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最新技術(shù)人員工作總結(jié)技術(shù)人員工作總結(jié)(精選14篇)

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最新技術(shù)人員工作總結(jié)技術(shù)人員工作總結(jié)(精選14篇)
2023-11-12 05:43:17    小編:ZTFB

總結(jié)可以幫助我們回顧過去的成績和收獲,同時也可以分析問題和改進(jìn)方法??梢越梃b他人的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他們的寫作技巧和風(fēng)格。請細(xì)心閱讀這些范文,它們可能會對你的總結(jié)寫作提供有益的參考和指導(dǎo)。

技術(shù)人員工作總結(jié)技術(shù)人員工作總結(jié)篇一

自20__年_月__日來到___公司農(nóng)大項目部參加工作,這一年來,一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職,,通過這個工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對一年情況進(jìn)行個人工作總結(jié),請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

一、主要職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計劃的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。

2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收。

3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。

4、負(fù)責(zé)決算各分部分項工程計量工作。

5、參與現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務(wù)管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

二、工作心得。

1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。

2、一個項目的成敗取決于團(tuán)隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團(tuán)隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動溝通,避免信息滯后。技術(shù)員工作總結(jié)4、技術(shù)、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

三、不足之處。

1、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練,需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

4、做事容易沖動。

四、今后的打算。

1、逐步掌握施工方案的編制。

2、爭取20__年考上二級建造師,然后再考一級建造師。

3、在工程管理方面多下功夫,加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來的'工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,展望20__年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

技術(shù)人員工作總結(jié)技術(shù)人員工作總結(jié)篇二

作為一名技術(shù)人員,在20xx年里我的主要工作是以提高業(yè)務(wù)技術(shù)為重點(diǎn),以強(qiáng)化職工教育為突破口,狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作、狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查、狠抓一通三防工作,嚴(yán)格落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,并協(xié)助技術(shù)副隊長和隊長工作,努力營造掘進(jìn)一隊安全生產(chǎn)氛圍。

作為一名年輕的技術(shù)員,最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),所以9月份接觸技術(shù)工作以來我堅持經(jīng)常深入井下,積極配合驗(yàn)收員驗(yàn)收工程質(zhì)量、每天效定中線、并做好每月一次的許平驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作,另外在井下工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關(guān)資料及規(guī)程,做到心中有數(shù)。

堅持理論知識輔助現(xiàn)場實(shí)踐,進(jìn)入二—12110風(fēng)巷施工以來,我積極輔助技術(shù)副隊長編制《二—12110風(fēng)巷作業(yè)規(guī)程》、《二—12110風(fēng)巷過地質(zhì)構(gòu)造帶安全技術(shù)措施》、《二—12110風(fēng)巷支護(hù)變更施工安全技術(shù)措施》、《二—12110風(fēng)巷短探短掘施工安全技術(shù)措施》、《二—12110風(fēng)巷揭露、過二—12090機(jī)巷1#、2#泵窩施工安全技術(shù)措施》等措施,編制時結(jié)合井下現(xiàn)場實(shí)踐情況遇到了許多不明白問題,我及時做好記錄,并向隊長和副隊長請教,受益匪淺。

加大動態(tài)下生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,要求驗(yàn)收員每天對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,經(jīng)常井下對驗(yàn)收員驗(yàn)收表填寫情況與現(xiàn)場是否對照進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時要求驗(yàn)收員整改,驗(yàn)收員必須把每班的驗(yàn)收情況上交到隊部便于落實(shí)獎罰情況,對標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)差的班組在班前會上進(jìn)行通報,對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,按責(zé)任大小匯報隊長給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

在職工培訓(xùn)方面,采用理論學(xué)習(xí)與井下現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的方法,在按照制定的培訓(xùn)教案學(xué)習(xí)的同時,重點(diǎn)對職工地測防治水、開掘工作面頂板管理和隱患排查等知識的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定,特殊崗位注意事項等方面知識的學(xué)習(xí),切實(shí)做到我隊的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。同時利用班前會學(xué)習(xí)《二—12110風(fēng)巷作業(yè)規(guī)程》和《各工種崗位責(zé)任制》,重點(diǎn)對職工進(jìn)行“雙述”考核,認(rèn)真兌現(xiàn)。

今年我隊在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下,始終堅持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織,提高進(jìn)尺任務(wù)作為重中之重常抓不懈。我向隊里建議提出把進(jìn)尺任務(wù)隊里把任務(wù)指標(biāo)分解落實(shí)各生產(chǎn)班組,與班組工資掛鉤,并制定了嚴(yán)格的獎罰制度,提高了各班組的生產(chǎn)積極性,各生產(chǎn)班組狠抓正規(guī)循環(huán)率,使全隊進(jìn)尺任務(wù)穩(wěn)步增長。20xx年,我隊累計完成進(jìn)尺1460m。

在工作中,我嚴(yán)格做到不遲到早退,站好本職崗,積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),主動向技術(shù)能手和經(jīng)驗(yàn)豐富的員工請教,交流自已的想法,以使更好的服務(wù)于區(qū)班隊。

當(dāng)然,在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足

2、落實(shí)工作上,發(fā)現(xiàn)問題的能力還很欠缺,也不夠仔細(xì),偶有馬虎大意的情況發(fā)生;

3、還有一定“好人”思想,工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強(qiáng)。

對于20xx年工作中取得的成績我將正確看待,繼續(xù)保持,而對于自身存在的不足之處,我要積極加強(qiáng)和改進(jìn),牢固樹立正確的人生觀、價值觀,愛崗敬業(yè)。努力提高綜臺素質(zhì),努力成才,力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來貢自己全部的力量。

技術(shù)人員工作總結(jié)技術(shù)人員工作總結(jié)篇三

時間回到五個月前,工作的一幕幕仍然歷歷在目,初出校園的我就像同來的其他幾個同事一樣,對工作陌生的不知所措。失誤、擔(dān)心、不知所措的疲憊都曾品嘗過,也想過放棄,但是我告訴自己,我可以不喜歡這種職業(yè),但是既然我選擇了就要全身心地投入到其中。就是這句話成了我堅持學(xué)習(xí)工作的理由。正因如此我看到了自己的成長,但是這也滋生了我內(nèi)心的驕傲,虛無縹緲的感覺所有東西都是如此的簡單,可是當(dāng)在解決工作難題時自己未能完成,而師傅憑借其幾年的工作經(jīng)驗(yàn)輕而易舉處理困難的那一刻,我真的很慚愧,我深刻的明白了混凝土這個看似不起眼并略有粗糙的工作并不如想象的那樣簡單,也許為此我要奉獻(xiàn)我的一生,但我慶幸,我認(rèn)識到了,可能會永遠(yuǎn)牢記在心。

雖然到公司只有短短的半年時間,但我想公司在這半年的時間也恰好趕上了成長的最好時期,因?yàn)榭赡軟]有人不會承認(rèn),公司在建廠半年以來,幾乎沒有哪一年如同今年所經(jīng)歷的這般艱難、被動、危機(jī)重重,而且這些給公司的每個人都帶來了少許危機(jī),就像廝殺。但清醒的回想一下,20xx年之前,xx產(chǎn)品在xx獨(dú)享一方市場,那時的安逸會留給誰考慮未來存在困境的空間。即便是不足也成為完美了吧。慶幸吧,正是這種危機(jī),讓我們不至于浪費(fèi)另一個半年時間就暴露了所有的缺陷,哪些不足暫且不說,可這些的確就是我們的財富,就是我們的成長和收獲。我們不要安逸,也不要獨(dú)享,因?yàn)榘惨葜粫兂蛇M(jìn)步的累贅,獨(dú)享更會成為發(fā)展的.捆繩。如今,我們認(rèn)識到了這些不足,那么出在不足中的我們也必須承認(rèn)自身的缺陷,并且,改正,融入,團(tuán)結(jié),趕超,自然而然這便會成為成功的向?qū)А?/p>

所以對于我個人而言,半年的時間也積累了少許技術(shù)和溝通的經(jīng)驗(yàn),我不會給自己拖延的借口,下一個半年我要做的除了讓自己在客戶面前更成熟,還要以最快速度修煉自己的內(nèi)功,做好設(shè)計的每套實(shí)驗(yàn),掌握一手系統(tǒng)的數(shù)據(jù),使其變成我的、公司的價值;而對公司而言,我也會盡我最大的努力,幫助經(jīng)理、我們這個團(tuán)隊積極的彌補(bǔ)缺陷,使公司能夠在技術(shù)服務(wù),技術(shù)與生產(chǎn)的及時調(diào)整,產(chǎn)品的成本降低,市場信息的快速獲得、反應(yīng)等多個方面做到大步提升。

從這一刻起,我會以用我走向獨(dú)立,走向成熟的每一個小階段而逐步實(shí)現(xiàn)我的人生價值為動力開始我后續(xù)的每個光彩。

技術(shù)人員工作總結(jié)技術(shù)人員工作總結(jié)篇四

本人1999年7月畢業(yè)于銅陵市第一高級職業(yè)中學(xué)中專部。隨后于xx年就職于銅陵市營造集團(tuán)公司路橋公司。任金山路b區(qū)項目部擔(dān)任工程資料員工作。剛開始來單位的時候,對建筑圖紙不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨(dú)立施工。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時間自學(xué)電腦,用電腦做資料使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,學(xué)無止境。

xx年公司和工程處統(tǒng)一部署下,我又被公司安排到無為縣凌風(fēng)山莊1#、2#樓工程負(fù)責(zé)現(xiàn)場的資料及施工管理助理工作。同年我又參加了成人高考,并于xx年合格畢業(yè),取得了大專學(xué)歷。并通過考試取得了造價員資格證書。

xx~xx年由于營造集團(tuán)企業(yè)改制.我應(yīng)聘至銅陵市寶山建筑公司工作,任第二項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人,先后參與了銅陵縣井湖灣小區(qū)2#、3#、12#、17#樓工程及銅陵縣鳳凰城小區(qū)6#、9#、11#、14#樓工程項目工程。在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求完滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。通過現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。這段時間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向?qū)I(yè)工長和施工班組長請教,盡管很多時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。

xx~xx年,我又應(yīng)聘至銅陵市城鄉(xiāng)裝飾有限公司造價部工作,擔(dān)任公司下屬工程的預(yù)、決算工作。在從事工程預(yù)、決算過程中,自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的造價工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

今年有幸我申報工程師職稱,這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上,我今后都以工程師的要求來嚴(yán)格自己,工作中認(rèn)真找差距,認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術(shù)管理水平,使今后的工作更上一個新臺階.

技術(shù)人員工作總結(jié)技術(shù)人員工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼間,__年已經(jīng)過去,現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做一總結(jié)匯報。

一、進(jìn)度控制。

按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,主體工程應(yīng)在__月底完成,實(shí)際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成__%,比原預(yù)定工期平均延誤__個月。

工期延誤的主要原因在以下三個方面:

1、我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在__天,但我們把工期壓縮到了__天,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

2、我們事先對施工單位的實(shí)際實(shí)力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,施工單位收取承包人的管理費(fèi)用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面,一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,工班分組過細(xì),無法形成流水作業(yè),導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,同時由于勞務(wù)層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,經(jīng)常因?yàn)橐恍┬栴}和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。

3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,為x房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。針對以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

二、質(zhì)量控制。

從開工以來,工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為創(chuàng)x杯打下了堅實(shí)的基矗目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問題不是很大。

三、造價控制在造價控制方面,我們主要從以下幾個方面入手。

1.盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照x設(shè)計院的圖紙施工,但結(jié)構(gòu)上按照x設(shè)計院的圖紙施工,這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元,并因此受到了公司的通報表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵。

2.對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進(jìn)行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。

3.工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批,層層把關(guān),對于不應(yīng)該支付的簽證堅決退回,對于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,杜絕此項費(fèi)用的不合理支出。

四、現(xiàn)場安全文明施工。

由于本項目的目標(biāo)是省級文明工地,所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場的文明施工無法做得很好,后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過省級文明工地的驗(yàn)收。

五、對監(jiān)理公司的管理。

總的來說,我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕,沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強(qiáng)度。但從另一方面來講,我們應(yīng)該意識到,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過低,監(jiān)理費(fèi)用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低x/月),工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。

技術(shù)人員工作總結(jié)技術(shù)人員工作總結(jié)篇六

時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間有甜、有苦、有疲憊、也有激動的半年__生活已經(jīng)過去了。在這半年里,稚嫩的我從如同嬰兒般的啞啞學(xué)舌到如今的踉蹌邁步,也算是感受到了自己成長的興奮,也體會到了我的成長給公司增源聚力帶來的喜悅。

時間回到五個月前,工作的一幕幕仍然歷歷在目,初出校園的我就像同來的其他幾個同事一樣,對工作陌生的不知所措。失誤、擔(dān)心、不知所措的疲憊都曾品嘗過,也想過放棄,但是我告訴自己,我可以不喜歡這種職業(yè),但是既然我選擇了就要全身心地投入到其中。就是這句話成了我堅持學(xué)習(xí)工作的理由。正因如此我看到了自己的成長,但是這也滋生了我內(nèi)心的驕傲,虛無縹緲的感覺所有東西都是如此的簡單,可是當(dāng)在解決工作難題時自己未能完成,而師傅憑借其幾年的工作經(jīng)驗(yàn)輕而易舉處理困難的那一刻,我真的很慚愧,我深刻的明白了混凝土這個看似不起眼并略有粗糙的工作并不如想象的那樣簡單,也許為此我要奉獻(xiàn)我的一生,但我慶幸,我認(rèn)識到了,可能會永遠(yuǎn)牢記在心。

雖然到公司只有短短的半年時間,但我想公司在這半年的時間也恰好趕上了成長的最好時期,因?yàn)榭赡軟]有人不會承認(rèn),公司在建廠半年以來,幾乎沒有哪一年如同今年所經(jīng)歷的這般艱難、被動、危機(jī)重重,而且這些給公司的每個人都帶來了少許危機(jī),就像廝殺。但清醒的回想一下,20__年之前,__產(chǎn)品在__獨(dú)享一方市場,那時的安逸會留給誰考慮未來存在困境的空間。即便是不足也成為完美了吧。慶幸吧,正是這種危機(jī),讓我們不至于浪費(fèi)另一個半年時間就暴露了所有的缺陷,哪些不足暫且不說,可這些的確就是我們的財富,就是我們的成長和收獲。我們不要安逸,也不要獨(dú)享,因?yàn)榘惨葜粫兂蛇M(jìn)步的累贅,獨(dú)享更會成為發(fā)展的捆繩。如今,我們認(rèn)識到了這些不足,那么出在不足中的我們也必須承認(rèn)自身的缺陷,并且,改正,融入,團(tuán)結(jié),趕超,自然而然這便會成為成功的向?qū)А?/p>

所以對于我個人而言,半年的時間也積累了少許技術(shù)和溝通的經(jīng)驗(yàn),我不會給自己拖延的借口,下一個半年我要做的除了讓自己在客戶面前更成熟,還要以最快速度修煉自己的內(nèi)功,做好設(shè)計的每套實(shí)驗(yàn),掌握一手系統(tǒng)的數(shù)據(jù),使其變成我的、公司的價值;而對公司而言,我也會盡我最大的努力,幫助經(jīng)理、我們這個團(tuán)隊積極的彌補(bǔ)缺陷,使公司能夠在技術(shù)服務(wù),技術(shù)與生產(chǎn)的及時調(diào)整,產(chǎn)品的成本降低,市場信息的快速獲得、反應(yīng)等多個方面做到大步提升。

從這一刻起,我會以用我走向獨(dú)立,走向成熟的每一個小階段而逐步實(shí)現(xiàn)我的人生價值為動力開始我后續(xù)的每個光彩。

技術(shù)人員工作總結(jié)技術(shù)人員工作總結(jié)篇七

八十年代參加工作以來,已近三十年,歷任項目技術(shù)員、木工工長、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。從事過電廠汽機(jī)房、主廠房、煙囪等建設(shè),及房地產(chǎn)的主體結(jié)構(gòu)工程。下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié),以便評審組織審查。

20xx年5年進(jìn)入江蘇南通三建集團(tuán)有限公司擔(dān)任濱湖世紀(jì)城項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理工作。

在政治上,我對自己嚴(yán)格要求,積極參加各項活動,自覺學(xué)習(xí)政治理論,努力提高自己的政治理論修養(yǎng)。工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考。

作為一名工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,我一直堅守工程技術(shù)人員的職業(yè)道德,努力在工程施工過程中尋找施工材料與工程質(zhì)量之間最大交集和平衡點(diǎn),力求我所負(fù)責(zé)的每一個項目都能夠做到真正務(wù)實(shí)。因此,認(rèn)真、用心的對待每一個項目是我工作的基本原則。這一點(diǎn),也得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

自參加工作以來,我身懷強(qiáng)烈的主人翁精神,將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起。我一直遵守公司的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成各種工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù)。在工作中積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和技能,不斷充實(shí)完善自己。在自我完善提高的同時,也努力承擔(dān)起單位中“技術(shù)帶頭人”的重?fù)?dān),平時主動與同事們進(jìn)行項目的總結(jié)和交流,熱心幫助新來的同事,加強(qiáng)單位的凝聚力,促進(jìn)團(tuán)隊整體進(jìn)步。

我一直認(rèn)為從事城市建設(shè)是造福于廣大人民群眾的一項偉大職業(yè),因此我非常熱愛我的本職工作。認(rèn)真、用心對待每一個項目是我工作的基本原則。

無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直堅信一份耕耘,一份收獲,所以我一直不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。正常的工作時間保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,并在業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)積累專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)。而施工單位經(jīng)常面臨著多項任務(wù)同時開展或者突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的情況,在工期緊,人員少,任務(wù)繁重的時候,我也能夠做到不分晝夜的加班加點(diǎn),按時并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),保障工程進(jìn)度,表現(xiàn)出我們規(guī)劃人責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們規(guī)劃人連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

近年來,本人參與或獨(dú)立完成多項電建及房地產(chǎn)建設(shè)施工項目,帶領(lǐng)項目組完成了電廠汽機(jī)房、主廠房、煙囪等建設(shè),及房地產(chǎn)的主體結(jié)構(gòu)工程施工工作。

為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的建設(shè)工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn)。參加工作以來,我積極承擔(dān)各項工作任務(wù),能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成公司交辦的各項工作任務(wù),從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加公司組織的各項活動,由于工作出色,多次受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

本人參與及負(fù)責(zé)的主要項目如下:

1、合肥九溪江南園中園項目。參與該項目的施工工作,合同造價1300萬多元,實(shí)際完成1500萬元,工程質(zhì)量達(dá)到合格。是我負(fù)責(zé)從事?lián)紊a(chǎn)經(jīng)理的第一個房地產(chǎn)項目。

2、濱湖世紀(jì)城項目。合肥造價8800萬元,實(shí)際完成10141萬元,是我項目第一次使用鋼大模制作的項目,安全要求非常高。

3、安徽銅陵電廠工程。本人擔(dān)任該項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,二臺60萬機(jī)組的汽機(jī)和主廠房工程,是建設(shè)的主要負(fù)責(zé)人。

根據(jù)《石家莊市建設(shè)工程專業(yè)助理工程師申報資格》的有關(guān)規(guī)定,本人認(rèn)為符合申報條件特此申請。

技術(shù)人員工作總結(jié)技術(shù)人員工作總結(jié)篇八

自從我____年__月進(jìn)入____成為一名技術(shù)人員以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的大力幫助下,已經(jīng)漸漸的融入了公司,對工作環(huán)境和崗位任務(wù)有了一定的了解和掌握,個人技能和認(rèn)識面得到了很大的提升。

一、主要工作。

____年x月____,我主要參與了____項目的投料工作。期間,為了確保投料數(shù)據(jù)的及時和準(zhǔn)確,我跟隨庫管員____一塊兒早出晚歸,加班加點(diǎn),將每份原料的庫存量記錄在冊,同時密切關(guān)注原料的庫存情況,及時和生產(chǎn)、化驗(yàn)等部門溝通,確保投料工作的順利進(jìn)行。____年x月至x月,在____同事的帶領(lǐng)下,我參與了____項目的工作。期間,我主要協(xié)助同事____完成了一些力所能及的工作,諸如在生產(chǎn)線員工休息時協(xié)助完成生產(chǎn)線維護(hù)工作、參與班后會、整理設(shè)備點(diǎn)檢圖等。在工作的同時,我不斷學(xué)習(xí)各種知識,充實(shí)自己,以便能快速融入工作。____年x月至今,我主要參與了____項目,參與了設(shè)備的一些小修和小改工作。在這些工作中,我積極主動學(xué)習(xí)各種相關(guān)技能和知識,并不斷做好工作總結(jié),提高工作效率和工作質(zhì)量。

____年,我希望能進(jìn)一步熟悉____項目的流程,提升工作效率和工作質(zhì)量,同時,我也將積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識,爭取在工作中更好地發(fā)揮自己的專業(yè)特長,為公司的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。

____年x月至今,我參與了____項目,在工作中,我積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識,并不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),提高工作效率和工作質(zhì)量。在設(shè)備的小修和小改工作中,我認(rèn)真記錄每一個環(huán)節(jié),不斷完善維修方案,在工作中取得了良好的成果。

四、工作計劃。

____年,我將繼續(xù)積極主動學(xué)習(xí)相關(guān)知識,提升工作效率和工作質(zhì)量,爭取在工作中更好地發(fā)揮自己的專業(yè)特長,為公司的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。同時,我希望能進(jìn)一步熟悉____項目的流程,提高工作效率,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總之,____年的工作讓我收獲頗豐,我深知自己還有許多不足之處,需要繼續(xù)努力,不斷完善自己。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

技術(shù)人員工作總結(jié)技術(shù)人員工作總結(jié)篇九

本人于20xx年7月畢業(yè)于鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院工程管理專業(yè),先后在常熟市圣峰建筑安裝工程有限公司、南寧市豐臺建筑有限公司從事建筑工程施工安全管理,任技術(shù)員、安全員職務(wù)。近幾年先后在xxxxx工程、xxx工程、xxxxx工程和xxxx工程擔(dān)任技術(shù)員、安全員職務(wù),負(fù)責(zé)這幾個項目的施工安全工作。在這近八年的工作中,本人在思想政治上堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,堅持改革開放,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,善于用所學(xué)的理論知識指導(dǎo)業(yè)務(wù)管理技術(shù)工作,所主持的工程均按合同要求按時、按質(zhì)交工,經(jīng)濟(jì)效益良好,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)、用戶好評。在任職期間服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè)、堅持業(yè)務(wù)知識的不斷更新和提高,大膽管理、堅持原則、堅持以人為本,以理服人,以制度管人;善于學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,大膽創(chuàng)新、針對公司的項目管理工作提出創(chuàng)新的項目管理辦法,現(xiàn)就這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

從事本專業(yè)技術(shù)工作8年來我一直從事建筑安全管理,我從一名實(shí)習(xí)生成為一名優(yōu)秀的安全技術(shù)骨干人員,這與公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培、前輩的諄諄教導(dǎo)以及自己長期的努力工作積極進(jìn)取分不開的。在工作中要求進(jìn)步、遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己;熱愛集體、關(guān)心他人、善與他人合作;穩(wěn)重豁達(dá),誠實(shí)守信,能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產(chǎn)專項整治,時刻牢記安全目標(biāo)管理安全第一、預(yù)防為主的方針和加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保工程項目至今無一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點(diǎn):

確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提是樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的思想,支持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,項目部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。專職安全員應(yīng)持證上崗,保證項目安全目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)。

事故的發(fā)生,是由于人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過程看,要想不發(fā)生事故,只有針對事故構(gòu)成的4m要素,采取有效控制措施,消除潛在的危險因素,并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作,要制訂各項制度,進(jìn)行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點(diǎn)著手:

(1)安全心理調(diào)適法。安全生產(chǎn)管理中應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會控制自己的情緒,做到勝不驕,敗不餒,遇到順心的事,要樂而自持,不能忘乎所以;遇到不順心的事,要不為逆境所困,丟得開、放得下,及時解脫。只有保持良好的心理狀態(tài),才能具有充沛的精力,旺盛的斗志,才能減少工作中的失誤,保證安全生產(chǎn)。

(2)獎懲控制法。強(qiáng)化勞動安全政策和規(guī)定,及對違規(guī)者進(jìn)行紀(jì)律懲處,是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具,施工機(jī)械設(shè)備等。作業(yè)人員不服從管理,違規(guī)冒險作業(yè)造成嚴(yán)重后果的,按照相關(guān)法規(guī)追究責(zé)任。對安全生產(chǎn)的好人好事進(jìn)行獎勵可采取評先進(jìn)、發(fā)獎金、樹立榜樣等。對違紀(jì)者的懲罰,可采取罰款、通報批評、警告等,獎勵或懲罰應(yīng)按公平、公正、公開、從嚴(yán)的原則進(jìn)行處理。

(3)管理控制法。在施工活動過程中,項目部必須依法加強(qiáng)對建筑安全的管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生政策與法規(guī)是實(shí)施控制的重要方式,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育,使得人人知法規(guī),就可以最大限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導(dǎo)致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為,就必須貫徹落實(shí)國家和各級政府有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行。

(1)設(shè)備的本質(zhì)安全化。針對生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展,在進(jìn)行施工設(shè)計、工藝安排。施工組織與具體操作,新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時,采取有效的控制措施,正確判斷物的具體不安全狀態(tài),控制其發(fā)展,保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能,對預(yù)防和消除事故,保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實(shí)意義。

(2)裝設(shè)安全防護(hù)裝置。安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機(jī)系統(tǒng)安全,而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置,是保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險狀態(tài)正保護(hù)人身安全的安全技術(shù)措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機(jī)械設(shè)備在正常工作期間或故障狀態(tài)下,甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設(shè)備毀壞事故,能直接對操作者和設(shè)備進(jìn)行安全保護(hù)。

(3)加強(qiáng)施工設(shè)備的安全管理。項目部采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,必須具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗(yàn)。在使用過程中,必須由專人管理,定期檢查、維修和保養(yǎng),建立資料檔案,按國家規(guī)定及時報廢。

施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之月起30d內(nèi),身建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記,登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著該設(shè)備的顯著位置。

(1)施工平面布置。在施工實(shí)施階段,根據(jù)要求設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時設(shè)施、堆放材料和設(shè)置機(jī)械設(shè)備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確,合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊,充分利用場地;場內(nèi)道路暢通,運(yùn)輸方便,減少一次搬運(yùn);在保證施工順利的條件下,盡可能減少臨時設(shè)施搭設(shè),盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設(shè)施;應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活,辦公用房、福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應(yīng)符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)和建設(shè)無公害的要求。

(2)施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項目的要求,劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離。辦公生活區(qū)應(yīng)設(shè)置于在建筑物墜落半徑之外,應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施,劃分隔離,以免人員誤入危險區(qū)域。對功能區(qū)的劃分還應(yīng)考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。

(3)安全警示標(biāo)志。根據(jù)工程特點(diǎn)及施工的不同階段,在危險部位有針對性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標(biāo)志。危險部位主要是指施工現(xiàn)場人口處、施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標(biāo)志的類型、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險部位的性質(zhì)不同,設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。

(4)封閉管理。施工現(xiàn)場圍擋應(yīng)沿工地四周設(shè)置,不得留有缺口;圍擋的材料應(yīng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料,不得使用布條、竹包或安全網(wǎng),要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高變應(yīng)高于1.8m。工地進(jìn)出大門應(yīng)牢固美觀,大門上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)識,設(shè)置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應(yīng)設(shè)置洗車槽,保證汽車干凈上路。項目部工程技術(shù)管理人員、施工員、作業(yè)人員等,應(yīng)當(dāng)佩戴工作卡。施工現(xiàn)場的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”:工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖。

保障安全生產(chǎn)除要有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)外,還必須具有先進(jìn)的管理方法、嚴(yán)格的管理制度以及勞動者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)單位內(nèi)部的管理,針對不同情況,采取科學(xué)的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律,總結(jié)管理的辦法與經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)新形勢下的管理工作。要強(qiáng)化現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),將安全管理責(zé)任制落到實(shí)處。要清除新的危險因素,使安全管理上升到新的高度,使安全生產(chǎn)水平上一個臺階。

幾年來,經(jīng)過實(shí)際的實(shí)踐,了解熟悉了許多項目安全方面的管理方法,并在實(shí)踐工作中得到了應(yīng)用,豐富了自己的知識,積累了經(jīng)驗(yàn)。以后,在工程的安全施工中扎扎實(shí)實(shí)地做好每項工作,認(rèn)真處理好施工過程中的每一個安全隱患問題,把理論與實(shí)踐相結(jié)合,爭取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高,為建設(shè)施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證。

根據(jù)工程師的任職條件,本人認(rèn)為自己已符合申報工程師的職務(wù)資格,現(xiàn)呈報給各位專家給予評審,謝謝!

本人提交的所有申報材料均符合事實(shí),真實(shí)無誤,愿意依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

技術(shù)人員工作總結(jié)技術(shù)人員工作總結(jié)篇十

技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門之一,“當(dāng)好家、理好財”是技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去。在以后工作中,作為技術(shù)部的主要責(zé)任人,對于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去。以下是我的工作計劃設(shè)想:

一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

二、一直以來,技術(shù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位管理人員都要做到對技術(shù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用:作為技術(shù)部的責(zé)任人,既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對在線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助在線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。

四、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持。

技術(shù)人員工作總結(jié)技術(shù)人員工作總結(jié)篇十一

時間總是腳步匆匆,一年時間有多長?三百六十五個日出、三百六十五個日落而已,年就在日出日落的交替中過去了,回首這一年的工作和生活充實(shí)與茫然各占一半。

今年我仍然在北戴河療養(yǎng)院整體改造項目上負(fù)責(zé)電氣方面的工作。上半年主要是結(jié)構(gòu)施工,電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作,電氣項目的施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司,施工質(zhì)量與北京施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點(diǎn)的,當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低,所以上半年我的另一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員,對他們嚴(yán)格要求的同時也給自己提供一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,要想說服別人當(dāng)然要有充分的理由,專業(yè)方面就應(yīng)該有扎實(shí)的專業(yè)知識。

這個項目的情況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅硬的巖石,由此遇到兩個情況,

一、海邊的腐蝕特別重,原設(shè)計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不適用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點(diǎn),一開始半信半疑。在設(shè)計同意的情況下只把強(qiáng)電地上部分改為pvc管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個半月后,現(xiàn)場預(yù)留的構(gòu)造柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗(yàn)之談?wù)婀苡冒?

二、由于基礎(chǔ)下面全是巖石,防雷效果不好,原設(shè)計的防雷接地作法達(dá)不到規(guī)范要求的數(shù)值,在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補(bǔ)打接地極或是加降阻劑。

下半年我的工作主要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案,電氣管路敷設(shè)應(yīng)該很簡單,但因?yàn)榉桨覆淮_定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些力不從心。不過還好算是對自己的一個考驗(yàn)吧,多一些機(jī)會多一些成長。

原本以為供電方案會很好跑,事實(shí)再一次教給我一個教訓(xùn):輕敵必挨打。上海的設(shè)計方案跟本就不能用在北戴河地區(qū),沒辦法一切從頭來吧,知識就是在一次次挫折中學(xué)習(xí)到的。

年工作、生活中接觸的越來越多的80或是80后,看到他們一個個在各自領(lǐng)域大展身手,雄心勃勃的樣子,內(nèi)心恐慌情緒油然而生。

以上是我個人上個階段的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠多多提出意見!

技術(shù)人員工作總結(jié)技術(shù)人員工作總結(jié)篇十二

時光飛逝,20xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn),以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

本人xx年從事施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,主要是負(fù)責(zé)隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川xx項目、xxxx道路改造工程項目、和xx駱項目。

xx項目是一個工期短工程量的一個工程,段落地形復(fù)雜,交通不便,路基施工進(jìn)度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環(huán)境復(fù)雜,施工難度的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗(yàn)一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進(jìn)度得到了保障。

在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進(jìn)場。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量。

在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。

每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對比,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報總結(jié),對存在問題進(jìn)行分析,找出不足,認(rèn)真落實(shí),及時改進(jìn)。

在xx項目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進(jìn)度滯后,后期工程量,為保工期順利完工,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)助,施工隊實(shí)行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過一個多月的緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,及各項成本管理。

一年來,不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己思想素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作,有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識,一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,不斷提高自身的專業(yè)水平。

20xx年我將在總公司xx駱項目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責(zé),對進(jìn)場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。

從質(zhì)量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進(jìn)場,檢斤小票,日報單要填寫準(zhǔn)確并及時上報材料科進(jìn)行入賬。隨時與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,從工程總體材料控制,以防止各個單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。

作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“”“帶”,還有在生活也要關(guān)心和助。讓他們來到我毛司有一種回家的感覺。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高團(tuán)隊精神方面,要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身責(zé)任感,個人服從組織,下級服從上級,辦事不斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢于承擔(dān)責(zé)任。

希望總公司新的崗位職責(zé),能夠盡快制定并實(shí)施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。

總體上講,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容,以達(dá)到互相激勵互相助,共同提高的目的。把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。

以上是我這一年來的工作總結(jié),在施工管理中,雖然取得了一點(diǎn)收獲,但對于公司對上層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的工作中,會盡自己的的努力去做好自己的本質(zhì)工作,為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

技術(shù)人員工作總結(jié)技術(shù)人員工作總結(jié)篇十三

焊線工序在去年經(jīng)歷了幾個艱難地月份,質(zhì)量事故頻發(fā)而成為了影響山鋁電子公司發(fā)展和生存的一塊短板。身為焊線工序的工序長,我負(fù)有重大的責(zé)任,且一度失去了領(lǐng)導(dǎo)的信任,我曾經(jīng)選擇了逃避,但是赤裸裸的事實(shí)就擺在眼前,捫心自問,誰也不愿意做公司的罪人;閉門思過,的確是在工作上有太多的不足之處;輾轉(zhuǎn)反側(cè),心有不甘,路還是可以走的,只不過是要怎么去走,要走出一條新路來。

君子善射,引而不發(fā),不是不發(fā),是不輕易發(fā),謀定而后動,痛定思痛,分析以前失敗的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),希望能夠在荊棘叢生的地方開辟出一條新路,那么就需要深刻的剖析自己的不足之處。

我最大的問題就是怕得罪人,更為關(guān)鍵的是在原則問題上怕得罪人,當(dāng)然如果是一名普通員工這也無可厚非,人之本性就是善良,在一些事情上遷就一下就遷就一下,能忍讓一下就忍讓一下,畢竟抬頭不見低頭見,矛盾激化了畢竟不好,可是現(xiàn)在的我不得不認(rèn)識到,原則上的問題是不可以商量的,丁是丁鉚是鉚,你忍讓的退一步別人就會肆無忌憚的進(jìn)一步,今天的質(zhì)量事故你不去追究,自己扛了下來,明天就會有更大的責(zé)任事故等著你,日復(fù)一日,終于有一天,就會發(fā)現(xiàn)這個累積出來的問題像一座大山一樣已經(jīng)把自己壓得喘不過氣來了,而此時所要面對的是上級的質(zhì)疑,和同事們的鄙視。

做事不夠周到,想事情不全面,也是一個很重要的失誤,總是太相信人,過于天真,一廂情愿,在一些事情上不能夠做到親事親為,偏聽人言,出了問題本來是可以追查的,可以判定責(zé)任的,可是由于自己證據(jù)不足和自己本身出臺的制度就是有漏洞的,造成了責(zé)任人處處打擦邊球,用你的漏洞來逃避責(zé)任,把問題一股腦的又給你踢回來,真的是騎虎難下,尷尬不已。

個人的問題找了很多,但是畢竟單純從一個人出發(fā),要想改變還是簡單的,但是一個工序有很多人,要想把整個的局面扭轉(zhuǎn)過來,卻并不是一件很樂觀的事情。但是我作為一名工序長已經(jīng)深刻的剖析了自己,自己已經(jīng)做出了很深刻的反省,而且已經(jīng)可以在朦朧之中看到一絲未來,主要是領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,便就有了信心,為了努力改善,就有了一個詳細(xì)的計劃,走出一條新路來。

首先對于焊線工序所出現(xiàn)的質(zhì)量事故進(jìn)行分析,主要是由于兩個原因造成,一個是員工責(zé)任心不足,另一個就是技術(shù)上有待提高,良莠不齊。

我們的行業(yè),我們的工藝已經(jīng)決定了我們的工作沒有任何威脅到身體健康的作業(yè),不是危險行業(yè),不是高壓電工,不是高壓容器操作工,不是下礦井的,也不需要很大的體力付出,不是裝卸工,不是搬運(yùn)工,不是開山工,可以說是一個綠色行業(yè),那么對于我們這個行業(yè)的員工就只有兩個要求,一個是技術(shù)上要達(dá)標(biāo),因?yàn)檫@是一個技術(shù)活,另一個就是要有足夠的責(zé)任心,這是一個仔細(xì)活。明確了這兩點(diǎn),那么下面的事情就可以開弓放箭了。

技術(shù)是保證產(chǎn)品質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié),只有合格和不斷進(jìn)步的操作員工才能夠適應(yīng)日漸變化的新材料和新工藝的要求,針對于焊線曾經(jīng)出過的質(zhì)量問題,在《設(shè)備臺賬》之中都給出了技術(shù)上的支持和處理預(yù)防措施,并且發(fā)布通知,讓操作員查閱簽字,警鐘長鳴。

關(guān)鍵是“簽字”,因?yàn)樵?jīng)的通知也很多,可是質(zhì)量事故照出不誤,查找原因,分析責(zé)任,都被一句話所搪塞“我沒有見到通知”,那好吧,現(xiàn)在從下了通知的班組開始,作為一個交接班的重要項目,統(tǒng)統(tǒng)簽字,如果你沒有簽字就要問一下,你是對這個通知有意見還是想著要暴力抗法,如果是交接班沒有說清楚,那么交班的員工是絕對的有責(zé)任的。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)焊線員工的技術(shù)水平,給焊線員工增加壓力,讓大家養(yǎng)成自動自覺的學(xué)習(xí)技術(shù)的氛圍,定于每年的每一個季度,即3,6,9,12月對于每一名焊線員工都進(jìn)行技能鑒定,嚴(yán)格的考試制度,檢驗(yàn)出員工們的真實(shí)水平,有的放矢,針對于每一名員工的不足之處,給于技術(shù)上的支持。

責(zé)任心對于一名合格的員工是必須要擁有的,很多員工技術(shù)水平較高,但是卻總是犯一些低級錯誤,造成了產(chǎn)品損壞,而這些質(zhì)量事故往往都是因?yàn)樯倏戳艘谎?,或者是巡檢上的麻痹大意造成的,而對于此種情況絕不姑息養(yǎng)奸,分析清楚事故責(zé)任,對于責(zé)任人給與批評教育,嚴(yán)加考核。采取措施避免再次在同一人身上發(fā)生同類質(zhì)量事故。

很多員工出現(xiàn)了質(zhì)量問題總是推脫設(shè)備原因或者是原材物料的原因,就是沒有自己的原因,當(dāng)然,設(shè)備和原材物料是不會說話的,他們是啞巴有口難辯,更何況他們是沒有嘴的,可是,問題發(fā)生了就要有人去承擔(dān)這個責(zé)任,怎么辦?好辦,事實(shí)勝于雄辯,再好的一張嘴也熬不過鐵的事實(shí),更何況我們公司里面還沒有律師出身的員工,利用各種技術(shù)手段,利用各鐘監(jiān)控措施,利用各種分析儀器,絕對要去偽存真,還一個真相給大家,堵得責(zé)任人啞口無言。

再次重申一下,我們的行業(yè)是一個仔細(xì)活是一個技術(shù)活,責(zé)任更勝于技術(shù),這就是為什么有一些員工技術(shù)水平可能不是最高的,但是他所生產(chǎn)的產(chǎn)品合格率卻是最好的,可是如何能夠在短時間之內(nèi)把員工們的責(zé)任心提高起來?很簡單!從身邊的點(diǎn)滴小事開始做起,什么叫做成大事?我認(rèn)為就像千萬河流匯聚到大海一樣,每一件小事都做好了,那么大事自然就成了,就像百川歸海一樣自然。

那么焊線的小事是很多的,填寫記錄,日常操作,換一個瓷嘴,換一卷金線,清理一次壓板,做一次周維護(hù)等等,每一件事情都做到兢兢業(yè)業(yè)準(zhǔn)確無誤,做到一絲不茍,做到?jīng)]有遺憾,那么,自然而然責(zé)任心就上去了,你不但是養(yǎng)成了一種良好的習(xí)慣,更重要的是陶冶了自己的性情。但是如果連這些小事都做不好,那還能做什么?沒有大事讓你做,小事又做不好,那真的成了四體不勤,五谷不分的廢人了。(四體不勤在這里是說懶惰,五谷不分在這里是說沒有見識)

當(dāng)然很多事情不得不說的是還是要靠制度強(qiáng)制,因?yàn)橥耆孔杂X是最不靠譜的事情,制度都制定好了開始實(shí)行了起來,這支箭也就放出去了,然而后續(xù)的工作就是嚴(yán)格執(zhí)行和繼續(xù)完善,于是便又想到了如何把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

不能因?yàn)橐粫r的風(fēng)平浪靜而放松警惕,要居安思危,將各種可能會出現(xiàn)質(zhì)量事故的隱患找出來,處理掉,不要只想出了質(zhì)量事故之后如何去善后,而要想到在出現(xiàn)質(zhì)量事故之前如何去避免不發(fā)生質(zhì)量事故,防患于未然,才是最好的安全措施。

每天都有保養(yǎng)項目,從每天的壓板保養(yǎng)到年保養(yǎng),從操作員工到工序長,而且每次保養(yǎng)之后都要寫記錄,領(lǐng)班,操作員工,工序長,之間互相監(jiān)督,簽字確認(rèn),確保設(shè)備處于良好的狀態(tài),隨時可以投入生產(chǎn)之中。

而且針對于沒有做維護(hù)的情況,曾經(jīng)給出嚴(yán)格的考核,現(xiàn)在無論是節(jié)假日休息還是長假期間,每一名員工都可以自覺自動的完成維護(hù)保養(yǎng)項目。

針對于焊線機(jī)曾經(jīng)出現(xiàn)因?yàn)樗^重而造成的板子損壞情況,現(xiàn)今已經(jīng)對于一些電路板,進(jìn)入機(jī)器內(nèi)部的通風(fēng)口等怕潮濕的部位放置干燥劑,防止再次出現(xiàn)由于過于潮濕而造成的電路板損毀。

要充分的發(fā)揮員工們的主觀積極能動性,現(xiàn)在員工的技術(shù)水平都提高了,責(zé)任心也有了,也有了應(yīng)付突然變化的能力,那么就再進(jìn)一步,要充分地利用員工們的聰明才智,群策群力消除事故隱患,來應(yīng)付可能會出現(xiàn)的任何不利因素,保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

綜上所述,為了焊線工序不再走老路,走回頭路,重蹈覆轍,將集合焊線所有員工的智慧和能力,一起努力將這個工序不斷地完善,不斷地進(jìn)步和創(chuàng)新,使得焊線工序走上一個更高的臺階。

技術(shù)人員工作總結(jié)技術(shù)人員工作總結(jié)篇十四

一、在思想方面:

我愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。熱愛自己的本職工作,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,使自己在思想上有了更進(jìn)一步的提高。

二、在技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)方面:

在研發(fā)部工作期間,我主要參與了兩個項目,一是輕化二車間的工藝和圖紙設(shè)計,二是動力車間工藝和圖紙設(shè)計。通過這兩個項目的開發(fā),我了解了公司的產(chǎn)品開發(fā)流程,并提高了自己的工作能力和專業(yè)水平。在工作中,我細(xì)心謹(jǐn)慎,認(rèn)真測量,勤奮摸索,不斷學(xué)習(xí),積極向同事請教,并不斷改進(jìn)工作方法,提高了工作效率。在項目開發(fā)過程中,我積極與相關(guān)部門溝通,協(xié)調(diào)處理各種問題,并積極提高自己的專業(yè)技能,使項目能夠按時完成。

三、在團(tuán)隊協(xié)作方面:

在工作中,我積極與同事協(xié)作,共同努力,完成了各項任務(wù)。在團(tuán)隊項目中,我積極承擔(dān)自己的責(zé)任,與團(tuán)隊成員共同協(xié)作,完成了項目的設(shè)計和開發(fā)。通過與同事的合作,我不僅提高了自己的團(tuán)隊協(xié)作能力,還加深了對團(tuán)隊項目的管理和協(xié)調(diào),進(jìn)一步提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

四、在技能和知識方面:

通過在研發(fā)部的工作,我不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識,不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu),提高自己的專業(yè)技能。我積極學(xué)習(xí)新的標(biāo)準(zhǔn)、新的工藝和新的設(shè)備,并不斷應(yīng)用到實(shí)際工作中,使自己的工作水平得到了提高。

五、在項目實(shí)施和執(zhí)行方面:

我認(rèn)真貫徹公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)定,按時完成任務(wù),并及時匯報項目進(jìn)展情況。在項目執(zhí)行中,我認(rèn)真仔細(xì),嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),確保項目能夠按時完成。

六、在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)方面:

在工作中,我也犯過一些錯誤,比如在項目開發(fā)中,由于我的疏忽,導(dǎo)致一些錯誤,給公司造成了損失。這些錯誤讓我深刻認(rèn)識到自己的不足,并積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高自己的工作水平。

七、在培訓(xùn)和繼續(xù)教育方面:

我積極參加公司的各項培訓(xùn)和教育活動,不斷提高自己的專業(yè)水平和工作能力。我不斷學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù),不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu),提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。

總之,在研發(fā)部的工作期間,我認(rèn)真工作,勤奮學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作水平,并積極為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我深信,在未來的工作中,我將繼續(xù)保持積極的態(tài)度和敬業(yè)的精神,不斷提高自己的工作能力和專業(yè)水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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