學(xué)會撰寫和演講報告對于個人的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。報告的語言應(yīng)該精煉、準(zhǔn)確，避免使用模糊和歧義的表達(dá)方式。希望這些報告范文能夠幫助大家更好地理解和應(yīng)用報告寫作技巧。

盤點(diǎn)工作報告怎么寫篇一

根據(jù)我公司現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理制度，我部針對目前公司價值xxxx元及以上的如電腦、設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、車輛、工具、等分別進(jìn)行了固定資產(chǎn)盤查，通過各部門（單位）報上來的數(shù)據(jù)匯總實(shí)地核實(shí)，截止到2010.12.20日，主要資產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下：

表格。

通過此次固定資產(chǎn)盤查，發(fā)現(xiàn)了問題如下：

1、根據(jù)公司現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理制度，各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由各部門（單位）對其進(jìn)行專人專項(xiàng)管理，但在實(shí)際盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)，部分地方執(zhí)行力度欠缺，如：無指定責(zé)任人員管理、維修及報損不及時，部分資產(chǎn)因位置變更原因，甚至出現(xiàn)無法查找等情況。這對于資產(chǎn)的核定和管理帶來了極為不利的影響。

2、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，公司固定資產(chǎn)應(yīng)由財務(wù)部門確認(rèn)并統(tǒng)一編號管理，但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，各部門均出現(xiàn)部分固定資產(chǎn)標(biāo)簽脫落、陳舊、模糊不清、混亂、無編號等情況。由此引出的問題及成本支出包括盤點(diǎn)困難，統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺漏、混亂等。

3、由于我公司業(yè)務(wù)跨度大，部門（單位）多，固定資產(chǎn)使用地點(diǎn)也相對分散，而且部分單位使用的資產(chǎn)多由煉化公司轉(zhuǎn)贈，也一定程度上增加了實(shí)際資產(chǎn)核查的困難，也影響了核查的準(zhǔn)確性。

過幾個月、甚至更長時間，但卻一直未辦理報廢手續(xù)，由此引出的問題及成本支出，閑置期間耗費(fèi)人力物力對其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加，這對于公司都是極為不利的。

5、對于閑置可用的資產(chǎn)(包括新購設(shè)備)，無專人專項(xiàng)進(jìn)行管理，且保管手段相對簡陋。由此引出的問題及成本支出包括設(shè)備老化速度加快，后續(xù)維修及保養(yǎng)費(fèi)用增加及市估值降低等問題。

固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)總額中占有較大的比例，完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾韺τ诖_保資產(chǎn)的安全、完整意義重大。為了我公司的良性發(fā)展，固定資產(chǎn)管理顯得尤為重要。就公司而言，對于固定資產(chǎn)管理需要有足夠的重視。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外，對我部門的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作也未能有足夠的重視，要想提高公司的固定資產(chǎn)管理，還必須得到各部門（單位）的重視和支持。

我部根據(jù)以上盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理制度還需今年一步做好以下工作：

1、固定資產(chǎn)管理也需要與時俱進(jìn)，在管理方式上也需要新的轉(zhuǎn)變，如可以采用適用的固定資產(chǎn)軟件管理，通過軟件網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成，建立健全公司的固定資產(chǎn)臺帳管理，也可以進(jìn)一步保障固定資產(chǎn)準(zhǔn)確、清晰，通過軟件管理也可讓公司領(lǐng)導(dǎo)全盤了解各部門（單位）資產(chǎn)情況，從而做出準(zhǔn)確快捷的決策。

2、已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管，對固定資產(chǎn)的變動及去向必須填寫相應(yīng)的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單據(jù)，記錄在案。

3、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)責(zé)任，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時應(yīng)及時上報。

5、各部門（單位）現(xiàn)存閑置機(jī)器設(shè)備，應(yīng)指定專人管理。

6、固定資產(chǎn)應(yīng)重新整理資產(chǎn)編號，并將已整理好之編號分發(fā)各部門，由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù)。編號需由我部統(tǒng)一發(fā)放，各部不得自行對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn)，需及時知會我部并取得編號。

7、各部門（單位）應(yīng)定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽。

盤點(diǎn)工作報告怎么寫篇二

監(jiān)盤人：財務(wù)部全體人員。

1、了解現(xiàn)有的庫存實(shí)際情況；

2、檢驗(yàn)20xx年來對庫存管理各項(xiàng)工作的落實(shí)和執(zhí)行情況；

3、為了xx年有效改進(jìn)倉庫管理弊端，促進(jìn)內(nèi)部員工庫存管理能力的提高；

4、提醒倉管人員對倉庫材料管理的自我總結(jié)。

盤點(diǎn)范圍：成品庫，原料庫，備件庫，輔料庫，固定資產(chǎn)，辦公用品，半成品。

盤虧：6項(xiàng)。盤虧金額：xx元，盤盈：4項(xiàng)，盤盈金額：xx元。

1、盤虧清單如下：

2、盤盈清單如下：

盤虧原因分析：

1、管理不善，倉庫人員較少，存貨管理混亂；

2、產(chǎn)品急于交貨，贈送給客戶的料沒有及時制單。

盤盈原因分析：

1、儲運(yùn)部門制單混亂；

2、車間結(jié)單后再次撿料部分未辦理入庫手續(xù)。

1、規(guī)范作業(yè)流程，通過考核加強(qiáng)庫房管理標(biāo)準(zhǔn)流程的執(zhí)行力度；

2、對庫存結(jié)構(gòu)進(jìn)一步的掌控、分析，合理庫存；

3、加強(qiáng)庫房管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

編制：xx審核：xx批準(zhǔn)。

北方公司。

xx年12月29日。

盤點(diǎn)工作報告怎么寫篇三

xxxx年x月x日-x月x日，由財務(wù)部門及倉管部門對配件倉庫所有物品進(jìn)行了清盤，盤點(diǎn)結(jié)果如下：

配件倉庫盤點(diǎn)余額xx元，保管賬面余額xx元，財務(wù)賬面余額為xx元。其中，盤盈xx元，盤盈占保管賬面價值比x%，盤虧xx元，盤虧占保管賬面價值比x%。造成盤盈的因素有：少數(shù)配件車間退回后未作賬面處理，金額達(dá)xx元；少數(shù)已出庫工具又返回倉庫，金額達(dá)xx元；原老廠可利用物資轉(zhuǎn)入若干，因其價值不詳，該物資不在盤盈之列；部分配件出入庫名稱、口徑不統(tǒng)一，出現(xiàn)統(tǒng)計偏差，金額達(dá)xx元；轉(zhuǎn)入設(shè)備安裝廠家的剩余材料有xx元列入盤盈，其余因價值不詳未列入盤盈；設(shè)備附帶配件若干，因其價值已同設(shè)備款入賬，未列入盤盈。造成盤虧的因素有：部分工具未出庫借出，造成盤虧xx元；部分配件出入庫名稱、口徑不統(tǒng)一，統(tǒng)計偏差，造成盤虧xx元。

一、未出庫工具借出等原因，校正后帳實(shí)相符率為99.9%，財務(wù)賬面余額為xx元，財務(wù)帳實(shí)相符率98.93%，帳帳相符率為99.93%。盤點(diǎn)結(jié)果基本反映了財務(wù)部門與保管部門帳帳相符，保管部門帳實(shí)相符，沒有其他問題出現(xiàn)。

二、盈虧資產(chǎn)處置建議。

記，優(yōu)先出入庫并做好登記，但不再做賬務(wù)處理。

2、對于已出庫的工具重新反庫，建議建立工具倉庫，由保管員統(tǒng)一管理，建立工具倉庫賬簿，做好借用登記，對于工具類物資可直接從配件倉庫中出庫轉(zhuǎn)入工具倉庫，便于配件倉庫賬目清晰明了。

3、對于原老廠轉(zhuǎn)入的可利用物資以及轉(zhuǎn)入的設(shè)備安裝廠家的剩余材料，由于公司并沒有投產(chǎn)，建議暫不做處理，可待公司投產(chǎn)后納入營業(yè)外收入，登記入庫。

4、對于由于配件名稱、出入庫計量口徑不統(tǒng)一而造成的盈虧，建議統(tǒng)一計量口徑，直接抵消。

5、盤盈之外，由設(shè)備安裝廠家轉(zhuǎn)入的廢舊的配件以及我公司換下的廢舊物資，該部分物資整體已不能利用，但其零件可做配件使用，建議做好登記，備查使用，不進(jìn)行其他處理。

6、保管帳的賬面價值自盤點(diǎn)期下月份始=盤點(diǎn)庫存價值-剩余材料反庫價值-已出庫在庫工具價值-計入盤盈的設(shè)備廠家轉(zhuǎn)入價值+未出庫借出工具價值，即xx-xx-xx-xx+xx=xx元。

三、倉庫盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題及建議。

問題：在倉庫盤點(diǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)倉庫物品擺放稍欠規(guī)整，不便于查找和領(lǐng)用，以及影響后續(xù)物資的存儲，對盤點(diǎn)工作造成困難。保管員在做出入庫的時候，沒有統(tǒng)一計量口徑，給日后的盤點(diǎn)和統(tǒng)計工作帶來麻煩。保管員對配件不熟，加上配件存放已久，標(biāo)識不清楚，造成盤點(diǎn)時進(jìn)展緩慢，費(fèi)時費(fèi)力。已出庫工具和配件放在同一倉庫管理，易出現(xiàn)物品混亂，不易管理。

建議：通過此次盤點(diǎn)，倉庫里的物資都已擺放整齊，保管人員在日后的工作中，要勤于倉庫整理，做到物資擺放整齊、有序；保管員要加強(qiáng)自己的職業(yè)技能和道德素質(zhì)，健全配件標(biāo)簽、熟悉倉庫物品、入庫嚴(yán)格檢查，對不合格配件拒不入庫，登記口徑要科學(xué)合理。建議建立工具倉庫和廢舊倉庫，分開管理，便于工具物資的借用管理和廢舊物資的合理利用。保管處理數(shù)據(jù)量比較大，建議為保管購買電腦一臺，提高數(shù)據(jù)處理速度和準(zhǔn)確性。

報告人：xxx。

201x年x月x日。

盤點(diǎn)工作報告怎么寫篇四

盤點(diǎn)是衡量門店營運(yùn)業(yè)績的重要指標(biāo)，也是對目前本超市開業(yè)到現(xiàn)在的營運(yùn)管理的綜合考核和回顧。因?yàn)楸P點(diǎn)的數(shù)據(jù)直接反映的是損耗，所以門店的盈利在盤點(diǎn)結(jié)束后才可以確定。超市在營運(yùn)過程中存在各種損耗，有的損耗是可以看見和控制的，但有的損耗是難以統(tǒng)計和計算的，如偷盜、賬面錯誤等。因此需要通過盤點(diǎn)來得知超市的盈虧狀況。通過盤點(diǎn)，可以達(dá)到如下目標(biāo)：1．超市在本盤點(diǎn)周期內(nèi)的虧盈狀況。

2．超市最準(zhǔn)確的目前的庫存金額，將所有商品的電腦庫存數(shù)據(jù)恢復(fù)正確。3．得知損耗較大的營運(yùn)部門、商品大組以及個別單品，以便在接下來加強(qiáng)管理，控制損耗。

4．發(fā)掘并清除滯銷品、臨近過期商品，整理環(huán)境，清除死角。

5．反映門店營運(yùn)上的失誤和管理上的漏洞，發(fā)現(xiàn)問題，改善管理，降低損耗。

5、收貨管理不到位與供應(yīng)商欺詐（品質(zhì)、數(shù)量等）；6、偷盜（內(nèi)盜、外盜）；

此外，變質(zhì)報損、蟲鼠害等因素也會造成損耗。具體分析如下：

一、屬于電腦系統(tǒng)中操作不當(dāng)?shù)模?/p>

2、商品已經(jīng)退貨給供應(yīng)商，但是沒有及時登記退貨單或者審核退貨單，造成系統(tǒng)里面的庫存沒有及時扣除，而貨物已經(jīng)拉走，形成商品的盤虧。

3、進(jìn)貨單因?yàn)椴僮魇д`，錄入重復(fù)，造成盤虧，或者未錄，造成盤盈。解決辦法：這是屬于操作性失誤，只能在平時操作多注意，同時通過系統(tǒng)也可以減少和避免此類錯誤發(fā)生：所有進(jìn)貨單必須有對應(yīng)的采購訂單，否則不允許直接錄入進(jìn)貨單，同時限制電腦員直接錄入商品入庫單（贈品入庫單除外），限制電腦員修改單價和數(shù)量。

4、前期內(nèi)部領(lǐng)用的商品沒有通過pos機(jī)銷售的情況下，也沒有在系統(tǒng)里面及時登記報損單，造成盤虧。

解決辦法：所有內(nèi)部領(lǐng)用都必須在后臺系統(tǒng)做領(lǐng)用單。

5、由于操作疏忽，造成貨品和標(biāo)價簽不一致，造成盤點(diǎn)人員盤點(diǎn)時候出現(xiàn)貨品張冠李戴現(xiàn)象。

解決辦法：（1）對于所有商品重新規(guī)范規(guī)類（類別、貨品名稱、規(guī)格）；（2）平時超市人員凡是發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范，條碼和貨品張冠李戴現(xiàn)象的，一定要立即修改正確。

二、屬于盤點(diǎn)過程中操作不當(dāng)?shù)模?/p>

1、盤點(diǎn)的人員不熟悉商品和盤點(diǎn)流程，造成漏點(diǎn)、重點(diǎn)，或者不同規(guī)格的商品按照一個商品來盤點(diǎn)。

1、盤點(diǎn)差異查找時不夠主動，不能及時有效地找出來。盤點(diǎn)要明確目的，要通過盤點(diǎn)反映門店營運(yùn)上的失誤和管理上的漏洞，發(fā)現(xiàn)問題，改善管理，降低損耗，不是例行公事。

2、差異原因有較多是盤點(diǎn)條碼錯誤、漏盤。說明部門經(jīng)理對盤點(diǎn)工作不重視，協(xié)調(diào)、管理、跟蹤不到位。

2、對于貴重、易盜物品實(shí)行臺帳建立制，由于該類物品品類少，實(shí)行每天盤點(diǎn)交接制；

3、對目前的賣場商品重新規(guī)范，主要檢查條碼、品名、價格、標(biāo)價卡、規(guī)格等是否正確；5、加強(qiáng)庫存管理，營運(yùn)部最好建立循環(huán)盤點(diǎn)計劃，以便掌握庫存情況，及時做出調(diào)整。

盤點(diǎn)工作報告怎么寫篇五

2016年，企業(yè)退休人員與機(jī)關(guān)事業(yè)單位首次實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老金同步調(diào)整。據(jù)有關(guān)部門透露，今年我國企業(yè)退休人員的養(yǎng)老金水平仍有望上漲，但目前漲幅尚未確定。

記者梳理各地2017年《政府工作報告》發(fā)現(xiàn)，內(nèi)蒙古、遼寧、上海、貴州等省份提出，今年將繼續(xù)提高基本養(yǎng)老金水平;山西則明確提出將“提高退休人員基本養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)”;黑龍江表示要“合理提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)”;河南則提出將“調(diào)整企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員基本養(yǎng)老金”。

此外，除了企業(yè)退休人員的養(yǎng)老金待遇水平，城鄉(xiāng)居民的養(yǎng)老金待遇今年也被多地關(guān)注。河北、湖北、云南、青海、寧夏等多個省份在今年的《政府工作報告》中明確提出將提高城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)。

除了養(yǎng)老金，不少地方也在《政府工作報告》中也對企業(yè)職工、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資改革進(jìn)行了部署和安排。

對于企業(yè)職工工資，河北表示將“穩(wěn)定增加企業(yè)職工收入”;江蘇提出將“進(jìn)一步完善收入分配制度，適時適度提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)工資集體協(xié)商，引導(dǎo)企業(yè)形成以一線職工為重點(diǎn)的工資正常增長機(jī)制”;湖南強(qiáng)調(diào)要“健全企業(yè)職工工資正常增長和支付保障機(jī)制”;山西、廣西等地則強(qiáng)調(diào)要“發(fā)揮企業(yè)工資指導(dǎo)線作用”;內(nèi)蒙古、河南、廣東、云南等地則提出要“積極發(fā)展企業(yè)年金、職業(yè)年金、商業(yè)養(yǎng)老保險”。

對于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資，河北提出將“提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入水平”;內(nèi)蒙古將“完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度，深化國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革”;湖南則表示要“完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位收入分配制度”。

盤點(diǎn)工作報告怎么寫篇六

科技財務(wù)、倉管員、審計監(jiān)察員。

1、根據(jù)科技倉庫提供的盤點(diǎn)表對倉庫內(nèi)的電器類、工具輔料及維修換件類的物料數(shù)量進(jìn)行實(shí)際存貨情況進(jìn)行監(jiān)盤。

2、在監(jiān)盤過程中，執(zhí)行了從盤點(diǎn)表到實(shí)物、再從實(shí)物到盤點(diǎn)表的抽查程序。

3、將實(shí)際監(jiān)盤結(jié)果與盤點(diǎn)日賬面數(shù)量進(jìn)行核對，得出是否存在差異并分析差異原因。

4、依據(jù)核對的結(jié)果，給出該次盤點(diǎn)結(jié)果，且由所管轄物料的倉管員及倉庫主管簽字確認(rèn)，該次盤點(diǎn)結(jié)果情況，送交重機(jī)監(jiān)察審計部。

1、在監(jiān)盤點(diǎn)過程中，注意觀察到所監(jiān)盤的物料擺放基本整齊，物料保存完好，無明顯殘破毀損情況。

2、盤點(diǎn)人員對貨物的品種、擺放等情況熟悉程度較高，能在短時間內(nèi)找到所需物料。

3、倉庫內(nèi)庫存的物料標(biāo)識基本清楚，做到每種物料上粘貼了條形碼作為標(biāo)識。

4、賬面數(shù)量與盤點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量相符。盤點(diǎn)結(jié)果數(shù)據(jù)基本可靠，存貨管理基本達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

5、對閥類、電器件（王負(fù)責(zé)管理）共核查1500項(xiàng)，無盤盈虧，賬物差錯率0。對工具輔料及維修換件物料（邵負(fù)責(zé)管理）共核查600項(xiàng)，無盤盈虧，賬物差錯率0。本次合計對倉庫物料進(jìn)行2100項(xiàng)核查，結(jié)果0項(xiàng)次物料賬物不符，共計差錯率為0。

總體來說，庫房盤點(diǎn)情況良好，未出現(xiàn)盤盈虧現(xiàn)象，但也存在以下問題。

1、部分閥類、電器類物料灰塵較多。

建議：加強(qiáng)對閥類、電器件物料的進(jìn)行必要的防塵保護(hù)。

2、部分貨架物料擺放較零散。

建議：加強(qiáng)提升倉庫日常的5s日常管理，優(yōu)化使用庫房貨架，達(dá)到貨架空間的充分利用。

3、部分庫存已久物料與新入庫物料沒有區(qū)分開來存放或區(qū)分不明顯。

建議：加強(qiáng)部分庫存已久物料與新入庫物料區(qū)分開來存放，便于進(jìn)行庫存物料做到“先進(jìn)先出”管理原則。

該次所監(jiān)盤物料賬物相符，無盤盈盤虧現(xiàn)象，體現(xiàn)了倉管員對所管轄物料的有效管理，也反映出倉管員對工作的認(rèn)真盡責(zé)，具備應(yīng)有的責(zé)任心。

盤點(diǎn)工作報告怎么寫篇七

我鄉(xiāng)在接到通知后，立即召開會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)縣里文件，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。鄉(xiāng)里制定了清查工作方案，明確了工作原則和目標(biāo)、明確了清查日和工作范圍、明確了工作內(nèi)容和方法步驟。并成立了國有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)組，由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，鄉(xiāng)分管負(fù)責(zé)人及鄉(xiāng)紀(jì)委書記任副組長，鄉(xiāng)直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，明確分工，落實(shí)到人，配備了強(qiáng)有力的清查隊伍。

按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求“的原則，我鄉(xiāng)對20xx年行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)狀況等進(jìn)行了全面清理核查，鄉(xiāng)屬各預(yù)算單位首先認(rèn)真開展自查工作，對單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)逐筆逐項(xiàng)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)登記，統(tǒng)計無誤后報財政分局進(jìn)行復(fù)核，然后從行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)中進(jìn)行清查盤點(diǎn)、并填寫清查明細(xì)表和清查匯總表等表格。

通過清查沒發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)盤盈盤虧，與賬面數(shù)字一致?；厩闆r是：全鄉(xiāng)資產(chǎn)合計7197654.36元：其中流動資產(chǎn)4396121.36元、固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)2801533元。

通過此次資產(chǎn)清查，我鄉(xiāng)準(zhǔn)備建立健全行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，充實(shí)和完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對資產(chǎn)變化情況情況及時更新，按時上報，防止“前清后亂”現(xiàn)象。實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理，并建立和完善資產(chǎn)與預(yù)算、資產(chǎn)和財務(wù)有效結(jié)合的長效約束機(jī)制，以促進(jìn)資產(chǎn)管理水平的提升。

資產(chǎn)管理意識淡薄，基礎(chǔ)工作不規(guī)范：領(lǐng)用與實(shí)際使用人不一致；不按程序辦理報廢：有些部門固定資金不能使用，沒有按照設(shè)備報廢程序辦理報廢；報廢設(shè)備有名無實(shí)：有些設(shè)備已經(jīng)淘汰，目前仍然掛在賬目上。

針對這些問題我鄉(xiāng)在以后的資產(chǎn)管理工作中從思想認(rèn)識著手，完善制度、明確責(zé)任、定期檢查，加強(qiáng)資產(chǎn)卡片管理，做到賬實(shí)相符，以防止國有資產(chǎn)流失。

盤點(diǎn)工作報告怎么寫篇八

盤點(diǎn)日期：

a、房屋及建筑物職工宿舍停車場房屋及建筑物。

d、燈光設(shè)備其他燈具外景射燈立式戶外廣告燈箱led戶外廣告燈箱。

g、其他固定資產(chǎn)傘架煙灰盅客房工作車成人加床布草車行李推車報刊架本人確認(rèn)以上表格中提及到各項(xiàng)資產(chǎn)的數(shù)量、使用狀況等內(nèi)容屬實(shí)，對以上所有資產(chǎn)具有管理的權(quán)利并承擔(dān)責(zé)任。

盤點(diǎn)工作報告怎么寫篇九

盤點(diǎn)基準(zhǔn)日：年度/2012年2月盤點(diǎn)時間：2013年月。

盤點(diǎn)人員：張永紅、潘軍、吳文學(xué)、張宇坤、李剛、劉翔、杜婧、高娜。

一、盤點(diǎn)方法：整體盤點(diǎn)。

1、我們根據(jù)部門倉庫存放設(shè)置地，選取存貨量大的部門進(jìn)行整理節(jié)水灌溉部門，規(guī)劃好分類材料區(qū)域，管件設(shè)備進(jìn)行分類整理，對pvc材料和pe材料等進(jìn)行分區(qū)堆放。

2、

3、對材料的盤點(diǎn)結(jié)果和盤點(diǎn)賬務(wù)記錄做到賬面與實(shí)物相否。人員安排：張永紅、潘軍歸類材料區(qū)域及分類并與盤點(diǎn)人員做好其他相應(yīng)工作，吳文學(xué)做好材料數(shù)量的統(tǒng)計工作，張宇坤、李剛、劉翔做好材料的運(yùn)輸及整理工作，高娜做好整理好的材料捆綁工作、杜婧做好材料記賬工作。

二、盤點(diǎn)情況：

這次對節(jié)水科的庫存材料進(jìn)行盤點(diǎn)數(shù)進(jìn)行合理整理堆放，對材料進(jìn)行合理的價格分析（之前所有材料由前幾年工地盈余下來，沒有做好材料入庫手續(xù)，這次為了完善程序設(shè)定合理價格進(jìn)行入庫歸檔）。

1、這次庫房更換地點(diǎn)從新整理貨物堆放整齊，保存完好，無明顯損毀現(xiàn)象，盤點(diǎn)人對存貨的品種及擺放位置等情況熟悉。

2、盤點(diǎn)結(jié)果：賬面數(shù)和現(xiàn)盤點(diǎn)數(shù)不存在差異。此次盤點(diǎn)情況留存財務(wù)及節(jié)水灌溉科各一份。