總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料。寫作總結(jié)時，要注意邏輯的連貫性和銜接，盡量避免跳躍和斷層的情況出現(xiàn)。在寫總結(jié)之前，可以先閱讀一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，提高自己的寫作水平和思維能力。

資助系統(tǒng)培訓(xùn)總結(jié)通用篇一

2019年11月27日—11月31日，經(jīng)區(qū)衛(wèi)生局和醫(yī)院黨委、團(tuán)委推薦，我參加了第市衛(wèi)生系統(tǒng)青年干部培訓(xùn)班，本次培訓(xùn)班以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照團(tuán)xx大、團(tuán)xx屆二中全會和《共青團(tuán)工作五年綱要（2019—2019）》的部署要求，緊密聯(lián)系團(tuán)干部的思想和實(shí)際工作，以提高理論素養(yǎng)、培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光、增強(qiáng)服務(wù)能力、完善知識結(jié)構(gòu)衛(wèi)主旨，通過五次輔導(dǎo)講座、兩次專題討論和兩天素質(zhì)拓展訓(xùn)練等方式，使我進(jìn)一步增強(qiáng)為黨做好青年群眾工作的本領(lǐng)，更好地帶領(lǐng)醫(yī)院團(tuán)組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)等各項(xiàng)工作。

市衛(wèi)生系統(tǒng)青年干部培訓(xùn)班始于1995年，每年一期，今年是第十五期，得到各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，本次培訓(xùn)班由市衛(wèi)生局團(tuán)委書記何園同志具體負(fù)責(zé)，全市衛(wèi)生系統(tǒng)共派出學(xué)員61人，其中局屬17人，大學(xué)16人，申康6人，區(qū)縣22人。市衛(wèi)生局黨委副書記黃紅書記在開學(xué)典禮上作了重要講話，對培訓(xùn)班提出了要求，更對我們個人的成長提出了殷切希望。本次學(xué)習(xí)班內(nèi)容豐富、意義深遠(yuǎn)，既有團(tuán)務(wù)知識又有醫(yī)改熱點(diǎn)，黃書記要求我們提高學(xué)習(xí)熱情，珍惜時間，潛心學(xué)習(xí)，群策群力，相互啟發(fā)，提升能力，不辜負(fù)各級組織寄予的厚望。作為一名衛(wèi)生系統(tǒng)的青年干部工作人員，我將十分珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會，全面提高綜合素質(zhì)，立足本職崗位，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展?fàn)幾髫暙I(xiàn)。

第一講由黃紅書記為我們主講《市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革情況介紹》。因?yàn)?019年世博會維穩(wěn)需要，在報中央同意后延后公布醫(yī)改方案，作為國際化大都市，的醫(yī)改方案注定將受到各方矚目。講座從醫(yī)改總體思路、貫徹國家五項(xiàng)重點(diǎn)改革、實(shí)施本市五項(xiàng)基礎(chǔ)工作、預(yù)期成效和難點(diǎn)問題、目前進(jìn)展情況等五大方面詳細(xì)解讀醫(yī)改情況，重點(diǎn)講解醫(yī)改基本目標(biāo)、基本定位、基本策略、基本原則、制度框架（四梁八柱）、重點(diǎn)任務(wù)（國家5項(xiàng)重點(diǎn)改革（規(guī)定動作）+本市5項(xiàng)基礎(chǔ)工作（自選動作））、預(yù)期成效（制度得到創(chuàng)新、體系得到完善、水平得到提高、群眾得到實(shí)惠等）、難點(diǎn)問題（處理好改革先行和適應(yīng)政策調(diào)整的關(guān)系、處理好長遠(yuǎn)發(fā)展和短期利益調(diào)整的關(guān)系、處理好公共資源有限和群眾需求不斷增長的關(guān)系、處理好政府主導(dǎo)和發(fā)揮市場機(jī)制作用的關(guān)系等）和目前進(jìn)展情況（5+3+1項(xiàng)目：全部開工建設(shè)、醫(yī)療聯(lián)合體：瑞金—盧灣聯(lián)合體籌備工作就緒、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)：正式實(shí)施、衛(wèi)生信息化項(xiàng)目：項(xiàng)建書已批準(zhǔn)進(jìn)入可研階段、家庭醫(yī)生制度：部分區(qū)縣開展試點(diǎn)、基本藥物制度：確定了本市補(bǔ)充目錄明年1月起實(shí)施、公立醫(yī)院改革試點(diǎn)：方案正在報批）。

第二講由團(tuán)市委直屬機(jī)關(guān)黨委專職副書記劉曉娜副書記主講《開展創(chuàng)先爭優(yōu)，加強(qiáng)基層團(tuán)建》，以黨建帶團(tuán)建為基本原則、以基層和團(tuán)員為關(guān)注重點(diǎn)、以基層團(tuán)的組織建設(shè)和基層工作組織管理為分析視角、以創(chuàng)先爭優(yōu)成為團(tuán)員青年的本質(zhì)追求為工作目的，從創(chuàng)建先進(jìn)團(tuán)組織、培育優(yōu)秀的團(tuán)員、爭當(dāng)現(xiàn)代團(tuán)干部三方面入手，深入淺出地傳授了新時期開展團(tuán)工作的方法。在基層團(tuán)委崗位上，要通過書本學(xué)習(xí)、社會觀察和崗位鍛煉，展示自身才能，提高管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)善于學(xué)習(xí)的習(xí)慣等。

第三講由市青年研究中心主任黃鴻基教授主講《青年工作系列講座之一——聚焦“80后”》，講座從青年問題社會化和社會問題青年化入手，指出青年發(fā)展已成為全世界共同關(guān)注的話題。而我國青年中的一個特殊群體“80后”，生于改革開放之初，長于改革開放之中，是與改革開放同步生長的“完整的產(chǎn)兒”;是改革開放、市場經(jīng)濟(jì)和獨(dú)生子女政策造就的一代;美國《時代周刊》把這群青年稱為：megeneration（自我的一代）、lostgeneration（迷失的一代），并把他們和美國60年代“垮掉的一代”相提并論;回顧當(dāng)代青年的社會歷史定位，他們文化上引領(lǐng)潮流、經(jīng)濟(jì)上蓄勢待發(fā)、政治上廣泛參與;在知識結(jié)構(gòu)，在科學(xué)技能，在觀念、視野以及民主、法治等現(xiàn)代意識方面，均走在了時代的前列;“80”后的出色表現(xiàn)，是改革開放三十年最豐碩的成果，是“希望的一代”。

第四講由團(tuán)市委常委、組織部姚強(qiáng)部長主講《新時期共青團(tuán)工作的思考與體會》，講座從珍惜團(tuán)的崗位并為黨做好青年工作的事業(yè)心和責(zé)任感、加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要性和結(jié)合自身談三點(diǎn)體會入手，系統(tǒng)分析如何處理暫時性崗位與長期事業(yè)的關(guān)系、如何處理現(xiàn)代政黨面臨的普遍挑戰(zhàn)，如何引導(dǎo)團(tuán)員青年進(jìn)行正確的社會觀察。最后姚部長結(jié)合自身工作，談了三點(diǎn)體會，新時期做好共青團(tuán)工作，要注重學(xué)習(xí)、注重思考和注重總結(jié)。

第五講由市演講學(xué)研究會副會長、同濟(jì)大學(xué)郭永康教授主講《“走進(jìn)您的心里”————青年領(lǐng)導(dǎo)者演講溝通技巧》。郭教授首先引用名人感悟表明口才的重要性：杰克·韋爾奇認(rèn)為要想成為一名優(yōu)秀的管理者，就要始終把口才放在第一位;江同志引自《荀子·大略》“口能言之，身能行之，國寶也”。接著對成功演講十二個得分點(diǎn)：學(xué)會尊重、善于贊美、新穎獨(dú)特、思路清晰、聲音響亮、信息清楚、通俗生動、循循善誘、真實(shí)感人、實(shí)用現(xiàn)實(shí)、風(fēng)趣幽默、簡潔明快，逐一講解，讓我們在短時間內(nèi)迅速掌握了許多演講的基本技巧。

結(jié)合理論學(xué)習(xí)，培訓(xùn)班要求學(xué)員以組為單位，圍繞“從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，如何認(rèn)識加強(qiáng)共青團(tuán)凝聚力建設(shè)的重要意義？如何實(shí)現(xiàn)“兩個全體”，切實(shí)推進(jìn)黨建帶團(tuán)建和團(tuán)組織創(chuàng)先爭優(yōu)？在新一輪醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中，團(tuán)干部如何引領(lǐng)團(tuán)員青年穩(wěn)定專業(yè)思想，切實(shí)推進(jìn)醫(yī)改進(jìn)程？后世博時代的醫(yī)務(wù)青年志愿服務(wù)行動的發(fā)展方向？在組織資源總量有限的情況下，如何滿足醫(yī)務(wù)青年日益增長的各類需求？在利益實(shí)現(xiàn)方式多樣、思想文化相互激蕩的背景下，如何帶領(lǐng)團(tuán)員青年開拓創(chuàng)新，崗位成才？”等專題進(jìn)行了討論，大家結(jié)合自身工作，暢所欲言，相互學(xué)習(xí)，相互交流，鞏固了學(xué)習(xí)成果。在最后一天，學(xué)員們分為兩組，組織了一場圍繞“可否推行‘神木模式’”展開的辯論賽，在你來我往的“辯”與“論”中，大家對即將鋪開的“醫(yī)改”和開局之年有了更深的理解。

另外，培訓(xùn)班安排了兩天時間前往華東療養(yǎng)院參觀學(xué)習(xí)并開展拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識;學(xué)員們自編自演了迎新晚會，豐富了全封閉培訓(xùn)期間的業(yè)余生活。

1?；顒又黝}：救護(hù)知識的培訓(xùn)。

2?；顒拥哪康模涸谥楹Ｊ屑t十字會志愿委員會救護(hù)部部長譚俊全老師組織下，中山大學(xué)救護(hù)隊(duì)`北京理工大學(xué)救護(hù)隊(duì)`和南屏中學(xué)救護(hù)隊(duì)在南屏中學(xué)舉行了這次活動。目的在于使學(xué)生能夠掌握處理應(yīng)急事件和適當(dāng)急救的知識。此次活動更是讓同學(xué)們在學(xué)習(xí)知識的同時體會一種“救心”的理念—在日后可能出現(xiàn)的突法事件中及時伸出援助之手。

3?；顒舆^程。

（1）救護(hù)隊(duì)在操場集合完畢后，譚俊全老師先進(jìn)行了簡短的。

自我介紹。

之后南屏中學(xué)的同學(xué)舉行了熱烈的歡迎儀式三支隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人對本隊(duì)的情況進(jìn)行了介紹隨后三隊(duì)打亂順序分為十個小組。

（2）隊(duì)伍分別選出正`副隊(duì)長，隊(duì)員間相互認(rèn)識之后，譚老師進(jìn)行了觀察力的考察。事先不告訴隊(duì)員考察什么，給五分鐘時間進(jìn)行活動。五分鐘之后將正`副隊(duì)長的雙眼包扎并提問五個關(guān)于隊(duì)員情況的問題。同時裁判負(fù)責(zé)評分。

（3）給定十五分鐘的時間，每支隊(duì)伍被要求想出隊(duì)歌`。

口號。

`隊(duì)名并要求每個隊(duì)員用不同的三角巾進(jìn)行包扎。十五分鐘之后每隊(duì)進(jìn)行了隊(duì)歌`口號的表演。裁判根據(jù)隊(duì)員的包扎情況進(jìn)行打分。

（4）休息十分種。休息完畢，譚老師要求裁判評述各個隊(duì)伍在此期間的活動。并說明今天所有活動都是要求評定的。

（5）鬼臉表演。每隊(duì)挑選三名隊(duì)員進(jìn)行單眼包扎，之后隊(duì)員躺于地上，將硬幣放置在鼻尖。要求拌各種鬼臉將硬幣弄下，三人進(jìn)行接力，最后一名隊(duì)員成功后跑到對面球門處算完成任務(wù)。這項(xiàng)活動的場面非常熱鬧，笑聲此起彼伏。大家都玩的很開心。

（6）救護(hù)競走。一名隊(duì)員進(jìn)行包扎后其它隊(duì)員要把他從北邊足球門運(yùn)至南邊足球門。途中要用單人扶行，背負(fù)，拉車，椅托的方法進(jìn)行。然后用“三人二足”的方法穿越足球場回到原地。在這個活動中，隊(duì)員相互配合的不錯，很多隊(duì)伍都非常出色的完成了任務(wù)。

（7）信任背投。一名隊(duì)員站背向在操場主席臺邊緣，其它隊(duì)員兩人一組站在臺下。臺上隊(duì)員向后投下，其它隊(duì)員接住。這個活動考驗(yàn)了大家的勇氣和大家配合的默契程度。結(jié)束后都深刻體會到了信任的重大意義。

（8）午餐期間隊(duì)員們都在互相加深了解，大學(xué)生跟中學(xué)生交流一下體會，半天下來大家都感覺很充實(shí)。在活動中既得到了快樂也收獲了知識。

（9）下午的第一項(xiàng)活動是回電教室進(jìn)行今天的主題——救護(hù)培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容包括止血`三角巾包扎`心肺復(fù)蘇`繃帶包扎等項(xiàng)目。同學(xué)們聽的都很仔細(xì)認(rèn)真。通過現(xiàn)場的演示，真正掌握了一些救護(hù)的知識。

（10）表演。南屏中學(xué)救護(hù)隊(duì)的同學(xué)表演了時裝秀`救護(hù)操`自編劇本等。他們的表演很好的將救護(hù)的知識融入其中，使得大家在快樂的氛圍中對日常救護(hù)有了更深的認(rèn)識。在仿真的情景學(xué)到應(yīng)急的知識。

（11）點(diǎn)評。先由中大和北理工的同學(xué)評價他們表演。譚老師又一針見血的指出其中的問題并希望在日后會完善他們的表演。

（12）自我表演。要求各個隊(duì)伍在十分鐘內(nèi)構(gòu)思出一個情景劇，將救護(hù)的基本步驟表述清楚，包括：自我保護(hù)`安慰傷員`表明身份`止血包扎`搬運(yùn)等。各隊(duì)都積極地討論，現(xiàn)場氣氛非常熱烈。之后，每個隊(duì)伍的表演更是異彩紛呈，巧妙，新穎，贏得了陣陣喝彩。

（13）最后是活動的總結(jié)。譚俊全老師評價了大家的出色表現(xiàn)并再次申述了傳播救護(hù)知識的意義。大家在一天的活動中也深刻體會到了救護(hù)對于自己，對于社會的意義，發(fā)表了許多來自內(nèi)心的感想。

此次活動取得了非常好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的。救護(hù)隊(duì)的同學(xué)紛紛表示他們學(xué)到了許多關(guān)于救護(hù)的知識并且深刻感受了救護(hù)的理念。在今后他們會將救護(hù)的知識和理念傳播下去。希望更多的人掌握救護(hù)知識，希望在人們危急之時會得到恰當(dāng)?shù)木戎?/p>

資助系統(tǒng)培訓(xùn)總結(jié)通用篇二

作為一個精細(xì)化數(shù)據(jù)化管理的企業(yè)，對數(shù)據(jù)質(zhì)量的要求是很高的。

我們的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源于各工段原始數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)不光只能理解為核算工資和超節(jié)損考核，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集到資料的審核通過統(tǒng)計(jì)員的整理，最后計(jì)算形成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，并加以分析，用以指導(dǎo)生產(chǎn)，提供給領(lǐng)導(dǎo)作經(jīng)營決策。

隨著erp系統(tǒng)的上線，部分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)由一線人員錄入，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集工作者的要求也越來越高。

企管部針對這一現(xiàn)象于5月26日晚特組織此次培訓(xùn)。

希望通過這次培訓(xùn)讓我們的一線錄入員和文員能夠加強(qiáng)對數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識和錄入、初審技巧，保證數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性、有效性。

因?yàn)槭堑谝淮谓M織培訓(xùn)，回味一下，有很多感受，寫下來和大家分享。

接受挑戰(zhàn)篇

李經(jīng)理決定讓我來做這次培訓(xùn)課程，得知這個消息我是既高興又擔(dān)心，自認(rèn)為是一個不善于在眾人面前表達(dá)的人。

不懂得表達(dá)自己的思想，現(xiàn)在看來這是自己最大的弱點(diǎn)。

以前都是培訓(xùn)的對象，現(xiàn)在角色轉(zhuǎn)換，成為講師，心里自然犯低嘀咕。

對于沒有任何授課經(jīng)驗(yàn)的我來說，從授課內(nèi)容到講解方法、課件制作等一切都要去思考，當(dāng)時感覺壓力很大的。

一旦講不好的話對我的自信心來說也是一個打擊。

最終還是決定接受這個挑戰(zhàn)，只有經(jīng)歷了才知道自己的不足點(diǎn)，只要跨過去了我們就能前進(jìn)一大步。

課件準(zhǔn)備篇

這是擺在面前最難的問題。

我知道這個培訓(xùn)對于領(lǐng)導(dǎo)或者有經(jīng)驗(yàn)的同事來說，也許就幾個小時的準(zhǔn)備，對我而言至少需要幾天的準(zhǔn)備時間。

這次的培訓(xùn)對象是統(tǒng)計(jì)員、工段文員、分檢組長、過磅員、計(jì)量員，這些崗位都是與我們的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)息息相關(guān)的。

其次就是根據(jù)培訓(xùn)對象確認(rèn)培訓(xùn)大綱及內(nèi)容，一環(huán)扣一環(huán)。

一個人的力量是有限的，一個團(tuán)隊(duì)的力量是無限的。

統(tǒng)計(jì)組互磋，最終確認(rèn)從三個大方面來做課件：一目前常用統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識，二日常報表及單據(jù)的規(guī)范填寫與操作要求，三日常問題的匯總與糾正。

首先讓大家認(rèn)識到統(tǒng)計(jì)工作的重要性，統(tǒng)計(jì)的整理分析是從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的填報、收集開始的，再演示報表填寫的規(guī)范化與注意事項(xiàng)，最后講解工作中常出現(xiàn)的問題。

這三個內(nèi)容每一個都有其祥細(xì)的描述，每一個內(nèi)容都有著它不同的意義，逐級上升。

一周的時間，統(tǒng)計(jì)員們分工合作，相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)要求的整理，到問題點(diǎn)的整理，最終課件的制作完成，中途經(jīng)過了三次的修改，考慮到ppt內(nèi)容枯燥、單調(diào)，后來根據(jù)相關(guān)的案例配上圖片標(biāo)識，制成動畫效果。

在講解過程中能通過圖例形象生動地說明，便于理解記憶。

就這樣一場《科彩統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識》的培訓(xùn)課程誕生了，而作為統(tǒng)計(jì)員的我也變成了培訓(xùn)講師。

培訓(xùn)過程篇

參加培訓(xùn)的人員大部分都提前到場了，帶著計(jì)算器、筆記本和筆等學(xué)習(xí)工具，看得出來我們的培訓(xùn)對象比較重視這次培訓(xùn)機(jī)會，同時也給了我作為第一次培訓(xùn)師的極大信心和鼓勵。

整個培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛是輕松而認(rèn)真的，由于是與工作緊密相關(guān)且熟悉了解的內(nèi)容，沒有事先所想的緊張情緒出現(xiàn)。

其中讓我感觸最深的就是，講解一個產(chǎn)品的投入產(chǎn)出率核算方法時，由于大部分同事原來沒有核算過，不能快速接受，實(shí)操練習(xí)時他們一個個的動手操作并詢問現(xiàn)場的統(tǒng)計(jì)員，考慮怕耽誤大家的時間關(guān)系，我建議沒有完成的可以課后再互相交流，而我們四工段的同事這樣告訴我“既然來聽課，就要把它學(xué)會，記在心里 ”，在那一刻我心里是滿滿的感動，我愿意把我有限的知識奉獻(xiàn)給大家。

最后原計(jì)劃一個小時的培訓(xùn)課程變成了兩個小時，我們所有聽課的同事也都一直堅(jiān)持到最后。

培訓(xùn)總結(jié)篇

對于公司這種培養(yǎng)激勵員工的方式，我從心底里感激公司能給我這樣的機(jī)會，讓我有勇氣站在臺上與同事們一起分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)。

通過這次培訓(xùn)自己的學(xué)習(xí)能力和表達(dá)能力得到了提升，同時也發(fā)現(xiàn)自己需要改進(jìn)的問題。

首先是語言表達(dá)方面，不能一字不變地照著ppt念，要學(xué)會現(xiàn)場發(fā)揮，調(diào)動學(xué)員的互動。

其次，授課前一定要多演練，在不斷的練習(xí)中求完善。

“不能因?yàn)榭蛻魧ξ覀兊囊蟮停覀兙徒档蛯ψ约旱囊蟆边@不僅是我們作培訓(xùn)的態(tài)度，我們工作過程中更應(yīng)該是這種態(tài)度，人不求進(jìn)取的原因就是因?yàn)榻档土俗约旱囊蟆?/p>

第三，培訓(xùn)不是宣講，要能夠借用生動的例子把那些枯燥的操作常識用自己的語言講述出來，簡單易懂。

加強(qiáng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)管理工作，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，需要我們每個部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同配合和共同努力!

作為一個大三學(xué)生，初次接觸erp，感觸頗深。

erp并非像它的名字一樣簡單，它對我們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了很大的影響。

erp代表著新時代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)證明了科學(xué)知識在信息社會的重要性。

一個企業(yè)的管理并非僅靠機(jī)遇、激情，更需要的是科學(xué)的管理模式。

我了解到erp是從管理信息系統(tǒng)mis，物料需求計(jì)劃mrp，制造資源計(jì)劃mrpii，一步步演變、改進(jìn)而來。

今天的`erp不僅科學(xué)的管理了物料需求與供應(yīng)，在加入優(yōu)先順序計(jì)劃、能力計(jì)劃、優(yōu)先順序控制與能力控制等四大基本功能的同時融入了人力資源，財(cái)務(wù)管理等方面的現(xiàn)代較先進(jìn)的科學(xué)管理系統(tǒng)。

erp系統(tǒng)也存在許許多多的優(yōu)點(diǎn)。

它能夠?qū)⑵髽I(yè)零碎的信息整合起來，便于企業(yè)的信息管理。

并且可以把企業(yè)分散在各個角落的數(shù)據(jù)整合，使數(shù)據(jù)具有一致性，提高企業(yè)管理的正確性。

它使企業(yè)整個管理系統(tǒng)緊密地聯(lián)系結(jié)合在一起，大大提高了企業(yè)管理的效率以及正確率，使企業(yè)在管理水平上有了更深一步的提高。

在接下來的學(xué)習(xí)中，我不應(yīng)該將erp這門學(xué)問放棄，而應(yīng)該繼續(xù)探索下去。

實(shí)踐源于理論知識，理論知識又從實(shí)踐中得到證明。

因此，我們學(xué)生應(yīng)當(dāng)在學(xué)習(xí)erp理論知識的同時，更加注重實(shí)務(wù)操作方面的實(shí)踐。

之后在erp方面的學(xué)習(xí)，更應(yīng)該在理論的基礎(chǔ)上，提升操作的能力，以便于這個知識系統(tǒng)更加全面完善。

經(jīng)過兩個多月的erp軟件相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，我掌握了erp軟件的基本操作，從中收獲甚多。

我感覺到學(xué)習(xí)了erp軟件將對我畢業(yè)以后的社會就業(yè)有很大的幫助。

就如何進(jìn)行有效和針對性的學(xué)習(xí)，我得出了自己在學(xué)習(xí)erp軟件期間的一些感想與體會。

作為一個大四的學(xué)生，我還是首次比較系統(tǒng)地了解erp，當(dāng)老師在學(xué)習(xí)之初給我們介紹這一技術(shù)時，我突然感覺到我已經(jīng)很落伍了。

是的，到了大四，學(xué)校已經(jīng)對管理類學(xué)生開設(shè)了好多專業(yè)課程。

但是但老師對我們提到erp時，我們沒有幾個人能夠真地說出它是什么來，甚至是根本沒聽說過。

作為新時代的大學(xué)生我沒有做到對當(dāng)今流行的生產(chǎn)生活中的新技術(shù)予以于時俱進(jìn)的了解，這是我的一大損失。

原來erp不只是讓人覺得深奧的幾個字母，它對我們生產(chǎn)生活能產(chǎn)生好大的影響。

erp代表著新時代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)再次證明科學(xué)知識在信息社會的重要性。

一個企業(yè)再也別想僅僅靠激情，靠勇氣，靠機(jī)遇就能運(yùn)營的很好流暢，更需要的是科學(xué)的管理方式。

一直一來我們財(cái)經(jīng)管理類的學(xué)生在學(xué)習(xí)中很少有機(jī)會接觸到企業(yè)的真實(shí)運(yùn)作，而erp課程的開設(shè)正是學(xué)習(xí)鍛煉的最好時機(jī)。

erp系統(tǒng)的會計(jì)子系統(tǒng)與erp系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)融合在一起，會計(jì)子系統(tǒng)又集財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)、成本會計(jì)于一體。

這種系統(tǒng)整合，及其系統(tǒng)的信息供給，有利于財(cái)務(wù)做前瞻性分析與預(yù)測。

綜上所述，將erp系統(tǒng)中按西方管理會計(jì)理念及其方法設(shè)計(jì)的會計(jì)信息與我國現(xiàn)有的會計(jì)信息系統(tǒng)融合為我國現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會計(jì)核算體系，實(shí)現(xiàn)erp系統(tǒng)中的會計(jì)信息融合具有現(xiàn)實(shí)的意義。

在這兩個月的實(shí)訓(xùn)課程中，我深深體會到erp到給企業(yè)的幫助和作用不是一點(diǎn)點(diǎn)，err適應(yīng)企業(yè)，企業(yè)適應(yīng)erp!我們的實(shí)訓(xùn)課程分為基礎(chǔ)設(shè)置、采購管理、銷售管理、財(cái)務(wù)會計(jì)與mps的計(jì)劃執(zhí)行等幾大模塊。

通過學(xué)習(xí)，我了解到了企業(yè)業(yè)務(wù)的運(yùn)行，可能很多小企業(yè)由于資金和技術(shù)的問題沒有使用erp對企業(yè)進(jìn)行管理，導(dǎo)致很多問題的發(fā)生，如：不能按時發(fā)貨、需求與預(yù)測不適應(yīng)等。

而使用erp對企業(yè)進(jìn)行管理的企業(yè)能夠把這幾大模塊通過管理人員的授權(quán)分工地完成工作，這有利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率與管理水平。

下面我詳細(xì)地分享一下我對這幾大模塊的體會。

一、基礎(chǔ)設(shè)置合理化

企業(yè)的運(yùn)行離不開人員的配置，人事管理的核心是做到人崗匹配，任人為賢。

錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)時必須仔細(xì)，避免因錯誤導(dǎo)致后期工作的失誤。

二、采購管理與mps相結(jié)合

物料的采購對于生產(chǎn)制造型企業(yè)尤為重要。

很多企業(yè)都實(shí)行“零庫存”管理與jit生產(chǎn)方式，豐田汽車就是典型的企業(yè)。

但是，要想真正的實(shí)現(xiàn)“零庫存”是很難的，也存在很大風(fēng)險。

erp就開辟一條新的道路，采用采購管理與mps相結(jié)合的方法，利用mps計(jì)劃執(zhí)行，對庫存與銷售、采購進(jìn)行控制，能夠保證企業(yè)有安全的庫存，又不至于擠壓過多的原材料在倉庫，又能按時發(fā)貨給客戶。

三、銷售管理與mps相結(jié)合

企業(yè)在接銷售訂單前都必須對市場進(jìn)行預(yù)測，為了預(yù)測更加準(zhǔn)確，可以使用與mps相結(jié)合的方法。

填制銷售訂單后，可以輸入產(chǎn)品需求表，通過供需平衡預(yù)算可以了解到企業(yè)未來的需求，這有利于企業(yè)作采購和生產(chǎn)計(jì)劃。

四、會計(jì)電算化優(yōu)化企業(yè)記賬程序

隨著電子信息化的不斷發(fā)展，企業(yè)運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟件進(jìn)行管理。

會計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)的重要環(huán)節(jié)，運(yùn)用erp可以實(shí)現(xiàn)電子記賬，不用手工記賬，大大降低了由于人為疏忽導(dǎo)致錯誤的發(fā)生，而且提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)核算的效率。

這個學(xué)期經(jīng)過了一段時間與erp的接觸,已經(jīng)對erp有了一定的了解，但是感覺上自己還只是停留在剛剛認(rèn)識erp這個層面上，還沒能真正的熟練掌握而且靈活的運(yùn)用在實(shí)務(wù)中了，雖然還是有點(diǎn)不足,但是畢竟開始了對erp有一定的了解，也算是有點(diǎn)安慰了，我會繼續(xù)努力完善的。

總結(jié)兩小點(diǎn)：1、學(xué)好和掌握erp軟件要多花時間和精力上機(jī)做實(shí)驗(yàn)與多做上機(jī)練習(xí)。

英文有說“practicesmakeperfect”,用中文也就是說:”熟能生巧”。

2要學(xué)會總結(jié)總結(jié),無論在什么階段,在處理什么事情都起到很重要的作用最后要感謝xx老師的悉心指導(dǎo)，在短短兩個多月的實(shí)訓(xùn)中薄老師都能充分將自己的知識傳授給我們，并且有耐心的給我們講解所有問題，幫助每位同學(xué)了解企業(yè)的事務(wù)。

我認(rèn)為通過實(shí)踐去驗(yàn)證理論比直接從書本上獲得理論要深刻得多。

資助系統(tǒng)培訓(xùn)總結(jié)通用篇三

根據(jù)你(單位)的要求，本局決定于年月日時分在。

對一案舉行聽證，請屆時出席。

申請延期舉行的，應(yīng)當(dāng)在年月日前向本局提出，由本局決定是否延期。無正當(dāng)理由不出席的，按放棄聽證權(quán)處理。

如果委托他人(一至二人)代為參加聽證，請?zhí)峤挥晌腥撕灻蛘呱w章的授權(quán)委托書，委托書應(yīng)當(dāng)載明委托事項(xiàng)及權(quán)限。委托代理人代為放棄行使陳述權(quán)、申辯權(quán)和質(zhì)證權(quán)的，必須有委托人的明確授權(quán)。

請參加人員攜帶身份證明文件及身份證明文件復(fù)印件。附：《行政處罰聽證授權(quán)委托書》。

(印章)。

本文書一式三份，一份送達(dá)，一份歸檔，一份承辦機(jī)構(gòu)留存。

資助系統(tǒng)培訓(xùn)總結(jié)通用篇四

作為一名大學(xué)生，我深知自己不僅要成為有一技之長的人，還需要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和全面的發(fā)展能力。因此，我將資助系統(tǒng)培訓(xùn)作為提高自身綜合素質(zhì)的有效途徑之一。參加國家資助系統(tǒng)培訓(xùn)，讓我深刻認(rèn)識到了自己的不足，也在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中得到了相應(yīng)能力的提升。在此，我愿意分享我在學(xué)習(xí)中所獲得的心得體會。

第一段：培訓(xùn)啟示我對職業(yè)規(guī)劃的重視。

在國家資助系統(tǒng)培訓(xùn)的課堂上，我了解了職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的思路，并從中得到了很多啟示。我意識到在職業(yè)生涯規(guī)劃上，要根據(jù)個人的興趣和擅長來選擇崗位，同時要綜合考慮市場的需求和行業(yè)的發(fā)展趨勢。在培訓(xùn)的過程中，我結(jié)合自己的實(shí)際情況，通過調(diào)查了解信息，目前制定了一份初步的職業(yè)規(guī)劃方案，這讓我對未來的職業(yè)生涯更加有把握。

第二段：培訓(xùn)教我提升專業(yè)技能。

在國家資助系統(tǒng)培訓(xùn)的課程中，我學(xué)習(xí)了一些具體的技能，如策劃、組織、協(xié)調(diào)、溝通、寫作等。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸掌握了這些技能，并且將它們應(yīng)用到實(shí)際的工作中。例如，之前我在一項(xiàng)活動中擔(dān)任了組織者的角色，我在培訓(xùn)中學(xué)到的組織和協(xié)調(diào)技能，讓我的工作更加高效，同時也讓我獲得了更多的經(jīng)驗(yàn)與技能。

第三段：培訓(xùn)讓我了解社會環(huán)境。

在培訓(xùn)中，我深入了解到了社會環(huán)境和社會規(guī)律。例如，學(xué)習(xí)到了如何預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件、如何應(yīng)對跨文化交際等知識。這樣的學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了我的知識儲備，還讓我了解到了未來所從事領(lǐng)域的特點(diǎn)和所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，這樣能更好地適應(yīng)社會發(fā)展的需要。

第四段：培訓(xùn)提高了自我認(rèn)知力和自我實(shí)踐能力。

在國家資助系統(tǒng)培訓(xùn)的過程中，我更加清晰地認(rèn)識到了自己的不足和強(qiáng)項(xiàng)。這讓我在日常的學(xué)習(xí)和工作中逐漸發(fā)現(xiàn)并且改進(jìn)自己的錯誤和不足，同時也讓我發(fā)揮自身優(yōu)勢，更好的服務(wù)于團(tuán)隊(duì)與社會。通過許多課程的實(shí)踐，我更加深刻的意識到?jīng)]有實(shí)踐就沒有發(fā)現(xiàn)，沒有實(shí)踐就沒有提高，我會堅(jiān)持實(shí)踐，不斷提高自己的實(shí)踐能力。

第五段：結(jié)語。

國家資助系統(tǒng)培訓(xùn)為我提供了學(xué)習(xí)新知識、提高自我能力、了解社會發(fā)展的機(jī)會，讓我更好的認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)與社會對我們的需要。通過培訓(xùn)的過程，我深刻認(rèn)識到一個人的成長和發(fā)展離不開學(xué)習(xí)和實(shí)踐。未來，我會不斷努力，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷自我完善，更好地服務(wù)于團(tuán)隊(duì)、鑄就未來。

資助系統(tǒng)培訓(xùn)總結(jié)通用篇五

4月24至25日，局團(tuán)委組織團(tuán)員青年及有關(guān)部門代表共40余名在孝感桃園水鄉(xiāng)專業(yè)訓(xùn)練基地開展了oa辦公自動化系統(tǒng)培訓(xùn)暨素質(zhì)拓展活動。在第一天的活動中，精心設(shè)計(jì)的“天使之手”、“空中抓杠”、“懸崖速降”等拓展項(xiàng)目，讓團(tuán)員青年在解決問題、應(yīng)對挑戰(zhàn)的過程中，體驗(yàn)緊張、恐懼、興奮等各種感受，鍛煉頑強(qiáng)意志，使其在面對困難時更加自信，并不斷實(shí)現(xiàn)自我提升，從而達(dá)到激發(fā)自身潛能的目的。傍晚，同志們圍著篝火，伴隨著熊熊燃燒的火焰，舞動起來，歡樂起來，盡興釋放著自己的激情，難忘的篝火晚會在漫天飛舞的絢爛煙花中結(jié)束。

25日進(jìn)行了局oa辦公自動化系統(tǒng)培訓(xùn)及測試。局計(jì)算中心高小莉副主任向團(tuán)員青年們介紹了我局oa辦公自動化系統(tǒng)，并對該系統(tǒng)的登錄、收文、發(fā)文進(jìn)行了詳細(xì)的講解，隨后進(jìn)行了現(xiàn)場測試。測試采取逐一過關(guān)的方式進(jìn)行，所有參訓(xùn)同志必須根據(jù)《操作說明》中事先設(shè)定的模式、要求，嚴(yán)格按照步驟完成指定文件的收發(fā)處理。通過培訓(xùn)，同志們較好地掌握了該系統(tǒng)的常用基本技能，并能熟練地進(jìn)行收、發(fā)文處理，培訓(xùn)活動達(dá)到了預(yù)期的效果。

活動結(jié)束后，局團(tuán)委要求團(tuán)員青年及時進(jìn)行總結(jié)，通過網(wǎng)絡(luò)交流自己的感受和收獲，結(jié)合實(shí)際工作談心得體會。在今后的工作中，局團(tuán)委將緊緊圍繞我局工作目標(biāo)，通過喜聞樂見的方式，適時地開展形式多樣的活動，不斷增強(qiáng)局團(tuán)委凝聚力，更好地為全局中心工作服務(wù)。

資助系統(tǒng)培訓(xùn)總結(jié)通用篇六

第一段：引言（150字）。

作為企業(yè)信息化時代的一員，我有幸參加了云睿系統(tǒng)培訓(xùn)課程，整個培訓(xùn)過程中，我不僅學(xué)到了許多新知識和技能，還感受到了云睿系統(tǒng)所帶來的便利和效率。在本文中，我將分享我的云睿系統(tǒng)培訓(xùn)心得體會，總結(jié)培訓(xùn)的收獲和體驗(yàn)。云睿系統(tǒng)培訓(xùn)為我們帶來了更高效的工作方式和更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，極大地提高了企業(yè)的競爭力和運(yùn)營效率。

第二段：掌握系統(tǒng)操作技巧（250字）。

在云睿系統(tǒng)培訓(xùn)中，我們首先學(xué)習(xí)了系統(tǒng)的基本操作技巧。通過專業(yè)講師的指導(dǎo)，我迅速掌握了系統(tǒng)的登錄、權(quán)限管理、數(shù)據(jù)輸入與查詢、報表生成等關(guān)鍵操作。掌握了這些技能后，我可以更加熟練地處理數(shù)據(jù)和生成各種報表，為企業(yè)決策提供更準(zhǔn)確的依據(jù)。此外，培訓(xùn)還提供了許多實(shí)際案例，通過實(shí)際操作與分析，進(jìn)一步提高了我們的數(shù)據(jù)分析能力和解決問題的能力。

第三段：了解系統(tǒng)功能與特點(diǎn)（250字）。

云睿系統(tǒng)具有許多強(qiáng)大的功能與特點(diǎn)，培訓(xùn)課程讓我對這些功能與特點(diǎn)有了更深入的了解。例如，系統(tǒng)支持多人實(shí)時協(xié)作，可以在不同的終端設(shè)備上同時工作。這一功能提高了團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效率和靈活性。同時，云睿系統(tǒng)還具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力，能夠根據(jù)我們設(shè)定的指標(biāo)與模型，自動進(jìn)行高效的數(shù)據(jù)分析和建模，為企業(yè)提供全方位的決策支持。培訓(xùn)中，我們使用了多個案例進(jìn)行實(shí)操，更深入地了解和體驗(yàn)了這些功能與特點(diǎn)，并能夠靈活運(yùn)用于實(shí)際工作中。

第四段：技能應(yīng)用與實(shí)際效果（250字）。

通過云睿系統(tǒng)培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了操作技巧和了解了系統(tǒng)的功能特點(diǎn)，更重要的是我學(xué)會了如何將這些技能與知識應(yīng)用到實(shí)際工作中，并且取得了顯著的效果。例如，在過去，我花費(fèi)大量時間整理和分析數(shù)據(jù)，為公司的決策提供支持，但是現(xiàn)在，使用云睿系統(tǒng)，我可以通過幾個簡單的操作就完成了大量的工作，極大地提高了工作效率和精準(zhǔn)度。另外，云睿系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)分析和建模，提供了許多有價值的洞察和預(yù)測，使企業(yè)能夠更加科學(xué)地進(jìn)行決策，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

第五段：結(jié)語（200字）。

云睿系統(tǒng)培訓(xùn)給我?guī)砹酥T多啟發(fā)與收獲，不僅提升了我的技能水平，還為我打開了更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。通過對云睿系統(tǒng)的深入理解和熟練應(yīng)用，我相信自己能夠更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己的數(shù)據(jù)分析能力和業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)信息化建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。云睿系統(tǒng)培訓(xùn)不僅是一次有益的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，更是我個人職業(yè)生涯中的重要里程碑，我會銘記于心，不斷追求進(jìn)步，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

資助系統(tǒng)培訓(xùn)總結(jié)通用篇七

20xx年已過去一半，在滄州中鐵脫硫脫硝項(xiàng)目這一年里，我的內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。這一年里，同事們對我的幫助很大，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰钗业募夹g(shù)儲備更上一個臺階，在工作上，圍繞滄州中鐵自備電廠脫硫?qū)I(yè)的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下：

項(xiàng)目部是經(jīng)濟(jì)社會構(gòu)成的最基本單元，從這個角度看，項(xiàng)目部是一個社會的構(gòu)成“個體”，是一個有思想、有活力、又不斷成長變化的個體“人”。然而這個個體“人”在社會上發(fā)展的如何，能為社會創(chuàng)造多大價值，自身能有多大收益，關(guān)鍵還是看這個“人”的“思想”、身體狀況和實(shí)際行動三大關(guān)鍵要素。這三項(xiàng)少一項(xiàng)都會在很大程度上影響個體的發(fā)展。沒有“思想”，這個人就是個頭腦簡單、四肢發(fā)達(dá)的體力勞動者；有“思想”，身體狀況太差，體弱多病，也難以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；有“思想”，身體狀況又好，但沒有實(shí)際行動，只能是一個空想主義者，坐等“夢想水泡”破滅。

隨著時間的推移，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下，我不斷成長，已能夠勝任現(xiàn)場工作。在今后的工作中我會和業(yè)主、監(jiān)理、同事多學(xué)習(xí)多溝通取長補(bǔ)短，積累經(jīng)驗(yàn)提升自己的工作能力。

非常感謝公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)來對我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會。在整個工作過程中，我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識、新技能，來提高自己的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足：

1、主要是專業(yè)學(xué)習(xí)的主動性還不夠；

2、工作缺乏溝通主動性、創(chuàng)新性；

3、業(yè)務(wù)水平還不完善，有時存在馬虎疏漏現(xiàn)象。

在日常工作中有時不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，但這些缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中，缺點(diǎn)加以注意和改正，不足的通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己。

一年來的工程技術(shù)管理工作使我學(xué)到了不少知識，業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平有所提高。今后的工作中更要重學(xué)習(xí)提水平，新形勢下的工作要求我們必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，而作為一個管理人員，更要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個人綜合素質(zhì)上下功夫，努力適應(yīng)工作需要。一是要加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，時刻保證知法、守法、符法，學(xué)會用法分析處理問題；二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)知識是干好工作的“看家本領(lǐng)”，所以我要自覺學(xué)習(xí)好，只有自己學(xué)會弄懂了，才能干好各項(xiàng)工作；在做好技術(shù)管理工作的同時，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)工程的管理經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際工作中大膽運(yùn)用提出了多條合理化建議，提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。始終把施工工藝和施工方法的升級作為自己的一項(xiàng)主要工作，向書本學(xué)，向工程實(shí)踐學(xué)，向有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和一線執(zhí)行員工學(xué)，學(xué)習(xí)他們好的新的方法和做法，使之成為自己的心得和體會，更好地指導(dǎo)自己的工作和工程施工管理，全面提升自身綜合素質(zhì)，努力將個人塑造成為能適應(yīng)不同工作需要的復(fù)合型人才。

一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為脫硫?qū)I(yè)創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐脫硫?qū)I(yè)各項(xiàng)目標(biāo)完成的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手：

認(rèn)真收集各項(xiàng)脫硫?qū)I(yè)存在缺陷數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。

領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

在以后的工作中，堅(jiān)持按照專業(yè)和工程服務(wù)處的工作要求，真誠對待同事、認(rèn)真聽取同事工作中反映的問題，提出的合理化建議。同時，嚴(yán)抓缺陷率，要求保證消缺完成率100%，杜絕重復(fù)缺陷，做到該修必修、修必修好原則，做好設(shè)備保養(yǎng)現(xiàn)場文明衛(wèi)生工作，為脫硫?qū)I(yè)檢修維護(hù)更上一程臺階。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，為電力工程部脫硫脫硝專業(yè)的目標(biāo)作出自己的`貢獻(xiàn)!

協(xié)調(diào)跟蹤山東浩德威集團(tuán)安裝隊(duì)質(zhì)量存在問題以及解決方法和外來維護(hù)檢修管理工作，發(fā)現(xiàn)安裝和土建方面不合理地方要求現(xiàn)場整改、發(fā)出缺陷統(tǒng)計(jì)百余條，避免了設(shè)備存在隱患影響以后設(shè)備正常運(yùn)行。

本人工作思路清晰，開拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作方法，效率較高;能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。

總的來說，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了工程服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動班組員工的工作積極性，較好地完成了全年的工作任務(wù)。

新的一年里我將繼續(xù)加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。踏踏實(shí)實(shí)，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。

下面是我對滄州中鐵項(xiàng)目存在的一些問題進(jìn)行了匯總剖析。

現(xiàn)場問題匯總。

1.施工開始，施工方反應(yīng)遲緩，施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后問題。

解決方法：建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度，約束施工單位。對于不合格的施工單位，及時清退更換，用制度來管理，保護(hù)總包單位的名譽(yù)，使工程得以順利向前推進(jìn)。

相關(guān)管理制度《建筑安裝工程分包管理制度規(guī)定》、《項(xiàng)目啟動管理程序》、《工程開工管理規(guī)定》。

2.設(shè)計(jì)單位錯誤頻出，加之未提前對施工圖紙進(jìn)行三方會審，專業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間矛盾，造成施工過程中困難重重，改動。返工現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，給施工增加了時間負(fù)擔(dān)和用工成本。

解決方法：工程參建單位在收到設(shè)計(jì)院施工圖設(shè)計(jì)文件后，對圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的熟悉，審查出施工圖中存在的問題及不合理情況并提交設(shè)計(jì)院進(jìn)行處理。通過圖紙會審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙、領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖、掌握工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，找出需要解決的技術(shù)難題并擬定解決方案，從而將因設(shè)計(jì)缺陷而存在的問題消滅在施工之前。圖紙會審由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織并記錄（也可請監(jiān)理單位代為組織）。工程各參建單位：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、各種設(shè)備廠家。

3.施工單位對當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況不了解、不熟悉，地質(zhì)勘探資料不全。在土建施工過程中，對地基開挖時，發(fā)現(xiàn)了流沙層，施工困難。當(dāng)時沒有第一時間做出反應(yīng)，拿出處理方案，造成施工進(jìn)度滯后。

解決方法：整理和全面了解地質(zhì)勘探料，熟悉當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況，

資助系統(tǒng)培訓(xùn)總結(jié)通用篇八

無論是企業(yè)還是政府機(jī)關(guān),都會有大量的文案需要處理,復(fù)雜的工作流程需要安排,決策者需要依據(jù)紛亂的信息作出重要的決定.擁有一套智能化,信息化的辦公系統(tǒng),對辦公人員和企業(yè)決策者來說,工作效率上的提高是顯而易見的.在網(wǎng)絡(luò)連接千萬家的時代,辦公自動化還使得不同地理位置之間的不同單位或部門之間進(jìn)行協(xié)同辦公成為可能.今天的中國,“企業(yè)信息化”,“政府部門信息化”都忙得如火如荼,一套優(yōu)秀的辦公自動化(oa)系統(tǒng)將是企事業(yè)單位邁進(jìn)數(shù)碼時代的“基石”.

眾所周知,我們絕大多數(shù)企業(yè)和非贏利單位,都采用層層授權(quán)的金字塔式的管理模式,從控制論的角度看,這種模式的好處是容易控制全局,但底層和中層人員與上級之間的信息反饋往往不暢通,高層了解底層的信息除了通過的直接下屬(中層管理者)外,就是自己親自了解,親自了解往往很累;通過中層管理人員,則有一個信息反饋的效率和成本問題,無疑,單位的信息化能提高效率節(jié)省成本.

基于層層授權(quán),各司其職的`思想,近年來應(yīng)用較廣的企業(yè)信息管理系統(tǒng)(mis),erp等.這些軟件使企業(yè)高層很方便地了解企業(yè)采購,銷售,庫存以至財(cái)務(wù)的情況,企業(yè)的中層到底層都置于了最高層的管理監(jiān)督之下.因此這類軟件大多上級對下級控制有余,同級與同級的部門與人員協(xié)作交流不足.控制太多,人就會變成機(jī)器,工作就缺乏樂趣,只有協(xié)作交流起來,工作就變得輕松有趣,更符合人性,更容易發(fā)揮普通人的智慧和積極性.辦公自動化軟件把單位的各個部門緊密聯(lián)系在一起,強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工之間,部門之間的信息交流與協(xié)同工作,使得機(jī)構(gòu)內(nèi)部的辦公,業(yè)務(wù)流程都能在內(nèi)部局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行,相互間可以親密地交流協(xié)作!

辦公自動化的發(fā)展是一個不斷進(jìn)化的過程,隨著電腦和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展可以分為以下幾個階段:辦公電腦化,單位有了電腦,可以打印文件,保存數(shù)據(jù),用一些單機(jī)版軟件等.辦公網(wǎng)絡(luò)化,單位的電腦有了局域網(wǎng)并連上了互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了資源共享,但內(nèi)部缺乏秩序和安全.網(wǎng)絡(luò)程序化,在辦公網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)上,有了網(wǎng)絡(luò)辦公軟件的辦公平臺,實(shí)現(xiàn)了輕松有序的管理.將來還可能有網(wǎng)絡(luò)辦公的智能化,辦公變得越來越輕松.

辦公自動化軟件,具體來說有哪些作用呢。

首先能極大地提高工作效率,不用拿著各種文件,申請,單據(jù)在各部門跑來跑去,等候?qū)徟?簽字,蓋章.這些都可在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行.

其次是節(jié)省運(yùn)營成本:包括時間和紙張.

第三是規(guī)范單位管理:把一些彈性太大不夠規(guī)范的工作流程變得井然有序,比如:公文會簽,計(jì)劃日志,用款報銷等工作流程審批都可在網(wǎng)上進(jìn)行.

第四是提高企業(yè)競爭力,凝聚力:員工與上級溝通很方便,信息反饋暢通,為發(fā)揮員工的智慧和積極性提供了舞臺.無疑,企事業(yè)的單位的內(nèi)部的凝聚力將大大增強(qiáng).第五是使決策變得迅速科學(xué):高層決策不再是不了解情況,缺乏數(shù)據(jù)的環(huán)境下拍腦袋的事,而是以數(shù)據(jù)和真相為依據(jù)做出的科學(xué)的決策.

辦公自動化應(yīng)該作為企事業(yè)單位除了生產(chǎn)控制之外的信息處理與管理的集合,應(yīng)該是對于單位的領(lǐng)導(dǎo)來說,oa是決策支持系統(tǒng),能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)提供決策參考和依據(jù).對于中層管理者oa是信息管理系統(tǒng),而對于普通管理者,oa又是事務(wù)/能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理人員提供良好的辦公手段和環(huán)境,使之準(zhǔn)確,高效,愉快的工作.

近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展普及,通過利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)資訊技術(shù),實(shí)現(xiàn)辦公自動化的解決方法,被稱為網(wǎng)絡(luò)辦公自動化解決方案.隨著internet技術(shù),國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,目前的辦公自動化已由傳統(tǒng)的局域網(wǎng)內(nèi)互聯(lián)互通上升到了支持移動辦公,遠(yuǎn)程辦公管理等更廣闊的領(lǐng)域.

資助系統(tǒng)培訓(xùn)總結(jié)通用篇九

通過這次5天時間的bp機(jī)系統(tǒng)知識培訓(xùn)，我收獲了很多。在之前的發(fā)動機(jī)基礎(chǔ)，電器基礎(chǔ)，液壓基礎(chǔ)上，對沃爾沃設(shè)備有了更深層次的認(rèn)知和理解。并對vcads和matris的功能和使用進(jìn)行了學(xué)習(xí)和補(bǔ)充。

下面是我對這幾天學(xué)習(xí)的知識總結(jié)。

1、bp型機(jī)濾芯位置集中于液壓泵附近，便于維護(hù)和保養(yǎng)。

2、bp型機(jī)g模式h模式功率提高百分之五。

3、bp型機(jī)發(fā)動機(jī)e—ecu升級，由ems1升級為ems2。

4、bp型機(jī)電瓶箱上側(cè)取消了安全啟動繼電器，主挖開關(guān)已取消。

5、發(fā)動機(jī)排放標(biāo)準(zhǔn)tier2升級為tier3后的設(shè)備增加了iegr閥內(nèi)置廢氣再循環(huán)系統(tǒng)，廢棄排放水平更低。

6、bp型機(jī)燃油噴射系統(tǒng)，采用共軌燃油噴射系統(tǒng)?？梢詫?shí)現(xiàn)精確連續(xù)的供油，排放水平降低。

7、bp型機(jī)配重采用可回收材料裝配式，反光面積更大，更易識別。

8、bp型機(jī)新型冷卻液膨脹水箱，安裝在了發(fā)動機(jī)上側(cè)，保養(yǎng)更加方便。

9、bp型機(jī)發(fā)動機(jī)冷卻模塊更換了材料，由銅變?yōu)榱虽X，固定式冷凝器。保養(yǎng)更加方便，冷卻性能更高。采用轉(zhuǎn)動式油冷卻器，開啟角度寬。

1、增壓空氣壓力/溫度傳感器，位于進(jìn)氣管。

2、機(jī)油液位/溫度傳感器，它安裝于油槽底部，可以從外部拆裝。

3、曲軸轉(zhuǎn)速傳感器，位于發(fā)動機(jī)油泵的蓋子上。

4、機(jī)油，油壓傳感器，位于機(jī)油過濾器殼體內(nèi)。

5、進(jìn)油壓力/溫度傳感器，位于空氣過濾器和渦輪增壓之間。

6、燃油壓力傳感器，安裝在主燃油過濾器殼體上，測量主過濾器后的燃油壓力。

7、凸輪軸速度傳感器，位于正時齒輪箱內(nèi)。

8、冷卻液溫度傳感器，位于汽缸蓋中。

9、冷卻液液位傳感器，位于膨脹水箱中。

10、油軌壓力傳感器，位于燃油油軌前端，測量油軌中的燃油壓力。

11、燃油水分傳感器，安裝在預(yù)濾器上的油水分離器缽底部，測量缽中的水位。

油軌限壓閥prv是一個機(jī)械安全部件，在1950bar時打開，并保護(hù)系統(tǒng)不受可能發(fā)生的故障所造成的超壓損壞。

1、大臂速度提升或下降測試。1在堅(jiān)硬平整的路面，2設(shè)備水溫在50攝氏度，3設(shè)備空載，4p模式著車，5手柄行程一步到位。

設(shè)備姿勢在看液壓油的姿勢，大臂油缸收回，小臂油缸收回，鏟斗油缸伸出。

大臂提升或下降時開始計(jì)時，行程終了停止計(jì)時，測3次取平均值。

2、小臂伸出或收回速度測試。1在堅(jiān)硬平整的路面，2設(shè)備水溫在50攝氏度，3設(shè)備空載，4p模式著車，5手柄行程一步到位。

設(shè)備姿勢為，大臂油缸伸出，小臂位置與大臂垂直，鏟斗伸出，底部與地面50公分。此時可做小臂的伸出和收回的速度測試，同樣測3次取平均值。

3、鏟斗伸出或收回速度測試。1在堅(jiān)硬平整的路面，2設(shè)備水溫在50攝氏度，3設(shè)備空載，4p模式著車，5手柄行程一步到位。

設(shè)備姿勢為，小臂豎立并垂直于大臂，鏟斗到地面最低位置相隔50公分，此時可以做鏟斗的伸出和收回速度測試，同樣測3次取平均值。

4、回轉(zhuǎn)速度測試。1在堅(jiān)硬平整的路面，2設(shè)備水溫在50攝氏度，3設(shè)備空載，4p模式著車，5手柄行程一步到位。

設(shè)備姿勢為鏟斗油缸伸出，小臂油缸伸出，大臂油缸伸出。測3圈勻速轉(zhuǎn)動。

5、行走速度測試。1在堅(jiān)硬平整的路面，2設(shè)備水溫在50攝氏度，3設(shè)備空載，4p模式著車，5手柄行程一步到位。

設(shè)備姿勢為鏟斗油缸伸出，小臂油缸伸出，大臂油缸伸出，鏟斗最低位置到地面1米。

h高速，行走20米勻速過程計(jì)時。

l低速，行走20米勻速過程計(jì)時。

注意；大小臂漂移量測試間隔為5分鐘。

壓縮機(jī)——冷凝器——干燥罐——膨脹閥進(jìn)口——蒸發(fā)器——膨脹閥出口——壓縮機(jī)。

干燥管上有個壓力開關(guān)，在2—32公斤力之間是導(dǎo)通的，此時壓縮機(jī)有電源供給，可正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。

蒸發(fā)器上有通風(fēng)管道溫度傳感器，給空調(diào)面板一個反饋信號，完成溫度調(diào)節(jié)。若此傳感器損壞，壓縮機(jī)則不制冷。

膨脹閥出口側(cè)，有感溫物質(zhì)石蠟，可隨出口溫度，調(diào)節(jié)進(jìn)口的開度。

此外，空調(diào)系統(tǒng)還有一下這些傳感器。車內(nèi)溫度傳感器，車外溫度傳感器，混合風(fēng)門位置傳感器，冷卻液溫度傳感器。

1、全功率控制，p1，p2泵出口感知壓力到載荷活塞兩個環(huán)面，推動滑閥移動。伺服活塞兩側(cè)油路導(dǎo)通，因伺服活塞兩側(cè)橫截面積不同，橫截面積大的一側(cè)受力更大，向另一側(cè)移動，同時帶動斜盤向角度小的方向移動，泵的排量變小。次調(diào)節(jié)是防止設(shè)備油缸突然受到外部撞擊的一個保護(hù)。

2、負(fù)流量控制，與手柄行程有關(guān)。手柄行程越大，pi1，pi2處的感知壓力越小。此時可使滑閥移動，伺服活塞帶動斜盤向角度大的方向移動，泵的排量變大。

3、比例電磁閥控制，與油門大小有關(guān)。油門模式越大，電磁閥通過的電流越小，載荷活塞的感知壓力越小?；y移動使伺服活塞帶動斜盤向其角度大的方向移動，油門模式越大，泵的排量越大。

1v—ecu電源供給是24v，pwm電源供給是11。1v。

2緊急信號高速檔位24v中位0v。

3行走壓力開關(guān)信號，中位26。7v行走0v。

4工作裝置壓力開關(guān)，中位26。7v動作時0v。

5最大功率選擇開關(guān)信號，不作用23。5v作用時0v。

6自動怠速開關(guān)信號，不作用23。5v，作用0v。

7大小臂河流切斷電磁閥，f模式26。1v，非f模式0v。

8增壓位置，單獨(dú)行走，f模式，點(diǎn)觸增壓，26。8v。

9v—ecu總電源供給是fu13保險，pwm功率切換電磁閥電源供給也是fu13保險。

此保險燒斷后，啟動無反應(yīng)，有水溫，無油位表顯示，充電指示燈不亮，機(jī)油壓力燈不亮。

10安全手柄電磁閥電源供給是fu12保險。

此保險斷開后能正常啟動，但全車無動作。

11i—ecu電源供給是fu01保險。

此保險斷開后，能啟動，但顯示器不亮。

12i—ecu始終電源供給是fu16保險。

此保險斷開后，全車無電，頂燈不亮。

八、在知識總結(jié)中的問題。