最新創(chuàng)業(yè)故事文案如何寫(xiě)(大全10篇)

學(xué)習(xí)技巧可以幫助我們更快速地掌握知識(shí)，提高學(xué)習(xí)效率。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該注重細(xì)節(jié)的把握，對(duì)過(guò)去的經(jīng)歷進(jìn)行客觀的分析和總結(jié)，不可遺漏或忽視重要的細(xì)節(jié)。讀完這些總結(jié)范文后，我們可以更好地理解什么是一篇完美的總結(jié)。

創(chuàng)業(yè)故事文案如何寫(xiě)篇一

在重慶郵電大學(xué)和重慶交通大學(xué)，都有一家“老地方青年餐館”。創(chuàng)業(yè)者是畢業(yè)于重慶交通大學(xué)涉外土木工程英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)寧瑞忠。與一般的菜館不同，除了賣(mài)吃的，寧瑞忠還會(huì)在菜館里舉辦各種分享會(huì)，將其打造成為一個(gè)工科男青年的聚集地，受到追捧。一直以來(lái)，他都希望都能開(kāi)一個(gè)店，把志同道合的青年們聚到一起，可以聊青春，一起旅行。

不過(guò)，想要開(kāi)一家這樣的店，并非易事。在開(kāi)辦這個(gè)“老地方青年菜館”之前，寧瑞忠還開(kāi)過(guò)“宅小二網(wǎng)絡(luò)超市”、“宅小二水果店”。四年開(kāi)了三個(gè)店，第一個(gè)虧了，第二個(gè)也轉(zhuǎn)手了。過(guò)程是心酸的，寧瑞忠當(dāng)時(shí)一個(gè)人租房在交大校園內(nèi)，把客廳當(dāng)倉(cāng)庫(kù)，還雇了兩個(gè)兼職生幫忙一起送貨。寧瑞忠心疼錢(qián)，大多數(shù)時(shí)候都是他自己騎著自行車(chē)去送貨，遇著中午和晚上的飯點(diǎn)，他常常載著十幾盒盒飯到各個(gè)園區(qū)跑，而他只能從飯館賺到每盒飯5角錢(qián)的利潤(rùn)。而水果店也不好做，曾經(jīng)一晚上吃了幾斤櫻桃，就是不想浪費(fèi)和壞掉。

“老地方青年菜館”是專(zhuān)門(mén)為“工科男”量身打造的。飯館提供分量足、價(jià)格實(shí)惠的家常菜，但剛開(kāi)店半個(gè)月里生意仍然很清閑，打算在校園這塊“餐飲寶地”大干一場(chǎng)的寧瑞忠心慌了，他馬上做了一場(chǎng)“徒步旅行分享會(huì)”，邀請(qǐng)了圈內(nèi)的徒步達(dá)人到店里和大家分享經(jīng)驗(yàn),還在世界熄燈日做了“情侶燭光晚餐會(huì)”，有足球比賽時(shí)邀約大家一起看直播,漸漸地，這家餐館成為了他心中想的那樣。

如今，“老地方”的腳步已經(jīng)從重慶交大走到了重慶郵電大學(xué)，未來(lái)還會(huì)走更遠(yuǎn)?！袄系胤讲恢皇浅燥埖牡胤?，也有帶隊(duì)旅行和旅行分享會(huì)?！睂幦鹬艺f(shuō)。

創(chuàng)業(yè)故事文案如何寫(xiě)篇二

當(dāng)我們看到3d智能衣柜，使用了領(lǐng)先的衣聯(lián)網(wǎng)智能管理系統(tǒng)和獨(dú)特的3d試衣功能使我們眼前一亮,消費(fèi)者可通過(guò)智能衣柜鏡的3d量體技術(shù)，快速獲知適合的衣物尺碼和最佳搭配方案，指尖滑動(dòng)自主選擇款式、面料、顏色、尺寸等個(gè)性化定制，并可查看虛擬的試穿效果。

下單成功后，智能衣柜將數(shù)據(jù)第一時(shí)間傳回工廠，工廠完成個(gè)性化生產(chǎn)之后，直接將產(chǎn)品快遞到消費(fèi)者手里，中間沒(méi)有任何不必要的環(huán)節(jié)。

湖南生物機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院植物科技學(xué)院黨總支副書(shū)記劉峰源。

截至目前這個(gè)項(xiàng)目已覆蓋靖州五個(gè)村，已成功幫助江邊村212名貧困人口順利脫貧，江邊村楊梅種植收入從最初的70萬(wàn)元/年，到現(xiàn)在180余萬(wàn)元，真正做到了扶貧脫困。在項(xiàng)目實(shí)施中也影響了當(dāng)?shù)啬贻p一代，今年有二十多位貧困生順利考入了湖南生物機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院.堅(jiān)定了他們畢業(yè)后回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的信心。

湖南生物機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生。

項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，經(jīng)濟(jì)效益良好。銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售利潤(rùn)快速增長(zhǎng)，銷(xiāo)售額為70萬(wàn)余元，銷(xiāo)售利潤(rùn)近30萬(wàn)元;上半年的銷(xiāo)售利潤(rùn)已突破百萬(wàn)元。預(yù)估計(jì)到底公司銷(xiāo)售額將突破700萬(wàn)元，銷(xiāo)售利潤(rùn)達(dá)到280萬(wàn)元。

項(xiàng)目確定應(yīng)注意幾個(gè)原則：

1、需求至上原則。

我們?yōu)榱舜_定自己的產(chǎn)品是否有市場(chǎng)，也可以通過(guò)一些網(wǎng)絡(luò)工具來(lái)實(shí)現(xiàn)，我們可以通過(guò)百度指數(shù)、淘寶指數(shù)來(lái)查一查，最近一個(gè)月，某種產(chǎn)品的關(guān)鍵字的搜索量是多少?如果太少了，那么就不值得去做，當(dāng)然這里還有一個(gè)可能很難以預(yù)測(cè)及協(xié)調(diào)的問(wèn)題，當(dāng)我們?cè)谫u(mài)產(chǎn)品和賣(mài)服務(wù)的時(shí)候，我們有的時(shí)候可能很難評(píng)估出它的整體的真實(shí)市場(chǎng)需求是否存在，就好像，很多人認(rèn)為教人泡妞就不會(huì)有市場(chǎng)，因?yàn)槊總€(gè)人都認(rèn)為這是人本來(lái)應(yīng)該具備的能力，但事實(shí)情況是不是這樣的，所以這個(gè)時(shí)候，我們就必須，要進(jìn)行市場(chǎng)的試錯(cuò)，也就是我們要把自己的想法，按照既定的創(chuàng)業(yè)模式，運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間，這個(gè)時(shí)候我們才能知道整體的市場(chǎng)需求，是否確實(shí)存在。

2、擅長(zhǎng)原則。

正如我們?cè)谇懊嫠岬降?，互?lián)網(wǎng)項(xiàng)目有賣(mài)產(chǎn)品、賣(mài)服務(wù)、賣(mài)技能、賣(mài)知識(shí)等，這個(gè)時(shí)候兄弟們需要分析自身的特長(zhǎng)，知道自己的長(zhǎng)項(xiàng)，而結(jié)合自己的實(shí)際情況，比如，你對(duì)某個(gè)領(lǐng)域非常熟悉，比如你懂風(fēng)水，你懂心理咨詢(xún)，所以你就可以把風(fēng)水咨詢(xún)及心理咨詢(xún)定位為你的產(chǎn)品，當(dāng)然這種產(chǎn)品是指你提供的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，比如你懂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，那么你就將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)作為你的產(chǎn)品。如果你非常懂水果，那么你就去賣(mài)水果，將賣(mài)水果作為你的項(xiàng)目，如果你懂美容，那就去做美容產(chǎn)品，如果你懂服裝，那就去賣(mài)服裝或做服裝定制，如果你懂某種游戲的玩法，就可以教別人玩游戲賺錢(qián)，所不同的是，你只是要在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，所以本身的特長(zhǎng)有助于快速找到適合自己的項(xiàng)目，同時(shí)樹(shù)立自己的信心。但是同時(shí)還要注意一個(gè)問(wèn)題就是，如果說(shuō)我們的產(chǎn)品和服務(wù)，既能夠評(píng)估出它的市場(chǎng)，也能夠，去符合我們自身的擅長(zhǎng)的特點(diǎn)和原則，那么這應(yīng)該是最好的一種，否則的話(huà)，就像我們上面所說(shuō)的，要去試錯(cuò)。

3、垂直原則。

那么什么是垂直呢，實(shí)際上是指盡可能的做細(xì)分領(lǐng)域。比如說(shuō)你做培訓(xùn)，那總要知道做哪方面的培訓(xùn)，如果是做教育培訓(xùn)，那是做成人的還是做幼兒的?是做高中的?初中的還是做小學(xué)的?培訓(xùn)本身是指，課程培訓(xùn)，還是指對(duì)其技能培訓(xùn)，是音樂(lè)?美術(shù)?英語(yǔ)?一定要選擇一個(gè)細(xì)分化的，垂直領(lǐng)域，比如說(shuō)英語(yǔ)培訓(xùn)，你的客戶(hù)群體一定要進(jìn)一步細(xì)分，如果是針對(duì)成人的英語(yǔ)，那就專(zhuān)做成本的英語(yǔ)，是做成人的口語(yǔ)，那就專(zhuān)做成人的口語(yǔ)，如果是做少兒英語(yǔ)，那就做少兒的培訓(xùn)，如果做的越垂直，也就說(shuō)明在這方面你越專(zhuān)業(yè)，這樣就更加有利于我們，打造價(jià)值分享平臺(tái)。

4、個(gè)人的性格特征。

有的時(shí)候，個(gè)人的性格特征，對(duì)項(xiàng)目的確定有很大的影響。比如說(shuō)謹(jǐn)慎型的，他可能會(huì)去做投入比較小，風(fēng)險(xiǎn)比較小的項(xiàng)目，而有冒險(xiǎn)精神的人，那可能會(huì)去做，投入大一點(diǎn)，但是那回報(bào)會(huì)相對(duì)高一點(diǎn)的項(xiàng)目，喜歡宅在家里的，可能就不愿意去做那種需要大量溝通的這種項(xiàng)目，坐不下來(lái)的人，那么他做技術(shù)宅他是做不了的，所以這些項(xiàng)目的確定，要考慮的因素比較多但是無(wú)論如何，所有這些項(xiàng)目的確定都不能，按照某一個(gè)要素的影響來(lái)考慮，而應(yīng)該綜合考慮。

創(chuàng)業(yè)故事文案如何寫(xiě)篇三

創(chuàng)業(yè)，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，最重要的卻是市場(chǎng)，沒(méi)有市場(chǎng)，一切都等于“零”。而對(duì)于剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)來(lái)說(shuō)，在資金、實(shí)力與品牌上都無(wú)法與大中型企業(yè)相抗衡。想在市場(chǎng)上占有一席之地，一定要在市場(chǎng)細(xì)分上下功夫，如果創(chuàng)業(yè)者能夠準(zhǔn)確地把握消費(fèi)者需求的變化趨勢(shì)，做到市場(chǎng)細(xì)分明確，定位準(zhǔn)確，并盡力滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，一定可以獲得更多利潤(rùn)。

市場(chǎng)細(xì)分，準(zhǔn)確定位，不但可以發(fā)掘出許多新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，形成富有吸引力的市場(chǎng)，還可以避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)，在某一細(xì)分市場(chǎng)上提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

日本泡泡糖市場(chǎng)年銷(xiāo)售額約為740億日元，其中大部分為“勞特”所壟斷?？芍^江山唯“勞特”獨(dú)坐，其他企業(yè)再想擠進(jìn)泡泡糖市場(chǎng)談何容易。但江崎糖業(yè)公司對(duì)此卻并不晝懼=公司成立了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)班子，專(zhuān)門(mén)研究霸主“勞特”產(chǎn)品的不足和短處，尋找市場(chǎng)的`縫隙經(jīng)過(guò)周密調(diào)查分析，終于發(fā)現(xiàn)“勞特”的四點(diǎn)不足：一，以成年人為對(duì)象的泡泡糖市場(chǎng)正在擴(kuò)大，而“勞特”卻仍舊把重點(diǎn)放在兒童泡泡糖市場(chǎng)上；二，“勞特”的產(chǎn)品主要是果味型泡泡糖。而現(xiàn)在消費(fèi)者的需求正在多樣化；三，“勞特”多年來(lái)一直生產(chǎn)單調(diào)的條板狀泡泡糖，缺乏新型式樣；四，“勞特”產(chǎn)品價(jià)格是110日元，顧客購(gòu)買(mǎi)時(shí)需多掏10日元的硬幣，往往感到不便。

通過(guò)分析，江崎糖業(yè)公司決定以成人泡泡糖市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)，并制訂了相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，不久便推出功能性泡泡糖四大產(chǎn)品：司機(jī)用泡泡精，使用了高濃度薄荷和天然牛黃，以強(qiáng)烈的刺激消除司機(jī)的困倦；交際用泡泡糖，可清潔口腔，祛除口臭；體育用泡泡糖，內(nèi)含多種維生素，有益于消除疲勞；輕松性泡泡糖，通過(guò)添加葉綠索，可以改變?nèi)说牟涣记榫w。并精心設(shè)計(jì)了產(chǎn)品的包裝和造型，價(jià)格定為50日元和100日元兩種，避免了找零錢(qián)的麻煩。功能性泡泡糖問(wèn)世后，像颼風(fēng)一樣席卷全日本。江崎公司不僅擠進(jìn)了由“勞特”獨(dú)霸的泡泡糖市場(chǎng)，而且占領(lǐng)了一定的市場(chǎng)份額，從零猛升至25％，當(dāng)年銷(xiāo)售額達(dá)175億日元。

江崎公司的成功是建立在公司對(duì)市場(chǎng)細(xì)分的成功基礎(chǔ)上。

創(chuàng)業(yè)故事文案如何寫(xiě)篇四

李先生是廣東汕頭人，今年40出頭。目前從事機(jī)械進(jìn)口生意，公司當(dāng)前注冊(cè)資本1000萬(wàn)，從白手起家到今天的公司老總，可謂事業(yè)有成，各位朋友一定想知道他是如何從1萬(wàn)到1000萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷吧!

李先生出生在廣東汕頭的一個(gè)小縣城，從小學(xué)習(xí)就非常的優(yōu)秀，從小學(xué)到高中，他都是學(xué)校的風(fēng)云人物，從來(lái)沒(méi)有下過(guò)全校前10名，高中畢業(yè)后如愿考進(jìn)了華南理工大學(xué)外國(guó)語(yǔ)專(zhuān)業(yè);四年的大學(xué)生活。李先生都是在緊張忙碌中度過(guò)，努力學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，積極參加社會(huì)實(shí)踐，抓住每一點(diǎn)機(jī)會(huì)鍛煉充實(shí)自己。大學(xué)四年，李先生三次為廣州廣交會(huì)服務(wù)，在廣交會(huì)上李先生通過(guò)為國(guó)外的商業(yè)人士提供服務(wù)學(xué)習(xí)到了很多從書(shū)本上永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)不到的知識(shí)。由于李先生的第二外語(yǔ)選擇的是日文，精通英語(yǔ)日文的他在廣交會(huì)上受到廣泛的好評(píng)，甚至和一些他服務(wù)的人士成為了朋友，所有這些都讓李先生獲益匪淺。大學(xué)畢業(yè)后，李先生并沒(méi)有選擇考研，而是到了一家著名的跨國(guó)公司工作，在這家公司李先生工作了不到一年，又重新選擇了一個(gè)改變他一生的行業(yè)!

李先生通過(guò)在日本留學(xué)的同學(xué)的幫忙，順利的拿到了日本神戶(hù)大學(xué)的入學(xué)簽證，并且得到了神戶(hù)大學(xué)的全額獎(jiǎng)學(xué)金，真可謂雙喜林門(mén)。幾個(gè)月后，李先生順利的踏上日本的求學(xué)之路，由于他的家庭也不是很富裕，雖然學(xué)校全免了學(xué)費(fèi)，但其他的開(kāi)支還是非常大，尤其是日本物價(jià)非常的高，自己又要自己租房住，更變態(tài)的是，在日本留學(xué)生不可以?xún)蓚€(gè)人和租一個(gè)房間，無(wú)奈之下，沒(méi)有多少錢(qián)的他，只好在學(xué)校附近租了間鐵皮屋子住，說(shuō)是屋子是因?yàn)樗虚T(mén)，其實(shí)它更像個(gè)鐵皮桶，因?yàn)槌碎T(mén)和個(gè)小窗戶(hù)，四周都是用鐵皮裹的，真是夏熱東涼，尤其到了夏天，用李先生的話(huà)說(shuō)，這不像房子，倒像個(gè)火爐，因?yàn)樯駪?hù)這里夏天非常的熱，李先生在鐵皮屋里生活了將近兩年，后來(lái)情況有所好轉(zhuǎn)，安裝上了空調(diào)!李先生初到日本的時(shí)，日本學(xué)校有個(gè)規(guī)定，留學(xué)生打工，每周有一定的時(shí)間限制，超出時(shí)間將會(huì)被開(kāi)除學(xué)籍，李先生就充分利用自己的業(yè)余時(shí)間來(lái)打工，他經(jīng)常是打三份工，早上幫助房東取牛奶和報(bào)紙，下午在學(xué)校圖書(shū)館打掃衛(wèi)生，晚?：00--12：00在自己住處附近的一家西餐廳打雜，一個(gè)小時(shí)七十多日?qǐng)A。所有的這些工作加在一起基本可以滿(mǎn)足他的生活需要，李先生回憶起在西餐廳打工的日子，尤其覺(jué)得難忘，因?yàn)楫?dāng)時(shí)是個(gè)新的留學(xué)生，政府對(duì)留學(xué)生的工作時(shí)間每周是有限制的，每個(gè)留學(xué)生的打工都會(huì)有時(shí)間記錄，不可以超過(guò)的，李先生當(dāng)時(shí)就多了個(gè)心眼，在餐廳里干活總是非常的機(jī)靈，并且非常的賣(mài)力，老板也非常的欣賞他，看到這么機(jī)靈能干的小伙子，一個(gè)人干的甚至是兩個(gè)人的工作量，并且質(zhì)量也非常不錯(cuò)，老板也就對(duì)他往開(kāi)一面總是不在乎他的工作時(shí)間，一段時(shí)間下來(lái)，老扳把他的薪水從每小時(shí)70日?qǐng)A漲到了每小時(shí)90日?qǐng)A，生意紅火時(shí)有時(shí)候甚至達(dá)到每小時(shí)120日?qǐng)A，就這樣做了將近兩年，李先生不但新租了個(gè)大的房子，還給自己配了電腦和空調(diào)，甚至還給自己買(mǎi)了部二手的豐田轎車(chē)，擁有了這些，李先生工作更加方便了，也更加賣(mài)力了!

李先生在神戶(hù)大學(xué)的第三個(gè)年里，在餐廳工作了一段時(shí)間后，李先生開(kāi)始重操舊業(yè)，繼續(xù)做他的翻譯工作，開(kāi)始主要是一些華人社團(tuán)來(lái)聯(lián)系的，因?yàn)樗麄冃枰慌鷷?huì)廣東話(huà)的翻譯者為來(lái)日本的香港人做翻譯，這些香港人中很少有人懂普通話(huà)的，而且既懂廣東話(huà)又能做翻譯的人又不多，所以這樣的人才很是需求，做翻譯待遇非常的高，并且還可以接觸些成功的商業(yè)人士鍛煉自己的能力，在同學(xué)老師的推薦下，李先生很快成為了華人社團(tuán)一名翻譯員，并且主要負(fù)責(zé)為廣東香港來(lái)日本考察商務(wù)的人士服務(wù)，由于李先生在國(guó)內(nèi)就學(xué)習(xí)過(guò)日語(yǔ)再加上在日本的幾年磨練，李先生的日文非常的好，再加上在神戶(hù)大學(xué)學(xué)習(xí)的是商業(yè)學(xué)科，自己又精通日本的商業(yè)方面的信息，所以做起翻譯來(lái)也是得心應(yīng)手，一段時(shí)間下來(lái)，李先生成為了社團(tuán)最好的翻譯，受到服務(wù)對(duì)象的廣泛的好評(píng)!

在李先生在翻譯時(shí)，由于經(jīng)常接觸具體的一些商業(yè)方面的談判，經(jīng)過(guò)李先生的留意發(fā)現(xiàn)，來(lái)日本商務(wù)考察的人士，大部分是來(lái)考察大型機(jī)械類(lèi)的，并且經(jīng)過(guò)李先生的了解還發(fā)現(xiàn)日本的機(jī)械技術(shù)非常的發(fā)達(dá)，甚至已經(jīng)超過(guò)了世界上公認(rèn)的機(jī)械大國(guó)德國(guó)，李先生就尋思，發(fā)展機(jī)械項(xiàng)目，在中國(guó)應(yīng)該是很有發(fā)展前途，因?yàn)榫湍壳皝?lái)說(shuō)中國(guó)關(guān)于重型機(jī)械這一快還沒(méi)有什么響亮的品牌，在一些行業(yè)甚至還可以說(shuō)是一片空白，經(jīng)過(guò)一端時(shí)間的留意，他還發(fā)現(xiàn)，一些來(lái)商務(wù)考察的人士總是對(duì)這個(gè)重機(jī)械最感興趣，但不知道為什么，他發(fā)現(xiàn)中國(guó)來(lái)的人考察的多，真正引進(jìn)的非常少，不像香港中國(guó)臺(tái)灣，人家來(lái)商務(wù)考察是真正動(dòng)真格的，往往每次都會(huì)帶回很多的協(xié)議，有些公司還是引進(jìn)在大陸做的，尤其是香港的日本重型機(jī)械的銷(xiāo)售總代理，看到這，李先生就考慮自己也能夠也做這個(gè)項(xiàng)目，而且自己通過(guò)做翻譯工作和很多日本的機(jī)械公司已經(jīng)非常的熟悉，甚至和他們中的有些人還成為了朋友，如果自己能夠做了他們?cè)谥袊?guó)的銷(xiāo)售代理，應(yīng)該有很大的發(fā)展空間，，如果自己在國(guó)內(nèi)找到合作的伙伴，成為了他們重型機(jī)械在中國(guó)的總代理，肯定會(huì)是個(gè)很好的機(jī)遇，加上自己人現(xiàn)在就在日本，加上自己在這里留學(xué)幾年各方面的人際關(guān)系，說(shuō)服他們應(yīng)該沒(méi)有多大的問(wèn)題，于是說(shuō)干就干，他先利用翻譯的機(jī)會(huì)和這些機(jī)械公司的頭頭們拉好關(guān)系，并且一步步的說(shuō)出自己的計(jì)劃，并且利用業(yè)余時(shí)間，制定了個(gè)發(fā)展計(jì)劃書(shū)，一有機(jī)會(huì)就要請(qǐng)教其他朋友幫助參考，經(jīng)過(guò)半年左右的反復(fù)修訂，一份很好的代理計(jì)劃書(shū)順利的出爐了!在不懈努力下，他最終做了三株會(huì)社的產(chǎn)品代理。

創(chuàng)業(yè)故事文案如何寫(xiě)篇五

啟示一：創(chuàng)新，是成功的永久驅(qū)動(dòng)力。

她有著超乎常人的開(kāi)拓進(jìn)取精神。中國(guó)經(jīng)濟(jì)要走向新常態(tài)，就必須推陳出新。創(chuàng)新，作為成功的永久驅(qū)動(dòng)力，需要涌現(xiàn)出像小羽那樣的千千萬(wàn)萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者，并讓他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域，大膽嘗試，勇于開(kāi)拓。只有這樣，中華民族的中國(guó)夢(mèng)才能實(shí)現(xiàn)。

啟示二：誠(chéng)信，既是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要內(nèi)容，也是市場(chǎng)交易的基本準(zhǔn)則。

一個(gè)企業(yè)，一種產(chǎn)品，要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須講究誠(chéng)信。誠(chéng)信是創(chuàng)業(yè)者獲得顧客的試金石，也是企業(yè)走出去的敲門(mén)磚。當(dāng)小羽研發(fā)的新式花茶被假冒偽劣產(chǎn)品攪亂市場(chǎng)時(shí)，機(jī)智敏睿的她既沒(méi)有追究“山寨廠家”的責(zé)任，也沒(méi)有放任自流，讓自己辛辛苦苦研制的花茶新產(chǎn)品衰敗下去。相反，她舉起了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的大旗，將花茶工藝流程公之于眾，并牽頭擬定了地方標(biāo)準(zhǔn)，用自己的誠(chéng)心換起生產(chǎn)花茶同類(lèi)企業(yè)的尊重和信任，和大伙兒一道，共同致富。因此，我們可以毫不諱言地說(shuō)，小羽是真正的花茶行業(yè)領(lǐng)頭羊，推舉她做“致富帶頭人”，是眾望所歸，民-意所向。

啟示三：合作共贏，是構(gòu)建和諧社會(huì)，謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。

經(jīng)營(yíng)，謀求合作共贏，打造創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)大產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。這本身就體現(xiàn)了一種合作精神和家國(guó)情懷。常言道，“一枝獨(dú)秀不是春，萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園?！鄙鐣?huì)主義的根本目的是最終走向共同富裕。小羽的創(chuàng)業(yè)故事，彰顯了共同發(fā)展的核心理念，在全社會(huì)都有著積極的影響力和感召力。

總之，小羽身上體現(xiàn)的是一種創(chuàng)新精神、誠(chéng)信意識(shí)和合作品質(zhì)。真誠(chéng)地希望社會(huì)各行各業(yè)能夠走出更多像小羽一樣的創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵，傳播創(chuàng)新與共贏的正能量，讓共同富裕的價(jià)值觀真正開(kāi)花結(jié)果。

3

俞敏洪出生于1962年10月，在江蘇省江陰市接受中小學(xué)教育。于1980年考入北京大學(xué)西語(yǔ)系。期間患?。ǚ谓Y(jié)核）休學(xué)一年，1985年從北京大學(xué)畢業(yè)，留校擔(dān)任北京大學(xué)外語(yǔ)系教師。1991年9月，俞敏洪從北大辭職，進(jìn)入民辦教育領(lǐng)域，先后在北京市一些民辦學(xué)校從事教學(xué)與管理工作。 1993年11月16日，俞敏洪創(chuàng)辦了北京市新東方學(xué)校，擔(dān)任校長(zhǎng)。從最初的幾十個(gè)學(xué)生開(kāi)始了新東方的創(chuàng)業(yè)過(guò)程。

中國(guó)頗有名氣的英語(yǔ)教學(xué)與管理專(zhuān)家，推動(dòng)了中國(guó)留學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展，被社會(huì)譽(yù)為“留學(xué)教父”。他的辦學(xué)事跡被中外眾多報(bào)刊及雜志報(bào)導(dǎo)。

2000年，俞敏洪及領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成立了東方人投資有限公司，向教育產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作邁開(kāi)了一大步。同年，新東方與聯(lián)想合作，由聯(lián)想注資5000萬(wàn)，新東方出品牌資源各占50%股份成立了聯(lián)東偉業(yè)科技發(fā)展有限公司，專(zhuān)門(mén)從事新東方遠(yuǎn)程教學(xué)。這是新東方與外界第一次的正規(guī)合作，新東方的教育理念與教育精神通過(guò)現(xiàn)代化科技以更快地速度滲透進(jìn)社會(huì)。 2003年成立新東方教育科技集團(tuán)?，F(xiàn)任新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁、民盟中央委員、民盟中央教育委員會(huì)副主任、中華全國(guó)青年聯(lián)合會(huì)委員、中國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

2015年9月7日，新東方在紐約證券交易所成功上市，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)民辦教育發(fā)展的新模式，俞敏洪身價(jià)暴漲成為中國(guó)最富有的教師。報(bào)告顯示，新東方2015財(cái)年第一季（2015年6月1日到8月31日）凈營(yíng)收為4.293億元，同比增長(zhǎng)31.4%；凈利潤(rùn)為1.651億元，同比增長(zhǎng)100.8%.目前，新東方占有全國(guó)60%以上的出國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)。

俞敏洪很早就起床。最近上班，他得比平常提前近兩個(gè)

小時(shí)從家里出發(fā)。他創(chuàng)辦的“新東方”學(xué)校，這幾天又到了招收暑假班的時(shí)候，由于報(bào)名的人太多，學(xué)校所在地、中關(guān)村一帶的主要交通路段常常為之堵塞，——這種“夸張”的場(chǎng)面，已經(jīng)持續(xù)了好幾年。

俞敏洪將車(chē)停在北四環(huán)路旁的一幢普通白色四層小樓旁。這是“新東方”的總部，也是被媒體稱(chēng)為京城最“熱”的地方——據(jù)說(shuō)，在美國(guó)、加拿大的任何一所著名高校里，來(lái)自中國(guó)的留學(xué)生，70%是從這里走出來(lái)的。身為“新東方”校長(zhǎng)的俞敏洪，經(jīng)常到北美考察訪問(wèn)，每次當(dāng)他到附近的中餐館就餐時(shí)，剛一落座，就會(huì)有幾十個(gè)人站起來(lái)，同時(shí)稱(chēng)呼他“俞校長(zhǎng)”。

紐約立沃尼亞honeyhill農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)場(chǎng)主弗雷德·佛斯堡對(duì)于大蒜懷有極高熱情。他所喜歡的不僅僅是大蒜，他強(qiáng)調(diào)的是美食的質(zhì)量，特別是硬莖類(lèi)作物。

自從1978年成為一名農(nóng)民以來(lái)，佛斯堡知道他所種植的大蒜是特別的，但卻利潤(rùn)微薄。對(duì)于一位小小的創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民而言，大蒜種植是耗時(shí)又費(fèi)力的'工作，除非他足夠幸運(yùn)能夠找到人愿意幫助他來(lái)完成這項(xiàng)繁重的工作。他覺(jué)得，會(huì)有更好的方法。

2011年，佛斯堡開(kāi)發(fā)了一個(gè)由拖拉機(jī)拖拽的大蒜種植平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)能夠?qū)⒎N植效率提高五倍、降低勞動(dòng)力成本并且消除對(duì)勞作者產(chǎn)生的身體消極影響。在這個(gè)原型的基礎(chǔ)上，并在相關(guān)農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)的資助下，佛斯堡對(duì)平臺(tái)進(jìn)行了改善，以保證它可以執(zhí)行其它任務(wù)，并希望其它菜品的種植戶(hù)們可以在自己的莊稼地里進(jìn)行應(yīng)用。

佛斯堡所研發(fā)的裝置表明，創(chuàng)新并不需要多高的技術(shù)。成功的創(chuàng)新可以源自于為了使生活更輕松、更愉快、方便、成本更低而對(duì)日常用品的改善。

薩拉·布萊克利的簡(jiǎn)單想法——能穿在外衣里面塑型的無(wú)痕褲襪，擁有了許多創(chuàng)業(yè)者夢(mèng)寐以求的成功。1998年，布萊克利首次推出了她的產(chǎn)品spanx。雖然，布萊克利可能是第一個(gè)意識(shí)到“簡(jiǎn)單”并不意味著“容易”的創(chuàng)業(yè)者，但是依舊花費(fèi)了三年的時(shí)間來(lái)進(jìn)行試驗(yàn)和犯錯(cuò)，盡管布萊克利每天的工作目標(biāo)都是把第一代spanx推向市場(chǎng)。

創(chuàng)業(yè)故事文案如何寫(xiě)篇六

一手創(chuàng)立了“謝瑞麟”珠寶王國(guó)、專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)遍東南亞、香港、內(nèi)地的謝瑞麟只讀過(guò)兩年小學(xué)，憑自己的努力白手起家，從3000元借款開(kāi)始，巔峰時(shí)坐擁身家20億。

68歲的謝瑞麟，一生可謂大起大落。在2000年正式破產(chǎn)后，也是幾度波折。一會(huì)“死而復(fù)生”，一會(huì)又傳“被拘”新聞。

艱難創(chuàng)業(yè)。

今年68歲的謝瑞麟出生于廣東南海，1945年舉家移居香港，一直在最貧困的木屋區(qū)“老虎巖”生活，因家境貧寒只讀了不到兩年小學(xué)的他便被迫輟學(xué)。后跟隨父親以收集廢品為生，當(dāng)起小小“收買(mǎi)佬”。13歲那年，父母為了讓他有一技傍身，把他送到一間親友開(kāi)的金鋪當(dāng)學(xué)徒，經(jīng)過(guò)5年打金學(xué)徒生涯后，謝瑞麟覺(jué)得并不足夠，于是他下決心再學(xué)西式珠寶鑲制，前后學(xué)藝十年，捱盡了苦頭。謝瑞麟說(shuō)，當(dāng)時(shí)最大的慰藉就是辛苦地省下一點(diǎn)點(diǎn)零錢(qián)，然后到大光明戲院看戲。

23歲那年，謝瑞麟得到一位老板的賞識(shí)，借給他3000元，便式開(kāi)展了他的創(chuàng)業(yè)“黃金之旅”。“那時(shí)我沒(méi)錢(qián)請(qǐng)師父，只收了一個(gè)徒弟，我和他在不足100平方尺的房間內(nèi)，每日埋頭苦干達(dá)16個(gè)小時(shí)?！倍嗄昕饲诳藘€的生活，以及在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上不斷創(chuàng)新，生意開(kāi)始日漸興隆起來(lái)。1971年，謝瑞麟的打金工場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)了12年后正式注冊(cè)，并以自己的名字命名，謝瑞麟珠寶有限公司就此成立。1987年，謝瑞麟珠寶更是在聯(lián)交所上市。有了更強(qiáng)大的資本來(lái)源后，公司的規(guī)模在1991年時(shí)已達(dá)到員工1100人，而產(chǎn)品更分銷(xiāo)到中國(guó)、美國(guó)、新加坡和泰國(guó)等地。

“時(shí)不我予”

當(dāng)公司的規(guī)模逐步走上正軌、業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)展之時(shí)，謝瑞麟一心想跨出珠寶業(yè)，向利潤(rùn)巨大的房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍。1981和1982年時(shí)，謝瑞麟用珠寶生意賺來(lái)的資金大手買(mǎi)入商鋪和物業(yè)。此時(shí)，香港卻遇上中英談判引發(fā)的信心**，地產(chǎn)價(jià)格應(yīng)聲大跌，謝瑞麟鎩羽而歸。

“舔血”之后他重新投入自己的老本行珠寶事業(yè)，在艱苦經(jīng)營(yíng)之下，謝瑞麟珠寶在1987年正式上市。謝自己回顧那次失敗的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，卻并不承認(rèn)是由于自己欠缺投資眼光，而是因?yàn)椤皶r(shí)不我予”。

倔強(qiáng)的性格使他能夠安度困境，卻也使他很難幸免重蹈覆轍。1987年公司上市后不久，那股壓抑了數(shù)年的雄心，使他變得有點(diǎn)急功近利。1990年他成功奪得裕興地產(chǎn)公司控制權(quán)，作為集團(tuán)投資地產(chǎn)的旗艦。他一下子買(mǎi)入大量的物業(yè)，使集團(tuán)負(fù)債比率高達(dá)140%，單是利息的支出已達(dá)7000萬(wàn)元。負(fù)債過(guò)重下，謝瑞麟必須想辦法減債，于是他又在同年6月把裕興股權(quán)連同灣仔地皮一并以2億元出售，賣(mài)給了英皇集團(tuán)主席楊受成。沒(méi)想到，港英政府與大陸方面就新機(jī)場(chǎng)談判漸趨明朗，更在當(dāng)年7月中簽訂新機(jī)場(chǎng)諒解備忘錄，樓價(jià)上升得如坐火箭，結(jié)果楊受成在該地皮之上建成英皇集團(tuán)中心，總值約20億元，而謝瑞麟只能眼巴巴地看著這“肥美的燒雞”落入別人的口里。

地產(chǎn)劫數(shù)。

話(huà)說(shuō)事不過(guò)三。謝瑞麟十足“性格決定命運(yùn)”，1997年6月金融危機(jī)前夕，香港樓市接近頂峰時(shí)，謝瑞麟又斥資5億元，向麗新集團(tuán)購(gòu)入尖沙咀寶勒巷的寶利商業(yè)大廈，另外他參與的多項(xiàng)股票投資也宣告失利。于是，在1997／1998年度，集團(tuán)的負(fù)債升上最高位，金額達(dá)13.4億元，負(fù)債比率升至自1992年以來(lái)的最高點(diǎn)，達(dá)100%.

為了減輕集團(tuán)的財(cái)政壓力，自1998年開(kāi)始，集團(tuán)不斷變賣(mài)資產(chǎn)減債。其中有為數(shù)不少的物業(yè)都大幅虧本轉(zhuǎn)讓。除了變賣(mài)資產(chǎn)減債，1998年6月謝瑞麟還推出“10億元鉆石大傾銷(xiāo)”，在兩個(gè)多月內(nèi)為集團(tuán)套取了近3億元的資金，但仍然無(wú)濟(jì)于事。最終謝瑞麟因?yàn)橥锨诽K伊士亞洲控股債務(wù)逾5000萬(wàn)元，被對(duì)方于2000年入稟申請(qǐng)他破產(chǎn)，其他債權(quán)人亦相繼加入追討欠債。2000年9月25日，謝瑞麟被法院頒令正式破產(chǎn)。當(dāng)時(shí)有人形容謝瑞麟的破產(chǎn)，是最令業(yè)界關(guān)注，同時(shí)又感到唏噓的重大破產(chǎn)案。

雖然因盲目投資周身債務(wù)，但當(dāng)時(shí)香港不少資深珠寶業(yè)人士表示，謝瑞麟本人在珠寶業(yè)內(nèi)，仍享有崇高的地位，許多珠寶的原料供應(yīng)商及行家都支持他，一直以來(lái)，行內(nèi)沒(méi)有聽(tīng)過(guò)謝瑞麟有“不找數(shù)”（不還錢(qián)）的事。當(dāng)然，對(duì)于公司謝氏卻早已作好安排。2000年3月破產(chǎn)前夕，他將上市公司謝瑞麟珠寶的控股權(quán)，轉(zhuǎn)移給長(zhǎng)子謝達(dá)峰，因此公司業(yè)務(wù)在他破產(chǎn)后仍能照常運(yùn)轉(zhuǎn)。

破產(chǎn)后的謝瑞麟一度消沉，他曾自稱(chēng)“破產(chǎn)是我一生中事業(yè)污點(diǎn)”。他在破產(chǎn)初期，經(jīng)常失眠，整個(gè)人都失去光彩，“感覺(jué)無(wú)面目見(jiàn)人”。

咸魚(yú)翻身。

然而從2003年開(kāi)始的“自助游”，給香港的首飾業(yè)帶來(lái)了新機(jī)遇?！白灾巍弊?003年7月推出以來(lái)，一年內(nèi)就有超過(guò)260萬(wàn)內(nèi)地客到港旅游，為香港提供約144億元旅游收入，而其中香港的珠寶業(yè)就大為受惠。謝瑞麟公司依靠與旅行社合作，生意蒸蒸日上。僅去年?duì)I業(yè)額就達(dá)4.7億港元，成績(jī)喜人。

在大的形勢(shì)鼓舞下，破產(chǎn)后的謝瑞麟本人，也開(kāi)始積極與債權(quán)人斡旋談判。據(jù)專(zhuān)家分析，即使謝不提出債務(wù)重組，他為期4年的破產(chǎn)令，也會(huì)很快解除。屆時(shí)，若無(wú)人申請(qǐng)延長(zhǎng)他的破產(chǎn)期，謝便無(wú)需繼續(xù)還債。但他認(rèn)為“我欠人錢(qián)，有生之年都要還”，故選擇以“個(gè)人自愿安排”方式解決事件，此方法可將曾經(jīng)破產(chǎn)的紀(jì)錄“徹底清除”。謝于過(guò)去4年，一直與債權(quán)人商討還款方案，雙方最終達(dá)成共識(shí)，謝只需償還其總債項(xiàng)的6%，即1380多萬(wàn)，所有債務(wù)可以一筆勾銷(xiāo)。最終他在破產(chǎn)令到期前22天一舉“洗底”。另外謝還多次強(qiáng)調(diào)，珠寶行業(yè)最講誠(chéng)信，因此即使破產(chǎn)令已正式解除，他仍會(huì)積極想辦法還清全部欠款。

回復(fù)自由身后的謝瑞麟透露，破產(chǎn)后他一直出任公司珠寶顧問(wèn)，仍然堅(jiān)持返回公司上班。

性格桎梏。

謝瑞麟被香港高等法院法官宣布破產(chǎn)后，有人評(píng)價(jià)道，雖然他曾經(jīng)歷過(guò)“三起三落”，在經(jīng)濟(jì)界十分堅(jiān)韌，“見(jiàn)招拆招”，但“今次被要求破產(chǎn)，可能會(huì)返魂乏術(shù)，要絕跡于香港商場(chǎng)了”。未曾想，謝氏仍能屹立不倒。知情人透露，謝氏的珠寶生意一直都賺錢(qián)，除了本地、國(guó)內(nèi)，亦有出口。況且，謝氏在十多年前，屬于最早一批招待旅行團(tuán)售賣(mài)珠寶的首飾商，而且辦得非常成功，在歐美、東南亞、中、日、臺(tái)灣的旅游業(yè)中，都建立了知名度。從年報(bào)上看，2004財(cái)年，謝瑞麟銷(xiāo)售收入為9.56億元，利潤(rùn)750萬(wàn)元，為近年首次出現(xiàn)利潤(rùn)，可說(shuō)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)已然出現(xiàn)曙光。但是這次“廉署拘捕”**事涉謝瑞麟的核心業(yè)務(wù)，前景如何，實(shí)在值得關(guān)注了。

據(jù)謝瑞麟的員工所述，即使謝貴為上市公司主席，仍保持勤奮工作的習(xí)性，可以一年365天投入工作，因?yàn)樗矚g以賺錢(qián)多少來(lái)評(píng)定自己的成就；可能因?yàn)樗彦X(qián)看得太重，因而使自已陷入地產(chǎn)的淘金游戲當(dāng)中而不能自拔，即使他在珠寶界打滾40年，在行業(yè)內(nèi)享有崇高的“江湖地位”，仍然不能走出個(gè)人性格的桎梏。

來(lái)源：深圳商報(bào)。

創(chuàng)業(yè)故事文案如何寫(xiě)篇七

500元?jiǎng)?chuàng)業(yè)?500元現(xiàn)在能干什么?500元還能開(kāi)店?太不可思議了，梁波就是靠著500元起家做翡翠生意，實(shí)現(xiàn)到現(xiàn)在的月賺19萬(wàn)元的傳奇創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷!

從500元起家，到現(xiàn)在每月19萬(wàn)左右的銷(xiāo)售收入，梁波的翡翠生意越做越大，他從第一天網(wǎng)上開(kāi)店開(kāi)始，便定下了要把這門(mén)生意做大做強(qiáng)的目標(biāo)?，F(xiàn)在梁波不僅有國(guó)內(nèi)買(mǎi)家，而且有幾個(gè)國(guó)外的大買(mǎi)家，做起了跨國(guó)貿(mào)易，10%的收入毛利率比國(guó)內(nèi)高出一大截。

底，梁波便一頭扎進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)始網(wǎng)上開(kāi)店。梁波利用打工攢下的500元，開(kāi)始去昆明玉器市場(chǎng)上淘貨。當(dāng)時(shí)進(jìn)了3至5件幾十元的小貨，由于沒(méi)有相機(jī)，梁波便回原來(lái)的公司，偷偷找朋友用掃描儀掃描下來(lái)，存到磁盤(pán)，沒(méi)有電腦的梁波隨后便跑到網(wǎng)吧，找到可以使用軟盤(pán)的機(jī)器，完成了第一次創(chuàng)業(yè)的前期籌備。不多久，梁波第一塊翡翠找到了買(mǎi)家，對(duì)方通過(guò)一元競(jìng)拍以200元成交，梁第一筆利潤(rùn)便有一百多元。做了半年生意后，有錢(qián)買(mǎi)了部1800元的數(shù)碼相機(jī)，又過(guò)了三個(gè)月，也就是四月份，有錢(qián)買(mǎi)了屬于自己的電腦。

207月梁波從學(xué)校畢業(yè)后，開(kāi)始更加專(zhuān)注網(wǎng)上開(kāi)店。到了9月，梁波的店鋪銷(xiāo)售額已經(jīng)達(dá)到30萬(wàn)。這個(gè)時(shí)候也恰好是易趣平臺(tái)與ebay平臺(tái)對(duì)接期間，梁波回憶說(shuō)，第一筆交易的是一個(gè)加拿大人，買(mǎi)了一件翡翠，4000多元。梁波在成交后知道對(duì)方是個(gè)華裔的老外，立即讓對(duì)方將錢(qián)通過(guò)西聯(lián)匯款。國(guó)際貿(mào)易就這樣慢慢發(fā)展起來(lái)，梁波現(xiàn)在和美國(guó)、加拿大幾個(gè)固定的買(mǎi)家做生意。

梁波說(shuō)，別人都認(rèn)為國(guó)際貿(mào)易阻力很大，主要是在支付手段不暢通導(dǎo)致的。但他卻認(rèn)為，支付的問(wèn)題并不嚴(yán)重，銀行轉(zhuǎn)賬或者西聯(lián)匯款目前都可以解決支付問(wèn)題，惟一的不方便就是要經(jīng)常往銀行跑。

點(diǎn)評(píng)：

根據(jù)梁的經(jīng)驗(yàn)，一般從美國(guó)轉(zhuǎn)賬，農(nóng)行和中行的賬戶(hù)都可以處理這個(gè)業(yè)務(wù)。時(shí)間上農(nóng)行的更快一些，大概第二天錢(qián)便可到位。而梁波取錢(qián)的時(shí)候，只需要繳納2%的手續(xù)費(fèi)便可。對(duì)于毛利率相對(duì)較高的翡翠行當(dāng)來(lái)講，這些成本他還吃得消。

一般到網(wǎng)上開(kāi)店的人都會(huì)放棄其網(wǎng)下的店鋪，而梁對(duì)自己的相反舉動(dòng)解釋是，翡翠的毛利率在網(wǎng)下的比網(wǎng)上的大得多。對(duì)于剛?cè)腴T(mén)的新手而言，沒(méi)有開(kāi)始做以前，必須要考慮好市場(chǎng)定位。這將直接決定未來(lái)經(jīng)營(yíng)的毛利以及投入的啟動(dòng)資金的多少。

風(fēng)險(xiǎn)：

做生意市場(chǎng)定位大約有三種，一是面向工薪階層的，二是針對(duì)一些白領(lǐng)，三是上萬(wàn)元的禮品型的。但梁告誡，目前易趣上的翡翠市場(chǎng)已經(jīng)相對(duì)成熟，價(jià)格戰(zhàn)也比較厲害，新手的門(mén)檻自然提升了，因此500元的啟動(dòng)資金已經(jīng)不太可能。他認(rèn)為現(xiàn)在要開(kāi)一家中型的網(wǎng)上翡翠店，最多要投入5萬(wàn)元。

創(chuàng)業(yè)故事文案如何寫(xiě)篇八

1、商鋪建設(shè)可不能過(guò)于簡(jiǎn)陋，產(chǎn)品一定要豐富，都要配圖片。建議將商鋪好好裝修一下，增加些產(chǎn)品品種，盡量配上能準(zhǔn)確描述產(chǎn)品的圖片，圖片應(yīng)盡量美觀、整齊，盡量做到每天重發(fā)信息，再將公司介紹增補(bǔ)一些內(nèi)容，體現(xiàn)出貴公司的實(shí)力，這樣會(huì)對(duì)客人更有吸引力。

3、多來(lái)論壇 ，多翻閱以前很多老會(huì)員的帖子里的經(jīng)驗(yàn)之談，相信會(huì)有極大的幫助，可以大大縮短自己摸索的時(shí)間。

4、對(duì)自己工廠的產(chǎn)品一定要了解，技術(shù)方面有多少深度，做市場(chǎng)調(diào)查，同行的動(dòng)向，客戶(hù)群的分布，產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，工廠的產(chǎn)能，行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。。。這些都會(huì)影響到怎么樣去宣傳自己的產(chǎn)品，制訂什么樣的經(jīng)營(yíng)思路的。

5、每天一定要重發(fā)信息。這點(diǎn)很多會(huì)員沒(méi)用做到，看過(guò)數(shù)百位會(huì)員的商鋪，發(fā)現(xiàn)有近80%的商鋪?zhàn)钚碌男畔l(fā)布時(shí)間竟然是一個(gè)月甚至是幾個(gè)月前的了！這點(diǎn)不做好，他的信息一定是排在相當(dāng)后面的.，沒(méi)人找就一點(diǎn)也不奇怪了。

6、每天要多點(diǎn)時(shí)間在線(xiàn)時(shí)間。如果有客人看中了你的產(chǎn)品，想馬上與你聯(lián)絡(luò)，而你不在線(xiàn)，只能給你留言，你的機(jī)會(huì)去哪了 就跟你逛商場(chǎng)一樣，你看中了一件商品，卻發(fā)現(xiàn)營(yíng)業(yè)員不在，多數(shù)人就會(huì)遺憾地離開(kāi)了。

7、有機(jī)會(huì)就參加關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)，這樣可以讓自己一個(gè)月內(nèi)排名保持前三。還可以嘗試發(fā)布一口價(jià)信息，排名也可以更加靠前。

另外，加入誠(chéng)信通不代表馬上就有生意來(lái)眷顧你，還是要付出非常多的努力的，是需要一段時(shí)間的摸索和總結(jié)的。

總的來(lái)說(shuō)誠(chéng)信通，是提供一個(gè)更好的平臺(tái)給你，使人有更多的雙向信息獲取渠道，更加吸引客戶(hù) 的身份。。。但它也只是個(gè)平臺(tái)，不是僅僅申請(qǐng)了，交了2800元的年費(fèi)，就等著有很多人找來(lái)做生意，那是不現(xiàn)實(shí)的。

創(chuàng)業(yè)故事文案如何寫(xiě)篇九

袁萌萌是一個(gè)90后的時(shí)髦女性，懷孕時(shí)自己身材走樣已經(jīng)令她十分困擾，生完孩子后看著自己肚子上減不下去的肥肉和妊娠紋更加讓她煩惱。他決定去產(chǎn)后恢復(fù)中心試試。但是自己生活的鎮(zhèn)上沒(méi)有這種機(jī)構(gòu)，在和老公商量后，在家人的支持下，她打算小本創(chuàng)業(yè)開(kāi)一家屬于自己的產(chǎn)后恢復(fù)機(jī)構(gòu)。

她在上看好了一家名叫“coconut”的'產(chǎn)后恢復(fù)中心，經(jīng)過(guò)她的了解，得知這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目引入了德國(guó)先進(jìn)的孕產(chǎn)康復(fù)理念，研發(fā)出一整套儀器+產(chǎn)品+手法+營(yíng)養(yǎng)+運(yùn)動(dòng)“五合一”的全新科學(xué)療程方案。從備孕、孕中到產(chǎn)后進(jìn)行全程跟蹤，“保姆式”的貼心服務(wù)，這讓袁萌萌動(dòng)了心。自己身為剛生完孩子的辣媽。沒(méi)有人比她更懂得這個(gè)行業(yè)的消費(fèi)者想要得到什么樣的服務(wù)了。

通過(guò)袁萌萌作為親身體驗(yàn)者的努力，她的康復(fù)效果讓她十分滿(mǎn)意。她也意識(shí)到，隨著90后和95后都開(kāi)始進(jìn)入生育期，更多的人開(kāi)始追求辣媽文化：生完孩子也還是要美，所以袁萌萌也準(zhǔn)備深度開(kāi)發(fā)生產(chǎn)后女性的更高層次的需求。下一步她還計(jì)劃開(kāi)展小兒推拿和產(chǎn)后私密養(yǎng)護(hù)的服務(wù)。

采訪最后，她表達(dá)十分感謝給了她一個(gè)圓夢(mèng)的機(jī)會(huì)，讓袁萌萌能夠真的圓夢(mèng)!

創(chuàng)業(yè)故事文案如何寫(xiě)篇十

今年5月初，輕軌三號(hào)線(xiàn)六公里站下面，開(kāi)了一家名叫“思烤蹄”的店，這個(gè)店名每次都會(huì)引得路人好奇。店里賣(mài)的是烤豬蹄。

26歲的張力寬是老板，也是廚師。大學(xué)畢業(yè)后，學(xué)信息管理與信息系統(tǒng)的張力寬干過(guò)很多工作，當(dāng)過(guò)記者，做過(guò)銷(xiāo)售和秘書(shū)，還曾經(jīng)一個(gè)人從重慶騎自行車(chē)到北京，成為騎行圈的小名人。

張力寬說(shuō)，以往的工作，都像是在溫水中一般，找不到自己奮斗的方向和目標(biāo)，他感覺(jué)必須出來(lái)走自己的路。今年初，張力寬就開(kāi)始了實(shí)踐夢(mèng)想之路，每天在家看書(shū)，尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。期間，他在成都吃過(guò)一次蹄花，感覺(jué)很棒，想到重慶基本上沒(méi)有人在賣(mài)烤蹄，張力寬心動(dòng)了。便開(kāi)始自己研究燒烤方法，在鹵、燉、燒等方法都嘗試過(guò)之后，選擇了“烤”豬蹄，在今年開(kāi)了這家店。

對(duì)于店名“思烤蹄”，張力寬說(shuō)，人生有很多思考題，有人習(xí)慣了在睡覺(jué)前思考人生，有人習(xí)慣在電腦前思考人生，相信也有人喜歡在吃東西時(shí)思考人生，“一直以來(lái)我都渴望能夠有一家自己喜歡的小店，給忙碌的朋友們提供一個(gè)可以談天說(shuō)地，吃吃肉喝喝小酒的場(chǎng)所，這就是我的小夢(mèng)想?！?/p>