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最新醫(yī)院人才培養(yǎng)計劃(優(yōu)秀10篇)
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目的:通過訓(xùn)練,增強(qiáng)受訓(xùn)者的速度、力量、耐力、靈敏等素質(zhì),為以后的軍事訓(xùn)練下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。內(nèi)容:一、體能訓(xùn)練常識二、練習(xí)部分三、練習(xí)分類四、常見訓(xùn)練傷的自我處理方法:理論講解、動作練
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六(5)班現(xiàn)有學(xué)生45名,我們將共同走過新的一年,時間的考驗(yàn)和事實(shí)的歷練,證明我們是一個團(tuán)結(jié)友愛的集體;是一個奮發(fā)向上,勇于挑戰(zhàn)的集體;是一個有著強(qiáng)大凝聚力、創(chuàng)造力的集體;是一個“
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輪胎是日常生活中常見、經(jīng)濟(jì)、具有多種教育價值的戶外體育活動材料,體育活動并不是單純的鍛煉技能,要充分發(fā)揮幼兒的主體地位,調(diào)動幼兒的興趣,圍繞幼兒的這一興趣點(diǎn),于是我根據(jù)大班幼兒的年
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發(fā)生潛在(事故)事件場所:辦公、生產(chǎn)作業(yè)、休息區(qū)域、油料存放區(qū)。發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材:“五五制”、滅火器材、消防水源。應(yīng)急計劃:每年一次。應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)物資:簡易擔(dān)架、
2016年xx縣黨建及相關(guān)工作匯報材料中國共產(chǎn)黨xx縣委xx縣人民政府(2016年5月8日)尊敬的*部長及各位領(lǐng)導(dǎo):在全縣上下深入貫徹省委八屆六次全會和全省農(nóng)村基層黨建工作xx現(xiàn)場
社區(qū)文化是創(chuàng)造良好的人文環(huán)境和提高居民生活品位的重要手段。隨著時代的進(jìn)步、科技的發(fā)展,人們已經(jīng)不滿足于一般的衛(wèi)生、綠化、安全和良好的服務(wù),人們期望生活在一個更體現(xiàn)文化色彩、更關(guān)注個
篇一:社區(qū)活動策劃書社區(qū)活動策劃書學(xué)生學(xué)習(xí)成果展示加入時間:20xx-5-1211:53:00來源:sqgz訪問量:3291社區(qū)活動策劃書--1一、活動名稱幸福女人·幸福愛二、理念
跑水應(yīng)急預(yù)案。本應(yīng)急預(yù)案的目的在于遇到涉外商務(wù)區(qū)跑水事件時,做好各項(xiàng)應(yīng)急處理工作,盡量讓小區(qū)業(yè)戶減少因跑水帶來的損失及影響。(一)應(yīng)急處理工作小組的組成:(1)組長:管理服務(wù)中心工
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這幾天,我圍繞我們周圍的空氣受污染的程度以及空氣污染對人類身體健康的危害等方面問題進(jìn)行了調(diào)查。我根據(jù)珠海周圍的環(huán)境特點(diǎn)和所發(fā)現(xiàn)的問題,上網(wǎng)進(jìn)行了調(diào)查。從調(diào)查狀況來分析,我們周圍的空
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2.措施:(1)創(chuàng)設(shè)良好的成長環(huán)境。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)從骨干教師的性格特點(diǎn)、個人特長、能力狀況、工作效果以及其它方面的優(yōu)劣長短進(jìn)行分析評價,幫其改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié),提出進(jìn)一步發(fā)展目標(biāo),并優(yōu)先推薦骨
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(三)賦予工傷事故賠償責(zé)任雙重屬性符合我國的基本國情首先,我國勞動法和民法屬于兩個并行而獨(dú)立的領(lǐng)域的特點(diǎn),決定了這兩種不同性質(zhì)的法律責(zé)任可以共存。雖然在理論上對于勞動法與民法之間的
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全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以志愿服務(wù)為基本形式,整合人員隊(duì)伍、資金資源、平臺載體、項(xiàng)目活動,創(chuàng)新性建設(shè)“志愿服務(wù)學(xué)校”
2020年以來,全市各級各部門深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的系列重要指示精神,認(rèn)真落實(shí)市委市政府工作要求,堅(jiān)持一手抓疫情防控,一手抓安全生產(chǎn),深入推進(jìn)安全生產(chǎn)集中整治,扎實(shí)開展
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本預(yù)案適用于全廠危險廢物。危險廢物意外事故是指危險廢物在產(chǎn)生、收集、貯存、處理等環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了擴(kuò)散、流失、泄漏、人員受傷等情況。啟動本公司事故應(yīng)急預(yù)案處置。根據(jù)危險廢物意外事故發(fā)生后
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、居民代表們大家上午好:時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一晃三年,我們又將迎來新的一屆社區(qū)居委會的換屆。這三年來,在水部街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能科室的指導(dǎo)下,在社區(qū)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!我于2__年7月,通過換屆選舉,當(dāng)選__社區(qū)居委會主任,兼任組委,全面主持居委會各項(xiàng)工作。一直以來,我開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)于律已、嚴(yán)格管理,圓滿完成了上級
每天幼兒入園,須在門口接受班主任老師和值班老師的晨間檢查。晨檢內(nèi)容:一摸:幼兒有無發(fā)熱現(xiàn)象,可疑者測量體溫。二看:一般情況下,觀察幼兒精神狀態(tài)、面色等,傳染病的早期表現(xiàn),咽部、皮膚
按照區(qū)國家保密局下發(fā)《關(guān)于組織開展“七五”保密法治宣傳教育中期檢查督導(dǎo)的通知》的要求,工業(yè)總公司嚴(yán)格按照《灞橋區(qū)“七五”保密法治宣傳教育規(guī)劃》的要求,加大保密宣傳力度,結(jié)合本單位實(shí)
某鎮(zhèn)位于__縣東北部,因駐__村而得名。耕地面積5.8萬畝,區(qū)域內(nèi)光照充足,灌溉便利,積溫高,水質(zhì)好,屬哈密瓜的生產(chǎn)區(qū)。同時某鎮(zhèn)依托棉花種植優(yōu)勢,建成了多家棉花加工企業(yè),有木材加工
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近日,中共中央印發(fā)了《關(guān)于新形勢下加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)的意見》(以下簡稱《意見》)。中央政法委機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人就《意見》的有關(guān)問題,回答了記者提問。問:《意見》出臺是政法隊(duì)伍建設(shè)的一件大事,
轉(zhuǎn)眼間暑假就要結(jié)束了,在整個暑假實(shí)踐過程中,我學(xué)到了很多平時在學(xué)校里學(xué)不到的東西,對以后的人生路程有了更明確的認(rèn)識,我知道以后個人的發(fā)展必須要注重提高自己的綜合素質(zhì)。在大一下學(xué)期我
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好!我叫xxx,安徽xxx人,2012年7月畢業(yè)于安徽xxx學(xué)院機(jī)電工程系。現(xiàn)在在一禾資產(chǎn)營銷四部任職,主要是銷售蘇寧天御國際廣場的項(xiàng)目。自從20xx0月15日入
此次暑期社會實(shí)踐制訂了詳細(xì)的活動策劃。在報名的學(xué)生中最后篩選出xx名大一、大二的動畫專業(yè)的同學(xué)組成“美麗鄉(xiāng)村”涂鴉組、5名播音與主持(策劃)專業(yè)的同學(xué)組成微電影拍攝組,并指定一名動
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!很榮幸,今天站在這樣一個舞臺,與大家一起話說新時代,暢聊青春夢想。黨的十九大勝利召開,宣告中國進(jìn)入了新時代,吹響了奪取新時代中國特色社會主義偉大勝
在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”、“三個面向”為指導(dǎo)思想,以創(chuàng)“一流學(xué)校”為目標(biāo),以學(xué)生的發(fā)展為本,辦老百姓滿意的學(xué)校。力爭做到“學(xué)校管理規(guī)范化、教學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化、學(xué)校環(huán)境生態(tài)化、
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本,以真正實(shí)現(xiàn)群眾接受宣傳,受到教育,獲得關(guān)心,得到服務(wù),加強(qiáng)凝聚,增強(qiáng)引領(lǐng)為目標(biāo),把新時代文明實(shí)踐工作
同志們:從現(xiàn)在到2020年是我們補(bǔ)齊短板,決勝全面小康的關(guān)鍵時期,要堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念,實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。一、提振精神是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的強(qiáng)心劑。十九大報告闡述“三農(nóng)”問題是關(guān)
指導(dǎo)思想:拓寬學(xué)生的知識面,結(jié)合學(xué)校開展的讀書活動,在班中形成良好的讀書氛圍。引導(dǎo)學(xué)生與好書交友,激發(fā)學(xué)生讀書的興趣,讓每一個學(xué)生都想讀書、愛讀書、會讀書。從小養(yǎng)成熱愛書籍,博覽群
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫
時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。團(tuán)支部三會兩
堅(jiān)持“以人為本”、“生命至上”的原則,充分發(fā)揮幼兒園的教育和管理職能,減少乃至避免溺水事故的發(fā)生,為創(chuàng)建平安幼兒園,構(gòu)建和諧社會作出應(yīng)有的努力。通過預(yù)防溺水教育宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒
雖然暫時還不熟,但我這個人很好相處,正所謂有緣千里來相會,也許我們來自不同的學(xué)校,但既然我們現(xiàn)在能夠分在一個班,我感到很榮幸,也很興奮。初次面對大家可能會有點(diǎn)不好意思,但我一定會和
1、作為新時代的教師,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),了解國家的政策方針,發(fā)展形勢,教育教學(xué)改革和發(fā)展的新思路。2、作為一個合格的教師必須結(jié)合學(xué)校自身發(fā)展的思路和制定的方針目標(biāo)切實(shí)把思想轉(zhuǎn)變到校興我
幾年來,該同志以黨性為后盾,以政治責(zé)任感為動力,從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建設(shè),恪盡職守、辛勤工作,出色地完成組織上賦予理論宣講員的光榮任務(wù),為黨的理論宣傳工作做出了積極貢獻(xiàn)。該同志
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,同仁們:大家好!能有機(jī)會參加這次演講比賽,我感到無比榮幸和自豪,今天我演講的題目是《去極端化,人人爭當(dāng)踐行者》?;厥走^去,1840年鴉片戰(zhàn)爭使中國開始淪為半殖
記得有一句維吾爾族諺語是這樣說的,如果潛水的人懼怕鱷魚,他就取不到價值昂貴的珍珠。當(dāng)前,新疆正處在歷史上最好的發(fā)展時期。天山南北正在發(fā)生著令人振奮的新的歷史性變化,新疆呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)大
由于不是跟隨學(xué)校的統(tǒng)一實(shí)習(xí),當(dāng)前最重要的事情就是尋找對口的實(shí)習(xí)單位。因個人原因,我的工作城市選擇在我的家鄉(xiāng)xxx。首先,要經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、報紙、或招聘現(xiàn)場以及朋友家人介紹了解就業(yè)信息,了
今年將在上述幾個方面主要開展以下工作:1、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,成立志愿者領(lǐng)導(dǎo)工作小組,便于管理。2、組織六支志愿服務(wù)隊(duì)伍,分別負(fù)責(zé)相應(yīng)的志愿服務(wù)活動的籌備、開展,并從整體上形成凝聚力。3
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1、理論學(xué)習(xí)氛圍不濃,學(xué)習(xí)的深度和寬度需延伸。突出表現(xiàn)在機(jī)關(guān)支部委員忙于業(yè)務(wù),理論學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不足,存在著實(shí)用主義的傾向,用什么才學(xué)什么,與工作關(guān)系密切的學(xué)得多,與工作關(guān)系
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確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項(xiàng)工作的時候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有
xxxx年xx月出生,系xxx人。xx年xx月畢業(yè)于xxx,同年xx月工作;于xxxx年至xxxx年期間,先后在xxx大學(xué)進(jìn)修深造;xx年xx月任xxx專業(yè)技術(shù)職務(wù);xxxx年xx
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為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?以下是小編精心整理的方案策劃范文
您好!在教學(xué)的時候因?yàn)槲业氖韬?,上班的時候遲到了,抱歉,因?yàn)樵诠卉嚿喜恢挥X睡著了,然后做過站了,導(dǎo)致我在次坐回來已經(jīng)遲到了。是我的的錯,沒想到身為一個教師我居然也犯了遲到的錯,
你好!我知道遵守校規(guī)是學(xué)生的職責(zé),我卻沒有很好的履行學(xué)生的職責(zé),在放學(xué)路上光顧著玩,忘記了回家的時間,我知道自己錯了,我懷著誠懇的心向您遞交檢討書?;仡櫸业腻e誤,xx月xx日下午x
您好!我是學(xué)生xx,因?yàn)樽蛱旌桶嗌系膞x同學(xué)打架了,給班上帶來了很大的影響,對不起,老師,現(xiàn)在寫下這份檢討書,以示我的悔過之心,還請老師您能夠看看。我想起昨天事情的經(jīng)過和來龍去脈,
你們好!站在這里,回顧三年來的工作,感觸很多。感到欣慰的是,我在院辦室副主任這個崗位上,為醫(yī)院的快速發(fā)展作出了一份貢獻(xiàn),較好地履行了自己的職責(zé);但遺憾的是,由于自己的能力和水平所限
2020年以來,在市院和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院黨組和全體干警的監(jiān)督支持下,我深入學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,認(rèn)真落實(shí)中央和省委、市委、縣委決策部署,全
目的是通過參觀典型建筑,建筑工地,使我們對所學(xué)知識有一個感性認(rèn)識,對本專業(yè)的概貌有一個系統(tǒng)全面的了解,增強(qiáng)我們學(xué)習(xí)本專業(yè)的興趣。1、通過參觀實(shí)際建筑,進(jìn)一步提高我們對建筑文化、建筑
按照辦公室黨支部組織生活會安排,現(xiàn)將個人半年來的思想、學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)情況匯報如下:一是以信念為“基”,筑牢忠誠之魂。把對黨忠誠作為工作的”生命線”,始終抱定“革命理想高于天”的信
t村位于l縣西部郊區(qū),距縣城4公里,是省定“十三五”貧困村,省道貫穿我村。全村總?cè)丝跒?戶*人,面積*平方公里,耕地面積*畝,林地面積*畝,*個村民小組,黨員人數(shù)*人。2019年人
您好!我是初一年級xx班的xx同學(xué),我在學(xué)習(xí)上一直是老師們表揚(yáng)的對象,一直也是同學(xué)們學(xué)習(xí)的榜樣。但是在生活里,我卻不是同學(xué)們應(yīng)該學(xué)習(xí)的很好榜樣,因?yàn)槲以谒奚崂锎舐暢臭[影響到了同學(xué)們
為貫徹落實(shí)鄉(xiāng)黨委關(guān)于召開深入貫徹落實(shí)精神專題組織生活會的通知精神,按照鄉(xiāng)黨委的要求,結(jié)合我村支部黨員的實(shí)際,就開好專題組織生活會制定本實(shí)施方案。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、
教學(xué)大綱:普通高等學(xué)校招生音樂專業(yè)考試大綱;聲樂卷:高考音樂強(qiáng)化訓(xùn)練,湖南文藝出版社視唱練耳卷:高考音樂強(qiáng)化訓(xùn)練,湖南文藝出版社基本樂理倦:高考音樂強(qiáng)化訓(xùn)練,湖南文藝出版社李重光:
為全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神和中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》的精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)農(nóng)村孩子的健康成長和全面發(fā)展,讓廣大農(nóng)
考試要求:1、應(yīng)聘者以編號為順序參加面試。2、每位應(yīng)聘者只有一次抽題機(jī)會。每次有一名應(yīng)聘者進(jìn)場抽考題,抽完考題后在考場外準(zhǔn)備,等前一位考生離場,后一位再進(jìn)場參加考試。3、每位考生準(zhǔn)
20xx年,新型職業(yè)農(nóng)民專項(xiàng)培訓(xùn)工作以黨的十九大,中央、省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神,習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,以及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為指引,以促進(jìn)農(nóng)業(yè)安全增效、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村
完成農(nóng)民培訓(xùn)6600人,其中:農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)3600人;農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)3000人,轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)2400人。1、積極推行培訓(xùn)項(xiàng)目化管理??茖W(xué)編制培訓(xùn)項(xiàng)目,積極開發(fā)符合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
乙方:___________________________公司(以下簡稱甲方)與世紀(jì)海馬科技有限公司(以下簡稱乙方)經(jīng)友好協(xié)商,本著自愿誠實(shí)、互惠互利、共同發(fā)展的原則,就乙方授權(quán)
一是進(jìn)入青春期的你們,隨著生理發(fā)育的逐步成熟,從心理上產(chǎn)生了愛慕異性的愿望,從而會主動接近自己喜歡的異性,雙方交往頻繁,相互傾心,導(dǎo)致戀愛的發(fā)生。二是家庭原因,要么是父母都在外務(wù)工
通過學(xué)習(xí),提高自身的師德修養(yǎng),提高自身的業(yè)務(wù)水平,提高自身的科研水平,促進(jìn)自己對新課標(biāo)的理解。樹立終身學(xué)習(xí)的理念,為自身的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。(一)多讀對自己有用的書,進(jìn)行讀書研習(xí)
大家好,我是大家此次白鶴梁水下博物館的之旅的導(dǎo)游員,大家在游覽中如有什么問題盡管向我提出來,我會盡心盡力為大家解答。在進(jìn)入博物館之前,首先為大家介紹一下白鶴梁。白鶴梁題刻有著“世界
制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。我們該怎么擬定計劃呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對
光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一
重溫中國共產(chǎn)黨百年黨史,從x南湖一葉小舟到“中國號”巨輪破浪前行,鴨綠江邊的志愿軍打響立國之戰(zhàn),南海邊的x吹響改革開放號角……中國共產(chǎn)黨黨史對于黨員干部而言,是一本觸及靈魂、常讀常
合作的方式多種多樣,如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等,不同合作方式涉及到不同的項(xiàng)目內(nèi)容,相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,僅供參考。
2、尋找幸福的人,有兩類。一類像在登山,他們以為人生最大的幸福在山頂,于是氣喘吁吁、窮盡一生去攀登。另一類也像在登山,但他們并不刻意登到哪里。一路上走走停停,看看山嵐、賞賞虹霓、吹
根據(jù)會議安排,我作為**縣局局長任命對象進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。一個多月前,我開始接手縣民政局工作,在此我首先衷心感謝組織的信任,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝干部職工的支持。我把新工作崗位作為一
你們好!首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室副主任的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志
法定代表人:_________地址:____________乙方:______有限責(zé)任公司代表人:__________地址:____________為進(jìn)一步發(fā)展岳陽區(qū)域經(jīng)濟(jì),打造新
2、安全在嚴(yán)謹(jǐn)中攀高,服務(wù)在和諧中提升。3、磨刀不誤砍柴工,措施做完再開工。4、安全用電,節(jié)約用電,計劃用電。5、安全是您擁有美好生活的保障,請戴好安全防護(hù)用品。6、電桿歪線過低,
最新醫(yī)院人才培養(yǎng)計劃(優(yōu)秀10篇)
2023-11-10 22:54:38    小編:ZTFB

計劃是評估和衡量自己工作表現(xiàn)的重要依據(jù)。最重要的是,要有執(zhí)行力和堅(jiān)持不懈的勇氣,只有付諸行動才能讓計劃落地生根。通過閱讀這些范文,我相信大家能夠?qū)τ媱澋闹贫ê途帉懹懈钊氲睦斫狻?/p>

醫(yī)院人才培養(yǎng)計劃篇一

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)籌,建立良好的醫(yī)患關(guān)系為目的,適應(yīng)廣大群眾日益增長的醫(yī)療需求的需要,進(jìn)一步進(jìn)步醫(yī)務(wù)職員的綜合素質(zhì),為建設(shè)文明社會做出貢獻(xiàn)。

1.積極參加省級、市級、縣級舉辦的各種培訓(xùn)班。

2.選送醫(yī)務(wù)職員到各級醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3.利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)。

4.鼓勵參加各種學(xué)歷教育。

5.醫(yī)院舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座。

6.訂閱相關(guān)醫(yī)療專業(yè)知識的雜志。

要圍繞教育、培訓(xùn)、準(zhǔn)進(jìn)、穩(wěn)定等環(huán)節(jié),探索建立衛(wèi)生職員培訓(xùn)的長效機(jī)制,要制定衛(wèi)生人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)的中長期規(guī)劃,堅(jiān)持學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并重、短期培訓(xùn)和長期培訓(xùn)結(jié)合,統(tǒng)籌安排人才培養(yǎng)工作。強(qiáng)化能力培養(yǎng),使醫(yī)務(wù)職員適應(yīng)農(nóng)村基層衛(wèi)生工作的需要。

要進(jìn)一步組織實(shí)施農(nóng)村在職衛(wèi)生職員和在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),建立定期進(jìn)修學(xué)習(xí)制度。

加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人才培養(yǎng),把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人才培養(yǎng)作為工作重點(diǎn)。

要把適宜技術(shù)推廣與農(nóng)村和城市社區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合,將適宜衛(wèi)生技術(shù)作為基層衛(wèi)生職員在職培訓(xùn)的重要內(nèi)容,確保各項(xiàng)技術(shù)推得開、有人用、留得住、起作用。

1.嚴(yán)格人才培訓(xùn)選拔標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持德、智、體、技、能各個方面的要求。在選拔培訓(xùn)職員時,一定要選擇政治素質(zhì)高、品德優(yōu)秀、身體健康、具有較高的專業(yè)技術(shù)或治理水平,并能勝任本職工作的德才兼?zhèn)涞娜瞬?,往參加進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2.對外出進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)職員的選派,應(yīng)結(jié)合科室主任推薦、醫(yī)院平時考核相結(jié)合的原則,選拔符合標(biāo)準(zhǔn)的職員。

3.堅(jiān)持醫(yī)院技術(shù)梯隊(duì)結(jié)構(gòu)公道。在培訓(xùn)科室?guī)ь^人或后備技術(shù)人才時,標(biāo)準(zhǔn)及出發(fā)點(diǎn)要高,做到有計劃、有目標(biāo),各專業(yè)崗位人才公道搭配培訓(xùn),老、中、青技術(shù)人才結(jié)構(gòu)公道,逐步做到整個醫(yī)院技術(shù)氣力結(jié)構(gòu)公道。

4.堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合。吸引人才應(yīng)創(chuàng)造條件,使本單位象磁鐵一樣把人才吸住、引來。醫(yī)院在積極引進(jìn)人才的同時,也應(yīng)大力發(fā)展自身后備人才的培養(yǎng),使醫(yī)院成為培養(yǎng)人才的搖籃和人才發(fā)揮才華的基地。

5.加大鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),每月召集鄉(xiāng)村醫(yī)生到醫(yī)院進(jìn)行集中培訓(xùn),使鄉(xiāng)村醫(yī)生熟練把握臨床常見病、多發(fā)病的診斷治療,常見急診疾病的搶救技術(shù),臨床必須把握的技能操縱,防疫婦幼相關(guān)知識等。

對選送到省、市、縣等地舉辦的培訓(xùn)班職員,在單位工作中進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的實(shí)際應(yīng)用考核,是否將所學(xué)技術(shù)把握,是否取得了實(shí)際效果,并納進(jìn)年終考核和績效考核。并將所學(xué)知識利用醫(yī)院業(yè)務(wù)講座時間對單位全體醫(yī)務(wù)職員進(jìn)行授課講座,將所學(xué)知識普及應(yīng)用推廣。

對選送醫(yī)務(wù)職員到各級醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)的職員,進(jìn)修期間暫發(fā)放70%工資用于進(jìn)修學(xué)習(xí)。進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束時,單位組織相關(guān)職員對進(jìn)修職員所學(xué)知識在臨床中的應(yīng)用進(jìn)行為期半年的不定期考核,根據(jù)考核結(jié)果決定其余30%工資的發(fā)放和相關(guān)用度的報銷,并將考核結(jié)果納進(jìn)年終考核。

對醫(yī)務(wù)職員平時參加的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、醫(yī)院的業(yè)務(wù)講座、報刊雜志等途徑所學(xué)業(yè)務(wù)知識,醫(yī)院結(jié)合“三基”考核練習(xí)對醫(yī)務(wù)職員進(jìn)行平時業(yè)務(wù)技能知識考核,使之所學(xué)有用,對平時學(xué)習(xí)長抓不懈,創(chuàng)造醫(yī)院良好的學(xué)習(xí)氛圍。

醫(yī)院人才培養(yǎng)計劃篇二

設(shè)立股份有限公司的第一件事情是要確定發(fā)起人,由發(fā)起人簽訂設(shè)立公司的協(xié)議,承擔(dān)設(shè)立公司的責(zé)任。發(fā)起人在達(dá)成設(shè)立公司的協(xié)議后,可以委托一個發(fā)起人辦理設(shè)立公司的申請手續(xù)。發(fā)起人在公司設(shè)立階段,應(yīng)重點(diǎn)考慮以下幾個問題:

1、擬定總體方案,對未來事項(xiàng)作出安排和策劃??傮w方案關(guān)系到設(shè)立工作的成敗,務(wù)必全面,能為各方接受,并有可操作性。

(1)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計。

依據(jù)股份有限公司的一般規(guī)定,股東的出資方式可采用現(xiàn)金出資、實(shí)物出資和無形資產(chǎn)出資等方式。從創(chuàng)業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況來看,在設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)時,應(yīng)處理好以下問題:

第三,大股東持股比例要有一定限制,如創(chuàng)業(yè)板市場規(guī)定公司發(fā)起人在股票公開發(fā)行后持有的股份不能低于總股本的35%。因此,創(chuàng)業(yè)企業(yè)在改制或變更過程中,設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)是一個重要問題。

(2)業(yè)務(wù)規(guī)劃方案。

創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營的要求,即在提出發(fā)行申請前二十四個月內(nèi),是否不間斷地從事一種主營業(yè)務(wù),該種主營業(yè)務(wù)是否有實(shí)質(zhì)進(jìn)展,是創(chuàng)業(yè)企業(yè)申請上市的前提條件,也是贏得發(fā)行審核機(jī)構(gòu)認(rèn)可或批準(zhǔn)的關(guān)鍵。因此,在改制或變更過程中,突出和規(guī)劃主營業(yè)務(wù)是創(chuàng)業(yè)企業(yè)制定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃的重要內(nèi)容之一。在這一工作中,應(yīng)堅(jiān)定這樣幾項(xiàng)原則:

1、主營業(yè)務(wù)必須具有一定的高科技含量;

2、主營業(yè)務(wù)必須具有足夠大的市場空間;

3、主營業(yè)務(wù)必須具有持續(xù)創(chuàng)新能力和高附加值;

4、主營業(yè)務(wù)必須具有較高的成長性;

5、主營業(yè)務(wù)必須符合將來在創(chuàng)業(yè)板上市的需要。

(一)確定發(fā)起人和。

聘請中介機(jī)構(gòu)(接上期)。

(3)財務(wù)重組方案。

企業(yè)在改制或變更過程中往往涉及合并、分立、資產(chǎn)剝離等事項(xiàng),這一工作完成的好壞將直接影響企業(yè)下一步能否上市成功。因此,創(chuàng)業(yè)企業(yè)在財務(wù)重組中要處理好以下問題:

第一,原公司的會計制度與股份公司的會計制度的差異應(yīng)作好調(diào)整;

第二,原來的會計核算不健全,有避稅問題,應(yīng)補(bǔ)交稅收,并作好相應(yīng)的帳務(wù)調(diào)整;

第三,資產(chǎn)剝離過程中要進(jìn)行帳務(wù)和憑證調(diào)整。

(4)資產(chǎn)評估方案。

企業(yè)在改制或變更過程中,需要聘請資產(chǎn)評估師和會計師分別對企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)評估和報表審計。資產(chǎn)評估的結(jié)果可以作為增資的計價依據(jù),但只能以經(jīng)審計的帳面資產(chǎn)凈值進(jìn)行折股。對于國有資產(chǎn)而言,折股比例不低于65%。

(5)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)將來能否取得上市成功,在很大程度上取決于企業(yè)有無一個科學(xué)具體的發(fā)展目標(biāo)以及切實(shí)而可行的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。如結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境,規(guī)劃和制定出企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、評估市場前景和預(yù)測財務(wù)狀況,并分析可能遇到的風(fēng)險因素等。

2、成立股份有限公司籌備工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司設(shè)立工作中的決策、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)。

3、聘請會計師、律師、資產(chǎn)評估師、財務(wù)公關(guān)顧問等中介機(jī)構(gòu)。

設(shè)立股份有限公司,要涉及許多專業(yè)性很強(qiáng)的業(yè)務(wù),這些業(yè)務(wù)是發(fā)起人很難勝任的,明智的辦法是聘請專門的中介機(jī)構(gòu)來處理這些問題或?yàn)榻鉀Q這些問題提供咨詢服務(wù)。作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)要在創(chuàng)業(yè)板市場上市,必須聘請獨(dú)立的具有專業(yè)資格的中介機(jī)構(gòu),同時還要處理好這樣一個問題,即聘請中介機(jī)構(gòu),不僅要考慮設(shè)立公司的需要,還要考慮將來到創(chuàng)業(yè)板市場上市的需要,并將二者結(jié)合起來,避免工作重復(fù)。

醫(yī)院人才培養(yǎng)計劃篇三

防止假期綜合征發(fā)作的最好辦法就是想清楚在這個假期收獲哪些東西。在休息放松的同時,節(jié)制自己,制定一個切實(shí)可行的假期學(xué)習(xí)計劃,充實(shí)地過好每一天!制定學(xué)習(xí)計劃也并非易事,你要盤點(diǎn)一下:首先老師留的作業(yè)自不必說;其次要認(rèn)清自己的優(yōu)勢和劣勢。那么怎樣制定學(xué)習(xí)計劃呢?一份好的學(xué)習(xí)計劃大致包括三方面的內(nèi)容。

新高三該怎樣制定暑假學(xué)習(xí)計劃。

1.計劃要有明確的目的。

或者說按照目的制定計劃。例如某人數(shù)學(xué)基礎(chǔ)較差,他就制定數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)計劃,目的就在于加強(qiáng)數(shù)學(xué)基礎(chǔ),提高教學(xué)成績。某人英語單詞記不牢,他就要制定一個目的在于掌握單詞的復(fù)習(xí)默寫計劃。計劃的目的是根據(jù)各人自己的學(xué)習(xí)情況確定的。

2.要有學(xué)習(xí)內(nèi)容和完成時間。

也就是自己規(guī)定自己在某段時間內(nèi)要做哪些事情。例如某人在自己的數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)計劃中,規(guī)定自己在初一升初二的暑假中,把小學(xué)數(shù)學(xué)和初一數(shù)學(xué)全面復(fù)習(xí)一遍,于是他就要把復(fù)習(xí)的內(nèi)容排成序列,假期的時間也排成序列,然后再把這兩個序列合成一張復(fù)習(xí)進(jìn)度表。

3.要有保證完成學(xué)習(xí)任務(wù)的方法和措施。

例如怎樣保證時間和精力的使用,如何避免干擾和克服困難等等。要想訂好計劃,還應(yīng)注意以下問題。

(1)個人學(xué)習(xí)計劃應(yīng)服從于學(xué)校、班級的大計劃。兩個計劃的目的是一致的,在時間安排上可能有矛盾,個人計劃活動時間只能在集體活動以外的時間安排。

(2)堅(jiān)決保證常規(guī)學(xué)習(xí)時間,充分利用自由時間。

常規(guī)學(xué)習(xí)時間主要用來完成老師當(dāng)天布置的學(xué)習(xí)任務(wù),“消化”當(dāng)天所學(xué)的新知識,在這部分時的內(nèi),由于任務(wù)驅(qū)使,一般同學(xué)基本上是能保證完成任務(wù)的,自由學(xué)習(xí)時間是指完成了老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)后所剩下的歸自己支配的學(xué)習(xí)時間。在自由學(xué)習(xí)時間內(nèi),一般可以做兩件事:補(bǔ)課和提高。補(bǔ)課,指彌補(bǔ)自己學(xué)習(xí)中的不足;提高,指深入鉆研,發(fā)展自己學(xué)習(xí)的優(yōu)勢和特長。對學(xué)習(xí)較差的學(xué)生來講,開始自由學(xué)習(xí)時間幾乎沒有或很少,以后隨著學(xué)習(xí)水平的提高,常規(guī)學(xué)習(xí)時間會逐漸減少,自由學(xué)習(xí)時間會逐漸增加。由于開始時自由學(xué)習(xí)時間比較少,同學(xué)們往往不容易抓住它,這也正是他們學(xué)習(xí)被動局面難以改變的原因。一旦抓住并體會到自由學(xué)習(xí)時間給學(xué)習(xí)帶來的好處,他們就會努力提高常規(guī)學(xué)習(xí)時間的效率,來增加自由學(xué)習(xí)時間,使自己掌握學(xué)習(xí)的主動權(quán)。

(3)長計劃和短安排。

由于實(shí)際的學(xué)習(xí)生活千變?nèi)f化,往往不好預(yù)測,所以長遠(yuǎn)計劃不能訂得太具體,不可能這個月就把下個月每天干什么全都列出來。但是,下個月在學(xué)習(xí)上應(yīng)解決哪幾個主要問題,心中應(yīng)當(dāng)有數(shù)。而本月的第一個星期要解決什么問題,第一個星期每天干什么,就應(yīng)當(dāng)具體些。這樣安排以后,在每天學(xué)習(xí)時,心中就會明白今天的學(xué)習(xí)任務(wù)在學(xué)習(xí)全局中的地位,有了具體的短安排,長遠(yuǎn)計劃中的任務(wù)可以逐步得到實(shí)現(xiàn);有了長遠(yuǎn)計劃,又可以在完成具體學(xué)習(xí)任務(wù)時,具有明確的學(xué)習(xí)目的。

(4)制定計劃要從實(shí)際出發(fā)。

在制定汁劃時不要脫離學(xué)習(xí)的實(shí)際情況。不少學(xué)生在制定計劃時滿腔熱情,往往忽略了實(shí)際情況,結(jié)果實(shí)行起來就感到緊張、困難。什么是學(xué)習(xí)的實(shí)際呢?首先是自己的知識基礎(chǔ)?;A(chǔ)好,就要拓寬加深進(jìn)一步提高,基礎(chǔ)差,就要查漏補(bǔ)缺鞏固基礎(chǔ)。其次是自己的接受能力。能做到什么程度就訂到什么程度,任務(wù)不能太多,要求不可太高,應(yīng)做到量力而行。第三是時間的實(shí)際。每個階段,能提供自由學(xué)習(xí)的時間有多少,應(yīng)量時而訂。第四還要結(jié)合老師的教學(xué)進(jìn)度而訂,很多學(xué)生個人學(xué)習(xí)計劃的“破產(chǎn)”,就是因?yàn)椴涣私饫蠋熃虒W(xué)進(jìn)度的實(shí)際,而使自己安排的學(xué)習(xí)任務(wù)不是過緊就是過松,還會出現(xiàn)自己安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容和老師的教學(xué)內(nèi)容相脫節(jié)的現(xiàn)象。

(5)計劃要留有余地。

計劃的活動內(nèi)容和時間安排往往與后來的實(shí)際不完全吻合。例如,某個階段有的學(xué)科難度大,作業(yè)多,這樣計劃中的常規(guī)學(xué)習(xí)時間就會增加,而自由學(xué)習(xí)時間就會減少。計劃中的學(xué)習(xí)任務(wù)就可能完不成。再如,有時集體活動比計劃估計的多,占用了較多的時間,也會影響學(xué)習(xí)計劃的落實(shí)等等。所以,為了保證計劃的實(shí)現(xiàn),在訂計劃時必須留有余地。否則,在實(shí)施過程中受到?jīng)_擊時,會因沒有辦法調(diào)整而使計劃落空。時間長了,就會對訂計劃的必要性產(chǎn)生懷疑而不訂計劃,成為無計劃行事了。

(6)經(jīng)常對照,及時調(diào)整。

計劃訂好之后,要貼在顯眼的地方,經(jīng)常對照,檢查自己的執(zhí)行情況。如果完成任務(wù)很輕松,余地較大,可以考慮進(jìn)度加快一點(diǎn)。如果沒有按計劃完成任務(wù),要分析是什么原因,對癥下藥,采取措施。必要時可調(diào)整計劃,降低標(biāo)準(zhǔn),減慢速度,使計劃切實(shí)可行,為學(xué)習(xí)服務(wù)。

醫(yī)院人才培養(yǎng)計劃篇四

隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入,人們對現(xiàn)代護(hù)理也提出了越來越高的要求。為適應(yīng)醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展及人們健康觀念的更新需求,護(hù)理學(xué)也面臨著新的發(fā)展和挑戰(zhàn)。為有效提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),護(hù)理部從20xx年起分層次全方位對護(hù)理人員進(jìn)行培養(yǎng)。

一是注重5年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn);二是注重重點(diǎn)專科人才的培養(yǎng);三是注重護(hù)理管理人才的選拔和培養(yǎng)。護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院五年護(hù)理發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,特制定出20xx—20xx年護(hù)理人才培養(yǎng)計劃,具體方案如下:

實(shí)行崗前培訓(xùn)和崗位規(guī)范化培訓(xùn)制度。崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、服務(wù)理念、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)以及醫(yī)患溝通等內(nèi)容;崗位規(guī)范化培訓(xùn)包括崗位職責(zé)與素質(zhì)要求、護(hù)理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制整體護(hù)理的要求及臨床護(hù)理操作技能等。

護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn);手術(shù)室臨床??谱o(hù)士培訓(xùn)的學(xué)員要求有5年以上手術(shù)室護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn);急診科臨床??谱o(hù)士培訓(xùn)的學(xué)員要求有2年以上的急診科護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。腫瘤科臨床??谱o(hù)士培訓(xùn)的學(xué)員要求有5年以上腫瘤科臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。利用遠(yuǎn)程教學(xué)的平臺,與全國知名的專科醫(yī)院或標(biāo)桿醫(yī)院對接和幫扶,互通信息,通過遠(yuǎn)程教學(xué)進(jìn)行理論知識的培訓(xùn),在條件允許的情況下,可直接到對方醫(yī)院進(jìn)行實(shí)際操作的培訓(xùn)。以提高我院重點(diǎn)??普w護(hù)理水平,并逐步建立起護(hù)士的??谱o(hù)理崗位培訓(xùn)制度和護(hù)理管理崗位培訓(xùn)制度,提高護(hù)士隊(duì)伍專業(yè)化水平和護(hù)理管理科學(xué)化水平。也可采取院內(nèi)進(jìn)修、輪轉(zhuǎn)等方式培養(yǎng)各層次的專業(yè)護(hù)理人員。

近年來隨著醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大,二級學(xué)科建設(shè)的不斷推進(jìn),護(hù)理管理人才的培養(yǎng)已刻不容緩。通過加強(qiáng)在職護(hù)士長的繼續(xù)深造、新上任護(hù)士長的`管理知識培訓(xùn)及設(shè)立護(hù)理管理后備人才庫,通過公開競聘,重點(diǎn)選拔,定向培養(yǎng),形成護(hù)理管理人才的梯隊(duì)培養(yǎng),為今后走上護(hù)士長管理崗位打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。具體方法如下:

培訓(xùn)。根據(jù)需求可分批派往泰國、新加坡等東南亞國家繼續(xù)深造。

(二)對于新上任的、年輕的護(hù)士長,可以通過自學(xué)、院內(nèi)管理知識的培訓(xùn)或通過參加清華班管理知識的學(xué)習(xí),來提升自己的管理能力。院內(nèi)管理知識的培訓(xùn)內(nèi)容包括現(xiàn)代管理理論在記錄管理中的應(yīng)用、護(hù)士人力資源管理、人員績效考核、護(hù)理質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)等以提高護(hù)理管理者的理論水平、業(yè)務(wù)能力和管理素質(zhì)。

(三)設(shè)立護(hù)理管理后備人才庫。本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則,選拔德才兼?zhèn)?,有一定組織、管理、協(xié)調(diào)能力和群眾基礎(chǔ)好,年齡35歲以下,從事護(hù)理工作5年以上,大本以上學(xué)歷、護(hù)師以上職稱的優(yōu)秀護(hù)士。通過自愿報名與科室推薦相結(jié)合,重點(diǎn)選拔,選擇到醫(yī)院護(hù)理管理后備人才庫,進(jìn)行定向培養(yǎng)。培養(yǎng)方式如下:

1、可在院內(nèi)重點(diǎn)科室輪轉(zhuǎn),每個科室1—2個月以掌握更多的專業(yè)知識;

2、安排有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士長專門帶教,跟班學(xué)習(xí);

3、安排到護(hù)理部輪轉(zhuǎn)2——3個月;

4、參加院內(nèi)管理知識培訓(xùn);

5、通過重點(diǎn)選拔,定向培養(yǎng),考核合格后可選送參加清華班的培訓(xùn)。每個科室都必須建立起護(hù)士長、副護(hù)士長及后備人才三個層次的人才梯隊(duì)。對于人才斷層的科室,由醫(yī)院根據(jù)實(shí)際情況,通過每年人才招聘(大本生的補(bǔ)充)或通過全院調(diào)整來逐步完善。

醫(yī)院人才培養(yǎng)計劃篇五

20xx年xx鎮(zhèn)人才工作的總體思路是:堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀為指導(dǎo),以提高科技素質(zhì)、職業(yè)技能、經(jīng)營能力為重點(diǎn),堅(jiān)持黨管人才原則,結(jié)合人才服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)“春風(fēng)計劃”活動,以推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),培養(yǎng)造就一批有文化、懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營、能致富的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍,為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。

1、強(qiáng)化人才工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。按照黨管人才原則,進(jìn)一步完善科學(xué)決策、分工協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)和督促落實(shí)機(jī)制,各村建立人才工作聯(lián)絡(luò)點(diǎn),由各村主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡(luò)員。做到有場所、有人員、有經(jīng)費(fèi)。發(fā)揮人才工作各職能站所、社區(qū)作用,形成各司其職、齊抓共管、通力合作的人才工作局面。

2、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫。堅(jiān)持把人才資源作為資源來規(guī)劃和開發(fā),組織召開一次由各村支部書記、主任、有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會,研究分析全鎮(zhèn)人才隊(duì)伍建設(shè)狀況,部署開展人才隊(duì)伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調(diào)查統(tǒng)計,根據(jù)其主要特長、技能,愿意提供的服務(wù)等將人才分類,逐一進(jìn)行登記造冊,建立人才信息庫,實(shí)現(xiàn)信息資源的有效共享。

3、完善人才工作經(jīng)常性調(diào)度。完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度,開展人才工作調(diào)研,交流工作情況,研究解決重要問題。完善實(shí)施重大事項(xiàng)備案通報制度,加大工作協(xié)作力度,促進(jìn)人才工作信息交流,提高工作調(diào)度的時效性和科學(xué)性。

人才發(fā)展規(guī)劃。同時,強(qiáng)化日常考核,并把考核結(jié)果作為年度村干部綜合考核的重要內(nèi)容之一。

1、實(shí)施“基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)”培育工程。一是進(jìn)一步完善黨員干部學(xué)習(xí)制度和機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)工作例會制度,提高機(jī)關(guān)黨員干部對政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和工作方法的掌握。二是建立村級后備干部培養(yǎng)機(jī)制,把文化水平較高的退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、視野寬闊的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員和農(nóng)村帶動能力突出的致富能手等黨員認(rèn)可、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級后備干部隊(duì)伍中。三是加強(qiáng)對年青黨員、后備干部的使用和培養(yǎng),積極鼓勵黨員干部參加學(xué)歷晉升和資歷考試,更新干部知識結(jié)構(gòu),開闊干部眼界,增強(qiáng)處理經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中各類問題的能力。四是大力開展黨員人才活動,把黨員培養(yǎng)成致富能人,把致富能人中的先進(jìn)分子培養(yǎng)成黨員,把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)。

2、充分挖掘社區(qū)人才力量。實(shí)施鎮(zhèn)人才作用發(fā)揮工程,建立能上能下、能進(jìn)能出、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制,為人才提供施展才華的舞臺,做到人盡其才、才盡其用。要在摸清全鎮(zhèn)人才情況的基礎(chǔ)上,充分整合人才資源,積極創(chuàng)設(shè)活動載體,組織、吸引各行各業(yè)的能人,特別是黨員干部、技術(shù)人員等,開展各種崗位競賽、便民服務(wù)和文化活動。

3、實(shí)施企業(yè)人才引進(jìn)工程。充分利用市場手段和資源,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營人才和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作。幫助、指導(dǎo)非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結(jié)合文章,積極開展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),積極探索建立績酬掛鉤制度,創(chuàng)新人才收入分配機(jī)制;進(jìn)一步為企業(yè)搞好人才信息服務(wù),實(shí)現(xiàn)人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉(zhuǎn)變。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡(luò)員制度,暢通溝通渠道,為企業(yè)引進(jìn)各類人才營造良好的環(huán)境條件。

4、大力支持人才初始創(chuàng)業(yè)。嚴(yán)格按照區(qū)人才辦制定的相關(guān)申報條件,對符合條件的初始創(chuàng)業(yè)人才隨時受理、定期上報評審、跟蹤服務(wù),支持人才初始創(chuàng)業(yè)。培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目,充分發(fā)揮示范基地和示范項(xiàng)目在承接農(nóng)民培訓(xùn)方面的作用,通過實(shí)踐鍛煉、現(xiàn)場等方式對有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高群眾的生產(chǎn)技能、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

5、深入實(shí)施“春風(fēng)計劃”活動。按照“組織牽頭、資源整合、社會參與、服務(wù)基層”的總體思路,完善“四位一體”服務(wù)模式,圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,深入實(shí)施春風(fēng)計劃“百千萬”工程,努力培養(yǎng)5o名村居致富帶頭人,發(fā)揮示范作用,引領(lǐng)群眾致富增收;培訓(xùn)500名農(nóng)村實(shí)用人才,培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干,壯大高素質(zhì)農(nóng)村人才隊(duì)伍;針對我鎮(zhèn)合村并居,土地流轉(zhuǎn)不斷加快和失地村民增多、就業(yè)壓力大的實(shí)際,培訓(xùn)1000名失地村民、村剩余勞動力,提升就業(yè)競爭能力、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)業(yè)帶動能力。遴選有明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、管理模式科學(xué)、內(nèi)部管理規(guī)范、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、有明顯示范帶動作用的“王立平蔬菜專業(yè)合作社”、“盛豐農(nóng)業(yè)示范園”,建設(shè)2處人才服務(wù)示范基地。

醫(yī)院人才培養(yǎng)計劃篇六

令人遐想的暑假終于到來了!對于學(xué)業(yè)相對較重的中學(xué)生而言,暑假無疑是一個難得的休息、放松和自我調(diào)整的好時機(jī),然而放假并不等于放任,近一個多月的暑假,如能合理安排和規(guī)劃也將大有收獲。很多同學(xué)想利用這一段時間溫故知新。但是要學(xué)的東西很多,而時間有限,那么怎樣制定學(xué)習(xí)計劃呢?一份好的學(xué)習(xí)計劃大致包括三方面的內(nèi)容。

一。做好總結(jié)反思。

首先要認(rèn)真總結(jié),反思過去的一個學(xué)期里自己在學(xué)習(xí),生活上的得失,找出對策,為新的一年做好思想上的準(zhǔn)備。

反思自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)方法,多問自己幾個為什么,多想想今后該怎么辦,也可以總結(jié)一下自己成功的表現(xiàn)是什么,可以反思一下自己為什么會成功,從中取得成功的心得體會,找到適合自己的學(xué)習(xí)方法,生活習(xí)慣,還可以總結(jié)反思自己哪些學(xué)科哪些方面不理想,導(dǎo)致不理想的原因是什么,接下來應(yīng)如何解決這些原因,從中吸取教訓(xùn),改變自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,尋找適合自己的正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法。

當(dāng)然,作為一名高中生,應(yīng)該注意德,智,體,美,勞各方面全面,協(xié)調(diào)的發(fā)展,所以,在假期中我們應(yīng)該對自己作一個比較全面的總結(jié)反思??傊眠@段時間多總結(jié)多反思,把問題想清楚,到開學(xué)就能目標(biāo)明確,態(tài)度端正,方法得當(dāng),從而在思想上為下學(xué)期學(xué)習(xí)做好充分準(zhǔn)備。

二。安排暑假時間,做好計劃。

暑假期間,我們有更多的時間和家人團(tuán)聚,享受家庭的溫馨,在可口的飯菜,舒適的床鋪,優(yōu)越的條件中感受父母的關(guān)愛,這本是一件樂事,但有時環(huán)境的改變也會讓一些人虛擲光陰,不再把精力投入到學(xué)習(xí)中。殊不知,珍惜時間等于延長生命。我們應(yīng)要求自己在暑假期間能夠合理安排時間。

高中階段是我們一生中學(xué)習(xí)的“黃金時期”。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,暑假接近一個月的時間對高二的同學(xué)們尤其重要。高二的學(xué)生還有一個學(xué)業(yè)水平考試,為了爭取在學(xué)業(yè)水平考試及將來的高考中取得好成績,我們應(yīng)該利用暑假時間,科學(xué)性地安排好每天的作息時間,有計劃地度過暑假??梢愿鶕?jù)自己的具體情況,聽取老師的建議,在老師的指導(dǎo)下制訂出一個各科復(fù)習(xí)時間表,這樣有計劃地復(fù)習(xí),考試時就可以輕裝上陣,應(yīng)付自如了。

三。踏實(shí)認(rèn)真的搞好學(xué)習(xí)。

(一)要制定學(xué)習(xí)計劃,認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,狠抓薄弱學(xué)科。比如:計劃好自己每天學(xué)習(xí)的時間,這個時間最少保持在4-6小時(上課時間包括在內(nèi)),而且最好固定在:上午8:30-11:00,下午2:30-5:00,晚上7:30-9:00。既不要睡懶覺,也不要開夜車;制定自己的學(xué)習(xí)計劃,但主要是以保證每科的學(xué)習(xí)時間為主。例如:你數(shù)學(xué)定的是2個小時,但2小時過后任務(wù)還沒有完成,建議你趕快根據(jù)計劃更換到其他的復(fù)習(xí)科目。晚上學(xué)習(xí)的最后一個小時建議把安排設(shè)置為機(jī)動,目的是把白天沒有解決的問題或沒有完成的任務(wù)再找補(bǔ)一下。每天至少進(jìn)行三科的復(fù)習(xí),文理分開,喜歡和厭惡的科目交叉進(jìn)行。不要前趕或后補(bǔ)作業(yè)。記住,完成作業(yè)不是目的,根據(jù)作業(yè)查漏補(bǔ)缺,或翻書再復(fù)習(xí)一下薄弱環(huán)節(jié)才是根本。有自己解決不了的問題,千萬不要鉆“牛角尖”,或置之不理,可以打電話請教一下老師或同學(xué)。

暑假中,要認(rèn)真,客觀地對期末考試進(jìn)行分析??纯茨男╊}失了分,弄清失分原因。比如,是基本知識沒掌握好,還是學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,或者是學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)習(xí)慣不好。要進(jìn)行全方位的剖析。因?yàn)槭罴贂r間有限,要堅(jiān)持“把時間用在刀刃上”,所以,暑假學(xué)習(xí)中要多補(bǔ)習(xí)“瘸腿科目”,對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行加強(qiáng)分析看看哪科沒考好,冷靜分析丟分原因,判斷該科是不是弱科。如果是,則要抓緊暑假時間,多補(bǔ)弱科基礎(chǔ)知識,避免高考時“瘸腿科目”拉分。

(二)要有計劃地梳理學(xué)科要點(diǎn),形成知識體系與綱要結(jié)構(gòu)。成績落后的同學(xué)要靜下心來,加強(qiáng)概念,單詞和公式的記憶,將高一,高二教材上的概念,規(guī)律,公式等知識梳理一遍。首先可初步整理出各章節(jié)中的重點(diǎn),難點(diǎn),考點(diǎn),找到基本概念之間的聯(lián)系,使每塊知識形成體系。其次要將易混淆的概念,規(guī)律加強(qiáng)對比、區(qū)分,配以適當(dāng)?shù)木毩?xí)進(jìn)行鞏固。再次,把重點(diǎn)難點(diǎn)以及課本中的知識點(diǎn)融匯在一起,理出線索,留在高考后期復(fù)習(xí)用。

(三)要收集和整理做過的錯題,選擇高考真題及時訓(xùn)練。暑假期間,要有針對性地進(jìn)行知識復(fù)習(xí),盡量多做歷年高考真題。在做完一套真題試卷后,要及時核對答案,看看哪些題目丟分,弄清丟分原因。通過做真題可了解高考命題范圍,題目深淺以及相關(guān)題型。同時,還要把做錯的題記錄在錯題集里,或用紅筆做上記號,便于下一次復(fù)習(xí)。比如,英語若是客觀題丟分,要認(rèn)真研究該題失分的原因,數(shù)學(xué)或其它科目也可以用此方法進(jìn)行復(fù)習(xí),在復(fù)習(xí)的過程中,遇到無法解決的問題,可以匯總在一起,記在事先準(zhǔn)備的小冊子上,開學(xué)后請教老師。通過有選擇性的做高考真題,可以體會和熟悉高考題型,同時對所學(xué)知識的“融會貫通”,使訓(xùn)練更有效。

(四)要有選擇地進(jìn)行“家教”或奧賽學(xué)科輔導(dǎo)。高二學(xué)生在下學(xué)期要面臨數(shù),理,化,生,計算機(jī)等各科競賽,在找出學(xué)習(xí)的薄弱環(huán)節(jié)后,要根據(jù)自己的實(shí)際水平和學(xué)習(xí)需求,選擇適合的“家教”或?qū)W科補(bǔ)習(xí),但是不要過分依賴家教或輔導(dǎo)班。以接受科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,改變不良的學(xué)習(xí)思維習(xí)慣為出發(fā)點(diǎn),參加輔導(dǎo)后應(yīng)及時消化課上知識,不要就題論題,要靈活運(yùn)用老師所講知識舉一反三,觸類旁通。對成績好的學(xué)生,可以找些名校,名老師的數(shù)學(xué),物理,化學(xué),生物,計算機(jī)奧賽輔導(dǎo)班講解一些難題,拔高題,力爭高三奧林匹克競賽取得好成績,達(dá)到名校的保送和自主招生要求。對于成績相對比較差的同學(xué)來說,可以針對自己的弱項(xiàng)科目找一些基礎(chǔ)班補(bǔ)習(xí)基礎(chǔ)知識。

醫(yī)院人才培養(yǎng)計劃篇七

以科學(xué)發(fā)展觀和人才觀為指導(dǎo),以加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)為目標(biāo),在醫(yī)療實(shí)踐中加快培養(yǎng)年輕的專業(yè)技術(shù)骨干。

二、人才梯隊(duì)建設(shè)的目的。

(一)、人才無斷層。

當(dāng)醫(yī)院內(nèi)的某個職位由于人員的變動、長假、退休或辭職等種種原因出現(xiàn)空缺時,保證有合適的人選接替這個位置。

(二)、順利交接保證目前的人選確實(shí)勝過他的前任,而且交接得越快越有利于工作的開展。

二、培訓(xùn)方式。

加學(xué)術(shù)交流、進(jìn)修等多種方式進(jìn)行培養(yǎng)。

(二)、宏觀調(diào)控,統(tǒng)籌安排人才的培養(yǎng),特別是農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng),是一個周期長、投入大、見效慢的系統(tǒng)工程。根據(jù)全院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,醫(yī)院的衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)人員要具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及以上執(zhí)業(yè)資格。

(三)、為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我院在衛(wèi)生人才培養(yǎng)方面具體措施為:

1、合理安排各層次人員比例,按照區(qū)衛(wèi)生局的要求進(jìn)行人員配置。

2、由我院主持農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)規(guī)劃的實(shí)施,保證政策的延續(xù)性。

3、積極統(tǒng)籌調(diào)動衛(wèi)生教育資源,在人才培養(yǎng)上做到優(yōu)勢互補(bǔ),統(tǒng)籌兼顧。

4、方向明確,形式多樣針對人員的培訓(xùn)以提高學(xué)歷、推廣適宜技術(shù)、講授常見病和多發(fā)病的中西醫(yī)結(jié)合治療為主,積極開展衛(wèi)生??迫瞬排囵B(yǎng)。培養(yǎng)同時應(yīng)重視師承,分層開展。

三、以人為本,堅(jiān)持“三個并重”

力,積極探索人盡其才的用人機(jī)制,極力為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造有利條件。

1、不拘一格用人才。

(2)、通過延聘、返聘等方式,充分發(fā)揮院內(nèi)老醫(yī)師的`作用。

2、積極做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,繼續(xù)教育是培養(yǎng)人才的重要途徑。我院從政策、財力和時間上對現(xiàn)有人才給予了大力的支持:

(1)、充分發(fā)揮院內(nèi)有臨床經(jīng)驗(yàn)醫(yī)師的傳、幫、帶作用。

(2)、積極鼓勵科室內(nèi)的小講課。各科室每月都要組織1—2次科內(nèi)小講課,或堅(jiān)持進(jìn)行疑難病例討論、臨床經(jīng)驗(yàn)講座等多種形式的學(xué)習(xí)。

(3)、聘請上級醫(yī)院的專家來院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)。

3、每年選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)根據(jù)需要,醫(yī)院每年選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)和深造。醫(yī)院要求每位外出人員學(xué)習(xí)回來后要向全院講授所學(xué)的內(nèi)容、體會及外院一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)等。醫(yī)院也會對外出人員開展新技術(shù)情況進(jìn)行評估。

4、對新職工實(shí)行對其進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(二)積極引進(jìn)高層次、高素質(zhì)人才和急需緊缺人才,

多形式,多渠道廣納賢才。主動到各醫(yī)學(xué)院?;蛎嫦蛏鐣屑{賢才。想方設(shè)法為優(yōu)秀人才提供力所能及的物質(zhì)條件和工作環(huán)境,以事業(yè)留人,以感情和適當(dāng)?shù)拇隽羧恕?/p>

(三)激勵與考核并重把品德、能力和業(yè)績作為人才評價的重點(diǎn)。臨床醫(yī)師、醫(yī)技人員每年進(jìn)行一次德、能、勤、績四方面對醫(yī)師進(jìn)行考核??己私Y(jié)果在院內(nèi)公布,進(jìn)入醫(yī)務(wù)人員個人檔案,并直接獎金掛鉤。

四、保障人才隊(duì)伍穩(wěn)步發(fā)展。

重視、關(guān)心優(yōu)秀人才的工作和生活情況,聽取他們的建議和要求,幫助他們解決工作上的問題和困難,改善工作條件,為其創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境。

醫(yī)院人才培養(yǎng)計劃篇八

為了提高我院臨床衛(wèi)生技術(shù)水平,努力造就一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,提升我院醫(yī)學(xué)科技總體水平,加強(qiáng)我院臨床醫(yī)療、科研和管理的后備人才隊(duì)伍建設(shè),并不斷提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,推動醫(yī)院在新的歷史條件下全面、快速、健康、可持續(xù)發(fā)展,我院在人才招聘、使用、培養(yǎng)、投入等方面的經(jīng)驗(yàn)做法主要有以下幾點(diǎn):

我院現(xiàn)有在職職工305人。其中高級職稱4人,中級職稱26人,初級職稱208人,與全省市提出的目標(biāo)有一定的差距。

第一、人才數(shù)量有待補(bǔ)充。

第二、高層次、高學(xué)歷人員人才偏少。

(一)指導(dǎo)思想:從我院實(shí)際情況出發(fā),制定和完善各項(xiàng)人才政策,建立一套良好的人才管理體制,充分調(diào)動和發(fā)揮我院年輕骨干人才的作用。堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并重,穩(wěn)定隊(duì)伍,提高素質(zhì)。培養(yǎng)和造就一支與我院醫(yī)療衛(wèi)生需求相適應(yīng),用得上、留得住的高層次人才隊(duì)伍。

(二)工作目標(biāo):努力提高臨床醫(yī)技人員本科學(xué)歷占有率,使人才在各學(xué)科間分布更趨合理,并加強(qiáng)人才的醫(yī)德建設(shè),使人才的知識水平和能力素質(zhì)有更大提高。

(一)出臺優(yōu)惠政策,舍得花本錢,鼓勵??萍夹g(shù)人員向本科學(xué)歷深造近五年內(nèi)每年選派3—5名專業(yè)技術(shù)人員到河南省第三附屬醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

(二)對專業(yè)技術(shù)欠缺的采用脫產(chǎn)外出進(jìn)修,技術(shù)幫帶等辦法。

(三)加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,使衛(wèi)生技術(shù)人員的'知識結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,提高教育投入,加大支持力度,促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新理論、新技術(shù)、新方法、新信息、新知識。

(四)完善獎勵激勵機(jī)制。對取得職稱的醫(yī)務(wù)人員給予一定的現(xiàn)金獎勵。

(五)切實(shí)抓好衛(wèi)生技術(shù)人員的規(guī)范化培訓(xùn):

一是強(qiáng)化基礎(chǔ)理論的培訓(xùn)。

二是采取院外培訓(xùn)和院內(nèi)輪轉(zhuǎn)相結(jié)合的辦法,強(qiáng)化基本技能的訓(xùn)練。

三是重視基本知識的培訓(xùn),重點(diǎn)了解和掌握醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療制度、基本醫(yī)療流程。

醫(yī)院人才培養(yǎng)計劃篇九

績效考核是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,它是根據(jù)一定的目標(biāo)、程序,對照工作目標(biāo)或績效標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的方法對員工的工作成績給予評定,并將上述評定結(jié)果反饋給員工的過程??冃Ч芾硎菍?shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的過程,它不僅是一個體系,更是戰(zhàn)略、流程、人員、技術(shù)四方面的整合。通過績效管理,使企業(yè)的戰(zhàn)略從上到下貫徹,使員工的價值自下而上體現(xiàn)(見圖)。

完整的績效管理體系,是企業(yè)決策層掌握運(yùn)營情況、并圍繞公司整體戰(zhàn)略和策略、對工作進(jìn)行調(diào)整和再決策的循環(huán)往復(fù)的過程,即首先,圍繞公司的年度目標(biāo)和策略,制定各個層面績效管理的關(guān)鍵績效指標(biāo)和確定目標(biāo)值,其次,結(jié)合績效管理目標(biāo),確定總體預(yù)算和具體的運(yùn)營生產(chǎn)計劃,第三,對照既定目標(biāo),對實(shí)際工作的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)測、分析和考核,最后,根據(jù)績效結(jié)果出現(xiàn)的問題,及時修改原有的目標(biāo)、預(yù)算、計劃,以確保價值的實(shí)現(xiàn)。

客戶類指標(biāo)主要反映企業(yè)在市場上的地位,涉及到企業(yè)在特定產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的市場占有率、客戶滿意度、客戶數(shù)量情況等。

績效考核管理流程。

績效管理流程可分為目標(biāo)、跟蹤、分析、激勵四大步驟,充分體現(xiàn)公司與部門目標(biāo)的一致性。好的績效管理流程應(yīng)有清晰的責(zé)任方、自上而下的細(xì)分流程、明確的時間要求。美國馬拉松石油公司生產(chǎn)規(guī)模為42萬桶/天(相當(dāng)于2100萬噸/年),員工約3000人。由于該公司股值低,缺乏競爭力,故請普華永道咨詢公司幫助該公司建立kpi績效管理體系,經(jīng)過近10個月的共同努力,投入約800萬美元,已于1月份開始試運(yùn)行。該公司kpl體系一開始設(shè)計了800多個指標(biāo),進(jìn)行了重點(diǎn)突出業(yè)務(wù)驅(qū)動力的修改,目前已減至300多個。從公司總裁到工廠(裝置)負(fù)責(zé)人共有四個層面,每個月上報一次,當(dāng)月的7~9日可完成上月的結(jié)算。該系統(tǒng)經(jīng)九個多月的試運(yùn)行,正逐步開始見到效果。

該公司在績效管理上注重原始驅(qū)動力的研究和管理,其中包括了員工的責(zé)任、上下溝通、目標(biāo)的一致性及獎勵措施等。在具體實(shí)施上有專門的績效管理部門(崗位)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及權(quán)限的設(shè)定。戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)制定kpl指標(biāo)及定義修改、各事業(yè)部負(fù)責(zé)日常維護(hù)、技術(shù)上由lt負(fù)責(zé)、人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn),其中薪酬部門負(fù)責(zé)提供績效統(tǒng)計結(jié)果,以備年終考核用。

體會。

績效考核管理在目前仍面臨公司企業(yè)文化、員工價值追求等諸多挑戰(zhàn),必須有一個漸進(jìn)的過程,不可能一蹴而就、一勞永逸。kpi考核指標(biāo)的量化工作,要有詳實(shí)、大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作為支撐,涉及信息、計劃統(tǒng)計、財務(wù)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院等部門,參與人員應(yīng)相對穩(wěn)定和獨(dú)立,并賦予一定的責(zé)、權(quán)、利,才能保證kpl系統(tǒng)工程的順利推進(jìn)。kpl實(shí)施是一個系統(tǒng)工程,難度較大,可由一個相對獨(dú)立性較強(qiáng)的部門先進(jìn)行試點(diǎn),磨合運(yùn)行??冃Э己斯芾眢w系必須獲得激勵體系的良好支持才能充分發(fā)揮作用,要與獎懲掛鉤,使責(zé)任、貢獻(xiàn)與薪酬掛鉤,否則會挫傷員工的積極性,影響和制約績效的完成。獎懲可以是有形的,也可以是無形的。有形即工資、獎金和職位升降等,無形則主要是精神鼓勵等。獎懲要與責(zé)任、風(fēng)險掛鉤,即承擔(dān)的責(zé)任越大,風(fēng)險越大,獎懲力度要越大。

醫(yī)院人才培養(yǎng)計劃篇十

(20xx—)。

一、醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。

醫(yī)院促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,健康穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)《※※※醫(yī)院第二個五年發(fā)展規(guī)劃》,到本五年規(guī)劃期末,努力爭取政府政策支持,積極籌措資金,逐步完善住院病房配套設(shè)施和技術(shù)升級,在3—5年?duì)幦U(kuò)大住院病區(qū),積極加大先進(jìn)醫(yī)學(xué)裝備投入,使醫(yī)院的各項(xiàng)技術(shù)水平逐步達(dá)到同級醫(yī)院水平。進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,設(shè)置便捷合理的就醫(yī)流程,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)和諧全面發(fā)展。

醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展逐步實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo):

醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目:醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目從目前能向社區(qū)人群提供醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防保健、健康體檢、醫(yī)學(xué)康復(fù)等一類醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目****項(xiàng),增加到****項(xiàng)。

臨床科室設(shè)置:在目前設(shè)置的門診部、急診室、內(nèi)科、兒科、外科、婦產(chǎn)科、耳鼻喉科、麻醉科、中醫(yī)科、中醫(yī)康復(fù)科等一級科室的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)門診、急診科建設(shè),增設(shè)疼痛???、icu、老年疾病科等。做到突出??铺厣?,發(fā)揮人員特長,形成特色明顯的??苾?yōu)勢。

調(diào)整優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),增設(shè)*個臨床科室。培植心血管內(nèi)科、五官科等科室,把普外科、疼痛醫(yī)學(xué)科建成重點(diǎn)???。

立反應(yīng)快速高效的急救隊(duì)伍。

醫(yī)技科室在現(xiàn)有醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科、功能科、消毒供應(yīng)室、藥劑科基礎(chǔ)上、增設(shè)細(xì)菌培養(yǎng)、病理診斷、ct室等技術(shù)。

為順利實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定我院20xx—五年人才培養(yǎng)規(guī)劃。

二、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分析。

醫(yī)院現(xiàn)有工作人員****人,按實(shí)際開放***床位計算,病床與工作人員之比為1:1。21;其中業(yè)務(wù)人員****人,占總?cè)藬?shù)的86。3%,管理與工勤人員15人,占醫(yī)院總?cè)藬?shù)的13。7%,其中有***高級技術(shù)職稱醫(yī)師,占醫(yī)院業(yè)務(wù)人員數(shù)總數(shù)**%。

現(xiàn)有護(hù)士***人,平均每床配備0。41名護(hù)士,實(shí)際從事臨床護(hù)理工作的護(hù)理人員***人,占護(hù)士總數(shù)的95%。

目前,我院人才隊(duì)伍存在的主要問題:

(一)缺乏必要的專業(yè)技術(shù)人才,重點(diǎn)人才缺口:心內(nèi)科、外科、影像學(xué)、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、病理學(xué)等專業(yè)技術(shù)人才。

(二)沒有形成合理的人才結(jié)構(gòu)梯隊(duì)。

(三)沒有適宜的專業(yè)學(xué)科帶頭人,沒有設(shè)置重癥醫(yī)學(xué)科。

(四)是因?qū)I(yè)人員不足和技術(shù)水平限制,病理診斷、細(xì)菌培養(yǎng)與藥。

敏試驗(yàn)等醫(yī)療技術(shù)還沒有開展。

(五)護(hù)理專業(yè)技術(shù)人才缺乏,護(hù)理人員流失嚴(yán)重,??谱o(hù)理人員嚴(yán)重不足。

(一)培養(yǎng)、引進(jìn)和使用并舉。

積極創(chuàng)造吸引人才的良好環(huán)境。增加人才數(shù)量,全面提高人才質(zhì)量,合理調(diào)整人才結(jié)構(gòu),努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):醫(yī)院人才隊(duì)伍必須與醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)步相適應(yīng),加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)和技術(shù)儲備,用好已有人才,培養(yǎng)急需人才,聘用高端人才,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,逐步達(dá)到衛(wèi)生部規(guī)定的二級綜合醫(yī)院人才技術(shù)隊(duì)伍的基本標(biāo)準(zhǔn)。

(二)分期培養(yǎng)和引進(jìn)。

分期培養(yǎng)和引進(jìn)***名在全市范圍具有一定影響的學(xué)科帶頭人,***名中級優(yōu)秀骨干,***名本科以上學(xué)歷的執(zhí)業(yè)醫(yī)師。使在崗醫(yī)務(wù)人數(shù)達(dá)到****人,衛(wèi)生技術(shù)人員達(dá)到總?cè)藬?shù)**%以上。

(三)在職培訓(xùn)教育。

醫(yī)院每個月組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)工作,“三基”培訓(xùn)覆蓋率達(dá)95%以上?;具_(dá)到:全體醫(yī)務(wù)人員能熟練掌握徒手心肺復(fù)蘇技術(shù);執(zhí)業(yè)醫(yī)師能夠正確處理各類常見多發(fā)疾病的診斷治療;執(zhí)業(yè)護(hù)士能夠正確執(zhí)行各類常見疾病的護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范。

(四)重視護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)。

術(shù)臺之比為3:1。病區(qū)護(hù)士與實(shí)際開放床位比達(dá)0。4:1。臨床科室全面開展責(zé)任制整體護(hù)理,責(zé)任護(hù)士每天管理*名病人。

每年選派優(yōu)秀護(hù)士到上級醫(yī)院參加專科護(hù)理技能培訓(xùn)**人次,培訓(xùn)急診??谱o(hù)士**名,積極組織護(hù)理人員“三基”培訓(xùn),重點(diǎn)包括:危重患者護(hù)理常規(guī)及搶救技能、生命支持設(shè)備操作、急診危重病人緊急處置,每年度三基培訓(xùn)考試合格率達(dá)100%。

(一)培養(yǎng)優(yōu)秀實(shí)用性人才。

醫(yī)院努力培養(yǎng)技術(shù)過硬、用得上、留得住的各類實(shí)用型醫(yī)學(xué)人才。重點(diǎn)培養(yǎng)心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、兒科等學(xué)科帶頭人,努力培養(yǎng)知名醫(yī)生、知名護(hù)士和優(yōu)秀員工;鼓勵年輕醫(yī)務(wù)人員自學(xué)成才。

(二)建設(shè)醫(yī)院文化,弘揚(yáng)良好醫(yī)德。

努力打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院,弘揚(yáng)先進(jìn)醫(yī)院文化,樹立以人為本,尊重病人,安全第一,病人至上的服務(wù)觀念,以滿足病人的醫(yī)療服務(wù)需求為第一要務(wù)。營造醫(yī)院一切服務(wù)工作以病人為本;診療技術(shù)精益求精;全體員工精誠團(tuán)結(jié);樹立厚德、技精、慎獨(dú)、奉獻(xiàn)的現(xiàn)代醫(yī)院精神風(fēng)貌和醫(yī)院文化,培養(yǎng)醫(yī)德高尚的醫(yī)務(wù)人員,打造“誠信品牌”醫(yī)院。

五、建立人才教育培訓(xùn)體系。

1。人才培訓(xùn)屬于醫(yī)院人事管理的重要內(nèi)容,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)人事工作的方針、政策、法規(guī)條例和規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行。

2。人事管理的基本原則:堅(jiān)持原則,率先垂范,遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè);

以人為本,熱情服務(wù),廉潔自律,與時俱進(jìn)。

3。調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),管理規(guī)范,嚴(yán)格教育,規(guī)范培訓(xùn)考核,鼓勵先進(jìn),帶動后進(jìn),培養(yǎng)人才,促進(jìn)發(fā)展。

4。雙向選擇,擇優(yōu)錄用醫(yī)院引進(jìn)人才堅(jiān)持凡進(jìn)必考,擇優(yōu)錄用的基本原則。

5。人才教育培訓(xùn)工作由辦公室、人事科牽頭負(fù)責(zé)組織,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等相關(guān)科室參與實(shí)施培訓(xùn)考核評價工作。

1。認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部頒布的《中華人民共和國醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范及實(shí)施辦法》,學(xué)習(xí)衛(wèi)生行政部門有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的法律規(guī)范和制度,培養(yǎng)努力為人民健康服務(wù)的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員。

2。堅(jiān)持救死扶傷,實(shí)行道主義精神,時刻為病人著想,努力為病人解除疾病痛苦。

3。尊重病人的人格尊嚴(yán),宗教信仰、民族習(xí)慣;熱情接待病人,不分民族、性別、職業(yè)、社會經(jīng)濟(jì)地位等,必須一視同仁。必須嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,嚴(yán)格保守病人醫(yī)療秘密,尊重病人的基本醫(yī)療權(quán)利,不得泄露病人的隱私。

4。必須舉止端莊,著裝整潔,語言文明,態(tài)度和藹,同情、關(guān)心和體貼病人。

5。團(tuán)結(jié)協(xié)作,刻苦鉆研,精益求精,不斷更新知識,促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)步。

6。必須遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),不以醫(yī)謀私。

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