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后備箱蔬菜銷售方案范文范本 蔬菜配送方案范本(7篇)
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后備箱蔬菜銷售方案范文范本 蔬菜配送方案范本(7篇)
2023-01-14 12:12:42    小編:ZTFB

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助。

推薦后備箱蔬菜銷售方案范文范本一

經(jīng)局黨委同意,為期4天的局管后備干部培訓(xùn)班今天開班了。這次培訓(xùn)的對(duì)象都是前段時(shí)間經(jīng)民主推薦、組織考察、研究討論等環(huán)節(jié)和程序,確定的37名局管后備干部,此外,系統(tǒng)內(nèi)原有的13名區(qū)鄉(xiāng)局級(jí)后備干部將同時(shí)納入局管后備干部隊(duì)伍管理,在當(dāng)前各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重的情況下,局黨委下決心組織大家集中起來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),是經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究和慎重考慮的。這次培訓(xùn),除了集中授課外,還安排了參觀考察,希望大家珍惜這次難得的機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使自己在思想上有新的提高,作風(fēng)上有新的改進(jìn),能力上有新的長(zhǎng)進(jìn),用實(shí)際行動(dòng)向局黨委交上一份滿意的答卷。下面,我對(duì)辦好這次培訓(xùn)班提三點(diǎn)意見。

一、要充分認(rèn)識(shí)辦好這次培訓(xùn)班的重要性和緊迫性。 近年來(lái),全系統(tǒng)牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷深化改革開放,積極探索事業(yè)發(fā)展的新路子,全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)取得跨越式發(fā)展。但與此同時(shí),我們也應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到,在發(fā)展的過(guò)程中,我們也面臨著一系列的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。尤其是干部隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題,特別是后備干部隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題更為突出,這個(gè)問(wèn)題解決不好勢(shì)必影響衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,針對(duì)這一問(wèn)題,今年,局黨委加大了對(duì)后備干部的培養(yǎng)力度,重新建立起局管后備干部隊(duì)伍,并把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉作為提高年輕干部素質(zhì)的重要途徑。故而,辦好這次培訓(xùn)班,意義重大。

首先,是我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要。如何審時(shí)度勢(shì),趨利避害,加快衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展,力爭(zhēng)在新一輪發(fā)展中占據(jù)有利的位臵,這是我們必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。解決問(wèn)題的關(guān)鍵是人才、是干部,特別是能不能培養(yǎng)一批靠得住、有本事的優(yōu)秀年輕干部,這是我們事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的根本所在,也是我們舉辦這期培訓(xùn)班的最終目的。衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建和諧衛(wèi)生迫切要求有一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,在座各位都是各醫(yī)療衛(wèi)生單位和局機(jī)關(guān)的骨干,也可以說(shuō)是我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的重要人才保證。我們應(yīng)該通過(guò)這次培訓(xùn)班,用發(fā)展的要求來(lái)審視自己、用創(chuàng)新的精神來(lái)完善自己、用勤奮的學(xué)習(xí)來(lái)提高自己、用更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,以更好地為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

其次,是不斷提高自身素質(zhì)的需要。辦好這次培訓(xùn)班,是年輕干部提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的迫切需要。從人才成長(zhǎng)的規(guī)律來(lái)看,一切有作為、有成就的人,無(wú)不得益于勤奮好學(xué)。大家要充分認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今世界科技進(jìn)步日新月異、知識(shí)更新速度不斷加快和知識(shí)總量不斷擴(kuò)大的情況下,如果沒有終身學(xué)習(xí)的意識(shí)、沒有“學(xué)習(xí)就是工作,工作也是學(xué)習(xí)”的意識(shí),平時(shí)不擠時(shí)間學(xué)習(xí),知識(shí)結(jié)構(gòu)就會(huì)很快老化、脫節(jié),就會(huì)落后于社會(huì)和時(shí)代的步伐,最終被社會(huì)所淘汰。當(dāng)前最重要的是要以“三個(gè)代表”重要思想為指針,樹立科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高構(gòu)建和諧社會(huì)的能力,這就要求我們要始終抓好政治理論的學(xué)習(xí),要在深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)上下功夫,在武裝頭腦、指導(dǎo)行動(dòng)上下功夫,進(jìn)一步提高馬克思主義理論素養(yǎng),堅(jiān)持運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、辦法,思考、研究和解決改革、發(fā)展中的重大問(wèn)題,提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和復(fù)雜局面的能力;要加強(qiáng)對(duì)黨的路線方針政策的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)政治、文化、法律、管理等基本知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)履行當(dāng)前崗位職責(zé)所必需的專門知識(shí)和技能的學(xué)習(xí),并把這些方面的學(xué)習(xí)同加深領(lǐng)會(huì)和靈活運(yùn)用馬克思主義理論緊密結(jié)合起來(lái)。

第三,是加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。當(dāng)前,在年輕干部素質(zhì)匱乏,高層次人才一時(shí)難以引進(jìn)的情況下,我們只有加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),抓好培訓(xùn),從組織上保證我們的事業(yè)能又好又快的持續(xù)發(fā)展。參加這次培訓(xùn)班的,都是各單位的后備干部,都是各單位的骨干,在不久的將來(lái)都有可能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。因此,我們要從當(dāng)好“接班人”的高度充分認(rèn)識(shí)辦好這次培訓(xùn)班的重要意義,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,全身心投入到這次培訓(xùn)中來(lái),不斷提高自身綜合素質(zhì),為將來(lái)?yè)?dān)當(dāng)重任打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、聯(lián)系實(shí)際,把握重點(diǎn),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。

這次培訓(xùn)班內(nèi)容十分豐富,既有理論方面的,也有實(shí)際操作方面的;既有一些基礎(chǔ)理論知識(shí),也有綜合能力方面的知識(shí);既有課堂上的,也有課堂外的。希望大家在學(xué)習(xí)過(guò)程中不要僅僅停留在理論灌輸上,而是要帶著問(wèn)題去學(xué),邊學(xué)邊思考,把這些重大問(wèn)題都學(xué)深學(xué)透,自覺運(yùn)用到實(shí)際工作中去,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的效果。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,要注重“三聯(lián)系三提高”:

1、要聯(lián)系衛(wèi)生實(shí)際學(xué),提高創(chuàng)新能力。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,大家要結(jié)合我區(qū)的實(shí)際,認(rèn)真思考如何樹立科學(xué)發(fā)展觀。近年來(lái),經(jīng)過(guò)全系統(tǒng)上下共同努力,我們各項(xiàng)工作取得了很大成績(jī)。但是,還應(yīng)該清醒地看到,我們與先進(jìn)地區(qū)、相鄰地區(qū)相比還存在明顯差距。我們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中要認(rèn)真思考存在這些差距的原因,要從思想作風(fēng)、工作方法、管理水平等各方面查找原因。特別要學(xué)會(huì)運(yùn)用辨證分析的方法,認(rèn)真分析影響和制約我區(qū)發(fā)展的各種因素,找出解決問(wèn)題的對(duì)策和思路,提高我們運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

2、要聯(lián)系自己的實(shí)際學(xué),提高理論素養(yǎng)。政治素質(zhì)是政治理論水平、政治立場(chǎng)、政治堅(jiān)定性和政治敏銳性等方面的綜合體現(xiàn),決定一個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀和人生觀。在座的都是本系統(tǒng)青年中的佼佼者,富有朝氣,精力充沛。工作干勁高,思想顧慮少是你們的優(yōu)勢(shì),但政治理論功底不夠,政治敏銳性不強(qiáng),缺乏鍛煉是你們的不足。因此大家在學(xué)習(xí)中要正視這些存在的問(wèn)題,切實(shí)加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),努力掌握馬克思主義的立場(chǎng)、方法,掌握黨的基本理論、科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。聯(lián)系自己的思想實(shí)際,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。只有理論上清醒了,政治上才能清醒堅(jiān)定。

3、要聯(lián)系工作的實(shí)際學(xué),提高業(yè)務(wù)能力。同志們來(lái)自不同的單位,但當(dāng)不同的職責(zé),大家崗位不同,但責(zé)任是相同的,身上都肩負(fù)著海陵衛(wèi)生事業(yè)未來(lái)發(fā)展的重任??梢哉f(shuō),衛(wèi)生系統(tǒng)以后的發(fā)展與大家的勤奮努力是息息相關(guān)的。學(xué)習(xí)過(guò)程中,大家要聯(lián)系自己的工作實(shí)際和崗位特點(diǎn),有針對(duì)性地學(xué)習(xí)“充電”,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平,并根據(jù)自己專業(yè)特長(zhǎng),選擇合適的課題進(jìn)行調(diào)研。

三、嚴(yán)肅紀(jì)律、加強(qiáng)管理,確保學(xué)習(xí)效果。

這期培訓(xùn)班內(nèi)容豐富,形式靈活,有集中學(xué)習(xí)、參觀考察、座談?dòng)懻摰鹊取檗k好這次培訓(xùn)班,確保學(xué)習(xí)效果,下面,我再提四點(diǎn)要求。

1、要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。當(dāng)前,一些同志認(rèn)為學(xué)習(xí)培訓(xùn)是“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”,在思想認(rèn)識(shí)上還存在一些模糊認(rèn)識(shí),必須克服無(wú)師自通、無(wú)學(xué)自才、學(xué)而無(wú)用的片面認(rèn)識(shí),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性。要牢固樹立三種學(xué)習(xí)理念:一要樹立學(xué)習(xí)則強(qiáng)、學(xué)習(xí)則勝的理念。學(xué)習(xí)能使人聰慧文明,使人高尚完美,使人全面發(fā)展。學(xué)習(xí)是思考和創(chuàng)造的過(guò)程,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步。我們必須把學(xué)習(xí)作為自身進(jìn)步的階梯,把知識(shí)作為與時(shí)俱進(jìn)的不竭動(dòng)力,培養(yǎng)強(qiáng)烈的求知欲望和濃厚的學(xué)習(xí)興趣,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力,孜孜不倦,永不懈怠,努力以學(xué)習(xí)的進(jìn)步推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展。二要樹立工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的理念。毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò),學(xué)習(xí)是工作,而且是更重要的工作。學(xué)習(xí)是干好工作的第一需要,也是履行好職責(zé)的必然要求。一個(gè)不注重學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部,就不會(huì)有敏銳的眼光、開闊的視野、清晰的工作思路和創(chuàng)造性的工作業(yè)績(jī)。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)和工作相互促進(jìn)、相得益彰,才能使工作更加富有活力和創(chuàng)造力。三要樹立學(xué)習(xí)為本、終身學(xué)習(xí)的理念。學(xué)習(xí)為本、終身學(xué)習(xí),既是日益深入人心的學(xué)習(xí)和生活理念,又是中華民族流傳久遠(yuǎn)的思想精華。在當(dāng)今信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,學(xué)習(xí)必須為“終身制”,否則,就談不上發(fā)展,甚至連生存也會(huì)成問(wèn)題。作為擔(dān)當(dāng)全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展重任的青年后備干部,應(yīng)該審時(shí)度勢(shì),把學(xué)習(xí)作為一個(gè)永恒的主題,作為一個(gè)經(jīng)常不斷的任務(wù),自覺地重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),形成學(xué)習(xí)為本、終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。

2、要掌握學(xué)習(xí)方法。培訓(xùn)學(xué)習(xí)是一時(shí)的,而在工作實(shí)踐中遇到的情況和問(wèn)題卻是不斷變化、層出不窮的,不可能通過(guò)一兩次培訓(xùn)學(xué)習(xí)解決所有的問(wèn)題。因此在培訓(xùn)中大家不僅要學(xué)習(xí)知識(shí),更要掌握學(xué)習(xí)方法,以切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。一是要勤學(xué)。大家要集中精力、心無(wú)旁騖地搞好學(xué)習(xí),在課余時(shí)間,要有計(jì)劃地多讀點(diǎn)書,增加自己的理論積累,努力取得更多的學(xué)習(xí)收獲,保證自己思想上不落伍,認(rèn)識(shí)上不停步,行動(dòng)上不掉隊(duì)。二是要善思。大家在學(xué)習(xí)中,既要認(rèn)真聽課,又要獨(dú)立思考,做到教學(xué)相長(zhǎng);既要認(rèn)真學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料,又要多讀原著,從源頭上汲取營(yíng)養(yǎng);既要潛心鉆研,又要相互啟迪,博取他人之長(zhǎng)。要根據(jù)事業(yè)發(fā)展的要求,結(jié)合改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,聯(lián)系自己的思想實(shí)際和工作實(shí)際,進(jìn)行有針對(duì)性的深入思考,使自己對(duì)一些重大問(wèn)題的認(rèn)識(shí)更為全面、更為深刻。三是要力行。馬克思主義者所倡導(dǎo)的學(xué)風(fēng)集中到一點(diǎn),就是“理論聯(lián)系實(shí)際”、“學(xué)以致用”、“知行合一”。指出,“學(xué)習(xí)搞得如何,不僅要看學(xué)習(xí)得怎樣,更要看能不能把學(xué)到的理論和知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐”。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用,在于解決實(shí)踐中遇到的困難和問(wèn)題,更好地履行工作職責(zé)。在以后的工作中,大家一定要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷提高自身素質(zhì)和履行崗位職責(zé)的能力。

3、要嚴(yán)守學(xué)習(xí)紀(jì)律。參加這次培訓(xùn)是一次難得的機(jī)會(huì),希望大家能正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,確保精力,全身心地投入到這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中。學(xué)習(xí)期間不能想來(lái)就來(lái),想走就走。為了保證學(xué)習(xí)效果,培訓(xùn)班制定了嚴(yán)格的培訓(xùn)紀(jì)律,實(shí)行嚴(yán)格考勤,嚴(yán)格管理。參加青干班的全體學(xué)員,不論職務(wù)高低,都是普通學(xué)員,培訓(xùn)期間必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律,無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假,不準(zhǔn)遲到、早退、曠課。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),就是要嚴(yán)格請(qǐng)假制度,有特殊情況需要請(qǐng)假的,要寫出請(qǐng)假條,必須由單位主要領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)同意,請(qǐng)假超過(guò)一天的,必須進(jìn)行補(bǔ)課。無(wú)故缺席培訓(xùn),不遵守有關(guān)紀(jì)律的,我們將視情況做出處理。另外大家在刻苦學(xué)習(xí)的同時(shí),在課堂下要尊師敬友,團(tuán)結(jié)互助,形成一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì),展現(xiàn)良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

4、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)考核。培訓(xùn)期間,還要組織大家對(duì)學(xué)過(guò)的知識(shí)進(jìn)行測(cè)試,測(cè)試成績(jī)將作為最后學(xué)習(xí)評(píng)定成績(jī)的重要組成部分;每人還要結(jié)合工作實(shí)際,撰寫一篇學(xué)習(xí)心得,并參加學(xué)習(xí)討論。局黨辦要對(duì)這次培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤管理,全面掌握每位學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,對(duì)每個(gè)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況要形成干部教育培訓(xùn)鑒定材料,裝入個(gè)人檔案,作為今后干部提拔任用的重要依據(jù)。

同志們,舉辦這么一次培訓(xùn)班,機(jī)會(huì)難得。大家在這4天的時(shí)間里,一定要拋開一切雜念,確保全身心的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。勤奮學(xué)習(xí),努力思考,刻苦鉆研,嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律,不斷地充實(shí)自己,豐富自己,為自己的成長(zhǎng)進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后,預(yù)祝本次培訓(xùn)班圓滿成功,祝大家學(xué)習(xí)愉快。

推薦后備箱蔬菜銷售方案范文范本二

一、指導(dǎo)思想

在醫(yī)、教、研方面做出突出成績(jī)的醫(yī)學(xué)科技領(lǐng)軍人才的后備力量,建立起適應(yīng)我院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)要求、符合醫(yī)學(xué)科技發(fā)展需要的青年人才管理、運(yùn)行機(jī)制和良好環(huán)境,為我院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展提供人才保證。

二、培養(yǎng)目標(biāo)

通過(guò)選拔中青年醫(yī)學(xué)人才并經(jīng)五年的重點(diǎn)培養(yǎng),使培養(yǎng)對(duì)象成為我院醫(yī)德高尚、醫(yī)療技術(shù)水平高、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮尼t(yī)學(xué)、科研力量和學(xué)科帶頭人,從而合理完善我院“老、中、青”的人才梯隊(duì)。

三、人才選拔

(一)選拔條件。

1、優(yōu)良的思想品德。熱愛本專業(yè),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),愿為醫(yī)學(xué)事業(yè)獻(xiàn)身,有高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),有埋頭苦干的求實(shí)作風(fēng),有堅(jiān)忍不拔的意志和心理素質(zhì)。

2、有較強(qiáng)的學(xué)術(shù)能力和醫(yī)學(xué)實(shí)踐能力。掌握本學(xué)科國(guó)內(nèi)外最新學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài),對(duì)學(xué)科發(fā)展有自己獨(dú)到的見解,有一定的工作經(jīng)驗(yàn),能夠處理較復(fù)雜的疑難問(wèn)題,在本專業(yè)中有一定影響,能夠提出專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和設(shè)想,有較好的科研、教學(xué)、臨床、組織管理能力。近五年內(nèi)無(wú)重大醫(yī)療事故、工作差錯(cuò),無(wú)不良醫(yī)療行為,無(wú)年度考核不合格。

3、具備創(chuàng)新精神和開拓能力。有探索醫(yī)學(xué)科學(xué)求知的熱情和執(zhí)著追求精神,有創(chuàng)造性的思維方式,勇于開拓進(jìn)取。具有一定的外語(yǔ)基礎(chǔ),能夠看懂一般專業(yè)外文資料。

4、身體健康,原則上要求年齡在40歲以下。

(二)選拔程序

1、個(gè)人申請(qǐng)

2、部門推薦

3、醫(yī)院審批

四、培養(yǎng)原則

(一)堅(jiān)持德、智、體全面發(fā)展。在培養(yǎng)中青年后備人才時(shí),要堅(jiān)持技術(shù)和品德兩方面培養(yǎng)并舉,培養(yǎng)出能勝任本職工作的德才兼?zhèn)涞闹星嗄赆t(yī)學(xué)人才。

(二)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格培養(yǎng)。從選拔或考核抓起,提出高標(biāo)準(zhǔn)及起點(diǎn),做到“寧缺毋濫”,嚴(yán)把考核關(guān)。建設(shè)一支能在醫(yī)療、科研等領(lǐng)域有突出成績(jī)的中青年醫(yī)學(xué)人才隊(duì)伍。

(三)堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合。我院將從工作條件、人事環(huán)境、生活條件、職稱晉級(jí)等方面下功夫有目的、有針對(duì)性地引進(jìn)優(yōu)秀人才。

同時(shí)大力發(fā)展自身后備人才的培養(yǎng),達(dá)到既補(bǔ)血又造血的目的,使醫(yī)院成為培養(yǎng)人才的搖籃和人才施展才華的基地,從根本上解決學(xué)科發(fā)展的問(wèn)題。

(四)堅(jiān)持醫(yī)、教、研并重。在實(shí)施工作中不能以醫(yī)療技術(shù)水平、科研業(yè)績(jī)或教學(xué)水平其中之一作為單一培養(yǎng)指標(biāo),而是要堅(jiān)持醫(yī)、教、研并舉。將中青年醫(yī)師培養(yǎng)成三方面都突出的醫(yī)院后備人才,促進(jìn)醫(yī)院的醫(yī)療、科研和教學(xué)三個(gè)能力的全面提升。

五、培養(yǎng)措施

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的政治理論學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,和解放思想,實(shí)事求是,不斷創(chuàng)新的科學(xué)精神。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高培養(yǎng)對(duì)象的業(yè)務(wù)水平。積極拓寬渠道,采用多種形式為他們的培訓(xùn)進(jìn)修、合作研究和科技攻關(guān)創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)。優(yōu)先推薦他們到各級(jí)學(xué)術(shù)團(tuán)體任職,積極參與科研課題競(jìng)爭(zhēng),給與充分的科研自主權(quán),幫助參與國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)、出國(guó)進(jìn)修、出版專著,讓他們經(jīng)受鍛煉,不斷增長(zhǎng)知識(shí)才干。另外,通過(guò)聘請(qǐng)有名的國(guó)內(nèi)外專家教授來(lái)醫(yī)院進(jìn)行學(xué)術(shù)講座、專業(yè)培訓(xùn)或指導(dǎo)的方法提高中青年醫(yī)師素質(zhì)。

(三)建立導(dǎo)師制。培養(yǎng)對(duì)象須聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家作為學(xué)術(shù)導(dǎo)師,提高培養(yǎng)起點(diǎn)。導(dǎo)師必須保證在培養(yǎng)對(duì)象所在單位工作一定時(shí)間,并與培養(yǎng)對(duì)象單位鑒定合同,保證達(dá)到預(yù)期的培養(yǎng)目標(biāo)。

(四)鼓勵(lì)“老帶新”培養(yǎng)方法。定期組織院內(nèi)老專家與中青年

醫(yī)師相互學(xué)習(xí)的交流會(huì),用老專家的經(jīng)驗(yàn)幫助中青年醫(yī)師提高自身醫(yī)療水平和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

(五)激勵(lì)人才、獎(jiǎng)懲分明。通過(guò)物質(zhì)、情感等有效地調(diào)動(dòng)中青年人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)中青年醫(yī)師創(chuàng)造出成績(jī)。在加大人才培養(yǎng)的同時(shí),做到“待遇留人、感情留人、環(huán)境留人和條件留人”,留住醫(yī)院人才。

六、管理辦法

(一)制定中青年醫(yī)學(xué)后備人才培養(yǎng)制度和規(guī)章,統(tǒng)一組織中青年醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。

(二)與培養(yǎng)對(duì)象簽定培養(yǎng)合同。

(三)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或撤銷人才培養(yǎng)資助計(jì)劃。對(duì)未能如期完成合同計(jì)劃的培養(yǎng)對(duì)象,提出整改意見,限期整改,并視整改情況,決定是否撤消培養(yǎng)資助計(jì)劃;

(四)組織評(píng)估考核。對(duì)培養(yǎng)對(duì)象實(shí)行目標(biāo)考核與動(dòng)態(tài)管理,開展定期或不定期檢查和終期綜合評(píng)估,建立考評(píng)檔案;

(五)根據(jù)考評(píng)結(jié)果,在原核定經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上,適當(dāng)調(diào)整下一年度經(jīng)費(fèi)額度;

(六)組織培養(yǎng)對(duì)象通過(guò)開展技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、人才培訓(xùn)等活動(dòng)為我市基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展服務(wù);

(七)組織培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行省內(nèi)、國(guó)內(nèi)的合作與培訓(xùn),擴(kuò)大建立科研合作與業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道,提高他們的業(yè)務(wù)能力;

(八)根據(jù)考評(píng)結(jié)果,對(duì)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才培養(yǎng)工作成績(jī)顯著的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

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第一章 總 則

第一條 為建立科學(xué)規(guī)范的中層后備干部工作制度,形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制,推進(jìn)干部隊(duì)伍的革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化,培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理,能擔(dān)重任的后備干部隊(duì)伍,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司干部隊(duì)伍的實(shí)際情況,特制定本制度。

第二章 后備干部的條件、資格和結(jié)構(gòu)

第二條 后備干部應(yīng)當(dāng)具備下列基本素質(zhì):

(一)堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng),全心全意為人民群眾服務(wù);

(二)堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制,有民主作風(fēng),有全局觀念,善于集中正確意見,善于團(tuán)結(jié)同志,包括團(tuán)結(jié)與自己有不同意見的同志一道工作;

(三)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí);

(四)正確行使職權(quán),依法辦事、廉潔自律,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

第三條 后備干部一般還應(yīng)具備以下條件和資格:

(一)年齡不超過(guò)35歲;

(二)具備大專及以上學(xué)歷或中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)資格;

(三)身體健康。

第四條 后備干部原則上按部門1:1的數(shù)量配置,生產(chǎn)部門可

按1:2配置。后備干部隊(duì)伍應(yīng)形成合理的知識(shí)、年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)培養(yǎng)一批30歲左右的后備干部。

第三章 后備干部的選拔

第五條 選拔后備干部,必須堅(jiān)持以下原則:

(一)黨管干部原則;

(二)德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的原則;

(三)民主集中制的原則;

(四)群眾公認(rèn)、事業(yè)心強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、注重實(shí)效的原則;

(五)公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;

(六)注重發(fā)展?jié)摿?、重視管理的原則;

(七)備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理的原則;

(八)統(tǒng)一調(diào)配使用的原則。

第六條 選拔后備干部要嚴(yán)格遵守規(guī)定的資格條件,特別優(yōu)秀的人才可以破格選拔。

第七條 選拔后備干部的程序:

(一)民主推薦,確定考察對(duì)象;

(二)人力資源部門考察,提出后備干部人選;

(三)黨委討論確定人選;

第四章 后備干部的培養(yǎng)

第八條 后備干部確定后,要制定培養(yǎng)計(jì)劃,落實(shí)培養(yǎng)措施。培養(yǎng)計(jì)劃包括培養(yǎng)方向、培養(yǎng)措施和培養(yǎng)人。

第九條 對(duì)后備干部要進(jìn)行較為系統(tǒng)的黨的理論、路線、方針、政策培訓(xùn)和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律以及培養(yǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),

促使其增強(qiáng)黨性、拓寬視野,提高思維能力和執(zhí)行能力。

培訓(xùn)由大唐甘肅公司和公司統(tǒng)一組織,主要采取舉辦培訓(xùn)班等形式。

第十條 建立后備干部談話制度。培養(yǎng)人每年至少要與后備干部談話兩次。談話時(shí)要充分肯定其成績(jī),指出其不足,幫助他們明確進(jìn)一步努力的方向。

第五章 后備干部的管理

第十一條 對(duì)后備干部要定期考察。后備干部的定期考察與中層干部的年度考核同時(shí)進(jìn)行。重點(diǎn)考察后備干部的思想政治素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)、廉政情況和發(fā)展?jié)摿?。在定期考察的同時(shí),應(yīng)做好經(jīng)常性的考察了解工作。考察結(jié)果作為后備干部培養(yǎng)、使用的依據(jù)。

第十二條 對(duì)后備干部要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在考察的基礎(chǔ)上,應(yīng)適時(shí)對(duì)后備隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整充實(shí),使后備干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。

后備干部凡有下列情形之一的,應(yīng)調(diào)整出后備干部名單:

(一)政治思想、道德品質(zhì)、黨風(fēng)廉政等方面出現(xiàn)問(wèn)題;

(二)工作實(shí)績(jī)不突出,發(fā)展?jié)摿Σ淮?

(三)工作失職,造成較大損失或不良影響;

(四)群眾意見較大、威信不高;

(五)由于健康原因,不能擔(dān)負(fù)工作任務(wù);

(六)年齡偏大;

(七)因其他原因,不適宜作為后備干部。

第十三條 建立后備干部檔案。后備干部檔案的主要內(nèi)容包括:后備干部簡(jiǎn)要情況表、考察材料及培養(yǎng)方案、民主推薦和民

主評(píng)議情況、年度考核情況、培養(yǎng)和獎(jiǎng)懲情況等。

第六章 后備干部的任用

第十四條 對(duì)德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的后備干部,根據(jù)工作需要,適時(shí)任用。

第十五條 提拔選用干部原則上要從后備干部中挑選。

第七章 后備干部工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

第十六條 后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理和任用工作,按照干部管理權(quán)限,由綜合管理部負(fù)責(zé)。

第十七條 建立后備干部工作責(zé)任制。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取后備干部工作的情況匯報(bào),研究解決后備干部工作中存在的問(wèn)題。

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本人xx年8月參加工作,xx年2月入黨。幾年來(lái)先后在某某鄉(xiāng)人民政府和某某縣司法局工作。在某某鄉(xiāng)政府工作期間,由于本人工作積極肯干,吃苦耐勞,各方面表現(xiàn)比較優(yōu)秀,xx年經(jīng)民主推薦和組織考察,被推選為縣管副科后備干部,這是組織和群眾對(duì)本人的充分肯定和信任,也是我前進(jìn)的不竭動(dòng)力。去年年底,本人調(diào)入縣司法局工作擔(dān)任辦公室秘書,半年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助和同事們的關(guān)心下,處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持以提高自身素質(zhì)和能力為基礎(chǔ),兢兢業(yè)業(yè)做事,老老實(shí)實(shí)做人,盡職盡責(zé),任勞任怨,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作生活情況總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

無(wú)論在鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是部門工作,我始終牢記“業(yè)精于勤、荒于嬉”自古良訓(xùn),把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的有利武器。在新處鄉(xiāng)工作期間,督促自己努力積累農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn),豐富自己的理論內(nèi)涵和業(yè)務(wù)知識(shí)水平,以更好地適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)際,更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。到司法局工作成為一名文字秘書后,局辦公室作為司法行政系統(tǒng)的指揮中樞,對(duì)每一名工作人員的綜合素質(zhì)都有特殊的要求,為了盡快進(jìn)入工作角色,我充分利用業(yè)余時(shí)間,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)工作需要。一年來(lái),深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、xx大、xx屆四中全會(huì)精神理論知識(shí)以及充實(shí)法律業(yè)務(wù)知識(shí),不斷地武裝頭腦,增強(qiáng)新形勢(shì)下做好司法行政工作的能力和水平。同時(shí)堅(jiān)持在實(shí)踐中虛心學(xué)習(xí),在工作中提高,把每項(xiàng)工作都當(dāng)做對(duì)自己素質(zhì)和能力的檢驗(yàn)和挑戰(zhàn),進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)實(shí)踐的認(rèn)識(shí)和感知能力,努力做到理論與實(shí)踐的結(jié)合,在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)迎接挑戰(zhàn)問(wèn)題的本領(lǐng)。今年4月至6月,我有幸參加了青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),更使我增長(zhǎng)了見識(shí),進(jìn)一步樹立了正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)了為民服務(wù)的本領(lǐng)。

二、踏實(shí)肯干,努力做好本職工作

在某某鄉(xiāng)政府工作期間,我擔(dān)任鄉(xiāng)組織干事、婦聯(lián)主席、信訪干事、人大秘書、工業(yè)統(tǒng)計(jì)等工作量較大的職務(wù),同時(shí)還聯(lián)系一個(gè)人口為700余人,自然村多達(dá)7個(gè),村兩委嚴(yán)重不合的行政村。雖然線多面廣,事務(wù)繁瑣,但我總提醒自己這是鍛煉自我的一個(gè)良好機(jī)會(huì),時(shí)時(shí)要求自己做到“心細(xì)、眼疾、手勤、腦靈”,統(tǒng)籌安排時(shí)間,一年來(lái),通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和自身努力,我不僅出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),而且還理順了該村兩委干部的關(guān)系,使他們互相協(xié)作,共同促進(jìn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。特別是去年該村建造一座水泥橋,有些村民不贊成,部分村主要不得干部也嚴(yán)重反對(duì),得知情況后,我對(duì)他們逐個(gè)進(jìn)行了思想動(dòng)員,終于使他們?nèi)ε浜洗迦荽迕驳母淖?。某某鄉(xiāng)民風(fēng)淳樸,但思想觀念相當(dāng)落后,因而給去年開始推行的農(nóng)村合作醫(yī)療制度帶來(lái)了難度,我并沒有氣餒,而是挨家挨戶上門做思想工作,常常是一戶都要走四、五趟才做通其思想。同時(shí),我對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)普查、婦聯(lián)工作開展、矛盾糾紛排查調(diào)處等工作也絲毫沒有懈怠,而是盡己所能去協(xié)調(diào),去解決,在圓滿完成工作的同時(shí),也獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定與贊賞。

都說(shuō)工作著的人是快樂著的,在司法局工作期間,我深深的體會(huì)到了這種快樂。雖然辦公室的工作是繁忙的,但我把所有工作都當(dāng)作領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、考驗(yàn)和鍛煉,自我加壓,盡職盡責(zé),拼搏進(jìn)取。半年來(lái),多次參與起草重要綜合資料,努力為領(lǐng)導(dǎo)提供全面、準(zhǔn)確的決策參考。同時(shí)注重培養(yǎng)自己縝密的處理問(wèn)題能力,靈活機(jī)動(dòng)的協(xié)調(diào)能力,細(xì)致認(rèn)真的工作習(xí)慣和耐心細(xì)致的工作精神,認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的部署要求,恰當(dāng)?shù)轿坏耐瓿筛黜?xiàng)辦公室事務(wù),不厭其煩的耐心細(xì)致做好會(huì)務(wù)安排、文件收發(fā)等后勤服務(wù),認(rèn)真仔細(xì)地起草、打印文件,做到盡量不出錯(cuò),在受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)及同事的指正后,不鬧別扭,不摳脾氣,而是虛心接受批評(píng),吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力使下一次比這一次做得更好。同時(shí),認(rèn)真做好信息撰寫、上報(bào)等文字工作,不斷提高自己的寫作能力和信息敏感性。

在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)期間,我主要負(fù)責(zé)局先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)組織、文字工作。這段時(shí)間工作作務(wù)重,工作頭緒多。一方面,我負(fù)責(zé)的工作多,工作壓力比較大。另一方面,先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)組織和文字材料任務(wù)很重,各項(xiàng)工作一項(xiàng)接著一項(xiàng),為此,我克服自身困難,加班加點(diǎn),圓滿的完成了承擔(dān)的工作任務(wù),促進(jìn)我局先進(jìn)性教育活動(dòng)的順利開展。

三、加強(qiáng)修養(yǎng),時(shí)刻注意自我約束

在辦公室工作,與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是司法局的一員,是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己,一是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。認(rèn)真維護(hù)與領(lǐng)導(dǎo)、同事們之間的團(tuán)結(jié),無(wú)論是對(duì)同事,還是群眾,都做到態(tài)度和藹,主動(dòng)熱情。二是廉潔自律,辦公室工作清苦,工作沒有規(guī)律,加班加點(diǎn)是常事,我嚴(yán)格要求自己不浮躁,積極培養(yǎng)“埋頭苦干的實(shí)干精神,精益求精的敬業(yè)精神,甘于清貧的奉獻(xiàn)精神,不斷進(jìn)取的創(chuàng)新精神”,力求工作高標(biāo)準(zhǔn),力求工作高標(biāo)準(zhǔn),默默無(wú)聞。我丈夫在縣政協(xié)也擔(dān)任秘書工作,我們常常共同探討如何做好工作,互幫互諒,齊肩并進(jìn),八小時(shí)外的生活經(jīng)常是兩人一起加班加點(diǎn)度過(guò)。

四、存在問(wèn)題和不足之處

孔子曾說(shuō):“吾日省三身也”。一個(gè)人只有認(rèn)識(shí)到了自己的不足,才能不斷進(jìn)步。一年來(lái)我不斷對(duì)自己進(jìn)行深刻的反思。對(duì)照自己的崗位職責(zé)要求,首先我覺得我最缺少的是豐富的理論知識(shí)和寫作功底,盡管每次寫作都是認(rèn)真對(duì)待,但是總不盡人意。其次,工作中存在著畏難情緒,很容易打退堂鼓。因此,我要堅(jiān)信“活到老、學(xué)到老”的信念,把握大好時(shí)光,努力提高自身素質(zhì),豐富自身內(nèi)涵。在今后的工作、學(xué)習(xí)和生活中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,不斷取得進(jìn)步。

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一、 資格條件

(一)認(rèn)同寶源企業(yè)文化和歷史使命,為人誠(chéng)信,擁有良好的個(gè)人品質(zhì)和職業(yè)道德,愛崗敬業(yè)。

(二)能夠較好的面對(duì)和處理工作中的壓力,能夠以發(fā)展和變化的眼光對(duì)待工作,善于接受新鮮事物,擁有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,具備持續(xù)的自學(xué)能力。

(三)具有較強(qiáng)的溝通和語(yǔ)言表達(dá)能力。

(四)在寶源工作期間,有良好的工作業(yè)績(jī)和績(jī)效評(píng)價(jià),具備較強(qiáng)的專業(yè)工作能力。

(五)大專(含)以上學(xué)歷,35歲(含)以下,在集團(tuán)工作1年(含)以上。

二、后備人才的申報(bào)與選拔程序

各部門、各基地于每年的6月及12月上報(bào)本部門的后備人才名單。綜合管理部根據(jù)各部門、各基地申報(bào)名單對(duì)候選對(duì)象進(jìn)行審查、考核,篩選,確定人選,進(jìn)入后備人才庫(kù)。

(一)申報(bào)

申報(bào)人填寫《后備人才申報(bào)表》(附后),通過(guò)以下方式上報(bào)綜合管理部:

1、各部門、各基地以部門、基地名義推薦,并將申報(bào)表報(bào)綜合管理部。

2、各部門、各基地員工向綜合管理部自薦,直接將申報(bào)表報(bào)公司綜合管理部。

3、公司提名。

㈡選拔入庫(kù)

綜合管理部對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初審后,通知申報(bào)人參加選拔測(cè)試。通過(guò)測(cè)試者正式進(jìn)入后備人才庫(kù),并開展培養(yǎng)工作。 選拔考核主要包括以下4輪,每輪考核設(shè)定基準(zhǔn)分,未達(dá)到基準(zhǔn)分者即淘汰。達(dá)到基準(zhǔn)分者進(jìn)入下一輪考核。每輪考核成績(jī)保留,最后成績(jī)?yōu)楦鬏喅煽?jī)加權(quán)平均。

1、專業(yè)英語(yǔ)水平測(cè)試: 主要包括英語(yǔ)筆試和英語(yǔ)口試。

2、價(jià)值觀念及綜合素質(zhì)測(cè)試: 主要包括職業(yè)傾向測(cè)試、個(gè)性特征測(cè)試、智力測(cè)試或?qū)懽鳌?/p>

3、業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試:

4、面試: 由公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員組成面試小組進(jìn)行面試,采取一對(duì)一交談或無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論形式,側(cè)重思維、表達(dá)能力的測(cè)試。

三、后備人才的培養(yǎng)

后備人才的培養(yǎng)有基礎(chǔ)培訓(xùn)、輪崗實(shí)習(xí)、內(nèi)部兼職和掛職鍛煉四種方式。

㈠基礎(chǔ)培訓(xùn)

1、培養(yǎng)主題:企業(yè)文化、管理知識(shí)、溝通技巧等通用性知識(shí)。

2、培養(yǎng)方式:參加集團(tuán)或公司統(tǒng)一組織的企業(yè)文化、管理知識(shí)、溝通技巧等培訓(xùn);參加公司安排的外部培訓(xùn)。

3、培養(yǎng)目標(biāo):使后備人才熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)、管理工具、管理方法等。

㈡輪崗學(xué)習(xí)

1、培養(yǎng)主題:業(yè)務(wù)流程、實(shí)際技能的掌握和應(yīng)用

2、培養(yǎng)方式:將后備人才安排到各部門進(jìn)行工作學(xué)習(xí),了解該部門實(shí)際情況。重點(diǎn)了解各崗位業(yè)務(wù)知識(shí)、工作流程、相關(guān)規(guī)章制度等內(nèi)容。輪崗周期分為三個(gè)月、六個(gè)月、一年三種。輪崗結(jié)束,后備人才需在一個(gè)月內(nèi)上交輪崗實(shí)習(xí)報(bào)告,報(bào)告應(yīng)注重實(shí)效,達(dá)到分析現(xiàn)狀、解決問(wèn)題、優(yōu)化管理的目的??己藞?bào)告由該部門經(jīng)理初評(píng)打分、綜合管理部經(jīng)理復(fù)核評(píng)分,兩者按6:4比例權(quán)重后得出實(shí)習(xí)報(bào)告最終成績(jī)。實(shí)習(xí)報(bào)告成績(jī)將作為輪崗實(shí)習(xí)工作的主要考核依據(jù)。

㈢內(nèi)部兼職

培養(yǎng)主題:增強(qiáng)對(duì)各部門工作的認(rèn)識(shí)和了解,提升員工 綜合素質(zhì)和能力。 培養(yǎng)方式:兼職人員以學(xué)習(xí)、調(diào)研、協(xié)助為職責(zé),參與 兼職部門具體業(yè)務(wù)的運(yùn)作過(guò)程,提出相關(guān)意見和建議,并承擔(dān)相關(guān)工作,在兼職業(yè)務(wù)上接受兼職部門領(lǐng)導(dǎo)管理。

㈣掛職鍛煉

1、培養(yǎng)主題:綜合技能的全面鍛煉和提升

2、培養(yǎng)方式:將后備人才安排到各部門相應(yīng)崗位上掛職,由綜合管理部審批發(fā)文。掛職的時(shí)間不應(yīng)低于10個(gè)月。 掛職鍛煉的崗位編制做為臨時(shí)編制,僅用于培養(yǎng)后備人才,不作為公司正式的編制。

四、后備人才的考核、淘汰、出庫(kù)、任用及后續(xù)跟蹤

㈠ 后備人才考核

1.后備人才考核、淘汰周期為2年。

2.考核包括培訓(xùn)考核、崗位考核、能力測(cè)試3大部分。

其中:培訓(xùn)考核指每次培訓(xùn)結(jié)束后,由培訓(xùn)組織單位組織各種形式的考試(如筆試、小組討論、心得撰寫、課題研究等),對(duì)培訓(xùn)結(jié)果給予評(píng)價(jià)。 崗位考核指每半年由后備人才所在部門對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核,對(duì)后備人才的工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。 能力測(cè)試指檢查兩年內(nèi)后備人才是否取得一項(xiàng)中級(jí)(含)以上職稱或考取更高級(jí)學(xué)位。

㈡ 后備人才淘汰 有以下情況者,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,從后備人才庫(kù)中淘汰:

1.崗位考核成績(jī)連續(xù)兩年處于所在部門50%排名以下者;

2.能力測(cè)試不合格者(兩年內(nèi)未完成自學(xué)內(nèi)容者);

3.培訓(xùn)表現(xiàn)不合格者(未能參加必修課程學(xué)習(xí)或違反培訓(xùn)紀(jì)律、培訓(xùn)考核成績(jī)兩次以上不合格者);

4.違背誠(chéng)信承諾書內(nèi)容,或在工作中及公司組織的各類活動(dòng)中,行為方式與寶源集團(tuán)倡導(dǎo)的企業(yè)文化理念不符者。

㈢ 后備人才出庫(kù)及任用

1.后備人才在培養(yǎng)過(guò)程中或培養(yǎng)結(jié)束后,根據(jù)公司各部門、各基地的人才配置需要,由綜合管理部統(tǒng)一調(diào)配,兼職培訓(xùn)、輪崗學(xué)習(xí)或掛職鍛煉。經(jīng)考核合格,成為公司新設(shè)或空缺崗位聘任的首要人選,正式任命后,視為正式出庫(kù)。2年內(nèi)未任命的后備干部自動(dòng)出庫(kù)。

2.后備人才出庫(kù)后,納入各公司的正常管理程序。

3.后備人才庫(kù)將遵循“滾動(dòng)、跟蹤、淘汰、發(fā)展”的培養(yǎng)原則,淘汰不合格者,發(fā)展新的后備人才,實(shí)現(xiàn)人才滾動(dòng)培養(yǎng)。

五、相關(guān)說(shuō)明

㈠ 后備人才入庫(kù)后,其原人事關(guān)系不變動(dòng)。

㈡ 后備人才入庫(kù)后,由綜合管理部根據(jù)培養(yǎng)方案,安排其參加培訓(xùn)、考核或者掛職鍛煉等。

㈢ 為了做好后備人才的選拔和培養(yǎng)工作,各部門需提高對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度,參照選拔條件,積極、慎重地推薦后備人才候選人;對(duì)于申報(bào)或入選后備人才庫(kù)的員工,所在部門要在日常工作中給予大力支持,公司將后備人才的培養(yǎng)工作,作為對(duì)該部門第一負(fù)責(zé)人考核的指標(biāo)之一。

㈣ 參加崗位鍛煉的后備人才薪資待遇參照其輪崗崗位值執(zhí)行,由鍛煉所在部門考核;后備人才原崗位由所在部門安排人員頂替。

推薦后備箱蔬菜銷售方案范文范本六

海南地區(qū)在學(xué)習(xí)宗總在培訓(xùn)班會(huì)上的講話后,經(jīng)過(guò)了激烈的學(xué)習(xí)和討論,明確了今后發(fā)展的路線,目標(biāo)將海南地區(qū)建立成一個(gè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的區(qū)域,正如宗總所講,積極促進(jìn)一下我司長(zhǎng)江后浪推前浪、人才輩出的時(shí)代早點(diǎn)來(lái)臨,使我司能進(jìn)一步加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到更加健康勇猛的發(fā)展,得以實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)卓越企業(yè)的目標(biāo)?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

1.不斷學(xué)習(xí),掌握工作方法。

在這個(gè)突飛猛進(jìn)的時(shí)代里,社會(huì)在發(fā)展人才在進(jìn)步,只有不斷學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí),我們才能跟得上時(shí)代的腳步,才能在知識(shí)與技能等方面適應(yīng)變化的需要,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展自我,提高自我。我們公司正處在在蓬勃發(fā)展期,需要大量的人才,特別是高素質(zhì)的人才。無(wú)論是政治形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì),還是科技發(fā)展都處在一種動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程中,我們對(duì)自己所處的大環(huán)境,對(duì)自己所從事的職業(yè),所在的崗位所必須的應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)和技能,一定要弄懂弄通,僅憑傳統(tǒng)的知識(shí),傳統(tǒng)的思維模式,想要解決好問(wèn)題,處理好工作,是萬(wàn)萬(wàn)行不通的。

海南地區(qū)針對(duì)目前銷售市場(chǎng)情況要求,急需壯大主營(yíng)業(yè)務(wù),擴(kuò)大人才隊(duì)伍,特別是反應(yīng)迅速、驍勇善戰(zhàn)的銷售人員后備隊(duì)伍,同時(shí)需要有具備較強(qiáng)的管理能力、能夠帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造業(yè)績(jī)開展銷售工作的各級(jí)管理干部隊(duì)伍。銷售公司海南地區(qū)分公司不論銷售業(yè)務(wù)員或是文員,都需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是要向善于實(shí)踐學(xué)習(xí),向別人學(xué)習(xí),將別人的知識(shí)吸收消化成為自己的一筆寶貴的財(cái)富,將工作的知識(shí)要求作為學(xué)習(xí)的首要任務(wù),讓自己所掌握的知識(shí),為自己的實(shí)際工作提供服務(wù),做到學(xué)有所專,所有所用。

2.培訓(xùn)后備干部、共創(chuàng)佳績(jī)。

海南地區(qū)公司的各個(gè)部門的人員,在所屬的工作領(lǐng)域各有所長(zhǎng),但還不夠積極團(tuán)結(jié),總的來(lái)說(shuō),公司的人才基礎(chǔ)較為薄弱、人才隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)滯后,人才激勵(lì)機(jī)制也還不夠健全,后備干部的培訓(xùn)培養(yǎng)工作也才剛剛起步,造成干部隊(duì)伍的青黃不接,根本無(wú)法滿足公司目前發(fā)展的需要,極大的阻礙了公司的發(fā)展。針對(duì)這一情況,海南地區(qū)及時(shí)規(guī)劃干部的培訓(xùn)計(jì)劃,意識(shí)到了,一項(xiàng)工作的開展離不開良好的團(tuán)隊(duì)管理,拓寬管理視野,營(yíng)造互相交流、互相學(xué)習(xí)的氛圍,提高干部主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí),下功夫培養(yǎng)好自己的下屬,發(fā)揚(yáng)主動(dòng)創(chuàng)造性的工作精神,才能為企業(yè)帶來(lái)良好的銷售業(yè)績(jī)。

3.明確目標(biāo),做出實(shí)際成績(jī)

我們正年輕、我們正激情,我們的血液沸騰著,我們爭(zhēng)創(chuàng)一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)氛圍,更要用心工作,海南地區(qū)分公司經(jīng)過(guò)討論得出“有心才有新”,處處做有心人。想法決定方法,思路決定出路,想要更好的完成工作,就得明確一個(gè)目標(biāo),勤于思考,樂于奉獻(xiàn),不畏艱巨,勇于拼搏,才能創(chuàng)造新的工作局面,解決各類問(wèn)題,做出實(shí)際的成績(jī)出來(lái)。

(一)精神要求

1、奉獻(xiàn)精神

銷售人員高效的工作能很大程度的提高公司的效益,保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),很大程度上來(lái)說(shuō),是銷售人員犧牲掉了自己的生活業(yè)余時(shí)間去工作所得到的效果。如果很多員工都愿意無(wú)私地為企業(yè)工作,企業(yè)就會(huì)不斷地向前發(fā)展,員工個(gè)人的發(fā)展才能有所保障。所以,不能只關(guān)注自己的個(gè)人利益,應(yīng)該把集體的利益放在首位,把公司的利益放在第一位。在自己的工作崗位上,認(rèn)真做好每一件事,就是對(duì)公司的奉獻(xiàn),就是對(duì)社會(huì)的一種奉獻(xiàn)。

還有一個(gè)心態(tài)的準(zhǔn)備,一個(gè)專業(yè)的銷售人員必須具備良好的自我鞭策能力和自我感覺能力,因?yàn)殇N售人員經(jīng)常出差在外,全憑自覺,如自己不管好自己的話則無(wú)法迅速做出成績(jī),還會(huì)造成銷售成本的升高,給公司帶來(lái)浪費(fèi);

2、忠誠(chéng)敬業(yè)

忠誠(chéng)敬業(yè)高于一切,忠誠(chéng)是一個(gè)人的立業(yè)之基,成事之本,它要求銷售人員必須熱愛自己所從事的工作,并且竭誠(chéng)的為之奮斗。研究指出,職業(yè)忠誠(chéng)可以分為三個(gè)層次:第一層是樂于宣傳,就是員工經(jīng)常會(huì)對(duì)同事、可能加入企業(yè)的人、目前的與潛在的客戶說(shuō)組織的好話;第二層次是樂意留下,就是具有留在組織的強(qiáng)烈欲望;第三層次是全力付出,就是員工不但全心全力地投入工作,并且愿意付出額外的努力促使企業(yè)的成功。它不是一時(shí)的激動(dòng)和熱情,它是一種職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)精神的表現(xiàn),是一種做人做事的境界。當(dāng)一個(gè)人把敬業(yè)當(dāng)成是一種習(xí)慣后,就能從中學(xué)到更多的知識(shí),積累更多的經(jīng)驗(yàn),就能全身心地投入到工作當(dāng)中去并從中找到快樂。

3、鉆研精神

對(duì)銷售行業(yè)比較有經(jīng)驗(yàn)的人遇到問(wèn)題時(shí),總能夠快速準(zhǔn)確地找到問(wèn)題的癥結(jié)所在,并及時(shí)解決掉。如果對(duì)行業(yè)了解的不夠深,無(wú)論是解決問(wèn)題還是做決策,都會(huì)遇到一定的困難,只有苦心鉆研才能破解心中的疑問(wèn),收獲豐盛的果實(shí)。

4、堅(jiān)忍的精神

生命的力量在于堅(jiān)忍,生命的光彩因堅(jiān)忍而愈發(fā)奪目。若是沒有堅(jiān)忍的品格,中國(guó)又怎能在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代驕傲地屹立于世界民族之林,神五、神六的成功發(fā)射,嫦娥一號(hào)的勝利飛天、上海世博會(huì)的成功舉辦,無(wú)數(shù)事實(shí)證明,這一偉大的民族精神,始終是支撐整個(gè)中華民族不斷前進(jìn)的不竭動(dòng)力。

目前娃哈哈集團(tuán)也處在蓬勃發(fā)展階段,不斷壯大的人才隊(duì)伍保證了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的旺盛生命力。

堅(jiān)忍,是我們走向成功所必須的精神。精神力量可以戰(zhàn)勝一切,無(wú)論遭遇多大的困難。人生難免都會(huì)遇到這樣或那樣的的挫折,這正是鍛煉我們意志的最佳時(shí)期,在困難面前,有人退縮,自暴自棄,而有的人卻能勇往直前,努力沖破一切阻礙。而后者,正是擁有這種身處逆境也永不服輸?shù)膱?jiān)忍精神。遭遇挫折時(shí)仍能堅(jiān)持自我的追求,身處逆境仍能獨(dú)自忍受,靜靜地等待著希望的來(lái)臨。這,就是堅(jiān)忍。

5、勤勉務(wù)實(shí)

勤勉務(wù)實(shí)是娃哈哈集團(tuán)24年以來(lái)員工精神的精髓,也是公司穩(wěn)健發(fā)展的保障。銷售公司、市場(chǎng)部要繼續(xù)穩(wěn)固大好形勢(shì),擴(kuò)大銷售力量,調(diào)動(dòng)各級(jí)的積極性,做好銷售的規(guī)劃與目標(biāo),務(wù)實(shí)好公司每一步的工作計(jì)劃與要求,扎實(shí)推進(jìn)公司的發(fā)展。

(二)能力要求

1、作為一名銷售人員的基本素質(zhì)

海南地區(qū)管理干部必須做到一下四點(diǎn)素質(zhì)要求,第一是敬業(yè),其次是誠(chéng)信,第三是進(jìn)取心,第四是良好的心態(tài)。優(yōu)秀的銷售人員總是善于制定詳細(xì)、周密的工作計(jì)劃,并且能在隨后的工作中不折不扣地予以執(zhí)行。

2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力

培訓(xùn)是短暫的,學(xué)習(xí)是無(wú)止境的。培訓(xùn)只是給我們一個(gè)引導(dǎo),交給我們一些思維方式、工作方法,我們要把所學(xué)的理論知識(shí)結(jié)合到實(shí)際的工作當(dāng)中去,認(rèn)真地在工作中探索實(shí)踐,把學(xué)到的理論、好的工作方法結(jié)合實(shí)際用起來(lái)。善于動(dòng)腦筋,觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題,總結(jié)新的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能使工作開拓創(chuàng)新。

3、培養(yǎng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力

每一個(gè)銷售人員,不論是主管還是業(yè)務(wù)員,工作的過(guò)程都是一個(gè)不斷解決問(wèn)題得過(guò)程,而獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,是必須要有的一種能力。在遇到問(wèn)題需要解決時(shí),不能單靠勇氣和雄心,這樣是不能解決問(wèn)題的,需要的是一套清晰的思路和解決問(wèn)題關(guān)鍵的竅門。

4、具有較強(qiáng)的銷售專業(yè)技能

銷售的核心問(wèn)題是說(shuō)服客戶,客戶是否決定購(gòu)買你所要銷售的產(chǎn)品,你又能否為公司創(chuàng)造效益是關(guān)鍵。銷售是一種設(shè)法以最方便和吸引人的方式向可能的買主介紹商品的藝術(shù),銷售人員在銷售過(guò)程中能否實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),有很大一部分取決于你的專業(yè)技能,要想自己在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,必須擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo),才可能成為本行業(yè)的佼佼者。

5、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力

企業(yè)發(fā)展靠人才,人才作用在團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人的作用是有限的,只有融入一個(gè)有共同目標(biāo)、有大局意識(shí)、有合作精神、有職業(yè)操守與專業(yè)技能的團(tuán)隊(duì),才能象一滴水融入大海,共同為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn),并創(chuàng)造輝煌人生。正所謂“只有完美的團(tuán)隊(duì),沒有完美的個(gè)人”。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要發(fā)展壯大,只有緊密團(tuán)結(jié)成一個(gè)整體,才能夠戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克。公司各個(gè)層面的人才都應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來(lái),才能更好的開展好我們的工作。

海南地區(qū)更要根據(jù)自己的不足,不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,不斷地增強(qiáng)自身素質(zhì),不斷地提高自己的工作能力,懂得經(jīng)營(yíng)自己的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)自身的不足,更好地團(tuán)結(jié)協(xié)作,一起來(lái)為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

6、創(chuàng)新能力現(xiàn)在的市場(chǎng)形勢(shì)千變?nèi)f化,而營(yíng)銷模式卻日趨雷同,因此,作為優(yōu)秀的營(yíng)銷員要想在以后的市場(chǎng)上立于不敗之地,那就必須具有創(chuàng)新的能力。

通過(guò)創(chuàng)新,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開距離,突出自己的特點(diǎn)與個(gè)性,找出獨(dú)特的銷售主張,使自己的產(chǎn)品、渠道、思路、策略等等能夠個(gè)性張揚(yáng),脫穎而出。同時(shí),銷售人員還要把自己好的創(chuàng)意,及時(shí)轉(zhuǎn)化為“生產(chǎn)力”,通過(guò)在市場(chǎng)上的良好表現(xiàn),使自己的操作模式有別于別的競(jìng)品,從而使自己獲得快速、高效發(fā)展。

海南地區(qū)銷售公司一直對(duì)后備干部以及組織干部進(jìn)行認(rèn)真的培養(yǎng)結(jié)合海南地區(qū)銷售市場(chǎng)以及整個(gè)大環(huán)境的情況,總結(jié)出適合本地區(qū)的一套管理辦法。定期組織員工對(duì)后備干部實(shí)際的管理職責(zé)以及對(duì)其的人品、工作表現(xiàn)、最終結(jié)果進(jìn)行考核,并評(píng)議其優(yōu)缺點(diǎn),使其進(jìn)行自我的不斷提升與改進(jìn)。

經(jīng)考核合格者,上報(bào)總公司,及時(shí)送上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,不合格者予以淘汰,取消后背干部的資格,這樣動(dòng)態(tài)的公司人員機(jī)制才能得以持久生存,基業(yè)長(zhǎng)青的目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn)。

海南市場(chǎng)近期的工作重點(diǎn)主要在狠抓12月、1月的銷售,做好節(jié)前后的卸庫(kù)工作以及為明年打基礎(chǔ),品項(xiàng)上重點(diǎn)抓350、1.5等節(jié)慶產(chǎn)品的培養(yǎng),通過(guò)終端堆箱、超市堆頭營(yíng)造購(gòu)買氛圍等手段,將任務(wù)層層分解,幫助銷售人員去完成任務(wù),并與其年終獎(jiǎng)掛鉤,培養(yǎng)其積極性以及必須完成任務(wù)的信念,作為人員培養(yǎng)的一方面。另外,也以此作為考核海南團(tuán)隊(duì)人員執(zhí)行力以及綜合素質(zhì)的依據(jù),為20xx年的人才儲(chǔ)備做準(zhǔn)備。我們相信,海南團(tuán)隊(duì)會(huì)有一批優(yōu)秀的人才跳出來(lái),扛起銷售的大梁,為25周年慶獻(xiàn)厚禮。

推薦后備箱蔬菜銷售方案范文范本七

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家上午好!

很榮幸有機(jī)會(huì)在這里向大家匯報(bào)我的思想和工作,我愿借這個(gè)機(jī)會(huì),真誠(chéng)地向大家展示自我,希望通過(guò)我的發(fā)言,進(jìn)一步增加和同志們的溝通、了解,增進(jìn)友誼。在和大家共同學(xué)習(xí)、工作、生活的這三年中,我個(gè)人無(wú)論是生活上、還是工作上都得到大家很多的關(guān)心、幫助和支持,使我在工作上有了更快的進(jìn)步,在學(xué)習(xí)上有了更大的提高,在生活上受到大家無(wú)私的關(guān)愛。借此機(jī)會(huì),我誠(chéng)摯地向大家表示衷心地感謝。

推薦選拔后備干部,是保持干部隊(duì)伍新老合作和新老交替的正常格局的需要。希望成為后備干部,是對(duì)個(gè)人要求的提高,是對(duì)思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等要求進(jìn)步的表現(xiàn)。經(jīng)過(guò)一番深思熟慮,我認(rèn)為自己既符合這次后備干部競(jìng)選的條件,并在同志們的幫助下已經(jīng)具備相應(yīng)的工作實(shí)力和基本素質(zhì)。主要表現(xiàn)在以下方面:

一是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的愛崗敬業(yè)精神。愛因斯坦說(shuō)過(guò):熱愛是最好的教師。我熱愛農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。三年來(lái),我被安排在農(nóng)技、林業(yè)、勞務(wù)、辦公室等多個(gè)崗位工作,我總是力所能及盡我最大努力全面完成了黨委政府交辦的每個(gè)崗位的各項(xiàng)工作任務(wù),毫無(wú)怨言。對(duì)于我鎮(zhèn)整個(gè)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作來(lái)說(shuō),我所做的只是微不足道的,我能做的也只是很少的部分,我把所做的一切都當(dāng)作是我學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的一個(gè)重要機(jī)會(huì)來(lái)作為我工作的動(dòng)力推動(dòng)每項(xiàng)工作的開展。

二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。自參加工作以來(lái),我始終沒有放松過(guò)繼續(xù)學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。97年至今,我一直都在進(jìn)行農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)進(jìn)修,打下了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。自學(xué)了計(jì)算機(jī)知識(shí),能夠熟練地進(jìn)行文字處理、上網(wǎng)操作以及計(jì)算機(jī)日常維護(hù)。

三是有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常的學(xué)習(xí),生活和工作中,能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益;能嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。

四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的為人宗旨,堅(jiān)持踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,堅(jiān)持不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí),在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,干一行,愛一行,鉆一行,精一行。

另一方面我認(rèn)為自己具備后備干部所必須的素養(yǎng)。

一是有一定的政治素養(yǎng)。我注重政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和思想意識(shí)的改造,尤其是注意收集有關(guān)大政方針政策的信息和動(dòng)向,因此能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。

二是有較強(qiáng)的工作實(shí)踐。我深知農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要地位,熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范,清楚鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員所必備的素質(zhì)和要求,也逐漸總結(jié)出了一些工作方法和策略,具有獨(dú)立處理問(wèn)題的能力。

三是有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。

四是有一定的創(chuàng)新能力。我思想活躍,接受新事物快,愛學(xué)習(xí)、愛思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超前意識(shí)強(qiáng),有利于開拓工作新局面。

五是有一定的文字駕馭能力和語(yǔ)言組織能力。假如我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,成為后備干部,我一定不負(fù)眾望,將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng),揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力上進(jìn)。主要要實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和當(dāng)好“三員”

一是要實(shí)現(xiàn)由普通事業(yè)人員向綜合管理人員的角色轉(zhuǎn)變,當(dāng)好黨委政府的參謀助手。要在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“認(rèn)真”和“落實(shí)”為基準(zhǔn)要求,以學(xué)習(xí)為動(dòng)力,以“三個(gè)用心”為準(zhǔn)則,以大局為焦點(diǎn),不斷提升自己的綜合管理協(xié)調(diào)能力,出色完成工作任務(wù)。二是要實(shí)現(xiàn)由原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)怎樣說(shuō),我怎樣辦”向“我認(rèn)為應(yīng)該怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變,對(duì)自己的工作要做到認(rèn)真負(fù)責(zé),心中有數(shù),有計(jì)劃、有安排、有步驟、有措施地落實(shí)到位。

其次,在工作實(shí)際中爭(zhēng)當(dāng)“三員”:

一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“咨詢員”。

首先,對(duì)辦公室的工作,要盡職盡責(zé),全面了解鎮(zhèn)情及各方面信息,向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議,為同事提供方便的服務(wù)。其次,既要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),又要能獨(dú)擋一面,解決各類臨時(shí)性、突發(fā)性的問(wèn)題??偠灾?,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。

辦公室工作是個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門,具有舉足輕重的地位,我在以后的工作中,將認(rèn)真履行好辦公室職能,在認(rèn)真完成本職工作,當(dāng)好黨政參謀助手的同時(shí),認(rèn)真搞好后勤工作,成為大家工作、生活的貼心的“服務(wù)員”。

三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。

天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。人的自身能力都是有限的,雷峰同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò),一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體的事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。我將在今后工作中始終堅(jiān)持以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)適度”為原則與人相處?!叭齻€(gè)服從”——個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位?!叭齻€(gè)適度”——冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠;刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對(duì)的話分析聽,批評(píng)的話虛心聽;力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,不管此次競(jìng)爭(zhēng)成功與否,無(wú)論最后的結(jié)果如何,我都將踐行自己的工作要求,并力爭(zhēng)工作更有成效。我以最誠(chéng)摯的態(tài)度尋求大家的幫助和支持。給我一次機(jī)會(huì),我將以最感恩的心不負(fù)眾望!

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