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門(mén)店安裝申請(qǐng)書(shū)如何寫(xiě) 連鎖店裝修補(bǔ)貼申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-14 10:41:07 頁(yè)碼:10
門(mén)店安裝申請(qǐng)書(shū)如何寫(xiě) 連鎖店裝修補(bǔ)貼申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)(六篇)
2023-01-14 10:41:07    小編:ZTFB

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě),我們一起來(lái)看一看吧。

最新門(mén)店安裝申請(qǐng)書(shū)如何寫(xiě)一

如果我是一名店長(zhǎng),我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于:做好店長(zhǎng)工作計(jì)劃,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,理解能力強(qiáng),組織能力精,溝通能力好。當(dāng)然我也有不足的方面,例如:經(jīng)驗(yàn)不足,所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí),但我也具備了店長(zhǎng)的基本素質(zhì):我愛(ài)崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn),從不怨天尤人,同時(shí)也具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能,我有嚴(yán)于律已、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道。

我曾經(jīng)在多個(gè)門(mén)店工作過(guò),既要維護(hù)高層的權(quán)威,又要同店長(zhǎng)、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?,與共事的同仁們建立了深厚的感情,到舊宮店工作以來(lái)我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己.

為了我所在門(mén)店的正常發(fā)展,我想公司能做到有法可依,我定會(huì)做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必糾,我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令,以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門(mén),并督促各部門(mén)漸漸落實(shí)到位且不能形式化,要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn),讓部門(mén)連成一條線,門(mén)店組成一個(gè)網(wǎng),公司展開(kāi)一個(gè)面,也就是說(shuō)讓點(diǎn)連起來(lái)成線,線組起來(lái)成網(wǎng),網(wǎng)疊起來(lái)成面。我想也只有面撲開(kāi)了,公司才能更快的發(fā)展,更加的強(qiáng)大。

另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo),所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五要”,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),其中“五要”是指:

1、要溝通:經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如:城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門(mén)”,為今后我店在店外搞各種促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件。

2、要?jiǎng)?wù)實(shí):即是眼睛向下看,從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

3、要交流:經(jīng)常與各部門(mén)經(jīng)理、員工及促銷(xiāo)交流,了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況,真正做到取他人之長(zhǎng),避己之短。

4、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果,真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美,所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果,分析利弊才能實(shí)施。

5、要總結(jié):總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn),將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。

除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也非常重要。

一、店面行政管理

店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1.建立逐級(jí)管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。

3.建立分明的獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹(shù)立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣。

5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。

7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門(mén)的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。

二、經(jīng)營(yíng)管理

1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2.明確全店銷(xiāo)售目標(biāo),將銷(xiāo)售任務(wù)細(xì)化、量化,落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌、人員,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

3.在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng),及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作。

4.抓好大宗、集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

5.知已知彼,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時(shí)調(diào)整,以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化,提高市場(chǎng)占有率。

6.盡可能的降低成本,開(kāi)源節(jié)流,以減少開(kāi)支。

以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我,我會(huì)用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單,證明您們的決定是對(duì)的,我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力,更加勤奮。

最新門(mén)店安裝申請(qǐng)書(shū)如何寫(xiě)二

出租人:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

承租人:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

乙方在自愿的基礎(chǔ)上,提出租用甲方在金塔縣門(mén)店一處,面積______平方米。為以后雙方不在發(fā)生糾紛,經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:

一、甲方將自己房屋租賃給乙方使用,租賃期為_(kāi)_____年___月___日至______年___月___日止,年租金___元,于每年12月30日前交清下年度租金。

二、乙方付給甲方押金___元,乙方除按時(shí)付清房費(fèi)外,還必須按時(shí)付清租賃期間的水、電、暖及衛(wèi)生費(fèi),必須保證室內(nèi)財(cái)產(chǎn)無(wú)損失。租賃期滿后,如果室內(nèi)財(cái)產(chǎn)有損失,或者沒(méi)有按時(shí)交清上述費(fèi)用甲方從乙方的保證金中扣除。

三、乙方在租賃期間,要做到合法經(jīng)營(yíng),照章納稅,按規(guī)繳費(fèi),不得利用該房屋從事違法亂紀(jì)的活動(dòng),如果發(fā)生違法事件,造成門(mén)點(diǎn)被查封,房屋租賃費(fèi)等全部損失有乙方承擔(dān)。乙方不得將該房屋私自轉(zhuǎn)租別人使用,如果確需轉(zhuǎn)租,必須征得甲方同意并辦理房屋合同變更手續(xù)。

四、門(mén)點(diǎn)租賃期間內(nèi),房屋安全由乙方負(fù)責(zé)。

五、甲方在乙方租賃房屋時(shí)做到水、電、暖暢通,門(mén)窗、墻壁完好無(wú)損,在乙方租賃期間再發(fā)生任何損壞問(wèn)題由乙方

六、乙方在租用期間不準(zhǔn)私自改造房屋結(jié)構(gòu),房屋原有設(shè)施不準(zhǔn)改動(dòng)。合同到期后,如果不再租用,房屋必須恢復(fù)原樣,保持干凈、整潔。自己投資的一切設(shè)施和財(cái)產(chǎn)由自己負(fù)責(zé)處理。

七、乙方在合同期滿后,繼續(xù)租用該房屋時(shí),在同等條件下享有優(yōu)先權(quán)。但必須在租賃期滿前三十日內(nèi)告知甲方并辦理續(xù)租手續(xù),否則,如果造成甲方將房屋已經(jīng)租賃給第三人而造成的一切后果均由乙方負(fù)責(zé)。

八、甲方如果在合同期滿后,不再將該房屋租賃給乙方,必須在合同期滿前三十日內(nèi)告知乙方。

九、違約責(zé)任:乙方違約本協(xié)議者,違約方向守約方支付違約金4000元。

十、甲乙雙方必須嚴(yán)格履行合同,本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,在合同簽訂后即具有法律效力。

十一、本合同未盡事宜,甲乙雙方共同協(xié)商。

甲方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日

乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日

最新門(mén)店安裝申請(qǐng)書(shū)如何寫(xiě)三

一、決定性因素

二、便民措施

三、商品陳列

四、怎樣進(jìn)行有效的促銷(xiāo)

決定性因素:來(lái)客數(shù)、客單價(jià)

來(lái)客數(shù)(顧客數(shù)) : 一般在信息系統(tǒng)中所說(shuō)的來(lái)客數(shù)是指客流量(交易的筆數(shù))。

客單價(jià):指每一個(gè)顧客平均購(gòu)買(mǎi)商品的金額,也即是平均交易金額。

那么我們要提高來(lái)客數(shù)和客單價(jià)需要做些什么呢?

藥品質(zhì)量(安全性)、藥店信譽(yù)(可靠性)、價(jià)格(經(jīng)濟(jì)性)、藥品種類(lèi)(選擇性)、購(gòu)買(mǎi)方便(便利性)、服務(wù)態(tài)度(友善性)、購(gòu)物環(huán)境舒適(舒適性)、便民措施、是否有有效的促銷(xiāo)活動(dòng)等都直接影響藥店來(lái)客數(shù)。

商圈顧客消費(fèi)能力的高低、藥店商品品類(lèi)是否齊全、商品陳列到位、員工推銷(xiāo)服務(wù)技巧、是否有有效的促銷(xiāo)活動(dòng)等直接影響藥店客單價(jià)。

1、便民措施

2、商品陳列

3怎樣進(jìn)行有效的促銷(xiāo)

便民措施

服務(wù)行業(yè)的便民措施做得好不好直接影響到是否能聚集大量的人氣,有了較好的人氣才有可能促進(jìn)更多消費(fèi)。

一般藥店的便民措施:

夏季(提供涼茶、擺放電視機(jī)、擺桌子提供下棋工具、乘涼用具、搖搖車(chē)等)

冬季(提供冬日暖陽(yáng)暖心茶、休息工具、搖搖車(chē)等)

商品陳列

藥店開(kāi)架式銷(xiāo)售,源于學(xué)習(xí)了零售超市“便利”的經(jīng)營(yíng)理念;依據(jù)顧客消費(fèi)心理,透過(guò)開(kāi)放式自選的方式,對(duì)商品價(jià)格帶、品牌的消費(fèi)習(xí)慣,設(shè)計(jì)出有規(guī)律的排列邏輯從而進(jìn)行無(wú)聲推銷(xiāo)。舉例:門(mén)店把常用藥都放到靠里面,高毛利產(chǎn)品、保健品放在店前面顯眼位置,顧客一進(jìn)一出有利于二次推銷(xiāo)

陳列:基本的陳列方式諸如商品排面的大小、空間,緊湊程度都是影響商品銷(xiāo)售的重要因素。而提高客單價(jià)的核心方式就是“關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售”

一個(gè)成功的陳列,能夠?qū)⑸唐返耐庥^、性能、特點(diǎn)、價(jià)格等信息等迅速傳遞給顧客,進(jìn)而促進(jìn)商品銷(xiāo)售。

商品布局與陳列進(jìn)行季節(jié)性調(diào)整,多從顧客購(gòu)買(mǎi)感受出發(fā),突出常用、便利,輔以恰當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián)銷(xiāo)售陳列。除了增加視覺(jué)角度,還需重視價(jià)格行銷(xiāo)的技術(shù)以及品牌經(jīng)營(yíng)的宣傳及商品操作。舉例:夏季來(lái)臨消暑藥品大受歡迎,在門(mén)店顯眼位置擺設(shè)端頭做專(zhuān)柜。

最新門(mén)店安裝申請(qǐng)書(shū)如何寫(xiě)四

出租方(甲方):

承租方(乙方):

甲方將位于湛江市赤坎區(qū) 出租給乙方,由乙方自主經(jīng)營(yíng)并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和安全問(wèn)題。

根據(jù)《合同法》及有關(guān)法律法規(guī),經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,簽訂合同條款:

一、甲方出租給乙方門(mén)店住房,租期為 年,自 年 月 日至年每個(gè)月租金元,每一次租金。每次提前 天交租給甲方。乙方交付甲方租檔押金 元。

二、租賃門(mén)店不能經(jīng)營(yíng)有油煙飲食,不能改變房屋原有結(jié)構(gòu),依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)不得將門(mén)店用于非法用途,要按時(shí)繳交有關(guān)稅務(wù)費(fèi)用和水電衛(wèi)生費(fèi)用。

三、租賃合同期內(nèi),若乙方被環(huán)保局、工商局或甲方的上級(jí)單位有關(guān)部門(mén)勒令停業(yè),乙方要服從,門(mén)店裝修費(fèi)用和投入的設(shè)備設(shè)施等損失由乙方自行承擔(dān),甲方只將剩余租金和押金退還于乙方。

四、租賃合同期內(nèi)如是合同場(chǎng)地用途或是不可抗拒的自然災(zāi)害和政府規(guī)劃等原因造成合同無(wú)法進(jìn)行或經(jīng)濟(jì)損失,損失各自承擔(dān),甲方將剩余租賃押金退還乙方。

五、乙方在合同期未滿不能因任何理由要求退還押金,如有特殊情況要將檔口出租于他人,必須經(jīng)過(guò)甲方同意,否則扣除押金。

六、合同期內(nèi)甲方不能以任何理由提升租金,如乙方需要辦理有關(guān)證件甲方必須協(xié)助,費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

七、租期滿后,乙方可提前15天向甲方提出續(xù)租,在同等條件下,乙方有優(yōu)先承租權(quán),如乙方不續(xù)租,乙方必須付清有關(guān)稅務(wù)費(fèi)用、水電和衛(wèi)生費(fèi)用后,甲方退還押金于乙方,合同終止。

八、本合同未盡事宜,甲乙雙方協(xié)商解決。

九、本合同自甲、乙雙方簽字乙方全額繳交押金和租金等所需用費(fèi)后生效,本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具有同等的法律效力。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

最新門(mén)店安裝申請(qǐng)書(shū)如何寫(xiě)五

為做好店面管理日常工作,在尚未了解公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)思路的前提,我憑借我自身工作經(jīng)歷實(shí)踐初步計(jì)劃從如下幾步入手開(kāi)展我的工作。第一:基本情況摸底

1、基本硬件:店面、樣柜、品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)、廣告投放

2、基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì):銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)、安裝、文員、(老板)

3、基本制度:工資制度、各種規(guī)范性文件

第二:日常管理的規(guī)范化和流程優(yōu)化

(一)店面工作表格化管理

熟悉店面日常的工作,整理收集現(xiàn)有公司規(guī)范制度和表格,分析總結(jié)現(xiàn)有表格的優(yōu)缺點(diǎn),重點(diǎn)整理以下日常工作:、

1、日??蛻?hù)來(lái)訪登記

2、日??蛻?hù)合同登記

3、日??蛻?hù)回訪等記

4、日??蛻?hù)投訴與信息反饋登記

5、日常店面人員工作交接登記

6、日常店面設(shè)計(jì)師派單登記

7、日常店面財(cái)務(wù)登記

8、日常店面人員考勤

(二)形成例會(huì)制

1.通過(guò)日、周、月例會(huì)總結(jié)前一階段的銷(xiāo)售結(jié)果,下發(fā)和明確今天的目標(biāo)作任務(wù)。

2.及時(shí)傳達(dá)公司和商場(chǎng)相關(guān)文件和通知。

3.激發(fā)員工責(zé)任感,完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)店面人員的積極性。

4.優(yōu)秀銷(xiāo)售案例的分享與總結(jié)

(三)加強(qiáng)賣(mài)場(chǎng)巡視的督導(dǎo)的作用

1.主要對(duì)商品陳列,衛(wèi)生清潔,員工形象,人員的服務(wù)態(tài)度,促銷(xiāo)情況檢。

2.調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性,活躍氣氛。

3.維護(hù)賣(mài)場(chǎng)環(huán)境整潔,及時(shí)主動(dòng)協(xié)助導(dǎo)購(gòu)人員解決消費(fèi)過(guò)程中的問(wèn)題。

4.收集顧客建議和意見(jiàn)及時(shí)反饋公司。

第三:銷(xiāo)售任務(wù)管理

(一):銷(xiāo)售目標(biāo)管理與細(xì)化

1、數(shù)據(jù)分析:歷史數(shù)據(jù)、競(jìng)品、同級(jí)市場(chǎng)、政策、環(huán)境

2、前景預(yù)測(cè),全員認(rèn)可銷(xiāo)售目標(biāo)

3、任務(wù)分解:時(shí)間分解、店面分解(人員分解)

4、目標(biāo)激勵(lì):通過(guò)現(xiàn)有制度進(jìn)行各類(lèi)有效激勵(lì)。

5、方案支持:促銷(xiāo)方案、小區(qū)團(tuán)購(gòu)、廣告支持、促銷(xiāo)支持

(二)優(yōu)化自身資源,開(kāi)拓多渠道,提高門(mén)店業(yè)績(jī):

1、開(kāi)拓顧客購(gòu)買(mǎi)櫥柜渠道市場(chǎng)。(力求對(duì)每個(gè)渠道可以定制一個(gè)目標(biāo)和推廣的方案)

2、提升現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的服務(wù)和技巧提高店面的成交率,具體工作計(jì)劃如下:

a、提升店面銷(xiāo)售的服務(wù)意識(shí)

操作方向:制定統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),引入考核機(jī)制。

b、訓(xùn)練店面銷(xiāo)售人員的溝通技巧

操作方向:定期開(kāi)展模擬演練和溝通技巧的培訓(xùn)

c、針對(duì)自己對(duì)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行重新梳理,找尋產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)及給客戶(hù)帶來(lái)的利益點(diǎn)。

操作方向:產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),銷(xiāo)售話術(shù),攻心銷(xiāo)售等培訓(xùn)

d、對(duì)競(jìng)品調(diào)研與分析。

操作方向:對(duì)競(jìng)品調(diào)研與分析,找準(zhǔn)自身品牌真正的經(jīng)爭(zhēng)對(duì)象,找尋競(jìng)品優(yōu)缺點(diǎn),實(shí)行有效競(jìng)爭(zhēng)。。

3、擴(kuò)大關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷(xiāo)售力度

操作方向:實(shí)行提高衣柜,電器的配套率來(lái)增加銷(xiāo)量

4、做好店內(nèi)vip客戶(hù)的管理。

操作方向:實(shí)行店內(nèi)vip客戶(hù)的登記管理,節(jié)假日定期回訪。

第四:團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)提升:

1、產(chǎn)品特點(diǎn)銷(xiāo)售話術(shù)統(tǒng)一與訓(xùn)練

2、銷(xiāo)售技巧與問(wèn)話技巧的溝通與說(shuō)服力訓(xùn)練。

3、競(jìng)品分析與標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)

4、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)

5、電話接聽(tīng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)

第五:店面銷(xiāo)售過(guò)程監(jiān)控與日常解決問(wèn)題

(1)負(fù)責(zé)對(duì)店面銷(xiāo)售人員,設(shè)計(jì)人員,業(yè)務(wù)人員的工作管理、分配與協(xié)調(diào)。

(2)實(shí)行任務(wù)細(xì)化管理,協(xié)助各銷(xiāo)售人員達(dá)成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo).(4)負(fù)責(zé)建立店面完善的客戶(hù)信息檔案,督促與監(jiān)督銷(xiāo)售人員跟進(jìn)、服務(wù)好每一個(gè)顧客。

(5)負(fù)責(zé)協(xié)助店內(nèi)人員處理日常顧客的疑問(wèn)、投訴和店面緊急事務(wù),并視情況及時(shí)向上級(jí)征求處理意見(jiàn)和匯報(bào)處理結(jié)果。

(6)負(fù)責(zé)通過(guò)各種渠道收集與整理競(jìng)爭(zhēng)品牌和異業(yè)合作品牌的相關(guān)促銷(xiāo)信息、其他動(dòng)態(tài)信息等。

最新門(mén)店安裝申請(qǐng)書(shū)如何寫(xiě)六

出租方(以下稱(chēng)甲方):

承租方(以下稱(chēng)乙方):

根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)協(xié)商一致,訂立本合同。

第一條房屋坐落地址

甲方出租的商鋪?zhàn)涞刂肺挥谖鲄^(qū)經(jīng)適房的二棟一樓2、3號(hào)門(mén)店號(hào),門(mén)店面積約60平方米左右。

第二條租賃期限及用途

1、租期年,自xx年元月1日起至xx年12月30日止。租賃期滿,合同自然終止。

2、乙方向甲方承諾,租賃該房屋僅作為公司辦公用房使用。

3、租賃期滿,甲方有權(quán)收回出租房屋,乙方應(yīng)如期交還。如甲方仍繼續(xù)出租房屋,承租方享有優(yōu)先權(quán)。但必須在租賃期滿3個(gè)月前書(shū)面通知甲方,重新簽訂租賃合同。但租金參考當(dāng)時(shí)的周?chē)T(mén)市租金漲幅作適當(dāng)調(diào)整。

第三條租金及支付方式

1、該房屋每月租金為1300元(大寫(xiě)佰拾元整)。年租金總額為15600元(大寫(xiě)仟佰拾元整)。租金第一年不變,第二年租金按上一年度租金增加7%計(jì)算租金.

2、房屋租金支付方式:合同簽生效之日起,一次性交清全年租金。如續(xù)租,次年年租金在已交租金期滿三個(gè)月前一次性交清,依此類(lèi)推。

3、乙方必須按照約定向甲方繳納租金。如拖欠租金,從約定交款日第3天開(kāi)始以每天按所欠租金10%向乙方加收滯納金。拖欠房租30天以上繳納的,屬拖欠方違約,甲方有權(quán)收回房屋。

4、合同簽生效后,乙方向甲方交納保證金貳仟元整,合同終止無(wú)違約一次性退還乙方。

第四條租賃期間各項(xiàng)費(fèi)用的繳納

1、物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi):由乙方自行繳納(水表表底數(shù)為度,電表底數(shù)為度,此度數(shù)以后的費(fèi)用由乙方承擔(dān),直至合同期滿)。

2、租賃期間,由于乙方導(dǎo)致租賃房屋的質(zhì)量或房屋的內(nèi)部設(shè)施損毀(包括門(mén)、窗、水、電、空調(diào)等),維修費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。

3、使用該房屋產(chǎn)生的其它各項(xiàng)費(fèi)用均由乙方繳納,(其中包括安裝電話、寬帶、有線電視等設(shè)備的費(fèi)用)。

第五條,合同的變更、解除與終止

1、如果甲方將房產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移給第三方時(shí),必須事先書(shū)面向甲方申請(qǐng)并征得甲方的同意。合同方可繼續(xù)有效。

第六條房屋修繕與使用

1、出租方將房屋交給承租方后,乙方的裝修裝飾及修繕,出租方概不負(fù)責(zé)。如乙方不再使用甲方的門(mén)市,乙方不得破壞已裝修部分和房屋。

2、乙方應(yīng)合理使用其所承租的房屋及其附屬設(shè)施。如因使用不當(dāng)造成房屋及設(shè)施損壞的,乙方應(yīng)立即負(fù)責(zé)修復(fù)或經(jīng)濟(jì)賠償。

3、乙方如裝修或設(shè)置對(duì)房屋結(jié)構(gòu)有影響的設(shè)備,均須事先征得甲方的同意后方可施工。租賃期滿后或因乙方責(zé)任導(dǎo)致退租的,除雙方另有約定外,依附于房屋的裝修及設(shè)備歸甲方所有。如果乙方拆走,乙方必須負(fù)責(zé)恢復(fù)工程實(shí)際發(fā)生的一切費(fèi)用。

第七條房屋交付及收回的驗(yàn)收

1、甲方應(yīng)保證租賃房屋本身及附屬設(shè)施、設(shè)備處于能夠正常使用狀態(tài)。

2、乙方應(yīng)于房屋租賃期滿后,將承租房屋及附屬設(shè)施、設(shè)備交還甲方。

3、乙方交還甲方房屋應(yīng)當(dāng)保持房屋及設(shè)施、設(shè)備的完好狀態(tài),不得影響房屋的正常使用。對(duì)未經(jīng)同意留存的物品,甲方有權(quán)處置。

第八條甲方違約責(zé)任處理規(guī)定

1、甲方違反本合同約定,提前收回房屋的,應(yīng)當(dāng)向乙方支付違約金6000元,若支付的違約金不足彌補(bǔ)乙方損失的,甲方還應(yīng)該承擔(dān)賠償責(zé)任。

2、甲方因房屋權(quán)屬瑕疵或非法出租房屋而導(dǎo)致本合同無(wú)效時(shí),甲方應(yīng)賠償乙方損失。

第九條乙方違約責(zé)任

乙方有下列行為之一的,甲方有權(quán)終止合同,收回該房屋,并向甲方支付違約金5000元。若支付的違約金不足彌補(bǔ)甲方損失的,乙方還應(yīng)負(fù)責(zé)賠償直至到彌補(bǔ)全部損失為止。

(1)未經(jīng)甲方書(shū)面同意,將房屋轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借給他人使用的;

(2)未經(jīng)甲方書(shū)面同意,拆改變動(dòng)損壞房屋或房屋結(jié)構(gòu)的;

(3)改變本合同規(guī)定的租賃用途存放危險(xiǎn)物品或利用該房屋進(jìn)行違法活動(dòng)的;

(4)損壞房屋,在甲方提出的合理期限內(nèi)仍未修復(fù)的;

(5)在約定的交租金時(shí)間無(wú)故不交,并推遲30天以上的。

(6)未經(jīng)甲方同意,乙方擅自退租或者乙方裝修損害房屋的,保證金和所剩租金不退抵違約金。

第十條免責(zé)條件

1、因不可抗力原因致使本合同不能繼續(xù)履行或造成的損失,甲、乙雙方互不承擔(dān)責(zé)任。

2、因國(guó)家政策需要拆除或改造已租賃的房屋,使甲、乙雙方造成損失的,互不承擔(dān)責(zé)任。

3、因上述原因而終止合同的,租金按照實(shí)際使用時(shí)間計(jì)算,不足整月的按天數(shù)計(jì)算,多退少補(bǔ)。

4、不可抗力系指“不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況”。(如地震、臺(tái)風(fēng)等)

第十一條爭(zhēng)議的解決方式

本合同在履行中如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),任何一方均可以向人民法院起訴。

第十二條本合同如有未盡事宜,按《民法典》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。

本合同共1式2份,甲、乙雙方各執(zhí)1份,均有同等法律效力。

出租方(蓋章):承租方(蓋章):

法定代表人(簽):法定代表人(簽):

聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:

身份證號(hào)碼:身份證號(hào)碼:

年月日簽約地點(diǎn):

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