愿，自覺接種。創(chuàng)新服務(wù)形式，加快推進(jìn)60歲及以上老年人疫苗接種工作進(jìn)度，不斷填補免疫空白，強(qiáng)化免疫屏障。

（責(zé)任單位：各社區(qū)、各部門，疫苗接種組、宣傳和輿情處置組）。

（七）開展應(yīng)急處置工作。

23.立即啟動應(yīng)急響應(yīng)。轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)1例及以上本土感染者，指揮體系迅速轉(zhuǎn)入應(yīng)急狀態(tài)，快速啟動應(yīng)急響應(yīng)，高效實現(xiàn)“平急轉(zhuǎn)換”，協(xié)同聯(lián)動做好應(yīng)對。在市、區(qū)統(tǒng)籌指揮下，街道立即啟動應(yīng)急處置機(jī)制，黨政主要負(fù)責(zé)同志牽頭負(fù)責(zé)，指揮調(diào)度，統(tǒng)籌街道防控力量和資源，落實應(yīng)急處置各項措施，快速有序處置疫情。

（責(zé)任單位：各職能組、各部門，各社區(qū)）。

24.做好區(qū)域核酸檢測。根據(jù)上級確定區(qū)域核酸檢測的范圍、頻次、區(qū)域核酸采樣方式，制定可操作的核酸檢測方案，落實落細(xì)網(wǎng)格化管理，發(fā)揮社區(qū)組織動員作用，有序組織實施，做好信息采樣錄入等環(huán)節(jié)的工作規(guī)范，配合做好院感管理。

要成立混管陽性處置組，配合上級開展混管陽性復(fù)核和核酸檢測陽性結(jié)果的處置工作，包括做好信息流轉(zhuǎn)、混采陽性的找人管理人單采復(fù)核、單采陽性人員的轉(zhuǎn)運工作，提升混管追查效率。

（責(zé)任單位：核酸檢測組、“三公（工）一大”融合協(xié)同機(jī)制組、混管陽性處置組、各社區(qū)）。

25.迅速開展流調(diào)溯源。根據(jù)區(qū)“三公（工）一大”融合協(xié)調(diào)機(jī)制組對病例開展的流調(diào)，配合做到8小時內(nèi)將密接、次密接人員應(yīng)隔盡隔、動態(tài)清零，對轄區(qū)感染來源場所立即采取嚴(yán)格封控措施。

（責(zé)任單位：流調(diào)溯源組、“三公（工）一大”融合協(xié)調(diào)機(jī)制組、各社區(qū)）。

26.嚴(yán)格落實轉(zhuǎn)運隔離。區(qū)指揮部負(fù)責(zé)對確診病例和無癥狀感染者，使用負(fù)壓救護(hù)車按要求立即轉(zhuǎn)運至定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)或方艙醫(yī)院進(jìn)行治療或隔離觀察，安排專用車輛在8小時內(nèi)將密切接觸者轉(zhuǎn)運至集中隔離場所，社區(qū)在轉(zhuǎn)運前要做好人員的組織管理。街道根據(jù)指揮部要求需要點對點接回的治愈患者或集中隔離結(jié)束的密接人員、需送集中隔離的次密等人員，要統(tǒng)籌調(diào)度安排車輛，及時掌握轉(zhuǎn)運進(jìn)展，轉(zhuǎn)運過程中做到有序就座，控制同車人員數(shù)量，盡量保持間隔，嚴(yán)格落實個人防護(hù)及車輛消毒措施，避免交叉感染，做好轉(zhuǎn)運人員交接。

摸清轄區(qū)符合條件儲備的集中隔離場所資源，配合上級做好隔離場所應(yīng)急啟用工作，建立隔離場所工作專班人員清單。

（責(zé)任單位：轉(zhuǎn)運組、隔離組、各社區(qū)）。

27.科學(xué)做好消毒消殺。根據(jù)流調(diào)結(jié)果確定疫源地消毒的范圍和對象，對感染者居所、工作學(xué)習(xí)場所、診療場所、集中隔離點、轉(zhuǎn)運工具及其他可能被污染的場所進(jìn)行100%終末消毒。感染者居所與周邊相鄰住戶如交叉混用廚衛(wèi)等，對周邊相鄰住戶室內(nèi)進(jìn)行100%終末消毒。對封控區(qū)、管控區(qū)內(nèi)小區(qū)樓棟、防疫物資保障場所（點）、垃圾儲存點、快遞集散點等重點區(qū)域和環(huán)境，每天至少開展2次預(yù)防性消毒。對批量送達(dá)的保障物資和快遞物品，應(yīng)劃定專門區(qū)域集中卸貨和消毒。對環(huán)境衛(wèi)生較差的成片老舊小區(qū)，消毒時可適當(dāng)提高消毒劑濃度。疫情發(fā)生后，運行中的商超、賓館酒店、農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校、交通工具（站點）、辦公樓宇、建筑工地、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等各類重點場所和單位，每天至少開展2次預(yù)防性消毒；對重新開業(yè)運行的場所進(jìn)行預(yù)防性消毒。及時、妥善做好涉疫醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水處理處置工作。

（責(zé)任單位：涉疫消殺組、環(huán)境整治和醫(yī)廢處置組、各社區(qū)）。

28.分區(qū)分級精準(zhǔn)管控。發(fā)生本土疫情后，要以居民小區(qū)為單位，根據(jù)病例和無癥狀感染者的活動軌跡和疫情傳播風(fēng)險大小將所在區(qū)劃定高、中、低風(fēng)險區(qū)域。其中，病例和無癥狀感染者居住地，以及活動頻繁且疫情傳播風(fēng)險較高的工作地和活動地等區(qū)域，劃為高風(fēng)險區(qū)，實施“足不出戶、上門服務(wù)”等封控措施。將病例和無癥狀感染者停留和活動一定時間，且可能具有疫情傳播風(fēng)險的工作地和活動地等區(qū)域，劃為中風(fēng)險區(qū)，實施“人不出區(qū)、錯峰取物”等管控措施。除了高風(fēng)險區(qū)和中風(fēng)險區(qū)以外的其他地方，劃為低風(fēng)險區(qū)，實施“個人防護(hù)、避免聚集”等防范措施。如個別病例和無癥狀感染者對居住地、工作地、活動區(qū)域傳播風(fēng)險較低，密切接觸者已及時管控，經(jīng)研判無社區(qū)傳播風(fēng)險，可不劃定風(fēng)險區(qū)。

高風(fēng)險區(qū)連續(xù)7天無新增陽性感染者，且第7天風(fēng)險區(qū)域內(nèi)所有人員完成1輪核酸篩查均為陰性，可降為中風(fēng)險區(qū)，如果該區(qū)域又連續(xù)3天無新增陽性感染者可降為低風(fēng)險區(qū)。原劃定中風(fēng)險區(qū)連續(xù)7天無新增陽性感染者，且第7天風(fēng)險區(qū)域內(nèi)所有人員完成1輪核酸篩查均為陰性，可降為低風(fēng)險區(qū)。

發(fā)生疫情的地區(qū)要強(qiáng)化疫點、疫區(qū)的保障力量，選派素質(zhì)過硬、善于做群眾工作的機(jī)關(guān)干部進(jìn)駐社區(qū)，分片包干，分組下沉進(jìn)入網(wǎng)格工作。要配合做好高中風(fēng)險區(qū)內(nèi)糧、菜、油及水、電、通訊等重要生產(chǎn)生活物資運輸及保障工作，做到儲備充足、價格穩(wěn)定，可發(fā)揮餐飲外賣、生活物資配送等公司作用，通過采取配送人員“白名單+每日核酸檢測+閉環(huán)管理”，提升高中風(fēng)險區(qū)物資配送效率，保障封管控區(qū)群眾基本生活。加強(qiáng)管理服務(wù)和人文關(guān)懷，關(guān)注區(qū)域內(nèi)群眾、一線社區(qū)防控人員心理健康，配合統(tǒng)籌安排好孕產(chǎn)婦、兒童、老人等特殊群體就醫(yī)用藥需求，精準(zhǔn)實施分區(qū)分級分類診療服務(wù)，最大限度減少疫情防控對人民群眾正常就醫(yī)的影響。配合做好疫情防控期間“紅黃碼”人員急需的醫(yī)療服務(wù)需求。

（責(zé)任單位：社區(qū)（社會）管理組、醫(yī)療救治組、物資保障組、力量調(diào)配組、轉(zhuǎn)運組、各社區(qū)）。

29.協(xié)助落實醫(yī)療救治。協(xié)調(diào)做好基本醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療救治保障，配合上級做好特殊群體就醫(yī)服務(wù)，做好疫情期間群眾就醫(yī)、購藥保障服務(wù)。

（責(zé)任單位：社區(qū)（社會）管理組、醫(yī)療救治組、物資保障組、轉(zhuǎn)運組、各社區(qū)）。

30.嚴(yán)防疫情外溢傳播。對上級下發(fā)的協(xié)查信息快速進(jìn)行排查，并按照風(fēng)險等級分類及時落實核酸檢測、健康監(jiān)測、隔離等管控措施，確保每名風(fēng)險人員管控措施落實到位。加強(qiáng)高中風(fēng)險區(qū)人員健康管理，對7天內(nèi)有高風(fēng)險區(qū)旅居史的人員，采取7天集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，在集中隔離第1、2、3、5、7天各開展一次核酸檢測；對7天內(nèi)有中風(fēng)險區(qū)旅居史的人員，采取7天居家隔離醫(yī)學(xué)觀察，在居家隔離醫(yī)學(xué)觀察第1、4、7天各開展一次核酸檢測；如不具備居家隔離醫(yī)學(xué)觀察條件，采取集中隔離醫(yī)學(xué)觀察；管理期限自離開風(fēng)險區(qū)域算起。對7天內(nèi)有低風(fēng)險區(qū)旅居史的人員，3天內(nèi)應(yīng)完成兩次核酸檢測，并做好健康監(jiān)測。

（責(zé)任單位：社區(qū)（社會）管理組、醫(yī)療救治組、““三公（工）一大”融合協(xié)調(diào)機(jī)制組，各社區(qū)）。

31.規(guī)范疫情信息發(fā)布。規(guī)范疫情信息行政報告，發(fā)生本地疫情后，要根據(jù)疫情形勢和實際工作需要，適時發(fā)布疫情相關(guān)信息，對重要信息和敏感問題的發(fā)布進(jìn)行風(fēng)險評估，嚴(yán)格把關(guān)發(fā)布內(nèi)容，確保疫情發(fā)布嚴(yán)肅、權(quán)威、統(tǒng)一。

根據(jù)疫情態(tài)勢，持續(xù)動態(tài)發(fā)布疫情信息，適時組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?，為轄區(qū)群眾解疑釋惑、普及防護(hù)知識，及時回應(yīng)熱點問題。

（責(zé)任單位：防控辦、宣傳和輿情處置組）。

（八）深入開展愛國衛(wèi)生運動。

32.開展環(huán)境衛(wèi)生整治。強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理，以鐵路公路沿線、居民小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場、背街小巷、建筑（拆遷）工地、城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域為重點，清理公共場所、社區(qū)庭院、樓道房頂、綠化帶的衛(wèi)生死角和雜物，清運積存垃圾；針對車站等人員流動性大的聚集場所，要做好環(huán)境衛(wèi)生清理整治，及時做好保潔清掃，并加強(qiáng)重點部位消殺，切實降低疫情通過外環(huán)境傳播的風(fēng)險。要全面強(qiáng)化病媒生物防制，采取委托第三方專業(yè)公司、組織群眾等多種方式，清除“四害”孳生地，從源頭上控制并消除病媒生物孳生環(huán)境；統(tǒng)一開展除“四害”活動，有效遏制“四害”密度。

（責(zé)任單位：環(huán)境整治和醫(yī)廢處置組，城管辦、愛衛(wèi)辦、各社區(qū)）。

33.開展健康宣傳教育。持續(xù)做好疫情防控知識宣傳教育和普及，引導(dǎo)公眾強(qiáng)化第一健康責(zé)任人意識，在接種新冠病毒疫苗后不麻痹僥幸，按照《公民防疫基本行為準(zhǔn)則》等要求，繼續(xù)堅持做好個人防護(hù)，積極配合疫情防控工作。大力倡導(dǎo)公眾居家時加強(qiáng)通風(fēng)換氣，做好清潔消毒，注意個人衛(wèi)生，有癥狀時及時就醫(yī)；外出時，科學(xué)佩戴口罩，做好個人防護(hù)，加強(qiáng)手衛(wèi)生，保持安全距離，減少前往人員密集的場所，減少參加聚會、聚餐等活動。

（責(zé)任單位：宣傳和輿情處置組、衛(wèi)計辦）。

（九）進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控能力建設(shè)。

34.強(qiáng)化開展核酸檢測能力儲備。進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域核酸檢測能力建設(shè)。按要求培訓(xùn)儲備核酸采樣錄入人員，合理設(shè)置大人群核酸采樣點，開展應(yīng)急演練，實現(xiàn)24小時內(nèi)完成劃定范圍的區(qū)域核酸檢測。

（責(zé)任單位：核酸檢測組、力量調(diào)配組、各社區(qū)）。

35.強(qiáng)化隔離能力儲備。要充分掌握轄區(qū)現(xiàn)有賓館酒店、學(xué)校、公寓、健康驛站、新建成保障房等資源，配合上級做好隔離場所應(yīng)急啟用工作，建立隔離場所工作專班人員清單，做好儲備和培訓(xùn)，做到一旦啟用即可上崗。

（責(zé)任單位：隔離組、力量調(diào)配組）。

36.強(qiáng)化轉(zhuǎn)運能力儲備。制定轉(zhuǎn)運車輛儲備調(diào)度方案，對接好儲備運輸企業(yè)，配足必要的防護(hù)物資產(chǎn)，做好培訓(xùn)準(zhǔn)備，確保疫情發(fā)生后及時上崗。做好與區(qū)轉(zhuǎn)運隔離組的溝通協(xié)調(diào)工作，疫情發(fā)生需要時，協(xié)調(diào)上級予以支援。

（責(zé)任單位：轉(zhuǎn)運組）。

37.強(qiáng)化流調(diào)能力儲備。建立街道、社區(qū)備勤流調(diào)隊伍，街道備勤流調(diào)隊伍10人，包含7名街道辦事處、1名公安、2名街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作人員，參與現(xiàn)場流調(diào)工作和指導(dǎo)社區(qū)流調(diào)協(xié)查隊伍；社區(qū)備勤流調(diào)協(xié)查隊伍共13支，結(jié)合社區(qū)防疫網(wǎng)格化管理工作，各社區(qū)建立1支流調(diào)協(xié)查隊伍，每個社區(qū)按3-5人規(guī)模儲備流調(diào)協(xié)查員，協(xié)助開展涉疫人員的流調(diào)、信息核實等工作，社區(qū)流調(diào)協(xié)查員應(yīng)由熟悉本社區(qū)情況的人員擔(dān)任。

備勤流調(diào)隊伍要在原有隊伍基礎(chǔ)上和工作實踐中不斷充實、調(diào)整、優(yōu)化隊伍，通過開展流調(diào)溯源專業(yè)培訓(xùn)提高應(yīng)對疫情的實戰(zhàn)能力，力爭一旦發(fā)生疫情能夠快速反應(yīng)，實現(xiàn)扁平化管理，高效、有序、精準(zhǔn)開展流行病學(xué)調(diào)查，為疫情應(yīng)對處置爭取時間，以最小的社會成本控制疫情。

（責(zé)任單位：“三公（工）一大”融合協(xié)同機(jī)制組、流調(diào)溯源組）。

38.強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。建立常態(tài)化培訓(xùn)工作機(jī)制，采取視頻等形式，分類組織對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、社區(qū)工作者、志愿者等防控力量開展應(yīng)急處置演練和培訓(xùn)，強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制內(nèi)部推演、演習(xí)，提升實戰(zhàn)能力。將防控知識培訓(xùn)納入干部年終考評、評先評優(yōu)等，考核結(jié)果與相關(guān)人員晉升、績效獎金等掛鉤，提高培訓(xùn)效果。

（責(zé)任單位：社區(qū)（社會）管理組、宣教辦、衛(wèi)計辦、民政辦）。

（一）強(qiáng)化“四方”責(zé)任落實。全面落實屬地、部門、單位、個人疫情防控“四方”責(zé)任，健全完善全社會共同防控體系。各社區(qū)要落實屬地責(zé)任，制定完善疫情防控方案和應(yīng)急處置預(yù)案，統(tǒng)籌力量做好疫情防控工作；各部門要對接上級主管部門，配合落實行業(yè)監(jiān)管，指導(dǎo)督促有關(guān)經(jīng)營單位嚴(yán)格按規(guī)程落實各項防控措施；機(jī)關(guān)企（事）業(yè)單位要落實主體責(zé)任，健全完善本單位防控管理制度和應(yīng)急處置流程，指導(dǎo)督促本單位人員落實疫情防控個人責(zé)任；個人和家庭要堅持疫情防控有效做法，積極倡導(dǎo)科學(xué)佩戴口罩、勤洗手、防聚集、常通風(fēng)等良好衛(wèi)生習(xí)慣，當(dāng)好自身健康第一責(zé)任人。

（責(zé)任單位：各職能組，各部門，各社區(qū)）。

（二）強(qiáng)化物資保障。建立應(yīng)急物資儲備機(jī)制，統(tǒng)籌應(yīng)急物資分配，優(yōu)化疫情物資采購，簡化采購流程，縮短采購時間，保障疫情防控工作。密切同區(qū)物資保障組的聯(lián)系，及時調(diào)配重點醫(yī)療物資。根據(jù)需要，探索規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運行高效的應(yīng)急物資儲備體系。加強(qiáng)宣傳，依托社區(qū)，引導(dǎo)企業(yè)、居民常態(tài)化儲備適量應(yīng)急物資。

（責(zé)任單位：物資保障組、各社區(qū)）。

（三）強(qiáng)化資金保障。街道建立疫情防控財政資金撥付、保障工作預(yù)案，建立疫情防控資金臺賬，嚴(yán)格規(guī)范資金用途，提高財政資金使用效益。按照“急事急辦、特事特辦”原則，優(yōu)先保障和及時撥付疫情防控資金，保障疫情防控工作。

（責(zé)任單位：財政所）。

（四）強(qiáng)化隊伍保障。加強(qiáng)人員儲備和對一線防疫人員的關(guān)心關(guān)愛，科學(xué)合理安排休息，優(yōu)先保障基層工作人員的防護(hù)物資，確保基本防護(hù)和安全的工作條件。加大正面宣傳力度，營造全社會關(guān)心關(guān)愛防控一線工作人員的濃厚氛圍。

（責(zé)任單位：組工辦，衛(wèi)計辦、宣教辦）。

（五）加強(qiáng)督促指導(dǎo)。按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”，“人”“物”“環(huán)境”同防的要求，堅持科學(xué)精準(zhǔn)，緊盯疫情防控重點地區(qū)、重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險漏洞，開展監(jiān)督檢查，推動工作落實和問題解決。

（責(zé)任單位：督查檢查組）。

社區(qū)疫情防控物資保障方案篇十一

在物資供應(yīng)過程中，發(fā)現(xiàn)需要協(xié)調(diào)溝通的問題，及時報應(yīng)急保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決，確保物資供應(yīng)順利完成。

為應(yīng)對新冠疫情發(fā)生時封控區(qū)的生活物資能順利配送到戶，有效保障我鎮(zhèn)群眾的基本生活需求，結(jié)合實際，制定本方案。

（一）制定配送流程。重點制定好疫情發(fā)生時生活物資如何從集中配送點分送到戶的工作路徑、聯(lián)絡(luò)機(jī)制、分配方式等流程，確保生活物資能順利配送到居民手中，有效保障當(dāng)?shù)厝罕娀旧钚枨蟆?/p>

（二）突出重點環(huán)節(jié)。設(shè)置生活保障物資的儲存點，如超市、便利店、臨時倉庫等，負(fù)責(zé)存儲和接收物資；各村根據(jù)小區(qū)、組、戶數(shù)等實際情況，每個村設(shè)置1個以上集中配送點，負(fù)責(zé)分裝物資；各組合理配備志愿者數(shù)量。

指揮長：熊雨春鎮(zhèn)黨委書記。

副指揮長：王凌鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長。

羅朝飛鎮(zhèn)黨委委員、人大主席。

成員：李吉松鎮(zhèn)黨委副書記。

金鑫鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書記。

王永勝鎮(zhèn)黨委委員、組織委員。

王興宇鎮(zhèn)黨委委員、宣傳委員。

羅大雄鎮(zhèn)黨委委員、政法委員。

宿華偉鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長。

袁端雄鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長。

陸昌麗鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長。

黃加建鎮(zhèn)人大副主席。

王文萍羅悃衛(wèi)生院院長。

陳英羅蘇衛(wèi)生院院長。

楊光佐溝亭衛(wèi)生院院長。

各村駐村工作隊隊長、第一書記、村“兩委”主要負(fù)責(zé)人。

（一）摸清人員情況。鎮(zhèn)政府組織轄區(qū)內(nèi)各村，以村為工作單元，通過網(wǎng)格摸排方式提前對轄區(qū)內(nèi)居民信息進(jìn)行收集、登記，至少包括居民姓名、身份證號碼、家庭住址（具體到門牌號）和聯(lián)系電話，提前摸清人員信息。

（二）規(guī)劃集中配送點和組織配送力量。疫情發(fā)生時，生活保障物資由鎮(zhèn)儲存點（超市、便利店、臨時倉庫等）迅速運往村里的集中配送點，再由集中配送點按照合理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分裝，志愿者根據(jù)服務(wù)的區(qū)域到相應(yīng)集中配送點領(lǐng)取物資，進(jìn)行配送到戶。

1.合理確定集中配置點數(shù)量。以村為單元，充分考慮到各組的戶數(shù)，合理安排各村需要設(shè)置的集中配送點數(shù)量，用于臨時存放、分裝物資。

2.科學(xué)選取集中配送點。以村為單元，充分考慮到各組的戶數(shù)和區(qū)位分布等，選取配送點位置。充分利用村里小賣部、物業(yè)用房、空曠場地等，搭建臨時帳篷、備桌椅、設(shè)登記處，設(shè)置一米安全線，按要求對配送點周圍環(huán)境進(jìn)行消殺，設(shè)置醒目標(biāo)識牌。

3.有效配備配送人員。以村為單位，利用網(wǎng)格，用好聯(lián)戶長和志愿者，按組合理配備配送員數(shù)量。每個村要根據(jù)實際情況，提前規(guī)劃人員及工作流程，明確安排接貨人員、卸貨人員、配送人員及聯(lián)系方式等。對于交通不便、道路較遠(yuǎn)的`農(nóng)戶，在實際分配配送人員時，要適當(dāng)予以傾斜，確保配送力量有一定充裕度，確保封控村生活物資配送到戶。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行封控區(qū)配送流程。封控區(qū)的生活必需品配送實行套餐制，主要品種為米、油、蔬菜、肉類等生活必需品，并明確價格。按照足不出戶原則，物資送達(dá)配送點，由配送點負(fù)責(zé)人進(jìn)行清點登記，并聯(lián)系戶長和志愿者在做好個人防護(hù)情況下送到每家每戶門口，配送員離開后居民方可開門領(lǐng)取，避免與配送人員直接接觸。

（四）提前做好動員宣傳準(zhǔn)備。要做好“前期準(zhǔn)備”宣傳工作，主要宣傳配送流程、集中配送點位置信息、集中配送時間段等，讓群眾了解到各種配送信息、配送方式，提高實際配送效率，減少矛盾糾紛。

四、工作要求。

（一）做好值班值守。要堅決落實好疫情防控物資保障相關(guān)工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，做好信息報送和突發(fā)事件處置工作。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，按程序及時啟用生活物資配送方案，保障新冠疫情期間人民群眾的基本生活。

（二）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。利用各村、各網(wǎng)格微信群、村委會小喇叭等多種形式進(jìn)行宣傳，提高群眾知曉率，缺少物資不要慌，蔬菜到了不要搶，安心在家等配送，確保疫情期間能讓廣大人民群眾安心居家防疫。

社區(qū)疫情防控物資保障方案篇十二

為扎實做好疫情防控期間生活必需品保障供應(yīng)工作，為市民群眾提供安全、規(guī)范的購物環(huán)境，根據(jù)縣疫情防控指揮部及縣政府工作部署，現(xiàn)制定汝南縣商務(wù)局疫情防控期間生活必需品保障供應(yīng)工作實施方案。

加強(qiáng)全縣生活必需品市場疫情防控工作，加大產(chǎn)銷對接，保障市場供應(yīng)，切斷病毒傳播途徑，保障人民群眾身體健康，滿足人民群眾生活需要，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強(qiáng)保障。

本方案適用于新型肺炎疫情防控期間，在汝南縣城內(nèi)依法登記注冊，具有一定規(guī)模、設(shè)施并提供服務(wù)，從事蔬菜瓜果、水產(chǎn)品、糧油、肉類、奶制品、豆制品、調(diào)味品等生活必需品為主的商場、超市、農(nóng)貿(mào)市場。

成立縣商務(wù)局疫情防控期間生活必需品市場保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長任組長，其他黨組成員任副組長，二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各股室負(fù)責(zé)人為成員，分片負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)生活必需品保障供應(yīng)工作。

2、加強(qiáng)調(diào)度，全力保市場供應(yīng)。加大生活必需品市場供應(yīng)保協(xié)調(diào)調(diào)度，切實做好轄區(qū)內(nèi)生活必需品市場供應(yīng)調(diào)節(jié)工作，確保群眾基本生活必需品供應(yīng)。超市、菜市場要認(rèn)真履行社會責(zé)任，根據(jù)當(dāng)前市場消費特點，積極拓寬進(jìn)貨渠道，加大糧、油、肉、蛋、蔬菜等重要生活必需品備貨量，防止出現(xiàn)斷檔脫銷現(xiàn)象。

3、加協(xié)調(diào)聯(lián)動，保生活必需品運輸車通行。積極幫助超市、菜市場等商貿(mào)流通企業(yè)辦理應(yīng)急物資運輸車輛通行證，及時解決生活必需品運輸車輛通行問題。

4、聯(lián)防聯(lián)控，嚴(yán)格落實度情防控措施。加大疫情聯(lián)防聯(lián)控工作力度，嚴(yán)格控制傳染源，最大限度切斷病毒傳播途徑，避免人員聚集引發(fā)交叉感染，切實有效維護(hù)人民群眾生命安全和身體健康。商場、超市要認(rèn)真履行社會責(zé)任，設(shè)立進(jìn)出單向通道，嚴(yán)格控制人流量，進(jìn)出人員必須佩口置并接受體溫測量，發(fā)熱或不遵守規(guī)定人員一律不準(zhǔn)入內(nèi)。確保封閉期間，各商場、超市需按照防控要求和安排對其所覆蓋區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化配送生活必需品，城區(qū)零散居民區(qū)由所在辦事處、居委會配送；鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民區(qū)由屬地政府、村委負(fù)責(zé)。

(一)提高思想認(rèn)識。當(dāng)前，正處于疫情防控關(guān)鍵時期，保障生活必需品市場供應(yīng)是人民群眾的迫切期盼，保社會安定的緊迫需要。我們要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識疫情防控期間生活必需品保供任務(wù)的重要性和艱巨性，加大工作力度，切實把各項工作抓緊抓實。同時做到兩手抓，一手抓生活必需品保供，一手抓商場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等經(jīng)營場所疫情防控。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各商貿(mào)流通企業(yè)要堅持把情防控相關(guān)工作作為政治任務(wù)，實行一把手親自抓，分管負(fù)責(zé)同志具體抓，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織有力、齊抓共管的生活必需品保供工作格局。

(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動。建立健全協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機(jī)制，密切協(xié)作、主動作為，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，保市場供應(yīng)，強(qiáng)化市場運行監(jiān)測，形成整體工作合力，確保全縣生活必需品保供工作取得實效。

(四)強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。要積極會同當(dāng)?shù)匦麄鞑块T利用廣播電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、“兩微一端”等媒體平臺，廣泛開展生活必需品供應(yīng)保宣傳，引導(dǎo)社會與情，穩(wěn)定公眾預(yù)期。

社區(qū)疫情防控物資保障方案篇十三

疫情緊急狀態(tài)下，居民通過撥打電話或微信群填報的方式提出購買需求，社區(qū)工作人員記錄居民的需求，填寫采購單，統(tǒng)一報送至社區(qū)統(tǒng)計組長，再由社區(qū)統(tǒng)計組長將物資采購單通過微信發(fā)送給保供超市，超市為社區(qū)安排一名收銀員，隨同車輛將貨物配送至小區(qū)門口，統(tǒng)一完成收復(fù)款，再由社區(qū)工作人員將物資送到居民家中。

疫情防控實行常態(tài)化管理，為規(guī)范生活物資應(yīng)急保供流程，提高應(yīng)急保供能力，特制定街道應(yīng)急保供預(yù)案。

發(fā)現(xiàn)疑似新冠肺炎病例后，街道成立應(yīng)急保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由街道帶領(lǐng)相關(guān)社區(qū)工作人員成立街道層面的指揮聯(lián)絡(luò)組、社區(qū)管控組和生活保障組等工作小組，迅速對小區(qū)實施有效的封控管理，暫時封閉疑似病例所在居民樓，所在小區(qū)實施7日封控管理，并對小區(qū)周邊道路增設(shè)卡口，實施交通管控。

朐陽街道生活保障組組織召開保供工作會議，立即啟動“局部封控區(qū)域保供應(yīng)急預(yù)案”，明確以下幾項工作任務(wù)：

（一）明確任務(wù)分工。

1.指揮聯(lián)絡(luò)組。迅速摸清封控小區(qū)人口和住戶底數(shù)，指導(dǎo)社區(qū)建立隔離小區(qū)居民保供微信群，在居民保供微信群開展安撫和供應(yīng)宣傳；安排專人對接具體保供應(yīng)超市，做好超市提供配送套餐選擇和線上下單流程的宣傳，依托微信群搭建隔離小區(qū)的.“微市場”；提前做好保供應(yīng)生活必需品對接，落實好保供物資防疫安全。

2.生活保障組。進(jìn)一步做好市場運行監(jiān)測工作，及時掌握重要生活必需品價格和儲備量，做好監(jiān)測數(shù)據(jù)分析，對異常情況進(jìn)行研判，提前預(yù)警。要與重點保供應(yīng)超市做好對接，明確任務(wù)和具體聯(lián)絡(luò)員。掌握超市員工居家管控具體情況，協(xié)助非必要居家管控人員到崗到班。通知轄區(qū)其他重點保供應(yīng)單位，要求進(jìn)一步做好生活必需品儲備和調(diào)運工作，確保市場物資供應(yīng)充足，協(xié)助宣傳部門向社會發(fā)布充足、穩(wěn)定的保供應(yīng)信息，消除市民恐慌心理。

3.社區(qū)管控組，要指導(dǎo)各小區(qū)社控卡點，落實好對保供應(yīng)單位非必需隔離人員予以通行保障，保證保供單位正常運轉(zhuǎn)。要為重點保供應(yīng)單位運輸車輛發(fā)放“綠色通行證”，指導(dǎo)各交通卡點，尤其是高速公路卡點，要保障運輸蔬菜等生活必需品運輸暢通。

各組按具體保供應(yīng)工作任務(wù)迅速抓好工作落實，及時向指揮聯(lián)絡(luò)組報告工作進(jìn)展情況。

（二）與保供單位對接。

通知保供超市立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織保供超市對封控小區(qū)實施生活物資保供工作。重點保供應(yīng)超市與需要保供應(yīng)的社區(qū)直接對接，超市因需備貨。

保供超市收到保供應(yīng)任務(wù)指令后，立即啟動超市保供應(yīng)預(yù)案，組織所屬連鎖超市有針對性的向保供超市門店調(diào)運糧油肉蛋奶等生活必需品物資；主動對接封控小區(qū)生活保障小組，提供保供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)套餐和微信線上下單流程。

封控小區(qū)生活保障小組將超市提供的保供套餐和微信線上下單流程上傳小區(qū)微信群，并做成展板，在小區(qū)宣傳展示。

保供超市按照封控小區(qū)定單和線上下單情況組織備貨和裝車，根據(jù)預(yù)定時間做好保供物資運送準(zhǔn)備工作。

（三）保供單位運輸物資。

交通卡口值班員對保供超市運輸車輛檢查后（車輛綠色通行證、駕乘人員行程碼、48小時核酸檢測證明）予以通行。保供超市車輛抵達(dá)小區(qū)門口，小區(qū)門口防控值守人員查驗人員車輛信息后，引導(dǎo)車輛至物資存放區(qū)后，超市工作人員卸貨。

朐陽街道生活保供小組組織志愿者清點查驗數(shù)量種類。由志愿者將物資搬運至物資發(fā)放區(qū)，裝卸和搬運物資全程，雙方工作人員“零接觸”。超市工作人員在社區(qū)值守人員引導(dǎo)下，將車輛移至消殺區(qū)，由社區(qū)消殺人員對車輛消毒后，撤離現(xiàn)場。

（四）社區(qū)配送物資。

1.非封閉管控居民，志愿者在物資發(fā)放區(qū)設(shè)置“一米線”，發(fā)放物資前，通過電話和微信群等方式，通知小區(qū)非封閉管控居民按樓號和單位號按戶依次前往物資發(fā)放區(qū)。志愿者組織小區(qū)居民有序領(lǐng)取生活必需品物資，資金結(jié)算全部采取線上支付。

2.封閉管控居民，志愿者穿戴隔離防護(hù)服，按封閉管控居民實際定購套餐情況運送物資，逐戶發(fā)放。社區(qū)志愿者提前給居民打電話，物資放置居民門口，運送物資志愿者后退至安全距離，利用通訊工具通知住戶開門自取，實現(xiàn)配送零接觸。

社區(qū)疫情防控物資保障方案篇十四

為進(jìn)一步加強(qiáng)新華西路辦事處轄區(qū)新冠肺炎疫情防控物資保障工作應(yīng)急能力，做好疫情防控和重要生產(chǎn)生活物資保障工作，落實好居民基本生活物資、一般醫(yī)療防護(hù)物資、應(yīng)急防寒(防暑)物資采購、儲備工作，根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)新冠肺炎疫情防控工作實戰(zhàn)手冊》要求，結(jié)合我辦實際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

根據(jù)《新型冠狀病毒肺炎防控方案》、《呼和浩特市應(yīng)對新型冠狀病毒感染防控工作指揮部118號文件》等有關(guān)法律法規(guī),按照“高度重視、依法防控、積極應(yīng)對、科學(xué)處置”的原則,結(jié)合《內(nèi)蒙古自治區(qū)新冠肺炎疫情防控工作實戰(zhàn)手冊》，進(jìn)一步提高專項應(yīng)急處置能力,全力降低和控制疫情的傳播及蔓延,科學(xué)、規(guī)范、有序的做好轄區(qū)疫情應(yīng)對及防控工作。

(一)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

成立新華西路辦事處今冬明春季新冠肺炎疫情應(yīng)對防控物資保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)。

組長:張利俊(黨工委書記)。

吳志華(黨工委副書記、辦事處主任)。

副組長:蔡建勛(黨工委委員、武裝部部長)。

成員:丁娟(黨政綜合辦公室)。

斯琴(基層黨的建設(shè)辦公室)。

馬郝強(qiáng)(基層黨的建設(shè)辦公室)。

張豐(基層黨的建設(shè)辦公室)。

(二)工作職責(zé)。

新華西路辦事處疫情防控物資保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)從區(qū)物資保障組領(lǐng)取、發(fā)放物資，購置、保管疫情防控物資。為被管控小區(qū)居民提供消殺用品、必要的生活物資(蔬菜、糧油、水果、肉類、蛋、奶等),為慢性病患者代買常用藥品。

領(lǐng)取大件物品由辦事處130卡車去區(qū)應(yīng)急庫房領(lǐng)取，領(lǐng)取后直接發(fā)給各核酸檢測點，小件物資由公車領(lǐng)取放回辦事處一樓玻璃房，領(lǐng)取人馬郝強(qiáng)，各監(jiān)測點分別派人來辦事處領(lǐng)取，臺帳記錄:丁娟，物資發(fā)放:斯琴、張豐。

社區(qū)常備物資喇叭、額溫槍、消毒液、噴壺。

疫情緊急狀態(tài)下，居民通過撥打電話或微信群填報的方式提出購買需求，社區(qū)工作人員記錄居民的需求，填寫采購單，統(tǒng)一報送至社區(qū)統(tǒng)計組長，再由社區(qū)統(tǒng)計組長將物資采購單通過微信發(fā)送給保供超市，超市為社區(qū)安排一名收銀員，隨同車輛將貨物配送至小區(qū)門口，統(tǒng)一完成收復(fù)款，再由社區(qū)工作人員將物資送到居民家中。

社區(qū)疫情防控物資保障方案篇十五

為保證超市正常運營，提高超市食品質(zhì)量安全管理水平，最大限度控制食品質(zhì)量安全事故所帶來的負(fù)面影響，在事故發(fā)生時，能迅速做出響應(yīng)，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理，最大限度地減少對人身傷害的程度，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，特制訂本預(yù)案。

指揮中心下設(shè)綜合辦公室。

總指揮：店長。

副指揮：值班課長。

成員：班組長及超市員工。

1、總指揮職責(zé)：負(fù)責(zé)全面工作，平時加強(qiáng)監(jiān)督管理協(xié)調(diào)部門之間的工作，一旦發(fā)生食品安全事件，負(fù)責(zé)組織搶救事故人員、安排檢查現(xiàn)場、保護(hù)留樣食品、調(diào)查事件的起因，負(fù)責(zé)安排善后工作。

2、副指揮職責(zé)：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。

3、副指揮要每天組織人員巡場，監(jiān)督并檢查各區(qū)域食品質(zhì)量，如果發(fā)生食品質(zhì)量事故立刻報告，對區(qū)域食品展開全面檢查，搶救事故人員解決善后工作。保護(hù)好現(xiàn)場和留樣食品，方便有關(guān)部門調(diào)查。

4、在班組長及員工每天不定時檢查食品保持期，對臨期及過期商品提前一月下架，并及時上報有關(guān)部門解決。

1、落實食品安全責(zé)任主體，實行流通企業(yè)主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理制度。

2、發(fā)生食品安全事故后，總指揮迅速組織將遭遇事故人員送往最近的'醫(yī)院進(jìn)行積極救治。

3、副指揮負(fù)責(zé)封存事故現(xiàn)場，馬上通知防損部迅速調(diào)取并保存相關(guān)視頻資料備查。

4、在班組長馬上聯(lián)系銷售對象，實行食品召回；對召回食品實行就到封存，等待處理結(jié)果。

5、總指揮負(fù)責(zé)組織調(diào)查事故原因，組織人員進(jìn)行調(diào)查詢問相關(guān)的人員，弄清事件的起因并采取有效措施把事故人員控制在最小的范圍。

6、對可凝食品進(jìn)行封存，并收集相關(guān)證據(jù)資料，馬上聯(lián)系所在地的工商分局報告，對已經(jīng)發(fā)生食品安全事故的商品進(jìn)行檢查。

7、積極配合工商人員對食品安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，進(jìn)一步追食品來源追查。

8、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善管理體制，加強(qiáng)食品安全管理，杜絕事故發(fā)生。

9、可請專業(yè)清潔消毒服務(wù)商配合做好商場環(huán)境衛(wèi)生工作，并向消費者公示每日消毒情況，對口罩、手套等常用防疫用品用專用垃圾桶進(jìn)行集中回收處置管理。

社區(qū)疫情防控物資保障方案篇十六

結(jié)合學(xué)校實際和疫情防控進(jìn)展，科學(xué)制定《學(xué)校新型冠狀病毒肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案》和《學(xué)校開學(xué)準(zhǔn)備工作方案》，組織對校園進(jìn)行安全隱患排查整治和全面消殺，為各校區(qū)安裝熱成像測溫監(jiān)控系統(tǒng)，扎實推進(jìn)“停課不停教不停學(xué)”，切實做到防控疫情、開學(xué)準(zhǔn)備并重，為春季開學(xué)統(tǒng)籌做好各項準(zhǔn)備工作。

社區(qū)疫情防控物資保障方案篇十七

為進(jìn)一步健全和完善常態(tài)化新冠肺炎疫情防控和生活物資保障工作的組織體系和工作機(jī)制，有效保障我鎮(zhèn)生活物資供應(yīng)充足，調(diào)配有序，結(jié)合當(dāng)前生活物資保障工作實際需求，梳理更新生活物資保障組體系，制定《泰美鎮(zhèn)新型冠狀病毒肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室生活物資保障組工作方案》。

組長：陳功儒（鎮(zhèn)委副書記）。

副組長：鐘漢強(qiáng)（鎮(zhèn)計生辦主任）。

成員單位：鎮(zhèn)黨政辦、鎮(zhèn)財管所、鎮(zhèn)計生辦、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦、鎮(zhèn)宣傳辦、泰美交警中隊、鎮(zhèn)疫情防控辦、泰美郵政支局、泰美市場監(jiān)督管理所。

11、及時收集整理保供穩(wěn)價工作信息，及時匯總上報(鎮(zhèn)黨政辦牽頭負(fù)責(zé));。

12、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

社區(qū)疫情防控物資保障方案篇十八

成立盛堂鄉(xiāng)疫情防控生活物資應(yīng)急保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)黨委書記武亞任組長，鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長馬成任副組長，其他黨政班子為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)價格監(jiān)測組、供給保障組、綜合協(xié)調(diào)組，負(fù)責(zé)物資保供各項工作的開展。鄉(xiāng)黨委副書記姜之友任綜合協(xié)調(diào)辦公室主任，鄉(xiāng)黨委委員卞政為副主任，李剛、汪慧為成員；鄉(xiāng)人大主席楊文武任價格監(jiān)測組組長，鄉(xiāng)市場監(jiān)管所所長劉濤為副組長，馮秀林為成員；鄉(xiāng)黨委副書記劉秋亞任供給保障組組長，鄉(xiāng)人大副主席石家春為副組長，徐如強(qiáng)、劉保華為成員。各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力做好盛堂鄉(xiāng)疫情防控期間轄區(qū)內(nèi)生活物資應(yīng)急供應(yīng)保障。

嚴(yán)格履職盡責(zé)。生活物資保障領(lǐng)導(dǎo)小組在鄉(xiāng)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)督促保供商超、藥店做好糧油、肉、蔬菜、藥品等生活必需品保供工作;加強(qiáng)生活必需品的實時監(jiān)測和需求預(yù)測，科學(xué)調(diào)度市場供給，各保供商超在管控期間每天需上報商品庫存情況，確保生活必需品庫存及供應(yīng)量在7天以上。

堅持分類施策。封控區(qū)采取清單配送制度，每日由封控區(qū)內(nèi)社區(qū)工作人員開具生活必需品清單，隔日由鄉(xiāng)生活必需品保供人員采購后送到指定接收地址。管控區(qū)由各村工作人員統(tǒng)一到鄉(xiāng)保供超市進(jìn)行采購，每日各村專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計群眾生活物資需求，隔日由各村專人統(tǒng)一到鄉(xiāng)保供超市采購后分發(fā)到戶。

統(tǒng)計站:統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生活必需品保障工作，承擔(dān)生活物資組日常工作;牽頭落實鄉(xiāng)黨委政府關(guān)于生活物資保障的指示要求;對生活必需品的市場運行進(jìn)行日常監(jiān)測;根據(jù)市場供給情況，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)鄉(xiāng)內(nèi)超市復(fù)工，督促商超提高補貨、補架頻次，避免出現(xiàn)空柜、空架情況;協(xié)調(diào)推動商貿(mào)流通企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)對接，建立穩(wěn)定可靠的產(chǎn)銷合作關(guān)系，拓寬貨源渠道，提升供給能力;協(xié)調(diào)推動商超與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地等加強(qiáng)對接聯(lián)系，加大對蔬菜等市場價格波動較大商品采購力度，加強(qiáng)貨源組織，穩(wěn)定市場供應(yīng)。（負(fù)責(zé)人：石家春）。

畜牧站:全面加強(qiáng)疫情防控期間動物疫病防控;盡量降低疫情防控對畜禽養(yǎng)殖的負(fù)面影響，協(xié)調(diào)對接家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社，提供檢疫服務(wù)，幫助解決養(yǎng)殖場戶屠宰、銷售困難問題;摸排、填報全鄉(xiāng)肉、菜生產(chǎn)者情況。（負(fù)責(zé)人：牛方軍）。

物資保障隊:實時掌握糧油、肉蛋奶、蔬菜等生活必需品物流運輸企業(yè)相關(guān)情況;指導(dǎo)協(xié)調(diào)生活物資運輸工作，將重要生活物資納入應(yīng)急運輸保障范圍，為配送、調(diào)運創(chuàng)造條件，確保運輸暢通;提高查驗效率，保障綠色通道。（負(fù)責(zé)人：趙毅）。

財政所:做好生活必需品保障相關(guān)的財政資金保障。（負(fù)責(zé)人：姜慶蓮）。

民政所:做好符合條件的困難群眾生活必需品需求調(diào)查，及時進(jìn)行基本生活救助。（負(fù)責(zé)人：朱睿）。

供電所:做好全鄉(xiāng)供電保障。（負(fù)責(zé)人：姜慶蓮）。

水利站:做好全鄉(xiāng)供水保障。（負(fù)責(zé)人：牛方軍）。

根據(jù)我鄉(xiāng)現(xiàn)實情況和保障能力，確定全鄉(xiāng)每日優(yōu)鮮超市、金滿田合作社、汪士奎養(yǎng)雞場等為本鄉(xiāng)疫情防控市場保供經(jīng)營主體（名單附后）。八家經(jīng)營主體全部實行封閉式管理，嚴(yán)格落實人員進(jìn)出掃碼、環(huán)境消殺、體溫監(jiān)測等疫情防控措施，商超每2小時對商超員工進(jìn)行一次測溫，對商超區(qū)域進(jìn)行一次消毒，所有保供商超員工每天進(jìn)行一次核酸檢測或抗原檢測。

(一)提高思想認(rèn)識。當(dāng)前，我鄉(xiāng)處于疫情防控關(guān)鍵時期，全鄉(xiāng)上下要切實提高政治站位，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識疫情防控期間生活必需品保供任務(wù)的重要性和艱巨性，及時制定細(xì)化工作方案，切實保障群眾主要生活需求。

(二)加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動。各村（社區(qū)）、鄉(xiāng)直各單位要在鄉(xiāng)疫情防控指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，主動與鄉(xiāng)黨委、政府及相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保8個村(社區(qū))生活必需品保供工作取得實效。

(三)加強(qiáng)信息報送。自4月21日起，啟動生活必需品農(nóng)村市場運行監(jiān)測日報機(jī)制。市監(jiān)所對本轄區(qū)內(nèi)商超、企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計，對生活必需品的價格變動、市場供應(yīng)情況，對生活必需品的庫存及需求情況等進(jìn)行統(tǒng)計，并于當(dāng)日15:00前將有關(guān)統(tǒng)計情況上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。