總結的目的是為了讓我們更清晰地認識自己的進步和不足，從而做出相應的調整和改進?？偨Y要圍繞核心要素展開，逐條點評與之相關的成果、問題和感悟。這是一份非常有啟發(fā)性的總結范文，可以讓我們思考怎樣寫出更好的總結。

市政施工員工作總結篇一

大家好！

今天是我公司承建的漳州成德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設永安路g1、g2幢商住樓工程順利完成，請各位對工程進行驗收評估并提出寶貴意見，以促使我們對以后工程做出更好的成績。

本工程由漳州成德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設，汕頭市建筑設計院設計，基礎為單樁單承臺人工控孔樁基礎，孔樁樁心用c20混凝土，主體為七層加躍層，建筑面積6643m2，混凝土、框架結構，一、二層柱為c35混凝土，板及三層以上柱為c30混凝土，m5砂漿紅磚砌筑填充墻，工程設底層和屋面水池。外墻貼面磚，屋面防水砂漿，樓梯花崗巖踏步，紅木扶手，水電通至戶頭，排污管道接通至市政管道。

工程所用原材料全部有出廠合格證，并通過有關檢測單位檢測合格后才進行使用。試塊及實體檢測各項均一致，符合設計要求。

工程在施工過程中，在監(jiān)理公司、質監(jiān)站、建設單位及總公司領導下，工程順利完成。

工程混凝土機械我們使用電腦配料機，對混凝土的配合比控制比較好，使主體工程各部位強度均符合設計要求。

地編制施工組織設計、施工方案和作業(yè)指導書，并向各班組進行技術交底，施工中，嚴格執(zhí)行建筑施工安全技術操作規(guī)范和標準，及建設部頒發(fā)的建筑施工強制性標準，堅持高標準、嚴要求，對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)，實行強化管理，堅持一系列的檢查制度，班組自檢、質檢員復檢、監(jiān)理終檢的制度，質量上實行一票否決，對不符合質量標準的，一律不許進入下道工序的施工。在磚墻砌筑和內(nèi)外墻，在每道工序、每項工種施工前，先確定標準做法，經(jīng)質檢員、業(yè)主、監(jiān)理認可檢驗合格后，才在整體中大面積展開，實現(xiàn)了標準明確、技術統(tǒng)一、目標一致、規(guī)范的操作工序，并做到“開工必優(yōu)”、“一次成優(yōu)”。在整個施工過程中我們嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，層層落實。整個施工過程未發(fā)生有關安全事故使工程安全順利圓滿完成。下面是主體分部質量情況。

工程經(jīng)有關單位取樣及實體檢測均達標，其中樁心試塊c20十五組全部達標，主體試塊c35八組，c30五十五組，m5砂漿十四組全部達標。

由建設單位代表及監(jiān)理對工程實體檢測回彈423點，板厚度抽查96點全部合格。工程沉降記錄g1幢最大2mm，g2幢為6mm，工程質量根據(jù)資料和現(xiàn)場實測達到優(yōu)良。請各位專家驗評并提出寶貴意見。

最后祝大家身體健康，家庭幸福，萬事勝意！

謝謝大家！

市政施工員工作總結篇二

充分認識新安全生產(chǎn)法的重要意義，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針。

12月10日，組織公司管理層于小會議室學習新安全法。

12月11日，組織公司全體員工于大會議室學習新安全法。

12月12日，組織公司管理層進行全廠安全隱患排查工作。

12月12日至20日，組織人力、物力進行隱患整治工作。

12月21日，組織公司管理層于小會議室召開總結會。

接到上級部門關于貫徹實施新安全生產(chǎn)法的指示后，公司領導高度重視，積極貫徹實施，首先組織公司管理層于12月10日召開了相關會議，本次會議由公司安全生產(chǎn)領導小組組長李翠玲同志主持，會議首先集體學習了新的安全生產(chǎn)法，然后根據(jù)安全法，重新強調了各級管理部門的職責，并將安全指標落實到人。會議最后，制定了新安全法的宣傳和實施計劃。

根據(jù)實施計劃，公司于12月11日，組織全體員工于大會議室學習新安全法，本次會議由安全生產(chǎn)領導小組組長李翠玲同志主持。董事長張國良同志首先發(fā)言，要求全體員工要把安全生產(chǎn)放在第一位，在冬季這個事故多發(fā)季節(jié)要注意防范火災等災害，同時在生產(chǎn)過程中，要注意自身安全，最后他強調各級管理人員要切實負起責任來，把安全、生產(chǎn)等工作全部做到位。隨后，由趙德賢同志組織大家共同學習了新安全生產(chǎn)法。會議最后，由李翠玲同志作總結，并針對公司實際生產(chǎn)、生活中的安全問題提出一些寶貴意見。

根據(jù)實施計劃，12月12日，公司管理層進行了全廠安全隱患排查工作，在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)如下問題：新安全法宣傳力度不夠，缺少條幅標語；鍋爐房缺少警示牌；生產(chǎn)車間大廳沒有做到制度上墻；廠區(qū)西護欄邊沙柳過多過高，離宿舍區(qū)太近，危及宿舍區(qū)安全。針對這些問題，公司領導指定生產(chǎn)、后勤和采購部限期整改。

12月18日，在生產(chǎn)部、后勤部和采購部的努力下，以上全部問題得到了整改，公司制作了新的安全生產(chǎn)宣傳條幅；鍋爐房增加了警示牌；生產(chǎn)車間大廳增加了《車間安全生產(chǎn)制度》、《觸電專項預案》、《火災專項預案》、《灼燙、機械傷害專項預案》等比較重要和實用的制度宣傳牌，極大的方便了員工學習安全和自救知識。后勤人員將沙柳割掉了一半，設置了足夠的防米緩沖區(qū)。

12月21日，公司召開了總結會，李翠玲同志總結了新安全法實施情況，對于取得的成績給予了充分的肯定，同時指出，安全工作是一項長期工程，新安全法中的很多規(guī)定和要求，我們還沒有做到位，需要大家長抓不懈，努力學習新安全法，把新安全法中的要求轉化成公司的長期制度，把新安全法貫徹到實際的生產(chǎn)和生活當中去。會議最后，她再次強調，要盡快催促化工設計院，將《安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評價》工作盡快完成。

市政施工員工作總結篇三

新課程在北京已實施了一個學期，通過這一個學期的實踐，我們對新課程有了一定的認識，現(xiàn)將我們的一些想法總結如下：

通過學習和實踐，我們對新課程的理念有了初步的理解，新課程的實施是一個復雜的理論和實踐問題。在新課程中，大家應該轉變的教育理念主要有：

改變課程過于注重知識傳授的傾向，強調形成積極主動的學習態(tài)度，使獲得基礎知識與基本技能的過程同時成為學生學會學習和形成正確價值的過程。

不再過分強調學科本位，不再偏重書本知識，加強了課程內(nèi)容與學生生活以及現(xiàn)代社會發(fā)展的聯(lián)系，關注學生的學習興趣和經(jīng)驗，注重學生終身學習必備的基礎知識和技能。

要改變課程實施過于強調接受學習，死記硬背，機械訓練的現(xiàn)象，倡導學生主動參與，樂于探究，勤于動手，培養(yǎng)學生搜集和處理信息的能力，獲取新的知識能力。分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力。

要改變過分化評價的甄別與選拔的功能和評價內(nèi)容、方式單一的現(xiàn)狀。學生評價的體系，不再是分出等級的“篩子”，而是激發(fā)前進的“泵”。

但是在實踐上，我們做得還不到位，因為在教學方法的轉變上還需要一個探索的過程，因為教學的時間還不夠充裕，也因為教材編寫的也不夠成熟，還因為要做的事情太多，對老師的要求過高。

例如：要注重知識的形成過程，要培養(yǎng)學生探究的意識和習慣，是需要時間的，但是要使學生獲得基礎知識與基本技能也是需要時間的，沒有一定次數(shù)的練習，是不能形成技能的，多數(shù)學生的不可能一次理解就掌握知識、形成技能，而我們的考試又不是開卷考試，這是一個矛盾。

又如，倡導學生主動參與，樂于探究，勤于動手，培養(yǎng)學生搜集和處理信息的能力，獲取新的知識能力。分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力，這需要時間，還需要學科的基本思想和基本方法，還需要一些基本技能，例如，在必修一課本中不要求強弱電解質的概念，如何要求學生掌握強酸制弱酸的復分解反應，不要求氧化還原反應的配平，則很多氧化還原反應都需要死記硬背，機械訓練，這也需要很多的時間，也增加了學生的學習負擔。在必修二中，基本沒有晶體結構與物理性質的知識，但在有機化學基礎中對物質熔沸點高低的比較卻是要求的。

所以，必修的要求太低，知識之間的聯(lián)系不系統(tǒng)，知識之間的內(nèi)在邏輯關系被割裂，這同樣造成了學習的困難。還有，相同內(nèi)容在初中，必修，多個選修課中多次出現(xiàn)，例如：糖類、油脂、蛋白質，在初中化學、必修二、化學與生活、有機化學基礎，都有，雖然角度不同，但是還是太頻繁了，學生學習時間的利用率不夠高。

還有，學生的評價體系，有了一定的變化。這種變化對學習有困難的學生起到了一定的鼓勵作用，使這部分學生提高了學習的積極性，培養(yǎng)了學生的自信，但是這種積極的影響是有限的，會考和高考對他們來說難度仍然很大，在遇到難題時仍然會受到很大的挫折，如果他們不必參加高考的話，就不會有這種消極影響。

但在目前的這種國情下，可能性不大。而對于學習程度比較好的學生來說，平時不用做多大的努力，模塊考試就能取得很好的成績，這不利于激發(fā)他們學習的積極性，而在遇到會考、高考等難度較大的考試時，他們也同樣會受到挫折。在這種評價體系中還有重要的一部分，就是平時的表現(xiàn)，但在家長和學生的.心目中，這種評價與高考成績的評價相比，影響太小，所以這種評價體系的變化實際能起到的作用是值得質疑的。

對課程改革來說，國家課程要求實際占據(jù)了學生的大部分時間，學校對學生的學習所能起到的調節(jié)作用或因材施教是很困難的。

總之，新課改的很多理念我們都是非常贊成的，但在具體實施的過程中還存在非常大的困難，這使得新課程理念落實到教學中打了很大的折扣，這個問題還需要專家和教師從理論和實踐上付出更大的努力來解決。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

市政施工員工作總結篇四

我司承建的海怡天城工程，位于涪陵區(qū)稻香居委四組。海怡天城工程，位于涪陵區(qū)稻香居委四組。工程共分為a、b、c棟。總建筑面積33655.24㎡。建筑層數(shù)a棟24層、b棟為25層、c棟為4層，建筑高度a棟為76.2米、b棟為79.8米、c區(qū)為17.7米，結構形式為框架剪力墻結構，抗震烈度為6度，場地土類別為2類，抗震等級為二級，安全等級為i級，建筑物設計合理使用年限為xx年。

該工程能滿意地交給甲方使用，現(xiàn)對工程工作總結如下：能及時組織施工管理人員和精干的施工隊伍，在項目經(jīng)理雷玉全和技術負責人丁學軍、周貴權的帶領下，全體工作人員在職在崗、能勝任此項工程的管理工作，順利完成各項施工任務，我項目部全體員工堅持“安全在心中，質量在手中”的施工理念，嚴格按照建筑工程有關規(guī)范，積極配合監(jiān)理、建設、設計、地勘等有關單位的工作。有效尋找進度、效益、安全的最佳平衡點，順利地完成了各項施工任務。

首先，組織精干隊伍對施工圖進行審查，及時提出疑問，與有關參建各方進行圖紙會審。進行基礎定位和高程的確定，兩天之內(nèi)完成了施工放線任務。組織專業(yè)挖孔樁隊伍進行施工，施工中作好防水、防潮、防電措施，并配合安全的通風、照明系統(tǒng)。施工期間堅持依序作業(yè)，施工現(xiàn)場時刻有管理人員進行檢查值崗，保證進度、同時也保證安全的情況下有效地進行人工挖掘。雨季施工制定了專門的施工方案。人工挖孔樁歷時30天全部完工并通過驗收。

主體部分施工，各項施工任務制定了專門的施工方案，除嚴格執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范外，按照我司的企業(yè)標準，并實行“三級檢查”，做到即時檢查及時改正。施工材料購買進場、堆放、保管均有專人負責，施工材料嚴格執(zhí)行先檢后用，材料進場時必須抽樣送檢，送檢合格后才允許使用，杜絕不合格材料進場。在施工中鋼材嚴格按照施工要求進行下料，保證配筋尺寸無誤，焊接位置、配筋根數(shù)、直徑準確，焊接牢固，搭接長度符合要求，焊接接頭隨時現(xiàn)場抽樣送檢。有構造要求的預埋鋼筋準確、無遺漏。砼施工中，先進行原材料（河砂、碎石、水泥）送檢，合格后再做試配，嚴格按照配合比進行計量施工，水灰比、塌落度滿足要求，成型砼派專人澆水養(yǎng)護。木模的支付能滿足施工要求，并保證其承載力，嚴格控制各軸線的準確無誤，使誤差控制在企業(yè)標準內(nèi)，保護層墊塊派專人制作、安裝。梁、板澆筑時嚴格保證其斷面和幾何尺寸。

砌體采用重慶市累安建材有限公司生產(chǎn)的頁巖磚，嚴格控制砂漿配合比，按照砌筑規(guī)范砌筑，制作控制水平線，使門、窗高度達到一致，保證砌體的垂直平整度、墻面清潔和砌體的飽滿度。有構造要求的地方無遺漏，陽臺壓頂、拉墻筋根數(shù)、位置準確，配筋完整牢固，澆筑厚度能滿足設計要求。過梁的厚度和擱置長度能滿足要求。

抹灰用砂漿嚴格按照配合比計量配置，為保證抹灰的垂直平整度，墻體抹灰前進行沖筋。護角采用高標號水泥砂漿進行保護。

屋面及水電施工，配備了專業(yè)、專人、專職負責施工，并制定專項的施工方案。

在施工期間，各班組長盡心盡力，24小時在崗，能積極配合施工管理人員的合理安排，有效即時地完成施工任務。在建設、監(jiān)理單位代表的正確指導下，能即時改正錯誤，提高自身素質，高效合理地進行施工。

在安全方面，嚴格執(zhí)行三級教育，在安全員的指導下，防止了“三害”的發(fā)生，杜絕不安全的施工，進行自身安全保護，提倡安全就是效益，認真接受安全教育，撤除和防止了各種安全隱患。在用電方面，我司配備了專業(yè)的電工進行各種電器維護、檢查。在機械方面配備了專業(yè)的機械員進行維護，試機合格后再交付施工人員使用。全體施工管理人員均持上崗證上崗，杜絕無證上崗。

本工程經(jīng)過1年的施工，積極配合監(jiān)理、建設、設計、地勘、質監(jiān)等上級部門，按質按量、順利地完成了施工任務，無安全和質量事故發(fā)生，順利交付甲方滿意使用。

市政施工員工作總結篇五

時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，在這一年里，我單位學到了很多。首先，非常感謝貴公司提供給我單位一個成長的平臺，讓在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能?；厥走^去的一年，貴公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我單位在工作中得心應手。通過這一年來的學習和工作，使我在工作模式上有了新的突破，管理經(jīng)驗得到進一步提升，而且在工作方式上也有了較大的改變。我們會一直努力，爭取更上一層樓，為了能更好的和貴公司配合，我會做到，并做好以下幾點：

和貴公司積極配合，井然有序的開展工作，保質保量的完成公司委托的工程。20xx年本單位共完成客戶單點245個項目，共建小區(qū)26個項目，校園網(wǎng)絡建設4個。20xx年固網(wǎng)項目所簽合同約為450萬，本年度新建工程基本驗收，資產(chǎn)幾乎轉資。

好本職工作，把一點一滴的小事做好。

具有良好地工作作風在工作和學習上，我作風扎實，關心下屬，團結同事，注重細節(jié)，追求完善，不找任何借口，認真履行崗位職責。作為一名專業(yè)的通信技術人員除了專業(yè)的知識和技能外，細心和細節(jié)的注重都是非常重要的，細節(jié)差之毫厘，結果謬之千里，無論是做事還是做人都要明白細節(jié)決定成敗，精益求精才能爭創(chuàng)佳績。

有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經(jīng)常和同事以及施工隊人員談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。有一些同事,因為工作技術經(jīng)驗不足不但影響了他本身的工作效率,同時也影響了整個團隊的工作效率。然而我主動引導他們，和他們講解工作中的各方面注意事項，讓他們對日常的工作有新的認識和理解，能夠很好地獨立完成各項工作任務，不斷提高工作效率，確保施工安全，20xx已成為過去，在20xx這新的一年里，我們會，更進一步，立足本職，以嚴格要求為準則，銳意進取，認真負責的完成每項工作。提高每個項目工程的施工效率。

20xx年轉眼就結束了，回首這一年自己雖然完成了自己的本職工作，可是與其他施工單位相比，還相差很遠，自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。

第三，工作抓的不夠細致，不夠深入，聽取職工的意見也不夠全面;

總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽眾領導的安排，積極主動地工作，配合公司領導完善好每項工作，為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應有的貢獻。期待我單位和貴公司共發(fā)展，再新的一年里共創(chuàng)新輝煌。

20xx年即將到來，為了更好的完成甲方布置的工作任務，我公司計劃繼續(xù)加強施工技術力量，增加施工人員及設備，確保來年的工程能夠順利實施按時保質的完成，計劃配置3個設備施工隊（含3組熔接人員），3個線路施工隊，每個設備施工隊配一輛小汽車，線路施工隊配備工程卡車，并配備安全員。

為了進一步提升工程質量，我公司也將進一步明確各項目人員崗位職責，細化分工，確保工作流程不脫節(jié)。并增加質量管理人員，負責監(jiān)督工人的施工流程。并制定如下措施：1做好施工準備工作階段質量管理，2重視人的管理、加強團隊合作，3加強材料的質量管理，4加強施工過程控制，5重視先進技術、工藝及設備的運用。

立健全應急救援體系的支持保障系統(tǒng)。

20xx年必將是各項業(yè)務騰飛的一年，回顧過去，我們承蒙各領導及同仁的關懷與幫助，公司各方面發(fā)展取得了很大的進步，展望未來，我們會勇往直前、信心百倍。伴隨著通信市場競爭的日趨激烈和發(fā)展的需要，我們將一如既往的加強與的各方面合作。同時我們結合這么多年來南京地區(qū)的一些生產(chǎn)經(jīng)驗,針對移動傳輸工程的探討提出以下建議供參考：

一、工程前期勘察及設計

二、工程施工分區(qū)域管理

三、固網(wǎng)、移網(wǎng)接入一體化

1、工程前期勘察及設計：

在前期工作中，通常是施工單位在接受建設方施工委托單后去現(xiàn)場勘察，然后出簡要路由方案供建設方會商敲定，設計院最終根據(jù)施工單位的圖紙作施工設計圖。此模式雖然縮短了工程周期，有利于工程任務的迅速開展，但也違背了正常的內(nèi)控程序管理，容易引起后期對施工方案的準確性判斷而無據(jù)可依。建議在日后的工作中，施工單位與設計單位共同現(xiàn)場勘察，施工單位熟悉資源提合理建議，設計院專業(yè)化出設計方案，方案通過會審后及時進入施工環(huán)節(jié)。這樣即不影響施工周期，又能讓施工單位按圖施工，從而保證工程的施工質量和時效。

2、工程施工分區(qū)域管理

前期的施工任務分配多為項目經(jīng)理指定，針對施工單位亦有

一定的區(qū)域性安排。建議加大區(qū)域管理，將施工單位區(qū)域化施工更細化。此項措施更有助于對施工單位的管理，施工單位區(qū)域熟悉化也有利于節(jié)約施工成本、增強工程質量和快速化的工程保障。

3、固網(wǎng)、移網(wǎng)光纜接入一體化

在前期的工作中，網(wǎng)建部固網(wǎng)與移動網(wǎng)兩個工程建設中心，工程內(nèi)容雖不相同，但對一些樓宇、小區(qū)都有光纜接入，往往因為雙方信息交流未能及時，造成雙方對同一樓宇或小區(qū)、同一機房或光交重復接入，造成資源浪費及工程成本增加，也造成了桿路或管道資源的緊缺。建議兩個中心能合理調配，做到對樓宇、小區(qū)等光纜布放統(tǒng)一化，既能充分利用有限資源，又能節(jié)約成本。

市政施工員工作總結篇六

20xx年12月27日，我完成了his人生第一個獨立實施的項目——xxx醫(yī)院項目(zlhis標準版、醫(yī)保接口)。醫(yī)院有在2個住院科室，床位100，住院人數(shù)保持在50人左右，門診診室有7個，醫(yī)生總數(shù)為9人，護士6人，收費室2人，西藥房2人，中藥房2人(不使用his系統(tǒng))，院長2人。就項目規(guī)模而言，這是一個袖珍型項目，其特點可用“麻雀雖小，五臟俱全”來描述。過程辛酸不贅述，在此總結項目實施過程中出現(xiàn)的幾點問題，希望能起一些警示、提示的作用。

tip1：實施計劃的制定，要雙方均可接受，要具有一定可執(zhí)行性

本次項目實施中，培訓工作進行的過程與培訓計劃中的預計安排出入較大，原因就在于沒有充分與院方人員溝通，安排的合理性及認可度都沒有得到保證。

實施計劃的制定，不應該是“一廂情愿”式的空想。項目實施是一個關系到多方人員配合完成的任務，因此在制定何時、何地需要何人配合完成何任務的計劃時，要考慮到各個因素條件是否允許，就需要各方負責人在場商榷，得出一個都可以接受并且具有一定可執(zhí)行性的方案計劃。

應對措施：在以后的方案制定前與院方溝通，得出合適自己實施的方案提供給院方，然后確定實施方案。

tip2：按計劃執(zhí)行

本次項目實施中，實施任務實際執(zhí)行時間與計劃時間偏差較大，主要存在以下幾個原因：a.認為項目時間充足，不按照計劃執(zhí)行也可完成項目實施，失去緊迫感;b.前期工作出現(xiàn)紕漏或未完成，導致該部分工作延后。

實施計劃的重要意義之一，就是為了讓工作的進度有一個明確的參照物，為項目實施做出指引，從而更好的完成項目任務;既然有了實施計劃，卻又不盡量嚴格按計劃來執(zhí)行，對實施計劃的意義和產(chǎn)生實施計劃所消耗的人力物力都是極大的浪費，是對項目和自己不負責任的態(tài)度。b情況下，第一應對策略不一定是以破壞后期實施計劃為代價的延期;如果情況確實不允許，也應該拿出與院方達成一致意見的方案來積極控制，而不是簡單的往后拖延。

應對措施：a、時刻保持緊迫感，我正在經(jīng)歷的，是我一生最有精力的年代，任何不盡100%努力的態(tài)度都是對自己最好時光的浪費，是對自己的不負責任;b、盡力保證實施的過程按計劃進行，向小組長及主任報告進度情況，在可能出現(xiàn)較大偏差前作出調整。

tip3：養(yǎng)成良好習慣，有效使用測試庫

本次項目實施中，在后臺進行流程測試及報表修改等過程時，均大量使用到測試庫;但在測試庫中已經(jīng)得到驗證和校正的相關設置及修改等沒有及時、有效的被移植到正式庫中，導致項目啟用后出現(xiàn)一些前期已經(jīng)注意并處理過的問題，院方也覺得已經(jīng)提出卻沒有得到解決，對實施人員信任度及對公司的認可度都會大打折扣。主要原因在于我沒有養(yǎng)成良好習慣，對問題在測試庫中處理沒有及時移植到正式庫中。測試庫的重要意義之一，就是為正式庫提供一個驗證及校正環(huán)境，使用測試庫得出一些結果而沒有應用到正式庫中，這不僅僅對在測試庫中進行工作的質量大打折扣，更是項目實施進度推進及實施質量的損失。

應對措施：時刻注意測試庫的信息與正式庫的同步，在測試庫中作出的驗證與調整作出記錄并移植到正式庫中。

tip4：支持文檔的及時提供與通知

本次項目實施中，培訓計劃的通知及啟用前注意事項的通知等，都有消息傳達滯后的現(xiàn)象;這些都降低了項目實施的質量及實施效率。培訓工作開展的當天，才通知相關培訓人員，導致很多培訓人員不能及時調整工作安排，降低了培訓質量;啟用第二天將一些注意事項及說明文件發(fā)送到相關人員手中，其中有較多已經(jīng)預見可能出現(xiàn)的問題其實已經(jīng)在第一天出現(xiàn)并耗費了時間去處理，如果啟用前提供并得到強調可能啟用時出現(xiàn)的問題量及問題處理的及時性都會大有改觀。

項目實施需要較多文檔支持，包括需要通知相關人員的文件及對某些情況進行說明、強調的文檔等，例如通知初始化人員初始化工作的時間及方式，培訓工作的時間、地點和人物，啟用注意事項，操作文檔等。為項目實施服務，需要實施人員在實施過程中提前做好準備(部分需要打印)并與相關關系人進行溝通做出有效及時的相關動作。

應對措施：實施過程中，提前提供：應用流程說明、收費操作文檔、醫(yī)保操作注意事項、啟用注意事項、其他情況說明等文件，提前打印出來分發(fā)并強調相關人員關注學習。

tip5：培訓環(huán)境的建立

本次項目實施中，在第二周就落實了培訓需要的電腦及網(wǎng)絡環(huán)境的建立，但在前期培訓過程中講解及練習環(huán)節(jié)都是臨場才添加的需要使用到的數(shù)據(jù)，例如為護士講解如何記賬操作時發(fā)現(xiàn)沒有在院病人;因此培訓期間的時間有效利用率受了較大影響。主要原因在于對培訓環(huán)境的理解不全面導致準備不充分，沒有提前考慮周全。

培訓環(huán)境的建立，遠遠不止電腦等硬件的購置及網(wǎng)絡環(huán)境的搭建，更重要的是軟環(huán)境的建立。培訓過程中的講解及操作練習都需要實際數(shù)據(jù)才能進行，因此需要提前準備好培訓要使用到的數(shù)據(jù)及參數(shù)設置。

應對措施：凡事預則立，不預則廢。培訓前考慮可能使用到的數(shù)據(jù)環(huán)境，提前在培訓使用的數(shù)據(jù)庫中準備好數(shù)據(jù)。

tip6：啟用前的重要準備及測試

本次項目實施在啟用時，由于對產(chǎn)品不熟悉及對需要進行的準備工作沒有足夠的意識，導致在啟用當天門診收費后沒有發(fā)票打印出來，啟用前僅在測試庫中進行了測試而沒有在收費室進行打印機關聯(lián)及設置等，且沒有進行實際打印的測試。雖然當時醫(yī)院舊系統(tǒng)仍然在使用，沒有對醫(yī)院業(yè)務運營造成重大損失，但是這個錯誤在我心中的印象是非常深刻的。

系統(tǒng)啟用是項目實施中的關鍵性事務，關系到項目里程碑進展及醫(yī)院業(yè)務開展，其重要性不言而喻。因此在，系統(tǒng)啟用前需要做好充分的準備工作，例如：a.流程測試，b.票據(jù)打印測試，c.登陸賬號、權限分配審核，d.重要基礎參數(shù)設置的檢查(例如藥品庫存檢查、票據(jù)嚴格管理)。

應對措施：啟用前，必須在正式庫中測試門診與住院收費單據(jù)打印、預交款單據(jù)打印，一日清單打印等，檢查全局參數(shù)設置、收費室藥房等本地參數(shù)情況。

tip7：與院方的溝通方式

本次項目實施中，有兩次與院方的溝通效果不好。一次是用于不當，與一位院長溝通的時候說了：“這個功能，那些大醫(yī)院可能用的更多……”該院長當即表態(tài)“那如果我就是要用這個功能呢?”我明顯感覺到院長的防御姿態(tài)瞬間提升，溝通進入尷尬境地;第二次是我非常直接的詢問院方財務管理人員(每日收費結存人員)是誰，院長沒有回答。

對于院方內(nèi)部事務，特別是涉及內(nèi)容較為敏感時，可以通過其他渠道了解;對于一些可能損傷院方自尊心的事務，盡量采用委婉或者隱晦的用詞進行溝通。溝通始終要注意在合適的時間找對合適的人、使用恰當?shù)脑~句及方式;否則不僅達不到溝通效果，還影響與院方的關系及項目實施工作的開展。

市政施工員工作總結篇七

本工程建設方：重慶海怡天實業(yè)有限公司；設計單位：重慶大恒建筑設計有限公司；監(jiān)理單位：重慶市涪陵新建筑監(jiān)理有限公司、重慶華大建筑監(jiān)理有限公司；施工單位：重慶武陵建設工程有限公司；開工日期：20xx年x月x日。

本工程項目經(jīng)理部組建時，我公司對檔案工作十分重視，制定完善了管理制度。為保證工程檔案的順利完成，項目上配備檔案員一名。為使工程檔案管理更加規(guī)范化，公司專門配備了電腦、打印機、照相機、打碼機、裝訂機、復印機等設備和必要的辦公用品。

本工程在收集整理檔案的過程中，堅持與工程進度同步的原則，施工前完成各項技術交底記錄，在施工過程中，及時如實填寫各項記錄及時匯總整理。所有記錄字跡工整、簽字及時，數(shù)據(jù)準確，內(nèi)容真實。在編制竣工圖時，做到每一分部分項工程完成后，整理好設計變更等文件，及時進行編制，做到竣工圖能看得見，記憶清楚、編制準確，保證了工程竣工圖的內(nèi)在質量和準確性、及時性、系統(tǒng)性。在進行檔案資料收集、整理、匯總、裝訂時，嚴格按照《重慶市建設工程檔案館（室）范圍、歸檔內(nèi)容及重慶市建設工程檔案專項驗收辦法》及重慶市城建檔案館的有關要求進行，做到檔案資料完整、準確、真實、齊全。

本工程在施工過程中，公司領導多次下項目部檢查工程檔案，指導工程檔案的管理工作。項目部曾多次接受上級管理部門的檢查，檔案資料得到了有關領導的表揚，但仍存在不完善的地方，我們爭取在今后的工作中再接再歷，不斷前進。

市政施工員工作總結篇八

屈原電力辦公樓位于屈原行政區(qū)，由湖南大學設計研究院有限公司設計，湖南東盛監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理，由岳陽明泰建筑工程有限責任公司施工。本工程建筑平面尺寸,東西長63.50m，南北寬24.00m，建筑面積為4630.68m，建筑物高度為22、20m，結構為框架結構、六層。

本工程為框架結構，六層?；A頂至標高7.470處的柱砼強度等級為c30；7.470至屋頂樓梯、構造柱、梁、板砼強度等級為c25。

±0.000以上外墻、內(nèi)墻體均采用200mm厚a5.0加氣混凝土砌塊，m5.0專用砂漿砌筑，其容重不大于7.5kn/m3。衛(wèi)生間、電梯井四周均采用燒結多孔磚，m5.0混合砂漿砌筑。

鋼筋采用hpb235、hrb335、hrb400

屈原電力辦公樓工程自從20xx年x月x日進行主體施工至20xx年x月x日完成了本項工程合同約定的主體施工任務。

本工程在施工過程中，我項目部均按照設計圖紙及強制性條文組織施工，并按規(guī)定要求組織了各施工階段的中間驗收，于20xx年x月x日項目部邀請各職能部門對該工程基礎進行了驗收，驗收結果為合格。20xx年x月x日我項目部對該工程主體結構進行了自檢，自檢結果合格。8月x日建設、監(jiān)理、施工單位對該工程各項質量保證資料進行了檢查，對該工程進行主體結構預驗收，項目部針對預驗收中提出的問題進行了認真的整改，整改完畢后請監(jiān)理公司及建設單位進行了復檢，復檢結果合格達到了主體驗收條件，同意主體驗收。

在主體工程施工過程中各項材料均都實行了見證取樣并送檢，達到設計及規(guī)范要求。其中：鋼筋見證取樣12組，檢測結果均滿足要求合格；鋼筋連接見證取樣33份,檢測結果合格;加氣砼塊見證取樣1組，燒結多孔磚見證取樣1組，檢測結果合格；水泥見證取樣2組，檢測結果合格；砂漿試塊見證取樣6組均滿足設計要求；混凝土見證取樣24組，均滿足設計要求合格。商品砼配合比資料6份，檢測結果合格。

檢驗批84份，隱蔽記錄24份，分項、分部（子分部）工程質量驗收記錄8份，施工組織設計及專項方案14份，沉降觀測、樓層測量共12份，技術交底6份，材料、半成品、構（配）件準入證驗收登記卡8份，施工日志1份。

監(jiān)理公司20xx年x月x日對該項目主體工程主體結構做了評估報告，評估結果合格，達到主體驗收條件。

嚴格按照強制性標準，各道工序按規(guī)范技術要求施工，驗收簽證，基本上做到無漏項、無缺項。分項工程無檢查驗收及簽字記錄不進行下道工序施工，控制資料做到與施工同步，收集基本齊全。

在施工質量預控方面，采取了積極的預防措施，制訂了質量通病防治方案，進行每道工序前我們都組織相關作業(yè)人員進行詳細的技術交底。請監(jiān)理部門現(xiàn)場指導，每項工程施工完畢，都先自檢，項目部驗收合格后再報監(jiān)理、建設方驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理整改，決不把問題留到下道工序。各分項工程檢驗批質量驗收評定為合格，其中主控項目全部合格，一般項目抽查符合設計及施工規(guī)范要求。

本工程自開工至今堅持“安全第一、預防為主”的方針，按照建設部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查》jgj59-99進行管理，組織施工，從未發(fā)生任何安全事故。在開工之前，建立了項目安全保證體系，成立了安全生產(chǎn)領導小組，編制安全文明施工組織設計和專項安全技術方案，制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，組織安全技術交底，創(chuàng)辦了農(nóng)民工學校，開展了農(nóng)民職業(yè)教育。建設單位按計劃撥付安全生產(chǎn)文明施工措施費，保證了安全生產(chǎn)的投入。虛心接受質安部門的監(jiān)督指導和建設單位、監(jiān)理公司的管理。市、區(qū)建設局質安站的領導曾多次來工地檢查指導工作，對我公司給予及大的支持和幫助。指出了在安全生產(chǎn)文明施工中存在的問題，通過認真整改，安全生產(chǎn)文明施工達到了安全質量標準化工地的要求。

文明施工：在易發(fā)傷亡事故（或危險）處設置了明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌，材料、料具等都分類堆放整齊，消防器材配置合理，符合消防要求。

臨時設施：工地辦公室、廁所、浴室、工人宿舍、飲水均符合衛(wèi)生和安全要求。配電線路均按照tn-s系統(tǒng)要求配置，配電箱、開關箱符合三級配電、兩級保護的要求，施工現(xiàn)場設置了接地保護裝置。

安全施工：腳手架采用扣件式雙排鋼管腳手架，做到了按規(guī)范搭設，按規(guī)范要求進行驗收，驗收合格后才投入使用，工地上未出現(xiàn)不戴安全帽進入工地的現(xiàn)象，搞好了安全防護措施，防止意外事故的發(fā)生。

起重機械：使用的塔吊，按規(guī)定編制專項方案，并通過了審查，辦理了備案、檢測、綜合驗收、使用登記手續(xù)。

安全教育：項目部制定了安全教育計劃，組織了安全教育培訓，做到了安全教育有記錄。

班組建設：加強了班組建設，各班組做到了召開班前會，進行安全技術交底和班前教育，做到警鐘長鳴。

在項目的建設中我公司按照法律法規(guī)要求，按照工程建設強制性標準和驗收程序，在安全專項投入使用前進行嚴格驗收，凡驗收不合格的安全專項，不得投入使用。

我公司施工的屈原電力辦公樓主體結構分部工程自開工至今未發(fā)生任何安全事故，安全生產(chǎn)等級自評為達到市級安全質量標準化評定標準工地。本工程主體結構自評為合格。屈原電力辦公樓工程在各級領導、專家的指導下，我們能夠安全、按質、順利地完成主體工程施工任務，在此表示衷心的感謝。

市政施工員工作總結篇九

年關將至，畢業(yè)后的第一個也順利進入竣工階段?；叵脒@段經(jīng)歷才發(fā)現(xiàn)自己工作歷程僅僅才剛剛起步。作為一個起步階段，自己在工作中也犯下很多錯誤，當然從中也學到不少知識。現(xiàn)將這年來工作做個總結，希望在以后的工作中牢記自己總結的經(jīng)驗，不斷進步。

一、執(zhí)行崗位職責。

作為項目部的管理人員，首先應本著對項目負責的態(tài)度出發(fā)，注重施工質量，與建設單位及施工班組單位協(xié)調配合安排工作、穩(wěn)抓生產(chǎn)，注重安全管理。

1、工程質量管理。

工程質量是一個企業(yè)的形象，也是一個企業(yè)團隊管理水平的重要標準。從本工程的質量管理來看，很多交代班組的問題得不到落實整改。要想整個過程中工人能夠按正常質量要求施工，其中施工班組自身素質要求應占一部分，但管理員的嚴格管理卻占很重要的因素。俗話說“萬事開頭難”，當班組進入施工現(xiàn)場第一次施工工序就嚴格要求，對違規(guī)行為進行嚴格處罰，做到有錯必糾，懲罰有制，對小錯誤進行教育，對項目造成較大損失或者嚴重影響整個工程質量時應刻不容緩給予處罰。只有這樣才能樹立項目部的管理體制，施工班組才有所約束，以后管理起來才能得心應手。當然對項目內(nèi)部管理人員也應賞罰分明，做到誰犯錯誰承擔。

2、班組管理協(xié)調工作。

一個工程往往不止一個施工班組，就以本工程為例，有木工班、鋼筋班、砌體班等等。每個班組有各自的工作內(nèi)容，而各自見又緊密聯(lián)系。有聯(lián)系就會產(chǎn)生矛盾，然而如何處理矛盾就需合理的協(xié)調管理，自己管理不當造成直接的后果就是影響利潤的流失。例如如何處理好木工與鋼筋工施工中遇到的矛盾，就需要自己在工作中靈活處理。若處理不當可能導致鋼筋因木工而暫停施工或木工因鋼筋而延長工期，最終整個工程不能按時完工，造成嚴重經(jīng)濟損失。

3、安全生產(chǎn)管理。

安全是提高企業(yè)利潤的保障。管好安全首先要管好自己，以自己為標準，各班組才能服從管理。我認為作為管理員要管好安全生產(chǎn)，必須要有超前的安全意識。在事故發(fā)生前，提前阻止施工的發(fā)生，消除可能存在的隱患，提前對“三寶、四口、五臨邊”進行安全隱患排除。其中在處理安全隱患錢應以有憑據(jù)方式通知各班組，這也是對企業(yè)、項目自身的保護。

二、工作中存在的問題。

1、自己在工作中預見性還有待加強。當進行一道工序施工或下一道工序即將進行時，對可能出現(xiàn)的情況預見不全面，考慮問題欠周，從而造成當問題出現(xiàn)時來不及處理。簡單的例子：當現(xiàn)場準備澆筑砼時，道路是否通暢，施工人員是否能準確到位，水、電是否通暢，與現(xiàn)場材料部門的協(xié)調問題是否提前考慮，澆筑砼時哪些部位要特別注意安全??都必須提前有所考慮。

2、工作時間觀念不強。沒有在工人上班前準時到達施工現(xiàn)場，導致現(xiàn)場遇到問題無人解決。

3、缺乏獨立管理某項內(nèi)容經(jīng)歷，加上對規(guī)范規(guī)程學習不夠，導致遇到實際技術問題時不能準確、快速找出解決的方法。

4、由于項目內(nèi)部缺少定時組織班組召開生產(chǎn)會議的制度，導致現(xiàn)場生產(chǎn)混亂，后期工作繁瑣。

5、做事還缺乏一點恒心。曾有段時間有過這么個想法：將自己管理的工程從土方開挖到完全竣工所遇到的疑難雜癥，各種處理方法，每個施工部位應注意細節(jié)，每一施工流程的安排??做一個施工筆錄，等到整個工程完成后在反過來看一遍。但是往往想法很美好，最終卻沒能堅持下來。

三、今后的工作打算。

吸取以往工作經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)自己不足之處定會認真改正。將自己的想法構思用實際行動體現(xiàn)出來，做事要有始有終，這點必須做到。加強學習規(guī)范及相關資料，爭取一次性通過相關執(zhí)業(yè)資格考試。希望以后能夠單獨負責管理，在親身管理中更好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高對施工中預見性的意識，在師父提供平臺和幫助下才能成長更快，與項目共同進步成長，為項目提供更大的利益。

市政施工員工作總結篇十

南川區(qū)先鋒氧化鋁廠三期綜合管網(wǎng)工程由東北大學設計研究院（有限公司）設計、廣西平果鋁監(jiān)理有限公司監(jiān)理、重慶天字實業(yè)集團有限公司承建。該工程于20xx年x月開工，天字公司已按合同約定完成了基礎、主體及建設單位要求的全部內(nèi)容，此次驗收作為該工程竣工驗收?，F(xiàn)將本工程施工情況作如下總結：

南川區(qū)先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程屬排架類框架結構，分布于廠區(qū)三期建筑范圍。排架分別為一層、二層、三層及單柱，其上擱置全廠電氣管道。

該工程為獨立基礎形式，地基采用人工級配砂石（3:7）進行換填，基礎混凝土強度等級c25，新增管架孔樁為人工挖孔樁，混凝土強度等級c30。

該工程為框架結構，主體框架柱、梁，混凝土強度等級c25。

（一）施工組織與管理。

各把一關，保重點，相互配合共同做好工程管理工作。

2、預防為主，我們堅持按照技術交底要求，堅持施工前和施工中的復核，對圖紙認真消化，對設計意圖充分了解，對工程的重點分項、難點部位、關鍵工序，嚴格按照施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，注重施工過程中的觀察、檢查、指導確保了施工質量。

3、把好材料關，我們堅持使用合格的建筑材料，并對原材料進行檢查和試驗，比質比價，做到不合格的材料不準使用到工程上，對使用的材料，業(yè)主、監(jiān)理和施工三方都十分重視，隨時進行現(xiàn)場抽樣，促進工程質量的可靠性。

4、取長補短，學習別人的長處為我所用，杜絕以前的不足之處再次發(fā)生。在業(yè)主的支持和監(jiān)理的指導下，促進本工程產(chǎn)品質量的提高。

5、正確處理工程資金與施工質量的關系，在資金基本不足的情況下，為了保證工程建設質量，我們做到項目少賺錢，在商品經(jīng)濟市場中，對工程建筑材料，項目部全體管理人員都有一個共同的認識，不買次貨，為工程建設奠定牢固的物質基礎。

6、把好操作關，認真抓好自檢，按照全面質量管理的科學理論，質量是生產(chǎn)出來的，不是檢查出來的，我們根據(jù)操作人員的責任和技術水平，區(qū)別安排工作，對責任心強、工作負責、技術過硬的就安排去關鍵部位和重點性工作，一般技術的安排做好輔助工作，并與獎罰結合。同時堅持自檢和互檢，各道工序工程部、監(jiān)理部參與檢查驗收來搞好質量工作。

7、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導，后予以‘協(xié)商統(tǒng)一’的原則”，在現(xiàn)場質量管理工作中，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督。

1、我們按照“安全第一，文明施工”的原則，把施工安全始終納入整個工程建設的日常工作之中，做到不違章指揮不違章操作。

2、杜絕了死亡、重傷事故和重大設備、交通及火災事故，輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。

本主體工程完工后，經(jīng)我公司組織相關人員進行自檢，自評為合格標準。如能順利通過質量驗收，達到國家工程質量合格驗收標準，將是對付出辛勤勞動的人們莫大的安慰。如果評得合格標準工程，取得這一成績是靠大家做出來的，離不開業(yè)主、監(jiān)理和質監(jiān)站等部門的密切配合，也離不開職能部門的關心和支持，更離不開有關領導多次光臨指導，嚴格要求和排憂解難。在此，工程項目部表示衷心的感謝和崇高的敬意。

經(jīng)過對南川區(qū)先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程的施工，我們雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，對于一些新的強制性條文及新的觀念、規(guī)范要求了解還不夠全面，在一些局部地方，施工的外觀質量還有些粗糙。在今后的施工工作中，克服以往不足之處，更進一步提高業(yè)務施工管理水平，保持在工程建設中以“用戶至上”的宗旨，認真搞好工程質量，做好安全和文明施工工作。在今后新的工作中，努力奮斗，再創(chuàng)佳績。

市政施工員工作總結篇十一

本人在此次工作階段主要負責x棟（x層至x層）、x棟（x層至x層）主體土建（放線、鋼筋、模板、混凝土）各個分項工程的質量檢查與驗收工作并已按計劃完成。

在工作過程中，本人在繼續(xù)熟悉圖紙、圖集、規(guī)范及項目管理手冊的前提下，本著以努力控制分項工程的質量為目標，認真、負責的實施監(jiān)理工作并完成了項目經(jīng)理及主管工程師安排的各項工作。

在本次工作階段中，本人著重控制檢查以下各個分項的質量問題，從定位軸線的復核到鋼筋工程施工質量的控制，進而對模板工程以及混凝土工程的質量進行了嚴格把控。

在對主樓每層澆筑完混凝土后，本人于施工方一起協(xié)調配合，對施工方的定位放線成果進行了詳細的復查，從基準點開始，逐一對主控制線，剪力墻、柱定位線及梁線進行了尺寸核對。在發(fā)現(xiàn)問題或偏差時，及時提出整改并對主管工程師進行上報。

在對鋼筋工作的檢查驗收工作中，本人在明確鋼筋的規(guī)格、大小、品種以及規(guī)范對鋼筋綁扎要求、施工方法的基礎上，從檢驗原材料合格與否開始到對檢查鋼筋焊接接頭的質量是否達標，通過仔細對照建筑、結構施工圖，對剪力墻、柱、梁以及板鋼筋的綁扎情況、規(guī)格、數(shù)量、間距、搭接長度、搭接位置、相鄰鋼筋接頭錯開位置、錨固長度、馬凳筋、保護層的墊置、洞口加筋等的質量按照項目管理手冊及相關規(guī)范進行了嚴格控制，如若發(fā)現(xiàn)有與圖紙設計不符或違反了項目管理手冊及相關規(guī)范時，及時提出整改，向主管工程師上報，并現(xiàn)場督促相關人員按要求整改到位。

在主體模板工程的復核檢查過程中，在熟悉圖紙設計的構件標高、截面尺寸等的基礎上，本人逐一地對模板質量進行了把控。在墻、柱模板的驗收過程中，從清理工作是否徹底開始，待模板安裝完畢后，對每道剪力墻、柱進行吊量驗收以確定垂直度是否合格，進而對模板拼縫、扣件、螺栓的牢靠程度及模板下口施工縫處的嚴密程度進行了詳細的檢查。在梁、板模板的驗收過程中，著重控制梁、板定位尺寸、支設標高及模板平整度并對梁底、板底、降板等進行標高進行了復核檢查。對發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的地方及時通知施工員及木工帶班并協(xié)助其進行整改，待整改完成后再次復查以確定是否整改到位。

在控制混凝土工程的質量工程中首先按照規(guī)范要求進行見證取樣并進行復試，在確定混凝土合格后檢查車次的混凝土強度等級，在澆筑混凝土前再三對鋼筋、模板、水電暖通、消防以及混凝土澆筑準備工作等方面進行了嚴格檢查并認可后簽署混凝土澆筑令，開始進行混凝土的澆筑，在旁站過程中對因澆筑時踩踏產(chǎn)生變形、偏位的鋼筋、馬凳及時向值班鋼筋人員提出，并督促至修整復位，將脫離、遺漏的梁、板底保護層墊塊重新進行墊置，對剪力墻豎向鋼筋因碰撞而產(chǎn)生的偏位、脫離等現(xiàn)象進行了修整，對澆筑過程中發(fā)現(xiàn)的模板變形、漏漿、支撐不牢靠的現(xiàn)象及時對混凝土班組級木工班組提出并現(xiàn)場督促其整改至完成，除此之外，在澆筑過程中監(jiān)督對混凝土的振搗是否到位，檢查混凝土的厚度是否達標，局部地方降板處的標高是否準確，以及混凝土表面的收面、覆蓋等工作是否到位。待拆模后對混凝土蜂窩、麻面、露筋等現(xiàn)象及時通知混凝土班組按相關規(guī)范要求進行整改到位。對主管工程師進行上報反應，并積極配合、協(xié)助主管工程師對問題進行整改。

在本次階段的工作中，本人較好的與主管工程師一起配合對所負責的各個分項工程進行了嚴格的復核與檢查，嚴格要求自己，不斷更新、補充新知識，以提高自身水平及工作能力，總結經(jīng)驗，吸取教訓，期待更好地完成自己的工作。

市政施工員工作總結篇十二

為了深化人事制度改革，建立健全學校崗位設置管理制度，三溪鎮(zhèn)中心學校根據(jù)《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法》（國人部發(fā)〔20xx〕70號）及其《實施意見》（國人部發(fā)〔20xx〕87號）；《廣東省事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》（粵人發(fā)〔20xx〕275號）；《廣東省教育事業(yè)單位崗位設置管理指導意見》（粵人社發(fā)〔20xx〕105號）；《樂昌市事業(yè)單位設置管理實施意見》（樂府辦[20xx]132號）精神，結合我校實際，進行教師崗位設置聘用，現(xiàn)已完成了崗位設置及首次聘用呈報工作。

專業(yè)技術崗位共設80個。其中，副高級專業(yè)技術崗位9個，（1）副高級崗位9個，（中學部副高級專業(yè)技術崗位7個；崗位名稱為中學副高級教師；小學部副高級專業(yè)技術崗位2個，崗位名稱為小學副高級）。分別為，五級崗位1個（中學部），六級崗位4個（中學部3個，小學部1個），七級崗位4個（中學部3個，小學部1個）。中級崗位41個，其中，中學部14個，崗位名稱為中學一級教師。八級崗位4個，九級崗位6個，十級崗位4個；小學部27個，崗位名稱為小學高級教師。八級崗位8個，九級崗位11個，十級崗位8個。初級崗位30個，其中初中部10個，崗位名稱為中學二級教師，十一級崗位5個，十二級崗位5個。小學部20個，崗位名稱為小學一級教師，十一級10個，十二級10個。

現(xiàn)聘用專業(yè)技術崗位67人。其中中學29人，中級（十級）9人，中學初級（十二級）19人，普工1人；小學38人，中級（十級）31人，初級（十二級）5人，員級（十三級）2人。

在開展此項工作之始，我們就深知學校崗位設置管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，事關廣大教職工的切身利益，政策性強、時間緊、任務重。因此我們嚴格按照有關文件規(guī)定的原則和程序，在規(guī)定時間內(nèi)完成了本單位的工作任務，確保我校首次崗位設置管理工作保質保量按期完成。

（一）成立學校崗位設置管理暨崗位聘用工作領導小組：

組長：何滿祥職務校長、黨支部書記。

副組長：羅緒雄職務副校長。

成員：羅仁發(fā)職務中學部教務主任。

何建職務小學部教導主任。

朱桂忠職務中學部總務主任。

江赴安職務小學部總務主任。

何長發(fā)職務工會主席。

李恪亮職務中學部教務副主任。

（二）加強學習與宣傳。組織教職工認真學習文件，廣泛宣傳改革政策，充分調動廣大教職工支持改革、參與改革的積極性和主動性。要求各級領導小組堅持公開、公正、公平、和諧的原則，認真做好各個環(huán)節(jié)的公示工作，杜絕暗箱操作行為，切實保障了教職工的知情權，維護教職工的合法權益。

（三）嚴格按照規(guī)定制定《三溪中心學校崗位設置實施方案》，在制訂這項方案的時候，我們通過教職工代表商議制定設置、聘用方案，在廣泛聽取教職工和參照其他兄弟學校方案的基礎上集體討論通過。同時進行民主測評。

（四）嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，嚴格控制結構比例。

嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，是確保實施工作成功完成的基本保證。中心在實施過程中嚴格按照文件規(guī)定進行崗位設置和人員聘用。按照上級有關文件規(guī)定和市人事勞動保障局的要求，嚴格控制崗位總量、結構比例和最高等級設置。

（五）全體教師民主監(jiān)督，堅持公開、公平、公正、平等、和諧的原則，按照各職級各級崗位編制數(shù)，嚴格進行首次聘用。對聘用人員情況進行公示，將聘用崗位名稱和數(shù)量、職責任務和具體任職條件及擬聘人員名單張貼公示，公示時間為七天。

（六）崗位聘用。

按照核準的崗位設置方案，在核準的崗位總數(shù)、結構比例和量高等級限額內(nèi)具體設備各類各級崗位，明確崗位職責和具任職條件，按崗位要求現(xiàn)有人員中進行公開聘用。

回顧此次聘任工作，由于首次實施，聘任方案還不是很完善，通過具體落實，發(fā)現(xiàn)不足，相信在今后的聘任工作中會不斷改革、創(chuàng)新、使專業(yè)技術崗位聘任工作不斷深入。

市政施工員工作總結篇十三

位于沙雅縣景旁街與新雅路交匯處，磚混結構，共五層帶地下室；地下室層高為2.2米，一至五層層高2.8m，總高度14.9米，建筑總總面積10830平方米，總造價820萬元。采用標準圖紙，建筑設計使用年限xx年，建筑耐火等級二級。

本工程由新疆民用建筑設計院設計；勘察單位：新疆巖土勘察院設計；監(jiān)理單位：新疆城鄉(xiāng)建設工程項目管理有限公司；由阿克蘇鑫宏建筑安裝有限公司210項目部施工，合同期為20xx年x月x日至20xx年x月x日。

我單位按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》對單位工程分部工程、分項和檢驗批的質量驗收程序和組織符合要求，經(jīng)驗收單位工程質量好。其中地基驗槽于20xx年x月x日驗收；地基與基礎工程于20xx年x月x日驗收，主體工程于20xx年x月x日驗收，實測實量和觀感驗收均符合設計及有關規(guī)范要求。

首先建立以項目經(jīng)理負責的組織機構，下設技術員、施工員、質檢員、材料員、安全員、資料員等，并制定了相應的安全、質量崗位責任制，并且每月進行考核，使安全、質量責任制得到了落實，從而使工程的安全和質量有了保障。在管理上建立了以項目經(jīng)理為主的質量保證體系，在施工過程中，各級管理人員在各自的崗位上發(fā)揮出各自的職能，在工作中認真負責，保證了工程質量。在施工過程中，公司還不定期的對工程質量進行檢查，在檢查中嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和標準，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知書，并限期整改。另外還實行工程例會制，每個月召開三次例會，由項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師總結工程階段工程的施工進度、質量、安全情況，就施工中存在的問題提出各自的見解及處理意見。

在工程施工中，施工單位按照施工規(guī)范和合同約定，對建筑材料、構配件和設備、外墻保溫材料等，嚴格執(zhí)行材料進場驗收制度，并由總監(jiān)理工程師進行檢查驗收、見證取樣。對工程中使用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石、防水材料、門窗、外墻保溫材料等重要原材料、構配件，均做到“三證”齊全，有效的防止了不合格材料和構配件用到工程上。

對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，在監(jiān)理工程師監(jiān)督下現(xiàn)場取樣、制作，經(jīng)檢測均符合設計要求和驗收規(guī)范規(guī)定。

在施工過程中，各階段的施工驗收工作均按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》進行，對各項分部、分項工程實行了“三檢”制度，對不合格的分頂工程不給予驗收，必須及時整改，經(jīng)質檢員檢查驗收合格后，再報監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進行下道工序。

屋面工程：防水材料為3mm厚2層sbs防水卷材，面層自帶砂，經(jīng)抽樣檢驗，質量符合設計要求。卷材鋪貼方法為滿鋪熱熔法，搭接寬度符合規(guī)范要求，粘貼牢固、無滑移、翹邊、起泡等缺陷。經(jīng)淋水試驗，排水通暢，無積水、滲漏現(xiàn)象。衛(wèi)生間地面防水層：設計為聚氨酯，材料符合要求，防水層施工完后，按規(guī)范要求做蓄水試驗，有個別的衛(wèi)生間滲漏，經(jīng)返過處理后，再蓄水試驗無滲漏。

建筑給排水及采暖工程，對施工所用設備材料的報驗，監(jiān)理工程師都參與質量把關，產(chǎn)品規(guī)格型號均符合設計要求。采暖系統(tǒng)的散熱器、支管連接，保證運行、檢修方便。嚴格按程序施工，堅持先試驗后隱蔽，采暖衛(wèi)生系統(tǒng)通過嚴密性、灌水、通水試驗，試驗結果符合要求。

建筑電氣安裝工程：主要設備材料合格、檢驗報告齊全，產(chǎn)品型號、規(guī)格符合設計要求，接地系統(tǒng)經(jīng)測試，接地電阻其數(shù)值小于4歐姆的符合規(guī)范要求；絕緣電阻測試值均符合要求。全樓通電，做照明全負荷試驗，線路、插座、開關接線檢驗，燈具、插座、開關通電運行檢驗，均符合施工規(guī)范要求。

工程資料經(jīng)核查，具備完整的技術檔案和質量控制資料，各項資料簽字齊全有效，真實的反映了整個工程的施工過程，符合規(guī)范要求。

在工程施工過程中，我方得到了建設單位、設計單位、監(jiān)理單位的在力支持，遇到困難能及時的給予解決，我方也積極的配合，使工程質量和進度能夠順利的進行，并得到了保證。

現(xiàn)工程質量，使用功能，資料均符合設計要求，達到竣工驗收條件。

市政施工員工作總結篇十四

xx年即將結束，一路走來，步履匆匆，回首xx年的工作，有取得成績的喜悅，有和同事并肩攻關的艱辛，也有遇到各種各樣的困難和問題，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多的時間對自己工作進行總結，對自己的失誤進行反省并加以改正，年底了，可以靜下心來總結自己在這一年中的工作得失，查找自己的不足，為xx年的工作做好安排和計劃?，F(xiàn)就本年度的本人工作進行以下總結：

（二）在施工中，規(guī)范施工流程，嚴格控制項目進程時間節(jié)點。在施工現(xiàn)場，保持和院方主要負責人的溝通暢通，隨時采集其對施工質量和項目進程的要求，及時對項目的施工計劃進行調整，抓住施工中的關鍵。在現(xiàn)場培訓和指導中，要引導客戶規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)客戶的錯誤操作要及時糾正，避免由于客戶的誤操作導致不可修正的錯誤，因為只有規(guī)范了流程，軟件才會發(fā)揮它的最大作用，客戶才會體會到軟件的友好度。

（三）施工過程中，發(fā)揮團隊合作能力最大化，和現(xiàn)場其他施工人員之間的工作出現(xiàn)交叉時，雙方要協(xié)作完成。在工作交接時，要清楚目前的項目施工概況，對于客戶的一些個性化的需求修改，在軟件更新時，要注意保留這些地方，避免由于軟件的更新導致問題反復出現(xiàn)，讓客戶對軟件的可靠性產(chǎn)生質疑，此問題在涼州、岐山施工現(xiàn)場都出現(xiàn)過，由于施工人員在交接工作時沒有交代，又要重復之前的工作，一方面影響客戶，另一方面也降低了工作效率。第一時間和開發(fā)人員反應現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，要對報錯做截圖或留檔處理，方便開發(fā)人員對出現(xiàn)的問題進行判斷，加快處理問題的進程。因此，團隊合作和良好溝通是個人施工過程中必須具備的素質。

（一）在平時工作中，要善于積累，多留意別人是如何來處理問題，如何使用輔助工具，把學習來的技巧及時用于現(xiàn)場，因為經(jīng)驗只有通過實踐才能得到，通過在現(xiàn)場的錘煉才能讓自己真正成為一個合格的his施工維護人員。在現(xiàn)場學會了如何通過sql的導入導出工具快速完成數(shù)據(jù)切換、使用跟蹤工具及時查找軟件的報錯原因，為快速、高質量的施工提供前提條件。

（二）不斷學習，提高業(yè)務技術水平，處理各種問題和突發(fā)情況。平時要加強對數(shù)據(jù)庫和報表軟件的學習，能夠處理簡單的數(shù)據(jù)庫設置和報表調試工作。在涼州、岐山現(xiàn)場很多問題都是通過對報表的調整來完成醫(yī)院的業(yè)務需求，盡量少改動軟件來完成客戶的需求。對oracle數(shù)據(jù)庫的參數(shù)設置要充分了解，知道哪些參數(shù)可以調整，調整到什么程度，盡量避免宕機的情況出現(xiàn)，幾乎每家醫(yī)院的服務器都出現(xiàn)過宕機的情況，多數(shù)都是由于對數(shù)據(jù)庫參數(shù)的調整造成。

（一）岐山縣醫(yī)院項目：在該項目中，從項目開通到準備驗收，在現(xiàn)場參與處理各種數(shù)據(jù)問題和報表調整，軟件測試和更新工作，以及后期的服務器宕機、醫(yī)保接口調試、驗收前遺留問題的處理和過濾。通過涼州、岐山2個項目的施工現(xiàn)場施工，已具備了項目施工的能力。

（二）老his3000到整合版數(shù)據(jù)切換方案的編寫：通過為期2周時間的努力，和楊亮亮共同完成了老數(shù)據(jù)到新數(shù)據(jù)的切換方案編寫工作，完成了對切換過程的測試，并在新軟件上測試運行切換過來的數(shù)據(jù)，為以后老his3000的升級提供了借鑒方案和技術支持。

（三）遠程處理醫(yī)院、藥店出現(xiàn)的各種問題，協(xié)助處理簡單的醫(yī)保刷卡軟件出現(xiàn)問題、個別醫(yī)院his、電子病歷出現(xiàn)的問題的測試和處理。

（一）軟件的測試和更新是一個注重細節(jié)的工作，要克服自己粗心大意的習慣，測試時要對軟件模塊進行全面測試，杜絕在軟件更新后又把軟件換回來的情況發(fā)生，確保萬無一失。總之，一年來取得了一定的成績，但是與公司的要求還有一定的差距，只有打起十二分的精神，繼續(xù)努力，做出更多的成績。展望xx年，我希望自己能夠在業(yè)務和技術上取得更大的突破，積極參加各種培訓，提高自己的能力，為公司做出更多的貢獻，自己的不足將在今后的工作中不斷改進。

（二）剛入公司的時候，前期是看一些關于航空的資料，航天術語，以及關于公司以前做過的各種項目的文檔。然后指導老師譚廷濤跟我講解關于東航機供品的業(yè)務知識，以及系統(tǒng)架構。之后陳總指導我，模擬向用戶培訓，測驗我對整個機供品系統(tǒng)的理解，第一次講得不理想，很慌張，第二次效果不錯，有了很大進步。隨后來了兩位新同事，再講了一次，就這樣，我對整個機供品系統(tǒng)越來越熟悉。

（三）對系統(tǒng)深入了解是通過80個修改列表的問題，80個不同的bug需求一一驗證，使我對系統(tǒng)有了一個全新的認識，隨后項目經(jīng)理毛宏偉把我加入了機供品項目組群，群里面出現(xiàn)了問題，我就去看項目成員是如何解決的，然后自己再在后臺解決一次，慢慢的對系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)庫這一塊慢慢熟悉。

（四）部門經(jīng)理劉云東讓我負責公司內(nèi)部憑證插件培訓這一塊，擬定培訓計劃，然后與開發(fā)的協(xié)調，對于我來說是一種全新的工作方式，要從實施人員學習的角度來考慮問題，在學習憑證插件的過程中，涉及了很多財務知識，我負責財務知識學習這一塊，然后總結了一份文檔，傳遞給項目成員。文檔還在不斷的更新當中。

市政施工員工作總結篇十五

各位領導、各位專家老師們：

新渝香山美地8#樓工程由我重慶長峽建設有限公司承建，工程地址長壽區(qū)桃花大道東方之驕后邊，該工程于20xx年10月15日破土動工，總建筑面積12813。62m2，框架結構。該工程在區(qū)安監(jiān)站、重慶公誠監(jiān)理公司及業(yè)主的大力支持監(jiān)督指導下，主體工程于20xx年5月10日完成，現(xiàn)就該工程主體工程安全生產(chǎn)文明施工管理作如下總結：

為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的指導方針，使全體管理人員和職工樹立起安全第一的指導思想，我項目部始終把安全生產(chǎn)的有關法律法規(guī)放在各項工作的首位。各級管理人員及班組形成了安全生產(chǎn)的網(wǎng)絡體系，并文字上墻，做到層層落實責任制，建立健全的安全生產(chǎn)責任考核制度。項目部還對各分項工程班組簽定了安全目標責任狀及安全生產(chǎn)經(jīng)濟承包合同，明確各自的安全責任目標。

該工程為加強安全生產(chǎn)管理，提高廣大施管人員及職工安全生產(chǎn)文明施工素質，廣泛宣傳“安全第一，預防為主”的指導方針，做到安全在我心中，質量在我手中，始終把“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想放在首位，并在工程項目周邊張貼安全標志和安全警示牌，使職工們上班親眼看到安全的重要性和警鐘長鳴，并設立了安全宣傳黑板報。該工程共張貼安全標語及警示牌30塊，橫幅9幅，職工進入施工現(xiàn)場進行入場安全教育，對每項工種進行了安全技術交底，通過廣泛宣傳安全教育達到了很好的效果，使全體施管人員及職工對安全生產(chǎn)文明施工意識有了很大的提高。

為使該工程保質保量保安全完成建設任務，我們對每個單項工程編制了安全技術方案及措施。項目部經(jīng)常組織有關人員定期不定期對各工種進行安全質量監(jiān)督檢查。檢查的重點：

一是查現(xiàn)場“三件寶”使用情況；

二是查各工種是否按安全操作規(guī)程作業(yè)；

三是查樓層臨邊的防護；

四是查機械設備是否帶病運行；

五是查卸料平臺是否安裝牢固和對塔吊吊運材料進行了跟蹤監(jiān)控。

整個主體工程共查出隱患10余起，這些隱患主要是職工上班不戴安全帽、臨邊防護不到位不規(guī)范、外架剪刀撐不完善，立桿變形等。我們對查除的隱患一是整改通知書，定時定人進行整改，二是對不按時整改者進行經(jīng)濟處罰，通過以上的檢查監(jiān)督等手段整個工程基礎從開工到完工沒有出現(xiàn)各種大小事故，對全體職工身體不受傷害起到了保障作用。

在設備安裝時，必須嚴格審查，證件失效不能上崗，無證人員堅決不準上崗作業(yè)。對機械電器設備經(jīng)常進行維修保養(yǎng)，不準帶病設備作業(yè)。通過以上的檢查和維修保養(yǎng)，使該主體工程圓滿完成了任務。

今后我在外墻抹灰工程中還將繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)文明施工工作，始終把該工程的安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，使企業(yè)財產(chǎn)不受損失，職工身體不受傷害，再作新的貢獻。謝謝大家?。?！