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公司各部門崗位職責(zé)范文匯總篇一
認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業(yè)的各項規(guī)章制度。
二、全面負責(zé)公司經(jīng)營管理工作,組織檢查、落實本單位各類人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度。
三、根據(jù)《公司章程》,負責(zé)公司員工的錄用,勞動合同的簽訂、解除,崗位的聘任換崗及解聘,制定崗位責(zé)任制。
四、制定和完善管理制度方案、業(yè)務(wù)操作流程,建立、健全公司統(tǒng)。
一、高效的組織體系和工作體系,并以此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。
五、及時了解和研究市場,制定公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計劃。
六、依照有關(guān)規(guī)章制度決定對公司員工的獎懲、升級、加薪。
七、對經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴重失職、營私舞弊、損害公司利益和形象的行為要及時按有關(guān)制度進行處理。
八、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建筑項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務(wù)管理制度,嚴守財經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資金的保值和增值。
九、組織召開總經(jīng)理辦公例會,處理日常工作。組織召開企業(yè)負責(zé)人會議,布置工作。
十、主管財務(wù)工作,審批公司日常各種用款。
十一、建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò),選派工作認真負責(zé)、堅持原則、威信較高、既懂理論又有實踐經(jīng)驗的人員負責(zé)項目部施工全過程監(jiān)督管理工作。
十二、做好公司的施工成本管理工作,主持公司經(jīng)濟活動分析會議,對存在的問題及時分析研究,提出改進措施,努力降低施工成本。
十三、加強對項目部材料計劃、采購、供應(yīng)、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。
十四、公司采取切實措施,推行現(xiàn)代化管理,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高經(jīng)濟效益。
十五、掌握市場信息,不失時機地增加經(jīng)營項目,擴大業(yè)務(wù)范圍,增強企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力。
十六、督促抓好職工培訓(xùn)工作,不斷提高職工隊伍的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。
十七、關(guān)心職工生活,積極改善職工的勞動條件,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
一、在總經(jīng)理的安排下工作,負責(zé)公司日常工作,使公司管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
二、組織職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行。
三、負責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。
四、負責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作,安排好活動日程和生活。
五、負責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實。
六、參與公司重大投資決策,擬定公司相關(guān)計劃、制度等。
七、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進行管理,督促工作人員辦理事務(wù),對自己不能處理或不能及時處理的事項及時向總經(jīng)理匯報。
八、執(zhí)行分管業(yè)務(wù),辦理公司總經(jīng)理交辦事情,并且及時匯報事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行情況。
一、參與領(lǐng)導(dǎo)本單位的經(jīng)營、生產(chǎn)活動,對公司重大經(jīng)營決策提出建設(shè)性意見,并協(xié)助實施。
二、組織制定公司各類人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度,加強檢查施工計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全、材料、機械、勞動力等管理辦法的執(zhí)行情況。
三、負責(zé)分管業(yè)務(wù)相關(guān)的其他工作,對公司質(zhì)量、安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
一、負責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制:
1、監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。
2、監(jiān)督、檢查設(shè)備維護使用規(guī)程的執(zhí)行。
3、監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。
4、監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。
二、積極開展合理化建議工作,大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。
三、負責(zé)對工程項目《施工組織設(shè)計》的審批。
四、負責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。
五、負責(zé)對工程項目基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收。
六、領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作,負責(zé)各個項目投標(biāo)方案的編報、對工程技術(shù)文件的審核工作。
七、負責(zé)審批針對產(chǎn)品中嚴重不合格項的糾正措施,并評審實施效果。
八、參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。
九、負責(zé)對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關(guān)方。
十、負責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理;不定期對施工現(xiàn)場進行檢查,隨時監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負責(zé)人進行處理。
十一、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作。
一、負責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔。
二、負責(zé)公司的文件打印、復(fù)印、傳真的收發(fā)工作。
三、負責(zé)通知以公司名義召開的會議,作好會議記錄。
四、負責(zé)公司的人員的招聘、面試及錄用工作。
五、負責(zé)公司車輛使用管理及調(diào)配工作。
五、負責(zé)公司各種辦公用品的采購和管理。
六、負責(zé)公司的對外接待工作。
七、負責(zé)維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境,保持良好的對外形象,負責(zé)安排落實領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日值班。
一、熟悉公司各項工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),做好經(jīng)理的助手,及時完成經(jīng)理交辦的各項工作。
二、認真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項方針、政策,協(xié)助制定公司的日常管理制度,協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系。
三、根據(jù)經(jīng)理指示,參與行政辦公會議、有關(guān)專業(yè)性會議的籌備。
四、對會議形成的文件下發(fā)后,及時組織檢查,了解每個文件的實際執(zhí)行情況,將執(zhí)行中存在的問題向經(jīng)理反映,及時協(xié)調(diào)解決。
五、定期對下發(fā)文件的執(zhí)行情況進行總結(jié),對于在日常業(yè)務(wù)方面具有規(guī)律性的東西,通過總結(jié)列入有關(guān)規(guī)章制度中。
六、負責(zé)起草行政方面綜合性工作報告和工作要點,以及經(jīng)理安排起草的其他文件、文稿。
七、根據(jù)檔案法及檔案管理實施細則作好行政管理類檔案管理工作,對日常檔案工作做好檢查,不斷提高檔案工作質(zhì)量。
八、按規(guī)定做好機關(guān)小車的管理、調(diào)度、使用,做到計劃用車,統(tǒng)籌安排,合理使用。
九、負責(zé)做好來賓接待的各項事務(wù)。
十、負責(zé)對公司各部門的印章刻發(fā)、核實、補發(fā)以及繳毀工作。
十一、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定培訓(xùn)計劃,執(zhí)行公司培訓(xùn)計劃,協(xié)助組織員工培訓(xùn)。
十二、負責(zé)項目管理人員申報、復(fù)印件管理。
十三、負責(zé)項目管理人員的繼續(xù)教育和證件年檢的聯(lián)系。
十四、負責(zé)項目經(jīng)理資格培訓(xùn)辦證及證件年審的申報。
十五、負責(zé)收集各項目特種作業(yè)人員操作證件的復(fù)印件備案。
十六、負責(zé)建立培訓(xùn)臺帳、證件復(fù)印件管理臺帳、完善手續(xù)。
十七、配合其它崗位及相關(guān)部門的工作。
一、負責(zé)做好文件收發(fā)、登記、呈批、催辦、轉(zhuǎn)送、傳閱和文書檔案工作。負責(zé)起草公司綜合性的工作計劃、總結(jié)、決議、報告和通知,草擬行政文件。
二、嚴格貫徹保密制度,對密級文件嚴加管理。
三、負責(zé)公司印章和介紹信的開具。
四、做好公司機關(guān)辦公用品的發(fā)放、登記,完成主任交辦的其他工作。
五、審核、修改由部門起草以公司名義印發(fā)的文件。
六、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,安排會議,及時發(fā)出會議的電話通知或書面通知,做好會議記錄。
七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,負責(zé)主任交辦的各項任務(wù)和日常工作,協(xié)助主任進行文件的審改工作。
八、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項接待工作,制定和落實接待計劃,負責(zé)協(xié)調(diào)安排其他事務(wù)性工作。
一、貫徹執(zhí)行國家和上級機關(guān)有關(guān)檔案管理的規(guī)定及方針政策。
二、負責(zé)做好檔案工作,按檔案的歸檔要求手續(xù)清楚、準(zhǔn)確無誤。
三、建立檔案進出臺帳,對檔案數(shù)量、收進、移出、保管、利用等情況做出準(zhǔn)確的統(tǒng)計。
四、負責(zé)檔案材料的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計、檔案編目和檢索工作、檔案利用工作。
五、保持檔案室環(huán)境清潔衛(wèi)生。
六、加強檔案室的各種保衛(wèi)保密工作,保證檔案的安全。
七、做好防火工作,建立嚴格的防火制度。
八、注意檔案搬動中的保護措施。
九、定期和不定期地對檔案進行安全檢查,注意是否有霉?fàn)€、潮濕、蟲蛀及實有檔案數(shù)量與記冊數(shù)量不符情況等等,檢查時附有記錄。
十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,負責(zé)主任交辦的各項任務(wù)和日常工作,
一、認真遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及規(guī)定的各種法律、法規(guī)。
二、認真貫徹公司關(guān)于車輛管理的各項規(guī)章制度,服從命令、聽從指揮,嚴肅認真的履行駕駛員的職責(zé)。
三、按時檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現(xiàn)問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,嚴禁帶“病”出車。
四、提高安全思想意識,牢記安全第一,杜絕麻痹思想,嚴禁違章操作、違章駕駛。
五、杜絕不經(jīng)批準(zhǔn),擅自換車或找其他人替補駕車的情況發(fā)生。
六、堅持做好請銷假制度,未經(jīng)批準(zhǔn),嚴禁私自出車。
七、嚴禁酒后駕車、打架斗毆。
八、搞好車輛衛(wèi)生,出勤中要主動、勤快、文明服務(wù)、講禮貌,樹立良好形象。
九、完成公司臨時交辦的工作。
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》等相關(guān)法規(guī),負責(zé)組織和實施公司的會計核算、會計監(jiān)督、財務(wù)管理。
二、根據(jù)《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》要求,按期編制財務(wù)會計報表。
三、建立健全公司內(nèi)部財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。
四、核算公司內(nèi)部各單位的收入和成本,分析、反映其完成情況,同時完成各種上交。
五、積極配合有關(guān)部門的工作,促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。
六、負責(zé)清理公司債權(quán),督促各項目工程欠款的催收。與法律顧問配合,積極采取措施防止公司債權(quán)超過法律訴訟時效。
七、負責(zé)督促各工程項目及時辦理竣工工程財務(wù)結(jié)算。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
一、組織公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃的編制和監(jiān)督執(zhí)行。
二、組織公司成本的控制、核算、分析和考核,督促相關(guān)部門降低消耗,節(jié)約費用,提高經(jīng)濟效益。
三、組織健全公司財務(wù)核算制度,利用財會資料進行經(jīng)濟活動分析。
四、參與組織會計人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事項。
一、按照會計制度的規(guī)定記賬、報賬,做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚。
二、按照經(jīng)濟核算原則,定期檢查、分析各單位財務(wù)狀況;挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果。
三、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。
四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
一、負責(zé)辦理現(xiàn)金收付和內(nèi)部銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負責(zé)現(xiàn)金、銀行存款收支,進出款項不出差錯;填寫支票符合規(guī)定要求;庫存現(xiàn)金不超過定額,不得以“白條”充抵現(xiàn)金;不得任意挪用現(xiàn)金,做到日清月結(jié)。
二、負責(zé)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證,逐筆、及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,并結(jié)出余額。現(xiàn)金的賬面余額要同實際庫存現(xiàn)金核對相符。內(nèi)部銀行存款的賬面余額要及時與銀行對賬單相核對。對未到賬款要及時查詢。
三、負責(zé)保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券。對現(xiàn)金和各種有價證券,要確保其安全和完整無缺。
四、負責(zé)保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。支票簽發(fā)須執(zhí)行有關(guān)手續(xù),方可生效。印章必須要妥善保管,嚴格按照規(guī)定用途使用。對空白收據(jù)和空白支票,專設(shè)登記簿登記,認真辦理領(lǐng)用、注銷手續(xù)。
五、積極配合會計做好對賬、報賬以及各種賬務(wù)處理工作。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé)范文匯總篇二
行政部作為超市的一個幕僚部門,她肩負整個超市的管理重任,她不僅為超市正常的運轉(zhuǎn)提供了服務(wù)平臺,而且為超市的所有活動提供各種支持和服務(wù)。她運作的好壞,直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化進程,因此,行政部崗位職責(zé)的落實與否對超市的發(fā)展顯得尤為重要。
超市行政部崗位職責(zé)專輯對行政部經(jīng)理、行政部主管、總務(wù)主管等中高基層工作人員的崗位職責(zé)都做了詳細的描述,相信在超市行政部崗位職責(zé)專輯中一定會找到適合您的資料,期待您的參閱。
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公司各部門崗位職責(zé)范文匯總篇三
經(jīng)銷商門店督導(dǎo)具有以下工作職責(zé):
1.監(jiān)督專賣店內(nèi)員工訓(xùn)練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。
2.監(jiān)督招聘和留人,以維持適當(dāng)人力,使顧客滿意。
3.監(jiān)督專賣店執(zhí)行新產(chǎn)品推出。
4.負責(zé)專賣店員工福利和薪資行政工作,包括向公司報告。
5.舉行專賣店店長會議、導(dǎo)購員調(diào)查和溝通座談會。
公司各部門崗位職責(zé)范文匯總篇四
01、安排固定的走街拜訪線路。
02、直接拜訪零售店客戶。
03、完成商品化陳列工作,有效進行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理。
04、進行有效第購買點援助器材的張貼、懸掛及陳列。
05、培育零售商店對于商品化陳列工作的用心態(tài)度和對深度分銷的較多認識。
06、用心了解并獲得競爭對手的各種信息,用心利用有效渠道對相關(guān)信息進行反饋并提出推薦。
07、建立良好的客戶關(guān)系,持續(xù)親善的態(tài)度,樹立公司的專業(yè)形象。
08、用心有效利用促銷資金,以最經(jīng)濟的方式運作并持續(xù)高效率。
09、完整、準(zhǔn)確、及時地制作、呈報各類報表。
10、在市場代表的指導(dǎo)下,管理促銷人員。
公司各部門崗位職責(zé)范文匯總篇五
一、項目負責(zé)人由基建處處長提名經(jīng)主管工作的校領(lǐng)導(dǎo)任命。
二、項目實行行政領(lǐng)導(dǎo)和甲方技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)雙重領(lǐng)導(dǎo)下的直線職能制管理體制。
三、項目負責(zé)人參與自己負責(zé)項目的初步設(shè)計圖紙和施工設(shè)計圖紙的評審。
五、項目負責(zé)人參與乙方預(yù)算的審核,并負責(zé)項目合同的簽定及按合同條款支付工程款的報批。
六、項目負責(zé)人有職責(zé)建立有材料管理、工程監(jiān)理、造價管理等相關(guān)人員參加的甲方項目管理小組。并制定出相應(yīng)的管理職責(zé)制度。
七、項目負責(zé)人在工程施工期間定期召開例會和現(xiàn)場會議,代表甲方協(xié)調(diào)各方關(guān)系,解決施工中的實際問題。
八、項目負責(zé)人在工程施工期間負責(zé)現(xiàn)場鑒證,簽發(fā)施工變更報告、施工增加項目報告、施工整改通知、隱蔽工程驗收等資料。
公司各部門崗位職責(zé)范文匯總篇六
1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
2.項目負責(zé)是公司在該工程項目的代理人,代表公司對工程項目全面負責(zé)。
3.遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。
4.主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
5.深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度,搞好經(jīng)濟效益,主持項目盈虧分析。
6.搞好施工現(xiàn)場管理和精神禮貌建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護職工利益,做好困難補助工作,并對病、傷、殘職工的慰問。
7.做好項目的基礎(chǔ)管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋,及時進行工程結(jié)算、清算。
8.完成公司交辦的其它工作。
公司各部門崗位職責(zé)范文匯總篇七
市場部應(yīng)將以下企劃帶給給銷售部,并作必要的說明、培訓(xùn)及研討:。
01、銷售促進計劃。
02、促銷活動/公關(guān)活動計劃及安排。檢查及溝通終端市場活化狀況。
03、pop投放計劃。促銷/公關(guān)禮品發(fā)放計劃。
04、年、季度、月銷售目標(biāo)制定。
05、產(chǎn)品市場占有率及品牌推廣計劃。
銷售部應(yīng)將以下工作向市場部帶給:。
01、終端產(chǎn)品陳列狀況。
02、產(chǎn)品理貨狀況。
03、pop發(fā)放狀況。
04、網(wǎng)點開發(fā)、覆蓋率狀況。
05、終端銷售狀況。
06、終端促銷信息反饋。
07、區(qū)域銷售狀況。
08、競爭品牌市場信息反饋。
09、客戶反饋。
銷售部不僅僅要完成每月銷售計劃,還要反饋市場信息狀況及競品狀況,以便市場部根據(jù)不同時期的變化指數(shù)預(yù)測未來市場產(chǎn)品需求走向,制定下月及調(diào)整下季度生產(chǎn)計劃。
銷售部在完成把產(chǎn)品有效送達銷售終端的同時,要配合市場部達成有效推廣,使消費者不僅僅能看到產(chǎn)品,而且能夠產(chǎn)生購買欲望。所以,對銷售終端的活化宣傳,如產(chǎn)品擺放、促銷活動配合、pop的配合宣傳都是銷售部人才工作范圍,也是與市場部溝通較多的環(huán)節(jié)之一。
產(chǎn)品理貨是業(yè)務(wù)代表最基本的工作,它的好壞直接影響產(chǎn)品在末端的銷售,同時也會影響產(chǎn)品在消費者心中的信譽,所以它已經(jīng)不單純是簡單的銷售問題,與品牌的形象有關(guān),也是涉及市場部管理的資料,因此要有這方面的溝通。
總之,銷售部在市場前沿涉及品牌及企業(yè)長期性發(fā)展因素,銷售部要與市場人員進行正常的溝通。
公司各部門崗位職責(zé)范文匯總篇八
1、主要職責(zé):
督管辦公室的日常行政事務(wù);協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、檢查各部門日常各項方針、政策、指示、重要決定及各項規(guī)章制度的執(zhí)行狀況;組織落實各項行政會議的執(zhí)行,并對會議紀(jì)要和決議進行審核;加強與相關(guān)政府機構(gòu)、上級單位、外部業(yè)務(wù)單位及公司內(nèi)部各部門的溝通和協(xié)調(diào);負責(zé)起草、審核綜合性的業(yè)務(wù)報告、工作計劃、總結(jié)及各項請示、通知等;安排公司印鑒管理、檔案文書、信訪、來訪接待等日常事務(wù)。
2、職位要求:
形象好、氣質(zhì)佳,熟悉辦公室管理制度與運作流程,掌握旅游經(jīng)濟、經(jīng)濟合同、企業(yè)管理、公關(guān)關(guān)系的基本知識;具有扎實的公文處理潛力及較強的外語翻譯潛力,良好口頭表達潛力(普通話、粵語和英語);具有較強的社會活動潛力和人際交往潛力,善于各界持續(xù)良好的工作關(guān)系。
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