在現(xiàn)代社會中，撰寫和閱讀報告已經(jīng)成為一項重要的技能。報告的主體部分應該有邏輯性，可以依照時間順序、因果關系或者專題分類等方式進行組織。報告的寫作能力是我們在學術(shù)和職場發(fā)展中必備的一項能力。

向上級打申請報告篇一

近日偶聽一大師級營銷老總的精辟發(fā)言，收益菲淺，現(xiàn)整理出來，以便共享。

第一部分是前言。抬頭是“尊敬的**總”，或者是“尊敬的總部領導”，等等，表示敬稱。隨后就是用非常精練的語言，闡述自己從事這個區(qū)域市場的時間、理想、實踐、感觸，表明這個市場在當今時期存在的困難和問題超過自己想象，特寫此報告，便于上級領導了解這個市場的具體情況，并申請給予相應支持。

在前言部分，可以適當點出“自己應該承擔的責任”，表明自己勇于承擔責任，敢作敢為；不是自己沒有努力，而是市場或者其他方面的原因?qū)е落N售業(yè)績受影響。上級領導都喜歡勇?lián)熑蔚膯T工。

第二部分是現(xiàn)況剖析。現(xiàn)況剖析要求語言通順、簡單明了?，F(xiàn)況剖析的內(nèi)容主要包括兩塊：

1、數(shù)據(jù)列表。將去年和今年同期銷售數(shù)據(jù)、包括一些關鍵產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)以表格形式列出，一目了然。

2、市場分析。市場分析中，最重要的是將困難和問題的最根源的東西反映出來，而且簡明扼要。一般來說，市場出現(xiàn)下滑，主要原因不外乎市場環(huán)境劇烈變化、公司體制或機制變革不吻合市場需求、自身經(jīng)營不善、突發(fā)事件影響等。報告中必須明確寫出，隨后圍繞這個核心原因，將其他問題簡單列舉出來，以助上級領導更好的了解和熟悉這個市場。如果有各種數(shù)據(jù)作為支撐，那么這部分的真實性更得到保障。

第三部分是困難。這部分是整個報告中的一個重要部分，需要注意的是三點：

1、按照“急、重、輕、緩”的原則，將困難一個個列舉出來。最急、最大的困難排在第一位，其他困難按照重要性和緊急情況進行逐一排序。

如果你的報告中的困難，不屬于上級領導管轄的范圍，或者是超越了他的權(quán)限的范圍，那么上級領導也無法給予你正面的回復，這個時候，你的困難就基本上是白打了。也就是說，打報告，必須要看準對象，然后“依葫蘆畫瓢”，列舉出來你的困難。打個比方，你所面臨的困難是公司財務才能解決的問題，你去找公司企業(yè)策劃部門，肯定沒有辦法解決。

第四部分是措施。這部分主要闡述你正在做、以及將要做的一些工作，主旨是結(jié)合公司精神，按照上級要求，加強自身的基礎管理和基礎建設工作，樹立亮點，抓短扳，打造標桿。這些舉措要求言簡意賅、可行性強，容易讓上級領導接受。

第五部分是申請支持。這部分是整個報告中最核心部分，實際上也是我們打報告的最根本需求。在這部分，同樣要求言簡意賅、簡單明了。

1、最緊急而且能得到的支持放在申請的最前面。

2、上級領導權(quán)限范圍之內(nèi)、容易給予的支持放在申請的前面。

3、經(jīng)過有效溝通、有較大可能得到的支持放在申請的中間部分。

4、急需、但是不容易得到的支持放在申請的稍后部分。

5、一些處于上級領導權(quán)限范圍的邊緣部分、但是對自己又是比較重要的支持，放在申請的后面部分。

申請支持，同樣要求項目不能過多，最多控制在5-7項，這樣給雙方都留有余地。

第六部分是預期達到的目標。上級領導一般都有資源和資金，但是輕易不“施舍”，主要是擔心投入沒有回報。所以，我們向上級申請政策支持，最后一部分必須寫上預期將達到的目標，以便實現(xiàn)“雙贏”，這樣才能對上、下都有好的交代。

預期達到的目標就是兩個指標，一個是銷售業(yè)績指標，主要是量和利；另外一個是其他關鍵考核指標，比如明星產(chǎn)品占比，或者是渠道覆蓋率達標，等等，總之讓上級領導感覺投入有回報就是好的。

（注：本人所有文章，歡迎各網(wǎng)絡媒介免費轉(zhuǎn)載，但要求注明作者及來源；歡迎與各界同仁朋友交流溝通。e-mail:@）。

向上級打申請報告篇二

項目負責人。

某咨建設工程咨詢有限責任公司。

二o一o年二月。

編制人員。

姓名職稱執(zhí)業(yè)資格。

工程師全國注冊咨詢工程師。

工程師全國注冊咨詢工程師。

高級工程師全國注冊咨詢工程師。

工程師全國注冊咨詢工程師。

助理工程師。

助理工程師。

目錄。

第一章申報單位及項目概況1。

1.1項目申報單位概況1。

1.1.1建設項目概況1。

1.1.2申報單位基本情況2。

1.1.3編制單位2。

1.2項目概況3。

1.2.1編制依據(jù)3。

1.2.2項目區(qū)域狀況3。

1.2.3項目選址11。

1.2.4項目提出的理由與過程13。

1.2.5建設規(guī)模與建設內(nèi)容15。

1.2.6建筑設計16。

1.2.7結(jié)構(gòu)設計20。

1.2.8給排水工程22。

1.2.9電氣工程25。

1.2.10接地、安全及防雷35。

1.2.11項目投資估算及資金籌措方案36。

1.2.12主要技術(shù)經(jīng)濟指標41。

第二章發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入分析43。

2.1發(fā)展規(guī)劃分析43。

2.1.1項目建設符合某市城市總體規(guī)劃43。

2.1.2項目建設符合某市醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃44。

2.2產(chǎn)業(yè)政策分析47。

2.3行業(yè)準入分析48。

2.3.1行業(yè)準入制度概念48。

2.3.2醫(yī)院的準入條件48。

第三章資源開發(fā)及綜合利用52。

第四章節(jié)能方案分析54。

4.1我國節(jié)能現(xiàn)狀分析54。

4.2指導思想56。

4.3節(jié)能目標56。

4.4節(jié)能標準和節(jié)能規(guī)范57。

4.5節(jié)能計算57。

4.6節(jié)能措施及節(jié)能效果分析59。

第五章建設用地、征地拆遷及移民安置分析62。

5.1項目選址及用地方案62。

5.2土地利用合理性分析66。

5.2.1目前中國土地利用現(xiàn)狀66。

5.2.2項目合理性分析67。

5.3征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案68。

第六章環(huán)境和生態(tài)影響分析69。

6.1環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀69。

6.2擬建項目生態(tài)環(huán)境分析70。

6.2.1環(huán)境影響評價依據(jù)70。

6.2.2經(jīng)營期間的環(huán)境影響與治理71。

6.2.3各種污染的處理措施73。

6.2.4施工期間的環(huán)境影響與治理78。

6.3生態(tài)環(huán)境保護措施83。

6.3.1設計中環(huán)保83。

6.3.2施工中環(huán)保84。

6.3.3運營中的環(huán)保84…。

9電氣工程。

1、設計依據(jù)。

中華人民共和國現(xiàn)行主要規(guī)程、規(guī)范、標準及法規(guī)，主要包括：

6)《民用建筑電氣設計規(guī)范》jgj16-;。

7)《民用建筑設計通則》gb50352-;。

10)《醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范》gb50333-;。

12)《建筑照明設計標準》gb50034-。

2、設計范圍。

(1)電氣系統(tǒng)：

1)10kv高壓配電系統(tǒng)。

2)10/0.4kv變配電系統(tǒng)。

3)電力配電系統(tǒng)。

4)照明系統(tǒng)。

5)接地系統(tǒng)及安全措施。

6)火災自動報警及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)。

(2)電話，網(wǎng)絡系統(tǒng)，閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，醫(yī)療對講系統(tǒng)，醫(yī)療信息管理發(fā)布系統(tǒng)等弱電內(nèi)容。

3、設計方案。

供電設施應安全可靠，保證不間斷供電，并設置自備電源。采用雙回路供電。院區(qū)內(nèi)采用分回路供電方式。

一、負荷等級和電源。

1、負荷分類：

1)本工程負荷等級為：

一級負荷：火災自動報警及消防聯(lián)動控制設備、消防泵、噴淋泵、防火卷簾門、消防控制室、防排煙風機、正壓送風機、疏散指示燈、消防電梯、消防電梯基坑潛污泵、通道照明、應急照明及疏散指示燈、搶救室、手術(shù)室、icu、ccu病房，分娩室，嬰兒室，血液透析中心的動力，照明用電，凈化空調(diào)用電等。

二級負荷：病房一般照明，客體等用電屬二級負荷。

三級負荷：普通空調(diào)用電、景觀照明等用電按三級負荷供電。

2)各類負荷容量：

一級負荷：pe=1725kw,pjs=1293kw;。

二級負荷：pe=1401kw,pjs=980kw。

三級負荷：pe=1840kw，pjs=1327kw。

2、供電電源：

由開閉所引來二路10kv電源(來自于不同電網(wǎng)35kv變電站)，采用電纜穿管引入本工程10kv變配電房(高壓配電室)。

3、應急電源。

本工程在設一合快速自啟動柴油發(fā)電機組，常用功率1320kw，作為第三路電源。

4、高、低壓供電系統(tǒng)結(jié)線型式及運行方式。

(1)高壓供電系統(tǒng)，二路10kw電源進線，采用為單母線分段方式運行，高壓采用手動聯(lián)絡。

(2)低壓配電系統(tǒng)，采用單母線分段運行方式，變電站設有3臺變壓器，平時3臺變壓器各帶一段母線分列運行，1，2號變壓器兩段母線間設有聯(lián)絡開關，聯(lián)絡開關手動投切，投入前應手動切除非保障負荷，以保證變壓器正常工作，主進斷路器與聯(lián)絡斷路器設電氣聯(lián)鎖，任何情況下只能合其中的兩個斷路器，防止變壓器并列運行，柴油發(fā)電機電源設應急母線段，平時由雙電源自動轉(zhuǎn)換開關投入變壓器母線段帶電運行。

5、變配電所：

本工程設10kw高壓配電房、低壓配電房及柴油發(fā)電機組機房。

二、電力配電系統(tǒng)：

1、低壓配電系統(tǒng)接地形式采用tn-s系統(tǒng)。工作零線(n)和接地保護線(pe)自變配電室分開后不再相連，線路敷設時n線和pe線不得混接或錯接。低壓配電系統(tǒng)采用放射式與樹干式相結(jié)合的方式，對于單臺容量較大的負荷或重要負荷采用放射式供電;對于照明及一般負荷采用樹干式與放射式相結(jié)合的供電方式。

消防負荷及一二級負荷為雙電源供電，末端配電箱自動切換，三級負荷采用單電源供電。

2、電力電源由低壓配電房引來，供電電壓380/220v，使用電壓380/220v.

3、電力電源均用密集型母線槽或電纜經(jīng)電纜橋架(線槽)穿鋼管引至電力配電設備。

三、自動控制：

1、本工程除消火栓、噴淋泵、空調(diào)循環(huán)水泵采用軟啟動方式，生活水泵采用變頻調(diào)速外，其余電動機采用全壓啟動方式。

2、潛污水泵采用液位傳感器就地控制，由集水坑水位自控，高水位開泵，低水位停泵，水位超高報警。

3、生活水泵采用變頻控制，控制柜由廠家配套提供。

4、防火卷簾門由廠家配套提供控制箱。

5、消防泵：兩臺泵一用一備，備用泵自投，由消火栓按鈕、消防控制中心控制啟泵，或由消防泵房就地手動啟泵、停泵。消防水池液位過低報警。

6、噴淋泵：兩臺泵一用一備，備用泵自投，由壓力開關、消防控制中心控制啟泵，或由消防泵房就地手動啟泵、停泵、消防水池液位過低報警。

7、正壓風機平時就地手動控制啟、停，火災時就地手動控制或消防控制室控制啟動。消防控制室具有控制優(yōu)先權(quán)。過負荷只報警，不跳閘。

8、防排煙風機平時就地手動控制啟、停，低速運行;火災時機房就地手動控制或消防控制室控制啟動，高速運行;排煙防火閥超溫(280度)熔斷聯(lián)動停止風機，并將信號送消防控制室。平時低速運行過負荷停機，消防高速運行過負荷報警。

9、防火卷簾兩側(cè)手動控制按鈕及警報裝置，火災時由消防控制室控制下降，或就地手動控制卷簾升、降，并聯(lián)動警報裝置。

10、消防水泵、噴淋水泵、排煙風機及加壓風機等平時就地檢測控制，火災時通過火災報警聯(lián)動控制系統(tǒng)或通過消防控制室實現(xiàn)自動控制，并均可在消防控制室和現(xiàn)場進行自動/手動控制啟停，并降運行狀態(tài)及故障信號送至消防控制室顯示。本工程所有消防用電設備熱繼電器只報警，不跳閘。空氣斷路器具有短路保護，過負荷只報警，不跳閘。

11、非消防電源的切除是通過空氣斷路器的分勵脫扣來實現(xiàn)。

四、照明系統(tǒng)：

1、照明、插座分別由不同的支路供電;普通照明為單相三線，插座為單相三線。普通照明、插座回路均采用sc管暗敷設;應急照明配電箱出線采用zr-bv-4x2.5mmsc20暗敷設，所有插座回路均設剩余電流斷路器保護。

2、照明光源：光源選用要求一般場所選用熒光燈或節(jié)能燈，其中熒光燈選用t5型細管熒光燈。門廳、餐廳、產(chǎn)房等有二次裝飾要求的場所燈具選擇依據(jù)裝飾效果而定。但其照明功率密度需滿足《建筑照明設計標準》gb50034-2004的有關規(guī)定，光源顯色指數(shù)ra=80，色溫4500k~6500k.

3、照明燈具：熒光燈單燈就地補償或選用電子鎮(zhèn)流器，補償后的功率因數(shù)大于0.9;應急照明燈具和疏散指示標志燈具，應設玻璃或其它不燃燒材料制作的保護罩，且應符合國家的有關規(guī)定。

4、應急照明:應急照明采用集中應急電源柜供電，應急電源標稱應急工作連續(xù)供電時間=90min。

在樓梯間、電梯前室、走道、主要出入口等場所設置應急照明和疏散照明。疏散照明燈常亮，走道、樓梯間的應急照明燈正常時有雙控開關或者消防專用紅外外感應開關控制是否點亮，火災時由消防聯(lián)動控制強制點亮;火災時由消防聯(lián)動控制強制點亮。

變配電所、柴油發(fā)電機房、消防水泵房、防排煙風機房、消防控制室、機電控制室，手術(shù)室、icc、ccu,搶救室，產(chǎn)房，嬰兒室，血液透析中心工作照明兼作應急備用照明，應急照明的照度為正常照明的照度值;疏散走道、通道應急照明地面照度=0.5lx，樓梯間疏散應急照明的地面照度=5lx。

6、功能行燈具如：應急照明燈、疏散指示燈等需有國家主管部門的檢測報告，并通過本地主管部門認可、驗收方可投入使用。

7、手術(shù)室及消毒供應室燈潔凈區(qū)域均設有潔凈燈具。

8、搶救室、手術(shù)室、icu、ccu病房、分娩室、嬰兒室，血液透析中心，公共廁所等處均設有紫外線殺菌劑(預留電源插座)。

10、凈化空調(diào)系統(tǒng)本設計僅預留電源。

五、弱電系統(tǒng)：

1、電話系統(tǒng)：電話由市政電話交接箱接入。按每間房屋1對電話線，辦公樓按每15平米1對電話線考慮，本設計只考慮管線的預留、預埋，交接箱、分線箱、線纜選擇等由電信部門確定。

2、電視系統(tǒng)：有線電視由市有線電視網(wǎng)引入信號。按每間1個點計，本設計只考慮管線的預留、預埋，分配系統(tǒng)的型式、器件及線纜等由有線電視部門確定。

3、建筑物內(nèi)弱電系統(tǒng)豎向干線和水平配線均穿管暗敷。

4、室外弱電線路采用穿pvc管埋地敷設。

六、火災自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)：

1、火災自動報警系統(tǒng)的保護等級按一級設置。采用集中報警系統(tǒng)形式。

2系統(tǒng)組成：

1)系統(tǒng)包含：火災自動報警系統(tǒng)：消防聯(lián)動控制系統(tǒng);火災應急廣播系統(tǒng);消防直接對講電話系統(tǒng);防火漏電電流動作報警器遠程監(jiān)控系統(tǒng)。

3消防控制室。

1)本工程在一層設置消防控制室，并沒有直接通往室外的出口，內(nèi)設一部外線直撥電話(119)。

2)消防控制室的報警控制設備由火災報警控制主機、聯(lián)動控制臺、crt顯示器、打印機、應急廣播設備、消防直通對講電話設備和電源設別等組成。

3)消防控制室可接受接收感煙、感溫等探測器的火災報警信號及水流指示器、壓力開關、手動報警按鈕、消火栓按鈕、排煙防火閥、方言防火閥等的動作信號。

4)消防控制室可顯示消防水池、消防水箱水位，顯示消防水泵的電源及運行狀況。

5)消防控制室可聯(lián)動控制所有與消防有關的設備。

4、火災自動報警系統(tǒng)。

1)本工程采用集中報警控制系統(tǒng)。校方自動報警系統(tǒng)按無極性信號二總線設……(未完，全文共22346字，當前只顯示5380字，請閱讀下面提示信息。收藏《某醫(yī)院建設項目申請報告》)。

向上級打申請報告篇三

我局在4月5日職工例會上及時召開了縣政府第一次廉政會議精神傳達學習會。會上局黨支部書記傳達學習了縣紀委書記、縣長所作的重要講話;局黨組書記對目前全局黨風廉政建設工作進展情況進行了分析，明確不足，查找原因，對黨風廉政工作再動員再部署，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，扎實推進黨風廉政工作。

根據(jù)會議要求，我局結(jié)合實際、突出重點、全力推進，主要從以下五個方面抓好黨風廉政工作落實：

(一)認真抓好作風紀律督查。根據(jù)會議要求，我局進一步抓好內(nèi)部管理，由分管領導負責，各部門負責人具體抓作風紀律，并組成紀律督察組，定時或不定時對單位干部職工進行紀律督查，對違反紀律的進行嚴厲查處。

(二)扎實開展交通建設專項整治工作。認真做好交通建設工程管理工作，加強對在建工程的督查檢查，積極協(xié)調(diào)溝通，共同推進工作開展。針對部分農(nóng)村公路建設滯后的問題，我局及時約談了工程建設法人代表，要求其立即采取整改措施，推進工程進度，確保按時按質(zhì)按完成項目建設。

(三)加強資金管理使用。進一步加強交通項目建設資金監(jiān)管，嚴格按照資金撥付使用規(guī)定和項目合同約定進行工程款項結(jié)算。各分管領導和各股室切實履行好監(jiān)管職責，對承包商的工程款申請進行審核把關，局財務上要對款項合規(guī)性進行審查。通過多方審核把關，確保項目資金安全。

(四)進一步做好黨風廉政建設日常工作。根據(jù)局黨組年初制定的工作方案和縣里出臺的年度考核辦法抓實抓好，扎實有序開展黨風廉政建設各項工作，完成各項既定工作任務。同時加強廉政監(jiān)督，督促廣大干部職工廉潔自律，守住防腐底線，確保不出現(xiàn)違法違紀的人和事。

(五)認真學習黨章黨紀。結(jié)合“感黨恩、跟黨走”主題系列活動的開展，充分利用干部職工例會，對《黨章》、《廉政準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》進行進一步學習，學好用好遵守好，做遵紀守法的明白人。

向上級打申請報告篇四

尊敬的領導:。

為活躍本小區(qū)的文化氛圍,與業(yè)主(使用人)架起相互溝通、交流的橋梁,我處擬在xx(節(jié)日名稱節(jié)期間舉辦“相聚xx(節(jié)日名稱),共筑美好家園”活動(活動時間x年x月x日8:30--22:00;活動方式以社區(qū)促銷為主,下午3:30表演節(jié)目)。

經(jīng)我處對活動經(jīng)費的預算(預算附后),共需費用xxx元。因我處無活動經(jīng)費,所以此活動及xx節(jié)(商場、住宅)布置采用贊助及公司支持。故特向公司領導申請xxx元活動經(jīng)費,望公司領導能給予支持批準為盼。

申請人：

申請日期：

示例二。

市教育體育局領導：

我校教師單身宿舍建設時間較長，從無大面積維修過，雨季即將來臨，為保證安全，杜絕責人事故的發(fā)生，經(jīng)校委會研究決定：維修改造6戶教師宿舍。共需資金約20000元。

當否，請領導審批。

學校負責人(簽字)：

學校公章。

申請日期：

向上級打申請報告篇五

在充分肯定成績的同時，我們也應清醒地正視存在的不足。一是鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間在推進工作上存在較大的不平衡，工作開展參差不齊，客觀上分析，這與在座的不少同志剛剛接手組織工作，時間短，各鎮(zhèn)工作任務重，未能深入學習、了解業(yè)務有一定的關系，但主觀方面，也與少部分同志缺少刻苦鉆研的精神、雷厲風行的作風和勇爭一流的氣度有直接的聯(lián)系。二是開展常規(guī)工作與推進創(chuàng)新工作存在明顯的不對稱，不少鎮(zhèn)組織工作的開展墨守于常規(guī)套路，習慣于按部就班，滿足于傳統(tǒng)做法，缺少了組織工作的生機與活力，對工作中的創(chuàng)新、改革意識不強，形成的特色、亮點工作不多。三是做好本職工作與服務中心工作存在一定的不協(xié)調(diào)，做好本職與服務中心應是并駕齊驅(qū)，然而，少數(shù)組織委員沒能妥善處理好兩者關系，更多的精力投入到中心工作，一定程度沖淡了做好本職工作的責任意識和“守土”意識，使組織工作的開展不能強勢推進。這些問題要引起我們足夠的重視，并在2020年的工作中自覺加以改進，使全縣的組織工作水平實現(xiàn)新的提升。

注重實踐，強化鍛煉，不斷提升開展工作的新本領。

隨著經(jīng)濟、社會事業(yè)的發(fā)展，我國進入了黃金發(fā)展期，同時這也是社會矛盾突顯期，這使得我們黨的建設也碰到了許多新情況、新問題，面臨著許多新考驗，黨的事業(yè)的龐大根基在農(nóng)村，作為基層黨組織建設的組織者和推動者，我們組織委員所承擔的責任是重大而艱辛的，,讓黨旗高揚，讓黨徽生輝，我們的工作任重道遠。新的任務，提出新的要求，新的要求，召喚新的本領，因此進一步加強自身能力建設，不斷提高做好基層組織工作的本領，就顯得尤為重要。

談學習是個老話題，各位組織委員在述職時，也都談到自己加強學習、提升修養(yǎng)的問題。對于學習，我們基層組工干部一定要在“廣”“深”“精”“透”上下功夫，不能僅僅滿足于翻翻書本，讀讀文章，做做筆記，更多地要堅持緊扣工作學，立足實際學，深入思考學。今年，我們在部機關工作人員中開展“雙學雙強”活動，這里把這項活動的開展簡單地向大家作推介，部著重加強組工干部的經(jīng)濟社會知識學習，每月一個主題，全年共計劃學習“小康社會指標體系”“三農(nóng)”問題及農(nóng)村工作政策、財稅知識、土地管理、勞動保障、城市規(guī)劃等十多個專題。在學習方式上以周為單位，抓好四個環(huán)節(jié)，第一個環(huán)節(jié)預習準備，進行個人自學、梳理疑問;第二個環(huán)節(jié)專業(yè)人員講課，并課堂置疑，進行課堂互動，解疑釋感;第三個環(huán)節(jié)作業(yè)鞏固，通過開展討論、小組合作研究等方式，鞏固學習內(nèi)容，撰寫體會文章;第四個環(huán)節(jié)進行心得交流。在座不少是組織戰(zhàn)線的新兵，更要堅持自我加壓，讓學習成為自己生活的常態(tài)，既要熟練掌握業(yè)務知識，成為干好本職的行家，也要努力學習經(jīng)濟社會事業(yè)領域等方面的知識，成為廣泛涉獵的雜家，更要結(jié)合學習，緊扣工作，多動腦筋，學以致用，成為有個性、有智慧的思想者，使自己真懂全局，善管本行，不斷增強工作的全局意識，全面提升服務發(fā)展的能力和水平。

黨風正則干群和，干群和則社會穩(wěn)。各位鎮(zhèn)組織委員，作為基層黨組織和廣大農(nóng)村黨員的代表，很多工作要接觸群眾、服務群眾，始終堅持群眾路線，切實提高群眾工作的本領，應該成為我們在座每一位同志的基本功和必修課?？h委十一屆二次黨代會明確提出，全縣黨員干部要深入基層，調(diào)查研究，狠抓工作落實，多干群眾急需和群眾受益的事?？h委常委帶頭走村入戶開展調(diào)研，聽民意、訪民情，為全縣黨員干部樹立了樣子。各位組織委員要與黨委、政府班子其他成員一起，深入基層，聯(lián)系群眾，開展工作。白甸鎮(zhèn)黨委在機關干部中實行記載民情日記的做法很有借鑒意義，部里正在考慮作為2020年干部工作的有力舉措進行推廣，各位組織委員要帶頭密切聯(lián)系群眾，做好群眾工作，堅持從群眾中來，到群眾中去，使各項工作的開展，真正做到相信群眾、依靠群眾、服務群眾，充分調(diào)動更多人的積極性，實現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益。

群眾工作無小事，基層工作無小事，剛才大家的述職中，不少同志都流露出，當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作開展難、難開展，總結(jié)時，我也提到少數(shù)同志存在本職工作與中心工作的掌握不夠平衡的問題。作為黨委班子成員，組織委員理應服從黨委分工，積極參與中心工作，努力做好中心工作，但怎樣合理擺正好本職工作與中心工作的位置，使本職、,中心兩不誤、兩促進，應該是我們要努力思考、努力實踐的問題。一方面要求我們積極開動腦筋，準確把握組織工作與中心工作的契合點，要跳出“為做組織工作而做組織工作”的思維模式，自覺把黨組織功能發(fā)揮、黨員隊伍建設等組織工作要求與中心工作有機糅合起來，使組織工作在服務中心、服務發(fā)展中發(fā)揮作用，如我們始終圍繞“加快發(fā)展”做好黨組織建設的文章，圍繞加強新農(nóng)村建設推進黨員隊伍建設，引領黨員發(fā)揮作用，只有這樣，才能保證中心工作得以推進，組織工作也得以加強。另一方面要學會整合資源，聚合力量抓好組織工作，要跳出“組織工作只是組織委員的工作”的思維模式，學會“借外力”，如村級班子的推薦、培養(yǎng)、考察、任用、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)，要充分聽取黨政領導、干部群眾、人大代表等不同群體的意見，整合力量做工作;做好干部培訓、人才工作和加強基層黨組織建設，組織委員就要善于調(diào)動各方力量廣泛參與，發(fā)揮相關部門的職能作用，形成強大的合力推進工作;黨員的教育管理，也要主動征求和吸納各方面的意見與建議，自覺接受社會各方面的評議和監(jiān)督。要強化與紀檢、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)等部門干部的協(xié)作聯(lián)動，合作辦事，建立縱橫協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)有序的工作機制，只有聚合多方力量抓組織工作，才能有效化解有的同志感受的“單槍匹馬”、“勢單力薄”做工作的矛盾，緩解“工作擔子重，精力不足”的矛盾，切實把組織工作做好做實做到位。

向上級打申請報告篇六

各位代表、同志們：

大家好！

今天你們召開黨代會，審議上屆黨委、紀委工作報告，選舉新一屆黨委委員和紀委委員。會議程序規(guī)范，符合黨章黨規(guī)要求，各位代表認真履行黨員權(quán)利職責，會議民主氛圍濃厚，開得很圓滿、很成功。在這里，我代表廳黨組對當選的黨委委員、紀委委員表示熱烈的祝賀。

黨委換屆選舉工作是黨組織建設的一件大事，也是黨內(nèi)政治生活中的一件大事。這次你們黨委、紀委的成功換屆，為下一步積極發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，團結(jié)和帶領全體黨員投身事業(yè)發(fā)展，奠定了良好的組織基礎。這次選舉產(chǎn)生的新一屆兩委委員政治素質(zhì)強，工作作風踏實，有良好的群眾基礎，具有豐富的黨內(nèi)生活經(jīng)驗和黨務工作經(jīng)驗。廳黨組相信，新一屆兩委班子，是具有戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力的班子，一定能把公司的黨建工作提高到新的水平，邁上新的臺階。

近年來，你們的黨建工作在推動企業(yè)發(fā)展、加強隊伍建設和思想作風建設等方面發(fā)揮了重要作用，企業(yè)氛圍和諧有序、風清氣正，領導班子團結(jié)務實、作風民主，黨員干部率先垂范、廉潔自律，取得了很好的成績。在全面從嚴治黨新形勢下，面對中央、省委和廳黨組的新要求、新任務，你們要以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加扎實的工作作風做好黨建工作。下面，我就進一步加強黨建工作講四點意見：

一是要鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，不斷提高黨員干部思想政治素質(zhì)。堅持把全面加強黨的政治建設擺在首位，認真落實習近平總書記重要指示批示精神和中央、省委、廳黨組各項工作部署，引導全體黨員干部切實提高政治站位，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想作為理論武裝的中心內(nèi)容，全體黨員干部要學好用好習近平新時代中國特色社會主義思想理論著作，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，認真學習黨史、新中國史、改革開放史。持續(xù)做好黨的十九屆四中全會精神學習宣傳貫徹工作，黨委班子成員要積極參加廳黨組舉辦的學習貫徹十九屆四中全會精神專題培訓班，各黨支部要按照總公司黨委要求，組織黨員加強學習全會精神，推動學深學透、入腦入心。

二是要緊緊圍繞中心工作抓好黨建。你們要把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點。要推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力；要圍繞年度工作重點，引導黨員干部發(fā)揮自身的積極性和創(chuàng)造性，動員黨員干部深入基層、深入一線，了解職工群眾的所思、所盼，了解有關工作的實際情況，為經(jīng)營工作開展提供可靠依據(jù)；要通過深入細致的思想政治工作，把全體黨員干部的思想統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)上來，把精力和智慧聚集到狠抓工作落實上來；要善于運用科學理論和現(xiàn)代知識武裝黨員干部，提高綜合素質(zhì)，增強“四個意識”，廣大黨員干部要加強政治理論和業(yè)務知識學習，始終做政治上的明白人，做工作中的行家里手；要積極創(chuàng)造條件，利用各種時機，開展形式多樣的活動，進一步拓展黨建工作的領域和空間，在企業(yè)努力營造出奮發(fā)向上的政治環(huán)境、團結(jié)和諧的人際環(huán)境、盡展才華的干事環(huán)境、拴心留人的生活環(huán)境、以誠待人的情感環(huán)境，不斷開創(chuàng)黨建工作的新局面，確保通過抓黨建促進企業(yè)發(fā)展。

三是要深化“三項機制”，加強領導班子和干部隊伍建設。團結(jié)有為、務實進取、作風民主的領導班子是企業(yè)發(fā)展的關鍵，有大局觀、有責任心、執(zhí)行力強的干部隊伍是企業(yè)發(fā)展的砥柱。領導干部作為“關鍵少數(shù)”，直接影響著職工群眾這個“絕大多數(shù)”，領導帶好頭、干部做示范、職工加把勁，大家同舟共濟、齊心協(xié)力才能辦好企業(yè)。要加強領導班子和干部隊伍建設，就是要扎實做好“四個從嚴”，從嚴落實“三項機制”，從嚴選拔任用干部，從嚴抓好干部職工教育培訓，從嚴加強廉政建設。要通過“四個從嚴”，選拔出想干事、會干事、干成事的優(yōu)秀干部，讓領導干部樹牢責任意識，時刻以事業(yè)為重，以大局為重，以職工群眾利益為重，以強烈的責任心推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，樹牢進取意識，保持昂揚向上的精神狀態(tài)，勇于擔當、高點定位，以敢為人先的闖勁、攻堅克難的干勁、自強不息的韌勁“跳起來摘桃子”，推動各項工作不斷實現(xiàn)新突破，在企業(yè)形成求真務實、奮發(fā)有為、你爭我趕、追趕超越的良好風氣。

四是在企業(yè)發(fā)展過程中要發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部是黨組織體系中最基層的一級組織，黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。一方面，黨的路線、方針和政策通過支部日常的宣傳、組織工作，具體、深入地貫徹到干部職工中去，使干部職工團結(jié)在黨的周圍，為實現(xiàn)共同的利益而奮斗。另一方面，干部職工的情緒、意見、要求和愿望又要通過黨的支部，經(jīng)常地、大量地反映到黨的領導機關中來。這些工作在很大程度上也要依靠黨支部去做，黨的每個支部把這些工作做好了，黨在廣大干部職工中的威信才會更高，黨群關系才能夠得到鞏固和發(fā)展。因此，你們新一屆黨委要按照廳黨組的要求，履行好黨建工作職責，建立健全支部的各項學習、建設、活動制度，深入開展“對標定位、晉級爭星”活動和“黨員積分制管理”工作，不斷提升黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力，不斷提高黨員的先進性、純潔性，把黨建建設的各項要求和工作任務落到實處，推動黨建工作精細化、規(guī)范化、科學化，全面提高企業(yè)黨建工作水平。

同志們，這次會議，既是換屆選舉大會，也是進一步加強黨建工作的一次動員會。希望同志們大力支持新一屆黨委班子工作，也希望新一屆黨委班子不辜負廳黨組的期望和同志們的信任，同心同德，團結(jié)一致，努力開創(chuàng)企業(yè)黨建工作新局面！

向上級打申請報告篇七

^v^:。

近年來，我國科學家、工程技術(shù)專家和有關人士，曾多次提出建立中國工程院問題。

全國政協(xié)七屆五次會議和中國科學院第六次學部委員大會期間，不少政協(xié)委員、學部委員和工程技術(shù)專家，又先后提出提案和建議。^v^和^v^領導同志十分重視這一建議。曾就建立中國工程院問題，多次作過批示。根據(jù)^v^和^v^領導同志的批示精神，組成了專家研究小組，經(jīng)過廣泛調(diào)查研究，聽取各方面人士和有關產(chǎn)業(yè)部門的意見，進行反復醞釀和討論，形成工程院的初步方案?，F(xiàn)就建立中國工程院的有關問題報告如下。

一、關于建立中國工程院的必要性。

二、關于組建中國工程院的一些原則。

(一)關于名稱。

(二)關于中國工程院的性質(zhì)和作用。

(三)關于中國工程院成員的稱謂。

(四)關于中國工程院與中國科學院(學部)的關系。

(五)關于中國工程院院士的標準和條件。

(六)關于中國工程院第一批院士的產(chǎn)生及以后的增選制度。

(七)關于中國工程院的領導體制及學部設置。

三、關于中國工程院的籌建工作及進度安排。

以上請示當否，請批示。

附件:中國工程院籌備領導小組名單。

國家科委(蓋章)。

中國科學院(蓋章)。

x年十一月十二日。

向上級打申請報告篇八

尊敬的領導：

為活躍本小區(qū)的文化氛圍，與業(yè)主(使用人)架起相互溝通、交流的橋梁，我處擬在xx(節(jié)日名稱節(jié)期間舉辦“相聚xx(節(jié)日名稱)，共筑美好家園”活動(活動時間x年x月x日8：30——22：00;活動方式以社區(qū)促銷為主，下午3：30表演節(jié)目)。

經(jīng)我處對活動經(jīng)費的預算(預算附后)，共需費用xxx元。因我處無活動經(jīng)費，所以此活動及xx節(jié)(商場、住宅)布置采用贊助及公司支持。故特向公司領導申請xxx元活動經(jīng)費，望公司領導能給予支持批準為盼。

申請人：

申請日期：

向上級打申請報告篇九

項目背景：

建國以來我國一直實行企業(yè)職工的勞保醫(yī)療制度及黨政機關事業(yè)單位的公費醫(yī)療制度，50年代末到70年代中期又在農(nóng)村發(fā)展了農(nóng)村合作醫(yī)療制度。這些都對在計劃經(jīng)濟條件下保障職工健康，促進生產(chǎn)力的發(fā)展起了積極的作用。但是在向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌中卻暴露出了很多的缺陷。主要體現(xiàn)為由于企業(yè)規(guī)模不同、效益不同、職工隊伍年齡結(jié)構(gòu)和健康狀況不同，醫(yī)療費用的負擔很不均衡;是這種制度導致的醫(yī)療費用不合理支出越來越多，企業(yè)和國家的負擔越來越重，最終使國家、企業(yè)和職工都受到損害。

根據(jù)國家衛(wèi)生部、中醫(yī)藥管理局、財政部、國家計委《關于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理的實施意見》的規(guī)定，該項目為非營利性綜合醫(yī)院。該項目是對某市原有醫(yī)療體系的一個補充與完善。能夠進一步健全某市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。

第一章總論。

第二章項目建設背景及必要性。

第三章市場分析。

第四章項目選址及建設條件。

第五章產(chǎn)品、技術(shù)及設備方案。

第六章工程方案。

第七章節(jié)能。

第八章環(huán)境影響評價。

第九章勞安全衛(wèi)動生。

第十章消防。

第十一章組織機構(gòu)及人力資源配置。

第十二章項目實施進度及招標。

第十三章投資估算與資金籌措。

第十四章財務評價。

第十五章風險分析。

第十六章社會評價。

第十七章結(jié)論及建議。

附表。

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