最新資產(chǎn)盤點工作總結(jié)(大全16篇)

總結(jié)是一種對過去經(jīng)驗的梳理和總結(jié)，對未來規(guī)劃和提升的引導。要寫一篇引人入勝的總結(jié)，可以借用一些有趣的類比或比喻，讓讀者更容易理解和接受總結(jié)的觀點。總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)所學所做的一種概括和總結(jié)，以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能給大家?guī)韱⑹尽?/p>

資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇一

為加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用率，保障資產(chǎn)安全，按照《**集團項目公司**制度》的相關規(guī)定，xx年12月31日至xx年1月20日,公司各部資產(chǎn)管理人員會同財務部對公司全部新購資產(chǎn)及接收的*公司資產(chǎn)進行了地毯式全面盤點。此次盤點由公司總經(jīng)理負責,全程督導,旨在健立健全資產(chǎn)管理機制,提高資產(chǎn)管理水平。

此次資產(chǎn)盤點，涉及公司七個部，各部傾力配合，使得資產(chǎn)盤點工作得以順利推進。盤點的資產(chǎn)包括：固定資產(chǎn)、在建工程、房屋、低值易耗品、工程物資、庫存商品、現(xiàn)金及有價證券。

2、低值易耗品。

對于不能作為固定資產(chǎn)管理的辦公家俱、電子存儲設備以及必備的辦公用具，由綜合管理部統(tǒng)一管理，本期新購**件，分布于各部室，保管人、責任人明確，資產(chǎn)狀況良好，沒有破損及丟失的現(xiàn)象；新購及維修舊消防用具共**件，固定存放在各防火要點，由安全監(jiān)察部進行資產(chǎn)維護管理，資產(chǎn)性能與使用狀況良好；購安檢維修用運營工具**件，由生產(chǎn)運營部使用管理，各工具使用與保管責任落實到個人，臺賬記錄清晰。

3、材料物資管理按集團相關規(guī)定，正在逐步實現(xiàn)二級庫存管理，即工程部設置一級庫，統(tǒng)一負責材料物資采購維護與保管，**部及**部根據(jù)月（季）材料使用量定期領用，形成二級庫存，二級庫存物資責成專人保管，并設置臺賬，收發(fā)有序。本次材料物資盤點由以上三部門分別盤點，統(tǒng)一匯集。各庫物資歸類擺放，整齊有序，保管得當，沒有銹蝕及壞損，沒有產(chǎn)生盤點差異。

4、在建工程。

工程技術部會同市場開發(fā)部、生產(chǎn)運營部對公司各在建工程進行實地盤點：***正在籌建；***開始試運行；***工程已完工，等待竣工驗收。各項工程施工進度、完成工程量情況與財務賬面記載核對相符。

5、庫存現(xiàn)金及有價證券。

公司資金管理嚴格按照集團要求，實行收支兩條線；日常庫存現(xiàn)金控制在5000元以內(nèi)。12月31日庫存現(xiàn)金賬面余額2099元，實地盤點金額2098.93，是由于現(xiàn)金支付時無法找零（角分），形成差額0.07元，建議調(diào)減管理費用。

有價證券庫存為零，期初庫存面值**萬元的銀行承兌匯票已于季度初支付工程物資采購款，財務賬面結(jié)平。

公司新購各項資產(chǎn)完好無缺，購、銷、存，收發(fā)有序，實際盤點數(shù)量與賬面數(shù)核對相符。

通過此次全面系統(tǒng)的資產(chǎn)盤點,各資產(chǎn)管理部門權責明確，保管和使用得當：對固定資產(chǎn)采用單項資產(chǎn)專人管理，低值易耗品采用以舊換新的方式領用，材料物資根據(jù)工程施工進度按計劃采購，有效提高資產(chǎn)使用效率，降低資金占用。

結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度建議如下：

1、因各部資產(chǎn)管理員多為兼職，資產(chǎn)管理知識缺乏，應在工作之余加強信息化學習，加強資產(chǎn)日常保管與記錄。

2、各歸口分管部門，對盤點中發(fā)現(xiàn)疏漏，應立即完善并整改，建議各部門以此次資產(chǎn)盤點為契機，完善資產(chǎn)二級庫的管理，物雖少，更不應有疏露，透過細節(jié)彰顯公司的管理水平。

3、加強公司資產(chǎn)的日常維護工作，以延長資產(chǎn)使用年限，尤其是機器設備，應定期進行檢查，需要維修的資產(chǎn)，要及時上報，做好資產(chǎn)的保養(yǎng)及維護工作。

4、資產(chǎn)管理部門應安排專人負責管理資產(chǎn)，定期組織部門內(nèi)部的資產(chǎn)盤點，將資產(chǎn)的使用、變動及去向做好記錄，完備相關變動手續(xù)，對于借入借出設備需進行登記；資產(chǎn)管理員變動時，必須做好資產(chǎn)的交接工作，便于詳實反映資產(chǎn)的相關信息。

5、完善資產(chǎn)臺賬內(nèi)容，各部門應定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號進行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應及時補貼或更換。

有形資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報表的重要組成部分，公司各級均需要有足夠的重視。保障公司資產(chǎn)權益，合理有效使用資產(chǎn)是我們應盡的職責。

**公司。

xx年1月18日。

資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇二

產(chǎn)

盤

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公司資產(chǎn)是完成生產(chǎn)任務的物質(zhì)條件和保障，為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，我工務部按照公司規(guī)定在xx年12月15日—12月20日對所轄范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進行了一次全面盤點清查，在工務部各位同事的共同努力下順利完成了本年的公司資產(chǎn)盤點工作。盤點工作的順利完成與各位領導的大力支持和幫助是密不可分的，在這里表示衷心的感謝?，F(xiàn)對本次盤點工作總結(jié)如下：

本次盤點工作的重點是對工務部所管轄范圍內(nèi)的各公司資產(chǎn)進行實地盤查，落實各公司資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設備負責人等。并且全面落實了本部門公司資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對使用部門、責任人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改，進一步完善了公司資產(chǎn)明細賬，做到賬實、賬賬相符。

本次公司固定資產(chǎn)盤點中的廠區(qū)建筑及配套設施、消防設備、配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、單體空調(diào)設備、太陽能熱水系統(tǒng)、庭院燈（太陽能）、廠區(qū)路燈與公司原賬面統(tǒng)計數(shù)據(jù)相符。我們又對新增加的維修、保潔、保安、宿舍等物品進行初次盤點，對盤點數(shù)據(jù)進行了詳細記錄并且劃分相關的責任人。

在本次盤點中，我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問題：

1.公司資產(chǎn)管理缺乏科學管理，沒有相關的管理制度，賬簿不健全。

2.公司大量的資產(chǎn)未能形成可供有效使用的固定資產(chǎn)，不少資產(chǎn)處于長期閑置或者半閑置狀態(tài)。

3.設備、操作臺更新速度加快，被淘汰的資產(chǎn)設備不少是未達到規(guī)定的企業(yè)資產(chǎn)管理折舊年限，而成為閑置資產(chǎn)。

4.一些管理部門或人員由于沒有很好的與具體使用部門相結(jié)合，沒有經(jīng)過認真細致的調(diào)差研究或出于個人動機造成盲目投資，產(chǎn)生閑置。

針對公司資產(chǎn)管理存在的諸多問題，我部門認為可從以下方面入手進行管理：

1、建立投資管理控制制度與責任追蹤管理。

二是建立投資管理控制制度。

三是實行固定資產(chǎn)投資的責任追蹤管理。

通過對固定資產(chǎn)投資各個環(huán)節(jié)的嚴格管理、層層落實責任人的方法，隨時發(fā)現(xiàn)問題，對造成固定資產(chǎn)投資不良后果的行為，要追究其責任人，嚴加懲處。

2、強化固定資產(chǎn)管理基礎工作。

四是建立健全固定資產(chǎn)實物賬。按照各類固定資產(chǎn)的類別、項目、使用地點、使用班組、使用人等內(nèi)容建立實物賬，做到賬卡物相符。

3、實行固定資產(chǎn)歸口分級管理。針對賬實不符的問題，應實行固定資產(chǎn)的歸口分級管理。固定資產(chǎn)的歸口分級管理，就是在財務部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，按固定資產(chǎn)的類別，由廠部各職能部門負責歸口管理，按各類固定資產(chǎn)的使用地點，由各級使用單位負責具體管理，進一步落實到班組和個人，并實行與崗位責任制相結(jié)合的固定資產(chǎn)管理制度。

三是建立固定資產(chǎn)保險制度。規(guī)定專門機構、專門人員負責保險的投保、賠付等工作。針對固定資產(chǎn)管理存在的問題，日常應不定期地召開專題分析會議。每年年底必須召開固定資產(chǎn)管理的專題分析會議，檢查固定資產(chǎn)各項管理制度的執(zhí)行情況，并書面寫出分析報告；四是及時調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。要樹立資產(chǎn)有償占用的觀念，一項資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經(jīng)濟效益，就應該重新審視這項資產(chǎn)的有用性，判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對閑置資產(chǎn)，應及時申請調(diào)劑使用，實在無調(diào)劑使用價值的，應盡快處置；五是實行固定資產(chǎn)的增加驗收、報廢鑒定管理。管好固定資產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)是在固定資產(chǎn)增加時嚴格把好驗收關，財務人員協(xié)同資產(chǎn)管理人員深入現(xiàn)場，根據(jù)固定資產(chǎn)的交接憑證，認真做好固定資產(chǎn)的驗收和交接工作，做到手續(xù)完備、責任清楚，保證新增固定資產(chǎn)進入企業(yè)處于完好的狀態(tài)。固定資產(chǎn)報廢，要嚴格掌握，慎重處理。財務部門要認真履行固定資產(chǎn)報廢的審批手續(xù)，把好固定資產(chǎn)報廢審批關，根據(jù)報廢固定資產(chǎn)的實際情況與原因，提出處理意見，報請領導審批后，方可處理。對確已喪失使用價值的固定資產(chǎn)的報廢，必須經(jīng)過審查鑒定，對專業(yè)性較強的專用設備報廢，必須由專業(yè)技術人員審查、鑒定，取得技術鑒定書，申請詳細理由，按規(guī)定程序報上級主管部門批準，基層單位一律不得擅自報廢處理。通過此次公司資產(chǎn)盤點工作，明確了我部門下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點：

1、加強管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。

2、嚴格檢查。對所管轄的公司資產(chǎn)每月進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇三

2、抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜。

3、爭取一個客戶不容易,失去一個客戶很簡單。

4、悠然旅訪神州大地，五星酒店伴隨左右。

5、消閑舒雅，琴聲樂韻，舉酒暢談，其樂悠悠!

6、系出名門，一脈相連。

7、我們的策略是:以餐飲質(zhì)量取勝。

8、團結(jié)奮進,共創(chuàng)輝煌店。

9、提高服務質(zhì)量,提升客戶滿意程度。

10、市場是企業(yè)的.方向,質(zhì)量是酒店的生命。

11、市場是海,酒店是船,質(zhì)量是帆,人是舵手。

12、市場競爭不同情弱者,不創(chuàng)新突破只有出局。

13、邵陽大酒店，一切以您為中心。

14、努力拼搏,振興怡然居。

15、年終宴會，來點鼓勵吧!

16、客戶想到的我們要做到,客戶沒有想到的我們也要做到。

17、橫刀立馬,勇創(chuàng)新高,我行!

18、顧客是我們的上帝,品質(zhì)是上帝的需求。

19、當然，我們的魅力無需多言。

20、不繃緊質(zhì)量的弦,彈不了市場的調(diào)。

資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇四

為提高資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，根據(jù)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度和財務部xx年年度工作計劃，4月15日—23日，財務部會同后勤保障部、藥械科，走遍了醫(yī)院的每一個角落，對全院價值2500萬元、數(shù)量2000多項固定資產(chǎn)、項低值易耗品進行了一次徹底盤點清查，在全院各科室的支持配合下，順利完成了自醫(yī)院籌建以來的首次資產(chǎn)全面盤點工作。

本次盤點，是對全院范圍內(nèi)的資產(chǎn)進行實地盤查，落實各部門資產(chǎn)構成情況、存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對資產(chǎn)相關信息進行登記，并根據(jù)盤存信息，對固定資產(chǎn)卡片進行后續(xù)修改、更正，做到賬實、賬賬相符，準確核算各科室固定資產(chǎn)折舊費用。

通過本次盤點，我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)院資產(chǎn)管理存在以下問題：

1、由于醫(yī)院還處于科室完善建設階段，各部門辦公場所變化頻繁，各種資產(chǎn)流動性比較大，難于管理。

2、部分資產(chǎn)未能合理有效使用，部分資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)。

3、辦公設備分配不合理，造成一些設備閑置。

4、固定資產(chǎn)管理人員基本上是兼職人員，大多缺乏必要的財務專業(yè)知識，資產(chǎn)管理。

1

意識不足，轉(zhuǎn)移或更換資產(chǎn)沒有及時辦理相關手續(xù)現(xiàn)象。

5、對固定資產(chǎn)的重視性不夠，往往沒有自查制度，并且對于固定資產(chǎn)的流動去向沒有及時上報登記，容易出現(xiàn)多方轉(zhuǎn)借，最后去向不明情況。

對于醫(yī)院資產(chǎn)管理存在的問題，我建議從以下方面進行管理：

1、實行資產(chǎn)責任制，各科室派專人負責資產(chǎn)管理，明確資產(chǎn)負責人。

2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼。

3、制作并粘貼資產(chǎn)管理標簽，在標簽上登記該資產(chǎn)的編碼、名稱、部門、使用人、監(jiān)管人、原值、使用日期等信息。

3、及時調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。

1、，定期組織固定資產(chǎn)的盤點，將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄；

2、對于借入借出設備進行登記，由于現(xiàn)目前人員變動比較大，必須做好資產(chǎn)的交接工作；

4、需。

2

要維修的資產(chǎn)，要及時上報，暫停使用，避免安全事故的發(fā)生。

1、財務部應合同后勤保障部、藥械科，定期對固定資產(chǎn)進行清查，如果有盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn)，由負責保管或使用的部門查明原因，寫出書面報告，要及時及時處理并追究相關人員賠償責任。

1、健全固定資產(chǎn)管理機制。

建立資產(chǎn)管理人員崗位責任制，對固定資產(chǎn)管理人員進行業(yè)務培訓，提高管理人員的責任感、管理意識和工作水平。

3、加強固定資產(chǎn)處理意識。

實物管理部門與固定資產(chǎn)管理部門緊密合作，資產(chǎn)有變動，及時上報管理部門，管理部門及時在系統(tǒng)中更改變動，固定資產(chǎn)去向明確。

通過此次資產(chǎn)盤點工作，我們明確了下一步要把固定資產(chǎn)管理作為財務管理一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督促指導各科室抓好落實，努力把我院資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

3

資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇五

盤點地點：集團總部各部門、新家居商場、物業(yè)公司、led照明交易中心運營部、七里灣銷售部、中力國際酒店。盤點部門：集團總部行政部、集團總部財務部。

盤點內(nèi)容：主要是落實各部門及個人固定資產(chǎn)的所屬部門、資產(chǎn)名稱、規(guī)格及型號、單位、數(shù)量、購買日期、單價、金額、使用情況、管理存在的問題，及固定資產(chǎn)是否與賬面一致等。

1、物業(yè)公司、成本控制部、策劃部、采購部、法務部，以上部門能夠高度重視、積極配合，臺賬清晰，細心負責，盤點工作能有序、按時完成。

2、行政部、財務部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備，以上部門比較重視，在工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。

據(jù)，對保管部門、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。

2、進一步完善了公司固定資產(chǎn)明細賬，以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。

3、清查出一批已經(jīng)損壞、超出使用年限并無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)，待部門負責人根據(jù)固定資產(chǎn)報廢的制度申請?zhí)幚怼?/p>

通過此次盤點，明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：

1、完善制度。今后我部將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新方法，制定適合我公司實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

2、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為行政部主導、財務部配合管理的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，做好調(diào)配、報廢資產(chǎn)的把關。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。

3、嚴格檢查。要求各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每季度進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題后及時處理。

4、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

行政部。

xx.1.16。

資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇六

為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，2011年9月18日—12月31日資產(chǎn)財務處對全公司固定資產(chǎn)進行一次盤點清查，在全公司各部領導和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產(chǎn)盤點工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容。

盤點階段主要工作是由資產(chǎn)財務處固定資產(chǎn)管理員連同各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員對各固定資產(chǎn)進行實地盤查，落實各固定資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設備負責人等。

1、生產(chǎn)車間、質(zhì)檢部、綜合部，以上部門能夠高度重視，資產(chǎn)管理員能積極配合，臺賬清晰，資產(chǎn)管理員細心負責，盤點工作能有序、按時完成。

2、行政處、財務處、銷售部，以上部門比較重視，雖未能提供本部門臺賬，但各單位資產(chǎn)管理員在盤點工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。

三、工作成效。

1、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對保管單位、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。

2、進一步完善了財務固定資產(chǎn)明細賬以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。

3、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)。

通過此次固定資產(chǎn)盤點工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：

1、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。

2、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

3、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我院固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇七

學校固定資產(chǎn)是完成教育任務和。

教學。

計劃的物質(zhì)條件和保障，固定資產(chǎn)管理是財務管理工作的重要組成部分，為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，2010年11月18日—12月10日資產(chǎn)財務處對全院固定資產(chǎn)進行一次盤點清查，在全院各單位領導和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產(chǎn)盤點工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容。

盤點階段主要工作是由資產(chǎn)財務處固定資產(chǎn)管理員連同各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員對各固定資產(chǎn)進行實地盤查，落實各固定資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設備負責人等。

1、信息工程系、基礎教學實驗中心、裝備制造工程分院、校園管理處、院辦公室、教務處，以上單位能夠高度重視，資產(chǎn)管理員能積極配合，臺賬清晰，資產(chǎn)管理員細心負責，盤點工作能有序、按時完成。

2、能源工程系、經(jīng)濟管理系、藝術設計系、社科部、軍體部、招生就業(yè)處、學生處、督導處、圖書館，以上單位比較重視，雖未能提供本部門臺賬，但各單位資產(chǎn)管理員在盤點工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。

三、工作成效。

1、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對保管單位、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。

2、進一步完善了財務固定資產(chǎn)明細賬以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。

3、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)。

朝陽【wlsh0908】整理。

四、關于固定資產(chǎn)管理工作的設想。

通過此次固定資產(chǎn)盤點工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：

1、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。

2、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

3、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我院固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

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資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇八

學校固定資產(chǎn)是完成教育任務和教學計劃的物質(zhì)條件和保障，固定資產(chǎn)管理是財務管理工作的重要組成部分，為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，xx年11月18日—12月10日資產(chǎn)財務處對全院固定資產(chǎn)進行一次盤點清查，在全院各單位領導和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產(chǎn)盤點工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

盤點階段主要工作是由資產(chǎn)財務處固定資產(chǎn)管理員連同各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員對各固定資產(chǎn)進行實地盤查，落實各固定資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設備負責人等。

1、信息工程系、基礎教學實驗中心、裝備制造工程分院、校園管理處、院辦公室、教務處，以上單位能夠高度重視，資產(chǎn)管理員能積極配合，臺賬清晰，資產(chǎn)管理員細心負責，盤點工作能有序、按時完成。

2、能源工程系、經(jīng)濟管理系、藝術設計系、社科部、軍體部、招生就業(yè)處、學生處、督導處、圖書館，以上單位比較重視，雖未能提供本部門臺賬，但各單位資產(chǎn)管理員在盤點工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。

1、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對保管單位、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。

2、進一步完善了財務固定資產(chǎn)明細賬以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。

3、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)。

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通過此次固定資產(chǎn)盤點工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：

1、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。

2、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

3、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我院固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

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資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇九

絕大多數(shù)的部門和單位領導本著對事業(yè)負責，對學?，F(xiàn)實和長遠利益負責的態(tài)度，把這項工作作為鞏固管理基礎，提高整體水平，深化內(nèi)部改革，實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一項重要舉措，列入了工作的重點。

江寧校區(qū)管委會對固定資產(chǎn)復核登記建帳工作非常重視，針對設備數(shù)量來源多頭緒的實際問題，果斷決策，按場所責任到人，以物建賬，各部門領導帶頭，全體人員齊上陣，共同參與復核、登記、建賬和標簽的粘貼工作。并認真組織自查，對自查過程中出現(xiàn)的問題，要求認真修改，使各種問題得到及時解決，圓滿完成了任務。

國際技術學院黃暉院長黨務行政一肩挑，工作任務十分繁重，但十分關心復核登記建賬工作，不僅多次在會議上強調(diào)其重要性，要求做好，而且數(shù)次親臨現(xiàn)場和大家一起核對設備，在領導的帶領和影響下，教職員工競競業(yè)業(yè)，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性，在全校第一次檢查中賬物相符率就達到了100%，為其它單位樹立了實實在在的光輝榜樣。

后勤實業(yè)公司是全校復核登記建賬工作任務量最重的部門之一。分管三個校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個住宿點的全部資產(chǎn)，總資產(chǎn)數(shù)多達一萬七千多件，占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復核建帳工作的通知后，公司領導意識到這是一項任務量很大的工作，要準確做好不容易。公司還特別成立領導小組，由高永祥同志領導，吳珂林同志制定工作計劃，邢煒同志負責具體實施。還邀請設備處做公司技術指導，對全體分管責任人進行技術培訓，并多次召開經(jīng)理會議，討論分工，確定每個部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域，責任個人，部門經(jīng)理對本部門數(shù)據(jù)負責把關，再由部門經(jīng)理上報到公司財務部，由財務部匯總上報設備處。終于在以往工作的基礎上，比較好地完成了復核登記建賬工作。

為了推動面上工作，設備處在復核登記建賬工作過程中，針對出現(xiàn)的普遍問題，先后下發(fā)了58個文件和通知，對工作給予具體指導，保證了各部門工作協(xié)調(diào)、有序的順利進行。

為了推動各部門的工作，并把工作落到實處，設備處先后組織了抽調(diào)各部門固定資產(chǎn)管理兼職責任人和業(yè)務骨干70人次，先后組成9個檢查小組，分5批進行了檢查，在組織檢查的過程中，有意識到聘請各部門固定資產(chǎn)兼職責任人擔任檢查小組成員。檢查小組成員克服時間緊，任務重的困難，抱著對學校高度負責的態(tài)度，熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗收標準》和檢查驗收辦法，根據(jù)基礎實驗室評估方法，查閱賬表清冊等文件資料，依據(jù)《檢查標準》隨機抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn)，嚴格依據(jù)《驗收標準》，逐項進行了檢查評分，檢查結(jié)束之后，與被查部門溝通，客觀的評價與反饋意見，耐心地指出存在的問題，提出改進的建議，對不合格的單位，商定下次補查的時間和要求，進行跟蹤檢查。

檢查小組的工作增進各單位之間的了解，交流了經(jīng)驗，取長補短。不僅促進了被檢查單位的工作，也促進了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機會，許多單位認真學習吸取了被檢查單位的經(jīng)驗和教訓，對照不足，及時整改而取得了很好的成績。

通過檢查驗收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現(xiàn)在：

有的單位盡管通過了檢查驗收，但管理水平還不夠高，離規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個別單位對固定資產(chǎn)管理工作認識不足、重視不夠，沒有認真履行對本單位和部門的領導、組織與檢查職責，沒有采取有效的實施措施。有的經(jīng)驗不足，管理工作還不夠深入、精細。

實驗室設備管理工作還存在著管理人員和設備使用人員相分離，缺乏溝通和理解。實驗員只是設備的管理者和維護者而不是設備的直接使用者，難以得到使用設備教師的積極的配合做好設備管理和維護工作。發(fā)現(xiàn)設備有問題，教師難以及時設備管理人員溝通，填寫儀器設備記錄不規(guī)范，無檢查措施，使用記錄形同虛設，問題得不到及時反映和解決，耽誤后面課程的順利進行，影響了教學質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實施，也影響了工作效率的提高。

少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底，賬實不符的現(xiàn)象。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范，存在不按規(guī)定程序處置和超權限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。有的對固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠，存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產(chǎn)管理流程設計不科學，給教職工增加了工作負擔，有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競聘，資產(chǎn)移交手續(xù)不全，未能嚴格履行管理程序，簽字手續(xù)不嚴格，造成賬實不符。

雖然此次復核登記建賬數(shù)據(jù)與學校財務部門的有關賬目只相差4%，但要清醒地看到，這個數(shù)據(jù)是包含了已報廢的500多萬設備在內(nèi)，還需要學校財務部門對此做出最后認定，如果不能包括報廢設備，則賬物差距較大，達700多萬元，相差10%以上，因此今后對有賬無物部分的固定資產(chǎn)進行清查的任務，還將是任重而道遠。

要進一步加強和改善對固定資產(chǎn)管理工作的組織領導，按照“統(tǒng)一領導，歸口管理，分級負責、責任到人”的要求，進一步理順固定資產(chǎn)管理體制，明確資產(chǎn)主管機構、財務機構、各歸口管理機構、使用機構和資產(chǎn)使用人員的崗位職責分工，確定專職或兼職管理人員，將管理和使用責任具體落實到人。

要及時修訂已不合時宜的制度條款，為固定資產(chǎn)管理提供切實、有效的制度保障，真正建立起科學、嚴明、高效的組織結(jié)構體系、責任體系和運行機制，切實做到領導落實、組織落實、制度落實、人員落實、責任落實、工作落實。具體包括：

登記制度。登記工作是一項最基礎的工作，進一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿，對其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動情況進行如實登記，從實物形態(tài)、價值形態(tài)兩個方面進行管理和控制，從根本上解決帳實不符、有帳無物或有物無帳的問題。

保管制度。為防止丟失或損毀要及時掌握固定資產(chǎn)的閑置情況，便于調(diào)劑。

賠償制度。對資產(chǎn)造成損失者，應按責任大小追究當事人的賠償責任。

資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇十

關于《資產(chǎn)清查工作報告模板【標準版】》，是我們特意為大家整理的，希望對大家有所幫助。

日(二)工作起止日期本單位于2019年x月x日至2019年x月x日期

戶，其中行政單位xx戶，事業(yè)單位xx戶。事業(yè)單位中：全額撥款事業(yè)單位xx戶，差額撥款事業(yè)單位xx戶，自收自支事業(yè)單位xx戶，企業(yè)化管理的事業(yè)單位xx戶。

(四)資產(chǎn)清查工作具體實施情況二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果(一)資產(chǎn)、負債和凈資產(chǎn)情況截止2019年12月31日，經(jīng)清查確認我單位資產(chǎn)總額xx萬元，其中流動資產(chǎn)xx萬元，對外投資xx萬元，固定資產(chǎn)xx萬元;負債總額xx萬元;凈資產(chǎn)總額xx萬元。按單位性質(zhì)分類：行政單位資產(chǎn)總額xx萬元，負債總額xx萬元，凈資產(chǎn)總額xx萬元;事業(yè)單位資產(chǎn)總額xx萬元，負債總額xx萬元，凈資產(chǎn)總額xx萬元。(二)單位人員情況我單位編制為xxx人，其中：行政編制(含公檢法)。

xx人，占編制總?cè)藬?shù)的xx%;事業(yè)編制xx人，占編制總?cè)藬?shù)的xx%。

我單位在職人員為xx人，其中：行政人員xx人，占在行政編制人數(shù)的xx%;事業(yè)人員xx人，占事業(yè)編制人數(shù)的xx%。

我單位已售未銷帳職工住房共xx套，建筑面積共計xxxx平方米，賬面原值xxxx萬元，累計折舊xxxx萬元，凈值xxxx萬元。其中：單位產(chǎn)權房屋xx套，建筑面積xxxx平方米，賬面原值xxxx萬元;單位與個人共有產(chǎn)權房屋xx套，建筑面積xxxx平方米，賬面原值xxxx萬元;個人產(chǎn)權房屋xx套，建筑面積xxxx平方米，賬面原值xxxx萬元。

資產(chǎn)清查工作報告模板3根據(jù)財政部、陜西省、西安市財政管理部門和市科技局資產(chǎn)清查的相關制度、政策，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，并經(jīng)主審所陜西經(jīng)緯會計師事務所的資產(chǎn)清查的專項審計，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：一、資產(chǎn)清查總體狀況分析;(一)資產(chǎn)清查基準日：根據(jù)財政部《關于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財辦〔2019〕51號)要求，此次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查基準日統(tǒng)一確定為2019年12月31日。(二)資產(chǎn)清查范圍：對科研所2019年12月31日單位的基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和清查。(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況：在清查前，認真執(zhí)行有關資產(chǎn)清查的制度規(guī)定，學習相關文件，首先，我所成立了由李軍所長任領導小組組長的資產(chǎn)清查工作領導小組及具體負責資產(chǎn)清查日常工作的辦公室(以下簡稱“資產(chǎn)清查領導小組”和“資產(chǎn)清查辦公室”)。并依照國家和省市有關資產(chǎn)清查政策、制度及相關文件，結(jié)合我所實際情況制定了具體的工作計劃和實施方案。

其次，組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了資產(chǎn)清查自查工作。主要對單位基本情況清理、賬務清理、財產(chǎn)清查。(1)基本情況清理主要包括：單位全稱、組織機構代碼、預算代碼、單位戶數(shù)、單位性質(zhì)、隸屬關系、人員編制、人員數(shù)量及人員結(jié)構等;(2)賬務清理以資產(chǎn)清查基準日為時點，對各種銀行賬戶、會計核算科目、各類庫存現(xiàn)金和有價證券等基本財務情況進行了全面的核對和清理，以及對各項內(nèi)部資金往來情況的全面核對和清理，達到了賬賬相符、賬證相符，確保了單位賬務的完整、準確和真實;(3)財產(chǎn)清查是對各項資產(chǎn)和收入進行全面的清理、核對和查實。財產(chǎn)清查按照實物盤點同核實賬務相結(jié)合、清理資產(chǎn)同核查負債與凈資產(chǎn)相結(jié)合的原則，主要對單位的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、對外投資、無形資產(chǎn)、負債以及單位收入和支出情況進行了全面的清查。

產(chǎn)清查領導小組，經(jīng)所資產(chǎn)清查領導小組第二次討論通過，最終確認資產(chǎn)損失共元，其中流動資產(chǎn)損失元，固定資產(chǎn)損失元;對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，依據(jù)資產(chǎn)清查政策和有關財務、會計制度，進行分類整理并收集了合法證據(jù)，以備中介機構進行鑒證;填制了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎表》，編制了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》等清查報表資料，撰寫了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告》，并將清查結(jié)果在本單位進行了不少于5個工作日的公示。

資產(chǎn)清查工作中存在的問題主要是未認真清理產(chǎn)成品，未整頓實物管理現(xiàn)場。

二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果：(一)單位清查出的資產(chǎn)損失情況：經(jīng)所資產(chǎn)清查領導小組第二次討論通過，最終確認資產(chǎn)損失共元，其中流動資產(chǎn)損失元，固定資產(chǎn)損失元。(二)經(jīng)市經(jīng)緯會計師事務所專項審計確認資產(chǎn)損失共元，其中流動資產(chǎn)損失元，固定資產(chǎn)損失元。(詳見專項審計報告)三、單位資產(chǎn)管理中存在問題、原因、及改進措施：

(一)存在的實際問題：1、未建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;2、未指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);3、實物資產(chǎn)堆放雜亂，未認真清理資產(chǎn)，未整頓實物管理現(xiàn)場;4、帳務處理不及時。(二)原因分析：1、單位科技產(chǎn)品停產(chǎn)多年，因資金困難，未及時對資產(chǎn)進行維修和維護;2、未建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;(三)改進措施：1、建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;2、指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);3、認真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場;4、及時按規(guī)定程序處理帳務。根據(jù)《霍邱縣財政局(^v^)轉(zhuǎn)發(fā)財政部關于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法〉的通知》等有關規(guī)定，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：

通過資產(chǎn)清查，全鄉(xiāng)共核實固定資產(chǎn)2930752元;無形資產(chǎn)4860000元(為鄉(xiāng)政府及事業(yè)單位用地);流動資產(chǎn)元，其中其他應收款元;資產(chǎn)總額元;流動負債元，全部為其他應付款;資產(chǎn)基金元，無資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失。

四、存在的問題、改進措施在清查過程中也存在著國有資產(chǎn)管理認識理念淡薄，資產(chǎn)管理意識淡薄，職責不清。國有資產(chǎn)管理基礎工作薄弱。主要體現(xiàn)在閑置浪費、使用效率低下、配置不均，使用不公等問題。針對這些問題我鄉(xiāng)在以后的資產(chǎn)管理工作中將從三個方面來進行改進，一是從思想認識著手，加強領導責任。二是從規(guī)范管理著手，加強制度建設。三是確保健康運行，加強風險控制。

資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇十一

20xx年就要過去了，一年來，在公司的正確領導和同事們的大力支持幫助下，我以“服從領導、團結(jié)同事、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了公司安排的各項工作任務，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高。總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。過去的一年，是我們公司全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

自進入本公司以來，我被調(diào)到倉庫負責倉庫管理和對賬工作。為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在公司和同事的幫助指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。一年來，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務。

近些年來，隨著公司來往業(yè)務量的增多，倉庫工作量成了爆發(fā)式的增長，我在業(yè)余時間一有機會，都會向互聯(lián)網(wǎng)、書籍、老師傅請教材料保管知識，同時把這些知識運用在工作中，根據(jù)各類材料的保管特點、存放周期，合理安排存放位置，取得了不錯的效果。

1、倉庫保管工作就像車間流水線的一個環(huán)節(jié)，默默無聞，但卻無比重要。小到一枚螺絲釘，大到一根大口徑的管材，都是公司的一份財產(chǎn)，這些我都認真核對它們的質(zhì)量、數(shù)量，做好進出記錄。生產(chǎn)材料領用隨機性很大，為此我放棄了大部分休息日，不論刮風下雨，只要公司有需求，我都會在五分鐘內(nèi)抵達倉庫，及時發(fā)放材料，決不影響生產(chǎn)進度。我堅持定期整理倉庫。認真細致的做好各種材料的入庫出庫工作，根據(jù)各種類型進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌，成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

2、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確。從三月份以來，我逐步針對各類型的材料建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成，在生產(chǎn)車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務部門的工作。我還認真做好每月的對賬工作。能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤，與財務部門做好對接手續(xù)。

這一年來，我做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在一些不足之處：

1、由于剛接管倉管工作時間不長，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續(xù)努力。

2、各種材料種類繁多，對各類型材料的存放要求把握不夠準確，真正掌握還需下大力氣。

3、在進貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

4、工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。

資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇十二

3、為了20xx年有效改進倉庫管理弊端、促進內(nèi)部員工庫存管理能力的提高；

4、提醒倉管人員對倉庫材料管理的自我總結(jié)；

5、檢驗貨架管理的規(guī)范、標準度的執(zhí)行情況。

1)公司賬面庫存數(shù)量合計、元、實際盤點數(shù)量、元、盤盈/虧數(shù)量合計、盤盈/虧元。明細如下表所示：

2)列示實盤數(shù)量及金額、其中、列示正常品數(shù)量及金額、列示殘次品數(shù)量及金額、列示積壓品數(shù)量及金額、列示滯銷品數(shù)量及金額。

1、盤點情況概述：進行概述說明。

2、抽盤情況：是否進行抽盤、xxx類主材進行盤點。

3、存貨的管理情況：整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會留有通道進出。有存在工長已領貨、已做出庫、暫時寄存的現(xiàn)象。4.特殊事項：地震、海嘯、河流決口、庫房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。

1、公司賬面庫存元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為。

%。

2、主材類賬面庫存元、占公司存貨的%、庫存周轉(zhuǎn)率為。

%。

3、基材類賬面庫存元、占公司存貨的%、庫存周轉(zhuǎn)率為。

%。

資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇十三

盤點地點：集團總部各部門、新家居商場、物業(yè)公司、led照明交易中心運營部、七里灣銷售部、中力國際酒店。盤點部門：集團總部行政部、集團總部財務部。

盤點內(nèi)容：主要是落實各部門及個人固定資產(chǎn)的所屬部門、資產(chǎn)名稱、規(guī)格及型號、單位、數(shù)量、購買日期、單價、金額、使用情況、管理存在的問題，及固定資產(chǎn)是否與賬面一致等。

1、物業(yè)公司、成本控制部、策劃部、采購部、法務部，以上部門能夠高度重視、積極配合，臺賬清晰，細心負責，盤點工作能有序、按時完成。

2、行政部、財務部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備，以上部門比較重視，在工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。

二、盤查的主要成果。

據(jù)，對保管部門、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。

2、進一步完善了公司固定資產(chǎn)明細賬，以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。

3、清查出一批已經(jīng)損壞、超出使用年限并無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)，待部門負責人根據(jù)固定資產(chǎn)報廢的制度申請?zhí)幚怼?/p>

通過此次盤點，明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：

1、完善制度。今后我部將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新方法，制定適合我公司實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

2、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為行政部主導、財務部配合管理的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，做好調(diào)配、報廢資產(chǎn)的把關。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。

3、嚴格檢查。要求各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每季度進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題后及時處理。

4、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

行政部。

2013.1.16。

資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇十四

3、為了20xx年有效改進倉庫管理弊端、促進內(nèi)部員工庫存管理能力的提高；

4、提醒倉管人員對倉庫材料管理的自我總結(jié)；

5、檢驗貨架管理的`規(guī)范、標準度的執(zhí)行情況。

1)公司賬面庫存數(shù)量合計、元、、元、盤盈/、盤盈/元。明細如下表所示：

2)列示實盤數(shù)量及金額、其中、列示正常品數(shù)量及金額、列示殘次品數(shù)量及金額、列示積壓品數(shù)量及金額、列示滯銷品數(shù)量及金額。

1、盤點情況概述：進行概述說明。

2、抽盤情況：是否進行抽盤、xxx類主材進行盤點。

3、存貨的管理情況：整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會留有通道進出。有存在工長已領貨、已做出庫、暫時寄存的現(xiàn)象。4.特殊事項：地震、海嘯、河流決口、庫房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。

1、公司賬面庫存元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為。

%。

2、元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為。

%。

3、基材類賬面庫存元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為。

%。

資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇十五

北京證券資產(chǎn)評估事務所接受hnjhsy大酒店有限公司委托，根據(jù)國家有關資產(chǎn)評估的規(guī)定，本著客觀、獨立、公正、科學的原則，按照公認的資產(chǎn)評估方法，對hnjhsy大酒店有限公司因企業(yè)發(fā)展的需要，擬對座落于?？谑袨I海大道89號hnjhsy大酒店未來14.84年的使用權、經(jīng)營權、發(fā)展權等權益，截止11月1日所表現(xiàn)的市場價值進行了評估，本所評估人員按照必要的評估程序?qū)ξ性u估的資產(chǎn)實施了實地查勘、市場調(diào)查與詢證，對委估資產(chǎn)在月1日所表現(xiàn)的市場價值作出了公允反映?，F(xiàn)將資產(chǎn)評估情況與評估結(jié)果報告如下：

一、委托方及資產(chǎn)占有方簡介。

資產(chǎn)委托方及占有方;hnjhsy大酒店有限公司。

法定代表人：林桂全。

項目總經(jīng)理：周發(fā)源。

注冊地址：?？谑袨I海大道89號。

注冊資本：叁仟萬元人民幣。

企業(yè)類別：有限責任公司。

投資方簡介：hnjhsy大酒店有限公司系由hnjh集團有限責任公司和hnsy投資有限公司共同投資組建，其中hnjh集團有限責任公司占股51%，hnsy投資有限公司占股49%。

hnjh是集鋼鐵工貿(mào)、酒店連鎖、海洋養(yǎng)殖等為一體的多元化企業(yè)集團。成員有hnjh鋼鐵進出口有限公司、hnjh餐飲酒店投資有限公司。經(jīng)過十五年的發(fā)展，于1月組建了hnjh集團有限責任公司，注冊資本：壹億元人民幣，法定代表人：林桂全，辦公地址：?？谑旋埨ケ甭返酆来髲B1206室。jh集團以其優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績總資產(chǎn)已達到近5億元人民幣，先后獲國家、省部級頒發(fā)的“全國優(yōu)秀綠色餐飲企業(yè)”、“中華餐飲名店”等榮譽稱號，連續(xù)三年獲得hn省十四家金融單位及hn省企業(yè)界聯(lián)合會頒發(fā)的“hn誠信企業(yè)”稱號。

hnsy投資(集團)有限公司于10月，由國家工商總局和hn省工商行政管理局批準注冊成立，是全國性的投資企業(yè)。公司地址：?？谑袨I海大道89號新華社hn分社三樓。法定代表人：周發(fā)源，注冊資本：3000萬元人民幣。經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、農(nóng)業(yè)、運輸、旅游項目投資、環(huán)保設施、計算機網(wǎng)絡項目投資與開發(fā)、進出口業(yè)務等。

hnjhsy大酒店是按國際四星級標準投資興建的一賓商務型綜合酒店,于年10月1日裝修完畢，并開始試業(yè)。酒店總建筑面積2.4萬平方米，擁有客房、餐飲、多功能會議室、ktv包廂、桑拿會館等設施，功能齊全、豪華大方。酒店毗鄰芳草如茵的“萬綠園”和海口市“會展中心”，北臨碧波萬傾的瓊州海峽和氣勢宏偉的世紀大橋，東距生生百貨、海口體育館僅百米之遙，西臨銀行、學校、歌劇院、高檔商務及住宅區(qū);酒店至?？诿捞m國際機場約28公里，交通便利，環(huán)境優(yōu)美。

二、評估目的。

本次評估目的為hnjhsy大酒店有限公司對其所使用、經(jīng)營和發(fā)展的jhsy大酒店權益發(fā)展提供價值參考。

三、評估范圍和對象。

本次評估的范圍：評估的具體范圍以hnjhsy大酒店有限公司擬定的hnjhsy大酒店未來14.84年的使用權、經(jīng)營權、發(fā)展權等權益的價值。

評估資產(chǎn)類型主要包括：酒店一至三層面積為4710m2的經(jīng)營場所，其中有：大堂、餐廳、咖啡廳、ktv廳等，四層為桑拿保健室，五至十四層建筑面積為11826m2的經(jīng)營場所;主要為198間客房，其中：套房10間，標準房188間、十五層建筑面積為985.5m2多功能會議室，其中：主要設置多功能廳及豪華洽談室、總建筑面積3714m2的綜合樓等未來14.84年的使用權、經(jīng)營權、發(fā)展權等權益截止評估基準日的價值。

四、評估基準日。

本項目資產(chǎn)評估基準日為2012年11月1日。

本項目評估基準日由委托方、資產(chǎn)占有方與評估機構共同協(xié)商確定，主要考慮盡可能與評估目的實現(xiàn)日接近，以便評估結(jié)果有效服務于評估目的，盡量減少和避免評估基準日后的調(diào)整事項對評估結(jié)果造成較大影響。

本次資產(chǎn)評估工作中，資產(chǎn)評估范圍的界定、評估價格的確定、評估參數(shù)的選取等，均以該日之企業(yè)內(nèi)部財務報表、外部經(jīng)濟環(huán)境以及市場情況確定。本報告中一切取價標準為評估基準日有效的價格標準，計價貨幣種類為人民幣。

五、評估原則。

1.遵循獨立、客觀、公正、科學的評估工作原則;。

3.遵循其他公允的評估原則。

六、評估依據(jù)。

我們在本次資產(chǎn)評估工作中所遵循的國定、地方政府和有關部門的法律法規(guī)，以及在評估中參考的文件資料主要有：

(一)評估行為依據(jù)。

我所與委托方簽定的評估業(yè)務委托書。

(二)評估法規(guī)依據(jù)。

1.1991年11月16日中華人民共和國國務院91號令《國有資產(chǎn)評估管理辦法》。

2.原國家國有資產(chǎn)管理局國資辦發(fā)(1992)36號文《國有資產(chǎn)評估管理辦法施行細則》。

3.原國家國有資產(chǎn)管理局頒發(fā)的《資產(chǎn)評估操作規(guī)范意見(試行)》。

4.《資產(chǎn)評估報告基本內(nèi)容與格式的暫行規(guī)定》(財政部財產(chǎn)評估司財評字[1999]91號文件發(fā)布)。

(三)評估產(chǎn)權依據(jù)。

1、資產(chǎn)使用、經(jīng)營方申報的'《資產(chǎn)評估內(nèi)容》;。

2、資產(chǎn)使用、經(jīng)營方提供的《新聞大廈租賃合同書》等權益證明。

(四)評估取價主要依據(jù)。

1、《hn省統(tǒng)計年鑒》;。

2、20《?？谑薪y(tǒng)計年鑒》;;。

3、國家及hn省、海口市頒布的有關法律、法規(guī)、規(guī)章及政策;。

4、jhsy大酒店裝修標準;。

6、年至2012年hn省旅游接待、收入資料;。

7、《資產(chǎn)評估常用數(shù)據(jù)與參考手冊》。

七、評估方法。

根據(jù)本次評估的目的和評估對象的特點，委估標的屬可產(chǎn)生持續(xù)性經(jīng)營收益的資產(chǎn)，其收益及風險皆可量化，故采用收益現(xiàn)值法進行評估。

收益現(xiàn)值法是指通過估算被評估資產(chǎn)未來預期收益并折算成現(xiàn)值，借以確定被評估資產(chǎn)價值的一種資產(chǎn)評估方法。估價基本思路為：客房收入、西餐廳營業(yè)收入、中餐廳營業(yè)收入、大堂吧營業(yè)收入、ktv包廂收入、桑拿保健收入、會議收入、酒店商務中心收入等其它收入扣除營業(yè)稅金及附加、營業(yè)費、管理費、維修費等并考慮一定的空置率后，余額確定為凈收益，并通過一定的折現(xiàn)率折成現(xiàn)值，進而估算出其價值，基本公式為：

vi——評估價值。

r——資本化率。

a——第t年后無變化的年純收益。

n——年限。

ai——第i年的純收益。

t——純收益有變化的年限。

八、評估過程。

整個評估工作共分四個階段進行：

(一)評估前期準備工作階段。

本階段的主要工作是：根據(jù)我所資產(chǎn)評估工作的需要，向評估單位布置資產(chǎn)評估申報表，協(xié)助企業(yè)進行資產(chǎn)申報工作;同時收集資產(chǎn)評估所需文件資料，制訂資產(chǎn)評估工作計劃。

(二)根據(jù)資產(chǎn)評估的有關原則和規(guī)定，對評估范圍內(nèi)的資產(chǎn)進行了評估和產(chǎn)權調(diào)查，具體步驟如下：

1.聽取企業(yè)有關人員對企業(yè)情況以及委估資產(chǎn)歷史和現(xiàn)狀的介紹;。

2.以企業(yè)填報的資產(chǎn)評估申報表進行征詢、鑒別，并與企業(yè)有關財務記錄數(shù)據(jù)進行核實;。

4.根據(jù)委估資產(chǎn)的實際狀況和特點，制訂各類資產(chǎn)的具體評估方法;。

5.調(diào)閱資產(chǎn)移交清冊、設備運行記錄、維修及事故記錄等有關資料;。

6.開展市場調(diào)研、詢價工作，走訪有關單位;。

7.對酒店的裝修及設施進行鑒定;。

8.對委估資產(chǎn)進行評估，測算其評估價值。

(二)評估匯總階段。

根據(jù)各專業(yè)組對各類資產(chǎn)的初步評估結(jié)果，進行匯總分析工作，確認評估工作中沒有發(fā)生重評和漏評的情況，并根據(jù)匯總分析情況，對資產(chǎn)評估結(jié)果進行調(diào)整、修改和完善。

(四)根據(jù)評估工作情況，起草資產(chǎn)評估報告書，向有關方提交資產(chǎn)評估報告書初稿，進行必要的修改后，向委托方提交正式資產(chǎn)評估報告書。

九、評估結(jié)論。

根據(jù)估價的目的，遵循估價原則，采用科學的估價方法，經(jīng)測算分析，確定在估價時間2012年11月1日，位于?？谑袨I海大道89號jhsy大酒店未來14.84年使用權、經(jīng)營權和發(fā)展權等權益總評估值為20,879.75萬元，大寫人民幣貳億零捌佰柒拾玖萬柒仟伍佰元整。(rmb208,797,500.00元)。

十、特別事項說明。

1.本報告評估結(jié)果是反映評估對象在評估基準日用于前述特定的評估目的，根據(jù)公開市場原則確定的公允價值。沒有考慮特殊的交易方可能追加付出的價格等對其評估值的影響，亦未考慮國家宏觀政策發(fā)生變化及遇有自然力和其他不可抗力等對資產(chǎn)價值的影響。

2.若評估基準日后資產(chǎn)數(shù)量發(fā)生變化，應根據(jù)本報告評估方法對資產(chǎn)額進行相應調(diào)整;若評估基準日后資產(chǎn)價格標準發(fā)生變化，并對評估值產(chǎn)生明顯影響時，委托方應及時聘請具有相應評估資格的評估機構重新確定評估值。

3.本報告是在獨立、客觀、公正、科學的原則下作出的，我所及參加評估工作的全體人員與委托方及資產(chǎn)占有方無任何特殊利害關系，評估人員在評估過程中恪守職業(yè)規(guī)范，并進行了充分的努力。

4.評估報告中涉及的資產(chǎn)原始資料、有關法律文件及相關產(chǎn)權證明文件由委托方提供，委托方對其真實性承擔法律責任。

十一、評估報告法律效力。

1.本報告中的評估值是指委估對象在評估基準日之狀況和外部環(huán)境狀況前提下，為本報告所述評估目的，經(jīng)評估而提出的公允價值。

2.本報告的評估結(jié)論自評估基準日起一年有效，即自2012年11月1日起至10月31日止，超過一年需重新進行評估。

3.本次對委估資產(chǎn)評估結(jié)論,僅供委托方為酒店的發(fā)展這一評估目的的使用,未經(jīng)委托方許可我所不會隨意向他人提供或公開。

4.本報告所列附件構成本報告之重要組成部分，與本報告正文具有同等法律效力。

十二、評估報告提交日期

本報告于2012年11月5日提交委托方。

十三、資產(chǎn)評估報告書附件。

1.委托方企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復印件;。

2.《新聞大廈租賃合同書》復印件;。

3.資產(chǎn)評估機構營業(yè)執(zhí)照復印件;。

4.資產(chǎn)評估機構及評估人員資格證書復印件;。

5.評估對象部分實物資產(chǎn)圖片資料。

資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇十六

根據(jù)《》的要求，由綜合辦公室、財務部及各分公司市場與綜合管理部于--對公司--年度固定資產(chǎn)情況進行了盤點。

一、基本情況：

年公司發(fā)展速度較快，各分公司相繼成立，隨之配套的辦公設施、設備也逐步到位，為更有效地對固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理，規(guī)范分公司資產(chǎn)管理工作，并根據(jù)公司每半年必須進行一次固定資產(chǎn)盤點的管理規(guī)定，組織了本次盤點工作。

二、具體操作過程：

1、組織安排盤點人員。主要進行盤點的部門有：綜合辦公室、財務部、分公司負責人和資產(chǎn)管理員。

2、落實執(zhí)行時間?？紤]各部門年底工作較為繁忙，綜合辦公室于12月初將盤點時間與各部門進行了溝通確認。最終將時間定在12月12日開展。

3、賬物核對。由綜合辦公室出具公司及分公司資產(chǎn)臺賬，并由三方共同對實物進行核對。經(jīng)過盤查、核對，固定資產(chǎn)臺賬與實物相符，各類設施設備賬目清楚、齊全，最終由三方簽字確認。

三、盤點結(jié)果：

經(jīng)過對公司及分公司固定資產(chǎn)的盤點，確認帳物相符，并有專人負責管理，分公司各類設施設賬目清楚、齊全。

四、改進措施及建議：

1、認真落實管理規(guī)定。公司于年發(fā)布了固定資產(chǎn)管理規(guī)定，其中詳細指出了主要的管理工作，各分公司的資產(chǎn)管理人員應在帳物相符的基礎上，認真學習管理規(guī)定，并把工作落到實處，做好登記、保管、維護、檢查及盤點等具體工作。

2、加強資產(chǎn)管理人員的培訓及管理。因各分公司職能架構尚未完善，大部分資產(chǎn)管理員為兼職人員。為確保資產(chǎn)管理到位，需逐步加強資產(chǎn)管理員的培訓工作，明確工作職責。

3、完善臺賬管理工作。逐步規(guī)范臺賬模式，及時更新臺賬，并與財務部門進行有效溝通，督查各分公司資產(chǎn)臺賬狀況，對有問題的進行糾偏，避免出現(xiàn)管理漏洞。

綜合辦公室。