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財(cái)務(wù)工作述職報(bào)告存在不足(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 04:36:59 頁碼:9
財(cái)務(wù)工作述職報(bào)告存在不足(匯總13篇)
2023-11-20 04:36:59    小編:ZTFB

報(bào)告是對某一事件、現(xiàn)象、問題等進(jìn)行描述、說明和分析的一種正式書面或口頭陳述。它可以向人們傳遞信息,提供數(shù)據(jù)支持,展示研究成果,提出建議等。隨著各行各業(yè)的發(fā)展,報(bào)告在工作和學(xué)習(xí)中扮演著越來越重要的角色。我們每個人都可能需要撰寫報(bào)告,以便將自己的觀察、研究、分析結(jié)果向他人清晰地呈現(xiàn)。如何撰寫一份出色的報(bào)告是很多人關(guān)心的問題。如果您有任何關(guān)于報(bào)告寫作的問題,歡迎隨時(shí)與我們聯(lián)系。

財(cái)務(wù)工作述職報(bào)告存在不足篇一

在園領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和廣大教師的配合下,已圓滿完成了本學(xué)期的出納工作,回顧這半年來的工作,能嚴(yán)格按照出納崗位的工作要求,做好各項(xiàng)出納工作。作為幼兒園出納,在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成了本職工作、上級要求完成的各項(xiàng)工作及其他事務(wù)工作。

1、我園本學(xué)期嚴(yán)格按照博湖縣發(fā)展和改革委員會核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

(1)小班每人每月管理費(fèi)12元,保育費(fèi)每人每月60元,衛(wèi)生費(fèi)每人每月8元,合計(jì)80元。

(2)中、大班每月管理費(fèi)12元,保育費(fèi)每人每月55元,衛(wèi)生費(fèi)每人每月8元,合計(jì)75元。

2、學(xué)校在開學(xué)前制作安裝了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示牌,讓老百姓明白交費(fèi)。

3、在收費(fèi)過程中,對家庭特別困難的兒童,我園根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真貫徹落實(shí)“減、免、緩”政策,允許其先入學(xué),盡最大努力提高兒童入園率。查村和敦村分幼兒園保育費(fèi)每人每月只收了45元,減輕了村民特別是少數(shù)民族村民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),有力地提高了少數(shù)民族兒童的入園率。

4、查鄉(xiāng)中心幼兒園大班每人每月收取伙食費(fèi)60元,小班每人每月收取伙食費(fèi)50元,每月伙食費(fèi)不足部分由幼兒園補(bǔ)貼。

5、對我鄉(xiāng)所有入園幼兒的收費(fèi)都實(shí)行一人一票的收費(fèi)模式,邊收費(fèi)邊開票。

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,每月定期核對現(xiàn)金與帳目,做到日清月結(jié),發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)處理。

2、貫徹執(zhí)行收費(fèi)管理制度,每月不定期地收取各幼兒的費(fèi)用,開出收據(jù),即使將收到的現(xiàn)金存入財(cái)政局預(yù)算外專戶。

3、井然有序地完成了職工工資、其它應(yīng)發(fā)放的.經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作和其他應(yīng)付經(jīng)費(fèi)的繳付工作。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,發(fā)票上必須有園長、經(jīng)手人簽字方可報(bào)帳,對不符合報(bào)銷手續(xù)或是不正規(guī)的發(fā)票不予支付報(bào)銷。

5、堅(jiān)決執(zhí)行票據(jù)管理制度、支票及財(cái)務(wù)印章管理制度,按時(shí)核銷票據(jù),妥善保管各種票據(jù)。

6、執(zhí)行收入、支出管理制度,保證實(shí)事求是、??顚S?、收支兩條線,做到精打細(xì)算,合理安排各項(xiàng)支出。

7、按時(shí)采購幼兒園教育教學(xué)需要的各種物資,保證幼兒園各項(xiàng)工作的正常開展。

2、做好人員、工資的統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)資料;。

3、做好社會保險(xiǎn)、公積金的按時(shí)、足額繳納等保障性工作;。

4、按時(shí)足額征繳個人所得稅,做好個人所得稅的每季的結(jié)報(bào)工作;。

5、重新辦理了法人登記證書和組織機(jī)構(gòu)代碼證;。

6、按時(shí)審核收費(fèi)許可證、社會保險(xiǎn)證、法人登記證等;。

7、按時(shí)交納電費(fèi)、電話費(fèi);。

8、做好教師的服務(wù)工作(工資、津貼的發(fā)放、醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷、購房等);。

9、做好教師實(shí)名制工作,加班加點(diǎn)地完成了教師實(shí)名制信息錄入和上報(bào)工作;。

10、做好教師動態(tài)信息庫的變更上報(bào)工作;。

11、積極協(xié)助搞好幼兒園的美化和環(huán)境整治,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。

12、按時(shí)足額收繳黨費(fèi);。

13、在教育局和幼兒園之間傳送各種文件、資料、材料等。

1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新政策不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

2、在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,出現(xiàn)了麻痹大意等現(xiàn)象,這是對自身要求不夠高的表現(xiàn)。

針對以上問題,今后的努力方向是:

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。

2、增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的懶惰思想,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

在今后的財(cái)務(wù)工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,為幼兒園的正常運(yùn)行,打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為促進(jìn)幼兒園的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作述職報(bào)告存在不足篇二

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐不夠。

2、責(zé)任心不強(qiáng),工作作風(fēng)不深入、不踏實(shí)。

3、與部門溝通和向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)做得不夠。

4、對資金周轉(zhuǎn)用量估計(jì)不足,處理工作不細(xì)致。

5、沒有及時(shí)準(zhǔn)確反映公司的財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營成果,現(xiàn)金流量。

6、對公司資金控制不到位。

7、沒有編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及分析。

8、財(cái)務(wù)分析(信息處理)能力不重視。

9、對往來款項(xiàng)的清理不重視。

10、事發(fā)后不能心平氣和的面對錯誤,有逃避心理。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)知識,重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面知識的學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)以外的知識也要適當(dāng)涉及,還要及時(shí)了解當(dāng)前的政策、法規(guī)。

2、工作要有熱情,要用積極的心態(tài)去工作。不僅要做好本職工作,還要幫著做一些力所能及的事。

3、對業(yè)務(wù)上的事要多加練習(xí),遇到不懂的地方要虛心請教。

4、針對會計(jì)科目不太熟悉這個問題,可以通過多看這方面的書籍,還可以看看以前同類型的賬,爭取盡快勝任這份工作。

財(cái)務(wù)不足及改進(jìn)措施。

財(cái)務(wù)工作述職報(bào)告存在不足篇三

總結(jié)是一面鏡子,但通過總結(jié)可以全面地對自己工作中存在的一些問題,通過在學(xué)習(xí)使自己深刻的認(rèn)識到自己的長處與不足,困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評判為下一步工作理清思路,明確目標(biāo)制定措施提供參考和保障,大家創(chuàng)業(yè)網(wǎng)以下是小編整理的述職報(bào)告工作中存在的問題和不足(通用3篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

(一)普遍重視不夠。

一些部門的黨組織對基層社會結(jié)構(gòu)面臨的改革和調(diào)整認(rèn)識不足,對新形勢下開展社區(qū)黨的建設(shè)重視不夠,沒有把這項(xiàng)工作放到黨的建設(shè)的重要位置上來,工作中沒有具體的措施和抓手。有的雖然有安排、有部署,但在抓落實(shí)方面做得不夠。

(二)任務(wù)不明確,工作方式方法不適應(yīng)當(dāng)前社區(qū)建設(shè)和管理的需要。

對于當(dāng)前社區(qū)黨建有哪些主要任務(wù),從哪些方面去抓,一些社區(qū)黨組織對此不明確,或者是找不準(zhǔn)重點(diǎn),眉毛胡子一把抓,造成社區(qū)黨建工作的效果不明顯。此外,方式方法上也存在著一些問題,主要表此刻創(chuàng)新不夠,切實(shí)有效的措施、載體和機(jī)制不多。

(三)社區(qū)黨組織的自身建設(shè)比較薄弱。表現(xiàn)為:

一是社區(qū)黨支部發(fā)展黨員困難較大。社區(qū)管理的人員多為無業(yè)人員和社會青年,思想政治素質(zhì)較低,不愿加入黨組織,真正能讓社區(qū)黨支部發(fā)展的黨員后備人選少而又少。加上一些地方黨支部的工作力度較弱,黨員發(fā)展工作難以有效開展。二是流動黨員管理上比較薄弱。流動黨員主要有以下幾類:

(6)流動人才中的黨員。這部分人員多為科技人才,流動性大,有的黨員政治意識不強(qiáng),長期脫離組織。

(四)工作機(jī)制還不健全。

目前,許多社區(qū)雖建立健全共駐共建工作機(jī)制,但駐社區(qū)單位黨組織參與社區(qū)黨建工作的廣度和深度還不夠,共建意識不強(qiáng),支持、參與社區(qū)建設(shè)的熱情不高。有不少單位對社區(qū)黨建工作的職責(zé)不明確,沒有建立層層負(fù)責(zé)和專人負(fù)責(zé)等職責(zé)制。

(五)社區(qū)黨建工作缺乏創(chuàng)新和針對性。

目前,一些社區(qū)黨組織開展活動,方法單一陳舊,不能適應(yīng)新形勢下城市社區(qū)建設(shè)和管理的需要。他們找不到有效的形式和載體,把黨支部開展活動僅僅理解為傳達(dá)文件和組織學(xué)習(xí),缺乏創(chuàng)新和針對性。一項(xiàng)調(diào)查證明,一些社區(qū)黨支部書記把“在黨員大會上學(xué)習(xí)傳達(dá)上級黨組織的文件規(guī)定”作為社區(qū)黨組織活動的主要形式。這樣的工作方式很難對黨員產(chǎn)生吸引力,社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用也就難以有好的發(fā)揮。

1、對待工作不夠主動進(jìn)取,只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作中遇到難題,不善于思考,動腦筋,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說一步走一步。缺乏一種敬業(yè)精神,認(rèn)為自我已有的一些業(yè)務(wù)知識能夠適應(yīng)目前的工作了,雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研鍥而不舍持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。

2、執(zhí)行本事方面:對所做工作的執(zhí)行本事存在欠缺,異常是在工作中遇到繁瑣復(fù)雜的事情,抱有能拖就拖的心態(tài),今日不行,就等明天再說,對問題采取逃避的方法,不是自我力求尋找對策,而是等待辦法自我出現(xiàn)。

3、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對問題過于急躁,一心想干點(diǎn)事情,做點(diǎn)成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹(jǐn)慎周密,工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)改善。

5、全局意識不夠強(qiáng)。有時(shí)做事情干工作只從自身出發(fā),對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到聽到想到但還沒做到的情景,還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感。

6、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:學(xué)習(xí)勁頭不夠足。自我習(xí)慣用什么學(xué)什么,今日學(xué)點(diǎn)這明天學(xué)點(diǎn)那,結(jié)果什么都懂點(diǎn),什么也不精,學(xué)到的知識不系統(tǒng)不透徹。對學(xué)習(xí)的重要性和自覺性落實(shí)不到行動上。對學(xué)一行精一行的恒心和毅力不夠。

8、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理本事不強(qiáng)。雖然經(jīng)過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了必須的提高,但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作,也忽視了自身思想素質(zhì)的提高,工作中爭強(qiáng)當(dāng)先的意識不強(qiáng)。

9、工作作風(fēng)方面:工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作時(shí)間久了,沒有新鮮事物出現(xiàn),會有一種厭倦的情緒產(chǎn)生,對待工作有時(shí)抱有應(yīng)付了事的態(tài)度,沒有做到腳踏實(shí)地。做事情只安于表面,處理方法比較簡單,有沒有創(chuàng)新精神,有時(shí)除了自我必需完成的以外,能夠不做的就不做,省得惹禍上身。有時(shí)還會把工作作為負(fù)擔(dān),卻沒有注意到工作方法的完善會給自我的工作帶來動力。

10、工作上滿足于正常化,缺乏開拓和主動精神,有時(shí)心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問題有時(shí)研究得還不夠周到,心中想得多,行動中實(shí)踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想,缺乏敢于打破常規(guī)風(fēng)風(fēng)火火大膽開拓的勇氣和魄力。另外,政策理論水平不夠高。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的資料不夠全面系統(tǒng)。對公司政策理論鉆研的不深不透。有時(shí)候也放松了對自我的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

擔(dān)任校學(xué)生會保衛(wèi)部的部長已經(jīng)有半年多了,這對于我而言,是人生不可或缺的經(jīng)歷。回顧以前當(dāng)干事的時(shí)候,自己也是像現(xiàn)在這樣,努力做好自己的工作,積極向上的。盡管職位變了,但是希望自己的部門越來越好的心意沒有改變。探討這幾個月以來的工作,不管是對于自身能力的提高,以及交際等其他方面都有提高都有一定的進(jìn)步。以下就是我個人對于擔(dān)任部長職位以來的工作心得:

每周一次的監(jiān)督干事巡邏工作是我生活中必不可少的部分。也曾經(jīng)因?yàn)閷υ豪镩_展活動巡邏隊(duì)伍不夠滿意而向本部門部長抱怨,也曾因?yàn)楦墒虏蝗パ策壔蚍N種原因而感到懊惱。在輔導(dǎo)老師以及同寢室的室友的思想開導(dǎo)下,意識到不能因?yàn)楣ぷ鞫绊懙阶陨?。作為一名?yōu)秀的學(xué)生會干部必須懂得如何提高自己的適應(yīng)能力,學(xué)會釋放自己,獲得進(jìn)步,而不是一味的抱怨等。

當(dāng)然,魚與熊掌不可兼得,工作與我的日常生活以及學(xué)習(xí)也時(shí)常產(chǎn)生矛盾。作為班級學(xué)習(xí)委員以及學(xué)生會成員,我有相當(dāng)多的班級活動需要參加。而學(xué)生會這方面的工作又是我不能不管的。很多時(shí)候我都是一會兒一個地方一會另一個地方的飛奔的,很多時(shí)候連飯都沒有時(shí)間吃。我曾經(jīng)想過要放棄班級的職務(wù),但這畢竟是我自己去競選并且得到班級同學(xué)的認(rèn)可的。于是我開始奔波與各類會議,各類活動等但是我只想說,學(xué)生會的工作我是真的盡力在做好。我相信,在以后的工作中我也能妥善處理好學(xué)習(xí)與工作這兩者之間的關(guān)系,盡力確保工作和學(xué)習(xí)兩不誤。

作為校學(xué)生會干部的成員,我經(jīng)常參加校學(xué)生會的各項(xiàng)工作。在這樣的氛圍中,我總是覺得很有壓力。我不是個能和領(lǐng)導(dǎo)類的人物打交道的學(xué)生。盡管很多時(shí)候,我都是嘻嘻哈哈的,但是真的讓我在一些大場合做一些匯報(bào)交流工作時(shí),我還是會小緊張的。希望以后可以盡量改進(jìn)。其實(shí)一直很慶幸,我自己是保衛(wèi)部的成員。保衛(wèi)部是一個接受兩級領(lǐng)導(dǎo)的部門,不僅是校學(xué)生會的成員,更是接受院保衛(wèi)處的領(lǐng)導(dǎo)。這不僅讓我有更過的機(jī)會來認(rèn)識更多的人,而且也讓我感受到了不同的工作氛圍,學(xué)到了很多。對自己今后的發(fā)展很有幫助。例如在近期因要接受“安全宿舍”的監(jiān)督,我們部門的幾個干事都是盡力配合學(xué)生會做好工作,從中也學(xué)到很多知識,開闊了眼界。

已經(jīng)在這個大家庭工作了兩年多的時(shí)間了,我是真的覺得很開心,這讓我的生活與學(xué)習(xí)都很充實(shí)。雖然有的時(shí)候事情可能比較多,但個人能力也得到很大鍛煉。同時(shí),我也認(rèn)識到校學(xué)生會保衛(wèi)部是這么一個特殊的部門,在平時(shí)的工作中應(yīng)該保持更緊密的團(tuán)結(jié),每個人在工作中都應(yīng)該增強(qiáng)個人的主觀意識,面對現(xiàn)場臨時(shí)事件發(fā)生時(shí),能夠從容地個人獨(dú)自解決,并且在工作中應(yīng)該表現(xiàn)出積極的主動地位而不能一味地處于被動地位。我相信,我們部門在以后的工作中一定能表現(xiàn)得更出色,我也將努力完善自我以積極的狀態(tài)完成自身工作以及配合好其它成員工作。

最后我認(rèn)為這段時(shí)間收獲最多的就是:認(rèn)識了很多大一的朋友,在與他人相處過程中學(xué)到了很多,無論是在為人處事還是學(xué)習(xí)中,都給了我很大的幫助;也懂得了要團(tuán)結(jié)他人,站在他人角度為他人著想;于此同時(shí),也認(rèn)識到自身很多的不足,例如:在處理很多事情上個人思想比較嚴(yán)重或過于狹隘,不能站在最佳立場去考慮問題;會因?yàn)樽约旱囊庖姴荒鼙唤邮芏辉谝庾詈蟮姆桨溉绾蔚鹊?。但我相信,隨著工作經(jīng)驗(yàn)的不斷增加,我能夠正確地調(diào)整好自己,在以后的工作中取得更好的成績。

作為校學(xué)生會保衛(wèi)部的部長,我是真的覺得自己很榮幸。每一次弟學(xué)妹問我,學(xué)長你是什么部門的啊?我總是很自豪地告訴他們,我是保衛(wèi)部的部長。我知道,我并不是事事都做完美的部長,但是我能說,我是盡力了!在今后的工作中,我會嚴(yán)格要求自己,爭取做到最好!我相信我可以。

財(cái)務(wù)工作述職報(bào)告存在不足篇四

在過去的一年里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),這對我是一種鞭策,在新的一年,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。

從學(xué)校生活到社會工作的轉(zhuǎn)變,從在基層的鍛煉到市局機(jī)關(guān)的具體工作,在黨和各級領(lǐng)導(dǎo)的教育、培養(yǎng)下,以及同事的關(guān)心幫助下,我一路走來。自參加工作以來,我在思想上積極要求進(jìn)步,認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆三中全會精神和“三個代表“重要思想;在業(yè)務(wù)工作中,我主動學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,并將其運(yùn)用到具體工作中,也使自己在工作中得到了成長?,F(xiàn)將我在思想和業(yè)務(wù)工作中取得的成績總結(jié)如下:

1、在政治思想上,我堅(jiān)持社會主義道路,擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想,深入把握其精神實(shí)質(zhì)。伴隨行業(yè)改革的深入和不斷規(guī)范,行業(yè)發(fā)展也越發(fā)引得煙草人的關(guān)注。怎樣領(lǐng)會和實(shí)踐市局黨組“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的發(fā)展思路,做為煙草的一分子,我積極參加思想政治學(xué)習(xí),積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài),以期提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì),積極參與和支持行業(yè)改革,并在實(shí)際工作,根據(jù)自身崗位特點(diǎn),切實(shí)作好本職工作。

2、認(rèn)清崗位職責(zé),切實(shí)作好現(xiàn)金及銀行出納工作。作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的起點(diǎn),貨幣資金的管理責(zé)任重大。自在市局從事出納工作以來,我嚴(yán)格按照中國人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理辦法和財(cái)政部關(guān)于各單位貨幣資金管理和控制的規(guī)定,辦理市公司的日常費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)。為作好現(xiàn)金的管理,并結(jié)合會計(jì)電算化工作,我堅(jiān)持日清月結(jié),作到每日庫存數(shù)與現(xiàn)金日記帳余額核對,確保帳實(shí)相符;月末現(xiàn)金日記帳余額與現(xiàn)金總帳余額相符。作為銀行出納,我認(rèn)真把握中國人民銀行的《支付結(jié)算辦法》和財(cái)政部關(guān)于貨幣資金的內(nèi)部控制制度,作到了嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定和在單位財(cái)務(wù)制度范圍內(nèi)辦理銀行存款、取款及轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù),對不符合制度的資金業(yè)務(wù)堅(jiān)決不予辦理。同時(shí),我還注重與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)及單據(jù)管理。結(jié)合市公司資金活動的特點(diǎn),單位銀行戶頭達(dá)30多個,票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用及注銷等環(huán)節(jié)我都要一一把關(guān),確保不發(fā)生因票據(jù)引發(fā)的資金安全問題。每月結(jié)束后定期主動與銀行對帳單核對,進(jìn)行銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制,確保了單位資金的'安全與會計(jì)核算的準(zhǔn)確。2010年9月我在市公司投資的房地產(chǎn)公司從事出納工作。在此期間,我嚴(yán)格按現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度和公司的資金使用要求進(jìn)行資金結(jié)算活動,確保了在個人職責(zé)范圍內(nèi)的三個項(xiàng)目的資金作到了??顚S?。

3、深入學(xué)習(xí)《會計(jì)法》,積極參與會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作。按照國家局規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作的要求,針對市公司前期會計(jì)基礎(chǔ)工作的不足,我配合處內(nèi)同事在擬定的原始憑證粘貼規(guī)則后分處室制作了自制憑證粘貼樣本,并于2010年12月試行。在新的原始憑證粘貼規(guī)則實(shí)行后,我盡量做好宣傳、解釋工作。對于不熟悉的同志,我親自示范,直到達(dá)到要求為止;尤其是離退人員報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用時(shí)問題層出不窮,我都能細(xì)心講解、熱情幫助。在工作中既堅(jiān)持原則,又不拘泥于形式,工作得到大家的肯定,也使會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作得到其他部門的支持,也為整體提升市公司會計(jì)基礎(chǔ)工作水平打下了良好的基矗通過近半年的不斷摸索與實(shí)踐,會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作從憑證這一源頭取得明顯的進(jìn)步。

4、立足本職,作好本部門其他工作的配合。由于市公司本部核算人員較少,結(jié)合財(cái)務(wù)工作的特性,我除作好本職工作外,認(rèn)真學(xué)習(xí)市公司機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開支審批制度、差旅費(fèi)開支管理辦法等內(nèi)部控制制度等,認(rèn)真把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì),作好會計(jì)基礎(chǔ)核算工作;協(xié)助完成市公司各項(xiàng)稅收的解繳;定期根據(jù)人勞通知編制公司職工工資表及其發(fā)放;每月與結(jié)算中心往來帳的核對;以及對營銷中心的利潤上劃下?lián)?。這些工作雖然瑣碎,但是我始終能保持良好的心態(tài),認(rèn)真的作好每一項(xiàng)工作,為處內(nèi)各項(xiàng)工作能順利開展盡自己的努力。

在過去取得的成績的同時(shí),我深知自己的進(jìn)步相對于行業(yè)改革和發(fā)展的需要來講還有不小的差距。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動性,注重自身思想修養(yǎng)的提高,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),為行業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作述職報(bào)告存在不足篇五

3、 財(cái)務(wù)沒有起到很好的監(jiān)督作用,給公司運(yùn)營增加了不少隱性成本。

4、存在會計(jì)信息失真的問題。會計(jì)信息是反映會計(jì)主體價(jià)值運(yùn)動狀況的經(jīng)濟(jì)信息,是價(jià)值運(yùn)動及其屬性的一種客觀表達(dá),是整個會計(jì)行為系統(tǒng)的核心部分,其實(shí)質(zhì)是各種利益關(guān)系的反映。目前企業(yè)里的信息不透明、不對稱和不集成,導(dǎo)致企業(yè)決策者難以獲取準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。更為嚴(yán)重的是,企業(yè)各層面都在截留信息,甚至提供虛假信息,使得匯總起來的信息普遍失真。

5、對無形資產(chǎn)缺乏有效的管理。無形資產(chǎn)管理是知識管理的核心內(nèi)容,加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)管理,是知識經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)管理提出的迫切要求。

6、財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識淡保財(cái)務(wù)管理的環(huán)境具有復(fù)雜性和多變性,外部環(huán)境多樣化可能為企業(yè)帶來某種機(jī)會,也可能使企業(yè)面臨某種風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,只要有財(cái)務(wù)活動,就必然存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。然而在現(xiàn)實(shí)工作中,許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識,具體表現(xiàn)在對外部環(huán)境不利變化不能進(jìn)行科學(xué)的預(yù)見,反應(yīng)滯后,措施不力,由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)意識的淡薄是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要原因之一。

7、會計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)有待提高。

財(cái)務(wù)工作述職報(bào)告存在不足篇六

時(shí)間如白駒過隙,眼看就要結(jié)束,而我的工作還不能停止?;厥琢陙碡?cái)務(wù)部的工作頗有感觸,我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,但面臨包裝新形勢、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,本財(cái)年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是我部沒有畏縮不前,而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,為了能夠在度創(chuàng)造新的進(jìn)步,我覺得很有必要對這一年來的工作做一簡單的回顧和總結(jié),以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

一、作為職能部門,為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一,而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn),根據(jù)管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作,把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),這也是公司成本分析會的基礎(chǔ),在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,經(jīng)過不斷的討論和修正,最終確認(rèn)了新的模板格式,并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評價(jià)。

二、財(cái)務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能,但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,是沒有說服力的,所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要,制度是相對剛性的,但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性,起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么,這也能夠避免因?yàn)閱T工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下,相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī),為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷,同時(shí)為了加強(qiáng)會計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性,把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位,財(cái)務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋,對實(shí)際工作起到了積極的影響。

三、財(cái)務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表,大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,特別是在erp系統(tǒng)運(yùn)行以來,其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷,我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,而且要滿足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng),但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,這是一個選擇,是一個過程,是一個趨勢,持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出,能夠及時(shí)的完成每月的成本工作,而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,同時(shí)抽時(shí)間整理匯總問題點(diǎn),并及時(shí)進(jìn)行反饋,這需要很好的職業(yè)精神,這也證明了一件事,能力與學(xué)歷并不一定成正比,對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照,另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,工作的主動性也有了很大的提升,每個人都在逐漸走向成熟,但這種主動仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、年度倉庫的盤點(diǎn)工作順序結(jié)束,我們也發(fā)現(xiàn)倉庫管理當(dāng)中存在的問題和不足之處,原毛倉庫和產(chǎn)成品倉庫從原來的2個管理人員變?yōu)橐粋€管理人員,暴露出來的問題也很明顯,原毛的標(biāo)識只有倉庫內(nèi)部的人員才能看懂,盤庫人員無法準(zhǔn)確的找到系統(tǒng)或者金蝶k3的數(shù)量和信息,油脂的存放讓我們無法準(zhǔn)確的清點(diǎn)數(shù)量,油脂桶上面標(biāo)識,建議油脂的管理也像羊毛條的管理一樣到位,想辦法把標(biāo)識做在上面,使人一目了然該副產(chǎn)品生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號等信息;督促他們提升倉庫管理人員的管理水平和意識,為以后更大業(yè)務(wù)的發(fā)展提空良好的操作空間。

五、浙江扳鞍物產(chǎn)有限公司成立后,一期和二期的資本金陸續(xù)到位,進(jìn)口原料增多,發(fā)票的開具、認(rèn)證和高和的往來開票等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式,以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要,由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項(xiàng)工作,業(yè)務(wù)量雖然增加,但工作不能不做,也是借助這種推力,部門相關(guān)人員加班加點(diǎn),在完成例行工作的同時(shí),出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障。

六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,按要求完成了國地稅11、稅務(wù)自查,完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,參加了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,完成了新版的出口退稅軟件升級,3月份完成一年一度的進(jìn)料加工手冊核銷的工作,由于今年是第一年新政策的實(shí)施,國稅數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏笮?,給我們的工作帶來了更大的考驗(yàn),最終順利完成了“進(jìn)料加工手冊核銷“的任務(wù)。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

七、隨著整個高和羊毛油脂的設(shè)備技術(shù)的更新升級和公司實(shí)際發(fā)展的需要,油脂的深入改造項(xiàng)目已經(jīng)走入了軌道,為了給予改建工作更多更好的支持,使得高和油脂的提油率有了明顯的提升,產(chǎn)值提高,凈利潤也有了較大的上升空間。我部經(jīng)過慎重考慮,抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作,雖然任務(wù)重時(shí)間緊,但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下,通過其自身努力,按計(jì)劃完成了許多重要工作,工作比較出色,這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。

八、作為20年度的一項(xiàng)重要工作,浙江扳鞍公司的下面獨(dú)立核算的公司的帳務(wù)處理也特別關(guān)注,特別是“桐鄉(xiāng)市龍和貿(mào)易有限公司”變更為“桐鄉(xiāng)市龍和進(jìn)出口有限公司”再變更為“浙江扳鞍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司”,陸續(xù)的國稅、地稅、財(cái)政部的各個地方的接洽問題,最終由“扳鞍物產(chǎn)”來一次次注資,成為扳鞍物產(chǎn)集團(tuán)下面的公司,后來“扳鞍金融服務(wù)”等公司的成立,對我們來說一次次不小的考驗(yàn);故財(cái)務(wù)各崗位人員利用工作之余,進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理,歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法。

總之,未來的路還很長,雖說財(cái)務(wù)工作相對乏味,但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來約束,更重要的應(yīng)該是注重自身的提升,我們時(shí)刻需要蓄勢待發(fā),因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì),它應(yīng)該沒有終點(diǎn)。

財(cái)務(wù)工作述職報(bào)告存在不足篇七

20xx年已經(jīng)過去,回顧20xx年的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按照實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作。現(xiàn)將20xx年的個人總?cè)缦拢?/p>

一、思想方面:

思想比較穩(wěn)定,為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計(jì)工作的作用。

二、工作方面:

1、嚴(yán)格按照會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工作計(jì)劃,按月對會計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。

2、從前臺收銀到復(fù)核、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。

3、對日常采購價(jià)格進(jìn)行核對,并每天對原材料的出入進(jìn)行審核。

4、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,由會計(jì)人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金定期進(jìn)行盤點(diǎn)盤查,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)同事,不計(jì)較個人利益,以理服人。

三、其他工作:

1、每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)。

2、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅。

3、按時(shí)參加公司召開的行政例會。

4、按公司的要求,審核工資表,并及時(shí)發(fā)放。對于人員工資變動情況,及時(shí)與人事部溝通并解決。

5、參加財(cái)政局會計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。

四、明年工作設(shè)想及需要改進(jìn)的不足之處:

過去的一年是緊張而繁忙的一年,xx年做了很多工作,但同時(shí)也存在著不足,現(xiàn)合xx年財(cái)務(wù)工作,將財(cái)務(wù)工作設(shè)想如下:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會計(jì)核算工作,將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)。

2、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,解難。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)水平。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識,推動整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺階。

時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,一年中,財(cái)務(wù)工作有很多成績和不足,這些應(yīng)該是明年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)思考和解決的主題,作為財(cái)務(wù)人員,我要加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,我們將不斷地總和反省,不斷地鞭策自己,不斷的提高自己管理水平,為建立建全更好的工作機(jī)制而努力奮斗。

財(cái)務(wù)工作述職報(bào)告存在不足篇八

(一)以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷地學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識,總結(jié)不足。

在工作中,我經(jīng)常把自己放在公司的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。我經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。2010年上半年審核各類單據(jù)5460余份,制作憑證400余張,準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上;進(jìn)行了一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn),對報(bào)廢、調(diào)撥、毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行了處理,有效保證了固定資產(chǎn)核算的真實(shí)性;負(fù)責(zé)本部門采購計(jì)劃的編制和物質(zhì)的領(lǐng)用管理,做到既不短缺又無富余。

(二)以提高工作效率為根本,在堅(jiān)持原則和正確心態(tài)的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來,我主要負(fù)責(zé)存貨核算、固定資產(chǎn)管理工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守,具體問題具體分析,就必須持正確心態(tài),一絲不茍,不驕不餒。只有做到這些,才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé)。

(三)以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),在不斷的經(jīng)驗(yàn)積累中探索新方法,研究新模式。

利用ufo設(shè)置了總賬、明細(xì)賬自動對賬表,每月核對總賬、明細(xì)賬,保證了賬賬數(shù)據(jù)一致;實(shí)現(xiàn)了存貨憑證全部由子模塊生成,有效保障了總賬明細(xì)賬數(shù)據(jù)一致,使差錯率大大降低并減少了工作量。

二、下半年工作轉(zhuǎn)變較大,面臨新的工作崗位和環(huán)境,努力提升自己積極尋找一個自身能力提高和圓滿完成工作的平衡點(diǎn)。

(一)顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

根據(jù)安排本人從存貨崗位調(diào)至客戶往來,又從客戶往來調(diào)至現(xiàn)在的稽核崗位,同時(shí)兼顧總賬報(bào)表。雖然我從11年參加工作至今已近6年時(shí)間,但稽核、報(bào)表對我來說都是全新的體驗(yàn),加之原稽核崗位調(diào)離、報(bào)表崗位休產(chǎn)假,工作量驟然上升,這次調(diào)整算得上是前所未有的巨大挑戰(zhàn)。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,與全部門同事一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

(二)堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。

在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

(三)任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。

由于崗位變動,原稽核崗位調(diào)離、報(bào)表崗位休產(chǎn)假,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成稽核工作,本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個人得失,不講報(bào)酬,犧牲個人利益,加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

(四)愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。

在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報(bào)賬的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難、不拖延;對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。

工作計(jì)劃。

(一)存在問題:

首先,工作不夠細(xì)心。作為一個財(cái)務(wù)工作者,細(xì)心是應(yīng)該具備的基本條件,但在工作中由于年齡較輕,經(jīng)驗(yàn)稍顯不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看問題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。接手新工作以來多次出現(xiàn)失誤,審核單據(jù)不看大寫、手續(xù)不齊未能審出等等問題,都是由于不夠認(rèn)真細(xì)心造成的,所幸在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下沒有鑄成大錯。在以后的工作中我會克服這些缺點(diǎn),努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

其次,不善于溝通。不善于溝通屬于財(cái)務(wù)人員的通病,但對于一個和外部門聯(lián)系較多的崗位來說,這也是必須要改正的缺點(diǎn)。尤其是對于別人的誤解,甚至是斷章取義的曲解,自己總覺得是小事不愿意去解釋,而這些小事往往會造成不可低估的影響,甚至影響到部門工作的開展。

再次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;應(yīng)把自己放在一個更高的高度看待問題、解決問題,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心、公司放心。

(二)下步計(jì)劃:

在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴(kuò)大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

個人工作缺點(diǎn)和不足。

財(cái)務(wù)工作述職報(bào)告存在不足篇九

一、上半年在穩(wěn)定的工作環(huán)境中,努力提高自身業(yè)務(wù)水平及和管理能力。

(一)以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷地學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識,總結(jié)不足。

在工作中,我經(jīng)常把自己放在公司的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。我經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。2010年上半年審核各類單據(jù)5460余份,制作憑證400余張,準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上;進(jìn)行了一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn),對報(bào)廢、調(diào)撥、毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行了處理,有效保證了固定資產(chǎn)核算的真實(shí)性;負(fù)責(zé)本部門采購計(jì)劃的編制和物質(zhì)的領(lǐng)用管理,做到既不短缺又無富余。

(二)以提高工作效率為根本,在堅(jiān)持原則和正確心態(tài)的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來,我主要負(fù)責(zé)存貨核算、固定資產(chǎn)管理工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守,具體問題具體分析,就必須持正確心態(tài),一絲不茍,不驕不餒。只有做到這些,才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé)。

(三)以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),在不斷的經(jīng)驗(yàn)積累中探索新方法,研究新模式。

利用ufo設(shè)置了總賬、明細(xì)賬自動對賬表,每月核對總賬、明細(xì)賬,保證了賬賬數(shù)據(jù)一致;實(shí)現(xiàn)了存貨憑證全部由子模塊生成,有效保障了總賬明細(xì)賬數(shù)據(jù)一致,使差錯率大大降低并減少了工作量。

二、下半年工作轉(zhuǎn)變較大,面臨新的工作崗位和環(huán)境,努力提升自己積極尋找一個自身能力提高和圓滿完成工作的平衡點(diǎn)。

(一)顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

根據(jù)安排本人從存貨崗位調(diào)至客戶往來,又從客戶往來調(diào)至現(xiàn)在的稽核崗位,同時(shí)兼顧總賬報(bào)表。雖然我從11年參加工作至今已近6年時(shí)間,但稽核、報(bào)表對我來說都是全新的體驗(yàn),加之原稽核崗位調(diào)離、報(bào)表崗位休產(chǎn)假,工作量驟然上升,這次調(diào)整算得上是前所未有的巨大挑戰(zhàn)。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,與全部門同事一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

(二)堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。

在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

(三)任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。

由于崗位變動,原稽核崗位調(diào)離、報(bào)表崗位休產(chǎn)假,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成稽核工作,本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個人得失,不講報(bào)酬,犧牲個人利益,加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

(四)愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。

在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報(bào)賬的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難、不拖延;對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。

三、存在的問題及下步工作計(jì)劃:

(一)存在問題:

首先,工作不夠細(xì)心。作為一個財(cái)務(wù)工作者,細(xì)心是應(yīng)該具備的基本條件,但在工作中由于年齡較輕,經(jīng)驗(yàn)稍顯不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看問題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。接手新工作以來多次出現(xiàn)失誤,審核單據(jù)不看大寫、手續(xù)不齊未能審出等等問題,都是由于不夠認(rèn)真細(xì)心造成的,所幸在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下沒有鑄成大錯。在以后的工作中我會克服這些缺點(diǎn),努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

其次,不善于溝通。不善于溝通屬于財(cái)務(wù)人員的通病,但對于一個和外部門聯(lián)系較多的崗位來說,這也是必須要改正的缺點(diǎn)。尤其是對于別人的誤解,甚至是斷章取義的曲解,自己總覺得是小事不愿意去解釋,而這些小事往往會造成不可低估的影響,甚至影響到部門工作的開展。

再次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;應(yīng)把自己放在一個更高的高度看待問題、解決問題,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心、公司放心。

(二)下步計(jì)劃:

在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴(kuò)大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我來公司已經(jīng)的有差不多十多天了,在這十多天里,我通過對查看財(cái)務(wù)資料、詢問、現(xiàn)場觀察等方式對公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了基本的了解,通過了解,我發(fā)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)上目前外帳核算和內(nèi)部核算管理上都存在著明顯的不足之處,現(xiàn)分別總結(jié)如下:

一、外帳核算問題:公司外帳上缺少總體的平衡控制:只是把一張張單據(jù)單獨(dú)地錄入。其實(shí)作為普通公司,其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中由于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)受多方面制約及客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的影響,許多業(yè)務(wù)是互相牽制的,由此導(dǎo)致會計(jì)結(jié)果反映時(shí)自然也出現(xiàn)了一個總體上的平衡。但由于外帳本身不是完整反映公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),如果只是把單據(jù)單獨(dú)地錄入則會出現(xiàn)平衡關(guān)系的打亂,目前我公司外帳處理上就出現(xiàn)了這種情況。使我公司外帳上出現(xiàn)了以下異常情況:

1、部分應(yīng)收款及應(yīng)付款帳務(wù)金額明顯偏高。

2、負(fù)數(shù)帳戶明顯偏多。

3、進(jìn)銷存之間確少合理的平衡關(guān)系。

4、部分會計(jì)科目運(yùn)用不合規(guī)。

1、通過加強(qiáng)對每月賬務(wù)的審核和平衡,逐步緩解以上第一種及第二種情況。

2、對于難以緩解的部分,我部將集中在11月份進(jìn)行調(diào)整。由于賬務(wù)異常情況已經(jīng)形成,我們每月的報(bào)表已經(jīng)正常報(bào)送,之前的情況已無法改變,我們只能正視已經(jīng)存在的事實(shí),在之后的工作中加強(qiáng)完善,由于一年賬務(wù)工作是一個整體,我們要盡可能保證年未財(cái)務(wù)余額的合理性,同時(shí)由于許多公司習(xí)慣于在12月進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整,相關(guān)機(jī)關(guān)檢查時(shí)也會把重點(diǎn)放在12月份,因此我們決定在11月份集中進(jìn)行調(diào)整,以降低檢查風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)調(diào)整后今年年底和明年年初的賬戶余額將變得合理,一是有效地降低了外賬風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)可以保證明年外賬的總體合理性。

3、針對外賬進(jìn)銷存之間的不平衡,我們將按合理的進(jìn)銷比例、銷售成本率進(jìn)行總量控制,以保證外賬進(jìn)銷存之間的平衡。

4、在今后,我將直接進(jìn)行外賬的審核工作,發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象馬上進(jìn)行調(diào)整,并對操作人員進(jìn)行講解、培訓(xùn),以提高操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作經(jīng)驗(yàn),使外賬核算工作日趨完善。

二、財(cái)務(wù)內(nèi)部管理問題。

相對于外賬來說,財(cái)務(wù)內(nèi)部管理問題的完善和提升要復(fù)雜得多,其中主要問題有以下幾點(diǎn):

1、財(cái)務(wù)核算相對粗糙,核算項(xiàng)目反映不夠細(xì)致,滿足不了公司對數(shù)據(jù)信息掌握的需要。

2、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反映的及時(shí)性不夠。

3、財(cái)務(wù)核算和公司實(shí)際業(yè)務(wù)相對分離、沒有建立應(yīng)有的聯(lián)系機(jī)制。

4、財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確性不夠,成本核算客觀性偏低,許多可以快速準(zhǔn)確計(jì)算的數(shù)據(jù)目前采用人工判斷分?jǐn)偂?/p>

5、財(cái)務(wù)某些數(shù)據(jù)反映不真實(shí),不能真正反映公司財(cái)務(wù)狀況。

6、公司作為一個整體,財(cái)務(wù)工作本應(yīng)該是一個整體,但財(cái)務(wù)工作卻被人為分割,財(cái)務(wù)資料反映不全面。

7、財(cái)務(wù)分析及考核體系沒有建立,不能發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的應(yīng)有職能。

造成以上不足的主要原因是主要有以下幾點(diǎn):

1、財(cái)務(wù)作操思維習(xí)慣沒有與時(shí)俱進(jìn),公司雖然已經(jīng)上了財(cái)務(wù)軟件,但財(cái)務(wù)操作習(xí)慣依舊是采用傳統(tǒng)的“總帳、明細(xì)帳制”操作習(xí)慣,沒有充分利用財(cái)務(wù)管理軟件中應(yīng)有的功能。

2、操作人員的定位依舊在會計(jì)核算的高度,沒有從財(cái)務(wù)管理的高處考慮問題。

3、操作程序的轉(zhuǎn)變有點(diǎn)草率,沒有走穩(wěn)健的道路,把銷售公司財(cái)務(wù)從總部分離本身必要性不夠,也不符合通用做法,此種分離方式進(jìn)行得有點(diǎn)草率。

4、財(cái)務(wù)執(zhí)行力不夠,許多問題本早可以改進(jìn),卻因?yàn)榫S持固有習(xí)慣及擔(dān)心反對而一直沒有改進(jìn)。

針對以上問題,我們提出以下解決思路:

1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,提升財(cái)務(wù)工作效益。

2、完善成本核算程序。

3、實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算體系,將銷售公司財(cái)務(wù)合并至公司整個財(cái)務(wù)體系中。

4、建立成本考核體系和銷售績效考核體系。

由體操作方案按以下方式進(jìn)行:

(一)完善財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用功能,建立準(zhǔn)確高效的核算體系。

1、將牛頓軟件中進(jìn)銷存模塊與財(cái)務(wù)核算模塊進(jìn)行連接,同時(shí)啟用軟件供應(yīng)商核算和客戶核算功能。

進(jìn)銷存模塊與財(cái)務(wù)模塊直接連接,財(cái)務(wù)上可以在業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)直接進(jìn)行會計(jì)核算,財(cái)務(wù)上過去的根據(jù)票據(jù)進(jìn)行計(jì)算并進(jìn)行判斷進(jìn)行制單操作的程序?qū)⒏淖優(yōu)閷H單據(jù)的正確進(jìn)行審核,自動生成記帳憑證,既提高了工作效率,又避免了主觀操作中帶來的工作差錯,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了解決了財(cái)務(wù)信息資料反映的明細(xì)度和及時(shí)性的問題。

啟用供應(yīng)商核算和客戶核算功能,其結(jié)果是能根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的初始單據(jù)直接生成會計(jì)憑證,自動進(jìn)行核算,這樣做一是可以減少核算工作量,提高供應(yīng)商和客戶核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,也可以實(shí)現(xiàn)直接對帳功能,提高對賬的效率問題(過去核算由于是根據(jù)原始單據(jù)匯總進(jìn)行計(jì)算制作記帳憑證的,對賬單不能反映最明細(xì)情況,故而對賬時(shí)要進(jìn)行手工調(diào)整,效率不高同時(shí)可能會出現(xiàn)操作差錯)。

此項(xiàng)工作需要生產(chǎn)部門和倉管部門的有力配合才能進(jìn)行,目前存在的問題是生產(chǎn)部門沒有按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行領(lǐng)料的習(xí)慣,對于倉管部門來說此項(xiàng)工作又增加了他們的工作量,而此項(xiàng)工作又必須進(jìn)行,否則無法準(zhǔn)確、客觀地核算產(chǎn)品成本,后續(xù)的管理控制工作將無法實(shí)施,要通過加強(qiáng)勾通及公司最高層支持以保證實(shí)施。

3、進(jìn)行在產(chǎn)品核算:由于每月在產(chǎn)品的數(shù)量直接影響成品中直接材料的耗用,因此要準(zhǔn)確核算產(chǎn)成品的.成本必須進(jìn)行在產(chǎn)品的核算。

以上幾項(xiàng)工作都對原有的核算方式進(jìn)行了明顯的更改,根據(jù)會計(jì)核算的一貫性原則,最佳更改時(shí)機(jī)應(yīng)是明年年初,但由于財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性是財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ),此項(xiàng)工作不解決,以后的管理控制工作都無法進(jìn)行,因些我們決定于11月份開始實(shí)施,在實(shí)施中我們將加強(qiáng)審核,并對異常現(xiàn)象及進(jìn)關(guān)注,以保證不斷地完善。計(jì)劃用兩個月時(shí)間,至今年年底完成完善及穩(wěn)定工作。在年未進(jìn)行全面資產(chǎn)清查,根據(jù)清查結(jié)果,對于帳實(shí)不符現(xiàn)象全部進(jìn)行調(diào)整。到此時(shí)財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性基本解決。

(二)、在成本核算中采用計(jì)劃成本進(jìn)行核算。

產(chǎn)品成本變動有多種原因,主要是由于材料耗用的差異和材料價(jià)格的差異。要想進(jìn)行成本控制,就必須明確區(qū)分這兩種差異,分別采取不同的應(yīng)對措施。

我們計(jì)劃在第一步實(shí)現(xiàn)會計(jì)核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性的基礎(chǔ)上,從明年年初開始采用計(jì)劃成本進(jìn)行核算,利用三個月時(shí)間進(jìn)行鞏固和完善。

具體操作方式是:以08年底所有材料的采購價(jià)格作為計(jì)劃單價(jià),并予以固定,以后的材料將全部具有計(jì)劃價(jià)和實(shí)際價(jià)兩種單價(jià),在成本核算中用計(jì)劃價(jià)進(jìn)行核算,計(jì)劃價(jià)和實(shí)際價(jià)的差異通過“材料成本差異”進(jìn)行調(diào)整。對于加工廠領(lǐng)用半成品也同樣按計(jì)劃成本進(jìn)行領(lǐng)用,對于半成品實(shí)際成本和計(jì)劃成本的差異也采用同樣的方式進(jìn)行調(diào)整。

用計(jì)劃成本進(jìn)行核算,計(jì)劃成本的變動情況則能明確反映材料使用量的變動情況,而材料成本差異則反映材料價(jià)格的變動情況。

(三)建立標(biāo)準(zhǔn)成本,為實(shí)行成本控制確立依據(jù)。

在實(shí)際計(jì)劃成本核算后,我們將根據(jù)計(jì)劃成本,依據(jù)生產(chǎn)工藝及歷史數(shù)據(jù),計(jì)算每種產(chǎn)品的消耗標(biāo)準(zhǔn),并建立費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),將標(biāo)準(zhǔn)全部錄入軟件,并依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)部門原輔材料、費(fèi)用消耗進(jìn)行比較、控制。

我們將根據(jù)成本性態(tài)(根據(jù)成本費(fèi)用金額和產(chǎn)量的對比關(guān)系)將成本分為可變成本及固定成本,周時(shí)根據(jù)相關(guān)部門對成本費(fèi)用發(fā)生的責(zé)任關(guān)系將成本分為可控成本及不可控成本,根據(jù)成本性態(tài)及可控制關(guān)系,建立標(biāo)準(zhǔn)成本體系,考核可控成本(不可控成本由于相關(guān)部門無法控制,考核沒有意義,同時(shí)還有可能引起誤導(dǎo),影響相關(guān)部門的積極性,因此有些成本費(fèi)用作為計(jì)算成本時(shí)可以納入,但考核時(shí)應(yīng)剔除)。計(jì)劃用三個月時(shí)間至明年6月份完成標(biāo)準(zhǔn)成本的建立工作。

(四)實(shí)施成本模擬考核,并根據(jù)模擬考核結(jié)果,完善成本標(biāo)準(zhǔn)成本體系。

標(biāo)準(zhǔn)成本體系建立后,我們將進(jìn)行三個月的模擬成本考核,在這三個月中我們根據(jù)實(shí)際成本(按計(jì)劃單價(jià)計(jì)算的實(shí)際成本)與標(biāo)準(zhǔn)成本的比較結(jié)果,對實(shí)際成本控制情況進(jìn)行評價(jià),并進(jìn)行模擬考核。同時(shí)我們根據(jù)模擬考核結(jié)果及反饋意見,完善標(biāo)準(zhǔn)成本體系,建立起一套真正符合我公司實(shí)際情況,又能起到很好激勵作用的,并且具有客觀性的成本考核體系。

{五}實(shí)施成本考核,利用激勵機(jī)制來進(jìn)行成本控制,促使相關(guān)部門積極有效地降低成本、費(fèi)用。

在進(jìn)行三個月模擬考核后,成本考核已經(jīng)能逐漸為大家所接受,同時(shí)我們在模擬考核過程中,不斷完善成本考核體系。截止此時(shí),我們的成本考核體系已比較完善,考核時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,我們已經(jīng)可以正式進(jìn)行成本考核了,我們將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對比,按一定的獎罰比例,對成本節(jié)約單位進(jìn)行獎勵,同時(shí)對成本超支單位進(jìn)行罰款。通過客觀而公正的經(jīng)濟(jì)獎罰措施,促使相關(guān)部門積極主動地加強(qiáng)成本管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

在成本考核過程中,我們要堅(jiān)持只對常規(guī)情況進(jìn)行考核,如果出現(xiàn)意外情況,我們可以采取剔除相關(guān)費(fèi)用、增補(bǔ)產(chǎn)量等應(yīng)對措施進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整。而且出于謹(jǐn)慎原則,開始進(jìn)行成本考核時(shí),可以將獎罰比例相對縮小,然后逐步加大。通過與相關(guān)人員經(jīng)濟(jì)效益掛勾,促進(jìn)相關(guān)人員積極參與成本控制工作。達(dá)到企業(yè)員工雙贏的結(jié)果。

(六)從09年初期開始,進(jìn)行公司財(cái)務(wù)合并工作,并建立起營銷績效考核體系。

目前把公司財(cái)務(wù)體系分割為公司本部和銷售公司兩塊,一則是必要性不夠,二則不符合通常做法,三則此種做法弊明顯大于利。

財(cái)務(wù)體系分塊,一般適應(yīng)于獨(dú)立公司,或大型集團(tuán)公司的事業(yè)部型,而我公司目前并不具備這種情況,把銷售公司財(cái)務(wù)體系從公司總部分離出去,造成財(cái)務(wù)整體信息體系割裂,財(cái)務(wù)信息的完整性和及時(shí)性都受到影響,也不利于公司總部進(jìn)行及時(shí)有效地分析和決策。目前此類情況通用的做法是賬務(wù)體系統(tǒng)一,總部財(cái)務(wù)向銷售公司派駐財(cái)務(wù)人員,進(jìn)行票據(jù)處理和報(bào)表報(bào)送工作。

我們打算在明年年初實(shí)行公司財(cái)務(wù)體系統(tǒng)一運(yùn)行,對營銷中心,可以利用財(cái)務(wù)軟件中的多價(jià)格處理功能,實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)核算,并以此為依據(jù)計(jì)算盈虧。公司對銷售公司建立銷售績效體系,對銷售公司進(jìn)行績效考核。具體考核指標(biāo)可以包括:銷售額,利潤額、銷售費(fèi)用率、銷售回款額、存貨資金占用額、應(yīng)收帳款占用額等指標(biāo)。通過以上指標(biāo)建立績效體系,以實(shí)現(xiàn)對銷售公司的控制。

三、其他控制方面。

截止以上的成本考核體系和銷售績效體系建立以后,公司的內(nèi)部控制體系已經(jīng)基本完成,內(nèi)部控制工作總體上已經(jīng)完善。在以上過程中我們將同時(shí)做好以下幾項(xiàng)工作。

1、完善制度建設(shè):我們將改過去經(jīng)驗(yàn)管理為制度管理,對日常事務(wù)進(jìn)行制度控制,使日常操作行為有法可依。

2、逐步完善其他績效工作,對許多憑經(jīng)驗(yàn)操作的工作,我們將逐步把經(jīng)驗(yàn)變成可以明確執(zhí)行的數(shù)字指標(biāo)和文字要求,由于某些標(biāo)準(zhǔn)在制定時(shí)可能會出現(xiàn)偏差等現(xiàn)象,我們可以先制定一個臨時(shí)標(biāo)準(zhǔn),然后通過模擬考核不斷完善、修正指標(biāo),例如:對養(yǎng)殖分公司的績效考核就可以采取這種方式。

3、根據(jù)公司發(fā)展變化,逐步建立預(yù)算控制程序,通過預(yù)算來組織資金、控制支出。

4、完善財(cái)務(wù)分析體系及銷售日報(bào)體系。

我們將在今后定期(按月度、季度、半年度、年度)和不定期地做好財(cái)務(wù)分析工作。定期分析主要包括成本分析、財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果分析,不定期分析主要指針對具體事項(xiàng)、具體業(yè)務(wù)進(jìn)行臨時(shí)財(cái)務(wù)分析。通過財(cái)務(wù)分析工作找出差距和完善措施,為公司未來決策提供參考。

此外,我們將完善經(jīng)營業(yè)績報(bào)告體系,通過確定銷售日報(bào)的形式來及時(shí)掌握、分析公司經(jīng)營動態(tài)和資金狀況,以便減少主觀成見,做出客觀分析和決策。

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐不夠。

2、責(zé)任心不強(qiáng),工作作風(fēng)不深入、不踏實(shí)。

3、與部門溝通和向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)做得不夠。

4、對資金周轉(zhuǎn)用量估計(jì)不足,處理工作不細(xì)致。

5、沒有及時(shí)準(zhǔn)確反映公司的財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營成果,現(xiàn)金流量。

6、對公司資金控制不到位。

7、沒有編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及分析。

8、財(cái)務(wù)分析(信息處理)能力不重視。

9、對往來款項(xiàng)的清理不重視。

10、事發(fā)后不能心平氣和的面對錯誤,有逃避心理。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)知識,重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面知識的學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)以外的知識也要適當(dāng)涉及,還要及時(shí)了解當(dāng)前的政策、法規(guī)。

2、工作要有熱情,要用積極的心態(tài)去工作。不僅要做好本職工作,還要幫著做一些力所能及的事。

3、對業(yè)務(wù)上的事要多加練習(xí),遇到不懂的地方要虛心請教。

4、針對會計(jì)科目不太熟悉這個問題,可以通過多看這方面的書籍,還可以看看以前同類型的賬,爭取盡快勝任這份工作。

財(cái)務(wù)工作述職報(bào)告存在不足篇十

(一)以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷地學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識,總結(jié)不足。

在工作中,我經(jīng)常把自己放在公司的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。我經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。2010年上半年審核各類單據(jù)5460余份,制作憑證400余張,準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上;進(jìn)行了一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn),對報(bào)廢、調(diào)撥、毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行了處理,有效保證了固定資產(chǎn)核算的真實(shí)性;負(fù)責(zé)本部門采購計(jì)劃的編制和物質(zhì)的領(lǐng)用管理,做到既不短缺又無富余。

(二)以提高工作效率為根本,在堅(jiān)持原則和正確心態(tài)的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來,我主要負(fù)責(zé)存貨核算、固定資產(chǎn)管理工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守,具體問題具體分析,就必須持正確心態(tài),一絲不茍,不驕不餒。只有做到這些,才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé)。

(三)以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),在不斷的經(jīng)驗(yàn)積累中探索新方法,研究新模式。

利用ufo設(shè)置了總賬、明細(xì)賬自動對賬表,每月核對總賬、明細(xì)賬,保證了賬賬數(shù)據(jù)一致;實(shí)現(xiàn)了存貨憑證全部由子模塊生成,有效保障了總賬明細(xì)賬數(shù)據(jù)一致,使差錯率大大降低并減少了工作量。

二、下半年工作轉(zhuǎn)變較大,面臨新的工作崗位和環(huán)境,努力提升自己積極尋找一個自身能力提高和圓滿完成工作的平衡點(diǎn)。

(一)顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

根據(jù)安排本人從存貨崗位調(diào)至客戶往來,又從客戶往來調(diào)至現(xiàn)在的稽核崗位,同時(shí)兼顧總賬報(bào)表。雖然我從11年參加工作至今已近6年時(shí)間,但稽核、報(bào)表對我來說都是全新的體驗(yàn),加之原稽核崗位調(diào)離、報(bào)表崗位休產(chǎn)假,工作量驟然上升,這次調(diào)整算得上是前所未有的巨大挑戰(zhàn)。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,與全部門同事一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

(二)堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。

在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

(三)任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。

由于崗位變動,原稽核崗位調(diào)離、報(bào)表崗位休產(chǎn)假,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成稽核工作,本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個人得失,不講報(bào)酬,犧牲個人利益,加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

(四)愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。

在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報(bào)賬的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難、不拖延;對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。

(一)存在問題:

首先,工作不夠細(xì)心。作為一個財(cái)務(wù)工作者,細(xì)心是應(yīng)該具備的基本條件,但在工作中由于年齡較輕,經(jīng)驗(yàn)稍顯不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看問題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。接手新工作以來多次出現(xiàn)失誤,審核單據(jù)不看大寫、手續(xù)不齊未能審出等等問題,都是由于不夠認(rèn)真細(xì)心造成的,所幸在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下沒有鑄成大錯。在以后的工作中我會克服這些缺點(diǎn),努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

其次,不善于溝通。不善于溝通屬于財(cái)務(wù)人員的通病,但對于一個和外部門聯(lián)系較多的崗位來說,這也是必須要改正的缺點(diǎn)。尤其是對于別人的誤解,甚至是斷章取義的曲解,自己總覺得是小事不愿意去解釋,而這些小事往往會造成不可低估的影響,甚至影響到部門工作的開展。

再次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;應(yīng)把自己放在一個更高的高度看待問題、解決問題,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心、公司放心。

(二)下步計(jì)劃:

在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴(kuò)大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

財(cái)務(wù)工作述職報(bào)告存在不足篇十一

中學(xué)是人才培養(yǎng)的搖籃,財(cái)務(wù)工作不足之處。教育的可持續(xù)發(fā)展過程中,一項(xiàng)重要的任務(wù)就是對于教育資源的合理配置和有效利用。近年來,國家實(shí)行教育產(chǎn)業(yè)化,財(cái)政對學(xué)校的撥款逐年減少,不少學(xué)校感到經(jīng)費(fèi)緊張。因此如何使用管理學(xué)校的有限資金,使之達(dá)到邊際效益的最大化,是擺在學(xué)校面前的一個首要問題。

從財(cái)務(wù)管理體制來看,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,學(xué)校收入來源和渠道呈多元化趨勢。但學(xué)校財(cái)務(wù)管理體制依然沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的管理模式,認(rèn)為學(xué)校財(cái)務(wù)管理只是單純的教育經(jīng)費(fèi)收支管理,未設(shè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),把財(cái)務(wù)置于從屬和被動地位,削弱了會計(jì)核算和監(jiān)督職能,忽視了財(cái)務(wù)管理的重要性。

從資金管理方式來看,學(xué)校經(jīng)費(fèi)由財(cái)政撥入,收取的學(xué)生學(xué)雜費(fèi)等要上繳財(cái)政,納入財(cái)政管理,支出經(jīng)費(fèi)由財(cái)政撥回,表面上是“清水衙門”,又加上學(xué)校資產(chǎn)不提折舊,不進(jìn)行成本核算,不考核資金使用效益,更不講究教學(xué)成本高低,所以造成資金管理不嚴(yán),資產(chǎn)賬目不全,價(jià)值不實(shí),賬實(shí)不符,價(jià)值管理與實(shí)物管理分離,形成了只重視資金的使用,不重視資金的利用效率;注重舉債經(jīng)營而忽視負(fù)債的償還;注重價(jià)值管理而忽視現(xiàn)場管理;注重眼前利益而忽視長遠(yuǎn)利益;注重微觀利益而忽視宏觀利益的現(xiàn)象。

1.缺乏健全的管理體制。

《財(cái)務(wù)工作不足之處》。學(xué)校財(cái)會人員的職責(zé)、權(quán)限、技術(shù)職稱、任免獎罰等按《會計(jì)法》執(zhí)行。校辦產(chǎn)業(yè)、勤工儉學(xué)等財(cái)務(wù)活動均由學(xué)校財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?!?/p>

而實(shí)際上大部分學(xué)校并沒有一個健全的管理體制,一般的做法是建立簡單的會計(jì)賬簿,記錄收入支出,采用單向直線式的管理方式,不利于資金的使用監(jiān)督,再加上從業(yè)會計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)差,不僅不懂《會計(jì)法》、《審計(jì)法》等財(cái)會法規(guī),而且對財(cái)務(wù)賬目業(yè)務(wù)知識也是糊里糊涂。至于編制預(yù)算、提出財(cái)務(wù)報(bào)告和作出財(cái)務(wù)分析,更是不可能的事。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)辦理未嚴(yán)格執(zhí)行“授權(quán)、批準(zhǔn)、執(zhí)行、記錄、復(fù)核”等互相牽制的程序辦理,會計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員、財(cái)物保管人員的職責(zé)權(quán)限沒有真正相互分離、相互制約;尚未真正明確不相容崗位,尚未建立、健全學(xué)校內(nèi)部會計(jì)控制制度。

2.預(yù)算管理不科學(xué)。

預(yù)算管理是學(xué)校財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。由于學(xué)校本身的收入受政策限制,政府財(cái)政又不能滿足教育的投入,造成學(xué)校資金供求矛盾突出,要做好預(yù)算確實(shí)存在一定難度。加上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算管理意識沒有真正到位,具體執(zhí)行沒有真正落到實(shí)處,監(jiān)督、控制、考核均沒有真正采取切實(shí)可行措施。預(yù)算編制往往流于形式,會計(jì)人員做好人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算的同時(shí),沒有較為切合實(shí)際地編制其他預(yù)算,整個預(yù)算只是會計(jì)一人應(yīng)付了事,一人操辦。在預(yù)算實(shí)際執(zhí)行中,一些領(lǐng)導(dǎo)無預(yù)算意識,我行我素,收支不按計(jì)劃,走一步算一步。執(zhí)行時(shí)沒有按有關(guān)規(guī)定和具體標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個收支的具體項(xiàng)目,沒有根據(jù)各項(xiàng)收入的性質(zhì)用途堅(jiān)持收支來源配比原則,導(dǎo)致已經(jīng)制定好的預(yù)算成了一紙空文,沒能夠發(fā)揮出預(yù)算的財(cái)務(wù)控制作用。

3.忽視對固定資產(chǎn)的管理。

許多學(xué)校因固定資產(chǎn)管理意識不強(qiáng),存在著“重錢輕物”、“重購輕管”現(xiàn)象。在領(lǐng)導(dǎo)者的意識中,往往只將現(xiàn)金看作財(cái)務(wù)管理的對象,忽視對固定資產(chǎn)管理。屬于動產(chǎn)的固定資產(chǎn),根本沒有設(shè)置固定資產(chǎn)總賬,明細(xì)賬核算,購置時(shí)根本沒有入賬,形成大量賬外資產(chǎn),更談不上報(bào)廢、減少時(shí)調(diào)整相關(guān)資產(chǎn)項(xiàng)目;屬不動產(chǎn)的房屋建筑物完工后,既沒有辦理竣工決算算,也不進(jìn)行驗(yàn)收就開始使用,沒有及時(shí)增加固定資產(chǎn);由于沒有嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),許多由于價(jià)值低、易損耗,夠不上固定資產(chǎn)的物品,則作為固定資產(chǎn)入賬;財(cái)產(chǎn)清查不定期;賬項(xiàng)調(diào)整不及時(shí)、不準(zhǔn)確??傊?,會計(jì)核算、管理不規(guī)范,導(dǎo)致固定資產(chǎn)價(jià)值在賬面上無法真實(shí)反映,賬實(shí)不符,缺乏系統(tǒng)的、完善的固定資產(chǎn)管理辦法。

1.公司對職業(yè)健康管理重視度不足,無專門機(jī)構(gòu)和人員對此進(jìn)行管理。

2.去市里辦事,路途較遠(yuǎn),經(jīng)常無專車,辦事效率不高。

3.規(guī)劃前瞻性不夠,事情不能做到有備無患。

4.規(guī)劃工作經(jīng)驗(yàn)不足,工作沒有調(diào)理性。

5.部門之間協(xié)調(diào)不好,急需別的部門配合時(shí),未能及時(shí)提供相關(guān)資料。

6.與政府單位之間工作聯(lián)系經(jīng)驗(yàn)不足。遇到問題時(shí),辦事比較棘手。

7.和項(xiàng)目咨詢單位之間業(yè)務(wù)未嚴(yán)格按照合同執(zhí)行。

8.在線監(jiān)測系統(tǒng)沒有和市環(huán)保局達(dá)成統(tǒng)一管理協(xié)定,車間對其管理不夠重視。

9.資料整理較為混亂。

10.各單項(xiàng)驗(yàn)收后,缺少總結(jié)。

2014年11月27日。

第三篇:工作中的不足之處。

通過學(xué)習(xí)“四風(fēng)”,使我深刻認(rèn)識到自己在工作中有很多不足。

1.對政治理論學(xué)習(xí)不積極,不求上進(jìn)。

2.缺少責(zé)任心和事業(yè)心。

第四篇:檔案工作不足之處。

檔案管理工作的要求。

(一)各立檔單位雖然都已經(jīng)通過了自治區(qū)一級檔案達(dá)標(biāo)的復(fù)查認(rèn)證,但仍要保持自治區(qū)一級檔案標(biāo)準(zhǔn)水平,為達(dá)到自治區(qū)檔案管理特級單位努力做好檔案的基礎(chǔ)性工作。

(二)要進(jìn)一步提高對檔案現(xiàn)代化管理工作重要性的認(rèn)識,加快完成檔案全文數(shù)字化工作步伐,發(fā)揮檔案工作信息化建設(shè)工作的優(yōu)越性。使檔案資源在局域網(wǎng)內(nèi)共享,為稅收工作提供更加方便、快捷的服務(wù)。

(三)各單位要進(jìn)一步重視檔案管理工作,增強(qiáng)檔案管理的意識,不斷提高檔案工作的管理水平,要變被動為主動,要主動去研究各類新業(yè)務(wù)所形成檔案的管理問題,實(shí)實(shí)在在的將檔案管理工作與業(yè)務(wù)發(fā)展有效結(jié)合,保證檔案工作跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,提高我局檔案管理工作的創(chuàng)新能力、服務(wù)能力。

(四)主動及時(shí)為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供檔案信息服務(wù)。圍繞“十二五”期間主要目標(biāo)和中心任務(wù),有針對性地編輯專題檔案信息,把提供資料作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作普遍開展起來。

(五)重視編研、注重檔案的利用,檔案作為歷史的資料,具有重要的歷史文獻(xiàn)價(jià)值,強(qiáng)化檔案編研工作,是充分發(fā)揮檔案潛在信息作用的一項(xiàng)重要工作,要積極為全局稅收中心工作提供檔案的利用服務(wù),為各項(xiàng)工作的開展查找檔案提供便利,充分利用局域網(wǎng)等現(xiàn)代化技術(shù),開展網(wǎng)上查詢服務(wù),不斷提高遠(yuǎn)程服務(wù)能力,使檔案潛在信息作用得到充分發(fā)揮。

(六)繼續(xù)做好檔案培訓(xùn)和考核工作。圍繞今年檔案重點(diǎn)工作的開展,進(jìn)一步做好檔案人員上崗證培訓(xùn)工作,切實(shí)提高檔案員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持在實(shí)踐中不斷完善提高,積極探索、全面提高檔案工作水平。

(七)進(jìn)一步加大檔案信息化力度。加大電子文件接收力度,接收紙質(zhì)文書檔案和實(shí)物檔案的同時(shí),完成文書檔案目錄電子化,實(shí)現(xiàn)電子檔案和紙質(zhì)檔案同步歸檔、同步移交;繼續(xù)有條不紊的開展全局各類電子檔案掃描工作。

(八)做好檔案信息安全****。加強(qiáng)對檔案從業(yè)人員的安全保密教育,提高安全保密意識和責(zé)任意識,嚴(yán)防泄密事件的發(fā)生;加強(qiáng)對所有擬開放或擬公布的檔案及電子檔案、上網(wǎng)信息的審核鑒定,嚴(yán)防把不宜公開的檔案信息公開出去;加強(qiáng)對電子文件形式、存儲、傳輸和利用等各環(huán)節(jié)以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、存儲介質(zhì)等各方面的保密防范,嚴(yán)防電子文件泄密;做好檔案數(shù)據(jù)和電子文件的異地備份工作,確保檔案信息的完整與安全。

第五篇:各部門8月份。

工作總結(jié)。

及9月任務(wù)不足之處。

各部門9月任務(wù)不足之處。

一部:(收藏好范文,請便下次訪問:)9月份回款計(jì)劃未做;

二部:喻兆林9月份沒有做銷售計(jì)劃600萬,應(yīng)收賬款100萬。三部:9月份未做銷售日標(biāo)數(shù)據(jù),早晚秋庫存要做。采購部:9月份計(jì)劃未做。

營業(yè)部:庫存建賬、財(cái)務(wù)管理、本月銷售目標(biāo),上貨時(shí)間確定。

財(cái)務(wù)工作述職報(bào)告存在不足篇十二

總結(jié)是一面鏡子,但通過總結(jié)可以全面地對自己工作中存在的一些問題,通過在學(xué)習(xí)使自己深刻的認(rèn)識到自己的長處與不足,困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評判為下一步工作理清思路,明確目標(biāo)制定措施提供參考和保障,大家創(chuàng)業(yè)網(wǎng)以下是小編整理的述職報(bào)告工作中存在的問題和不足【三篇】,僅供參考,大家一起來看看吧。

擔(dān)任校學(xué)生會保衛(wèi)部的部長已經(jīng)有半年多了,這對于我而言,是人生不可或缺的經(jīng)歷?;仡櫼郧爱?dāng)干事的時(shí)候,自己也是像現(xiàn)在這樣,努力做好自己的工作,積極向上的。盡管職位變了,但是希望自己的部門越來越好的心意沒有改變。探討這幾個月以來的工作,不管是對于自身能力的提高,以及交際等其他方面都有提高都有一定的進(jìn)步。以下就是我個人對于擔(dān)任部長職位以來的工作心得:

每周一次的監(jiān)督干事巡邏工作是我生活中必不可少的部分。也曾經(jīng)因?yàn)閷υ豪镩_展活動巡邏隊(duì)伍不夠滿意而向本部門部長抱怨,也曾因?yàn)楦墒虏蝗パ策壔蚍N種原因而感到懊惱。在輔導(dǎo)老師以及同寢室的室友的思想開導(dǎo)下,意識到不能因?yàn)楣ぷ鞫绊懙阶陨?。作為一名?yōu)秀的學(xué)生會干部必須懂得如何提高自己的適應(yīng)能力,學(xué)會釋放自己,獲得進(jìn)步,而不是一味的抱怨等。

當(dāng)然,魚與熊掌不可兼得,工作與我的日常生活以及學(xué)習(xí)也時(shí)常產(chǎn)生矛盾。作為班級學(xué)習(xí)委員以及學(xué)生會成員,我有相當(dāng)多的班級活動需要參加。而學(xué)生會這方面的工作又是我不能不管的。很多時(shí)候我都是一會兒一個地方一會另一個地方的飛奔的,很多時(shí)候連飯都沒有時(shí)間吃。我曾經(jīng)想過要放棄班級的職務(wù),但這畢竟是我自己去競選并且得到班級同學(xué)的認(rèn)可的。于是我開始奔波與各類會議,各類活動等但是我只想說,學(xué)生會的工作我是真的盡力在做好。我相信,在以后的工作中我也能妥善處理好學(xué)習(xí)與工作這兩者之間的關(guān)系,盡力確保工作和學(xué)習(xí)兩不誤。

作為校學(xué)生會干部的成員,我經(jīng)常參加校學(xué)生會的各項(xiàng)工作。在這樣的氛圍中,我總是覺得很有壓力。我不是個能和領(lǐng)導(dǎo)類的人物打交道的學(xué)生。盡管很多時(shí)候,我都是嘻嘻哈哈的,但是真的讓我在一些大場合做一些匯報(bào)交流工作時(shí),我還是會小緊張的。希望以后可以盡量改進(jìn)。其實(shí)一直很慶幸,我自己是保衛(wèi)部的成員。保衛(wèi)部是一個接受兩級領(lǐng)導(dǎo)的部門,不僅是校學(xué)生會的成員,更是接受院保衛(wèi)處的領(lǐng)導(dǎo)。這不僅讓我有更過的機(jī)會來認(rèn)識更多的人,而且也讓我感受到了不同的工作氛圍,學(xué)到了很多。對自己今后的發(fā)展很有幫助。例如在近期因要接受“安全宿舍”的監(jiān)督,我們部門的幾個干事都是盡力配合學(xué)生會做好工作,從中也學(xué)到很多知識,開闊了眼界。

已經(jīng)在這個大家庭工作了兩年多的時(shí)間了,我是真的覺得很開心,這讓我的生活與學(xué)習(xí)都很充實(shí)。雖然有的時(shí)候事情可能比較多,但個人能力也得到很大鍛煉。同時(shí),我也認(rèn)識到校學(xué)生會保衛(wèi)部是這么一個特殊的部門,在平時(shí)的工作中應(yīng)該保持更緊密的團(tuán)結(jié),每個人在工作中都應(yīng)該增強(qiáng)個人的主觀意識,面對現(xiàn)場臨時(shí)事件發(fā)生時(shí),能夠從容地個人獨(dú)自解決,并且在工作中應(yīng)該表現(xiàn)出積極的主動地位而不能一味地處于被動地位。我相信,我們部門在以后的工作中一定能表現(xiàn)得更出色,我也將努力完善自我以積極的狀態(tài)完成自身工作以及配合好其它成員工作。

最后我認(rèn)為這段時(shí)間收獲最多的就是:認(rèn)識了很多大一的朋友,在與他人相處過程中學(xué)到了很多,無論是在為人處事還是學(xué)習(xí)中,都給了我很大的幫助;也懂得了要團(tuán)結(jié)他人,站在他人角度為他人著想;于此同時(shí),也認(rèn)識到自身很多的不足,例如:在處理很多事情上個人思想比較嚴(yán)重或過于狹隘,不能站在最佳立場去考慮問題;會因?yàn)樽约旱囊庖姴荒鼙唤邮芏辉谝庾詈蟮姆桨溉绾蔚鹊?。但我相信,隨著工作經(jīng)驗(yàn)的不斷增加,我能夠正確地調(diào)整好自己,在以后的工作中取得更好的成績。

作為校學(xué)生會保衛(wèi)部的部長,我是真的覺得自己很榮幸。每一次弟學(xué)妹問我,學(xué)長你是什么部門的啊?我總是很自豪地告訴他們,我是保衛(wèi)部的部長。我知道,我并不是事事都做完美的部長,但是我能說,我是盡力了!在今后的工作中,我會嚴(yán)格要求自己,爭取做到最好!我相信我可以。

(一)普遍重視不夠。

一些部門的黨組織對基層社會結(jié)構(gòu)面臨的改革和調(diào)整認(rèn)識不足,對新形勢下開展社區(qū)黨的建設(shè)重視不夠,沒有把這項(xiàng)工作放到黨的建設(shè)的重要位置上來,工作中沒有具體的措施和抓手。有的雖然有安排、有部署,但在抓落實(shí)方面做得不夠。

(二)任務(wù)不明確,工作方式方法不適應(yīng)當(dāng)前社區(qū)建設(shè)和管理的需要。

對于當(dāng)前社區(qū)黨建有哪些主要任務(wù),從哪些方面去抓,一些社區(qū)黨組織對此不明確,或者是找不準(zhǔn)重點(diǎn),眉毛胡子一把抓,造成社區(qū)黨建工作的效果不明顯。此外,方式方法上也存在著一些問題,主要表此刻創(chuàng)新不夠,切實(shí)有效的措施、載體和機(jī)制不多。

(三)社區(qū)黨組織的自身建設(shè)比較薄弱。表現(xiàn)為:

一是社區(qū)黨支部發(fā)展黨員困難較大。社區(qū)管理的人員多為無業(yè)人員和社會青年,思想政治素質(zhì)較低,不愿加入黨組織,真正能讓社區(qū)黨支部發(fā)展的黨員后備人選少而又少。加上一些地方黨支部的工作力度較弱,黨員發(fā)展工作難以有效開展。二是流動黨員管理上比較薄弱。流動黨員主要有以下幾類:

(6)流動人才中的黨員。這部分人員多為科技人才,流動性大,有的黨員政治意識不強(qiáng),長期脫離組織。

(四)工作機(jī)制還不健全。

目前,許多社區(qū)雖建立健全共駐共建工作機(jī)制,但駐社區(qū)單位黨組織參與社區(qū)黨建工作的廣度和深度還不夠,共建意識不強(qiáng),支持、參與社區(qū)建設(shè)的熱情不高。有不少單位對社區(qū)黨建工作的職責(zé)不明確,沒有建立層層負(fù)責(zé)和專人負(fù)責(zé)等職責(zé)制。

(五)社區(qū)黨建工作缺乏創(chuàng)新和針對性。

目前,一些社區(qū)黨組織開展活動,方法單一陳舊,不能適應(yīng)新形勢下城市社區(qū)建設(shè)和管理的需要。他們找不到有效的形式和載體,把黨支部開展活動僅僅理解為傳達(dá)文件和組織學(xué)習(xí),缺乏創(chuàng)新和針對性。一項(xiàng)調(diào)查證明,一些社區(qū)黨支部書記把“在黨員大會上學(xué)習(xí)傳達(dá)上級黨組織的文件規(guī)定”作為社區(qū)黨組織活動的主要形式。這樣的工作方式很難對黨員產(chǎn)生吸引力,社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用也就難以有好的發(fā)揮。

1、對待工作不夠主動進(jìn)取,只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作中遇到難題,不善于思考,動腦筋,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說一步走一步。缺乏一種敬業(yè)精神,認(rèn)為自我已有的一些業(yè)務(wù)知識能夠適應(yīng)目前的工作了,雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研鍥而不舍持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。

2、執(zhí)行本事方面:對所做工作的執(zhí)行本事存在欠缺,異常是在工作中遇到繁瑣復(fù)雜的事情,抱有能拖就拖的心態(tài),今日不行,就等明天再說,對問題采取逃避的方法,不是自我力求尋找對策,而是等待辦法自我出現(xiàn)。

3、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對問題過于急躁,一心想干點(diǎn)事情,做點(diǎn)成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹(jǐn)慎周密,工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)改善。

5、全局意識不夠強(qiáng)。有時(shí)做事情干工作只從自身出發(fā),對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到聽到想到但還沒做到的情景,還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感。

6、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:學(xué)習(xí)勁頭不夠足。自我習(xí)慣用什么學(xué)什么,今日學(xué)點(diǎn)這明天學(xué)點(diǎn)那,結(jié)果什么都懂點(diǎn),什么也不精,學(xué)到的知識不系統(tǒng)不透徹。對學(xué)習(xí)的重要性和自覺性落實(shí)不到行動上。對學(xué)一行精一行的恒心和毅力不夠。

8、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理本事不強(qiáng)。雖然經(jīng)過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了必須的提高,但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作,也忽視了自身思想素質(zhì)的提高,工作中爭強(qiáng)當(dāng)先的意識不強(qiáng)。

9、工作作風(fēng)方面:工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作時(shí)間久了,沒有新鮮事物出現(xiàn),會有一種厭倦的情緒產(chǎn)生,對待工作有時(shí)抱有應(yīng)付了事的態(tài)度,沒有做到腳踏實(shí)地。做事情只安于表面,處理方法比較簡單,有沒有創(chuàng)新精神,有時(shí)除了自我必需完成的以外,能夠不做的就不做,省得惹禍上身。有時(shí)還會把工作作為負(fù)擔(dān),卻沒有注意到工作方法的完善會給自我的工作帶來動力。

10、工作上滿足于正?;?,缺乏開拓和主動精神,有時(shí)心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問題有時(shí)研究得還不夠周到,心中想得多,行動中實(shí)踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想,缺乏敢于打破常規(guī)風(fēng)風(fēng)火火大膽開拓的勇氣和魄力。另外,政策理論水平不夠高。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的資料不夠全面系統(tǒng)。對公司政策理論鉆研的不深不透。有時(shí)候也放松了對自我的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

財(cái)務(wù)工作述職報(bào)告存在不足篇十三

中學(xué)是人才培養(yǎng)的搖籃,財(cái)務(wù)工作不足之處。教育的可持續(xù)發(fā)展過程中,一項(xiàng)重要的任務(wù)就是對于教育資源的合理配置和有效利用。近年來,國家實(shí)行教育產(chǎn)業(yè)化,財(cái)政對學(xué)校的撥款逐年減少,不少學(xué)校感到經(jīng)費(fèi)緊張。因此如何使用管理學(xué)校的有限資金,使之達(dá)到邊際效益的最大化,是擺在學(xué)校面前的一個首要問題。

從財(cái)務(wù)管理體制來看,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,學(xué)校收入來源和渠道呈多元化趨勢。但學(xué)校財(cái)務(wù)管理體制依然沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的管理模式,認(rèn)為學(xué)校財(cái)務(wù)管理只是單純的教育經(jīng)費(fèi)收支管理,未設(shè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),把財(cái)務(wù)置于從屬和被動地位,削弱了會計(jì)核算和監(jiān)督職能,忽視了財(cái)務(wù)管理的重要性。

從資金管理方式來看,學(xué)校經(jīng)費(fèi)由財(cái)政撥入,收取的學(xué)生學(xué)雜費(fèi)等要上繳財(cái)政,納入財(cái)政管理,支出經(jīng)費(fèi)由財(cái)政撥回,表面上是“清水衙門”,又加上學(xué)校資產(chǎn)不提折舊,不進(jìn)行成本核算,不考核資金使用效益,更不講究教學(xué)成本高低,所以造成資金管理不嚴(yán),資產(chǎn)賬目不全,價(jià)值不實(shí),賬實(shí)不符,價(jià)值管理與實(shí)物管理分離,形成了只重視資金的使用,不重視資金的利用效率;注重舉債經(jīng)營而忽視負(fù)債的償還;注重價(jià)值管理而忽視現(xiàn)場管理;注重眼前利益而忽視長遠(yuǎn)利益;注重微觀利益而忽視宏觀利益的現(xiàn)象。

1.缺乏健全的管理體制。

而實(shí)際上大部分學(xué)校并沒有一個健全的管理體制,一般的做法是建立簡單的會計(jì)賬簿,記錄收入支出,采用單向直線式的管理方式,不利于資金的使用監(jiān)督,再加上從業(yè)會計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)差,不僅不懂《會計(jì)法》、《審計(jì)法》等財(cái)會法規(guī),而且對財(cái)務(wù)賬目業(yè)務(wù)知識也是糊里糊涂。至于編制預(yù)算、提出財(cái)務(wù)報(bào)告和作出財(cái)務(wù)分析,更是不可能的事。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)辦理未嚴(yán)格執(zhí)行“授權(quán)、批準(zhǔn)、執(zhí)行、記錄、復(fù)核”等互相牽制的程序辦理,會計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員、財(cái)物保管人員的職責(zé)權(quán)限沒有真正相互分離、相互制約;尚未真正明確不相容崗位,尚未建立、健全學(xué)校內(nèi)部會計(jì)控制制度。

2.預(yù)算管理不科學(xué)。

預(yù)算管理是學(xué)校財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。由于學(xué)校本身的收入受政策限制,政府財(cái)政又不能滿足教育的投入,造成學(xué)校資金供求矛盾突出,要做好預(yù)算確實(shí)存在一定難度。加上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算管理意識沒有真正到位,具體執(zhí)行沒有真正落到實(shí)處,監(jiān)督、控制、考核均沒有真正采取切實(shí)可行措施。預(yù)算編制往往流于形式,會計(jì)人員做好人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算的同時(shí),沒有較為切合實(shí)際地編制其他預(yù)算,整個預(yù)算只是會計(jì)一人應(yīng)付了事,一人操辦。在預(yù)算實(shí)際執(zhí)行中,一些領(lǐng)導(dǎo)無預(yù)算意識,我行我素,收支不按計(jì)劃,走一步算一步。執(zhí)行時(shí)沒有按有關(guān)規(guī)定和具體標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個收支的具體項(xiàng)目,沒有根據(jù)各項(xiàng)收入的性質(zhì)用途堅(jiān)持收支來源配比原則,導(dǎo)致已經(jīng)制定好的預(yù)算成了一紙空文,沒能夠發(fā)揮出預(yù)算的財(cái)務(wù)控制作用。

3.忽視對固定資產(chǎn)的管理。

許多學(xué)校因固定資產(chǎn)管理意識不強(qiáng),存在著“重錢輕物”、“重購輕管”現(xiàn)象。在領(lǐng)導(dǎo)者的意識中,往往只將現(xiàn)金看作財(cái)務(wù)管理的對象,忽視對固定資產(chǎn)管理。屬于動產(chǎn)的固定資產(chǎn),根本沒有設(shè)置固定資產(chǎn)總賬,明細(xì)賬核算,購置時(shí)根本沒有入賬,形成大量賬外資產(chǎn),更談不上報(bào)廢、減少時(shí)調(diào)整相關(guān)資產(chǎn)項(xiàng)目;屬不動產(chǎn)的房屋建筑物完工后,既沒有辦理竣工決算算,也不進(jìn)行驗(yàn)收就開始使用,沒有及時(shí)增加固定資產(chǎn);由于沒有嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),許多由于價(jià)值低、易損耗,夠不上固定資產(chǎn)的物品,則作為固定資產(chǎn)入賬;財(cái)產(chǎn)清查不定期;賬項(xiàng)調(diào)整不及時(shí)、不準(zhǔn)確??傊瑫?jì)核算、管理不規(guī)范,導(dǎo)致固定資產(chǎn)價(jià)值在賬面上無法真實(shí)反映,賬實(shí)不符,缺乏系統(tǒng)的、完善的固定資產(chǎn)管理辦法。

我來公司已經(jīng)的有差不多十多天了,在這十多天里,我通過對查看財(cái)務(wù)資料、詢問、現(xiàn)場觀察等方式對公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了基本的了解,通過了解,我發(fā)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)上目前外帳核算和內(nèi)部核算管理上都存在著明顯的不足之處,現(xiàn)分別總結(jié)如下:

一、外帳核算問題:公司外帳上缺少總體的平衡控制:只是把一張張單據(jù)單獨(dú)地錄入。其實(shí)作為普通公司,其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中由于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)受多方面制約及客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的影響,許多業(yè)務(wù)是互相牽制的,由此導(dǎo)致會計(jì)結(jié)果反映時(shí)自然也出現(xiàn)了一個總體上的平衡。但由于外帳本身不是完整反映公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),如果只是把單據(jù)單獨(dú)地錄入則會出現(xiàn)平衡關(guān)系的打亂,目前我公司外帳處理上就出現(xiàn)了這種情況。使我公司外帳上出現(xiàn)了以下異常情況:

1、部分應(yīng)收款及應(yīng)付款帳務(wù)金額明顯偏高。

2、負(fù)數(shù)帳戶明顯偏多。

3、進(jìn)銷存之間確少合理的平衡關(guān)系。

4、部分會計(jì)科目運(yùn)用不合規(guī)。

1、通過加強(qiáng)對每月賬務(wù)的審核和平衡,逐步緩解以上第一種及第二種情況。

2、對于難以緩解的部分,我部將集中在11月份進(jìn)行調(diào)整。由于賬務(wù)異常情況已經(jīng)形成,我們每月的報(bào)表已經(jīng)正常報(bào)送,之前的情況已無法改變,我們只能正視已經(jīng)存在的事實(shí),在之后的工作中加強(qiáng)完善,由于一年賬務(wù)工作是一個整體,我們要盡可能保證年未財(cái)務(wù)余額的合理性,同時(shí)由于許多公司習(xí)慣于在12月進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整,相關(guān)機(jī)關(guān)檢查時(shí)也會把重點(diǎn)放在12月份,因此我們決定在11月份集中進(jìn)行調(diào)整,以降低檢查風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)調(diào)整后今年年底和明年年初的賬戶余額將變得合理,一是有效地降低了外賬風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)可以保證明年外賬的總體合理性。

3、針對外賬進(jìn)銷存之間的不平衡,我們將按合理的進(jìn)銷比例、銷售成本率進(jìn)行總量控制,以保證外賬進(jìn)銷存之間的平衡。

4、在今后,我將直接進(jìn)行外賬的審核工作,發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象馬上進(jìn)行調(diào)整,并對操作人員進(jìn)行講解、培訓(xùn),以提高操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作經(jīng)驗(yàn),使外賬核算工作日趨完善。

相對于外賬來說,財(cái)務(wù)內(nèi)部管理問題的完善和提升要復(fù)雜得多,其中主要問題有以下幾點(diǎn):

1、財(cái)務(wù)核算相對粗糙,核算項(xiàng)目反映不夠細(xì)致,滿足不了公司對數(shù)據(jù)信息掌握的需要。

2、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反映的及時(shí)性不夠。

3、財(cái)務(wù)核算和公司實(shí)際業(yè)務(wù)相對分離、沒有建立應(yīng)有的聯(lián)系機(jī)制。

4、財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確性不夠,成本核算客觀性偏低,許多可以快速準(zhǔn)確計(jì)算的數(shù)據(jù)目前采用人工判斷分?jǐn)偂?/p>

5、財(cái)務(wù)某些數(shù)據(jù)反映不真實(shí),不能真正反映公司財(cái)務(wù)狀況。

6、公司作為一個整體,財(cái)務(wù)工作本應(yīng)該是一個整體,但財(cái)務(wù)工作卻被人為分割,財(cái)務(wù)資料反映不全面。

7、財(cái)務(wù)分析及考核體系沒有建立,不能發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的應(yīng)有職能。

造成以上不足的主要原因是主要有以下幾點(diǎn):

1、財(cái)務(wù)作操思維習(xí)慣沒有與時(shí)俱進(jìn),公司雖然已經(jīng)上了財(cái)務(wù)軟件,但財(cái)務(wù)操作習(xí)慣依舊是采用傳統(tǒng)的“總帳、明細(xì)帳制”操作習(xí)慣,沒有充分利用財(cái)務(wù)管理軟件中應(yīng)有的功能。

2、操作人員的定位依舊在會計(jì)核算的高度,沒有從財(cái)務(wù)管理的高處考慮問題。

3、操作程序的轉(zhuǎn)變有點(diǎn)草率,沒有走穩(wěn)健的道路,把銷售公司財(cái)務(wù)從總部分離本身必要性不夠,也不符合通用做法,此種分離方式進(jìn)行得有點(diǎn)草率。

4、財(cái)務(wù)執(zhí)行力不夠,許多問題本早可以改進(jìn),卻因?yàn)榫S持固有習(xí)慣及擔(dān)心反對而一直沒有改進(jìn)。

針對以上問題,我們提出以下解決思路:

1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,提升財(cái)務(wù)工作效益。

2、完善成本核算程序。

3、實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算體系,將銷售公司財(cái)務(wù)合并至公司整個財(cái)務(wù)體系中。

4、建立成本考核體系和銷售績效考核體系。

由體操作方案按以下方式進(jìn)行:

(一)完善財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用功能,建立準(zhǔn)確高效的核算體系。

1、將牛頓軟件中進(jìn)銷存模塊與財(cái)務(wù)核算模塊進(jìn)行連接,同時(shí)啟用軟件供應(yīng)商核算和客戶核算功能。

進(jìn)銷存模塊與財(cái)務(wù)模塊直接連接,財(cái)務(wù)上可以在業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)直接進(jìn)行會計(jì)核算,財(cái)務(wù)上過去的根據(jù)票據(jù)進(jìn)行計(jì)算并進(jìn)行判斷進(jìn)行制單操作的程序?qū)⒏淖優(yōu)閷H單據(jù)的正確進(jìn)行審核,自動生成記帳憑證,既提高了工作效率,又避免了主觀操作中帶來的工作差錯,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了解決了財(cái)務(wù)信息資料反映的明細(xì)度和及時(shí)性的問題。

啟用供應(yīng)商核算和客戶核算功能,其結(jié)果是能根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的初始單據(jù)直接生成會計(jì)憑證,自動進(jìn)行核算,這樣做一是可以減少核算工作量,提高供應(yīng)商和客戶核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,也可以實(shí)現(xiàn)直接對帳功能,提高對賬的效率問題(過去核算由于是根據(jù)原始單據(jù)匯總進(jìn)行計(jì)算制作記帳憑證的,對賬單不能反映最明細(xì)情況,故而對賬時(shí)要進(jìn)行手工調(diào)整,效率不高同時(shí)可能會出現(xiàn)操作差錯)。

此項(xiàng)工作需要生產(chǎn)部門和倉管部門的有力配合才能進(jìn)行,目前存在的問題是生產(chǎn)部門沒有按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行領(lǐng)料的習(xí)慣,對于倉管部門來說此項(xiàng)工作又增加了他們的工作量,而此項(xiàng)工作又必須進(jìn)行,否則無法準(zhǔn)確、客觀地核算產(chǎn)品成本,后續(xù)的管理控制工作將無法實(shí)施,要通過加強(qiáng)勾通及公司最高層支持以保證實(shí)施。

3、進(jìn)行在產(chǎn)品核算:由于每月在產(chǎn)品的數(shù)量直接影響成品中直接材料的耗用,因此要準(zhǔn)確核算產(chǎn)成品的.成本必須進(jìn)行在產(chǎn)品的核算。

以上幾項(xiàng)工作都對原有的核算方式進(jìn)行了明顯的更改,根據(jù)會計(jì)核算的一貫性原則,最佳更改時(shí)機(jī)應(yīng)是明年年初,但由于財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性是財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ),此項(xiàng)工作不解決,以后的管理控制工作都無法進(jìn)行,因些我們決定于11月份開始實(shí)施,在實(shí)施中我們將加強(qiáng)審核,并對異?,F(xiàn)象及進(jìn)關(guān)注,以保證不斷地完善。計(jì)劃用兩個月時(shí)間,至今年年底完成完善及穩(wěn)定工作。在年未進(jìn)行全面資產(chǎn)清查,根據(jù)清查結(jié)果,對于帳實(shí)不符現(xiàn)象全部進(jìn)行調(diào)整。到此時(shí)財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性基本解決。

(二)、在成本核算中采用計(jì)劃成本進(jìn)行核算。

產(chǎn)品成本變動有多種原因,主要是由于材料耗用的差異和材料價(jià)格的差異。要想進(jìn)行成本控制,就必須明確區(qū)分這兩種差異,分別采取不同的應(yīng)對措施。

我們計(jì)劃在第一步實(shí)現(xiàn)會計(jì)核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性的基礎(chǔ)上,從明年年初開始采用計(jì)劃成本進(jìn)行核算,利用三個月時(shí)間進(jìn)行鞏固和完善。

具體操作方式是:以08年底所有材料的采購價(jià)格作為計(jì)劃單價(jià),并予以固定,以后的材料將全部具有計(jì)劃價(jià)和實(shí)際價(jià)兩種單價(jià),在成本核算中用計(jì)劃價(jià)進(jìn)行核算,計(jì)劃價(jià)和實(shí)際價(jià)的差異通過“材料成本差異”進(jìn)行調(diào)整。對于加工廠領(lǐng)用半成品也同樣按計(jì)劃成本進(jìn)行領(lǐng)用,對于半成品實(shí)際成本和計(jì)劃成本的差異也采用同樣的方式進(jìn)行調(diào)整。

用計(jì)劃成本進(jìn)行核算,計(jì)劃成本的變動情況則能明確反映材料使用量的變動情況,而材料成本差異則反映材料價(jià)格的變動情況。

(三)建立標(biāo)準(zhǔn)成本,為實(shí)行成本控制確立依據(jù)。

在實(shí)際計(jì)劃成本核算后,我們將根據(jù)計(jì)劃成本,依據(jù)生產(chǎn)工藝及歷史數(shù)據(jù),計(jì)算每種產(chǎn)品的消耗標(biāo)準(zhǔn),并建立費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),將標(biāo)準(zhǔn)全部錄入軟件,并依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)部門原輔材料、費(fèi)用消耗進(jìn)行比較、控制。

我們將根據(jù)成本性態(tài)(根據(jù)成本費(fèi)用金額和產(chǎn)量的對比關(guān)系)將成本分為可變成本及固定成本,周時(shí)根據(jù)相關(guān)部門對成本費(fèi)用發(fā)生的責(zé)任關(guān)系將成本分為可控成本及不可控成本,根據(jù)成本性態(tài)及可控制關(guān)系,建立標(biāo)準(zhǔn)成本體系,考核可控成本(不可控成本由于相關(guān)部門無法控制,考核沒有意義,同時(shí)還有可能引起誤導(dǎo),影響相關(guān)部門的積極性,因此有些成本費(fèi)用作為計(jì)算成本時(shí)可以納入,但考核時(shí)應(yīng)剔除)。計(jì)劃用三個月時(shí)間至明年6月份完成標(biāo)準(zhǔn)成本的建立工作。

(四)實(shí)施成本模擬考核,并根據(jù)模擬考核結(jié)果,完善成本標(biāo)準(zhǔn)成本體系。

標(biāo)準(zhǔn)成本體系建立后,我們將進(jìn)行三個月的模擬成本考核,在這三個月中我們根據(jù)實(shí)際成本(按計(jì)劃單價(jià)計(jì)算的實(shí)際成本)與標(biāo)準(zhǔn)成本的比較結(jié)果,對實(shí)際成本控制情況進(jìn)行評價(jià),并進(jìn)行模擬考核。同時(shí)我們根據(jù)模擬考核結(jié)果及反饋意見,完善標(biāo)準(zhǔn)成本體系,建立起一套真正符合我公司實(shí)際情況,又能起到很好激勵作用的,并且具有客觀性的成本考核體系。

{五}實(shí)施成本考核,利用激勵機(jī)制來進(jìn)行成本控制,促使相關(guān)部門積極有效地降低成本、費(fèi)用。

在進(jìn)行三個月模擬考核后,成本考核已經(jīng)能逐漸為大家所接受,同時(shí)我們在模擬考核過程中,不斷完善成本考核體系。截止此時(shí),我們的成本考核體系已比較完善,考核時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,我們已經(jīng)可以正式進(jìn)行成本考核了,我們將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對比,按一定的獎罰比例,對成本節(jié)約單位進(jìn)行獎勵,同時(shí)對成本超支單位進(jìn)行罰款。通過客觀而公正的經(jīng)濟(jì)獎罰措施,促使相關(guān)部門積極主動地加強(qiáng)成本管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

在成本考核過程中,我們要堅(jiān)持只對常規(guī)情況進(jìn)行考核,如果出現(xiàn)意外情況,我們可以采取剔除相關(guān)費(fèi)用、增補(bǔ)產(chǎn)量等應(yīng)對措施進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整。而且出于謹(jǐn)慎原則,開始進(jìn)行成本考核時(shí),可以將獎罰比例相對縮小,然后逐步加大。通過與相關(guān)人員經(jīng)濟(jì)效益掛勾,促進(jìn)相關(guān)人員積極參與成本控制工作。達(dá)到企業(yè)員工雙贏的結(jié)果。

(六)從09年初期開始,進(jìn)行公司財(cái)務(wù)合并工作,并建立起營銷績效考核體系。

目前把公司財(cái)務(wù)體系分割為公司本部和銷售公司兩塊,一則是必要性不夠,二則不符合通常做法,三則此種做法弊明顯大于利。

財(cái)務(wù)體系分塊,一般適應(yīng)于獨(dú)立公司,或大型集團(tuán)公司的事業(yè)部型,而我公司目前并不具備這種情況,把銷售公司財(cái)務(wù)體系從公司總部分離出去,造成財(cái)務(wù)整體信息體系割裂,財(cái)務(wù)信息的完整性和及時(shí)性都受到影響,也不利于公司總部進(jìn)行及時(shí)有效地分析和決策。目前此類情況通用的做法是賬務(wù)體系統(tǒng)一,總部財(cái)務(wù)向銷售公司派駐財(cái)務(wù)人員,進(jìn)行票據(jù)處理和報(bào)表報(bào)送工作。

我們打算在明年年初實(shí)行公司財(cái)務(wù)體系統(tǒng)一運(yùn)行,對營銷中心,可以利用財(cái)務(wù)軟件中的多價(jià)格處理功能,實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)核算,并以此為依據(jù)計(jì)算盈虧。公司對銷售公司建立銷售績效體系,對銷售公司進(jìn)行績效考核。具體考核指標(biāo)可以包括:銷售額,利潤額、銷售費(fèi)用率、銷售回款額、存貨資金占用額、應(yīng)收帳款占用額等指標(biāo)。通過以上指標(biāo)建立績效體系,以實(shí)現(xiàn)對銷售公司的控制。

三、其他控制方面。

截止以上的成本考核體系和銷售績效體系建立以后,公司的內(nèi)部控制體系已經(jīng)基本完成,內(nèi)部控制工作總體上已經(jīng)完善。在以上過程中我們將同時(shí)做好以下幾項(xiàng)工作。

1、完善制度建設(shè):我們將改過去經(jīng)驗(yàn)管理為制度管理,對日常事務(wù)進(jìn)行制度控制,使日常操作行為有法可依。

2、逐步完善其他績效工作,對許多憑經(jīng)驗(yàn)操作的工作,我們將逐步把經(jīng)驗(yàn)變成可以明確執(zhí)行的數(shù)字指標(biāo)和文字要求,由于某些標(biāo)準(zhǔn)在制定時(shí)可能會出現(xiàn)偏差等現(xiàn)象,我們可以先制定一個臨時(shí)標(biāo)準(zhǔn),然后通過模擬考核不斷完善、修正指標(biāo),例如:對養(yǎng)殖分公司的績效考核就可以采取這種方式。

3、根據(jù)公司發(fā)展變化,逐步建立預(yù)算控制程序,通過預(yù)算來組織資金、控制支出。

4、完善財(cái)務(wù)分析體系及銷售日報(bào)體系。

我們將在今后定期(按月度、季度、半年度、年度)和不定期地做好財(cái)務(wù)分析工作。定期分析主要包括成本分析、財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果分析,不定期分析主要指針對具體事項(xiàng)、具體業(yè)務(wù)進(jìn)行臨時(shí)財(cái)務(wù)分析。通過財(cái)務(wù)分析工作找出差距和完善措施,為公司未來決策提供參考。

此外,我們將完善經(jīng)營業(yè)績報(bào)告體系,通過確定銷售日報(bào)的形式來及時(shí)掌握、分析公司經(jīng)營動態(tài)和資金狀況,以便減少主觀成見,做出客觀分析和決策。

中學(xué)是人才培養(yǎng)的搖籃,財(cái)務(wù)工作不足之處。教育的可持續(xù)發(fā)展過程中,一項(xiàng)重要的任務(wù)就是對于教育資源的合理配置和有效利用。近年來,國家實(shí)行教育產(chǎn)業(yè)化,財(cái)政對學(xué)校的撥款逐年減少,不少學(xué)校感到經(jīng)費(fèi)緊張。因此如何使用管理學(xué)校的有限資金,使之達(dá)到邊際效益的最大化,是擺在學(xué)校面前的一個首要問題。

從財(cái)務(wù)管理體制來看,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,學(xué)校收入來源和渠道呈多元化趨勢。但學(xué)校財(cái)務(wù)管理體制依然沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的管理模式,認(rèn)為學(xué)校財(cái)務(wù)管理只是單純的教育經(jīng)費(fèi)收支管理,未設(shè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),把財(cái)務(wù)置于從屬和被動地位,削弱了會計(jì)核算和監(jiān)督職能,忽視了財(cái)務(wù)管理的重要性。

從資金管理方式來看,學(xué)校經(jīng)費(fèi)由財(cái)政撥入,收取的學(xué)生學(xué)雜費(fèi)等要上繳財(cái)政,納入財(cái)政管理,支出經(jīng)費(fèi)由財(cái)政撥回,表面上是“清水衙門”,又加上學(xué)校資產(chǎn)不提折舊,不進(jìn)行成本核算,不考核資金使用效益,更不講究教學(xué)成本高低,所以造成資金管理不嚴(yán),資產(chǎn)賬目不全,價(jià)值不實(shí),賬實(shí)不符,價(jià)值管理與實(shí)物管理分離,形成了只重視資金的使用,不重視資金的利用效率;注重舉債經(jīng)營而忽視負(fù)債的償還;注重價(jià)值管理而忽視現(xiàn)場管理;注重眼前利益而忽視長遠(yuǎn)利益;注重微觀利益而忽視宏觀利益的現(xiàn)象。

1.缺乏健全的管理體制。

而實(shí)際上大部分學(xué)校并沒有一個健全的管理體制,一般的做法是建立簡單的會計(jì)賬簿,記錄收入支出,采用單向直線式的管理方式,不利于資金的使用監(jiān)督,再加上從業(yè)會計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)差,不僅不懂《會計(jì)法》、《審計(jì)法》等財(cái)會法規(guī),而且對財(cái)務(wù)賬目業(yè)務(wù)知識也是糊里糊涂。至于編制預(yù)算、提出財(cái)務(wù)報(bào)告和作出財(cái)務(wù)分析,更是不可能的事。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)辦理未嚴(yán)格執(zhí)行“授權(quán)、批準(zhǔn)、執(zhí)行、記錄、復(fù)核”等互相牽制的程序辦理,會計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員、財(cái)物保管人員的職責(zé)權(quán)限沒有真正相互分離、相互制約;尚未真正明確不相容崗位,尚未建立、健全學(xué)校內(nèi)部會計(jì)控制制度。

2.預(yù)算管理不科學(xué)。

預(yù)算管理是學(xué)校財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。由于學(xué)校本身的收入受政策限制,政府財(cái)政又不能滿足教育的投入,造成學(xué)校資金供求矛盾突出,要做好預(yù)算確實(shí)存在一定難度。加上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算管理意識沒有真正到位,具體執(zhí)行沒有真正落到實(shí)處,監(jiān)督、控制、考核均沒有真正采取切實(shí)可行措施。預(yù)算編制往往流于形式,會計(jì)人員做好人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算的同時(shí),沒有較為切合實(shí)際地編制其他預(yù)算,整個預(yù)算只是會計(jì)一人應(yīng)付了事,一人操辦。在預(yù)算實(shí)際執(zhí)行中,一些領(lǐng)導(dǎo)無預(yù)算意識,我行我素,收支不按計(jì)劃,走一步算一步。執(zhí)行時(shí)沒有按有關(guān)規(guī)定和具體標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個收支的具體項(xiàng)目,沒有根據(jù)各項(xiàng)收入的性質(zhì)用途堅(jiān)持收支來源配比原則,導(dǎo)致已經(jīng)制定好的預(yù)算成了一紙空文,沒能夠發(fā)揮出預(yù)算的財(cái)務(wù)控制作用。

3.忽視對固定資產(chǎn)的管理。

許多學(xué)校因固定資產(chǎn)管理意識不強(qiáng),存在著“重錢輕物”、“重購輕管”現(xiàn)象。在領(lǐng)導(dǎo)者的意識中,往往只將現(xiàn)金看作財(cái)務(wù)管理的對象,忽視對固定資產(chǎn)管理。屬于動產(chǎn)的固定資產(chǎn),根本沒有設(shè)置固定資產(chǎn)總賬,明細(xì)賬核算,購置時(shí)根本沒有入賬,形成大量賬外資產(chǎn),更談不上報(bào)廢、減少時(shí)調(diào)整相關(guān)資產(chǎn)項(xiàng)目;屬不動產(chǎn)的房屋建筑物完工后,既沒有辦理竣工決算算,也不進(jìn)行驗(yàn)收就開始使用,沒有及時(shí)增加固定資產(chǎn);由于沒有嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),許多由于價(jià)值低、易損耗,夠不上固定資產(chǎn)的物品,則作為固定資產(chǎn)入賬;財(cái)產(chǎn)清查不定期;賬項(xiàng)調(diào)整不及時(shí)、不準(zhǔn)確??傊?,會計(jì)核算、管理不規(guī)范,導(dǎo)致固定資產(chǎn)價(jià)值在賬面上無法真實(shí)反映,賬實(shí)不符,缺乏系統(tǒng)的、完善的固定資產(chǎn)管理辦法。

1.公司對職業(yè)健康管理重視度不足,無專門機(jī)構(gòu)和人員對此進(jìn)行管理。

2.去市里辦事,路途較遠(yuǎn),經(jīng)常無專車,辦事效率不高。

3.規(guī)劃前瞻性不夠,事情不能做到有備無患。

4.規(guī)劃工作經(jīng)驗(yàn)不足,工作沒有調(diào)理性。

5.部門之間協(xié)調(diào)不好,急需別的部門配合時(shí),未能及時(shí)提供相關(guān)資料。

6.與政府單位之間工作聯(lián)系經(jīng)驗(yàn)不足。遇到問題時(shí),辦事比較棘手。

7.和項(xiàng)目咨詢單位之間業(yè)務(wù)未嚴(yán)格按照合同執(zhí)行。

8.在線監(jiān)測系統(tǒng)沒有和市環(huán)保局達(dá)成統(tǒng)一管理協(xié)定,車間對其管理不夠重視。

9.資料整理較為混亂。

10.各單項(xiàng)驗(yàn)收后,缺少總結(jié)。

2014年11月27日。

通過學(xué)習(xí)“四風(fēng)”,使我深刻認(rèn)識到自己在工作中有很多不足。

1.對政治理論學(xué)習(xí)不積極,不求上進(jìn)。

2.缺少責(zé)任心和事業(yè)心。

第四篇:檔案工作不足之處。

檔案管理工作的要求。

(一)各立檔單位雖然都已經(jīng)通過了自治區(qū)一級檔案達(dá)標(biāo)的復(fù)查認(rèn)證,但仍要保持自治區(qū)一級檔案標(biāo)準(zhǔn)水平,為達(dá)到自治區(qū)檔案管理特級單位努力做好檔案的基礎(chǔ)性工作。

(二)要進(jìn)一步提高對檔案現(xiàn)代化管理工作重要性的認(rèn)識,加快完成檔案全文數(shù)字化工作步伐,發(fā)揮檔案工作信息化建設(shè)工作的優(yōu)越性。使檔案資源在局域網(wǎng)內(nèi)共享,為稅收工作提供更加方便、快捷的服務(wù)。

(三)各單位要進(jìn)一步重視檔案管理工作,增強(qiáng)檔案管理的意識,不斷提高檔案工作的管理水平,要變被動為主動,要主動去研究各類新業(yè)務(wù)所形成檔案的管理問題,實(shí)實(shí)在在的將檔案管理工作與業(yè)務(wù)發(fā)展有效結(jié)合,保證檔案工作跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,提高我局檔案管理工作的創(chuàng)新能力、服務(wù)能力。

(四)主動及時(shí)為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供檔案信息服務(wù)。圍繞“十二五”期間主要目標(biāo)和中心任務(wù),有針對性地編輯專題檔案信息,把提供資料作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作普遍開展起來。

(五)重視編研、注重檔案的利用,檔案作為歷史的資料,具有重要的歷史文獻(xiàn)價(jià)值,強(qiáng)化檔案編研工作,是充分發(fā)揮檔案潛在信息作用的一項(xiàng)重要工作,要積極為全局稅收中心工作提供檔案的利用服務(wù),為各項(xiàng)工作的開展查找檔案提供便利,充分利用局域網(wǎng)等現(xiàn)代化技術(shù),開展網(wǎng)上查詢服務(wù),不斷提高遠(yuǎn)程服務(wù)能力,使檔案潛在信息作用得到充分發(fā)揮。

(六)繼續(xù)做好檔案培訓(xùn)和考核工作。圍繞今年檔案重點(diǎn)工作的開展,進(jìn)一步做好檔案人員上崗證培訓(xùn)工作,切實(shí)提高檔案員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持在實(shí)踐中不斷完善提高,積極探索、全面提高檔案工作水平。

(七)進(jìn)一步加大檔案信息化力度。加大電子文件接收力度,接收紙質(zhì)文書檔案和實(shí)物檔案的同時(shí),完成文書檔案目錄電子化,實(shí)現(xiàn)電子檔案和紙質(zhì)檔案同步歸檔、同步移交;繼續(xù)有條不紊的開展全局各類電子檔案掃描工作。

(八)做好檔案信息安全保密工作。加強(qiáng)對檔案從業(yè)人員的安全保密教育,提高安全保密意識和責(zé)任意識,嚴(yán)防泄密事件的發(fā)生;加強(qiáng)對所有擬開放或擬公布的檔案及電子檔案、上網(wǎng)信息的審核鑒定,嚴(yán)防把不宜公開的檔案信息公開出去;加強(qiáng)對電子文件形式、存儲、傳輸和利用等各環(huán)節(jié)以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、存儲介質(zhì)等各方面的保密防范,嚴(yán)防電子文件泄密;做好檔案數(shù)據(jù)和電子文件的異地備份工作,確保檔案信息的完整與安全。

第五篇:各部門8月份工作總結(jié)及9月任務(wù)不足之處。

各部門9月任務(wù)不足之處。

一部:(收藏好范文,請便下次訪問:)9月份回款計(jì)劃未做;

二部:喻兆林9月份沒有做銷售計(jì)劃600萬,應(yīng)收賬款100萬。三部:9月份未做銷售日標(biāo)數(shù)據(jù),早晚秋庫存要做。采購部:9月份計(jì)劃未做。

營業(yè)部:庫存建賬、財(cái)務(wù)管理、本月銷售目標(biāo),上貨時(shí)間確定。

[摘要]會計(jì)基礎(chǔ)工作是會計(jì)工作的基本環(huán)節(jié),也是經(jīng)濟(jì)管理工作的重要基石,新《會計(jì)法》在強(qiáng)調(diào)了會計(jì)監(jiān)督的同時(shí)、也為內(nèi)審監(jiān)督工作提供了法律依據(jù)。

會計(jì)基礎(chǔ)工作是會計(jì)工作的基本環(huán)節(jié),也是經(jīng)濟(jì)管理工作的重要基石,會計(jì)核算是會計(jì)工作的基本環(huán)節(jié),基礎(chǔ)工作是否規(guī)范,直接影響會計(jì)職能作用的有效發(fā)揮。會計(jì)監(jiān)督是保證會計(jì)核算的真實(shí)性、合法性、合理性,如果原始憑證、會計(jì)賬簿、實(shí)物款項(xiàng)、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)收支發(fā)生問題,造成會計(jì)信息失真,其后果不堪設(shè)想。會計(jì)監(jiān)督是會計(jì)工作的核心;各單位要建立相互分離、相互制約的內(nèi)部控制制度,為會計(jì)依法行使監(jiān)督權(quán)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境;會計(jì)資料要實(shí)行定期的內(nèi)部審計(jì);要加強(qiáng)對會計(jì)監(jiān)督工作的再監(jiān)督,在整個經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系中內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與會計(jì)監(jiān)督共同完成對經(jīng)濟(jì)活動監(jiān)督的任務(wù)。會計(jì)監(jiān)督是會計(jì)人員必須履行的基本職責(zé)之一,在實(shí)際工作中它與會計(jì)核算相互交叉密不可分,會計(jì)不能離開核算而孤立地進(jìn)行監(jiān)督,所以一切財(cái)務(wù)活動只有通過會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督這一重要程序之后,才能得以認(rèn)可和實(shí)現(xiàn)。

新《會計(jì)法》在強(qiáng)調(diào)了會計(jì)監(jiān)督的同時(shí)、也為內(nèi)審監(jiān)督工作提供了法律依據(jù)。它的頒布和實(shí)施為內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的健全提供了契機(jī),使內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、評價(jià)有了更為科學(xué)完善的尺度。內(nèi)審監(jiān)督是內(nèi)審人員對會計(jì)監(jiān)督的再監(jiān)督,是審計(jì)人員根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定,采用一定的程序和方法,運(yùn)用專門的專業(yè)技術(shù)知識對本單位及其下屬單位經(jīng)濟(jì)活動的合法性、合規(guī)性、合理性、效益性以及反映經(jīng)濟(jì)活動資料的真實(shí)性進(jìn)行審核、鑒證、評價(jià)并提出改進(jìn)工作建議的一種經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動。

我們把會計(jì)與審計(jì)的職能、對象、任務(wù)、原則進(jìn)行比較,從中可以看出:會計(jì)的最基本職能是對經(jīng)濟(jì)活動的反映、控制和監(jiān)督費(fèi)用開支,審計(jì)的最基本職能是對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督。會計(jì)的對象是商品生產(chǎn)條件下的價(jià)值運(yùn)動,審計(jì)的對象是財(cái)務(wù)的收支和經(jīng)營管理的效益。會計(jì)的任務(wù)是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;審計(jì)的任務(wù)是審計(jì)監(jiān)督,完善管理。會計(jì)的基本原則是統(tǒng)一性、真實(shí)性、政策性、社會性,審計(jì)的基本原則是獨(dú)立性、依法性、權(quán)威性、客觀性。

1.單位領(lǐng)導(dǎo)對會計(jì)基礎(chǔ)工作的重視不夠。會計(jì)基礎(chǔ)工作對會計(jì)工作和經(jīng)營管理工作的影響往往是間接的,這就造成一些行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)“輕視”會計(jì)工作的重要性,因而使得這些單位的會計(jì)基礎(chǔ)工作長期處于無人監(jiān)督、無人檢查的狀態(tài)。因此,會計(jì)基礎(chǔ)工作的各個環(huán)節(jié)與制度要求存在諸多的不符。

2.會計(jì)從業(yè)人員對會計(jì)基礎(chǔ)工作認(rèn)識不足。盡管近年來,開展了大規(guī)模的會計(jì)人員繼續(xù)教育工作,會計(jì)人員的整體素質(zhì)也在穩(wěn)步提高,但是,從總體上看,我國教育和國際水平相比還有一定差距,教育體制也不夠靈活,會計(jì)教育也同樣如此。不少單位和部門對會計(jì)人員的資格要求管理并不嚴(yán),有些會計(jì)從業(yè)人員對會計(jì)知識只知皮毛,從來沒有接受過專門系統(tǒng)的學(xué)習(xí),缺乏一定的理論基礎(chǔ),還有一些會計(jì)雖然具備一定的專業(yè)知識,可會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范得不到重視,只滿足于記賬不出錯為原則,忽視了最基本的會計(jì)規(guī)范,造成了財(cái)務(wù)會計(jì)工作的混亂。

3.對會計(jì)基礎(chǔ)工作的管理有所放松。一些單位因?yàn)楣芾硭沙诙魅趿藭?jì)基礎(chǔ)工作,賬目混亂、財(cái)產(chǎn)不實(shí)、數(shù)據(jù)失真;會計(jì)人員數(shù)量不足、素質(zhì)不高,造成記賬隨意、手續(xù)不清、差錯嚴(yán)重;甚至為了掩蓋真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,任意偽造、變造虛假的會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表;會計(jì)人員違反會計(jì)職業(yè)道德,不認(rèn)真行使會計(jì)監(jiān)督職權(quán),參與違法違紀(jì)活動,甚至為違法違紀(jì)活動出謀劃策等等。這些問題,不僅消弱了會計(jì)基礎(chǔ)工作,影響了會計(jì)工作秩序的正常運(yùn)行和會計(jì)職能作用的有效發(fā)揮,也在一定程度上干擾了社會經(jīng)濟(jì)秩序,對各單位的經(jīng)營管理產(chǎn)生了極為嚴(yán)重的消極影響。

1、進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的必要性一方面,內(nèi)部審計(jì)能更深入組織內(nèi)部,從而達(dá)到防范會計(jì)舞弊目的分析會計(jì)舞弊的行為實(shí)質(zhì)上是主觀化、個性化的,如果刻意掩飾那就很難被觀察到。內(nèi)部審計(jì)人員根植于組織內(nèi)部,對單位管理理念、經(jīng)營哲學(xué)、人員素質(zhì)最為了解,在有效防范舞弊發(fā)生等方面,內(nèi)部審計(jì)具有外部審計(jì)無法比擬的“天然優(yōu)勢”。另一方面,內(nèi)部審計(jì)在治理會計(jì)信息失真。內(nèi)部審計(jì)可以通過自己的監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題,督促各級管理人員及單位員工遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定,對單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行客觀的會計(jì)核算并及時(shí)地真實(shí)地披露會計(jì)信息,保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)可靠性。其次,內(nèi)部審計(jì)職能的全面實(shí)現(xiàn),有利于降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而促進(jìn)會計(jì)信息質(zhì)量的提高。

2.做好財(cái)務(wù)會計(jì)工作是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和單位管理目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)。財(cái)務(wù)會計(jì)是按照特定的會計(jì)準(zhǔn)則或會計(jì)制度對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算和監(jiān)督為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。如企業(yè):要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),企業(yè)必須有明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。目前人們通常認(rèn)同的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有三個:產(chǎn)值最大化,利潤最大化,股東財(cái)富最大化。所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)必須科學(xué)合理。而會計(jì)記錄反映這種經(jīng)濟(jì)活動。企業(yè)之間需要相互交易,以滿足各自生產(chǎn)經(jīng)營的需要,交易者之間的交易行為,形成了經(jīng)濟(jì)空間的聯(lián)系。財(cái)務(wù)會計(jì)工作是對交易行為中的交易時(shí)間、交易內(nèi)容、交易數(shù)量、交易價(jià)格等進(jìn)行記錄,實(shí)際上是對企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的記錄。所以,做好財(cái)務(wù)會計(jì)工作是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和單位管理目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)的。

3、財(cái)務(wù)會計(jì)與內(nèi)部審計(jì)同是單位管理不可缺少的重要組成部分,做好內(nèi)部審計(jì)工作。因?yàn)樗鼈兺瑫r(shí)共存是管理現(xiàn)代化的必然;財(cái)務(wù)會計(jì)與內(nèi)部審計(jì)的終極目標(biāo)都是為了保證會計(jì)信息的真實(shí)、完整,提高企業(yè)經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益;財(cái)務(wù)會計(jì)和內(nèi)部審計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)、方法、手段都有其各自的獨(dú)立性,它們不可相互替代;財(cái)務(wù)會計(jì)和內(nèi)部審計(jì)之間具有互動、互促作用,從而促進(jìn)終極目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);財(cái)務(wù)會計(jì)與內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的信息化勢在必行,必須實(shí)行信息資源共享,同時(shí)要建立嚴(yán)格的監(jiān)控機(jī)制。

4、加大計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程資源共享,對財(cái)務(wù)會計(jì)信息實(shí)行資源共享。財(cái)務(wù)會計(jì)信息化和內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督信息化建設(shè)是一項(xiàng)重要和復(fù)雜的工作,需要不斷探索和完善,加大計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程資源共享,對財(cái)務(wù)會計(jì)信息實(shí)行資源共享,財(cái)務(wù)會計(jì)和內(nèi)部審計(jì)部門必須密切配合、共同努力,走出一條財(cái)務(wù)會計(jì)工作信息化和內(nèi)審監(jiān)督信息化的新路。

20xx年緊張忙碌的一年即將結(jié)束了,總結(jié)這一年的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我在本工作崗位上取得了一定的成績,但也存在著很多的不足之處。本著正視當(dāng)下、展望明天、總結(jié)成績、剖析不足的思想,對本人今年的工作作以膚淺的小結(jié),不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正:

1、資金方面:作為一個企業(yè),資金的安全及管理是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作,20xx年我每月月末會與出納人員及時(shí)、完整核對現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來進(jìn)行對賬、盤點(diǎn),并做資金對賬表存檔。保證了各項(xiàng)資金帳帳相符、帳實(shí)相符,為公司資金安全管理及合理使用提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2、供應(yīng)鏈方面:作為一個總賬會計(jì),我要負(fù)責(zé)每天采購、出庫等發(fā)票的生成,月底我要做供應(yīng)鏈的對賬、關(guān)帳結(jié)賬工作。在這一年里,我能堅(jiān)持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫盤點(diǎn)數(shù)據(jù)并參與盤點(diǎn)、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點(diǎn)報(bào)告,為公司商品管理工作盡到了一個作為財(cái)務(wù)人員的職責(zé)。

3、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)方面:我堅(jiān)持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當(dāng)天入賬,及時(shí)核銷客戶應(yīng)收款、供應(yīng)商應(yīng)付款;及時(shí)處理商務(wù)部門及業(yè)務(wù)人員oa郵件關(guān)于應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的調(diào)整入賬;改變了以前因入賬不及時(shí),給商務(wù)方面在對客戶和供應(yīng)商款項(xiàng)管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊,通過我的工作有了很大改善,為公司各層級數(shù)據(jù)需求者提供了及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。每月底及時(shí)進(jìn)行了關(guān)、結(jié)賬工作,仔細(xì)調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的情況,從未因供應(yīng)鏈關(guān)結(jié)賬的問題影響下月的業(yè)務(wù)開單。

4、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面:我每月對公司購入的各項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬、建立卡片,月底對資產(chǎn)項(xiàng)目核對關(guān)結(jié)賬。

5、總賬賬務(wù)方面:我堅(jiān)持每天及時(shí)從出納處取得各項(xiàng)單據(jù),及時(shí)分類歸集記賬,做到分錄摘要清晰明了、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、核算項(xiàng)目對應(yīng)無誤;并增加了原來未做現(xiàn)金流量項(xiàng)目;在月末及時(shí)進(jìn)行賬目核對,保證資金、備用金項(xiàng)目、應(yīng)收和應(yīng)付項(xiàng)目帳帳相符,通過每月對應(yīng)收預(yù)收、應(yīng)付預(yù)付項(xiàng)目的數(shù)據(jù)的對比,核銷了應(yīng)收款、應(yīng)付款的重復(fù)項(xiàng),保證了資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目數(shù)據(jù)的真實(shí)合理,為數(shù)據(jù)分析奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ);及時(shí)處理財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)oa郵件關(guān)于各種賬務(wù)調(diào)整、數(shù)據(jù)清理的工作;能及時(shí)每月對pxxf工廠、cxxt采購、銷售、一般往來賬務(wù)及時(shí)進(jìn)行核對并制作對賬表,對于雙方有疑問的事項(xiàng)我能做到和對方財(cái)務(wù)人員保持密切溝通只至找出問題所在、及時(shí)解決,保證雙方往來賬務(wù)清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

6、其他會計(jì)事項(xiàng):我能按照財(cái)務(wù)部規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)要求,處理相關(guān)財(cái)務(wù)事宜,提供需要的數(shù)據(jù)信息及賬表及其他事務(wù);對于其他部門和人員通過系統(tǒng)查詢關(guān)事項(xiàng),能積極配合并釋疑;遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事件及商業(yè)秘密,做到數(shù)據(jù)不外泄不傳播。

1、在憑證制作過程中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)登記不完整、科目歸集、核算項(xiàng)目歸集不準(zhǔn)確的時(shí)候,在20xx年的工作中應(yīng)更加仔細(xì)、詳細(xì)分析數(shù)據(jù)屬性,做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算項(xiàng)目及現(xiàn)金流項(xiàng)目歸類準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、對于應(yīng)收應(yīng)付項(xiàng)、資產(chǎn)項(xiàng)、總賬項(xiàng),不能拘泥于做賬而“作”帳,在每項(xiàng)目完成之余,多看多想各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)狀況、關(guān)聯(lián)信息,發(fā)現(xiàn)及處理系統(tǒng)中出現(xiàn)的有必要處理的事項(xiàng),使財(cái)務(wù)帳各項(xiàng)目、數(shù)據(jù)更完整清楚、符合邏輯。

新的一年,工作也是一個全新的開始,理應(yīng)對人生對工作有個新展望,在嶄新的下一年我要:

1、20xx年建立新財(cái)務(wù)帳套,全面準(zhǔn)備、核對、處理數(shù)據(jù),在1月底完成帳套各個模塊數(shù)據(jù)錄入及初始化工作。

2、更好、更全面完成本崗工作;團(tuán)結(jié)部門全體人員、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排布置的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

3、積極參與各種培訓(xùn)及學(xué)習(xí),不斷充實(shí)、更新知識,提升職業(yè)勞動技能。

1、平時(shí)學(xué)習(xí)不夠積極、主動。基本上都是遇到問題才去學(xué)習(xí),對學(xué)習(xí)內(nèi)容的深刻理解和準(zhǔn)確把握百還有待于進(jìn)一步加深。

2、日常工作中不夠努力,自己雖然盡職盡責(zé)地工作,但是工作的度主動性有待提高,有時(shí)只滿足于做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

3、針對支付崗這個崗位,因?yàn)榻佑|時(shí)間不長,對有些業(yè)務(wù)還不是很熟練。

4、賬務(wù)方面主要是會知計(jì)科目不太熟悉,關(guān)于往來方面的賬容易弄錯。

5、工作條理性有些不足。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)知識,重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面知識的學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)以外的知識也要適當(dāng)涉及道,還要及時(shí)了解當(dāng)前的政策、法規(guī)。

2、工作要有熱情,要用積極的心態(tài)去工作。不僅要做好本職工作,還要幫著做一些力所能及的事。

3、對業(yè)務(wù)上版的事要多加練習(xí),遇到不懂的地方要虛心請教。

4、針對會計(jì)科目不太熟悉這個問題,可以通過多看這方面的書籍,還可以看看以前同類型的賬,爭取盡快勝任這份工作。

5、制定工作計(jì)劃,明確工作目標(biāo),權(quán)充分發(fā)揮主觀能動性,努力做好這份工作。

忙碌中我們告別了20_年,迎來了嶄新的20_年,在這辭舊迎新之際,我代表財(cái)務(wù)部對過去一年來給予財(cái)務(wù)部工作理解、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!

回顧20_年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

1.公司財(cái)務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時(shí)還要配合公司的投標(biāo)工作;做好大量的會計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報(bào)和增減工作。面對平常而繁瑣的工作,財(cái)務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項(xiàng)的輕重緩急,妥善處理各項(xiàng)工作。及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。

2.對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。

按照公司的統(tǒng)一布署,有計(jì)劃、合理的安排使用資金,做到合理調(diào)配資金,保證工程施工過程中對各項(xiàng)用款的支付;保證項(xiàng)目投標(biāo)所需資金的使用等。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),及時(shí)跟進(jìn),積極催要。

去年在公司辦公室人員空缺的情況下,主動完成了20_年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目投標(biāo)工作。

1.財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識、稅務(wù)知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論。進(jìn)行部門建設(shè),將財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。

2.制度管理方面,加大監(jiān)督力度,定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),做到防患于未然。人性管理方面:加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。

20_年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。20_年度,財(cái)務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,20_年的任務(wù)會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)努力,以務(wù)實(shí)、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

感謝各位同仁對我本人及財(cái)務(wù)部工作的支持,謝謝大家。最后祝公司繁榮昌盛!興旺發(fā)達(dá)!祝大家新春愉快,萬事如意!

一、上半年在穩(wěn)定的工作環(huán)境中,努力提高自身業(yè)務(wù)水平及和管理能力。

(一)以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷地學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識,總結(jié)不足。

在工作中,我經(jīng)常把自己放在公司的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。我經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。2010年上半年審核各類單據(jù)5460余份,制作憑證400余張,準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上;進(jìn)行了一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn),對報(bào)廢、調(diào)撥、毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行了處理,有效保證了固定資產(chǎn)核算的真實(shí)性;負(fù)責(zé)本部門采購計(jì)劃的編制和物質(zhì)的領(lǐng)用管理,做到既不短缺又無富余。

(二)以提高工作效率為根本,在堅(jiān)持原則和正確心態(tài)的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來,我主要負(fù)責(zé)存貨核算、固定資產(chǎn)管理工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守,具體問題具體分析,就必須持正確心態(tài),一絲不茍,不驕不餒。只有做到這些,才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé)。

(三)以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),在不斷的經(jīng)驗(yàn)積累中探索新方法,研究新模式。

利用ufo設(shè)置了總賬、明細(xì)賬自動對賬表,每月核對總賬、明細(xì)賬,保證了賬賬數(shù)據(jù)一致;實(shí)現(xiàn)了存貨憑證全部由子模塊生成,有效保障了總賬明細(xì)賬數(shù)據(jù)一致,使差錯率大大降低并減少了工作量。

二、下半年工作轉(zhuǎn)變較大,面臨新的工作崗位和環(huán)境,努力提升自己積極尋找一個自身能力提高和圓滿完成工作的平衡點(diǎn)。

(一)顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

根據(jù)安排本人從存貨崗位調(diào)至客戶往來,又從客戶往來調(diào)至現(xiàn)在的稽核崗位,同時(shí)兼顧總賬報(bào)表。雖然我從11年參加工作至今已近6年時(shí)間,但稽核、報(bào)表對我來說都是全新的體驗(yàn),加之原稽核崗位調(diào)離、報(bào)表崗位休產(chǎn)假,工作量驟然上升,這次調(diào)整算得上是前所未有的巨大挑戰(zhàn)。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,與全部門同事一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

(二)堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。

在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

(三)任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。

由于崗位變動,原稽核崗位調(diào)離、報(bào)表崗位休產(chǎn)假,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成稽核工作,本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個人得失,不講報(bào)酬,犧牲個人利益,加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

(四)愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。

在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報(bào)賬的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難、不拖延;對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。

(一)存在問題:

首先,工作不夠細(xì)心。作為一個財(cái)務(wù)工作者,細(xì)心是應(yīng)該具備的基本條件,但在工作中由于年齡較輕,經(jīng)驗(yàn)稍顯不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看問題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。接手新工作以來多次出現(xiàn)失誤,審核單據(jù)不看大寫、手續(xù)不齊未能審出等等問題,都是由于不夠認(rèn)真細(xì)心造成的,所幸在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下沒有鑄成大錯。在以后的工作中我會克服這些缺點(diǎn),努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

其次,不善于溝通。不善于溝通屬于財(cái)務(wù)人員的通病,但對于一個和外部門聯(lián)系較多的崗位來說,這也是必須要改正的缺點(diǎn)。尤其是對于別人的誤解,甚至是斷章取義的曲解,自己總覺得是小事不愿意去解釋,而這些小事往往會造成不可低估的影響,甚至影響到部門工作的開展。

再次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;應(yīng)把自己放在一個更高的高度看待問題、解決問題,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心、公司放心。

(二)下步計(jì)劃:

在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴(kuò)大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

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