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最新組織人事處工作總結(jié)(通用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 21:22:20 頁碼:8
最新組織人事處工作總結(jié)(通用8篇)
2023-11-12 21:22:20    小編:ZTFB

總結(jié)是對(duì)過去的反思,是對(duì)現(xiàn)實(shí)的負(fù)責(zé),是對(duì)未來的負(fù)責(zé)??偨Y(jié)可以參考前人的經(jīng)驗(yàn)和方法,借鑒他人的成功或失敗教訓(xùn)??偨Y(jié)是對(duì)過去工作、學(xué)習(xí)及生活經(jīng)驗(yàn)的回顧和整理,它可以讓我們更清晰地認(rèn)識(shí)到自己的成長(zhǎng)和不足。寫一篇完美的總結(jié),要有大局觀和思維,能夠從宏觀的角度把握事物的發(fā)展。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,供大家參考,希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助。

組織人事處工作總結(jié)篇一

今年以來,我處認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、省市組織部長(zhǎng)會(huì)議精神,根據(jù)局黨委召開的全系統(tǒng)組織人事工作會(huì)議要求,印發(fā)了年度組織人事(團(tuán)委)工作要點(diǎn),及早謀劃布置全年重點(diǎn)工作,在局黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作扎實(shí)有效推進(jìn)?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作安排匯報(bào)如下:

一、鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果,增強(qiáng)基層黨組織活力。

教育實(shí)踐活動(dòng)后續(xù)工作。按照市委活動(dòng)辦要求,先后轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)了《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)后續(xù)工作一把手責(zé)任清單》、《后續(xù)整改工作方案》和《督查辦法》,整理匯編了實(shí)踐活動(dòng)以來的作風(fēng)建設(shè)制度文件。每月向市委群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專項(xiàng)整治平臺(tái)上報(bào)整改數(shù)據(jù)。啟動(dòng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。組織召開系統(tǒng)“三嚴(yán)三實(shí)”動(dòng)員會(huì)暨專題黨課,155名黨員干部參加專題黨課。擬訂市局專題教育實(shí)施方案和領(lǐng)導(dǎo)班子工作方案,做好局黨委班子成員上黨課服務(wù)保障工作,指導(dǎo)局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子開展專題教育,為系統(tǒng)參加教育黨員干部購(gòu)買發(fā)放學(xué)習(xí)教材。認(rèn)真對(duì)接市專題教育協(xié)調(diào)小組,做好專題教育各環(huán)節(jié)工作。扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作。印發(fā)了《關(guān)于建立基層黨組織“統(tǒng)一活動(dòng)日”制度的實(shí)施意見》,印制基層黨組織工作記錄本,進(jìn)一步規(guī)范基層黨組織政治生活。下發(fā)《關(guān)于做好系統(tǒng)黨代表工作室建設(shè)的通知》,明確有市以上黨代表的單位建設(shè)工作室的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容等。推薦上報(bào)優(yōu)秀基層黨組織群眾工作法3個(gè),推薦陳炯同志榮獲全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。組織50名入黨積極分子進(jìn)行了集中培訓(xùn),指導(dǎo)交通技師學(xué)院做好黨委紀(jì)委換屆籌備工作。

二、落實(shí)從嚴(yán)管理干部要求,增強(qiáng)干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

機(jī)關(guān)事業(yè)單位年度考核工作。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核,會(huì)同局紀(jì)委、機(jī)關(guān)黨委對(duì)局屬_個(gè)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了考核檢查,根據(jù)考核情況和重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況,確定了60名班子成員的年度考核格次。依據(jù)機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核情況和年底測(cè)評(píng)結(jié)果,表彰了優(yōu)秀公務(wù)員_名、先進(jìn)個(gè)人13名。指導(dǎo)事業(yè)單位完成了1536名工作人員年度考核和審核備案工作。修訂完善了局機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)績(jī)效考核實(shí)施辦法,更好地與年度考核實(shí)現(xiàn)有效銜接,完成了一季度機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核工作。干部教育培訓(xùn)工作。做好各級(jí)各類干部調(diào)訓(xùn)工作,上半年共有7名干部參加市委黨校調(diào)訓(xùn),2名干部參加全國(guó)交通局長(zhǎng)培訓(xùn)班。在市委黨校舉辦了2期“三嚴(yán)三實(shí)”專題培訓(xùn)班,局機(jī)關(guān)和局屬企事業(yè)單位154名干部參加了培訓(xùn),赴淮安周恩來紀(jì)念館進(jìn)行了黨性現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。干部日常監(jiān)督管理。認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng),完成報(bào)告事項(xiàng)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新和新提拔干部抽查核實(shí)工作。重申干部因私出國(guó)(境)審批備案紀(jì)律,嚴(yán)肅因私出國(guó)(境)證件集中管理、辦理借用審批手續(xù)等規(guī)定,更新了備案人員信息,完成了169名登記備案人員持有因私出國(guó)(境)證件核查工作。

三、爭(zhēng)取機(jī)構(gòu)編制支持,服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

配合推進(jìn)交通一體化改革。根據(jù)市編辦要求做好交通一體化改革工作,反復(fù)研究、多次匯報(bào)溝通,完善新組建市交通運(yùn)輸局的“三定”建議方案。會(huì)同局政法處做好“四單一圖一機(jī)制”編制工作。會(huì)同相關(guān)部門穩(wěn)步局屬事業(yè)單位所屬企業(yè)退出一般性競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域等改革工作。做好市公建中心成立相關(guān)協(xié)調(diào)溝通工作。做好機(jī)構(gòu)編制日常管理。落實(shí)中央、省市編制機(jī)構(gòu)核查月報(bào)制度要求,更新局機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù),確保實(shí)名制庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。督促指導(dǎo)局屬事業(yè)單位完成年度事業(yè)單位法人年審工作,并按要求進(jìn)行網(wǎng)上公開。完成局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中文域名申報(bào)工作。完成了我局__年績(jī)效考核目標(biāo)預(yù)報(bào)。根據(jù)市編辦批復(fù)下達(dá)了局屬事業(yè)單位編外員額,進(jìn)一步規(guī)范編外人員人事管理。圍繞中心工作做好機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整。積極爭(zhēng)取市編辦支持,高速公路支隊(duì)掛牌和明確編制已得到市編委會(huì)同意。配合做好我市成立航運(yùn)交易機(jī)構(gòu)的前期調(diào)研工作。根據(jù)市運(yùn)管處行業(yè)監(jiān)管需要,通過更名和掛牌設(shè)立了行政審批科和運(yùn)政指揮中心。

四、立足規(guī)范有序激勵(lì),提供人事人才支撐。

開展事業(yè)單位公開招錄。完成__年度下半年公開招錄工作人員的體檢、政審、調(diào)檔、進(jìn)人計(jì)劃卡辦理,目前20名同志已到崗工作。完成__年事業(yè)單位公開招聘需求調(diào)查和招聘計(jì)劃報(bào)批。__年度上半年的公開招聘已進(jìn)行到面試環(huán)節(jié)。強(qiáng)化人事工資管理工作。組織開展了局屬事業(yè)單位“吃空餉”“在編不在崗”“超編進(jìn)人”問題的專項(xiàng)檢查治理及規(guī)范津補(bǔ)貼執(zhí)行情況自查。指導(dǎo)和審核事業(yè)單位近4000人次薪級(jí)工資、崗位津貼調(diào)整、年休假報(bào)酬發(fā)放,及時(shí)做好機(jī)關(guān)公務(wù)員約400人次津補(bǔ)貼調(diào)整、級(jí)別工資晉升及年休假報(bào)酬、優(yōu)秀公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)等發(fā)放。完成了全系統(tǒng)年度勞資、機(jī)構(gòu)、公務(wù)員等年報(bào)的編制、填報(bào)工作。積極開展人才工作。組織召開系統(tǒng)職稱工作會(huì)議部署全年職稱工作。首次舉辦3期全市交通工程專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班,參訓(xùn)人員共計(jì)400多名。規(guī)范做好事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,組織開展事業(yè)單位工勤技能人員考工定級(jí)和技師、高級(jí)技師考評(píng)等工作。向省廳推薦了5名“交通100人才”,做好其他高層次人才培訓(xùn)、療休養(yǎng)等服務(wù)工作。做好困難群體解困維穩(wěn)工作。爭(zhēng)取軍轉(zhuǎn)干部生活困難和節(jié)假日慰問財(cái)政補(bǔ)助近300萬元,督促企業(yè)按時(shí)、足額發(fā)放退休軍轉(zhuǎn)干部地方性補(bǔ)貼。春節(jié)期間對(duì)企業(yè)困難轉(zhuǎn)業(yè)干部、困難黨員和部分干部遺屬進(jìn)行了慰問。積極做好分管局領(lǐng)導(dǎo)信訪包干案件辦理及相關(guān)人員接訪解釋工作。

五、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,統(tǒng)籌做好系統(tǒng)共青團(tuán)工作?!拔逅摹逼陂g,組織開展了系統(tǒng)第八屆十佳優(yōu)秀青年評(píng)選表彰。在局黨委和團(tuán)市委的關(guān)心下,召開了共青團(tuán)南京市交通運(yùn)輸局第七次代表大會(huì),90名基層一線團(tuán)員代表參加會(huì)議,選舉產(chǎn)生了第八屆局團(tuán)委,加強(qiáng)了團(tuán)組織自身建設(shè)。積極申報(bào)市優(yōu)秀團(tuán)員、十大杰出青年、春運(yùn)暖冬行動(dòng)先進(jìn)集體等榮譽(yù)。積極加強(qiáng)系統(tǒng)青年對(duì)外交流,多次組織團(tuán)員青年參加團(tuán)市委、兄弟系統(tǒng)團(tuán)委組織的青年聯(lián)誼、交友活動(dòng)??偨Y(jié)了系統(tǒng)青年文明號(hào)工作,籌劃創(chuàng)建工作進(jìn)一步深入開展。

六、下半年主要工作安排。

一是高質(zhì)量抓好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。根據(jù)中央和省市委部署,突出處以上領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn),緊緊扣住專題黨課、專題學(xué)習(xí)研討、專題調(diào)研、專題_這“四個(gè)專題”規(guī)定動(dòng)作,聚焦對(duì)黨忠誠(chéng)、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng),把思想教育、黨性分析、整改落實(shí)、立規(guī)執(zhí)紀(jì)結(jié)合起來,把專題教育融入全系統(tǒng)干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)持實(shí)事求是,改進(jìn)工作作風(fēng),著力解決“不嚴(yán)不實(shí)”問題,確保專題教育取得實(shí)效,為干部隊(duì)伍建設(shè)注入動(dòng)力和活力。

二是持續(xù)推進(jìn)落實(shí)交通一體化改革工作要求。按照市委市政府全面深化改革部署要求,會(huì)同局機(jī)關(guān)相關(guān)職能處室積極跟進(jìn)做好“交通一體化”改革實(shí)施方案的落實(shí)工作,按照新組建市交通運(yùn)輸局的要求和市政府印發(fā)的主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定,做好職責(zé)劃轉(zhuǎn)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整、干部選拔配備工作。配合有關(guān)部門做好市公建中心組建過程中相關(guān)職責(zé)劃轉(zhuǎn)、單位及人員劃轉(zhuǎn)的銜接工作。

三是認(rèn)真抓好基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍管理。加強(qiáng)局屬黨組織負(fù)責(zé)人及基層黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作交流,強(qiáng)化直屬黨組織書記全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任意識(shí),確立抓黨建就是書記第一責(zé)任、第一政績(jī)的思想認(rèn)識(shí)。根據(jù)市委安排部署,探索在直屬單位開展“黨委書記抓基層黨建述職”。指導(dǎo)督促相關(guān)單位做好任期屆滿黨組織換屆工作,選好班子領(lǐng)頭人、配好班子成員。落實(shí)年度黨員發(fā)展計(jì)劃,推進(jìn)行業(yè)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。督促__年局領(lǐng)導(dǎo)班子_整改方案相關(guān)工作落實(shí),持續(xù)鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果。

四是扎實(shí)做好人事人才管理工作。根據(jù)新的考核實(shí)施辦法組織開展局機(jī)關(guān)公務(wù)員季度考核工作。根據(jù)全市事業(yè)單位工作人員公開招聘工作統(tǒng)一部署,繼續(xù)做好局屬事業(yè)單位公開招聘工作。認(rèn)真做好局屬事業(yè)單位各專業(yè)和全市交通工程專業(yè)技術(shù)職稱資格評(píng)審、高層次人才建設(shè)、考工定級(jí)等人才工作。規(guī)范做好相關(guān)人員工資調(diào)整、審批工作,按照市人社局統(tǒng)一部署,認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工資制度改革工作。積極穩(wěn)妥做好__年度企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困資金申報(bào)、地方性補(bǔ)貼發(fā)放及“八一”建軍節(jié)節(jié)日慰問工作。

五是統(tǒng)籌做好系統(tǒng)共青團(tuán)工作。落實(shí)“黨建帶團(tuán)建”工作要求,堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)。加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè),推進(jìn)基層團(tuán)組織任期換屆,完成市級(jí)青年文明號(hào)聯(lián)創(chuàng)評(píng)選及命名工作。

20_年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年,在校學(xué)生人數(shù)大幅度增加,教職工隊(duì)伍不斷壯大,管理體系日臻完善,人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門,承擔(dān)著人才引進(jìn)、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵(lì)、考核等職責(zé),為學(xué)院發(fā)展提供人才保障。

一、20_年度年終工作總結(jié)。

1、加大人才引進(jìn)力度,提供人才保障,確保學(xué)院各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

人才,是學(xué)院的生命線,如果沒有一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍,學(xué)院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展,無疑是一句空話,學(xué)院的發(fā)展,需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。我們共參加招聘52次,其中___現(xiàn)場(chǎng)招聘30次,___人才市場(chǎng)6次,中高級(jí)人才市場(chǎng)、大型招聘會(huì)7次,報(bào)紙媒體上招聘2次,櫥窗招聘3次,同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。

全年我們共引進(jìn)各類人才_(tái)__名,從崗位結(jié)構(gòu)上看,專職教師___名,外籍教師___名,輔導(dǎo)員___名,行政人員___名,后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員___名;從人才層次上看,具有研究生學(xué)歷的___名,中級(jí)職稱___名,占總引進(jìn)人數(shù)的___%,教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷,教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類人才的引進(jìn),為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。

另外,我們?cè)谕馄附處煹钠赣蒙?,注重聘用高學(xué)歷、高職稱、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的外聘教師。今年,我們共增加聘用外聘教師___名,其中副高職稱___人,占___%;講師職稱___人,占___%,外聘教師隊(duì)伍整體素質(zhì)也逐步提高。

2、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)。

在員工培訓(xùn)方面,我們堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原則,注重實(shí)際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。

在內(nèi)部培訓(xùn)上,我們側(cè)重于管理制度方面的培訓(xùn)。今年6、7月份,我們配合學(xué)院董事會(huì)對(duì)學(xué)院的管理制度進(jìn)行了重新修訂,8月底管理制度下發(fā)后,我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓(xùn),另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織,先后3次對(duì)后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進(jìn)行人事管理制度方面的培訓(xùn),并對(duì)部分崗位人員進(jìn)行了考試,取得了很好的效果。

在外部培訓(xùn)上,我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。本年度共組織了___名教師參加了教師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn),___名教師參加了高校教師進(jìn)修班,部分專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等。

3、建立考核機(jī)制,強(qiáng)化考核職能,充分發(fā)揮人事決策作用。

(1)是加強(qiáng)學(xué)年度和年終考核工作,今年5月份,組織開展了20_年度考核工作,為教職工職務(wù)晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強(qiáng)有力的參照依據(jù)。今年12月份,我們又根據(jù)新修訂的考核制度,創(chuàng)新考核辦法,注重量化考核,從形式上分崗位進(jìn)行考核,從內(nèi)容上強(qiáng)化關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核,力求考核更科學(xué)、公正。

(2)是加強(qiáng)新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進(jìn)上,我們遵循“嚴(yán)進(jìn)寬出”的原則,嚴(yán)把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時(shí)跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài),及時(shí)反饋給相關(guān)部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。我們更側(cè)重于加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度,9月份,我們對(duì)新聘的幾名處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了考核,為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強(qiáng)對(duì)試用人員的考核,確保了人才引進(jìn)的質(zhì)量,在今年下半年新引進(jìn)的人才中,關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。

(3)是及時(shí)搜集員工的工作績(jī)效信息,為員工考核提供參照資料。

4、完善教職工福利和獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。

在教職工福利方面,今年,除特殊工種和具有特殊勞動(dòng)關(guān)系員工外,全部辦理了社會(huì)“五險(xiǎn)”。另外,我們及時(shí)做好員工福利的發(fā)放工作。

在教職工獎(jiǎng)勵(lì)方面,我們加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度,延伸了獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容,創(chuàng)新了獎(jiǎng)勵(lì)方式,建立起一種長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。今年11月份,我們相繼出臺(tái)了《論文獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《員工培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷辦法》等。

5、做好教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定工作,完善學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定和聘用制度。

今年下半年,我們共辦理了___名教師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作,目前,已有___名教師取得助教任職資格;同時(shí),根據(jù)省教育廳的要求,積極組織教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報(bào)工作。

__月份,我們協(xié)同教務(wù)處開展學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作,經(jīng)過個(gè)人申報(bào),所在系(部)推薦,人事處審查,職稱評(píng)審委員會(huì)評(píng)審,今年共有___名教學(xué)人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。根據(jù)“評(píng)聘分開”的原則,我們又對(duì)我院___名中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘用,同時(shí)頒發(fā)聘書。

6、規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系管理,夯實(shí)人事基礎(chǔ)工作。

員工入職手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作,逐步規(guī)范和完善,人事基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)、細(xì)致,本年度,未出現(xiàn)一起人事糾紛,投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。

在合同管理上,今年,我們共簽訂勞動(dòng)合同___人,其中與學(xué)院續(xù)簽合同___人,新簽合同___人,與后勤服務(wù)公司新簽合同___人,真正做到人人有合同,規(guī)范了勞動(dòng)合同管理。同時(shí),在非全日制用工、特殊勞動(dòng)關(guān)系用工方面,也全部簽訂了協(xié)議。

在員工檔案管理上,我們一方面與安徽省人才市場(chǎng)建立聯(lián)系,做好新老員工原始檔案托管工作,目前,已有___名員工檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入我院;另一方面,加強(qiáng)員工內(nèi)部檔案的建立健全工作,豐富員工信息資料,提高員工內(nèi)部檔案的利用率,為人事管理做好服務(wù)。

7、努力完成上級(jí)相關(guān)部門下達(dá)的工作任務(wù)。

__月份,配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校教育機(jī)構(gòu)20__年度檢查工作;_月份,完成了20__年度殘疾人就業(yè)年審工作;__月份,完成了20__年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)和稽核工作;__月份,完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)填報(bào)工作;__月份,配合完成高等院校檔案檢查工作。

二、存在問題。

1、人才層次低,結(jié)構(gòu)不合理。

從整體來說,學(xué)院的人才層次低,具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員嚴(yán)重缺乏,具有研究生學(xué)歷的專任教師(含輔導(dǎo)員)所占比例不到16%;從年齡結(jié)構(gòu)上看,畢業(yè)2年以內(nèi)的專任教師占了很大比例,整體趨于年輕化,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教研能力都嚴(yán)重不足。

2、缺少人力資源規(guī)劃,在人才引進(jìn)上疲于應(yīng)付,人才儲(chǔ)備不足。

在人才引進(jìn)上,我們總是在“救火”,一旦出現(xiàn)員工離職,立馬需要組織招聘,往往在短時(shí)間內(nèi)又招不到合適人選,缺少必要的人才儲(chǔ)備。今年下半年,由于學(xué)生人數(shù)的大幅度增加,對(duì)教師崗位人數(shù)的需求增大,為了能夠保障教學(xué)正常運(yùn)行,只能通過降低崗位要求的辦法來招聘,造成新聘教師的整體素質(zhì)不高。

3、培訓(xùn)工作開展不深入。

今年我們?cè)趩T工培訓(xùn)方面內(nèi)容和形式都比較單一,只是側(cè)重于在實(shí)際操作技能和專業(yè)素質(zhì)方面,在員工的執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、基本素養(yǎng)方面的培訓(xùn)較少,培訓(xùn)工作開展的不夠深入。

4、和各部門的溝通不夠。

由于過多地忙于日常事務(wù)性工作,平時(shí)和各部門的溝通不夠,未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。

5、人事基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)。

人事工作是一份非常精細(xì)的工作,每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都與教職工的利益息息相關(guān)。今年下半年,由于審查不嚴(yán),造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用,產(chǎn)生了不好的影響。另外,員工基本信息資料還不夠完善和健全,人員進(jìn)出流程還不夠順暢。

三、20_年工作重點(diǎn)。

1、做好人力資源規(guī)劃,加強(qiáng)人才儲(chǔ)備。

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。變被動(dòng)為主動(dòng),變“救火”為“防火”,改變以往在人才引進(jìn)上疲以應(yīng)付的局面,提前做好崗位需求預(yù)測(cè),加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作。同時(shí)做好崗位分析,合理配置人力資源,優(yōu)化資源配置,建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,完善培訓(xùn)體系。

在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上力求有所創(chuàng)新,從形式上,采用拓展訓(xùn)練、開展系列講座等多種形式,進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作;從內(nèi)容上,增加執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神、基本素養(yǎng)等方面的內(nèi)容,進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系。

3、加強(qiáng)和各部門的溝通,建立溝通機(jī)制。

建立和各部門之間的溝通機(jī)制,確保信息溝通順暢,互通有無。多與教職工接觸和交流,了解他們的需求和想法,提高我們的服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮人事管理的參謀作用。

4、進(jìn)一步夯實(shí)人事基礎(chǔ)工作。

人事基礎(chǔ)工作是做好其他人事工作的前提,基礎(chǔ)工作沒做好,就像萬丈高樓沒打好地基,隨時(shí)都可能有坍塌的危險(xiǎn)。切實(shí)做好人事基礎(chǔ)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),減少工作中的誤差,提高教職工的滿意度。

四、幾點(diǎn)體會(huì)。

1、注重合作。

部門整體績(jī)效的提高得益于下屬員工的支持,同樣,下屬良好的工作績(jī)效也取決于領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),兩者相輔相成。部門內(nèi)的合作主要是部門領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的合作,下屬與下屬之間的合作,部門的整體績(jī)效取決于部門內(nèi)部員工之間的合作程度。我很感謝___、___兩位同事,她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責(zé),很少需要我督促她們?nèi)プ觯綍r(shí)交辦的事也都能按質(zhì)按量完成,正因?yàn)樗齻兊呐?,平時(shí)對(duì)我工作的支持,能讓我從繁雜的事務(wù)工作中脫離出來,有了時(shí)間去思考,的時(shí)間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足,反過來又給她們工作上的指導(dǎo),互相促進(jìn),互相提高,讓我這個(gè)從沒有高校人事管理經(jīng)驗(yàn)的“門外漢”逐步成長(zhǎng)起來。

2、注重思考。

通常,我們都會(huì)有這樣的感覺,整天忙忙碌碌,可又不知道自己每天在忙什么,工作績(jī)效低,問題不斷,主要原因就是缺少思考。缺少思考,部門工作就沒有規(guī)劃,工作缺少思路和方法,問題出現(xiàn)了,只是被動(dòng)地解決問題,不去思考問題存在的根源是什么,怎樣才能徹底解決,治標(biāo)不治本。作為一個(gè)處室負(fù)責(zé)人,一個(gè)最基本的素質(zhì)就是要學(xué)會(huì)思考。

3、注重創(chuàng)新。

學(xué)院是一所民辦高校,因此具有雙重特征,一方面具有公辦院校的管理特征,另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征,民辦高校近幾年才發(fā)展起來,沒多少成功的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們借鑒,往往只能通過自己以往的經(jīng)驗(yàn)來開展工作。目前,學(xué)院的一些中層干部一部分來自公辦院高校,一部分來自企業(yè),管理理念都不能很好地適應(yīng)民辦高校的管理體制,因此,注重創(chuàng)新是解決當(dāng)前問題的一個(gè)重要手段,從觀念上、管理上、工作方法上都要進(jìn)行創(chuàng)新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作,雖然具有一定的管理經(jīng)驗(yàn),但對(duì)高校人事管理不熟悉,因此,創(chuàng)新對(duì)我而言對(duì)我顯得尤其重要。

4、注重學(xué)習(xí)。

目前,我院80%以上的中層干部來自不同的行業(yè),專業(yè)層次都比較低,因此,注重學(xué)習(xí)是當(dāng)前最主要任務(wù)。本人高校工作經(jīng)驗(yàn)的不足,更需要學(xué)習(xí)。

人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)管理水平要求不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門,安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。20__年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針,目標(biāo)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,現(xiàn)將20__年的工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié):

一、人事管理方面。

1、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性,合理地招聘員工,配備到各崗位,__年度總?cè)藬?shù)266人,離職660人,__年度招聘部人數(shù)759人。

2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;。

3、規(guī)范員工檔案,對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;。

4、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)100%,工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜。

二、行政、后勤工作方面。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查;。

3、加強(qiáng)食堂管理,盡量提高員工伙食質(zhì)量,確保飲食衛(wèi)生;。

4、合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,衛(wèi)生等情況;。

20__年工作尚存不足之處:

2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力;。

3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);。

4、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);。

5、對(duì)外接待能力有待提高;。

20__年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作:

1、繼續(xù)完善公司制度。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

3、協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;。

4、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作。

5、提升對(duì)外部門接待能力,避免公司蒙受損失;。

6、組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

人事行政部在20__年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會(huì)繼續(xù)努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合各部門工作,盡的努力使公司的整體形象,工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

20__年,在市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊密圍繞工作中心,重點(diǎn)做了以下十二個(gè)方面的工作。

一、校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。

1、建章立制,依法管理。

下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍教育管理的意見》,以進(jìn)一步規(guī)范校長(zhǎng)的行為。

2、加強(qiáng)考核,選賢任能,合理配置中小學(xué)校長(zhǎng)。

3、堅(jiān)持“校長(zhǎng)持證上崗”制度。

根據(jù)國(guó)家規(guī)定,對(duì)未培訓(xùn)上崗者和已培訓(xùn)上崗者分別進(jìn)行上崗培訓(xùn)、提高培訓(xùn)。全年舉辦小學(xué)校長(zhǎng)上崗及提高培訓(xùn)班2期,103人參訓(xùn)。選送初中校長(zhǎng)到州繼教中心參訓(xùn)16人。

4、舉辦全市中小學(xué)校長(zhǎng)混合培訓(xùn)班一期,參加人員達(dá)90余人,結(jié)合政策法規(guī)、國(guó)際國(guó)內(nèi)時(shí)事、學(xué)校實(shí)際進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

二、教師隊(duì)伍管理。

20__年,我們加大了對(duì)教師隊(duì)伍管理的力度,依法從嚴(yán)管理。進(jìn)一步核定了教師編制,按照編制和學(xué)科需要原則,合理調(diào)配教師。進(jìn)一步清理了在編脫崗人員,對(duì)外出務(wù)工者限期返崗,對(duì)因病(事)未在崗者責(zé)令其履行病(事)假手續(xù),對(duì)離職進(jìn)修者嚴(yán)格審批程序。此外,對(duì)缺編單位聘用臨時(shí)用工人員也提出了要求,必須嚴(yán)格控制。

三、師德師風(fēng)建設(shè)。

1、下發(fā)“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)方案,對(duì)全市師德師風(fēng)建設(shè)提出指導(dǎo)性意見。

2、在全市開展禁止在職教師從事有償家教等活動(dòng),規(guī)范教師職業(yè)行為。

3、開展向師德楷模鄭琦、林瑞生等同志學(xué)習(xí)活動(dòng),把師德建設(shè)引向深入。

4、建立教師師德檔案冊(cè),一人一冊(cè),裝入個(gè)人業(yè)績(jī)檔案。

5、結(jié)合慶祝教師節(jié)活動(dòng),舉辦師德先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),并表彰103名師德模范,

6、開展全市師德檔案以及人事編制、繼續(xù)教育考核管理專項(xiàng)檢查。

四、教師培訓(xùn)。

1、下發(fā)了全市20__年繼續(xù)教育工作計(jì)劃。

2、規(guī)范了教師脫產(chǎn)學(xué)歷進(jìn)修審批程序。

3、啟動(dòng)“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”,組織632名農(nóng)村教師赴武漢市參加省級(jí)集中免費(fèi)培訓(xùn)。

4、組織了35名中小學(xué)教師參加州電大舉辦的“英特爾未來教育”培訓(xùn)班。

5、舉辦全市小學(xué)英語教師培訓(xùn)班2期,132人參加培訓(xùn)。

6、組織80名中小學(xué)教師參加州舉辦的課改培訓(xùn)班。

7、舉辦民轉(zhuǎn)公培訓(xùn)班,101人參加了培訓(xùn)。

8、組織全市中小學(xué)教師參加__知識(shí)培訓(xùn)及考試。

五、特級(jí)教師評(píng)選推薦。

在全省第七批特級(jí)教師評(píng)選工作中,我市推薦了四名優(yōu)秀教師參加全省評(píng)選。

六、招聘教師。

1、從20__年一次性辭退民辦教師中一次性選招公辦小學(xué)教師110名。

2、招聘高中新教師13名。

3、考核接收省派“農(nóng)村教師資助行動(dòng)計(jì)劃”資教生42名。

七、建立支教制度。

20__年我市建立了城區(qū)學(xué)校對(duì)口支援農(nóng)村學(xué)校制度。暑期在城區(qū)9所學(xué)校選派24名教師對(duì)口支援農(nóng)村9所學(xué)校。

八、教師職務(wù)評(píng)聘工作。

1、20__年,聘任初級(jí)教師職務(wù)255人,中級(jí)教師職務(wù)306人,高級(jí)教師職務(wù)66人。

2、20__年推薦評(píng)審申報(bào)教師職務(wù)人員:高級(jí)64人,中級(jí)369人,初級(jí)_8人。

3、組織中小學(xué)教師參加晉升中、高級(jí)教師職務(wù)水平能力測(cè)試約400人。

九、教師資格認(rèn)定工作。

20__年申報(bào)總?cè)藬?shù)170人,市教育局認(rèn)定125人,市教育局初審后報(bào)州教育局認(rèn)定40人,未認(rèn)定5人。

十、勞動(dòng)工資、福利工作。

1、根據(jù)_人薪函[20__]17號(hào)、[2018]26號(hào)文件辦-理在職人員工資正常升檔手續(xù)5000多人次,辦-理離退休(職)人員提高待遇手續(xù)2100多人次。

2、根據(jù)市教人文[20__]11號(hào)、32號(hào)文件辦-理晉升初、中、高級(jí)教師職務(wù)工資進(jìn)檔手續(xù)550多人次。

3、按_政發(fā)[20__]107號(hào)、_人薪函[__]77號(hào)文件規(guī)定辦-理民辦教師轉(zhuǎn)公辦教師職務(wù)等級(jí)工資手續(xù)110人次。

4、呈辦20__年9月、11月新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)31人次;。

審批教齡津貼402人次,山區(qū)津貼108人次。

5、呈辦教職工退休手續(xù)54人次,呈辦教職工遺屬生活困難補(bǔ)助手續(xù)315人次。

十一、“普九”師資隊(duì)伍檔案建設(shè)。

各學(xué)校根據(jù)市教育局的部署,對(duì)“普九”師資隊(duì)伍檔案資料進(jìn)行了收集整理,歸檔上柜。為迎接省“普九”復(fù)查奠定了基礎(chǔ)。

十二、普通話測(cè)試工作。

20__年,普通話測(cè)試對(duì)象,主要是崔壩鎮(zhèn)、沙地鄉(xiāng)的教師,共測(cè)試324人,264人達(dá)到相應(yīng)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),60人沒有達(dá)到規(guī)定的等級(jí)。全市教師普通話測(cè)試工作基本完成。

時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司人事部的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹。

我是納克公司人事部的一個(gè)小助理:常艷紅。我是今年八月二十八號(hào)進(jìn)入公司的,作為一名新員進(jìn)入一家現(xiàn)代科技的太陽能公司,深感欣喜。這是我職業(yè)新的開始,因?yàn)檫@個(gè)工作更有信賴、勤勉、發(fā)展。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用。

作為人事部的一個(gè)普通職員,最然每天做的都是一些普通的打字、復(fù)印工作,但是需要勤勞,心細(xì)。隨著業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,客戶不斷增多,人事部壓力越來越大。這種情況下更需要我們認(rèn)真做好每個(gè)工作。盡量不要讓公司的效益受到影響。

工作壓力相對(duì)較大,合理安排休息時(shí)間就很重要。雖然一會(huì)工作很忙,也能做到輪班休息,公司朋友之間也能相互體諒各自的辛苦,都很團(tuán)結(jié),在這樣的公司我很高興。心情好了,工作效率自然就高了。

第三部分:實(shí)際工作情況。

雖然是簡(jiǎn)單的復(fù)印和打字的工作,每天的內(nèi)容雖然都有點(diǎn)相同,都也有不同之處。

這使我感覺到這個(gè)工作煩而不膩,從中學(xué)到很多東西。我喜歡我的工作。

理論與實(shí)踐還是有一定的區(qū)別的,由于業(yè)務(wù)繁忙加上計(jì)劃趕不上變化,在實(shí)際工作中都要有一定的調(diào)整。有好幾次前臺(tái)的同事有事沒空讓我招呼下,我很高興的答應(yīng)了。我也有幾次事情比較忙讓她幫幫忙,她的回答也很爽快。我們都感受到了相互幫助的快樂。

工作中做出成績(jī)很高興,同事相互幫助很快樂。在們納克公司不僅能學(xué)到豐富的知識(shí)還能感受到與社會(huì)冷漠相違背的人情味。

工作中最令我受益的是經(jīng)理那真工作態(tài)度和與人交往的方式,方方面面都值得我學(xué)習(xí),在以后的工作中我要用更好的心態(tài)、更加認(rèn)真的態(tài)度來做好自己的本職。同時(shí)還要深入的學(xué)習(xí)更多知識(shí),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,愿與我的納克公司共同發(fā)展,共同進(jìn)步!

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組織人事處工作總結(jié)篇二

總結(jié)要以各個(gè)主要階段的情況,完成任務(wù)的方法以及結(jié)果進(jìn)行較為具體的敘述。常按時(shí)間順序敘述情況,談經(jīng)驗(yàn)。這種格式具有結(jié)構(gòu)緊湊,內(nèi)容連貫的特點(diǎn)。你會(huì)寫人事工作總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)砣耸鹿ぷ骺偨Y(jié),希望大家喜歡!

忙碌而充實(shí)20__年已經(jīng)過去,我來到公司也有一年的時(shí)間了,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了進(jìn)取貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將本年度工作情景總結(jié)如下:

一、公司各類證照的辦理與費(fèi)用的控制。

我與相關(guān)部門合作,順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時(shí)完成了公司證照的年檢,組織理解并經(jīng)過了相關(guān)部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料。

按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬,逐月逐筆登記,年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。

二、固定資產(chǎn)與重要文件的管理。

作為行政部,購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進(jìn)入公司后,首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo),然后結(jié)合公司實(shí)際情景修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購(gòu),辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中,在必須程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。

三、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理。

按時(shí)完成了每月的工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情景制訂和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度,對(duì)員工月度工資、社保基數(shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整,在保證了員工權(quán)益的同時(shí),使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。

按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊(cè),進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作,進(jìn)取傾聽員工心聲,及時(shí)解答員工疑問,并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)、團(tuán)體旅游等活動(dòng),豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能堅(jiān)持較高的工作效率。

四、本年度工作的反思。

對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求,今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作,以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用;因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜,有時(shí)會(huì)沒有很好的分清主次和安排時(shí)間,以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開,明年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

明年我將繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,堅(jiān)持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通;精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算,嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出;做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃;加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄。

一年來,人事處在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,堅(jiān)持樹立“績(jī)效意識(shí)、增量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)”和“穩(wěn)中求進(jìn)、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作思路,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,在全體同志的共同努力下,人才招聘、人才培養(yǎng)、師資建設(shè)、職稱評(píng)審、工資福利、社保計(jì)生、制度完善等各項(xiàng)工作都取得了進(jìn)展,較好地完成了學(xué)校安排的年度工作計(jì)劃。現(xiàn)根據(jù)人事處20__年工作要點(diǎn)和任務(wù)分解,將各項(xiàng)工作完成、執(zhí)行情況匯報(bào)如下:

一、抓思想、班子建設(shè),凝聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)共識(shí)。

根據(jù)學(xué)校安排,人事處積極組織全處同志認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策,狠抓作風(fēng)建設(shè),整治“四風(fēng)”問題,圍繞“六權(quán)治本”,進(jìn)一步規(guī)范人事工作,簡(jiǎn)化辦事流程,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,提高工作成效。深入開展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)精神,定期召開支部,開展談心,深刻剖析自身存在的各類問題,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。

對(duì)照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定、省委四個(gè)實(shí)施辦法。對(duì)照學(xué)校要求,積極面對(duì)教職工提出的建議,落實(shí)責(zé)任到人,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,嚴(yán)格控制辦公經(jīng)費(fèi)開支,“三重一大”等事項(xiàng)都要在全處會(huì)議上進(jìn)行討論,結(jié)合,開展了科室專項(xiàng)工作匯報(bào)和研討,各項(xiàng)工作都做到公開透明,加強(qiáng)了工作聯(lián)系和溝通。

二、抓重點(diǎn)推進(jìn),工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)。

(一)堅(jiān)持育引并舉,統(tǒng)籌做好人才工作。

1、人才引進(jìn)突出“新”。

全年共錄用來自36所大學(xué)的63名畢業(yè)生(其中博士22人,優(yōu)秀緊缺專業(yè)碩士24人,公開招聘碩士17人),涉及專業(yè)55個(gè),遍布__、陜西、安徽、甘肅、廣東、河北、河南、湖北、遼寧、內(nèi)蒙、山東、青海等11個(gè)省份。其中省外27人,占比43%,有56人來自32所國(guó)內(nèi)外一流知名高校(包括浙江大學(xué)、南開大學(xué)、中國(guó)農(nóng)大、重慶大學(xué)、西北農(nóng)林、中國(guó)地大、南京農(nóng)大、香港大學(xué)、英國(guó)布里斯托大學(xué)等),占到總錄取的89%,使得我校的人才隊(duì)伍學(xué)緣結(jié)構(gòu)進(jìn)一步多元化。

2、實(shí)施“131”人才工程突出“引”,發(fā)揮高層次人才引領(lǐng)作用。

做好現(xiàn)有后備人才的培養(yǎng)工作,充分運(yùn)用好“131”人才工程一、二層次人才,堅(jiān)持學(xué)術(shù)引領(lǐng)、項(xiàng)目合作、多方扶持、考核激勵(lì)、完善配套的方針,對(duì)拓展我校青年教師學(xué)術(shù)視野,實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)高起點(diǎn),成果高水平,起到很好的示范作用。同時(shí)發(fā)揮牽頭作用,積極督促落實(shí)“131”人才工程款項(xiàng),協(xié)調(diào)組織督促2610萬的經(jīng)費(fèi)使用,購(gòu)買了先進(jìn)儀器設(shè)備,進(jìn)一步提升了各學(xué)院的學(xué)術(shù)研究設(shè)備檔次,為開展高水平的科研工作提供了物質(zhì)保障。

一年來,各學(xué)院認(rèn)真組織,一、二層次的院士和知名學(xué)者先后36次來校開展學(xué)術(shù)講座、科技論文討論、項(xiàng)目選題等學(xué)術(shù)交流工作,20__年我們積極申報(bào)第二批省“131”人才工程,申請(qǐng)引進(jìn)院士級(jí)人才4人,國(guó)家“”、杰青獲得者、長(zhǎng)江學(xué)者等層次知名學(xué)者35人,這一工作有力帶動(dòng)了師資隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)。

3、人才招聘突出“早”。

20__年人才招聘工作從20__年9月即已著手組織,我們利用網(wǎng)絡(luò)宣傳,參加8大城市現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)和12所知名大學(xué)校園招聘,目前碩士畢業(yè)生達(dá)成就業(yè)意向63人,博士10人。

(二)樹立了干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,初步建立激勵(lì)與約束相結(jié)合的機(jī)制。

1、按照學(xué)校制度建設(shè)要求和建立完善人事管理制度體系工作需要,20__年人事處基本完成了校內(nèi)編制的核定方案草案,起草了《__農(nóng)業(yè)大學(xué)崗位職責(zé)及聘期考核方案(試行)》,基本形成了從二級(jí)單位編制數(shù)量核定、崗位職責(zé)明確、崗位競(jìng)聘程序、崗位聘任、聘期考核一條龍的工作體系。

2、嚴(yán)格考勤考核,修訂了獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效發(fā)放辦法,與每一位職工按照不同崗位,不同層次簽訂了聘期聘用合同,明確了崗位職責(zé)。

3、將工作年度考核與聘期考核相結(jié)合,開展年度工作述職,并對(duì)副高以上人員年度工作在全校范圍內(nèi)公示。

(三)職稱評(píng)審嚴(yán)格把關(guān),明確導(dǎo)向。

嚴(yán)把論文基本信息關(guān)、查重關(guān)、外審關(guān)、答辯關(guān)、評(píng)審關(guān)。堅(jiān)持條件公開,過程公開、結(jié)果公開,確保公平公正。認(rèn)真按照省教育廳要求,對(duì)論文進(jìn)行查重、外審,起到了很好的導(dǎo)向性作用,讓老師們今后對(duì)論文的撰寫,著作的發(fā)表都進(jìn)一步明確了要求和規(guī)范。

全年共評(píng)審聘任教授9人、副教授26人、講師30人、實(shí)驗(yàn)師3人、圖書助理館員2人,圖書館員1人,編輯2人。

(四)狠抓重點(diǎn),構(gòu)建人事管理體系。

按照學(xué)校制度建設(shè)年的工作要求,堅(jiān)持構(gòu)建科學(xué)、靈活的人事管理體系,狠抓重點(diǎn),先后就高層次人才引進(jìn)考核、博士后管理配套措施、博士引進(jìn)扶持政策、學(xué)校獎(jiǎng)懲考核機(jī)制、師德師風(fēng)建設(shè)等幾方面修訂出臺(tái)了《__農(nóng)業(yè)大學(xué)教師延退暫行辦法》、《博士研究生來校工作暫行辦法》、《__農(nóng)業(yè)大學(xué)博士后工作管理辦法》、《“131”領(lǐng)軍人才工程引進(jìn)人才崗位津貼發(fā)放辦法》、《__農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案》。

三、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),能力水平實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)。

(一)博士后優(yōu)化結(jié)構(gòu),流動(dòng)站喜添新兵。

根據(jù)國(guó)家博管委的要求,在博士后進(jìn)站人選結(jié)構(gòu)上進(jìn)一步優(yōu)化,擴(kuò)大全職進(jìn)站人員的比例,鼓勵(lì)在職專業(yè)技術(shù)人員走出去到更高水平的科研院所從事博士后研究工作。

流動(dòng)站建設(shè)取得新的突破。20__年我校新增園藝學(xué)一級(jí)博士點(diǎn)博士后科研流動(dòng)站,實(shí)現(xiàn)了學(xué)?,F(xiàn)有博士一級(jí)學(xué)科點(diǎn)博士后流動(dòng)站全覆蓋的學(xué)科建設(shè)目標(biāo),為完善學(xué)科發(fā)展,建立高層次人才儲(chǔ)備庫(kù)做好了前期準(zhǔn)備。全年組織在站博士后申報(bào)博士后基金面上資助和特別資助項(xiàng)目24人次,獲批面上二等資助3人,連續(xù)3年多人獲得資助。

(二)選育各類人才,提高隊(duì)伍素質(zhì)。

努力掌握各類人才選拔信息,及時(shí)通知到教師本人,鼓勵(lì)符合條件的教師積極申報(bào)。20__年我校入選省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人人選3人,每人獎(jiǎng)勵(lì)特殊津貼2萬元;榮獲“全國(guó)優(yōu)秀教師”1人,“__省優(yōu)秀教育工作者”2人;2人獲得省留學(xué)人員科技活動(dòng)項(xiàng)目擇優(yōu)資助項(xiàng)目17萬元資助(其中1人獲得省重點(diǎn)類12萬資助),派出4人參加教育部的青年骨干教師國(guó)內(nèi)訪問學(xué)者項(xiàng)目。組織了86名新進(jìn)教師的崗前培訓(xùn)的申報(bào)工作,36名新教師參加了教學(xué)能力測(cè)試和教學(xué)理論考試,為48名新教師辦理認(rèn)定了高等學(xué)校教師資格證。

在校內(nèi)開展青年教師培訓(xùn)工作。組織152名20__-20__年新入校教師、輔導(dǎo)員、管理人員參加了“校情師德師能”培訓(xùn)班,聆聽了學(xué)校黨委書記石揚(yáng)令,校黨委副書記、校長(zhǎng)__,校黨委委員、副校長(zhǎng)__,副校長(zhǎng)__的精彩專題演講,引人入勝,反應(yīng)強(qiáng)烈。

與學(xué)校年終考核工作相結(jié)合,起草了《__農(nóng)業(yè)大學(xué)教師職業(yè)道德考核實(shí)施方案(試行)》(征求意見稿),開展了師德師風(fēng)專項(xiàng)考核。

(三)做好工資發(fā)放工作。

加快推進(jìn)工資審批進(jìn)度,全年先后完成了職稱、職務(wù)變動(dòng)、薪級(jí)普調(diào)和補(bǔ)發(fā)等工作,集中完成了校內(nèi)績(jī)效津貼70%,工資30%,取暖費(fèi)等核發(fā)工作,這都是在時(shí)間緊、要求嚴(yán)、任務(wù)重、范圍廣的情況下完成的。同時(shí)還及時(shí)完成了新進(jìn)人員起薪、工人技術(shù)等級(jí)考試組織、臨時(shí)工考核、離休干部護(hù)理費(fèi)等核定發(fā)放工作。

(四)及時(shí)開展社保計(jì)生服務(wù)。

全年及時(shí)完成了各類養(yǎng)老保險(xiǎn)、殘疾人就業(yè)安置、突發(fā)急診、異地安置、參保退保、臨時(shí)報(bào)銷工作,全年繳納各類保險(xiǎn)金1361萬余元,爭(zhēng)取職工培訓(xùn)資金34萬元。為退休長(zhǎng)期駐外職工解決了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)少的難題,及時(shí)為職工突發(fā)事件提供信息服務(wù)。

積極宣傳計(jì)劃生育國(guó)策,與各基層單位簽訂人口和計(jì)劃生育責(zé)任書,20__年我校計(jì)劃生育率達(dá)到100%。根據(jù)國(guó)家部分放開“二胎”生育政策,對(duì)申請(qǐng)生育二胎的教職工嚴(yán)格審核,并進(jìn)行了公示,落實(shí)了獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。

經(jīng)申報(bào)、核實(shí)、公示等環(huán)節(jié)后,對(duì)公示的181名獨(dú)生子女退休父母中第一批次81人發(fā)放了一次性獎(jiǎng)勵(lì)。開展了獨(dú)生子女家庭慰問工作,發(fā)放慰問品350份,組織了320多名育齡婦女進(jìn)行了婦科體檢。

四、存在的問題。

一是制度還不完善。目前還缺乏對(duì)人才培養(yǎng)的細(xì)化分類和長(zhǎng)效的培養(yǎng)機(jī)制,對(duì)現(xiàn)有師資隊(duì)伍的管理還沒有制度化的準(zhǔn)入和退出機(jī)制,博士后待遇還缺乏獎(jiǎng)懲激勵(lì)和住房管理制度。

二是“三晉學(xué)者”、長(zhǎng)江學(xué)者、國(guó)家杰青等高層次人才數(shù)量還尚缺,35歲以下青年拔尖人才也是空白。學(xué)校人才隊(duì)伍總體數(shù)量與同類院校比較,還是影響學(xué)校戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的短板。

三是績(jī)效分配制度激勵(lì)效果還有待提高?!岸鄤诙嗟?、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”原則還缺乏更細(xì)化的考核機(jī)制來體現(xiàn)。

四是人事管理手段、數(shù)據(jù)處理還缺乏“大數(shù)據(jù)”思維,為學(xué)校作出戰(zhàn)略判斷所提供的高質(zhì)量信息不夠。

五、20__年工作計(jì)劃。

一是培養(yǎng)和引進(jìn)工作還是有許多工作要做,明年乃至今后的重點(diǎn)是圍繞學(xué)校建設(shè)教學(xué)研究型大學(xué)的轉(zhuǎn)型規(guī)劃,加大具有國(guó)際學(xué)術(shù)背景的優(yōu)秀人才的引進(jìn),加大本校青年學(xué)術(shù)骨干的選拔和培養(yǎng)。

二是爭(zhēng)取獲批農(nóng)學(xué)類學(xué)科的教授評(píng)審權(quán),提升學(xué)校的青年優(yōu)秀人才層次。制定實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃,結(jié)合“131”引進(jìn)人才的引領(lǐng),爭(zhēng)取在自有人才隊(duì)伍中出現(xiàn)一批高水平的學(xué)術(shù)名家,并逐年擴(kuò)大國(guó)外訪學(xué)人員數(shù)量。

三是加快推進(jìn)人事管理信息化“大數(shù)據(jù)”體系建設(shè),改變現(xiàn)有效率不高、數(shù)據(jù)割裂的現(xiàn)狀,加快信息整合,實(shí)現(xiàn)科學(xué)動(dòng)態(tài)和實(shí)時(shí)的管理工作模式。

四是開展制度建立完善專題研討,完善各類職工崗位技能培訓(xùn),在崗定期教育制度,完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,完善人才扶持機(jī)制,逐步建立完善人事管理體系和人才培養(yǎng)體制。

__年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年,在校學(xué)生人數(shù)大幅度增加,教職工隊(duì)伍不斷壯大,管理體系日臻完善,人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門,承擔(dān)著人才引進(jìn)、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵(lì)、考核等職責(zé),為學(xué)院發(fā)展提供人才保障。

一、加大人才引進(jìn)力度,提供人才保障,確保學(xué)院各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

人才,是學(xué)院的生命線,如果沒有一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍,學(xué)院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展,無疑是一句空話,學(xué)院的發(fā)展,需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。我們共參加招聘52次,其中__現(xiàn)場(chǎng)招聘30次,__人才市場(chǎng)6次,中高級(jí)人才市場(chǎng)、大型招聘會(huì)7次,報(bào)紙媒體上招聘2次,櫥窗招聘3次,同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。

全年我們共引進(jìn)各類人才_(tái)_名,從崗位結(jié)構(gòu)上看,專職教師__名,外籍教師__名,輔導(dǎo)員__名,行政人員__名,后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員__名;從人才層次上看,具有研究生學(xué)歷的__名,中級(jí)職稱__名,占總引進(jìn)人數(shù)的__%,教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷,教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類人才的引進(jìn),為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。

另外,我們?cè)谕馄附處煹钠赣蒙?,注重聘用高學(xué)歷、高職稱、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的外聘教師。今年,我們共增加聘用外聘教師__名,其中副高職稱__人,占__%;講師職稱__人,占__%,外聘教師隊(duì)伍整體素質(zhì)也逐步提高。

二、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)。

在員工培訓(xùn)方面,我們堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原則,注重實(shí)際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。

在內(nèi)部培訓(xùn)上,我們側(cè)重于管理制度方面的培訓(xùn)。今年6、7月份,我們配合學(xué)院董事會(huì)對(duì)學(xué)院的管理制度進(jìn)行了重新修訂,8月底管理制度下發(fā)后,我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓(xùn),另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織,先后3次對(duì)后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進(jìn)行人事管理制度方面的培訓(xùn),并對(duì)部分崗位人員進(jìn)行了考試,取得了很好的效果。

在外部培訓(xùn)上,我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。本年度共組織了__名教師參加了教師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn),__名教師參加了高校教師進(jìn)修班,部分專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等。

三、建立考核機(jī)制,強(qiáng)化考核職能,充分發(fā)揮人事決策作用。

(1)是加強(qiáng)學(xué)年度和年終考核工作,今年5月份,組織開展了__年度考核工作,為教職工職務(wù)晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強(qiáng)有力的參照依據(jù)。今年12月份,我們又根據(jù)新修訂的考核制度,創(chuàng)新考核辦法,注重量化考核,從形式上分崗位進(jìn)行考核,從內(nèi)容上強(qiáng)化關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核,力求考核更科學(xué)、公正。

(2)是加強(qiáng)新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進(jìn)上,我們遵循“嚴(yán)進(jìn)寬出”的原則,嚴(yán)把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時(shí)跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài),及時(shí)反饋給相關(guān)部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。我們更側(cè)重于加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度,9月份,我們對(duì)新聘的幾名處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了考核,為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強(qiáng)對(duì)試用人員的考核,確保了人才引進(jìn)的質(zhì)量,在今年下半年新引進(jìn)的人才中,關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。

(3)是及時(shí)搜集員工的工作績(jī)效信息,為員工考核提供參照資料。

四、完善教職工福利和獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。

在教職工福利方面,今年,除特殊工種和具有特殊勞動(dòng)關(guān)系員工外,全部辦理了社會(huì)“五險(xiǎn)”。另外,我們及時(shí)做好員工福利的發(fā)放工作。

在教職工獎(jiǎng)勵(lì)方面,我們加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度,延伸了獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容,創(chuàng)新了獎(jiǎng)勵(lì)方式,建立起一種長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。今年11月份,我們相繼出臺(tái)了《論文獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《員工培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷辦法》等。

五、做好教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定工作,完善學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定和聘用制度。

今年下半年,我們共辦理了__名教師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作,目前,已有__名教師取得助教任職資格;同時(shí),根據(jù)省教育廳的要求,積極組織教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報(bào)工作。

我們協(xié)同教務(wù)處開展學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作,經(jīng)過個(gè)人申報(bào),所在系(部)推薦,人事處審查,職稱評(píng)審委員會(huì)評(píng)審,今年共有__名教學(xué)人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。根據(jù)“評(píng)聘分開”的原則,我們又對(duì)我院__名中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘用,同時(shí)頒發(fā)聘書。

六、規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系管理,夯實(shí)人事基礎(chǔ)工作。

員工入職手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作,逐步規(guī)范和完善,人事基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)、細(xì)致,本年度,未出現(xiàn)一起人事糾紛,投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。

20__年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標(biāo),卓有成效的開展了一系列教師隊(duì)伍管理工作,努力完成了全年工作任務(wù),具體工作總結(jié)如下:

一、師德建設(shè)常抓不懈。

一年里,在全縣開展了“學(xué)規(guī)范,強(qiáng)師德,樹形象”中小學(xué)師德主題教育活動(dòng),針對(duì)當(dāng)前師德建設(shè)面臨的新情況和新問題,我們擬定了加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理的暫定辦法,提出了具體的師德要求。

通過開展專題學(xué)習(xí),樹立典型等形式,對(duì)教師進(jìn)行師德教育及政治思想、教育法制教育,提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)和依法執(zhí)教意識(shí),從而使全縣中小學(xué)師德建設(shè)有了整體提高。

二、教育人事改革逐步推進(jìn)。

一年來,我們把義務(wù)教育階段學(xué)???jī)效工資和中小學(xué)崗位設(shè)置管理工作的實(shí)施放在重要位置,認(rèn)真組織確保平穩(wěn)進(jìn)行。

1.積極推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)???jī)效工資制度改革。

此項(xiàng)改革政策性強(qiáng),涉及面廣,事關(guān)教職工的切身利益,年初制訂了《__縣義務(wù)教育階段學(xué)校績(jī)效考核實(shí)施辦法》,多次召開不同層次的績(jī)效工資改革專題會(huì)議,指導(dǎo)義務(wù)教育學(xué)校從實(shí)際出發(fā)制訂好各自的實(shí)施辦法。

今年安排在年底進(jìn)行集中審批,并及時(shí)打卡發(fā)放,全額兌現(xiàn)。通過績(jī)效工資的發(fā)放,不僅保障了義務(wù)教育階段學(xué)校教師的總體收入水平,更關(guān)鍵的是建立了有效的收入分配激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了廣大教師的工作積極性,促進(jìn)了我縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展。

2.積極實(shí)施全縣中小學(xué)崗位設(shè)置管理工作。

為了保證這項(xiàng)敏感性強(qiáng)的工作順利進(jìn)行,我們?cè)缁I劃,早準(zhǔn)備,一方面做好政策宣傳,讓廣大教師了解,接受并支持崗位設(shè)置管理工作,另一方面我們廣泛調(diào)研,充分聽取基層學(xué)校和廣大教師的意見和想法,幫助學(xué)校掌握崗位設(shè)置管理方面的政策規(guī)定,了解熟悉具體操作辦法和流程。至今各校崗位設(shè)置申報(bào)方案,已獲市人社局批準(zhǔn),各校正著手組織全員聘任工作。

三、教師培訓(xùn)形式多樣。

為了全面提升教師的課堂教學(xué)能力和專業(yè)水平,今年開展了以“評(píng)好課”為專題第二輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育活動(dòng),啟動(dòng)并實(shí)施以農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)為重點(diǎn)的“國(guó)培計(jì)劃”。

1.制訂了《__縣__-20__學(xué)年度中小學(xué)教師全員培訓(xùn)“評(píng)好課”專題學(xué)習(xí)指導(dǎo)方案》和《__縣__-20__學(xué)年度中小學(xué)教師“評(píng)好課”專題遠(yuǎn)程培訓(xùn)實(shí)施方案》。

2.開展了全員專題考核和骨干培訓(xùn)活動(dòng),骨干教師培訓(xùn)充分發(fā)揮了特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人、教研能手和教壇新星的專業(yè)引領(lǐng)作用,確保了我縣“評(píng)好課”專題學(xué)習(xí)的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性。

四、下年工作計(jì)劃。

(一)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力開創(chuàng)人事工作的新局面。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論武裝頭腦。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升管理水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的相關(guān)政策、規(guī)定,開拓視野,豐富信息,全面提高管理水平,建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機(jī)制。

(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師的整體素質(zhì)。

1、繼續(xù)推進(jìn)用人制度改革,嚴(yán)格規(guī)范操作程序。

一按核定的教職工編制,規(guī)范設(shè)崗;二按教師自愿報(bào)名公開競(jìng)聘,學(xué)校考核,決定聘用,簽定聘用合同;三按雙向選擇的原則,學(xué)校為被聘教職工提出聘任工作;四經(jīng)雙向同意,與被聘任的教職工簽定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。

2、加強(qiáng)青年教師“一二三培養(yǎng)工程”的組織實(shí)施工作。期初制定青年教師成長(zhǎng)的目標(biāo)任務(wù),要求每一位青年教師制定個(gè)人奮斗目標(biāo)及具體實(shí)施措施,期末對(duì)他們進(jìn)行考核并提出意見和建議。

(三)規(guī)范檔案管理工作,使我校的檔案工作科學(xué)化、規(guī)范化,為學(xué)校的教育、教學(xué)及宣傳工作服務(wù)。做好本學(xué)期學(xué)校文書的歸檔工作,嚴(yán)格按要求保管、借閱檔案;協(xié)助有關(guān)部門做好創(chuàng)建工作中資料的整理。

(四)搞好職稱評(píng)聘、考核、管理,積極推進(jìn)職稱改革。

1、強(qiáng)化崗位意識(shí),搞好崗位設(shè)置。加強(qiáng)調(diào)研工作,學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校職改工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)科學(xué)設(shè)崗、按崗聘任。加強(qiáng)聘后管理考核工作。通過崗位設(shè)置,形成專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍合理結(jié)構(gòu),促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。

2、做好專業(yè)技術(shù)的職稱評(píng)聘工作,提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策,繼續(xù)研究制定切合我校實(shí)際的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審條件,正確把握好職稱工作的導(dǎo)向。把職稱評(píng)聘工作作為學(xué)校人事制度改革的有機(jī)組成部分,使其成為充分調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵(lì)機(jī)制。

(五)保質(zhì)保量做好人事日常工作。

1、人事調(diào)配、干部晉級(jí)、日??记凇⒙毠るx退休、獎(jiǎng)懲。

2、工資調(diào)整、臨時(shí)工管理、技工培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)等。

3、教師資格認(rèn)定、教師職稱培訓(xùn)、教師評(píng)優(yōu)報(bào)獎(jiǎng)。

4、做好人事檔案規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理模式工作;。

5、完善學(xué)校教職工信息庫(kù)工作。

伴隨著如梭的時(shí)間和匆匆的腳步,本學(xué)期的工作即將結(jié)束。一路走來,深刻體驗(yàn)到了人事工作的紛繁瑣碎和服務(wù)育人。慶幸得到校長(zhǎng)、書記的傾力指導(dǎo)、行政部門的全力支持、全體教工的鼎力配合,使得本學(xué)期人事管理工作基本圓滿完成,在此一并表示由衷的感謝。下面就本學(xué)期的工作情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào),希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)與指正。

一、主要成績(jī)。

1、做好績(jī)效工資核算工作。

三月初重新核算績(jī)效工資,這是本學(xué)期人事重點(diǎn)工作之一。__名教職工的工資調(diào)整無一人出錯(cuò),事業(yè)局和黨辦的審核。

2、做好__年職稱申報(bào)、推薦各項(xiàng)工作。

__年,我校共推薦x名教師申報(bào)中級(jí)職稱,x名教師申報(bào)高級(jí)職稱。在準(zhǔn)備申報(bào)材料的過程中,我盡力協(xié)助他們做好一切評(píng)職檔案材料。順利地完成了相關(guān)工作。

3、做好教職工的年度考核工作。

年度考核工作雖是一項(xiàng)常規(guī)工作,但關(guān)乎教職工的工作實(shí)績(jī)與工作熱情,因此,學(xué)校相當(dāng)重視這項(xiàng)工作。__年度的考核工作,在校長(zhǎng)的統(tǒng)籌部署下,在兩處主任的精心組織下,在全體教工的積極配合下,得以順利完成。

4、做好工資的管理工作。

我深知工資關(guān)乎教職工的切身利益,不容半點(diǎn)疏忽、差錯(cuò)。因此,我認(rèn)真地做好每月工資,仔細(xì)地做好相應(yīng)的增減,確保工資的精準(zhǔn)性。同時(shí),做好相關(guān)的補(bǔ)發(fā)工資、教齡津貼和薪級(jí)工資的正常晉升、工資的季報(bào)、年報(bào)等相關(guān)工作。

5、其它方面工作。

20__年度的年檢工作、教師情況統(tǒng)計(jì)表、各季度的勞動(dòng)情況報(bào)表、學(xué)校大事記的材料收集、文字輸入工作。人事信息的補(bǔ)充,修改,上報(bào),一學(xué)期以來幾十份各類報(bào)表的填寫……方方面面的工作,縱然繁瑣,我都盡心盡力一一完成。其間,得到了__、__、__等老師的幫助及配合,借此機(jī)會(huì)一并表示真誠(chéng)的感謝。

二、存在問題。

2、巧妙的處理好教學(xué)工作與管理理工作的關(guān)系,使二者能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,共同提高。

做事情追求完美但因?yàn)榭紤]得不周到總是事與愿違、性子急,這是我的個(gè)性特點(diǎn)。一學(xué)期以來,或者說到衡業(yè)中學(xué)的十年來,我一直在工作中反思自己的性格,也在慢慢地學(xué)習(xí)折中、沉穩(wěn),所謂“做中學(xué)、學(xué)中做”。但毋容置疑的是,無論是哪個(gè)崗位、哪種角色,我應(yīng)當(dāng)始終秉承“仰望星空,腳踏實(shí)地”的工作準(zhǔn)則,在成事中成人,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的責(zé)任。

組織人事處工作總結(jié)篇三

xxxx年,人事處認(rèn)真貫徹上級(jí)文件及會(huì)議精神,切實(shí)履行人事處工作職責(zé),按照年度工作計(jì)劃,根據(jù)學(xué)院的工作部署,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門、系(部)的支持、關(guān)心下,以健全規(guī)范、高效的人力資源開發(fā)、利用機(jī)制為主要目標(biāo),以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、辦學(xué)水平為中心,按照“制度建設(shè)科學(xué)化、機(jī)制改革高效化、隊(duì)伍建設(shè)全員化、人事管理規(guī)范化”的基本要求,積極推進(jìn)人事分配制度改革,著力加強(qiáng)制度、師資等方面的建設(shè)。現(xiàn)將有關(guān)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下。

一、二級(jí)管理制度建設(shè)工作。

1、起草并出臺(tái)了《xxxx農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院院系(部)二級(jí)管理人力資源管理工作實(shí)施細(xì)則》、《xxxx學(xué)院工作人員考核暫行辦法》、《xxxx學(xué)院編制補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放管理試行辦法》,在編制補(bǔ)貼費(fèi)、教師培訓(xùn)實(shí)踐費(fèi)、行政組長(zhǎng)崗位補(bǔ)貼等費(fèi)用的管理上試行了二級(jí)管理。

2、起草了《系部師資隊(duì)伍建設(shè)與人事管理工作考核辦法》、《xxxx農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院干部人事檔案管理規(guī)定(征求意見稿)》。

二、基礎(chǔ)信息工作。

1、完成了《xxxx學(xué)院有關(guān)人才統(tǒng)計(jì)表》、《xxxx學(xué)院教職工研究生進(jìn)修統(tǒng)計(jì)表》、《xxxx學(xué)院系部師生比統(tǒng)計(jì)表》、《人事處固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表》、《績(jī)效工資改革前期調(diào)研統(tǒng)計(jì)表》、《xxxx學(xué)院編外工作人員名單》、《xxxx年2月-1月部門系(部)編制補(bǔ)助費(fèi)結(jié)算表》、《xxxx年人員專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃表》、人才培養(yǎng)數(shù)據(jù)平臺(tái)信息等基礎(chǔ)信息的制作、上報(bào)工作。

2、完成了《xxxx學(xué)院人事處工作人員分工一覽表》、《xxxx學(xué)院人事處月度工作安排表》的制作、印發(fā)及人事處工作記事999條。

1、參與了崗位設(shè)置的有關(guān)準(zhǔn)備工作。起草、修訂了《xxxx農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院崗位設(shè)置方案》,草擬了《xxxx學(xué)院崗位設(shè)置與聘用管理工作安排表》、《學(xué)校崗位設(shè)置審核表》、《xxxx學(xué)院崗位設(shè)置分布表》、《xxxx年部門系(部)編制核算一覽表》、《xxxx年度編制補(bǔ)貼費(fèi)費(fèi)金額測(cè)算》。

2、完成了5名進(jìn)編人員的招聘工作,完成了11名人事代理人員的招聘工作;辦理了一名教師的跨省調(diào)動(dòng)手續(xù)。

3、想方設(shè)法、多次聯(lián)系,在學(xué)院及人社局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,解決了xxxx-xxxx年來校工作的14名人事代理性質(zhì)研究生的進(jìn)編遺留問題,解決了14名教師的后顧之憂,對(duì)穩(wěn)定教師隊(duì)伍起到了一定的作用。

4、協(xié)調(diào)并辦理了11名校內(nèi)正式人員的崗位變動(dòng)手續(xù)。

5、完成了《xxxx市市屬事業(yè)單位20春季公開招聘工作人員申報(bào)表》的上報(bào)工作。

6、通過xxxx人事管理事業(yè)版,基本錄好在職在崗人員綜合信息。

四、勞資工作。

1、系統(tǒng)核制了xxxx、xxxx年職稱、職務(wù)變動(dòng)津貼補(bǔ)發(fā)表(共91人),辦結(jié)2人工資轉(zhuǎn)移或重新認(rèn)定。

2、起草了《xxxx學(xué)院正式工作人員工資收入構(gòu)成情況簡(jiǎn)要說明》并在人事處網(wǎng)頁上發(fā)布。

3、完成了各月份學(xué)院各類人員的津貼及有關(guān)工資表的制作及發(fā)放工作。

4、會(huì)同財(cái)務(wù)處完成了份勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表季報(bào)的上報(bào)工作。

5、完成了xxxx年工作人員考核結(jié)果備案、審核表基本信息的填報(bào)及13個(gè)月工資的制作、審核、報(bào)批、發(fā)放工作。

6、重新整理了工資系統(tǒng),調(diào)整了265人的工資。

7、制定了工資系統(tǒng)整理方案并組織實(shí)施了部分工作。完成了有關(guān)人員的工資轉(zhuǎn)移資料。制定合同制職工的調(diào)資方案;完成了工資津貼發(fā)放表順序的全面調(diào)整工作;對(duì)xxxx年上半年編外人員支出情況分部門、系(部)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。

8、制作了學(xué)院《xxxx年度人才津貼發(fā)放表》、《xxxx年駕駛員安全獎(jiǎng)和電話補(bǔ)貼發(fā)放表》、《xxxx年教研室、實(shí)訓(xùn)中心主任崗位補(bǔ)貼總額表》、《xxxx年行政組長(zhǎng)崗位補(bǔ)貼發(fā)放表》、《xxxx年中層干部崗位補(bǔ)貼發(fā)放表》、《遺屬補(bǔ)助發(fā)放表》等發(fā)放表。

五、師資隊(duì)伍建設(shè)。

1、推薦全國(guó)訪問學(xué)者、省內(nèi)訪問學(xué)者3人。

2、組織申報(bào)出國(guó)進(jìn)修5人、國(guó)內(nèi)各類進(jìn)修46人。

3、組織教師報(bào)名參加思政和管理基礎(chǔ)課程培訓(xùn),共6人參加培訓(xùn)。

4、組織3人參加了xxxx省公務(wù)員面試三級(jí)考官培訓(xùn)。

5、印發(fā)了《xxxx學(xué)院xxxx年教師培訓(xùn)進(jìn)修實(shí)踐工作計(jì)劃》、《xxxx學(xué)院xxxx年暑期分系(部)教師實(shí)踐計(jì)劃表》。

6、完成了“xxxx年度xxxx政府留學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金”推薦及材料上報(bào)工作。

7、起草了《xxxx農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院優(yōu)秀教育工作者評(píng)選辦法(征求意見稿)》、《xxxx農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)“十二.五”規(guī)劃和xxxx年遠(yuǎn)景規(guī)劃(結(jié)構(gòu)提綱初稿)》。

8、完成了6人自費(fèi)研究生的報(bào)名組織工作。

9、會(huì)同組織部召開了骨干教師、青年教師座談會(huì)。

10、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)完成了擬聘客座教授資歷審核及15名客座教授聘書制作、聘任文件的起草等工作。

11、組織60名教師開展了暑期實(shí)踐;組織部分人員去寧參加思政及教育管理課程培訓(xùn);組織部分人員參加人事分配、師資隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)會(huì)議;會(huì)同有關(guān)部門組織輔導(dǎo)員參加上崗培訓(xùn);完成了有關(guān)人員調(diào)進(jìn)、調(diào)出的有關(guān)基礎(chǔ)工作。

12、完成了十二.五師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃制定工作調(diào)研及起草工作。

13、完成了市人社局組織開展的專家暑期休養(yǎng)的報(bào)名及有關(guān)具體組織工作。

14、組織開展了省高?!扒嗨{(lán)工程”培養(yǎng)對(duì)象的考核工作。

15、組織開展了xxxx年省高?!扒嗨{(lán)工程”培養(yǎng)對(duì)象的選拔工作,3人成為培養(yǎng)對(duì)象。

16、成功組織申報(bào)了一項(xiàng)4人出國(guó)研修項(xiàng)目。

17、完成了教師資格認(rèn)定工作。

六、職稱工作。

1、組織進(jìn)行了5名教授、8名副教授審核與評(píng)議、評(píng)審和上報(bào)工作,其中3人晉升為教授、8人晉升為副教授(其中兩人為轉(zhuǎn)評(píng))。

2、組織進(jìn)行了一名高級(jí)農(nóng)藝師的申報(bào)工作并獲得成功。

3、組織進(jìn)行了35名講師、實(shí)驗(yàn)師的申報(bào)材料的審核及評(píng)審、上報(bào)的.有關(guān)基礎(chǔ)工作,向市教育局、市高校教師職稱評(píng)審委員會(huì)提交了《關(guān)于我院三位實(shí)驗(yàn)師職稱轉(zhuǎn)評(píng)情況的說明》并多次與有關(guān)部門及其領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,結(jié)果27人獲得講師任職資格(其中兩人為思政)、3人獲得高校實(shí)驗(yàn)師任職資格。

4、完成了3名教師講師資格的認(rèn)定工作。

5、審核上報(bào)了其他系列1名副高、兩名中級(jí)人員的申報(bào)(轉(zhuǎn)評(píng))材料,結(jié)果1人獲得副研究館員任職資格、2人獲得高校圖書館館員任職資格。

6、完成了市教師中評(píng)委庫(kù)15人(共涉及13個(gè)學(xué)科)推薦材料的上報(bào)工作。

七、其它工作。

1、完成了系(部)教研室、實(shí)訓(xùn)中心設(shè)置調(diào)整的有關(guān)基礎(chǔ)工作。

2、公布、上報(bào)了《xxxx學(xué)院人事處負(fù)責(zé)人廉潔從政從教承諾書》。

3、制定了暑期檔案整理方案并組織實(shí)施了部分工作。將54人的人事檔案從市人才中心調(diào)回學(xué)校。

4、組織退休人員于4月27日回?;顒?dòng),請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)介紹了學(xué)建設(shè)發(fā)展的情況,聽取了老同志對(duì)學(xué)校建設(shè)發(fā)展的建議和意見。上門看望、慰問了有關(guān)退休老同志。妥善處理了嚴(yán)藝、符成貴同志的有關(guān)后事事宜。組織退休老同志兩次外出參觀。

5、協(xié)同保衛(wèi)處、紀(jì)監(jiān)處等部門的同志完成了人口普查、勤政廉政教育專題活動(dòng)。

6、較好完成了部門的有關(guān)常規(guī)工作,完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作。

xxxx年,本部門工作中存在的主要問題有:

2、部門有關(guān)工作的高精準(zhǔn)度目標(biāo)尚未完全達(dá)到;

3、對(duì)教職工有關(guān)情況的了解有時(shí)不及時(shí)。

組織人事處工作總結(jié)篇四

年初,依照組織工作會(huì)議的請(qǐng)求,為了促進(jìn)我鄉(xiāng)組織工作真正做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有辦法、有計(jì)劃地健康有序地發(fā)展,鄉(xiāng)黨委召開了黨委會(huì)議,研究和安排了今年農(nóng)村基層組織建設(shè)工作,鄉(xiāng)黨委成破了農(nóng)村基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、農(nóng)村“黨建創(chuàng)先”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記任組長(zhǎng),分管組織工作的副書記任副組長(zhǎng),樹立了黨委成員聯(lián)系支部責(zé)任制,并(網(wǎng)提供)落實(shí)義務(wù)。同時(shí),將組織工作責(zé)任分解到人,實(shí)行黨委成員黨建工作接洽點(diǎn)制度,明白職責(zé)與任務(wù),并規(guī)定黨委書記、分管書記、組織委員及其余黨委成員每月抓組織工作的時(shí)間,從而使我鄉(xiāng)黨的基層組織建設(shè)工作造成了黨委書記親自抓、分管書記直接抓、具體抓、黨委成員協(xié)同抓的良好工作格局,黨委中心實(shí)踐學(xué)習(xí)組由黨委書記任組長(zhǎng),分管書記任副組長(zhǎng),黨委成員為成員,按時(shí)學(xué)習(xí)理論常識(shí),一直進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)水溫和執(zhí)政才能。為組織工作的健康發(fā)展供給了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)

基層干部是黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針、政策的履行者。今年來,鄉(xiāng)黨委以開展“黨建創(chuàng)先”活動(dòng)為契機(jī),緊緊依靠三個(gè)陣地(鄉(xiāng)業(yè)余黨校、黨員活動(dòng)室、古代遠(yuǎn)程教育站),制定了黨員、干部培訓(xùn)制度及規(guī)劃,清楚學(xué)習(xí)內(nèi)容及培訓(xùn)對(duì)象,切實(shí)加強(qiáng)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)。

一是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)干部工作責(zé)任心、自信心;二是把學(xué)習(xí)理論與黨員、干部工作實(shí)績(jī)結(jié)合起來,用鄧-小-平理論武裝頭腦,領(lǐng)導(dǎo)工作,增強(qiáng)廣大黨員、干部的工作能力、政策水平和駕馭復(fù)雜局面的工作能力;三是把學(xué)習(xí)理論與開展各種有利活動(dòng)(公文有約提供)相結(jié)合,切實(shí)加強(qiáng)廣大黨員、干部愛國(guó)主義、群體主義思想教育;四是把學(xué)習(xí)理論與樹破為人民服務(wù)的思維結(jié)合起來,真正做到“干部受教育,農(nóng)民得實(shí)惠”;五是學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用工作條例》,大力推進(jìn)干部人事制度改革,半年來,咱們鄉(xiāng)嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》選拔了*名中層領(lǐng)導(dǎo)干部。六是切實(shí)加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。為農(nóng)村下步班子建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

半年來,按照鄉(xiāng)黨委中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)制度、年初的工作部署,組織鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的知識(shí)、十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精力、“三個(gè)代表”的重要思惟、《中國(guó)共-產(chǎn)-黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨內(nèi)處分條例》等知識(shí),切實(shí)加強(qiáng)了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)。為充足調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性,進(jìn)一步激活干部用人機(jī)制,推進(jìn)各項(xiàng)工作的'畸形開展,本年來,黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況,制定出臺(tái)了《干部職工管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行。通過學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)明顯提高,駕馭工作的能力逐步增強(qiáng),班子團(tuán)結(jié)配合。同時(shí),廣大黨員、干部切實(shí)加強(qiáng)了整改,改變了工作作風(fēng),學(xué)風(fēng)多了,玩風(fēng)少了,深刻人民多了,風(fēng)格飄浮少了,增強(qiáng)了大眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心,線切割機(jī)床。由于制度健全,履行有力,推進(jìn)了各項(xiàng)工作的長(zhǎng)足發(fā)展。

三、狠抓黨的基層組織建設(shè)

根據(jù)核心、和地委的懇求,按照的統(tǒng)一部署,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,扎實(shí)開展了農(nóng)村村級(jí)撤并村及村級(jí)換屆工作,認(rèn)真抓了鄉(xiāng)村基層隊(duì)伍建設(shè)。以“四在農(nóng)家”運(yùn)動(dòng)為載體,以“黨建創(chuàng)先”活動(dòng)為契機(jī),為創(chuàng)建“五個(gè)好”村黨支部打下良好基礎(chǔ),推動(dòng)我鄉(xiāng)組織工作全面發(fā)展。

1、為了進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)工作,推進(jìn)組織工作上新臺(tái)階,在本年度的村級(jí)換屆選舉中,鄉(xiāng)黨委、政府按照選舉打算把有才干、能辦事、愿辦事的年輕干部選拔到村支兩委中來,為城市各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

2、切實(shí)增強(qiáng)迫度建設(shè),用制度來尺度工作舉動(dòng)。鄉(xiāng)黨委制定了《黨組織生活會(huì)制度》、《定期議定黨建跟黨建聯(lián)系點(diǎn)工作制度》、《黨委議事制度》、《干部下基層進(jìn)村入戶工作制度》。同時(shí),各機(jī)關(guān)單位、各村黨支部結(jié)合實(shí)際均建立健全了各項(xiàng)規(guī)章軌制,推進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展有章可依、照章辦事。

年度上半年組織工作總結(jié)

度組織工作要點(diǎn)》、《**鄉(xiāng)***黨建工作安排看法》、《“黨建創(chuàng)先”實(shí)行細(xì)則》,并調(diào)解充實(shí)了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo),使我鄉(xiāng)組織工作真正做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有措施,工作目表明確,任務(wù)、職責(zé)詳細(xì),取得了顯明的功能。今年來,主要抓了**村的制度建設(shè)和四個(gè)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。一是著力抓好**村**和道凼烤煙公路建設(shè)。二是重點(diǎn)理清經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。**村辦起蔬菜基地,**村和**村建立了經(jīng)果林基地,逐漸形成了一村一品、一村一業(yè)或一村多品、一村多業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭,為村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終開辟新的財(cái)源。三是配合縣政府抓好**村****新村建設(shè)。四是開展黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng),全鄉(xiāng)有**名黨員參加了“一幫一”活動(dòng),共幫扶清苦戶**戶。

4、切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)黨員、干部教育培訓(xùn)工作。采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站(點(diǎn))、舉辦慶?;顒?dòng)、以會(huì)代訓(xùn)等形式,在全鄉(xiāng)黨員、干部中廣泛開展學(xué)習(xí)黨的方針政策、法律法規(guī)、農(nóng)技知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)際等常識(shí),使黨員、干部建立起“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的良好風(fēng)氣。半年來,全鄉(xiāng)共舉行黨員(入黨積極分子)培訓(xùn)班*期,古代遠(yuǎn)程教育站學(xué)習(xí)*次,村、組干部培訓(xùn)*次,鄉(xiāng)黨委集中培訓(xùn)黨員*次,參訓(xùn)黨員**余名,參訓(xùn)率達(dá)**%以上。對(duì)鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)干部職工集中培訓(xùn)*次,參訓(xùn)率達(dá)**%。

5、當(dāng)真發(fā)展了黨員**評(píng)議工作。聯(lián)合全鄉(xiāng)黨員集中培訓(xùn),**個(gè)黨支部均開展了黨員**評(píng)議工作,加入評(píng)議黨員**名,共評(píng)出優(yōu)良黨員**名,合格黨員***名?!捌?amp;#8226;一”期間,鄉(xiāng)黨委表彰了*個(gè)進(jìn)步黨支部跟**名精良共-產(chǎn)-黨員。

6、堅(jiān)持“十六字”方針發(fā)展黨員,全面推進(jìn)發(fā)展黨員“一示二審”制和“三項(xiàng)制度”,優(yōu)化黨員隊(duì)伍建設(shè)。制訂了《發(fā)展黨員履行見解和盤算》,鄉(xiāng)(http://公文有約供應(yīng))黨委與各支部簽定了《發(fā)展黨員目標(biāo)治理責(zé)任狀》、《“黨建創(chuàng)先”活動(dòng)責(zé)任狀》,半年來,全鄉(xiāng)發(fā)展黨員*名,其中生產(chǎn)一線*名,干部*名。

7、切實(shí)加強(qiáng)了黨費(fèi)收繳工作。嚴(yán)厲按照黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開展黨費(fèi)收繳工作,通過加大宣傳教育,定期檢查督促,寬大黨員按期繳納黨費(fèi)的自發(fā)性明顯加強(qiáng)。

8、加強(qiáng)黨務(wù)、政務(wù)和村務(wù)公開工作。鄉(xiāng)黨委把黨員發(fā)展程序、入黨踴躍分子、籌備黨員的考察情形,黨費(fèi)收繳情況,定期向干部公開,增加了黨務(wù)、政務(wù)工作的透明度,同時(shí)開設(shè)了“回音壁”和“點(diǎn)題公然”,得到了廣大民眾的一致好評(píng)。

四、存在的不足

1、干部理論學(xué)習(xí)還有必定差距。有的個(gè)別干部理論學(xué)習(xí)的自發(fā)性和踴躍性較差,理論水平和政策程度得不到提高,對(duì)黨的方針、政策等不夠理解等。

2、個(gè)別干部工作義務(wù)心不強(qiáng),為國(guó)民服務(wù)的觀點(diǎn)淡薄,思維意識(shí)較差。

3、城市黨員素質(zhì)較差,黨員教誨管理力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、因?yàn)檗r(nóng)村年青同志外出務(wù)工較都多,黨員發(fā)展有一定艱難。

5、經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),文化掉隊(duì),所有村都無群體經(jīng)濟(jì),農(nóng)村基層組織建設(shè)難度大。

五、下步工作打算

1、以農(nóng)村“黨建創(chuàng)先”活動(dòng)為契機(jī),以保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為依附,中走絲,進(jìn)一步加強(qiáng)村引導(dǎo)班子建設(shè)和黨員步隊(duì)建設(shè)。

2、加大后備干軍隊(duì)伍培訓(xùn)教導(dǎo)工作力度。

3、發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì),強(qiáng)盛村級(jí)經(jīng)濟(jì)積累,幫助各村找準(zhǔn)*―*條經(jīng)濟(jì)發(fā)展途徑。

4、增強(qiáng)組織干部自身建設(shè),加強(qiáng)全心全意為公民服務(wù)意識(shí)。

5、加強(qiáng)機(jī)關(guān)、學(xué)校的黨建工作,使黨的先進(jìn)性得到充分體現(xiàn)。

總之,在的領(lǐng)導(dǎo)下,在組織部的精心指導(dǎo)下,鄉(xiāng)黨委做了大量的工作,但離的要求還有很大差距。咱們信賴,有的支持,我們下半年一定會(huì)失職盡責(zé)干出好的成績(jī)。

組織人事處工作總結(jié)篇五

今年是貫徹落實(shí)黨的xxx精神,全面xxx的第一年。地區(qū)人事局作為行署負(fù)責(zé)人才資源開發(fā)、服務(wù)干部國(guó)民的"橋梁"、"窗口"職能部門,在地委、行署的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊環(huán)繞全區(qū)工作的大局,按照年度工作謀劃,以鄧-小-平實(shí)踐和"三個(gè)代表"重要思維為指導(dǎo),以人才資源開發(fā)、推舉畢業(yè)生就業(yè)、公務(wù)員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員連續(xù)教育為主線,一手抓業(yè)務(wù)工作,一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè),較好地實(shí)行了部門職責(zé),促進(jìn)了人事工作上臺(tái)階。

一、圍繞大局,認(rèn)真做好人事人才工作

今年以來,我們按照喀什發(fā)展經(jīng)濟(jì)和全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)任務(wù),面向縣(鄉(xiāng))、面向基層一線,造就人才、使用人才、引進(jìn)人才,引進(jìn)國(guó)外智力,為把喀什建設(shè)成為西部大開發(fā)的橋頭堡提供全方位、多品位的人事人才服務(wù)。

(一)破足實(shí)際,調(diào)劑和優(yōu)化人才構(gòu)造

1、為基層培養(yǎng)和引進(jìn)人才,搞好人才資源開發(fā)。

為縣、鄉(xiāng)基層一線培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、提高-干部隊(duì)伍素質(zhì),改進(jìn)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)是人事人才工作的重點(diǎn)。今年以來,咱們?cè)谝M(jìn)急缺人才中,做了以下多少項(xiàng)工作:

(1)積極參加自治區(qū)組織的供需會(huì)見洽談會(huì)。今年三月份,我們組織十二縣(市)人事局及用人單位的負(fù)責(zé)人共32人,參加自治區(qū)舉辦的高校校園雙選洽談會(huì),經(jīng)過廣泛宣傳和仔細(xì)的工作,為邊遠(yuǎn)縣鄉(xiāng)教育用人單位引進(jìn)各類急需人才106名。

(2)施展人才市場(chǎng)的作用,為企業(yè)應(yīng)聘人才。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和畢業(yè)生就業(yè)指點(diǎn)政策的出臺(tái),人才市場(chǎng)的作用越來越重要。今年以來,我們通過宣揚(yáng)人才市場(chǎng),擴(kuò)大了人才市場(chǎng)的社會(huì)影響力。一是三月份以來我們深刻地區(qū)各類企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶考察用人需要,全區(qū)1200個(gè)崗位須要,推薦800余名畢業(yè)生就業(yè)。二是積極開展求職登記。目前,在地區(qū)人才市場(chǎng)登記的有197人,其中維族76人。三是舉行大中專業(yè)畢業(yè)生助就業(yè)洽談會(huì)。七月份,我們與團(tuán)地委奇特舉辦了全區(qū)大中專畢業(yè)生助就業(yè)卡脖子會(huì),有49家企業(yè)、5000余名畢業(yè)生加入了洽商會(huì),有1804名畢業(yè)生與企業(yè)達(dá)成就業(yè)議向。

2、破足地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際開展引智工作。

引智工作是人事工作直接為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的切入點(diǎn)。我們做了兩項(xiàng)工作:一是積極與自治區(qū)外專局聯(lián)系,爭(zhēng)取他們的支持,為我區(qū)多派專家,多定引智名目。今年四月份,自治區(qū)在我區(qū)舉辦了南疆四地州經(jīng)濟(jì)學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,使我區(qū)的引智業(yè)務(wù)人員接受了培訓(xùn)。此外,我們組織有關(guān)人員到縣(市)調(diào)研,征求經(jīng)濟(jì)、畜牧、農(nóng)業(yè)部門的見解,圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,確定申報(bào)142項(xiàng)引智名目。二是以人為本,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)供應(yīng)人才服務(wù)。今年八月份,我們根據(jù)地區(qū)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會(huì)議的要求,聯(lián)合喀什地區(qū)的具體實(shí)際,制定了從喀什地區(qū)人事局引進(jìn)人才若干規(guī)定,為地區(qū)招商引資、擴(kuò)展開效、吸引人才供給了政策支持。

(二)嚴(yán)格履行人事政策法規(guī),抓好公務(wù)員步隊(duì)建設(shè)

1、拓寬"出口",嚴(yán)把"進(jìn)口"。我們按照《國(guó)度公務(wù)員暫行條例》和辭職、辭退的劃定,發(fā)揮職能作用,維護(hù)公務(wù)員和機(jī)關(guān)單位的合法權(quán)力,對(duì)每項(xiàng)辭職、辭退都進(jìn)行當(dāng)真調(diào)查,根據(jù)政策規(guī)定,做出客觀公正的處理看法。一是按照"逢進(jìn)必考"的準(zhǔn)則,對(duì)地區(qū)民政局、土礦局、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局三個(gè)單位應(yīng)聘公務(wù)員進(jìn)行了公開提拔經(jīng)過報(bào)名、資格審查、筆試筆試及考察,在地、縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位為他們選拔了17名公務(wù)員。二是對(duì)辭職、解雇,進(jìn)行調(diào)查、核實(shí),群體研究,全年共辦理11人。

2、推行人事制度改革,開展黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)上崗。一是按照黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的要求,對(duì)42個(gè)地直機(jī)關(guān)單位進(jìn)行競(jìng)聘上崗和輪崗交換,新任命(選拔)干部586名。二是對(duì)九個(gè)事業(yè)單位的32名干部進(jìn)行了考察任職。三是嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審核,配合自治區(qū)抓好公務(wù)員考試。受自治區(qū)人事廳委托,六月份,與地區(qū)工商局一起,按照資格審查、體檢、筆試、口試、復(fù)查的程序,從基礎(chǔ)工作入手,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),為地區(qū)工商系統(tǒng)考錄了55名公務(wù)員。10月份,我們與地區(qū)公安局、國(guó)稅局一起,按照自治區(qū)應(yīng)試公務(wù)員條件,完成了650人的報(bào)名考試工作。

(1)發(fā)揮職能作用,抓好干部考核任免。一是我們按《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》和干部管理?xiàng)l例規(guī)定,對(duì)地直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位上報(bào)任免的科級(jí)干部,從工作實(shí)績(jī)、事實(shí)表現(xiàn)、任職資格等方面進(jìn)行了考察任免。二是完成了十二縣(市)年度考核備案工作,發(fā)放二oo二年度考核精良證書693本。

(2)抓好了第十三期留疆兵士的培訓(xùn)。今年,我們負(fù)責(zé)第十三期170名留疆戰(zhàn)士的培訓(xùn)管理,工作中,我們按照課程安排,以"學(xué)得好,用得上,靠得住"為目標(biāo),嚴(yán)格要求,履行軍事化管理,在完成規(guī)定教養(yǎng)科目的基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)地區(qū)專家為學(xué)生講授黨的民族宗教政策、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識(shí)和區(qū)情社情,不定期考,完成了教養(yǎng)任務(wù)。目前,這批學(xué)生即將奔赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行語言實(shí)習(xí)。同時(shí),我們按自治區(qū)要求辦理了xx年190名留疆士兵的錄用手續(xù),對(duì)已調(diào)配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作留疆戰(zhàn)士的工作、生活情況進(jìn)行了調(diào)查,向上級(jí)部門提議解決他們生活遇到的困難。

(3)按照政策規(guī)定,認(rèn)真審核十二縣(市)新增人員資料,嚴(yán)格把關(guān),避免逆向調(diào)動(dòng)。全年上報(bào)新增人員1921人,自治區(qū)批準(zhǔn)1850人。

(4)按政策規(guī)定將自治區(qū)選派我區(qū)的200名遴派大中專畢業(yè)生,全體安置到我區(qū)十一縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線工作。

4、抓好公務(wù)員教育培訓(xùn)。公務(wù)員教誨培訓(xùn)是我們的主要工作,今年以來,從九月份開始,我們?cè)诘貐^(qū)行政學(xué)院舉辦公務(wù)員更新常識(shí)培訓(xùn)10期,培訓(xùn)691人。為公務(wù)員講授了《公務(wù)員舉動(dòng)尺度》、《公務(wù)員依法行政》兩門課。

5、強(qiáng)化管理,合理調(diào)配干部。干部的公平調(diào)配是改良干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高工作效率的重要行政手段。我們嚴(yán)格按照自治區(qū)對(duì)操縱黨政機(jī)關(guān)人員調(diào)入及財(cái)政統(tǒng)一核發(fā)工資后的有關(guān)要求,本著學(xué)甚至用、用其所長(zhǎng)和解決用人單位急需的準(zhǔn)則,加強(qiáng)干部調(diào)動(dòng)的管理,規(guī)范調(diào)動(dòng)審批程序,既保障了用人單位的急需,又確保了人才的合理流動(dòng),促進(jìn)干軍隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的調(diào)整。目前,我們共辦理了144人的調(diào)著手續(xù),其中調(diào)出30人,漢族16人,調(diào)入83人,其中,漢族46人。本地調(diào)整31人。

6、抓好干部檔案的管理。一是按照地委組織部要求,對(duì)人事局管理的400余份干部檔案進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化收拾。二是對(duì)縣(市)干部檔案整頓工作進(jìn)行了督促檢查,印發(fā)了檢查驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn)。目前,全區(qū)各縣人事系統(tǒng)的干部檔案已基礎(chǔ)整理結(jié)束。三是健全了干部檔案管理制度。

(三)積極工作,切實(shí)做好工資福利工作

我們按照自治區(qū)工資福利政策,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審核,抓好了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利的審批兌現(xiàn)。一是嚴(yán)格執(zhí)行政策,審批匯總?cè)貐^(qū)持續(xù)兩年考核稱職人員提升職務(wù)工資共72957人,月增3998489元,審批持續(xù)五年考核稱職畸形提進(jìn)級(jí)別工資13572人,月增資891272元;退休人員22614人,月增資720990元。二是審批晉升職務(wù)(職稱)人員工資560人,月增資46802元。三是審核上區(qū)自治區(qū)全地區(qū)事業(yè)單位3%升級(jí)1378人,月增101694元。四是抓好日常工資業(yè)務(wù),審批晉級(jí)、晉職人員776人,月增資204162元。四是抓好工資業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),提高工作水平。四月份,我們舉辦全區(qū)工資業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班,有150余人參加了培訓(xùn)。五是按照自治區(qū)統(tǒng)一布署,做好了二oo三年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員調(diào)資和增加離退休人員離退休工資的審批、上報(bào)工作。這次增資機(jī)關(guān)事業(yè)單位約有91300多人,增加職務(wù)工資,離退休人員23393人,人均月增資64元。這次調(diào)資工作時(shí)間緊、任務(wù)重,為了把工作做好,實(shí)事辦實(shí),自治區(qū)工資會(huì)議結(jié)束后,我們及時(shí)向地委、行署領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),及時(shí)召開會(huì)議做全面布署。目前,這項(xiàng)工作正在加緊審批匯總,待增資籌劃匯總后,準(zhǔn)備上報(bào)自治區(qū)審核下達(dá)批復(fù)后執(zhí)行。

做好工資福利政策的調(diào)研工作,今年3月份,配合自治區(qū)人事廳完成了對(duì)葉城、莎車、澤普、英吉沙縣的工資福利調(diào)研,并撰寫工資福利調(diào)研報(bào)告兩篇。10月份,配合國(guó)家人事部、財(cái)政部完成了對(duì)我區(qū)艱邊津貼的專題調(diào)研,此次調(diào)研關(guān)聯(lián)到我區(qū)提高艱巨地區(qū)類別問題,進(jìn)而影響到全地區(qū)工資,因此地委、行署非常重視,調(diào)研任務(wù)順利完成。

(四)切實(shí)實(shí)施職責(zé),抓好工人技術(shù)等級(jí)考核培訓(xùn)

1、抓監(jiān)視管理,促進(jìn)工作。技術(shù)工人是機(jī)關(guān)事業(yè)單位不可缺少的服務(wù)保障力量,對(duì)他們進(jìn)行等級(jí)考核培訓(xùn)是提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作管理程度的重要舉措。工作中,我們一方面把好技術(shù)工人升級(jí)審查關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行(94)002號(hào)文件,采取查檔案等方法,杜絕假身份、假文憑、假工齡景象。另一方面堅(jiān)持先培訓(xùn),后取證制度,深入各考核站培訓(xùn)班抽查。杜絕只交報(bào)名費(fèi),不參加培訓(xùn)就取證的現(xiàn)象,使晉級(jí)人員真正提高本身素質(zhì)。

2、加大監(jiān)督檢查力度,對(duì)民眾反映的問題及時(shí)考察理解匯報(bào),我們對(duì)四個(gè)技術(shù)等級(jí)考核站,嚴(yán)格監(jiān)督,對(duì)亂收費(fèi)問題及時(shí)查處、矯正。

3、積極主動(dòng)做好技術(shù)工人的教育培訓(xùn)。今年以來,我們?cè)趯?duì)全區(qū)需培訓(xùn)人員狀態(tài)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,針對(duì)地區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人人數(shù)多、工種雜、分布不均的特點(diǎn),建立培訓(xùn)人員庫(kù),制定培訓(xùn)方案。

(1)舉辦2人技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)班四期,培訓(xùn)工人624人,其中水管類126,保育員類161人,衛(wèi)生類251,電工、烹調(diào)類86人。

(2)四月份組織911名工人參加《職業(yè)道德》考試。

(3)嚴(yán)格條件,核發(fā)文秘、計(jì)財(cái)、汽駕、烹調(diào)、電工工種技術(shù)等級(jí)證書502個(gè)。

(五)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員管理,抓好隊(duì)伍建設(shè)

我們本著惹人、用人、服務(wù)的宗旨,抓好了專業(yè)技術(shù)人員的管理和建設(shè)。

1、加大職稱工作改革力度,充分發(fā)揮職稱工作在人才利用中的作用。我們強(qiáng)化了以專家為主體的評(píng)審委員會(huì)的作用,在健全和完善專業(yè)技巧人員執(zhí)業(yè)資格制度中,強(qiáng)調(diào)考試與評(píng)審相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了十二縣(市)及地直單位xx年度職稱工作檢查驗(yàn)收跟核崗工作。核發(fā)了各類證書7506本。其中,初級(jí)5542本,中級(jí)1500本,高級(jí)164本,全國(guó)統(tǒng)考據(jù)書300本。

2、開展專業(yè)技術(shù)人員持續(xù)教導(dǎo),完成17個(gè)系列5000人的培訓(xùn),更新了專業(yè)技巧人員的知識(shí)。

3、舉辦專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)崗位培訓(xùn)班。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行盤算機(jī)培訓(xùn)是一項(xiàng)新開展的業(yè)務(wù),我區(qū)從今年六月份開始,舉辦了13期專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用才干高、中、低級(jí)培訓(xùn)期,共培訓(xùn)5000余人。

4、嚴(yán)把"入口",抓資格審查。測(cè)驗(yàn)報(bào)名前的資格審查是申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的第一關(guān)。工作中,我們嚴(yán)厲按照各系列專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)前提,認(rèn)真審查,杜絕了分歧乎條件人員參加資格考試。從三月份開始,我們審查了專業(yè)技術(shù)人員職稱外(漢)語、經(jīng)濟(jì)、審計(jì)、造價(jià)工程師、企業(yè)法律顧問、一、二級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、執(zhí)業(yè)藥師、價(jià)格鑒證師執(zhí)業(yè)資格認(rèn)定、監(jiān)理工程師資格、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師等17個(gè)專業(yè)5000余人的考試資格。

(六)熱情服務(wù),積極摸索,積極做好大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作

大中專畢業(yè)生是寶貴的人才資源。大中專畢業(yè)生就業(yè),事關(guān)全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)牢固,二oo三年,我區(qū)共有個(gè)別高中等院校畢業(yè)生7187人,其中,非師范類畢業(yè)生3359人,師范類畢業(yè)生3828人。一年來,我們克服艱難,主動(dòng)走出去,積極探索畢業(yè)生就業(yè)的途徑,最大限度地讓畢業(yè)生就業(yè)。

1、開展大中專畢業(yè)生就業(yè)技能培訓(xùn)。面對(duì)二萬余名大中專畢業(yè)生未就業(yè)的壓力,我們積極想方式,在舉辦就業(yè)洽談會(huì),到企業(yè)跑需求的基本上,對(duì)大中專畢業(yè)生進(jìn)行了以業(yè)務(wù)技巧、職業(yè)道德為重要內(nèi)容的崗前培訓(xùn)班,共舉辦培訓(xùn)班5期,培訓(xùn)1500余名大中專畢業(yè)生,領(lǐng)導(dǎo)畢業(yè)生適應(yīng)社會(huì),自發(fā)走向就業(yè)市場(chǎng)。

2、做好全區(qū)大中專畢業(yè)生的工資上報(bào)工作。二oo三年共計(jì)報(bào)批1671名大中專畢業(yè)生的工資上報(bào)工作。上半年共批1171人(含二oo二年下半年),下半年共計(jì)500名。

3、組織參加了由自治區(qū)舉辦的二oo三年大中專畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)的工作,帶領(lǐng)全區(qū)20多家單位,57人組成的招聘團(tuán)參加了為期9天的.招聘會(huì),共與114名大中專畢業(yè)生簽署就業(yè)協(xié)議書。這部分學(xué)生已全部上崗,緩解了我區(qū)個(gè)別縣高中沒有先生上課的局面。

4、宣傳自謀職業(yè),自主創(chuàng)業(yè)大中專畢業(yè)生優(yōu)秀典型。我們從各縣(市)入選出6名優(yōu)良自謀職業(yè)大中專畢業(yè)生典型,到地區(qū)各中專學(xué)校進(jìn)行典范宣傳工作,教育學(xué)生改變擇業(yè)觀點(diǎn)。勾引和鼓勵(lì)畢業(yè)生到非公有經(jīng)濟(jì)組織就業(yè)。另外我們還積極與公安部和-諧,解決畢業(yè)生落戶的問題,為畢業(yè)生解決了后顧之憂。

5、團(tuán)結(jié)配合,扎實(shí)做好彌補(bǔ)中小學(xué)老師招考工作。根據(jù)中小學(xué)機(jī)構(gòu)編制管理工作會(huì)議精神,我區(qū)二oo三年從大中專畢業(yè)生中應(yīng)試補(bǔ)錄3479名中小學(xué)先生。為了把這件實(shí)事辦好,解決喀什地域大中專畢業(yè)生就業(yè)的壓力,減少"熱點(diǎn)"問題,在地委、行署的大力支撐下,我們與地區(qū)教委獨(dú)特抓好了中小學(xué)補(bǔ)充老師應(yīng)考工作。從報(bào)名、資歷審查、抽調(diào)人員、出試題、印試卷到錄用審查、新增職員上報(bào),全局高下集思廣益,全力以赴,加班加點(diǎn),按職責(zé)分工,美滿地實(shí)現(xiàn)了工作義務(wù)。目前,3497名考生的錄取工作已結(jié)束,咱們將按地區(qū)的要求,積極協(xié)調(diào),切實(shí)做好新增人員的上報(bào)工作。

(七)嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),切實(shí)抓好人事考試工作

今年,我區(qū)的人事考試工作按照國(guó)家、自治區(qū)的統(tǒng)一部署,組織實(shí)施國(guó)家和自治區(qū)統(tǒng)一安排的考試27類,報(bào)名10007人。

1、加強(qiáng)對(duì)考試工作的領(lǐng)導(dǎo)??硷L(fēng)考紀(jì)是考試工作的生命線,為了確保每場(chǎng)考試不出問題,我們加強(qiáng)了對(duì)考試工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是每次考試都由局領(lǐng)導(dǎo)任考點(diǎn)主任,親身掛帥督查;二是抽調(diào)專門人員進(jìn)行巡查督查,設(shè)樓層巡視員;三是加強(qiáng)監(jiān)考人員的管理。要求監(jiān)考人員不固定監(jiān)考考場(chǎng),每場(chǎng)考試考試隨機(jī)抽號(hào)。從而杜絕了自身浮現(xiàn)問題。

2、認(rèn)真組織好每場(chǎng)考試??κ彩菄?guó)家、自治區(qū)確定的人事考試重點(diǎn)考區(qū)之一。每次考試我們都認(rèn)真對(duì)待,精打細(xì)算,圓滿地完成了考試任務(wù)。

(1)組織國(guó)家安排考試21類,報(bào)名考試5977人,其中,職稱外(漢)語3079人,共計(jì)1443人;經(jīng)濟(jì)師883人,注冊(cè)稅務(wù)師175人,參加考試480人,其它考試397人。

(2)組織履行自治區(qū)安排考試5類,報(bào)名教工考試4001人。其中,專業(yè)技術(shù)人員打算機(jī)考試2686人,"五大"生到南疆四地州鄉(xiāng)鎮(zhèn)招錄考試250人;稅務(wù)系統(tǒng)執(zhí)法資格考試525人;衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考試1256人。

(八)做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作

今年,我們從穩(wěn)固大局和關(guān)懷軍轉(zhuǎn)干部生涯出發(fā),完成89名軍轉(zhuǎn)干部安頓任務(wù)。其中,規(guī)劃安置15人(其中營(yíng)職10人,連職5人),自主擇業(yè)干部74人(其中,團(tuán)職29人,營(yíng)職28人,技術(shù)干部17人)。為把轉(zhuǎn)業(yè)干部安置好、應(yīng)用好,我們本著充實(shí)基層,加強(qiáng)一線的主旨,戰(zhàn)勝艱苦,主動(dòng)與有關(guān)部分協(xié)調(diào),公道安置軍轉(zhuǎn)干部,在管理中,我們重要抓了自謀職業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇政策落實(shí)。一是督促縣(市)落實(shí)轉(zhuǎn)業(yè)干部的"兩費(fèi)",二是樹立自主擇業(yè)改行干部活動(dòng)場(chǎng)所。喀什市、疏附縣是在政府的支持下,斷定活動(dòng)地點(diǎn),投資購(gòu)買了設(shè)備。三是自動(dòng)上門服務(wù),了解轉(zhuǎn)業(yè)工作生活中碰到的難題和問題,想措施協(xié)調(diào)處決。

(九)控制大局,肯定目標(biāo),為業(yè)務(wù)工作開展提供制度保障

根據(jù)自治區(qū)人事工作會(huì)議精神和地區(qū)的中心工作,3月19日召開了地區(qū)人事工作電視電話會(huì)議,對(duì)200x年的人事工作進(jìn)行了全面安排。會(huì)上,判斷了"圍繞大局,捉住一條主線,把握兩個(gè)主題,抓住三個(gè)重點(diǎn),做好五項(xiàng)工作"的工作思路,對(duì)做好xx年人事人才工作提出了詳細(xì)懇求,使縣(市)人事局部、地直各部門做好人事工作有了清楚的目標(biāo),為工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。為加強(qiáng)和增進(jìn)各縣(市)人事工作,我們還與各縣(市),局各科室簽訂《xx年人事人才業(yè)務(wù)工作責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。

1、深入縣(市)調(diào)研,加強(qiáng)對(duì)基層工作領(lǐng)導(dǎo)力度。

一是,在年初人事工作會(huì)議停止后,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分二組先后到十二縣(市)調(diào)研,了解人事工作開展情況及遇到的問題,督促檢查縣(市)貫徹落實(shí)人事工作會(huì)議情形,檢討領(lǐng)導(dǎo)縣(市)工作,按地區(qū)請(qǐng)求做好本縣的打算,輔助制定工作目的,使全區(qū)人事工作一開端就進(jìn)入良性發(fā)展軌道。二是,重點(diǎn)調(diào)研,我們制定了地區(qū)人事體系xx年調(diào)研提綱,把調(diào)研課題分解到縣(市)及科室,全年收到調(diào)研報(bào)告匯籌,上報(bào)自治區(qū)兩篇。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),踴躍發(fā)展人才市場(chǎng)及畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)政策宣傳。

宣傳人事政策,走出門抓人事,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),已成為人事人才工作的主旋律。今年蒲月份,我們?cè)诳偨Y(jié)去年宣傳活動(dòng)的基礎(chǔ)上,通過廣播、電視、報(bào)紙等媒體,繼續(xù)開展人才市場(chǎng)暨畢業(yè)生就業(yè)政策宣傳月活動(dòng)。一是宣傳月活動(dòng)形式有翻新,媒體運(yùn)用率高,覆蓋面廣,開辦了"就業(yè)課堂"專題節(jié)目,播放政策就業(yè)知識(shí)20期。二是加大宣傳活動(dòng)督導(dǎo)力度。五月份,我們先后三次到縣(市)督促,發(fā)明問題及時(shí)糾正,促進(jìn)了宣傳工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)累計(jì)發(fā)放宣傳材料60萬余份,出動(dòng)宣傳車104余次播放錄音300小時(shí)。

3、發(fā)揮《喀什人事信息》的宣傳作用。

為充披發(fā)揮《喀什人事信息》傳遞信息、交流教訓(xùn)、通報(bào)工作及政策宣傳的功能,我們制定了《喀什地區(qū)人事系統(tǒng)信息工作責(zé)任制和獎(jiǎng)表彰法》,明確責(zé)任,保障上報(bào)信息數(shù)目,普遍收集各類人事信息,及時(shí)編發(fā),提高《喀什人事信息》編發(fā)的品德和數(shù)量,及時(shí)把各類人事信息傳遞出去。截止十月底,共編發(fā)《喀什人事信息》16期,通過《喀什人事信息》起到了指導(dǎo)基層,向上級(jí)反應(yīng)人事工作情況的目標(biāo)。

二、抓自身建設(shè),提高-干部隊(duì)伍素質(zhì)。

在干部管理中,我們從教育入手,用制度做保證,把干部思想政治工作做為重點(diǎn),以監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況為基礎(chǔ),抓好了隊(duì)伍建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)人事業(yè)務(wù)工作。

1、堅(jiān)持星期三、五下戰(zhàn)書學(xué)習(xí)制度。

今年以來,局引導(dǎo)明白了禮拜三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、星期五黨支部學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)軌制。每周三支配科室進(jìn)行業(yè)務(wù)常識(shí)講解和政策闡明,使廣大干部把持其余科室的工作內(nèi)容程序以及相干政策,增進(jìn)了工作開展,進(jìn)步了工作效力。每周五由黨支部支配,繚繞核心和大局,依據(jù)地委行署的部署重點(diǎn)學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議精力跟領(lǐng)導(dǎo)講話,踴躍發(fā)展探討、撰寫心得懂得,提高了黨員干部的政治理論素養(yǎng)、政治分辨力。

2、進(jìn)一步抓好了"人事形象工程"建設(shè)。

在形象工程建設(shè)中,我們把人事業(yè)務(wù)與黨員目標(biāo)管理結(jié)合起來,彼此促進(jìn)。要求每個(gè)干部熟悉人事政策,自發(fā)按照各項(xiàng)規(guī)章制度帶頭履行"服務(wù)承諾制""業(yè)務(wù)辦理時(shí)限度""問詢責(zé)任制"對(duì)每位辦事干部要熱情接待,主動(dòng)詢問,能本人解決的問題,決不推諉或拒絕,自己不能解決的也要帶到相關(guān)科室,講明辦事程序,建立人事部門的形象。

3、積極開展扶貧幫困活動(dòng)。

今年,我們依照地委、行署的同一安排,把扶貧助困做為一項(xiàng)主要工作來抓。一是專門開會(huì)研討扶貧點(diǎn)脫貧事宜、制訂工作計(jì)劃,派一名干部定點(diǎn)抓扶貧助困,確保工作按計(jì)劃畸形開展;二是解決貧苦戶困難,為他們指出脫貧方法。今年5月份,我們?yōu)槔Ь綉艟枰挛?00余件,捐糧2500斤。捐款4000元,為8戶清苦戶買10只羊,讓其育肥、繁殖、走養(yǎng)殖之路;四是組織干部職工到貧困村與村民懂得民情,增強(qiáng)脫貧致富的信心。五是派兩名干部到巴楚縣災(zāi)后重建點(diǎn),援助災(zāi)民重建家園,經(jīng)由半年駐點(diǎn),圓滿完成了任務(wù)。

4、做好人民來訪來信工作,努力消除社會(huì)抵觸。

人事工作關(guān)系到千家萬戶,每一次政策的調(diào)整,制度的出臺(tái),牽動(dòng)著每個(gè)家庭。今年,由于畢業(yè)生就業(yè)政策重大調(diào)解,機(jī)構(gòu)改革全面鋪開,新政策、新措施始終出臺(tái),來人事部門咨詢、來訪人數(shù)于日俱增,我們按"問詢義務(wù)制"要求,指定專人負(fù)責(zé)接待來信來訪,并且要求每一個(gè)干部都是招待員,看待來訪要做到問有結(jié)果,訪有方向。一年來,我局共接待來訪600余人,來信300余封,到基層進(jìn)行專題調(diào)查5次,做到事事有答復(fù),信信有回函,緩解了社會(huì)抵牾。

5、加強(qiáng)政治思維工作。

局領(lǐng)導(dǎo)班子把做好全體干部的政治思想工作做為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作效率的重要辦法,一是開展宗旨教育,民族團(tuán)結(jié)教育,"三個(gè)代表"教育,從而提高職工的宗旨意識(shí),加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),做"三個(gè)代表"的忠老實(shí)際者。二是營(yíng)造比、學(xué)、敢、幫的工作氛圍,倡導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先,堅(jiān)持與干部談心制度,幫助干部解決思想問題和工作困難,使大家心情舒暢地工作。三是局領(lǐng)導(dǎo)為干部排擾解難,干部生病,領(lǐng)導(dǎo)親自到醫(yī)院慰問,進(jìn)一步激發(fā)了大家的工作熱忱。四是從政治上關(guān)心青年干部成長(zhǎng),鼓勵(lì)他們的學(xué)習(xí)積極性,培育上進(jìn)心。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),改正風(fēng)樹形象。

我們堅(jiān)持教育為本,以抓黨支部建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),抓黨建促人事工作為目標(biāo),抓好了干部職工的思想政治教育,樹立健全了黨支部工作制度,扎扎實(shí)實(shí)抓好了黨的建設(shè)。

1、保持黨組中央組學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

我們?cè)谀瓿蹙椭贫h組中央組學(xué)習(xí)制度,規(guī)定:黨組中心組每月學(xué)習(xí)一次,局領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí),并制定了學(xué)習(xí)盤算。一年來,領(lǐng)導(dǎo)班子和成員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十六大精神,"三個(gè)代表"重要思想,毛澤東、鄧-小-平、江-澤-民等領(lǐng)導(dǎo)人的講話和相關(guān)實(shí)際文章,為領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想、提高意識(shí),更好地為人事工作決定奠定了思想理論基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),班子成員更新了觀點(diǎn),經(jīng)受了黨性、黨風(fēng)教育,建立了勤政為民的思想意識(shí)和大局觀念,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

2、堅(jiān)持民-主集中制,開好年度民-主生活會(huì)。

在工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持按黨的原則辦事,做到重大問題群體研究。一是堅(jiān)持按期召開局務(wù)會(huì)議和黨組會(huì)議,研究人事工作重大事宜。如工資政策執(zhí)行、職稱評(píng)審、干部任免、人事考試、學(xué)生調(diào)配等,特別是對(duì)職稱評(píng)審、干部任免,實(shí)行任前公示,自覺接收干部和社會(huì)的監(jiān)督。二是召開了xx年度民-主生活會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子成員從思惟作風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔自律、履行職責(zé)等方面查找了工作中存在的不足,提出了改造辦法。通過召開民-主生活會(huì),促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié),促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

3、配合地區(qū)紀(jì)檢委抓好作盛行風(fēng)評(píng)議工作。今年,地區(qū)紀(jì)檢委把我局做為行風(fēng)評(píng)議重點(diǎn)單位,從廉政、勤、政、依法行政、窗口形象、服務(wù)品質(zhì)、作風(fēng)紀(jì)律等方面對(duì)我區(qū)進(jìn)行了全面評(píng)議。工作中,我們積極配合,下發(fā)了《喀什地區(qū)人事機(jī)關(guān)作風(fēng)行風(fēng)評(píng)議安排意見》,召開動(dòng)員大會(huì),自查了近多少年人事人才工作中存在的突出問題。針對(duì)大眾提出的意見和倡導(dǎo),專門召開了黨組會(huì)議,制定了風(fēng)格行風(fēng)評(píng)議整改方案。通過評(píng)議,使大家意識(shí)到了工作中存在的問題和不足,轉(zhuǎn)變了作風(fēng),提高了服務(wù)意識(shí)。

4、抓精神文化建設(shè),創(chuàng)文明機(jī)關(guān)

二oox年地區(qū)人事局初評(píng)為自治區(qū)級(jí)精神文明單位。一年來,我們把業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與精神文明建設(shè)一起抓。做到了"兩手抓,兩不誤"。一是文明用語、文明服務(wù)。要求每個(gè)干部職工在工作中,接待干部群眾中使用"你好""請(qǐng)坐""請(qǐng)問你有什么事""對(duì)不起"等熱情文明用語,讓辦事群眾有溫暖感。工作中,局全部干部不與辦事人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)和態(tài)度僵直的問題,樹立了人事部門的良好形象;二是爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境。我們堅(jiān)持每天早晚兩次打掃辦公室和每周大掃除制度,要求每位工作人員清晨上班打掃自己的辦公室,晚上下班整理辦公室,每周五下午徹底打掃一次,堅(jiān)持辦公環(huán)境優(yōu)美、整潔;三是積極開展民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)。我們結(jié)合地區(qū)民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng),制定《地區(qū)人事局民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)實(shí)施意見》,組織干部學(xué)習(xí)民族宗教政策,撰寫學(xué)習(xí)新得,提高了干部對(duì)民族團(tuán)結(jié)的重要性質(zhì),促進(jìn)了同志間、民族之間的團(tuán)結(jié);四是領(lǐng)導(dǎo)班子成員關(guān)心干部的成長(zhǎng),經(jīng)常與干部談心,了解每個(gè)干部的思想狀況,發(fā)現(xiàn)不良?xì)庀蠹皶r(shí)糾正,充足調(diào)動(dòng)了干部的工作積極性。五是做好了計(jì)劃生養(yǎng)指導(dǎo)工作。地區(qū)人事局作為計(jì)劃生育兼職成員單位,按照計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,一方面抓好了本單位干部職工的教育,不產(chǎn)生超生問題。同時(shí),把計(jì)劃生育"一票否決"列入年度干部考核之中;另一方面,由專人負(fù)責(zé)計(jì)生工作,在做好本職工作的同時(shí),與地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組人員一起到地縣檢查計(jì)劃生育工作。

組織人事處工作總結(jié)篇六

20__年上半年,組織工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的進(jìn)取帶領(lǐng)指導(dǎo)下,以_理論、“三個(gè)代表”和黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹上級(jí)組織工作會(huì)議精神,創(chuàng)新工作方法、努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)提高到一個(gè)新的水平,使鎮(zhèn)村兩級(jí)黨組織在農(nóng)村各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,為全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定供給堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。具體做了以下幾個(gè)方面的工作:

1、按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,針對(duì)全鎮(zhèn)黨員年齡老化、文化結(jié)構(gòu)偏低,婦女比例偏少的情景,各黨支部做好黨員“入口關(guān)”,將有本事有文化的年輕人吸收到黨員隊(duì)伍中來,新發(fā)展黨員15人。同時(shí)認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作,繳交黨費(fèi)3471元。抓好村級(jí)黨組織后備干部培養(yǎng)試點(diǎn)工作,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,確保流動(dòng)黨員過上正常組織生活。

2、根據(jù)區(qū)委組織部的工作要求,認(rèn)真完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

3、開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的統(tǒng)一部署,鎮(zhèn)黨委高度重視,認(rèn)真研究部署,周密組織實(shí)施,較好地完成了第一階段深入學(xué)習(xí)、征求意見環(huán)節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)資料,包括啟動(dòng)部署、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、建立組織機(jī)構(gòu)、征求意見提議、制定活動(dòng)方案、動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)教育、組織學(xué)習(xí)、專題討論、梳理反饋、查擺問題、開展批評(píng)等工作,取得了初步效果,呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。收集意見提議2022條。經(jīng)過分類梳理,需要上級(jí)政府部門解決的意見提議25條,需要建章建制解決的意見提議10條,需要提高干部素質(zhì)解決的意見提議2條,需要本級(jí)政府解決的實(shí)際問題12條。

4、抓好非公有制企業(yè)黨建工作,按照“四建四促”的總要求,進(jìn)取實(shí)施黨員人才工程,不斷壯大非公有制企業(yè)黨員隊(duì)伍,努力擴(kuò)大黨在非公企業(yè)的覆蓋面,探索黨企互惠的新經(jīng)驗(yàn)。

5、抓好村級(jí)黨建工作。以先鋒工程為抓手,以村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)為契機(jī),不斷完善村黨支部活動(dòng)制度,深入實(shí)施村級(jí)組織“回頭看”活動(dòng),配強(qiáng)配好班子,重視黨員的教育、管理和發(fā)展,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)。

6、加強(qiáng)對(duì)黨員的管理。繼續(xù)加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育,嚴(yán)格執(zhí)行民主評(píng)議制度、流動(dòng)黨員管理制度,同時(shí),敞開出口,對(duì)組織觀念不強(qiáng),思想渙散的不合格黨員及時(shí)清理出黨,純潔黨員隊(duì)伍。同時(shí),經(jīng)過舉辦培訓(xùn)班等形式,提高群眾黨員的科學(xué)致富本領(lǐng),使他們成為社會(huì)主義新型農(nóng)村建設(shè)的中堅(jiān)力量。

回顧上半年我鎮(zhèn)黨建和組織工作的情景,雖然取得了一些成效,但與新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)黨建工作的新要求相比,我們的工作還面臨很多亟待解決的問題。如少數(shù)基層組織還比較薄弱,缺乏戰(zhàn)斗力;黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠;村級(jí)黨務(wù)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,黨建工作整體水平發(fā)展還不平衡等。這些問題必須引起高度重視,認(rèn)真加以解決。下階段,我們將按照上級(jí)組織部門的統(tǒng)一部署,圍繞全鎮(zhèn)中心工作的開展,認(rèn)真抓好薄弱環(huán)節(jié)的整改提高,著重從進(jìn)一步加強(qiáng)村部建設(shè)和調(diào)整優(yōu)化村級(jí)黨組織設(shè)置、深入開展黨員義工服務(wù)活動(dòng)、努力建成全區(qū)示范型黨員服務(wù)中心、推進(jìn)農(nóng)村黨員干部扎實(shí)工作,力促我鎮(zhèn)的基層組織建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

組織人事處工作總結(jié)篇七

本年度按照黨委分工分管宣傳和機(jī)關(guān)總支工作,任人事處處長(zhǎng)。具體總結(jié)如下:

1.啟動(dòng)了校內(nèi)編制核定工作。首次崗位設(shè)置與聘任工作結(jié)束后,更加凸顯了學(xué)校編制管理的重要性。人事處從10月份開始,用3個(gè)月左右的時(shí)間,在教學(xué)單位開展了編制核定工作,工作中得到了各教學(xué)單位理解和支持,現(xiàn)已經(jīng)完成了各教學(xué)單位編制的初步核定工作。

2.修訂完善專業(yè)技術(shù)評(píng)聘辦法。本著有利于各學(xué)科人才隊(duì)伍協(xié)調(diào)均衡發(fā)展、有利于學(xué)校轉(zhuǎn)型建設(shè)發(fā)展,有利于調(diào)動(dòng)工作積極性,今年再一次的修訂了《xx工程技術(shù)師范學(xué)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘辦法》,努力使量化考核指標(biāo)更切合實(shí)際。

3.制定了專業(yè)技術(shù)崗位人員三年任期目標(biāo)。隨著上級(jí)對(duì)我們學(xué)校首次崗位設(shè)置與聘用管理的驗(yàn)收,今后三年專業(yè)技術(shù)崗位人員做什么、怎么做,下一輪聘任依據(jù)什么,人事處牽頭制定了《xx工程技術(shù)師范學(xué)院專業(yè)技術(shù)崗位人員三年聘期工作目標(biāo)(試行)》,明確了各系列專業(yè)技術(shù)人員的主要工作任務(wù)。

4.增設(shè)了崗位績(jī)效和科研績(jī)效工資。按照校領(lǐng)導(dǎo)的`要求,人事處對(duì)省內(nèi)部分高校的績(jī)效工資進(jìn)行了調(diào)研、測(cè)算、比較和分析,結(jié)合我校實(shí)際反復(fù)研究,權(quán)衡各系列、各層級(jí)收入分配關(guān)系,制定了《xx工程技術(shù)師范學(xué)院20xx年新增績(jī)效工資分配方案》,年初在教代會(huì)通過并執(zhí)行,效果比較好,學(xué)校今后每年多投入資金約500萬元。

5.積極探索職工考核體系。為了使年度考核真正能在管理上發(fā)揮激勵(lì)與鞭策作用,根據(jù)上級(jí)相關(guān)規(guī)定,積極探索建設(shè)日常考核與年度考核相結(jié)合,業(yè)績(jī)寫實(shí)與民意測(cè)驗(yàn)相結(jié)合、學(xué)校牽頭抓總,各單位分級(jí)負(fù)責(zé)的工作考核體系,結(jié)合我校實(shí)際起草了《xx工程技術(shù)師范學(xué)院年度考核工作試行辦法》,目前正在修訂中。

6.扎實(shí)推進(jìn)博士工程建設(shè)。按照博士工程建設(shè)的要求,我們對(duì)各教學(xué)單位的博士指標(biāo)進(jìn)了分解,并與各教學(xué)單位進(jìn)行面對(duì)面的溝通和交流,認(rèn)真聽取意見,根據(jù)具體情況為各教學(xué)單位下達(dá)博士指標(biāo)。學(xué)校現(xiàn)有博士45人,在讀博士研究生27人。目前正在對(duì)博士進(jìn)行年終考核。

7.積極組織教學(xué)科研單位申報(bào)設(shè)置“長(zhǎng)白山學(xué)者”和長(zhǎng)白山技能名師“特聘工作崗位。今年我們學(xué)校的省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科——職業(yè)技術(shù)教學(xué)成功申報(bào)了“長(zhǎng)白山學(xué)者”特聘工作崗位,于志晶編審被聘為“長(zhǎng)白山學(xué)者”特聘教授,聘期3年,科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)50萬,每年崗位津貼20萬元。

8.制定了《xx工程技術(shù)師范學(xué)院“雙師型”教師認(rèn)定與管理辦法》。按照學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的總體要求,人事處牽頭制定”雙師型“認(rèn)定與管理辦法,現(xiàn)在處于申報(bào)和審核過程。

9.認(rèn)真制定人才招聘計(jì)劃,嚴(yán)密組織公開招聘工作。按照上級(jí)要求,學(xué)校辦公會(huì)通過的用人計(jì)劃,今年組織了3次公開招聘,招聘博士4人,碩士1人。

10.日常工作。順利完成了今年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作,學(xué)校仍然享受正高級(jí)實(shí)驗(yàn)師的試點(diǎn)單位的待遇(不占單位指數(shù));完成了薪級(jí)工資晉升、教師課時(shí)津貼預(yù)決算、職務(wù)晉升工資兌現(xiàn)工作;堅(jiān)持對(duì)教職工考勤和教師工作量統(tǒng)計(jì)工作,嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定;及時(shí)辦理了職工醫(yī)療、養(yǎng)老等社會(huì)保工作,啟動(dòng)完成了臨時(shí)用工的醫(yī)療工傷、養(yǎng)老保險(xiǎn)工作;完成了檔案管理的相關(guān);完成了人事、工資、勞動(dòng)信息的年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,完成了人事信息網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了更新維護(hù)。

宣傳工作:

1、在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,宣傳部通過校報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、校園網(wǎng)及時(shí)宣傳學(xué)校黨委開展的各項(xiàng)活動(dòng),出臺(tái)了《加強(qiáng)機(jī)關(guān)風(fēng)紀(jì)建設(shè)“十不準(zhǔn)”》、《提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平“工作十則”》。

2、安排好校、院(部)兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)工作。

3、組織學(xué)校內(nèi)部網(wǎng)站建設(shè)評(píng)比工作。學(xué)校新聞網(wǎng)獲得一等獎(jiǎng)。學(xué)校推薦的學(xué)工在線網(wǎng)站獲得省“最佳視覺效果獎(jiǎng)”。

4、積極開展了校園文明杯建設(shè)工作,學(xué)校作為省級(jí)文明單位,認(rèn)真做好高校文明杯的檢查、評(píng)比工作。

5、對(duì)內(nèi)宣傳一方面辦好校報(bào),一方面做好校園網(wǎng)校內(nèi)新聞的宣傳報(bào)道工作,力爭(zhēng)當(dāng)天的新聞,當(dāng)天發(fā)布。

6、對(duì)外宣傳。中國(guó)教育報(bào)----建立“校企校”聯(lián)盟創(chuàng)新職教師資培養(yǎng)培訓(xùn)模式;xx日?qǐng)?bào)----創(chuàng)新培養(yǎng)技能型人才等報(bào)道。在《教育與職業(yè)》、《高教研究》等刊物上對(duì)學(xué)校做了宣傳。在教育電視臺(tái)做了學(xué)校的宣傳片和一期----高端訪談。

組織人事處工作總結(jié)篇八

組織人事處工作職責(zé)組織人事處是在校委領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹、執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)主管部門和學(xué)校頒布的有關(guān)人事干部、勞動(dòng)、工資等方面的法律今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于組織人事處。

的文章,希望能夠很好的幫助到大家。

(一)強(qiáng)化基層黨建工作,推進(jìn)先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的建立20xx年,我處始終堅(jiān)持圍繞局黨委的工作思路,堅(jiān)持以鞏固。

先進(jìn)性教育。

成果和建立長(zhǎng)效機(jī)制為抓手,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),取得了明顯成效。

建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度,注重加強(qiáng)各基層黨組織負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)、交流和考察,先后四次組織召開直屬單位書記聯(lián)席會(huì)議,其中兩次專題對(duì)建立和完善先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制工作進(jìn)行交流、座談和檢查,加強(qiáng)對(duì)黨建工作經(jīng)驗(yàn)的交流,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神,結(jié)合實(shí)際,部署具體的黨建。

工作計(jì)劃。

和學(xué)習(xí)任務(wù),拓展了開展思想政治工作的形式和途徑,增強(qiáng)了黨員意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),各基層單位思想政治建設(shè)、組織建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。

二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。一年來,圍繞基層黨組織換屆工作,調(diào)整了2個(gè)基層黨組織。一是撤消了中共南京內(nèi)燃機(jī)配件廠委員會(huì),二是組建了中共南京環(huán)網(wǎng)動(dòng)力設(shè)備有限公司總支部委員會(huì)。我處還根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部的通知要求,專題部署了《關(guān)于召開20xx年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)的通知》,且深入各基層單位,參加和聽取了各直屬單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì),各單位民主生活會(huì)民主氣氛濃厚,暢所欲言,取得了溝通思想、團(tuán)結(jié)幫助、相互交流、批評(píng)和自我批評(píng)、共同提高的預(yù)期效果,并按要求將局黨委民主生活會(huì)情況向市紀(jì)委、市委組織部進(jìn)行了書面報(bào)告。一年來,我處根據(jù)局黨委抓班子、帶隊(duì)伍、求規(guī)范、促發(fā)展的工作思路,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)了組織工作,在基層黨組織建設(shè)中,結(jié)合基層黨組織換屆工作,對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考核和民主測(cè)評(píng),調(diào)整、配備了基層黨組織領(lǐng)導(dǎo),健全了基層黨的組織生活,增強(qiáng)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)、有力,促進(jìn)了黨員、干部職工隊(duì)伍的朝氣蓬勃,保證了黨的基層組織的堅(jiān)實(shí)、可靠,強(qiáng)化了黨的基層組織建設(shè)的全面發(fā)展。今年7月,我局機(jī)關(guān)黨委榮獲市級(jí)機(jī)關(guān)20xx—20xx年度黨建工作先進(jìn)單位、局機(jī)關(guān)第一黨支部獲得市級(jí)機(jī)關(guān)基層先進(jìn)黨支部,市社會(huì)兒童福利院王永珍同志榮獲南京市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào),我處蔣珉同志榮獲市級(jí)機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。在七一前夕,我處組織承辦了全系統(tǒng)慶祝建黨85周年大會(huì),局黨委對(duì)直屬企事業(yè)單位7個(gè)先進(jìn)基層黨支部、32名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰,還組織對(duì)先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)進(jìn)行了大會(huì)交流發(fā)言。在市委保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)與黨的先進(jìn)性建設(shè)征文活動(dòng)中,由我處撰寫的《把黨的先進(jìn)性體現(xiàn)在南京民政規(guī)范化建設(shè)的實(shí)踐中》,獲得市委征文三等獎(jiǎng)。三是認(rèn)真做好市委第十二次黨代會(huì)代表的考核和選拔工作。根據(jù)寧委[20xx]149號(hào)《關(guān)于選舉產(chǎn)生中國(guó)共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會(huì)代表的通知》精神,依據(jù)出席黨代會(huì)代表名額分配和選舉產(chǎn)生中國(guó)共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會(huì)代表的通知要求,我處對(duì)直屬基層黨組織選舉產(chǎn)生黨代會(huì)代表預(yù)備人選進(jìn)行了考核,并組織召開了全局黨員大會(huì)上,傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于選舉產(chǎn)生中國(guó)共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會(huì)代表的通知》。

根據(jù)你辦通知要求,現(xiàn)將“”期間我廳組織人事工作情況總結(jié)如下:

一、基本情況。

我廳現(xiàn)有13個(gè)機(jī)關(guān)處室,79個(gè)下屬事業(yè)單位(其中廳直管單位12個(gè)),總?cè)藬?shù)為5209人。全系統(tǒng)現(xiàn)有基層黨組織80個(gè)(其中黨組1個(gè),黨委5個(gè),黨總支3個(gè),黨支部71個(gè)),共有黨員1756人。

近五年來,我們始終以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹立科學(xué)發(fā)展觀,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷深化我省交通系統(tǒng)人事制度改革,積極在干部選拔任用、交流鍛煉、干部培訓(xùn)等方面進(jìn)行探索,努力實(shí)現(xiàn)組織人事工作的科學(xué)化、民主化和制度化,工作成績(jī)比較顯著。

二、主要做法。

(一)積極探索機(jī)構(gòu)改革新路子,理順我省交通管理體制。近年來,我廳不斷探索適合我省實(shí)際的交通管理體制,先后兩次對(duì)廳機(jī)關(guān)部分處室職能進(jìn)行了調(diào)整,積極主動(dòng)與省編辦進(jìn)行溝通,爭(zhēng)取新的“三定方案”能夠在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等方面更加有利于我省交通事業(yè)的發(fā)展。近年來先后成立了省港航管理局和省道路運(yùn)輸局,成立省瓊州海峽跨海通道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,劃入省瓊州海峽輪渡運(yùn)輸管理辦公室,將廳公路工會(huì)改制為廳交通運(yùn)輸工會(huì)。特別是近兩年來,恢復(fù)成立了全省各市縣公路分局,解決了全省幾千名公路人的身份問題;成立了省客運(yùn)服務(wù)有限公司,進(jìn)一步理順了我省客運(yùn)市場(chǎng);成立了省交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理局并下設(shè)四個(gè)分局,擴(kuò)大了我省交通工程質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍力量;省交通學(xué)校升格為正處級(jí)并擴(kuò)編近百個(gè),打下了我省交通干部教育事業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);20xx年設(shè)立了廳總工程師崗位,有利于對(duì)我省交通工程質(zhì)量進(jìn)行更高覿的指導(dǎo)。通過努力,進(jìn)一步理順了我省交通管理體制,行政管理和市場(chǎng)資源得到合理配置,提升了服務(wù)質(zhì)量和效益。

(二)大魄力地加強(qiáng)交通干部培訓(xùn),努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。發(fā)展交通事業(yè),人才是關(guān)鍵。近年來,我廳黨組高瞻遠(yuǎn)矚,大魄力地加強(qiáng)交通干部培訓(xùn),成績(jī)非常顯著。廳歷屆主要領(lǐng)導(dǎo)都親自掛帥,為教育培訓(xùn)工作傾注了許多心血。特別是現(xiàn)任廳長(zhǎng)、廳黨組書記董憲曾同志,在經(jīng)費(fèi)緊張情況下,廳黨組決定同清華大學(xué)合作,成功舉辦了兩期“公共管理高級(jí)研修班”。兩期學(xué)員共有一百名,培訓(xùn)對(duì)象為廳機(jī)關(guān)在職干部或廳屬單位科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部。經(jīng)過半個(gè)月的集中培訓(xùn),一百名優(yōu)秀的交通干部有幸能圓清華夢(mèng),得到了清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院等名校名師的親傳,通過專心聆聽名校教授的報(bào)告和引導(dǎo),明亮了心懷,開拓了視野,更新了觀念,受益匪淺。

(三)不斷探索干部隊(duì)伍建設(shè)新路子,努力提高交通干部綜合領(lǐng)導(dǎo)能力。一是根據(jù)省委組織部工作部署,分兩批選派徐志飛等6名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到市縣掛職鍛煉,并接收李寒登等7名市縣干部到我廳掛職鍛煉。二是配合做好“聯(lián)村進(jìn)企”工作,先后從省公路管理局、省交通規(guī)費(fèi)征稽局、省交通工程質(zhì)量監(jiān)督局各選派1名優(yōu)秀年輕干部到東方市四更鎮(zhèn)駐村。三是根據(jù)交通運(yùn)輸部的部署,從省設(shè)計(jì)院選派1名優(yōu)秀年輕干部到四川掛職,支援災(zāi)區(qū)重建家園。四是配合省委組織部做好“海南省干部國(guó)外碩士學(xué)位培訓(xùn)項(xiàng)目”工作,去年推薦王風(fēng)到美國(guó)深造,今年推薦杜玲到海南大學(xué)參加外語強(qiáng)化培訓(xùn)。五是根據(jù)省委組織部關(guān)于中端項(xiàng)目的工作部署,選派張姝為、王澤仁等2名干部參加中端合作項(xiàng)目海南子項(xiàng)目。通過多種方式,對(duì)交通干部進(jìn)行培養(yǎng),極大地提高了交通干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

(四)積極探索干部考核體系,進(jìn)一步完善干部選拔機(jī)制。近幾年來,我廳在干部人事制度改革方面大膽進(jìn)行探索,“雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗”,“兩述一推”等工作得到了省委組織部的充分肯定。在我廳20xx年“科技攻關(guān)年”活動(dòng)中,我處申報(bào)并做好了“海南省交通干部隊(duì)伍績(jī)效考核體系建設(shè)研究”項(xiàng)目。以干部考核為突破口,進(jìn)一步建立和完善干部的日??己?、評(píng)價(jià)及管理工作,為廳黨組選拔任用干部提供動(dòng)態(tài)的考核、評(píng)價(jià)參考數(shù)據(jù)。目前,課題研究已經(jīng)取得了階段性成果。

五年來,我廳積極加強(qiáng)干部人事制度改革,開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),取得了較好的工作成效,其中一些有益的探索也得到了省委、省政府的充分肯定。

(一)建立并完善了干部人事。

規(guī)章制度。

進(jìn)一步規(guī)范了我省交通系統(tǒng)的組織人事工作。通過近幾年來的努力我們建立起了各項(xiàng)組織人事制度。在干部任免方面我們制定了《海南省交通廳廳機(jī)關(guān)和廳直屬事業(yè)單位選拔任用干部暫行規(guī)定》。在干部培訓(xùn)方面我們制定了《廳黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度》、《海南省“”交通教育培訓(xùn)規(guī)劃》等。在干部培養(yǎng)鍛煉方面我們制定了《海南省交通廳關(guān)于加強(qiáng)廳機(jī)關(guān)和廳屬事業(yè)單位干部培養(yǎng)鍛煉工作意見》。在干部考核方面我們制定了《海南省交通廳國(guó)家公務(wù)員考核管理規(guī)定》等。在干部監(jiān)督管理方面我們制定了《海南省交通廳考勤登記及獎(jiǎng)懲制度》、《海南省交通廳機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范》、《海南省交通廳職工休假制度》、《海南省交通廳外出報(bào)告制度》等。建立起各項(xiàng)制度后近年來我們始終都嚴(yán)格按照這些制度來開展各項(xiàng)工作將我省交通系統(tǒng)的組織人事工作從“密箱”里端出來消除了廣大干部群眾對(duì)組織人事工作的神秘感充分發(fā)揮了廣大干部群眾的參與積極性共同參與對(duì)干部特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的任免、考核與監(jiān)督促進(jìn)了我廳組織人事工作向科學(xué)化、民主化、制度化方向發(fā)展。

(二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高了干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和綜合工作能力。通過教育培訓(xùn),使全省交通系統(tǒng)廣大干部普遍受到了較好的思想教育和黨性鍛煉,進(jìn)一步提高了學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性,成為思想覺悟好、工作熱情況高、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬的新型交通干部,為我省交通事業(yè)的發(fā)展做出了較大的貢獻(xiàn)。通過雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗,積極探索干部能上能下的有效途徑,引進(jìn)優(yōu)勝劣汰的管理方式,有效遏制了一些領(lǐng)導(dǎo)干部不負(fù)責(zé)任、不講紀(jì)律、不求上進(jìn)的不良習(xí)氣,增加了干部隊(duì)伍活力,提高了工作效率。此外,通過公開選調(diào)、公開招聘、公開選拔等途徑,將一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部吸引進(jìn)來,并果斷任用到重要工作崗位上,在一定程度上提高了我廳干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和綜合工作能力。

(三)建立起一批高效能的干部隊(duì)伍,進(jìn)一步促進(jìn)了全省交通事業(yè)的發(fā)展。通過近年來的努力,我省交通行業(yè)各單位的干部隊(duì)伍建設(shè)成效顯著,服務(wù)人民群眾的工作力度明顯加大,有力地促進(jìn)了全省交通工作的發(fā)展。

四、存在問題。

近年來,我們?cè)谠诟刹窟x拔任用、交流培養(yǎng)、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方面進(jìn)行探索,努力實(shí)現(xiàn)組織人事工作的科學(xué)化、民主化和制度化,取得了一定成績(jī),同時(shí)也存在一些問題和不足:一是干部考察的標(biāo)準(zhǔn)和方法還比較單一,考察者的考察理論和考察技術(shù)水平還不能適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展要求。二是領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)渠道比較單一,難于滿足廣大干部要求參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)愿望,部分領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)知識(shí)更新能力有待于進(jìn)一步提高。三是人才的結(jié)構(gòu)性矛盾還比較突出,干部監(jiān)督的途徑和手段有待進(jìn)一步深化。

針對(duì)這些問題,我廳將切實(shí)采取有效措施,在今后的工作中加以解決。在20xx年,我們將重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面工作,使我廳組織人事工作邁上另一個(gè)新的臺(tái)階。

一是繼續(xù)完善干部人事規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范我省交通系統(tǒng)的組織人事工作。進(jìn)一步鞏固和發(fā)展深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用、干部能力建設(shè)、干部交流鍛煉等方面的探索力度,進(jìn)一步完善我省交通系統(tǒng)干部考核制度建設(shè),以“科技攻關(guān)年”的課題研究為基礎(chǔ),進(jìn)一步將研究課題成果運(yùn)用到實(shí)際考核工作當(dāng)中。通過考核等方式,將那些思想政治靠得住,工作有能力、有本事、有干勁的干部發(fā)現(xiàn)出來,把那些實(shí)績(jī)突出、經(jīng)得住考驗(yàn)的干部選拔上來,建立一支對(duì)黨負(fù)責(zé),對(duì)人民負(fù)責(zé),對(duì)工作負(fù)責(zé),能吃苦、能打硬仗,讓省委、省政府放心、讓人民群眾滿意的交通隊(duì)伍,為交通先行提供有力的人才和智力保障,為我省組織人事制度改革探索更多有益的經(jīng)驗(yàn)。

二是繼續(xù)探索干部選拔任用工作,進(jìn)一步提高我省交通隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。近年來,我廳積極探索干部選拔任用工作,取得了較好的效果,既增加了干部隊(duì)伍的活力,也提高了干部隊(duì)伍的工作效率。在20xx年,我們將繼續(xù)探索更加科學(xué)、高效、公平、公正的選人用人新機(jī)制,特別是在干部考察、民主推薦,以及專家型領(lǐng)導(dǎo)干部和優(yōu)秀年輕干部的選拔任用等方面繼續(xù)進(jìn)行探索,將一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部吸引進(jìn)來,并果斷任用到重要工作崗位上,進(jìn)一步提高我省交通隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三是繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高我省交通干部的綜合素質(zhì)和工作能力。根據(jù)省委省政府關(guān)于做好新一輪大規(guī)模干部培訓(xùn)工作的精神,20xx年我們將繼續(xù)加大教育培訓(xùn)力度,突出對(duì)綜合交通運(yùn)輸體系方面知識(shí)的培訓(xùn),強(qiáng)化教育培訓(xùn)和高層次人才培養(yǎng)。我們將加大干部輪崗、交流力度,提高干部的綜合素質(zhì)。通過教育培訓(xùn),使全省交通系統(tǒng)廣大干部普遍受到較好的思想教育和黨性鍛煉,進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重要思想的自覺性和堅(jiān)定性,成為思想覺悟好、工作熱情況高、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬的新型交通干部,為我省交通事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),為我省國(guó)際旅游島建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

新的局成立已有大半年了,我有幸能成為組織人事處的一員,實(shí)屬光榮和高興。以前在醫(yī)保中心雖屬于人事科,但我在人事部門工作也僅有大半年的時(shí)間。可以說也算是一名人事工作的新兵,以后各方面還要向老前輩及各位同事們學(xué)習(xí)。

這半年來我的工作歸納起來大致有以下5個(gè)方面:

參與擬定處室部分制度及規(guī)范性文件。新處室成立伊始,建章立制工作很重要。我協(xié)同參與擬定了2222市社會(huì)保險(xiǎn)局請(qǐng)銷假和考勤管理辦法、職工假期及待遇規(guī)定摘錄、非在編人員崗位安排、非在編人員待遇規(guī)定及非在編人員管理辦法等一系列人事管理方面的制度文件。在各項(xiàng)制度的擬制過程中,一方面對(duì)相關(guān)制度的細(xì)則內(nèi)容有了深入的了解,同時(shí)對(duì)自己也是一種學(xué)習(xí)和提高。工資福利待遇發(fā)放。這是我目前最主要的。

崗位職責(zé)。

工作。全局所有在編、非編及退休職工的工資待遇發(fā)放都由我負(fù)責(zé)。具體來說就是當(dāng)月職工的工資變動(dòng)申報(bào),人員退休手續(xù)的辦理,各社會(huì)保險(xiǎn)的申報(bào)及扣繳等方面。雖然內(nèi)容說起來就這短短幾句話,但新成立的我局擁有2百多職工,各類情況又紛繁復(fù)雜,其工作涉及的方方面面有很多。之前我在醫(yī)保中心人事科也是從事工資這塊工作,崗位工作能完全勝任,但工資這塊工作的經(jīng)驗(yàn)還是尚淺,今后還要向王調(diào)研員和處里其他同志多多學(xué)習(xí)。這項(xiàng)工作的工作性質(zhì)是與單位職工的切身利益息息相關(guān)的,所以要求工作要格外細(xì)致,不容出錯(cuò)。

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