2023年公司車輛加油管理制度(模板10篇)

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公司車輛加油管理制度篇一

1、 為規(guī)范公司車輛使用管理，提升公務(wù)車使用效率，確保使用人及車輛的交通安全，減少費(fèi)用開支，特制定本制度。

2、公司所有車輛的使用管理適用于本制度。

3、嚴(yán)禁用公務(wù)車辦私事，特殊情況由總經(jīng)理或董事長(zhǎng)審批。

1 公司中層管理人員因工作需要可以直接向管理部申請(qǐng)用車。

2 其他人員使用公務(wù)用車時(shí)，由本部門負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由管理部統(tǒng)籌安排。

1、管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)公務(wù)車管理。

專人負(fù)責(zé)調(diào)度公務(wù)車輛，其他人員未經(jīng)授權(quán)不得擅自調(diào)用公務(wù)車輛。負(fù)責(zé)人不在時(shí)，可由負(fù)責(zé)人指定人員負(fù)責(zé)調(diào)度。

所有公務(wù)車的使用、借用、日常管理以及車輛的鑰匙管理等。 車輛的日常保養(yǎng)，投保事宜及保險(xiǎn)單的管理。 公務(wù)車加油卡的日常監(jiān)督管理。

2、財(cái)務(wù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)公務(wù)附屬資料管理。

公務(wù)車車輛行駛證、保險(xiǎn)卡及附屬物品的保管(所有公務(wù)車的備用鑰匙，備存一份于公司財(cái)務(wù)部保管)。 公務(wù)車加油卡辦理、沖值。

(1)、工作時(shí)間使用

1、市內(nèi)用車，用車人應(yīng)提前半小時(shí)提出申請(qǐng)，填寫《公務(wù)車用車申請(qǐng)單》(附件一)交管理部統(tǒng)籌安排。公司員工用車必須有部門負(fù)責(zé)人審核簽字，交于管理部領(lǐng)取車鑰匙和填寫《公務(wù)車出車登記表》(附件二)，遇特殊情況可隨時(shí)提出用車申請(qǐng)。

2、外出(除市區(qū)以外)用車，除履行上述手續(xù)外，必須提前一天報(bào)管理部和總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、為提高公務(wù)用車的使用效率，凡可合并或不必要的用車，管理部綜合考慮用車的先后、人數(shù)、輕重緩急安排公務(wù)車的使用。

4、因公務(wù)緊急來(lái)不及填寫《公務(wù)車用車申請(qǐng)單》的，獲得總經(jīng)理或管理部負(fù)責(zé)人同意可使用公務(wù)車，于事后一天內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)派車手續(xù)。

5、公務(wù)車使用人每次用車結(jié)束后，應(yīng)自覺填寫《公務(wù)車出車登記表》上的時(shí)間、里程等相關(guān)內(nèi)容并及時(shí)將車鑰匙交到管理部。

(2)非工作時(shí)間使用

1、非工作時(shí)間用車(夜間、節(jié)假日等)須經(jīng)公司總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可使用。

2、外單位借用車輛，需經(jīng)公司總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)同意后方可使用。

1、公務(wù)車使用者僅為取得有效汽車駕駛執(zhí)照者。

2、駕駛員與使用者應(yīng)愛惜車輛，公務(wù)車每次使用結(jié)束后，及時(shí)清理車上垃圾與物品，保持車輛的干凈整齊。

3、駕駛員為公務(wù)車具體負(fù)責(zé)人，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。并負(fù)責(zé)公務(wù)車日常管理與維護(hù)，做到定期清洗，定期保養(yǎng)。

4、公務(wù)車駕駛員應(yīng)樹立“安全第一”的思想，自覺遵守交通法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行行車守則，出車前、行車中、返回后檢查。車輛停放在公司指定地點(diǎn)，離開車輛時(shí)鎖好門窗。

5、公務(wù)車駕駛員對(duì)公司公務(wù)車每半個(gè)月進(jìn)行一次檢修，定期維護(hù)與保養(yǎng)，提前一天填寫《公務(wù)車維修保養(yǎng)申請(qǐng)表》(附件三)。自覺維護(hù)使車輛保持良好的工作狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)車況不佳或損壞及時(shí)向管理部報(bào)告車況，征求車輛處理意見。

6、公務(wù)車駕駛員每天及時(shí)向管理部匯報(bào)車輛使用情況，以便管理部對(duì)車輛進(jìn)行有效調(diào)度。對(duì)不及時(shí)報(bào)告車輛情況影響車輛調(diào)度的駕駛員，公司將視情節(jié)嚴(yán)肅處理直至取消駕駛公司公務(wù)車輛資格。

7、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意私自使用公務(wù)車輛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人100元罰款，如果造成車輛損壞的費(fèi)用全部由當(dāng)事人承擔(dān)。

8、 下列情況，違反交通或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān)

(1)無(wú)照駕駛。

(2)未經(jīng)許可將車借予他人使用。

(3)違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)。

(4)由于本身操作不當(dāng)或違章操作發(fā)生交通事故。

9、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)特批的私人用車，對(duì)其期間產(chǎn)生的油費(fèi)、過(guò)路費(fèi)等費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。

10、公司正式員工婚、喪(直系親屬)事件用車，可由公司派司機(jī)提供車輛一臺(tái)并免費(fèi)使用一天時(shí)間，如需車輛二臺(tái)或二天時(shí)間按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

11、公務(wù)車在使用途中如發(fā)生不可抗拒的事故，應(yīng)先搶救傷患人員，及時(shí)向附近警察機(jī)關(guān)報(bào)案，并立即向公司管理部或總經(jīng)理報(bào)告。

1、財(cái)務(wù)部每月填寫《公務(wù)車加油統(tǒng)計(jì)表》(附件四)與《公務(wù)車加油匯總明細(xì)表》(附件五)，月度管理部與財(cái)務(wù)部核對(duì)車輛用油臺(tái)賬，嚴(yán)格按行車?yán)锍膛c百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)油料，做到每月核對(duì)無(wú)誤。

2、駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)約用油，將油耗控制在制定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，特殊情況下需要增補(bǔ)油料費(fèi)用的須報(bào)公司批準(zhǔn)。

3、車輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不予報(bào)銷。

4、公司公務(wù)車為公司財(cái)產(chǎn)，任何人無(wú)權(quán)損壞，駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈(zèng)送他人，如有發(fā)現(xiàn)，按論處。

公司車輛加油管理制度篇二

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxx有限公司涉及車輛的管理和控制的規(guī)范。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxx有限公司所有涉及車輛的相關(guān)管理活動(dòng)。

2規(guī)范性引用文件。

是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

《車輛保修申請(qǐng)單》。

《車輛使用申請(qǐng)審批表》。

3要求。

一切對(duì)于車輛的管理和控制的活動(dòng)應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

3.1公司公務(wù)用車的證照保管，車輛年審、車輛保險(xiǎn)及養(yǎng)路費(fèi)支出等事項(xiàng)統(tǒng)一由銷售部負(fù)責(zé)管理。公司車輛由銷售部主管指派專人駕駛、保養(yǎng)、維修、檢驗(yàn)、清潔等。

3.2本公司人員因公用車，須事前向銷售部主管申請(qǐng)調(diào)派，銷售部主管應(yīng)事先得到董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，銷售主管或董事長(zhǎng)依其重要性指定派車，不按規(guī)定申請(qǐng)，不得派車。

3.3車輛駕駛?cè)吮仨毦哂泻戏ǖ南鄳?yīng)駕照。

3.4未經(jīng)銷售部主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司車輛不得借予本公司之外的人員使用。

3.5費(fèi)用報(bào)銷。

3.5.1公務(wù)車油料由銷售部主管指定單位辦理，外出購(gòu)油及維修須經(jīng)銷售部主管批準(zhǔn)后，憑發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí)銷。

3.6車輛維修應(yīng)事先填寫“車輛保修申請(qǐng)單”，注明行駛里程，經(jīng)銷售部主管核準(zhǔn)后方可送修;清洗、打臘等事先應(yīng)向主管及時(shí)報(bào)告。

3.7公司一般公務(wù)用車應(yīng)指定特約修理廠維修，否則維護(hù)費(fèi)不準(zhǔn)報(bào)銷。如情況特殊，經(jīng)銷售部主管同意可據(jù)實(shí)報(bào)銷?？勺孕行迯?fù)的，報(bào)銷購(gòu)買材料零件費(fèi)用。

3.8車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)、更換零件時(shí)，可視實(shí)際需要進(jìn)行修理，但無(wú)迫切需要或修理費(fèi)超過(guò)200元時(shí)，應(yīng)事先征得銷售部主管批準(zhǔn)。

3.9如因駕駛員使用不當(dāng)或車管專人疏于保養(yǎng)，致使車輛損壞或機(jī)件故障，其所需要修護(hù)費(fèi)，應(yīng)依情節(jié)輕重，由公司或責(zé)任人予以負(fù)擔(dān)。

3.10在無(wú)照駕駛、非公駕駛外出、未經(jīng)許可車輛駕駛員將車借予他人使用，違反交通規(guī)則、發(fā)生事故或造成車輛損壞等情況，由車輛駕駛員及其直接責(zé)任人承擔(dān)一切后果。

3.11私闖紅燈、亂停車、駕駛未佩帶安全帶、駕駛時(shí)車速超規(guī)定等駕駛車輛違反交通規(guī)則行為，其罰款和費(fèi)用由駕駛?cè)藛T自行負(fù)擔(dān)。其余根據(jù)具體情況，另行確定責(zé)任。

3.12各種車輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒車禍發(fā)生，應(yīng)先急救傷患人，向附近公安機(jī)關(guān)報(bào)案，并立即與銷售部主管聯(lián)絡(luò)處理。突發(fā)性其它類臨時(shí)事故或故障，也應(yīng)遵守“先報(bào)告再處理”原則。

3.13發(fā)生責(zé)任事故造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，按實(shí)際損失，責(zé)任者應(yīng)賠償。

a.一般事故(經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下者)：按經(jīng)濟(jì)損失的50%處罰;。

b.嚴(yán)重事故(經(jīng)濟(jì)損失在1000～5000元者)：按經(jīng)濟(jì)損失的40%處罰;。

c.重大事故(經(jīng)濟(jì)損失在5000～10000元以上者)：按經(jīng)濟(jì)損失的20%處罰;。

d.特大事故(經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上者)：按經(jīng)濟(jì)損失的10%處罰。

3.14因意外事故造成車輛損壞，其損失在扣除保險(xiǎn)金額后，按3.13條執(zhí)行。

3.15發(fā)生交通事故后，如需向受害當(dāng)事人賠償損失，經(jīng)扣除保險(xiǎn)金額后，按3.13條執(zhí)行。

3.16公司領(lǐng)導(dǎo)自行出車，出現(xiàn)責(zé)任事故，按本制度規(guī)定處理。

3.17在銷售部領(lǐng)導(dǎo)下，公司駕駛員要認(rèn)真做好對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的駕駛服務(wù)。

3.18憑“車輛使用申請(qǐng)審批表”出車，未經(jīng)銷售部主管批準(zhǔn)，不得用公車辦私事。

3.19工作積極主動(dòng)，服從分配，同事之間搞好團(tuán)結(jié)互助，有事提前請(qǐng)假，不得無(wú)故缺勤。

3.20公司職工不得用公車學(xué)習(xí)汽車駕駛，否則，一切后果及損失由車輛保管者負(fù)責(zé)。

3.21駕駛?cè)藨?yīng)嚴(yán)守交通規(guī)則，交通違章按第十一條處理。

3.22對(duì)用車者服務(wù)。

b.維護(hù)公司的良好形象;。

c.司機(jī)應(yīng)在乘車人(特別是公司客人和干部)上下車時(shí)，主動(dòng)打招呼，開關(guān)車門;。

d.當(dāng)乘車人上車后，司機(jī)應(yīng)向其確認(rèn)目的地;。

e.當(dāng)乘車人下車辦事時(shí)，司機(jī)一般不得離車;。

f.乘車人帶大件物品時(shí)，司機(jī)應(yīng)予以幫助。

3.23離車注意。

a.司機(jī)因故需離開車輛時(shí)，必須鎖死車門;。

b.車中放有貴重物品或文件資料，司機(jī)必須在離開時(shí)，應(yīng)將其放與后行李箱后加鎖。

3.24出發(fā)前后工作。

a.清潔車內(nèi)外衛(wèi)生，確保整車干凈整潔;。

c.司機(jī)應(yīng)根據(jù)目的地選擇最佳的行車路線;。

d.隨車運(yùn)送物品時(shí)，收車后需向管理責(zé)任者報(bào)告。

3.25個(gè)人形象。

a.司機(jī)要保持良好的個(gè)人形象，保持服裝的整潔衛(wèi)生;。

b.注意頭發(fā)、手足的清潔;。

c.注意個(gè)人言行;。

d.在駕駛過(guò)程中，努力保持正確的姿勢(shì)。

3.26因公外出晚間23時(shí)以后返回公司的車輛及員工，可根據(jù)情況憑票報(bào)銷一趟返回住所出租車費(fèi)。

3.27司機(jī)與公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶同行時(shí)，應(yīng)保守機(jī)密，不得隨意向他人泄露任何相關(guān)信息及內(nèi)容。

3.28屬公司所有的其它各種車輛(包括貨車、叉車、拖拉機(jī)等)參照本管理制度的有關(guān)條款執(zhí)行。

3.29未盡事宜按《中華人民共和國(guó)道路交通法》和相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

3.30本制度經(jīng)人事行政部起草，經(jīng)總經(jīng)理核定、批準(zhǔn)后發(fā)布試行，人事行政部對(duì)其負(fù)有解釋權(quán)。

公司車輛加油管理制度篇三

為加強(qiáng)公司車輛交通安全管理,合理調(diào)配、使用車輛,確保行車安全,更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

本制度適用于廣東廣田豐投資集團(tuán)有限公司。

車輛交通安全管理:指對(duì)公司使用的車輛、駕駛員以及交通安全等的綜合管理。

4.1人事行政中心

4.1.1負(fù)責(zé)本制度的解釋與修訂;

4.1.4負(fù)責(zé)公司車輛的保養(yǎng)與維修,辦理車輛年審、保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù);

4.1.5負(fù)責(zé)建立、健全公司車輛檔案資料;

4.1.6負(fù)責(zé)公司交通安全管理工作。

4.2車輛使用部門

負(fù)責(zé)對(duì)本部門駕駛員和使用車輛進(jìn)行管理,貫徹執(zhí)行公司車輛交通安全管理制度。

4.3公司領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)不同權(quán)限負(fù)責(zé)公司車輛交通安全管理有關(guān)事項(xiàng)及費(fèi)用的審批。

5.1車輛使用管理

5.1.2未經(jīng)審批,其他人員不得公車私用。

5.1.3未經(jīng)審批,公司車輛不得外借和租賃。

5.1.4車輛使用貫徹“誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則。

5.1.5用車申請(qǐng)流程

5.1.5.1以部門/個(gè)人名義申請(qǐng)用車,須填寫《車輛使用申請(qǐng)表》(詳見附件一),注明各次用車的理由、時(shí)間、地點(diǎn)等信息,并由用車部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后交至人事行政中心;如出現(xiàn)異地辦公等用車部門負(fù)責(zé)人不方便簽名確認(rèn)的情況時(shí),用車申請(qǐng)人可填寫好電子版《車輛使用申請(qǐng)表》后發(fā)至用車部門經(jīng)理,用車部門經(jīng)理在網(wǎng)上確認(rèn)后轉(zhuǎn)發(fā)至人事行政中心總監(jiān)處。原則上《車輛使用申請(qǐng)表》至少提前一天交給人事行政中心,如計(jì)劃有變,應(yīng)及時(shí)通知人事行政中心。

5.1.5.2如當(dāng)天來(lái)回,經(jīng)人事行政中心行政主管確認(rèn)后即可出車;如需過(guò)夜,應(yīng)報(bào)人事行政中心分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后方可出車。確認(rèn)后,人事行政中心根據(jù)當(dāng)天用車情況安排司機(jī)、車輛。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動(dòng)用車輛的,追究當(dāng)事人責(zé)任。

5.1.5.3如臨時(shí)工作急需用車的,當(dāng)天來(lái)回/過(guò)夜分別須經(jīng)人事行政中心經(jīng)理/人事行政中心分管領(lǐng)導(dǎo)電話確認(rèn)同意后才能使用車輛,并于用車后三天內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)審批手續(xù)。

5.1.5.4駕駛員出車前,需進(jìn)行證件檢查和車況檢查:檢查行車證件是否齊全有效,檢查車輛輪胎、機(jī)油、冷卻水、儀表、后視鏡、方向、剎車等。

5.1.5.5車輛行駛中,駕駛員必須注意車輛使用狀況,發(fā)現(xiàn)故障或安全隱患要做好記錄,并及時(shí)向人事行政中心行政主管報(bào)告。

5.1.6人事行政中心在調(diào)派車輛時(shí),要根據(jù)公司當(dāng)天使用車輛的型號(hào)、乘車人數(shù)、次數(shù)、行車路線和急緩程度,有計(jì)劃地安排使用車輛。

5.1.7駕駛員交接車輛時(shí),要辦好交接手續(xù),并檢查車上各種證件和隨車設(shè)備是否齊全、車輛外觀有無(wú)破損、車況是否良好等。

5.2車輛的保養(yǎng)、維修

5.2.1駕駛員要愛護(hù)車輛,精心保養(yǎng),保持車容整潔、車況良好。

5.2.2惡劣天氣檢查:雷雨、臺(tái)風(fēng)、大霧等惡劣天氣必須加強(qiáng)車輛的安全檢查工作,檢查內(nèi)容與月度檢查內(nèi)容相同,重點(diǎn)檢查車輛燈光、雨刮是否正常。

5.2.3公司所有車輛原則上必須在定點(diǎn)維修保養(yǎng)廠家進(jìn)行維修/保養(yǎng)。如發(fā)生異地出差時(shí)車輛爆胎等特殊情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告人事行政中心行政主管,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可在外維修/保養(yǎng),否則不予結(jié)算。

5.2.4車輛維修前,專職司機(jī)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,鑒定故障原因、維修項(xiàng)目及維修價(jià)格,并填寫《車輛保養(yǎng)維修申請(qǐng)表》(詳見附件二),按流程報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)行維修。單次維修/保養(yǎng)金額為1000元及以下的由人事行政中心分管領(lǐng)導(dǎo)審批,1000元以上的需由董事長(zhǎng)審批。

5.2.5車輛維修后,需由專職司機(jī)及維修公司共同驗(yàn)收,檢查車上裝備、物品是否齊全,故障是否排除,損壞的機(jī)件是否修復(fù);確認(rèn)維修達(dá)標(biāo)后,由專職司機(jī)簽名后方可作為報(bào)賬依據(jù)。

5.3車輛燃油管理

5.3.1公司車輛統(tǒng)一由人事行政中心辦理加油卡,定點(diǎn)加油。如出現(xiàn)油卡余額不足的情況,需及時(shí)報(bào)告人事行政中心行政主管。

5.3.2人事行政中心在審核費(fèi)用時(shí),應(yīng)根據(jù)車輛型號(hào)、排氣量大小進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理:車輛故障造成損耗的,要馬上檢修;駕駛員弄虛作假的,不予報(bào)銷并提請(qǐng)予以相應(yīng)處罰。

5.4車輛保險(xiǎn)

公司車輛的保險(xiǎn)統(tǒng)一由人事行政中心到公司指定的承保單位進(jìn)行投保。

5.5車輛路橋費(fèi)及其他費(fèi)用管理

5.5.1公司車輛統(tǒng)一由人事行政中心辦理粵通卡交納路橋費(fèi)。如在省外或在粵通卡連網(wǎng)范圍外等特殊情況,可酌情處理,但事后要及時(shí)報(bào)告人事行政中心或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

5.5.2公司車輛所產(chǎn)生的其他費(fèi)用,統(tǒng)一由人事行政中心行政主管負(fù)責(zé)組織審驗(yàn)、登記,并送人事行政中心總監(jiān)審批后方可報(bào)銷。

5.6駕駛員管理

5.6.1公司駕駛員必須遵守交通規(guī)定和操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》和《廣東省道路管理實(shí)施辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員安全行車規(guī)定,貫徹安全行車要點(diǎn)。

5.6.2駕駛員必須樹立良好的職業(yè)道德觀念和高度的.安全責(zé)任感,嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī),加強(qiáng)駕駛技術(shù)學(xué)習(xí),愛護(hù)車輛,文明駕駛。

5.6.3駕駛員要依時(shí)辦理駕駛證年審。

5.6.4公司聘用專職司機(jī),必須驗(yàn)證并進(jìn)行駕駛技術(shù)考核后,才能予以聘用。

5.6.5嚴(yán)禁疲勞駕駛、酒后駕駛。

5.5.6每次出車完畢后,駕駛員要及時(shí)將車輛使用狀況及停放地點(diǎn)等情況告知人事行政中心行政主管。人事行政中心行政主管組織專職司機(jī)填寫好《出車情況登記表》(詳見附件三),并做好里程數(shù)等的統(tǒng)計(jì)。

5.6.7人事行政中心行政主管負(fù)責(zé)組織建立、健全公司車輛檔案資料,妥善保管車輛的各種證件、鑰匙等。每輛車的購(gòu)車發(fā)票、行駛證、購(gòu)置附加繳費(fèi)憑證、保險(xiǎn)憑證等,必須復(fù)印備查。

5.6.8人事行政中心行政主管負(fù)責(zé)組織專職司機(jī)對(duì)公司的車輛進(jìn)行每月定期檢查,并將檢查情況詳細(xì)記錄在《車輛檢查登記表》(詳見附件四)。

5.6.9人事行政中心行政主管負(fù)責(zé)公司車輛使用費(fèi)用的審核和控制,并做好費(fèi)用統(tǒng)計(jì),具體包括:油料、年審、保險(xiǎn)、停車、保養(yǎng)、維修等費(fèi)用項(xiàng)目。每月、每季度、每年結(jié)束,需填寫好《車輛使用費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》(詳見附件五)并上交至人事行政中心總監(jiān)。

5.6.10人事行政中心行政主管負(fù)責(zé)對(duì)公司的車輛違章、維修等情況進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)匯總。每季度結(jié)束,需填寫好《車輛違章情況季報(bào)表》(詳見附件六)及《車輛維修情況季報(bào)表》(詳見附件七)并上交至人事行政中心總監(jiān)。

5.7車輛安全管理

5.6.1車輛平時(shí)要停放在公司指定的地方,外出辦事時(shí)要盡量將車輛停放在正規(guī)的停車場(chǎng),嚴(yán)禁亂停亂放。離開車輛時(shí)要將車上各種證件帶走,鎖好車門及上好防盜鎖,保管好車鑰匙。

5.7.2專職司機(jī)對(duì)車輛的各項(xiàng)技術(shù)指數(shù)定期檢查,確保車輛隨時(shí)處于良好的狀態(tài),嚴(yán)禁車輛帶“病”上路。

5.7.3嚴(yán)禁用車人員強(qiáng)令駕駛員疲勞駕駛、酒后駕駛或違章駕駛。連續(xù)行車2小時(shí)或行駛200公里要安排駕駛員休息約20分鐘,然后再行駛。

5.8交通事故處理

5.8.1發(fā)生交通事故時(shí)的處理

5.8.1.1立即停車保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),搶救傷員及財(cái)物。

5.8.1.2迅速報(bào)告公安交警部門及人事行政中心總監(jiān)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),聽候事故處理,并由相關(guān)管理人員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助公安交警部門對(duì)事故進(jìn)行處理,同時(shí)通知保險(xiǎn)公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定損,賠償金額。

5.8.1.3事故發(fā)生后3天內(nèi),當(dāng)事人應(yīng)書面向公司提交事故發(fā)生的詳細(xì)報(bào)告。

5.8.1.4發(fā)生嚴(yán)重事故時(shí)(包括:人員傷亡、車輛被搶被盜等),應(yīng)即時(shí)上報(bào)人事行政中心和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并于1天內(nèi)補(bǔ)報(bào)書面資料。事故處理完成后,必須將事故的詳細(xì)報(bào)告及處理結(jié)果報(bào)公司人事行政中心備案。

5.8.2發(fā)生交通事故,事故的性質(zhì)和事故駕駛員的責(zé)任認(rèn)定以交警部門的書面裁決為依據(jù)。

5.9處罰規(guī)定

5.9.1因管理不善造成車輛被盜、嚴(yán)重?fù)p壞等事件,當(dāng)事人負(fù)直接管理責(zé)任,公司視具體情況酌情處理。

5.9.2工作用車時(shí)因未做足防盜措施造成車輛被盜的,公司要視具體情況,由駕駛員承擔(dān)部分損失。

5.9.3因車輛檢查、保養(yǎng)不到位、事故隱患消滅不及時(shí)造成行車過(guò)程中的車輛損壞事故,由該車的直接責(zé)任人負(fù)主要責(zé)任,間接責(zé)任人負(fù)連帶責(zé)任。

5.9.4凡駕駛車輛違章行駛或違章停放而被交通管理部門處罰的,公司有權(quán)要求駕駛員支付罰款及其他費(fèi)用。

附件一:《車輛使用申請(qǐng)表》(另附);

附件二:《車輛保養(yǎng)維修申請(qǐng)表》(另附);

附件三:《出車情況登記表》(另附);

附件四:《車輛檢查登記表》(另附);

附件五:《車輛使用費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》(另附);

附件六:《車輛違章情況季報(bào)表》(另附);

附件七:《車輛維修情況季報(bào)表》(另附)。

公司車輛加油管理制度篇四

為進(jìn)一步規(guī)范燃油消耗管理和燃油領(lǐng)用程序，減少燃油浪費(fèi)、損耗及流失，制定本制度。

2、適用范圍。

本制度適用于全公司所屬各單位、科部室對(duì)燃油申報(bào)限額消耗計(jì)劃、燃油領(lǐng)用和實(shí)際消耗情況統(tǒng)計(jì)作出相關(guān)規(guī)定。

3、主管部門。

生產(chǎn)運(yùn)行部、供應(yīng)部、xx車間。

4、部門職責(zé)。

4.1生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)審核燃油月度限額消耗計(jì)劃申報(bào)表、生產(chǎn)用油補(bǔ)加領(lǐng)用計(jì)劃及ic卡變動(dòng)申請(qǐng)。

4.2供應(yīng)部負(fù)責(zé)燃油的采購(gòu)管理。

4.3xx車間負(fù)責(zé)油庫(kù)管理、燃油發(fā)放，ic卡信息錄入、發(fā)放、充值、信息變更及回收，每月通報(bào)燃油消耗統(tǒng)計(jì)情況等。

5、實(shí)施內(nèi)容。

5.1各單位、科部室每月按規(guī)定要求和規(guī)定時(shí)間填報(bào)燃油采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)主管公司領(lǐng)導(dǎo)審批后由供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購(gòu)。

5.2ic卡充值及其管理。

5.2.1用油單位(科部室)必須按照要求填寫月度燃油限額消耗計(jì)劃表，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)和行政領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行部審核，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后作為ic卡充值依據(jù)。

5.2.2用油單位(科部室)ic卡如有遺失或損壞，應(yīng)及時(shí)到xx車間辦理掛失和補(bǔ)辦手續(xù)，以免燃油流失或?qū)ιa(chǎn)造成影響。

5.2.3當(dāng)月ic卡上金額不足需要補(bǔ)充時(shí)，用油單位(科部室)應(yīng)填寫增加充值申請(qǐng)并說(shuō)明情況，生產(chǎn)用油由生產(chǎn)運(yùn)行部主任審批，其他用油由主管公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

5.2.4因生產(chǎn)工藝、產(chǎn)量或使用情況發(fā)生變化，需要調(diào)整月度充值金額的，用油單位(科部室)應(yīng)及時(shí)提出，生產(chǎn)運(yùn)行部復(fù)核，由主管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交xx車間修改。

5.2.5當(dāng)持卡人、用油設(shè)備(車型)或設(shè)備編號(hào)(車牌號(hào))等ic卡信息發(fā)生變化時(shí)，用油單位(科部室)應(yīng)及時(shí)提出，生產(chǎn)運(yùn)行部復(fù)核后交xx車間辦理信息變更。

5.3燃油領(lǐng)用。

5.3.1全公司各單位(科部室)必須持卡到油庫(kù)加油，無(wú)卡不得加油。

5.3.2各單位應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)油罐車的加油管理，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)加油車輛(設(shè)備)和加油量，不得超出限額用油;xx車間應(yīng)做好各車輛(設(shè)備)用油統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，超出限額停止供油。

5.3.2各單位(部室)零星用油由單位行政領(lǐng)導(dǎo)審批，注明用油項(xiàng)目、用途、數(shù)量等信息，超出限額的由主管公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

5.4用油情況統(tǒng)計(jì)與公示。

5.4.1用油單位必須保持車輛(設(shè)備)里程表(發(fā)動(dòng)機(jī)計(jì)時(shí)表)完好，發(fā)現(xiàn)損壞或失準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)更換或維修，并做好起碼止碼記錄，不得隨意調(diào)整其讀數(shù)。

5.4.2用油單位應(yīng)派專人負(fù)責(zé)燃油計(jì)量和車輛(設(shè)備)里程表(發(fā)動(dòng)機(jī)計(jì)時(shí)表)的日常管理工作，每月的28號(hào)統(tǒng)一讀取里程表(發(fā)動(dòng)機(jī)計(jì)時(shí)表)計(jì)數(shù)，并統(tǒng)計(jì)好車輛(設(shè)備)實(shí)耗燃油量，于次月5日前做好統(tǒng)計(jì)表交生產(chǎn)運(yùn)行部，要求統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，嚴(yán)禁弄虛作假，xx車間10日之前把數(shù)據(jù)在局域網(wǎng)上公示。

5.4.3車輛外出加油應(yīng)據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì)，并在統(tǒng)計(jì)表中如實(shí)登記。

5.4.4生產(chǎn)運(yùn)行部對(duì)統(tǒng)計(jì)表復(fù)核后交xx車間，xx車間應(yīng)及時(shí)安排在局域網(wǎng)上予以公示，并對(duì)消耗異常的車輛(設(shè)備)采用紅色予以標(biāo)記。

5.4.5各單位、部室應(yīng)加強(qiáng)行車和油耗的管理，對(duì)用油單耗異常的車輛(設(shè)備)應(yīng)認(rèn)真分析原因，對(duì)車輛(設(shè)備)故障及時(shí)進(jìn)行維修，并對(duì)違規(guī)情況報(bào)礦或按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

6、管理流程。

6.1生產(chǎn)運(yùn)行部牽頭，供應(yīng)部、保衛(wèi)部、xx車間等單位和部門配合做好燃油管理工作。

6.2生產(chǎn)車輛(設(shè)備)燃油限額消耗計(jì)劃由生產(chǎn)運(yùn)行部審核，xx車間負(fù)責(zé)變更。

6.3其他超過(guò)限額計(jì)劃的用油、零星用油由主管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，xx車間負(fù)責(zé)變更。

6.4xx車間每月按照批準(zhǔn)的燃油限額消耗計(jì)劃進(jìn)行充值，油庫(kù)加油一律憑卡加油。

7、考核。

7.1在燃油領(lǐng)用、管理過(guò)程中，出現(xiàn)違紀(jì)行為的，進(jìn)行批評(píng)、教育、換崗等政紀(jì)處理，造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重違反礦相關(guān)規(guī)定的，移送司法機(jī)關(guān)處理。

7.2各單位應(yīng)如實(shí)填寫車輛的里程數(shù)、設(shè)備及發(fā)動(dòng)機(jī)工作小時(shí)數(shù)，如實(shí)報(bào)告車輛(設(shè)備)實(shí)耗燃油量，嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在局域網(wǎng)上進(jìn)行通報(bào)并處罰1000元/臺(tái)。

8、本制度解釋權(quán)屬生產(chǎn)運(yùn)行部，修改權(quán)屬公司。

9、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

公司車輛加油管理制度篇五

嚴(yán)格管控公司加油卡使用,做到充值有記錄,使用有記錄,信息真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,為公司車輛消耗核算提供依據(jù)。

加油卡由經(jīng)理助理統(tǒng)一管理,并由辦公室人員對(duì)加油數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),各駕駛員對(duì)使用記錄數(shù)據(jù)負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)油卡充值以及每月加油卡使用明細(xì)與支出款的核準(zhǔn)。

1)公司車輛加油指定地點(diǎn)為福州市中國(guó)石化森美所屬加油站。

2)中石化加油卡分主卡和副卡,主卡由經(jīng)理助理負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,副卡由車輛駕駛員負(fù)責(zé)專門保管,實(shí)行一人一車一卡一密碼制度,駕駛員不得將副卡密碼告知他人。

3)每輛車配置專用副卡一張,僅限本車加油使用,不得轉(zhuǎn)用或私用。

4)副卡采取限額限次的管理辦法,即限制金額限制加油次數(shù),具體參數(shù)參照附表。副卡充值根據(jù)預(yù)先設(shè)定的金額和頻率,由主卡負(fù)責(zé)人向財(cái)務(wù)部申報(bào)批準(zhǔn)后自主操作。

加油流程:。

1)駕駛員出車前檢查車輛的油量,根據(jù)路線自行安排加油地點(diǎn)和加油時(shí)間,確保車輛正常行駛。

3)加油卡加油完畢,設(shè)備自主打印加油小票,駕駛員必須索要小票,并在小票上記錄加油時(shí)車輛行駛公里數(shù)。因加油站系統(tǒng)故障無(wú)法打印小票時(shí),當(dāng)日須向經(jīng)理助理說(shuō)明,由駕駛員做好加油金額、加油量和公里數(shù)的記錄。

4)駕駛員必須遵守:不準(zhǔn)無(wú)卡加油,不準(zhǔn)異車號(hào)加油,不準(zhǔn)加不相符的.油品,不準(zhǔn)。

帶其他容器加油。

5)當(dāng)天加油當(dāng)天將加油小票交到辦公室,在小票上寫明加油車號(hào),并由駕駛員簽字確認(rèn)。

核準(zhǔn):。

1)每月由辦公室匯總加油情況,做出分析報(bào)表,按照公司車輛管理制度,對(duì)駕駛員進(jìn)行油耗考核。

2)同時(shí)辦公室每月將加油小票匯總,并與加油卡網(wǎng)上使用記錄進(jìn)行核對(duì);如出現(xiàn)核對(duì)不一致時(shí),要查詢當(dāng)日車輛使用記錄,落實(shí)當(dāng)日駕駛員進(jìn)行當(dāng)面核準(zhǔn)。

3)如經(jīng)查實(shí)因駕駛員疏忽未能提供加油小票造成信息核對(duì)不一致,第一次予以警告,第二次加油費(fèi)由本人承擔(dān)。

4)如經(jīng)查證因駕駛員加油卡私用或非指定車號(hào)加油,加油費(fèi)用2倍罰款,并警告處理。

特殊情況:。

1)因疏忽將加油小票丟失者,當(dāng)日須寫文字說(shuō)明交由經(jīng)理助理簽字確認(rèn),駕駛員做好加油記錄。

2)駕駛員發(fā)現(xiàn)副卡丟失時(shí),應(yīng)立即通知主卡負(fù)責(zé)人并電話掛失。因副卡丟失造成的補(bǔ)辦工本費(fèi)由駕駛員承擔(dān);如因掛失不及時(shí)或密碼未妥善保管造成的卡內(nèi)金額盜刷,全部損失同時(shí)由駕駛員承擔(dān)。

3)因特殊情況須現(xiàn)金加油時(shí),必須提前申請(qǐng)經(jīng)主卡負(fù)責(zé)人同意后方可加油。未經(jīng)過(guò)授權(quán)的現(xiàn)金加油費(fèi)用由駕駛員自行負(fù)擔(dān)。

本制度自xx年11月10日起生效實(shí)施。

公司車輛加油管理制度篇六

一、目的：

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司公用車輛費(fèi)用開支規(guī)范管理，減少浪費(fèi)，堵塞漏洞，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定本規(guī)定。

二、實(shí)施辦法：

1、所有車輛實(shí)行定點(diǎn)憑加油卡加油。由綜合辦與中國(guó)石油前柳塔加油站辦理加油卡充值、管理等業(yè)務(wù)。

2、榆林地區(qū)內(nèi)，司機(jī)持《加油卡》加油到中國(guó)石油前柳塔加油站加油。加油時(shí)需填寫實(shí)際加油時(shí)間、數(shù)量、里程表里程。

3、榆林地區(qū)內(nèi)，禁止在非定點(diǎn)加油站加油，請(qǐng)駕駛員出車前注意檢查車箱油量，確保到定點(diǎn)加油站加油。

4、離開榆林地區(qū)出差期間或其他特殊情況需現(xiàn)金加油時(shí)，需由同行人員在加油登記單及發(fā)票中簽字確認(rèn)，司機(jī)填寫相關(guān)內(nèi)容后領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)銷。

5、司機(jī)每月上交一次加油登記表。綜合辦根據(jù)加油登記表核算本月耗油及百公里耗油并與加油卡使用明細(xì)進(jìn)行核對(duì)。

三、處罰細(xì)則：

1、綜合辦核對(duì)中，加油登記表中填寫內(nèi)容與加油卡使用明細(xì)及地區(qū)外報(bào)銷油款不一致時(shí)，第一次警告，第二次由司機(jī)承擔(dān)不一致油款。

2、如經(jīng)查證因駕駛員私自使用加油卡對(duì)非指定車輛加油或套取現(xiàn)金，給予加油費(fèi)用兩倍罰款，并警告處理。情節(jié)嚴(yán)重追究其法律責(zé)任。

3、禁止使用加油卡購(gòu)買便利店商品，如經(jīng)查證罰款200元每次。

4、司機(jī)如果遺失加油卡請(qǐng)12小時(shí)內(nèi)通知綜合辦辦理掛失，否則造成的經(jīng)濟(jì)損失由司機(jī)承擔(dān)。

四、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。

五、本辦法解釋權(quán)歸綜合辦。

公司車輛加油管理制度篇七

為加強(qiáng)車輛使用和管理，提高車輛使用效率，確保業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，節(jié)省車輛使用開支，結(jié)合我辦(公司)實(shí)際，特制定以下制度:

一、車輛調(diào)派使用、用油管理、維修管理、車輛管護(hù)，統(tǒng)一由秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)具體負(fù)責(zé)實(shí)施。

二、調(diào)派車輛的原則是先急后緩，先重要后一般，確保工作順利開展和行車安全。

三、關(guān)于車輛使用管理

(一)每一天上班時(shí)間，本辦(公司)的車輛統(tǒng)一集中在單位門前停車場(chǎng)，由秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)根據(jù)用車計(jì)劃進(jìn)行調(diào)派并做好用車登記工作。

(二)因工作需要用車的，必須做好用車登記手續(xù)，由秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)調(diào)派車輛;離開市轄區(qū)用車的由單位領(lǐng)導(dǎo)審批，未經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)派的車輛不得擅自出車。

(三)單位車輛原則上不外借，特殊情景需外借時(shí)，必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);外借期間，車輛的用油和司機(jī)的補(bǔ)助，由借車方承擔(dān)。

(四)車輛調(diào)派使用時(shí)，原則上由專職司機(jī)駕駛，專職司機(jī)不夠安排時(shí)，可安排具有合法駕照的人員駕駛，其他人擅自駕車發(fā)生事故的，一切職責(zé)由其承擔(dān)。專職司機(jī)和有合法駕照人員因違反交通規(guī)則由其承擔(dān)職責(zé)發(fā)生事故的，視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟(jì)賠償。

(五)司機(jī)行車必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，確保行車安全。如發(fā)生意外事故，司機(jī)要進(jìn)取采取措施，協(xié)助處理，并及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)和秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)報(bào)告。

四、關(guān)于車輛用油管理

(一)市內(nèi)行車加油，原則上持卡到加油站加油，特殊情景經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意才可現(xiàn)金加油。市外行車需加油時(shí)，須憑蓋有稅務(wù)、加油站單位印章的正式發(fā)票報(bào)銷。

(二)潤(rùn)滑油更換按規(guī)定里程報(bào)秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)核準(zhǔn)后進(jìn)行更換，登記工作由秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)負(fù)責(zé)。

五、關(guān)于車輛維修管理

(一)車輛需維修、更換零配件的，先由司機(jī)提出申請(qǐng)，小故障由司機(jī)檢查確診，大的故障由二名以上司機(jī)會(huì)診，能自我處理的故障盡量自我處理，不能處理的，填寫《車輛維修申請(qǐng)表》，按程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，到定點(diǎn)的維修站(廠)進(jìn)行處理維修。

(二)在市轄區(qū)外車輛發(fā)生故障需要維修的，要及時(shí)向秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)報(bào)告，根據(jù)實(shí)際情景就地維修，但事后必須補(bǔ)填《車輛維修申請(qǐng)表》，按程序呈報(bào)審批。

六、關(guān)于車輛管護(hù)工作

(一)車輛與司機(jī)相對(duì)固定，因工作需要調(diào)整時(shí)，由秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)安排;辦(公司)領(lǐng)導(dǎo)用車相對(duì)固定，辦(公司)領(lǐng)導(dǎo)離開貴港不用車時(shí)，其使用的車輛和司機(jī)要照常到辦(公司)報(bào)到，由秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)統(tǒng)一安排使用。

(二)沒有安排使用的車輛，上班時(shí)間必須停放在辦(公司)門前停車場(chǎng);下班時(shí)間和節(jié)假日期間，由司機(jī)或相對(duì)明確保管該車的同志保管，無(wú)特殊情景，一般不能出車使用。

(三)司機(jī)要經(jīng)常檢查車輛狀況，及時(shí)排除安全隱患，要堅(jiān)持車況良好，長(zhǎng)途用車前要做細(xì)致檢查;車輛要堅(jiān)持清潔衛(wèi)生，統(tǒng)一持卡到定點(diǎn)地方洗車。

(四)車輛年審、養(yǎng)路費(fèi)購(gòu)置、車輛保險(xiǎn)由秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)安排人員具體辦理，并做好記錄，按有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

(五)司機(jī)或相關(guān)人員要認(rèn)真保管好車輛，防止丟失和人為損壞。如因保管人職責(zé)心不強(qiáng)，造成車輛丟失或損壞的，要追究其職責(zé)，關(guān)視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟(jì)賠償。

七、每個(gè)月初，由單位投資財(cái)務(wù)管理科(部)統(tǒng)計(jì)好每輛車上個(gè)月外出公差、維修、用油等情景并統(tǒng)一公布，秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)要將每星期的用車登記情景報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)。

公司車輛加油管理制度篇八

1、操作者檢查鏟車的輪胎氣壓、確認(rèn)水箱加足水，機(jī)油面在油尺規(guī)定范圍內(nèi)，電瓶要有電，風(fēng)扇、發(fā)電機(jī)皮帶10-15mm間隙，特別是電路連通并且沒有裸露的電線。

2、觀察車底地上有無(wú)油漬、水漬，發(fā)現(xiàn)及時(shí)查找原因；同時(shí)觀察各種儀表是否正常，低速試剎車、燈光是否好用。

1、打開電源總開關(guān)啟動(dòng)車輛，變速操縱手柄、大臂、鏟斗操縱桿放置在空檔。

2、冬季時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速在800-1000轉(zhuǎn)/分鐘情況下空轉(zhuǎn)3-10分鐘，使發(fā)動(dòng)機(jī)、液壓油升溫；每天早上啟動(dòng)時(shí)，活動(dòng)所有油缸：大臂上下升降3次；鏟斗收放3次；左右轉(zhuǎn)向各3次，保證液壓油路暢通。

3、行駛時(shí)鏟斗抬離地面高度與前橋高度一致為宜。

4、鏟車為無(wú)極變速，變速操縱手柄選擇低速前進(jìn)檔，緩慢起步；同時(shí)注意周圍人員及障礙物。

1、在路況較差路面、急轉(zhuǎn)彎、緊急情況下減小油門減速通過(guò)；牛場(chǎng)限速15km/h，牛舍限速5km/h。

2、方向盤右手邊是大臂與鏟斗操縱手柄，操作人員要緩慢操作，寧慢勿快！

3、換檔時(shí)不準(zhǔn)踩油門，當(dāng)車輛完全停止才可以由前進(jìn)檔換為倒檔，反之如此。

4、鏟車不準(zhǔn)用二檔鏟料，應(yīng)用一檔，因?yàn)槎n是行走檔；用鏟車鏟起緊貼地面重物（精料、石塊、沙子）時(shí)，前輪不得離地；如鏟不起來(lái)，出現(xiàn)輪胎打滑現(xiàn)象，不得用鏟斗撞擊貨物，立即收斗車輛倒出。

5、提升大臂使鏟斗的下端超過(guò)卸料點(diǎn)上端時(shí)卸料，邊提升邊使鏟斗向前翻轉(zhuǎn)，卸料時(shí)要柔和；不能利用操縱桿控制大臂長(zhǎng)期處于最高位置，否則損壞液壓油缸。

6、操作人員必須掌握稱重顯示器上的.數(shù)字所代表的不同牛群日糧，同時(shí)觀察各種儀表是否正常。

7、操作人員必須明確知道正確的投料順序；必須嚴(yán)格按照tmr配方添加原料，合理控制加料數(shù)量。

8、加羊草、苜蓿草捆時(shí)要散開檢查，3秒鐘內(nèi)加料不得超過(guò)250kg。

1、按照要求停放在指定位置，兩車之間距離不能小于1米，關(guān)閉設(shè)備總電源。

2、停放的位置因地制宜，但環(huán)境一定保證干凈、整潔、無(wú)易燃物，地面平坦、堅(jiān)硬。

3、鏟斗必須平放在地面上。

4、對(duì)操作人員的要求：專人專車，車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。

公司車輛加油管理制度篇九

（一）車輛保養(yǎng)由小車班負(fù)責(zé)人按月出計(jì)劃、有步驟的組織實(shí)施。實(shí)行車輛保養(yǎng)定人、定位、定項(xiàng)目、定工具，并根據(jù)維修保養(yǎng)項(xiàng)目的大小、費(fèi)用等情況向財(cái)務(wù)部報(bào)預(yù)算，待財(cái)務(wù)部審批通過(guò)后方可執(zhí)行。

（二）各駕駛員負(fù)責(zé)自己駕駛車輛的日常檢查和保養(yǎng)。車輛的保養(yǎng)和維修由駕駛員申請(qǐng)，經(jīng)小車班負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)同意后方可執(zhí)行。當(dāng)班駕駛員駕駛機(jī)動(dòng)車輛正常工作，未當(dāng)班駕駛員跟蹤修理廠所維修保養(yǎng)的項(xiàng)目。（注：跟蹤的目的.在于確認(rèn)修理的項(xiàng)目、換件、修理時(shí)間無(wú)拖延，確保按時(shí)取車，保證正常工作的調(diào)度運(yùn)行。）

（三）各駕駛員要做好車輛的保養(yǎng)和清潔工作。

（四）小車班負(fù)責(zé)人每周不定期檢查車輛的保養(yǎng)、清潔和維護(hù)工作。對(duì)一次保養(yǎng)清潔不到位者提出口頭警告，對(duì)兩次以上者給予書面警告。屢教不改者給予辭退處理。

（五）小車班負(fù)責(zé)人需每月向行政部負(fù)責(zé)人匯報(bào)一次月工作總結(jié)，包括各駕駛員工作情況、車輛情況、出車情況等。

（六）駕駛員在行駛中，如發(fā)現(xiàn)車輛有異常，應(yīng)馬上選擇安全的地方停車檢修。若不能解決，應(yīng)即設(shè)法向小車班負(fù)責(zé)人講明情況，由小車班負(fù)責(zé)人派專人處理。

（七）檢查細(xì)則：

1、檢查燃料、潤(rùn)滑油、冷卻液、電瓶液是否足夠，制動(dòng)器、離合器、總泵油是否符合要求。

2、檢查輪胎氣壓是否符合標(biāo)準(zhǔn)，輪胎螺絲是否緊固，清除嵌在輪胎內(nèi)間及表面的雜物。

3、檢查手、腳制動(dòng)器性能是否良好，各連接管道是否漏油。

4、檢查方向機(jī)、轉(zhuǎn)動(dòng)軸及轉(zhuǎn)向橫直拉桿連接是否緊固，有效。

5、檢查喇叭、燈光、雨刮器是否正常，電瓶連接線、搭鐵線是否牢固清潔。

6、檢查發(fā)電機(jī)皮帶、風(fēng)扇皮帶是否正常，檢查傳動(dòng)皮帶繞度和完好情況。

7、檢查票證、隨車工具是否齊全。

8、按照操作規(guī)程起動(dòng)車輛，察聽發(fā)動(dòng)機(jī)聲音是否正常。

9、車輛發(fā)動(dòng)后，檢查各儀表、指示燈工作是否正常，若發(fā)現(xiàn)故障，馬上熄車并向小車班負(fù)責(zé)人報(bào)告。

（八）排除行駛中發(fā)現(xiàn)的故障。

（九）放盡儲(chǔ)氣筒及油水分離器內(nèi)的積水和污物。

（十）收車后按車容標(biāo)準(zhǔn)清潔車輛，然后把車開回停車場(chǎng)停放好。

（十一）收車后關(guān)好車窗，鎖好車門、尾蓋，鎖好防盜鎖。

公司車輛加油管理制度篇十

目的：

嚴(yán)格管控公司加油卡使用，做到充值有記錄，使用有記錄，信息真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，為公司車輛消耗核算提供依據(jù)。

管理部門與監(jiān)督人：

加油卡由經(jīng)理助理統(tǒng)一管理，并由辦公室人員對(duì)加油數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，各駕駛員對(duì)使用記錄數(shù)據(jù)負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)油卡充值以及每月加油卡使用明細(xì)與支出款的核準(zhǔn)。

加油卡分配和充值：

1)公司車輛加油指定地點(diǎn)為福州市中國(guó)石化森美所屬加油站。

2)中石化加油卡分主卡和副卡，主卡由經(jīng)理助理負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，副卡由車輛駕駛員負(fù)責(zé)專門保管，實(shí)行一人一車一卡一密碼制度，駕駛員不得將副卡密碼告知他人。

3)每輛車配置專用副卡一張，僅限本車加油使用，不得轉(zhuǎn)用或私用。

4)副卡采取限額限次的管理辦法，即限制金額限制加油次數(shù)，具體參數(shù)參照附表。副卡充值根據(jù)預(yù)先設(shè)定的金額和頻率，由主卡負(fù)責(zé)人向財(cái)務(wù)部申報(bào)批準(zhǔn)后自主操作。

加油流程：

1)駕駛員出車前檢查車輛的油量，根據(jù)路線自行安排加油地點(diǎn)和加油時(shí)間，確保車輛正常行駛。

3)加油卡加油完畢，設(shè)備自主打印加油小票，駕駛員必須索要小票，并在小票上記錄加油時(shí)車輛行駛公里數(shù)。因加油站系統(tǒng)故障無(wú)法打印小票時(shí)，當(dāng)日須向經(jīng)理助理說(shuō)明，由駕駛員做好加油金額、加油量和公里數(shù)的記錄。

4)駕駛員必須遵守：不準(zhǔn)無(wú)卡加油，不準(zhǔn)異車號(hào)加油，不準(zhǔn)加不相符的`油品，不準(zhǔn)帶其他容器加油。

5)當(dāng)天加油當(dāng)天將加油小票交到辦公室，在小票上寫明加油車號(hào)，并由駕駛員簽字確認(rèn)。

核準(zhǔn)：

1)每月由辦公室匯總加油情況，做出分析報(bào)表，按照公司車輛管理制度，對(duì)駕駛員進(jìn)行油耗考核。

2)同時(shí)辦公室每月將加油小票匯總，并與加油卡網(wǎng)上使用記錄進(jìn)行核對(duì);如出現(xiàn)核對(duì)不一致時(shí)，要查詢當(dāng)日車輛使用記錄，落實(shí)當(dāng)日駕駛員進(jìn)行當(dāng)面核準(zhǔn)。

3)如經(jīng)查實(shí)因駕駛員疏忽未能提供加油小票造成信息核對(duì)不一致，第一次予以警告，第二次加油費(fèi)由本人承擔(dān)。

4)如經(jīng)查證因駕駛員加油卡私用或非指定車號(hào)加油，加油費(fèi)用2倍罰款，并警告處理。

特殊情況：

1)因疏忽將加油小票丟失者，當(dāng)日須寫文字說(shuō)明交由經(jīng)理助理簽字確認(rèn)，駕駛員做好加油記錄。

2)駕駛員發(fā)現(xiàn)副卡丟失時(shí)，應(yīng)立即通知主卡負(fù)責(zé)人并電話95105988掛失。因副卡丟失造成的補(bǔ)辦工本費(fèi)由駕駛員承擔(dān);如因掛失不及時(shí)或密碼未妥善保管造成的卡內(nèi)金額盜刷，全部損失同時(shí)由駕駛員承擔(dān)。

3)因特殊情況須現(xiàn)金加油時(shí)，必須提前申請(qǐng)經(jīng)主卡負(fù)責(zé)人同意后方可加油。未經(jīng)過(guò)授權(quán)的現(xiàn)金加油費(fèi)用由駕駛員自行負(fù)擔(dān)。