最新加油站周安全培訓(xùn)范文簡(jiǎn)短(精選12篇)

總結(jié)是一種思維方式和能力，它可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題。在總結(jié)時(shí)要謙遜、追求真實(shí)，不夸大和美化自己的成績(jī)。以下是一些關(guān)于如何提高自我學(xué)習(xí)能力的范文，供大家參考學(xué)習(xí)。

加油站周安全培訓(xùn)范文簡(jiǎn)短篇一

“平安南農(nóng)”校園安全宣傳月各項(xiàng)活動(dòng)正進(jìn)行得如火如荼。為了增強(qiáng)校園防恐意識(shí)，提高高校治安防衛(wèi)人員應(yīng)急處置能力，5月23日，我處組織實(shí)施了一場(chǎng)反恐防暴應(yīng)急演練。

演練采取模擬場(chǎng)景的方式進(jìn)行：某天，一行為異常男子進(jìn)入校園，門衛(wèi)發(fā)現(xiàn)其攜帶汽油瓶，立即呵斥并要求其離開校園，第一時(shí)間報(bào)告監(jiān)控中心，保衛(wèi)處接警后立即啟動(dòng)反恐防暴應(yīng)急預(yù)案;該男子見(jiàn)保安隊(duì)員聚攏后更加狂躁，遂劫持路邊學(xué)生為人質(zhì)，要挾要見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo);保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)與該男子談判，隊(duì)員趁機(jī)制服該男子。

演練結(jié)束后，保安公司業(yè)務(wù)總監(jiān)對(duì)安保隊(duì)員進(jìn)行了反恐防暴的知識(shí)講解，并指出此次演練過(guò)程中處突隊(duì)員在使用護(hù)衛(wèi)棍、警用盾牌、鋼叉不夠標(biāo)準(zhǔn)的地方，相關(guān)人員在警戒、取證和外圍執(zhí)勤上應(yīng)注意事項(xiàng);保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)演練進(jìn)行了總結(jié)講評(píng)。

通過(guò)此次反恐防暴應(yīng)急演練活動(dòng)，鍛煉了安保隊(duì)員處置暴力突發(fā)事件的應(yīng)變能力，能有組織、有步驟、快速應(yīng)對(duì)，積極、快速協(xié)助警察制服。

加油站周安全培訓(xùn)范文簡(jiǎn)短篇二

教育培訓(xùn)：將知識(shí)教育資源信息化的機(jī)構(gòu)或在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)教育培訓(xùn)：2001年科學(xué)出版社出版的圖書以下是為大家整理的加油站反恐防暴安全教育培訓(xùn)(通用7篇),歡迎品鑒!

老師們、同學(xué)們：

近幾年極端民族分裂分子在全國(guó)各地制造多起暴恐事件，2014年5月22日7時(shí)50分，烏市沙區(qū)公園北街早市發(fā)生一起暴徒駕駛兩輛越野車撞人，隨后拋出炸藥，引爆車輛，造成39人死亡,94人受傷。2014年3月1日發(fā)生在云南昆明火車站的暴力恐怖襲擊案件，震驚全國(guó)，8名(6男2女)暴力恐怖分子有組織、有預(yù)謀地在云南昆明火車站制造了嚴(yán)重的暴力恐怖事件，窮兇極惡地濫殺無(wú)辜群眾，共造成29人死亡，143人受傷，其中70多人受重傷。現(xiàn)場(chǎng)被公安機(jī)關(guān)擊斃4人，擊傷抓獲1人，這件事向全國(guó)人民都敲響了反恐防暴的警鐘。在悲憤的同時(shí)，我們更應(yīng)該警惕和深思，我們要居安思危，要時(shí)刻保持高度安全警惕意識(shí)，提高自身安全防范能力，掌握基本的自救自護(hù)技能，從而全面提高自己避險(xiǎn)和反暴力應(yīng)急自救能力，確保人身安全。

假如暴力恐怖事件一旦發(fā)生在我們周圍應(yīng)該怎么辦呢?例如：在校園內(nèi)遇到犯罪分子持刀行兇、實(shí)施暴力侵害時(shí)，我們應(yīng)沉著冷靜，機(jī)智自救，迅速集結(jié)優(yōu)勢(shì)力量，阻止犯罪分子行兇，第一時(shí)間向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報(bào)，并同時(shí)撥打110報(bào)警。在校外面對(duì)武裝暴徒時(shí)，很多人都會(huì)選擇四散逃生，場(chǎng)面混亂，此時(shí)一定就要根據(jù)自身的情況，冷靜的選擇逃生方式。盡可能找到逃生應(yīng)急出口，不要慌不擇路，給暴徒以可趁之機(jī)。發(fā)生暴力恐怖襲擊時(shí)，要保持鎮(zhèn)靜，不要尖叫吶喊，不要向逆流方向走，并拋棄一切妨礙行動(dòng)的隨身物品，切忌貪戀財(cái)物。無(wú)法找到安全的逃生通道時(shí)，盡量選擇洗手間等狹窄封閉空間躲避。如受傷，不要急于逃離，讓自己成為追殺對(duì)象，可就地躲藏或趴在地上不要?jiǎng)?等到安全后，及時(shí)檢查受傷是否嚴(yán)重，就近尋醫(yī)。

面對(duì)反恐防暴工作我們還應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：第一，我們無(wú)須過(guò)度恐懼。要相信正義的力量總會(huì)戰(zhàn)勝邪惡，相信黨和政府一定會(huì)迅速行動(dòng)起來(lái)，以雷霆手段和有力措施，嚴(yán)厲打擊暴力恐怖犯罪，為人民的幸福安寧編織起牢不可破的安全之網(wǎng)。第二，要注意安全自護(hù)。除了暴力恐怖活動(dòng)，現(xiàn)實(shí)生活中我們還有許多要面對(duì)的：交通安全、消防安全、活動(dòng)安全、家居安全，這許許多多的安全，需要我們常懷思危之心，加強(qiáng)全面防護(hù)，確保生命安全。第三，全體學(xué)生要自覺(jué)遵守學(xué)校有關(guān)安全管理制度和安全管理規(guī)定。發(fā)現(xiàn)有安全隱患要及時(shí)上報(bào)給班主任或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)，要遵守交通規(guī)則，注意道路交通安全，嚴(yán)禁攀沿各樓層護(hù)欄，禁止在樓道樓梯內(nèi)停留、聚集、打鬧，禁止起哄或搞惡作劇，以防跌倒、摔傷。課間操、放學(xué)下樓梯、升旗集會(huì)解散時(shí)不要擁擠，推搡，嚴(yán)防發(fā)生踩踏事故。第四，正確處理同學(xué)間的矛盾糾紛。不要到人員復(fù)雜的公共場(chǎng)所，放學(xué)后要盡快回家。第五，要加強(qiáng)安全常識(shí)的學(xué)習(xí)，積極參加各種疏散演練活動(dòng)，掌握各種逃生本領(lǐng)，為自己的生命筑起一道安全的屏障。

老師、同學(xué)們，暴力恐怖，法無(wú)可赦;傷害無(wú)辜，天理難容;暴力必遭譴責(zé)，惡行必遭遏制。讓我們攜起手來(lái)，凝心聚力，打擊暴力犯罪、捍衛(wèi)生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)社會(huì)正常秩序，共創(chuàng)安全校園。謝謝大家!

為了提高區(qū)域內(nèi)加油（氣）站社會(huì)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，加強(qiáng)兄弟單位協(xié)調(diào)的能力，在遇到社會(huì)突發(fā)事件時(shí)，能夠及時(shí)、迅速、高效地控制社會(huì)突發(fā)事件，并將事件損失和事件造成的負(fù)面影響減到最低限度。

根據(jù)公司規(guī)范和質(zhì)量安全部下達(dá)指令，計(jì)劃在x月15日開展社會(huì)突發(fā)事件專項(xiàng)預(yù)案應(yīng)急演練。

參加人員塔莊加油站所有人員。

具體方案如下：

（一）現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組。

組長(zhǎng)：

職責(zé)：

（1）組織初期的救援工作；

（2）穩(wěn)定施害方的情緒，采取積極有效的措施進(jìn)行防范。

（3）負(fù)責(zé)事故單位設(shè)備、物資和人員搶救。

（4）負(fù)責(zé)處理事故期間的工具和設(shè)施架設(shè)。

（5）負(fù)責(zé)機(jī)械工具和人員的運(yùn)輸。

（6）負(fù)責(zé)出事單位的商品轉(zhuǎn)移和油料調(diào)出輸轉(zhuǎn)作業(yè)。

（二）通迅聯(lián)絡(luò)組。

組長(zhǎng)：

（1）負(fù)責(zé)報(bào)警和內(nèi)外部的聯(lián)絡(luò)。

（2）保持與上級(jí)部門聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)受災(zāi)情況。

（3）負(fù)責(zé)與上級(jí)部門、氣象臺(tái)、急救中心等相關(guān)政府部門聯(lián)系。

（4）保持與周邊聯(lián)動(dòng)單位聯(lián)系，注意隨時(shí)掌握災(zāi)害的動(dòng)態(tài)。

（5）保障各項(xiàng)指令的上傳、下達(dá)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行拍照、錄像等取證工作，做好簡(jiǎn)報(bào)匯編及防護(hù)宣傳報(bào)道工作。

（三）后勤保障組職責(zé)。

（1）負(fù)責(zé)車輛和人員疏散工作和現(xiàn)場(chǎng)警戒。

（2）負(fù)責(zé)后勤物資供給。

（3）事故采訪和資料收集。

（4）傷員救護(hù)和安置。

防恐防搶突發(fā)事件應(yīng)急演練。

一、物資準(zhǔn)備。

反光背心4件，路錐20個(gè)、警戒帶2個(gè)，防爆鋼叉1個(gè)，警棍1個(gè)，盾牌1個(gè)。

二、演練開始。

16點(diǎn)30分一可疑人員進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳。

收銀員：先生，您好！請(qǐng)問(wèn)有什么需要嗎？

歹徒掏出刀子：不許動(dòng)，別出聲。

收銀員：好，好，您別沖動(dòng)。

（心里默念：不要慌、不要亂動(dòng)、雙手舉起來(lái)讓對(duì)方看到、不要直視對(duì)方、保持冷靜）把雙手舉起來(lái)。

“平安南農(nóng)”校園安全宣傳月各項(xiàng)活動(dòng)正進(jìn)行得如火如荼。為了增強(qiáng)校園防恐意識(shí)，提高高校治安防衛(wèi)人員應(yīng)急處置能力，5月23日，我處組織實(shí)施了一場(chǎng)反恐防暴應(yīng)急演練。

演練采取模擬場(chǎng)景的方式進(jìn)行：某天，一行為異常男子進(jìn)入校園，門衛(wèi)發(fā)現(xiàn)其攜帶汽油瓶，立即呵斥并要求其離開校園，第一時(shí)間報(bào)告監(jiān)控中心，保衛(wèi)處接警后立即啟動(dòng)反恐防暴應(yīng)急預(yù)案;該男子見(jiàn)保安隊(duì)員聚攏后更加狂躁，遂劫持路邊學(xué)生為人質(zhì)，要挾要見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo);保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)與該男子談判，隊(duì)員趁機(jī)制服該男子。

演練結(jié)束后，保安公司業(yè)務(wù)總監(jiān)對(duì)安保隊(duì)員進(jìn)行了反恐防暴的知識(shí)講解，并指出此次演練過(guò)程中處突隊(duì)員在使用護(hù)衛(wèi)棍、警用盾牌、鋼叉不夠標(biāo)準(zhǔn)的地方，相關(guān)人員在警戒、取證和外圍執(zhí)勤上應(yīng)注意事項(xiàng);保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)演練進(jìn)行了總結(jié)講評(píng)。

通過(guò)此次反恐防暴應(yīng)急演練活動(dòng)，鍛煉了安保隊(duì)員處置暴力突發(fā)事件的應(yīng)變能力，能有組織、有步驟、快速應(yīng)對(duì)，積極、快速協(xié)助警察制服。

為有效應(yīng)對(duì)校園暴力事件的發(fā)生，切實(shí)提高處置校園反恐防暴事件的能力，保障校園師生安全，2021年10月22日上午，市公安局、市教育局聯(lián)合開展的中心城區(qū)學(xué)校校園防暴實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)培在九江六中舉行。各校保衛(wèi)科科長(zhǎng)和安保人員共100余人參加。

在培訓(xùn)中，特巡警支隊(duì)教官現(xiàn)場(chǎng)講解反恐防暴基本技能和安全常識(shí)，就各類防暴器械使用方法和防暴技能進(jìn)行了示范，并對(duì)加強(qiáng)校園防暴應(yīng)急處置辦法、自身安全防護(hù)、施暴人員制服等方面提出有針對(duì)性的意見(jiàn)和措施。全體參訓(xùn)人員熟悉各種動(dòng)作要領(lǐng)之后，并和教官進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流學(xué)習(xí)。

通過(guò)此次培訓(xùn)，增強(qiáng)了各校安保人員的安全意識(shí)和反恐防暴意識(shí)，加強(qiáng)了實(shí)戰(zhàn)技能，提高了在反恐防暴突發(fā)事件的處置應(yīng)對(duì)能力，為確保學(xué)校安全、穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、政治意識(shí)和憂患意識(shí)，及時(shí)掌握、徹底排查和有效化解學(xué)校不穩(wěn)定因素，及時(shí)、果斷正確處置各類突發(fā)恐怖事件和暴力傷害師生事件，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全，確保高新區(qū)教育系統(tǒng)工作安全穩(wěn)定，根據(jù)市教育局的要求，我區(qū)教育系統(tǒng)積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，組織一系列活動(dòng)，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則。并按上級(jí)要求，嚴(yán)格落實(shí)反恐防暴工作要求，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，高新區(qū)教育系統(tǒng)成立反恐防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌全區(qū)教育系統(tǒng)反恐工作，各學(xué)校、幼兒園也按求成立本單位反恐防暴工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，把反恐防暴工作列入重要議事日程，確保工作落實(shí)到位，高新區(qū)教育系統(tǒng)平安。

1、建立反恐防暴工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將反恐防暴工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、以突發(fā)暴力傷害事件等為重點(diǎn)，組織開展應(yīng)急疏散演練和緊急避險(xiǎn)教育，切實(shí)提升中小學(xué)生和幼兒自我保護(hù)意識(shí)、防護(hù)和逃生自救能力；不斷加強(qiáng)對(duì)教職工培訓(xùn)和實(shí)操演練，提升危急時(shí)刻保護(hù)學(xué)生的能力。

4.協(xié)助做好涉校涉生矛盾糾紛排查化解、校園周邊重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作，嚴(yán)防發(fā)生極端事件。

要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開展安全教育，特別是防暴恐大型活動(dòng)等的安全教育。

1、開學(xué)第一課開展學(xué)習(xí)《反恐怖法》進(jìn)校園活動(dòng)，全區(qū)中小學(xué)師生共同學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。

2、各中小學(xué)嚴(yán)格按照重點(diǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況統(tǒng)計(jì)表，重新評(píng)定單位的防暴恐的等級(jí)，嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況統(tǒng)計(jì)表中制定相關(guān)防暴恐的工作制度、工作方案、應(yīng)急預(yù)案。全區(qū)100家中小學(xué)每年防暴恐安全演練2次，累計(jì)200余次。

3、提倡學(xué)生步行上學(xué)，對(duì)學(xué)生騎車上學(xué)情況進(jìn)行清查，提倡家長(zhǎng)文明安全出行，不扎堆步行拉開間距。上下學(xué)家長(zhǎng)騎電動(dòng)自行車必須一人一盔，保護(hù)自身生命安全。

4、全區(qū)中小學(xué)開展一系列的主題安全教育，邀請(qǐng)轄區(qū)公安部門攜手共同進(jìn)行安全防暴恐安全演練工作，公安部門入校進(jìn)行指導(dǎo)工作，和對(duì)全區(qū)的保安人員進(jìn)行安全應(yīng)急的培訓(xùn)活動(dòng)，當(dāng)暴徒突發(fā)進(jìn)入校園第一時(shí)間進(jìn)行遏制。為全區(qū)的師生生命安全保駕護(hù)航。

管委會(huì)和社會(huì)事業(yè)局高度重視學(xué)校安保工作，每年安排資金860余萬(wàn)元用于學(xué)校保安建設(shè)。為各校(園)超標(biāo)準(zhǔn)配齊配足保安人員，目前全區(qū)校園保安人數(shù)達(dá)499人;進(jìn)一步完善學(xué)校保安10件套，配備了鋼叉、防割手套、電警棍、甩棍、頭盔等;為部分重點(diǎn)地段學(xué)校配備抓捕叉、電擊狼牙棒、聲吶防盾牌；全區(qū)所有中小學(xué)校都安裝了監(jiān)控系統(tǒng)和一鍵報(bào)警系統(tǒng)，校門口設(shè)置防撞硬質(zhì)隔欄、校門口監(jiān)控全覆蓋和110聯(lián)網(wǎng)，保留記錄達(dá)到90天，更有19家單位建成雙重預(yù)防體系并投入使用。同時(shí)為外國(guó)語(yǔ)小學(xué)試點(diǎn)安裝了安全防控體系，對(duì)陌生人實(shí)行人臉識(shí)別和驅(qū)離。通過(guò)人防、物防、和技防的建設(shè)，為防范恐怖襲擊做好第一道屏障。

1.吸取教訓(xùn)，提升整體防范水平。

全區(qū)教育以今年校園恐怖暴力事件為戒，深入總結(jié)學(xué)校反恐反暴工作的經(jīng)驗(yàn)得失，改進(jìn)學(xué)校安保和防范工作，完善安保責(zé)任制度，建立了防暴長(zhǎng)效機(jī)制。門衛(wèi)值班人員配備了必要的防爆器材。

2.嚴(yán)格門衛(wèi)安全管理，加強(qiáng)校園安保巡邏。加強(qiáng)學(xué)校外來(lái)人員管理，制作了外來(lái)人員出入證，進(jìn)一步嚴(yán)格門衛(wèi)制度，實(shí)行上課期間的全封閉管理。對(duì)可疑人員要進(jìn)行嚴(yán)格登記盤查，加強(qiáng)校園巡邏，對(duì)重要的場(chǎng)點(diǎn)和目標(biāo)進(jìn)行全面防控。

3.認(rèn)真做好校園值班和應(yīng)急信息報(bào)送處理工作。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部24小時(shí)值班制度，保證通信通暢。全面做好安全事故和其他緊急突發(fā)事件的信息報(bào)送及處理工作，確保事故信息及其他重要信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)部門。

4.積極排查校園反恐防暴安全隱患，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早整改。

1.確保重點(diǎn)時(shí)段學(xué)校門口“見(jiàn)警察、見(jiàn)警車、見(jiàn)警燈”；

尚不能全面落實(shí)到位，希望公安機(jī)關(guān)給予解決。

2.六員進(jìn)校園工作中，公安民警不能常態(tài)化定期進(jìn)校園開展“普法教育、以案說(shuō)法”等活動(dòng)，學(xué)校對(duì)此需求量很大。

今后，我們?nèi)珔^(qū)將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷提高我區(qū)安全保衛(wèi)工作水平。

（1）地理環(huán)境復(fù)雜。加油站分布在市區(qū)、干道、農(nóng)村，星羅棋布。特別是干道加油站，前不著村、后不著店,且多臨公路及鄉(xiāng)村小路結(jié)合處，歹徒得手后易于逃竄。

（2）現(xiàn)金流量大。當(dāng)前加油站油品銷售多為現(xiàn)金交易，每日營(yíng)業(yè)款少則上千元（農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)），多則逾萬(wàn)，這也是誘惑一些不法分子冒險(xiǎn)的因素。

（3）員工少，流動(dòng)性大。一般情況下，油站值班人員為1-2人，夜間加油現(xiàn)場(chǎng)只有1人，且員工多為臨時(shí)用工，流動(dòng)性大，多數(shù)未經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，整體素質(zhì)不高，防范意識(shí)較差。個(gè)別加油站甚至出現(xiàn)加油工與不法之徒里應(yīng)外合，合伙作案的情況。

（4）加油站屬開放式經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，來(lái)往人員復(fù)雜，易于歹徒踩點(diǎn)。

隨著現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，受利益驅(qū)使，一些不法之徒鋌而走險(xiǎn)，把罪惡之手伸向加油站；另一方面，人口流動(dòng)性日趨增大，導(dǎo)致流竄作案的情況增多，為加油站案件偵破帶來(lái)一定難度，也助長(zhǎng)了歹徒的氣焰。

在這兩年間，關(guān)于加油站案件的特點(diǎn)，已經(jīng)由個(gè)體作案發(fā)展到團(tuán)伙作案。在一起加油站被盜案件中，2名歹徒把保險(xiǎn)柜抬出了營(yíng)業(yè)室；在另一起盜油案件中，作案者利用深夜雨天，將油罐車開到加油站旁從油罐中直接抽油；2014年發(fā)生的四起加油站被搶案件中，作案者均為2人或2人以上，作案時(shí)間短，均配有摩托車或小型機(jī)動(dòng)車輛在站外接應(yīng)，逃逸快。

近年來(lái)，由于加油站重視了現(xiàn)金的防搶防盜，歹徒不易得手，又將盜竊目標(biāo)轉(zhuǎn)移到油品、設(shè)備上。在油品盜竊上，多從罐區(qū)后墻將皮管伸入油罐計(jì)量口抽油，更有甚者乘雨夜直接開油罐車從罐內(nèi)抽油；在設(shè)備盜竊上，加油站特別是關(guān)閉站、點(diǎn)的加油機(jī)、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標(biāo)。

加油站在穩(wěn)固做好防盜工作的同時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)做好防搶工作。通過(guò)健全體系、嚴(yán)格制度、加強(qiáng)防范，可以基本避免加油站被盜案件的發(fā)生，而被搶案件卻防不勝防。因此，作為加油站管理人員應(yīng)積極研究防搶對(duì)策，降低被搶風(fēng)險(xiǎn)，減少被搶損失。

1、健全組織體系，構(gòu)建防范網(wǎng)絡(luò)。

（1）成立加油站防搶防盜組織。由零售片區(qū)成立加油站防搶盜領(lǐng)導(dǎo)小組，相鄰加油站成立防搶盜救援小組。每座加油站成立防搶盜小組，由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各作業(yè)班長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，全體加油工為成員，制定防搶防盜預(yù)案，每季開展一次防搶防盜預(yù)案演練。

（2）建立防搶防盜聯(lián)防組織。加油站與周圍工廠、飯店、住戶或村委會(huì)、派出所成立聯(lián)防組織，約定報(bào)警方式，以便在發(fā)生搶盜案件時(shí)，及時(shí)與周圍聯(lián)防單位聯(lián)絡(luò)，形成群防群治、齊抓共管的局面，保障油站安全。

2、加強(qiáng)教育，提高員工防范意識(shí)。

節(jié)日期間是此類案件的多發(fā)時(shí)期，加油站特別要做好防范工作，加大教育力度，使員工提高警惕。

3、建立員工檔案，加強(qiáng)流動(dòng)人員管理。

（1）加油站有必要建立員工檔案，凡在加油站工作過(guò)的人員均登記其家庭住址、電話、家庭成員姓名、身高等自然情況。

（2）加油站不得容留非站內(nèi)工作人員住宿或長(zhǎng)時(shí)間逗留，以防止歹徒借機(jī)踩點(diǎn)，掌握站內(nèi)作業(yè)程序及人員動(dòng)態(tài)。

4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，降低風(fēng)險(xiǎn)，減少損失。做到“2個(gè)及時(shí)、1個(gè)專人”，即加油站營(yíng)業(yè)現(xiàn)金及時(shí)放入保險(xiǎn)柜（加油工隨身攜帶現(xiàn)金不得超過(guò)500元，加油量小的站可規(guī)定不超過(guò)300元），當(dāng)日營(yíng)業(yè)款及時(shí)解繳銀行（由銀行上門收取或由2名及以上員工護(hù)送至銀行存放），票證、印鑒、各類發(fā)票及保險(xiǎn)柜鑰匙專人保管。

5、加固防盜設(shè)施，從根本上杜絕被盜案件發(fā)生。

（1）為營(yíng)業(yè)室安裝牢固的防盜門窗。

（2）根據(jù)歹徒多從營(yíng)業(yè)室后窗、撬開防盜窗入室行竊的特點(diǎn)，建議封閉營(yíng)業(yè)室后窗，僅留下通風(fēng)口或觀察孔。

（3）配備保險(xiǎn)柜，為保險(xiǎn)柜加裝鐵馬夾，增加保險(xiǎn)柜撬開難度；同時(shí)將保險(xiǎn)柜與地面或墻體加固生根，防止歹徒搬動(dòng)保險(xiǎn)柜。

（1）營(yíng)業(yè)室內(nèi)配備警棍、沙包、滅火器、石灰粉等防身器材。這些防身器材應(yīng)放在員工隨手可拿到的地方，以備遭遇突然襲擊時(shí)的自我防衛(wèi)。

（2）現(xiàn)場(chǎng)加油工可隨身配備微型麻醉筆（便攜式催淚瓦斯），以應(yīng)對(duì)持械歹徒。

7、加強(qiáng)油品管理，防止油品失竊。

加油站油品失竊是近年來(lái)出現(xiàn)的新類型案件。應(yīng)從加強(qiáng)人員教育、嚴(yán)格巡檢制度入手，消除麻痹思想。

（1）在罐區(qū)設(shè)臵巡檢記錄本，加油工夜間每隔半小時(shí)巡檢1次，值班站長(zhǎng)或計(jì)量員每夜復(fù)查2次，一是能防止值班人員睡崗，二是能確保罐區(qū)油品的安全。

（2）對(duì)油罐計(jì)量口堅(jiān)持上鎖制度，鎖要堅(jiān)固，杜絕此類案件發(fā)生。

（3）關(guān)閉加油站應(yīng)及時(shí)清空油品，防止油品失竊我們雖然在安全生產(chǎn)方面做了一定的努力，制定了安全管理方面的制度，但還覺(jué)得不夠，在今后的生產(chǎn)中，嚴(yán)字當(dāng)頭，扎扎實(shí)實(shí)的做好為安全工作，力爭(zhēng)在以后安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益上一個(gè)新的臺(tái)階。

為了有效防范突發(fā)傷害事件，切實(shí)保障師生人身安全，及時(shí)處置侵害師生安全的惡性事件，維護(hù)我校安全穩(wěn)定，增強(qiáng)面對(duì)真實(shí)情景的心理素質(zhì)和反恐防暴意識(shí)，提高師生應(yīng)對(duì)能力。學(xué)校組織全體師生開展反恐防暴安全模擬演練活動(dòng)。為使本次活動(dòng)順利有序地開展特制訂本方案。

檢驗(yàn)和提升全體師生對(duì)突發(fā)性暴力事件的反應(yīng)和處置能力，確保校園和諧穩(wěn)定。

鐵廠一小全體師生、全體安保人員。

2021年5月6日課間操后。

鐵廠一小教學(xué)樓前操場(chǎng)。

為確保本次應(yīng)急疏散演練活動(dòng)順利有序的開展，鐵廠一小成立了學(xué)校反恐防暴應(yīng)急演練活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、宣傳和普及防暴應(yīng)急知識(shí)和技能，增強(qiáng)廣大師生員工應(yīng)對(duì)暴力事件危機(jī)意識(shí)，逐步提高應(yīng)對(duì)暴力事件能力，減少暴力事件損失。

2、檢驗(yàn)全校師生應(yīng)對(duì)暴力事件應(yīng)急機(jī)制的運(yùn)作水平，進(jìn)一步完善暴力事件應(yīng)急體系。

3、檢驗(yàn)應(yīng)急演練中暴露出來(lái)的問(wèn)題，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理。改進(jìn)和完善應(yīng)急預(yù)案體系，提高應(yīng)急管理工作水平。

1、先期處置：門衛(wèi)發(fā)現(xiàn)持刀暴恐分子試圖闖入校園，酌情進(jìn)行先期處置，阻攔或關(guān)閉大門。

2、門衛(wèi)發(fā)出警報(bào)：報(bào)告學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)，接到警報(bào)后第一時(shí)間觸發(fā)“一鍵報(bào)警”裝置，同時(shí)報(bào)告學(xué)校反恐防爆應(yīng)急演練活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、應(yīng)急指揮到位：學(xué)校反恐防暴應(yīng)急演練活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)接警后，立即前往廣播室發(fā)出警報(bào)并統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。

4、在操場(chǎng)活動(dòng)的師生聽到警報(bào)后班主任老師立即帶領(lǐng)本班學(xué)生撤退到班級(jí)內(nèi)，并關(guān)閉好班級(jí)門窗，以防暴徒闖入教室傷人。

學(xué)生撤離路線：

（1）一、二、三、四年級(jí)由正門撤入教學(xué)樓內(nèi)，樓門口由宋海玲老師和蘇微微老師負(fù)責(zé)，等學(xué)生撤退完畢，將樓門關(guān)好上鎖。

（2）五年級(jí)由東側(cè)后樓門撤入教學(xué)樓內(nèi)，樓門口由王佳慧老師負(fù)責(zé)，等學(xué)生撤退完畢，將樓門關(guān)好上鎖。

（3）六年級(jí)由西側(cè)后樓門撤入教學(xué)樓內(nèi)，樓門口由曹雪梅老師負(fù)責(zé)，等學(xué)生撤退完畢，將樓門關(guān)好上鎖。

5、應(yīng)急防暴小分隊(duì)到位：李艷紅老師和尤玉蘭老師負(fù)責(zé)將教學(xué)樓內(nèi)窗戶在好上鎖。所有男教師持器械立刻到學(xué)校大門口，阻止暴恐分子進(jìn)入校園。

6、應(yīng)急指揮小組調(diào)動(dòng)各方力量，集中力量到暴恐分子突擊的入口或暴恐分子聚焦點(diǎn)，最終制服暴恐分子，或盡理拖延時(shí)間，等待警察到來(lái)。

7、演練結(jié)束：暴恐分子被全部制服后，演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)發(fā)出解除警報(bào)信號(hào)，宣布演練結(jié)束，全部參加演練人員重新回到學(xué)校操場(chǎng)集合進(jìn)行演練情況總結(jié)。

加油站周安全培訓(xùn)范文簡(jiǎn)短篇三

為了提高區(qū)域內(nèi)加油（氣）站社會(huì)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，加強(qiáng)兄弟單位協(xié)調(diào)的能力，在遇到社會(huì)突發(fā)事件時(shí)，能夠及時(shí)、迅速、高效地控制社會(huì)突發(fā)事件，并將事件損失和事件造成的負(fù)面影響減到最低限度。

根據(jù)公司規(guī)范和質(zhì)量安全部下達(dá)指令，計(jì)劃在x月15日開展社會(huì)突發(fā)事件專項(xiàng)預(yù)案應(yīng)急演練。

參加人員塔莊加油站所有人員。

具體方案如下：

（一）現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組。

組長(zhǎng)：

職責(zé)：

（1）組織初期的救援工作；

（2）穩(wěn)定施害方的情緒，采取積極有效的措施進(jìn)行防范。

（3）負(fù)責(zé)事故單位設(shè)備、物資和人員搶救。

（4）負(fù)責(zé)處理事故期間的工具和設(shè)施架設(shè)。

（5）負(fù)責(zé)機(jī)械工具和人員的運(yùn)輸。

（6）負(fù)責(zé)出事單位的商品轉(zhuǎn)移和油料調(diào)出輸轉(zhuǎn)作業(yè)。

（二）通迅聯(lián)絡(luò)組。

組長(zhǎng)：

（1）負(fù)責(zé)報(bào)警和內(nèi)外部的聯(lián)絡(luò)。

（2）保持與上級(jí)部門聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)受災(zāi)情況。

（3）負(fù)責(zé)與上級(jí)部門、氣象臺(tái)、急救中心等相關(guān)政府部門聯(lián)系。

（4）保持與周邊聯(lián)動(dòng)單位聯(lián)系，注意隨時(shí)掌握災(zāi)害的動(dòng)態(tài)。

（5）保障各項(xiàng)指令的上傳、下達(dá)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行拍照、錄像等取證工作，做好簡(jiǎn)報(bào)匯編及防護(hù)宣傳報(bào)道工作。

（三）后勤保障組職責(zé)。

（1）負(fù)責(zé)車輛和人員疏散工作和現(xiàn)場(chǎng)警戒。

（2）負(fù)責(zé)后勤物資供給。

（3）事故采訪和資料收集。

（4）傷員救護(hù)和安置。

防恐防搶突發(fā)事件應(yīng)急演練。

一、物資準(zhǔn)備。

反光背心4件，路錐20個(gè)、警戒帶2個(gè)，防爆鋼叉1個(gè)，警棍1個(gè)，盾牌1個(gè)。

二、演練開始。

16點(diǎn)30分一可疑人員進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳。

收銀員：先生，您好！請(qǐng)問(wèn)有什么需要嗎？

歹徒掏出刀子：不許動(dòng)，別出聲。

收銀員：好，好，您別沖動(dòng)。

（心里默念：不要慌、不要亂動(dòng)、雙手舉起來(lái)讓對(duì)方看到、不要直視對(duì)方、保持冷靜）把雙手舉起來(lái)。

加油站周安全培訓(xùn)范文簡(jiǎn)短篇四

危險(xiǎn)因素是指能對(duì)人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素。有害因素是指能影響人的身體健康、導(dǎo)致疾病或?qū)ξ镌斐陕該p害的因素。通常情況下，二者并不加以區(qū)分而統(tǒng)稱為危險(xiǎn)、有害因素。

一、危險(xiǎn)、有害因素的分類。

危險(xiǎn)、有害因素分類的方法多種多樣，安全評(píng)價(jià)中常按“導(dǎo)致事故的直接原因”、“參照事故類別”和“職業(yè)健康”的方法進(jìn)行分類。

（一）按導(dǎo)致事故的直接原因進(jìn)行分類。

根據(jù)《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》（gb/t13861—1992）的規(guī)定，將生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)和有害因素分為6大類。

1.物理性危險(xiǎn)和有害因素（1）設(shè)備、設(shè)施缺陷（2）防護(hù)缺陷（3）電危害（4）噪聲。

（5）振動(dòng)危害（6）電磁輻射（7）運(yùn)動(dòng)物危害（8）明火。

（5）其他行為性危險(xiǎn)和有害因素6.其他危險(xiǎn)和有害因素。

（二）參照事故類別進(jìn)行分類。

參照《企業(yè)職工傷亡事故分類》（gb6441—1986），綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，將危險(xiǎn)因素分為20類。

1.物體打擊。

指物體在中立或其他外力的作用下產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)，打擊人體，造成人身傷亡事故，不包括因機(jī)械設(shè)備、車輛、起重機(jī)械、坍塌等引發(fā)的物體打擊。

2.車輛傷害。

指企業(yè)機(jī)動(dòng)車輛在形式中引起的人體墜落和物體倒塌、下落、擠壓傷亡事故，不包括起重設(shè)備提升、牽引車輛和車輛停駛時(shí)發(fā)生的事故。

3.機(jī)械傷害。

指機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)（靜止）部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等傷害，不包括車輛、起重機(jī)械引起的機(jī)械傷害。

4.起重傷害。

指各種期中作業(yè)（包括起重機(jī)安裝、檢修、實(shí)驗(yàn)）中發(fā)生的擠壓、墜落、（吊具、吊重）物體打擊和觸電。

5.觸電。

包括雷擊傷亡事故。6.淹溺。

包括高處墜落淹溺，不包括礦山、井下透水淹溺。7.灼燙。

指火焰燒傷、高溫物體燙傷、化學(xué)灼傷（酸、堿、鹽、有機(jī)物引起的體內(nèi)外灼傷）、物理灼傷（光、放射性物質(zhì)引起的體內(nèi)外灼傷），不包括電灼傷和火災(zāi)引起的燒傷。

8.火災(zāi)9.高處墜落。

指在高處作業(yè)中發(fā)生墜落造成的傷亡事故，不包括觸電墜落事故。10.坍塌。

植物體在外力或重力作用下，超過(guò)自身的強(qiáng)度極限或因結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性破壞而造成的事故，如挖溝時(shí)的土石塌方、腳手架坍塌、堆置物倒塌等，不適用于礦山冒頂片幫和車輛、起重機(jī)械、爆破引起的坍塌。

11.冒頂片幫12.透水13.放炮。

此種分類方法所列的危險(xiǎn)、有害因素與企業(yè)職工傷亡事故處理（調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)）和職工安全教育的口徑基本一致，為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、行業(yè)主管部門職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員和企業(yè)廣大職工、安全管理人員所熟悉，易于接受和理解，便于實(shí)際應(yīng)用。但缺少全國(guó)統(tǒng)一規(guī)定，尚待在應(yīng)用中進(jìn)一步提高其系統(tǒng)性和科學(xué)性。

（三）按職業(yè)健康分類。

參照衛(wèi)生部、原勞動(dòng)人事部、參政不和中華全國(guó)總工會(huì)等頒發(fā)的《職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理辦法的規(guī)定》，將危害因素分為生產(chǎn)性粉塵、讀物、噪聲與振動(dòng)、高溫、低溫、輻射（電離輻射、非電離輻射）、其他危害因素7類。

二、危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別方法。

選用哪種識(shí)別方法要根據(jù)分析對(duì)象的性質(zhì)、特點(diǎn)、壽命的不同階段和分析人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣來(lái)定。常用的危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別方法有直觀經(jīng)驗(yàn)分析方法和系統(tǒng)安全分析方法。

（一）直觀經(jīng)驗(yàn)分析方法。

直觀經(jīng)驗(yàn)分析方法適用于有可供參考先例、有以往經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的系統(tǒng)，不能應(yīng)用在沒(méi)有可供參考先例的新開發(fā)系統(tǒng)。

1.對(duì)照、經(jīng)驗(yàn)法。

對(duì)照、經(jīng)驗(yàn)法是對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、檢查表或依靠分析人員的觀察分析能力，借助于經(jīng)驗(yàn)和判斷能力對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行分析的方法。

2.類比方法。

類比方法是利用相同或相似工程系統(tǒng)或作業(yè)條件的經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)安全衛(wèi)生的統(tǒng)計(jì)資料來(lái)類推、分析評(píng)價(jià)對(duì)象的危險(xiǎn)、有害因素。

（二）系統(tǒng)安全分析方法。

系統(tǒng)安全分析方法是應(yīng)用系統(tǒng)安全工程評(píng)價(jià)方法中的某些方法進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)。系統(tǒng)安全分析方法常用于復(fù)雜、沒(méi)有事故經(jīng)驗(yàn)的新開發(fā)系統(tǒng)。常用的系統(tǒng)安全分析方法有事件樹、事故樹等。

三、危險(xiǎn)、有害因素的識(shí)別。

盡管現(xiàn)代企業(yè)千差萬(wàn)別，但如果能夠通過(guò)事先對(duì)危害、有害因素的識(shí)別，找出可能存在的危險(xiǎn)、危害，就能夠?qū)λ嬖诘奈ｋU(xiǎn)、危害采取相應(yīng)的措施（如修改設(shè)計(jì)，增加安全設(shè)施等），從而大大提高系統(tǒng)的安全性。

在進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素的識(shí)別時(shí)，要全面、有序地進(jìn)行，防止出現(xiàn)漏洞項(xiàng)，宜從廠址、總平面布置、道路運(yùn)輸、建（構(gòu)）筑物、生產(chǎn)工藝、物流、主要設(shè)備裝置、作業(yè)環(huán)境、安全措施管理等幾方面進(jìn)行。識(shí)別過(guò)程實(shí)際上就是系統(tǒng)安全分析的過(guò)程。

（一）廠址。

從廠址的工程地質(zhì)、地形地貌、水文、氣象條件、周圍環(huán)境、交通運(yùn)輸條件、自然災(zāi)害、消防支持等方面分析、識(shí)別。

（二）總平面布置。

從功能分區(qū)、防火間距和安全間距、風(fēng)向、建筑物朝向、危險(xiǎn)有害物質(zhì)設(shè)施、動(dòng)力設(shè)施（氧氣站、乙炔氣站、壓縮空氣站、鍋爐房、液化石油氣站等）、道路、儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施等方面進(jìn)行分析、識(shí)別。

（三）道路及運(yùn)輸。

從運(yùn)輸、裝卸、消防、疏散、人流、物流、平面交叉運(yùn)輸和豎向交叉運(yùn)輸?shù)葞讉€(gè)方面進(jìn)行分析、識(shí)別。

（四）建（構(gòu)）筑物。

從廠房的生產(chǎn)火災(zāi)危險(xiǎn)性分類、耐火等級(jí)、結(jié)構(gòu)、層數(shù)、占地面積、防火間距、安全疏散等方面進(jìn)行分析識(shí)別。

從庫(kù)房?jī)?chǔ)存物品的火災(zāi)危險(xiǎn)性分類、耐火等級(jí)、結(jié)構(gòu)、層數(shù)、占地面積、安全疏散、防火間距等方面進(jìn)行分析、識(shí)別。

（五）工藝過(guò)程。

1.對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段危險(xiǎn)、有害因素的識(shí)別。

（1）對(duì)設(shè)計(jì)階段是否通過(guò)合理的設(shè)計(jì)進(jìn)行考察，盡可能從根本上消除危險(xiǎn)、有害因素。

（2）當(dāng)消除危險(xiǎn)。有害因素有困難時(shí)，對(duì)是否采取了預(yù)防性技術(shù)措施進(jìn)行考察。

（3）在無(wú)法消除危險(xiǎn)或危險(xiǎn)難以預(yù)防的情況下，對(duì)是否采取了減少危險(xiǎn)、危害的措施進(jìn)行考察。

（4）在無(wú)法消除、預(yù)防、減弱的情況下，對(duì)是否將人員與危險(xiǎn)、有害因素隔離等進(jìn)行考察。

（5）當(dāng)操作者事務(wù)或設(shè)備運(yùn)行一旦達(dá)到危險(xiǎn)狀態(tài)時(shí)，對(duì)是否能通過(guò)連鎖裝置來(lái)終止危險(xiǎn)、危害的發(fā)生進(jìn)行考察。

（6）在意發(fā)生故障和危險(xiǎn)性較大的地方，對(duì)是否設(shè)置了醒目的安全色、安全標(biāo)志和聲、光警示裝置進(jìn)行考察。

針對(duì)行業(yè)和專業(yè)的特點(diǎn)，可利用各行業(yè)和專業(yè)制定的安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行分析、識(shí)別。例如，原勞動(dòng)部曾會(huì)同有關(guān)部委制定了冶金、電子、化學(xué)、機(jī)械、石油化工、輕工、塑料、紡織、建筑、水泥、制漿造紙、平板玻璃、電力、石棉、核電站等一系列安全規(guī)程、規(guī)定，評(píng)價(jià)人員應(yīng)根據(jù)這些規(guī)程、規(guī)定、要求對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象可能存在的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行分析和識(shí)別。

3.根據(jù)典型的單元過(guò)程（單元操作）進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素的識(shí)別。

典型的單元過(guò)程是各行業(yè)中具有典型特點(diǎn)的基本過(guò)程或基本單元。這些單元過(guò)程的額為限、有害因素已經(jīng)歸納總結(jié)在許多手冊(cè)、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定中，通過(guò)查閱均能得到。這類方法可以使危險(xiǎn)、有害因素的識(shí)別比較系統(tǒng)，避免遺漏。

（六）生產(chǎn)設(shè)備、裝置。

對(duì)于工藝設(shè)備可從高溫、低溫、高壓、腐蝕、振動(dòng)、關(guān)鍵部位的備用設(shè)備、控制、操作、檢修和故障、失誤時(shí)的緊急情況等方面進(jìn)行識(shí)別。

對(duì)機(jī)械設(shè)備可從運(yùn)動(dòng)零部件和工作、操作條件、檢修作業(yè)、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作等方面進(jìn)行識(shí)別。

隨電氣設(shè)備可從觸電、斷電、火災(zāi)、爆炸、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作、靜電、雷電等方面進(jìn)行識(shí)別。

另外，還應(yīng)注意識(shí)別高處作業(yè)設(shè)備、特殊單體設(shè)備（如鍋爐房、乙炔站、氧氣站）等的危險(xiǎn)、有害因素。

（七）作業(yè)環(huán)境。

注意識(shí)別存在毒物、噪聲、振動(dòng)高溫、低溫、輻射、粉塵及其他有害因素的作業(yè)部位。

（八）安全管理措施。

可以從安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理制度、事故應(yīng)急救援預(yù)案、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、日常安全管理等方面進(jìn)行識(shí)別。

加油站周安全培訓(xùn)范文簡(jiǎn)短篇五

1.在加油時(shí)，加油員立即停止加油，領(lǐng)班迅速關(guān)閉總電源，當(dāng)班員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)車輛進(jìn)行疏散并對(duì)顧客做出解釋。

2.在計(jì)量時(shí)，計(jì)量員**立即停止計(jì)量，迅速關(guān)閉計(jì)量孔，以防油蒸汽大量散發(fā)，用棉毛巾擦拭量油尺及零星濺出的油品。

3.在卸油時(shí)，卸油人員與司機(jī)立即停止卸油，迅速關(guān)閉卸油閥，卸下卸油管，關(guān)閉油罐卸油孔，做好油罐車靜電接地良好。

4.在遇到高強(qiáng)度頻繁電閃雷擊發(fā)生起火時(shí)，及時(shí)向119報(bào)警，啟動(dòng)消防預(yù)案，同時(shí)向公司安委會(huì)匯報(bào)，全體員工應(yīng)立即協(xié)同消防隊(duì)投入滅火戰(zhàn)斗，用滅火器械進(jìn)行滅火，用水槍冷卻臨近罐及周圍建筑物，以防發(fā)生更大規(guī)模的火災(zāi)及爆炸。

5.停止加油期間，員工要維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的安全秩序，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)打手機(jī)、修理車輛等違規(guī)行為的出現(xiàn)；同時(shí)看護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的資產(chǎn)，如消防器材，放置被盜、被損壞。

6.頻繁雷電結(jié)束后，領(lǐng)班及時(shí)按照操作規(guī)定開啟電源，員工迅速恢復(fù)加油服務(wù)。

7.在當(dāng)日的交接班會(huì)議上，站長(zhǎng)要對(duì)防雷天氣的預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，總結(jié)得失，促進(jìn)防雷工作的開展。

加油站周安全培訓(xùn)范文簡(jiǎn)短篇六

編制：王書現(xiàn)。

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41一、安全生產(chǎn)和安全技術(shù)概述。

在生產(chǎn)活動(dòng)中客觀存在著各種不安全因素。下礦井，就有水、火、瓦斯或冒頂?shù)耐{；化工生產(chǎn)，就有中毒、爆炸或火災(zāi)的可能；機(jī)械加工，也有絞輾、刺傷或觸電的危險(xiǎn)。例如，電子工業(yè)的生產(chǎn)，要用到各種氣體（如三風(fēng)五氣）、化學(xué)材料（包括三酸兩堿和劇毒、放射品）和各種機(jī)電設(shè)備（包括高電壓、高頻率、強(qiáng)電場(chǎng)、強(qiáng)磁場(chǎng)、強(qiáng)光源、強(qiáng)輻射等裝置）等，存在多方面的不安全因素。因些，做好安全技術(shù)工作就是客觀的要求。生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)。如不重視或稍有疏忽，就會(huì)引起工傷事故，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和惡劣的政治影響。美國(guó)某化工公司提出“安全第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三”的企業(yè)口號(hào)是有道理的。

1．安全生產(chǎn)管理。

安全生產(chǎn)管理是勞動(dòng)保護(hù)的主要內(nèi)容，安全生產(chǎn)管理是指在生產(chǎn)過(guò)程中，為了防止和消除事故以及減輕工人繁重體力勞動(dòng)，保證生產(chǎn)安全而采取的各種組織管理工作的總稱。

2．安全技術(shù)。

安全技術(shù)是為了消除生產(chǎn)中引起事故的潛在因素，在技術(shù)上采取的各種具體措施的總稱。它主要是解決如何防止和消除突然事故對(duì)于職工安全的威脅問(wèn)題。不同行業(yè)的工廠所要經(jīng)常解決的安全技術(shù)問(wèn)題是不相同的，分別都有詳細(xì)的規(guī)定。但一般有以下幾種：

（1）一般安全須知；

（2）電氣安全技術(shù)；

（3）機(jī)械安全技術(shù)；

（4）受壓容器安全技術(shù)；

（5）氣體安全技術(shù)；

（6）化工和化工生產(chǎn)安全技術(shù)。

二、影響安全生產(chǎn)的因素。

造成生產(chǎn)不安全的原因是多方面的，但主要有下面四個(gè)方面的原因：

1．領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。

2．生產(chǎn)過(guò)程的客觀原因，如：

（1）生產(chǎn)設(shè)備、儀器的防護(hù)、保險(xiǎn)及信號(hào)等裝置缺乏或不良。

（2）設(shè)備、儀器、工具及附件或材料等有缺陷；車間或班組無(wú)總電源、總氣閥。

（3）生產(chǎn)工藝本身未有充分的安全保障，工藝規(guī)程有缺陷。

（4）生產(chǎn)組織和勞動(dòng)組織不合理。

（5）個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品缺乏或不良。

（6）事故隱患未暴露或還未被發(fā)現(xiàn)等。

3．工作環(huán)境的不安全因素：

（1）工作地通道不好，材料、半成品、成品混堆，工作場(chǎng)所過(guò)分擁擠或布置不當(dāng)，地面不平，有障礙物存在或地面過(guò)滑。

（2）廠房或車間平面或立體布置不合理，未提供緊急出口，或出口不足。

（3）工作地光線不足或光線太強(qiáng)，造成由視覺(jué)失誤引起動(dòng)作失措。

（4）工作地有超標(biāo)準(zhǔn)噪聲，引起工作情緒煩燥，無(wú)法安心工作；溫度、濕度、空氣清度不符標(biāo)準(zhǔn)。

（5）有毒、有害物品在班組存放超定額或保管不當(dāng)，無(wú)急救或保險(xiǎn)措施。

（6）廠房年久失修，廠區(qū)污染嚴(yán)重等。

4．個(gè)人的責(zé)任：

（1）未很好的學(xué)習(xí)操作方法、技巧和規(guī)程，未按規(guī)程操作或工作技術(shù)不熟練。

（2）勞動(dòng)保護(hù)用品未使用或使用不適當(dāng)。

（3）生產(chǎn)時(shí)注意力不集中或工作情緒不穩(wěn)定。

（4）工作責(zé)任心不強(qiáng)，自由散漫，工作時(shí)閑談或不認(rèn)真。

（5）不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作時(shí)打鬧、嬉戲。

（6）沒(méi)有注意勞逸結(jié)合，過(guò)度疲勞，長(zhǎng)期加班，精力不集中。

（7）工作中互相配合不好。

（8）不執(zhí)行崗位責(zé)任制，串崗、漏崗。

三、安全生產(chǎn)教育制度。

1．安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容。

一般分為思想、法規(guī)和安全技術(shù)教育三種主要內(nèi)容：

（1）思想教育，主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進(jìn)行分。

析，從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育。

（2）法規(guī)教育，主要是學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、條例、本企業(yè)已有的具體規(guī)定、制度和紀(jì)律條文。

和觸電預(yù)防；急救知識(shí)；高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護(hù)；職業(yè)。

病原因和預(yù)防知識(shí)；運(yùn)輸安全知識(shí)；保健儀器、防護(hù)用品的發(fā)放、管。

理和正確使用知識(shí)等。

專業(yè)安全技術(shù)訓(xùn)練，是指對(duì)鍋爐等受壓容器，電、氣焊接、易燃易爆、化工有毒有害、微波及射線輻射等特殊工種進(jìn)行的專門安全知識(shí)和技能訓(xùn)練。

2．安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法。

安全生產(chǎn)教育的主要形式有“三級(jí)教育”、“特殊工種教育”和“經(jīng)常性的安全宣傳教育”等形式。

三級(jí)教育：在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中，由于新工人缺乏安全知識(shí)而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50％左右，所以對(duì)新工人、來(lái)廠實(shí)習(xí)人員和調(diào)動(dòng)工作的工人，要實(shí)行廠級(jí)、車間、班組三級(jí)教育。其中，班組安全教育包括：介紹本班安全生產(chǎn)情況，生產(chǎn)工作性質(zhì)和職責(zé)范圍，各種防護(hù)及保險(xiǎn)裝置作用，容易發(fā)生事故的設(shè)備和操作注意事項(xiàng)。

經(jīng)常性的宣傳教育：可以結(jié)合本企業(yè)本班組具體情況，采取各種形式，如安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)、安全交底會(huì)、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、班組園地或墻報(bào)等方式進(jìn)行宣傳。

四、安全技術(shù)必備知識(shí)。

1．如何防爆。

（1）防止爆炸性混合物。加強(qiáng)管理，消滅跑、冒、滴、漏、避免可燃物漏。

入空氣而達(dá)到爆炸限度。

修照明采用安全燈；避免機(jī)械性撞擊。

（3）防止產(chǎn)生靜電。工作人員要穿棉布工作服，不得穿易產(chǎn)生靜電的化纖。

工作服和塑料底鞋。

（4）嚴(yán)格遵守防火制度。嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)吸煙嚴(yán)禁明火取暖和焚燒可燃物，嚴(yán)禁在防爆區(qū)內(nèi)裝設(shè)電熱設(shè)備。

（5）配備安全裝置。如裝上報(bào)警器、在壓力容器上安裝安全閥，有些設(shè)備。

和管道上可安裝防爆板，安全裝置要按規(guī)定維護(hù)核對(duì)，處于良好狀態(tài)。

2．如何防火。

為防止火災(zāi)，除采取上述防爆措施外，還需做到：

（1）加強(qiáng)各種可燃物質(zhì)的管理，大宗燃料應(yīng)按品種堆放，不得混入硫化物。

和其它雜質(zhì)；對(duì)酒精、丙酮、油類、甲醇、油漆等易燃物質(zhì)要妥善保。

存，不得靠近火源。

（2）采取防火技術(shù)措施，設(shè)計(jì)建筑物和選用設(shè)備應(yīng)采用阻燃或不燃材料；

油庫(kù)和油缸周圍應(yīng)設(shè)置防火墻等。

（3）配備消防設(shè)施，廠區(qū)要按規(guī)定配備消火栓、消防水源、消防車等。生。

產(chǎn)車間應(yīng)配備必須消防用具，如砂箱、干粉、二氧化碳滅火器或氯溴。

甲烷滅火器、泡沫滅火器材要經(jīng)常檢查、定期更換，使之處于良好狀。

態(tài)。

（4）開展群眾性消防活動(dòng)，既要組織專業(yè)消防隊(duì)也要建立群眾性防火滅火。

義務(wù)消防隊(duì)伍，并通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)地演習(xí)，提高滅火技能。

3.如何預(yù)防觸電。

防觸電的主要措施是加強(qiáng)管理、嚴(yán)禁違章作業(yè)。

（1）各類電器設(shè)備，包括電焊機(jī)、照明、家用電器等的選用和安裝要符合安全技術(shù)規(guī)定，保證設(shè)備的保護(hù)性接地或保護(hù)性接零良好。

（2）電氣設(shè)備要定期檢修，并作好檢修記錄，及時(shí)更換老化或裸露的電線；

及時(shí)拆除臨時(shí)和廢棄線路等；待接線頭要包扎絕緣。

（3）健全電器設(shè)備安全操作規(guī)章和責(zé)任制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)，嚴(yán)禁非專業(yè)。

人員擅自操作或修理電器設(shè)備。

（4）。

（5）對(duì)電器設(shè)備的修理作業(yè)，要拉斷電源和穿戴絕緣衣物。組織職工訓(xùn)練，掌握對(duì)觸電者的急救措施和技術(shù)。

五、事故處理知識(shí)。

事故處理是指包括事故發(fā)生后的緊包處理，報(bào)告有關(guān)部門，進(jìn)行調(diào)查分析和統(tǒng)計(jì)，采取措施及處分有關(guān)單位和人員等一系列工作的總稱。

1．職工傷亡的范圍。

職工傷亡事故的性質(zhì)按與生產(chǎn)的關(guān)系程度分為因工傷亡和非因工傷亡兩類，其中屬于因公傷亡的事故包括：

（1）職工在工作和生產(chǎn)過(guò)程中的傷亡。

（2）職工為了工作和生產(chǎn)而發(fā)生的傷亡。

（3）由于設(shè)備和勞動(dòng)條件不良引起的傷亡（含不在工作崗位）。

（4）在廠區(qū)內(nèi)因運(yùn)輸工具造成的傷亡。

生的傷亡等。（5）在生產(chǎn)區(qū)域外因完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，或在其工作地點(diǎn)、工作時(shí)間發(fā)。

這些因工傷亡事故范圍，只涉及統(tǒng)計(jì)分析問(wèn)題，不作為勞動(dòng)保險(xiǎn)的依據(jù)。

2．傷亡事故的分類。

根據(jù)負(fù)傷程度的不同，分為輕傷事故、重傷事故，死亡事故和多人傷亡事故四種。

輕傷事故：受傷后歇工一天的事故；

重傷事故：受傷后要經(jīng)較長(zhǎng)時(shí)間醫(yī)治，受傷致殘，造成有后遺癥的事故；死亡事故：事故發(fā)生的當(dāng)時(shí)死亡或搶救和較長(zhǎng)時(shí)間，醫(yī)治無(wú)效死亡的事故；多人傷亡事故：指同時(shí)傷亡三人及三人以上的事故。

3．事故發(fā)生后的緊急處理。

事故往往具有突然性，因此在事故發(fā)生后要保持頭腦清醒，切勿驚慌失措，處理失當(dāng)，一般按如下順序處理：

（1）首先切斷有關(guān)動(dòng)力來(lái)源，如氣源、電源、火源、水源等；

（2）救出受傷、死亡人員，對(duì)重傷員進(jìn)行急救包扎；

（3）大致估計(jì)事故的原因及影響范圍；

（4）及時(shí)報(bào)告和呼喚援助的同時(shí)搶移易燃易爆、劇毒等物品，防止事故擴(kuò)。

大和減少損失；

（5）采取滅火、堵水、導(dǎo)流、防暴、降溫等措施，使事故盡快終止；

（6）事故被終止后，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

4．事故的調(diào)查、分析和處理。

對(duì)于傷亡事故進(jìn)行調(diào)查分析和處理的基本目的是：找出原因，查明責(zé)任，采取措施，消除隱患，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。

班組的責(zé)任是協(xié)助有關(guān)部門或人員，搞好調(diào)查分析和處理工作。

加油站周安全培訓(xùn)范文簡(jiǎn)短篇七

鑒于我公司幾個(gè)站的盤實(shí)情況來(lái)看，油品的虧空，是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。作為一個(gè)商品經(jīng)銷單位，只要從它的商品——油品的收發(fā)源頭上加強(qiáng)管理，那么，虧空將會(huì)減少到最低限度。要堅(jiān)持對(duì)油罐車進(jìn)行卸油前的計(jì)量，油品的核對(duì)，做到每天的計(jì)量、核算，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況，定期校對(duì)加油機(jī)的準(zhǔn)確度(特別是我公司南門站，因它的主要用戶是摩托車，殘疾車，小三輪等)。在校對(duì)加油機(jī)的準(zhǔn)確度時(shí)，必須要考慮到發(fā)油方法、數(shù)量、頻率等因素?？傊訌?qiáng)計(jì)量管理，明確計(jì)量員責(zé)職，建立計(jì)量分析臺(tái)帳，為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學(xué)依據(jù)。

20xx年來(lái)在我們?nèi)w員工積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規(guī)范服務(wù)，以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提。一年來(lái)在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點(diǎn)，以降本減費(fèi)為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的，完成上級(jí)下達(dá)汽柴油、滑油小包裝、非油等銷售任務(wù)，大幅提升加油站管理水平，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，我現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下：

一、經(jīng)營(yíng)情況。

今年公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)，密度統(tǒng)一執(zhí)行，嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加油站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證，同時(shí)也樹立了中石化質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。

進(jìn)入20xx年，在公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，積極投身開拓市場(chǎng)中，千方百計(jì)挖掘潛力客戶，拓展市場(chǎng)。我們對(duì)周邊的企事業(yè)單位進(jìn)行溝通，使他們成為我們站的長(zhǎng)期加油客戶，還有下谷至沿渡河的公交車，因?yàn)槲覀兊挠推焚|(zhì)量有保障，在油品緊張的時(shí)候，能夠保證他們車輛的正常用油，他們也是我們站的忠實(shí)客戶。

二、加強(qiáng)職工素養(yǎng)的培養(yǎng)、創(chuàng)一流的服務(wù)質(zhì)量。

1、站里開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)。組織員工學(xué)習(xí)政治理論，認(rèn)真貫徹紀(jì)律作風(fēng)整頓的會(huì)議精神，端正工作態(tài)度，改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)，促進(jìn)作好工作。在工作中比敬業(yè)精神，在技術(shù)操作中比過(guò)硬本領(lǐng)，這才能體現(xiàn)人生觀、價(jià)值觀、世界觀。才能具備熱情的服務(wù)素質(zhì)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取邊上崗、邊培訓(xùn)、邊交流、邊總結(jié)、邊提高的崗位練兵形式，提高了每個(gè)員工的崗位技能和綜合素質(zhì)。

2、開展工作作風(fēng)整頓活動(dòng)：根據(jù)公司會(huì)議精神，我站經(jīng)過(guò)周密安排部署，組織學(xué)習(xí)，懸掛橫幅1條、張貼標(biāo)語(yǔ)2幅，提升我站的規(guī)范管理水平，在此過(guò)程中提升自身的價(jià)值。

三、安全管理。

1、我站在保證安全生產(chǎn)同時(shí)，對(duì)員工進(jìn)行安全思想教育，強(qiáng)化員工安全責(zé)任感，安全是第一，第一就是要安全，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。做到員工懂安全，學(xué)安全，再到我要安全，落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)崗位練兵，做到強(qiáng)化管理。熟知崗位十大禁令，杜絕各類事故發(fā)生，加強(qiáng)各種預(yù)案演練，做到來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)無(wú)必勝，把一切不安全隱患處理在萌芽之中。

2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)上崗值班制度。由站長(zhǎng)每天做到每天到崗，監(jiān)督負(fù)責(zé)處理好當(dāng)日的安全、銷售、衛(wèi)生、成品油如庫(kù)等工作，對(duì)現(xiàn)金、對(duì)票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核管理。上崗人員在工作內(nèi)不能吸煙，不能擅離職守，下班時(shí)辦理交接手續(xù)，方可離開。

3、每周組織一次加油機(jī)、加油槍、油罐等設(shè)備的安全檢查，落實(shí)隱患的補(bǔ)救措施，確保站內(nèi)安全，銷售暢通無(wú)阻。

4、把安全工作落實(shí)到每個(gè)工作日，對(duì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理，設(shè)備、設(shè)施的安全管理以及安全檢查做到“以防為主，防消結(jié)合”，使安全工作達(dá)到預(yù)期目的。

四、服務(wù)方面。

1、從現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平來(lái)看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能做到車到人到，服務(wù)以“微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)、快捷服務(wù)為載體。嚴(yán)格使用“加油八步”。在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念。在服務(wù)中做實(shí)事感動(dòng)每一位顧客。俗話說(shuō)“有耕耘就有收獲”，為顧客提供幫助。企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理方針認(rèn)真落實(shí)到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽(yáng)光下發(fā)芽，茁壯成長(zhǎng)。

五、抓站容站貌管理，做好員工思想工作。

環(huán)境衛(wèi)生是一項(xiàng)常抓不懈的工作，我站的做法是每天早上交接班前對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行交接，由接班人員對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行巡視檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地解決。

六、20xx年工作規(guī)劃和工作安排。

20xx年銷售上我們重點(diǎn)抓好幾個(gè)大客戶。1.白磷巖電站2.道路修建工程3.客車和大貨車，確保全年銷售任務(wù)順利完成。非油銷售、滑油小包裝我們做到早下手、早安排、早落實(shí)、抓住機(jī)遇，擴(kuò)大宣傳，保證完成任務(wù)。抓好站容站貌、環(huán)境衛(wèi)生。安全是我們明年工作重重之重，教育員工學(xué)好用好消防知識(shí)。做好防盜防搶、滅火等各種預(yù)案演練，確實(shí)把問(wèn)題解決萌芽之中，讓安全為企業(yè)增效保駕護(hù)航。

20xx年已經(jīng)過(guò)去，，讓我們展望未來(lái)，劈荊斬浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為中石油中石化事業(yè)作出我們的貢獻(xiàn)。

加油站周安全培訓(xùn)范文簡(jiǎn)短篇八

me是中石化銷售公司零售經(jīng)營(yíng)管理體制改革后派生出來(lái)的新理念、新內(nèi)容、新創(chuàng)意、新管理體制。同時(shí)給我們企業(yè)增添了摸索探討的新課題，me是中石化銷售系統(tǒng)改革總體理念中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。作為一名中共黨員，我志在改革前線，充分利用新管理模式給me提供的新舞臺(tái)，以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷探索，接受新挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。

我是零管中心漢沽片的片區(qū)經(jīng)理，共管轄12個(gè)加油站。因受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢因素的制約，加油站均為中小型站，片區(qū)銷量不大，月均銷量只有1450噸左右。我管轄的加油站網(wǎng)點(diǎn)布局分散、偏僻，并且分布在三個(gè)不同的行政管轄區(qū)。面對(duì)客觀困難，我主動(dòng)出擊，利用從事過(guò)6年業(yè)務(wù)科長(zhǎng)和零管科長(zhǎng)的工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)積累，組織片區(qū)加油站全體員工共同努力，不僅使各加油站從業(yè)務(wù)流程到經(jīng)營(yíng)管理都步入正軌，同時(shí)我也很快完成了角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換。

在半年多的片區(qū)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理工作中，除了履行me五大職責(zé)外，我還在加油站站長(zhǎng)在崗率的問(wèn)題上進(jìn)行了探索。通過(guò)多年積累的加油站管理經(jīng)驗(yàn)，我深知站長(zhǎng)是加油站經(jīng)營(yíng)管理的直接執(zhí)行者和最終落實(shí)者。站長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)思路、敬業(yè)精神、管理水平的高低會(huì)直接影響加油站的整體管理水平。但是站長(zhǎng)的在崗率是提升加油站經(jīng)營(yíng)管理水平和保障安全運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。只有站長(zhǎng)在崗率高，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，才能不折不扣地將經(jīng)營(yíng)管理指令執(zhí)行到位，才能組織員工按規(guī)范開展落實(shí)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

區(qū)后由于油品標(biāo)號(hào)不匹配，造成車輛不能正常行駛?？蛻粼诓涣私鈱?shí)情的情況下，找到該站投訴油品標(biāo)號(hào)和質(zhì)量不合格，并質(zhì)問(wèn)“為什么加你站的-20#柴油，在本地能用而到東北卻不能用?”。他非要找站長(zhǎng)理論，當(dāng)加油員回答“站長(zhǎng)離站交電費(fèi)，未在站內(nèi)”，該客戶誤認(rèn)為站長(zhǎng)就在站內(nèi)，故意不接待他。隨后做出了過(guò)激行為，將車上備用柴油(約20升)直接潑在加油車道上，造成了加油站營(yíng)業(yè)中斷。當(dāng)站長(zhǎng)得到員工通知后，立即返回加油站，將客戶請(qǐng)到辦公室，耐心向他解釋。告訴客戶東北地區(qū)的氣溫比本地區(qū)低15度左右，你的車加-20#柴油，不適合在東北地區(qū)使用，應(yīng)加-35#以上標(biāo)號(hào)的柴油。此時(shí)客戶恍然大悟，隨即表示道歉。

通過(guò)對(duì)事件的分析，我認(rèn)為除加油員處理不當(dāng)外，最主要的原因是站長(zhǎng)未在崗。上述事例客觀反映了用戶對(duì)站長(zhǎng)的信任程度遠(yuǎn)超過(guò)了站內(nèi)其他人員，可以說(shuō)明站長(zhǎng)在崗率的重要性。而站長(zhǎng)在崗率低正是目前普遍存在的客觀問(wèn)題。所以，我認(rèn)為新體制下有效提高加油站站長(zhǎng)在崗工作時(shí)間，是全面提升加油站經(jīng)營(yíng)管理水平的重要環(huán)節(jié)，也是me首先要抓好的工作。為了提高站長(zhǎng)在崗率我采取了如下措施：

一、組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。

基本素質(zhì)即事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心。事業(yè)心是工作的動(dòng)力和源泉，責(zé)任心是事業(yè)心的基礎(chǔ)和保證，進(jìn)取心是事業(yè)心的延伸和發(fā)展，三者是相輔相成的統(tǒng)一整體。只有具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心，才能兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)肯干，才能克服各種困難和挫折，才能為國(guó)家和企業(yè)竭盡全力，才能在工作上成就一番事業(yè)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與討論，站長(zhǎng)們對(duì)自身任務(wù)和職責(zé)有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，逐漸樹立起“敬業(yè)愛(ài)崗”的事業(yè)心，“以站為家”的責(zé)任心，“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的進(jìn)取心。

二、嚴(yán)抓考勤，提高在崗率。

為了抓好站長(zhǎng)工作在崗率的問(wèn)題，我首先從嚴(yán)肅考勤制度入手。要求站長(zhǎng)在工作時(shí)間內(nèi)離崗必須請(qǐng)假，不經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自離崗。為嚴(yán)肅紀(jì)律，我采取下站督查和分不同時(shí)間段用電話查訪等手段，檢查站長(zhǎng)工作時(shí)間在崗率，每月在片區(qū)內(nèi)對(duì)在崗率低和無(wú)故不到崗的站長(zhǎng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。并記錄在冊(cè)，將其作為月評(píng)比和年終考評(píng)的重要參考指標(biāo)。通過(guò)嚴(yán)肅考勤制度，改正了個(gè)別站長(zhǎng)過(guò)去散漫的不良習(xí)慣，糾正了一些站長(zhǎng)自認(rèn)為本站偏遠(yuǎn)，領(lǐng)導(dǎo)檢查不方便可以擅自離崗的僥幸心理。由于措施得當(dāng)，現(xiàn)在基本杜絕了站長(zhǎng)無(wú)故離崗的現(xiàn)象，站長(zhǎng)在崗率有了明顯提升。

三、組織統(tǒng)一交費(fèi)，降低站長(zhǎng)因公務(wù)離崗率。

隨著對(duì)加油站精細(xì)化管理的延伸，我發(fā)現(xiàn)站長(zhǎng)因公務(wù)離崗的問(wèn)題也比較嚴(yán)重。如每月的20-30日因繳納水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用，各站長(zhǎng)均有因公務(wù)離崗的普遍現(xiàn)象。

首先，我通過(guò)分析歸納出各站長(zhǎng)因公不在崗的三大因素，其中站長(zhǎng)因交費(fèi)不在崗占站長(zhǎng)因公務(wù)離崗的70%，可見(jiàn)它是站長(zhǎng)因公離崗的主要影響因素。

其次，我對(duì)“70%”的比率再一次進(jìn)行了分析，它主要由兩個(gè)方面構(gòu)成。第一、各站領(lǐng)取費(fèi)用支票不便。

各站因沒(méi)有費(fèi)用備用金，每月需要交納各項(xiàng)費(fèi)用前，各站長(zhǎng)都必須分別到寧漢核算組領(lǐng)取支票。由于核算組相距我片區(qū)各站較遠(yuǎn)，遠(yuǎn)則40公里，最近也要15公里。加上核算組地處寧河縣境內(nèi)，而我片區(qū)加油站大多坐落在漢沽區(qū)，通往寧河縣的公交車班次少，上下午各兩次。這就給站長(zhǎng)需領(lǐng)取支票帶來(lái)不便，造成各站長(zhǎng)領(lǐng)取支票少則半天，多則一天。

第二、各站單獨(dú)交納費(fèi)用不便。

由于我片區(qū)加油站網(wǎng)點(diǎn)分散，又處于三個(gè)不同的行政管轄區(qū)內(nèi)。每次繳納電費(fèi)時(shí)，各站均需到不同的電業(yè)管理所先領(lǐng)取交費(fèi)通知單后再到當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局營(yíng)業(yè)收費(fèi)大廳交納電費(fèi)。由于部分站離所屬供電管理所較遠(yuǎn)，每次到電業(yè)管理所領(lǐng)取交費(fèi)通知單就需半天時(shí)間，每月站長(zhǎng)僅交納電費(fèi)一項(xiàng)工作就需占用一至兩天的正常工作時(shí)間。

此外，還有因每月供水站水表抄錄員到站內(nèi)抄錄水表數(shù)據(jù)后，經(jīng)常發(fā)生收費(fèi)清單不能及時(shí)送到自來(lái)水公司收費(fèi)廳的問(wèn)題，造成站長(zhǎng)交納水費(fèi)時(shí)不能一次性完成水費(fèi)交納，而需多次去查詢繳納費(fèi)用。

還增加了me與站長(zhǎng)之間的凝聚力和向心力，更重要的是給加油站經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)場(chǎng)管理水平進(jìn)一步提升提供了時(shí)間保障。

由于統(tǒng)一代交費(fèi)用，不僅解決了因公務(wù)離崗時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題，同時(shí)還解決了以下幾個(gè)難題。

1、交通費(fèi)用問(wèn)題。

因我片區(qū)各站離核算組路途較遠(yuǎn)，同時(shí)受交通工具的限制，各站長(zhǎng)到核算組領(lǐng)取支票，需打的費(fèi)至少20元。目前由我統(tǒng)一辦理、一次性領(lǐng)取支票后。每月12個(gè)站可節(jié)省交通費(fèi)300元左右。

2、資金安全問(wèn)題。

過(guò)去各站每月因交費(fèi)需領(lǐng)取2至3張支票，存在著很大的資金安全隱患。一旦站長(zhǎng)不慎將空白支票丟失，會(huì)給企業(yè)造成一定損失。現(xiàn)在由我統(tǒng)一領(lǐng)取支票(三張)，在很大程度上降低了風(fēng)險(xiǎn)和隱患，同時(shí)也減少了公司購(gòu)買支票的費(fèi)用，每月可節(jié)約40元左右的支票購(gòu)置成本費(fèi)。

3、挪用銷售款的問(wèn)題。

因財(cái)務(wù)部門未下?lián)芗佑驼举M(fèi)用交納預(yù)付金，部分加油站只能借用當(dāng)日銷售款墊付，從而造成銷售款不能及時(shí)準(zhǔn)確地上繳回籠。通過(guò)統(tǒng)一領(lǐng)取支票，統(tǒng)一交納，解決了加油站挪用銷售款來(lái)繳納費(fèi)用的現(xiàn)象。

4、簡(jiǎn)化了報(bào)帳手續(xù)。

四、從實(shí)際出發(fā)，提高零散時(shí)間的利用率。

加油站周安全培訓(xùn)范文簡(jiǎn)短篇九

1.在加油時(shí)，加油員立即停止加油，領(lǐng)班迅速關(guān)閉總電源，當(dāng)班員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)車輛進(jìn)行疏散并對(duì)顧客做出解釋。

2.在計(jì)量時(shí)，計(jì)量員xx立即停止計(jì)量，迅速關(guān)閉計(jì)量孔，以防油蒸汽大量散發(fā)，用棉毛巾擦拭量油尺及零星濺出的油品。

3.在卸油時(shí)，卸油人員與司機(jī)立即停止卸油，迅速關(guān)閉卸油閥，卸下卸油管，關(guān)閉油罐卸油孔，做好油罐車靜電接地良好。

4.在遇到高強(qiáng)度頻繁電閃雷擊發(fā)生起火時(shí)，及時(shí)向119報(bào)警，啟動(dòng)消防預(yù)案，同時(shí)向公司安委會(huì)匯報(bào)，全體員工應(yīng)立即協(xié)同消防隊(duì)投入滅火戰(zhàn)斗，用滅火器械進(jìn)行滅火，用水槍冷卻臨近罐及周圍建筑物，以防發(fā)生更大規(guī)模的火災(zāi)及爆炸。

5.停止加油期間，員工要維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的安全秩序，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)打手機(jī)、修理車輛等違規(guī)行為的出現(xiàn)；同時(shí)看護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的資產(chǎn)，如消防器材，放置被盜、被損壞。

6.頻繁雷電結(jié)束后，領(lǐng)班及時(shí)按照操作規(guī)定開啟電源，員工迅速恢復(fù)加油服務(wù)。

7.在當(dāng)日的交接班會(huì)議上，站長(zhǎng)要對(duì)防雷天氣的預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，總結(jié)得失，促進(jìn)防雷工作的開展。

加油站周安全培訓(xùn)范文簡(jiǎn)短篇十

雷電應(yīng)屬于一種自然現(xiàn)象，但是不加以控制和預(yù)防，它同樣算是一種自然災(zāi)害，可以造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的事故。雖然它屬無(wú)法抗拒的自然因素，所造成的危害和后果也是非常嚴(yán)重的，但是加強(qiáng)預(yù)防和控制也是可以避免的。因此在夏季雷雨季節(jié)前加強(qiáng)學(xué)習(xí)雷電相關(guān)安全知識(shí)，以便做出相應(yīng)的安全防范措施是非常重要和必要的工作。

空中的塵埃、冰晶等物質(zhì)在云層中翻滾運(yùn)動(dòng)的'時(shí)候，經(jīng)過(guò)一些復(fù)雜過(guò)程，使這些物質(zhì)分別帶上了正電荷與負(fù)電荷。地面的凸出物、金屬等會(huì)被感應(yīng)出正電荷，隨著電場(chǎng)的逐步增強(qiáng)，雷云向下形成下行先導(dǎo)，地面的物體形成向上回流，二者相遇即形成對(duì)地放電。這就容易造成雷電災(zāi)害。

沖擊電流大、時(shí)間短、雷電流變化梯度大、沖擊電壓高：強(qiáng)大的電流產(chǎn)生的交變磁場(chǎng)，其感應(yīng)電壓可高達(dá)上億伏。

當(dāng)雷電直接擊在建筑物上，強(qiáng)大的雷電流使建(構(gòu))筑物水份受熱汽化膨脹，從而產(chǎn)生很大的機(jī)械力，導(dǎo)致建筑物燃燒或爆炸。另外，當(dāng)雷電擊中接閃器，電流沿引下線向大地瀉放時(shí)，這時(shí)對(duì)地電位升高，有可能向臨近的物體跳擊，稱為雷電“反擊”，從而造成火災(zāi)或人身傷亡。而感應(yīng)到正在聯(lián)機(jī)的導(dǎo)線上就會(huì)對(duì)設(shè)備產(chǎn)生強(qiáng)烈的破壞性。當(dāng)雷電接近架空管線時(shí)，高壓沖擊波會(huì)沿架空管線侵入室內(nèi)，造成高電流引入，這樣可能引起設(shè)備損壞或人身傷亡事故。如果附近有可燃物，容易釀成火災(zāi)。

當(dāng)雷電發(fā)生時(shí)，應(yīng)盡量避免使用家電設(shè)備，如收音機(jī)、電視機(jī)、計(jì)算機(jī)、電話機(jī)等，室外天線和電源線要接地良好，空調(diào)器、電冰箱、抽油煙機(jī)也要停止使用，以防感應(yīng)雷和雷電波的侵害。房屋門窗要關(guān)閉好，有條件的家庭，門窗可安裝金屬網(wǎng)罩并接地良好，以防球形閃電入室。如果人在戶外，雷雨時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)入有避雷設(shè)施的場(chǎng)所，不要在孤立的電桿、房檐、大樹、煙囪下躲避。當(dāng)雷電距離很近時(shí)，不要撐開帶鐵桿的雨傘，頭頂上方要避開金屬物，不要使用手機(jī)，避免直擊雷的襲擊。在水田勞動(dòng)或者在河里游泳，應(yīng)立即離開水中，以防雷電通過(guò)水的傳導(dǎo)而遭雷擊。在雷雨中，若感到頭、頸、身體有麻木的感覺(jué)，這是即將遭受雷擊的先兆，應(yīng)立即躺下。雷暴天氣出門，最好穿膠鞋，這樣可以起到絕緣的作用。萬(wàn)一遇到被雷電擊昏者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸和外部心臟擠壓按摩，并及時(shí)送往醫(yī)院搶救。

(1)應(yīng)該留在室內(nèi)，并關(guān)好門窗;在室外工作的人應(yīng)躲入建筑物內(nèi)。

(2)不宜使用無(wú)防雷措施或防雷措施不足的電視、音響等電器，不宜使用水龍頭。

(3)切勿接觸天線、水管、鐵絲網(wǎng)、金屬門窗、建筑物外墻，遠(yuǎn)離電線等帶電設(shè)備或其它類似金屬裝置。

(4)減少使用電話和手提電話。

(5)切勿游泳或從事其它水上運(yùn)動(dòng)，不宜進(jìn)行室外球類運(yùn)動(dòng)，離開水面以及其它空曠場(chǎng)地，尋找地方躲避。

(6)切勿站立于山頂、樓頂上或其它接近導(dǎo)電性高的物體。

(7)切勿處理開口容器盛載的易燃物品。

(8)在曠野無(wú)法躲入有防雷設(shè)施的建筑物內(nèi)時(shí)，應(yīng)遠(yuǎn)離樹木和桅桿。

(9)在空曠場(chǎng)地不宜打傘，不宜把羽毛球、高爾夫球棍等扛在肩上。

(10)不宜開摩托車、騎自行車。

加油站周安全培訓(xùn)范文簡(jiǎn)短篇十一

（1）地理環(huán)境復(fù)雜。加油站分布在市區(qū)、干道、農(nóng)村，星羅棋布。特別是干道加油站，前不著村、后不著店,且多臨公路及鄉(xiāng)村小路結(jié)合處，歹徒得手后易于逃竄。

（2）現(xiàn)金流量大。當(dāng)前加油站油品銷售多為現(xiàn)金交易，每日營(yíng)業(yè)款少則上千元（農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)），多則逾萬(wàn)，這也是誘惑一些不法分子冒險(xiǎn)的因素。

（3）員工少，流動(dòng)性大。一般情況下，油站值班人員為1-2人，夜間加油現(xiàn)場(chǎng)只有1人，且員工多為臨時(shí)用工，流動(dòng)性大，多數(shù)未經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，整體素質(zhì)不高，防范意識(shí)較差。個(gè)別加油站甚至出現(xiàn)加油工與不法之徒里應(yīng)外合，合伙作案的情況。

（4）加油站屬開放式經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，來(lái)往人員復(fù)雜，易于歹徒踩點(diǎn)。

隨著現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，受利益驅(qū)使，一些不法之徒鋌而走險(xiǎn)，把罪惡之手伸向加油站；另一方面，人口流動(dòng)性日趨增大，導(dǎo)致流竄作案的情況增多，為加油站案件偵破帶來(lái)一定難度，也助長(zhǎng)了歹徒的氣焰。

在這兩年間，關(guān)于加油站案件的特點(diǎn)，已經(jīng)由個(gè)體作案發(fā)展到團(tuán)伙作案。在一起加油站被盜案件中，2名歹徒把保險(xiǎn)柜抬出了營(yíng)業(yè)室；在另一起盜油案件中，作案者利用深夜雨天，將油罐車開到加油站旁從油罐中直接抽油；2014年發(fā)生的四起加油站被搶案件中，作案者均為2人或2人以上，作案時(shí)間短，均配有摩托車或小型機(jī)動(dòng)車輛在站外接應(yīng)，逃逸快。

近年來(lái)，由于加油站重視了現(xiàn)金的防搶防盜，歹徒不易得手，又將盜竊目標(biāo)轉(zhuǎn)移到油品、設(shè)備上。在油品盜竊上，多從罐區(qū)后墻將皮管伸入油罐計(jì)量口抽油，更有甚者乘雨夜直接開油罐車從罐內(nèi)抽油；在設(shè)備盜竊上，加油站特別是關(guān)閉站、點(diǎn)的加油機(jī)、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標(biāo)。

加油站在穩(wěn)固做好防盜工作的同時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)做好防搶工作。通過(guò)健全體系、嚴(yán)格制度、加強(qiáng)防范，可以基本避免加油站被盜案件的發(fā)生，而被搶案件卻防不勝防。因此，作為加油站管理人員應(yīng)積極研究防搶對(duì)策，降低被搶風(fēng)險(xiǎn)，減少被搶損失。

1、健全組織體系，構(gòu)建防范網(wǎng)絡(luò)。

（1）成立加油站防搶防盜組織。由零售片區(qū)成立加油站防搶盜領(lǐng)導(dǎo)小組，相鄰加油站成立防搶盜救援小組。每座加油站成立防搶盜小組，由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各作業(yè)班長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，全體加油工為成員，制定防搶防盜預(yù)案，每季開展一次防搶防盜預(yù)案演練。

（2）建立防搶防盜聯(lián)防組織。加油站與周圍工廠、飯店、住戶或村委會(huì)、派出所成立聯(lián)防組織，約定報(bào)警方式，以便在發(fā)生搶盜案件時(shí)，及時(shí)與周圍聯(lián)防單位聯(lián)絡(luò)，形成群防群治、齊抓共管的局面，保障油站安全。

2、加強(qiáng)教育，提高員工防范意識(shí)。

節(jié)日期間是此類案件的多發(fā)時(shí)期，加油站特別要做好防范工作，加大教育力度，使員工提高警惕。

3、建立員工檔案，加強(qiáng)流動(dòng)人員管理。

（1）加油站有必要建立員工檔案，凡在加油站工作過(guò)的人員均登記其家庭住址、電話、家庭成員姓名、身高等自然情況。

（2）加油站不得容留非站內(nèi)工作人員住宿或長(zhǎng)時(shí)間逗留，以防止歹徒借機(jī)踩點(diǎn)，掌握站內(nèi)作業(yè)程序及人員動(dòng)態(tài)。

4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，降低風(fēng)險(xiǎn)，減少損失。做到“2個(gè)及時(shí)、1個(gè)專人”，即加油站營(yíng)業(yè)現(xiàn)金及時(shí)放入保險(xiǎn)柜（加油工隨身攜帶現(xiàn)金不得超過(guò)500元，加油量小的站可規(guī)定不超過(guò)300元），當(dāng)日營(yíng)業(yè)款及時(shí)解繳銀行（由銀行上門收取或由2名及以上員工護(hù)送至銀行存放），票證、印鑒、各類發(fā)票及保險(xiǎn)柜鑰匙專人保管。

5、加固防盜設(shè)施，從根本上杜絕被盜案件發(fā)生。

（1）為營(yíng)業(yè)室安裝牢固的防盜門窗。

（2）根據(jù)歹徒多從營(yíng)業(yè)室后窗、撬開防盜窗入室行竊的特點(diǎn)，建議封閉營(yíng)業(yè)室后窗，僅留下通風(fēng)口或觀察孔。

（3）配備保險(xiǎn)柜，為保險(xiǎn)柜加裝鐵馬夾，增加保險(xiǎn)柜撬開難度；同時(shí)將保險(xiǎn)柜與地面或墻體加固生根，防止歹徒搬動(dòng)保險(xiǎn)柜。

（1）營(yíng)業(yè)室內(nèi)配備警棍、沙包、滅火器、石灰粉等防身器材。這些防身器材應(yīng)放在員工隨手可拿到的地方，以備遭遇突然襲擊時(shí)的自我防衛(wèi)。

（2）現(xiàn)場(chǎng)加油工可隨身配備微型麻醉筆（便攜式催淚瓦斯），以應(yīng)對(duì)持械歹徒。

7、加強(qiáng)油品管理，防止油品失竊。

加油站油品失竊是近年來(lái)出現(xiàn)的新類型案件。應(yīng)從加強(qiáng)人員教育、嚴(yán)格巡檢制度入手，消除麻痹思想。

（1）在罐區(qū)設(shè)臵巡檢記錄本，加油工夜間每隔半小時(shí)巡檢1次，值班站長(zhǎng)或計(jì)量員每夜復(fù)查2次，一是能防止值班人員睡崗，二是能確保罐區(qū)油品的安全。

（2）對(duì)油罐計(jì)量口堅(jiān)持上鎖制度，鎖要堅(jiān)固，杜絕此類案件發(fā)生。

（3）關(guān)閉加油站應(yīng)及時(shí)清空油品，防止油品失竊我們雖然在安全生產(chǎn)方面做了一定的努力，制定了安全管理方面的制度，但還覺(jué)得不夠，在今后的生產(chǎn)中，嚴(yán)字當(dāng)頭，扎扎實(shí)實(shí)的做好為安全工作，力爭(zhēng)在以后安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益上一個(gè)新的臺(tái)階。

加油站周安全培訓(xùn)范文簡(jiǎn)短篇十二

職???責(zé)。

指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

委員：

?

應(yīng)急救援總指揮：

應(yīng)急救援副總指揮：

火場(chǎng)指揮：

站經(jīng)理：

加油員：

隊(duì)長(zhǎng)：

消防隊(duì)員：

隊(duì)長(zhǎng)：

聯(lián)防隊(duì)員：?????????。

組長(zhǎng)：

隊(duì)員：

例：四片區(qū)第十八加油站位于。

?

地理位置圖見(jiàn)附錄1。

c)?????對(duì)外聯(lián)系電話：

?

?

a)?????滅火組：

???????????????iv.?????????????。