計劃的制定需要考慮到現(xiàn)實的條件和限制，具備可行性和可持續(xù)性。制定計劃時，要明確每個階段的具體行動和目標，分解任務，有條不紊地推進。制定計劃的過程中，我們應該注重如何培養(yǎng)自己的計劃能力和思考能力。

管理學習計劃簡短篇一

1、?? 人參加２０１3年山西省煤礦安全技術培訓中心培訓班。

2、?? 人參加２０１3年山西省煤礦安全技術培訓中心安全管理再培訓班。

3、總工、地質(zhì)副總、地測科長、機電科長、安全科長、技術技術科長、督促落實科長、信息處理科長、探放隊長、調(diào)度室主任、通風區(qū)長、采煤隊長、掘進隊長、共? 人參加２０１3年三級安全技術培訓中心安全管理培訓班再培訓。

4、技術科長１人、地測科長１人、通風區(qū)長2人、機電區(qū)長3人、調(diào)度室主任１人、安全科長１人、掘進隊長６人、采煤隊長６人，共? 人參加２０１3年三級安全技術培訓中心安全管理培訓班取證。

1、安全生產(chǎn)管理人員，必須經(jīng)過三級以上安全培訓機構(gòu)的專門培訓，取得《安全工作資格證》，才能上崗。

2、根據(jù)上級有關規(guī)定，我礦安全生產(chǎn)管理人員的培訓，實行外培制度。

3、安全培訓中心負責本礦安全生產(chǎn)管理人員培訓計劃的制定和組織工作，負責本礦安全生產(chǎn)管理人員參培檔案資料的收集和《安全工作資格證》的保管工作。

4、安全培訓中心根據(jù)上級下達給我礦的外培計劃，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實際需要，制定安全生產(chǎn)管理人員月度安全培訓分解計劃。

5、各科室、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員應按照我礦制定的培訓計劃，按期參加培訓，并在外出參加培訓前，到安全培訓中心注冊備案。

6、各科室、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)培訓取得的《安全工作資格證》，應及時上繳安培中心統(tǒng)一保管。

7、外培人員參加培訓期間，必須遵守培訓單位的各項規(guī)章制度和行為規(guī)范；凡曠課、違規(guī)者，按曠班處理，每人每天罰款100元。

8、每期培訓結(jié)束，學員都必須經(jīng)過統(tǒng)一考試，考試不合格或未取得《安全工作資格證》的，不得上崗，其學費、路費、住宿費自負；參加補考的，補考費等費用自負。

9、外培人員培訓結(jié)束后，應及時將參培情況和有關學員檔案資料等證明材料報送安全培訓中心備案；凡不按上述規(guī)定的，罰責任人50元。

由于福泉市高石鄉(xiāng)哲巖煤礦發(fā)生“10.17”瓦斯事故和惠水縣大沖煤礦發(fā)生“10.11”透水事故，我礦嚴格執(zhí)行福安辦發(fā)（2015）96號文件關于立即開展全市煤礦停產(chǎn)停建整頓的緊急通知的要求，并于10月22日深入開展學習《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》《礦井瓦斯管理規(guī)定》《防治水規(guī)定》，切實加強我礦全體安全生產(chǎn)管理人員及所有從事煤礦井下作業(yè)人員的培訓工作，掌握必要的安全生產(chǎn)基礎知識和技能，提高全員的安全意識。經(jīng)礦部會議研究決定，對全體安全生產(chǎn)管理人員及所有從事井下作業(yè)人員進行組織培訓學習工作，具體學習計劃安排如下：

組?長：魯?斌（礦???長）

副組長：龔義清（總工程師）

成?員：饒益賢?梁小明?羅達林?李中情?汪厚啟?

黃孝華?謝仲江?胡仁水?張?軍?羅成安

李中良

1、通過培訓學習使《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》落到實處，增強全員的安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識，提高遵章守紀的自覺性，同時嚴格按照設計和規(guī)程進行施工，杜絕擅自開掘與設計無關的巷道，杜絕無風、微風、瓦斯超限及未按照防治水規(guī)定探放水等現(xiàn)象作業(yè)。

2、培訓以安全事故作為反面教材，認真分析事故發(fā)生的'原因及造成嚴重后果，從各自的工作中找出缺點，敲響安全警鐘，提高安全意識，汲取血的教訓。切切實實把提高職工的安全意識、落實安全措施、杜絕“三違”現(xiàn)象作為培訓的中心任務。

3、根據(jù)我礦井下生產(chǎn)條件及職工隊伍的實際情況，將“一通三防”、頂板管理和防治水作為培訓工作的重點。詳細講授采掘各工種的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、采掘工作面的支護質(zhì)量要求、礦壓顯現(xiàn)規(guī)律、頂板事故發(fā)生的條件及預防措施，全面提高作業(yè)人員的安全技術素質(zhì)和自保能力。

4、熟練掌握本崗位的安全工作職責；熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)技術業(yè)務知識、操作技能；熟悉煤礦現(xiàn)場管理知識和安全檢查方法；掌握《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》的有關規(guī)定，提高全礦員工的安全生產(chǎn)能力。

5、掌握煤礦各種災害事故發(fā)生基本規(guī)律及防治措施，提高員工對礦井各種災害判斷能力，使員工能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并采取相應措施處理，防止事故擴大。

1、安全教育與培訓應當包括：政策法規(guī)教育、思想教育、安全生產(chǎn)知識教育和操作技能訓練方面的內(nèi)容。

2、對全員重點進行安全知識、《煤礦安全規(guī)程》相關內(nèi)容、操作規(guī)程和相關規(guī)章制度的教育和操作技能訓練。

3、煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、煤礦從業(yè)人員的權利義務與安全職責、煤礦安全管理知識、煤礦安全生產(chǎn)基礎知識、井下安全避險六大系統(tǒng)、煤礦開采技術、礦井災害防治、隱患辨識與應急避險、煤礦工人三違行為及危害、煤礦職業(yè)危害防治與現(xiàn)場急救。

4、《礦長保護礦工生命安全的七條規(guī)定》。

5、事故典型案例分析。

6、黔南州煤礦復工復產(chǎn)“十個不驗收”。

7、《礦井通風與災害防治》。

8、《煤礦防治水規(guī)定》。

全體安全生產(chǎn)管理人員及所有從事煤礦井下作業(yè)人員

2015年10月22日-2015年10月24日為期3天。具每天分上午：8：30——11：30；下午：2：30——05：30；全天培訓8學時。

全員培訓學習的地點設在礦會議室

1、參加培訓學習人員必須準時參加學習，不得遲到或早退。

2、培訓學習人員必須認真聽講做好筆記。

3、遵守紀律，關閉通訊工具，不得隨意走動和吵鬧。

我礦由工程師、副礦長負責從業(yè)人員的培訓工作，并建立職工培訓檔案，保證培訓質(zhì)量。按照“全員培訓，合格上崗，”的原則，有針對性對職工進行在崗培訓，重點全方位培訓工人，提高職工的業(yè)務技能和安全責任，礦長確保教育與培訓的時間安排和質(zhì)量，堅持“未經(jīng)培訓和培訓考試不合格者不安排上崗”的原則。

經(jīng)過三天理論和本礦實際情況相結(jié)合，提升了廣大職工的安全意識和主人翁的精神，為構(gòu)建和-諧礦井奠定了基礎。煤礦安全培訓工作事關煤礦職工的生命安全，事關煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的大局。今后，我礦將在實際的安全生產(chǎn)中，落實好各項安全生產(chǎn)管理制度，恪盡職守。由于受員工的文化和綜合技能較差影響，我們距國有現(xiàn)代化礦井和市局的要求還有差距，我們在以后的每期培訓中逐步提高職工的技能，有著一顆趕超“神華精神”的精神信念，實現(xiàn)我礦的“四化”建設和安全生產(chǎn)的全年目標。

管理學習計劃簡短篇二

一、培訓目的：

配合組織流程化建設和職業(yè)化人才的培養(yǎng)進程，提升中高層管理人員的領導力、執(zhí)行力，使中層管理者全面掌握科學的管理方法，掌握團隊建設的方法，從而有效處理團隊沖突，提升中高層管理人員的領導力、執(zhí)行力，提升團隊績效。

二、培訓對象（暫定80人參加培訓）。

總部職能部門主任、副主任，分校校長、副校長。

三、培訓內(nèi)容及時間安排。

四、內(nèi)容介紹。

（一）《卓有成效的管理者》。

1、管理者角色認知。

2、時間管理。

3、高效管理溝通。

4、目標、績效管理。

5、團隊領導藝術。

6、有效授權、輔導技巧。

1、人才的選——人力資源的招聘。

2、人才的用——人力資源的考核與薪酬。

3、人才的育——人力資源的培訓。

4、人才的留——留住人才的十個訣竅。

（三）新校長的能力提升。

1、人力資源和團隊建設。

1)職業(yè)道德與行為規(guī)范。

2)員工基本管理制度。

3)辦公環(huán)境管理。

4)固定資產(chǎn)管理。

5)辦公流程管理。

6)招聘與面試。

7)員工培訓與發(fā)展。

8)薪酬、福利與休假制度。

9)績效考核。

10)職能部門職責和業(yè)務辦理介紹。

2、分校注冊業(yè)務。

1)分校注冊工作。

2)分校年審工作。

3)社會關系維護。

3、財務管理。

1)預算、決算管控。

2)分校財務制度。

3)非財務人員成本管理與控制。

4、市場營銷創(chuàng)新與實戰(zhàn)策略。

1)司考培訓市場情況與考試改革變化介紹。

2)市場機會分析與預測。

1)預算。

2)師資培養(yǎng)與教師介紹。

3)教學突發(fā)事件處理。

4)教師接待技巧。

五、班級管理。

管理學習計劃簡短篇三

計劃一：

第六，做好課后復習，有助于知識的提高和升華復習的目的。相信制定了這個學習計劃，對我的學習有所幫助，讓我更有條理的去學習，同時為順利完成學業(yè)創(chuàng)造一個良好的開端。

計劃二：電大行政管理學習計劃

一、上好面授課，做好課前預習工作和當堂課的筆記

二、合理分配時間，爭取一次過關

四、積極參與多媒體教學，掌握學習內(nèi)容

七、 學習必修課程并通過考核。

八、學習遇到困難時能及時的解決問題??? ?

1、向?qū)W習小組的同學請教或與他們討論。

2、要求教師在輔導課上講解，或在輔導課前后給予單獨講解。

3、通過電話、語音信箱、電子郵件（email）或信函、上交的作業(yè)等要求各課教師給予解答。

4、約請教師單獨會面給予解答。

5、通過網(wǎng)上討論板（bbs）尋求解答。? ?

綜上所述，在學習中，要學會思考，只有通過思考的學習才會理解深透，記憶深刻。在學習中要善于圍繞學習內(nèi)容的中心、重點和難點，發(fā)現(xiàn)問題然后產(chǎn)生解決問題的念頭，啟發(fā)頭腦的思考。開動腦筋學到更多的知識，通過不斷解決學習中的難題來鍛煉自己的思考能力。若自學沒有一個科學的計劃，勢必會陷入打亂仗和盲目被動的狀態(tài)，為了明確自學為主的目的，有條不紊，扎扎實實地進行下去，制定一個學習計劃是十分必要的。感謝電大為我們創(chuàng)設的良好的學習氛圍，還要感謝指導老師及學習組長引導各組員去討論學習的這樣一個平臺，使自己解決了學習中的難題；形成性考核制度的實施又可以緩解了來自“一次考試定終身”壓力。 我希望兩年以后，通過電大的學習，不但能熟練掌握小學教育領域的專業(yè)知識，還能培養(yǎng)自己堅定的信心、頑強的意志和勤奮的精神，提高自己的思考能力和自身的文化素質(zhì)，使自己在今后的人生道路上和工作中，綜合素質(zhì)得到全面發(fā)展。良好的開端是成功的一半。自己未來的路還很漫長，面臨的困難還將會更多，但是我相信，不管是什么樣的困難我都會克服，順利的完成學業(yè)。

計劃三：電大行政管理學習計劃

某年春我選擇了電大某某專業(yè)的學習，計劃用二年半的時間修完全部課程，力爭取得電大開放式教育行政管理本科畢業(yè)證書。既然選擇了電大的學習生活，它就與普通的面授課程不同，電大的學習不是把學習者局限于教室的環(huán)境里學習，因此可以有自己的學習風格，可以按自己的進度學習。雖然學習的時間自由，但是對自己的約束力要嚴格起來。雖然遠程學習具有極大的靈活性，但自己仍然需要時刻提醒自己是獨立的、自我為主的學習者。所以制定此周密而有彈性的學習計劃是保證學習成功的重要因素。

一、現(xiàn)將我的學習計劃列出如下：

1、參加并爭取通過電大行政管理專業(yè)的所有必修課。

2、根據(jù)個人愛好，根據(jù)學分選擇個人有興趣的自選課，以達到更快提高個人學分，掌握學習知識的目的。

3、限時做好課后的作業(yè)，做作業(yè)要給自己規(guī)定時間，像考試一樣“進入狀態(tài)”，同樣遵循先易后難的原則，遇到難題要認真思考，絕不提出“放棄”。

二、為了更好的學習我自己制定了以下措施：

1、合理分配時間，爭取一次過關學習僅靠面授是夠的，由于課時安排緊張，面授課主要功能是“指點”，必須利用更多的時間去學習、理解知識，充分利用時間把學過的知識進行整理、總結(jié)、力求達到舉一反三，觸類旁能，做到“溫故而知新”。

2、積極參與多媒體教學，掌握學習內(nèi)容多媒體教學手段相對于傳統(tǒng)教育模式具有無可比擬的優(yōu)越性，尤其適應我們成人教育和繼續(xù)教育，為我們“自主學習”提供了極大的方便。我們要把書本上的知識，運用到實踐中去，努力提高工作效力。

3、做好課后復習，讓知識提高和升華復習的目的，一方面是解決預習和上課時沒有解決的問題，另一方面可以使知識系統(tǒng)化，加深對知識的理解和認識。正因為學習比較緊張，所以更應該注意結(jié)合，在學習之余，我也要積極參加學校及班級組織的各項集體活動，與同學互相幫助，共同進步。書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。讓我們共同探索未知世界，向著自己的目標，奮力向前！

計劃四：20xx年秋季電大行政管理學習計劃

在科學技術高度發(fā)展的今天，在中國加入wto的今天，現(xiàn)代人所面臨的不再是吃飽穿暖的問題，而是高新領域的激烈競爭。知識和技能更為廣大人民所專注。一次性的學校教育，已越來越不能滿足個人終身的需要，人們必須不斷學習，不斷提高。否則，將會被社會所淘汰。，人們越來越認識到：終身學習將伴隨自己的一生?，F(xiàn)代遠程教育給了每個人同等的機會深造學習，也給那些偏遠地區(qū)、交通不便，想要踏進高等學府學習而卻沒有條件的人提供了方便。目前，現(xiàn)代遠程教育已成為西部大開發(fā)的一項重要內(nèi)容。我忠心的感謝電大，感謝遠程給了我受益的機會，給了我求知、求實的機會2015年秋季，我選擇了參加電大學習行政管理專業(yè)，作為一名在職人員，不斷提高自己的業(yè)務水平，不斷提高自己的文化素養(yǎng)， 既是工作的要求，也是自身發(fā)展的需要，由于自己的平時工作時間也相對較長，身邊的學習環(huán)境也不是十分理想的實際情況下，自己準備花3至4年的時間完成大專的學習。根據(jù)學習的要求，結(jié)合自己的實際，為能更好、更快、合理、緊張的完成學習，特定此學習計劃，以便在今后的工作與學習中做到有目的、有計劃地學習與工作，此計劃經(jīng)個人認真仔細考慮后提出的，在今后的日子里自己將嚴格的按照學習計劃的內(nèi)容與要求去執(zhí)行，以達提高個人成績的目地。

計劃相關內(nèi)容如下：

1、 積極參加學習，在計劃時間內(nèi)爭取通過所有專業(yè)必修課、限選課及自選課的學習及考核。

2、 根據(jù)個人愛好，根據(jù)學分選擇個人有興趣的自選課，以達到更快提高個人學分，掌握學習知識的目地。

3、 提前對一些個人認為較有難度的課程下手學習。(管理錄http://)

4、 做好相關作業(yè)，并且要做到按時完成，不能拖拉堆積課后作業(yè)。做作業(yè)要給自己規(guī)定時間，像考試一樣“進入狀態(tài)”，同樣遵循先易后難的原則，遇到難題要認真思考，但一時做不出要學會“放棄”。提倡“做后滿分”，就是對做錯的題目要認真訂正，打算自己準備一本錯題集，記下錯誤原因，過段時間再回顧一下，爭取不犯同樣錯誤。

5、 認真對待每次上課，盡可能每次開課都到。在認真聽講的同時，做好相關筆記。如發(fā)生因工作原因不能參加學習的情況，主動向同學借錄筆記，主動向老師、同學詢問相關問題及老師提出要求，此類事件要在發(fā)生后三天內(nèi)完成。

6、 針對面授課，做好課前預習工作；爭取一次過關學習僅靠面授是不夠的，由于課時[安排緊張，面授課主要功能是是“點撥”與“解惑”必須利用更多的時間去學習、理解知識，進行整理、力求達到舉一反三，觸類旁能，做到“溫故而知新”。在面授課中，教師對教材的重點、難點以及上課時集中思想，把不懂、不理解的地方弄清，把有限的上課時間充分地利于提高聽課質(zhì)量。

7、 合理分配時間，保證每周自學學時不少于9個小時，每天保證一小時學習時間，在學習時做好相關筆記，將不會的、存有疑問的章節(jié)做好記錄、標記。

9、 做好課后復習，明確復習目的，一方面是解決預習和上課時沒有解決的問題，另一方面則可以使知識系統(tǒng)化，加深對知識的理解和認識。

10、 積極參加分組學習，多與同學交流學習心得，互相幫助、相互提高。在今后的學習過程中要主動積極與大家交流，提高學習效率。

以上為個人的學習計劃，相信制定了這個學習計劃，對我今年的學習有幫助，可以有計劃、有條理的去學習，爭取在今年將所學的學科全部通過。當然在學習過程中也會出現(xiàn)一些這樣、哪樣的變化，自己要堅定學習決心，靈活開展學習，隨時調(diào)整學習計劃，更好的學會學習。

計劃一：電大行政管理學習計劃

近年來，面對社會迅猛的發(fā)展趨勢更感到自己知識的匱乏，在工作中需要的知識也越來越多，越來越廣。當?shù)弥６姶笠_始招生的信息，于是很快就決定報名繼續(xù)學習。 進入電大的第一堂課就是多媒體教室上的《入學指南》課，我從中認識到遠程開放教育上課形式不受空間和時間限制的，教學形式有面授課、網(wǎng)上課堂、等多種方式，讓學生開展自主化、個別化的學習，逐步培養(yǎng)良好的學習習慣，掌握必要的學習技術，為今后不斷獲取知識和提高教育層次打下堅實基礎。我想對于一名參加遠程開放教育的學生而言，積極主動的學習態(tài)度和較強的自我約束能力是必需的。因此基于以上的一些對電大學習的認識，我有下面一些學習方面的計劃：

第一，上好面授課，做好課前預習工作。電大面授不同于傳統(tǒng)的面授，它的功能是"點撥"與"解惑"。在面授課中，老師只對教材的重點、難點加以統(tǒng)領，不一一分章節(jié)細致講述，所以盡量在上課力求達到舉一反三，觸類旁通，做到"溫故而知新"。

第三，利用網(wǎng)絡平臺，如利用已經(jīng)建立的qq群，校方有通知的時時集中思想，把不懂、不理解的地方弄清，把有限的上課時間充足。

第二，合理分配時間，爭取一次過關學習僅靠面授是不夠的，由分地利用起來，從而提高聽課質(zhì)量。于課時安排緊張，面授課主要功能是"指點"，必須利用更多的時間去學習、理解知識，充分利用時間把學習過的知識進行整理、總結(jié)、 候可以很快的收到信息，或者相互轉(zhuǎn)告到，做到資源利用。在qq群里盡量以與學業(yè)相關的為交流主題，否則可能只是普通的交友來臺，沒有多大意義了。

第四，積極參與網(wǎng)上課堂等多媒體教學，多媒體教學手段相對于傳統(tǒng)教育模式具有無可比擬的優(yōu)越性，尤其適應我們成人教育和繼續(xù)教育，為我們"自主學習"提供了極大方便。我們要把書本上的知識，運用到實踐中去，努力提高工作效力。

第五，積極完成課后作業(yè)，及時消化和鞏固知識，把做作業(yè)和練習當作一種基本的學習活動。它的目的是檢查學過的知識能否及明消化，檢查是否具備分析和解決問題的能力。正確運用所學知識，進行獨立思考和獨立操作。對于作業(yè)做錯的原因，應認真分析，對癥下藥，直到弄明白為止。

第六，做好課后復習，有助于知識的提高和升華復習的目的。相信制定了這個學習計劃，對我的學習有所幫助，讓我更有條理的去學習，同時為順利完成學業(yè)創(chuàng)造一個良好的開端。

計劃二：電大行政管理學習計劃

社會在前進，科技在發(fā)展，現(xiàn)在的各個行業(yè)需要更專業(yè)的知識，更高要求的技藝，知識越來越多地成為適應社會發(fā)展和自身發(fā)展的重要武器。正是憑著這樣的想法，我滿懷熱情、義無返顧地報上了電大，來用知識武裝自己; 更是沖著電視大學寬進嚴出、八年有效以及形成性考核的優(yōu)化組合學分的政策，我選擇了電大的本科學歷進修。

或者要求大家討論的內(nèi)容在在線論壇上進行討論，那是一種非常有效的學習方式。 現(xiàn)在我是電大的一位學員，對于電大的學習我充滿了熱情，電大的開放式教育給了我們充分的時間，讓我們都可以克服時間的限制共同學習，在這兩年的電大學習中我結(jié)合實際為自己制訂了新的學習計劃：

一、上好面授課，做好課前預習工作和當堂課的筆記

電大以自學為主，通過收聽、收看廣播、電視、錄音、錄像課，或利用網(wǎng)上教學平臺進行學習，同時接受必要的面授輔導。電大面授不同于傳統(tǒng)的面授，它的功能是"點撥"與"解惑"。在面授課中，教師對教材的重點、難點以及疑惑進行點撥，指導我們更好地學習。課前預習可以使我們在老師上課時集中思想，把不懂、不理解的地方弄清，把有限的上課時間充分地利用起來，把老師講的知識點、疑難點用自己的方式去消化，這樣更有利于提高聽課質(zhì)量。閱讀文字教材時直接在教材上做筆記，有助于自己理解和記憶教材內(nèi)容。將教材的相應位置記下重難點和其他有價值的信息，并與自學文字教材時的筆記內(nèi)容互相對照。 在做自學筆記的.過程中，必須思考教材的內(nèi)容，隨時把自己對于難理解的內(nèi)容的理解記錄下來。

二、合理分配時間，爭取一次過關

學習僅靠面授是不夠的，由于課時安排緊張，面授課主要功能是"指點"，必須利用更多的時間去學習、理解知識，充分利用時間把學過的知識進行整理、總結(jié)，力求達到舉一反三，觸類旁通，做到"溫故而知新"。

三、成立學習小組，解決學習困難 有了學習小組既可以避免拉下功課，又可以互相幫助提高學習效率，因為我在讀中專時所學的專業(yè)，既要學習理論的知識，又要補充實際操作的能力，遇到的難題比較多，這樣大家可以一起討論，共同提高。

四、積極參與多媒體教學，掌握學習內(nèi)容

學校教學活動的組織方式有別于以面授為主的普通高校，各級電大都為學生提供更為完備的學習材料（如多種媒體的教材等）、學習條件（如視聽閱覽室、計算機多媒體教室、語音教室、網(wǎng)絡教室等）和各種學習支持服務（如咨詢答疑電話、語音信箱、網(wǎng)上教學平臺、學習小組等）。多媒體教學手段相對于傳統(tǒng)教育模式具有無可比擬的優(yōu)越性，尤其適應成人教育和繼續(xù)教育，為我們"自主學習"提供了極大方便。我們要把書本上的知識，運用到實踐中去，努力提高工作效力。

五、積極完成課后作業(yè)，及時消化和鞏固知識 做作業(yè)和練習是一種基本的學習活動，它的目的是檢查學過的知識能否及時消化，檢查是否具備分析和解決問題的能力。正確運用所學知識進行獨立思考核和獨立操作，做到"做作業(yè)和考試一樣，考試和平時做作業(yè)一樣"。對于作業(yè)做錯的原因，應認真分析，對癥下藥，直到弄明白為止；對于難題，應認真鉆研，加深對難題的理解，直至問題解決。

六、做好課后復習，讓知識提高和升華 復習的目的，一方面是解決預習和上課時沒有解決的問題，另一方面則可以使知識系統(tǒng)化，加深對知識的理解和認識。

七、 學習必修課程并通過考核。

八、學習遇到困難時能及時的解決問題

遠程開放教育中的學習者常常會遇到自己難以解決的困難和問題。此時，應尋求幫助。

1、向?qū)W習小組的同學請教或與他們討論。

2、要求教師在輔導課上講解，或在輔導課前后給予單獨講解。

3、通過電話、語音信箱、電子郵件（email）或信函、上交的作業(yè)等要求各課教師給予解答。

4、約請教師單獨會面給予解答。

5、通過網(wǎng)上討論板（bbs）尋求解答。

綜上所述，在學習中，要學會思考，只有通過思考的學習才會理解深透，記憶深刻。在學習中要善于圍繞學習內(nèi)容的中心、重點和難點，發(fā)現(xiàn)問題然后產(chǎn)生解決問題的念頭，啟發(fā)頭腦的思考。開動腦筋學到更多的知識，通過不斷解決學習中的難題來鍛煉自己的思考能力。若自學沒有一個科學的計劃，勢必會陷入打亂仗和盲目被動的狀態(tài)，為了明確自學為主的目的，有條不紊，扎扎實實地進行下去，制定一個學習計劃是十分必要的。感謝電大為我們創(chuàng)設的良好的學習氛圍，還要感謝指導老師及學習組長引導各組員去討論學習的這樣一個平臺，使自己解決了學習中的難題；形成性考核制度的實施又可以緩解了來自"一次考試定終身"壓力。 我希望兩年以后，通過電大的學習，不但能熟練掌握小學教育領域的專業(yè)知識，還能培養(yǎng)自己堅定的信心、頑強的意志和勤奮的精神，提高自己的思考能力和自身的文化素質(zhì)，使自己在今后的人生道路上和工作中，綜合素質(zhì)得到全面發(fā)展。良好的開端是成功的一半。自己未來的路還很漫長，面臨的困難還將會更多，但是我相信，不管是什么樣的困難我都會克服，順利的完成學業(yè)。

計劃三：電大行政管理學習計劃

某年春我選擇了電大某某專業(yè)的學習，計劃用二年半的時間修完全部課程，力爭取得電大開放式教育行政管理本科畢業(yè)證書。既然選擇了電大的學習生活，它就與普通的面授課程不同，電大的學習不是把學習者局限于教室的環(huán)境里學習，因此可以有自己的學習風格，可以按自己的進度學習。雖然學習的時間自由，但是對自己的約束力要嚴格起來。雖然遠程學習具有極大的靈活性，但自己仍然需要時刻提醒自己是獨立的、自我為主的學習者。所以制定此周密而有彈性的學習計劃是保證學習成功的重要因素。

一、現(xiàn)將我的學習計劃列出如下：

1、參加并爭取通過電大行政管理專業(yè)的所有必修課。

2、根據(jù)個人愛好，根據(jù)學分選擇個人有興趣的自選課，以達到更快提高個人學分，掌握學習知識的目的。

3、限時做好課后的作業(yè)，做作業(yè)要給自己規(guī)定時間，像考試一樣"進入狀態(tài)"，同樣遵循先易后難的原則，遇到難題要認真思考，絕不提出"放棄"。

二、為了更好的學習我自己制定了以下措施：

1、合理分配時間，爭取一次過關學習僅靠面授是夠的，由于課時安排緊張，面授課主要功能是"指點"，必須利用更多的時間去學習、理解知識，充分利用時間把學過的知識進行整理、總結(jié)、力求達到舉一反三，觸類旁能，做到"溫故而知新"。

2、積極參與多媒體教學，掌握學習內(nèi)容多媒體教學手段相對于傳統(tǒng)教育模式具有無可比擬的優(yōu)越性，尤其適應我們成人教育和繼續(xù)教育，為我們"自主學習"提供了極大的方便。我們要把書本上的知識，運用到實踐中去，努力提高工作效力。

3、做好課后復習，讓知識提高和升華復習的目的，一方面是解決預習和上課時沒有解決的問題，另一方面可以使知識系統(tǒng)化，加深對知識的理解和認識。正因為學習比較緊張，所以更應該注意結(jié)合，在學習之余，我也要積極參加學校及班級組織的各項集體活動，與同學互相幫助，共同進步。書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。讓我們共同探索未知世界，向著自己的目標，奮力向前！

計劃四：20xx年秋季電大行政管理學習計劃

忠心的感謝電大，感謝遠程給了我受益的機會，給了我求知、求實的機會2015年秋季，我選擇了參加電大學習行政管理專業(yè)，作為一名在職人員，不斷提高自己的業(yè)務水平，不斷提高自己的文化素養(yǎng)， 既是工作的要求，也是自身發(fā)展的需要，由于自己的平時工作時間也相對較長，身邊的學習環(huán)境也不是十分理想的實際情況下，自己準備花3至4年的時間完成大專的學習。根據(jù)學習的要求，結(jié)合自己的實際，為能更好、更快、合理、緊張的完成學習，特定此學習計劃，以便在今后的工作與學習中做到有目的、有計劃地學習與工作，此計劃經(jīng)個人認真仔細考慮后提出的，在今后的日子里自己將嚴格的按照學習計劃的內(nèi)容與要求去執(zhí)行，以達提高個人成績的目地。

計劃相關內(nèi)容如下：

1、 積極參加學習，在計劃時間內(nèi)爭取通過所有專業(yè)必修課、限選課及自選課的學習及考核。

2、 根據(jù)個人愛好，根據(jù)學分選擇個人有興趣的自選課，以達到更快提高個人學分，掌握學習知識的目地。

3、 提前對一些個人認為較有難度的課程下手學習。

4、 做好相關作業(yè)，并且要做到按時完成，不能拖拉堆積課后作業(yè)。做作業(yè)要給自己規(guī)定時間，像考試一樣"進入狀態(tài)"，同樣遵循先易后難的原則，遇到難題要認真思考，但一時做不出要學會"放棄"。提倡"做后滿分"，就是對做錯的題目要認真訂正，打算自己準備一本錯題集，記下錯誤原因，過段時間再回顧一下，爭取不犯同樣錯誤。

5、 認真對待每次上課，盡可能每次開課都到。在認真聽講的同時，做好相關筆記。如發(fā)生因工作原因不能參加學習的情況，主動向同學借錄筆記，主動向老師、同學詢問相關問題及老師提出要求，此類事件要在發(fā)生后三天內(nèi)完成。

6、 針對面授課，做好課前預習工作；爭取一次過關學習僅靠面授是不夠的，由于課時

[安排緊張，面授課主要功能是是"點撥"與"解惑"必須利用更多的時間去學習、理解知識，進行整理、力求達到舉一反三，觸類旁能，做到"溫故而知新"。在面授課中，教師對教材的重點、難點以及上課時集中思想，把不懂、不理解的地方弄清，把有限的上課時間充分地利于提高聽課質(zhì)量。

7、 合理分配時間，保證每周自學學時不少于9個小時，每天保證一小時學習時間，在學習時做好相關筆記，將不會的、存有疑問的章節(jié)做好記錄、標記。

9、 做好課后復習，明確復習目的，一方面是解決預習和上課時沒有解決的問題，另一方面則可以使知識系統(tǒng)化，加深對知識的理解和認識。

10、 積極參加分組學習，多與同學交流學習心得，互相幫助、相互提高。在今后的學習過程中要主動積極與大家交流，提高學習效率。

以上為個人的學習計劃，相信制定了這個學習計劃，對我今年的學習有幫助，可以有計劃、有條理的去學習，爭取在今年將所學的學科全部通過。當然在學習過程中也會出現(xiàn)一些這樣、哪樣的變化，自己要堅定學習決心，靈活開展學習，隨時調(diào)整學習計劃，更好的學會學習。

管理學習計劃簡短篇四

本項目部嚴格遵循執(zhí)行集團公司《質(zhì)量管理體系程序文件》及《職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系程序文件》中相關培訓工作的規(guī)定及要求，并根據(jù)項目部實際情況的需要，項目部加強對管理人員、作業(yè)人員的培訓工作，以提高職工的業(yè)務素質(zhì)、質(zhì)量管理意識及提高職工環(huán)保、職業(yè)安全健康意識和能力，辨別重大危害因素，提高自我保護意識，杜絕安全事故的發(fā)生，從而促進各項目標和指標的順利實現(xiàn)，確保兩個管理體系有效運行，并在有效受控狀態(tài)，滿足崗位技能的要求，具備相應的應急準備和對突發(fā)事故的反應能力，保證工程質(zhì)量及文明施工雙豐收，并達到持續(xù)改進目的，本項目特制定本年度培訓計劃。

二、培訓方案與方法。

1、關鍵崗位人員：經(jīng)確定的重大職業(yè)健康安全和重要環(huán)境因素直接相關的崗位人員或與應急響應直接相關的崗位人員，包括環(huán)境監(jiān)測員、倉庫管理員、炊事員、試驗員、義務消防員、安全員。本崗位上崗前由項目技術部門對相應崗位人員進行崗前的培訓工作，并保存其記錄，其培訓方法為：現(xiàn)場培訓與考核。

2、特殊作業(yè)人員：特種作業(yè)人員必須經(jīng)資格考核并取得上崗證書人員，且在本項目部上崗前，由項目部技術安全部門對相應特種作業(yè)人員進行崗前的培訓工作，項目部負責控制其崗位的有效性，其培訓考核由項目生產(chǎn)安全部門實施，并保存其記錄，其培訓方法為：現(xiàn)場培訓與考核。

3、新員工的入廠教育：新員工入廠前進行三級教育，公司級教育，項目部配合實施。項目部級由技術安全部門組織參加進行入廠培訓，并進行考核，并保存其記錄，并做好轉(zhuǎn)崗在教育工作。班組級教育由班組自行組織。其培訓方法為：新工人隨進廠時進行集中培訓與考核。

4、技術工人的培訓：技術工人的培訓應理解兩個體系的方針、目標，掌握與自己崗位有關的要素的職責、程序、有關方法和技能，確保其認識到所從事的活動的相關性和重要性，所以兩個體系的培訓，是本項目部工作的重點。且根據(jù)培訓計劃內(nèi)容，對相應工種進行技術培訓考核，并對培訓記錄保存歸檔。其培訓方法為：現(xiàn)場培訓與考核。

5、管理人員培訓：項目部人員的培訓，由項目部實施，且應按項目培訓計劃執(zhí)行，并對培訓記錄保存歸檔。其培訓方法為：現(xiàn)場培訓與考核。

三、培訓所需資源。

小黑板、粉筆、板擦、培訓教材、紙張、紅鉛筆、微機、打印機、復印機、人力資源（項目人員、工人）。

四、考核能力標準。

本項目培訓考核執(zhí)行百分制考試，低于。

80分值為不合格，不合格人員經(jīng)項。

目再次培訓考核后未達到及格分值，項目予以辭退。

五、測量培訓有效性措施。

1、培訓過程結(jié)束后，按國家或集團公司的崗位必備知識和應達到的工作能力或操作技術等級標準進行閉卷考試，進行評定打分，并執(zhí)行（四條）考核能力標準。

2、項目部不定期的對已培訓作業(yè)人員，進行現(xiàn)場操作過程中的檢查，核實其培訓效果。

六、后附培訓計劃一覽表。

管理學習計劃簡短篇五

學習是一個終身的過程，尤其在如今競爭激烈的社會中，不斷充實自己的知識儲備是保持競爭力的關鍵。然而，很多人常常感到時間不夠用，效率不夠高，沒有達到自己的學習目標。通過多年的學習和實踐，我逐漸摸索出一套行之有效的學習計劃管理方法，讓我能夠更好地規(guī)劃和管理我的學習時間，提高學習效率。

第二段：制定學習計劃。

制定學習計劃是學習計劃管理的第一步，它是學習管理的基礎。在制定學習計劃時，首先要明確學習目標，確保目標具體、明確，避免模糊不清。其次，根據(jù)目標確定學習內(nèi)容和學習方法，這樣可以有針對性地進行學習，提高效率。最后，將學習計劃分解為具體的任務和時間安排，確保每個任務都能夠在預定的時間內(nèi)完成。當然，學習計劃的制定還需要適應自己的實際情況，合理安排學習和休息時間，避免過度勞累和學習疲勞。

第三段：執(zhí)行學習計劃。

制定好了學習計劃，接下來就是要執(zhí)行計劃。執(zhí)行學習計劃需要掌握一些技巧，首先是有效管理時間。學習計劃中每個任務的時間安排應該合理，避免把過多的時間花在不重要的事情上。其次，要有堅定的毅力和自律，不斷調(diào)整自己的狀態(tài)，保持專注和高效。此外，要善于利用碎片時間進行學習，比如在上下班路上聽音頻課程或是閱讀電子書，合理利用時間提高學習效率。

第四段：評估和調(diào)整學習計劃。

學習計劃的執(zhí)行過程中，時常需要對計劃進行評估和調(diào)整。評估學習計劃的執(zhí)行情況，可以通過記錄學習過程和成果，制定學習日志等方式進行，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。當然，在評估的基礎上，要根據(jù)實際情況對學習計劃進行調(diào)整，使其更加符合自己的實際需求和時間安排。此外，也要明確學習計劃的優(yōu)先級，確保先學習重要的內(nèi)容，再學習次要的內(nèi)容，避免因瑣碎的任務拖慢整個學習進程。

第五段：總結(jié)。

通過學習計劃管理，我的學習效率得到了極大的提高，同時也更好地掌控了自己的學習進程。在實踐中，我還發(fā)現(xiàn)了一些其他的注意事項，比如要保持良好的學習習慣和作息時間，要有良好的心態(tài)，保持積極向上的學習動力等等。總之，在學習計劃管理中，每個人需要根據(jù)自己的實際情況進行靈活調(diào)整和改進，堅持下去，才能收到事半功倍的效果。

總結(jié)：

學習計劃管理對于每個人來說都是非常重要的，它能夠幫助我們提高學習效率，更好地規(guī)劃和管理我們的學習時間。通過制定學習計劃、執(zhí)行計劃、評估和調(diào)整計劃等步驟，我們能夠更好地掌控自己的學習進程，取得更好的學習成果。然而，學習計劃管理也需要我們持之以恒，不斷改進和調(diào)整，才能達到最好的效果。只有通過不斷實踐和總結(jié)，我們才能掌握更好的學習計劃管理方法，為我們的學習之路注入更多動力和激情。

管理學習計劃簡短篇六

為進一步增加全院醫(yī)務人員醫(yī)院感染防控意識及知識水平，把醫(yī)院感染的預防和控制工作始終貫穿于醫(yī)療活動中，減少醫(yī)院感染的發(fā)生，提高醫(yī)療護理質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。

二、培訓對象：

1、醫(yī)院感染管理專職人員。

2、臨床各科室醫(yī)院感染管理監(jiān)控人員。

3、全院醫(yī)務人員（包括臨床醫(yī)生、護士、醫(yī)技部門人員）。

4、臨床實習、進修醫(yī)生，新上崗人員。

5、物業(yè)公司保潔人員。

三、培訓內(nèi)容：

1、醫(yī)院感染診斷與醫(yī)院感染暴發(fā)；

2、手衛(wèi)生相關知識；

3、多重耐藥菌相關知識；

4、細菌耐藥、合理用藥與規(guī)范送檢；

5、正確職業(yè)防護與規(guī)范操作；

6、手術部位感染防控；

7、“三管”感染防控；

8、現(xiàn)患率調(diào)查相關知識；

9、日常工作要求與監(jiān)控員職責；

10、針對科室特色的培訓；11其他上級要求的內(nèi)容。

四、培訓形式及方法：

1、醫(yī)院感染管理專職人員參加全國、省市或上級主管部門組織的培訓，并取得培訓合格證。并對照各項醫(yī)院感染管理相關法規(guī)和標準，開展不同形式的自學和溝通交流活動，不斷提高理論水平。

2、手術室、重癥科、新生兒室、血透室、供應室、檢驗科等負責人或科室監(jiān)控人員參加全國、省市或上級主管部門組織的培訓。

3、醫(yī)院感染管理委員會請上級專家來院進行講課，重點針對醫(yī)院感染管理相關政策法規(guī)和標準、抗菌藥物臨床應用知識、重點部門感染管理等培訓。

4、對全區(qū)基層醫(yī)院感控專兼職人員進行醫(yī)院感染防控知識和日常監(jiān)測管理知識培訓。

5、醫(yī)院感染管理科和相關職能部門組織全院各級各類人員進行醫(yī)院感染管理相關知識的培訓、考試考核。本年度以到科室進行針對性的培訓為主。

6、院感科通過網(wǎng)絡發(fā)布各類院感知識，科室負責人組織對醫(yī)務人員進行相關知識培訓每月/季度1次。

7、參加上級部門要求的各類醫(yī)院感染管理相關知識培訓。

五、考試、考核與總結(jié)評價。

1、對重點培訓內(nèi)容進行現(xiàn)場考試、考核與總結(jié)評價。

2、院感科每半年度組織對各科室進行一次院感理論知識考試和分析評價，對存在的問題進一步強化培訓與跟蹤，持續(xù)改進。

3、利用每季度院感資料考核對各科室安排的院感知識培訓內(nèi)容進行抽問考核。

六、具體培訓安排。

具體時間可根據(jù)實際工作做出調(diào)整。

管理學習計劃簡短篇七

中小學圖書管理員是教師隊伍的重要組成部分。圖書館是學校的資源中心，已成為培養(yǎng)學生自學能力、拓展知識面的重要課堂和思想政治教育的重要場所。目前，我校圖書管理員的教育觀念有待更新，業(yè)務技能有待提升，整體素質(zhì)有待進一步提高。因此，加強對我校圖書管理員培訓顯得十分重要和迫切。

二、加強領導，大力開展培訓工作。

加強對培訓工作的領導，要將培訓工作納入我鷴教師隊伍建設規(guī)劃。堅持從實際出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，實行分級管理，分級負責，分層次、有計劃、有步驟地推進培訓工作的開展，制定培訓計劃，落實培訓經(jīng)費、師資、教材和場地。

三、培訓工作的實施步驟。

從今年起，計劃用3年左右的時間，將我校圖書管理員分期分批進行培訓。每期的培訓時間為5-7天，約40學時。通過培訓，使圖書管理人員具有基本的圖書館專業(yè)技能及適應現(xiàn)代化發(fā)展的管理水平。

四、培訓內(nèi)容。

中小學圖書管理員培訓內(nèi)容(分提高班與基礎班):。

1、中小學圖書館的建設與管理;。

2、中小學圖書館的信息組織、信息服務;。

3、中小學圖書館的現(xiàn)代化建設;。

4、中小學圖書館如何適應課程改革的需要;。

5、圖書分類和編目;。

6、圖書館的報刊管理;。

7、如何指導師生進行有效閱讀;。

8、介紹典范學校對圖書館管理的先進經(jīng)驗。

管理學習計劃簡短篇八

自一九九三年以來，他曾四次獲全美室內(nèi)同齡組五零米短跑冠軍，并發(fā)明了三六零米和二零零米兩項世界紀錄。他當選為一九九三年和一九九四年度同齡組田徑老師。

羅賓斯博士的實際經(jīng)驗豐富，學識廣博，并非一樣平常象牙塔中研究管理學的傳授可以比擬。他曾就職于殼牌煤油公司和雷諾金屬公司，他先后在布拉斯加大學、協(xié)和大學、巴爾的摩大學、南伊利諾伊大學和圣迭戈大學任教，并在一些聞名的跨國公司中擔任咨詢照料。

如許一位履歷豐富的作者寫出的如許一部著作，我在拜讀后立刻感覺他用淺顯易懂的言語敘述了人力資源管理上的一些真理，而且選用的都是貼近現(xiàn)實生存的例子，對工作實際具有直觀的引導意義。

從結(jié)構(gòu)上講，本書基本上是圍繞人力資源管理的幾大模塊敘述的，從雇用開端，到激勵、向?qū)芰?、績效管理、相同方法等，一一舉行了闡明，分外是對構(gòu)造的歷程、舉動、意義舉行了超越一樣平常看法的敘述。而且，本書還改正了一些在在許多流行的管理冊本中未經(jīng)證明的看法，以實際證據(jù)他們做了反駁。

我以為，本書的特點便是從舉動而不是從管理實際上討論人力資源管理，就像本書一掃尾湯姆斯。g?？魉梗绹霞又荽髮W馬歇爾商學院管理與構(gòu)造系主任、傳授）所批評的那樣，“管理實際和舉動研究之間的鴻溝終于被跨越了”。

就雇用而言，本書所先容的是如安在現(xiàn)實面試中尋找到符合構(gòu)造需求的合適人才。根據(jù)教材上的說法，重要是雇用的概念和可采用的要領，包羅外部雇用和外部雇用紅巖讀后感600字，并先容可能從外部得到人才信息的渠道，以及相干優(yōu)缺點的比較，但并沒有先容面試時需要細致的地方；這每每形成實際中收集到人才材料，卻不知道怎樣經(jīng)過面試這段短短的時間相識他除了技藝以外的其他環(huán)境。而現(xiàn)實上就像本書真理一所說的那樣“忘失人格特質(zhì)，舉動才算數(shù)”，只要從面試職員曩昔的舉動出發(fā)，才能考量他以后在新的構(gòu)造內(nèi)里可能會產(chǎn)生的舉動，及對新構(gòu)造的適應性。

以是，我對本書的看法便是，本書更多的從實際操作層面臨我的工作產(chǎn)生引導作用，和曾經(jīng)學習的人力資源管理相干教材的實際向共同，能在實際和實際雙重范圍發(fā)揮更好的作用。