環(huán)保是我們每個(gè)人的責(zé)任,我們需要采取行動(dòng)保護(hù)地球。寫總結(jié)時(shí),我們要注意語言簡潔明了,重點(diǎn)突出。以下是一些總結(jié)范文,供您參考和借鑒。
離職時(shí)離職原因篇一
1、感覺個(gè)人在公司發(fā)展的空間有限。
2、薪酬待遇與個(gè)人期望值有較大差距。(注:待遇比同地區(qū)同崗位平均水平低15%-20%,員工將對(duì)公司產(chǎn)生抱怨。待遇比同地區(qū)同崗位平均水平低25%,員工將極有可能選擇離職)。
3、員工與領(lǐng)導(dǎo)層之間的互相信用程度較差,員工與上司不容易溝通,想法得不到上司重視。
4、與領(lǐng)導(dǎo)人在公司理念上產(chǎn)生分歧(這條大都發(fā)生在企業(yè)高層離職上)。
5、企業(yè)人際關(guān)系過于復(fù)雜,導(dǎo)致員工情緒低落、心情郁悶。
6、公司發(fā)生改制、股東或主要經(jīng)營者更換等,被調(diào)整離職。
7、個(gè)人原因(如自己選擇創(chuàng)業(yè)、離開企業(yè)所在城市、出國、考研等)選擇離職。
8、公司對(duì)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃不清晰,在員工晉升、培訓(xùn)、薪酬增幅、激勵(lì)、承擔(dān)更多工作責(zé)任方面與個(gè)人期望值有較大差距,員工感覺到成長機(jī)會(huì)較少而選擇離職。
9、辦公環(huán)境不佳,如有輻射、噪音、被動(dòng)吸二手煙等。(這一項(xiàng)在女性離職原因中占有一定比例)。
10、合同期滿或項(xiàng)目(工程)到期。
離職時(shí)離職原因篇二
尊敬的吳主任:
您好!
很遺憾在這個(gè)時(shí)候向中心正式提出辭職,或許我還不是正式職工,不需要寫這封辭職信。當(dāng)您看到這封信時(shí)我大概也不在這里上班了。
來到廣告中心也快兩個(gè)月了,開始感覺中心的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣,大家相處的'融洽和睦,在這里有過歡笑,有過收獲,當(dāng)然也有過痛苦。雖然多少有些不快,不過在這里至少還是學(xué)了一些東西。
在這一個(gè)多月的工作中,我確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。我開始了思索,認(rèn)真的思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合電視采編這項(xiàng)工作。而且到這里來工作的目的也只是讓自己這一段時(shí)間有些事可以做,可以賺一些錢,也沒有想過要在這里發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)初連應(yīng)聘我都不知道,還是一個(gè)朋友給我投的資料,也就稀里糊涂的來到了這里。一些日子下來,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同(一個(gè)月工資還不夠您扣的,當(dāng)然也不夠一個(gè)網(wǎng)站的制作費(fèi)用)。而且當(dāng)初您好說的網(wǎng)線端口的事情一直沒有音信了,開課的事也沒有聽說。我一直以為沒有價(jià)值的事情還不如不做,現(xiàn)在看來,這份工作可以歸為這一類了。一個(gè)多月的時(shí)間白白浪費(fèi)掉了。我想,應(yīng)該換一份工作去嘗試了。
我也很清楚這時(shí)候向中心辭職于中心于自己都是一個(gè)考驗(yàn),中心正值用人之際,不斷有新項(xiàng)目啟動(dòng),所有的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到中心今后在各個(gè)項(xiàng)目安排的合理性,本著對(duì)中心負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓中心因我而造成失誤,我鄭重向中心提出辭職。我也將這幾天(8月6號(hào)—8月7號(hào))的事情給做完。至于剩下的事,留給其它的同事去做吧。
離開這個(gè)中心,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。
但是我還是要決定離開了,我懇請(qǐng)中心和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)徫业碾x開。
祝愿中心蒸蒸日上!
辭職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
離職時(shí)離職原因篇三
尊敬的行領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職報(bào)告。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入__銀行工作以來,由于行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)、關(guān)心和信任,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年的工作和歷練,我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),心智得到了提升,無論是外在氣質(zhì)還是內(nèi)在涵養(yǎng)都更加成熟,對(duì)此我深表感謝。
我珍惜__銀行這個(gè)難得的發(fā)展平臺(tái)。入職2年以來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,同事的幫助下,我開始了人生中燦爛的職業(yè)生涯。在這兩年中,我十分珍惜這個(gè)工作平臺(tái),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、深入貫徹企業(yè)文化,主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù),努力完善職業(yè)素養(yǎng),虛心學(xué)習(xí)不斷提高工作技能。
對(duì)于__銀行我還是有很深的感情的,對(duì)于這辭職,內(nèi)心卻是難以平靜,但是正因?yàn)橛辛诉@份感情,經(jīng)過深思熟慮后,還是鄭重的遞交我的辭職報(bào)告。
由于個(gè)人原因和身體情況,無法再與同事們一起共同奮戰(zhàn)。在長時(shí)間的思考后覺得自己的職業(yè)規(guī)劃與行里的工作安排并不一致。為了不因我個(gè)人能力原因而影響行里的工作安排,我決定辭去行里的工作,我知道這個(gè)過程會(huì)給行里帶來一定程度上的不便,對(duì)此我深感抱歉。
非常感謝行里多年來對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)。在銀行的經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是__銀行的一員而感到榮幸。我確信在__銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯中相當(dāng)重要的一部分。
再次對(duì)我的離職給行里帶來的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個(gè)人的實(shí)際情況,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
辭職人:___。
201_年_月_日。
離職時(shí)離職原因篇四
親愛的__領(lǐng)導(dǎo):
我可能會(huì)在_月份某個(gè)你覺得方便的時(shí)候離開公司。
自從____年入職以來,我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快_年過去了,我要重新確定我未來的方向。誠然,論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力,甚至個(gè)人喜好,我都很滿意。但,因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由,我最終選擇了開始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。
當(dāng)然,若你容許的話,我愿意,并且渴望在工余時(shí)間,為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力,最后,我也不知道可以說什么,只能忠心對(duì)你說對(duì)不起與謝謝你,并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。
此致
敬禮
離職人:
離職時(shí)離職原因篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
你們好!進(jìn)入展能工作不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了。在這段時(shí)間里,我所學(xué)到的知識(shí)卻比以往在學(xué)校十多年學(xué)到的更為深刻。很感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和照顧。在公司學(xué)習(xí)與工作的這些日子里,我學(xué)到的不僅是以往書本都學(xué)不到的知識(shí),更重要的是學(xué)會(huì)了待人接物的態(tài)度。雖然,我大學(xué)所讀專業(yè)與公司業(yè)務(wù)大多相關(guān),但實(shí)際操作卻從未涉及。公司給予了我一個(gè)學(xué)而致用的機(jī)會(huì),對(duì)此我萬分感謝。我知道,公司給了我成長的機(jī)會(huì),往后也會(huì)給我更多的發(fā)展空間,這是金錢不能衡量的。可是通過這段時(shí)間的工作,我發(fā)覺自己對(duì)這工作缺少一份熱情,缺少一股干勁。慢慢地我開始思考自己是否適合在這一行業(yè)發(fā)展,能否勝任往后的工作?,F(xiàn)在由于我私人種種原因,父母為我安排了另一份工作,同時(shí)我也想到外面的社會(huì)鍛煉一下自己。經(jīng)過反復(fù)的考慮,所以我決定辭職。
我知道,這是一種不負(fù)責(zé)的行為,或許有點(diǎn)任性,但我確實(shí)有許多不成熟的思想及行為有待改進(jìn)。我不想因?yàn)槲业膫€(gè)人因素而影響到公司的運(yùn)作,因此我作出了這個(gè)決定。
在公司的日子,我學(xué)到了許多,很感謝xxx和各位對(duì)我的教導(dǎo)以及公司給予我人生中的第一次工作經(jīng)驗(yàn),希望有機(jī)會(huì)再一同共事。我再次向各位表示衷心的感謝與歉意!
此致
敬禮
姓名。
時(shí)間。
離職時(shí)離職原因篇六
”同一個(gè)面試問題并非只有一個(gè)答案,而同一個(gè)答案并不是在任何面試場合都有效,關(guān)鍵在應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后,對(duì)面試的.具體情況進(jìn)行把握,有意識(shí)地揣摩面試官提出問題的心理背景,然后投其所好。
點(diǎn)評(píng):除非是薪資太低,或者是最初的工作,否則不要用薪資作為理由。“求發(fā)展”也被考官聽得太多,離職理由要根據(jù)每個(gè)人的真實(shí)離職理由來設(shè)計(jì),但是在回答時(shí)一定要表現(xiàn)得真誠。實(shí)在想不出來的時(shí)候,家在外地可以說是因?yàn)榧抑杏惺?,須?qǐng)假幾個(gè)月,公司又不可能準(zhǔn)假,所以辭職。這個(gè)答案一般面試官還能接受。
離職時(shí)離職原因篇七
敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo):。
您好!很抱歉,我今天是來辭職的。
自____年大學(xué)畢業(yè)就進(jìn)入__公司以來,我一直都很享受這份工作,也得到了很豐厚的回報(bào)。在這里我首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容,也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。在過去的近四年的時(shí)間里,利用公司給予良好學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己,并增加自己一些專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技能。我對(duì)于公司四年多的照顧表示真心的感謝!!當(dāng)然,我也自認(rèn)為自己在這四年的工作中做出了自己的最大努力。
但是事事難料,因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由以及家庭原因,我最終選擇了向公司提出辭職申請(qǐng),并希望能于今年__月__日正式離職。希望領(lǐng)導(dǎo)能早日找到合適的人手接替我的工作,我會(huì)盡力配合做好交接工作,保證業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作,對(duì)公司,對(duì)客戶盡好最后的責(zé)任。讓我為公司做最后的貢獻(xiàn),再次感謝__公司。
希望公司對(duì)我的辭職申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮
離職人:
離職時(shí)離職原因篇八
尊敬的xxx領(lǐng)導(dǎo):
你好!我是xxx,現(xiàn)任xxx職務(wù)。
此刻我正式提出辭職申請(qǐng)。辭職原因如下:
1、我自認(rèn)為我的本事有限,難以將這份工作做得更出色。雖然我一向在努力的想要將它做得更好更完美。但無奈力不從心,總是達(dá)不到自我夢(mèng)想的要求。所以我覺得自我也許并不適合這份工作。所以才有想到辭職。
2、眼看即將來臨,很多同齡人踏上歸鄉(xiāng)路。讓我也不由得想起了家里的父母。很長一段時(shí)間沒有看到他們了。不知他們?cè)鯓訕?。春?jié)歷來是個(gè)團(tuán)圓的節(jié)日。我想回家和父母一齊過年。在他們眼里,什么都沒有親情重要。尤其是對(duì)孩子的那份牽掛,相信只要有感情的人都不難理解吧!我相信領(lǐng)導(dǎo)你也能理解。這才是我要辭職的主要原因。
雖然領(lǐng)導(dǎo)是伯樂,但我似乎并不是那匹千里馬。在那里我很感激領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)讓我能夠?qū)W到很多東西。謝領(lǐng)導(dǎo)的抬愛。也讓我明白了很多事理。在那里向領(lǐng)導(dǎo)辭職,期望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)。順祝領(lǐng)導(dǎo)在新的一年里身體安康,事業(yè)紅火,財(cái)源廣進(jìn)。
申請(qǐng)人:xxx。
20xx年xx月xx日。
離職時(shí)離職原因篇九
這樣回答會(huì)使對(duì)方認(rèn)為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠?,而且很?jì)較個(gè)人得失,并且,會(huì)把“如果有更高的收入,會(huì)毫不猶豫跳槽”的觀念作為對(duì)你的思維定勢,從而影響對(duì)你的評(píng)價(jià)。
人際關(guān)系復(fù)雜。
現(xiàn)代企業(yè)講求團(tuán)隊(duì)精神,你對(duì)人際關(guān)系膽怯和避諱,可能會(huì)被認(rèn)為你在人際交往中缺乏協(xié)調(diào)能力。從而妨礙了你的從業(yè)取向。而如果招你來就是為了讓你幫助協(xié)調(diào)單位人際關(guān)系,那你的回答就與要求背道而馳了。
分配不公平。
現(xiàn)在企業(yè)競爭中很注重努力和結(jié)果的結(jié)合。效益薪金、浮動(dòng)工資制度是很普遍的,旨在用物質(zhì)刺激手段提高業(yè)績和效率;同時(shí),很多單位都實(shí)施了員工收入保密的措施,如果你在面試時(shí)將此作為離開原單位的借口,則一方面你將失去競爭優(yōu)勢,另一方面你會(huì)有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。
領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人。
工作時(shí)間,你只管做自己的事,領(lǐng)導(dǎo)層中的變動(dòng),與你的工作應(yīng)該是沒有直接的關(guān)系的。你對(duì)此過于敏感,反映你個(gè)人角色的不明確。
上司有毛病。
既然在社會(huì)中發(fā)展,就得和各式各樣的人打交道,什么樣的上司都可能碰上。假如你挑剔上司,則說明你缺乏工作上的適應(yīng)性,那么,很難想象你在遇到客戶或關(guān)系單位的人時(shí)會(huì)不會(huì)憑好惡行事。
工作壓力太大。
現(xiàn)代企業(yè)講究快節(jié)奏,企業(yè)中的各色人等皆處于疲憊不堪的工作生存狀態(tài)下,有的單位在招聘啟事上干脆直言相告,要求應(yīng)聘者能在壓力下完成工作。這已經(jīng)是大勢所趨。
人崗吻合率較低:
第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集,并且交集面較小,那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集,這時(shí)勞資雙方其中有一方會(huì)不劃算。這種無法較充分實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會(huì)長久的,也即會(huì)是階段性的。
職位的生命周期已到:
企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的,并非常設(shè)職能,因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí),我就得離開。
沒有成就感:
當(dāng)我已想盡辦法都無法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時(shí)候,我會(huì)因無所突破而離職。
企業(yè)發(fā)展較慢:
個(gè)人成長問題:
當(dāng)我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時(shí)候,我會(huì)因難以突破而離職……。
職業(yè)規(guī)劃問題:
在企業(yè)中無法實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的職業(yè)生涯計(jì)劃時(shí),我會(huì)選擇離職。
理念問題:
當(dāng)我的理念與企業(yè)理念差距較大,又無法有效融合的時(shí)候,我會(huì)選擇離職。
用人機(jī)制問題:
一朝皇帝一朝臣的用人機(jī)制除反映了一種群帶關(guān)系外,更揭示了用人要講究匹配互補(bǔ)。我的主子換了,把我也換了,并不代表我有什么問題,只是說明我與新主子不是最佳搭檔,我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補(bǔ)組合。
離職時(shí)離職原因篇十
員工離職的真正原因是什么?很多人說是錢少的原因,其實(shí),“趕走”員工的原因是不懂他們的心。了解他們的內(nèi)心所需,打開心鎖就會(huì)盡可能的避免人員的流失。
好多員工和我經(jīng)常說的一句話就是,我辭職的真正原因就是受不了領(lǐng)導(dǎo)的“狗脾氣”,多大的領(lǐng)導(dǎo)呀,天天牛b哄哄的。
我會(huì)問他們一句,不得罪人就不能工作了嗎?所以說如何和員工進(jìn)行有效的溝通,這是需要技巧和方法的。比方說員工在工作中執(zhí)行不能到位,在管理與批評(píng)過程中,有的人沒有任何的技巧,結(jié)果很傷員工的自尊,有的可能會(huì)引起員工的仇恨心。
很多企業(yè)在制度設(shè)定時(shí)只考慮到企業(yè)的利益,很少考慮到員工感受和想法。上一次在遼寧朝陽的時(shí)候,一家企業(yè)的老板問到我說:員工請(qǐng)休假制度經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)員工不滿意,甚至?xí)袉T工請(qǐng)假撒謊的情況。我仔細(xì)一問,原來他們企業(yè)每個(gè)月休二天,并且沒有婚喪嫁娶等假期,員工請(qǐng)病假扣一天工資,請(qǐng)事假扣兩天工資,而批準(zhǔn)事假與病假的決定權(quán)在管理者的手里,這樣的制度只能導(dǎo)致員工不停地去撒謊和巴結(jié)管理者。
另外一個(gè)問題,客人經(jīng)常因質(zhì)量問題退菜,根據(jù)酒店制度規(guī)定對(duì)廚房的員工要進(jìn)行處罰,員工能接受,但只要一罰款員工就容易有情緒。原來該酒店要處罰整個(gè)菜品的菜金,作為動(dòng)輒上百元的菜品,員工接受不了如此高的罰款。所以說制度與流程不合理會(huì)極大地影響到員工的積極性,所以我建議大家要成立制度審核委員會(huì),重新審視我們的制度,保證制度與流程能夠讓員工認(rèn)可與接受。
這就需要企業(yè)績效考核要及時(shí)的跟進(jìn),作為一家正在成長的企業(yè),員工不太會(huì)計(jì)較這些東西,不過對(duì)已經(jīng)非常完善的企業(yè),績效考核就顯得非常重要和必要。要讓員工感覺到干多干少不一樣,干好與干壞不一樣。
其實(shí)很多企業(yè)有很好的規(guī)劃,也有很好的前景,可是員工并不知道。好的前景一定要及時(shí)與員工分享,讓員工感覺到在企業(yè)工作是有前途的。
很多企業(yè)裝修的時(shí)候?qū)陀迷O(shè)施非常的重視,可對(duì)員工設(shè)施卻不舍得投入。現(xiàn)在很多員工從小生活的環(huán)境非常安逸,讓員工吃好、睡好、玩好、學(xué)好,員工才能干好。所以,一塵不染的工作環(huán)境與良好的休息環(huán)境也是留人的好的方法。比如企業(yè)員工宿舍離工作地點(diǎn)距離近,方便員工上下班。宿舍內(nèi)空調(diào),暖氣,網(wǎng)線,及洗衣機(jī)等一應(yīng)俱全。員工就餐用自助餐式等。
這一點(diǎn)也是非常關(guān)鍵的。很多員工做這份工作只是因生活所迫。稍有不如意,就會(huì)離開企業(yè),甚至?xí)x開這個(gè)行業(yè)。還有很多人認(rèn)為服務(wù)行業(yè)是伺候人的行業(yè),沒有地位。
工作時(shí)間太長,工作量太大,經(jīng)常性的加班加點(diǎn)導(dǎo)致身體吃不消。很多員工不樂意加班,加班沒有任何的加班費(fèi)及補(bǔ)休制度。
企業(yè)崗位職責(zé)不明確,說明崗位沒有行為的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),很可能導(dǎo)致員工想怎么做就怎么做,一個(gè)人一個(gè)做法,事畢影響組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。改善的方法是制定科學(xué)的崗位職責(zé),培訓(xùn)員工執(zhí)行崗位職責(zé)的習(xí)慣。
其實(shí),給出高于同行業(yè)水平的工資,減少同等配比的人員,優(yōu)化組合,避免人浮于事,就可以讓你的人力資源在終端市場有先機(jī)優(yōu)勢。合理避免你的劣勢,化劣勢為優(yōu)勢資源。
1.在情感上加深與員工的關(guān)系。人都是情感動(dòng)物,對(duì)員工生活的關(guān)照會(huì)贏得員工的感激。往往這種感激就是員工選擇留下的重要因素。
2.給員工留下發(fā)展和學(xué)習(xí)空間。員工在企業(yè)工作,每天都會(huì)有進(jìn)步,當(dāng)這種進(jìn)步達(dá)到了一定的程度就需要給他營造一個(gè)更好的環(huán)境,以利于公司的發(fā)展。這種空間通常是安排一個(gè)更適合的崗位或者安排相關(guān)技能、管理的培訓(xùn)。
3.給予員工合理的報(bào)酬。當(dāng)一個(gè)員工的工作量與他獲得的報(bào)酬嚴(yán)重不相稱的情況下,員工就會(huì)心生抱怨而伺機(jī)尋找待遇更高的公司。這是員工離開的主要原因。
4.完善和建立企業(yè)核心文化,讓員工看到公司發(fā)展歷史、發(fā)展現(xiàn)在以及美好未來。要通過企業(yè)文化的感染來建立員工對(duì)企業(yè)的信心,對(duì)自己的信心。
5.建立更好的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和員工生活保障體系。五險(xiǎn)一金保障了員工的基本生活,這對(duì)于穩(wěn)定員工的心起著重要的作用。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,比如加薪、分股、組織旅游等等都可以有效地激勵(lì)員工的斗志,從而創(chuàng)造更好的業(yè)績。
企業(yè)如何留人也要根據(jù)自身的資源和條件,對(duì)于以上的途徑采用合理的搭配應(yīng)該會(huì)有很好的效果。
離職時(shí)離職原因篇十一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
非常感謝公司一直以來對(duì)我的信任和關(guān)照,感謝給予我發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢的平臺(tái)。在公司工作的四年中,各位領(lǐng)導(dǎo)也給了我很多的培育,讓我學(xué)到了許多,也進(jìn)步了許多,同時(shí)也看到了社會(huì)競爭的殘酷無情。但由于在公司里得不到我想要的`東西,無論是精神上,還是物質(zhì)生活上。這段時(shí)間我心情比較壓抑,各方面的壓力壓得我喘不過氣來,正因如此,我作為一名超市店長的熱情也漸漸消退了,我不希望自己帶著這種情緒去工作,這樣只會(huì)對(duì)不起公司也對(duì)不起我自己。而且,我深刻感覺到自己的能力的有限,沒辦法達(dá)到公司需要的要求,在公司的各方面需求上自己能力還不夠。所以,自己現(xiàn)向公司提出辭職,望公司能諒解。
我會(huì)在最后的這段時(shí)間,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成最后的工作,劃一個(gè)完整的句號(hào)。本人離職后絕不做出有損公司利益的事,也不向外透露公司內(nèi)部的情況。我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
請(qǐng)公司各領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)!
此致
敬禮
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20__年__月_日。
離職時(shí)離職原因篇十二
新員工入職時(shí)間不長,企業(yè)需要承當(dāng)人員、招聘、培訓(xùn)等一系列成本但是在新員工培訓(xùn)期間,又不能為工作創(chuàng)造價(jià)值,這也是很多hr頭疼的問題很多企業(yè)hr表示,新員工的閃離是他們很頭疼的問題。
一個(gè)企業(yè)的環(huán)境也會(huì)對(duì)在工作其中的每個(gè)人產(chǎn)生潛移默化的影響,大家是在開心的努力工作,還是在努力的裝忙與推諉?是排資論輩還是實(shí)力說話?這些新員工都能慢慢的感受到。一旦發(fā)現(xiàn)新的企業(yè)和自己之前的工作節(jié)奏、氛圍、工作方式等有很大差別的話,對(duì)一部分忍耐性低的員工來說,他會(huì)選擇離職。
畢老師建議:在新人上崗前,hr應(yīng)該協(xié)助新員工盡快適應(yīng)公司文化、環(huán)境、工作方式方法。重要的是,進(jìn)行定期的跟進(jìn),隨時(shí)掌握新人的思想動(dòng)態(tài)。
對(duì)于一些非技術(shù)性崗位來說,因?yàn)楣ぷ鞅旧硐拗撇欢嗟囊蛩?,只要滿足一些基本的崗位要求,hr就可以對(duì)其進(jìn)行錄取聘用,但正所謂隔行如隔山,但新員工一到工作現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)工作負(fù)荷太大,工作強(qiáng)度過高,望而卻步,離職就是必然的了。
畢老師建議:入職培訓(xùn)就必不可少,不要因?yàn)槭浅鮿?chuàng)企業(yè)就跳過這關(guān)鍵環(huán)節(jié)。沒有時(shí)間、財(cái)力做系統(tǒng)、深入的培訓(xùn),也要針對(duì)企業(yè)文化、工作流程、團(tuán)隊(duì)等做精要的培訓(xùn)。一定要是hr專業(yè)的對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),這樣才能讓員工感受到企業(yè)的重視。
新員工來帶新的環(huán)境,面對(duì)陌生的同事,如果得不到大家的關(guān)注,自己就會(huì)感覺被人孤立。工作中是自己一個(gè)人獨(dú)來獨(dú)往,沮喪離開。
畢老師建議:在新人正式上崗前,hr做好入職引導(dǎo),將其介紹給周圍的同事,特別是將來要有較多往來的同事,可以讓部門的老同事帶新員工一起午餐,hr也可以一起出席,這樣能讓新人盡快融入環(huán)境,能夠快速找到開展工作的支持和資源。
員工入職前一般都知道自己的薪資待遇,但入職后卻因各種因素(社保、五險(xiǎn)一金、績效等等),拿到手的薪資與當(dāng)初談好的有較大差距,面臨生存壓力,憤然選擇離開。
畢老師建議:實(shí)事求是告訴求職者能拿到手的薪資待遇,以及公司給的薪資待遇,并向其解釋差距的原因;如果員工覺得薪資福利不能滿足他的期望時(shí),hr可從公司的發(fā)展平臺(tái)、業(yè)務(wù)前景、晉升機(jī)會(huì)、職業(yè)通道等進(jìn)行挽留。
新人到了工作崗位后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)工作枯燥繁瑣,和自己的職業(yè)規(guī)劃有較大差距,工作無聊且體現(xiàn)不出自身的價(jià)值,覺得看不到職業(yè)前景,所以選擇離開。
畢老師建議:面試時(shí),hr要加大對(duì)人員的考察,確保人崗匹配,確保人員合適,在選擇員工的同時(shí),也要真實(shí)的告訴員工崗位情況,讓員工也有選擇的余地,這樣雙向選擇下才能大大提高成功率,而不單單只是覺得應(yīng)聘者越優(yōu)秀越好。
不少新人都是抱著騎驢找馬的態(tài)度來到一家新的企業(yè),一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)的真實(shí)情況跟自己的預(yù)期有較大差距,正好又有別的企業(yè)拋來橄欖枝,在這邊的入職時(shí)間很短,因此果斷選擇離開。
畢老師建議:面試/上崗環(huán)節(jié),對(duì)新人說透公司的薪資福利政策,以及晉升機(jī)制,說出本企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢;新人上崗后,對(duì)于那些具有特別競爭優(yōu)勢的新人,給予重點(diǎn)關(guān)注,另外就是擺正心態(tài),這種情況的新人挽留是比較困難的。
寫在最后:新員工試用期間,hr需要注意的是,企業(yè)和員工是雙方相互選擇的過程,企業(yè)希望員工穩(wěn)定,員工也希望擁有穩(wěn)定的工作,雙方只有溝通好,才能做到留住優(yōu)秀的新員工!
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