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興業(yè)銀行董事長致辭范文(優(yōu)秀10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 09:04:12 頁碼:12
興業(yè)銀行董事長致辭范文(優(yōu)秀10篇)
2023-11-19 09:04:12    小編:ZTFB

藝術(shù)是一種靈魂的表達(dá)方式,我們可以通過藝術(shù)作品感受到美的力量。導(dǎo)言部分是總結(jié)文章的重要組成部分,旨在引出主題并吸引讀者的注意。以下是教育專家對于培養(yǎng)下一代的建議和經(jīng)驗分享,對教育工作者有啟發(fā)。

興業(yè)銀行董事長致辭篇一

爆竹聲中除舊歲,春風(fēng)送暖入屠蘇。時值新春佳節(jié)到來之際,xx縣農(nóng)商銀行向一直支持我們的各界領(lǐng)導(dǎo),廣大客戶朋友,向全縣父老鄉(xiāng)親,向全行干部員工及員工家屬致以最誠摯的問候及最衷心的祝福!

即將過去的20xx年,是xx縣農(nóng)商銀行書寫責(zé)任,充滿感動的一年。

這一年,我們矢志不渝堅持以xx的思想為指導(dǎo),黨史學(xué)習(xí)教育亮點紛呈,黨員干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力不斷提升,海晏河清、風(fēng)清氣正的政治環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

這一年,我們始終堅守“普惠金融、扶微助小、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)”初心,積極融入xx地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)和“強(qiáng)富美高”社會主義現(xiàn)代化xx縣發(fā)展大局,全面對接縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項金融需求,持續(xù)提升金融服務(wù)質(zhì)效。充分利用金融資源,延伸金融服務(wù)半徑,擴(kuò)大金融服務(wù)范圍,助力脫貧攻堅成果鞏固與鄉(xiāng)村振興有效銜接,為高質(zhì)量構(gòu)“三地”、興“三城”、建“強(qiáng)縣”做好金融服務(wù),做足金融保障,勇當(dāng)xx縣“農(nóng)村金融主力軍銀行、地方金融主力軍銀行、普惠金融主力軍銀行”。

這一年,我們勠力同心,銳意進(jìn)取,推動改革創(chuàng)新:“xx青振興貸”、“xx信e·貸”、“xx信e·小額農(nóng)貸”、“服保貸”等一系列產(chǎn)品推出;中間業(yè)務(wù)有效拓展;農(nóng)村金融綜合服務(wù)站建設(shè)初見成效;市場份額穩(wěn)居縣域金融機(jī)構(gòu)首位。

展望20xx年,我們將以嶄新的面貌,飽滿的熱情,堅定的信念開啟xx縣農(nóng)商銀行普惠金融的新篇章。作為xx縣業(yè)務(wù)規(guī)模最大、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點最多、服務(wù)覆蓋面最廣的金融機(jī)構(gòu),我們有信心、有決心、有能力提供更便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)。在省聯(lián)社黨委及xx農(nóng)商銀行黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界人士的鼎力支持下,在全行干部員工的共同努力下,xx縣農(nóng)商銀行的未來將會更加燦爛、輝煌!

新年新春新氣象,濃情濃意農(nóng)商行!

恭祝大家新春快樂,闔家幸福,萬事順意!

興業(yè)銀行董事長致辭篇二

農(nóng)村商業(yè)銀行(簡稱農(nóng)商銀行)是以經(jīng)營存款、發(fā)放貸款,辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算等中間業(yè)務(wù)為主,以盈利為主要經(jīng)營目標(biāo)的金融企業(yè)。下面就是本站小編給大家整理的農(nóng)商銀行董事長新年致辭,僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友以及廣大的新老客戶:

律回春暉漸,萬象始更新。值此20xx年新春佳節(jié)到來之際,我謹(jǐn)代表神木農(nóng)商銀行黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子,向長期以來關(guān)心支持我行發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友,致以崇高的敬意和美好的祝愿!向辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的全體干部員工及家屬、離退休老同志,表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家在新的一年里身體健康、工作愉快、闔家歡樂、萬事如意!

20xx年,在各級管理部門和地方黨政的關(guān)心支持下,我行干部員工齊心協(xié)力攻堅克難,各項業(yè)務(wù)保持了平穩(wěn)運(yùn)行。

我們堅持定位主動作為,全力以赴支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。年末各項存款余額243.03億元,各項貸款余額181.05億元,存貸款總量和市場份額繼續(xù)保持全縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)首位。我們與全縣人民共同應(yīng)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)下行壓力,下調(diào)利率、優(yōu)化流程、提升服務(wù),全年累計投放各類實體貸款99億元,傾力為“三農(nóng)”發(fā)展鋪路架橋,扶持中小企業(yè)走出困境,助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者圓夢,為我縣“二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”添磚加瓦。

我們?nèi)翰呷毫怙L(fēng)險,不離不棄與客戶共渡難關(guān)。按照有利于維護(hù)誠信、有利于化解風(fēng)險、有利于促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三個有利于”原則,持之以恒抓清收,千方百計盤活化解,通過讓利客戶、延長期限、清收化解等措施,有效減輕了客戶還款壓力,為建設(shè)“誠信神木”增光添彩。

我們專注普惠金融建設(shè),服務(wù)更加貼近百姓民生。我行發(fā)行富秦卡突破35萬張,布放存取款機(jī)125臺,建成便民服務(wù)點290個,實現(xiàn)全縣325個行政村基礎(chǔ)金融服務(wù)全覆蓋,45萬神木人在家門口就能享受到我行便捷、高效金融服務(wù)。

我們加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,精細(xì)化管理邁上新臺階。嚴(yán)格落實各項管理制度,會計基礎(chǔ)管理成功晉級二級單位。38家網(wǎng)點信息科技標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)圓滿完成,全部與公安部門110報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐保障基礎(chǔ)更加牢固。人才活力迸發(fā),我行員工在省、市、縣業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能比賽中打破3項紀(jì)錄,取得歷屆比賽最好成績,用拼搏為青春證明。

我們聚精會神抓黨建,黨建工作煥發(fā)新氣象。以落實黨建“兩個責(zé)任”為主題,以“三嚴(yán)三實”專題教育為重點,以創(chuàng)建非公黨建示范點為契機(jī),我行將黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)融合,開展了豐富多彩的創(chuàng)建活動,在“評星晉級爭創(chuàng)雙強(qiáng)”活動中被市委組織部評為三星級黨組織。

我們心懷感恩踐行責(zé)任,盡職擔(dān)當(dāng)回饋社會。向571戶困難群眾發(fā)放慰問金34.5萬元,向201名貧困大學(xué)生發(fā)放助學(xué)金121.1萬元,結(jié)對幫扶貧困村27萬元,向民生慈善基金會捐贈1000萬元,我行的愛心溫暖了困難群眾的心靈。

金戈鐵馬聞?wù)鞴?,只爭朝夕啟新程?0xx年,我們將懷著滿腔的熱情,肩負(fù)愛行興行的使命,用勤勞和智慧不斷譜寫我行改革發(fā)展的新篇章!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友以及廣大的新老客戶:

“銀樹呈祥花果碩,金猴獻(xiàn)瑞國民殷”,值此辭舊迎新的喜慶時刻,我謹(jǐn)代表凱里農(nóng)村商業(yè)銀行全體干部員工,向所有關(guān)心支持凱里農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界人士以及廣大的新老客戶致以節(jié)日的問候和新年的祝福!

回眸剛剛過去的20xx年,是全面貫徹落實、xx屆三中、四中、五中全會精神的重要之年,是完成“”規(guī)劃的收官之年,也是凱里農(nóng)村商業(yè)銀行迎難而上、乘勢發(fā)展的一年。20xx年,在應(yīng)對宏觀形勢復(fù)雜多變和市場競爭日益激烈的形勢下,凱里農(nóng)村商業(yè)銀行主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),把握新機(jī)遇,進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實干,各項業(yè)務(wù)發(fā)展取得新突破。截止20xx年12月末,凱里農(nóng)村商業(yè)銀行各項存款余額105.6億元,較年初增加19.3億元;貸款余額61.8億元,較年初增加13.7億元;各項收入8.2億元,較年初增加1.4億元,成為黔東南州農(nóng)信系統(tǒng)機(jī)構(gòu)存款突破百億的農(nóng)商銀行。

這些成績的取得離不開各級各部門的指導(dǎo)和支持,離不開各界朋友的關(guān)心和幫助,離不開廣大客戶的信任和理解。在此,我謹(jǐn)代表凱里農(nóng)村商業(yè)銀行全體干部員工向各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友以及廣大客戶致以誠摯的謝意!

光輝榮耀既往事,策馬揚(yáng)鞭奔前程。20xx年,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢依然復(fù)雜多變,更是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。站在新的歷史起點上,凱里農(nóng)村商業(yè)銀行將繼續(xù)直面各種挑戰(zhàn),堅持“立足三農(nóng)、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小微企業(yè)”的市場定位,踐行“誠者信合”的核心價值理念,以精準(zhǔn)扶貧為載體支持凱里經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展能力,深化產(chǎn)品功能創(chuàng)新,努力為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的金融產(chǎn)品和金融服務(wù)。

最后,再次恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友以及廣大的新老客戶在新的一年里身體健康、家庭幸福、工作順利、財源廣進(jìn)、萬事如意!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友以及廣大的新老客戶:

玉羊辭歲,金猴報春。值此20xx年新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹(jǐn)代表六安農(nóng)商銀行黨委、行領(lǐng)導(dǎo)班子,向一直以來關(guān)心、幫助、支持我行改革發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大股東、客戶和社會各界朋友表示衷心的感謝,向全行全體員工致以節(jié)日的問候!

20xx年是六安農(nóng)商銀行成立后的開局之年。六安農(nóng)商銀行在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市委、市政府的大力支持和銀監(jiān)部門的依法監(jiān)管下;以建設(shè)“三好”銀行為目標(biāo),以“內(nèi)控管理年”和“服務(wù)提升年”為抓手,以人才和科技為支撐,以機(jī)制優(yōu)化和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為動力;堅持“服務(wù)‘三農(nóng)’,服務(wù)中小企業(yè),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)”的市場定位;著力加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整;著力提升經(jīng)營管理水平,在經(jīng)濟(jì)下行的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)金融形勢下逆“市”飛揚(yáng),仍然實現(xiàn)了規(guī)模與速度,質(zhì)量與效益的協(xié)調(diào)快速發(fā)展,初步呈現(xiàn)出現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行的生機(jī)和活力。

一年的開拓冰心可鑒,滿目生輝的是鳳凰涅槃般重生的壯美。大鵬一日乘風(fēng)氣,扶搖直上九萬里,站在充滿希望和機(jī)遇的新起點,六安農(nóng)商銀行將矢志不渝堅持“服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)地方、支農(nóng)支小”的市場定位,秉承“人本、責(zé)任、誠信、共贏”的企業(yè)核心價值理念,不斷改革創(chuàng)新,規(guī)范管理,加強(qiáng)服務(wù),深度營銷,全力推動向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型,精心打造社會滿意的銀行、百姓信賴的銀行、員工自豪的銀行。

最后,衷心祝愿大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

興業(yè)銀行董事長致辭篇三

董事長要辭職也是要按規(guī)定寫辭職報告的。給大家?guī)砹硕麻L辭職報告范文,謝謝查看。

董事長辭職報告范文(一)尊敬的xxxxx小額貸款有限公司董事會:

您們好!

鑒于我個人能力及不能勝任總經(jīng)理工作崗位要求等多方面原因的考慮,經(jīng)過深思熟慮,特向公司提出辭職。

我于20xx年3月于公司成立時正式上任,工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng),給了我一個又一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。感謝各位股東一直對我的栽培與信任,很遺憾令您失望了!

要辭退總經(jīng)理職務(wù)的這一刻,我衷心向大家說聲謝謝!感謝全體同事對我無微不至的關(guān)懷,對此我表示誠摯的謝意,也同時對我的辭職給公司帶來的不便表示深深地歉意。

在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。離開之后我也將一如既往的把公司的業(yè)務(wù)及相關(guān)的事務(wù)處理好,因為我本來就是公司的股東。

望公司董事會給予批準(zhǔn)。

祝xxxx公司的生意財源滾滾,大展宏圖!

祝公司股東及同事們前程似錦,萬事如意!

此致

敬禮

申請人:xxx。

20xx年x月x日。

首先感謝股東給予我的信任,選舉我為公司董事。

自xx年入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇了開始新的工作.在我提交這份辭呈時,在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事.最后,衷心的說:“對不起”與“謝謝”.祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù).此致敬禮

申請人:xxx。

20xx年x月x日。

興業(yè)銀行董事長致辭篇四

歲將更始,時乃日新。我們即將揮別不平凡的20xx年,邁向充滿希望的20xx年。在這辭舊迎新的時刻,我謹(jǐn)代表總行黨委,向xx銀行全體干部員工、離退休老同志和員工家屬,向一直給予我們關(guān)心、支持和信任的廣大客戶,致以誠摯的問候和美好的祝福!

即將過去的20xx年,是中國共產(chǎn)黨成立xx年,也是xx銀行成立xx年。一年來,我們知重負(fù)重,走得踏實而堅定。面對百年變局和世紀(jì)疫情,在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,xx銀行干部員工迎難而上、難中求成,沉著應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn),全力服務(wù)實體經(jīng)濟(jì),全行業(yè)務(wù)運(yùn)行保持良好態(tài)勢,經(jīng)營業(yè)績邁上新的臺階,交出了精彩的“十四五”開局答卷。

這一年,我們扛起職責(zé)使命,傾心傾力打造服務(wù)鄉(xiāng)村振興領(lǐng)軍銀行。我們始終把服務(wù)鄉(xiāng)村振興作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的重中之重,深耕縣域“三農(nóng)”沃土,用金融力量為糧食安全保駕護(hù)航,為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)鋪路架橋,為鄉(xiāng)村建設(shè)添磚加瓦。在現(xiàn)代xx產(chǎn)業(yè)園,在鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣,在紅色革命老區(qū),農(nóng)行干部員工行走在田間阡陌,把“惠農(nóng)e貸”送到千家萬戶,用一筆筆貸款精準(zhǔn)澆灌一個個鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè);守望相助,接續(xù)做好駐村幫扶,把黨的惠農(nóng)政策播撒在廣袤鄉(xiāng)村。在此,我要特別感謝奮戰(zhàn)在鄉(xiāng)村振興一線的農(nóng)行干部員工,感謝你們的辛勤付出!

這一年,我們聚焦本源主業(yè),全力當(dāng)好服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)主力銀行。圍繞構(gòu)建新發(fā)展格局,大力發(fā)展普惠金融、科創(chuàng)金融、綠色金融,用金融活水助力高質(zhì)量發(fā)展。全行“小微e貸”持續(xù)擴(kuò)面上量,制造業(yè)貸款增長再創(chuàng)新高,科創(chuàng)金融服務(wù)穩(wěn)步推進(jìn),綠色金融加快發(fā)展。這些成績,是全體農(nóng)行人辛勤耕耘、苦干實干的結(jié)果。

這一年,我們深化改革轉(zhuǎn)型,以新機(jī)制激發(fā)新活力。以提升經(jīng)營效能為中心,推動差異化區(qū)域經(jīng)營、信貸管理、網(wǎng)點布局等多領(lǐng)域改革穩(wěn)步落地,破解了一批制約發(fā)展的難點、堵點。我們?nèi)嫱七M(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“十大工程”,為金融服務(wù)插上科技翅膀,新的發(fā)展活力不斷涌現(xiàn)。

這一年,我們筑牢底線,防控風(fēng)險,夯實穩(wěn)健發(fā)展根基。把底線思維貫穿經(jīng)營管理全過程,踏踏實實打基礎(chǔ)、練內(nèi)功,理順各類風(fēng)險管理機(jī)制,加強(qiáng)重點領(lǐng)域風(fēng)險管控,建強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系,筑牢金融風(fēng)險“防火墻”。全行資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提升,高質(zhì)量發(fā)展的成色更足、底色更亮。

這一年,我們扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育,從百年黨史中汲取智慧力量。我們深學(xué)細(xì)悟百年黨史,知行合一踐行初心使命,扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動,廣大黨員干部經(jīng)受了一次全面深刻的政治教育、思想淬煉、精神洗禮。我們隆重慶祝黨的百年華誕,評選表彰“兩優(yōu)一先”和“金穗先鋒”,向老黨員發(fā)放“光榮在黨50年”紀(jì)念章,廣泛開展“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”系列活動,弘揚(yáng)偉大建黨精神,凝聚起守初心、擔(dān)使命、永遠(yuǎn)跟黨走的強(qiáng)大精神力量。

時光流轉(zhuǎn),記錄下奉獻(xiàn)者的足跡?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,奮斗的身影歷歷在目,在各條戰(zhàn)線上,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體、先進(jìn)個人,彰顯了農(nóng)行人勇挑重?fù)?dān)、攻堅克難、銳意進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)的擔(dān)當(dāng)。

習(xí)近平總書記在二〇二二新年賀詞中指出:“我們唯有踔厲奮發(fā)、篤行不怠,方能不負(fù)歷史、不負(fù)時代、不負(fù)人民?!毙碌囊荒辏倌曜兙秩詫⒓铀傺葑?,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署,落實穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)工作要求,加強(qiáng)實體經(jīng)濟(jì)金融服務(wù),履行好國有大行責(zé)任擔(dān)當(dāng);扎實推進(jìn)“三農(nóng)”縣域、綠色金融、數(shù)字經(jīng)營“三大戰(zhàn)略”,持續(xù)深化改革轉(zhuǎn)型,推動高質(zhì)量發(fā)展邁出新的步伐;堅持以人民為中心的發(fā)展思想,加快推進(jìn)金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提升金融服務(wù)的普惠性和覆蓋面;始終保持如履薄冰的謹(jǐn)慎、見微知著的敏銳,沉穩(wěn)應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn),守牢安全發(fā)展底線。我們要持續(xù)為基層減負(fù),為一線賦能,為員工成長創(chuàng)造條件,讓更多英才在xx銀行廣闊舞臺上放飛夢想。

美好生活要靠艱苦奮斗來創(chuàng)造。展望前方,更美好的圖景等待我們?nèi)ラ_拓。我們要用智慧和汗水播撒春天的希望,用實干和奮斗鑄就明天的輝煌。讓我們迎著新年的曙光,不畏艱險,不懼風(fēng)浪,篤定前行,書寫更加精彩的金融樂章!

興業(yè)銀行董事長致辭篇五

擘畫藍(lán)圖啟新程,乘勢奮進(jìn)譜新篇。新年即將到來,在這辭舊迎新,洋溢著祥和、幸福的美好時刻,我謹(jǐn)代表xx農(nóng)商銀行黨委、董事會,向一年來所有關(guān)心、支持我們發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友,向兢兢業(yè)業(yè)、辛勤耕耘在各個崗位的全行干部員工及其默默支持奉獻(xiàn)的家屬,向為我們改革發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的退休老同志,向?qū)ξ覀兘o予理解、信任的新老客戶,致以最衷心的感謝和最誠摯的祝福!

歲月不居,時節(jié)穿行。20xx年,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。我們既見證了國家xx五規(guī)劃起航、國人萬眾一心團(tuán)結(jié)抗疫,也親身經(jīng)歷了xx農(nóng)商銀行在重壓之下,探索前行的勇氣、奮力拼搏的豪情和耕耘收獲的喜悅。一年來,我們?nèi)尕瀼芈鋵嵤÷?lián)社、市審計中心、金融監(jiān)管部門和地方黨委政府的工作部署,緊緊圍繞“夯實基礎(chǔ)、廣拓客源、創(chuàng)新推進(jìn)、融合發(fā)展”的理念,凝心聚力,勇?lián)厝危钥穗y,進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展的良好態(tài)勢。

這一年,我們聚焦黨建引領(lǐng),推動全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)。

我們以xx的思想為指引,扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育,開設(shè)線上黨史專欄,打造黨史學(xué)習(xí)“紅色課堂”;舉辦黨史知識競賽,掀起“以賽促學(xué)、以學(xué)促用”的新熱潮;積極發(fā)展優(yōu)秀青年入黨,吸收新鮮血液,壯大了黨的隊伍;遠(yuǎn)赴革命勝地——西柏坡接受紅色教育,筑牢信仰之基;觀看紅色電影、紀(jì)錄片和慶祝中國共產(chǎn)黨成立xx周年直播,從百年黨史中感悟初心使命,汲取智慧力量。學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆xx會精神,凝聚新趕考路上的奮進(jìn)力量;扎實開展作風(fēng)紀(jì)律專項整治,不斷提升群眾滿意度和獲得感;加強(qiáng)和改進(jìn)意識形態(tài)陣地建設(shè),筑牢新時代思想防線;制定黨委前置討論重大經(jīng)營管理事項清單,把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入公司治理全過程,持續(xù)強(qiáng)化基層黨組織建設(shè),推動全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)。

這一年,我們聚焦業(yè)務(wù)經(jīng)營,助力轉(zhuǎn)型發(fā)展激發(fā)內(nèi)生動力。

面對疫情影響和經(jīng)濟(jì)形勢壓力,我們不懼風(fēng)雨應(yīng)變局,砥礪奮進(jìn)開新局,一手抓業(yè)務(wù)經(jīng)營,一手抓疫情防控,各項經(jīng)營工作逆勢而上,在xx農(nóng)商銀行發(fā)展史冊上書寫了濃墨重彩的一筆。截至年末,全行各項存款余額70。25億元,較年初增加9。1億元;各項貸款余額52。71億元,較年初增加5。49億元,存貸業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)領(lǐng)跑全縣;20xx年上繳稅金5681余萬元,繼續(xù)榮膺全縣納稅“狀元”,為縣域經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展增添動力。

這一年,我們聚焦服務(wù)“三農(nóng)”,助推普惠金融與鄉(xiāng)村振興同頻共振。

我們聚焦鄉(xiāng)村振興,扛起主責(zé)銀行的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),全面推行脫貧人口小額信貸,向人行申請支農(nóng)再貸款1000萬元、支小再貸款4000萬元、扶貧再貸款4881萬元,搭建增收“致富橋”,讓金融助力鄉(xiāng)村振興成色更足;我們專注主業(yè),回歸本源,堅持“支農(nóng)支小支散”定位,繼續(xù)推動“助農(nóng)貸”、“惠商貸”、“白領(lǐng)貸”,讓金融普惠之花競相綻放;我們聚焦“三農(nóng)”、關(guān)愛小微,拓展網(wǎng)格化營銷、完善績效考核、優(yōu)化服務(wù)渠道、推行金融管家式服務(wù),賦予“雙基”共建新內(nèi)涵,為推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展貢獻(xiàn)金融力量。5月28日,衡水農(nóng)信“助力鄉(xiāng)村振興,深化‘雙基’共建”現(xiàn)場會在xx召開,樹立了全市的“樣板工程”。

這一年,我們聚焦風(fēng)險防控,推進(jìn)構(gòu)建全面風(fēng)險管理體系。

我們?nèi)嫣嵘L(fēng)險防控能力,通過合規(guī)大講堂、合規(guī)下基層、合規(guī)演講,推動“案防合規(guī)建設(shè)深化年”縱深開展;修訂違規(guī)積分管理辦法,強(qiáng)化制度執(zhí)行力建設(shè);舉辦消防安保培訓(xùn)班,組織消防技能實戰(zhàn)演練,安全意識和防范技能實現(xiàn)“雙提升”;持續(xù)開展化解信用風(fēng)險,推進(jìn)不良貸款清收處置“短擊長打”和“雷霆風(fēng)暴”,開展風(fēng)險代理清收,發(fā)布催收公告、懸賞公告、營造強(qiáng)勢清收氛圍,加大“四類人員”清收處置力度,圓滿完成既定清收處置任務(wù),資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

這一年,我們聚焦社會責(zé)任,踐行金融主力軍的擔(dān)當(dāng)與使命。

我們以“責(zé)”守望,共克時艱,面對新冠疫情,全力助企,實施減費讓利、延期還本付息,同企業(yè)抱團(tuán)取暖,與縣域經(jīng)濟(jì)同生共榮;全行干部員工分包小區(qū)抗疫、推動文明縣城創(chuàng)建、開展“寸草心”愛老敬老,大義擔(dān)當(dāng),熱心公益,源源不斷的將農(nóng)信溫暖傳到社會;積極履行社會責(zé)任,抓好非法集資、反洗錢、反假幣、反欺詐、斷卡宣傳,保護(hù)消費者權(quán)益,持續(xù)維護(hù)縣域金融秩序,踐行金融主力軍的擔(dān)當(dāng)與使命。

舊歲已展千重錦,新年再進(jìn)百尺竿?;仨?0xx年取得的成績,令人歡欣鼓舞。20xx年,我們將弘揚(yáng)偉大建黨精神,堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),聚焦高質(zhì)量發(fā)展,深入貫徹新發(fā)展理念,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,苦干實干、勇毅前行,奮力書寫xx農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章,以優(yōu)異成績迎接黨的xx大的勝利召開。

新元肇啟,華章日新!衷心的祝愿大家在新的一年里,新年快樂,身體健康,工作順利、闔家幸福。

興業(yè)銀行董事長致辭篇六

篇1:總經(jīng)理辭職報告范文總經(jīng)理辭職報告范文l總:您好!今天,當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時,心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個月的樣子,其間的酸甜苦辣,一言難盡。盡管這五個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績,但我還是決意離開,這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

一、反思走入公司的決策。

1、是因為原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了當(dāng)初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商,我對公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研,呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家,而且告訴我,您組織過中層管理人員集體表決,一致通過聘我做總經(jīng)理,并讓他們每個人簽了“軍令狀”,如果某一天因為新任領(lǐng)導(dǎo)的管理需要,對他們進(jìn)行調(diào)整或辭退,任何人不得有異議。我很感動,自感無法望孔明先輩之項背,無需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告訴我把權(quán)力完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊,中國人有個葉落歸根的情結(jié),而我們公司正好在老家,種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。問題恰恰出在這里:是因為原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您,在各項條件尚未完備,尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的情況下,就匆忙引進(jìn)了一個總經(jīng)理。

進(jìn)入公司兩個月后,在逐漸意識到公司過分注重短期效益,授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時,我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我,是啊,來的時間畢竟太短,完全放權(quán)也存在風(fēng)險,公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,更不愿意輕易看到自己的失敗。

2、您需要的不是總經(jīng)理,而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總企業(yè)發(fā)展之初,老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個人的時候,企業(yè)所有情形都能一目了然,問題一句話就能解決,當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時候,自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了,自己所到之處滿眼都是問題,而且說個十遍八遍都不管用,就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快,感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢,還希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。

今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,您需要的不是總經(jīng)理,而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,無非為了促成我進(jìn)來,冠了一個總經(jīng)理的名頭,盡管您對此一直諱莫如深。但我們配合的最大問題在于,老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時,卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,將因錯位導(dǎo)致舍本逐末;反之,試圖改變老板的結(jié)局,往往注定失敗的是自己。

因此,我們公司招聘高管,必須在您認(rèn)識并接受改變自己的時候。

二、反思戰(zhàn)略思路的配合一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局,是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上,充分分析優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。

1、今天成功的經(jīng)驗,有可能是明天失敗的根源先看一下我們公司的部分運(yùn)營指標(biāo)和問卷調(diào)查數(shù)據(jù):

(1)幾個主要運(yùn)營指標(biāo):

xx年銷售額較上年增長-10.7%,xx年增長率為2.3%;質(zhì)量方面:xx年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;成本方面基本變化不大;交貨期沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

(2)下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù):了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比:3.8%;認(rèn)同企業(yè)而留下的占比:5.1%;員工公平滿意度:29.4%;越級指揮普遍性:74.5%;文件執(zhí)行率:13.4%。

近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里:運(yùn)營指標(biāo)是結(jié)果,問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對診斷報告是認(rèn)同的,我們也不止一次溝通過,企業(yè)由快速增長變成停滯不前,已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸,長痛不如短痛,趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好,市場還給我們喘息的機(jī)會,應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上,否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約,在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下,我們供貨越多風(fēng)險越大,等到我們的品牌信譽(yù)出了問題再去補(bǔ)救,就為時太晚!事實上,在我進(jìn)公司不久,您重新調(diào)整了xx年的年度目標(biāo)。這個目標(biāo)是在前三年業(yè)績徘徊的情況下,銷售額增長32.8%。

回顧一下我們公司發(fā)展的歷史,我們企業(yè)的發(fā)展,得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源,我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下,借火爆的行業(yè)形勢,靠低端產(chǎn)品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的,我們賴以成功的增長模式就是復(fù)制規(guī)模。盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要務(wù),但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益,做得更大,然后更強(qiáng)。但是,做大還是做強(qiáng),要看企業(yè)發(fā)展的階段,不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗,有可能是明天失敗的根源。

2、老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過,深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比,即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比,我們的生存都是問題。今天汽配行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍(lán)??缛爰t海階段,但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。包括您在內(nèi)的眾多元老對此不以為然,企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎?要這么說,那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作,而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢,每年還要花費上萬元!也許我們思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企業(yè)從無到有,是自己一點一滴心血的結(jié)晶,您對待公司更像是對待自己的孩子,尤其隨著規(guī)模的發(fā)展,對企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰,容不得半點閃失,導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險評估和選擇上,傾向于經(jīng)驗避免失敗。但我一直在想,當(dāng)行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后,我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價值鏈?我們都沒有優(yōu)勢可言!老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!

三、反思對下工作的推動。

1、只換一個包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個公司,組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略,然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析,進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司,核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下,如果這不是問題,那您身邊的司機(jī),陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時候,還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,如果送出去深造,對彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然,也許問題出在了因為待遇匹配了相應(yīng)的職位。建筑學(xué)中有一個很形象的比喻:只換一個包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,簡直是天方夜譚,除非隊伍素質(zhì)提升,要么服從統(tǒng)一指揮,可這在我們公司卻難以實現(xiàn)。

2、老板不是救火隊長。

xx公司董事會:

各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會主席,在**公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問題:財務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基?,F(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系,怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見,還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財務(wù)改良問題。

首先我來說一下人力資源管理改善問題,**公司總的員工也不多,除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費,我認(rèn)為一個就可以。且工資制度要明確,同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。現(xiàn)在我要說的是財務(wù)制度的改良問題,這其中就問題多多,包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題,倉庫的管理混亂,誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因為出了這些問題首先的責(zé)任在誰,那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,而我們的公司不可能是零庫存,那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,價值分享。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,學(xué)會價值分享,而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存,我就要問為什么?為什么會這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險。所以說要學(xué)會價值分享,發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對市場風(fēng)險。

在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,核心的東西?,F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工,我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重,張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。有了上面的開端,那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風(fēng)險也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風(fēng)險。有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了,那倉庫建帳也可以更加方便管理,人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因為現(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報表,各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務(wù)改良問題。

興業(yè)銀行董事長致辭篇七

在銀行工作,最近卻想要辭職,其實辭職并不意味著結(jié)束,或許是另一種開始呢。下面是查字典本站小編為大家整理的2019興業(yè)銀行員工辭職報告范文,歡迎閱讀。

范文尊敬的興業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo):

感謝您在百忙之中抽出時間審閱我的辭職報告。

我是xx,今天懷著復(fù)雜的心情寫下這份辭職報告。xx行的是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下,使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務(wù)能力的銀行從業(yè)人員。我十分感激幫助和見證我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事。正是剛?cè)胄袝r領(lǐng)導(dǎo)與同事們不遺余力地教導(dǎo),才使我迅速掌握業(yè)務(wù),從而在崗位上做好本職工作;正是迷茫失落時同事的關(guān)心幫助,才使我振奮精神,以積極的姿態(tài)投入到工作和生活中去。你們的教誨指導(dǎo)與幫助,我將永遠(yuǎn)銘記!

第1頁年,我收獲了很多,xx行歲月的一年,會成為我人生中值得回味的一年!

銀行工作對于年輕人而言,是一個很具有挑戰(zhàn)性與適合發(fā)展自我的平臺。然而由于我是家中的獨子,為了能更好的照顧家庭,我思慮再三后決定回家鄉(xiāng)。為此,今我特向領(lǐng)導(dǎo)遞交我的辭職報告,辭去當(dāng)下銀行的這份工作。我知道這會給行里帶來許多不便,在此我深表歉意!

我對xx行懷揣著深厚的感情。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是xx銀行的一員而感到榮幸。日后我看到xx銀行這四個字時,會有一種油然而生的親切感。離開之前,我將始終保持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來做好工作。對于我的離職給行里帶來的不便,在此我再次向領(lǐng)導(dǎo)表示歉意!同時我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能諒解我個人的實際情況,對我的申請予以批準(zhǔn)。

最后,祝xx行的領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康、工作順利!

此致

敬禮!申請人:xxxxxxx年xx月xx日范文敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo):自入職以來,我一直都很享受這份工作,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的第2頁信任、栽培及包容,也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。在過去的近兩年的時間里,利用銀行給予良好學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于興業(yè)銀行兩年多的照顧表示真心的感謝!

當(dāng)然,我也自認(rèn)為自己在這兩年的工作中做出了自己的最大努力。但因為某些個人的理由,我最終選擇了向銀行提出辭職申請,并希望能于今年xx月xx日正式離職。希望領(lǐng)導(dǎo)能早日找到合適的人手接替我的工作,我會盡力配合做好交接工作,保證業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作,對銀行,對客戶盡好最后的責(zé)任。

希望銀行對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮!申請人:xxx

第3頁。

興業(yè)銀行董事長致辭篇八

農(nóng)村商業(yè)銀行是中華人民共和國的一類服務(wù)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的股份制地方性商業(yè)銀行。下面就是本站小編給大家整理的農(nóng)商銀行董事長致辭范文,僅供參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東:

農(nóng)村商業(yè)銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東大會,經(jīng)過與會股東和同志們的共同努力,順利完成了預(yù)定的各項議程。剛才,大會選舉產(chǎn)生了農(nóng)村商業(yè)銀行第一屆董事會及監(jiān)事會成員。承蒙全體股東和董事信任,依法選舉我為董事長,在此我表示衷心感謝!我深知,擔(dān)任農(nóng)村商業(yè)銀行董事長這一職務(wù),使命崇高,責(zé)任重大。我將和全體董事和同仁一道,以對農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展、對全體股東利益負(fù)責(zé)的態(tài)度,忠實地履行職責(zé),恪盡職守,扎實工作,不辜負(fù)全體股東和各級領(lǐng)導(dǎo)的期望。

農(nóng)村商業(yè)銀行前身是**區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社,自成立以來,在各級組織的大力支持和幫助下,取得較好的成績,各項改革成效顯著,發(fā)展活力凸現(xiàn),支農(nóng)服務(wù)水平不斷攀升,運(yùn)行效率不斷提高,企業(yè)形象進(jìn)一步提升。這些成績的取得是省聯(lián)社、政府、人民銀行、銀監(jiān)分局和社會各界正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、幫助的結(jié)果,是歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,是全體股東主動參與、積極支持的結(jié)果,在此,我謹(jǐn)代表農(nóng)村商業(yè)銀行向廣大股東及長期以來關(guān)心支持農(nóng)商行發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意!我們將在繼承農(nóng)村信用社歷史文化的基礎(chǔ)上,堅持“信用為本、合作共贏”的經(jīng)營理念,堅持服務(wù)“三農(nóng)”和社區(qū)經(jīng)濟(jì)的社區(qū)型零售銀行的市場定位,建立健全現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理體制和機(jī)制,加快各項業(yè)務(wù)發(fā)展,完善內(nèi)控和風(fēng)險管理體系,爭取以良好經(jīng)營業(yè)績回報社會,回報客戶,回報股東。

20xx年是農(nóng)村商業(yè)銀行改制后的開局之年。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們將堅定地踐行“推進(jìn)規(guī)范化、提升競爭力、作出新貢獻(xiàn)”三大歷史使命,全面加快各項業(yè)務(wù)發(fā)展,將農(nóng)村商業(yè)銀行打造成“立于不敗之地的特色銀行、可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)銀行、名副其實的現(xiàn)代銀行、精細(xì)化管理的流程銀行、充滿活力的和諧銀行”。

各位股東,同志們,我堅信,有省聯(lián)社和市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有人民銀行、銀監(jiān)部門和廣大股東的大力支持,有全體員工的共同努力,我們的目標(biāo)一定會順利實現(xiàn),農(nóng)村商業(yè)銀行的明天一定會更加美好!

謝謝大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老總、老板,朋友們:

大家下午好!

玉兔歡歌辭舊歲,巨龍起舞迎新春。春節(jié)將至,今天,我們十分有幸地請到了大家前來參加20xx年迎。

春聯(lián)。

誼會,我們倍感榮幸,令*市聯(lián)社蓬蓽生輝。借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表*市農(nóng)村信用合作聯(lián)社全體干部員工,向百忙中抽出時間來參加這次會議的市政府、人民銀行、銀監(jiān)辦的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老總、老板表示熱烈的歡迎,并致以崇高的敬意!

因為有您,剛剛過去的一年,面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,我們有力地應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢和市場挑戰(zhàn),取得了自身改革發(fā)展與社會效益的大豐收。

因為有您的合作,我們各項存款凈增9.1億元,增幅25.25%;各項貸款凈增8.6億元,增幅57.2%;貸款增幅比存款增幅高31.95個百分點;各項貸款累放(不含貼現(xiàn))22億元,同比多放8億元;累計向近200家中小企業(yè)投放貸款17億元,同比多放7億元;實現(xiàn)綜合效益5016萬元,同比增加1340萬元。

因為有您的支持,我們溢價募集股本、歷史包袱化解、資金缺口彌補(bǔ)到位,各項經(jīng)營指標(biāo)全部達(dá)到銀監(jiān)會農(nóng)村商業(yè)銀行組建條件,5月6日獲準(zhǔn)籌建農(nóng)商行。

因為有您的關(guān)心,我們的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì),榮獲“五一勞動獎狀”、行風(fēng)評議全市第一名等多項殊榮,城鄉(xiāng)居民的金融服務(wù)水平得以提高。

因為有您的成長,工業(yè)經(jīng)濟(jì)支撐作用逐步增強(qiáng),gdp和地方財政總收入五年年均增速14.9%、29.2%。

因為有您的幫助,為城鄉(xiāng)居民就近提供了就業(yè)崗位,同時,促進(jìn)了一部分人創(chuàng)業(yè),城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過15300萬元,農(nóng)民人均收入超過7300,幫助了城鄉(xiāng)居民發(fā)家致富。

經(jīng)濟(jì)與金融是不可分割的整體,正是因為有您,經(jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展,我們也因此盡享經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來的成果。

可以這樣說,我們的改革發(fā)展大家不但是見證者,更是熱心的參與者,正是有了大家的關(guān)心、支持與合作,才更好地促進(jìn)了我們深化改革和加快發(fā)展。

與您相伴,血濃于水,山高水長。農(nóng)信社因您而生,為您而改,靠您發(fā)展。今天,我們相聚在此,就是要對大家過去的關(guān)心、支持與合作,表達(dá)一份感恩,表達(dá)一份感謝。

滴水之恩,當(dāng)涌泉相報。在新的一年里,我們將繼續(xù)堅持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為已任,樹立“大三農(nóng)”理念,主動把自身的改革發(fā)展融入到經(jīng)濟(jì)大局,多元化、深層次、個性化的滿足在座各位和廣大客戶的融資需求。

一是繼續(xù)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。我們將在進(jìn)一步做好大家知曉的通用信貸產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做大土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款、創(chuàng)業(yè)貸款、倉單質(zhì)押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款、社團(tuán)銀團(tuán)等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品;我們將在20xx年評級授信的基礎(chǔ)上,今年4月底前完成對全市所有中小企業(yè)的評級授信工作,為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ);我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品,立足“三農(nóng)”優(yōu)勢與融資需求,再加工、再創(chuàng)造,創(chuàng)新推出具有特色的融資產(chǎn)品,解決廣大客戶的擔(dān)保難,以適應(yīng)新形勢下廣大客戶的融資需求。今年,我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個產(chǎn)品。

二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程,實行“零費制”,減輕客戶的融資成本;我們將繼續(xù)推行浮動利率定價機(jī)制,根據(jù)客戶綜合貢獻(xiàn)度及調(diào)整經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限,讓客戶得到更多的實惠;我們將盡量簡化貸款手續(xù),減少不必要環(huán)節(jié),提高辦貸效率,實行“一站式”服務(wù),達(dá)到“客戶進(jìn)我們一扇門,我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。

三是繼續(xù)創(chuàng)新營銷模式。支農(nóng)既是我們的責(zé)任所在,也是我們的品牌和優(yōu)勢。今年,我們將緊緊圍繞市委市政府“實施三大戰(zhàn)略,推進(jìn)四個跨越”的戰(zhàn)略部署,全力做好“八大”優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品、“321產(chǎn)業(yè)工程”、“一區(qū)三園”入園客戶、“四大”商業(yè)中心和“四大”物流中心的金融服務(wù)。在支持客戶融資模式上,推廣生產(chǎn)鏈、銷售鏈、市場鏈和行業(yè)鏈融資,以核心客戶為中心,倉單質(zhì)押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款、社團(tuán)銀團(tuán)等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品;我們將在20xx年評級授信的基礎(chǔ)上,今年4月底前完成對全市所有中小企業(yè)的評級授信工作,為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ);我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品,立足“三農(nóng)”優(yōu)勢與融資需求,再加工、再創(chuàng)造,創(chuàng)新推出具有特色的融資產(chǎn)品,解決廣大客戶的擔(dān)保難,以適應(yīng)新形勢下廣大客戶的融資需求。今年,我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個產(chǎn)品。

二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程,實行“零費制”,減輕客戶的融資成本;我們將繼續(xù)推行浮動利率定價機(jī)制,根據(jù)客戶綜合貢獻(xiàn)度及調(diào)整經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限,讓客戶得到更多的實惠;我們將盡量簡化貸款手續(xù),減少不必要環(huán)節(jié),提高辦貸效率,實行“一站式”服務(wù),達(dá)到“客戶進(jìn)我們一扇門,我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位股東:

大家上午好!

首先,我謹(jǐn)代表農(nóng)商銀行向長期以來關(guān)心支持農(nóng)商銀行事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各界朋友表示衷心的感謝!

剛才,農(nóng)商銀行分別召開了職工代表大會、股東大會、董事會和監(jiān)事會,完成了各項既定議程。承蒙各位股東、各位董事的信任,選舉我為董事長,在此,我謹(jǐn)以個人名義向大家示衷心的感謝。

今年以來,農(nóng)商銀行在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東的大力支持下,以“促轉(zhuǎn)型、謀跨越”為工作總基調(diào),同心協(xié)力,真抓實干,勵精圖治,創(chuàng)新開拓,各項工作取得明顯成效。

一是各項存款穩(wěn)步增長。8月末,各項存款913520萬元,比年初凈增100147萬元,增幅12.3%,比全市同業(yè)高0.1個百分點。農(nóng)商行董事長講話。

二是貸款投放力度加大。截止8月末,各項貸款余額494500萬元,累放貸款219532萬元,凈投放貸款36367萬元,增幅7.9%。貸款余額、累放額、凈增額均在全市同業(yè)中排名第一。

10101萬元。20xx年以來,向地方繳納稅款16004萬元,其中20xx年繳納稅款5485萬元,20xx年上半年已實現(xiàn)稅款3247萬元。

四是網(wǎng)格服務(wù)深入推進(jìn)。在全市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)51個、離行式網(wǎng)點4個、自助設(shè)備89臺、村級惠農(nóng)點823個,累計發(fā)行???32萬張、pos機(jī)3066臺、手機(jī)銀行5.2萬戶,信用卡正式發(fā)行,獨家代理天門市居民健康卡,實現(xiàn)了營業(yè)網(wǎng)點鎮(zhèn)鎮(zhèn)通、轉(zhuǎn)賬電話村村通、手機(jī)銀行戶戶通、居民健康卡人人通。

雖然我們前期各項工作取得了一定的成績,但面對利率市場化、存款保險制度、互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的市場競爭壓力,在資金組織、盈利能力提升、風(fēng)險防控、優(yōu)質(zhì)客戶營銷等方面還需進(jìn)一步加強(qiáng),后段我們將著力做好以下幾個方面工作:

一是堅定不移地服務(wù)天門經(jīng)濟(jì)。制定金融服務(wù)支持天門經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方案,以深耕農(nóng)區(qū)、社區(qū)、商區(qū)、園區(qū)為重要抓手,信貸部門、三農(nóng)事業(yè)部、城區(qū)支行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級支行、二級支行整體多維度聯(lián)動,扎扎實實推進(jìn)金融服務(wù)網(wǎng)格化;大力推廣銀政合作模式、“合作社+農(nóng)商銀行”合作模式、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模式、小微企業(yè)聯(lián)盟模式,著力提升服務(wù)質(zhì)效;圍繞天門市場主體客戶需求,積極探索創(chuàng)新流量貸、權(quán)利貸、創(chuàng)業(yè)貸、循環(huán)貸、股權(quán)貸等產(chǎn)品,不斷完善信貸產(chǎn)品體系,解決客戶抵押擔(dān)保難。

行的競爭實力;加快網(wǎng)點改造升級步伐,統(tǒng)一對外標(biāo)識,規(guī)范機(jī)構(gòu)名稱,實現(xiàn)網(wǎng)點兩年大變樣,打造獨特的視覺文化。

三是堅定不移地加強(qiáng)法人治理。不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),健全“三會一層”的管理體制,建立權(quán)責(zé)制衡機(jī)制、決策監(jiān)督機(jī)制和激勵約束機(jī)制。

四是堅定不移地推進(jìn)合規(guī)管理。構(gòu)建全面風(fēng)險管理的組織機(jī)構(gòu)體系,探索風(fēng)險管理的運(yùn)行模式,構(gòu)建“全員合規(guī)、全程合規(guī)、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值”的全面風(fēng)險管理體系。

五是堅定不移地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,嚴(yán)明政治紀(jì)律、嚴(yán)守政治規(guī)矩,加強(qiáng)“三嚴(yán)三實”專題教育,打造一支敢打敢拼的干部員工隊伍,營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。

我個人將嚴(yán)格按照省聯(lián)社、市人行、市銀監(jiān)辦的工作要求,義不容辭地承擔(dān)起法律、章程賦予的責(zé)任和義務(wù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升水平;勤勉盡職,率先垂范;心系股東,干事創(chuàng)業(yè);嚴(yán)以律已,廉潔奉公,以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績回報大家的信任。同時,也請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東繼續(xù)大力支持我的工作,支持農(nóng)商銀行的工作,多提寶貴意見和建議,我將認(rèn)真予以改正和采納。

各位股東,在新常態(tài)下的發(fā)展道路上,農(nóng)商銀行必將大有作為。我們堅信有廣大股東的充分信任,有董事會﹑監(jiān)事會的嚴(yán)格管理,有經(jīng)營班子的恪盡職守,有全體員工的精誠團(tuán)結(jié),有人民銀行﹑銀監(jiān)辦的幫助與支持,農(nóng)商銀行一定能夠?qū)崿F(xiàn)又好又快的可持續(xù)發(fā)展。

謝謝大家!

興業(yè)銀行董事長致辭篇九

親愛的員工同志們:

時序交替,萬象更新。值此新年來臨之際,我代表xx農(nóng)商銀行全體員工向一直以來關(guān)心和支持我行改革發(fā)展的各界朋友和廣大市民致以節(jié)日的問候和誠摯的祝福!

20xx年,是我行深入改革,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年,也是我行實施精細(xì)化管理,樹立標(biāo)桿銀行新形象的開局之年。一年來,全體員工團(tuán)結(jié)一心,攻堅克難,開拓創(chuàng)新,取得了可喜的成績:主發(fā)起設(shè)立的xx村鎮(zhèn)銀行掛牌開業(yè),資產(chǎn)證券化項目成功發(fā)行,xx分理處、xx分理處2家網(wǎng)點正式營業(yè),各項業(yè)務(wù)發(fā)展再創(chuàng)新高??冃顩r連續(xù)四年被省財政廳考核評價為“aaa”級,繼續(xù)保持了省級文明單位、xx省服務(wù)名牌等榮譽(yù)稱號。

百舸爭流千帆競,乘風(fēng)破浪正遠(yuǎn)航。20xx年,立足新起點,我們將秉承“傳承、發(fā)展、提升、跨越”的經(jīng)營理念,圍繞改革發(fā)展中心,加強(qiáng)人才培養(yǎng),實施“知足、感恩、愛崗、實干”教育,加大金融創(chuàng)新力度,以高度的`責(zé)任感和使命感為支持三農(nóng)發(fā)展和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)一份力量。

放眼未來,擁抱希望。在新的征程中,在社會各界的大力支持下,我們滿懷夢想,凝心聚力,振奮精神,腳踏實地,共同開創(chuàng)xx農(nóng)商銀行更加璀璨輝煌的明天!

最后,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

興業(yè)銀行董事長致辭篇十

親愛的員工同志們:

xx揚(yáng)鞭辭舊歲,xx迎新年。在20xx年元旦來臨之際,我謹(jǐn)代表xx農(nóng)商銀行黨委董事會向一年來辛勤工作的全體干部員工表示誠摯的慰問!向一直關(guān)心支持xx農(nóng)商銀行改革發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友表示衷心感謝和最誠摯的祝福!祝大家新年身體健康、闔家幸福、萬事如意!

剛剛過去的20xx年,是xx農(nóng)商行實施“20xx-20xx存貸三年翻番”規(guī)劃的關(guān)鍵年。在省市行社和xx縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在人行和銀監(jiān)部門精心指導(dǎo)下,全行上下緊緊圍繞“把握一條主線,深挖‘三大富礦’,抓好六大工程”,全力推進(jìn)各項工作,業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)歷史最好成績,各項存款達(dá)到xx億元,各項貸款達(dá)到xx億元,贏利xx萬元,實現(xiàn)稅收xx萬元,xx農(nóng)商銀行成為縣域金融機(jī)構(gòu)中存貸規(guī)模最大,市場份額最高,納稅貢獻(xiàn)最多,服務(wù)范圍最廣的銀行。

20xx年是xx農(nóng)商銀行“存貸三年翻番”規(guī)劃的收官年,也是“20xx-20xx五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”承前啟后的關(guān)鍵年,更是加快“打造良好銀行,建成標(biāo)桿銀行,達(dá)到上市銀行”五年戰(zhàn)略目標(biāo)“三步走”的'起步年。我們將按照既定的戰(zhàn)略方針,緊緊抓住xx高速開通后物流經(jīng)濟(jì)流提速的歷史機(jī)遇,深深植根xx這片熱土,積極跟進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)布局、民生領(lǐng)域和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),把xx農(nóng)商銀行建成團(tuán)隊凝聚力更強(qiáng)、市場份額更高、經(jīng)營質(zhì)量更好、股權(quán)更具投資價值、社會責(zé)任更有擔(dān)當(dāng)?shù)囊涣鳜F(xiàn)代股份制商業(yè)銀行。

回眸20xx年,我們深耕細(xì)作,奔赴一線,走基層,訪客戶,風(fēng)塵仆仆,相扶相攜,親如一家,榮辱與共,進(jìn)一步鞏固了三農(nóng)市場。

展望20xx年,時運(yùn)正濟(jì),當(dāng)乘風(fēng)破浪,追逐夢想;以“家”文化引領(lǐng),共建農(nóng)商行大家庭,任重道遠(yuǎn),還需策馬揚(yáng)鞭,眾志成城、共譜華章。

我們堅信,有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),有人民銀行、銀監(jiān)部門的指導(dǎo)監(jiān)管,有社會各界、廣大客戶的大力支持,有全體員工的奮力拼博,xx農(nóng)村商業(yè)銀行將以嶄新的精神風(fēng)貌和百倍的努力,加快改革創(chuàng)新,完善公司治理,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,強(qiáng)化風(fēng)險管控,不斷提高盈利能力,增強(qiáng)核心競爭力,以更堅實的腳步創(chuàng)造更為豐碩的業(yè)績,回報廣大客戶,回報全體股東,回報社會!

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