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物業(yè)公司督辦單范文范本篇一

物業(yè)公司春節(jié)聯(lián)歡方案聯(lián)歡會節(jié)目安排1、主持人開幕詞。

金猴跳，雄雞叫，物業(yè)聚會真熱鬧。新春到，新春到，物業(yè)員工干勁高。今年物業(yè)創(chuàng)佳績，陳紅經(jīng)理有主意。帶領(lǐng)大家奔小康，歡天喜地大吉利。物業(yè)服務(wù)質(zhì)量高，創(chuàng)出品牌數(shù)第一。

（1）不得起哄，造成會場混亂，影響節(jié)目進(jìn)行。（2）保持會場秩序，聽從主持人安排。

5、游戲“超級模特化妝”大賽。

時間3分鐘，各隊抽出兩名隊員，一隊員比賽前戴上女式假發(fā)，另一隊員拿6根頭繩，比賽開始后拿頭繩隊員為戴假發(fā)隊員扎完6個小辮后，再依次將圍裙、頭花、胭脂、口紅飾物為戴假發(fā)隊員穿戴化妝整齊，穿戴化妝結(jié)束后戴假發(fā)隊員要以模特步方式走回拿頭繩隊員的起點，那隊完成的最好、最快為獲勝。（道具：假發(fā)3、頭繩18、圍裙3、頭花3、胭脂3、口紅3、長條桌1）6、綜治辦歌曲“咱當(dāng)兵的人”

7、餐廳小品“牛郎織女”8、抽三等獎。

9、游戲“動物大連蹲”

時間3分鐘，各隊抽出三名隊員，紅隊隊員叫青蛙、大象、奶牛、，黃隊隊員叫鴨子、猴子、兔子，藍(lán)隊隊員叫企鵝、貓咪、小雞。音樂開始后由主持人背對參賽隊員隨便喊某種動物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲錯的被罰下場，在3分鐘內(nèi)哪隊剩人最多為獲勝。（道具：動物頭飾、迪斯科舞曲帶）10、電力部“三句半”

11、游戲“爆竹聲響，瞎子吞蛋”

時間4分鐘，各隊抽出二名隊員，比賽開始一隊員用最快速度吹爆5個氣球，吹完后另一隊員蒙住雙眼尋找雞蛋，找到后以最快速度吃完二枚雞蛋為獲勝。（道具：氣球15、蒙眼布3、小方凳3、小盤3、雞蛋6）。

12、水暖部歌曲“少年壯志不言愁”13、抽二等獎。

14、五分鐘廣告時間不要走遠(yuǎn)精彩節(jié)目馬上回來15、物業(yè)處“秧歌舞”16、游戲“追憶嬰兒時代”

19、游戲“眾雞爭食喜迎春”

時間5分鐘，各隊抽出三名隊員，兩隊員兩腿綁在一起，另一隊員拿啤酒瓶、小盆，比賽開始后綁在一起的兩隊員拿一小碗奔向雞盆，盛滿后奔向各隊另一隊員將雞食倒入小盆中，拿啤酒瓶隊員迅速將小盆中雞食裝入啤酒瓶中，那隊啤酒瓶裝得最多為獲勝。（道具：綁繩3、啤酒瓶3、小盆4、小碗3、大米）。

20、綜合處歌伴舞“老鼠愛大米”21、抽取金雞獎22、給各隊頒獎23、主持人結(jié)束語（感謝幕后人員）辭舊歲，迎新春。

物業(yè)公司督辦單范文范本篇二

為加強文商集團(tuán)各項工作的推進(jìn)力度，確保管委會、xx集團(tuán)、公司的各項決策和工作部署得到有效落實，形成規(guī)范、科學(xué)、高效的督查工作制度，根據(jù)《督查工作制度》和xx集團(tuán)《督查督辦工作試行辦法》，特制定本制度。

一、工作機構(gòu)。

(一)公司成立督查督辦工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱督查辦)，由公司總經(jīng)理任組長，分管行政人事部的副總經(jīng)理和分管項目發(fā)展部的副總經(jīng)理任副組長，行政人事部和項目發(fā)展部負(fù)責(zé)人及具體承擔(dān)此項工作人員為成員。

(二)行政人事部負(fù)責(zé)文件、會議責(zé)成事項以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點工作的督查督辦，定期發(fā)布督察督辦結(jié)果并上報;項目發(fā)展部負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任及項目有關(guān)工作任務(wù)的督查督辦，定期發(fā)布督察督辦結(jié)果并上報。

(三)各部門負(fù)責(zé)人、子公司主要負(fù)責(zé)人為督查督辦事項的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)將本部門承辦的督查督辦事項進(jìn)展按要求報送行政人事部和項目發(fā)展部。

(一)管委會文件、文化集團(tuán)文件、公司文件及各類會議責(zé)成事項;。

(二)公司與各部門、子公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書及目標(biāo)責(zé)任分解計劃;。

(三)經(jīng)總經(jīng)理辦公會審定的公司項目開發(fā)節(jié)點計劃;。

(四)管委會、文化集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦或關(guān)注的的重要事項。

(一)圍繞中心的原則。開展督查工作，要緊緊圍繞公司的中心工作和階段性重點工作，管委會、文化集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工作進(jìn)行，自覺服從和服務(wù)于公司的中心工作。

(二)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的原則。督辦事項的進(jìn)展情況要及時報告領(lǐng)導(dǎo)，遇有問題要及時提請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)，及時排除阻力，督查督辦事項進(jìn)展上報前須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、子公司要負(fù)責(zé)人審核。

(三)分工合作的原則。堅持一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，分工協(xié)作，密切配合，發(fā)揮整體督辦效能，做到事事有著落，件件有回音。

(四)實事求是的原則。督查人員必須深入實際，調(diào)查研究，全面、準(zhǔn)確地了解情況，講真話、報實情。在督查中做到堅持原則，秉公辦事，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于反映問題。

(五)注重實效的原則。要把注重實效貫穿于督查工作的全過程。對列入督查范圍的事項，要講效率、求質(zhì)量，通過督查督辦，切實推動工作進(jìn)展。

(六)督查督辦人員要不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分了解領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖、工作思路，認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項的精神。

(一)公司文件、行政辦公會議和總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要責(zé)成的事項，直接列入督辦范圍;管委會、文化集團(tuán)各類會議紀(jì)要、各種通知、來文及督辦通知單責(zé)成公司落實的事項，直接列入督辦范圍;1、公司與各部門、子公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書及目標(biāo)責(zé)任分解計劃直接列入督辦范圍;2、公司各項目開發(fā)節(jié)點計劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審定后直接列入督辦范圍;3、管委會、文化集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項由總經(jīng)理審定后列入督辦范圍。

(二)凡列入督辦范圍的事項，應(yīng)分別登記，并按照督辦事項的內(nèi)容、業(yè)務(wù)分工和領(lǐng)導(dǎo)批辦意見，確定完成時限。

(三)凡需兩個以上部門共同辦理的事項，由主辦部門、單位牽頭，會同有關(guān)部門共同辦理，并由主辦部門、單位負(fù)責(zé)定期報送進(jìn)展情況。

五、工作流程。

(一)立項。督辦事項確定承辦單位后，行政人事部、項目發(fā)展部應(yīng)逐項進(jìn)行登記，內(nèi)容包括督辦事項、督辦依據(jù)、責(zé)任部門、責(zé)任人、辦理時限等。

(二)交辦。對立項督辦事項，由督查辦以會議、文件、督查表單等形式及時通知責(zé)任部門。

(三)反饋。責(zé)任部門收到督查通知后，應(yīng)立即落實、及時反饋督辦事項：

1.文件、會議及領(lǐng)導(dǎo)交辦的督辦事項最新進(jìn)展情況于每周三之前上報最新進(jìn)展情況，由行政人事部在周要情中予以體現(xiàn)，并在月中、月末更新《會議督辦任務(wù)進(jìn)展情況一覽表》;2.項目督辦事項須根據(jù)節(jié)點計劃及時反饋最新進(jìn)展，并于每月末填報《項目督辦任務(wù)匯總表》上報至項目發(fā)展部;3.目標(biāo)責(zé)任計劃落實情況于每月末填報《目標(biāo)責(zé)任完成情況表》上報至項目發(fā)展部，財務(wù)類指標(biāo)于次月首周填報。

督查辦負(fù)責(zé)部門應(yīng)及時將督辦事項匯總分析，并將進(jìn)展?fàn)顩r及異常事項報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(四)催辦。對可能或已經(jīng)超過時限尚未辦結(jié)的業(yè)務(wù)，行政人事部和項目發(fā)展部及時進(jìn)行催辦，切實做到急件跟蹤催辦，要件重點催辦，一般件定期催辦。催辦除電話詢問，必要時可安排專人到承辦部門和項目現(xiàn)場實地進(jìn)行查辦，督促落實。查辦中發(fā)現(xiàn)重大問題，及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告。

(五)調(diào)整。因客觀原因不能按要求辦結(jié)的督辦事項，承辦部門應(yīng)在承辦事項到期前填報《督辦任務(wù)變更申請表》，按照督辦事項確定的流程辦理調(diào)整手續(xù)，未辦理調(diào)整手續(xù)或?qū)徟赐ㄟ^的，按原任務(wù)未完成處罰。

(六)辦結(jié)。承辦部門完成督查督辦任務(wù)后，應(yīng)填寫《文商集團(tuán)督查督辦回執(zhí)單》，經(jīng)相關(guān)職能部門、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，將回執(zhí)單和成果性材料交行政人事部或項目發(fā)展部備案。

(七)通報。行政人事部于每月中、月末對所督辦事項進(jìn)行通報;項目發(fā)展部于次月首周對上月目標(biāo)責(zé)任完成情況、節(jié)點計劃執(zhí)行情況進(jìn)行通報;督查辦每月編寫《督查專報》上報文化集團(tuán)。

六、工作要求。

(一)對列入督辦范圍的事項，承辦部門要嚴(yán)格按照督辦程序及時辦理相關(guān)手續(xù)，對因手續(xù)辦理不及時造成的延誤由相關(guān)人員承擔(dān)責(zé)任。

(二)承辦部門上報督辦事項進(jìn)展情況，應(yīng)做到事實清楚，結(jié)論準(zhǔn)確，處理妥當(dāng)，文字簡練，上報內(nèi)容包括但不限于：進(jìn)展情況、存在的問題及解決建議。

(三)督查辦要緊緊圍繞督辦事項時間節(jié)點，深入一線、提前預(yù)警;每月深入各項目現(xiàn)場督辦不少于一次，深入各部門實地督辦不少于一次。

(四)督查辦要摸清工作實情，暴露存在問題，督促提出改進(jìn)措施，跟進(jìn)落實情況，及時反饋通報。

(五)督查辦要組織落實上級督辦制度，重點關(guān)注列入上級督辦的事項，對出現(xiàn)的異常情況，要提前預(yù)警，提前向上級辦理相關(guān)手續(xù)。

七、獎懲。

(一)未按要求的時間、格式上報的，由督查辦對部門(子公司)及負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報。

(二)未能按要求辦結(jié)的督辦事項，追究相關(guān)部門(子公司)及相關(guān)人員的責(zé)任;上報內(nèi)容嚴(yán)重失實，且造成較大后果的，取消年度評優(yōu)資格。

物業(yè)公司督辦單范文范本篇三

四、崗位概要：

協(xié)助管理處經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，落實各項決策指令和計劃，分管管理處工程、清潔、綠化、安全方面的工作，保證公司質(zhì)量目標(biāo)分解責(zé)任項的落實，確保本轄區(qū)各項工作的正常進(jìn)行。

五、崗位職責(zé)：

1.貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)與各項決策指令，協(xié)助物業(yè)管理處經(jīng)理落實管理處年度工作計劃。

2.接受物業(yè)管理處經(jīng)理的委托或分派，并在物業(yè)管理處經(jīng)理缺職時行使經(jīng)理職責(zé)。

3.負(fù)責(zé)制定工程、清潔、綠化、安全條線的管理制度，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)管理處工程、清潔、綠化、安全方面的工作。

4.負(fù)責(zé)將質(zhì)量管理體系中相關(guān)要素落實到分管工作中，保證分管工作所涉公司質(zhì)量目標(biāo)、分解指標(biāo)的實現(xiàn)。

5.參與工程、清潔、綠化條線采購分供方的評定及對新接物業(yè)方案和合同的評審。

6.負(fù)責(zé)檢查管理處全體員工的工作質(zhì)量、進(jìn)度、勞動紀(jì)律、儀容儀表。

7.協(xié)助管理處經(jīng)理處理業(yè)主的投訴事務(wù)，并保證快速落實及時處理。

8.協(xié)助管理處經(jīng)理做好對外聯(lián)絡(luò)事宜和對內(nèi)協(xié)調(diào)工作。

9.定期向上級述職，接受上級對崗位職責(zé)履行情況的檢查。

10.完成上級下達(dá)的其它各項任務(wù)。

六、任職要求：

1.知識要求：熟悉物業(yè)管理相關(guān)知識，熟悉相關(guān)法規(guī)，初步了解財務(wù)、行政、人事管理知識，大專以上文化背景或具有較豐富的行業(yè)管理經(jīng)驗和較高技術(shù)等級。

2.能力要求：有較強的管理能力、人際交往能力、良好的語言和文字表達(dá)能力。

3.經(jīng)歷要求：有二年以上本行業(yè)管理崗位經(jīng)驗。

4.職業(yè)道德：認(rèn)真、負(fù)責(zé)、廉潔自律、自覺奉獻(xiàn)。

5.身體要求：身體健康、五官端正、精力充沛。

行政人員職責(zé)。

一、崗位名稱：行政人員。

二、直接上司：人事行政部經(jīng)理。

三、崗位概要：

通過對公司合格供方的控制和日常采購工作的控制，為公司提供各類優(yōu)質(zhì)、價格適宜的物品，確保公司服務(wù)、經(jīng)營活動的正常、有序進(jìn)行。

四、主要職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)組織合格供方和關(guān)鍵物品的評審。

2.及時聽取使用部門對采購工作的意見，并及時改進(jìn)。

3.負(fù)責(zé)制定每月工作計劃，并根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理審批的采購計劃進(jìn)行采購。

4.負(fù)責(zé)對采購物品的品牌、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、保質(zhì)期、生產(chǎn)日期及應(yīng)提供的合格證、保修卡、使用說明書等內(nèi)容進(jìn)行驗證，確保采購符合質(zhì)量要求。

5.認(rèn)真貫徹“貨比三家”的采購原則，既講究物品質(zhì)量，又考慮價格因素，追求最佳性能價格比。

6.及時對不合格物品向供應(yīng)商聯(lián)系退、調(diào)事宜，造成損失的，負(fù)責(zé)向供應(yīng)商訴求賠償。

7.采購中如遇缺貨，及時反饋，并提出物品代用建議，經(jīng)所需部門同意后采購。

8.采購物品入庫應(yīng)與相關(guān)人員進(jìn)行交接，并辦理有關(guān)手續(xù)。

9.不定期征詢部門、管理處對采購物品的意見。

10.定期向上級述職，并接受上級對崗位職責(zé)履行情況的檢查。

11.完成上級交辦的其他工作。

五、任職要求：

1.知識要求：熟悉物業(yè)行業(yè)各類材料的性能、價格、采購方法和管理知識，熟悉公司質(zhì)量管理體系關(guān)于采購工作的要求。

2.能力要求：有編制采購計劃的能力，有一定的談判能力。

3.經(jīng)歷要求：有二年以上本崗位相關(guān)工作經(jīng)驗及一年以上駕駛經(jīng)驗。

4.職業(yè)道德：廉潔自律、刻苦耐勞、認(rèn)真仔細(xì)。

5.身體要求：身體健康、能吃苦耐勞。

質(zhì)管部副經(jīng)理崗位職責(zé)。

一、崗位名稱：質(zhì)管部副經(jīng)理。

二、直接上司：質(zhì)管部經(jīng)理。

三、崗位概要：

通過協(xié)助部門經(jīng)理加強對公司質(zhì)量管理體系運行的控制和對服務(wù)質(zhì)量的最終監(jiān)視，確保體系的有效運行和服務(wù)質(zhì)量的提高。

四、崗位職責(zé)：

1.協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量活動的接口。

2.負(fù)責(zé)部門相關(guān)文件的編寫和修改工作。

3.參與公司不合格服務(wù)的控制工作。

4.參與實施公司內(nèi)部質(zhì)量審核工作。

5.參與實施公司管理評審工作。

6.參與體系過程和服務(wù)監(jiān)視工作。

7.參與體系數(shù)據(jù)分析、持續(xù)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的控制和管理工作。

8.參與配合和實施對體系文件的培訓(xùn)工作。

9.負(fù)責(zé)對公司關(guān)鍵的服務(wù)活動實行不定期的抽查，并對發(fā)現(xiàn)的不合格服務(wù)整改進(jìn)行監(jiān)督。

10.根據(jù)需要參與新接物業(yè)管理的策劃、投標(biāo)工作、合同評審工作和新增服務(wù)設(shè)計工作。

11.參與公司非貫標(biāo)管理處的內(nèi)部貫標(biāo)工作。

12.負(fù)責(zé)公司樓檢工作的組織實施。

13.參于組織公司相關(guān)管理處年度目標(biāo)完成情況的檢查、統(tǒng)計和匯總工作。

14.定期向上級述職，并接受上級對崗位職責(zé)履行情況的檢查。

15.完成上級交辦的其他工作。

五、任職要求：

1.知識要求：了解物業(yè)管理相關(guān)知識，熟悉國際質(zhì)量管理體系文件，大專以上學(xué)歷背景。

2.能力要求：較強的知識理解與運用知識的能力，較強的表達(dá)能力，一定的組織、管理能力。

3.經(jīng)歷要求：有本行業(yè)三年管理經(jīng)驗，有一年以上質(zhì)量管理經(jīng)驗。

4.職業(yè)道德：事業(yè)心強、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、剛正不阿，遵守保密制度。

5.身體要求：身體健康、五官端正。

工程（機電）主管崗位職責(zé)。

一、崗位名稱：機電主管。

二、直接上司：工程部助理經(jīng)理。

三、下屬對象：維修班長、技術(shù)員。

四、崗位概要：

確保轄區(qū)電梯系統(tǒng)設(shè)備的正常運行，空調(diào)主機正常運行和冷凍（卻）水質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助公司管理各小區(qū)空調(diào)及強弱電系統(tǒng)設(shè)備。

五、崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)轄區(qū)電梯系統(tǒng)設(shè)備及空調(diào)主機和冷凍（卻）水的維護(hù)管理，編制相應(yīng)管理制度和規(guī)程,提供設(shè)備的維護(hù)技術(shù)指導(dǎo)設(shè)備更新改造方案。

2.負(fù)責(zé)轄區(qū)電梯系統(tǒng)材料和空調(diào)主機維護(hù)材料采購、維護(hù)保養(yǎng)計劃的編制，并對維護(hù)保養(yǎng)成本進(jìn)行控制。

3.負(fù)責(zé)按已審定維護(hù)保養(yǎng)計劃對轄區(qū)電梯及空調(diào)主機和冷凍（卻）水維護(hù)保養(yǎng)，定期檢查維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。

4.轄區(qū)電梯及空調(diào)主機和冷凍（卻）水發(fā)生故障或有疑難問題，立即趕赴現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理，盡可能減少對相關(guān)管理處服務(wù)的影響。

5.負(fù)責(zé)轄區(qū)電梯、空調(diào)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄的檢查、收集、保障設(shè)備檔案記錄的及時性、準(zhǔn)確性、完整性。

6.配合公司樓檢及新承接物業(yè)的物管驗收工作。

7.參與公司機電方面的分供方評定和相關(guān)物品采購的評審工作。

8.負(fù)責(zé)與責(zé)任設(shè)備的轄區(qū)管理處的溝通、協(xié)調(diào)工作。

9.負(fù)責(zé)所轄員工的技術(shù)培訓(xùn)、作業(yè)指導(dǎo)及工作績效的考核。

10.定期向上級述職，并接受上級對崗位職責(zé)履行情況的檢查。

11.完成上級交辦的其他工作。

六、任職要求：

1.知識要求：熟悉機電及其相關(guān)專業(yè)的基本理論，熟悉物業(yè)管理相關(guān)知識，深入了解本專業(yè)相關(guān)的工作內(nèi)容和技術(shù)要求。

2.能力要求：具有很強的操作能力和應(yīng)急處理能力，有較好的工作計劃性，有一定的組織、管理能力，有一定的語言和文字表達(dá)能力。

3.經(jīng)歷要求：五年以上本專業(yè)的工作經(jīng)驗。

4.職業(yè)道德：經(jīng)常深入管理處了解相關(guān)系統(tǒng)的運行狀況，及時給予相關(guān)技術(shù)支持，嚴(yán)守工作紀(jì)律。

5.身體要求：身體健康。

文案策劃職責(zé)。

一、崗位名稱：文案策劃。

二、直接上司：人事行政部經(jīng)理。

三、崗位概要：

通過企業(yè)文化、社區(qū)文化的有效工作，豐富小區(qū)業(yè)主的文化生活，加強與業(yè)主的交流，宣傳樹立企業(yè)的良好形象，并確保公司刊物及對外宣傳等工作達(dá)到質(zhì)量要求。

四、主要職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)公司對外廣告、宣傳、聯(lián)絡(luò)工作。

2.負(fù)責(zé)公司所轄小區(qū)文化工作的計劃、組織和實施。

3.負(fù)責(zé)編輯、出版公司報刊、雜志。

4.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。

5.做好公司訂閱的各種雜志的發(fā)送工作。

6.負(fù)責(zé)公司各類活動的圖片、音像資料的收集、整理工作。

7.配合各部門做好各類對外函件的包裝設(shè)計、制作工作。

8.定期向上級述職，并接受上級對本部門崗位職責(zé)履行情況的檢查。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)或上級交辦的各項工作。

五、任職要求：

1.知識要求：熟悉物業(yè)管理行業(yè)、有一定的美學(xué)知識，大專以上學(xué)歷背景。

2.能力要求：有較強的文字和語言表達(dá)能力、有較強的社會能力和組織協(xié)調(diào)能力，能熟練使用攝像、攝影器材。

3.經(jīng)歷要求：有一定相關(guān)工作經(jīng)驗。

4.職業(yè)道德：有奉獻(xiàn)精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱心為公司員工和訪客服務(wù)。

5.計算機技能：熟練運用辦公、編輯軟件。

6.身體要求：身體健康、五官端正、精力充沛。

物業(yè)公司督辦單范文范本篇四

近期以來，極個別業(yè)主和物業(yè)使用人假借業(yè)主聯(lián)誼會名義，不經(jīng)公安機關(guān)批準(zhǔn)，在露天場所非法集會，張掛和散發(fā)有損物業(yè)形象和利益的橫幅、傳單，妄談物業(yè)合同法律屬性，并捏造事實在網(wǎng)上散布大量詆毀物業(yè)言論。其用意就是誤導(dǎo)部分業(yè)主，中傷我司聲譽和利益，以達(dá)到極少數(shù)人企圖否定業(yè)主大會通過的決議和按法定程序取得的結(jié)果。業(yè)聯(lián)會的活動，已經(jīng)給小區(qū)帶來了****，破壞了小區(qū)的和諧，給物業(yè)的正常服務(wù)和收費活動制造了較大麻煩。為此，我司鄭重申明：

一、我司是在政府主管部門指導(dǎo)監(jiān)督下，經(jīng)托樂嘉業(yè)主大會委托第三方專業(yè)機構(gòu)上門征求業(yè)主意見，書面投票表決通過，被依法續(xù)聘為園區(qū)的唯一合法物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

二、《托樂嘉花園物業(yè)服務(wù)合同》是業(yè)主大會決議執(zhí)行機構(gòu)——業(yè)主委員會依法擬定初稿，在園區(qū)十組公告欄公示一周，在未收到一份書面不同意見的情況下簽署，并報政府主管部門備案，于二o一三年九月一日正式生效。合同產(chǎn)生的程序合法，合同內(nèi)容合法，我司已經(jīng)按時依法履行。

三、托樂嘉花園業(yè)主委員會是經(jīng)過業(yè)主大會法定程序選舉產(chǎn)生，并經(jīng)過政府主管部門備案的唯一合法業(yè)主組織。我司依法只接受業(yè)委會的監(jiān)督與管理。其他業(yè)主組織和個人可以對我司服務(wù)進(jìn)行批評，提出建議和意見，但無權(quán)侵犯我司依法取得的合法權(quán)益。

四、業(yè)主聯(lián)誼會與業(yè)主藝術(shù)團(tuán)、舞蹈隊、器樂樂隊、棋牌俱樂部等團(tuán)隊一樣，屬于群眾自發(fā)組織，未經(jīng)法定程序獲得業(yè)主大會通過和物業(yè)主管部門備案，無權(quán)力代表業(yè)主行使權(quán)利。業(yè)聯(lián)會成員作為普通公民，根據(jù)憲法有自由結(jié)社，在露天公共場所舉行娛樂活動的權(quán)利。但是，根據(jù)《集會********法》第七條規(guī)定，如果公民舉行集會、****、****，必須向主管機關(guān)提出申請并獲得許可；同時按第四條規(guī)定，公民在行使集會、****、****的權(quán)利的時候，必須遵守憲法和法律，不得反對憲法所確定的基本原則，不得損害國家的、社會的、集體的利益和其他公民的合法的自由和權(quán)利。因此，極少數(shù)業(yè)主假借業(yè)聯(lián)會名義宣泄對物業(yè)的不滿，均須遵守憲法履行公民的權(quán)力與義務(wù)，對國家機關(guān)或其他集體、個人反映問題及提出批評、申訴、控告、檢舉、建議的，只能依據(jù)《憲法》第41條規(guī)定，通過信訪形式直接轉(zhuǎn)達(dá)到國家機關(guān)中去。所以，物業(yè)認(rèn)為，任何群眾組織未經(jīng)公安部門許可，在露天場所采取針對其他方的集會、****、****行動，均屬非法活動。

五、我司自履行新合同以后，已經(jīng)嚴(yán)格按照合同要求，在公共設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)、秩序和車輛管理、客服、綠化、保潔服務(wù)等主要管理項目上，采取一系列品質(zhì)管理與考核措施，全面強化服務(wù)提升品質(zhì)，為服務(wù)園區(qū)、美化園區(qū)、優(yōu)化園區(qū)進(jìn)行著不懈地努力。同時，我們竭誠歡迎廣大業(yè)主對我們的不足提出善意的批評、對我們的缺陷提出有益的建議、對我們的困難給與友好的幫助，幫助我們揚長避短，不斷改進(jìn)工作，為全體業(yè)主造福。

六、我司強烈呼吁，所有業(yè)主和物業(yè)使用人，在尊重自己、尊重家人、尊重鄰里的同時，給物業(yè)公司全體人員以及他們的勞動給予應(yīng)有的尊重。對于任何損害我司利益的言語和行動，予以抵制，我司將采取一切必要的措施予以維權(quán)，希望得到全體業(yè)主和物業(yè)使用人的理解與支持。

特此申明。

物業(yè)公司督辦單范文范本篇五

物業(yè)管理公司的性質(zhì)是由物業(yè)管理的性質(zhì)決定的。物業(yè)管理具有服務(wù)性，因而物業(yè)管理公司也具有服務(wù)性。物業(yè)管理公司不生產(chǎn)產(chǎn)品，而是提供服務(wù)，享受第三產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策。下面是物業(yè)公司簡介范文，歡迎參閱。

深圳市中航物業(yè)管理有限公司(shenzhencaticpropertymanagemantco.,ltd簡稱cpm)，是國家物業(yè)管理首批一級資質(zhì)企業(yè)、深圳市物業(yè)管理甲級資質(zhì)企業(yè)，是中國物業(yè)管理協(xié)會、深圳市物業(yè)管理協(xié)會副會長單位，是業(yè)內(nèi)頗具規(guī)模和影響的企業(yè)之一。

公司總部地處深圳市中心的黃金地段，位置優(yōu)越，交通便捷。創(chuàng)建二十年來，積累了各類物業(yè)尤其是政府物業(yè)、商業(yè)物業(yè)、金融物業(yè)、地鐵物業(yè)等高檔物業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗，信譽卓著，實力雄厚。截至目前，管理規(guī)模達(dá)825多萬平方米，且大多榮獲國家、省、市物業(yè)管理優(yōu)秀示范大廈(小區(qū))稱號?，F(xiàn)有員工2900余人，中高級職稱、經(jīng)營、管理、技術(shù)骨干400余人，可為客戶提供一系列非常專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)。

北京萬科物業(yè)服務(wù)有限公司是一家全國性的品牌公司，萬科物業(yè)持續(xù)將國內(nèi)外物業(yè)管理的先進(jìn)理念導(dǎo)入北京，提升行業(yè)整體管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過多年的管理實踐，公司憑借超前的管理理念、創(chuàng)新的思維、精誠的服務(wù)精神在社會上贏得了良好口碑。公司致力于規(guī)范化、專業(yè)化、親情化管理，針對各管理小區(qū)的特點分別制訂服務(wù)方案，關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)，營造物業(yè)管理特色，不斷提升服務(wù)品質(zhì)。在服務(wù)過程中，隨時接受業(yè)主監(jiān)督，不斷提高物業(yè)管理的透明度，歡迎業(yè)主參與管理，積極接納改進(jìn)建議。萬科物業(yè)致力于建設(shè)和諧社區(qū)，為業(yè)主組織了豐富多彩的社區(qū)文化活動。如萬科happy家庭節(jié)、公益植樹節(jié)、業(yè)主運動會、萬科童軍等。通過以上活動，加強鄰里互動，營造了濃郁的萬科園區(qū)大家庭氛圍。

保利廣州物業(yè)管理有限公司成立于1996年6月，注冊資本已增至人民幣伍千萬，注冊地是中國廣州，公司原名稱為“廣州合利物業(yè)發(fā)展有限公司”，20xx年1月，公司正式更名為“保利廣州物業(yè)管理有限公司”。是保利房地產(chǎn)集團(tuán)旗下的全資質(zhì)專業(yè)子公司。

公司在20xx年10月通過iso9001：20xx質(zhì)量體系認(rèn)證，在20xx年5月，取得國家物業(yè)管理企業(yè)一級資質(zhì)。公司接管的物業(yè)管理項目類型包括住宅小區(qū)、豪華公寓、別墅、甲級寫字樓、大型綜合商業(yè)、高爾夫會所等等。伴隨保利地產(chǎn)業(yè)務(wù)在全國范圍的擴張，物業(yè)管理業(yè)務(wù)已從原來的廣州地區(qū)發(fā)展到北京、上海、重慶、天津、武漢、長沙、岳陽、南昌、成都、南京、無錫、杭州、大連、丹東、西安、沈陽、長春、包頭、青島、陽江、佛山等城市和地區(qū)。公司管理規(guī)模達(dá)到兩千多萬平方米。有多個在管項目獲得了國家、省、市各級示范小區(qū)稱號。

安心物業(yè)服務(wù)有限公司創(chuàng)建于20xx年，是一家追求卓越，專注品質(zhì)和注重服務(wù)質(zhì)量的專業(yè)化服務(wù)管理公司。現(xiàn)有員工330名，其中有專業(yè)技術(shù)職稱員工35名，持有物業(yè)管理經(jīng)理資格證書15名。公司法人鄒萍曾獲得廣元市“十佳創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”和“三.八”紅旗手稱號;帶領(lǐng)200多名下崗職工再就業(yè)?，F(xiàn)物業(yè)管理服務(wù)項目包括：市第一人民醫(yī)院(專項保潔)，市第二人民醫(yī)院(后勤與物業(yè)服務(wù))，市衛(wèi)生局(后勤與物業(yè)服務(wù))，市疾病控中心(物業(yè)服務(wù))，市煙草公司物流園區(qū)(專項禮儀、食堂、園林綠化)，市交警支隊(專項食堂)，東晟華庭，都市春天，金岸名邸，林業(yè)局，金碧苑，市畜牧局，郵政銀行，農(nóng)業(yè)銀行，三合建材市場，華北市場，等30多個商住小區(qū)和機關(guān)事業(yè)單位，服務(wù)管理面積90多萬平方米。公司在管理不同物業(yè)類型中擁有豐富的實踐服務(wù)管理經(jīng)驗;技術(shù)專業(yè)性強，管理人才齊備。目前正在向建設(shè)主管部門申報二級物業(yè)管理資質(zhì)。

公司物業(yè)服務(wù)目標(biāo)是以科學(xué)的經(jīng)營管理模式，專業(yè)化、人性化的管理手段，先進(jìn)合理、符合企業(yè)實際需要的物業(yè)管理機構(gòu)，實現(xiàn)“以人為本”的物業(yè)服務(wù)理念，不斷提高管理技術(shù)水平、專業(yè)水準(zhǔn)和思想道德素質(zhì)，保證內(nèi)部各項管理。

規(guī)章制度。

規(guī)定得到遵循。按照iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)，建立、實施、完善質(zhì)量管理體系，并通過iso9001：20xx質(zhì)量管理體系的有效運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個方便、安全、清靜、整潔、和諧的居住和工作環(huán)境，竭盡所能的讓業(yè)主享受超值的服務(wù)，確保雙方利益的最大化。

隨著廣元低碳城市發(fā)展，公司正努力探索物業(yè)管理綠色、環(huán)保、更人性化的增值服務(wù)，為服務(wù)對象創(chuàng)造最理想的生活、工作環(huán)境。

全力打造成××市最值得信賴和最值得尊重的物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)的黃石××物業(yè)服務(wù)有限公司(簡稱××物業(yè))，是××集團(tuán)的骨干企業(yè)之一?！痢廖飿I(yè)自成立以來的短短幾年間，無論是經(jīng)營規(guī)模、管理模式還是服務(wù)質(zhì)量都已經(jīng)在××市業(yè)界處于領(lǐng)先地位，儼然成為××市業(yè)界一顆冉冉升起的新星。

公司按市場化、專業(yè)化的管理模式，以住戶至上、服務(wù)第一為宗旨。建立了獨立核算、自負(fù)盈虧、依法管理、自主經(jīng)營、自我發(fā)展的運行機制，確立了科學(xué)規(guī)范、竭誠高效、安全文明、持續(xù)發(fā)展、依法管理的質(zhì)量方針，制定了一整套嚴(yán)格的管理制度和操作規(guī)程，通過科學(xué)的管理，為客戶提供安全、文明、整潔、滿足客戶需求并且持續(xù)改進(jìn)的高品質(zhì)物業(yè)管理服務(wù)。同時，公司已形成了以人為本、和睦共存、“真誠、專業(yè)、服務(wù)、創(chuàng)新”的獨特文化理念，為企業(yè)的健康發(fā)展打下了厚實的人文基礎(chǔ)和強大的精神支柱。

作為一家年輕的物業(yè)管理公司，公司成立以來公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速?，F(xiàn)在已管理四個小區(qū)，介入咨詢和接管物業(yè)的總建筑面積達(dá)50余萬平方米，業(yè)務(wù)范圍遍及××各區(qū)。已經(jīng)發(fā)展成為我市一流的物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)。

××物業(yè)的追求——讓城市因我們更加文明，讓社會因我們更加和諧，讓社區(qū)因我們更加溫馨，讓物業(yè)因我們更有價值?！痢廖飿I(yè)勇敢地肩負(fù)起時代責(zé)任和社會使命，為客戶提供更高價值的服務(wù)體驗，超越平凡，不斷創(chuàng)新，保持××市物業(yè)管理行業(yè)的領(lǐng)先地位。

xx物業(yè)管理有限公司系xx地產(chǎn)開發(fā)有限公司旗下的子公司，成立于20xx年4月，擁有物業(yè)管理國家“三級”資質(zhì)，注冊資金為50萬元人民幣。

公司云集了眾多技術(shù)人才和具有豐富管理經(jīng)驗的物業(yè)管理專業(yè)人員，具有較為完善的組織架構(gòu)，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司擁有一支極強的專業(yè)化隊伍，實施科學(xué)、規(guī)范和現(xiàn)代化的管理技術(shù)，保持與時俱進(jìn)的管理水平。公司嚴(yán)格要求部門員工參加培訓(xùn)，管理層100%持證上崗，公司高管具有十多年涵蓋公寓、大廈、智能化小區(qū)、純別墅高檔小區(qū)的豐富管理經(jīng)驗，所管項目都被評為市級優(yōu)秀物業(yè)管理項目，是全國首批注冊物業(yè)管理師。

公司自成立以來，立志于品牌戰(zhàn)略，本著“以人為本”、“以業(yè)主至上”為根本理念，堅持“規(guī)范化、專業(yè)化、科學(xué)化、技術(shù)化”管理，積極奉行“為開發(fā)商樓盤提升形象、為業(yè)主的物業(yè)保值增值”的經(jīng)營方針，以期為業(yè)主創(chuàng)造最大利益。公司經(jīng)過短短幾年不懈努力，立足本地并積極開拓服務(wù)市場，成功拓展了跨地區(qū)管理——xx分公司。

公司將繼續(xù)堅持“真誠待人、熱情服務(wù)、扎實工作”的服務(wù)宗旨，通過科學(xué)的管理和誠信優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，給業(yè)主及使用者創(chuàng)造一個溫馨、舒適、潔凈、安全的工作、生活環(huán)境。同時企業(yè)員工們將一如繼往，鼓足干勁，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以高昂的斗志，飽滿的熱情，再譜服務(wù)新篇章。

物業(yè)公司督辦單范文范本篇六

x年上半年，根據(jù)公司《首辦責(zé)任制》、《公文及文件審批限時辦結(jié)的管理規(guī)定》要求，綜合部緊緊圍繞公司“四定”重大項目工作部署，扎實開展各項任務(wù)的督辦工作，提高了公司運轉(zhuǎn)效率，有效地促進(jìn)了各部門各項工作有序開展。截至x月xx日，對工程建設(shè)、融資工作、匯報材料等相關(guān)工作任務(wù)進(jìn)行了督辦，累計督辦工作xx項。其中：xx項為每周每月固定匯報材料，xx項周例會領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，xx項收文及文件審批，形成《首辦責(zé)任及督辦報表》xx期。

自x年x月份開始，結(jié)合公司的實際情況以及x月xx日印發(fā)的《公文及文件審批限時辦結(jié)的管理規(guī)定》，綜合部采取定期、跟蹤督辦的方式，反饋工程建設(shè)、融資工作、匯報材料等的工作動態(tài)，推動各項工作的落實。

一是開展了定期督查。根據(jù)公司《首辦責(zé)任制度》和《公文及文件審批限時辦結(jié)的管理規(guī)定》，明確了各項重點工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及首辦責(zé)任人，確定工作進(jìn)度及反饋上報時限要求，并按時開展每周定期督辦，及時掌握各項工作進(jìn)展情況，共形成上報《首辦責(zé)任及督辦報表》15期。

二是開展了跟蹤督辦。針對公司會議議定的事項，開展了跟蹤督辦，把握好議定事項的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，督辦重點放在完成的質(zhì)量和時限上。并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋議定事項的完成情況、存在問題及建議，確保各項重要決策貫徹落實到位。截止目前，共跟蹤督辦會議議定事項落實情況xx次，有效推動了有關(guān)工作的落實。按照“一事一辦、專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)”的原則，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)批辦、交辦事項的督查落實。上半年辦理督辦事項xx項，僅xx項工作未按時辦結(jié)，已對相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行了公司通報批評，并按公司規(guī)定給予相應(yīng)處罰。

二、采取的主要措施。

在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，綜合部將督辦工作作為本部門工作的重中之重，切實發(fā)揮督辦督查工作的職能作用。一是高度重視抓好督辦工作。為確保各項工作任務(wù)及時得到落實，公司領(lǐng)導(dǎo)在安排公司重點工作的同時，也對督辦工作提出明確要求。二是健全機制抓督辦。為強化督辦工作，健全督辦工作機制，結(jié)合公司管理制度中《首辦責(zé)任制度》，制訂了《公司文件流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)審批時限的規(guī)定》，明確了各工作環(huán)節(jié)，各部門的責(zé)任;通過《公司月度考核辦法》解決了督查督辦約束力不強的問題。

靈活運用督辦手段，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)方法，努力提高督辦工作水平。督辦方式主要采取電話問詢、短信通知、oa郵件通知、文件簽收等，對公司收發(fā)文、文件審批、匯報材料、會議精神等開展督辦工作，確保工作任務(wù)及時落實。

三、存在的問題。

回顧上半年督辦工作，雖然取得了一些成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)要求和工作的實際需要還有很大差距。主要存在問題如下：

1.督辦方式方法相對單一，效率不高。

目前綜合部主要采用電話通知、短信、傳真、oa辦公系統(tǒng)等方式轉(zhuǎn)達(dá)督辦文件，但是文件轉(zhuǎn)達(dá)后常無法收到回應(yīng)，因此無法掌握督辦事項的進(jìn)展情況。目前，主要通過電話聯(lián)系確定進(jìn)展情況并做好相應(yīng)記錄以緩解跟蹤督辦過程無反饋的問題。由于督辦對象使用的工具不同(電腦、電話、手機、傳真等)，督辦對象常在不同的區(qū)域活動，如參加會議、工地現(xiàn)場指導(dǎo)工作等，導(dǎo)致督辦人需要更換使用不同的通訊工具進(jìn)行督辦工作，效率低下;且目前綜合部的督辦工作僅通過人工處理，工作雖簡單但繁瑣，日常需要督辦的對象較多，占用時間較多，并且不容易進(jìn)行督辦效果的統(tǒng)計。

2.督辦工作力度相對薄弱，督辦效果有待提高。

督辦工作的任務(wù)繁瑣，目前綜合部沒有專職的督辦人員，而是行政人員兼任。且目前的督辦工作不進(jìn)行區(qū)分而是統(tǒng)一進(jìn)行督辦，均是匯總領(lǐng)導(dǎo)的批示意見、會議布臵的工作等。督辦對象收到督辦事項后重視程度不夠，仍有推諉、拖沓等現(xiàn)象，且部分責(zé)任部門內(nèi)部管理權(quán)責(zé)不清晰，造成督辦事項的辦理效果不理想。以上存在問題在一定程度上影響了督辦工作的開展和督辦作用的有效發(fā)揮。

四、下一步工作思路。

下半年督辦的開展，需增強主動性，樹立創(chuàng)新性，追求實效性，以更加飽滿的工作熱情，做好督查工作，全面提升推動各項工作的優(yōu)質(zhì)高效，更好地促進(jìn)各項各項重大決策和任務(wù)落實到位。

一是建立健全督辦制度，規(guī)范督辦工作流程，建立完整的督辦循環(huán)體系，逐步形成督辦工作及時反饋、及時落實的動態(tài)良性循環(huán)。

二是創(chuàng)新督辦工作方式方法，突出抓好重點工作、重點項目的督辦。并按照各項工作的反饋時限要求，認(rèn)真組織開展督辦，促進(jìn)公司各項工作早落實，重大項目早竣工、早投產(chǎn)、早見效。

三是進(jìn)一步加大督辦工作力度。繼續(xù)加強對公司主要領(lǐng)導(dǎo)催辦件的落實督查，做到件件有落實，事事報結(jié)果;進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)辦、交辦件的督辦質(zhì)量，做到及時辦結(jié)、高效落實。

物業(yè)公司督辦單范文范本篇七

x年，在集團(tuán)公司董事會、總裁辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位(職能中心)的理解與大力支持下，督查室先后xx次到相關(guān)單位(部門)進(jìn)行現(xiàn)場督查，x次進(jìn)行電話督察，編發(fā)《督察通報》xx期，下達(dá)《安全生產(chǎn)監(jiān)察整改。

通知書。

》x份，發(fā)現(xiàn)各類問題xx處，督促、協(xié)助解決xx處;編輯刊發(fā)《共創(chuàng)之聲》xx期，刊發(fā)各類稿件x篇，順利完成《共創(chuàng)之聲》x年的年檢工作。

工作的過程中有艱辛，有收獲，特別是x月份之后，集團(tuán)公司安全顧問肖啟儉同志參與到安全督查工作中以后，我們學(xué)習(xí)到了許多安全監(jiān)察方面的知識與方式方法，對我們后來的工作有了極大的推動與促進(jìn)。下面，督查室就督查與《共創(chuàng)之聲》編輯兩個工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事做一個簡要的匯報：

5、協(xié)助集團(tuán)公司安全顧問肖啟儉同志完成《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的編制，已通過綜合管理中心部門會議的一審修改。編制此辦法的目的在于明確集團(tuán)公司各級安全生產(chǎn)職責(zé)、管理職責(zé)、管理重點，加強隱患排查和整改的力度，從制度上、規(guī)程上規(guī)范全司的安全生產(chǎn)管理工作，為進(jìn)一步完善集團(tuán)公司的安全管理規(guī)章制度提供支持。

二、《共創(chuàng)之聲》編輯工作。

督查室除了日常的監(jiān)督、監(jiān)察工作外，還肩負(fù)著企業(yè)報刊《共創(chuàng)之聲》的編輯、出版、發(fā)行工作。一年來，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及全司上下員工的關(guān)心和鼓勵下，《共創(chuàng)之聲》得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大員工的一致好評。

5、組織評選出x年度優(yōu)秀新聞、通訊、副刊作品16篇，通過評選與表彰，極大地激發(fā)了基層通訊員的寫作熱情，也體現(xiàn)了企業(yè)對《共創(chuàng)之聲》工作的大力支持，展示了企業(yè)文化大力推進(jìn)的決心和魄力。

督查室除了做好安全督查和《共創(chuàng)之聲》編輯兩個工作外，還積極配合其他兄弟部門，做好集團(tuán)公司的各項重大活動。如：配合集團(tuán)公司工會開展“第十二屆員工運動會”;配合集團(tuán)公司黨委做好“七一”暨“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰大會等。

三、存在的不足。

一年來，督查室的工作盡管取得了一點進(jìn)步，但是還是存在一些不足。

3、個人的安全知識面較狹窄。集團(tuán)公司涉及的四大板塊，其中的安全重點各不相同，各項安全防范事項也各不相同，我們只是掌握了一些基本的事宜，但是很難做到全面督查。

四、工作打算。

x年，督查室將繼續(xù)堅持督查常態(tài)化，重點化，多樣化，繼續(xù)堅持以現(xiàn)場檢查為重點，以制度管理為手段，從源頭抓起，從基層做起，持續(xù)不斷的強化安全生產(chǎn)管理工作，不斷增強工作的針對性和時效性。

4、加強自我學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。自從集團(tuán)公司安全顧問肖啟儉加入到督查工作之后，我們學(xué)到了許多以前不了解，不清楚的安全知識，從而避免了在督查時出現(xiàn)“說外行話，做外行事”的情況，但是我們還是深刻認(rèn)識到自身的不足，在接下來的工作中，我們將不斷學(xué)習(xí)，提升自身的素質(zhì)，為更有效率的開展督查工作做好充分的準(zhǔn)備。

綜上所述，督查室在x年將繼續(xù)從嚴(yán)要求自身，提高自身素質(zhì)，不斷創(chuàng)新督查工作的方式方法，豐富督查手段，深入一線，深入現(xiàn)場，深層次的開展工作，從而更加有效地推動各項工作落實與決策實施，為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

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物業(yè)公司督辦單范文范本篇八

1.合同義務(wù)。

小區(qū)物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)物業(yè)服務(wù)合同的約定，提供相應(yīng)的服務(wù)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)未能履行物業(yè)服務(wù)合同的約定，導(dǎo)致業(yè)主人身、財產(chǎn)安全受到損害的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

2.安保義務(wù)。

協(xié)助做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作。發(fā)生安全事故時，物業(yè)服務(wù)企業(yè)在采取應(yīng)急措施的同時，應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)行政管理部門報告，協(xié)助做好救助工作。小區(qū)物業(yè)公司對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)違反有關(guān)治安、環(huán)保、物業(yè)裝飾裝修和使用等方面法律、法規(guī)規(guī)定的行為，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)制止，并及時向有關(guān)行政管理部門報告。有關(guān)行政管理部門在接到物業(yè)服務(wù)企業(yè)的報告后，應(yīng)當(dāng)依法對違法行為予以制止或者依法處理。

3.部分基礎(chǔ)設(shè)施的委托管理義務(wù)。

小區(qū)物業(yè)公司對區(qū)域內(nèi)的住宅樓低壓供電設(shè)施、供水設(shè)施、小區(qū)內(nèi)道路和市政排水設(shè)施、供熱設(shè)備、設(shè)施及供熱管線、小區(qū)綠化、消防設(shè)備等等。

物業(yè)公司督辦單范文范本篇九

為了加強內(nèi)部管理，做到既合理地利用資源又節(jié)約開支，體現(xiàn)對業(yè)主及其他員工的公平原則，公司對現(xiàn)有的`員工宿舍的管理有關(guān)注意事項通知并規(guī)定如下：

一、宿舍必須保持整潔衛(wèi)生，不得亂堆亂放。

二、不得在宿舍內(nèi)大聲喧鬧、飲酒猜拳，嚴(yán)禁在宿舍里賭博。

三、節(jié)約水電，不得浪費。

四、不得隨意攜帶他人在宿舍內(nèi)留宿，如因特殊情況有親戚朋友投宿的，應(yīng)告知管理處負(fù)責(zé)人或協(xié)管隊長，在得到同意后方可留宿。

五、員工因工作需要，經(jīng)管理處許可，住在管理處指定的集體宿舍的不收房屋管理費、水電費；若條件許可，不造成負(fù)面影響，經(jīng)公司管理處許可的個別管理人員可住單間宿舍的，必須由公司統(tǒng)一安裝獨立水電表，按水電表讀數(shù)計收水電費。帶家屬住宿舍的（不提倡住在區(qū)內(nèi)），并按各管理處實際居住條件暫時收取30-50元不等的管理費。以利合理利用資源和節(jié)約使用水電，體現(xiàn)公平。

本規(guī)定自xx年xx月xx日起執(zhí)行。

辦公室。

二00xx年xx月xx日。

物業(yè)公司督辦單范文范本篇十

為繁榮社會主義市場經(jīng)濟，發(fā)展社會生產(chǎn)力，由中國民生投資集團(tuán)投資，建立中國民生投資集團(tuán)陜西公司（以下簡稱“陜西公司”）。為了維護(hù)公司和出資人、債權(quán)人的合法權(quán)益，規(guī)范公司的組織和行為，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《公司登記管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，制訂本章程。

第一章總則。

第一條公司名稱：中國民生xx集團(tuán)陜西公司。

第二條公司住所：待定。

第三條經(jīng)營范圍：開展能源、城建、工業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、農(nóng)牧業(yè)及深加工等方面的投資，并積極支持小、微企業(yè)發(fā)展及煤炭、礦產(chǎn)、加工、建材、建筑等多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資經(jīng)營。

第四條公司注冊資本：人民幣20億元。公司注冊資本為在公司登記機關(guān)依法登記出資人認(rèn)繳的出資額，公司實收資本為出資人實際交付并經(jīng)登記機關(guān)依法登記的出資額。

第五條中國民生投資集團(tuán)為投資方，中國民生投資集團(tuán)董事會委派人員擔(dān)任陜西公司執(zhí)行董事。陜西公司的重大事項由中國民生投資集團(tuán)董事會討論決定。

第六條陜西公司成立后，可以吸納其他社會法人入股，屆時可以修改章程，成立新的董事會。

公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日為公司成立日期。

第二章公司機構(gòu)。

第八條執(zhí)行董事為公司法定代表人，對中國民生投資集團(tuán)負(fù)責(zé)。執(zhí)行董事在任期屆滿前，董事會不得無故解除其職務(wù)。

第九條陜西公司總經(jīng)理由執(zhí)行董事向董事會提名，中國民生投資集團(tuán)董事會任命。

第十條陜西公司執(zhí)行董事行使下列職權(quán)：

（2）決定陜西公司的經(jīng)營計劃和投資方案；

（3）制訂公司的年度財務(wù)方案、決算方案；

（4）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

（5）制訂公司增加或者減少注冊資本的方案；

（6）擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；

（7）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；

（8）聘任或者解聘公司副經(jīng)理，財務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報酬事項；

（10）代表公司簽署有關(guān)文件；

第十一條公司設(shè)總經(jīng)理1名，由執(zhí)行董事提名，董事會任命或免職。總經(jīng)理在執(zhí)行董事的領(lǐng)導(dǎo)下工作，并對董事會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

（1）主持公司的經(jīng)營管理工作；

（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；

（3）擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；

（6）提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理，財務(wù)負(fù)責(zé)人；

（7）聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事聘任或者解聘以外的管理人員；

第十二條公司設(shè)監(jiān)事1人，由中國民生投資集團(tuán)董事會委派。監(jiān)事對董事會負(fù)責(zé)，監(jiān)事任期每屆三年，任期屆滿，可連選連任。監(jiān)事行使下列職權(quán)：

（1）檢查公司財務(wù)；

（2）對執(zhí)行董事、經(jīng)理行使公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；

（3）當(dāng)執(zhí)行董事、經(jīng)理的行為損害公司的利益時，要求執(zhí)行董事、經(jīng)理予以糾正；

（4）提議召開董事會；

第十三條公司設(shè)總工程師1人，總會計師1人，總經(jīng)濟師1人，制定詳盡的崗位職責(zé)，實行目標(biāo)化管理，各司其職。

第三章公司管理。

第十四條公司應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和國務(wù)院財政主管部門的規(guī)定建立本公司的財務(wù)、會計制度，并應(yīng)在每一會計年度終了時制作財務(wù)會計報告提交董事會審查。

第十五條公司利潤分配按照《公司法》及有關(guān)法律、法規(guī)，報董事會審批后執(zhí)行。

第十六條勞動用工制度按國家法律、法規(guī)及國務(wù)院勞動部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十七條公司應(yīng)于每年年初制定工作計劃，并報董事會備案。

第四章公司解散事由與清算辦法。

第十八條公司的營業(yè)期限自《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》簽發(fā)之日起無限期經(jīng)營。

第十九條公司有下列情形之一的，可以解散：

（1）公司被依法宣告破產(chǎn)；

（2）董事會決議解散；

（3）依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或被撤銷；

（4）人民法院依法予以解散；

（5）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他解散情形；

（6）經(jīng)營不善引起的破產(chǎn)。

第二十條公司解散時，應(yīng)依《公司法》的規(guī)定成立清算組對公司進(jìn)行清算，清算結(jié)束后，清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報告，報董事會或者有關(guān)主管機關(guān)確認(rèn)，并報送公司登記機關(guān)，申請注銷公司登記，公告公司終止。

第五章附則。

第二十一條公司章程的解釋權(quán)屬于股東會。

第二十二條公司登記事項以公司登記機關(guān)核定的為準(zhǔn)。

第二十三條公司章程條款如與國家法律、法規(guī)相抵觸的，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。

第二十四條本章程一式四份，股東各執(zhí)一份，公司留存一份，報公司登記機關(guān)備案一份。

第二十五條公司章程以公司登記機關(guān)備案的文本為準(zhǔn)。

文檔為doc格式。

物業(yè)公司督辦單范文范本篇十一

物業(yè)用工協(xié)議甲方：

法定代表人：

聯(lián)系電話：

地址：

居民身份證號碼：

聯(lián)系電話：

住址：

按照相關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，現(xiàn)訂立本協(xié)議，共同遵守。

第一條本合同為定期合同日期自年月日至年月日止，其中試用期為個月。

第二條經(jīng)甲方聘任，乙方同意在甲方擔(dān)任xx物業(yè)小區(qū)項目經(jīng)理工作。

第三條乙方應(yīng)按照物業(yè)項目的要求，認(rèn)真履行項目經(jīng)理的工作職責(zé)，全面實施公司與服務(wù)方簽訂的《物業(yè)服務(wù)合同》，以優(yōu)秀的服務(wù)品質(zhì)，高超的管理藝術(shù)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，良好的專業(yè)素養(yǎng)，服務(wù)于業(yè)主和物業(yè)使用人。

第四條鑒于物業(yè)服務(wù)具有社會公共性和個體服務(wù)特征的群體服務(wù)特點，乙方應(yīng)在全天候、不間斷、多層次的服務(wù)中恪盡職守，使公司的服務(wù)理念融入到業(yè)主的心里。

第五條物業(yè)服務(wù)工作所推行的是一種富有人情味的住宅文化，所以，業(yè)主構(gòu)成的多元性和突發(fā)事件的不確定性，經(jīng)雙方協(xié)調(diào)每月乙方休息2天，在業(yè)主工作時間串休。

第六條甲方適時為乙方進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和政治修養(yǎng)的教育和培訓(xùn)，乙方應(yīng)在履行工作職責(zé)中，嚴(yán)格遵守甲方的各項規(guī)章制度，為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)小區(qū)盡責(zé)盡力。

第七條甲方將按照國家勞動定額工資標(biāo)準(zhǔn)，按月向乙方支付工資。

第八條因乙方失職給業(yè)主或甲方造成經(jīng)濟損失的，其責(zé)任由乙方承擔(dān)。

第九條乙方在職期間，不得從事與本崗位相關(guān)的工作，確有需要處理的事情，必須提前一周向甲方說明情況，經(jīng)甲方協(xié)調(diào)好人員后方能離崗。第十條乙方具有下列情形之一的，甲方可以解除勞動合同。

1、在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件的；

2、嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或聘用單位規(guī)章制度的；

3、故意不完成工作任務(wù)，給業(yè)主造成嚴(yán)重?fù)p失的；

4、被依法追究刑事責(zé)任的或其他違法行為。

第十一條甲方如故違反本合同約定的`，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。乙方如果違反本合同約定的，或乙方擅自離職造成甲方損失的，甲方將依法追究乙方經(jīng)濟責(zé)任。

第十二條本合同經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致可以解除，各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第十三條：乙方在職期間不得向外泄露或出賣公司的商業(yè)機密。

第十四條：乙方在合同履行期間，未征得甲方同意，不得同時接受其他企事業(yè)單位或者個人的聘請或雇傭。

第十五條：勞動關(guān)系解除或終止時，甲方發(fā)放給乙方的工作服，一次性折價處理給乙方，折價金額從乙方工資中扣除。

第十六條：乙方離職應(yīng)按照甲方相關(guān)規(guī)定在離職批準(zhǔn)之日起10日之內(nèi)辦理完所有工作交接手續(xù)，并將甲方的所有文件、設(shè)備及其他財物交回甲方。

第十七條：本合同一式二份，甲乙雙方各持一份。第十八條：本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(簽章)：乙方(簽章)：

年月日??年月日

物業(yè)公司督辦單范文范本篇十二

公司督查督辦工作緊緊圍繞公司中心工作，督促督辦，狠抓落實。積極有效地對公司部門、司屬單位貫徹落實公司工作部署，會議決定事項和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項等進(jìn)行督促、檢查、協(xié)調(diào)和綜合反饋。下面是本站小編整理的一些關(guān)于公司督查督辦。

供您參考。

為加強文商集團(tuán)各項工作的推進(jìn)力度，確保管委會、xx集團(tuán)、公司的各項決策和工作部署得到有效落實，形成規(guī)范、科學(xué)、高效的督查工作制度，根據(jù)《督查工作制度》和xx集團(tuán)《督查督辦工作試行辦法》，特制定本制度。

一、工作機構(gòu)。

(一)公司成立督查督辦工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱督查辦)，由公司總經(jīng)理任組長，分管行政人事部的副總經(jīng)理和分管項目發(fā)展部的副總經(jīng)理任副組長，行政人事部和項目發(fā)展部負(fù)責(zé)人及具體承擔(dān)此項工作人員為成員。

(二)行政人事部負(fù)責(zé)文件、會議責(zé)成事項以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點工作的督查督辦，定期發(fā)布督察督辦結(jié)果并上報;項目發(fā)展部負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任及項目有關(guān)工作任務(wù)的督查督辦，定期發(fā)布督察督辦結(jié)果并上報。

(三)各部門負(fù)責(zé)人、子公司主要負(fù)責(zé)人為督查督辦事項的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)將本部門承辦的督查督辦事項進(jìn)展按要求報送行政人事部和項目發(fā)展部。

(一)管委會文件、文化集團(tuán)文件、公司文件及各類會議責(zé)成事項;。

(三)經(jīng)總經(jīng)理辦公會審定的公司項目開發(fā)節(jié)點計劃;。

(四)管委會、文化集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦或關(guān)注的的重要事項。

(一)圍繞中心的原則。開展督查工作，要緊緊圍繞公司的中心工作和階段性重點工作，管委會、文化集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工作進(jìn)行，自覺服從和服務(wù)于公司的中心工作。

(二)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的原則。督辦事項的進(jìn)展情況要及時報告領(lǐng)導(dǎo)，遇有問題要及時提請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)，及時排除阻力，督查督辦事項進(jìn)展上報前須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、子公司要負(fù)責(zé)人審核。

(三)分工合作的原則。堅持一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，分工協(xié)作，密切配合，發(fā)揮整體督辦效能，做到事事有著落，件件有回音。

(四)實事求是的原則。督查人員必須深入實際，調(diào)查研究，全面、準(zhǔn)確地了解情況，講真話、報實情。在督查中做到堅持原則，秉公辦事，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于反映問題。

(五)注重實效的原則。要把注重實效貫穿于督查工作的全過程。對列入督查范圍的事項，要講效率、求質(zhì)量，通過督查督辦，切實推動工作進(jìn)展。

(六)督查督辦人員要不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分了解領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖、工作思路，認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項的精神。

(一)公司文件、行政辦公會議和總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要責(zé)成的事項，直接列入督辦范圍;管委會、文化集團(tuán)各類會議紀(jì)要、各種通知、來文及督辦通知單責(zé)成公司落實的事項，直接列入督辦范圍;1、公司與各部門、子公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書及目標(biāo)責(zé)任分解計劃直接列入督辦范圍;2、公司各項目開發(fā)節(jié)點計劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審定后直接列入督辦范圍;3、管委會、文化集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項由總經(jīng)理審定后列入督辦范圍。

(二)凡列入督辦范圍的事項，應(yīng)分別登記，并按照督辦事項的內(nèi)容、業(yè)務(wù)分工和領(lǐng)導(dǎo)批辦意見，確定完成時限。

(三)凡需兩個以上部門共同辦理的事項，由主辦部門、單位牽頭，會同有關(guān)部門共同辦理，并由主辦部門、單位負(fù)責(zé)定期報送進(jìn)展情況。

五、工作流程。

(一)立項。督辦事項確定承辦單位后，行政人事部、項目發(fā)展部應(yīng)逐項進(jìn)行登記，內(nèi)容包括督辦事項、督辦依據(jù)、責(zé)任部門、責(zé)任人、辦理時限等。

(二)交辦。對立項督辦事項，由督查辦以會議、文件、督查表單等形式及時通知責(zé)任部門。

(三)反饋。責(zé)任部門收到督查通知后，應(yīng)立即落實、及時反饋督辦事項：

1.文件、會議及領(lǐng)導(dǎo)交辦的督辦事項最新進(jìn)展情況于每周三之前上報最新進(jìn)展情況，由行政人事部在周要情中予以體現(xiàn)，并在月中、月末更新《會議督辦任務(wù)進(jìn)展情況一覽表》;2.項目督辦事項須根據(jù)節(jié)點計劃及時反饋最新進(jìn)展，并于每月末填報《項目督辦任務(wù)匯總表》上報至項目發(fā)展部;3.目標(biāo)責(zé)任計劃落實情況于每月末填報《目標(biāo)責(zé)任完成情況表》上報至項目發(fā)展部，財務(wù)類指標(biāo)于次月首周填報。

督查辦負(fù)責(zé)部門應(yīng)及時將督辦事項匯總分析，并將進(jìn)展?fàn)顩r及異常事項報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(四)催辦。對可能或已經(jīng)超過時限尚未辦結(jié)的業(yè)務(wù)，行政人事部和項目發(fā)展部及時進(jìn)行催辦，切實做到急件跟蹤催辦，要件重點催辦，一般件定期催辦。催辦除電話詢問，必要時可安排專人到承辦部門和項目現(xiàn)場實地進(jìn)行查辦，督促落實。查辦中發(fā)現(xiàn)重大問題，及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告。

(五)調(diào)整。因客觀原因不能按要求辦結(jié)的督辦事項，承辦部門應(yīng)在承辦事項到期前填報《督辦任務(wù)變更申請表》，按照督辦事項確定的流程辦理調(diào)整手續(xù)，未辦理調(diào)整手續(xù)或?qū)徟赐ㄟ^的，按原任務(wù)未完成處罰。

(六)辦結(jié)。承辦部門完成督查督辦任務(wù)后，應(yīng)填寫《文商集團(tuán)督查督辦回執(zhí)單》，經(jīng)相關(guān)職能部門、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，將回執(zhí)單和成果性材料交行政人事部或項目發(fā)展部備案。

(七)通報。行政人事部于每月中、月末對所督辦事項進(jìn)行通報;項目發(fā)展部于次月首周對上月目標(biāo)責(zé)任完成情況、節(jié)點計劃執(zhí)行情況進(jìn)行通報;督查辦每月編寫《督查專報》上報文化集團(tuán)。

六、工作要求。

(一)對列入督辦范圍的事項，承辦部門要嚴(yán)格按照督辦程序及時辦理相關(guān)手續(xù)，對因手續(xù)辦理不及時造成的延誤由相關(guān)人員承擔(dān)責(zé)任。

(二)承辦部門上報督辦事項進(jìn)展情況，應(yīng)做到事實清楚，結(jié)論準(zhǔn)確，處理妥當(dāng)，文字簡練，上報內(nèi)容包括但不限于：進(jìn)展情況、存在的問題及解決建議。

(三)督查辦要緊緊圍繞督辦事項時間節(jié)點，深入一線、提前預(yù)警;每月深入各項目現(xiàn)場督辦不少于一次，深入各部門實地督辦不少于一次。

(四)督查辦要摸清工作實情，暴露存在問題，督促提出改進(jìn)措施，跟進(jìn)落實情況，及時反饋通報。

(五)督查辦要組織落實上級督辦制度，重點關(guān)注列入上級督辦的事項，對出現(xiàn)的異常情況，要提前預(yù)警，提前向上級辦理相關(guān)手續(xù)。

七、獎懲。

(一)未按要求的時間、格式上報的，由督查辦對部門(子公司)及負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報。

(二)未能按要求辦結(jié)的督辦事項，追究相關(guān)部門(子公司)及相關(guān)人員的責(zé)任;上報內(nèi)容嚴(yán)重失實，且造成較大后果的，取消年度評優(yōu)資格。

x年上半年，根據(jù)公司《首辦責(zé)任制》、《公文及文件審批限時辦結(jié)的管理規(guī)定》要求，綜合部緊緊圍繞公司“四定”重大項目工作部署，扎實開展各項任務(wù)的督辦工作，提高了公司運轉(zhuǎn)效率，有效地促進(jìn)了各部門各項工作有序開展。截至x月xx日，對工程建設(shè)、融資工作、匯報材料等相關(guān)工作任務(wù)進(jìn)行了督辦，累計督辦工作xx項。其中：xx項為每周每月固定匯報材料，xx項周例會領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，xx項收文及文件審批，形成《首辦責(zé)任及督辦報表》xx期。

自x年x月份開始，結(jié)合公司的實際情況以及x月xx日印發(fā)的《公文及文件審批限時辦結(jié)的管理規(guī)定》，綜合部采取定期、跟蹤督辦的方式，反饋工程建設(shè)、融資工作、匯報材料等的工作動態(tài)，推動各項工作的落實。

一是開展了定期督查。根據(jù)公司《首辦責(zé)任制度》和《公文及文件審批限時辦結(jié)的管理規(guī)定》，明確了各項重點工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及首辦責(zé)任人，確定工作進(jìn)度及反饋上報時限要求，并按時開展每周定期督辦，及時掌握各項工作進(jìn)展情況，共形成上報《首辦責(zé)任及督辦報表》15期。

二是開展了跟蹤督辦。針對公司會議議定的事項，開展了跟蹤督辦，把握好議定事項的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，督辦重點放在完成的質(zhì)量和時限上。并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋議定事項的完成情況、存在問題及建議，確保各項重要決策貫徹落實到位。截止目前，共跟蹤督辦會議議定事項落實情況xx次，有效推動了有關(guān)工作的落實。按照“一事一辦、專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)”的原則，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)批辦、交辦事項的督查落實。上半年辦理督辦事項xx項，僅xx項工作未按時辦結(jié)，已對相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行了公司通報批評，并按公司規(guī)定給予相應(yīng)處罰。

二、采取的主要措施。

在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，綜合部將督辦工作作為本部門工作的重中之重，切實發(fā)揮督辦督查工作的職能作用。一是高度重視抓好督辦工作。為確保各項工作任務(wù)及時得到落實，公司領(lǐng)導(dǎo)在安排公司重點工作的同時，也對督辦工作提出明確要求。二是健全機制抓督辦。為強化督辦工作，健全督辦工作機制，結(jié)合公司管理制度中《首辦責(zé)任制度》，制訂了《公司文件流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)審批時限的規(guī)定》，明確了各工作環(huán)節(jié)，各部門的責(zé)任;通過《公司月度考核辦法》解決了督查督辦約束力不強的問題。

靈活運用督辦手段，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)方法，努力提高督辦工作水平。督辦方式主要采取電話問詢、短信通知、oa郵件通知、文件簽收等，對公司收發(fā)文、文件審批、匯報材料、會議精神等開展督辦工作，確保工作任務(wù)及時落實。

三、存在的問題。

回顧上半年督辦工作，雖然取得了一些成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)要求和工作的實際需要還有很大差距。主要存在問題如下：

1.督辦方式方法相對單一，效率不高。

目前綜合部主要采用電話通知、短信、傳真、oa辦公系統(tǒng)等方式轉(zhuǎn)達(dá)督辦文件，但是文件轉(zhuǎn)達(dá)后常無法收到回應(yīng)，因此無法掌握督辦事項的進(jìn)展情況。目前，主要通過電話聯(lián)系確定進(jìn)展情況并做好相應(yīng)記錄以緩解跟蹤督辦過程無反饋的問題。由于督辦對象使用的工具不同(電腦、電話、手機、傳真等)，督辦對象常在不同的區(qū)域活動，如參加會議、工地現(xiàn)場指導(dǎo)工作等，導(dǎo)致督辦人需要更換使用不同的通訊工具進(jìn)行督辦工作，效率低下;且目前綜合部的督辦工作僅通過人工處理，工作雖簡單但繁瑣，日常需要督辦的對象較多，占用時間較多，并且不容易進(jìn)行督辦效果的統(tǒng)計。

2.督辦工作力度相對薄弱，督辦效果有待提高。

督辦工作的任務(wù)繁瑣，目前綜合部沒有專職的督辦人員，而是行政人員兼任。且目前的督辦工作不進(jìn)行區(qū)分而是統(tǒng)一進(jìn)行督辦，均是匯總領(lǐng)導(dǎo)的批示意見、會議布臵的工作等。督辦對象收到督辦事項后重視程度不夠，仍有推諉、拖沓等現(xiàn)象，且部分責(zé)任部門內(nèi)部管理權(quán)責(zé)不清晰，造成督辦事項的辦理效果不理想。以上存在問題在一定程度上影響了督辦工作的開展和督辦作用的有效發(fā)揮。

四、下一步工作思路。

下半年督辦的開展，需增強主動性，樹立創(chuàng)新性，追求實效性，以更加飽滿的工作熱情，做好督查工作，全面提升推動各項工作的優(yōu)質(zhì)高效，更好地促進(jìn)各項各項重大決策和任務(wù)落實到位。

一是建立健全督辦制度，規(guī)范督辦工作流程，建立完整的督辦循環(huán)體系，逐步形成督辦工作及時反饋、及時落實的動態(tài)良性循環(huán)。

二是創(chuàng)新督辦工作方式方法，突出抓好重點工作、重點項目的督辦。并按照各項工作的反饋時限要求，認(rèn)真組織開展督辦，促進(jìn)公司各項工作早落實，重大項目早竣工、早投產(chǎn)、早見效。

三是進(jìn)一步加大督辦工作力度。繼續(xù)加強對公司主要領(lǐng)導(dǎo)催辦件的落實督查，做到件件有落實，事事報結(jié)果;進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)辦、交辦件的督辦質(zhì)量，做到及時辦結(jié)、高效落實。

共

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物業(yè)公司督辦單范文范本篇十三

____年，在集團(tuán)公司董事會、總裁辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位(職能中心)的理解與大力支持下，督查室先后__次到相關(guān)單位(部門)進(jìn)行現(xiàn)場督查，___次進(jìn)行電話督察，編發(fā)《督察通報》__期，下達(dá)《安全生產(chǎn)監(jiān)察整改通知書》_份，發(fā)現(xiàn)各類問題__處，督促、協(xié)助解決__處;編輯刊發(fā)《共創(chuàng)之聲》__期，刊發(fā)各類稿件___篇，順利完成《共創(chuàng)之聲》____年的年檢工作。

工作的過程中有艱辛，有收獲，特別是_月份之后，集團(tuán)公司安全顧問肖啟儉同志參與到安全督查工作中以后，我們學(xué)習(xí)到了許多安全監(jiān)察方面的知識與方式方法，對我們后來的工作有了極大的推動與促進(jìn)。下面，督查室就督查與《共創(chuàng)之聲》編輯兩個工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事做一個簡要的匯報：

5、協(xié)助集團(tuán)公司安全顧問肖啟儉同志完成《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的編制，已通過綜合管理中心部門會議的一審修改。編制此辦法的目的在于明確集團(tuán)公司各級安全生產(chǎn)職責(zé)、管理職責(zé)、管理重點，加強隱患排查和整改的力度，從制度上、規(guī)程上規(guī)范全司的安全生產(chǎn)管理工作，為進(jìn)一步完善集團(tuán)公司的安全管理規(guī)章制度提供支持。

二、《共創(chuàng)之聲》編輯工作。

督查室除了日常的監(jiān)督、監(jiān)察工作外，還肩負(fù)著企業(yè)報刊《共創(chuàng)之聲》的編輯、出版、發(fā)行工作。一年來，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及全司上下員工的關(guān)心和鼓勵下，《共創(chuàng)之聲》得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大員工的一致好評。

5、組織評選出____年度優(yōu)秀新聞、通訊、副刊作品16篇，通過評選與表彰，極大地激發(fā)了基層通訊員的寫作熱情，也體現(xiàn)了企業(yè)對《共創(chuàng)之聲》工作的大力支持，展示了企業(yè)文化大力推進(jìn)的決心和魄力。

督查室除了做好安全督查和《共創(chuàng)之聲》編輯兩個工作外，還積極配合其他兄弟部門，做好集團(tuán)公司的各項重大活動。如：配合集團(tuán)公司工會開展“第十二屆員工運動會”;配合集團(tuán)公司黨委做好“七一”暨“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰大會等。

三、存在的不足。

一年來，督查室的工作盡管取得了一點進(jìn)步，但是還是存在一些不足。

3、個人的安全知識面較狹窄。集團(tuán)公司涉及的四大板塊，其中的安全重點各不相同，各項安全防范事項也各不相同，我們只是掌握了一些基本的事宜，但是很難做到全面督查。

四、工作打算。

____年，督查室將繼續(xù)堅持督查常態(tài)化，重點化，多樣化，繼續(xù)堅持以現(xiàn)場檢查為重點，以制度管理為手段，從源頭抓起，從基層做起，持續(xù)不斷的強化安全生產(chǎn)管理工作，不斷增強工作的針對性和時效性。

4、加強自我學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。自從集團(tuán)公司安全顧問肖啟儉加入到督查工作之后，我們學(xué)到了許多以前不了解，不清楚的安全知識，從而避免了在督查時出現(xiàn)“說外行話，做外行事”的情況，但是我們還是深刻認(rèn)識到自身的不足，在接下來的工作中，我們將不斷學(xué)習(xí)，提升自身的素質(zhì)，為更有效率的開展督查工作做好充分的準(zhǔn)備。

綜上所述，督查室在____年將繼續(xù)從嚴(yán)要求自身，提高自身素質(zhì)，不斷創(chuàng)新督查工作的方式方法，豐富督查手段，深入一線，深入現(xiàn)場，深層次的開展工作，從而更加有效地推動各項工作落實與決策實施，為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

物業(yè)公司督辦單范文范本篇十四

編號：

勞動合同。

甲方：乙方：

甲方：名稱住所：法定代表人：乙方：姓名性別：

身份證編號：

家庭住址：

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方本著平等、自愿、合法、誠信信用的原則，對以下條文逐條協(xié)商一致，簽訂本勞動合同，以資雙方恪守執(zhí)行。

一、本合同期限選用。

固定期限：共年，自年月日起至年月日止，其中試用期為個月，自年月日起至年月日止。

二、生產(chǎn)、經(jīng)營工作任務(wù)。

1、乙方同意根據(jù)甲方的生產(chǎn)、工作需要，擔(dān)任工作。并按甲方關(guān)于本崗位工作任務(wù)和責(zé)任的要求完成規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)或工作任務(wù)。

2、合同期內(nèi)因工作需要，甲方可以調(diào)整乙方的工作崗位，或指派乙方從事其他臨時性、特殊性工作。

3、乙方應(yīng)認(rèn)真履行甲方制定的崗位職責(zé)，按時、按質(zhì)、按量完成其本職工作；未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得在其他單位兼職。

4、甲方對乙方的工作內(nèi)容、工作條件、工作地點等全部告知乙方，乙方已獲知以上內(nèi)容，表示無異議。

三、勞動保護(hù)和勞動條件。

1、甲方建立健全業(yè)務(wù)操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。甲方對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的崗位，對乙方履行告知義務(wù)，并做好勞動過程中職業(yè)危害的預(yù)防工作，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)操作流程與安全制度。乙方確認(rèn)在正式上崗前，甲方已經(jīng)對乙方進(jìn)行了嚴(yán)格的執(zhí)業(yè)培訓(xùn)及操作流程培訓(xùn)，乙方已熟知、熟練。

2、甲方為乙方提供符合國家規(guī)定的勞動條件及安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，并依照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點及有關(guān)規(guī)定為乙方提供勞動防護(hù)用品，乙方應(yīng)嚴(yán)格按要求穿戴勞防用品。

3、甲方對乙方進(jìn)行職業(yè)技術(shù)、安全衛(wèi)生、規(guī)章制度等必要的教育與培訓(xùn)，乙方應(yīng)認(rèn)真參加甲方組織的各項必要的教育培訓(xùn)。

4、乙方在工作期間，未按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)而造成的工傷，公司不承擔(dān)任何責(zé)任及費用。

四、勞動紀(jì)律。

1、乙方應(yīng)當(dāng)自覺遵守國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和社會公德、職業(yè)道德，維護(hù)甲方的聲譽和利益。

甲方依法建立和完善各項規(guī)章制度，在本合同簽訂前甲方已有的規(guī)章制度以及在本合同履行過程中甲方按法定程序制定、變更的規(guī)章制度對乙方均具有約束力，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守。

2、乙方不得從事其他任何與甲方利益沖突的第二職業(yè)或活動，更不得將屬于甲方的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給其他方或乙方自行經(jīng)營，同時，乙方應(yīng)當(dāng)保守甲方的商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權(quán)。

3、乙方違反勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的，甲方有權(quán)按國家和本單位的規(guī)定對乙方給予紀(jì)律處分或經(jīng)濟處罰，直至解除本合同。如因乙方的故意或重大過失造成甲方損失的，甲方除了給予乙方紀(jì)律處分或經(jīng)濟處罰、解除本合同外，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。

五、勞動報酬。

1、乙方在正常出勤并付出正常勞動后，有權(quán)獲得相應(yīng)的勞動報酬（通過銀行按月打卡支付）。乙方的月工資（均為稅前應(yīng)發(fā)工資）為人民幣元（因乙方無法辦理社會保險，上述工資含甲方應(yīng)為乙方繳納的社會保險費用）。甲方根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營狀況，統(tǒng)一制定工資調(diào)整、加班費、福利待遇以及請事、病假和曠工的扣除標(biāo)準(zhǔn)等，對此乙方予以認(rèn)可并接受。

2、甲方有權(quán)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營狀況、乙方工作崗位的變更和依法制定的勞動報酬分配辦法調(diào)整乙方的工資待遇。

3、甲方根據(jù)國家和臨沂市的有關(guān)規(guī)定為乙方購買下述社會保險（），乙方個人繳納部分由乙方自行承擔(dān)并由甲方在工資發(fā)放時代扣代繳。

a、城鎮(zhèn)基本保險；

b、外來人員綜合保險；

d、乙方為已享受社會保險人員，甲方無須為乙方購買社會保險；

e、其他。

雙方確認(rèn)：乙方因客觀原因不能提供相關(guān)資料導(dǎo)致目前無法辦理社會保險，甲方應(yīng)為乙方繳納部分暫隨工資發(fā)放，待乙方條件成熟后向甲方提出申請后由雙方協(xié)同辦理。

4、乙方自行加班的須征得甲方確認(rèn)同意，否則甲方不承擔(dān)支付加班報酬的義務(wù)。

六、勞動合同終止和解除的條件。

（一）、勞動合同期滿，甲、乙雙方勞動關(guān)系即行終止，并辦理終止合同手續(xù)。如雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動合同。

（二）、甲、乙雙方協(xié)商一致，勞動合同可以提前解除。

（三）、訂立合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化，合同應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容。訂立合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無法履行的，經(jīng)協(xié)商同意，可以變更合同相關(guān)內(nèi)容或解除。

第二十七條乙方在試用期內(nèi)被證明不符合甲方用人標(biāo)準(zhǔn)或錄用條件的，甲方提前三日通知乙方解除合同。

（四）、乙方有下列情形之一的，甲方可立即解除合同，辭退乙方，如造成甲方經(jīng)濟損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任：

1、如無特別約定的，合同簽約后5天內(nèi)員工未能上崗的。

2、因乙方未能在15天內(nèi)提供其被錄用的相關(guān)資料，至使甲方無法辦理錄用及社會保險繳納手續(xù)的。

3、乙方被查實在應(yīng)聘時向甲方提供的其個人資料是虛假的，包括但不限于：離職證明、身份證明、戶籍證明、學(xué)歷證明、體檢證明等是虛假或偽造的；應(yīng)聘前患有精神病、傳染性疾病及其它嚴(yán)重影響工作的疾病而在應(yīng)聘時未聲明的；應(yīng)聘前曾受到其它單位記過、留用察看、開除或除名等嚴(yán)重處分、或者有賭博、吸毒等劣跡而在應(yīng)聘時未聲明的；應(yīng)聘前曾被勞動教養(yǎng)、拘留或者依法追究刑事責(zé)任而在應(yīng)聘時未聲明的等。

4、嚴(yán)重違反甲方的勞動紀(jì)律、員工手冊或規(guī)章制度。

5、嚴(yán)重失職、營私舞弊給甲方利益造成5000元（含）以上重大損害的。

6、乙方是駕駛員的，因其自身原因，其營運服務(wù)的證、照被吊扣或失效15天（含）以上的或因乙方發(fā)生同等以上（含同等）行車死亡事故或次責(zé)以上（含次責(zé)）的，甲方可以隨時解除合同。

7、乙方同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，或者經(jīng)甲方提出，拒不改正的。

8、乙方被依法追究刑事責(zé)任、勞動教養(yǎng)、公安機關(guān)收容教育的。

9、乙方向甲方辭職或者經(jīng)協(xié)商被甲方解除聘用的。

10、乙方存在貪污受賄或其它不廉潔行為的。

11、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

（五）、乙方有下列情形之一的甲方可以解除合同，辭退乙方，但應(yīng)提前以書面形式通知乙方：

1、乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事甲方另行安排的其它工作的。

2、乙方不能勝任本職工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的，并拒不服從甲方的工作安排和勞動管理的。

3、甲方因兼并、分立、合資、轉(zhuǎn)（改）制、經(jīng)營方式調(diào)整等客觀情況發(fā)生重大變化或乙方的生產(chǎn)、工作崗位消失，致使合同無法履行的。

4、甲方的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的。

（六）有下列情形之一的，合同自行終止：

1、合同期滿且雙方不能就相同勞動條件的續(xù)簽達(dá)成一致的。

2、雙方約定的終止條件出現(xiàn)的。

3、甲方破產(chǎn)、解散、被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷的。

4、乙方享受基本養(yǎng)老待遇、退休、宣告死亡、宣告失蹤、死亡的。

5、乙方暫時無法履行合同的義務(wù)，但仍有繼續(xù)履行條件和可能的，包括但不限于乙方涉嫌違法犯罪，被公安、國家安全或者其它司法機關(guān)限制人身自由的、乙方因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)與進(jìn)修、執(zhí)行有關(guān)部門的公益性任務(wù)等原因而不能正常履行本合同超過15天的。

6、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

（七）本合同解除或終止時,履行下列義務(wù)：

1、向甲方指定的人交接工作;。

2、完好歸還其占有的甲方的辦公用品、文件、設(shè)備等有形或無形資產(chǎn);。

3、向甲方完整移交載有甲方重要信息的任何載體;。

4、協(xié)助甲方清理雙方之間的債權(quán)、債務(wù);。

6、嚴(yán)格保守甲方的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密，并不得有任何有損甲方利益的言論和行動。

7、乙方欠付甲方任何款項，或者乙方違反合同約定的條件解除勞動合同，給甲方造成任何經(jīng)濟損失，依照法律法規(guī)規(guī)定和合同約定應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任，甲方有權(quán)從乙方的工資、獎金及津貼、補貼、補償金等（包括并不限于此）中做相應(yīng)的扣除，不夠扣除的，甲方仍然有權(quán)就剩余部分向乙方追償。

七、在勞動合同履行過程中，甲、乙雙方發(fā)生勞動爭議，可申請本單位勞動爭議調(diào)解委員會調(diào)解，或按規(guī)定直接向有管轄權(quán)的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，對仲裁裁決不服的，可向人民法院起訴。

八、其他：

1、乙方明確標(biāo)明與第三人無任何勞動合同關(guān)系，如有糾紛責(zé)任自負(fù)。

2、乙方在任職期間和離職后，均應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密。甲方的商業(yè)秘密包括但不限于業(yè)務(wù)操作流程、技術(shù)指標(biāo)、計算機軟件、數(shù)據(jù)庫、操作手冊、技術(shù)文檔、涉及商業(yè)秘密的業(yè)務(wù)函電、客戶名單、營銷計劃、財務(wù)資源、勞動報酬以及公司依照法律規(guī)定和有關(guān)協(xié)議約定對外應(yīng)承擔(dān)保密義務(wù)的事項等。

3、甲方的規(guī)章制度（包括但不限于員工手冊、崗位職責(zé)、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、安全準(zhǔn)則等）均屬合同的主要附件，其效力與合同條款等同。乙方確認(rèn)，在簽訂本合同時已全面知悉甲方的一切規(guī)章制度及上述條款，并理解無誤，同意接受其約束。

4、甲、乙雙方可就未約定事項進(jìn)行補充，補充合同與本合同具有同等的法律效力。

九、本合同自甲、乙雙方簽字或蓋章后生效。一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：（蓋章）法定代表人（或委托代理人）：

乙方：（簽名或蓋章）。

物業(yè)公司督辦單范文范本篇十五

出租方(甲方)。

承租方(乙方)。

經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

1、甲方將位于福州市路號棟號車庫租給乙方使用;。

2、本物業(yè)的用途為，不得用作其它用途;。

3、乙方不得在車庫內(nèi)村放易燃、易爆物品及其它危險物品;。

4、甲方僅提供物業(yè)出租，不承擔(dān)物業(yè)內(nèi)村放物品的安全及管理責(zé)任;。

7、電費由乙方支付，標(biāo)準(zhǔn)為元/月，乙方不得更換倉庫內(nèi)照明燈泡且不得使用其他電器。

8、在本物業(yè)交付給乙方之前，乙方需要預(yù)先支付月租金元、保證金元，合計元;。

10、本協(xié)議簽訂當(dāng)天，甲方將本物業(yè)交付給乙方使用。

11、本協(xié)議一式兩份，甲方持一份，乙方持一份，自雙方簽字之日起生效。

甲方：乙方：

________年____月____日________年____月____日。

附件1：甲方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

附件2：乙方身份證復(fù)印件。

物業(yè)公司督辦單范文范本篇十六

1.自覺養(yǎng)成良好的社會公德、保持宿舍的良好秩序及衛(wèi)生環(huán)境，努力提高自身素質(zhì)，遵守《員工守則》。

2.保持個人物品整潔，做到勤換床上用品、個人衣物，勤收拾桌面床鋪上下物品，勤洗澡修面理發(fā)。

3.不得在室內(nèi)大聲喧嘩，高聲播放廣播、音樂，不在宿舍飲酒。

4.不準(zhǔn)利用公家設(shè)備器材或自帶設(shè)備器材在室內(nèi)播放錄相，不準(zhǔn)傳閱不良書刊雜志。

5.不準(zhǔn)在宿舍及園區(qū)任何地方從事賭博及有賭博性質(zhì)的`活動。

6.一切非本處人員未經(jīng)管理處負(fù)責(zé)人同意，不得進(jìn)入員工宿舍及其他娛樂地方，包括員工來訪親友，不得在宿舍逗留，更不準(zhǔn)留宿過夜。

7.班余時間禁止穿背心、短褲、拖鞋出入宿舍以外的公共場所(包括前往沖涼及衛(wèi)生間途中)。

8.注意安全，做好防火、防盜、防事故的安全工作，出入隨手關(guān)門，勿留外人獨自在宿舍，嚴(yán)禁使用電爐、電加熱器及其他任何私人交流電器，無關(guān)人員禁止隨便進(jìn)入員工工作范圍的工作場所。

9.節(jié)約水電，人人自覺從我做起，杜絕長明燈、長流水，愛護(hù)公物，損壞者追究責(zé)任照價賠償。

10.實行輪流值日制度，當(dāng)值者要認(rèn)真履行職責(zé)，對當(dāng)日內(nèi)的安全、衛(wèi)生工作全部負(fù)責(zé)。

物業(yè)公司督辦單范文范本篇十七

1、嚴(yán)格考勤制度，對當(dāng)月遲到或早退一次者，罰款30元，三次者給予行政警告處分，一年內(nèi)因違紀(jì)二次受到行政處分者，予以處分或罰款元。

2、職工連續(xù)曠工2日以上并且給公司造成一定的經(jīng)濟損失和影響的，或者是連續(xù)曠工5天的以及一年內(nèi)累計曠工達(dá)10天以上的，予以解除勞動合同。

3、因化工生產(chǎn)的特殊性，凡在公司區(qū)域內(nèi)吸煙者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動合同。

4、機動車、摩托車、助力車不得進(jìn)入禁火區(qū)，違者罰款1000元，造成后果的解除勞動合同。

5、在禁火區(qū)域內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)違反禁火規(guī)定者，對責(zé)任人予以解除勞動合同。

6、在生產(chǎn)工作過程中發(fā)生生產(chǎn)、安全事故，當(dāng)班人員能夠進(jìn)行處理，而不及時處理或擅離職守者，予以予以處分或罰款元。

7、對在生產(chǎn)工作過程中，發(fā)生事故不上報，欺上瞞下，弄虛作假，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的行政處分，直至解除勞動合同。

8、對在生產(chǎn)工作中，玩忽職守，蓄意違反工藝操作規(guī)程和安全作業(yè)規(guī)程，造成安全、質(zhì)量事故，使公司利益和財產(chǎn)遭受損失的，予以解除勞動合同。

9、因工作中發(fā)生的糾紛，應(yīng)逐級反映問題，如出現(xiàn)借機無理取鬧，給企業(yè)造成影響的，予以解除勞動合同。

10、對在生產(chǎn)工作中脫崗、串崗、睡崗、干私活和從事其它與工作無關(guān)的活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元，造成經(jīng)濟損失的，按損失大小予以賠償，年度內(nèi)再犯者，予以解除勞動合同。

11、對在公司工作區(qū)域內(nèi)喝酒、打撲克、下棋、打麻將、賭博、斗毆等嚴(yán)重違紀(jì)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以解除勞動合同。

12、在生產(chǎn)過程中浪費原材料、能源、損壞機器設(shè)備，造成經(jīng)濟損失在5萬元以上的，其主要責(zé)任人予以解除勞動合同。

13、濫用職權(quán)，違反政策法令，貪污盜竊，敲詐勒索及其它違法亂紀(jì)行為，對公司的利益和聲譽造成影響的予以解除勞動合同。

14、違反了公司簽訂的保密協(xié)議，泄露商業(yè)機密，給公司造成損失的予以解除勞動合同并對造成的損失進(jìn)行賠償。

15、財會人員違反財經(jīng)制度，給公司的利益和信譽造成損害的予以解除勞動合同。

16、休產(chǎn)假期滿的女職工，應(yīng)及時回公司勞動人事教育處報到，因病不能正常上班者，應(yīng)辦理請假手續(xù)，不辦理請假手續(xù)，按曠工論處，連續(xù)曠工5日或累計曠工10日的.按本規(guī)定第2條執(zhí)行。

17、職工工傷或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿，由公司勞動鑒定委員會組織鑒定，可以復(fù)工而不復(fù)工的按曠工論處，連續(xù)曠工5日或累計曠工10日按本規(guī)定第六條執(zhí)行。

18、職工工作時間或休病事假、工傷假期間，不得從事其它有收入的活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以解除勞動合同。

19、職工組織或參與非法集會、示威、**以及出現(xiàn)反對四項基本原則的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予行政處分，屢教不改者予以解除勞動合同。

20、職工涉嫌違法犯罪，被司法機關(guān)限制人身自由的，中止勞動合同，中止勞動合同期間停發(fā)一切工資福利待遇，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪者予以解除勞動合同。

21、職工如做出有損害企業(yè)形象的行為，且造成不良后果的，予以解除勞動合同。

物業(yè)公司督辦單范文范本篇十八

____年上半年，根據(jù)公司《首辦責(zé)任制》、《公文及文件審批限時辦結(jié)的管理規(guī)定》要求，綜合部緊緊圍繞公司“四定”重大項目工作部署，扎實開展各項任務(wù)的督辦工作，提高了公司運轉(zhuǎn)效率，有效地促進(jìn)了各部門各項工作有序開展。截至_月__日，對工程建設(shè)、融資工作、匯報材料等相關(guān)工作任務(wù)進(jìn)行了督辦，累計督辦工作__項。其中：__項為每周每月固定匯報材料，__項周例會領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，__項收文及文件審批，形成《首辦責(zé)任及督辦報表》__期。

自____年_月份開始，結(jié)合公司的實際情況以及_月__日印發(fā)的《公文及文件審批限時辦結(jié)的管理規(guī)定》，綜合部采取定期、跟蹤督辦的方式，反饋工程建設(shè)、融資工作、匯報材料等的工作動態(tài)，推動各項工作的落實。

一是開展了定期督查。根據(jù)公司《首辦責(zé)任制度》和《公文及文件審批限時辦結(jié)的管理規(guī)定》，明確了各項重點工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及首辦責(zé)任人，確定工作進(jìn)度及反饋上報時限要求，并按時開展每周定期督辦，及時掌握各項工作進(jìn)展情況，共形成上報《首辦責(zé)任及督辦報表》15期。

二是開展了跟蹤督辦。針對公司會議議定的事項，開展了跟蹤督辦，把握好議定事項的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，督辦重點放在完成的質(zhì)量和時限上。并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋議定事項的完成情況、存在問題及建議，確保各項重要決策貫徹落實到位。截止目前，共跟蹤督辦會議議定事項落實情況__次，有效推動了有關(guān)工作的落實。按照“一事一辦、專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)”的原則，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)批辦、交辦事項的督查落實。上半年辦理督辦事項__項，僅__項工作未按時辦結(jié)，已對相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行了公司通報批評，并按公司規(guī)定給予相應(yīng)處罰。

二、采取的主要措施。

在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，綜合部將督辦工作作為本部門工作的重中之重，切實發(fā)揮督辦督查工作的職能作用。一是高度重視抓好督辦工作。為確保各項工作任務(wù)及時得到落實，公司領(lǐng)導(dǎo)在安排公司重點工作的同時，也對督辦工作提出明確要求。二是健全機制抓督辦。為強化督辦工作，健全督辦工作機制，結(jié)合公司管理制度中《首辦責(zé)任制度》，制訂了《公司文件流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)審批時限的規(guī)定》，明確了各工作環(huán)節(jié)，各部門的責(zé)任;通過《公司月度考核辦法》解決了督查督辦約束力不強的問題。

靈活運用督辦手段，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)方法，努力提高督辦工作水平。督辦方式主要采取電話問詢、短信通知、oa郵件通知、文件簽收等，對公司收發(fā)文、文件審批、匯報材料、會議精神等開展督辦工作，確保工作任務(wù)及時落實。

三、存在的問題。

回顧上半年督辦工作，雖然取得了一些成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)要求和工作的實際需要還有很大差距。主要存在問題如下：

1.督辦方式方法相對單一，效率不高。

目前綜合部主要采用電話通知、短信、傳真、oa辦公系統(tǒng)等方式轉(zhuǎn)達(dá)督辦文件，但是文件轉(zhuǎn)達(dá)后常無法收到回應(yīng)，因此無法掌握督辦事項的進(jìn)展情況。目前，主要通過電話聯(lián)系確定進(jìn)展情況并做好相應(yīng)記錄以緩解跟蹤督辦過程無反饋的問題。由于督辦對象使用的工具不同(電腦、電話、手機、傳真等)，督辦對象常在不同的區(qū)域活動，如參加會議、工地現(xiàn)場指導(dǎo)工作等，導(dǎo)致督辦人需要更換使用不同的通訊工具進(jìn)行督辦工作，效率低下;且目前綜合部的督辦工作僅通過人工處理，工作雖簡單但繁瑣，日常需要督辦的對象較多，占用時間較多，并且不容易進(jìn)行督辦效果的統(tǒng)計。

2.督辦工作力度相對薄弱，督辦效果有待提高。

督辦工作的任務(wù)繁瑣，目前綜合部沒有專職的督辦人員，而是行政人員兼任。且目前的督辦工作不進(jìn)行區(qū)分而是統(tǒng)一進(jìn)行督辦，均是匯總領(lǐng)導(dǎo)的批示意見、會議布臵的工作等。督辦對象收到督辦事項后重視程度不夠，仍有推諉、拖沓等現(xiàn)象，且部分責(zé)任部門內(nèi)部管理權(quán)責(zé)不清晰，造成督辦事項的辦理效果不理想。以上存在問題在一定程度上影響了督辦工作的開展和督辦作用的有效發(fā)揮。

四、下一步工作思路。

下半年督辦的開展，需增強主動性，樹立創(chuàng)新性，追求實效性，以更加飽滿的工作熱情，做好督查工作，全面提升推動各項工作的優(yōu)質(zhì)高效，更好地促進(jìn)各項各項重大決策和任務(wù)落實到位。

一是建立健全督辦制度，規(guī)范督辦工作流程，建立完整的督辦循環(huán)體系，逐步形成督辦工作及時反饋、及時落實的動態(tài)良性循環(huán)。

二是創(chuàng)新督辦工作方式方法，突出抓好重點工作、重點項目的督辦。并按照各項工作的反饋時限要求，認(rèn)真組織開展督辦，促進(jìn)公司各項工作早落實，重大項目早竣工、早投產(chǎn)、早見效。

三是進(jìn)一步加大督辦工作力度。繼續(xù)加強對公司主要領(lǐng)導(dǎo)催辦件的落實督查，做到件件有落實，事事報結(jié)果;進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)辦、交辦件的督辦質(zhì)量，做到及時辦結(jié)、高效落實。

物業(yè)公司督辦單范文范本篇十九

貴公司作為秀水花園的前期物業(yè)管理公司，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，自我小區(qū)業(yè)主委員會成立之日起，原有的前期物業(yè)管理協(xié)議自動終止。

貴公司在近一段時間內(nèi)的種種不作為甚至故意破壞小區(qū)根本利益的行為，造成小區(qū)管理實際已經(jīng)陷入嚴(yán)重混亂，非本小區(qū)車輛人員任意穿行小區(qū)、小區(qū)內(nèi)物業(yè)裝修及管理已經(jīng)陷入嚴(yán)重?zé)o序狀態(tài)。

在小區(qū)將變成垃圾小區(qū)的危機時刻，業(yè)主委員會根據(jù)國家有關(guān)法律的規(guī)定，受業(yè)主大會委托，經(jīng)本小區(qū)三分之二以上業(yè)主投票同意，決定自20xx年7月21日上午10時起，正式解除貴公司在本小區(qū)的物業(yè)管理權(quán)，小區(qū)管理暫由小區(qū)業(yè)主委員會托管，請貴公司自此時起正式撤離本小區(qū)，同時開始與業(yè)主委員會辦理小區(qū)物業(yè)管理的相關(guān)交接手續(xù)。

7月21日上午10時起，與業(yè)主委員會交接小區(qū)的安保、水、電、氣、雨水、污水等基本生活設(shè)施的控制權(quán)，最遲在7月21日18時完成以上系統(tǒng)的控制權(quán)與資料交接，其他交接工作隨后開展。

同時，請貴公司保全好各種現(xiàn)有物業(yè)管理設(shè)施與用品，于20xx年7月21日完整地移交給業(yè)主委員會。

根據(jù)國家及北京市相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，在正式結(jié)束物業(yè)管理委托關(guān)系前，貴公司必須繼續(xù)做好我小區(qū)的物業(yè)管理的各項工作，保證我小區(qū)的安全、整潔、有序，防止出現(xiàn)各種意外情況。在小區(qū)物業(yè)管理正式交接前，貴公司必須對小區(qū)的管理負(fù)全部責(zé)任。

根據(jù)《物業(yè)管理條例》以及本小區(qū)的具體情況，我業(yè)主委員會已經(jīng)于20xx年7月15日向貴公司正式提出向業(yè)主委員會移交我小區(qū)相關(guān)資料的要求。在此，業(yè)主委員會再次重申此項要求，請貴公司按時準(zhǔn)備好業(yè)主委員會所需要的本小區(qū)的如下物業(yè)管理文件：

1.小區(qū)竣工總平面圖，單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖，配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖等竣工驗收資料。

2.設(shè)施設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)保養(yǎng)等技術(shù)資料。

3.物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說明書。

4.物業(yè)管理所必需的其他資料，如物業(yè)管理費繳費資料、排污垃圾費繳費資料等。

5.小區(qū)所有業(yè)主的詳細(xì)資料。

6.《項目設(shè)計方案》，包括項目總平面圖、平立剖圖、各項指標(biāo)說明，規(guī)劃部門批準(zhǔn)的《審定設(shè)計方案通知書》。

7.《共有公用建筑面積分?jǐn)傉f明》。小區(qū)全部建筑面積實測報告。

8.與供暖、供水單位的合同。

9.小區(qū)紅線外用地的租用合同。

10.現(xiàn)有小區(qū)所有邊戶型改造業(yè)主的房號、數(shù)量詳細(xì)資料，改造設(shè)計圖紙及合法審批手續(xù)、施工單位的資質(zhì)證明、監(jiān)理單位資質(zhì)證明、質(zhì)檢站的相關(guān)手續(xù)。

11.穿行我小區(qū)社會車輛的通行證發(fā)放明細(xì)表。

以上資料必須在交接之時完整移交給業(yè)主委員會，否則，我業(yè)主委員會保留以法律手段追索的權(quán)利，由此造成的一切后果由貴公司承擔(dān)。

業(yè)主委員會對貴公司的財務(wù)審計工作將隨著交接工作的進(jìn)行同時開展。其他詳細(xì)交接工作請貴公司安排具體人員與時間、進(jìn)度，經(jīng)業(yè)委會同意后按計劃進(jìn)行交接。

舊宮鎮(zhèn)小區(qū)辦、靈秀山莊居民委員會作為地方行政機構(gòu)與管理機構(gòu)，將全程監(jiān)管小區(qū)物業(yè)的交接工作。

北京市xx區(qū)xx鎮(zhèn)。

花園(親親我家)業(yè)主委員會。

物業(yè)公司督辦單范文范本篇二十

x年，在集團(tuán)公司董事會、總裁辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位(職能中心)的理解與大力支持下，督查室先后xx次到相關(guān)單位(部門)進(jìn)行現(xiàn)場督查，x次進(jìn)行電話督察，編發(fā)《督察通報》xx期，下達(dá)《安全生產(chǎn)監(jiān)察整改通知書》x份，發(fā)現(xiàn)各類問題xx處，督促、協(xié)助解決xx處;編輯刊發(fā)《共創(chuàng)之聲》xx期，刊發(fā)各類稿件x篇，順利完成《共創(chuàng)之聲》x年的年檢工作。

工作的過程中有艱辛，有收獲，特別是x月份之后，集團(tuán)公司安全顧問肖啟儉同志參與到安全督查工作中以后，我們學(xué)習(xí)到了許多安全監(jiān)察方面的知識與方式方法，對我們后來的工作有了極大的推動與促進(jìn)。下面，督查室就督查與《共創(chuàng)之聲》編輯兩個工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事做一個簡要的匯報：

5、協(xié)助集團(tuán)公司安全顧問肖啟儉同志完成《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的編制，已通過綜合管理中心部門會議的一審修改。編制此辦法的目的在于明確集團(tuán)公司各級安全生產(chǎn)職責(zé)、管理職責(zé)、管理重點，加強隱患排查和整改的力度，從制度上、規(guī)程上規(guī)范全司的安全生產(chǎn)管理工作，為進(jìn)一步完善集團(tuán)公司的安全管理規(guī)章制度提供支持。

二、《共創(chuàng)之聲》編輯工作。

督查室除了日常的監(jiān)督、監(jiān)察工作外，還肩負(fù)著企業(yè)報刊《共創(chuàng)之聲》的編輯、出版、發(fā)行工作。一年來，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及全司上下員工的關(guān)心和鼓勵下，《共創(chuàng)之聲》得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大員工的一致好評。

5、組織評選出x年度優(yōu)秀新聞、通訊、副刊作品16篇，通過評選與表彰，極大地激發(fā)了基層通訊員的寫作熱情，也體現(xiàn)了企業(yè)對《共創(chuàng)之聲》工作的大力支持，展示了企業(yè)文化大力推進(jìn)的決心和魄力。

督查室除了做好安全督查和《共創(chuàng)之聲》編輯兩個工作外，還積極配合其他兄弟部門，做好集團(tuán)公司的各項重大活動。如：配合集團(tuán)公司工會開展“第十二屆員工運動會”;配合集團(tuán)公司黨委做好“七一”暨“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰大會等。

三、存在的不足。

一年來，督查室的工作盡管取得了一點進(jìn)步，但是還是存在一些不足。

3、個人的安全知識面較狹窄。集團(tuán)公司涉及的四大板塊，其中的安全重點各不相同，各項安全防范事項也各不相同，我們只是掌握了一些基本的事宜，但是很難做到全面督查。

四、工作打算。

x年，督查室將繼續(xù)堅持督查常態(tài)化，重點化，多樣化，繼續(xù)堅持以現(xiàn)場檢查為重點，以制度管理為手段，從源頭抓起，從基層做起，持續(xù)不斷的強化安全生產(chǎn)管理工作，不斷增強工作的針對性和時效性。

4、加強自我學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。自從集團(tuán)公司安全顧問肖啟儉加入到督查工作之后，我們學(xué)到了許多以前不了解，不清楚的安全知識，從而避免了在督查時出現(xiàn)“說外行話，做外行事”的情況，但是我們還是深刻認(rèn)識到自身的不足，在接下來的工作中，我們將不斷學(xué)習(xí)，提升自身的素質(zhì)，為更有效率的開展督查工作做好充分的準(zhǔn)備。

綜上所述，督查室在x年將繼續(xù)從嚴(yán)要求自身，提高自身素質(zhì)，不斷創(chuàng)新督查工作的方式方法，豐富督查手段，深入一線，深入現(xiàn)場，深層次的開展工作，從而更加有效地推動各項工作落實與決策實施，為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。