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讓領(lǐng)導選擇方案的報告范文怎么寫 讓領(lǐng)導選擇方案怎么說(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-16 04:56:06 頁碼:11
讓領(lǐng)導選擇方案的報告范文怎么寫 讓領(lǐng)導選擇方案怎么說(6篇)
2023-01-16 04:56:06    小編:ZTFB

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

精選讓領(lǐng)導選擇方案的報告范文怎么寫一

今天我被任命為××縣工商局黨組書記、局長,這是市局黨組對我的信任和關(guān)心,在此,我對組織的關(guān)心和厚愛表示衷心的感謝。參加工作二十多年來,我經(jīng)歷過基層工作的實踐和鍛煉,也深受過領(lǐng)導的培養(yǎng)和熏陶。可以說,沒有組織的培養(yǎng)和教育,沒有大家的厚愛和關(guān)懷,也就沒有我現(xiàn)在的成長進步。今天,對我來說,這既是組織的信賴和厚愛,也是新的考驗和挑戰(zhàn)。我深知自己的知識、閱歷、經(jīng)驗和能力與組織和大家的要求還有一定的差距,在今后的工作中,自己努力做到以下四點:

1、講政治,時刻保持政治上的清醒堅定。始終堅持學習不放松,不斷提高自身綜合素質(zhì),以理論上的成熟保證政治上的堅定,以工作能力的提高保證本職工作的開展,在思想上真正樹立全局意識,把工作做好,讓領(lǐng)導放心,讓干部職工滿意。

2、講勤政,堅持工作上求真務(wù)實。盡快熟悉工作崗位,實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,進入工作狀態(tài),始終牢記重托,恪盡職守,不辱使命,在工作中,堅持一手抓業(yè)務(wù)工作,一手抓隊伍建設(shè),切實提高工商的整體形象。

3、講團結(jié),自覺維護班子的整體形象。自覺找準位置,對上多請示匯報,對內(nèi)多溝通交流,對下多體諒關(guān)心,多向老領(lǐng)導學習,維護班子的團結(jié)統(tǒng)一。

4、講紀律,嚴格遵守廉政規(guī)章制度。堂堂正正做人,老老實實干事,清清白白為官。加強黨風廉政建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè),廉潔自律,勤政廉政,嚴格依法行政,為管理對象服好務(wù),切實轉(zhuǎn)變工作作風,樹好工商形象。

各位領(lǐng)導、同志們,在今后的工作中,我將加倍努力,盡心盡力地做好工作,決不辜負全局的信任和組織的厚愛。

我堅信有局黨組一班人的齊心協(xié)力,有全體干部職工的關(guān)心與支持,我有決心、有信心履行好職責,為工商事業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

最后衷心感謝市局*局長、*處長等領(lǐng)導在百忙之中宣布對我的任命,謝謝市局領(lǐng)導,謝謝全局同志們,謝謝!

精選讓領(lǐng)導選擇方案的報告范文怎么寫二

各位領(lǐng)導、同志們:

根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面,各項也就全面進入了正軌。借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當之處,請各位領(lǐng)導、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭,多年來,在市委、市政府的準確領(lǐng)導下,在歷屆領(lǐng)導班子打下堅實基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無論是基礎(chǔ)設(shè)備改善還是醫(yī)療水平提高,無論是學科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風樹立,各方面都有了長足進步。在我市來講,其醫(yī)療和服務(wù)水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)備和技術(shù),無可比擬。

懸壺濟世,救死扶傷,是我們醫(yī)院的天職。作為一個特別的單位,我認為,我們的各項,必須緊緊圍繞達到“三個基本網(wǎng)滿意”,即讓領(lǐng)導基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。完成這“三個基本滿意”,需要我們領(lǐng)導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協(xié)力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻。作為班長,在任職期限內(nèi),在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標,不遺余力,把各項做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考,我認為,在今后的中,有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。

第一、想方設(shè)法加強學習。我在黨政機關(guān)單位多年,今天到醫(yī)院任職,這對我來說,既是一項全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。很多方面需要我盡快認識和把握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗,更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強學習。我要靜下心來,學習政策,學習業(yè)務(wù),學習理論,并注得向同志們學習,向在座的各位學習,向?qū)嵺`學習,切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。

第二、想方設(shè)法增進團結(jié)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出影響力,團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團結(jié),帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團結(jié)促進全員團結(jié)。同時,要增強民想法識,發(fā)揚民主作風,推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體,關(guān)鍵在于我們班子成員,對班子成員,我要放手、放松,大膽支持其。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

第三、想方設(shè)法加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù),作為自己的全部內(nèi)容,立足把服務(wù)市場做大,把臨床學科做強,把醫(yī)療技術(shù)做精,狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫:一是致力于加強人才以伍和學科建設(shè),著力施行“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略,搭建人才平臺,以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設(shè),全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌,增強競爭力,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。三是致力于強化各項管理,堅持以人為本,硬起手腕,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,加強醫(yī)療安全管理,加強財務(wù)收支延安精神理,加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),加強各項制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和提高,做細做實做好基礎(chǔ),充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊,以此推動醫(yī)院全面進步。

第四,想方設(shè)法加強自身建設(shè)。結(jié)合新的實際,要著重把握和解法好三個方面的問題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的方法,尊重員工、關(guān)懷員工,為員工服務(wù),一心一意依賴全體員工治院。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇,踏踏實實干事,當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀,帶頭防止腐敗,常常到處維護醫(yī)院的名譽,維護班子的形象,維護群眾利益,以人格凝聚人心、團結(jié)大家,以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。

多年來的實踐,我給自己下了這么個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么幸福的許諾,重要的是實真實在的行動,扎扎實實的,做到為官一人行、造福一方??傊乙ㄟ^自己和在座各位的共同努力,真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流裝備”的上水平,上檔次醫(yī)院,決不辜負組織的重托,決不辜負大家的期望和厚愛。

精選讓領(lǐng)導選擇方案的報告范文怎么寫三

1、同志政治上強,有較高的政策理論水平,善于學習,有較強的應(yīng)對復雜局面的能力和組織領(lǐng)導能力。他處事果斷,思路開闊,注重謀長遠、抓大事,開拓進取精神比較強。他堅持開拓進取,堅持以人為本,著力解決人民群眾看病就醫(yī)難問題,事業(yè)心強,責任感強,勤奮敬業(yè)、作風務(wù)實、嚴謹細致、堅持原則,待人坦誠寬厚,團結(jié)同志,嚴格要求自己,在干部群眾中有較高的威信。 某某同志政治立場堅定,經(jīng)歷過多個崗位的鍛煉,有較強的組織領(lǐng)導能力和協(xié)調(diào)能力。他工作思路清晰,有開拓創(chuàng)新精神,負責和分管過的工作面比較寬,適應(yīng)工作能力比較強,

2、某某同志事業(yè)心、責任感強,團結(jié)同志,有協(xié)作意識,注意與有關(guān)部門加強溝通配合。他作風民主,工作放手,為人正派、樸實,敢于直言,對自己要求嚴格。

3、領(lǐng)導班子是一個團結(jié)務(wù)實、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導集, 堅持立黨為公,執(zhí)政為民,團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工開拓進去,不斷創(chuàng)新1、發(fā)揚民主 團結(jié)務(wù)實

4、該班子是一個精城團結(jié)的班子,始終堅持貫徹黨的民主集中制原則,實行重事項集體討論制度。決策民主化,班子成員經(jīng)常開展談心活動,交換意見和心得。努力做好分管的工作,牢固樹立全局觀念,分工不分家,精誠團結(jié)。

5、廉政高效 作風優(yōu)良

6、該班子是一個廉潔高效的班子,班子成員從我作起,堅持依法行政、公正執(zhí)法、廉潔從政,加強行風建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風,積極向社會開展述職述廉活動,努力打造服務(wù)型oo形象,社會各屆對ooo的滿意度不斷提升。、

7、勤于思考 開拓進取

8、該班子是一個開拓進取的班子,班子成員努力學習業(yè)務(wù)知識,不斷提升業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導水平。結(jié)合工作和社會實際,審時度勢,創(chuàng)造性地提出“六個不讓” 即:一是不讓領(lǐng)導交辦的事在我手中延誤;二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生;四是不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落;五是不讓不良習氣在我身上出現(xiàn);六是不讓oo形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標準,在全局力倡導,取得了明顯實效。

9、履行職能 業(yè)績突出

10、該班子是一個業(yè)績突出的班子。200*年以來該班子團結(jié)帶領(lǐng)全局人員認真履行風建設(shè)都取得了可喜成績。特別是oooo都走在了全市前列,超額完成了市局下達的各項任務(wù)指標,為縣域經(jīng)濟發(fā)展作出了突出的貢獻。

精選讓領(lǐng)導選擇方案的報告范文怎么寫四

各位領(lǐng)導、評委、同志們:

大家好!

感謝大家對我的信任和支持,感謝各位領(lǐng)導給我今天這樣的機會!

首先請允許我簡單介紹一下我的個人經(jīng)歷:我叫童~~,中共黨員,19~~年畢業(yè)于蘇州大學化學系,畢業(yè)后一直在田中工作,至今已整二十四年。19~~至19~~年十年中一直在高中擔任班主任,19~~至20~~年任年級主任,20~~起任高中部主任、新疆部和國際部主任,20~~年底被選為校黨委委員。作為班主任,所帶19~~屆高三(1)班曾被評為“鹽城市先進集體”,該班的高考成績也是學校高考史上最好的班級之一。作為年級主任,共帶過~~屆,經(jīng)過大家的共同努力,每一屆都能超額完成目標,~~屆高考加工效率為全市三星級以上中學第二名,~~屆又一次刷新了田中高考記錄、成功超越了時楊中學等優(yōu)秀學校。作為高中部主任、新疆部和國際部主任,我能積極主動的開展工作,與同志們一起不怕苦、不怕累,勇于探索、勇于實踐,為新疆班工作的穩(wěn)定開展、學校教學質(zhì)量的提高,為學校成功晉升“四星”、成功舉辦五十校慶,發(fā)揮了自己的作用。在剛剛過去的~~屆高三,經(jīng)過我們的艱苦拼搏,又一次實現(xiàn)了田中教學質(zhì)量的新飛躍。

當然,在這些年中我取得的所有成績,都離不開校領(lǐng)導的關(guān)心、同志們的支持!

本人這次參加競聘的第一志愿是教務(wù)處主任。

假如我有幸競職成功,我將以提高學校教育教學質(zhì)量為目標,從管理、服務(wù)兩方面入手,抓好抓實以下三個方面工作:

一、履職盡責,做好教育教學工作的管理者。

竭力當好校長的參謀和助手,認真貫徹黨的教育方針,落實學校教學工作思路,搞好教學常規(guī)管理,科學合理地編制學校課程計劃,努力抓好各個教學環(huán)節(jié)。

二、落實措施,做好促進教師專業(yè)化成長的服務(wù)員。

根據(jù)新的課程理念、教學目標、更新教師的教學技能、態(tài)度和方法,通過不斷的學習與探究來拓展教師的專業(yè)內(nèi)涵,提高專業(yè)水平,不斷轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,為教師搭建舞臺,創(chuàng)設(shè)機會,加快教師專業(yè)成長。

三、轉(zhuǎn)變觀念,做好推進素質(zhì)教育的實施人。

全面落實“減負”計劃,樹立全新教育理念,實現(xiàn)教育教學方式的根本轉(zhuǎn)變。堅持“教學五認真”,向教育管理過程要質(zhì)量。改革教學評價體系,改進評價內(nèi)容和方法,把教師評價與學生自我評價有機結(jié)合起來,實現(xiàn)評價主體多元化。大力開展實踐活動,全面開放圖書館、實驗室等場所,注重綜合能力培養(yǎng),全面提高學生素質(zhì)。

最后,我最想說的是:如競職成功,絕不讓領(lǐng)導和同志們失望!如果競職不成功,我將一如既往,勤奮工作,為辦精品學校的目標作出應(yīng)有的貢獻!

謝謝!

精選讓領(lǐng)導選擇方案的報告范文怎么寫五

各位領(lǐng)導、同志們:

根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面,各項也就全面進入了正軌。借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當之處,請各位領(lǐng)導、班子成員指正。 作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在歷屆領(lǐng)導班子打下堅實基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高,無論是學科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風樹立,各方面都有了長足進步。在我市來講,其醫(yī)療和服務(wù)水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)施和技術(shù),無可比擬。

懸壺濟世,救死扶傷,是我們醫(yī)院的天職。作為一個特殊的單位,我認為,我們的各項,必須緊緊圍繞達到“三個基本網(wǎng)滿意”,即讓領(lǐng)導基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這“三個基本滿意”,需要我們領(lǐng)導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協(xié)力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻。作為班長,在任職期限內(nèi),在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標,不遺余力,把各項做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考,我認為,在今后的中,有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。

第一、千方百計加強學習。我在黨政機關(guān)單位多年,今天到醫(yī)院任職,這對我來說,既是一項全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗,更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強學習。我要靜下心來,學習政策,學習業(yè)務(wù),學習理論,并注得向同志們學習,向在座的各位學習,向?qū)嵺`學習,切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。

第二、千方百計增進團結(jié)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出影響力,團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團結(jié),帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團結(jié)促進全員團結(jié)。同時,要增強民主意識,發(fā)揚民主作風,推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體,關(guān)鍵在于我們班子成員,對班子成員,我要放手、放松,大膽支持其。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù),作為自己的全部內(nèi)容,立足把服務(wù)市場做大,把臨床學科做強,把醫(yī)療技術(shù)做精,狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫:一是致力于加強人才以伍和學科建設(shè),著力實施“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略,搭建人才平臺,以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設(shè),全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌,增強競爭力,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。三是致力于強化各項管理,堅持以人為本,硬起手腕,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,加強醫(yī)療安全管理,加強財務(wù)收支延安精神理,加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),加強各項制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和提高,做細做實做好基礎(chǔ),充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊,以此推動醫(yī)院全面進步。

第四,千方百計加強自身建設(shè)。結(jié)合新的實際,要著重把握和解法好三個方面的問題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的方法,尊重員工、關(guān)心員工,為員工服務(wù),全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇,踏踏實實干事,當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀,帶頭防止腐敗,時時處處維護醫(yī)院的聲譽,維護班子的形象,維護群眾利益,以人格凝聚人心、團結(jié)大家,以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。

精選讓領(lǐng)導選擇方案的報告范文怎么寫六

1、同志政治上強,有較高的政策理論水平,善于學習,有較強的應(yīng)對復雜局面的能力和組織領(lǐng)導能力。他處事果斷,思路開闊,注重謀長遠、抓大事,開拓進取精神比較強。他堅持開拓進取,堅持以人為本,著力解決人民群眾看病就醫(yī)難問題,事業(yè)心強,責任感強,勤奮敬業(yè)、作風務(wù)實、嚴謹細致、堅持原則,待人坦誠寬厚,團結(jié)同志,嚴格要求自己,在干部群眾中有較高的威信。 某某同志政治立場堅定,經(jīng)歷過多個崗位的鍛煉,有較強的組織領(lǐng)導能力和協(xié)調(diào)能力。他工作思路清晰,有開拓創(chuàng)新精神,負責和分管過的工作面比較寬,適應(yīng)工作能力比較強,

2、某某同志事業(yè)心、責任感強,團結(jié)同志,有協(xié)作意識,注意與有關(guān)部門加強溝通配合。他作風民主,工作放手,為人正派、樸實,敢于直言,對自己要求嚴格。

3、領(lǐng)導班子是一個團結(jié)務(wù)實、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導集, 堅持立黨為公,執(zhí)政為民,團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工開拓進去,不斷創(chuàng)新、發(fā)揚民主 團結(jié)務(wù)實

4、該班子是一個精城團結(jié)的班子,始終堅持貫徹黨的民主集中制原則,實行重事項集體討論制度。決策民主化,班子成員經(jīng)常開展談心活動,交換意見和心得。努力做好分管的工作,牢固樹立全局觀念,分工不分家,精誠團結(jié)。

5、工作熱情高;人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對待客戶誠信;對待工作嚴謹、處處為公司考慮,能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學習進步較快、受到大多數(shù)客戶的好評

6、該班子是一個廉潔高效的班子,班子成員從我作起,堅持依法行政、公正執(zhí)法、廉潔從政,加強行風建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風,積極向社會開展述職述廉活動,努力打造服務(wù)型xx形象,社會各屆對xx的滿意度不斷提升。

7、優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平,為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益,與同事相處和諧

8、該班子是一個開拓進取的班子,班子成員努力學習業(yè)務(wù)知識,不斷提升業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導水平。結(jié)合工作和社會實際,審時度勢,創(chuàng)造性地提出“六個不讓” 即:一是不讓領(lǐng)導交辦的事在我手中延誤;二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生;四是不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落;五是不讓不良習氣在我身上出現(xiàn);六是不讓xx形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標準,在全局力倡導,取得了明顯實效。

9、為人正派、作風硬朗,敢抓敢管、敢于負責;處事穩(wěn)重,熱情隨和,善于團結(jié)同志,能夠聽取不同意見,關(guān)心干部職工生活。

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