總結(jié)有助于培養(yǎng)我們的思維能力和分析問題的能力，提高我們的學(xué)習(xí)效果。寫總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足，進(jìn)而找到提升自己的方法。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考。

工資發(fā)放申請(qǐng)書篇一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

經(jīng)xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商，一致認(rèn)為傳輸線路績(jī)效獎(jiǎng)金應(yīng)該按照年初制定的績(jī)效獎(jiǎng)金方案發(fā)放，理由如下：

一、績(jī)效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的?？紤]到我公司目前制定的績(jī)效管理方案實(shí)施時(shí)間相對(duì)較短，此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績(jī)效管理的一致性原則。

二、我公司制定績(jī)效考核的目的是通過實(shí)行績(jī)效考核、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工申請(qǐng)我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績(jī)效獎(jiǎng)金方案對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績(jī)效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo)，如突然更改績(jī)效發(fā)放方案，將對(duì)各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會(huì)受到影響。

三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對(duì)新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補(bǔ)施工方力量的不足?；谀壳按嬖诘膶?shí)際問題，如急于降低線路績(jī)效獎(jiǎng)金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對(duì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響，從而對(duì)公司的整體運(yùn)營(yíng)也會(huì)帶來負(fù)面影響。

四、傳輸線路部分績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放對(duì)象不僅是線路崗位的'公司員工，而是針對(duì)整個(gè)xx服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績(jī)效獎(jiǎng)金的不足，讓整體員工績(jī)效獎(jiǎng)金更趨于合理。

五、按照xx省預(yù)算考核，線路和室分績(jī)效獎(jiǎng)金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬/人;考慮到實(shí)際情況，xx省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會(huì)超過xx萬，按照現(xiàn)在實(shí)行的績(jī)效獎(jiǎng)金提取比例，人均獎(jiǎng)金約xx萬元，員工總體收入并不高。

基于以上幾點(diǎn)原因，xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績(jī)效獎(jiǎng)金提取比例和室分按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

此致

敬禮!

申請(qǐng)薦人：xxx

xxxx年xx月xx日

工資發(fā)放申請(qǐng)書篇二

申請(qǐng)人：__________________、性別____________、年齡____________、職業(yè)____________、住址____________、聯(lián)系電話____________、身份證號(hào)碼____________。

被申請(qǐng)人：________________、所在地____________、法人代表____________、職務(wù)____________。

案由：

勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛。

仲裁請(qǐng)求：

1、________________________________。

2、________________________________。

事實(shí)與理由：

1、________________________________。

2、________________________________。

此致

________________縣勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)。

申請(qǐng)人：_________________。

_____年_____月_____日。

工資發(fā)放申請(qǐng)書篇三

為加強(qiáng)公司日常管理，鼓勵(lì)員工出全勤，提高工作效率，經(jīng)人力行政部商討研究，借鑒銷售部工資體系，現(xiàn)申請(qǐng)從20xx年xx月xx日起設(shè)立月度全勤獎(jiǎng)，具體做法如下：

一、設(shè)立全勤獎(jiǎng)范圍、標(biāo)準(zhǔn)。

1、xx市分公司、土左旗生產(chǎn)基地，托縣生產(chǎn)基地的.部門主管及主管以下員工；

2、每人xx元/月，當(dāng)月考核，次月發(fā)放。

二、考核要求、標(biāo)準(zhǔn)。

1、當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何請(qǐng)假（包括申請(qǐng)行調(diào)休）曠工者，公司給予全勤獎(jiǎng)。由考勤機(jī)計(jì)，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)。

2、上班時(shí)間不得隨意離開崗位、確有特殊情況暫時(shí)離開需要和領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可離開，不得擅離崗位。

3、服從安排、聽從指揮，因生產(chǎn)需要安排加班時(shí)，通知加班人員不得無故推脫，違者則扣除全勤獎(jiǎng)。

4、新進(jìn)員工未滿一個(gè)月不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；當(dāng)月未做滿整月的離職人員（包括：申請(qǐng)動(dòng)辭職、免職、解職等）不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

5、因公司放假、生產(chǎn)脫節(jié)無其他安排等情況不扣發(fā)全勤獎(jiǎng)。

6、員工因公出差，須事先填寫出差申請(qǐng)表，并由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并交至財(cái)務(wù)部備案。凡過期或未填寫出差申請(qǐng)表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng)，特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批。

三、有關(guān)規(guī)定。

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤的規(guī)定，嚴(yán)格請(qǐng)假審批程序；

2、上班時(shí)間：早上8：30，下午5：00（因季節(jié)變化時(shí)間另行通知）。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！

申請(qǐng)薦人：xxx。

xxxx年xx月xx日。

工資發(fā)放申請(qǐng)書篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

為加強(qiáng)公司日常管理，鼓勵(lì)員工出全勤，提高工作效率，經(jīng)人力行政部商討研究，借鑒銷售部工資體系，現(xiàn)申請(qǐng)從20xx年08月01日起設(shè)立月度全勤獎(jiǎng)，具體做法如下：

1、呼市分公司、土左旗生產(chǎn)基地，托縣生產(chǎn)基地的部門主管及主管以下員工；

2、每人80元/月，當(dāng)月考核，次月發(fā)放。

1、當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何請(qǐng)假（包括自行調(diào)休）曠工者，公司給予全勤獎(jiǎng)。由考勤機(jī)計(jì)，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)。

2、上班時(shí)間不得隨意離開崗位、確有特殊情況暫時(shí)離開需要和領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可離開，不得擅離崗位。

3、服從安排、聽從指揮，因生產(chǎn)需要安排加班時(shí)，通知加班人員不得無故推脫，違者則扣除全勤獎(jiǎng)。

4、新進(jìn)員工未滿一個(gè)月不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；當(dāng)月未做滿整月的離職人員（包括：自動(dòng)辭職、免職、解職等）不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

5、因公司放假、生產(chǎn)脫節(jié)無其他安排等情況不扣發(fā)全勤獎(jiǎng)。

6、員工因公出差，須事先填寫出差申請(qǐng)表，并由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并交至財(cái)務(wù)部備案。凡過期或未填寫出差申請(qǐng)表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng)，特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批。

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤的規(guī)定，嚴(yán)格請(qǐng)假審批程序；

2、上班時(shí)間：早上8：30，下午5：00（因季節(jié)變化時(shí)間另行通知）

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：

20xx年xx月xx日

工資發(fā)放申請(qǐng)書篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

因本人已近臨產(chǎn)（預(yù)產(chǎn)期 月 日），屬計(jì)劃內(nèi)合法生育，并屬晚婚、晚育。目前本崗位相關(guān)工作及資料已移交給 同志。

感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來的`關(guān)心及照顧，鑒于我目前身體狀況，難以堅(jiān)持正常工作，根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，特請(qǐng)求休產(chǎn)假 個(gè)月（從 年 月 日至 月 日）。特此申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xxx

20xx年x月x日

工資發(fā)放申請(qǐng)書篇六

由于新來員工報(bào)到時(shí)間不一致，工資發(fā)放不一樣，根據(jù)公司規(guī)定按天計(jì)算，明細(xì)如下：妥否，請(qǐng)批示！

棗莊廣豐安裝工程有限公司2012年2月10日篇二：工資全額發(fā)放申請(qǐng)工資全額發(fā)放申請(qǐng)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人于月懷孕，因身體不適經(jīng)醫(yī)生建議需在家休息，于月日至月日在家休養(yǎng)。因休養(yǎng)期間正值公司生產(chǎn)繁忙時(shí)期，所以在此期間公司有事情需要處理任然來公司處理采購(gòu)事宜，做到公司采購(gòu)物料即時(shí)到位，各項(xiàng)聯(lián)絡(luò)工作有序進(jìn)行?，F(xiàn)肯請(qǐng)?jiān)路莨べY正常發(fā)放！謝謝！

本人張水芹，女，1965年11月出生，現(xiàn)年46周歲，政和縣越劇團(tuán)演員，現(xiàn)擔(dān)任縣文化館財(cái)務(wù)工作。1981年被政和縣越劇團(tuán)招收為越劇演員，系財(cái)政撥款事業(yè)單位，縣越劇團(tuán)的正式職工。1986年政和越劇團(tuán)因財(cái)政困難停演解散，實(shí)行人員分流。經(jīng)組織研究決定，本人留守管理劇團(tuán)財(cái)產(chǎn)及發(fā)放退休人員工資，在文化系統(tǒng)上班，工資由縣財(cái)政發(fā)放。1996年，據(jù)縣委宣傳部的意見，縣越劇團(tuán)事務(wù)由縣文化館代管，本人因此在縣文化館上班，至今仍擔(dān)任劇團(tuán)和文化館財(cái)務(wù)工作。目前工齡已有31年，距退休年齡還有4年工作時(shí)間。根據(jù)中宣部、文化部《關(guān)于加快國(guó)有文藝院團(tuán)體制改革的通知》（文政法發(fā)[2011]22號(hào)）文件要求，近期政和縣啟動(dòng)了縣越劇團(tuán)改制工作，著手研究原有人員安置問題，根據(jù)該文件精神“國(guó)有文藝院團(tuán)經(jīng)批準(zhǔn)停辦退出的，要做好資產(chǎn)財(cái)務(wù)清算和人員分流安置工作，切實(shí)保全國(guó)有資產(chǎn)，保障職工的合法權(quán)益，確保社會(huì)穩(wěn)定，充分尊重演職人員的擇業(yè)意愿，拓寬轉(zhuǎn)崗?fù)緩?，加?qiáng)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，經(jīng)考核可充實(shí)到文化館（站）、群眾藝術(shù)館等公益性文化單位”，鑒于本人多年從事群眾文化工作，特此向組織上提出申請(qǐng)：

一、鑒于本人一直在文化部門上班至今，趁這次改制，根據(jù)文件精神，繼續(xù)留在文化系統(tǒng)上班，直至退休。

二、如安排本人提前退休，則請(qǐng)求享受事業(yè)單位退休人員待遇，工資由國(guó)庫(kù)發(fā)放，并按有關(guān)規(guī)定支付本人4年工作期經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

三、在上班期間尚有10800元工資未到位，請(qǐng)求及時(shí)補(bǔ)償。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以研究解決為盼！

申請(qǐng)人：張水芹。

二0一二年三月二十三日。

工資發(fā)放申請(qǐng)書篇七

法定代表人：_________________。

申請(qǐng)事項(xiàng)：_________________。

一、請(qǐng)求裁決被申請(qǐng)人向申請(qǐng)人支付因未簽訂勞動(dòng)合同的雙倍工資________________元(自___________年__________月至___________年___________月止)。

二、請(qǐng)求裁決被申請(qǐng)人支付違法解除勞動(dòng)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金________________元。

三、請(qǐng)求裁決被申請(qǐng)人支付加班工資共計(jì)________________元。

四、請(qǐng)求裁決被申請(qǐng)人為申請(qǐng)人補(bǔ)繳自________________年_______________月至________________年_______________月的社會(huì)保險(xiǎn)。

事實(shí)與理由：

________________年________________月，申請(qǐng)人因________________，便向被申請(qǐng)人請(qǐng)假_______________個(gè)月，但假期結(jié)束，申請(qǐng)人回去繼續(xù)上班時(shí)，卻被告知工作崗位已滿，并拒絕為申請(qǐng)人安排其他崗位，此后，被申請(qǐng)人始終未給予正面答復(fù)，被申請(qǐng)人的行為已構(gòu)成變相辭退申請(qǐng)人。

時(shí)間：_________________。

工資發(fā)放申請(qǐng)書篇八

c車間申請(qǐng)每月對(duì)滿勤的員工獎(jiǎng)勵(lì)25元現(xiàn)金，當(dāng)月發(fā)放。（注：不滿勤的沒有滿勤獎(jiǎng)，車間會(huì)按照考勤表提報(bào)。）

并給予新員工學(xué)習(xí)期內(nèi)每月300元的'新員工補(bǔ)貼，學(xué)習(xí)期為兩個(gè)月。（第一個(gè)月的補(bǔ)貼是當(dāng)月發(fā)放，第二個(gè)月需押一個(gè)月發(fā)放）。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示！并請(qǐng)財(cái)務(wù)給于配合！

申請(qǐng)單位： c車間

2017年4月10日

生產(chǎn)部長(zhǎng)：

日期 ：

董事長(zhǎng)審批：

日期：

時(shí)間：

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

為配合商場(chǎng)試業(yè)營(yíng)運(yùn)，我部員工積極主動(dòng)投入到前期的準(zhǔn)備工作當(dāng)中，經(jīng)過大家的不懈努力，商場(chǎng)按計(jì)劃順利試營(yíng)業(yè)。

為了促進(jìn)我部員工的工作效率和質(zhì)量，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感，現(xiàn)向公司申請(qǐng)，將我部所收商戶的電話安裝費(fèi)和電路改造費(fèi)作為我部工人員的加班補(bǔ)貼，合計(jì) 人，共計(jì)費(fèi)用： 元。

請(qǐng)示可否，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示！

公司

年 月 日

附：加班人員名單

加班人員：

工資發(fā)放申請(qǐng)書篇九

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

因本人已近臨產(chǎn)(預(yù)產(chǎn)期 月 日)，屬計(jì)劃內(nèi)合法生育，并屬晚婚、晚育。目前本崗位相關(guān)工作及資料已移交給 同志。

感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來的關(guān)心及照顧，鑒于我目前身體狀況，難以堅(jiān)持正常工作，根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，特請(qǐng)求休產(chǎn)假 個(gè)月(從 年 月 日至 月 日)。特此申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xxx

20xx年x月x日

工資發(fā)放申請(qǐng)書篇十

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

經(jīng)**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商，一致認(rèn)為傳輸線路績(jī)效獎(jiǎng)金應(yīng)該按照年初制定的績(jī)效獎(jiǎng)金方案發(fā)放，理由如下：

一、績(jī)效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的?？紤]到我公司目前制定的績(jī)效管理方案實(shí)施時(shí)間相對(duì)較短，此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績(jī)效管理的一致性原則。

二、我公司制定績(jī)效考核的目的是通過實(shí)行績(jī)效考核、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績(jī)效獎(jiǎng)金方案對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績(jī)效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo)，如突然更改績(jī)效發(fā)放方案，將對(duì)各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會(huì)受到影響。

三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對(duì)新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補(bǔ)施工方力量的不足?；谀壳按嬖诘膶?shí)際問題，如急于降低線路績(jī)效獎(jiǎng)金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對(duì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響，從而對(duì)公司的整體運(yùn)營(yíng)也會(huì)帶來負(fù)面影響。

四、傳輸線路部分績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放對(duì)象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對(duì)整個(gè)**服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績(jī)效獎(jiǎng)金的不足，讓整體員工績(jī)效獎(jiǎng)金更趨于合理。

五、按照**省預(yù)算考核，線路和室分績(jī)效獎(jiǎng)金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬/人;考慮到實(shí)際情況，**省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會(huì)超過50萬，按照現(xiàn)在實(shí)行的績(jī)效獎(jiǎng)金提取比例，人均獎(jiǎng)金約1.6萬元，員工總體收入并不高。

基于以上幾點(diǎn)原因，**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績(jī)效獎(jiǎng)金提取比例和室分按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：

工資發(fā)放申請(qǐng)書篇十一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

經(jīng)xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商，一致認(rèn)為傳輸線路績(jī)效獎(jiǎng)金應(yīng)該按照年初制定的績(jī)效獎(jiǎng)金方案發(fā)放，理由如下：

一、績(jī)效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的?？紤]到我公司目前制定的績(jī)效管理方案實(shí)施時(shí)間相對(duì)較短，此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績(jī)效管理的一致性原則。

二、我公司制定績(jī)效考核的目的是通過實(shí)行績(jī)效考核、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績(jī)效獎(jiǎng)金方案對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績(jī)效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo)，如突然更改績(jī)效發(fā)放方案，將對(duì)各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會(huì)受到影響。

三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對(duì)新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補(bǔ)施工方力量的不足?；谀壳按嬖诘?實(shí)際問題，如急于降低線路績(jī)效獎(jiǎng)金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對(duì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響，從而對(duì)公司的整體運(yùn)營(yíng)也會(huì)帶來負(fù)面影響。

四、傳輸線路部分績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放對(duì)象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對(duì)整個(gè)xx服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績(jī)效獎(jiǎng)金的不足，讓整體員工績(jī)效獎(jiǎng)金更趨于合理。

五、按照xx省預(yù)算考核，線路和室分績(jī)效獎(jiǎng)金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬/人；考慮到實(shí)際情況，xx省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會(huì)超過50萬，按照現(xiàn)在實(shí)行的績(jī)效獎(jiǎng)金提取比例，人均獎(jiǎng)金約1。6萬元，員工總體收入并不高。

基于以上幾點(diǎn)原因，xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績(jī)效獎(jiǎng)金提取比例和室分按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：

20xx年xx月xx日

工資發(fā)放申請(qǐng)書篇十二

2、每人xx元/月，當(dāng)月考核，次月發(fā)放。

二、考核要求、標(biāo)準(zhǔn)

1、當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何請(qǐng)假（包括申請(qǐng)行調(diào)休）曠工者，公司給予全勤獎(jiǎng)。由考勤機(jī)計(jì)，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)。

2、上班時(shí)間不得隨意離開崗位、確有特殊情況暫時(shí)離開需要和領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可離開，不得擅離崗位。

3、服從安排、聽從指揮，因生產(chǎn)需要安排加班時(shí)，通知加班人員不得無故推脫，違者則扣除全勤獎(jiǎng)。

4、新進(jìn)員工未滿一個(gè)月不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；當(dāng)月未做滿整月的離職人員（包括：申請(qǐng)動(dòng)辭職、免職、解職等）不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

5、因公司放假、生產(chǎn)脫節(jié)無其他安排等情況不扣發(fā)全勤獎(jiǎng)。

6、員工因公出差，須事先填寫出差申請(qǐng)表，并由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并交至財(cái)務(wù)部備案。凡過期或未填寫出差申請(qǐng)表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng)，特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批。

三、有關(guān)規(guī)定

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤的規(guī)定，嚴(yán)格請(qǐng)假審批程序；

2、上班時(shí)間：早上8：30，下午5：00（因季節(jié)變化時(shí)間另行通知）

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！

申請(qǐng)薦人：xxx

xxxx年xx月xx日