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精選餐飲品牌故事案例范文(推薦)一
搞旺開業(yè)人氣,迅速提高_(dá)_火鍋店的知名度,從而為未來發(fā)展連鎖作好鋪墊,吸引消費(fèi)者來參加開業(yè)活動(dòng)。開業(yè)就有好的銷售業(yè)績(jī)。策劃思路:
策劃吸引消費(fèi)者的活動(dòng),讓開業(yè)時(shí),__火鍋店就充滿人氣。
提煉訴求賣點(diǎn),在宣傳中突出賣點(diǎn)來吸引消費(fèi)者產(chǎn)生購買欲望。設(shè)計(jì)有誘因的促銷方案,讓消費(fèi)者重復(fù)購買,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高銷售額。具體思路如下:
一、經(jīng)營手法:
1.文化營銷策劃,包括藝術(shù)營銷,演藝娛樂,廣告宣傳,企業(yè)文化,菜品文化,餐飲文化,環(huán)境文化,歷史文化。
2.系統(tǒng)營銷方案,包括聯(lián)系促銷,攻擊型營銷網(wǎng)絡(luò),數(shù)據(jù)庫營銷,公共關(guān)系營銷,禮品促銷等。
3.品牌系統(tǒng)整合,包括品牌特性,品牌結(jié)構(gòu),品牌符號(hào)。
策劃方案:
提煉訴求(宣傳)賣點(diǎn):
打造市區(qū)理想火鍋店
價(jià)格實(shí)惠、服務(wù)好、質(zhì)量過硬
足不出戶也可以享受到真正的實(shí)惠
設(shè)計(jì)推廣方案:
方案:1
在飯店周邊五百米或一千米以內(nèi)的報(bào)亭外做外觀包裝廣告,一個(gè)月給報(bào)亭老板100~200元廣告租金,還可在報(bào)亭放一疊飯店宣傳單,任憑顧客領(lǐng)取。包裝廣告上可印上飯店名,理念,指向標(biāo),和距離等。
方案:如果有舞臺(tái),可聯(lián)系晚間駐唱歌手,100元/小時(shí),增加顧客在就餐時(shí)的娛樂性,加深對(duì)飯店印象,(例:呼和浩特金宇文化商業(yè)街,新疆紅柳莊園,此店,在晚間八點(diǎn),有獨(dú)具民族特色的新疆舞蹈表演,而眾多顧客就是因此而慕名前去,表演期間,營業(yè)額增長(zhǎng)為25%左右)
細(xì)節(jié)為王
營業(yè)時(shí),服務(wù)員應(yīng)隨時(shí)保持微笑。全部工作人員必希掌握問候禮節(jié),稱呼禮節(jié),儀表禮節(jié)和迎送禮節(jié),強(qiáng)化記憶培訓(xùn),記住熟客的用餐習(xí)慣和常用菜品,使其感到至高無上的尊重,給足其在朋友前的面子,加深對(duì)酒店的滿意程度。拉緊回頭客。
方案:3
設(shè)備酒店會(huì)員模式,消費(fèi)滿二百元,為酒店會(huì)員,發(fā)放會(huì)員卡一張,憑此卡,以后消費(fèi)九折優(yōu)惠,并由辦理會(huì)員卡的工作人員存留會(huì)員檔案,進(jìn)行管理,入庫(為以后的宣傳活動(dòng)做鋪墊)
方案:4
由于之前已留存會(huì)員聯(lián)系方式等,開通移動(dòng)短信群發(fā)功能(包月費(fèi)用為五十元人民幣左右)每周向會(huì)員發(fā)送一條特惠菜品推薦,憑短信與會(huì)員卡就餐,此菜五折方案:申請(qǐng)會(huì)員資料受理,會(huì)員卡辦理,每次刷卡計(jì)算,會(huì)員活動(dòng)籌劃,會(huì)員管理,各種會(huì)員折扣計(jì)算,酒店活動(dòng)信息發(fā)布,活動(dòng)贈(zèng)品收集,活動(dòng)獎(jiǎng)品分配計(jì)劃,在對(duì)每位會(huì)員執(zhí)行過生日送賀卡和禮物或菜品,并對(duì)過生日的顧客,提前一周內(nèi)通知顧客幾月幾號(hào)到本店領(lǐng)取生日禮物。在此之外,本店要定期收集會(huì)員的建議,去更改本店的服務(wù)職責(zé),做到超越顧客期待的目標(biāo)。
方案5
開業(yè)演出及開業(yè)儀式
利用演出來吸引消費(fèi)者
全天演出
方案6
向消費(fèi)者告示“打造市區(qū)理想火鍋店”
突出“理想”也就是質(zhì)量、服務(wù)
用報(bào)紙向社會(huì)公告
用巨幅向社會(huì)公告
在進(jìn)門處,向消費(fèi)者告示(或用吊旗告示)造成高雅的強(qiáng)烈感覺
方案7
開業(yè)有禮,紅包多多
以10元的代金券設(shè)計(jì)成紅包的形式
開業(yè)期間,見人發(fā)一張
目的是引誘消費(fèi)者產(chǎn)生購買行為
方案8
每天推出特價(jià)茶飲品×款
可以長(zhǎng)期推行
要推銷售額大的,影響才會(huì)大
累計(jì)消費(fèi)達(dá)_×元,贈(zèng)禮
贈(zèng)送實(shí)用的生活用品或者消費(fèi)品
開業(yè)一個(gè)月后,可考慮送其它低價(jià)高質(zhì)的產(chǎn)品
方案9
每天限時(shí)開展6折打折活動(dòng)(與其他火鍋店比)
開業(yè)1個(gè)月后推行
與其他餐廳價(jià)比的6折
方案10
在餐廳外設(shè)一塊長(zhǎng)3米、寬2.5米的活動(dòng)宣傳板,列出每日更新的菜品和特價(jià)套餐。
方案11
設(shè)計(jì)一本酒店宣傳小冊(cè),長(zhǎng)10厘米,寬10厘米,正方形,便于存放于包中攜帶,小冊(cè)中印刷酒店精品菜品,及宣傳方案等,發(fā)放顧客(質(zhì)感要好,印刷質(zhì)量應(yīng)為三百克光面銅板紙,印刷頁數(shù)應(yīng)為二十頁至三十頁)以高質(zhì)量印刷、精心編排,使顧客拿到手中以收餐為目的拿到家中使宣傳范圍,效果倍增。
方案12
餐廳吉祥物廣告宣傳
宣傳點(diǎn)選擇人群多的地方,比如門店前路口、曙光路一線、選擇人流量大的時(shí)候,比如早晨上班、晚上下班的高峰期,
要有10人以上才有氣勢(shì),才有宣傳效果。
方案13
每天一臺(tái)戲(連續(xù)10天)
開支控制在平均每天500—1000元以內(nèi)
以炒熱場(chǎng)地為目的
新聞炒作:(建議暫不執(zhí)行,放在未來)
五、廣告宣傳:
宣傳賣點(diǎn):
“首家__火鍋店落戶_____市”
____火鍋店_月_日全新開業(yè)
媒體選擇與宣傳內(nèi)容:
墻體巨幅廣告(____火鍋店外墻)
打造本市最理想火鍋店
宣傳單廣告
一份以介紹門店為主(員工發(fā)放)
另一份以特價(jià)品種和促銷內(nèi)容為主(夾報(bào)發(fā)放)
費(fèi)用預(yù)算
墻體巨幅廣告
面積:
預(yù)算:
宣傳單廣告
第一份印制:?jiǎn)雾撾p面單色10000份(1000元)
第二份印制:四色雙頁雙面20000份(3600元),夾報(bào)(1200元)其它宣傳。
開業(yè)彩旗開業(yè)氣球開業(yè)條幅開業(yè)室外燈光開業(yè)音響開業(yè)軍樂隊(duì)或秧歌隊(duì)。
品牌策劃方案范文2一、調(diào)查目的
1、是為了給華為公司技術(shù)申報(bào)提供科學(xué)、客觀數(shù)據(jù)。
2、通過客觀深入的市場(chǎng)調(diào)查和分析,充分了解消費(fèi)者一號(hào)通業(yè)務(wù)的需求和價(jià)格定義水平。
3、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。
4、根據(jù)調(diào)查研究分析來確定產(chǎn)品的定位、市場(chǎng)前景,做出市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)。
5、項(xiàng)目的研發(fā)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、市場(chǎng)推廣將面臨著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
二、調(diào)查對(duì)象
1、學(xué)校附近的人群(通過抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對(duì)象,以個(gè)體為單位)
2、上班人群
三、調(diào)查內(nèi)容
1、產(chǎn)品自身情況調(diào)查
2、需求市場(chǎng)調(diào)查
消費(fèi)者偏好
購買決策
購買行為
④價(jià)格支付能力
⑤購買人群
3、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)查
①主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
②各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)
4、一號(hào)通業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)查的重要性
四、搜集信息
1、消費(fèi)者的購買意向
2、不同領(lǐng)域消費(fèi)者的需求
3、了解各個(gè)類似業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)狀況
4、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求
五、制定抽樣計(jì)劃
1、實(shí)施分層抽樣
a、以所屬領(lǐng)域特點(diǎn)為分層標(biāo)準(zhǔn)
b、按比例抽取一個(gè)樣本量為500的樣本
2、樣本要求
a、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作
b、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查
c、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機(jī)、固話等通訊工具
六、設(shè)計(jì)問卷
通過對(duì)“一號(hào)通業(yè)務(wù)”市場(chǎng)的了解,對(duì)消費(fèi)者資料的調(diào)查,總結(jié)分析,進(jìn)行問卷設(shè)計(jì)。
七、調(diào)查進(jìn)度
第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查1天
第二階段:制定計(jì)劃2天
審定計(jì)劃半天
確定修正計(jì)劃半天
第三階段:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)1天
問卷修改確認(rèn)半天
第四階段:實(shí)施計(jì)劃2天
第五階段:研究分析2天
調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。
八、信息整理分析
1、通過對(duì)調(diào)查目的和搜集信息的整理,對(duì)問卷的設(shè)計(jì)并進(jìn)行整理分析。
2、根據(jù)問卷調(diào)查情況繪制數(shù)據(jù)表格
九、調(diào)查預(yù)算(略)
品牌策劃方案范文3一、背景淺析
企業(yè)成立時(shí)間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在產(chǎn)品品牌知名度還不高。行業(yè)內(nèi)同質(zhì)性,經(jīng)營模式相互效仿,客戶在選擇上對(duì)質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。
市場(chǎng)前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善,營建通路成本太高。與商家誠信需要逐步建立。在產(chǎn)品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)資源不利于在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。
二、目標(biāo)群體
企業(yè)或組織團(tuán)購:主要目標(biāo)群體個(gè)人:輔助目標(biāo)群體
三、消費(fèi)趨勢(shì)分析
四、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
(功能、賣點(diǎn)、利益點(diǎn))
五、產(chǎn)品定位與價(jià)格戰(zhàn)略
六、營銷導(dǎo)向下產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,迎合了需求了產(chǎn)品才會(huì)有自己市場(chǎng),而不斷追求質(zhì)量與隨社會(huì)發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新產(chǎn)品才有可能占有更大市場(chǎng)。
在營銷導(dǎo)向下產(chǎn)品,首先,產(chǎn)品主要功能要與目標(biāo)群用需求相對(duì)應(yīng),滿足目標(biāo)群使用;其次,產(chǎn)品宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點(diǎn)想對(duì)應(yīng),并與顧客心理需求相對(duì)應(yīng);再次,增加產(chǎn)品附加值,附和顧客潛在感情需求,如服務(wù)、文化等;
七、推廣辦法
(一)平臺(tái)推廣
1、新聞發(fā)布會(huì)
在新產(chǎn)品推出時(shí),召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會(huì),借助新聞媒體與權(quán)威部門,提高潛在客戶對(duì)企業(yè)認(rèn)識(shí),提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
2、產(chǎn)品展示會(huì)
制作形象樣板間,邀請(qǐng)企業(yè)和同行觀看公司產(chǎn)品,但在愛展出產(chǎn)品同時(shí),應(yīng)以當(dāng)前流行產(chǎn)品為主,并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀產(chǎn)品,以給客戶既緊追形勢(shì)又具備高端研發(fā)潛力印象。產(chǎn)品展示會(huì)可一舉二得,既得到了客戶認(rèn)同,又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢(shì),為下一步人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。
3、大型展會(huì)
首先可以參加技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì),把我們產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì),提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細(xì)資料。對(duì)其它客戶進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)介紹,這樣做目可以提高我公司知名度,而且還可以和其它客戶進(jìn)行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。
4、裝材商場(chǎng)(商家)展位推廣
屬于平臺(tái)推廣范疇,在一個(gè)消費(fèi)群體不是大眾化行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費(fèi)可能不只是那說不出50%廣告費(fèi),而且費(fèi)用過高,新成立企業(yè)勢(shì)必負(fù)擔(dān)過重。找到與自己最貼近商場(chǎng),無非也就找到了最大消費(fèi)資源,一個(gè)新生企業(yè)和消費(fèi)者還相對(duì)陌生商品,借助商場(chǎng)就站在了與品牌商同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上。
與商家合作最好一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站費(fèi)用。
(二)信息推廣資源庫營銷
可以利用柏拉圖理論,抓住重點(diǎn),因?yàn)橐粋€(gè)公司80%利潤(rùn)通常來自于20%客戶,我們可以對(duì)大客戶進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,從他們哪里可以了解一些對(duì)我公司產(chǎn)品一些可取評(píng)價(jià)和要求,我們可以再提供更完善信息,滿足對(duì)客戶要求。
另外,我們成立專門電話營銷中心(當(dāng)然要有好管理與詳細(xì)劃分),對(duì)部分客戶嘗試電話營銷,或先進(jìn)行電話推銷,再派銷售代表前往洽談?dòng)唵问乱?,或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶,進(jìn)行電話回訪,關(guān)系維護(hù)。
開拓我們新市場(chǎng),發(fā)掘新客戶,我們可以通過工博會(huì)得到客戶一些資料,比如email或電話形式,來提供更詳細(xì)資料,加大力度推銷我們產(chǎn)品,詢問對(duì)方一些要求。
(三)通路推廣
1、零售終端
可以在一類、二類城市成立自己辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產(chǎn)品價(jià)格管理與質(zhì)量問題處理。
2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售
利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達(dá)到鋪貨目。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,應(yīng)先對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)市場(chǎng)潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好主要市場(chǎng)集中精粹力量,直接進(jìn)駐,并以此作為樣板,打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)點(diǎn)面輻射。對(duì)終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量,順理成章將產(chǎn)品推給分銷商。另外,對(duì)個(gè)別市場(chǎng)(如工廠所在區(qū)或認(rèn)識(shí)度很高區(qū)域),益守不益攻,應(yīng)待基本成熟時(shí)候一舉拿下。
名不見經(jīng)傳商品如何在一個(gè)陌生市場(chǎng)上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場(chǎng)空,而利用我們集中精力做足一條通路靈活性,如給經(jīng)銷商更高折扣或鼓勵(lì)措施,增加他利潤(rùn),給他更多尊重與支持,想切入立即可以形成流通通路,也許不是那么困難,而下一步切斷大品牌部分通路又豈不可能?當(dāng)然這屬于“紅?!惫簦皇瞧渲幸患记?。一個(gè)新生企業(yè),新生產(chǎn)品,想要迅速立足市場(chǎng),還需要尋找自己“藍(lán)?!保@就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重區(qū)域,或我們直接進(jìn)駐三類市場(chǎng),以強(qiáng)攻弱。
(四)有效捆綁
1、與大品牌捆綁
在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時(shí),與大品牌臨近擺放,首先給消費(fèi)者有同質(zhì)感,利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)與終端推力,將產(chǎn)品直觀而直接推該消費(fèi)者。
2、相近行業(yè)關(guān)聯(lián)捆綁
如裝飾專柜或與之相配套產(chǎn)品,可在消費(fèi)者購買同時(shí),引發(fā)關(guān)聯(lián),方便消費(fèi)者關(guān)聯(lián)購買?;蛞l(fā)消費(fèi)者購買欲,引發(fā)關(guān)聯(lián)購買。七、通路維護(hù)之無間隙跟蹤與24小時(shí)質(zhì)量服務(wù)
這我們企業(yè)是最重要一點(diǎn),完善售后服務(wù),只有誠信好,以后才有更多合作機(jī)會(huì),對(duì)于客戶反饋意見不足,我們要進(jìn)行改正,不滿意地方雙方可以進(jìn)行交涉,如果對(duì)方要求合理我公司盡量滿足。
八、通路營建與推力實(shí)效
(可行性運(yùn)轉(zhuǎn)銷售模式)企業(yè)開創(chuàng)期
營建銷售網(wǎng)絡(luò)。借勢(shì)、共建、雙贏,與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略。爭(zhēng)取最有力銷售基礎(chǔ)。
企業(yè)發(fā)展期
打造品牌,提升市場(chǎng)占有率,企業(yè)流程再造,企業(yè)人力財(cái)力資源優(yōu)化。在企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整下是企業(yè)利益最大化,市場(chǎng)堅(jiān)定與市場(chǎng)成熟運(yùn)作,企業(yè)在市場(chǎng)翻身做主人,占有了主動(dòng)地位,一方面可以對(duì)經(jīng)銷商加壓,一方面可以降低新入產(chǎn)品利潤(rùn),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步深耕。
精神文明期
企業(yè)功成名就,品牌延伸,進(jìn)行資本運(yùn)營,關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā),擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,尋求持續(xù)性發(fā)展之路。
同時(shí)產(chǎn)品品種豐富,通路利潤(rùn)逐步降低,企業(yè)同時(shí)面臨被新入企業(yè)沖擊危險(xiǎn),或承受大幅度大范圍風(fēng)險(xiǎn)打擊。
企業(yè)長(zhǎng)期生存與發(fā)展離不開對(duì)通路長(zhǎng)期利潤(rùn)投資,要想實(shí)現(xiàn)利益最大化,在企業(yè)發(fā)展期就可將企業(yè)阻力t開,既淘汰中間環(huán)節(jié),直接控制終端,以各種先進(jìn)終端經(jīng)營方式對(duì)終端直接發(fā)力,如:連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營等形式。另外,由于給終端連鎖店大批量持續(xù)性供貨,企業(yè)可在精神文明期前成立物流中心,獲取中間利潤(rùn)。
品牌策劃方案范文4一、品牌概述
“小藍(lán)鯨”定位于城市大眾家庭的兒童服飾品牌,以兒童生活文化為核心,倡導(dǎo)“休閑、時(shí)尚、健康、運(yùn)動(dòng)”的兒童服飾理念,產(chǎn)品綠色、環(huán)保、穿著舒適,設(shè)計(jì)緊抓時(shí)尚資訊,色彩強(qiáng)調(diào)流行與搭配,呈現(xiàn)童裝品牌新意向。“小藍(lán)鯨”童裝在發(fā)展過程中,大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,致力于創(chuàng)立兒童服飾文化,注重產(chǎn)品品位的提升和品牌整體形象的提高。
二、品牌定位
小藍(lán)鯨目標(biāo)顧客定位于0~15歲的兒童,利用情感利益定位,品牌訴求:有愛,就有未來。
“小藍(lán)鯨”將自信、陽光和富有底蘊(yùn)的文化哲理,融合到兒童成長(zhǎng)的不同階段,不斷為小朋友傳遞著簡(jiǎn)雅、活潑、自然的生活方式和文化品位。“小藍(lán)鯨”品牌與孩子們同行,以傾聽每個(gè)家庭的時(shí)尚需求和生活理念為己任,將卓越的品質(zhì)融入到簡(jiǎn)雅的藝術(shù)情調(diào)中,集時(shí)尚和潮流于一身,通過系列化的款式與各種趣味性的搭配組合,為孩子們書寫多彩的童年故事,為0-15歲不同成長(zhǎng)階段的兒童提供“時(shí)尚、健康、舒適”的四季著裝方案。
三、品牌資產(chǎn)提升
1、品牌認(rèn)知
品牌認(rèn)知是消費(fèi)者認(rèn)出、識(shí)別和記憶某品牌是某一產(chǎn)品類別的能力,從而在觀念中建立起品牌與產(chǎn)品類別間的聯(lián)系。品牌知名度是品牌認(rèn)知的初始階段。所以可以通過廣告宣傳等方式擴(kuò)大品牌知名度。
2、品牌形象
品牌形象是人們對(duì)這一品牌的整體印象,企業(yè)可以通過定價(jià)策略、廣告訴求、選擇好的代言人等策略來提升品牌形象。
3、品牌聯(lián)想
品牌聯(lián)想就是要讓顧客的記憶與品牌相聯(lián)。企業(yè)可以通過商標(biāo)或者是廣告代言人來傳遞這一形象。
4、品牌忠誠
有的顧客在購買商品時(shí)就是買同一個(gè)品牌的商品,這就是對(duì)某一個(gè)品牌的忠誠,企業(yè)應(yīng)該通過一些方式來提升顧客對(duì)該品牌的忠誠度,比如說提升自己品牌的價(jià)值。
5、附著在品牌上的其他資產(chǎn)
生態(tài)紡織品技術(shù)是附著在小藍(lán)鯨品牌上的其他資產(chǎn)。
四、品牌要素設(shè)計(jì)
1、品牌名稱:
小藍(lán)鯨
2、品牌廣告語:
小藍(lán)鯨給您精心呵護(hù)
3、品牌標(biāo)志設(shè)計(jì):
4、品牌人物:
采用普通演員代言人
五、品牌戰(zhàn)略組合
采用單一品牌戰(zhàn)略,所有產(chǎn)品統(tǒng)一都是采用“小藍(lán)鯨”這一個(gè)品牌。
六、品牌傳播推廣策略選擇
品牌傳播工具:廣告、促銷、人員推銷。
廣告:在央視少兒頻道插播廣告,同時(shí)也贊助一些少兒節(jié)目。促銷:采用贈(zèng)送贈(zèng)品的方式,可以把一些兒童玩具作為贈(zèng)品。人員推銷:專業(yè)的推銷人員進(jìn)行推銷。
七、品牌維護(hù)和危機(jī)處理
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,企業(yè)要有一套完備的品牌維護(hù)策略,在競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)采用的策略有:低成本擴(kuò)張策略、薄利多銷、服務(wù)延伸、技術(shù)革新、把握消費(fèi)者心理等策略,我們小藍(lán)鯨童裝公司,主要采用把我消費(fèi)者心理這一策略應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。
對(duì)于品牌危機(jī)管理,主要是樹立危機(jī)管理意識(shí)、做出快速反應(yīng)、轉(zhuǎn)化危機(jī)。
在品牌維護(hù)時(shí),企業(yè)要有自己獨(dú)特的品牌設(shè)計(jì),不易于被模仿,適度做些宣傳,運(yùn)用法律武器保護(hù)自己的品牌;在控制品牌的機(jī)密方面,要有時(shí)時(shí)保密的意識(shí),謝絕技術(shù)參觀和考察,同時(shí)還要申請(qǐng)專利保護(hù)。
精選餐飲品牌故事案例范文(推薦)二
為大家提供了餐飲供貨協(xié)議書方便,歡迎參考。
供貨方:(以下簡(jiǎn)稱甲方) 購買方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)
甲方與乙方進(jìn)行商品交易的任何相關(guān)程序?yàn)檫_(dá)到雙方平等、互利、合法、公平的交易原則,經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽署如下協(xié)議:
一、合作關(guān)系
甲、乙雙方自協(xié)議簽訂之日起形成供需合作伙伴關(guān)系:
1.甲方所供產(chǎn)品,必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,甲方無條件退貨或換貨;
2.甲方按乙方所需產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量及時(shí)送達(dá)乙方,響應(yīng)時(shí)間不超過12小時(shí);
3.乙方在協(xié)議期內(nèi)不得使用其它同類品牌;
4.乙方月均計(jì)劃消化甲方產(chǎn)品件,全年消化甲方產(chǎn)品件;
5.甲方根據(jù)乙方全年實(shí)際消化產(chǎn)品數(shù)量及貨款結(jié)算方式的不同給予乙方下列獎(jiǎng)勵(lì):
二、供貨品種及價(jià)格
1.大眾號(hào)(400克22袋件)1
10.00元(每件人民幣壹佰壹拾元正);
2.精壹級(jí)(400克22袋件)15
4.00元(每件人民幣壹佰伍拾肆元正)。
在本合作協(xié)議書有效期內(nèi),如甲方調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,應(yīng)及時(shí)通知乙方,雙方均按調(diào)整之日起的新價(jià)格執(zhí)行,若甲方降價(jià)則由甲方補(bǔ)償乙方當(dāng)日鎖定庫存(甲乙雙方各派代表清點(diǎn)當(dāng)日庫存)之進(jìn)貨金額與以新價(jià)格計(jì)算之金額的差價(jià)(下次發(fā)貨中以貨抵款補(bǔ)足)。
三、貨款結(jié)算方式
甲、乙雙方根據(jù)實(shí)際情況及獎(jiǎng)勵(lì)的不同采用如下貨款結(jié)算方式之一:
1.現(xiàn)款現(xiàn)貨結(jié)算(□是;□不是);
2.批結(jié)(□是;□不是),甲方按每批件為一送貨單位向乙方供貨,次批貨到時(shí)乙方無條件向甲方支付前批貨款;
3.期結(jié)(□是;□不是),甲乙雙方按天為一貨款結(jié)算期,乙方應(yīng)予當(dāng)期的最后一天無條件支付甲方當(dāng)期所供產(chǎn)品全部?jī)r(jià)款。
乙方必須按時(shí)結(jié)算貨款,不得延遲。本協(xié)議結(jié)束之日,乙方應(yīng)結(jié)清所欠甲方所有貨款。
四、違約責(zé)任
甲方違反以上協(xié)議,應(yīng)向乙方支付違約金元;乙方違反以上協(xié)議,除結(jié)清所欠貨款外,并向甲方支付違約金元。
五、協(xié)議期限
本合作期限自年____月____日至年____月____日止有效,有效期屆滿,雙方本著真誠合作的態(tài)度及供需平衡的情況,在本協(xié)議結(jié)束前,再行簽定新協(xié)議書。
六、其它
本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份備查,如有未盡事宜,協(xié)商解決。
甲方:乙方:
食品廠(蓋章)__________________(蓋章)
授權(quán)代表簽章_________法人簽章_____
____日期________年____月____日
____日期________年____月____日
精選餐飲品牌故事案例范文(推薦)三
甲方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)
乙方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)
第1條 宗旨
1.1甲方將自己享有的“__”商標(biāo)、商號(hào)、產(chǎn)品、專利和專有技術(shù)、經(jīng)營模式等以特許經(jīng)營的方式授權(quán)許可乙方在一定范圍內(nèi)有償使用,乙方自愿接受甲方的特許并按合同的規(guī)定,在甲方統(tǒng)一的經(jīng)營模式下從事規(guī)定范圍的經(jīng)營活動(dòng),并向甲方支付相應(yīng)的費(fèi)用。
1.2甲方已明確告知受許人,項(xiàng)目投資有風(fēng)險(xiǎn),選擇項(xiàng)目須謹(jǐn)慎,乙方完全同意接受上述內(nèi)容,并同意全額投資加盟店,愿意獨(dú)立承擔(dān)加盟店的投資風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)并提升__餐飲有限公司品牌的形象。
第2條 加盟條件
2.1乙方應(yīng)具有良好的商業(yè)信譽(yù)、社會(huì)關(guān)系、無不良嗜好(嫖、賭、毒、酗酒等),并能全職、專注經(jīng)營甲方的特許項(xiàng)目。
2.2乙方應(yīng)為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體(私營企業(yè)或個(gè)體工商戶),能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任和刑事責(zé)任。
2.3具有直接或間接的餐飲經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),有長(zhǎng)期經(jīng)營本合同約定的餐飲事業(yè)并將其發(fā)展壯大的意愿。
2.4乙方應(yīng)具備交通便利,停車方便,面積500m2以上,可用于餐廳經(jīng)營的場(chǎng)所。
2.5乙方擁有經(jīng)營本項(xiàng)目足夠的資金,能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
2.6乙方能嚴(yán)格執(zhí)行甲方的經(jīng)營模式,在經(jīng)營過程中乙方必須遵守甲方對(duì)經(jīng)營項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一品質(zhì)要求,乙方須向甲方統(tǒng)一采購專用配方底料及主要調(diào)輔料;乙方能理解和接受甲方的經(jīng)營理念,支持和尊重甲方的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和經(jīng)營督導(dǎo)管理,維護(hù)甲方的品牌形象。
2.7乙方必須保證其在加盟經(jīng)營過程中,一直符合加盟條件,遵守加盟規(guī)則,如有不符事項(xiàng),愿接受甲方指導(dǎo)直至無條件取消其加盟資格收回本合同中1.1所述的使用權(quán)。
第3條 特許區(qū)域范圍及期限
3.1甲方特許乙方在市區(qū)辦特許經(jīng)營店壹家。
3.2經(jīng)營項(xiàng)目:
3.3乙方需要擴(kuò)建或增建新店,必須書面向甲方提出申請(qǐng),甲方審查、調(diào)研后經(jīng)書面審批,甲方同意乙方擴(kuò)建或增建新店時(shí),乙方須按甲方審批要求執(zhí)行。
3.4特許經(jīng)營期限為:自年月日止共年。
第4條 款項(xiàng)
4.1元特許加盟費(fèi)用。
(大寫: 萬 仟 佰 拾 元)
4.2元/年。
(大寫: 萬 仟 佰 拾 元/年)
4.3滿乙方退還全部物品、資料且無拖欠甲方任何款項(xiàng)后,甲方一次性退還。
4.3.1保證金不計(jì)息。
4.4甲方按以下價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)及配送方法向乙方供應(yīng)__品牌專用配方底料及相關(guān)輔料;
4.4.1元/公斤。/公斤) 火鍋清油價(jià)格元/公斤。(大寫: 拾 元 角 分/公斤)
4.4.2__品牌專用配方底料及相關(guān)原輔材料供應(yīng)實(shí)行先款后貨原則,乙方根據(jù)需求向甲方物流配送中心提前15天申報(bào)品種及數(shù)量,一次性支付所需貨款及運(yùn)費(fèi),甲方查收貨款后應(yīng)在72小時(shí)內(nèi)(不可抗力造成延誤除外)發(fā)送到火車站貨運(yùn)部或長(zhǎng)途車站或零擔(dān)貨運(yùn)處或航空貨運(yùn)處發(fā)運(yùn)。
4.3根據(jù)市場(chǎng)原材料價(jià)格變化情況,__品牌專用配方底料及相關(guān)輔料價(jià)格可在原材料價(jià)格浮動(dòng)范圍內(nèi)作適當(dāng)調(diào)整。
4.4員工技術(shù)人員、管理人員培訓(xùn)費(fèi)用收取方式另議。
4.5乙方員工在甲方培訓(xùn)期間:
4.5.1.1元/天/人;食宿費(fèi)元/天/人。
4.5.1.2經(jīng)理級(jí)以上人員(含經(jīng)理)培訓(xùn)費(fèi)/天/元/天/人。
4.5.1.3總經(jīng)理(含店經(jīng)理)人員培訓(xùn)費(fèi)/天/人;食宿由甲方安排費(fèi)用自理。
4.6本合同中所涉及之費(fèi)用、金額均為人民幣。
第5條 組織類型
5.1本合同當(dāng)事雙方為各自獨(dú)立的事業(yè)者,雙方之間不存在任何共同投資、代理、雇用、承包關(guān)系,也不存在任何隸屬關(guān)系。
5.1.1乙方及乙方員工不具有代行甲方行為的權(quán)利,也不是甲方的代理人,甲方對(duì)乙方的行為和勞動(dòng)關(guān)系不承擔(dān)任何責(zé)任。
5.1.2乙方獨(dú)立申請(qǐng)辦理工商登記,采取自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營模式,是獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
5.1.3若乙方或乙方員工的故意或過失,違法或侵害他人權(quán)利者,乙方須自行負(fù)擔(dān)其民事責(zé)任,與甲方無關(guān),如因此而損害了甲方的任何利益,乙方必須對(duì)甲方負(fù)全部賠償責(zé)任。
5.2依本合同約定,乙方應(yīng)接受甲方統(tǒng)一的規(guī)范管理。
第6條 法律責(zé)任
6.1乙方不得將甲方特許提供使用的商標(biāo)、標(biāo)識(shí)、專有技術(shù)經(jīng)營模式特許權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人使用,不得更改、污損甲方的商號(hào)、商標(biāo)、標(biāo)識(shí)、招牌、徽匾等。
6.2乙方使用甲方的商號(hào)、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)識(shí),因自己的經(jīng)營而損害了第三方利益時(shí),由乙方自行承擔(dān)賠償損失的責(zé)任,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
6.3甲方如因乙方的擅自行為而被牽涉承擔(dān)民事責(zé)任的,除有向乙方追償?shù)臋?quán)力外,乙方還須承擔(dān)甲方為此所受到的損失(包括為解決糾紛所花費(fèi)用、訴訟費(fèi)、律師代理費(fèi)、交通費(fèi)、名譽(yù)損失費(fèi)等)。
第7條 甲方的權(quán)利與義務(wù)
7.1甲方的權(quán)利
7.1.1甲方在特許乙方加盟后,仍擁有該商標(biāo)和圖案的全部權(quán)利,可允許本區(qū)域之外、本區(qū)域特許期外的其它人使用。
7.1.2甲方擁有__品牌專用配方火鍋底料、專有技術(shù)、經(jīng)營管理模式及鍋底配方的全部權(quán)利。
7.1.3乙方在合同期內(nèi)擅自停業(yè)經(jīng)營特許項(xiàng)目(擅自停業(yè)7天以上即視為停止經(jīng)營),甲方有權(quán)無條件收回乙方的特許加盟權(quán),不退還其所交費(fèi)用。乙方欲轉(zhuǎn)讓其店鋪時(shí),在同等條件下,甲方享有優(yōu)先受讓權(quán)。
7.1.4甲方向乙方提供經(jīng)營操作、財(cái)務(wù)審計(jì)、成本控制、廣告宣傳操作、營銷策劃相關(guān)指導(dǎo)。
7.1.5對(duì)乙方不執(zhí)行標(biāo)識(shí)規(guī)范,不執(zhí)行統(tǒng)一經(jīng)營策略、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目專一者,甲方有權(quán)批評(píng)、責(zé)令整改、處以罰金、中止支持,直至終止合同和收回特許權(quán)。
7.1.6若乙方的經(jīng)營給甲方品牌造成不良影響,甲方有權(quán)無條件取消乙方加盟資格,并追究乙方賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。
7.1.7甲方有權(quán)按合同約定條款,監(jiān)督乙方經(jīng)營行為。
7.2甲方的義務(wù)
7.2.1維護(hù)品牌、保護(hù)品牌。
7.2.2負(fù)責(zé)本特許項(xiàng)目技術(shù)的成熟性、穩(wěn)定性和創(chuàng)新開發(fā),提供督導(dǎo)、技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)。
7.2.3確保__品牌專用配方底料及時(shí)供應(yīng),提供相應(yīng)售后服務(wù)。
7.2.4提供本特許項(xiàng)目有期限的商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記及其它商業(yè)符號(hào)的合法使用權(quán)。
7.2.5提供__專用火鍋底料、__專用火鍋清油、袋裝清油火鍋調(diào)料、魚調(diào)料和菌湯調(diào)味料、企業(yè)文化、企業(yè)榮譽(yù)銅牌、專用鍋具、餐用具、服裝、專用調(diào)味品及相關(guān)輔料物品的配送。
7.2.6提供經(jīng)營管理人員、技術(shù)人員和服務(wù)人員的培訓(xùn)、考核評(píng)估。
7.2.7提供統(tǒng)一的店面裝修平面規(guī)劃示意參考圖。
7.2.8保守乙方經(jīng)營、人事、經(jīng)濟(jì)等商業(yè)秘密。
第8條 乙方的權(quán)利和義務(wù)
8.1乙方的權(quán)利
8.1.1有權(quán)在特許期內(nèi)、特許范圍內(nèi)經(jīng)營甲方授權(quán)的項(xiàng)目,使用相應(yīng)的特許商標(biāo)、圖案、專用配方底料及原輔料、廣告宣傳及營運(yùn)手冊(cè)、員工手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)、人事管理手冊(cè)、成本控制手冊(cè)等保密資料。
8.1.2有權(quán)向甲方進(jìn)行技術(shù)咨詢和請(qǐng)求技術(shù)支持,若乙方邀請(qǐng)甲方人員到乙方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),甲方免收服務(wù)費(fèi);但乙方應(yīng)現(xiàn)金支付甲方人員往返交通費(fèi)(實(shí)報(bào)實(shí)銷),并負(fù)責(zé)免費(fèi)安排甲方人員食宿。并對(duì)甲方人員進(jìn)行工資補(bǔ)助(元/天/人)。(公司老總、技術(shù)總監(jiān)、行政總廚、調(diào)味師傅及經(jīng)理級(jí)人員按硬臥報(bào)銷,特殊情況例外)
8.1.3/天/人、前期籌備總廚元/天/人。
8.1.4甲方代乙方招聘人員工資:外派經(jīng)理/月、前廳主管 元/月、前廳領(lǐng)班元/月、服務(wù)員元/月、調(diào)味師傅元/月、墩子組長(zhǎng)(兼特色菜師傅) 元/月、墩子師傅元/月、小吃師傅元/月、涼菜師傅 元/月。乙方應(yīng)和上述人員簽定勞動(dòng)用工合同。
8.2乙方的義務(wù)
8.2.1嚴(yán)格執(zhí)行甲方制定的統(tǒng)一的經(jīng)營模式,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度,接受甲方督導(dǎo)支持,并積極配合甲方進(jìn)行整改。
8.2.2乙方應(yīng)在正式營業(yè)之前辦妥所有營業(yè)所必需的證照。
8.2.3乙方必須在每月10日前將前一月經(jīng)營報(bào)表上報(bào)公司財(cái)務(wù)部審計(jì)。
8.2.4乙方必須在年月日以前準(zhǔn)備好場(chǎng)地,并開始營業(yè)。
8.2.5不在特許期外、特許范圍外使用特許模式、商標(biāo)、圖案和專用配方底料和專有技術(shù)。
8.2.6有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工商、治安、稅收、衛(wèi)生、行政性收費(fèi)、稅務(wù)及行政處罰等事項(xiàng)均由乙方獨(dú)自承擔(dān)。
8.2.7有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、工傷、事故、疾病、意外傷殘、安全等問題,由乙方獨(dú)自承擔(dān)。
8.2.8嚴(yán)格執(zhí)行甲方規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不得改變鍋底配制標(biāo)準(zhǔn),只能使用甲方提供的專用配方底料及相應(yīng)配制標(biāo)準(zhǔn),確保鍋底及菜品品質(zhì)。
8.2.9維護(hù)甲方商品、商標(biāo)形象,不得非法利用甲方商標(biāo)及相關(guān)技術(shù),否則甲方有權(quán)取消乙方特許加盟權(quán),所造成的一切法律責(zé)任、經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。
8.3合同期滿或經(jīng)甲乙雙方協(xié)商終止合同,乙方應(yīng)交清欠甲方的一切費(fèi)用,歸還所有手冊(cè)、機(jī)密文件及相關(guān)資料,且須保守甲方產(chǎn)品、策略、經(jīng)營等商業(yè)秘密。
第9條 合同的終止和延續(xù)
9.1未經(jīng)甲方書面許可,乙方擅自停業(yè)7天以上(含7天)即視為乙方不再經(jīng)營,甲方有權(quán)終止合同。
9.2合同期滿或因不可抗力因素造成停止經(jīng)營,乙方交納清甲方一切費(fèi)用后,合同自然終止。
9.3合同期滿乙方需續(xù)簽本合同的,必須在合同期滿前30天內(nèi)書面向甲方提出申請(qǐng),甲方批準(zhǔn)后,雙方需重新簽訂加盟合同。
9.4乙方如有下列行為之一,甲方有權(quán)單方提前解除本合同;
9.4.1乙方仿冒、濫用“__火鍋”商標(biāo);
9.4.2乙方在加盟店內(nèi)自行銷售假冒偽劣產(chǎn)品而影響甲方聲譽(yù);
9.4.3乙方違反本合同,侵犯甲方合法權(quán)益,破壞營運(yùn)體系;
9.4.4乙方因違法經(jīng)營,被政府部門下令停業(yè)整頓或吊銷營業(yè)執(zhí)照;
甲方解除本合同的書面(或傳真)通知送達(dá)乙方之時(shí),即為本合同解除之日。
9.5本合同終止或解除后,乙方不得繼續(xù)使用“__火鍋”商標(biāo),必須拆除乙方帶有“__火鍋”的商號(hào)、標(biāo)識(shí)、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志等一切含甲方標(biāo)識(shí)的裝飾用具、店面裝修、燈箱、宣傳品等。
第10條 違約與違約責(zé)任
10.1甲方有以下行為的視為違約:
10.1.1甲方提供給乙方使用的商標(biāo)、標(biāo)識(shí)等如侵害他人權(quán)力的,視甲方違約。
10.1.2甲方在全額收到乙方底料款(以乙方以前不欠甲方任何費(fèi)用為前提)72小時(shí)內(nèi),將底料發(fā)運(yùn)出,否則視為甲方違約。
10.1.3甲方未提供必要的技術(shù)支持和相應(yīng)的售后服務(wù)的,視為違約。
10.2乙方有以下行為的視為違約:
10.2.1乙方加盟條件不具備而隱瞞過關(guān)的,視為違約且后果自負(fù)。
10.2.2乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方提供的經(jīng)營模式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制度并接受督導(dǎo)與支持,否則視為乙方違約。
10.2.3乙方應(yīng)按8.2.4視為乙方自動(dòng)放棄特許權(quán)或視為乙方違約。
10.2.4乙方在經(jīng)營場(chǎng)地內(nèi)經(jīng)營項(xiàng)目應(yīng)為“__火鍋”唯一,在特許區(qū)域內(nèi)不得經(jīng)營其他競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目,否則視為乙方違約。
10.2.5乙方需連續(xù)停業(yè)7天以上的,應(yīng)書面向甲方申請(qǐng),經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)后方可停業(yè),否則視為乙方違約。
10.2.6乙方需在本區(qū)域內(nèi)開設(shè)第二、第三個(gè)相同項(xiàng)目的店,應(yīng)向甲方書面申請(qǐng),經(jīng)甲方同意后,簽訂特許合同、交納加盟費(fèi)并辦理相關(guān)手續(xù),否則所開設(shè)的第二、第三家店為侵權(quán)店,甲方有權(quán)追究其侵權(quán)行為,并視為乙方違約。
10.2.7乙方不向甲方申購底料或用其它渠道底料代替的,視為乙方違約。
10.2.8乙方在任何情況下不使用、未全部使用甲方底料或使用過期底料的,均視為乙方違約。
10.2.9乙方應(yīng)支付給甲方的各項(xiàng)費(fèi)用在5日內(nèi)未付清的,視為乙方違約。
10.2.10乙方不執(zhí)行甲方統(tǒng)一的vi規(guī)范,不接受甲方督導(dǎo)支持,不服從甲方整體安排,不配合甲方活動(dòng)的,視為乙方違約。
10.2.11未經(jīng)其它加盟店總經(jīng)理書面許可,乙方不得聘用該加盟店員工;未經(jīng)甲方總裁書面許可,乙方不得聘用公司員工。否則,視為乙方違約。
10.3違約責(zé)任
10.3.1任何一方違約,另一方均可根據(jù)過錯(cuò)及損害程度提出拾萬元違約金,并享有單方解除合同的權(quán)利。
第11條 糾紛的解決
11.1本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。若發(fā)生爭(zhēng)議,可由雙方協(xié)商解決;若協(xié)商不成,交由重慶仲裁委員會(huì)裁決。
第12條
12.1甲方享有本合同的最終解釋權(quán)。
12.2本合同一式貳份,甲乙雙方各持壹份,具有同等的法律效力。
甲方(簽章): 乙方(簽章):
法定代表人: 身份證號(hào):
年 月 日 年 月 日
簽訂地點(diǎn):_________ 簽訂地點(diǎn):_________
精選餐飲品牌故事案例范文(推薦)四
甲方:
地址:
聯(lián)系人:
聯(lián)系方式:
乙方:
地址:
聯(lián)系人:
聯(lián)系方式:
經(jīng)雙方友好協(xié)商,就__________文化節(jié)餐飲合作,達(dá)成如下一致意見:
風(fēng)險(xiǎn)提示: 應(yīng)明確約定合作方式,尤其涉及到資金、技術(shù)、勞務(wù)等不同投入方式的。
同時(shí),應(yīng)明確各自的權(quán)益份額,否則很容易在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營過程中就責(zé)任承擔(dān)、盈虧分擔(dān)等產(chǎn)生糾紛。
一、合作模式與內(nèi)容
1、甲方為此次文化節(jié)舉辦方,乙方為此次文化節(jié)餐飲服務(wù)提供方。
2、甲方負(fù)責(zé)此次文化節(jié)活動(dòng)的政府報(bào)批、安保、衛(wèi)生保潔、攤位搭建及裝潢、水電到位、廣告宣傳等各項(xiàng)工作并全額承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用,同時(shí)應(yīng)確保文化節(jié)活動(dòng)如期順利開展。
乙方負(fù)責(zé)此次文化節(jié)餐飲的服務(wù)等相關(guān)配套工作。
3、活動(dòng)時(shí)間:自_________年_______月_______日至_________年_______月_______日止
4、活動(dòng)地點(diǎn):_______________________________________。
二、雙方的權(quán)利與義務(wù)
1、乙方須對(duì)甲方開展活動(dòng)進(jìn)行全盤指導(dǎo)。
2、乙方負(fù)責(zé)給甲方選定的文化節(jié)餐飲項(xiàng)目進(jìn)行整體的營銷策劃,文化節(jié)餐飲的主題、宣傳文案都由乙方確定。
3、此次活動(dòng),雙方共同確定參展商家,由乙方來全面負(fù)責(zé)招商工作,確?;顒?dòng)正常進(jìn)行。
4、本次文化節(jié)餐飲方面的活動(dòng)宣傳推廣方案及實(shí)施細(xì)則由乙方負(fù)責(zé)全盤策劃。
5、甲方負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的所有政府報(bào)批手續(xù),乙方協(xié)助提供相關(guān)資料。
三、收益分配
1、乙方自行與參與文化節(jié)餐飲部分的攤商簽署協(xié)議,并約定提成比例,不與甲方分成。
2、甲方自行招廣告贊助商、冠名等收益,均為甲方所有,不算做該項(xiàng)目的盈利與乙方分成。
但是招商須與乙方商量,雙方共同認(rèn)可。
廣告招商不得損害乙方經(jīng)營利益。
3、甲方負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的所有政府報(bào)批手續(xù),乙方協(xié)助提供相關(guān)資料。
4、甲方承諾此次活動(dòng)已得到當(dāng)?shù)卣罅χС?,不?huì)因?yàn)槿魏卧虮划?dāng)?shù)卣R時(shí)叫停。
如出現(xiàn)政府叫?;蚣追綄徟绦虿坏轿粚?dǎo)致此次美食節(jié)沒有按照約定計(jì)劃進(jìn)行,乙方由此造成的一切損失,由甲方負(fù)責(zé)賠償。
5、合同簽訂后,雙方各自開始美食節(jié)籌備工作;
如因甲乙雙方任何一方違約導(dǎo)致合同不能繼續(xù)履行的,違約方應(yīng)賠償另一方人民幣_(tái)____萬元整。
四、免責(zé)條款
雙方應(yīng)按各自所負(fù)責(zé)事項(xiàng)做好安全防范工作。
文化節(jié)活動(dòng)期間如出現(xiàn)任何安全事故,由甲方負(fù)責(zé),與乙方無關(guān);
如出現(xiàn)食品安全事故,由乙方負(fù)責(zé),與甲方無關(guān)。
五、爭(zhēng)議的解決
未盡事宜,雙方友好協(xié)商解決。
如協(xié)商不成,在乙方所在地人民法院進(jìn)行訴訟解決。
六、其他
本合同一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份,具有同等法律效力。
甲方:
授權(quán)代表(簽字)
蓋章(合同專用章)
簽訂日期:_______年_____月_____日
乙方:
授權(quán)代表(簽字)
蓋章(合同專用章)
簽訂日期:_______年_____月_____日
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精選餐飲品牌故事案例范文(推薦)五
姓名: 性別: 年齡: 民族: 文化程度: 籍貫: 現(xiàn)住址: 身份證號(hào):
姓名: 性別: 年齡: 民族: 文化程度: 籍貫: 現(xiàn)住址: 身份證號(hào):
第一條:合伙宗旨
促進(jìn)當(dāng)?shù)仫嬍撤?wù)業(yè)的發(fā)展,同時(shí)增加合伙各方收入,促進(jìn)各方事業(yè)發(fā)展。
第二條:合伙字號(hào)、合伙字號(hào)使用限制和合伙期限
雙方確定合伙飯店名稱為: ,該合伙名稱歸乙方所有,在合伙終止后,乙方有權(quán)繼續(xù)使用,甲方在合伙終止后無權(quán)使用該名稱。
合伙期限為 年,自 起至 止。
第三條:合伙經(jīng)營項(xiàng)目和范圍
新疆風(fēng)味菜肴,餐飲服務(wù)。
第四條:出資額、出資方式、出資期限及對(duì)出資質(zhì)量的保證和互負(fù)的告知義務(wù)
1、甲方負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)讓的費(fèi)用,甲方在簽訂本合同之日起的15天內(nèi),投入50000萬元現(xiàn)金給店的原主。
2、甲方負(fù)責(zé)辦理工商、稅務(wù)、衛(wèi)生等經(jīng)營手續(xù),所需費(fèi)用由雙方同等承擔(dān)。
辦妥手續(xù)的期限是簽訂本合同之日起的 30天內(nèi)。
3、乙方負(fù)責(zé)從新疆招聘技術(shù)人員并主要負(fù)責(zé)技術(shù)方面事務(wù),技術(shù)人員到位的期限是簽訂本合同之日起的 30 天內(nèi),或者是辦妥經(jīng)營手續(xù)后的15天內(nèi)。
4、甲方在簽訂本合同之日起的30天內(nèi),先期投入 10000 元現(xiàn)金對(duì)甲所投入的房屋的前廳和后廚進(jìn)行裝修,并負(fù)責(zé)購置桌椅等餐飲設(shè)備,具體是:
5、甲方承諾在飯店開始正常營業(yè)后的連續(xù)4個(gè)月內(nèi)的所有收入均歸乙方所有,以補(bǔ)償乙方先期投入的裝修和購買設(shè)備的費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn),甲方在此期間內(nèi)既不負(fù)擔(dān)任何費(fèi)用也不取得飯店的收入。
在此4個(gè)月時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),雙方按同等比例承擔(dān)。
如果飯店在此4個(gè)月內(nèi)經(jīng)營不善,不能繼續(xù)經(jīng)營下去,對(duì)于乙方先期投入的裝修費(fèi)用和購買的設(shè)備,甲乙雙方合意這樣處理:
6、自第5條中所約定4個(gè)月的經(jīng)營期間屆滿之日起至合伙終止,經(jīng)營飯店的原料、水電費(fèi)、工作人員工資及飯店正常運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生的衛(wèi)生、稅務(wù)等所有經(jīng)營產(chǎn)生的費(fèi)用均由甲乙雙方同等比例承擔(dān)。
7、在本合同生效之日起,雙方互負(fù)如實(shí)告知對(duì)方情況的義務(wù)。
甲方對(duì)本地區(qū)外來因素有可能影響經(jīng)營的情況負(fù)有如實(shí)告知乙方的義務(wù),以避免造成乙方的損失。
乙方對(duì)事關(guān)合伙發(fā)展的有可能影響經(jīng)營的情況負(fù)有告知甲方的義務(wù),以避免造成甲方的損失。
8、雙方在履行上述1-7條約定時(shí),因違反誠實(shí)信用原則給對(duì)方造成損失的,應(yīng)予賠償。
9、自第5條中所約定4個(gè)月的經(jīng)營期間屆滿之日起至合伙終止,雙方的權(quán)利義務(wù)在本合同中第五條規(guī)定。
第五條:盈余分配與債務(wù)承擔(dān)
1、盈余分配,雙方合意同等比例分配。
2、債務(wù)承擔(dān),合伙債務(wù)先由合伙財(cái)產(chǎn)償還,合伙財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí),以各合伙人的家庭或個(gè)人財(cái)產(chǎn)同等比例承擔(dān)。
第六條:入伙、退伙及出資的轉(zhuǎn)讓
1、入伙,雙方約定在合伙期間內(nèi),不接受他人入伙。
但確因業(yè)務(wù)需要的,雙方另行協(xié)議。
2、退伙,需有正當(dāng)理由方可退伙;
退伙需提前1個(gè)月告知對(duì)方,并經(jīng)雙方同意;
未經(jīng)雙方同意而自行退伙給對(duì)方造成損失的,應(yīng)進(jìn)行賠償。
3、出資的轉(zhuǎn)讓,在合伙期限內(nèi)不允許轉(zhuǎn)讓出資及經(jīng)營權(quán)。
第七條:合伙事務(wù)處理方式及負(fù)責(zé)人
所有合伙事務(wù)均由雙方共同協(xié)商和討論決定,不設(shè)合伙負(fù)責(zé)人。
如有設(shè)的必要再另行協(xié)議。
第八條:禁止行為
1、未經(jīng)雙方同意,禁止任何合伙人私自以合伙名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng);
如其業(yè)務(wù)獲得了利益應(yīng)歸合伙,造成損失的按實(shí)際損失賠償。
2、禁止合伙人經(jīng)營與合伙競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。
3、如果合伙人違反上述各條規(guī)定,應(yīng)賠償給對(duì)方造成的損失。
第九條:合伙的終止及終止后的事項(xiàng)
1、合伙因以下事由之一得終止,合伙期屆滿;
雙方均同意終止合伙關(guān)系;
合伙事業(yè)的目的不完成;
合伙事業(yè)違反法律強(qiáng)制性規(guī)定被撤銷。
2、合伙終止后的事項(xiàng),雙方清理合伙事務(wù),如有盈余按同等比例分配,如有虧損則先以合伙共同財(cái)產(chǎn)償還,不足部分由合伙雙
第十條:違約責(zé)任
本合同約定內(nèi)容雙方應(yīng)全面遵守,任何一方違反合同約定給對(duì)方造成損失的,應(yīng)向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任。
第十一條:爭(zhēng)議的解決方式
在合伙期間如發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)共同協(xié)商,本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。
協(xié)商不成的依法向人民法院起訴。
第十二條:本合同自訂立之日起生效。
第十三條:本合同如有未盡事宜,應(yīng)由雙方共同討論補(bǔ)充或者修改,修改和補(bǔ)充的內(nèi)容與本合同具有同等效力。
第十四條:其他約定事項(xiàng)
第十五條:本合同正本一式5份,雙方各執(zhí)2份,送工商部門及相關(guān)部門留存1份。
甲方:_________乙方:_________
法定代表人:_________ 法定代表人:_________
_________年____月____日 _________年____月____日
精選餐飲品牌故事案例范文(推薦)六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)多月來對(duì)我的培養(yǎng)及同事們給我的無私幫助。大家對(duì)我的信任和幫助,讓我不斷成長(zhǎng)。特別令我感動(dòng)和難忘的是,領(lǐng)導(dǎo)給我鍛煉機(jī)會(huì),讓我成為一名合格的餐飲服務(wù)員。
在xxxx餐廳的'這段工作經(jīng)歷,是我人生中很充實(shí)的一段日子,在這里我明白了”低調(diào)做人,高調(diào)做事”的道理,這些將讓我終身受益。我在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)下學(xué)到了很多知識(shí),長(zhǎng)了很多見識(shí),不論做事還是做人,這些名貴財(cái)富都將使我受用終身。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的工作機(jī)會(huì)及對(duì)我的培養(yǎng),讓我對(duì)自身的潛能力進(jìn)行了更深一步的挖掘!
這段日子以來,我一直以餐廳為家,盡心盡力去做好每一件事,我已對(duì)餐飲行業(yè)有了感情,感恩之心時(shí)時(shí)都在激勵(lì)著我。在這里我學(xué)到了不少知識(shí),在這里我對(duì)服務(wù)行業(yè)有了全新的認(rèn)識(shí)。一幕幕平凡而有趣的工作和生活片段都是我難忘的回憶。是同事也是朋友,是領(lǐng)導(dǎo)也是親人,這是我的肺腑之言。
作為一個(gè)外地人,我也曾想過在xxxx餐廳長(zhǎng)干,但是由于我個(gè)人的身體原因,我不得不離開這個(gè)集體。希望我的離開不會(huì)給餐廳帶來任何的損失和不快,畢竟我在餐廳的作用也不是很大。我對(duì)我的離開有一點(diǎn)舍不得,畢竟這里的每個(gè)人都讓我倍感親切!可是我有本身不得不離開的原因,余下的這段日子我會(huì)盡心盡力的做好我份內(nèi)的工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心!
”天下沒有不散的宴席”,希望領(lǐng)導(dǎo)諒解!最后祝大家工作愉快,同時(shí)更祝愿xxxx餐廳興旺發(fā)達(dá),再創(chuàng)輝煌!
此致
敬禮!
辭職人:xxxxxx
20xx年xxxx月xxxx日
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