通過報告,可以向上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員傳達信息,提供決策依據(jù)。報告的內(nèi)容應(yīng)該簡潔明了,重點突出,避免冗長和啰嗦的描述。以下是一些成功的報告實例,希望能夠激發(fā)大家的創(chuàng)作靈感。
財政系統(tǒng)調(diào)研報告篇一
隨著財政國庫收付制度改革的不斷深入和向縣、鄉(xiāng)兩級的延伸,財政監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前防范、事中監(jiān)控、事后檢查的全程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變,單位收支逐步透明化,一些不合理支出渠道沒有了,但個別單位收入不上繳財政或私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象時有發(fā)生。主要表現(xiàn)在以下兩方面:
1、票據(jù)供應(yīng)渠道不統(tǒng)一。有的單位收入使用的票據(jù)是由上級主管部門直接供應(yīng)的;有的單位是一部分由上級主管部門直接供應(yīng),另一部分由財政部門供應(yīng);財政部門審核單位收入時,只能審核財政票據(jù)無法從源頭上控制單位的收入情況。
2、財政票據(jù)與自制票據(jù)混合使用有的單位為了逃避財政監(jiān)督,單位收入時,按政策規(guī)定收取的.費用使用財政票據(jù);超標準收費的部分,使用自制票據(jù)。這樣極易造成單位設(shè)置“賬外賬”或“小金庫”,用以方便日常支出。
3、收入不開票現(xiàn)象個別存在。大部分執(zhí)法執(zhí)紀部門所依據(jù)的政策、法規(guī)都有伸縮性,其面對的行政相對人又是些違法亂紀的弱勢群體,所以個別單位或其工作人員有的時候把公務(wù)活動當(dāng)成有償服務(wù),把權(quán)利商品化,從中謀取私利,導(dǎo)致被罰者不索取或不敢索取票據(jù)的現(xiàn)象時有發(fā)生。
1、實行集中支付后,支付中心按照行政事業(yè)單位會計制度進行同步核算,財政監(jiān)督關(guān)口前移,實質(zhì)就是財政在單位財務(wù)收支活動前,進行事前監(jiān)督,但支付中心實際上只能對票據(jù)的合理性、合法性,發(fā)票日期、經(jīng)辦人、審批人簽字等項目上進行審核,雖然可以逐步規(guī)范單位的票據(jù)使用情況但對單位票據(jù)的真實性卻不能保證。
2、縣級企業(yè)和個體工商戶大部分適用的是定額稅,稅務(wù)部門也往往根據(jù)單位稅額完成情況發(fā)放稅務(wù)票據(jù)。只要完成了定額稅,稅務(wù)部門就供應(yīng)票據(jù),對單位的稅票控制不嚴,從而造成單位不合理支出能夠變通為合理支出的較多,也較容易,使支付中心對單位支出的真實性很難,也不可能負責(zé)。
3、縣、鄉(xiāng)兩級許多實際支出由于是在農(nóng)村發(fā)生或與小商販、個體戶打交道,往往沒有正式票據(jù),單位發(fā)生支出只好用白條。如果支付中心拒付這些白條,單位也只能對票據(jù)進行變通,但這往往又影響了單位支出的真實性。
1、統(tǒng)一票據(jù)供應(yīng)渠道。為了從源頭控制收入,應(yīng)對票據(jù)供應(yīng)渠道進行統(tǒng)一,由上級主管部門直接供應(yīng)票據(jù)的,應(yīng)在財政部門備案以便財政部門能從源頭控制單位的收入,使單位的收入全部上繳財政。
2、健全監(jiān)督機制,加大稽查力度。財政部門應(yīng)采取定期與不定期相結(jié)合,日常與專項相結(jié)合,事后與事前、事中相結(jié)合的方法對單位的財務(wù)進行監(jiān)督檢查,對查出的違紀情況加大處罰力度,使單位不敢觸摸“賬外賬”或“小金庫”這根高壓線。
3、進一步推進預(yù)算編制改革。集中支付后,經(jīng)費的使用和管理將處于一種更開放、更透明的環(huán)境,這就要求從預(yù)算收入水平出發(fā),細化、量化預(yù)算編制,全面推行部門預(yù)算、綜合預(yù)算、零基預(yù)算,減少臨時預(yù)算,科學(xué)反映各單位財務(wù)收支活動使預(yù)算編制工作進一步合法化、合理化、科學(xué)化、準確化,為財政直接支付或授權(quán)支付創(chuàng)造條件。
4、與政府采購改革緊密銜接,相互促進,把政府采購工作推向一個新階段。預(yù)算單位直接控制的支出項目和資金,將逐步被財政集中支付機構(gòu)控制的支出項目和資金所替代,預(yù)算單位日常支出動用的現(xiàn)金將大大減少,支付中心的工作重點也將從現(xiàn)在的為預(yù)算單位辦理資金結(jié)算轉(zhuǎn)移到財政資金的審核支付上來。
財政系統(tǒng)調(diào)研報告篇二
(一)財政收入結(jié)構(gòu)問題突出。
從20xx年開始,銅陵市國民經(jīng)濟開始了恢復(fù)性增長,隨后幾年更是表現(xiàn)出了強勁的增長態(tài)勢。20xx—20xx年,地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長20.6%,在此基礎(chǔ)上,銅陵市財政收入也隨之加快增長,20xx—20xx年財政收入年均增長40.1%。但是收入結(jié)構(gòu)卻存在較為嚴重的問題:即地方財政收入在財政總收入中的比重不斷下降。從20xx年到20xx年,該比重分別為63.8%、62.3%、53.0%、51.7%、43.1%、40.7%,38.9%。20xx年進一步下降為35.6%。
(二)財政支出結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化。
與其他各地財政相似,我市財政支出結(jié)構(gòu)面臨的主要問題有:一是財政支出總量不足與財政資金損失浪費并存。一方面財政收入上劃中央較多,地方可用財力增長有限,另一方面部分單位花錢大手大腳,財務(wù)管理松弛,支出管理難以控制。二是支出“越位”與“缺位”共存。一方面,政府承擔(dān)事務(wù)較多,一些應(yīng)由市場提供和由社會負擔(dān)的支出仍然背在財政身上,財政負擔(dān)較重。另一方面應(yīng)由政府承擔(dān)的社會公共事務(wù),財政力不從心。三是財政支出管理和控制機制尚未健全。政府預(yù)算本是規(guī)范支出管理最重要、最有效的一項法律制度,是支出管理的基本依據(jù),但部分單位在執(zhí)行預(yù)算中的隨意性和預(yù)算約束軟化的狀況相當(dāng)嚴重。此外,還有一點需要引起注意,即財政支出中法定支出膨脹,“以法壓法”、法與法“打架”的現(xiàn)象十分突出,財政無所適從,平衡壓力加大,這實質(zhì)上也是財政支出管理和控制困難的一個突出表現(xiàn)。
(一)圍繞實施銅陵奮力崛起,建立健全財政收入穩(wěn)定增長機制,打造“持續(xù)財政、優(yōu)質(zhì)財政”工程。
積極創(chuàng)新財政與經(jīng)濟發(fā)展的良性互動關(guān)系,建立健全財政收入穩(wěn)定增長的保障機制。主要是按照中央和省統(tǒng)一部署,穩(wěn)步推進和落實各項稅制改革,完善地方稅收征管機制。全面推進非稅收入管理改革,建立規(guī)范的政府非稅收入管理體系,實現(xiàn)政府非稅收入管理信息化、規(guī)范化和法制化。建立健全科學(xué)的財政收入考核機制,努力擴大財政收入規(guī)模,提高財政運行質(zhì)量,形成具有良好的增長彈性的財政收入穩(wěn)定增長機制。
(二)圍繞貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,建立健全財政宏觀調(diào)控機制,打造“發(fā)展財政,協(xié)調(diào)財政”工程。
不斷豐富和完善財政調(diào)控手段,充分發(fā)揮財政優(yōu)惠政策和貼息、獎勵、轉(zhuǎn)移支付、擔(dān)保等財政政策工具作用,推進經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。注重通過財政資金支持和財稅制度創(chuàng)新,支持生態(tài)和環(huán)境保護,支持資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)。進一步整合政府投資和各類支持經(jīng)濟發(fā)展資金,支持支柱產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目的建設(shè)和發(fā)展,從而不斷擴大財政經(jīng)濟規(guī)模,實現(xiàn)財政經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
(三)圍繞構(gòu)建和諧社會,建立健全“以人為本”的公共財政支出機制,打造“民生財政、和諧財政”工程。
重點是要進一步調(diào)整和優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),按照“學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、殘有所助”目標,加快以改善民生為重點的社會建設(shè),不斷改善人民群眾的生產(chǎn)生活條件,逐步滿足人們對公共產(chǎn)品的需求,促進人的全面發(fā)展,讓更廣大的人民群眾分享改革發(fā)展成果,沐浴公共財政陽光。
(四)圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村,建立城鄉(xiāng)一體化公共產(chǎn)品供給新機制,打造“公平財政、陽光財政”工程。
按照“多予、少取、放活”的方針,繼續(xù)堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的原則,擴大公共財政覆蓋“三農(nóng)”的范圍,積極推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),與此同時,積極推進農(nóng)村綜合改革,逐步建立起農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制、覆蓋城鄉(xiāng)的衛(wèi)生財政體系、服務(wù)農(nóng)村與農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管新機制、農(nóng)民基本公共服務(wù)體系等,進一步鞏固農(nóng)村稅費改革成果,努力構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新機制。
(五)圍繞完善社會主義市場經(jīng)濟體制,建立健全現(xiàn)代公共財政管理機制,打造“精細財政、績效財政”工程。
主要是通過繼續(xù)深入預(yù)算管理制度改革,規(guī)范財政資金分配、支付、使用管理,強化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督,形成預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離、相互制約的公共財政監(jiān)督管理新體制。
(一)改進收入結(jié)構(gòu)方面的主要建議。
1、把增加地方金融能力作為解決融資渠道的重要途徑。銅陵市現(xiàn)有地方金融基礎(chǔ)薄弱,資金供求結(jié)構(gòu)渠道不暢,資金融通能力較差。一方面大量企事業(yè)單位的閑置資金被存放在國有商業(yè)銀行,受國家宏觀調(diào)控政策影響,貸款條件與貸款額度限制較多,另一方面民營企業(yè)與中小企業(yè)發(fā)展資金又嚴重不足。因此,要適應(yīng)國家宏觀調(diào)控政策,積極爭取國家各類商業(yè)銀行對銅陵經(jīng)濟發(fā)展的支持,同時要加快財政擔(dān)保事業(yè)發(fā)展,改善融資條件,增強地方融資能力,促進個體私營經(jīng)濟、中小企業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的效應(yīng)。
2、進一步加強項目建設(shè),擴大經(jīng)濟規(guī)模。項目是經(jīng)濟增長的支撐,加快項目建設(shè),特別要重視兩個問題:一是要積極做好項目協(xié)調(diào)服務(wù)工作,搞好人性化、人情化招商,增強親和力,贏得好口碑。二是要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點,做好項目儲備,充實完善項目庫。抓住這個關(guān)鍵,有了項目建設(shè),才能保證經(jīng)濟發(fā)展與財政收入的協(xié)同增長,才能實現(xiàn)財政經(jīng)濟與社會各項事業(yè)發(fā)展的長遠目標。
3、把發(fā)展三產(chǎn)提高到重要位置。三產(chǎn)的基本貢獻一是解決就業(yè)與地方營業(yè)稅收入,二是可以增強城市的發(fā)展功能。加快發(fā)展三產(chǎn),當(dāng)前可以重點考慮:一是大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。市政府可統(tǒng)一出臺物流企業(yè)稅收獎勵政策,吸引國際、國內(nèi)知名第三方物流企業(yè)進駐銅陵,以提高物流服務(wù)水平,拓展物流市場,增強對周邊地區(qū)的輻射功能,有利于增強地方財力。二是大力發(fā)展科技服務(wù)業(yè)。建議建立內(nèi)外包服務(wù)區(qū),將國內(nèi)外知名it軟件設(shè)計、建筑工程設(shè)計、城市規(guī)劃設(shè)計、監(jiān)理、會計、審計等服務(wù)公司吸引進駐,承接本地業(yè)務(wù)、輻射外地服務(wù),增加地方收入。三是深入推進金融保險業(yè)、貿(mào)易服務(wù)業(yè)、城市旅游業(yè)、會展業(yè)以及教育、文化和衛(wèi)生等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。
4、用足用活稅收政策,進一步挖掘地方收入的增收空間。一是實行房地產(chǎn)稅收一體化工作。利用財政契稅征管信息平臺優(yōu)勢,在財政契稅征收窗口統(tǒng)一征收(代征)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)的營業(yè)稅以及城市維護建設(shè)稅和教育費附加、個人所得稅、土地增值稅、印花稅、耕地占用稅、契稅等一系列與房地產(chǎn)交易轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)相關(guān)的各地方稅種,能有效地避免此類稅收的流失,切實增加地方財政收入。二是加強稅種之間的征管調(diào)控。比如對企業(yè)所得稅的'征收管理。對企業(yè)稅前列支的房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船使用稅、印花稅等,應(yīng)足額繳納或計提。這樣既可防止企業(yè)虛增利潤,也可直接增加地方稅收收入,符合稅法政策要求。
5、要在稅源管理上下功夫,切實提高稅收征管質(zhì)量。一是要加強稅收征管。在行業(yè)上重點加強對建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)、貨物運輸業(yè)稅收稽查工作;在納稅主體上重點加強對集貿(mào)市場、個體工商戶的征管工作;在稅種上重點加大對房產(chǎn)稅、土地使用稅、土地增值稅、車輛使用稅等小稅種的征管力度,做到應(yīng)收盡收。二是要依法減免稅收。稅務(wù)部門要認真貫徹《稅收征管法》,加強稅收減免審批程序,堵塞稅源流失漏洞,從而把經(jīng)濟增長的成果切實體現(xiàn)在稅收的快速增長上來。
(二)改進支出結(jié)構(gòu)的初步設(shè)想。
1、硬化預(yù)算約束,確保重點支出。依法加強預(yù)算約束,嚴格控制一般性財政支出,大力壓縮會議費、招待費、出國考察培訓(xùn)經(jīng)費等,努力節(jié)約財政資金,配合實施事業(yè)單位收入分配制度改革。積極支持城鄉(xiāng)社會治安防控和安全生產(chǎn)等工作,提高財政應(yīng)對公共安全的保障能力。加大對環(huán)境保護、城市建設(shè)的籌資力度,加大環(huán)境污染治理力度,努力促進人與自然、經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)和諧發(fā)展。
2、繼續(xù)實施民生工程,加快推動和諧銅陵建設(shè)。加快以改善民生為重點的社會建設(shè),著力保障和改善民生。按照“學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、殘有所助”的目標,重點加大在教育、衛(wèi)生、文化、就業(yè)再就業(yè)、社會保障、職工廉租房、生態(tài)環(huán)境、節(jié)能減排、社會治安等方面的投入,并努力在體制機制建設(shè)上下功夫,推動加快建立改善民生的長效機制,努力推進基本公共服務(wù)均等化,讓廣大群眾共享經(jīng)濟發(fā)展成果。
3、全面推進農(nóng)村綜合改革,積極支持新農(nóng)村建設(shè)。大力推行“以錢養(yǎng)事”服務(wù)方式改革,切實轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能。繼續(xù)推進和深化“鄉(xiāng)財縣管”和“村帳鄉(xiāng)管”改革,積極化解鄉(xiāng)村債務(wù)。圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),繼續(xù)加大財政支農(nóng)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金的整合力度,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展,促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。加強農(nóng)村信息服務(wù)和資源整合,繼續(xù)完善面向農(nóng)民服務(wù)的全程代理模式,不斷提升農(nóng)村“一站式”服務(wù)水平,推行“一線實”工作方式。建立村級組織經(jīng)費保障機制,保證村級組織正常運轉(zhuǎn),不斷增強基層政府提供公共服務(wù)的能力,促進農(nóng)村經(jīng)濟和各項社會事業(yè)健康發(fā)展。
4、推進創(chuàng)新型城市建設(shè),促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。加大財政對科研與科技進步的投入力度,建立健全有利于自主創(chuàng)新和科學(xué)發(fā)展的財稅激勵機制。加大對科技創(chuàng)新人員的鼓勵和支持力度,努力培養(yǎng)一批具有較強創(chuàng)新能力的科技人才隊伍。圍繞加工制造業(yè)和裝備制造業(yè),選擇一批最具成長性的企業(yè)給予重點扶持,不斷提高其原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力,幫助企業(yè)提高自主創(chuàng)新和核心競爭能力。積極支持中小企業(yè)發(fā)展,努力服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)。大力支持物流業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,用好用活專項資金。積極爭取支持循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護的財稅政策,促進資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè),實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
5、加強財政管理,提高依法理財水平。繼續(xù)推進和深化財政管理改革,加強財政管理制度的落實和檢查工作,努力鞏固財政管理年活動成果。繼續(xù)深化財政國庫管理制度改革,積極實施國庫集中支付網(wǎng)上申報、網(wǎng)上支付工程。加快“金財工程”建設(shè),逐步完善財稅庫橫向聯(lián)網(wǎng)工程。積極開展編制國有資本經(jīng)營預(yù)算工作,加快建立國有資本經(jīng)營預(yù)算管理制度。全面加強財政機關(guān)效能建設(shè),自覺接受人大、政協(xié)和社會監(jiān)督,不斷提高財政部門依法行政、依法理財?shù)哪芰退健?/p>
財政系統(tǒng)調(diào)研報告篇三
民族大賽馬。以最美鄉(xiāng)村為品牌,以游牧草原文化為基礎(chǔ),圍繞“吃、住、行、游、購、娛”六大要素,針對拓展出的“商(商務(wù)旅游)、養(yǎng)(養(yǎng)生旅游)、學(xué)(研學(xué)旅游)、閑(休閑度假)、情(情感旅游)、奇(探奇旅游)”等更多的旅游發(fā)展要素,打造旅游精品線路,創(chuàng)作推出《xx婚禮》等一批精品力作,大力實施“旅游+”思路,不斷加出新產(chǎn)品新業(yè)態(tài),延長游客停留時間,增加旅游收入。力爭20xx年旅游人數(shù)突破100萬人次。
結(jié)合我旗實際,進一步完善各項旅游基礎(chǔ)設(shè)施,促進景區(qū)景點提檔升級。
(一)堅持保護為先,合理開發(fā),加快旅游業(yè)提質(zhì)升級。要以烏蘭五臺、xx城兩大4a級核心景區(qū)為龍頭,進一步加大發(fā)揮其輻射帶動作用,以點帶面,對現(xiàn)有的“牧人之家”信息網(wǎng)絡(luò)化升級,鼓勵牧民結(jié)合畜牧業(yè)創(chuàng)辦牧區(qū)生活體驗點。大力推進旅游交通、旅游廁所、游客服務(wù)中心、自駕游營地等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),年內(nèi)新建改建旅游廁所14座,新建擴建旅游公路123公里。大力開發(fā)療養(yǎng)康復(fù)、特色醫(yī)療等健康旅游產(chǎn)品,年內(nèi)以阿吉太養(yǎng)生園為平臺,打造蒙醫(yī)藥健康旅游基地。構(gòu)建“一心、兩線、五條、六區(qū)”旅游格局(“一心”即巴拉嘎爾高勒鎮(zhèn)為中心、“兩線”即國道207線和國道306線、“五條”即草原風(fēng)光民俗風(fēng)情之旅、旅游特色名鎮(zhèn)之旅、中國最美鄉(xiāng)村之旅、xx白馬文化之旅、紅色文化之旅等五條精品旅游線路、“六區(qū)”即烏蘭五臺景區(qū)、xx城景區(qū)、成吉思汗瞭望山景區(qū)、游牧部落景區(qū)、哈布其蓋景區(qū)、蘇力德文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)),集中旅游資源優(yōu)勢,以xx城景區(qū)為核心,以“99公里”草原游牧文化景觀帶為基礎(chǔ),打造草原5a級旅游景區(qū),推動全旗景區(qū)深層次建設(shè)。
(二)大力開發(fā)特色旅游商品。突出我旗地方和民族文化特色,依托創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地,建設(shè)民族服裝服飾、民族手工藝品、奶食品、牛羊肉制品等一批地標性商品生產(chǎn)基地。利用我旗民族文化資源,開發(fā)文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)品和旅游紀念品。推動我旗優(yōu)秀旅游商品入選“xx首選旅游商品”名錄和“xx博樂歌”。
(三)積極構(gòu)建智hui旅游游服務(wù)體系。加強旅游政務(wù)平臺建設(shè),推動旅游與網(wǎng)絡(luò)融合發(fā)展。結(jié)合我旗大數(shù)據(jù)運用中心建設(shè),加強旅游景區(qū)及主要旅游區(qū)域的通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),熱門思想?yún)R報積極構(gòu)建智hui旅游游服務(wù)體系。傳統(tǒng)旅游發(fā)展電子商務(wù)的最大優(yōu)勢就是能夠整合豐富的線下資源和線下服務(wù)能力強,所以充分發(fā)揮旅游企業(yè)電子商務(wù)平臺,圍繞“吃、住、行、娛、購、游”旅游發(fā)展就大要素,在產(chǎn)品設(shè)計過程中,開發(fā)和設(shè)計出符合旅游消費市場的多種產(chǎn)品供旅游者選擇。通過電子商務(wù)平臺打破傳統(tǒng)旅游業(yè)的產(chǎn)品單一,顧客重復(fù)消費率低及覆蓋用戶有限,獲取用戶成本高的顧慮。加強各景區(qū)信號覆蓋率,推動景區(qū)、餐飲點、購物場所、娛樂場所消費支付電子化,提高在線旅游收入的比重。
按照高起點、高標準、高品位的要求,年初已經(jīng)對我旗六大景區(qū)和鄉(xiāng)村旅游進行整體詳細規(guī)劃,包括旅游線路、旅游景點、客源市場、營銷策略等。尤其是在旅游線路的設(shè)計上,注重與京津冀等一線城市和周邊地區(qū)旅游線路的對接,形成網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,擴張旅游市場。
把鄉(xiāng)村旅游與精準扶貧、精準脫貧結(jié)合起來,加強規(guī)劃引導(dǎo),年內(nèi)以巴彥寶力格嘎查和巴彥額日和圖嘎查為試點,采取由旅游企業(yè)代繳醫(yī)療保險、合作經(jīng)營牧區(qū)生活體驗點和代售牧民畜產(chǎn)品等形式,工作總結(jié)改善當(dāng)?shù)啬撩裆a(chǎn)生活條件,通過一系列扶持政策和旅游產(chǎn)業(yè)合作等方式,實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游帶動脫貧任務(wù)。
20xx年,做好對外宣傳工作,加強線上線下宣傳服務(wù)力度,不斷創(chuàng)新宣傳方式,充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信、微博、微電影及app等新媒介擴大宣傳影響。采取“走出去”、“請進來”的方式,加強與周邊地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)方面的合作,在赤峰市和東三省等地舉辦旅游推介會,與赤峰市旅游協(xié)會、沈陽市旅游商會簽訂旅游合作協(xié)議,并得到赤峰玉龍機場和沈陽鐵路局大力支持,開通了華東五市旅游包機及沈陽市到白音華東站旅游專列,進一步拓展京、津、冀及東北地區(qū)旅游客源市場。通過資源互補、客源互送等方式,為廣大游客提供更優(yōu)秀的旅游產(chǎn)品,增加游客數(shù)量。
加強旅游市場監(jiān)管力度,規(guī)范旅游市場經(jīng)營秩序。嚴格按照《xx自治區(qū)鄉(xiāng)村旅游接待戶等級劃分與評定標準》,評定“牧人之家”旅游點等級,并出臺星級“牧人之家”旅游點獎勵政策,促進當(dāng)?shù)啬撩袢罕娫鍪眨ぐl(fā)牧民轉(zhuǎn)產(chǎn)創(chuàng)業(yè)熱情。加快綜合執(zhí)法改革任務(wù),建立健全旅游綜合執(zhí)法隊伍,更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理景區(qū),按照《xx旗“牧人之家”旅游點管理暫行辦法》及《xx旗規(guī)范牧區(qū)旅游點建設(shè)審批暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),嚴格規(guī)范新建旅游點審批程序,依法懲處違規(guī)旅游點建設(shè)行為,并提高旅游市場監(jiān)管和投訴處理效率,維護旅游市場秩序和游客合法權(quán)益。
深入我旗幾個重點景區(qū)和部分“牧人之家”旅游點進行摸底調(diào)查,發(fā)現(xiàn)我旗文化旅游業(yè)發(fā)展中還存在一些不容忽視的問題。
(一)旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、雷同,觀光產(chǎn)品多,參與體驗產(chǎn)品少;旅游季節(jié)性明顯,能夠滿足游客多樣化需求的產(chǎn)品相對不足,沒有形成足夠的吸引力和競爭力,導(dǎo)致旅游購物、文娛消費占旅游總收入的比重較低。
(二)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待完善,通往部分景區(qū)的交通基礎(chǔ)設(shè)施相對滯后,道路狹窄存在安全隱患,部分景區(qū)、“牧人之家”旅游點的住宿、餐飲、娛樂等公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施需要改善和提高。
(三)旅游從業(yè)人員素質(zhì)及管理有待提高,部分旅游業(yè)從業(yè)人員的`職業(yè)技能尚不能滿足旅游業(yè)發(fā)展的整體需要,旅游質(zhì)量與服務(wù)水平亟待提升。
(四)環(huán)境保護意識不強,部分“牧人之家”旅游點開發(fā)缺少規(guī)劃,盲目性、隨意性開發(fā)情況時有發(fā)生,造成了資源和環(huán)境的破壞。
(一)科學(xué)編制全旗文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。樹立全旗旅游規(guī)劃“一盤棋”理念,聘請資深專業(yè)團隊抓緊修編全旗文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。賦予規(guī)劃絕對的權(quán)威性,堅決執(zhí)行好總體規(guī)劃,確保旅游開發(fā)一切行為遵循規(guī)劃,以規(guī)劃總攬旅游開發(fā)一切行為,避免低水平重復(fù)建設(shè),防止旅游產(chǎn)品千篇一律。
(二)繼續(xù)傳承和發(fā)揚優(yōu)秀民族傳統(tǒng)文化,統(tǒng)一思想、堅定信心、強化措施,立足我旗獨特的區(qū)域優(yōu)勢,注重草原民俗與自然風(fēng)光、生態(tài)文化建設(shè)相結(jié)合,切實將文化旅游產(chǎn)業(yè)作為我旗的富民產(chǎn)業(yè)來打造好、發(fā)展好。
(三)繼續(xù)抓好重點景區(qū)項目建設(shè),推動文化旅游企業(yè)資源整合,增強核心競爭力。推動文化旅游業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展,加強文化旅游商品開發(fā),同時,加大旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)力度,進一步提升旅游業(yè)接待能力和服務(wù)檔次,心得體會突出“多彩草原、樂在xx”這一主題,精心打造“多彩xx珠穆沁”品牌。
(四)圍繞推動旅游業(yè)發(fā)展的需求推進交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快交通主干線至旅游景區(qū)旅游公路和重要旅游景區(qū)連接線建設(shè),切實提高我旗旅游通達能力。
(五)切實加強旅游環(huán)境市場監(jiān)管,建立健全旅游市場聯(lián)合執(zhí)法、綜合治理長效機制和旅游市場物價指導(dǎo)調(diào)節(jié)機制,推動形成旅游市場規(guī)范管理、游客文明出游的良好局面,進一步提升我旗旅游形象。嚴格對“牧人之家”旅游點的審批和監(jiān)管,規(guī)范旅游點名稱,限制數(shù)量、提高質(zhì)量,在發(fā)展特色旅游業(yè)的同時,真正做到促進牧民增收。
(六)注重隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng),努力培育一支高素質(zhì)、專業(yè)化的文化旅游人才隊伍。強化旅游業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)力度,增強綜合素質(zhì)和職業(yè)技能,著力改善全旗旅游服務(wù)質(zhì)量,切實提升服務(wù)水平。
(七)進一步整合全旗宣傳資源,建立政府主導(dǎo)與企業(yè)參與相結(jié)合、品牌形象宣傳與產(chǎn)品線路推介相結(jié)合、“走出去”與“請進來”相結(jié)合的宣傳營銷機制,利用好網(wǎng)站、微信、微博、微視等新媒體,構(gòu)建全方位、多平臺、立體化的宣傳推介格局,力爭用最少的投資,實現(xiàn)最大的宣傳強度和最好的宣傳效果。
財政系統(tǒng)調(diào)研報告篇四
近些年來,國家相繼出臺了一系列惠農(nóng)政策,市委、市政府對“三農(nóng)”的投入力度不斷加大,一定程度上改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,增強了農(nóng)業(yè)綜合實力,促進了農(nóng)村經(jīng)濟和社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為此如何推進財政涉農(nóng)資金整合和統(tǒng)籌安排,加強財政涉農(nóng)資金管理,提高財政涉農(nóng)資金安全、規(guī)范運行的迫切需要,又是推進財政科學(xué)化、精細化管理的重要舉措,有利于規(guī)范財政涉農(nóng)資金投向、提高資金使用效率。因而,我市支農(nóng)工作調(diào)研是財政工作中一個重要環(huán)節(jié)。
我市支農(nóng)工作開展以來,支農(nóng)工作逐步走向規(guī)范化管理軌道,從三個方面取得了突破。一是加大財政支農(nóng)惠農(nóng)投入。認真貫徹落實省、州財政支農(nóng)政策及公共財政的要求,加大支出結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,提高支農(nóng)支出占財政總支出的比重。在積極向上爭取資金的同時,用足用好新增建設(shè)用地土地有償使用費、土地出讓金等各類資金。近幾年來,財政對支農(nóng)專項資金66794.36萬元。完成了那棱格勒河二級站、格爾木乃吉里水電站增效擴容改造、格爾木溫泉水閘除險加固、防護林建設(shè)、退耕還林(草)、“三北”防護林體系建設(shè)、三江源生態(tài)保建設(shè)等項目。二是實行縣級報賬制度,財政部門審核原始單據(jù)后加蓋審核專用章、主管部門加強財務(wù)核算,雙方聯(lián)管杜絕不合理支出,對資金管理進一步規(guī)范。三是聯(lián)合部門對資金實行“全程”管理。由財政、審計、監(jiān)察等部門聯(lián)合進行監(jiān)督管理,并由事后監(jiān)督改變?yōu)槭虑?、事中、事后相結(jié)合的全過程監(jiān)督管理,提高了支農(nóng)資金的使用效益。
(一)惠農(nóng)補貼因素性問題較多,現(xiàn)實價值認同度不高。
我市惠農(nóng)補貼包括耕地地力補助、農(nóng)機具購置補貼、草原生態(tài)補助、退耕還林還草補貼、公益林補助等方面。近幾年累計下達xxxx萬元。國家惠農(nóng)補貼范圍不斷擴大,項目不斷增加,力度也不斷增強。但是,通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),由于制度設(shè)計和運作機制等方面因素的影響,惠農(nóng)補貼的作用與效益未能充分體現(xiàn),群眾對此的認同度并不是很高。
1、惠農(nóng)補貼民心效應(yīng)高于激勵效應(yīng),效益預(yù)期縮水?;蒉r(nóng)補貼的目的在于刺激并保護好農(nóng)民生產(chǎn)積極性,更好地促進國家糧、生態(tài)保護;這也是國家以工補農(nóng)、反哺農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民收入的一條重要政策途徑。從調(diào)查情況來看,盡管補貼資金每年都在幾千萬,集中起來是一筆很大的資金。如耕地地力補助項目按補貼標準計算,平均補貼到戶,補貼多的也只有幾百元,少的甚至只有幾十元。與糧油等農(nóng)產(chǎn)品價格增漲所帶來的利潤空間和收益相比,與打工收入相比,對農(nóng)民的生產(chǎn)積極性和興奮點刺激不大??梢赃@樣說,稅費改革減輕了農(nóng)民負擔(dān),杜絕了棄田拋荒現(xiàn)象,但惠農(nóng)補貼只是在一定程度上起到了安撫民心、穩(wěn)定農(nóng)民的作用,對農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、農(nóng)民的增收沒有實質(zhì)性地推動。另外享受草原生態(tài)獎補項目的群眾思想觀念陳舊,“等靠要”現(xiàn)象較普遍。各項補助政策“含金量”高、補助資金金額大等現(xiàn)象較普遍,導(dǎo)致群眾收入來源多為政策性收入,缺少產(chǎn)業(yè)發(fā)展等帶來的轉(zhuǎn)移性收入,長效穩(wěn)定增收難度大。
2、惠農(nóng)補貼制度設(shè)計超于農(nóng)村實際,相對成本過大。目前,各種惠農(nóng)補貼項目分類很細,項目發(fā)放要求各不相同,既加大了這項工作的落實成本,又增加了農(nóng)民不必要的麻煩。如:如良種補貼補當(dāng)年,糧食直補、農(nóng)資綜合補貼當(dāng)年補上年,發(fā)放的都是當(dāng)年不補,次年補上年?;鶎痈刹扛杏X一年四季都在為發(fā)放補貼做準備都在發(fā)放惠農(nóng)補貼。而每次發(fā)放補貼,鎮(zhèn)、村及財政干部都要進村入戶逐戶登記、逐戶核實、制訂賬卡表冊,張榜公示,層層報批、層層督查、層層驗收。對各種惠農(nóng)補貼發(fā)放時的人力、財力重復(fù)投入實行成本效益核算,行政成本過大。從政策宣傳、填表造冊、公示報批等,每一個環(huán)節(jié)都必須有嚴格規(guī)范的資料,每一個環(huán)節(jié)都必須要鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的干部投入大量精力進行動員、調(diào)查、核實,投入的行政成本,遠遠超過這次補貼所帶來的實際收益。
(二)支農(nóng)項目整合乏力,項目資金放大效應(yīng)受限。
20xx年至20xx年6月底,全市通過財政下?lián)艿纳霞壷мr(nóng)專項資金為66794.36萬元,其中農(nóng)業(yè)專項資金16133.41萬元,林業(yè)專項資金24083.73萬元,水利專項資金16240.67萬元,扶貧專項資金10336.55萬元。近些年來項目資金使用管理情況,我市項目資金還存在以下二個方面的問題:
1、項目規(guī)劃編制滯后,資金投入重點分散。有些部門對各自領(lǐng)域內(nèi)的建設(shè)項目沒有提前規(guī)劃,項目庫很不完善。每年在向上爭取項目時,往往不是根據(jù)全市農(nóng)村經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合各地重點發(fā)展區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點項目進行項目策劃和包裝,而更多地是跟著上面的政策走,依據(jù)上級年度支農(nóng)方向,為爭項目而報項目,為爭取到項目而跑項目,造成爭取的項目很多時候不適合實際,項目投入作用不大。同時,財政支農(nóng)項目投入涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的水、田、路、林等多方面,一般由發(fā)改委、財政局、國土局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局等部門分別管理,有很多條線,分許多口子,政出多門、“資”出多門,各部門安排各自的計劃,各部門爭取各部門的項目,造成不同渠道的投資在使用方向、實施范圍、建設(shè)內(nèi)容、項目安排等方面各行其事,投入分散,從而導(dǎo)致重點區(qū)域、重點村、重點產(chǎn)業(yè)、重點項目投資總量不足,建設(shè)規(guī)格不高,甚至造成低水平重復(fù)建設(shè)。
2、項目管理各自為政,資金統(tǒng)籌配套困難。一方面,對于每一個部門、每一塊的項目和資金,上上下下,條條塊塊,各個部門都有自己的使用和管理辦法。不少項目國家、省里是直接到點,不少資金國家、省、州也是戴帽下達。對于這些不同渠道和類型的項目和資金,大多無法進行區(qū)域、產(chǎn)業(yè)上的整合。另外,很多項目資金都附帶地方配套的要求,而我市地方財政都比較緊張,地方配套難以承受。這樣,既造成很多項目因配套資金難以完全到位,影響項目實施的完整性,同時也增加了市級財政統(tǒng)籌的壓力與困難。
(三)缺乏有效的績效審計。
對財政支農(nóng)專項資金的績效審計師提高資金績效管理和監(jiān)督的重要手段。但是,當(dāng)前我市卻還缺乏有效的財政支農(nóng)專項資金績效審計,這制約了財政支農(nóng)專項資金的使用效益提升。相關(guān)的審計部門對財政支農(nóng)專項資金的審計缺乏足夠重視,對審計過程中出現(xiàn)的問題沒有及時的提出整改建議,造成財政專項資金的績效審計效果性不強。雖然財政支農(nóng)專項資金的使用績效受到廣泛的關(guān)注,但是關(guān)于如何改進財政支農(nóng)資金的績效審計,建立科學(xué)完善的績效審計評價體系,選取科學(xué)合理的績效評價方法以及如何運用績效審計結(jié)果卻成為困擾績效審計順利開展的難題。
(一)改革惠農(nóng)補貼的實踐形式,提高現(xiàn)實價值認同度。
針對當(dāng)前我市惠農(nóng)補貼因素性問題較多,現(xiàn)實價值認同度不高的現(xiàn)狀,建議應(yīng)當(dāng)積極改革惠農(nóng)補貼的實踐形式,提高現(xiàn)實價值認同度。惠農(nóng)補貼要立足實際,既要維護政策的嚴肅性,更要體現(xiàn)方法的靈活性。目前,我們要在進一步落實現(xiàn)行的惠農(nóng)補貼政策,完善補貼發(fā)放形式的基礎(chǔ)上,大膽探索、嘗試新的惠農(nóng)補貼途徑。
首先,應(yīng)變分次發(fā)放為打包集中發(fā)放。要深入調(diào)查、認真研究,逐步改變以往的惠農(nóng)補貼年度內(nèi)分項、多次發(fā)放的模式,簡化補貼審批程序,優(yōu)化補貼標準,實行惠農(nóng)補貼次年度一次性打包集中發(fā)放。凡是財政安排、直接發(fā)放給農(nóng)民的補助資金,可以采取財政直接支付的方式發(fā)放;其次,是要改變廣大人民群眾的主觀能動性,杜絕“懶漢”思想和“等靠要”慣性。如發(fā)放草原生態(tài)管護員補貼資金時實行“基礎(chǔ)補貼資金+績效補貼資金”,其中基礎(chǔ)補貼資金比例占70%、績效補貼資金比例占30%,以“一卡通”形式兌現(xiàn)?;A(chǔ)補貼資金上、下年發(fā)放二次,績效補貼資金在年底考核合格后一次性兌現(xiàn)??己瞬缓细竦墓茏o員績效補貼資金不予兌現(xiàn),并解除聘用合同;第三,應(yīng)加大財政支農(nóng)直補力度。要突出補貼重點,以促進低收入農(nóng)戶增收和建立健全農(nóng)村社會保障體系為重點,完善補貼的“激勵-約束”導(dǎo)向機制,降低運作成本,提高補貼效率。要切實加大“一折通”推進力度,積極探索改進惠農(nóng)補貼資金發(fā)放方式方法,逐步將發(fā)放到戶的惠農(nóng)補貼資金歸并管理,建立以財政統(tǒng)一管理資金,實現(xiàn)惠農(nóng)補貼資金“一卡通”直接到戶。
(二)提高支農(nóng)項目整合力度,增強項目資金放大效應(yīng)。
財政支農(nóng)工作應(yīng)當(dāng)合力而為之,這樣才能確保資金分配、使用的公平性、合理性、科學(xué)性,同時提高資金的運用效率,增強項目資金放大效應(yīng),以解決當(dāng)前我市支農(nóng)項目整合乏力,項目資金放大效應(yīng)受限的問題。
首先,應(yīng)努力形成支農(nóng)資金整合的思想共識,把全市各部門的支農(nóng)工作思想統(tǒng)一起來,將整合支農(nóng)資金作為支農(nóng)工作的重要一環(huán),合理配置公共財政資源,解決長期以來資金使用“碎片化”管理的問題,各部門盡快形成“多渠道進水,一個池子蓄水”的財政涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合使用的機制,集中力量辦大事,促進農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè),力爭通過思想認識上的統(tǒng)一,形成整合工作上的合力;其次要加大支農(nóng)項目資金整合的力度,合理確定資金分類,明確整合方向,同時搞好項目規(guī)劃,完善支農(nóng)項目庫建設(shè)。另外,還需要搭建支農(nóng)資金整合平臺,按照“渠道不亂、用途不變、捆綁使用、各負其責(zé)、各記其功”的原則,采取項目捆綁、資金統(tǒng)籌的方式,圍繞三個重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點項目搭建項目、資金整合平臺。在整合利用上級資金的同時,我們也要圍繞這幾個方面的重點,積極對市級以獎代補資金及其他支農(nóng)扶持資金加以整合,及時對項目建設(shè)進行配套補充,彌補項目建設(shè)資金缺口;第三,我們還需要建立健全支農(nóng)資金整合保障機制,例如要加強支農(nóng)資金整合工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、建立部門配合的工作機制、積極爭取上級支持等,確保項目、資金等可以得到有效的整合。
(三)完善財政支農(nóng)專項資金的績效審計。
財政支農(nóng)專項資金對“三農(nóng)”的發(fā)展十分重要,針對當(dāng)前我市缺乏有效的財政支農(nóng)專項資金績效審計的問題,我們必須真正重視財政支農(nóng)資金的績效審計,提高財政專項資金使用的經(jīng)濟性、效率性和效果性。
首先,必須建立完善的財政支農(nóng)資金的績效審計指標體系。這是開展財政支農(nóng)專項資金績效審計的前提保證;其次,建立完善的績效審計制度,完善財政支農(nóng)專項資金的績效審計方式,科學(xué)的資金績效審計方式能夠有效的提高績效審計的獨立性和科學(xué)性;再次,有效把握財政支農(nóng)專項資金的審計的過程的透明度和科學(xué)性。對財政支農(nóng)資金績效審計的過程的科學(xué)把握,促進財政支農(nóng)專項資金的使用過程的監(jiān)督,加強對支農(nóng)資金使用過程的審計,提高專項資金的使用效率和效益的提升;最后,加強績效審計的指導(dǎo)性。在實際的績效審計過程中,審計人員應(yīng)該注重審計結(jié)果對財政專項資金管理和使用的指導(dǎo)作用。提高對財政支農(nóng)專項資金績效管理的重視,促進財政支農(nóng)資金的績效改進和使用效益提升。
從整體調(diào)研結(jié)果情況來看,我市的財政支農(nóng)工作有進步、有成果,但同時也還存在一些不足以及問題,針對這些問題我們必須要積極的尋求改進、完善,只有這樣才能進一步提升財政支農(nóng)工作成效,促進“三農(nóng)”建設(shè)事業(yè)發(fā)展。
財政系統(tǒng)調(diào)研報告篇五
云南省城鄉(xiāng)規(guī)劃管理信息平臺是立足于規(guī)劃工作實際,統(tǒng)籌引領(lǐng)全省的規(guī)劃管理信息系統(tǒng),創(chuàng)建全省規(guī)劃大數(shù)據(jù)的管理體系,可實現(xiàn)全省城鄉(xiāng)一體的信息化管理,獨立成形的規(guī)劃審批系統(tǒng)。
1.2、
根據(jù)規(guī)劃處辦理的各項業(yè)務(wù)流程進行詳細的分析,包括省級、市級、地州級、縣級等各環(huán)節(jié)操作的詳細步驟和企業(yè)需上報的相關(guān)信息進行整合、分析確定開發(fā)方向和內(nèi)容。
1.3、
根據(jù)投標文件:云南省城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會規(guī)劃項目申報審批信息系統(tǒng)采購項目。
二、
1、問題識別:根據(jù)調(diào)研內(nèi)容了解系統(tǒng)需求包括:功能、性能、環(huán)境、可靠性、安全性、保密性、用戶界面、資源使用、成本、進度。同時建立需求調(diào)查分析所需的通信途徑。
2、分析與綜合:從數(shù)據(jù)流和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)出發(fā),逐步細化所有的軟件功能,找出各元素之間的聯(lián)系、接口特性和設(shè)計上的限制,分析它們是否滿足功能要求并剔除不合理部分,綜合成系統(tǒng)解決方案,給出目標系統(tǒng)的詳細邏輯模型。
三、
企業(yè)(省內(nèi)、外規(guī)劃設(shè)計)企業(yè)根據(jù)模塊進行填報企業(yè)基本信息、人員信息及項目相關(guān)信息等逐級上報到省規(guī)委辦進行審核,審核通過后企業(yè)可以繼續(xù)進行操作。各級主管單位可以對企業(yè)上報的各項資料進行審核、查看并可打回和添加審核意見等。最終審核通過后企業(yè)可繼續(xù)進行操作包括規(guī)劃成果電子章出章等。
1、省建設(shè)廳規(guī)劃處。通過各州市規(guī)劃局及企業(yè)申報的信息進行審查。
2、各州市規(guī)劃局。填報規(guī)劃局基本信息,可以報送信息、發(fā)送消息、會議報名,查看規(guī)劃企業(yè)報送的規(guī)劃資質(zhì)以及企業(yè)人員相關(guān)信息。
3、各省內(nèi)規(guī)劃企業(yè)。填報本單位基本信息及規(guī)劃資質(zhì)信息,可以報送信息、規(guī)劃資質(zhì)申報、會議報名等。
4、各省內(nèi)設(shè)計企業(yè)。填報本單位基本信息及設(shè)計資質(zhì)信息,可以報送信息、城鄉(xiāng)規(guī)劃電子章申請等。
5、各省外規(guī)劃企業(yè)。填報本單位基本信息及設(shè)計資質(zhì)信息,可以報送信息、城鄉(xiāng)規(guī)劃電子章申請等。
6、各省外設(shè)計企業(yè)。填報本單位基本信息及設(shè)計資質(zhì)信息,可以報送信息、城鄉(xiāng)規(guī)劃電子章申請等。
4、系統(tǒng)應(yīng)具有良好的可維護性:系統(tǒng)應(yīng)易于維護、安裝;
系統(tǒng)應(yīng)具有良好的可擴展性:系統(tǒng)應(yīng)適應(yīng)未來信息化建設(shè)的要求,能方便得進行功能擴展,以建立完善的信息集成管理體系。
1、b/s架構(gòu)的全稱為browser/server,即瀏覽器/服務(wù)器結(jié)構(gòu)。browser指的是web瀏覽器,極少數(shù)事務(wù)邏輯在前端實現(xiàn),但主要事務(wù)邏輯在服務(wù)器端實現(xiàn),browser客戶端,webapp服務(wù)器端和db端構(gòu)成所謂的三層架構(gòu)。b/s架構(gòu)的系統(tǒng)無須特別安裝,只有web瀏覽器即可。
2、b/s架構(gòu)中,顯示邏輯交給了web瀏覽器,事務(wù)處理邏輯在放在了webapp上,這樣就避免了龐大的胖客戶端,減少了客戶端的壓力。因為客戶端包含的邏輯很少,因此也被成為瘦客戶端。
3、對于核心數(shù)據(jù)庫來說,選擇一個合適的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)對我們的系統(tǒng)運行是很重要的,選擇數(shù)據(jù)庫的關(guān)鍵因素是要考慮預(yù)計會有多少人同時訪問數(shù)據(jù)庫;正常工作時間的級別;用來訪問數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用程序的類型;運行數(shù)據(jù)庫的服務(wù)器的硬件和操作系統(tǒng)類型;以及管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。目前市場上適用于中小型企業(yè)的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品有ibmdb2、mysql系列、大型數(shù)據(jù)庫oracle系列。所有這些產(chǎn)品都基于sql語言。同時,它們還擁有精密復(fù)雜的安全控制以適應(yīng)不同的商業(yè)需要??紤]到價格因素、易用性,我們使用oracle11g作為系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。
財政系統(tǒng)調(diào)研報告篇六
為了更好的促進社區(qū)矯正工作向合理化、人性化、智能化、效率化的方向發(fā)展,推動社區(qū)矯正工作管理的進步,進一步深化三項重點工作,我們對社區(qū)矯正工作的現(xiàn)狀以及如何進一步推進社區(qū)矯正工作的管理監(jiān)督進行調(diào)研,并到先進地區(qū)進行了學(xué)習(xí)和考察。
目前,我縣社區(qū)矯正工作已全面鋪開。社區(qū)矯正工作的隊伍建設(shè)基本健全,但是在與時俱進、充分利用先進科學(xué)技術(shù)手段推進社區(qū)矯正信息化辦案、管理方面還有很大的提升空間。
隨著社區(qū)服刑人員數(shù)量的不斷增加,社區(qū)矯正的工作量越來越大,對社區(qū)矯正的管理監(jiān)督工作提出了更高的要求。而且社區(qū)服刑人員具有覆蓋面廣、分布散等特點,對社區(qū)服刑人員實現(xiàn)區(qū)域管理、檔案管理、考核管理等工作存在著很大的困難。因此,建立社區(qū)矯正工作信息管理監(jiān)督系統(tǒng)勢在必行。
根據(jù)我局對全縣社區(qū)矯正相關(guān)人員的走訪摸底和調(diào)查研究,結(jié)合衡水市司法局組織的赴邢臺寧晉縣考察學(xué)習(xí)的經(jīng)驗,對我縣社區(qū)矯正的管理監(jiān)督工作提出如下建議:
在全縣范圍內(nèi)建立社區(qū)矯正工作信息管理系統(tǒng),即司法警務(wù)通平臺。我局認真貫徹落實衡水市社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于建立社區(qū)矯正工作信息管理系統(tǒng)的通知》,實現(xiàn)社區(qū)矯正管理工作人員、社區(qū)服刑人員、社會工作者、社會志愿者及其幫教小組人員等集團內(nèi)通話免費,對社區(qū)服刑人員實現(xiàn)區(qū)域管理、警示告知、檔案管理、考核管理、權(quán)限管理信息交互等功能。通過司法警務(wù)通平臺,我們可以在設(shè)定時間內(nèi)了解社區(qū)服刑人員是否離開規(guī)定的活動范圍,若超出,平臺會自動報警、自動備案、自動發(fā)送信息通知社區(qū)矯正工作者。同時,集團網(wǎng)服務(wù)還可以實現(xiàn)矯正工作者與社區(qū)服刑人員的有效溝通,實現(xiàn)內(nèi)部辦公,及時下達指令,有效提升辦公效率。建立社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng)既可以降低行政成本,又能夠提升工作效能,促進社區(qū)矯正工作規(guī)范化、標準化和智能化。司法警務(wù)通平臺的建立,必將有效的推動我縣社區(qū)矯正工作的快速健康發(fā)展。
財政系統(tǒng)調(diào)研報告篇七
多年以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政在管理基層財政、組織地方稅收方面發(fā)揮著非常重要的作用。目前,隨著財政體制改革的不斷深化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的職能作用也發(fā)生了新的變化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能的發(fā)揮,直接影響著上級財政政策的落實。為進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設(shè),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學(xué)化、精細化管理水平,我縣財政部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設(shè)情況進行了調(diào)研,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
目前,我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所承擔(dān)的工作大致相同,主要是承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般預(yù)算資金的收支管理,部門綜合預(yù)算管理,非稅收入的征管,國有(集體)資產(chǎn)管理,財政補貼資金發(fā)放與信息化管理,執(zhí)行財政監(jiān)督,參與農(nóng)村綜合改革,協(xié)助稅收征管等。
(一)做好財政收支預(yù)算,保障黨委政府工作正常運轉(zhuǎn)。編制財政預(yù)算,保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府運轉(zhuǎn)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的基本職能。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所根據(jù)上級財政“要健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算制度,堅持量入為出、收支平衡”的原則,力求科學(xué)合理地編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度財政收支預(yù)算,切實保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構(gòu)行政和社會管理等基本運轉(zhuǎn)的支出需要,努力適應(yīng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求,嚴格按照財政預(yù)算制度和編制程序按時編制年度財政收支預(yù)算,預(yù)算方案通過后,鎮(zhèn)基本支出定員定額管理,嚴格控制預(yù)算追加,切實增強預(yù)算的約束力。
(二)做好涉農(nóng)補貼工作,認真落實惠農(nóng)政策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財所通過涉農(nóng)財政補貼信息管理系統(tǒng),對各自轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)戶建立了詳細的信息庫,內(nèi)容包括:每戶人口數(shù),主要勞動力,種植土地面積等情況以及收入狀況等。與鎮(zhèn)多辦、畜牧站、農(nóng)機站等部門對涉農(nóng)補貼對象的小麥種植面積補貼、良種補貼、養(yǎng)殖母豬補貼和購買大型農(nóng)用機械補貼申報的情況,認真做好認定、審核和公示等工作,確保符合條件的補貼對象全部納入政策保障范圍內(nèi),最后通過“一卡通”把補貼款發(fā)放到補貼對象本人手中。
(三)參與專項資金監(jiān)督管理,提高資金使用效率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所積極參與專項資金的監(jiān)督管理,對于列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算的專項資金,建立了全項目庫管理制度,加強項目論證、立項、申報、實施等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督;對未列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算的專項資金,包括農(nóng)林水專項、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、環(huán)境保護、土地開發(fā)整理等也加強監(jiān)督管理。根據(jù)專項資金項目申報進度情況,經(jīng)過核實后,給專項資金項目撥付資金,既嚴防截留、挪用、擠占專項資金的行為發(fā)生,又對專項資金的使用情況進行跟蹤監(jiān)督管理,確保提高資金使用效率。
(四)加強財務(wù)監(jiān)督,健全鄉(xiāng)村理財機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所嚴格執(zhí)行黨委政府制定的《財務(wù)管理制度》,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位加強財務(wù)管理,實行統(tǒng)一財務(wù)開支范圍和標準,嚴格規(guī)范財務(wù)收支行為,并按月公開,廣泛接受社會監(jiān)督。對鎮(zhèn)直各部門使用的房屋認真做好建造日期及使用年限的登記建檔,對購買的車輛、空調(diào)和辦公用品的購買日期、品牌、金額、使用年限分別一一登記造冊,制定臺帳,做到資產(chǎn)實物管理與價值管理相統(tǒng)一,防止資產(chǎn)流失。聯(lián)合鎮(zhèn)“雙代管”辦公室對村級重大事項進行審批,限定報刊費,禁止招待費,以便更好地保障村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費,使村級組織正常運轉(zhuǎn)。
(五)搞好隊伍建設(shè),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員除積極參加縣財政部門組織的培訓(xùn)外,還參加各鎮(zhèn)黨委定期組織的學(xué)習(xí)國家方針政策的活動,除此之外各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財所人員每周再抽出2-4小時集中或分散學(xué)習(xí)法規(guī)政策或業(yè)務(wù)知識,以增強財所人員的綜合素質(zhì)和工作能力,使每個人員的財政管理水平都有突飛猛進的提高。
1、思想混亂的現(xiàn)象依然存在。農(nóng)業(yè)稅取消后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的主要職能是什么?鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后財政所到底會不會撤消?如不撤,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財所的工作在哪里?該如何工作?這種認識上存在的盲點和誤區(qū),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍的穩(wěn)定和工作開展帶來很大的負面影響,部分財政所存在管理松散、人心不穩(wěn),工作消極等現(xiàn)象。
2、工作紀律不夠嚴格。在日常工作中,紀律意識較差,不能嚴格遵守按時上下班制度,遲到早退現(xiàn)象嚴重,部分干部職工平時掛著上班的牌,做的卻是自已的生意,有的長期曠工在外做生意,工作散漫。
3、個別領(lǐng)導(dǎo)敷衍了事。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所領(lǐng)導(dǎo)在工作上不抓緊,不督促所內(nèi)干部職工按期完成工作,聽之任之;對紀律檢查隱瞞、包庇不上班干部職工:檢查到缺勤人員時,以外出辦事為由搪塞檢查組。匯報工作時總是客觀原因多于主觀原因,沒有深入分析主觀因素。
4、干部隊伍素質(zhì)較低。全縣的12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所本科學(xué)歷的僅有4人,占鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工總?cè)藬?shù)的5%;有大專以上學(xué)歷的30人占31%;中專學(xué)歷的36人,占38%;高中以上21人,占22%;初中的6人,占7%。
從以上數(shù)據(jù)可以看出,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍總體文化水平還很低,業(yè)務(wù)水平不高。
5、年齡結(jié)構(gòu)上不夠合理。全縣財政所年齡在35歲以下的年青干部職工為42%,不到總數(shù)的一半,35歲至45歲的為19%,45歲以上的占41%。老齡化不斷發(fā)展的趨勢,干部隊伍難以在新的環(huán)境下打開新的局面。
6、雙重管理模式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財所形成制約。目前,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所管理隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,業(yè)務(wù)由縣財局指導(dǎo),這種雙重領(lǐng)導(dǎo)模式讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
1、統(tǒng)一思想,穩(wěn)定人心。采取多種形式,向廣大干部職工闡明鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在新時期中的任務(wù)、職能和作用,務(wù)必保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所有足夠的人員編制,加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的宣傳力度,使社會各方面了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的作用和地位,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所干部工作創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。
2、制訂完善各項規(guī)章制度,加強紀律的考勤工作。針對目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作的主要特點,制訂好外勤和內(nèi)勤兩種便于考勤的制度,落實好考勤人員,嚴格考勤制度,明確人員去向,嚴肅請假和病假的審批程序,將考勤與津貼、評優(yōu)、年度獎勵等直接掛鉤,縣財政要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的指導(dǎo)抽查力度。
3、制訂獎勵約束機制,切實推行首問任責(zé)任制和行政效能機制。要認真研究新時期下鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所干部職工工作的獎勵機制,對完成好任務(wù)和完不成任務(wù)的在獎勵、評優(yōu)上要適當(dāng)拉開距離,不搞平均主義。要細化考核的各項要求,要在財政所內(nèi)建立起適用的首問責(zé)任制和行政效能機制,提高財政所的工作效率,完善工作程序,規(guī)范工作管理,強化監(jiān)督,進一步明確每一位干部職工的工作職責(zé),以便用的統(tǒng)一的標準來考核每一位職工的工作業(yè)績,獎罰分明、平等相待干部職工。
4、調(diào)整充實領(lǐng)導(dǎo)班子。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所領(lǐng)導(dǎo)進行民主評議,按德、能、勤、績進行考核,凡考核合格者繼續(xù)留用,不合格者及時更換。在考核中,要盡量提撥年輕且有潛力的年輕干部。
5、建立學(xué)習(xí)的制度化。首先鼓勵干部職工接受學(xué)歷再教育,其次對非財經(jīng)專業(yè)畢業(yè)的年輕干部職工進行1至2年的脫產(chǎn)學(xué)習(xí),再次是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所干部的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)要分批,分層次,分年齡段等方式有針對性地輪訓(xùn),要建立起自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的考核制度,用制度督促人,用考試檢查人、用成績評價人來作為提撥人才和年度考核的依據(jù)。獎勵專業(yè)職稱考試通過者等。
6、加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的領(lǐng)導(dǎo)。縣財政部門領(lǐng)導(dǎo)要分別掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所,除對財政所業(yè)務(wù)指導(dǎo)外,還要對干部職工的紀律、生活等負責(zé),將財政所干部職工的一榮一損與直接與掛點領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)。
財政系統(tǒng)調(diào)研報告篇八
信用社實現(xiàn)電子化處理后,原來的手工控制變?yōu)槭止づc電腦控制相結(jié)合或全部由電腦自動進行控制。電子化數(shù)據(jù)處理集中,且大多集中在一個部門,傳統(tǒng)的內(nèi)部控制大多數(shù)已失去了作用,很容易出現(xiàn)差錯和舞弊。目前計算機在信用社的廣泛使用,與技術(shù)管理相對薄弱和稽核監(jiān)督的長期空白已形成了尖銳的矛盾。計算機系統(tǒng)風(fēng)險控制能力差的問題,迫切需要我們加強風(fēng)險管理和監(jiān)控。
(一)在信用社電算化的應(yīng)用過程中,特別是縣聯(lián)社和基層信用社,審計部門難以做到對計算機應(yīng)用過程的全面跟蹤審計。審計部門、業(yè)務(wù)部門和計算機管理部門三者之間因分工不同,各自的職能作用發(fā)揮不一。其中職能作用發(fā)揮最受限制的是審計部門。目前在縣聯(lián)社的信息系統(tǒng)稽核中,稽核部門出于這樣一種現(xiàn)狀,因各種業(yè)務(wù)處理應(yīng)用軟件的來源由上級管理部門統(tǒng)一下發(fā)使用,軟件的開發(fā)審核由上級審計部門完成。在使用上業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運行和管理工作集中于業(yè)務(wù)部門,設(shè)計及軟件設(shè)計的維護、開發(fā)、調(diào)試由計算機管理部門來完成。但是審計稽核部門的技術(shù)力量薄弱,不熟悉業(yè)務(wù)系統(tǒng)的流程和功能,對信息系統(tǒng)缺乏必要的認證能力和標準,在對信息系統(tǒng)的審計方面形成了空白區(qū)。
(二)在對信息系統(tǒng)實施稽核審計的過程中,技術(shù)手段落后、風(fēng)險管理措施不力。一是實施審計稽核的手段和方法沒有得到及時更新,不適應(yīng)信息系統(tǒng)管理的要求,大部分仍停留在手工審計階段。二是審計稽核部門對計算機賬務(wù)系統(tǒng)實施審計的依據(jù)僅依賴于被審計單位提供的打印資料或事后資料,對于以此為介質(zhì)形式表示的計算機賬務(wù)數(shù)據(jù)往往束手無策,計算機賬務(wù)的真實性審計很難得到保證。三是現(xiàn)行的審計工具不利于對業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)進行有效的監(jiān)控。對計算機賬務(wù)的審計,比較有效的方法是通過相應(yīng)的配套審計軟件對業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)進行監(jiān)控。然而在實際的工作中比較突出的問題是一方面沒有開發(fā)引進適合信用社業(yè)務(wù)審計的專用軟件,另一方面是當(dāng)前門柜業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)如儲蓄和電子匯兌這些軟件在開發(fā)設(shè)計中沒有預(yù)留審計接口。審計稽核人員無法深入計算機業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核心對賬務(wù)信息進行全面、真實的審計。
(一)建立科學(xué)的集合管理監(jiān)督體系。一是由計算機管理部門、業(yè)務(wù)部門、稽核部門聯(lián)合度現(xiàn)行內(nèi)控制度要進行科學(xué)的分析和評價。對存在漏洞或錯誤之處,立刻反饋到制度制定部門,及時進行修改和補充。同時,要加強對計算機發(fā)展方向的研究,對即將實施的新項目,要及時收集相關(guān)的信息資料,預(yù)先制定制度模式,力爭在項目實施時,制度與業(yè)務(wù)同步進行,改變制度滯后的狀況。二是保證內(nèi)控制度的權(quán)威性,整個信用社從上到下,都必須有計劃、有步驟、有組織地執(zhí)行已有的內(nèi)控制度。三是創(chuàng)造一個良好的控制環(huán)境,保證內(nèi)控制度有效執(zhí)行。通過建立科學(xué)、有效的激勵約束機制,在信用社內(nèi)部營造一直濃厚的“控制文化”和“控制氛圍”,使全體管理人員和職工理解貫徹執(zhí)行制度的意義,清楚管理層的決心、意向與要求,明確本職工作的地位和影響力。四是保證內(nèi)控制度的持續(xù)性改進,是內(nèi)部控制和風(fēng)險保持一定的平衡。
(二)強化技術(shù)手段,切實有效的加強對計算機系統(tǒng)風(fēng)險的控制。一是加強對計算機網(wǎng)絡(luò)的管理,算有終端和網(wǎng)絡(luò)用戶均要通過授權(quán);系統(tǒng)應(yīng)具備后臺監(jiān)控系統(tǒng)功能和記錄功能、預(yù)警功能,并不為工作人員所察覺和修改;硬件維護和修改系統(tǒng)軟件應(yīng)該經(jīng)過授權(quán)批準;制定有效的病毒防范措施;系統(tǒng)投入運行后要進行定期不定期的稽核檢查;要有備份系統(tǒng)并進行故障排除和災(zāi)難恢復(fù)的演習(xí)。二是加強信用社營業(yè)網(wǎng)點的操作控制,數(shù)據(jù)錄入和復(fù)核由不同人員承擔(dān);系統(tǒng)用戶只能在授權(quán)范圍內(nèi)輸入、輸出數(shù)據(jù);對業(yè)務(wù)修改必須嚴格的授權(quán),密碼口令要嚴格執(zhí)行保密規(guī)定。三是切實做好計算機數(shù)據(jù)的管理工作。建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)及重要數(shù)據(jù)的密級制度;重要數(shù)據(jù)要異地存放文件資料、軟件數(shù)據(jù)一定要完善借閱手段。
(三)打擊和預(yù)防人為的計算機系統(tǒng)破壞行為。其防范措施主要有:一是嚴格操作程序,規(guī)范日常操作。對于系統(tǒng)出現(xiàn)賬務(wù)故障,必須按規(guī)定的故障處理程序辦理。二是加強對應(yīng)用軟件的管理,建立軟件復(fù)制及領(lǐng)用登記簿,建立健全相應(yīng)的監(jiān)督管理制度,防止軟件非法復(fù)制、流失及越權(quán)使用。三是強化對信息處理進行監(jiān)督控制,保證信息的保密性、完整性、可靠性,確保信息在采集、存儲、處理、傳輸?shù)倪^程中不別非法使用、修改、復(fù)制。四是嚴把數(shù)據(jù)信息采集關(guān),數(shù)據(jù)信息錄入前,嚴格審查合格性,保證其真實、可靠、合法、五是加快審計工作現(xiàn)代化步伐,做好計算機稽核軟件的開發(fā)工作,提高稽核工作質(zhì)量。
財政系統(tǒng)調(diào)研報告篇九
財政支出績效監(jiān)督是指運用科學(xué)、規(guī)范的評價方法,依據(jù)一定的原則,按照統(tǒng)一的評價指標和標準,對財政支出運行過程及其效果進行科學(xué)、客觀、公正的衡量比較和綜合評判,并通過績效評價找出財政支出決策和執(zhí)行中的問題以及提出改進的方向,并將績效評價結(jié)果作為財政資金分配的重要依據(jù)。隨著以編制部門預(yù)算為龍頭的預(yù)算編制體系、國庫集中支付為龍頭的預(yù)算執(zhí)行體系、績效評價為龍頭的預(yù)算監(jiān)督體系的公共財政管理體制的建立,財政支出績效監(jiān)督評價已經(jīng)成為公共財政管理體制的重要組成部分,是推進政府管理效率、資金使用效益和公共財政服務(wù)水平的重要手段。
隨著公共財政體制框架的建立,財政資金使用效率問題受到政府和公眾的廣泛重視。由于目前xx縣縣級財政管理基礎(chǔ)還不夠堅實,實施績效監(jiān)督將會面臨觀念制約、制度制約、技術(shù)制約,所以推進xx縣財政支出績效監(jiān)督管理工作,需要明確績效監(jiān)督管理的層次、主客體,初步構(gòu)建科學(xué)的指標體系,以及選擇適合xx縣縣情的改革路徑。
財政支出績效監(jiān)督是完善財政管理的重要內(nèi)容,是財政支出管理的深化與延伸,是財政監(jiān)督工作的重要發(fā)展方向。當(dāng)前,財政收支矛盾依然突出,財政支出繼續(xù)呈剛性增長態(tài)勢,政府性負債比重正在逐步加大,給政府及財政部門帶來新的壓力。加強財政支出管理,提高財政資金使用效益,積極推行財政支出績效評價,是財政改革與財政管理面臨的一項新任務(wù);對于調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),緩解財政支出壓力,提高經(jīng)費使用效益,促進構(gòu)建和諧社會,有著重要的實際意義。
(一)績效監(jiān)督評價是加快政府職能轉(zhuǎn)變的客觀需要。政府職能主要是經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)四個方面。財政資金是政府性資金,實際上是老百姓的錢,財政資金的安排必須符合政府公共管理的要求,符合人民群眾的利益,今后財政支出重點要放在公共事業(yè)領(lǐng)域,如社會事業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、社會保障等。財政支出績效監(jiān)督評價的.本意是以財政支出效果為最終目標,考核政府職能的實現(xiàn)程度,也就是考核政府提供的公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的數(shù)量與質(zhì)量,是體現(xiàn)公共財政投向結(jié)果的一種管理理念和管理方式,目的在于提高政府支出的管理效率、資金使用效益和公共服務(wù)水平。因此,通過績效監(jiān)督評價,優(yōu)化財政資源配置,提高財政支出效益,用有限的財力最大限度地滿足公共管理需要,解決好事關(guān)人民群眾切身利益的根本問題,在客觀上也是政府職能轉(zhuǎn)變的需要。
(二)績效監(jiān)督評價是提高財政資金使用效益的內(nèi)在要求。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,xx縣的財政收入快速增長。財政在確保解決“吃飯”問題的前提下,可以有一定的資金用于“建設(shè)”?!敖ㄔO(shè)”與“吃飯”不同,必須更講求效益。花錢要搞清楚資金的投向及效益,要符合老百姓的意愿。財政部門將大量資金用于項目建設(shè),這在客觀上需要一套科學(xué)、規(guī)范的評價體系來衡量財政資金的使用效益,即績效監(jiān)督評價。特別是對財政專項資金支出,通過建立科學(xué)的評價指標和評價方法,對財政專項資金進行績效評價,可以促進部門和單位樹立使用財政資金的績效理念,從而進一步強化財政資金使用效益。
(三)績效監(jiān)督評價是引導(dǎo)社會資源有效配置的重要杠桿。財政資金特別是財政專項資金,不僅體現(xiàn)政府投向?qū)?jīng)濟社會發(fā)展的直接作用,而且是引導(dǎo)社會資源有效配置的重要杠桿。因此,財政專項資金投入決策的合理性和科學(xué)性,不僅直接關(guān)系到財政在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用,而且直接影響到社會資源的合理配置和投入方向。通過財政支出績效監(jiān)督評價指標體系和評價方法,對財政專項支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性進行科學(xué)評價,不僅可以提高財政支出項目本身績效和配置效率,而且可以使財政資金更好地發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用,從而優(yōu)化社會資源的配置。
(四)績效監(jiān)督評價是完善公共財政體制的實際需要。在公共財政框架下,預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算監(jiān)督三分離是公共財政框架的基本要求。財政支出績效監(jiān)督評價采用科學(xué)規(guī)范的評價制度體系,通過“跟蹤問效”的方式,對財政資金運行過程及其結(jié)果進行科學(xué)分析和綜合評判。目前以績效監(jiān)督評價為重要手段的預(yù)算監(jiān)督機制正在逐步形成,它將成為公共財政管理的“三駕馬車”之一,共同規(guī)范財政資金的使用與績效。
對績效的監(jiān)督,對資金的分配效果、資金使用效率以及產(chǎn)出結(jié)果缺乏監(jiān)督和考核,普遍存在預(yù)算約束軟化、項目投資失控、資金運行效率低下等問題,造成大量低效和無效投資。一些盲目投資,低績效投資所帶來的損失,一定程度上比財務(wù)違規(guī)造成的損失大的多。所有這些急需我們引入績效監(jiān)督思想,更加敏銳而不是機械地去監(jiān)督財政支出。另外,近幾年財政預(yù)算管理改革取得豐碩成果,預(yù)算資金更加綜合,預(yù)算細化程度明顯提高;連續(xù)多年的會計信息質(zhì)量大檢查,各單位會計基礎(chǔ)工作得到改進;這兩方面都給財政績效監(jiān)督創(chuàng)造了條件,也提出了歷史性的要求。
xx縣財政支出績效監(jiān)督評價工作從xx年年開始起步,經(jīng)過兩年多的探索和實踐,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也存在著一些需要引起重視的問題。為進一步推進xx縣財政支出績效監(jiān)督評價工作,有必要對財政支出績效監(jiān)督評價工作實踐進行再思考。
(一)xx縣績效監(jiān)督工作開展情況。
xx縣財政支出績效監(jiān)督評價工作起步于xx年年。根據(jù)甘肅省財政監(jiān)督條例和xx市財政支出跟蹤問效暫行辦法,結(jié)合xx縣財政工作實際,縣政府下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx縣財政支出跟蹤問效實施辦法的通知》(徽政發(fā)[xx年]37號),對財政支出績效評價的內(nèi)容和方法、績效評價指標和標準、績效評價的組織方式與實施范圍、績效評價程序以及評價結(jié)果的應(yīng)用作出了規(guī)定,為績效評價工作的開展創(chuàng)造了外部環(huán)境。財政局制定下發(fā)《xx縣財政支出跟蹤問效評價指標體系》,設(shè)立業(yè)務(wù)指標和財務(wù)指標來2個一級指標,分設(shè)12個二級指標,具體細化為26個共性指標和4各個性指標,并制作了《xx縣財政支出項目績效自評報告》和《xx縣財政支出項目績效評價報告》范本,明確了財政局內(nèi)部績效評價工作的職責(zé),建立起了內(nèi)部協(xié)調(diào)機制,以利于績效評價工作上的配合。
根據(jù)《xx縣財政支出跟蹤問效實施辦法》的精神,按照“先易后難,由點及面、穩(wěn)步推進”的原則,xx年年和20xx年選擇了財政專項支出在五十萬元以上的5個項目布置開展績效監(jiān)督檢查,涉及的項目包括整存推進扶貧項目、城區(qū)三期拆遷改造、東西河道治理、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)、金徽大道建設(shè)等項目。對項目涉及單位縣建設(shè)局、拆遷辦、經(jīng)委、國土局、水電局、城關(guān)鎮(zhèn)、水陽鄉(xiāng)、銀杏鄉(xiāng)等部門xx年年度和20xx年1月至6月份期間,有關(guān)項目資金使用情況和財政績效進行了延伸檢查。在組織開展績效評價工作中,發(fā)現(xiàn)項目會計給檢查組送審的會計資料,僅僅反映項目財務(wù)機構(gòu)直接經(jīng)辦的資金收支狀況,而涉及同一項目的資金卻分散到相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理收支事項,與項目專門會計沒有充分銜接,項目會計核算反映不出本項目投資運作的全貌,會計部門很難發(fā)揮參與項目資金全程管理和財務(wù)計劃控制建議職能。項目建設(shè)資金財務(wù)進度考評和財政績效評價基礎(chǔ)資料不全面。檢查組未查閱到項目工程投資概預(yù)算等財務(wù)基礎(chǔ)資料,無法考評財政投資到位進度,也無法全面評價完成項目投資部分的財政績效,更無法準確估算項目投資的資金缺口,為政府決策提供準確及時、切合實際的籌資建議存在一定難度。為此,檢查組建議項目實施單位,在編制和修訂項目建設(shè)規(guī)劃時,編制和及時修訂詳細的投資預(yù)算和籌資方案,便于政府及有關(guān)職能部門監(jiān)管和考評,也便于財政部門及時籌集建設(shè)資金,保障項目建設(shè)順利進行。產(chǎn)生的績效評價報告反映問題的層次和深度還不夠深入,績效監(jiān)督評價的結(jié)果還沒有與預(yù)算安排掛鉤,難以為政府監(jiān)督和考核公共管理部門績效提供依據(jù)。
(二)開展績效監(jiān)督評價的難點分析。
早在xx年4月財政部就下發(fā)了《中央級教科文部門項目績效考評管理試行辦法》,此后又下發(fā)了一系列制度辦法,開始探索建立財政支出的績效考評制度。從這幾年實踐情況看,績效監(jiān)督工作的效果還不理想,主要是由于當(dāng)前績效監(jiān)督環(huán)境基礎(chǔ)還很不完善,存在現(xiàn)代財政觀念、績效監(jiān)督法規(guī)制度和財政績效監(jiān)督技術(shù)等因素的制約,實施績效監(jiān)督評價還存在較多的難點。
1、績效監(jiān)督法律法規(guī)不夠健全。我國目前還沒有一部全面系統(tǒng)規(guī)范財政監(jiān)督活動的法律法規(guī),相關(guān)的一些規(guī)定散見于《預(yù)算法》、《會計法》、《財政違法行為處罰處分條例》等法律法規(guī)之中,缺乏整體性、系統(tǒng)性。財政支出績效監(jiān)督的法律規(guī)范更是明顯空白。有關(guān)財政支出績效監(jiān)督主體、組織實施、工作程序、財政資金分配和使用效果的責(zé)任追究、跟蹤問效等方面均沒有相應(yīng)法律規(guī)定,沒有形成制度化和系統(tǒng)化的監(jiān)督工作機制,使整個績效監(jiān)督工作缺乏法律約束與制度保障。當(dāng)前一些關(guān)于績效監(jiān)督工作的思考,在各地財政監(jiān)督機構(gòu)中進行,也出臺了部分框架性、原則性的規(guī)范文件,但大部分地區(qū)還沒有將績效監(jiān)督列入當(dāng)前實質(zhì)性的工作部署中。
并缺少基本共識,一些官員和民眾仍缺乏一種公共性、效率化的現(xiàn)代財政觀念。部分部門和單位對績效評價工作的重要性和意義沒有引起足夠的重視,還沒有形成績效評價的理念。
財政系統(tǒng)調(diào)研報告篇十
我分局開展資金監(jiān)管兩多以來情況進行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、大膽探索,開拓創(chuàng)新,全面加強分局鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作。
我分局認真總結(jié)加強分局鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作二年來取得的經(jīng)驗,在資金監(jiān)管中信息通達、公開公示、抽查巡查等重點環(huán)節(jié)更加規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。xx年-0月累計公開公示398次,其中單位預(yù)算資金26次,項目類資金25次,補助類資金53次,村級財務(wù)資金294次;開展抽查巡查次數(shù)為68次,其中單位預(yù)算資金2次,補助類資金3次,項目類資金57次,村級資金6次;累計監(jiān)管支出資金共747.4萬元,其中:預(yù)算資金264.5萬元,補貼農(nóng)民資金3343.3萬元,項目類資金908.4萬元,村級財務(wù)資金003.萬元。在對分局鎮(zhèn)的各項資金的監(jiān)管方面取得了顯著成效,下面談?wù)勎曳志志唧w的資金監(jiān)管工作。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面部署分局鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作。
一是成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。xx年初到現(xiàn)在,我分局都及時組織成立了由鎮(zhèn)長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、財政分局局長及相關(guān)職能站所負責(zé)人為成員的八斗鎮(zhèn)加強財政資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由財政人員具體抓落實,確保了對鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)。為更好地開展資金監(jiān)管工作,細化了各類財政資金監(jiān)管的目標任務(wù),明晰了監(jiān)管的環(huán)節(jié)、流程、措施。二是全面籌劃安排監(jiān)管工作。財政分局高度重視,多次召開專題會議,認真組織討論,廣泛征求意見,搞好組織領(lǐng)導(dǎo)分工,明確監(jiān)管工作職責(zé),專題召開會議進行安排部署。
(二)暢通信息渠道,及時傳遞資金監(jiān)管信息。
一是建立信息通達機制。為建立健全信息通達機制,財政分局指定一名信息聯(lián)絡(luò)員,及時上傳下達政策資金信息。通過近一年財政資金的監(jiān)管,我們也積累了一定的經(jīng)驗,在去年資金監(jiān)管的基礎(chǔ)上,于今年年初規(guī)范了八斗鎮(zhèn)財政分局資金監(jiān)管系統(tǒng)管理模式,從而確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金安全、規(guī)范、高效運行和,不斷提高了財政管理的`科學(xué)化、精細化和現(xiàn)代化水平。二是建立信息反饋機制。財政分局設(shè)置專線電話為舉報電話,并向廣大群眾公布,安排專人負責(zé),隨時接受各單位反映情況和廣大群眾反映的問題、建議。
(三)抓好信息公開,準確公示鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金實施情況。
一是及時公示監(jiān)管信息。財政分局利用各村村務(wù)公開欄,公示各類惠農(nóng)資金使用范圍、對象、標準等內(nèi)容和項目資金的資金來源、工程概要、建設(shè)規(guī)模、投資總額、中標施工單位、資金撥付情況等基本信息以及村級資金的使用情況;財政分局利用宣傳欄等形式分別對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金使用情況進行了公示。二是及時組織抽查巡查。抽查巡查是落實分局鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的重要手段,對監(jiān)管實施效果起到重要督導(dǎo)作用,財政分局積極協(xié)調(diào)、組織有關(guān)職能站所對各類財政資金實施定期不定期的抽查巡查,及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)管工作中存在的問題并進行糾正,有效防止了違法亂紀現(xiàn)象的發(fā)生。-0月份共開展抽查巡查工作68次,其中單位預(yù)算資金2次,補助類資金3次,項目類資金57次,村級資金6次。三是及時跟蹤項目進程。財政分局積極參與項目申報、立項、開工、建設(shè)到竣工驗收工作,對分局鎮(zhèn)財政資金實行全程監(jiān)管,重點監(jiān)管項目的合同簽訂、施工進度、竣工驗收和資金去向,定期察看項目建設(shè)情況,檢查資金使用情況,評估項目績效。xx年一事一議項目個,均能按程序、要求、標準組織實施。
(四)構(gòu)建監(jiān)管體系,著力強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作的督導(dǎo)。
一是建立健全監(jiān)管制度。我分局著力在建立健全監(jiān)管制度上下功夫,建立資金監(jiān)管長效機制,明確了對財政資金的監(jiān)管職責(zé)。二是制定實施監(jiān)管方案。依據(jù)財政部《關(guān)于切實加強分局鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的指導(dǎo)意見》和《黑龍江省分局鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管辦法》文件精神,結(jié)合我分局實際,制定出臺了《綏棱縣泥爾河分局關(guān)于切實加強分局鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作實施辦法》,并從加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算資金監(jiān)管、項目資金監(jiān)管、村級財務(wù)監(jiān)管、惠農(nóng)補貼類資金監(jiān)管等方面入手,逐項制定監(jiān)管辦法,逐步抓好監(jiān)管工作落實。三是檢查考評監(jiān)管工作。財政分局將財政資金監(jiān)管工作納入年度工作目標管理考評范圍,對分局鎮(zhèn)財政資金操作程序、運行質(zhì)量、使用效益等進行全面考評。
(五)充分發(fā)揮職能,加強對資金監(jiān)管工作的保障。
一是在能力建設(shè)上,針對當(dāng)前財政分局干部隊伍建設(shè)相對滯后,“三化”(年齡老化、知識退化、責(zé)任心弱化)問題日趨嚴重的情況,積極參加縣局干部輪訓(xùn),同時財政分局積極鼓勵職工參與各類專業(yè)知識的培訓(xùn)和考試,采取以會代訓(xùn)、集中培訓(xùn)等方式加強對財政分局工作人員思想政治、財政業(yè)務(wù)、法律法規(guī)的培訓(xùn),不斷提高職工知識水平、業(yè)務(wù)技能和法律素質(zhì),增強自律意識,努力打造一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精良、紀律嚴明的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍。二是在基礎(chǔ)建設(shè)上,我分局加大了對辦公場所、設(shè)備等的資金投入,配備了計算機、打印機、復(fù)印機、網(wǎng)絡(luò)寬帶、掃描儀、照相機等辦公設(shè)備設(shè)施,大大改善了財政分局辦公條件,使財政工作實現(xiàn)了自動化和電算化。
二、存在的問題。
近年來,隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)的深入推進和公共財政職能的不斷延伸,黨和國家對“三農(nóng)”支持的力度越來越大,投入越來越多,用于農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展的資金逐年增加,對加快農(nóng)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展起到了重要作用,但是,在財政資金監(jiān)管中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些不可忽視的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政補貼資金分配體制有失公正,群眾滿意度差。就當(dāng)前財政補貼資金分配政策中,類似糧食直補和農(nóng)資綜合直補,從客觀上應(yīng)該以種植面積為補貼標準的財政資金,但實際中由于種植面積難以核實,動態(tài)管理難以操作,以致出現(xiàn)了“補而無田”和“補而不種”現(xiàn)象。還有實際操作中部分涉農(nóng)財政補貼資金分配政策,人口的變化是較大的,往往是以前分田人口多的,現(xiàn)在的人口少了,以前分田人口少的,現(xiàn)在卻人口多,而國家的田地政策是長期不變的,造成同樣是本地村民,有的可享受到多個人的優(yōu)惠政策,而有的人卻連公共財政的一絲一線“陽光”都享受不到。造成政策的落實,有失公正,群眾滿意度不高。
財政系統(tǒng)調(diào)研報告篇十一
本文目錄。
今年我市實行新的分稅制財政管理體制,從而把區(qū)級財政管理體制的改革推向了一個新的階段。這一時期,我區(qū)財政體制建設(shè)和改革所取得的成效是十分顯著的。然而,我們也應(yīng)看到,由于受各種主客觀因素的影響,目前,我區(qū)財政管理體制還存在著不少亟待完善之處,制約著我區(qū)財政的發(fā)展。下面就我區(qū)財政管理體制運行情況匯報如下:
實行分稅制度改革后,市級對區(qū)級財政制定的政策為:核定區(qū)級收支,暫借給區(qū)級一部分稅源,在此基礎(chǔ)上確定區(qū)對市屬于定補區(qū)(或上解區(qū)),暫借稅源在以后的年度里按照比例市級要逐年收回。
(一)分稅制改革促進了各級政府理財觀念的轉(zhuǎn)變,形成了各級政府共同支持企業(yè)發(fā)展的合力。老的財政體制下,各級政府只關(guān)心本級財源企業(yè)的發(fā)展,在支持企業(yè)時要先看是不是本級企業(yè)。而新的財政體制下,市、區(qū)政府各司其職、各負其責(zé)、各得其利,樹立了“不求所有、但求所在”的理財觀念,全力為轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)服務(wù),在中小企業(yè)擔(dān)保、小煤礦改造資金、科技三項費用等資金的使用上,對任何類型的企業(yè)都能夠支持,形成了市區(qū)利益共同體。
(二)建立了財政收入穩(wěn)定增長的機制。市區(qū)實行分稅制后,極大的調(diào)動了區(qū)級政府征收的積極性,財政收入呈穩(wěn)步上升的趨勢,從近幾年的一般預(yù)算收入對比可以看出,200*年一般預(yù)算收入只完成n萬元,200*年一般預(yù)算收入完成n萬元,比200*年增長n萬元,年均增長n%,財政收入穩(wěn)定增長的機制初步建立。
(三)財政實力增強,財政支出規(guī)模不斷擴大,為國民經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的健康發(fā)展提供了有力的財力保障。
1、200*年一般預(yù)算支出只完成n萬元,200*年一般預(yù)算支出完成n萬元,比200*年增長n萬元,年均增長n%。
2、財政對農(nóng)業(yè)、科技、教育和社會保障支出的投入年均遞增n%,200*年總計達到n萬元,保證了教師工資的發(fā)放和社會保障等各項事業(yè)的發(fā)展。
3、重點支出得到保證。
(1)市區(qū)自實行分稅制后,我區(qū)對城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入逐年加大,僅200*年,用于城區(qū)道路建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建、中小學(xué)危房改造等重點建設(shè)項目資金總額就達到3000萬元。
(2)人員支出增加,在200*年調(diào)整津貼工作中,我區(qū)克服了財政供養(yǎng)人口多的實際困難,及時兌現(xiàn)了行政機關(guān)規(guī)范津貼的增資部分,金額達到n萬元。
在充分肯定分稅制改革成績的同時,也應(yīng)清醒地看到,現(xiàn)行的財政體制改革僅僅是朝著理順政府間財政體制關(guān)系的方向邁出了一大步,由于受制于上級政策的限制和自身財政困難的影響,市區(qū)分稅制財政體制還有很多不完善和不規(guī)范的地方,突出表現(xiàn)在:
(一)事權(quán)和財權(quán)劃分不明確。
區(qū)級政府財權(quán)的確定必須以其事權(quán)為基礎(chǔ)。但是,目前我區(qū)政府的財權(quán)往往與其所承擔(dān)的事權(quán)并不完全配套,影響了區(qū)級政府積極性的充分發(fā)揮。其次是由于目前我國正處于改革時期,各項事業(yè)管理體制、勞動人事制度、社會保障制度以及政府機構(gòu)等都經(jīng)常發(fā)生調(diào)整變動,引起區(qū)級政府結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,導(dǎo)致其與財權(quán)不配套。
(二)收入劃分不盡合理,尚不規(guī)范。
1、市區(qū)實行分稅制后,市財政雖然暫借給區(qū)級政府一部分稅源,但這些稅源自200*年后,就每年都要由市財政按比例扣回,使區(qū)級財政收入每年都要短收一部分。
2、實行分稅制后,市級財政與區(qū)級財政之間的收支范圍發(fā)生了很大變化,在新的體制下,為了維持市本級財政的正常運轉(zhuǎn),市里將轄區(qū)內(nèi)的n戶納稅大企業(yè)的稅源上劃,作為市本級的固定稅源,只留給區(qū)級政府一些納稅小企業(yè)及零星稅種,導(dǎo)致區(qū)級財政沒有足夠的稅源去征收。
3、納稅屬地劃分不清,使區(qū)級財政收入減少一部分。我區(qū)內(nèi)的一些納稅重點企業(yè),稅務(wù)登記在**區(qū),但由于其總公司在其他區(qū)縣,稅收征繳卻不在**區(qū),例如**廠的生產(chǎn)銷售都在**區(qū)域內(nèi)進行,但是其總部**公司設(shè)立在**區(qū),其稅收征繳由**區(qū)負責(zé)征收,使我區(qū)收入減少。
(三)轉(zhuǎn)移支付補助過低。
1、轉(zhuǎn)移支付的力度不大且不穩(wěn)定。由于我區(qū)收入總量小,區(qū)級每年新增的稅收收入有限,用于彌補自身增支都非常困難,可用于補助鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財力微乎其微,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移支付只能依靠上級,但是轉(zhuǎn)移支付中專項撥款比重偏大,一般性轉(zhuǎn)移支付比重較小且數(shù)額不確定,影響了下級預(yù)算的統(tǒng)籌安排及重點工作的運轉(zhuǎn)。
2、對農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付補助低。近年來,區(qū)級對農(nóng)村的文化、教育、醫(yī)療等方面的投入不斷加大,但是市里對我區(qū)農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付的補助基數(shù),是在200*年的基礎(chǔ)上確定的,市本級對區(qū)級的轉(zhuǎn)移支付金額,已不能滿足我區(qū)農(nóng)村社會發(fā)展的需要,尤其是在農(nóng)村中小學(xué)取暖、五保戶、獨生子女費方面的補助金額低。
(四)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。
我區(qū)財政收入和財力增長趨緩、財政困難的原因主要是我區(qū)財政供養(yǎng)人口多,經(jīng)濟總量小、基礎(chǔ)薄弱,財政缺乏非煤企業(yè)支柱財源,對煤炭、焦化、電力等企業(yè)的依賴性比較強,我區(qū)的財政收入中有n%靠上述企業(yè)征收,而這些企業(yè)受國家宏觀政策和市場因素的影響又比較大,抵御風(fēng)險能力小,如果煤炭市場疲軟,會對我區(qū)的財政收入造成很大影響,將使我區(qū)財政收入減收一半以上。
(五)剛性支出大。
我區(qū)財政供養(yǎng)人口多,人員支出大。200*年在調(diào)整津貼工作中,我們克服困難,及時兌現(xiàn)了津貼的增資部分,但是市本級對我區(qū)的補助金額僅為n萬元,其余的要由區(qū)級承擔(dān)。七煤集團在轄區(qū)內(nèi)下放教師的接收,200*年“兩高”工作的驗收,在很大程度上使我區(qū)財政出現(xiàn)缺口,具初步測算需要n萬元。
完善財政體制的目的就是要充分發(fā)揮財政體制杠桿作用,建立促進區(qū)域經(jīng)濟加快發(fā)展的激勵機制,充分調(diào)動區(qū)級政府增收節(jié)支的積極性,努力提高基層機關(guān)事業(yè)單位職工工資發(fā)放和政權(quán)正常運轉(zhuǎn)的保障水平,通過財政體制創(chuàng)新促進全面建設(shè)小康社會目標的實現(xiàn)。按照要求,我市分稅制要從以下幾個方面進行不斷完善和創(chuàng)新。
(一)財權(quán)與事權(quán)相結(jié)合的原則。
區(qū)級政府承擔(dān)的事權(quán)結(jié)構(gòu)不僅決定了它所需要的財政收入的數(shù)量,而且還決定著它所需要掌握的財政收入的具體形式。其原因在于,財政不但是政府籌集資金的工具,而且是其對社會經(jīng)濟進行宏觀調(diào)控的重要手段。區(qū)級政府履行自己的職能既需要相應(yīng)的資金,又需要運用稅收等財政收入形式對社會經(jīng)濟生活實施調(diào)控。所以,根據(jù)“財權(quán)與事權(quán)相結(jié)合”的原則,在確定區(qū)級財政和管理體制,劃分市區(qū)兩級政府的財政收支范圍時,不僅要考慮區(qū)級政府所承擔(dān)的多少,而且要考慮其事權(quán)的結(jié)構(gòu)。只有這樣,才能合理調(diào)整市與區(qū)財政分配關(guān)系,在調(diào)動區(qū)級發(fā)展經(jīng)濟和增收節(jié)支積極性的同時,使區(qū)級政府有權(quán)支配其自身的財權(quán)和財力,保障其職能的順利實現(xiàn)。
(二)加大轉(zhuǎn)移支付力度。
逐步建立完善的轉(zhuǎn)移支付制度,加大財政均等化轉(zhuǎn)移支付力度。市區(qū)實行分稅制后,區(qū)級政府的事務(wù)增多,財政支出也呈逐年上升趨勢。我區(qū)與**區(qū)、**區(qū)相比,屬于經(jīng)濟發(fā)展落后區(qū),工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,稅源征收少,地區(qū)間財政收入不平衡,屬于“吃飯”型財政,難以開展其他工作,近年,隨著城市東延,省市對我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入增大,致使區(qū)級相應(yīng)匹配的資金也增加,使我區(qū)財力難以應(yīng)對,需要在完善轉(zhuǎn)移支付中加以解決,要通過加大轉(zhuǎn)移支付逐級實行財政均等化分配,縮小與其他區(qū)之間的貧富差距,壓縮專項轉(zhuǎn)移支付額度,增加一般性轉(zhuǎn)移支付資金,使之真正成為調(diào)節(jié)地區(qū)收入差距的有效手段。
(三)加強財源建設(shè)。
在市區(qū)實行分稅制財政體制框架下,區(qū)級更要注意財源建設(shè)工作。一要堅持把發(fā)展作為財政工作的第一要務(wù),克服把公共財政建設(shè)與支持經(jīng)濟發(fā)展對立起來的觀念,堅持“生財有道、聚財有度、用財有效”的方針,學(xué)會運用財稅杠桿為企業(yè)的自我發(fā)展、自我創(chuàng)新創(chuàng)造更加公平、開放、寬松的環(huán)境,在促進全區(qū)經(jīng)濟快速穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上,壯大財政實力。二是要不斷鞏固提高現(xiàn)有支柱財源,發(fā)掘和培植后續(xù)財源。要加大招商引資力度,大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè),加大對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的培植力度,充分運用財政有限的資金,積極支持個體私營經(jīng)濟的發(fā)展。三是要嚴格依法納稅,加強征管,堵塞跑、冒、滴、漏,確保財政收入的穩(wěn)定增長,加強預(yù)算外資金管理,增強區(qū)級財政實力,推動財源建設(shè)。四是要牢固樹立經(jīng)濟財政觀,遵循經(jīng)濟運行規(guī)律,從根本上解決稅收增長的快與慢、多與少、供與求的問題,促進財政與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)按屬地關(guān)系劃分稅源。
1、新的分稅制財政管理體制既要保持原有的利益分配格局,又要科學(xué)劃定稅源,在財力分配上既要保證區(qū)級自我發(fā)展的空間,又要有一定的發(fā)展緊迫感,要保證區(qū)政府具有一定的經(jīng)濟調(diào)控能力,要將區(qū)域內(nèi)的非國有企業(yè),作為區(qū)級財政收入的固定稅源,要在市級暫借稅源到期后,歸區(qū)級征收。
2、近年來,我區(qū)加大了招商引資的工作力度,一些重點企業(yè)相繼投產(chǎn)使用,按照市區(qū)分稅制的文件精神,新上招商引資企業(yè)的稅收全部歸區(qū)級所有。但是,市里政策調(diào)整,將稅收超過n萬元的企業(yè),收入重新核定,市本級與區(qū)級5:5分成,使我區(qū)稅收減少很大一部分,所以我們希望,轄區(qū)內(nèi)新上的招商引資企業(yè)的稅收,無論金額多少,都要歸區(qū)級所有。
(二)合理劃定支出。
由于我區(qū)是農(nóng)業(yè)大區(qū),城市基礎(chǔ)設(shè)施差,財政供養(yǎng)人口多,區(qū)級財政收入少。所以我們希望,市財政在今后的工作中,要充分考慮到我區(qū)剛性支出不斷增加,財政面臨很大壓力的基礎(chǔ)上,給予區(qū)級政府財力方面的支持,尤其是對我區(qū)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大轉(zhuǎn)移支付力度,以保證區(qū)鄉(xiāng)兩級政權(quán)的正常運轉(zhuǎn)。
(三)保持原體制不變。
分稅制的優(yōu)點是建立了穩(wěn)定的收入增長機制,能最大限度地調(diào)動區(qū)級政府發(fā)展經(jīng)濟的積極性,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源配置優(yōu)化,通過近幾年運行來看,不僅使市財政宏觀調(diào)控能力逐漸增強,而且使區(qū)級財力逐漸壯大,我們認為,在保持原體制不變的基礎(chǔ)上,要將有利于促進區(qū)級政府發(fā)展方面的措施進行細化,以保證區(qū)級政府有充足的財力進行可持續(xù)發(fā)展,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村打下堅實的基礎(chǔ)。
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近兩年來,**區(qū)緊緊圍繞部門預(yù)算、國庫集中收付、政府采購、收支兩條線管理等財政管理制度改革,不斷加強財政財務(wù)管理,規(guī)范收支行為,取得了明顯成效。
一、推進部門預(yù)算改革,形成了一個部門一本預(yù)算,一本預(yù)算管一年的格局。
從xx年開始,在區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局、區(qū)教育局、區(qū)城建四局進行部門綜合預(yù)算改革的試點。通過總結(jié)和完善試點單位綜合預(yù)算管理,制定了《**區(qū)部門綜合財政預(yù)算管理辦法》,將單位預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)一納入預(yù)算管理。另外,通過對部門預(yù)算收支狀況調(diào)研分析,按其工作職能、特色工作和資源占有狀況,制定出不同類別的部門預(yù)算定額標準,人員支出按政策、公用支出按定額、項目支出視財力,統(tǒng)籌安排、分類管理、綜合平衡。對不同性質(zhì)的部門采取不同類別的預(yù)算編制方法,執(zhí)收執(zhí)罰部門按“收支兩條線”管理要求編制綜合預(yù)算;城建部門按預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)一包干,預(yù)算外部分以收定支編制綜合預(yù)算;街道辦事處按街道財政體制管理辦法編制綜合預(yù)算;其他行政事業(yè)單位按預(yù)算內(nèi)外統(tǒng)一標準編制綜合預(yù)算。到xx年全區(qū)所有的51家一級預(yù)算單位、184家二級預(yù)算單位全部實行綜合財政預(yù)算,形成一個部門一本預(yù)算,一本預(yù)算管一年。部門預(yù)算推行以后,不僅使全區(qū)一、二級預(yù)算單位的內(nèi)部財務(wù)管理得到加強,也使財政分配的科學(xué)性、公平性和公開性得到較好體現(xiàn)。
二、推進國庫集中收付改革,實現(xiàn)了財政資金“中轉(zhuǎn)”變“直達”
xx年底,全區(qū)所有一二級單位全部實行國庫集中收付,所有預(yù)算資金支付全部實行網(wǎng)上運行。在此基礎(chǔ)上,不斷加大網(wǎng)上直接支付力度,將納入財政工資統(tǒng)發(fā)范圍的人員工資、津補貼實行“二卡合一”,對人員經(jīng)費及政府采購資金全部實行網(wǎng)上直接支付,實現(xiàn)財政資金使用中“中轉(zhuǎn)”變“直達”格局,有效控制了預(yù)算單位擠占、挪用和截留財政資金行為。與此同時,還制定了《**區(qū)預(yù)算單位銀行賬戶和資金管理暫行辦法》,加強預(yù)算單位銀行賬戶清理工作。至xx年8月,統(tǒng)一撤銷全部預(yù)算單位的銀行基本賬戶98個,集中資金13,500萬元,實行財政資金統(tǒng)一管理,分戶核算,增強了財政宏觀調(diào)控能力,提高了財政資金使用效益。
三、推進收支兩條線管理,切斷了部門執(zhí)罰收入與自身利益的“鏈接”
xx年,區(qū)財政部門首先對政法系統(tǒng)、城管執(zhí)法大隊實行“收支兩條線”管理改革,徹底收支脫鉤。由過去的預(yù)算內(nèi)定額包干、預(yù)算外補充經(jīng)費不足,改變?yōu)楝F(xiàn)在的以“收支兩條線”管理為核心的部門綜合預(yù)算管理。對收取的非稅收入全額上繳財政,列為財政收入;取消比例返還,不再實行收支掛鉤,未納入預(yù)算的資金,部門一律不準使用;部門履行其職能所需的經(jīng)費支出全部通過編制部門預(yù)算由財政予以解決(人員支出按政策,公用支出按定額,項目支出按財力)。這一做法既保障了執(zhí)法部門的正常工作經(jīng)費,又切斷了部門執(zhí)罰收入與自身利益掛鉤的“鏈接”。在政法系統(tǒng)、城管執(zhí)法大隊實行徹底的收支脫鉤的基礎(chǔ)上,xx年,全區(qū)所有執(zhí)收執(zhí)罰部門全部實行了徹底的收支脫鉤,從源頭上避免了因收支“鏈接”而產(chǎn)生的腐敗問題。
為進一步規(guī)范全區(qū)政府采購行為,增強政府采購活動的公開化、程序化、制度化,區(qū)政府出臺了《**區(qū)人民政府關(guān)于進一步加強政府采購管理工作的通知》,區(qū)政府每年印發(fā)**區(qū)政府集中采購目錄及限額標準,使全區(qū)各單位政府采購意識得到不斷增強,區(qū)財政資金的使用效益不斷提高。按照《政府采購法》,于xx年率先在全市城區(qū)中實行采管分離,區(qū)采購辦和區(qū)采購中心各司其責(zé),區(qū)采購辦履行監(jiān)督和管理職能,區(qū)采購中心負責(zé)實際采購活動和定點采購服務(wù)的管理工作,完善了政府采購管理體制。xx年,財政部門把全區(qū)教育系統(tǒng)中小學(xué)的工程采購作為管理重點和突破口,深入推進全區(qū)政府采購工作。截止xx年底,全區(qū)工程采購規(guī)模突破千萬元,占全部采購規(guī)模的四分之一,同比增長295%,采購規(guī)模達到區(qū)歷史最好水平。與此同時,為配套部門預(yù)算和國庫集中支付改革,對全區(qū)公務(wù)用車的定點管理辦法作了重大調(diào)整,制發(fā)了《**區(qū)公務(wù)用車定點加油管理辦法》、《公務(wù)用車定點維修管理暫行辦法》和《公務(wù)用車定點保險管理辦法》,規(guī)定凡屬于財政性資金即不論是預(yù)算內(nèi)資金還是預(yù)算外資金負擔(dān)的公務(wù)用車必須全部納入定點管理范圍,全部定點供應(yīng)通過招標來確定。實現(xiàn)了新的公務(wù)用車管理方式、資金結(jié)算方式和車輛費用節(jié)約激勵方式,充分調(diào)動了各單位公務(wù)用車管理的積極性和自覺性。
五、推進街道財政管理體制改革,加大了街道公共事業(yè)投入,促進了區(qū)域經(jīng)濟全面發(fā)展。
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xx縣位于xx省西北部,湘西自治州中部,武陵山脈中段,是“九山半水半分田”的典型山區(qū)縣,又是集“老、少、邊、窮、山、庫”于一體的國家扶貧開發(fā)工作重點縣。到xx年底,有常耕地11_3萬畝(其中稻田面積8.4萬畝),財政收入3339萬元,農(nóng)民人均純收入1742元,轄4個鎮(zhèn)、8個鄉(xiāng),140個行政村,總?cè)丝?3.8萬人,其中以土家族、苗族為主的少數(shù)民族人口占85.3%,農(nóng)業(yè)人口11-3萬人,占81.9%;國土面積1297.5平方公里,有“茶葉之鄉(xiāng)”、“林業(yè)之鄉(xiāng)”、“歌舞之鄉(xiāng)”、“舉重之鄉(xiāng)”的美譽。
近幾年來,在上級有關(guān)部門的大力扶持下,xx縣認真實施“綠色產(chǎn)業(yè)興縣,生態(tài)家園富民”的發(fā)展戰(zhàn)略,在抓糧食生產(chǎn)的同時,大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),立足地理資源優(yōu)勢,狠抓茶業(yè)、以椪柑為主的林果業(yè)、草食畜牧業(yè)、無公害蔬菜等四大特色支柱產(chǎn)業(yè),取得了一定的成效。
以專業(yè)村、戶帶動形式建設(shè)支柱產(chǎn)業(yè),通過多年不懈努力,到xx年,全縣茶葉、以椏柑為主的林果業(yè)、草食畜牧業(yè)、無公害蔬菜等四大特色支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)已初具規(guī)模,發(fā)展各類專業(yè)村40個,各類專業(yè)大戶3000戶。一是茶葉種植面積5.6萬畝,可采茶園面積2.5萬畝,良種化率25%,年產(chǎn)茶葉1300余噸,年產(chǎn)值4500余萬元;二是柑桔種植面積5-3萬畝,年產(chǎn)柑桔2.4萬噸;三是草山草坡160萬畝,居全省之首,全縣山羊飼養(yǎng)量16萬余只,牛6萬余頭,畜牧水產(chǎn)產(chǎn)值突破’7800萬元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重的34%;四是蔬菜種植面積5.1萬畝,年產(chǎn)蔬菜8萬噸,總產(chǎn)值5000萬元。
多年來,特別是20xx年以來,我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在各級財政的支持下取得了歷史性突破。一是茶多酚廠、雅潔公司、泰森木材加工廠等一批農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)得到發(fā)展和壯大,有效地帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;二是神寶牧業(yè)、中順牧業(yè)、群博公司、綠園茶場、小背簍茶苑等一批企業(yè),按照“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司+大戶聯(lián)農(nóng)戶”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式進行規(guī)范運作,輻射帶動各類專業(yè)戶80c10多戶。
20xx年來,中央連續(xù)6年出臺了1號文件,安排部署農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,把“三農(nóng)”工作擺在全黨工作的重中之重。各級財政部門按照黨中央國務(wù)院的部署,制定了一系列的支農(nóng)惠農(nóng)政策。這些政策的出臺實施,為農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定作出了突出的貢獻。
1、財政扶貧成果顯著。六年來各級財政投入扶貧資金共計10806萬元,幫助全縣1170名絕對貧困者和7632名低收入者脫貧,組織培訓(xùn)并安排外出務(wù)工就業(yè)貧困勞動力4000余人;新增和改造農(nóng)田240公頃;新建和改建公路1213公里;解決了農(nóng)村4.2萬人、16.78萬頭牲畜飲水困難。
2、農(nóng)民減負增收效果明顯。通過減免農(nóng)業(yè)稅、減免除煙葉外的農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅,發(fā)放糧食直補、良種、農(nóng)機和農(nóng)資綜合補貼(簡稱“兩減免、三補貼”),每年全縣減少農(nóng)民負擔(dān)117.1萬元,新增收入432萬元。
3、特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)得到較快發(fā)展。近年來各級財政投入項目扶持專項資金3000萬元,改良茶園1.5萬畝,新增茶葉開發(fā)面積1萬畝、椏柑為主的林果業(yè)面積2.1萬畝、牛羊為主的節(jié)糧型草食牧畜16.78萬頭、大棚蔬菜為主的無公害蔬菜基地1200畝,全縣四大特色支柱產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,并成為農(nóng)民增收的重要渠道。
4、生態(tài)環(huán)境進一步優(yōu)化。財政安排農(nóng)村生態(tài)建設(shè)資金270萬元,推廣農(nóng)村沼氣能源建設(shè),項目區(qū)農(nóng)民以沼氣代柴火,既減少空氣污染,又保護植被林木,目前已建設(shè)沼氣池6’735口。據(jù)統(tǒng)計,節(jié)省柴草18萬噸,相當(dāng)于封山育林6萬余畝。實施生態(tài)公益林等項目建設(shè),新增造林18.5萬畝,恢復(fù)了生態(tài)環(huán)境,減少了水土流失,促進了環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。
xx年,中央1號文件明確提出了以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)引領(lǐng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。各級財政部門通過一系列優(yōu)惠政策的實施,促使農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到一定加強,農(nóng)戶種糧積極性和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到一定提高,農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè)得到一定發(fā)展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)得到一定壯大,但是,目前財政支農(nóng)政策措施與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求存在相當(dāng)大的差距。主要表現(xiàn)在:
1、財政支農(nóng)投入仍然相對偏低,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)難以做大做強。往年財政等先后投入大量資金,xx縣的四大支柱產(chǎn)業(yè)得到了較快的發(fā)展。但是由于地處山區(qū),各方面因素制約,發(fā)展生產(chǎn)的前期投入成本相對其它經(jīng)濟發(fā)達的縣市高。一方面xx縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、效益低,產(chǎn)業(yè)沒有規(guī)模和效益優(yōu)勢,另一方面財政支農(nóng)投入政策強調(diào)規(guī)模,扶優(yōu)扶強,致使xx縣同其它發(fā)達縣市相比,很難爭取各級財政大力支持,進一步拉大了與發(fā)達縣市的發(fā)展差距,如xx縣的茶葉產(chǎn)業(yè),有品牌優(yōu)勢,但無規(guī)模,只有5.6萬畝,難以達到財政支持10萬畝以上的規(guī)模要求,財政支持力度小,難以扭轉(zhuǎn)xx縣茶葉有品牌無產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的局面。
2、財政支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),偏重農(nóng)田水利硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),忽視其它軟件方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。多年來,雖然各級財政先后投入大量的資金,加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了一定成效,但其支持只局限在加強農(nóng)田水利、農(nóng)村清潔能等方面的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上。對農(nóng)業(yè)科技推廣體系、農(nóng)業(yè)市場體系、服務(wù)體系、執(zhí)法體系、檢驗檢測體系等方面建設(shè)支持不夠,甚至沒有。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系不健全,農(nóng)村現(xiàn)代物流體系沒有建立,服務(wù)水平低,標準化生產(chǎn)難以推廣,品牌意識和質(zhì)量安全意識難以加強,致使農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力低,很難適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢。如我縣茶葉產(chǎn)業(yè),盡管茶葉加工實現(xiàn)了由手工制作向機械化制作轉(zhuǎn)變,茶葉生產(chǎn)逐漸向高、精、深產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。但是由于聯(lián)合協(xié)作生產(chǎn)經(jīng)營機制、市場監(jiān)控機制及網(wǎng)絡(luò)營銷機制仍停留在較低效的狀況,仍然改變不了“毛尖”家庭式作坊加工“有品牌、禮品茶,無市場”的局面,難以發(fā)揮聯(lián)動效益。
3、財政支農(nóng)資金沒有形成合力,難以發(fā)揮資金統(tǒng)籌效益。多年來,財政支農(nóng)資金分別掌握在發(fā)改委、扶貧辦、農(nóng)辦、財政、農(nóng)業(yè)、畜牧、水務(wù)等多個部門,在缺少切實可行的系統(tǒng)科學(xué)規(guī)劃的前提下,導(dǎo)致財政支持政策紊亂,資金統(tǒng)籌使用困難,項目實施范圍和建設(shè)內(nèi)容有相當(dāng)程度的交叉重復(fù),難以發(fā)揮資金統(tǒng)籌效益。
4、財政支持農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)力度小,科技成果轉(zhuǎn)化率低,與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展相脫節(jié)?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)是廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代工業(yè)提供的生產(chǎn)資料和科學(xué)管理方法進行的社會化農(nóng)業(yè),需要有農(nóng)業(yè)科研單位、高等院校的支持,將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技項目轉(zhuǎn)化為成果,發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),而xx縣在這些方面因財政困難等原因幾乎沒有投入,依靠的是單位自籌資金引進數(shù)量有限的設(shè)備,從業(yè)人員在推廣過程中去逐步摸索,難以達到用現(xiàn)代物質(zhì)技術(shù)條件裝備農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)業(yè)的要求。
5、財政支持農(nóng)民教育培訓(xùn)形式落后,難以為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)民。近幾年,我縣在各級財政的大力支持下,深入開展了農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、“陽光工程”和新型農(nóng)民等培訓(xùn)。幾年來,共投入財政資金67.5萬元,累計培訓(xùn)農(nóng)民4000余人次。由于培訓(xùn)形式單一落后,且大多數(shù)技術(shù)人員專業(yè)知識老化、知識更新速度慢,培訓(xùn)效果不太樂觀。
6、財政支農(nóng)項目資金地方配套“一刀切”,嚴重制約財政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。xx縣是一個財政窮縣,xx年財稅收入僅3339萬元,每年需向上爭取轉(zhuǎn)移支付維持運轉(zhuǎn)。相關(guān)部門下達xx縣的項目任務(wù)都要求縣財政配套資金,但是象這樣的窮縣、小縣根本無力配套,形同虛設(shè)。由于實施項目單位沒有工作經(jīng)費來源,迫使部門冒險違規(guī)挪用項目專項資金作為工作經(jīng)費的現(xiàn)象時有發(fā)生,這樣既影響了項目設(shè)計效益,又加重了部門壓力和負擔(dān),也嚴重挫傷了部門爭取財政支持發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的積極性。
作為承擔(dān)國民收入再分配的財政部門,在財政支農(nóng)政策的設(shè)計和安排上,應(yīng)按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵要求,把思路統(tǒng)一到統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的高度上來,突破固有體制的束縛,加大投入力度,及時進行財政支農(nóng)政策調(diào)整創(chuàng)新。
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的過程,就是改造提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力的過程,就是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的過程。農(nóng)業(yè)是第一產(chǎn)業(yè),也是基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。但就產(chǎn)業(yè)而言,它與其它非農(nóng)產(chǎn)業(yè)相比具有明顯的弱勢,不但點多、線長,而且短期效益不明顯,任何時候都需要政府強大支持力度和保護力度。就區(qū)域來講,xx縣與其它發(fā)達縣市相比,財力更弱,發(fā)展更困難,更需要中央、省財政的優(yōu)先支持,確保財政支農(nóng)投入優(yōu)先增長、穩(wěn)定增長的政策充分落實到位,加大財政支農(nóng)力度,推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
在當(dāng)前乃至今后一段時期,財政支農(nóng)投入要突出以下幾個重點:一是突出農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入,重點抓好水、電、路的建設(shè)及改造和耕地質(zhì)量的提升,保證農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展;二是突出科技創(chuàng)新和科技推廣投入,建立和完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新推廣體系;三是突出農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)投入,提升農(nóng)口部門社會化服務(wù)能力,以適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)對社會化、專業(yè)化服務(wù)的需要;四是突出優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品良種栽培、精深加工、貯運技術(shù)研究推廣投人,重點抓好茶葉、柑桔、草食牧業(yè)的發(fā)展,推進xx縣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的改造升級;五是突出生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)基地建設(shè)投入,充分發(fā)揮我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢,打造綠色有機農(nóng)產(chǎn)品品牌。與此同時,要進一步完善資金管理制度,切實加大財政資金監(jiān)管力度,實行項目申報公開透明管理,成立以各級政府為主的資金整合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,提高資金的使用效益。
財政項目資金作為政府引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策手段,要根據(jù)不同的支持對象和環(huán)節(jié),采用不同的支持方式,才能達到政策效果:一是加大財政無償投入,在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的純公益部分,屬于公共財政履行職能的范圍,財政應(yīng)無償?shù)赝度?。如農(nóng)產(chǎn)品基地的基礎(chǔ)設(shè)施包括水利工程、機耕道路等;二是創(chuàng)立財政有償投入,對于產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中屬于市場籌資部分,財政可采取有償投入,支持企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模;三是繼續(xù)加大財政貼息,鼓勵企業(yè)使用銀行貸款,進行深加工技改、優(yōu)良品種繁育、新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)推廣、市場改建擴建、配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)等,財政可在一定時期內(nèi)給予全額或部分貼息;四是創(chuàng)立以獎代補制度,對于龍頭企業(yè)開發(fā)引進推廣良種和新技術(shù),培訓(xùn)和指導(dǎo)農(nóng)民,開展農(nóng)產(chǎn)品原料生產(chǎn)基地建設(shè),引進推廣應(yīng)用農(nóng)產(chǎn)品精深加工、包裝、儲藏、保鮮等技術(shù),申報農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準認證、培育產(chǎn)品品牌、提供食品安全服務(wù),開展市場信息服務(wù)、建立營銷網(wǎng)絡(luò)、舉辦產(chǎn)品宣傳推廣活動等,財政可采取以獎代補方式進行支持。
多年來,要求地方財政“配套資金政策”,脫離了貧困地區(qū)財力十分薄弱的實際,也與國家《民族區(qū)域自治法》的相關(guān)規(guī)定相悖(《民族區(qū)域自治法》第五十六條第二款規(guī)定:“國家在民族自治地方安排基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),需要民族自治地方配套資金的,根據(jù)不同情況給予減少或者免除配套資金的照顧”)。象xx縣這樣特殊貧困地區(qū),財政靠轉(zhuǎn)移支付維持運轉(zhuǎn),實在無力配套資金搞建設(shè),國家應(yīng)該對貧困縣市和發(fā)達縣市區(qū)別對待,根據(jù)實際情況取消這樣民族自治地區(qū)項目建設(shè)要求地方配套資金的政策,并給予資金傾斜照顧,切實把中央有關(guān)民族優(yōu)惠政策落實到位。
財政系統(tǒng)調(diào)研報告篇十二
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政作為我國財政體系中是最基層的一級財政,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府履行各項社會政治經(jīng)濟職能的財力基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)財政建立于1987年,隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的建立,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政也應(yīng)運而生。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建立之初,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部匱乏,經(jīng)政府批準,由財政和鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)從其他部門抽調(diào)一批大中專畢 業(yè)生或其他部門的業(yè)務(wù)骨干來擔(dān)當(dāng),共計4人。本科學(xué)歷2人,中專1人,高中1人,全部為非專業(yè)。后來經(jīng)過崗位培訓(xùn),都具有了崗位資格證書。
由于財政干部隊伍的整體水平?jīng)Q定著財政部門的管理水平和職能的發(fā)揮。財政干部隊伍的現(xiàn)狀與新形勢、新任務(wù)的要求適不適應(yīng),也對基層建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。剖析我鎮(zhèn)財政過去由于人員構(gòu)成比較復(fù)雜,造成整體素質(zhì)參差不齊,繼而在工作中也出現(xiàn)了一系列問題。主要問題是:
專業(yè)人員不夠多、整體素質(zhì)不夠高、業(yè)務(wù)技能不夠精通、服務(wù)不夠周到、創(chuàng)新能力不強、工作效率偏低;隊伍建設(shè)的各項制度和機制不夠健全,干部職工積極性、主動性、創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮。必須大力加強財政隊伍建設(shè),不斷提高財政隊伍的整體素質(zhì)。
在新形勢下,為了更好的加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政發(fā)展,深化財政改革,造就一支素質(zhì)更高、能力更強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍,勢在必行。必須一如既往地重視財政隊伍建設(shè),堅定不移、持之以恒地抓好干部隊伍建設(shè),不斷完善選人、用人機制。樹立正確的用人導(dǎo)向,唯才是舉,才盡其用,營造有利于調(diào)動一切積極因素的干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。我鎮(zhèn)相繼在上世紀九十年代初期進行了一次調(diào)整,增加了財政專科畢業(yè)有專業(yè)能力的2名年輕干部,剔除了一名年齡偏大,學(xué)歷較低人員;本世紀xx年又進行了一次大的調(diào)整,增加了更高學(xué)歷的專業(yè)人才充盈財政隊伍。從而演變成現(xiàn)在這支高學(xué)歷,高水平的財政5人隊伍。我鎮(zhèn)財政用人的標準是:用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人,建立人才輩出的選拔機制;用人不疑,大膽放手,不求全責(zé)備,創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境;從嚴要求,規(guī)范約束,放手不撒手,不斷完善干部管理機制。一句話,就是要選準、用好、嚴管,讓財政干部在干事創(chuàng)業(yè)中加快成長。從而在工作中確實發(fā)揮好財政干部十種能力;即政治鑒別能力、抵御腐朽能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、科學(xué)決策能力、依法行政能力、行政管理能力、統(tǒng)攬全局能力、服務(wù)社會能力、調(diào)查研究能力、創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力。
一級政府機關(guān)的工作人員,一言一行都代表著黨和政府的形象。近年來由于各種農(nóng)補政策的相繼出臺,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作推到了老百姓面前。因此,財政干部隊伍作風(fēng)建設(shè)事關(guān)民心向背,事關(guān)黨和政府與人民群眾的關(guān)系。讓人民滿意是我們財政干部永恒的追求。這也是我們當(dāng)前面臨的主要問題。解決這個問題只有加強政治思想教育,增強執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性,牢固樹立為人民掌好權(quán)、用好權(quán)的觀念,遵守道德準則和行為規(guī)范。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立良好形象。把工作的著力點放在思考、研究和解決制約經(jīng)濟社會發(fā)展的突出問題上,放在為基層、為群眾辦實事上。增強服務(wù)意識,強化服務(wù)職能。確實從政治理論素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識素質(zhì)、法律法規(guī)素質(zhì)上全面提高。
另外我鎮(zhèn)財政隊伍人才結(jié)構(gòu)不夠合理。一般專業(yè)人才多,高層次的人才少,特別是復(fù)合型、有一定研究政策能力的人才更少;專業(yè)技術(shù)人才職稱普遍較低,專業(yè)涵蓋范圍不寬,部分人才奇缺,沒有按合理比例搭配。是人才隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊。業(yè)務(wù)尖子比較少,多數(shù)人僅僅是適應(yīng)職位,部分人的業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能達到工作要求。
改善現(xiàn)狀就應(yīng)建立品德、知識、能力、業(yè)績、廉政五要素組成的人才評價指標體系,在人才培養(yǎng)機制上,以能力建設(shè)為核心,抓好政治培訓(xùn),確保地區(qū)財政系統(tǒng)的人才隊伍有良好的政治素養(yǎng);抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高地區(qū)財政干部的業(yè)務(wù)素質(zhì);抓好財政后備干部隊伍建設(shè)。切實做好后備干部的篩選、培養(yǎng)和管理工作。根據(jù)培養(yǎng)目標和個人情況,按照什么不足補什么的原則,逐人逐項落實培養(yǎng)措施。對后備干部實做到“五看五結(jié)合”,即看品行要內(nèi)外結(jié)合,看能力要縱橫結(jié)合,看特點要長短結(jié)合,看為人要上下結(jié)合,看政績要“兩手”結(jié)合。并將人才評價指標納入年度目標管理考核和干部選拔機制。
總之,新時期形勢下建設(shè)一支素質(zhì)強、形象好的財政所干部隊伍就應(yīng)以制度為依據(jù),從嚴抓起,以理服人,以情感人,理順各種管理關(guān)系,改革不合時宜的管理體制,充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所干部職工的積極性,主動性和創(chuàng)造性,凝聚他們的智慧和力量,努力創(chuàng)建一支招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的新型財政干部隊伍。
財政系統(tǒng)調(diào)研報告篇十三
全球經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展帶來了理財領(lǐng)域的巨大變革和創(chuàng)新,新的金融工具和理財觀點不斷產(chǎn)生,迅速地刷新家庭與個人傳統(tǒng)的理財觀念。改革開放以來,我國社會經(jīng)濟的發(fā)展和居民收入水平得到了很大的提高,家庭理財活動已成為居民生活的重要內(nèi)容。
自20xx年起,中國的人均gdp已跨過1000美元大關(guān),這標志著中國經(jīng)濟社會的發(fā)展進入了一個重要的、嶄新的時期。據(jù)國家統(tǒng)計局的調(diào)查顯示,20xx年,中國有13%的城市家庭步入中產(chǎn)階層行列(年收入6萬元-30萬元),約2450萬戶;目前,中等收入人群已占到19%;預(yù)計到20xx年,這個數(shù)字將達到25%,約5700萬戶。中低等收入人群雖然還占有大部分,但他們的年收入也在不斷的增加。收入的增加和人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求決定了家庭理財將越來越來受到人們的關(guān)注。
同時,人們對的家庭經(jīng)濟行為的概念又有了進一步的認識,即家庭在其經(jīng)濟生活中表現(xiàn)出的各種行為總和,主要包括收入行為、消費行為及為獲得家庭理財收益的投資行為。隨著家庭收入渠道多元化,物質(zhì)文化需求的和思想覺悟的日益提高,投資行為的份額有增加趨勢,是家庭理財實現(xiàn)的“內(nèi)部環(huán)境”。而隨著投資市場不斷壯大,又使得家庭的理財投資擁有較好的“外部環(huán)境”,可能性和可行性都很高;同時,隨著中國的退休和醫(yī)療的社會保障制度已經(jīng)全面改革,個人理財?shù)谋匾砸踩找嫱怀觥?/p>
這時,人們迫切需要一個能充分利用計算機優(yōu)勢,并可以管理家庭財務(wù)的軟件平臺,利用這個平臺使得家庭財務(wù)有了明晰的收支情況的系統(tǒng)。
它利用計算機技術(shù)技術(shù),使家庭理財逐步信息化,從而形成由家庭成員與計算機共同構(gòu)成服務(wù)于家庭的人機信息財務(wù)管理系統(tǒng)。隨著計算機發(fā)展,家庭理財系統(tǒng)已經(jīng)成為很多家庭財務(wù)管理的一個重要途徑。計算機的最大優(yōu)點在于利用它能夠高效準確地進行財務(wù)信息管理。使用計算機進行信息財務(wù)管理,不僅提高了工作效率,而且大大的提高了其安全性。
現(xiàn)今,很多家庭對于家庭財政收入支出和財政管理的問題都是無計可施。很多人想著每天記下各方面的開銷,到月底匯總在一起看看怎么才能減少家庭開支,但是發(fā)現(xiàn)越計越糊涂,感覺每一份錢都是需要花的,可是仔細地去看,又不知道錢到底花到哪兒了,記了一筆糊涂賬。
家庭理財系統(tǒng)在國外很多地方使用已經(jīng)相當(dāng)?shù)钠毡?,而且國外的家庭理財系統(tǒng)功能相當(dāng)強大,比如系統(tǒng)里包含有股票的預(yù)測、基金的分析等等。在我們國內(nèi),尤其是在近幾年,伴隨著計算機的高速普及,家庭理財系統(tǒng)的使用范圍逐步擴大,從最早的簡單使用紙筆記錄家庭、個人財務(wù)的收支情況,到現(xiàn)在用計算機對財務(wù)的收支、查詢、匯總等等。巨大的市場需求也促使了很多公司加大了對家庭理財系統(tǒng)的研究。
一些家庭財政管理系統(tǒng)有了比較全面的功能。比如一些主要的功能:家庭預(yù)算、收入支出記賬;財務(wù)分析:按時間、按消費類型、按消費名稱、按消費用戶;收入支出比對、消費數(shù)據(jù)檢測;消費類型維護、收入類型維護、用戶管理搜索功能:支出搜索、收入搜索、預(yù)算搜索。其財務(wù)管理系統(tǒng),其開發(fā)主要包括后臺數(shù)據(jù)庫的建立和維護以及前端應(yīng)用程序的開發(fā)兩個方面。對于前者要求建立起數(shù)據(jù)一致性和完整性強、數(shù)據(jù)安全性好的庫。而對于后者則要求應(yīng)用程序功能完備,易使用等特點。
主要功能有:用戶管理、密碼修改、收入、支出、收支預(yù)算、現(xiàn)有資產(chǎn)、借入、借出、借入歸還、借出歸還、存款、取款、家庭成員詳細信息等。本系統(tǒng)在對社會家庭財務(wù)狀況進行了分析的基礎(chǔ)上,制作的關(guān)于處理家庭財產(chǎn),家庭生活,家庭經(jīng)營等方面的管理系統(tǒng)可以完成對各類信息的瀏覽、查詢、添加、刪除、修改、等功能。
其收支管理也是該系統(tǒng)的核心功能之一,用于管理用戶的日常收支信息,包括收支信息的錄入,收支信息查詢。
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