范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

超市產(chǎn)品過期罰款通知范文(推薦)一

1、深入社會實踐，接觸實際工作，了解企業(yè)現(xiàn)實狀況和現(xiàn)代企業(yè)營銷管理理念，異常是現(xiàn)代企業(yè)營銷管理的發(fā)展趨勢。

2、將大學四年在學校所學的理論知識同企業(yè)實際操作結(jié)合起來，理論聯(lián)系實際，以加深對所學專業(yè)理論知識的理解，熟練掌握營銷管理在企業(yè)中的運作。

3、掌握營銷的實際工作經(jīng)驗，增強對大學期間所學營銷知識的駕馭和掌握本事

4、掌握企業(yè)營銷過程和營銷管理工作的組織形式與基本方法，綜合運用所學知識進行調(diào)查研究，以培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的本事。

聯(lián)華超市創(chuàng)立于1991年5月，是上海首家以發(fā)展連鎖經(jīng)營為特色的超市公司，目前聯(lián)華已成為現(xiàn)今中國最大的商業(yè)零售企業(yè)，構(gòu)成了大型綜合超市(大賣場)、超級市場、便利店等多元業(yè)態(tài)聯(lián)動互補的競爭優(yōu)勢。在上海、北京、天津、江蘇、浙江、安徽、江西、廣東、山東、山西、河南、河北、遼寧、吉林、新疆、內(nèi)蒙等20多個省市和自治區(qū)的100多個城市建立了強大的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡，是消費者最信賴的商業(yè)品牌。

發(fā)展壯大后的聯(lián)華著力打造核心競爭力，在戰(zhàn)略創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面不斷取得新突破。聯(lián)華在全國建起了商品采購網(wǎng)絡，建成了國內(nèi)首家大型智能化配送中心，先進的計算機信息系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋了聯(lián)華的所有門店，實現(xiàn)了商業(yè)管理的自動化。2003年銷售規(guī)模達200多億元，門店數(shù)近2600家。再次以雄厚的實力奠定了在中國零售業(yè)的龍頭地位。

聯(lián)華超市股份有限公司，有“零售連鎖推土機”之稱，至2004年，聯(lián)華公司以營業(yè)額計已連續(xù)6年位列中國零售業(yè)榜首，大型綜合超市、超級市場及便利店是三大主要經(jīng)營零售業(yè)態(tài)。2004年以聯(lián)華為首的中國第一大零售集團百聯(lián)集團銷售規(guī)模達6762714萬元、5493門店數(shù)個，其中聯(lián)華超市公司銷售額為3068494萬元。

聯(lián)華超市集團全國擴張由來已久，聯(lián)華超市自1997年起就開始了向上海以外的地區(qū)發(fā)展，他們的向外推進策略是以上海為核心沿著滬寧滬杭高速公路向外延伸，相繼在揚州、寧波、南京、杭州及蘇州等地開設連鎖門店。之后在全國以跳躍式擴展的戰(zhàn)略推進方式擴展，采取的是框架策略，在華東、華北、華中以及華南地區(qū)把聯(lián)華的連鎖店全面鋪開。聯(lián)華在全國300多個城市進行了考察，最終排出了一份60多個城市的名單，這些城市基本上都是省會城市，計劃單列城市以及人口在150萬以上的其他城市。

對于合資店中的當?shù)睾献骰锇?，?lián)華選擇的原則是當?shù)赜袑嵙Φ纳虡I(yè)集團、上市公司或者有資源的大公司。在管理上是統(tǒng)一化和本地化相結(jié)合，統(tǒng)一的是采購、經(jīng)營方式以及營運模式；本地化的是商品、經(jīng)營手段和人力資源。聯(lián)華的全國拓展三個方面取得了成效:一是實施低成本規(guī)模擴張的發(fā)展戰(zhàn)略，并在穩(wěn)中提速，不盲目布點，新布網(wǎng)點以省會城市為首選，且經(jīng)過專家評估和論證，同時在各大城市尋找“龍頭”企業(yè)為合作伙伴，采取合資、購并、加盟等形式，與聯(lián)華合作聯(lián)手后，既釋放了聯(lián)華潛在的品牌、物流、管理、信息等優(yōu)勢，又使聯(lián)華借助當?shù)卦衅髽I(yè)的銷售網(wǎng)絡、倉儲設施和熟悉當?shù)鼐用裣M需求等資源優(yōu)勢，實行互補和共享。這樣一來，投入少，時間短、收效快。

聯(lián)華向外擴展的具體實施流程為首先選擇城市或者伙伴，然后組建班子進行市場調(diào)查，再之后招聘人員進行強化培訓。在業(yè)態(tài)方面，將采用多元業(yè)態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的模式，以大帶小，就是以大賣場帶動便利店，發(fā)揮組合經(jīng)營優(yōu)勢，節(jié)儉經(jīng)營成本。聯(lián)華的拓展也不是為了市場而放棄盈利目標，聯(lián)華與國內(nèi)企業(yè)在市場的聯(lián)合拓展過程中強調(diào)兩者兼顧。聯(lián)華在向外拓展市場的過程中十分重視支撐體系的建立，所謂支撐體系就是商流、物流、人才流和信息流。

聯(lián)華與本土企業(yè)聯(lián)合的成功經(jīng)驗:

一、整合的理念和方法與其他企業(yè)不一樣，整合沒有采取縱向整合，沒有采取重組整合，而是保留原企業(yè)的架構(gòu)，保留原有班子，只派一、兩個人；

二、充分信任和依靠原有團隊，原團隊有職責心，有敬業(yè)精神，他們的進取性都很高，績效也很好；

三、資源共享，聯(lián)合后的新公司依然保留原有架構(gòu)，采用區(qū)域化管理的模式，但同時又在資源上與總部共享，例如相同商品的采購、跨地區(qū)的聯(lián)合采購等，由此構(gòu)成采購規(guī)模，降低成本。

三、實習過程和資料

我實習的崗位是上海聯(lián)華超市股份有限公司第一分公司商品部助理，首先是熟悉公司內(nèi)部的具體情景以及公司在當前市場上所處的階段，其次是了解其他超市的商品種類及價格，并作出價格比較表，及商品銷售跟蹤表，再次是做好與采購部等其他部門的溝通，最終是整理商品促銷信息，制定銷售計劃。

首先，是了解連鎖超市的市場現(xiàn)狀。要想很好地融入一個新的工作環(huán)境，就要首先這個行業(yè)的現(xiàn)狀。所以實習一開始我就系統(tǒng)學習了超市這個行業(yè)的發(fā)展狀況，并對我公司的市場現(xiàn)狀有明確了解。在這幾天的學習中，我了解到連鎖超市在我國出現(xiàn)已有十多年的歷史，從發(fā)展至今，中國連鎖超市的年平均增長速度在70%左右，并迅速向大中城市蔓延，新增店鋪數(shù)量也在猛增。連鎖超市已成為零售業(yè)的主流業(yè)態(tài)，為中國擴大內(nèi)需，拉動經(jīng)濟增長作出重大貢獻。

此刻的零售業(yè)競爭如林，我公司6家分店采用統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一經(jīng)營方針、統(tǒng)一服務規(guī)范和統(tǒng)一銷售價格的一體化戰(zhàn)略模式，在中牟地區(qū)占據(jù)有利地位。

其次，是了解其他超市的商品種類及價格。在市場營銷中，價格決定著企業(yè)產(chǎn)品的銷路，也決定著消費者的購買行為，是商業(yè)交換的核心資料。公司的管理人員需要靈活掌握價格對策，合理制定商品價格，增強公司競爭本事。在制定價格策略時，了解競爭對手的價格情景顯得尤為重要，它是超市營銷中取勝的關(guān)鍵。所以，收集其他超市商品的種類和價格是我這段時間的重要任務。比較其他超市與本超市商品的種類:對于相同種類的商品還要比較價格的差異，并制作商品價格比較表交給商品部經(jīng)理；對于不一樣種類的商品，如我超市所缺的商品要及時報知部門經(jīng)理，并對新增商品做好銷售跟蹤表；對于我超市有而其他超市缺的商品種類也要及時報知經(jīng)理，以防貨物堆積或商品供應不足。

再次，做好與其他部門的溝通，尤其是采購部。超市所有部門都是核心部門，各個部門之間，經(jīng)過分工明確，協(xié)調(diào)工作，為顧客供給一個高質(zhì)量服務，完美購物環(huán)境體驗，最終增加超市營業(yè)額。零售行業(yè)最終收入來自營業(yè)額，這也是供給享受購物環(huán)境的物質(zhì)保障。而每一個部門好壞都最終影響著超市銷售狀況的好壞。尤其是商品部與采購部的聯(lián)系最密切，交流最多，所以這兩個部門之間的溝通也顯得尤為重要。我要定期按照商品部經(jīng)理的指示填寫進貨報表。對于供不應求或供過于求的商品通知采購部調(diào)整進貨數(shù)量。商品部和采購部溝通的良好溝通能夠另貨品少積壓，進而降低超市成本。

最終，整理商品促銷信息，制定銷售計劃。在此刻零售業(yè)競爭如林的情景下，零售行業(yè)在品牌，服務，商品，素質(zhì)等相持難分高下情景下越來越需要經(jīng)過促銷這一殺手锏，使自我立于不敗之地。作為行業(yè)老大沃爾瑪總裁宣稱，他們最大的優(yōu)勢就是擁有完善先進的超市促銷模式。在促銷前期我的工作是給商品部經(jīng)理提出一些關(guān)于促銷時間，促銷主題，促銷方式，宣傳媒體等方面的提議，并在經(jīng)理指導下完成本次促銷活動執(zhí)行方案的紙質(zhì)文檔，還要通知各區(qū)參加促銷活動的商品種類、價格及數(shù)量并幫忙營業(yè)員完成促銷時期的商品陳列。促銷中期我會記錄各個商品促銷情景，以備后期經(jīng)理做總結(jié)時參考。促銷后期對經(jīng)理總結(jié)的觀點進行記錄，并以電子檔的形式保存。

在實習過程中，使我認識到，商品部是超市重要的組成部分。商品部工作的好壞直接影響到公司的盈利，進而影響到公司其他一系列問題。

這兩個月，好比是一個過渡期——從學生過渡到上班族，是十分關(guān)鍵的階段。它使我在實踐中了解社會，學到了很多書本上沒有的知識，接觸了形形色色的人等等，使理論專業(yè)知識和實踐做到了很好的結(jié)合，更加豐富了我的文化知識。更為重要的是，鍛煉了我的動手本事和做事上的耐心、細心，同時也學到了怎樣很好的與人溝通和交流。

在這為期兩個月的實習中，我學到了很多，也思考了很多。不僅僅對連鎖超市這個行業(yè)有了詳細的了解，并且學習了超市價格策略和促銷策略的制定?？墒窃谖覍嵙暤倪^程中也發(fā)現(xiàn)了不少問題并提出了自我的一些看法。

第一，提高服務質(zhì)量。這次實習我感受最深的就是零售企業(yè)中服務質(zhì)量的重要。各個消費者的個性不盡相同，營業(yè)人員需要更多的耐心來對待顧客，盡量做到百問不厭，消費者下次才會光顧，這樣才能給超市帶來最大效益，所以好的服務則是超市無形的資產(chǎn)。提高服務質(zhì)量首先就要在顧客購物過程中下足文章，讓顧客對服務態(tài)度滿意。這一點主要就要求導購員有良好的服務態(tài)度，與一些專業(yè)的導購知識。其次要做好售后服務，及時準確的解決好顧客的咨詢與投訴。對產(chǎn)品過期，變質(zhì)等引起的不愉快要及時的向消費者由衷地道歉，并負責換貨，供給消費者適用的商品。因顧客使用商品不恰當而引起的問題，要耐心的講解，引導其正確使用。在處理咨詢投訴問題時候應本著不損害公司的原則，盡量讓咨詢投訴者感到滿意。處理這些問題時絕對不能出現(xiàn)諸如以下的不禮貌用語“這種問題連三歲小孩都懂?！薄耙环皱X，一分貨?！薄安豢赡埽^對不可能發(fā)生這種事兒?！薄斑@種問題不關(guān)我們的事，請直接去問生產(chǎn)廠家，我們只負責賣貨。”

第二，合理控制員工流動性。眾所周知，零售業(yè)的低成本控制以及工作時間的倒班制都是構(gòu)成員工高流動性的重要因素之一。但我個人認為，不難否認薪資是造成員工流失率居高不下的原因之一，但更多的應當涉及到情感管理上的一些問題。在員工管理上注重情感管理的加強和運用，多與員工溝通，及時了解員工的心理動態(tài)，發(fā)現(xiàn)波動情緒及時解決和協(xié)調(diào)，盡量避免員工出現(xiàn)辭職和離職等現(xiàn)象，從而防止產(chǎn)生群體連帶效應。

第三，實現(xiàn)供銷超市的規(guī)?；?jīng)營。同大型外資連鎖企業(yè)相比，供銷超市連鎖企業(yè)明顯處于弱勢地位，企業(yè)發(fā)展中必須實施集團化、規(guī)?；瘧?zhàn)略。發(fā)展大型連鎖超市發(fā)展以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，聯(lián)合、購并和跨地區(qū)合作是擴大規(guī)模的方向，這種合作還包括與外資企業(yè)之間的合作。在跨區(qū)域發(fā)展中要以發(fā)達地區(qū)的連鎖企業(yè)為主，在穩(wěn)步推進的同時，采取全國布點、以點帶面進而實現(xiàn)規(guī)?；Ｍ瑫r在發(fā)展規(guī)?；B鎖經(jīng)營中，供銷超市應堅持以盈利帶動增長的原則，避免盲目擴大規(guī)模。還可經(jīng)過資產(chǎn)重組、企業(yè)兼并等方式，盡快提高供銷連鎖超市的組織化水平，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營和效益。

第四，提高物流管理水平。要加強超市連鎖，防止超市連鎖水平低制約了物流的發(fā)展水平，進行強強戰(zhàn)略聯(lián)盟。供銷超市應選擇綜合性大型生產(chǎn)商，如寶潔、海爾等物流管理水平較高的企業(yè)進行強強戰(zhàn)略聯(lián)盟，經(jīng)過聯(lián)盟的形式借助于計算機實現(xiàn)信息共有。超市以此實行供應鏈管理-即構(gòu)jit型的自動訂發(fā)貨系統(tǒng)，經(jīng)過必須的形式實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，借助于這種信息系統(tǒng)，生產(chǎn)商除了迅速了解超市的庫存情景外還能及時了解商品在超市各連鎖店的銷售量、庫存量、價格等數(shù)據(jù)。加快物流人才培養(yǎng)。超市不僅僅需要熟悉物流服務組織、運輸組織管理、熟悉市場營銷的專業(yè)人才，并且需要計算機網(wǎng)絡技術(shù)以及物流信息開發(fā)維護的專業(yè)人才。

實習兩個月的工作時間雖然不長，可是我十分珍惜這次工作的機會，在有限的時間里加深對實際企業(yè)的了解，找出自身的不足。實習后我了解在工作中我們必須要進行總結(jié)分析，不僅僅只是努力忘我地工作，還要能回過頭對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，研究怎樣節(jié)儉時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化。能做到忙而不亂，條理清楚。

總體來說這次是對我的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，鍛煉和提高。并且，經(jīng)過這次實習，在市場營銷方面我感覺自我有了必須的收獲，并且更加喜歡這門課了。這次實習主要是為了我們今后在工作及業(yè)務上本事的提高起到了促進的作用，增強了我們今后的競爭力。這次實習豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進，對我在今后的社會當中立足有必須的促進作用，但我也認識到，要想做好這方面的工作單靠這幾天的實習是不行的，還需要我在平時的學習和工作中逐步的積累，不斷豐富自我的經(jīng)驗才行。此刻，我意識到必須要做的就是多吸取知識，提高自身的綜合素質(zhì)。同時，注重專業(yè)知識的學習。這樣，才能使自我有扎實的文化基礎(chǔ)，迎接以后就業(yè)中各種嚴峻的挑戰(zhàn)。

最終，我向我的指導教師王怡然教師和實習單位表示真誠的感激，感激你們給我這次實習機會，并在實習過程中給與指導和幫忙，使我得到了一次很好的鍛煉。

超市產(chǎn)品過期罰款通知范文(推薦)二

促銷是市場營銷的1種戰(zhàn)術(shù)，超市作為一種終端市場的載體，對于促銷并不陌生，但是隨著商品經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場競爭的愈發(fā)的激烈，如何能不讓促銷變成促死，就成了促銷企劃人員著實關(guān)注的話題，而超市促銷過程中，促銷總結(jié)是往往大家容易忽視的，但它的作用卻是重要的。只有認真的去做促銷總結(jié)，才會知道本次促銷的真實情況，而且總結(jié)就是為了以后更好的工作，避免以后出現(xiàn)類似問題，也是為促銷活動提高成功率。

超市促銷活動總結(jié)要點

1.促銷前銷量與促銷期銷量的曲線圖、柱形圖對比。

2.促銷前超市利潤與促銷期超市利潤的曲線圖、柱形圖對比。

3.現(xiàn)場照片。

4.活動總費用匯報、活動總結(jié)、銷量匯報、費用占比。

5.競品信息、消費者直接/間接參與人數(shù)、店方合作意愿以及意見、建議匯報。

6.項目經(jīng)理攜責任業(yè)代再次拜訪賣場負責人，通過現(xiàn)場照片、前后銷量對比、利潤對比等工具“對店方作出匯報“，旨在傳達此次活動是雙方受益，對店方帶來銷量、利潤以及店頭形象改善的利益，聽取店方意見和建議，增進雙方的合作關(guān)系。

7.活動組召開總結(jié)會，總結(jié)促銷活動成功和不足之處以及經(jīng)驗教訓，提出改良意見。

8.對促銷方案中崗位職責、培訓資料、準備工作排期表、話術(shù)等進1步修改完善，為下次活動做好經(jīng)驗積累，對相關(guān)人員的工作效績進行考評、獎罰。

超市產(chǎn)品過期罰款通知范文(推薦)三

甲方：運城鑫源福瑞特購物超市有限公司

乙方：

甲乙雙方在平等自愿、互惠互利的原則下，經(jīng)友好協(xié)商共同簽訂本合同。

一、 供貨商資料

1、 甲方同意乙方所供商品在甲方超市進行銷售、推廣，所供商品的質(zhì)量、價格、售后服務、形象宣傳、客戶投訴等問題，由乙方負全責和費用。

2、乙方供貨品牌為，進店單品數(shù) 雙方確定的《商品信息表》為準。

3、 乙方須向甲方提供合法有效的經(jīng)營資質(zhì)(包括但不限于營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、食品流通許可證、商品合格證、商品檢測報告等復印件、商品報價單、許可經(jīng)營授權(quán)書)，所有證件須加蓋乙方公章。

二、 商品質(zhì)量

1、 乙方確保所供商品符合國家相關(guān)部門和行業(yè)的質(zhì)量及其他標準要求，乙方須及時主動將最新的合法有效的相關(guān)證件證明移交甲方存檔。

2、 乙方所供商品因質(zhì)量問題引起的售后服務、糾紛和客戶投訴等均由乙方全權(quán)負責，給甲方造成不良影響的，甲方有權(quán)解除合同并追究經(jīng)濟損失和補償。

3、 甲方根據(jù)國家相關(guān)部門的公告及通知，給予乙方所供商品做下架或退貨處理，由此給甲方帶來的一切損失，均由乙方承擔。

三、 商品價格

1、 乙方保證提供給甲方的商品進價，不高于同渠道其他零售企業(yè)的最低進價。如甲方發(fā)現(xiàn)乙方違約，甲方有權(quán)調(diào)低乙方商品進價，并按此進價給予乙方對賬結(jié)算。同時乙方還應支付每個單品不低于貳仟元的違約金。在此期間甲方有權(quán)暫停給乙方對賬結(jié)算貨款。

2、 商品進價經(jīng)甲乙雙方確認的報價單為準，如乙方預調(diào)整進價，須至少提前七天以書面形式向甲方提出調(diào)價申請，經(jīng)甲方同意后方可執(zhí)行新進價。未經(jīng)甲方同意乙方私自調(diào)價的，甲方有權(quán)以原進價結(jié)算貨款。

3、 乙方須全力支持對所供商品推廣的促銷活動，促銷具體進價雙方另行商定，乙方須在促銷開始前五天將甲方庫存商品按現(xiàn)行促銷進價調(diào)整，否則，原進價與促銷進價的差額在乙方貨款中扣除。

四、 訂貨送貨

1、 甲方以電子郵件、傳真訂單、qq發(fā)送、電話通知等方式告知訂貨明細，均默認為有效訂單，乙方保證按訂單要求送貨到甲方指定地點，不以任何理由延時送貨、消減送貨量、拒絕發(fā)貨，否則甲方有權(quán)收取乙方不低于壹仟元的違約金，作為銷售損失的補償。

2、 乙方所供有保質(zhì)期的商品，乙方須送達甲方指定地點，距該商品保質(zhì)期到期日的時限不得少于該保質(zhì)期總期限的三分之二，特殊情況必須經(jīng)甲方采購人員同意，方可收貨。

3、 乙方自接到甲方訂單之時起2日內(nèi)，按訂單要求配送至甲方指定地點，每逾期一天(8小時以內(nèi)為半天，每滿8小時為一天)甲方按訂單總金額的三倍額度收取乙方違約金。

4、 乙方保證單張訂單到貨率(到貨單品數(shù)、數(shù)量、金額各項占比)均高于百分之九十五，否則，甲方按訂單未到貨金額的十倍額度收取乙方違約金。

5、 乙方任何理由的延時送貨、消減送貨量、退換貨不及時、保質(zhì)期超期等情況，甲方有權(quán)拒絕收貨。

6、 乙方預增加新品至甲方超市銷售，須提前向甲方采購部提交增加新品申請及相關(guān)合法有效證件，未經(jīng)甲方許可配送至甲方的商品，甲方有直接處置權(quán)，并甲方按每個單品貳仟元收取乙方違約金。

五、 退換貨

1、 如甲方和乙方為第一次合作，合同生效之日起兩個月為產(chǎn)品試銷期。試銷期滿，甲方可自主決定是否繼續(xù)銷售乙方商品。甲方?jīng)Q定不繼續(xù)銷售則合同自然終止，乙方承諾無條件回收未銷售之商品。

2、 乙方所供商品的滯銷積壓商品、殘次品、臨期品、過期品等乙方同意無條件進行退貨處理。

3、 乙方所供商品自進店每滿六十天銷量排名為同類商品的后三十名范圍內(nèi)，甲方有權(quán)將該商品下架，乙方須在接到甲方下架商品退貨通知日起五天內(nèi)自行清退該商品。

4、 乙方接到甲方退換貨通知日起，保質(zhì)期三十天及以內(nèi)的商品須兩天內(nèi)，保質(zhì)期三十至九十天的商品須三天內(nèi)，保質(zhì)期九十至三百六十天的商品須五天內(nèi)，保質(zhì)期三百六十天以上的商品須七天內(nèi)到甲方指定場所辦理退換貨，退換貨所有費用由乙方承擔。乙方接到通知后不能按要求時限辦理退換貨，視為乙方授權(quán)甲方將退換貨商品作報廢處理，并在當月貨款中直接扣除報廢金額。

超市產(chǎn)品過期罰款通知范文(推薦)四

甲方(出租方)：

承租方(乙方):

甲乙雙方本著平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，現(xiàn)就租賃甲方房產(chǎn)用于乙方開設購寶樂超市事宜達成一致意見，并根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，簽訂本合同。

第一章租賃房產(chǎn)

甲方同意按下述條款和條件將位于 總計租賃面積(房地局測量認可的為準)為 平方米的房產(chǎn)(以下簡稱“房產(chǎn)”)出租給乙方使用。房產(chǎn)之詳細建筑位置、使用范圍以附件 規(guī)劃紅線圖及附件 房產(chǎn)平面圖紅線圈定部分為準。

1.2 同意乙方可將承租房產(chǎn)用于開設購寶樂超市。乙方在使用期內(nèi)依法經(jīng)營不受甲方干預，今后如乙方改變房產(chǎn)用途，應事先征得甲方同意，否則甲方有權(quán)制止或提前終止合同。

1.3 甲方同意，若乙方的經(jīng)營狀況發(fā)生變化或乙方在實際使用房產(chǎn)的時候仍出現(xiàn)空置情況，乙方可將房產(chǎn)部分出租，甲方與乙方關(guān)系不變。

第二章 租賃期限

2.1 除非甲乙雙方按第十章提前終止本合同，本合同所約定的租賃期限為 年，自 年 月 日至 年 月 日止。(唯 年 月 日至 年 月 日為免租期。)

在本租約期滿后，除非甲方收歸房產(chǎn)自用，否則乙方有優(yōu)先權(quán)繼續(xù)承租，條件由雙方另行通過友好協(xié)商商議后以書面訂定。

第三章 租金及支付方式

3.1 房屋租賃單價為第一至第 租賃年度每季度 萬元。

3.2 第3.1款所稱“租賃年度”，均系指自免租期滿之月、日起，向后推算，滿十二個月為一租賃年度。本合同所稱“租賃月”，均系指免租期滿之日次日起，向后推算，滿1個月為“租賃月”。

3.3 從乙方開業(yè)第二個月起，乙方應在每個月 日前向甲方支付當月租金，且甲方應向乙方提供的合法的發(fā)票。

3.4 若第3.3條所述日期恰逢法定休假日，則甲乙方可在法定休假日結(jié)束后的第一天向?qū)Ψ铰男辛x務。

第四章 稅收及費用

4.1 乙方經(jīng)營實際發(fā)生的水、電、電話、物業(yè)管理費等費用，按其獨立安裝 的水、電表度數(shù)和政府規(guī)定標準計算。具體公式為：水費=實用水噸數(shù)x當?shù)卣?guī)定的標準單價;電費=實用電量x當?shù)卣?guī)定的標準單價。由乙方在收到相關(guān)部門付款通知后由其直接向相關(guān)部門繳納。因本租賃合同而發(fā)生的印花稅、登記費等，由雙方按國家規(guī)定各自承擔。

第五章 甲方保證及責任

5.1 甲方保證確實擁有房產(chǎn)的轉(zhuǎn)租權(quán)和使用權(quán)，并保證其所承租的房產(chǎn)業(yè)主確實擁有房產(chǎn)的所有權(quán)及其土地使用權(quán)，并提供相應有效的法律證明文件于本合同后(見附件 )。

甲方保證房產(chǎn)在本合同簽訂前不附有任何擔保物權(quán)和債權(quán)，房產(chǎn)現(xiàn)狀不屬違章建筑，也未被法院采取查封，扣押等強制措施。

5.2 甲方保證擁有完全的資格和權(quán)利將房產(chǎn)按本合同之約定租賃給乙方。

5.3 甲方明確知曉乙方租賃房屋的用途為用于連鎖超市經(jīng)營，并保證該房屋按照法律、法規(guī)及行政管理的要求，可用作該用途。

5.4 甲方應對房產(chǎn)及其提供的設施進行定期維修保養(yǎng)，以保證房產(chǎn)及設施的安全和正常使用，并達到國家規(guī)定的要求。如租賃期內(nèi)房產(chǎn)或其設施出現(xiàn)或發(fā)生妨礙安全、正常使用的損壞或故障時，甲方應在接到乙方維修通知四十八小時內(nèi)進行維修;甲方不予維修的，乙方可視實際需要在發(fā)出通知四十八小時后自行維修。本款所述維修費用由甲方承擔。甲方對房產(chǎn)及設施的定期維修保養(yǎng)應事先通知乙方，并盡可能在乙方認為合適的時間安排進行，以保證乙方的正常經(jīng)營不受影響或干擾。

5.5 甲方應全力協(xié)助乙方辦理經(jīng)營、設計、裝修所需 的或可能發(fā)生的規(guī)劃、環(huán)保、水、電(包括水、電增容)、通訊、消防、衛(wèi)生及其它國家規(guī)定的申請報批手續(xù)，包括但不限于向乙方提供辦理報批所需的所有相關(guān)文件、圖紙、資料等，甲方對此等業(yè)務，不另收費，因報批產(chǎn)生的相關(guān)費用由乙方承擔。

5.6 甲方應確保房產(chǎn)具備持續(xù)的、不間斷的、能滿足乙方連鎖超市經(jīng)營滿負荷正常運轉(zhuǎn)要求的，如附件 所述的水、電、電話等各技術(shù)條件的供應。如上述技術(shù)條件因故中斷(因市政部門原因或不可抗力或甲方可控制以外的其他原因除外)，則甲方應在接到中斷通知的二十四小時內(nèi)迅速將其恢復，否則乙方有權(quán)扣除在水、電或空調(diào)中斷期間的租金，并要求甲方賠償因水、電或空調(diào)中斷而遭受的實際損失。另外，乙方有權(quán)進行恢復上述技術(shù)條件所需的一切維修， 該費用由甲方支付。如上述技術(shù)條件于中斷后的連續(xù)達十四天仍未恢復，乙方有權(quán)終止本合同并要求甲方賠償一切損失。

5.7 甲方須確保乙方可根據(jù)其營業(yè)需要，自行確定營業(yè)時間，并確保乙方在其營業(yè)時間內(nèi)可根據(jù)需要正常使用各通道、電梯、空調(diào)、員工盥洗室等公共設施。上述因營業(yè)時間不同而導致的問題應由甲方負責協(xié)助解決，并協(xié)調(diào)好相鄰關(guān)系。

5.8 甲方提供給乙方的各排油、排煙、排水、排污線路和空調(diào)機組、室外制冷機組的擺放場地等，均須以不影響相鄰各方為前提，否則在營業(yè)過程中若因上述原因而導致相鄰各方投訴，(而乙方各項技術(shù)指標均符合有關(guān)職能部門標準)，則甲方應負責平息有關(guān)糾紛，保證乙方不因此而蒙受損失。

5.9 甲方同意將房產(chǎn)交由乙方按照連鎖超市經(jīng)營統(tǒng)一標準設計和裝修。乙方進行項目可行性研究期間及房產(chǎn)裝修之前，甲方應向乙方提供大樓供電、供水、排煙、排水及其它公共系統(tǒng)的使用情況和有關(guān)資料。涉及與大樓水、電、空調(diào)或排水、排污系統(tǒng)的接駁、更改或搬移時，甲方應派專職工程人員配合，以便乙方盡快完成施工。甲方同意無償提供乙方如附件 招牌、廣告位置圖所示之位置，供乙方設立招牌和廣告，該施工費用由乙方承擔。此外，甲方并同意進貨通道或有關(guān)設施使用通道絕對暢通。在本合同有效期內(nèi)甲方確需對出租房屋所在大樓進行改建或擴建的，應事先征得乙方同意，并以不影響乙方正常營業(yè)為前提。

5.10 無其他連鎖超市競爭：除非與乙方預先協(xié)商同意，否則甲方在此合同期內(nèi)，不論有否收取代價均不可在房產(chǎn)所在物業(yè)內(nèi)直接或間接參與任何提供與連鎖超市經(jīng)營相關(guān)的服務項目，在本合同有效期內(nèi)，甲方也不得通過轉(zhuǎn)讓全部或部分物業(yè)的產(chǎn)權(quán)或其他任何方式而使第三方得以在物業(yè)內(nèi)經(jīng)營本條所約定服務項目。如甲方違反本條規(guī)定，在甲方糾正違約行為前，應按乙方前一年營業(yè)額的5%按月向乙方支付違約金或由乙方直接從應付甲方的租金中抵扣。

第六章 乙方保證及責任

6.1 乙方應按合同規(guī)定如期支付租金及其它根據(jù)合同應向甲方支付的費用。 乙方應正常使用并愛護房產(chǎn)及甲方提供的各項設施，防止不正常損壞(正常磨損除外)。因乙方使用不當，引致屬于甲方的房產(chǎn)或設施出現(xiàn)損壞或發(fā)生故障，乙方應負責及時維修或賠償。 乙方保證其在租賃房產(chǎn)內(nèi)的一切商業(yè)活動符合中國法律、法規(guī)的規(guī)定。

6.2 乙方可按其統(tǒng)一標準對房產(chǎn)外型、內(nèi)部布局進行設計和裝修。該設計和裝修費用由乙方承擔。若乙方進行裝修或改擴建需改變房產(chǎn)基本結(jié)構(gòu)，則應事先征得甲方同意。

6.3乙方除經(jīng)營連鎖超市所需外，不得在承租房產(chǎn)內(nèi)存放易燃易爆等危險物品，未經(jīng)甲方許可不得將有毒或爆炸物品帶入房產(chǎn)。

第七章 保險及賠償保障

7.1 乙方可向聲譽良好并有償付能力的保險公司購買自有設備及其他財產(chǎn)一切保險，保險金及投保額由乙方自定自付。如發(fā)生損失與毀壞，保險賠償金應全額償付給乙方，與甲方無關(guān)。

第八章 合同提前終止

8.1若發(fā)生地震、水災、臺風、或甲乙雙方不可預見亦不能控制等不可抗力事件，致房產(chǎn)毀損不能正常使用，則甲方應負責盡快修復或重建。在房產(chǎn)修復期間，乙方免交租金及其它相關(guān)費用。待房產(chǎn)恢復使用后繼續(xù)計算租金和費用，合同有效期也相應向后順延。若不可抗力事件發(fā)生，致使房產(chǎn)周圍環(huán)境發(fā)生重大變化，乙方在此營業(yè)的市場、環(huán)境基礎(chǔ)不復存在，合同不宜繼續(xù)履行，則乙方有權(quán)提前終止合同而無需承擔任何法律責任。合同如本款所述終止時，雙方應按實際租用天數(shù)，即時結(jié)清租金及其它各項費用。當不可抗力發(fā)生時，遭受事故的一方應在事故發(fā)生后及時書面通知對方有關(guān)情況。

8.2 有下列情形之一，甲方有權(quán)選擇提前終止本合同，并要求乙方賠償其遭受的一切實際損失： 在本合同有效期內(nèi)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，通過書面協(xié)議，可提前終止本合同。

(a) 甲方無任何違約，乙方逾期支付租金連續(xù)達二個月以上;

(b) 乙方利用承租房產(chǎn)進行非法活動，損害公共利益。

甲方依據(jù)上述情形提前終止合同時，應預先以十四天書面通知乙方。乙方應及時遷離并交回房產(chǎn)，租金照實結(jié)算;甲方亦可選擇不予終止合同，但甲方仍有權(quán)要求乙方賠償其遭受的實際損失。

8.4 有下列情形之一，乙方有權(quán)提前終止本合同，并要求甲方賠償其遭受的一切損失：

(a) 甲方違反其保證或責任、或違反本合同的其它規(guī)定，在乙方通知的補救期內(nèi)又未及時補救，致使乙方不能正常對外營業(yè)或使乙方的合同權(quán)益受到實質(zhì)的損害。乙方依據(jù)上述情形提前終止合同時，應書面通知甲方。甲方應及時退還乙方結(jié)余的款項，租金照實結(jié)算;乙方亦可選擇不予終止合同，但乙方仍有權(quán)要求甲方賠償其遭受的一切損失。

8.5 由于房產(chǎn)所在地的商業(yè)環(huán)境會因時而發(fā)生重大變易(或其商圈周圍發(fā)生變化)，包括人流、附近的人口密度、交通情況、商住環(huán)境的更改等，有可能影響乙方的營業(yè)狀況。甲乙雙方同意在本租約期限開始后三個月后，如乙方單店營利連續(xù)虧損達三個月，雙方同意為考慮雙方的長期利益，乙方有權(quán)向甲方給予不少于一個月的書面通知，提早終止本租約，并免除甲方對乙方的違約賠償請求。

第九章 續(xù)租及期滿財產(chǎn)處置

9.1 本合同有效期屆滿，乙方需要續(xù)租出租房產(chǎn)的，應于有效期屆滿之日前三個月向甲方提出續(xù)租要求，甲方需將房產(chǎn)繼續(xù)出租的，在同等條件下乙方對房產(chǎn)有優(yōu)先承租權(quán)。甲、乙雙方就續(xù)租達成協(xié)議的，應重新簽訂續(xù)租合同。

9.2 本合同如提前終止，解除或?qū)脻M時，甲方應按乙方當時房屋的實際狀態(tài)收回房屋。乙方有權(quán)拆除及取回乙方所有設施，設備之一部分或全部。但乙方應遵循“來修去丟原則”且不得故意損害或拆除建筑物本身之結(jié)構(gòu)體(經(jīng)甲方同意且合法之變更除外)以及相應的裝飾裝修，乙方在終止日期前未拆除取回之物品，視為乙方放棄遺留物之所有權(quán)，悉歸甲方所有任其處理。

第十章 違約責任

10.1 甲方未能按附件 所述之房產(chǎn)技術(shù)條件按時向乙方交付房產(chǎn)時，每逾期一日，乙方有權(quán)向甲方收取當月租金之1%的違約金。

10.2 乙方拖欠租金，應向甲方支付滯納金，每逾期一日甲方有權(quán)向乙方收取滯納租金之1%的滯納金。

10.3 除本合同明確規(guī)定的終止條款外，任何單方面終止本合同皆視為違約。違約方應向?qū)Ψ劫r償因合約提前終止而遭受的一切直接引致的損失。

10.4 除上述各項規(guī)定外，本合同任何一方若有違約行為，均應在收到另一方通知后七天內(nèi)予以更正，本合同另有規(guī)定的除外;逾期未能更正，另一方保留索賠的權(quán)利。

第十一章 通告及送達

11.1 任何一方就本合同發(fā)給另一方的任何通告必須以中文書面形式進行。如以人手傳送，于送達時視為已接收。如以傳真形式進行。則以傳真接受人確認接到傳真時視為已送達。

第十二章 爭議解決方式

12.1 本合同在履行過程中發(fā)生爭議，雙方應友好協(xié)商解決，若雙方仍協(xié)商不成的，任何一方均應向租賃房屋所在地有管轄權(quán)的人民法院起訴，以解決爭議。

第十三章 合同生效及其它

13.1 雙方同意未經(jīng)另一方同意不向任何第三方透露本合同(特別是租金和含有乙方財務資料等條款)內(nèi)容，及因履行本合同而獲知的對方的商業(yè)信息(例如乙方連鎖超市的營業(yè)額)。

13.2 本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決等均由中華人民共和國法律管轄。

13.3 本合同未盡事宜,雙方可根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，共同協(xié)商作出補充協(xié)議。補充協(xié)議應視為本合同不可分割的一部分。

13.4 本合同附件均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。

13.5 雙方同意：

1) 本合同是附生效條件的合同，只有當以下所有的條件全部被達成，即：條件全部成就時，本合同才按照本條約定的辦法和日期開始生效。

2)合同生效條件(以下簡稱：“合同生效條件”)為：

1.經(jīng)雙方法人蓋章、并經(jīng)法定代表人簽字、或蓋章;

13.6 本合同正本一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份。

簽署書

甲方:

授權(quán)代表:

簽署:

日期:

蓋章：

乙方: 授權(quán)代表: 簽署: 日期: 蓋章：