物業(yè)公司督辦單范文范本(通用20篇)

通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而提高自己的學(xué)習(xí)和工作能力。怎樣撰寫一份詳盡的歷史總結(jié)？有什么實(shí)用的方法和技巧？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些參考和啟發(fā)。

物業(yè)公司督辦單范文范本篇一

物業(yè)公司春節(jié)聯(lián)歡方案聯(lián)歡會(huì)節(jié)目安排1、主持人開幕詞。

金猴跳，雄雞叫，物業(yè)聚會(huì)真熱鬧。新春到，新春到，物業(yè)員工干勁高。今年物業(yè)創(chuàng)佳績(jī)，陳紅經(jīng)理有主意。帶領(lǐng)大家奔小康，歡天喜地大吉利。物業(yè)服務(wù)質(zhì)量高，創(chuàng)出品牌數(shù)第一。

（1）不得起哄，造成會(huì)場(chǎng)混亂，影響節(jié)目進(jìn)行。（2）保持會(huì)場(chǎng)秩序，聽從主持人安排。

5、游戲“超級(jí)模特化妝”大賽。

時(shí)間3分鐘，各隊(duì)抽出兩名隊(duì)員，一隊(duì)員比賽前戴上女式假發(fā)，另一隊(duì)員拿6根頭繩，比賽開始后拿頭繩隊(duì)員為戴假發(fā)隊(duì)員扎完6個(gè)小辮后，再依次將圍裙、頭花、胭脂、口紅飾物為戴假發(fā)隊(duì)員穿戴化妝整齊，穿戴化妝結(jié)束后戴假發(fā)隊(duì)員要以模特步方式走回拿頭繩隊(duì)員的起點(diǎn)，那隊(duì)完成的最好、最快為獲勝。（道具：假發(fā)3、頭繩18、圍裙3、頭花3、胭脂3、口紅3、長(zhǎng)條桌1）6、綜治辦歌曲“咱當(dāng)兵的人”

7、餐廳小品“牛郎織女”8、抽三等獎(jiǎng)。

9、游戲“動(dòng)物大連蹲”

時(shí)間3分鐘，各隊(duì)抽出三名隊(duì)員，紅隊(duì)隊(duì)員叫青蛙、大象、奶牛、，黃隊(duì)隊(duì)員叫鴨子、猴子、兔子，藍(lán)隊(duì)隊(duì)員叫企鵝、貓咪、小雞。音樂(lè)開始后由主持人背對(duì)參賽隊(duì)員隨便喊某種動(dòng)物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲錯(cuò)的被罰下場(chǎng)，在3分鐘內(nèi)哪隊(duì)剩人最多為獲勝。（道具：動(dòng)物頭飾、迪斯科舞曲帶）10、電力部“三句半”

11、游戲“爆竹聲響，瞎子吞蛋”

時(shí)間4分鐘，各隊(duì)抽出二名隊(duì)員，比賽開始一隊(duì)員用最快速度吹爆5個(gè)氣球，吹完后另一隊(duì)員蒙住雙眼尋找雞蛋，找到后以最快速度吃完二枚雞蛋為獲勝。（道具：氣球15、蒙眼布3、小方凳3、小盤3、雞蛋6）。

12、水暖部歌曲“少年壯志不言愁”13、抽二等獎(jiǎng)。

14、五分鐘廣告時(shí)間不要走遠(yuǎn)精彩節(jié)目馬上回來(lái)15、物業(yè)處“秧歌舞”16、游戲“追憶嬰兒時(shí)代”

19、游戲“眾雞爭(zhēng)食喜迎春”

時(shí)間5分鐘，各隊(duì)抽出三名隊(duì)員，兩隊(duì)員兩腿綁在一起，另一隊(duì)員拿啤酒瓶、小盆，比賽開始后綁在一起的兩隊(duì)員拿一小碗奔向雞盆，盛滿后奔向各隊(duì)另一隊(duì)員將雞食倒入小盆中，拿啤酒瓶隊(duì)員迅速將小盆中雞食裝入啤酒瓶中，那隊(duì)啤酒瓶裝得最多為獲勝。（道具：綁繩3、啤酒瓶3、小盆4、小碗3、大米）。

20、綜合處歌伴舞“老鼠愛(ài)大米”21、抽取金雞獎(jiǎng)22、給各隊(duì)頒獎(jiǎng)23、主持人結(jié)束語(yǔ)（感謝幕后人員）辭舊歲，迎新春。

物業(yè)公司督辦單范文范本篇二

為加強(qiáng)文商集團(tuán)各項(xiàng)工作的推進(jìn)力度，確保管委會(huì)、xx集團(tuán)、公司的各項(xiàng)決策和工作部署得到有效落實(shí)，形成規(guī)范、科學(xué)、高效的督查工作制度，根據(jù)《督查工作制度》和xx集團(tuán)《督查督辦工作試行辦法》，特制定本制度。

一、工作機(jī)構(gòu)。

(一)公司成立督查督辦工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱督查辦)，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管行政人事部的副總經(jīng)理和分管項(xiàng)目發(fā)展部的副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，行政人事部和項(xiàng)目發(fā)展部負(fù)責(zé)人及具體承擔(dān)此項(xiàng)工作人員為成員。

(二)行政人事部負(fù)責(zé)文件、會(huì)議責(zé)成事項(xiàng)以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)工作的督查督辦，定期發(fā)布督察督辦結(jié)果并上報(bào);項(xiàng)目發(fā)展部負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任及項(xiàng)目有關(guān)工作任務(wù)的督查督辦，定期發(fā)布督察督辦結(jié)果并上報(bào)。

(三)各部門負(fù)責(zé)人、子公司主要負(fù)責(zé)人為督查督辦事項(xiàng)的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)將本部門承辦的督查督辦事項(xiàng)進(jìn)展按要求報(bào)送行政人事部和項(xiàng)目發(fā)展部。

(一)管委會(huì)文件、文化集團(tuán)文件、公司文件及各類會(huì)議責(zé)成事項(xiàng);。

(二)公司與各部門、子公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書及目標(biāo)責(zé)任分解計(jì)劃;。

(三)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審定的公司項(xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃;。

(四)管委會(huì)、文化集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦或關(guān)注的的重要事項(xiàng)。

(一)圍繞中心的原則。開展督查工作，要緊緊圍繞公司的中心工作和階段性重點(diǎn)工作，管委會(huì)、文化集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工作進(jìn)行，自覺(jué)服從和服務(wù)于公司的中心工作。

(二)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的原則。督辦事項(xiàng)的進(jìn)展情況要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，遇有問(wèn)題要及時(shí)提請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)，及時(shí)排除阻力，督查督辦事項(xiàng)進(jìn)展上報(bào)前須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、子公司要負(fù)責(zé)人審核。

(三)分工合作的原則。堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，分工協(xié)作，密切配合，發(fā)揮整體督辦效能，做到事事有著落，件件有回音。

(四)實(shí)事求是的原則。督查人員必須深入實(shí)際，調(diào)查研究，全面、準(zhǔn)確地了解情況，講真話、報(bào)實(shí)情。在督查中做到堅(jiān)持原則，秉公辦事，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，敢于反映問(wèn)題。

(五)注重實(shí)效的原則。要把注重實(shí)效貫穿于督查工作的全過(guò)程。對(duì)列入督查范圍的事項(xiàng)，要講效率、求質(zhì)量，通過(guò)督查督辦，切實(shí)推動(dòng)工作進(jìn)展。

(六)督查督辦人員要不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分了解領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖、工作思路，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)的精神。

(一)公司文件、行政辦公會(huì)議和總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要責(zé)成的事項(xiàng)，直接列入督辦范圍;管委會(huì)、文化集團(tuán)各類會(huì)議紀(jì)要、各種通知、來(lái)文及督辦通知單責(zé)成公司落實(shí)的事項(xiàng)，直接列入督辦范圍;1、公司與各部門、子公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書及目標(biāo)責(zé)任分解計(jì)劃直接列入督辦范圍;2、公司各項(xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審定后直接列入督辦范圍;3、管委會(huì)、文化集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)由總經(jīng)理審定后列入督辦范圍。

(二)凡列入督辦范圍的事項(xiàng)，應(yīng)分別登記，并按照督辦事項(xiàng)的內(nèi)容、業(yè)務(wù)分工和領(lǐng)導(dǎo)批辦意見(jiàn)，確定完成時(shí)限。

(三)凡需兩個(gè)以上部門共同辦理的事項(xiàng)，由主辦部門、單位牽頭，會(huì)同有關(guān)部門共同辦理，并由主辦部門、單位負(fù)責(zé)定期報(bào)送進(jìn)展情況。

五、工作流程。

(一)立項(xiàng)。督辦事項(xiàng)確定承辦單位后，行政人事部、項(xiàng)目發(fā)展部應(yīng)逐項(xiàng)進(jìn)行登記，內(nèi)容包括督辦事項(xiàng)、督辦依據(jù)、責(zé)任部門、責(zé)任人、辦理時(shí)限等。

(二)交辦。對(duì)立項(xiàng)督辦事項(xiàng)，由督查辦以會(huì)議、文件、督查表單等形式及時(shí)通知責(zé)任部門。

(三)反饋。責(zé)任部門收到督查通知后，應(yīng)立即落實(shí)、及時(shí)反饋督辦事項(xiàng)：

1.文件、會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)交辦的督辦事項(xiàng)最新進(jìn)展情況于每周三之前上報(bào)最新進(jìn)展情況，由行政人事部在周要情中予以體現(xiàn)，并在月中、月末更新《會(huì)議督辦任務(wù)進(jìn)展情況一覽表》;2.項(xiàng)目督辦事項(xiàng)須根據(jù)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及時(shí)反饋?zhàn)钚逻M(jìn)展，并于每月末填報(bào)《項(xiàng)目督辦任務(wù)匯總表》上報(bào)至項(xiàng)目發(fā)展部;3.目標(biāo)責(zé)任計(jì)劃落實(shí)情況于每月末填報(bào)《目標(biāo)責(zé)任完成情況表》上報(bào)至項(xiàng)目發(fā)展部，財(cái)務(wù)類指標(biāo)于次月首周填報(bào)。

督查辦負(fù)責(zé)部門應(yīng)及時(shí)將督辦事項(xiàng)匯總分析，并將進(jìn)展?fàn)顩r及異常事項(xiàng)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(四)催辦。對(duì)可能或已經(jīng)超過(guò)時(shí)限尚未辦結(jié)的業(yè)務(wù)，行政人事部和項(xiàng)目發(fā)展部及時(shí)進(jìn)行催辦，切實(shí)做到急件跟蹤催辦，要件重點(diǎn)催辦，一般件定期催辦。催辦除電話詢問(wèn)，必要時(shí)可安排專人到承辦部門和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地進(jìn)行查辦，督促落實(shí)。查辦中發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(五)調(diào)整。因客觀原因不能按要求辦結(jié)的督辦事項(xiàng)，承辦部門應(yīng)在承辦事項(xiàng)到期前填報(bào)《督辦任務(wù)變更申請(qǐng)表》，按照督辦事項(xiàng)確定的流程辦理調(diào)整手續(xù)，未辦理調(diào)整手續(xù)或?qū)徟赐ㄟ^(guò)的，按原任務(wù)未完成處罰。

(六)辦結(jié)。承辦部門完成督查督辦任務(wù)后，應(yīng)填寫《文商集團(tuán)督查督辦回執(zhí)單》，經(jīng)相關(guān)職能部門、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，將回執(zhí)單和成果性材料交行政人事部或項(xiàng)目發(fā)展部備案。

(七)通報(bào)。行政人事部于每月中、月末對(duì)所督辦事項(xiàng)進(jìn)行通報(bào);項(xiàng)目發(fā)展部于次月首周對(duì)上月目標(biāo)責(zé)任完成情況、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào);督查辦每月編寫《督查專報(bào)》上報(bào)文化集團(tuán)。

六、工作要求。

(一)對(duì)列入督辦范圍的事項(xiàng)，承辦部門要嚴(yán)格按照督辦程序及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，對(duì)因手續(xù)辦理不及時(shí)造成的延誤由相關(guān)人員承擔(dān)責(zé)任。

(二)承辦部門上報(bào)督辦事項(xiàng)進(jìn)展情況，應(yīng)做到事實(shí)清楚，結(jié)論準(zhǔn)確，處理妥當(dāng)，文字簡(jiǎn)練，上報(bào)內(nèi)容包括但不限于：進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題及解決建議。

(三)督查辦要緊緊圍繞督辦事項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，深入一線、提前預(yù)警;每月深入各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督辦不少于一次，深入各部門實(shí)地督辦不少于一次。

(四)督查辦要摸清工作實(shí)情，暴露存在問(wèn)題，督促提出改進(jìn)措施，跟進(jìn)落實(shí)情況，及時(shí)反饋通報(bào)。

(五)督查辦要組織落實(shí)上級(jí)督辦制度，重點(diǎn)關(guān)注列入上級(jí)督辦的事項(xiàng)，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要提前預(yù)警，提前向上級(jí)辦理相關(guān)手續(xù)。

七、獎(jiǎng)懲。

(一)未按要求的時(shí)間、格式上報(bào)的，由督查辦對(duì)部門(子公司)及負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)。

(二)未能按要求辦結(jié)的督辦事項(xiàng)，追究相關(guān)部門(子公司)及相關(guān)人員的責(zé)任;上報(bào)內(nèi)容嚴(yán)重失實(shí)，且造成較大后果的，取消年度評(píng)優(yōu)資格。

物業(yè)公司督辦單范文范本篇三

四、崗位概要：

協(xié)助管理處經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)決策指令和計(jì)劃，分管管理處工程、清潔、綠化、安全方面的工作，保證公司質(zhì)量目標(biāo)分解責(zé)任項(xiàng)的落實(shí)，確保本轄區(qū)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。

五、崗位職責(zé)：

1.貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)與各項(xiàng)決策指令，協(xié)助物業(yè)管理處經(jīng)理落實(shí)管理處年度工作計(jì)劃。

2.接受物業(yè)管理處經(jīng)理的委托或分派，并在物業(yè)管理處經(jīng)理缺職時(shí)行使經(jīng)理職責(zé)。

3.負(fù)責(zé)制定工程、清潔、綠化、安全條線的管理制度，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)管理處工程、清潔、綠化、安全方面的工作。

4.負(fù)責(zé)將質(zhì)量管理體系中相關(guān)要素落實(shí)到分管工作中，保證分管工作所涉公司質(zhì)量目標(biāo)、分解指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.參與工程、清潔、綠化條線采購(gòu)分供方的評(píng)定及對(duì)新接物業(yè)方案和合同的評(píng)審。

6.負(fù)責(zé)檢查管理處全體員工的工作質(zhì)量、進(jìn)度、勞動(dòng)紀(jì)律、儀容儀表。

7.協(xié)助管理處經(jīng)理處理業(yè)主的投訴事務(wù)，并保證快速落實(shí)及時(shí)處理。

8.協(xié)助管理處經(jīng)理做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)事宜和對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)工作。

9.定期向上級(jí)述職，接受上級(jí)對(duì)崗位職責(zé)履行情況的檢查。

10.完成上級(jí)下達(dá)的其它各項(xiàng)任務(wù)。

六、任職要求：

1.知識(shí)要求：熟悉物業(yè)管理相關(guān)知識(shí)，熟悉相關(guān)法規(guī)，初步了解財(cái)務(wù)、行政、人事管理知識(shí)，大專以上文化背景或具有較豐富的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和較高技術(shù)等級(jí)。

2.能力要求：有較強(qiáng)的管理能力、人際交往能力、良好的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力。

3.經(jīng)歷要求：有二年以上本行業(yè)管理崗位經(jīng)驗(yàn)。

4.職業(yè)道德：認(rèn)真、負(fù)責(zé)、廉潔自律、自覺(jué)奉獻(xiàn)。

5.身體要求：身體健康、五官端正、精力充沛。

行政人員職責(zé)。

一、崗位名稱：行政人員。

二、直接上司：人事行政部經(jīng)理。

三、崗位概要：

通過(guò)對(duì)公司合格供方的控制和日常采購(gòu)工作的控制，為公司提供各類優(yōu)質(zhì)、價(jià)格適宜的物品，確保公司服務(wù)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常、有序進(jìn)行。

四、主要職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)組織合格供方和關(guān)鍵物品的評(píng)審。

2.及時(shí)聽取使用部門對(duì)采購(gòu)工作的意見(jiàn)，并及時(shí)改進(jìn)。

3.負(fù)責(zé)制定每月工作計(jì)劃，并根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理審批的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。

4.負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物品的品牌、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、保質(zhì)期、生產(chǎn)日期及應(yīng)提供的合格證、保修卡、使用說(shuō)明書等內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)證，確保采購(gòu)符合質(zhì)量要求。

5.認(rèn)真貫徹“貨比三家”的采購(gòu)原則，既講究物品質(zhì)量，又考慮價(jià)格因素，追求最佳性能價(jià)格比。

6.及時(shí)對(duì)不合格物品向供應(yīng)商聯(lián)系退、調(diào)事宜，造成損失的，負(fù)責(zé)向供應(yīng)商訴求賠償。

7.采購(gòu)中如遇缺貨，及時(shí)反饋，并提出物品代用建議，經(jīng)所需部門同意后采購(gòu)。

8.采購(gòu)物品入庫(kù)應(yīng)與相關(guān)人員進(jìn)行交接，并辦理有關(guān)手續(xù)。

9.不定期征詢部門、管理處對(duì)采購(gòu)物品的意見(jiàn)。

10.定期向上級(jí)述職，并接受上級(jí)對(duì)崗位職責(zé)履行情況的檢查。

11.完成上級(jí)交辦的其他工作。

五、任職要求：

1.知識(shí)要求：熟悉物業(yè)行業(yè)各類材料的性能、價(jià)格、采購(gòu)方法和管理知識(shí)，熟悉公司質(zhì)量管理體系關(guān)于采購(gòu)工作的要求。

2.能力要求：有編制采購(gòu)計(jì)劃的能力，有一定的談判能力。

3.經(jīng)歷要求：有二年以上本崗位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)及一年以上駕駛經(jīng)驗(yàn)。

4.職業(yè)道德：廉潔自律、刻苦耐勞、認(rèn)真仔細(xì)。

5.身體要求：身體健康、能吃苦耐勞。

質(zhì)管部副經(jīng)理崗位職責(zé)。

一、崗位名稱：質(zhì)管部副經(jīng)理。

二、直接上司：質(zhì)管部經(jīng)理。

三、崗位概要：

通過(guò)協(xié)助部門經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的控制和對(duì)服務(wù)質(zhì)量的最終監(jiān)視，確保體系的有效運(yùn)行和服務(wù)質(zhì)量的提高。

四、崗位職責(zé)：

1.協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量活動(dòng)的接口。

2.負(fù)責(zé)部門相關(guān)文件的編寫和修改工作。

3.參與公司不合格服務(wù)的控制工作。

4.參與實(shí)施公司內(nèi)部質(zhì)量審核工作。

5.參與實(shí)施公司管理評(píng)審工作。

6.參與體系過(guò)程和服務(wù)監(jiān)視工作。

7.參與體系數(shù)據(jù)分析、持續(xù)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的控制和管理工作。

8.參與配合和實(shí)施對(duì)體系文件的培訓(xùn)工作。

9.負(fù)責(zé)對(duì)公司關(guān)鍵的服務(wù)活動(dòng)實(shí)行不定期的抽查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格服務(wù)整改進(jìn)行監(jiān)督。

10.根據(jù)需要參與新接物業(yè)管理的策劃、投標(biāo)工作、合同評(píng)審工作和新增服務(wù)設(shè)計(jì)工作。

11.參與公司非貫標(biāo)管理處的內(nèi)部貫標(biāo)工作。

12.負(fù)責(zé)公司樓檢工作的組織實(shí)施。

13.參于組織公司相關(guān)管理處年度目標(biāo)完成情況的檢查、統(tǒng)計(jì)和匯總工作。

14.定期向上級(jí)述職，并接受上級(jí)對(duì)崗位職責(zé)履行情況的檢查。

15.完成上級(jí)交辦的其他工作。

五、任職要求：

1.知識(shí)要求：了解物業(yè)管理相關(guān)知識(shí)，熟悉國(guó)際質(zhì)量管理體系文件，大專以上學(xué)歷背景。

2.能力要求：較強(qiáng)的知識(shí)理解與運(yùn)用知識(shí)的能力，較強(qiáng)的表達(dá)能力，一定的組織、管理能力。

3.經(jīng)歷要求：有本行業(yè)三年管理經(jīng)驗(yàn)，有一年以上質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。

4.職業(yè)道德：事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、剛正不阿，遵守保密制度。

5.身體要求：身體健康、五官端正。

工程（機(jī)電）主管崗位職責(zé)。

一、崗位名稱：機(jī)電主管。

二、直接上司：工程部助理經(jīng)理。

三、下屬對(duì)象：維修班長(zhǎng)、技術(shù)員。

四、崗位概要：

確保轄區(qū)電梯系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行，空調(diào)主機(jī)正常運(yùn)行和冷凍（卻）水質(zhì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助公司管理各小區(qū)空調(diào)及強(qiáng)弱電系統(tǒng)設(shè)備。

五、崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)轄區(qū)電梯系統(tǒng)設(shè)備及空調(diào)主機(jī)和冷凍（卻）水的維護(hù)管理，編制相應(yīng)管理制度和規(guī)程,提供設(shè)備的維護(hù)技術(shù)指導(dǎo)設(shè)備更新改造方案。

2.負(fù)責(zé)轄區(qū)電梯系統(tǒng)材料和空調(diào)主機(jī)維護(hù)材料采購(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的編制，并對(duì)維護(hù)保養(yǎng)成本進(jìn)行控制。

3.負(fù)責(zé)按已審定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)轄區(qū)電梯及空調(diào)主機(jī)和冷凍（卻）水維護(hù)保養(yǎng)，定期檢查維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。

4.轄區(qū)電梯及空調(diào)主機(jī)和冷凍（卻）水發(fā)生故障或有疑難問(wèn)題，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理，盡可能減少對(duì)相關(guān)管理處服務(wù)的影響。

5.負(fù)責(zé)轄區(qū)電梯、空調(diào)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄的檢查、收集、保障設(shè)備檔案記錄的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。

6.配合公司樓檢及新承接物業(yè)的物管驗(yàn)收工作。

7.參與公司機(jī)電方面的分供方評(píng)定和相關(guān)物品采購(gòu)的評(píng)審工作。

8.負(fù)責(zé)與責(zé)任設(shè)備的轄區(qū)管理處的溝通、協(xié)調(diào)工作。

9.負(fù)責(zé)所轄員工的技術(shù)培訓(xùn)、作業(yè)指導(dǎo)及工作績(jī)效的考核。

10.定期向上級(jí)述職，并接受上級(jí)對(duì)崗位職責(zé)履行情況的檢查。

11.完成上級(jí)交辦的其他工作。

六、任職要求：

1.知識(shí)要求：熟悉機(jī)電及其相關(guān)專業(yè)的基本理論，熟悉物業(yè)管理相關(guān)知識(shí)，深入了解本專業(yè)相關(guān)的工作內(nèi)容和技術(shù)要求。

2.能力要求：具有很強(qiáng)的操作能力和應(yīng)急處理能力，有較好的工作計(jì)劃性，有一定的組織、管理能力，有一定的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力。

3.經(jīng)歷要求：五年以上本專業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)。

4.職業(yè)道德：經(jīng)常深入管理處了解相關(guān)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，及時(shí)給予相關(guān)技術(shù)支持，嚴(yán)守工作紀(jì)律。

5.身體要求：身體健康。

文案策劃職責(zé)。

一、崗位名稱：文案策劃。

二、直接上司：人事行政部經(jīng)理。

三、崗位概要：

通過(guò)企業(yè)文化、社區(qū)文化的有效工作，豐富小區(qū)業(yè)主的文化生活，加強(qiáng)與業(yè)主的交流，宣傳樹立企業(yè)的良好形象，并確保公司刊物及對(duì)外宣傳等工作達(dá)到質(zhì)量要求。

四、主要職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告、宣傳、聯(lián)絡(luò)工作。

2.負(fù)責(zé)公司所轄小區(qū)文化工作的計(jì)劃、組織和實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)編輯、出版公司報(bào)刊、雜志。

4.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。

5.做好公司訂閱的各種雜志的發(fā)送工作。

6.負(fù)責(zé)公司各類活動(dòng)的圖片、音像資料的收集、整理工作。

7.配合各部門做好各類對(duì)外函件的包裝設(shè)計(jì)、制作工作。

8.定期向上級(jí)述職，并接受上級(jí)對(duì)本部門崗位職責(zé)履行情況的檢查。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。

五、任職要求：

1.知識(shí)要求：熟悉物業(yè)管理行業(yè)、有一定的美學(xué)知識(shí)，大專以上學(xué)歷背景。

2.能力要求：有較強(qiáng)的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力、有較強(qiáng)的社會(huì)能力和組織協(xié)調(diào)能力，能熟練使用攝像、攝影器材。

3.經(jīng)歷要求：有一定相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

4.職業(yè)道德：有奉獻(xiàn)精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱心為公司員工和訪客服務(wù)。

5.計(jì)算機(jī)技能：熟練運(yùn)用辦公、編輯軟件。

6.身體要求：身體健康、五官端正、精力充沛。

物業(yè)公司督辦單范文范本篇四

近期以來(lái)，極個(gè)別業(yè)主和物業(yè)使用人假借業(yè)主聯(lián)誼會(huì)名義，不經(jīng)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，在露天場(chǎng)所非法集會(huì)，張掛和散發(fā)有損物業(yè)形象和利益的橫幅、傳單，妄談物業(yè)合同法律屬性，并捏造事實(shí)在網(wǎng)上散布大量詆毀物業(yè)言論。其用意就是誤導(dǎo)部分業(yè)主，中傷我司聲譽(yù)和利益，以達(dá)到極少數(shù)人企圖否定業(yè)主大會(huì)通過(guò)的決議和按法定程序取得的結(jié)果。業(yè)聯(lián)會(huì)的活動(dòng)，已經(jīng)給小區(qū)帶來(lái)了****，破壞了小區(qū)的和諧，給物業(yè)的正常服務(wù)和收費(fèi)活動(dòng)制造了較大麻煩。為此，我司鄭重申明：

一、我司是在政府主管部門指導(dǎo)監(jiān)督下，經(jīng)托樂(lè)嘉業(yè)主大會(huì)委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)上門征求業(yè)主意見(jiàn)，書面投票表決通過(guò)，被依法續(xù)聘為園區(qū)的唯一合法物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

二、《托樂(lè)嘉花園物業(yè)服務(wù)合同》是業(yè)主大會(huì)決議執(zhí)行機(jī)構(gòu)——業(yè)主委員會(huì)依法擬定初稿，在園區(qū)十組公告欄公示一周，在未收到一份書面不同意見(jiàn)的情況下簽署，并報(bào)政府主管部門備案，于二o一三年九月一日正式生效。合同產(chǎn)生的程序合法，合同內(nèi)容合法，我司已經(jīng)按時(shí)依法履行。

三、托樂(lè)嘉花園業(yè)主委員會(huì)是經(jīng)過(guò)業(yè)主大會(huì)法定程序選舉產(chǎn)生，并經(jīng)過(guò)政府主管部門備案的唯一合法業(yè)主組織。我司依法只接受業(yè)委會(huì)的監(jiān)督與管理。其他業(yè)主組織和個(gè)人可以對(duì)我司服務(wù)進(jìn)行批評(píng)，提出建議和意見(jiàn)，但無(wú)權(quán)侵犯我司依法取得的合法權(quán)益。

四、業(yè)主聯(lián)誼會(huì)與業(yè)主藝術(shù)團(tuán)、舞蹈隊(duì)、器樂(lè)樂(lè)隊(duì)、棋牌俱樂(lè)部等團(tuán)隊(duì)一樣，屬于群眾自發(fā)組織，未經(jīng)法定程序獲得業(yè)主大會(huì)通過(guò)和物業(yè)主管部門備案，無(wú)權(quán)力代表業(yè)主行使權(quán)利。業(yè)聯(lián)會(huì)成員作為普通公民，根據(jù)憲法有自由結(jié)社，在露天公共場(chǎng)所舉行娛樂(lè)活動(dòng)的權(quán)利。但是，根據(jù)《集會(huì)********法》第七條規(guī)定，如果公民舉行集會(huì)、****、****，必須向主管機(jī)關(guān)提出申請(qǐng)并獲得許可；同時(shí)按第四條規(guī)定，公民在行使集會(huì)、****、****的權(quán)利的時(shí)候，必須遵守憲法和法律，不得反對(duì)憲法所確定的基本原則，不得損害國(guó)家的、社會(huì)的、集體的利益和其他公民的合法的自由和權(quán)利。因此，極少數(shù)業(yè)主假借業(yè)聯(lián)會(huì)名義宣泄對(duì)物業(yè)的不滿，均須遵守憲法履行公民的權(quán)力與義務(wù)，對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)或其他集體、個(gè)人反映問(wèn)題及提出批評(píng)、申訴、控告、檢舉、建議的，只能依據(jù)《憲法》第41條規(guī)定，通過(guò)信訪形式直接轉(zhuǎn)達(dá)到國(guó)家機(jī)關(guān)中去。所以，物業(yè)認(rèn)為，任何群眾組織未經(jīng)公安部門許可，在露天場(chǎng)所采取針對(duì)其他方的集會(huì)、****、****行動(dòng)，均屬非法活動(dòng)。

五、我司自履行新合同以后，已經(jīng)嚴(yán)格按照合同要求，在公共設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)、秩序和車輛管理、客服、綠化、保潔服務(wù)等主要管理項(xiàng)目上，采取一系列品質(zhì)管理與考核措施，全面強(qiáng)化服務(wù)提升品質(zhì)，為服務(wù)園區(qū)、美化園區(qū)、優(yōu)化園區(qū)進(jìn)行著不懈地努力。同時(shí)，我們竭誠(chéng)歡迎廣大業(yè)主對(duì)我們的不足提出善意的批評(píng)、對(duì)我們的缺陷提出有益的建議、對(duì)我們的困難給與友好的幫助，幫助我們揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷改進(jìn)工作，為全體業(yè)主造福。

六、我司強(qiáng)烈呼吁，所有業(yè)主和物業(yè)使用人，在尊重自己、尊重家人、尊重鄰里的同時(shí)，給物業(yè)公司全體人員以及他們的勞動(dòng)給予應(yīng)有的尊重。對(duì)于任何損害我司利益的言語(yǔ)和行動(dòng)，予以抵制，我司將采取一切必要的措施予以維權(quán)，希望得到全體業(yè)主和物業(yè)使用人的理解與支持。

特此申明。

物業(yè)公司督辦單范文范本篇五

物業(yè)管理公司的性質(zhì)是由物業(yè)管理的性質(zhì)決定的。物業(yè)管理具有服務(wù)性，因而物業(yè)管理公司也具有服務(wù)性。物業(yè)管理公司不生產(chǎn)產(chǎn)品，而是提供服務(wù)，享受第三產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策。下面是物業(yè)公司簡(jiǎn)介范文，歡迎參閱。

深圳市中航物業(yè)管理有限公司(shenzhencaticpropertymanagemantco.,ltd簡(jiǎn)稱cpm)，是國(guó)家物業(yè)管理首批一級(jí)資質(zhì)企業(yè)、深圳市物業(yè)管理甲級(jí)資質(zhì)企業(yè)，是中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)、深圳市物業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，是業(yè)內(nèi)頗具規(guī)模和影響的企業(yè)之一。

公司總部地處深圳市中心的黃金地段，位置優(yōu)越，交通便捷。創(chuàng)建二十年來(lái)，積累了各類物業(yè)尤其是政府物業(yè)、商業(yè)物業(yè)、金融物業(yè)、地鐵物業(yè)等高檔物業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，信譽(yù)卓著，實(shí)力雄厚。截至目前，管理規(guī)模達(dá)825多萬(wàn)平方米，且大多榮獲國(guó)家、省、市物業(yè)管理優(yōu)秀示范大廈(小區(qū))稱號(hào)?，F(xiàn)有員工2900余人，中高級(jí)職稱、經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)骨干400余人，可為客戶提供一系列非常專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)。

北京萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)有限公司是一家全國(guó)性的品牌公司，萬(wàn)科物業(yè)持續(xù)將國(guó)內(nèi)外物業(yè)管理的先進(jìn)理念導(dǎo)入北京，提升行業(yè)整體管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)多年的管理實(shí)踐，公司憑借超前的管理理念、創(chuàng)新的思維、精誠(chéng)的服務(wù)精神在社會(huì)上贏得了良好口碑。公司致力于規(guī)范化、專業(yè)化、親情化管理，針對(duì)各管理小區(qū)的特點(diǎn)分別制訂服務(wù)方案，關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)，營(yíng)造物業(yè)管理特色，不斷提升服務(wù)品質(zhì)。在服務(wù)過(guò)程中，隨時(shí)接受業(yè)主監(jiān)督，不斷提高物業(yè)管理的透明度，歡迎業(yè)主參與管理，積極接納改進(jìn)建議。萬(wàn)科物業(yè)致力于建設(shè)和諧社區(qū)，為業(yè)主組織了豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng)。如萬(wàn)科happy家庭節(jié)、公益植樹節(jié)、業(yè)主運(yùn)動(dòng)會(huì)、萬(wàn)科童軍等。通過(guò)以上活動(dòng)，加強(qiáng)鄰里互動(dòng)，營(yíng)造了濃郁的萬(wàn)科園區(qū)大家庭氛圍。

保利廣州物業(yè)管理有限公司成立于1996年6月，注冊(cè)資本已增至人民幣伍千萬(wàn)，注冊(cè)地是中國(guó)廣州，公司原名稱為“廣州合利物業(yè)發(fā)展有限公司”，20xx年1月，公司正式更名為“保利廣州物業(yè)管理有限公司”。是保利房地產(chǎn)集團(tuán)旗下的全資質(zhì)專業(yè)子公司。

公司在20xx年10月通過(guò)iso9001：20xx質(zhì)量體系認(rèn)證，在20xx年5月，取得國(guó)家物業(yè)管理企業(yè)一級(jí)資質(zhì)。公司接管的物業(yè)管理項(xiàng)目類型包括住宅小區(qū)、豪華公寓、別墅、甲級(jí)寫字樓、大型綜合商業(yè)、高爾夫會(huì)所等等。伴隨保利地產(chǎn)業(yè)務(wù)在全國(guó)范圍的擴(kuò)張，物業(yè)管理業(yè)務(wù)已從原來(lái)的廣州地區(qū)發(fā)展到北京、上海、重慶、天津、武漢、長(zhǎng)沙、岳陽(yáng)、南昌、成都、南京、無(wú)錫、杭州、大連、丹東、西安、沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、包頭、青島、陽(yáng)江、佛山等城市和地區(qū)。公司管理規(guī)模達(dá)到兩千多萬(wàn)平方米。有多個(gè)在管項(xiàng)目獲得了國(guó)家、省、市各級(jí)示范小區(qū)稱號(hào)。

安心物業(yè)服務(wù)有限公司創(chuàng)建于20xx年，是一家追求卓越，專注品質(zhì)和注重服務(wù)質(zhì)量的專業(yè)化服務(wù)管理公司?，F(xiàn)有員工330名，其中有專業(yè)技術(shù)職稱員工35名，持有物業(yè)管理經(jīng)理資格證書15名。公司法人鄒萍曾獲得廣元市“十佳創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”和“三.八”紅旗手稱號(hào);帶領(lǐng)200多名下崗職工再就業(yè)。現(xiàn)物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目包括：市第一人民醫(yī)院(專項(xiàng)保潔)，市第二人民醫(yī)院(后勤與物業(yè)服務(wù))，市衛(wèi)生局(后勤與物業(yè)服務(wù))，市疾病控中心(物業(yè)服務(wù))，市煙草公司物流園區(qū)(專項(xiàng)禮儀、食堂、園林綠化)，市交警支隊(duì)(專項(xiàng)食堂)，東晟華庭，都市春天，金岸名邸，林業(yè)局，金碧苑，市畜牧局，郵政銀行，農(nóng)業(yè)銀行，三合建材市場(chǎng)，華北市場(chǎng)，等30多個(gè)商住小區(qū)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位，服務(wù)管理面積90多萬(wàn)平方米。公司在管理不同物業(yè)類型中擁有豐富的實(shí)踐服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);技術(shù)專業(yè)性強(qiáng)，管理人才齊備。目前正在向建設(shè)主管部門申報(bào)二級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)。

公司物業(yè)服務(wù)目標(biāo)是以科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理模式，專業(yè)化、人性化的管理手段，先進(jìn)合理、符合企業(yè)實(shí)際需要的物業(yè)管理機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“以人為本”的物業(yè)服務(wù)理念，不斷提高管理技術(shù)水平、專業(yè)水準(zhǔn)和思想道德素質(zhì)，保證內(nèi)部各項(xiàng)管理。

規(guī)章制度。

規(guī)定得到遵循。按照iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)，建立、實(shí)施、完善質(zhì)量管理體系，并通過(guò)iso9001：20xx質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)方便、安全、清靜、整潔、和諧的居住和工作環(huán)境，竭盡所能的讓業(yè)主享受超值的服務(wù)，確保雙方利益的最大化。

隨著廣元低碳城市發(fā)展，公司正努力探索物業(yè)管理綠色、環(huán)保、更人性化的增值服務(wù)，為服務(wù)對(duì)象創(chuàng)造最理想的生活、工作環(huán)境。

全力打造成××市最值得信賴和最值得尊重的物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)的黃石××物業(yè)服務(wù)有限公司(簡(jiǎn)稱××物業(yè))，是××集團(tuán)的骨干企業(yè)之一。××物業(yè)自成立以來(lái)的短短幾年間，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)規(guī)模、管理模式還是服務(wù)質(zhì)量都已經(jīng)在××市業(yè)界處于領(lǐng)先地位，儼然成為××市業(yè)界一顆冉冉升起的新星。

公司按市場(chǎng)化、專業(yè)化的管理模式，以住戶至上、服務(wù)第一為宗旨。建立了獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、依法管理、自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，確立了科學(xué)規(guī)范、竭誠(chéng)高效、安全文明、持續(xù)發(fā)展、依法管理的質(zhì)量方針，制定了一整套嚴(yán)格的管理制度和操作規(guī)程，通過(guò)科學(xué)的管理，為客戶提供安全、文明、整潔、滿足客戶需求并且持續(xù)改進(jìn)的高品質(zhì)物業(yè)管理服務(wù)。同時(shí)，公司已形成了以人為本、和睦共存、“真誠(chéng)、專業(yè)、服務(wù)、創(chuàng)新”的獨(dú)特文化理念，為企業(yè)的健康發(fā)展打下了厚實(shí)的人文基礎(chǔ)和強(qiáng)大的精神支柱。

作為一家年輕的物業(yè)管理公司，公司成立以來(lái)公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速?，F(xiàn)在已管理四個(gè)小區(qū)，介入咨詢和接管物業(yè)的總建筑面積達(dá)50余萬(wàn)平方米，業(yè)務(wù)范圍遍及××各區(qū)。已經(jīng)發(fā)展成為我市一流的物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)。

××物業(yè)的追求——讓城市因我們更加文明，讓社會(huì)因我們更加和諧，讓社區(qū)因我們更加溫馨，讓物業(yè)因我們更有價(jià)值?！痢廖飿I(yè)勇敢地肩負(fù)起時(shí)代責(zé)任和社會(huì)使命，為客戶提供更高價(jià)值的服務(wù)體驗(yàn)，超越平凡，不斷創(chuàng)新，保持××市物業(yè)管理行業(yè)的領(lǐng)先地位。

xx物業(yè)管理有限公司系xx地產(chǎn)開發(fā)有限公司旗下的子公司，成立于20xx年4月，擁有物業(yè)管理國(guó)家“三級(jí)”資質(zhì)，注冊(cè)資金為50萬(wàn)元人民幣。

公司云集了眾多技術(shù)人才和具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的物業(yè)管理專業(yè)人員，具有較為完善的組織架構(gòu)，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司擁有一支極強(qiáng)的專業(yè)化隊(duì)伍，實(shí)施科學(xué)、規(guī)范和現(xiàn)代化的管理技術(shù)，保持與時(shí)俱進(jìn)的管理水平。公司嚴(yán)格要求部門員工參加培訓(xùn)，管理層100%持證上崗，公司高管具有十多年涵蓋公寓、大廈、智能化小區(qū)、純別墅高檔小區(qū)的豐富管理經(jīng)驗(yàn)，所管項(xiàng)目都被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理項(xiàng)目，是全國(guó)首批注冊(cè)物業(yè)管理師。

公司自成立以來(lái)，立志于品牌戰(zhàn)略，本著“以人為本”、“以業(yè)主至上”為根本理念，堅(jiān)持“規(guī)范化、專業(yè)化、科學(xué)化、技術(shù)化”管理，積極奉行“為開發(fā)商樓盤提升形象、為業(yè)主的物業(yè)保值增值”的經(jīng)營(yíng)方針，以期為業(yè)主創(chuàng)造最大利益。公司經(jīng)過(guò)短短幾年不懈努力，立足本地并積極開拓服務(wù)市場(chǎng)，成功拓展了跨地區(qū)管理——xx分公司。

公司將繼續(xù)堅(jiān)持“真誠(chéng)待人、熱情服務(wù)、扎實(shí)工作”的服務(wù)宗旨，通過(guò)科學(xué)的管理和誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，給業(yè)主及使用者創(chuàng)造一個(gè)溫馨、舒適、潔凈、安全的工作、生活環(huán)境。同時(shí)企業(yè)員工們將一如繼往，鼓足干勁，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以高昂的斗志，飽滿的熱情，再譜服務(wù)新篇章。

物業(yè)公司督辦單范文范本篇六

x年上半年，根據(jù)公司《首辦責(zé)任制》、《公文及文件審批限時(shí)辦結(jié)的管理規(guī)定》要求，綜合部緊緊圍繞公司“四定”重大項(xiàng)目工作部署，扎實(shí)開展各項(xiàng)任務(wù)的督辦工作，提高了公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率，有效地促進(jìn)了各部門各項(xiàng)工作有序開展。截至x月xx日，對(duì)工程建設(shè)、融資工作、匯報(bào)材料等相關(guān)工作任務(wù)進(jìn)行了督辦，累計(jì)督辦工作xx項(xiàng)。其中：xx項(xiàng)為每周每月固定匯報(bào)材料，xx項(xiàng)周例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，xx項(xiàng)收文及文件審批，形成《首辦責(zé)任及督辦報(bào)表》xx期。

自x年x月份開始，結(jié)合公司的實(shí)際情況以及x月xx日印發(fā)的《公文及文件審批限時(shí)辦結(jié)的管理規(guī)定》，綜合部采取定期、跟蹤督辦的方式，反饋工程建設(shè)、融資工作、匯報(bào)材料等的工作動(dòng)態(tài)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

一是開展了定期督查。根據(jù)公司《首辦責(zé)任制度》和《公文及文件審批限時(shí)辦結(jié)的管理規(guī)定》，明確了各項(xiàng)重點(diǎn)工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及首辦責(zé)任人，確定工作進(jìn)度及反饋上報(bào)時(shí)限要求，并按時(shí)開展每周定期督辦，及時(shí)掌握各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，共形成上報(bào)《首辦責(zé)任及督辦報(bào)表》15期。

二是開展了跟蹤督辦。針對(duì)公司會(huì)議議定的事項(xiàng)，開展了跟蹤督辦，把握好議定事項(xiàng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，督辦重點(diǎn)放在完成的質(zhì)量和時(shí)限上。并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋?zhàn)h定事項(xiàng)的完成情況、存在問(wèn)題及建議，確保各項(xiàng)重要決策貫徹落實(shí)到位。截止目前，共跟蹤督辦會(huì)議議定事項(xiàng)落實(shí)情況xx次，有效推動(dòng)了有關(guān)工作的落實(shí)。按照“一事一辦、專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)”的原則，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)批辦、交辦事項(xiàng)的督查落實(shí)。上半年辦理督辦事項(xiàng)xx項(xiàng)，僅xx項(xiàng)工作未按時(shí)辦結(jié)，已對(duì)相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行了公司通報(bào)批評(píng)，并按公司規(guī)定給予相應(yīng)處罰。

二、采取的主要措施。

在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，綜合部將督辦工作作為本部門工作的重中之重，切實(shí)發(fā)揮督辦督查工作的職能作用。一是高度重視抓好督辦工作。為確保各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)得到落實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)在安排公司重點(diǎn)工作的同時(shí)，也對(duì)督辦工作提出明確要求。二是健全機(jī)制抓督辦。為強(qiáng)化督辦工作，健全督辦工作機(jī)制，結(jié)合公司管理制度中《首辦責(zé)任制度》，制訂了《公司文件流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)審批時(shí)限的規(guī)定》，明確了各工作環(huán)節(jié)，各部門的責(zé)任;通過(guò)《公司月度考核辦法》解決了督查督辦約束力不強(qiáng)的問(wèn)題。

靈活運(yùn)用督辦手段，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)方法，努力提高督辦工作水平。督辦方式主要采取電話問(wèn)詢、短信通知、oa郵件通知、文件簽收等，對(duì)公司收發(fā)文、文件審批、匯報(bào)材料、會(huì)議精神等開展督辦工作，確保工作任務(wù)及時(shí)落實(shí)。

三、存在的問(wèn)題。

回顧上半年督辦工作，雖然取得了一些成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)要求和工作的實(shí)際需要還有很大差距。主要存在問(wèn)題如下：

1.督辦方式方法相對(duì)單一，效率不高。

目前綜合部主要采用電話通知、短信、傳真、oa辦公系統(tǒng)等方式轉(zhuǎn)達(dá)督辦文件，但是文件轉(zhuǎn)達(dá)后常無(wú)法收到回應(yīng)，因此無(wú)法掌握督辦事項(xiàng)的進(jìn)展情況。目前，主要通過(guò)電話聯(lián)系確定進(jìn)展情況并做好相應(yīng)記錄以緩解跟蹤督辦過(guò)程無(wú)反饋的問(wèn)題。由于督辦對(duì)象使用的工具不同(電腦、電話、手機(jī)、傳真等)，督辦對(duì)象常在不同的區(qū)域活動(dòng)，如參加會(huì)議、工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作等，導(dǎo)致督辦人需要更換使用不同的通訊工具進(jìn)行督辦工作，效率低下;且目前綜合部的督辦工作僅通過(guò)人工處理，工作雖簡(jiǎn)單但繁瑣，日常需要督辦的對(duì)象較多，占用時(shí)間較多，并且不容易進(jìn)行督辦效果的統(tǒng)計(jì)。

2.督辦工作力度相對(duì)薄弱，督辦效果有待提高。

督辦工作的任務(wù)繁瑣，目前綜合部沒(méi)有專職的督辦人員，而是行政人員兼任。且目前的督辦工作不進(jìn)行區(qū)分而是統(tǒng)一進(jìn)行督辦，均是匯總領(lǐng)導(dǎo)的批示意見(jiàn)、會(huì)議布臵的工作等。督辦對(duì)象收到督辦事項(xiàng)后重視程度不夠，仍有推諉、拖沓等現(xiàn)象，且部分責(zé)任部門內(nèi)部管理權(quán)責(zé)不清晰，造成督辦事項(xiàng)的辦理效果不理想。以上存在問(wèn)題在一定程度上影響了督辦工作的開展和督辦作用的有效發(fā)揮。

四、下一步工作思路。

下半年督辦的開展，需增強(qiáng)主動(dòng)性，樹立創(chuàng)新性，追求實(shí)效性，以更加飽滿的工作熱情，做好督查工作，全面提升推動(dòng)各項(xiàng)工作的優(yōu)質(zhì)高效，更好地促進(jìn)各項(xiàng)各項(xiàng)重大決策和任務(wù)落實(shí)到位。

一是建立健全督辦制度，規(guī)范督辦工作流程，建立完整的督辦循環(huán)體系，逐步形成督辦工作及時(shí)反饋、及時(shí)落實(shí)的動(dòng)態(tài)良性循環(huán)。

二是創(chuàng)新督辦工作方式方法，突出抓好重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的督辦。并按照各項(xiàng)工作的反饋時(shí)限要求，認(rèn)真組織開展督辦，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作早落實(shí)，重大項(xiàng)目早竣工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。

三是進(jìn)一步加大督辦工作力度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司主要領(lǐng)導(dǎo)催辦件的落實(shí)督查，做到件件有落實(shí)，事事報(bào)結(jié)果;進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)辦、交辦件的督辦質(zhì)量，做到及時(shí)辦結(jié)、高效落實(shí)。

物業(yè)公司督辦單范文范本篇七

x年，在集團(tuán)公司董事會(huì)、總裁辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位(職能中心)的理解與大力支持下，督查室先后xx次到相關(guān)單位(部門)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，x次進(jìn)行電話督察，編發(fā)《督察通報(bào)》xx期，下達(dá)《安全生產(chǎn)監(jiān)察整改。

通知書。

》x份，發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題xx處，督促、協(xié)助解決xx處;編輯刊發(fā)《共創(chuàng)之聲》xx期，刊發(fā)各類稿件x篇，順利完成《共創(chuàng)之聲》x年的年檢工作。

工作的過(guò)程中有艱辛，有收獲，特別是x月份之后，集團(tuán)公司安全顧問(wèn)肖啟儉同志參與到安全督查工作中以后，我們學(xué)習(xí)到了許多安全監(jiān)察方面的知識(shí)與方式方法，對(duì)我們后來(lái)的工作有了極大的推動(dòng)與促進(jìn)。下面，督查室就督查與《共創(chuàng)之聲》編輯兩個(gè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)：

5、協(xié)助集團(tuán)公司安全顧問(wèn)肖啟儉同志完成《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的編制，已通過(guò)綜合管理中心部門會(huì)議的一審修改。編制此辦法的目的在于明確集團(tuán)公司各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)、管理職責(zé)、管理重點(diǎn)，加強(qiáng)隱患排查和整改的力度，從制度上、規(guī)程上規(guī)范全司的安全生產(chǎn)管理工作，為進(jìn)一步完善集團(tuán)公司的安全管理規(guī)章制度提供支持。

二、《共創(chuàng)之聲》編輯工作。

督查室除了日常的監(jiān)督、監(jiān)察工作外，還肩負(fù)著企業(yè)報(bào)刊《共創(chuàng)之聲》的編輯、出版、發(fā)行工作。一年來(lái)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及全司上下員工的關(guān)心和鼓勵(lì)下，《共創(chuàng)之聲》得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大員工的一致好評(píng)。

5、組織評(píng)選出x年度優(yōu)秀新聞、通訊、副刊作品16篇，通過(guò)評(píng)選與表彰，極大地激發(fā)了基層通訊員的寫作熱情，也體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)《共創(chuàng)之聲》工作的大力支持，展示了企業(yè)文化大力推進(jìn)的決心和魄力。

督查室除了做好安全督查和《共創(chuàng)之聲》編輯兩個(gè)工作外，還積極配合其他兄弟部門，做好集團(tuán)公司的各項(xiàng)重大活動(dòng)。如：配合集團(tuán)公司工會(huì)開展“第十二屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)”;配合集團(tuán)公司黨委做好“七一”暨“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”表彰大會(huì)等。

三、存在的不足。

一年來(lái)，督查室的工作盡管取得了一點(diǎn)進(jìn)步，但是還是存在一些不足。

3、個(gè)人的安全知識(shí)面較狹窄。集團(tuán)公司涉及的四大板塊，其中的安全重點(diǎn)各不相同，各項(xiàng)安全防范事項(xiàng)也各不相同，我們只是掌握了一些基本的事宜，但是很難做到全面督查。

四、工作打算。

x年，督查室將繼續(xù)堅(jiān)持督查常態(tài)化，重點(diǎn)化，多樣化，繼續(xù)堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)檢查為重點(diǎn)，以制度管理為手段，從源頭抓起，從基層做起，持續(xù)不斷的強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性和時(shí)效性。

4、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。自從集團(tuán)公司安全顧問(wèn)肖啟儉加入到督查工作之后，我們學(xué)到了許多以前不了解，不清楚的安全知識(shí)，從而避免了在督查時(shí)出現(xiàn)“說(shuō)外行話，做外行事”的情況，但是我們還是深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，在接下來(lái)的工作中，我們將不斷學(xué)習(xí)，提升自身的素質(zhì)，為更有效率的開展督查工作做好充分的準(zhǔn)備。

綜上所述，督查室在x年將繼續(xù)從嚴(yán)要求自身，提高自身素質(zhì)，不斷創(chuàng)新督查工作的方式方法，豐富督查手段，深入一線，深入現(xiàn)場(chǎng)，深層次的開展工作，從而更加有效地推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)與決策實(shí)施，為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

共

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物業(yè)公司督辦單范文范本篇八

1.合同義務(wù)。

小區(qū)物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)物業(yè)服務(wù)合同的約定，提供相應(yīng)的服務(wù)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)未能履行物業(yè)服務(wù)合同的約定，導(dǎo)致業(yè)主人身、財(cái)產(chǎn)安全受到損害的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

2.安保義務(wù)。

協(xié)助做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作。發(fā)生安全事故時(shí)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)在采取應(yīng)急措施的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)行政管理部門報(bào)告，協(xié)助做好救助工作。小區(qū)物業(yè)公司對(duì)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)違反有關(guān)治安、環(huán)保、物業(yè)裝飾裝修和使用等方面法律、法規(guī)規(guī)定的行為，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)制止，并及時(shí)向有關(guān)行政管理部門報(bào)告。有關(guān)行政管理部門在接到物業(yè)服務(wù)企業(yè)的報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)依法對(duì)違法行為予以制止或者依法處理。

3.部分基礎(chǔ)設(shè)施的委托管理義務(wù)。

小區(qū)物業(yè)公司對(duì)區(qū)域內(nèi)的住宅樓低壓供電設(shè)施、供水設(shè)施、小區(qū)內(nèi)道路和市政排水設(shè)施、供熱設(shè)備、設(shè)施及供熱管線、小區(qū)綠化、消防設(shè)備等等。

物業(yè)公司督辦單范文范本篇九

為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到既合理地利用資源又節(jié)約開支，體現(xiàn)對(duì)業(yè)主及其他員工的公平原則，公司對(duì)現(xiàn)有的`員工宿舍的管理有關(guān)注意事項(xiàng)通知并規(guī)定如下：

一、宿舍必須保持整潔衛(wèi)生，不得亂堆亂放。

二、不得在宿舍內(nèi)大聲喧鬧、飲酒猜拳，嚴(yán)禁在宿舍里賭博。

三、節(jié)約水電，不得浪費(fèi)。

四、不得隨意攜帶他人在宿舍內(nèi)留宿，如因特殊情況有親戚朋友投宿的，應(yīng)告知管理處負(fù)責(zé)人或協(xié)管隊(duì)長(zhǎng)，在得到同意后方可留宿。

五、員工因工作需要，經(jīng)管理處許可，住在管理處指定的集體宿舍的不收房屋管理費(fèi)、水電費(fèi)；若條件許可，不造成負(fù)面影響，經(jīng)公司管理處許可的個(gè)別管理人員可住單間宿舍的，必須由公司統(tǒng)一安裝獨(dú)立水電表，按水電表讀數(shù)計(jì)收水電費(fèi)。帶家屬住宿舍的（不提倡住在區(qū)內(nèi)），并按各管理處實(shí)際居住條件暫時(shí)收取30-50元不等的管理費(fèi)。以利合理利用資源和節(jié)約使用水電，體現(xiàn)公平。

本規(guī)定自xx年xx月xx日起執(zhí)行。

辦公室。

二00xx年xx月xx日。

物業(yè)公司督辦單范文范本篇十

為繁榮社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力，由中國(guó)民生投資集團(tuán)投資，建立中國(guó)民生投資集團(tuán)陜西公司（以下簡(jiǎn)稱“陜西公司”）。為了維護(hù)公司和出資人、債權(quán)人的合法權(quán)益，規(guī)范公司的組織和行為，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《公司登記管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，制訂本章程。

第一章總則。

第一條公司名稱：中國(guó)民生xx集團(tuán)陜西公司。

第二條公司住所：待定。

第三條經(jīng)營(yíng)范圍：開展能源、城建、工業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、農(nóng)牧業(yè)及深加工等方面的投資，并積極支持小、微企業(yè)發(fā)展及煤炭、礦產(chǎn)、加工、建材、建筑等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資經(jīng)營(yíng)。

第四條公司注冊(cè)資本：人民幣20億元。公司注冊(cè)資本為在公司登記機(jī)關(guān)依法登記出資人認(rèn)繳的出資額，公司實(shí)收資本為出資人實(shí)際交付并經(jīng)登記機(jī)關(guān)依法登記的出資額。

第五條中國(guó)民生投資集團(tuán)為投資方，中國(guó)民生投資集團(tuán)董事會(huì)委派人員擔(dān)任陜西公司執(zhí)行董事。陜西公司的重大事項(xiàng)由中國(guó)民生投資集團(tuán)董事會(huì)討論決定。

第六條陜西公司成立后，可以吸納其他社會(huì)法人入股，屆時(shí)可以修改章程，成立新的董事會(huì)。

公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日為公司成立日期。

第二章公司機(jī)構(gòu)。

第八條執(zhí)行董事為公司法定代表人，對(duì)中國(guó)民生投資集團(tuán)負(fù)責(zé)。執(zhí)行董事在任期屆滿前，董事會(huì)不得無(wú)故解除其職務(wù)。

第九條陜西公司總經(jīng)理由執(zhí)行董事向董事會(huì)提名，中國(guó)民生投資集團(tuán)董事會(huì)任命。

第十條陜西公司執(zhí)行董事行使下列職權(quán)：

（2）決定陜西公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

（3）制訂公司的年度財(cái)務(wù)方案、決算方案；

（4）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

（5）制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案；

（6）擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；

（7）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；

（8）聘任或者解聘公司副經(jīng)理，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；

（10）代表公司簽署有關(guān)文件；

第十一條公司設(shè)總經(jīng)理1名，由執(zhí)行董事提名，董事會(huì)任命或免職?？偨?jīng)理在執(zhí)行董事的領(lǐng)導(dǎo)下工作，并對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

（1）主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作；

（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

（3）擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

（6）提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；

（7）聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事聘任或者解聘以外的管理人員；

第十二條公司設(shè)監(jiān)事1人，由中國(guó)民生投資集團(tuán)董事會(huì)委派。監(jiān)事對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，監(jiān)事任期每屆三年，任期屆滿，可連選連任。監(jiān)事行使下列職權(quán)：

（1）檢查公司財(cái)務(wù)；

（2）對(duì)執(zhí)行董事、經(jīng)理行使公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；

（3）當(dāng)執(zhí)行董事、經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求執(zhí)行董事、經(jīng)理予以糾正；

（4）提議召開董事會(huì)；

第十三條公司設(shè)總工程師1人，總會(huì)計(jì)師1人，總經(jīng)濟(jì)師1人，制定詳盡的崗位職責(zé)，實(shí)行目標(biāo)化管理，各司其職。

第三章公司管理。

第十四條公司應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院財(cái)政主管部門的規(guī)定建立本公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，并應(yīng)在每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告提交董事會(huì)審查。

第十五條公司利潤(rùn)分配按照《公司法》及有關(guān)法律、法規(guī)，報(bào)董事會(huì)審批后執(zhí)行。

第十六條勞動(dòng)用工制度按國(guó)家法律、法規(guī)及國(guó)務(wù)院勞動(dòng)部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十七條公司應(yīng)于每年年初制定工作計(jì)劃，并報(bào)董事會(huì)備案。

第四章公司解散事由與清算辦法。

第十八條公司的營(yíng)業(yè)期限自《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》簽發(fā)之日起無(wú)限期經(jīng)營(yíng)。

第十九條公司有下列情形之一的，可以解散：

（1）公司被依法宣告破產(chǎn)；

（2）董事會(huì)決議解散；

（3）依法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或被撤銷；

（4）人民法院依法予以解散；

（5）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他解散情形；

（6）經(jīng)營(yíng)不善引起的破產(chǎn)。

第二十條公司解散時(shí)，應(yīng)依《公司法》的規(guī)定成立清算組對(duì)公司進(jìn)行清算，清算結(jié)束后，清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報(bào)告，報(bào)董事會(huì)或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn)，并報(bào)送公司登記機(jī)關(guān)，申請(qǐng)注銷公司登記，公告公司終止。

第五章附則。

第二十一條公司章程的解釋權(quán)屬于股東會(huì)。

第二十二條公司登記事項(xiàng)以公司登記機(jī)關(guān)核定的為準(zhǔn)。

第二十三條公司章程條款如與國(guó)家法律、法規(guī)相抵觸的，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。

第二十四條本章程一式四份，股東各執(zhí)一份，公司留存一份，報(bào)公司登記機(jī)關(guān)備案一份。

第二十五條公司章程以公司登記機(jī)關(guān)備案的文本為準(zhǔn)。

文檔為doc格式。

物業(yè)公司督辦單范文范本篇十一

物業(yè)用工協(xié)議甲方：

法定代表人：

聯(lián)系電話：

地址：

居民身份證號(hào)碼：

聯(lián)系電話：

住址：

按照相關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，現(xiàn)訂立本協(xié)議，共同遵守。

第一條本合同為定期合同日期自年月日至年月日止，其中試用期為個(gè)月。

第二條經(jīng)甲方聘任，乙方同意在甲方擔(dān)任xx物業(yè)小區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理工作。

第三條乙方應(yīng)按照物業(yè)項(xiàng)目的要求，認(rèn)真履行項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)，全面實(shí)施公司與服務(wù)方簽訂的《物業(yè)服務(wù)合同》，以優(yōu)秀的服務(wù)品質(zhì)，高超的管理藝術(shù)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，良好的專業(yè)素養(yǎng)，服務(wù)于業(yè)主和物業(yè)使用人。

第四條鑒于物業(yè)服務(wù)具有社會(huì)公共性和個(gè)體服務(wù)特征的群體服務(wù)特點(diǎn)，乙方應(yīng)在全天候、不間斷、多層次的服務(wù)中恪盡職守，使公司的服務(wù)理念融入到業(yè)主的心里。

第五條物業(yè)服務(wù)工作所推行的是一種富有人情味的住宅文化，所以，業(yè)主構(gòu)成的多元性和突發(fā)事件的不確定性，經(jīng)雙方協(xié)調(diào)每月乙方休息2天，在業(yè)主工作時(shí)間串休。

第六條甲方適時(shí)為乙方進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和政治修養(yǎng)的教育和培訓(xùn)，乙方應(yīng)在履行工作職責(zé)中，嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)小區(qū)盡責(zé)盡力。

第七條甲方將按照國(guó)家勞動(dòng)定額工資標(biāo)準(zhǔn)，按月向乙方支付工資。

第八條因乙方失職給業(yè)主或甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，其責(zé)任由乙方承擔(dān)。

第九條乙方在職期間，不得從事與本崗位相關(guān)的工作，確有需要處理的事情，必須提前一周向甲方說(shuō)明情況，經(jīng)甲方協(xié)調(diào)好人員后方能離崗。第十條乙方具有下列情形之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同。

1、在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件的；

2、嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或聘用單位規(guī)章制度的；

3、故意不完成工作任務(wù)，給業(yè)主造成嚴(yán)重?fù)p失的；

4、被依法追究刑事責(zé)任的或其他違法行為。

第十一條甲方如故違反本合同約定的`，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。乙方如果違反本合同約定的，或乙方擅自離職造成甲方損失的，甲方將依法追究乙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第十二條本合同經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致可以解除，各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第十三條：乙方在職期間不得向外泄露或出賣公司的商業(yè)機(jī)密。

第十四條：乙方在合同履行期間，未征得甲方同意，不得同時(shí)接受其他企事業(yè)單位或者個(gè)人的聘請(qǐng)或雇傭。

第十五條：勞動(dòng)關(guān)系解除或終止時(shí)，甲方發(fā)放給乙方的工作服，一次性折價(jià)處理給乙方，折價(jià)金額從乙方工資中扣除。

第十六條：乙方離職應(yīng)按照甲方相關(guān)規(guī)定在離職批準(zhǔn)之日起10日之內(nèi)辦理完所有工作交接手續(xù)，并將甲方的所有文件、設(shè)備及其他財(cái)物交回甲方。

第十七條：本合同一式二份，甲乙雙方各持一份。第十八條：本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(簽章)：乙方(簽章)：

年月日??年月日

物業(yè)公司督辦單范文范本篇十二

公司督查督辦工作緊緊圍繞公司中心工作，督促督辦，狠抓落實(shí)。積極有效地對(duì)公司部門、司屬單位貫徹落實(shí)公司工作部署，會(huì)議決定事項(xiàng)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等進(jìn)行督促、檢查、協(xié)調(diào)和綜合反饋。下面是本站小編整理的一些關(guān)于公司督查督辦。

供您參考。

為加強(qiáng)文商集團(tuán)各項(xiàng)工作的推進(jìn)力度，確保管委會(huì)、xx集團(tuán)、公司的各項(xiàng)決策和工作部署得到有效落實(shí)，形成規(guī)范、科學(xué)、高效的督查工作制度，根據(jù)《督查工作制度》和xx集團(tuán)《督查督辦工作試行辦法》，特制定本制度。

一、工作機(jī)構(gòu)。

(一)公司成立督查督辦工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱督查辦)，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管行政人事部的副總經(jīng)理和分管項(xiàng)目發(fā)展部的副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，行政人事部和項(xiàng)目發(fā)展部負(fù)責(zé)人及具體承擔(dān)此項(xiàng)工作人員為成員。

(二)行政人事部負(fù)責(zé)文件、會(huì)議責(zé)成事項(xiàng)以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)工作的督查督辦，定期發(fā)布督察督辦結(jié)果并上報(bào);項(xiàng)目發(fā)展部負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任及項(xiàng)目有關(guān)工作任務(wù)的督查督辦，定期發(fā)布督察督辦結(jié)果并上報(bào)。

(三)各部門負(fù)責(zé)人、子公司主要負(fù)責(zé)人為督查督辦事項(xiàng)的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)將本部門承辦的督查督辦事項(xiàng)進(jìn)展按要求報(bào)送行政人事部和項(xiàng)目發(fā)展部。

(一)管委會(huì)文件、文化集團(tuán)文件、公司文件及各類會(huì)議責(zé)成事項(xiàng);。

(三)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審定的公司項(xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃;。

(四)管委會(huì)、文化集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦或關(guān)注的的重要事項(xiàng)。

(一)圍繞中心的原則。開展督查工作，要緊緊圍繞公司的中心工作和階段性重點(diǎn)工作，管委會(huì)、文化集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工作進(jìn)行，自覺(jué)服從和服務(wù)于公司的中心工作。

(二)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的原則。督辦事項(xiàng)的進(jìn)展情況要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，遇有問(wèn)題要及時(shí)提請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)，及時(shí)排除阻力，督查督辦事項(xiàng)進(jìn)展上報(bào)前須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、子公司要負(fù)責(zé)人審核。

(三)分工合作的原則。堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，分工協(xié)作，密切配合，發(fā)揮整體督辦效能，做到事事有著落，件件有回音。

(四)實(shí)事求是的原則。督查人員必須深入實(shí)際，調(diào)查研究，全面、準(zhǔn)確地了解情況，講真話、報(bào)實(shí)情。在督查中做到堅(jiān)持原則，秉公辦事，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，敢于反映問(wèn)題。

(五)注重實(shí)效的原則。要把注重實(shí)效貫穿于督查工作的全過(guò)程。對(duì)列入督查范圍的事項(xiàng)，要講效率、求質(zhì)量，通過(guò)督查督辦，切實(shí)推動(dòng)工作進(jìn)展。

(六)督查督辦人員要不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分了解領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖、工作思路，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)的精神。

(一)公司文件、行政辦公會(huì)議和總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要責(zé)成的事項(xiàng)，直接列入督辦范圍;管委會(huì)、文化集團(tuán)各類會(huì)議紀(jì)要、各種通知、來(lái)文及督辦通知單責(zé)成公司落實(shí)的事項(xiàng)，直接列入督辦范圍;1、公司與各部門、子公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書及目標(biāo)責(zé)任分解計(jì)劃直接列入督辦范圍;2、公司各項(xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審定后直接列入督辦范圍;3、管委會(huì)、文化集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)由總經(jīng)理審定后列入督辦范圍。

(二)凡列入督辦范圍的事項(xiàng)，應(yīng)分別登記，并按照督辦事項(xiàng)的內(nèi)容、業(yè)務(wù)分工和領(lǐng)導(dǎo)批辦意見(jiàn)，確定完成時(shí)限。

(三)凡需兩個(gè)以上部門共同辦理的事項(xiàng)，由主辦部門、單位牽頭，會(huì)同有關(guān)部門共同辦理，并由主辦部門、單位負(fù)責(zé)定期報(bào)送進(jìn)展情況。

五、工作流程。

(一)立項(xiàng)。督辦事項(xiàng)確定承辦單位后，行政人事部、項(xiàng)目發(fā)展部應(yīng)逐項(xiàng)進(jìn)行登記，內(nèi)容包括督辦事項(xiàng)、督辦依據(jù)、責(zé)任部門、責(zé)任人、辦理時(shí)限等。

(二)交辦。對(duì)立項(xiàng)督辦事項(xiàng)，由督查辦以會(huì)議、文件、督查表單等形式及時(shí)通知責(zé)任部門。

(三)反饋。責(zé)任部門收到督查通知后，應(yīng)立即落實(shí)、及時(shí)反饋督辦事項(xiàng)：

1.文件、會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)交辦的督辦事項(xiàng)最新進(jìn)展情況于每周三之前上報(bào)最新進(jìn)展情況，由行政人事部在周要情中予以體現(xiàn)，并在月中、月末更新《會(huì)議督辦任務(wù)進(jìn)展情況一覽表》;2.項(xiàng)目督辦事項(xiàng)須根據(jù)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及時(shí)反饋?zhàn)钚逻M(jìn)展，并于每月末填報(bào)《項(xiàng)目督辦任務(wù)匯總表》上報(bào)至項(xiàng)目發(fā)展部;3.目標(biāo)責(zé)任計(jì)劃落實(shí)情況于每月末填報(bào)《目標(biāo)責(zé)任完成情況表》上報(bào)至項(xiàng)目發(fā)展部，財(cái)務(wù)類指標(biāo)于次月首周填報(bào)。

督查辦負(fù)責(zé)部門應(yīng)及時(shí)將督辦事項(xiàng)匯總分析，并將進(jìn)展?fàn)顩r及異常事項(xiàng)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(四)催辦。對(duì)可能或已經(jīng)超過(guò)時(shí)限尚未辦結(jié)的業(yè)務(wù)，行政人事部和項(xiàng)目發(fā)展部及時(shí)進(jìn)行催辦，切實(shí)做到急件跟蹤催辦，要件重點(diǎn)催辦，一般件定期催辦。催辦除電話詢問(wèn)，必要時(shí)可安排專人到承辦部門和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地進(jìn)行查辦，督促落實(shí)。查辦中發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(五)調(diào)整。因客觀原因不能按要求辦結(jié)的督辦事項(xiàng)，承辦部門應(yīng)在承辦事項(xiàng)到期前填報(bào)《督辦任務(wù)變更申請(qǐng)表》，按照督辦事項(xiàng)確定的流程辦理調(diào)整手續(xù)，未辦理調(diào)整手續(xù)或?qū)徟赐ㄟ^(guò)的，按原任務(wù)未完成處罰。

(六)辦結(jié)。承辦部門完成督查督辦任務(wù)后，應(yīng)填寫《文商集團(tuán)督查督辦回執(zhí)單》，經(jīng)相關(guān)職能部門、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，將回執(zhí)單和成果性材料交行政人事部或項(xiàng)目發(fā)展部備案。

(七)通報(bào)。行政人事部于每月中、月末對(duì)所督辦事項(xiàng)進(jìn)行通報(bào);項(xiàng)目發(fā)展部于次月首周對(duì)上月目標(biāo)責(zé)任完成情況、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào);督查辦每月編寫《督查專報(bào)》上報(bào)文化集團(tuán)。

六、工作要求。

(一)對(duì)列入督辦范圍的事項(xiàng)，承辦部門要嚴(yán)格按照督辦程序及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，對(duì)因手續(xù)辦理不及時(shí)造成的延誤由相關(guān)人員承擔(dān)責(zé)任。

(二)承辦部門上報(bào)督辦事項(xiàng)進(jìn)展情況，應(yīng)做到事實(shí)清楚，結(jié)論準(zhǔn)確，處理妥當(dāng)，文字簡(jiǎn)練，上報(bào)內(nèi)容包括但不限于：進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題及解決建議。

(三)督查辦要緊緊圍繞督辦事項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，深入一線、提前預(yù)警;每月深入各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督辦不少于一次，深入各部門實(shí)地督辦不少于一次。

(四)督查辦要摸清工作實(shí)情，暴露存在問(wèn)題，督促提出改進(jìn)措施，跟進(jìn)落實(shí)情況，及時(shí)反饋通報(bào)。

(五)督查辦要組織落實(shí)上級(jí)督辦制度，重點(diǎn)關(guān)注列入上級(jí)督辦的事項(xiàng)，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要提前預(yù)警，提前向上級(jí)辦理相關(guān)手續(xù)。

七、獎(jiǎng)懲。

(一)未按要求的時(shí)間、格式上報(bào)的，由督查辦對(duì)部門(子公司)及負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)。

(二)未能按要求辦結(jié)的督辦事項(xiàng)，追究相關(guān)部門(子公司)及相關(guān)人員的責(zé)任;上報(bào)內(nèi)容嚴(yán)重失實(shí)，且造成較大后果的，取消年度評(píng)優(yōu)資格。

x年上半年，根據(jù)公司《首辦責(zé)任制》、《公文及文件審批限時(shí)辦結(jié)的管理規(guī)定》要求，綜合部緊緊圍繞公司“四定”重大項(xiàng)目工作部署，扎實(shí)開展各項(xiàng)任務(wù)的督辦工作，提高了公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率，有效地促進(jìn)了各部門各項(xiàng)工作有序開展。截至x月xx日，對(duì)工程建設(shè)、融資工作、匯報(bào)材料等相關(guān)工作任務(wù)進(jìn)行了督辦，累計(jì)督辦工作xx項(xiàng)。其中：xx項(xiàng)為每周每月固定匯報(bào)材料，xx項(xiàng)周例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，xx項(xiàng)收文及文件審批，形成《首辦責(zé)任及督辦報(bào)表》xx期。

自x年x月份開始，結(jié)合公司的實(shí)際情況以及x月xx日印發(fā)的《公文及文件審批限時(shí)辦結(jié)的管理規(guī)定》，綜合部采取定期、跟蹤督辦的方式，反饋工程建設(shè)、融資工作、匯報(bào)材料等的工作動(dòng)態(tài)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

一是開展了定期督查。根據(jù)公司《首辦責(zé)任制度》和《公文及文件審批限時(shí)辦結(jié)的管理規(guī)定》，明確了各項(xiàng)重點(diǎn)工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及首辦責(zé)任人，確定工作進(jìn)度及反饋上報(bào)時(shí)限要求，并按時(shí)開展每周定期督辦，及時(shí)掌握各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，共形成上報(bào)《首辦責(zé)任及督辦報(bào)表》15期。

二是開展了跟蹤督辦。針對(duì)公司會(huì)議議定的事項(xiàng)，開展了跟蹤督辦，把握好議定事項(xiàng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，督辦重點(diǎn)放在完成的質(zhì)量和時(shí)限上。并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋?zhàn)h定事項(xiàng)的完成情況、存在問(wèn)題及建議，確保各項(xiàng)重要決策貫徹落實(shí)到位。截止目前，共跟蹤督辦會(huì)議議定事項(xiàng)落實(shí)情況xx次，有效推動(dòng)了有關(guān)工作的落實(shí)。按照“一事一辦、專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)”的原則，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)批辦、交辦事項(xiàng)的督查落實(shí)。上半年辦理督辦事項(xiàng)xx項(xiàng)，僅xx項(xiàng)工作未按時(shí)辦結(jié)，已對(duì)相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行了公司通報(bào)批評(píng)，并按公司規(guī)定給予相應(yīng)處罰。

二、采取的主要措施。

在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，綜合部將督辦工作作為本部門工作的重中之重，切實(shí)發(fā)揮督辦督查工作的職能作用。一是高度重視抓好督辦工作。為確保各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)得到落實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)在安排公司重點(diǎn)工作的同時(shí)，也對(duì)督辦工作提出明確要求。二是健全機(jī)制抓督辦。為強(qiáng)化督辦工作，健全督辦工作機(jī)制，結(jié)合公司管理制度中《首辦責(zé)任制度》，制訂了《公司文件流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)審批時(shí)限的規(guī)定》，明確了各工作環(huán)節(jié)，各部門的責(zé)任;通過(guò)《公司月度考核辦法》解決了督查督辦約束力不強(qiáng)的問(wèn)題。

靈活運(yùn)用督辦手段，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)方法，努力提高督辦工作水平。督辦方式主要采取電話問(wèn)詢、短信通知、oa郵件通知、文件簽收等，對(duì)公司收發(fā)文、文件審批、匯報(bào)材料、會(huì)議精神等開展督辦工作，確保工作任務(wù)及時(shí)落實(shí)。

三、存在的問(wèn)題。

回顧上半年督辦工作，雖然取得了一些成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)要求和工作的實(shí)際需要還有很大差距。主要存在問(wèn)題如下：

1.督辦方式方法相對(duì)單一，效率不高。

目前綜合部主要采用電話通知、短信、傳真、oa辦公系統(tǒng)等方式轉(zhuǎn)達(dá)督辦文件，但是文件轉(zhuǎn)達(dá)后常無(wú)法收到回應(yīng)，因此無(wú)法掌握督辦事項(xiàng)的進(jìn)展情況。目前，主要通過(guò)電話聯(lián)系確定進(jìn)展情況并做好相應(yīng)記錄以緩解跟蹤督辦過(guò)程無(wú)反饋的問(wèn)題。由于督辦對(duì)象使用的工具不同(電腦、電話、手機(jī)、傳真等)，督辦對(duì)象常在不同的區(qū)域活動(dòng)，如參加會(huì)議、工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作等，導(dǎo)致督辦人需要更換使用不同的通訊工具進(jìn)行督辦工作，效率低下;且目前綜合部的督辦工作僅通過(guò)人工處理，工作雖簡(jiǎn)單但繁瑣，日常需要督辦的對(duì)象較多，占用時(shí)間較多，并且不容易進(jìn)行督辦效果的統(tǒng)計(jì)。

2.督辦工作力度相對(duì)薄弱，督辦效果有待提高。

督辦工作的任務(wù)繁瑣，目前綜合部沒(méi)有專職的督辦人員，而是行政人員兼任。且目前的督辦工作不進(jìn)行區(qū)分而是統(tǒng)一進(jìn)行督辦，均是匯總領(lǐng)導(dǎo)的批示意見(jiàn)、會(huì)議布臵的工作等。督辦對(duì)象收到督辦事項(xiàng)后重視程度不夠，仍有推諉、拖沓等現(xiàn)象，且部分責(zé)任部門內(nèi)部管理權(quán)責(zé)不清晰，造成督辦事項(xiàng)的辦理效果不理想。以上存在問(wèn)題在一定程度上影響了督辦工作的開展和督辦作用的有效發(fā)揮。

四、下一步工作思路。

下半年督辦的開展，需增強(qiáng)主動(dòng)性，樹立創(chuàng)新性，追求實(shí)效性，以更加飽滿的工作熱情，做好督查工作，全面提升推動(dòng)各項(xiàng)工作的優(yōu)質(zhì)高效，更好地促進(jìn)各項(xiàng)各項(xiàng)重大決策和任務(wù)落實(shí)到位。

一是建立健全督辦制度，規(guī)范督辦工作流程，建立完整的督辦循環(huán)體系，逐步形成督辦工作及時(shí)反饋、及時(shí)落實(shí)的動(dòng)態(tài)良性循環(huán)。

二是創(chuàng)新督辦工作方式方法，突出抓好重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的督辦。并按照各項(xiàng)工作的反饋時(shí)限要求，認(rèn)真組織開展督辦，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作早落實(shí)，重大項(xiàng)目早竣工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。

三是進(jìn)一步加大督辦工作力度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司主要領(lǐng)導(dǎo)催辦件的落實(shí)督查，做到件件有落實(shí)，事事報(bào)結(jié)果;進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)辦、交辦件的督辦質(zhì)量，做到及時(shí)辦結(jié)、高效落實(shí)。

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物業(yè)公司督辦單范文范本篇十三

____年，在集團(tuán)公司董事會(huì)、總裁辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位(職能中心)的理解與大力支持下，督查室先后__次到相關(guān)單位(部門)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，___次進(jìn)行電話督察，編發(fā)《督察通報(bào)》__期，下達(dá)《安全生產(chǎn)監(jiān)察整改通知書》_份，發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題__處，督促、協(xié)助解決__處;編輯刊發(fā)《共創(chuàng)之聲》__期，刊發(fā)各類稿件___篇，順利完成《共創(chuàng)之聲》____年的年檢工作。

工作的過(guò)程中有艱辛，有收獲，特別是_月份之后，集團(tuán)公司安全顧問(wèn)肖啟儉同志參與到安全督查工作中以后，我們學(xué)習(xí)到了許多安全監(jiān)察方面的知識(shí)與方式方法，對(duì)我們后來(lái)的工作有了極大的推動(dòng)與促進(jìn)。下面，督查室就督查與《共創(chuàng)之聲》編輯兩個(gè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)：

5、協(xié)助集團(tuán)公司安全顧問(wèn)肖啟儉同志完成《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的編制，已通過(guò)綜合管理中心部門會(huì)議的一審修改。編制此辦法的目的在于明確集團(tuán)公司各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)、管理職責(zé)、管理重點(diǎn)，加強(qiáng)隱患排查和整改的力度，從制度上、規(guī)程上規(guī)范全司的安全生產(chǎn)管理工作，為進(jìn)一步完善集團(tuán)公司的安全管理規(guī)章制度提供支持。

二、《共創(chuàng)之聲》編輯工作。

督查室除了日常的監(jiān)督、監(jiān)察工作外，還肩負(fù)著企業(yè)報(bào)刊《共創(chuàng)之聲》的編輯、出版、發(fā)行工作。一年來(lái)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及全司上下員工的關(guān)心和鼓勵(lì)下，《共創(chuàng)之聲》得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大員工的一致好評(píng)。

5、組織評(píng)選出____年度優(yōu)秀新聞、通訊、副刊作品16篇，通過(guò)評(píng)選與表彰，極大地激發(fā)了基層通訊員的寫作熱情，也體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)《共創(chuàng)之聲》工作的大力支持，展示了企業(yè)文化大力推進(jìn)的決心和魄力。

督查室除了做好安全督查和《共創(chuàng)之聲》編輯兩個(gè)工作外，還積極配合其他兄弟部門，做好集團(tuán)公司的各項(xiàng)重大活動(dòng)。如：配合集團(tuán)公司工會(huì)開展“第十二屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)”;配合集團(tuán)公司黨委做好“七一”暨“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”表彰大會(huì)等。

三、存在的不足。

一年來(lái)，督查室的工作盡管取得了一點(diǎn)進(jìn)步，但是還是存在一些不足。

3、個(gè)人的安全知識(shí)面較狹窄。集團(tuán)公司涉及的四大板塊，其中的安全重點(diǎn)各不相同，各項(xiàng)安全防范事項(xiàng)也各不相同，我們只是掌握了一些基本的事宜，但是很難做到全面督查。

四、工作打算。

____年，督查室將繼續(xù)堅(jiān)持督查常態(tài)化，重點(diǎn)化，多樣化，繼續(xù)堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)檢查為重點(diǎn)，以制度管理為手段，從源頭抓起，從基層做起，持續(xù)不斷的強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性和時(shí)效性。

4、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。自從集團(tuán)公司安全顧問(wèn)肖啟儉加入到督查工作之后，我們學(xué)到了許多以前不了解，不清楚的安全知識(shí)，從而避免了在督查時(shí)出現(xiàn)“說(shuō)外行話，做外行事”的情況，但是我們還是深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，在接下來(lái)的工作中，我們將不斷學(xué)習(xí)，提升自身的素質(zhì)，為更有效率的開展督查工作做好充分的準(zhǔn)備。

綜上所述，督查室在____年將繼續(xù)從嚴(yán)要求自身，提高自身素質(zhì)，不斷創(chuàng)新督查工作的方式方法，豐富督查手段，深入一線，深入現(xiàn)場(chǎng)，深層次的開展工作，從而更加有效地推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)與決策實(shí)施，為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

物業(yè)公司督辦單范文范本篇十四

編號(hào)：

勞動(dòng)合同。

甲方：乙方：

甲方：名稱住所：法定代表人：乙方：姓名性別：

身份證編號(hào)：

家庭住址：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方本著平等、自愿、合法、誠(chéng)信信用的原則，對(duì)以下條文逐條協(xié)商一致，簽訂本勞動(dòng)合同，以資雙方恪守執(zhí)行。

一、本合同期限選用。

固定期限：共年，自年月日起至年月日止，其中試用期為個(gè)月，自年月日起至年月日止。

二、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)。

1、乙方同意根據(jù)甲方的生產(chǎn)、工作需要，擔(dān)任工作。并按甲方關(guān)于本崗位工作任務(wù)和責(zé)任的要求完成規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)或工作任務(wù)。

2、合同期內(nèi)因工作需要，甲方可以調(diào)整乙方的工作崗位，或指派乙方從事其他臨時(shí)性、特殊性工作。

3、乙方應(yīng)認(rèn)真履行甲方制定的崗位職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成其本職工作；未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得在其他單位兼職。

4、甲方對(duì)乙方的工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)等全部告知乙方，乙方已獲知以上內(nèi)容，表示無(wú)異議。

三、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件。

1、甲方建立健全業(yè)務(wù)操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。甲方對(duì)可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的崗位，對(duì)乙方履行告知義務(wù)，并做好勞動(dòng)過(guò)程中職業(yè)危害的預(yù)防工作，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)操作流程與安全制度。乙方確認(rèn)在正式上崗前，甲方已經(jīng)對(duì)乙方進(jìn)行了嚴(yán)格的執(zhí)業(yè)培訓(xùn)及操作流程培訓(xùn)，乙方已熟知、熟練。

2、甲方為乙方提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)條件及安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，并依照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及有關(guān)規(guī)定為乙方提供勞動(dòng)防護(hù)用品，乙方應(yīng)嚴(yán)格按要求穿戴勞防用品。

3、甲方對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)技術(shù)、安全衛(wèi)生、規(guī)章制度等必要的教育與培訓(xùn)，乙方應(yīng)認(rèn)真參加甲方組織的各項(xiàng)必要的教育培訓(xùn)。

4、乙方在工作期間，未按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)而造成的工傷，公司不承擔(dān)任何責(zé)任及費(fèi)用。

四、勞動(dòng)紀(jì)律。

1、乙方應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和社會(huì)公德、職業(yè)道德，維護(hù)甲方的聲譽(yù)和利益。

甲方依法建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，在本合同簽訂前甲方已有的規(guī)章制度以及在本合同履行過(guò)程中甲方按法定程序制定、變更的規(guī)章制度對(duì)乙方均具有約束力，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守。

2、乙方不得從事其他任何與甲方利益沖突的第二職業(yè)或活動(dòng)，更不得將屬于甲方的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給其他方或乙方自行經(jīng)營(yíng)，同時(shí)，乙方應(yīng)當(dāng)保守甲方的商業(yè)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

3、乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的，甲方有權(quán)按國(guó)家和本單位的規(guī)定對(duì)乙方給予紀(jì)律處分或經(jīng)濟(jì)處罰，直至解除本合同。如因乙方的故意或重大過(guò)失造成甲方損失的，甲方除了給予乙方紀(jì)律處分或經(jīng)濟(jì)處罰、解除本合同外，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。

五、勞動(dòng)報(bào)酬。

1、乙方在正常出勤并付出正常勞動(dòng)后，有權(quán)獲得相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬（通過(guò)銀行按月打卡支付）。乙方的月工資（均為稅前應(yīng)發(fā)工資）為人民幣元（因乙方無(wú)法辦理社會(huì)保險(xiǎn)，上述工資含甲方應(yīng)為乙方繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用）。甲方根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，統(tǒng)一制定工資調(diào)整、加班費(fèi)、福利待遇以及請(qǐng)事、病假和曠工的扣除標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)此乙方予以認(rèn)可并接受。

2、甲方有權(quán)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、乙方工作崗位的變更和依法制定的勞動(dòng)報(bào)酬分配辦法調(diào)整乙方的工資待遇。

3、甲方根據(jù)國(guó)家和臨沂市的有關(guān)規(guī)定為乙方購(gòu)買下述社會(huì)保險(xiǎn)（），乙方個(gè)人繳納部分由乙方自行承擔(dān)并由甲方在工資發(fā)放時(shí)代扣代繳。

a、城鎮(zhèn)基本保險(xiǎn)；

b、外來(lái)人員綜合保險(xiǎn)；

d、乙方為已享受社會(huì)保險(xiǎn)人員，甲方無(wú)須為乙方購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)；

e、其他。

雙方確認(rèn)：乙方因客觀原因不能提供相關(guān)資料導(dǎo)致目前無(wú)法辦理社會(huì)保險(xiǎn)，甲方應(yīng)為乙方繳納部分暫隨工資發(fā)放，待乙方條件成熟后向甲方提出申請(qǐng)后由雙方協(xié)同辦理。

4、乙方自行加班的須征得甲方確認(rèn)同意，否則甲方不承擔(dān)支付加班報(bào)酬的義務(wù)。

六、勞動(dòng)合同終止和解除的條件。

（一）、勞動(dòng)合同期滿，甲、乙雙方勞動(dòng)關(guān)系即行終止，并辦理終止合同手續(xù)。如雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動(dòng)合同。

（二）、甲、乙雙方協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以提前解除。

（三）、訂立合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化，合同應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容。訂立合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無(wú)法履行的，經(jīng)協(xié)商同意，可以變更合同相關(guān)內(nèi)容或解除。

第二十七條乙方在試用期內(nèi)被證明不符合甲方用人標(biāo)準(zhǔn)或錄用條件的，甲方提前三日通知乙方解除合同。

（四）、乙方有下列情形之一的，甲方可立即解除合同，辭退乙方，如造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任：

1、如無(wú)特別約定的，合同簽約后5天內(nèi)員工未能上崗的。

2、因乙方未能在15天內(nèi)提供其被錄用的相關(guān)資料，至使甲方無(wú)法辦理錄用及社會(huì)保險(xiǎn)繳納手續(xù)的。

3、乙方被查實(shí)在應(yīng)聘時(shí)向甲方提供的其個(gè)人資料是虛假的，包括但不限于：離職證明、身份證明、戶籍證明、學(xué)歷證明、體檢證明等是虛假或偽造的；應(yīng)聘前患有精神病、傳染性疾病及其它嚴(yán)重影響工作的疾病而在應(yīng)聘時(shí)未聲明的；應(yīng)聘前曾受到其它單位記過(guò)、留用察看、開除或除名等嚴(yán)重處分、或者有賭博、吸毒等劣跡而在應(yīng)聘時(shí)未聲明的；應(yīng)聘前曾被勞動(dòng)教養(yǎng)、拘留或者依法追究刑事責(zé)任而在應(yīng)聘時(shí)未聲明的等。

4、嚴(yán)重違反甲方的勞動(dòng)紀(jì)律、員工手冊(cè)或規(guī)章制度。

5、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊給甲方利益造成5000元（含）以上重大損害的。

6、乙方是駕駛員的，因其自身原因，其營(yíng)運(yùn)服務(wù)的證、照被吊扣或失效15天（含）以上的或因乙方發(fā)生同等以上（含同等）行車死亡事故或次責(zé)以上（含次責(zé)）的，甲方可以隨時(shí)解除合同。

7、乙方同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，或者經(jīng)甲方提出，拒不改正的。

8、乙方被依法追究刑事責(zé)任、勞動(dòng)教養(yǎng)、公安機(jī)關(guān)收容教育的。

9、乙方向甲方辭職或者經(jīng)協(xié)商被甲方解除聘用的。

10、乙方存在貪污受賄或其它不廉潔行為的。

11、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

（五）、乙方有下列情形之一的甲方可以解除合同，辭退乙方，但應(yīng)提前以書面形式通知乙方：

1、乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事甲方另行安排的其它工作的。

2、乙方不能勝任本職工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的，并拒不服從甲方的工作安排和勞動(dòng)管理的。

3、甲方因兼并、分立、合資、轉(zhuǎn)（改）制、經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整等客觀情況發(fā)生重大變化或乙方的生產(chǎn)、工作崗位消失，致使合同無(wú)法履行的。

4、甲方的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的。

（六）有下列情形之一的，合同自行終止：

1、合同期滿且雙方不能就相同勞動(dòng)條件的續(xù)簽達(dá)成一致的。

2、雙方約定的終止條件出現(xiàn)的。

3、甲方破產(chǎn)、解散、被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷的。

4、乙方享受基本養(yǎng)老待遇、退休、宣告死亡、宣告失蹤、死亡的。

5、乙方暫時(shí)無(wú)法履行合同的義務(wù)，但仍有繼續(xù)履行條件和可能的，包括但不限于乙方涉嫌違法犯罪，被公安、國(guó)家安全或者其它司法機(jī)關(guān)限制人身自由的、乙方因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)與進(jìn)修、執(zhí)行有關(guān)部門的公益性任務(wù)等原因而不能正常履行本合同超過(guò)15天的。

6、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

（七）本合同解除或終止時(shí),履行下列義務(wù)：

1、向甲方指定的人交接工作;。

2、完好歸還其占有的甲方的辦公用品、文件、設(shè)備等有形或無(wú)形資產(chǎn);。

3、向甲方完整移交載有甲方重要信息的任何載體;。

4、協(xié)助甲方清理雙方之間的債權(quán)、債務(wù);。

6、嚴(yán)格保守甲方的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密，并不得有任何有損甲方利益的言論和行動(dòng)。

7、乙方欠付甲方任何款項(xiàng)，或者乙方違反合同約定的條件解除勞動(dòng)合同，給甲方造成任何經(jīng)濟(jì)損失，依照法律法規(guī)規(guī)定和合同約定應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任，甲方有權(quán)從乙方的工資、獎(jiǎng)金及津貼、補(bǔ)貼、補(bǔ)償金等（包括并不限于此）中做相應(yīng)的扣除，不夠扣除的，甲方仍然有權(quán)就剩余部分向乙方追償。

七、在勞動(dòng)合同履行過(guò)程中，甲、乙雙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，可申請(qǐng)本單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解，或按規(guī)定直接向有管轄權(quán)的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，對(duì)仲裁裁決不服的，可向人民法院起訴。

八、其他：

1、乙方明確標(biāo)明與第三人無(wú)任何勞動(dòng)合同關(guān)系，如有糾紛責(zé)任自負(fù)。

2、乙方在任職期間和離職后，均應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密。甲方的商業(yè)秘密包括但不限于業(yè)務(wù)操作流程、技術(shù)指標(biāo)、計(jì)算機(jī)軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)、操作手冊(cè)、技術(shù)文檔、涉及商業(yè)秘密的業(yè)務(wù)函電、客戶名單、營(yíng)銷計(jì)劃、財(cái)務(wù)資源、勞動(dòng)報(bào)酬以及公司依照法律規(guī)定和有關(guān)協(xié)議約定對(duì)外應(yīng)承擔(dān)保密義務(wù)的事項(xiàng)等。

3、甲方的規(guī)章制度（包括但不限于員工手冊(cè)、崗位職責(zé)、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、安全準(zhǔn)則等）均屬合同的主要附件，其效力與合同條款等同。乙方確認(rèn)，在簽訂本合同時(shí)已全面知悉甲方的一切規(guī)章制度及上述條款，并理解無(wú)誤，同意接受其約束。

4、甲、乙雙方可就未約定事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充，補(bǔ)充合同與本合同具有同等的法律效力。

九、本合同自甲、乙雙方簽字或蓋章后生效。一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：（蓋章）法定代表人（或委托代理人）：

乙方：（簽名或蓋章）。

物業(yè)公司督辦單范文范本篇十五

出租方(甲方)。

承租方(乙方)。

經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

1、甲方將位于福州市路號(hào)棟號(hào)車庫(kù)租給乙方使用;。

2、本物業(yè)的用途為，不得用作其它用途;。

3、乙方不得在車庫(kù)內(nèi)村放易燃、易爆物品及其它危險(xiǎn)物品;。

4、甲方僅提供物業(yè)出租，不承擔(dān)物業(yè)內(nèi)村放物品的安全及管理責(zé)任;。

7、電費(fèi)由乙方支付，標(biāo)準(zhǔn)為元/月，乙方不得更換倉(cāng)庫(kù)內(nèi)照明燈泡且不得使用其他電器。

8、在本物業(yè)交付給乙方之前，乙方需要預(yù)先支付月租金元、保證金元，合計(jì)元;。

10、本協(xié)議簽訂當(dāng)天，甲方將本物業(yè)交付給乙方使用。

11、本協(xié)議一式兩份，甲方持一份，乙方持一份，自雙方簽字之日起生效。

甲方：乙方：

________年____月____日________年____月____日。

附件1：甲方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

附件2：乙方身份證復(fù)印件。

物業(yè)公司督辦單范文范本篇十六

1.自覺(jué)養(yǎng)成良好的社會(huì)公德、保持宿舍的良好秩序及衛(wèi)生環(huán)境，努力提高自身素質(zhì)，遵守《員工守則》。

2.保持個(gè)人物品整潔，做到勤換床上用品、個(gè)人衣物，勤收拾桌面床鋪上下物品，勤洗澡修面理發(fā)。

3.不得在室內(nèi)大聲喧嘩，高聲播放廣播、音樂(lè)，不在宿舍飲酒。

4.不準(zhǔn)利用公家設(shè)備器材或自帶設(shè)備器材在室內(nèi)播放錄相，不準(zhǔn)傳閱不良書刊雜志。

5.不準(zhǔn)在宿舍及園區(qū)任何地方從事賭博及有賭博性質(zhì)的`活動(dòng)。

6.一切非本處人員未經(jīng)管理處負(fù)責(zé)人同意，不得進(jìn)入員工宿舍及其他娛樂(lè)地方，包括員工來(lái)訪親友，不得在宿舍逗留，更不準(zhǔn)留宿過(guò)夜。

7.班余時(shí)間禁止穿背心、短褲、拖鞋出入宿舍以外的公共場(chǎng)所(包括前往沖涼及衛(wèi)生間途中)。

8.注意安全，做好防火、防盜、防事故的安全工作，出入隨手關(guān)門，勿留外人獨(dú)自在宿舍，嚴(yán)禁使用電爐、電加熱器及其他任何私人交流電器，無(wú)關(guān)人員禁止隨便進(jìn)入員工工作范圍的工作場(chǎng)所。

9.節(jié)約水電，人人自覺(jué)從我做起，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水，愛(ài)護(hù)公物，損壞者追究責(zé)任照價(jià)賠償。

10.實(shí)行輪流值日制度，當(dāng)值者要認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)當(dāng)日內(nèi)的安全、衛(wèi)生工作全部負(fù)責(zé)。

物業(yè)公司督辦單范文范本篇十七

1、嚴(yán)格考勤制度，對(duì)當(dāng)月遲到或早退一次者，罰款30元，三次者給予行政警告處分，一年內(nèi)因違紀(jì)二次受到行政處分者，予以處分或罰款元。

2、職工連續(xù)曠工2日以上并且給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失和影響的，或者是連續(xù)曠工5天的以及一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)10天以上的，予以解除勞動(dòng)合同。

3、因化工生產(chǎn)的特殊性，凡在公司區(qū)域內(nèi)吸煙者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動(dòng)合同。

4、機(jī)動(dòng)車、摩托車、助力車不得進(jìn)入禁火區(qū)，違者罰款1000元，造成后果的解除勞動(dòng)合同。

5、在禁火區(qū)域內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)違反禁火規(guī)定者，對(duì)責(zé)任人予以解除勞動(dòng)合同。

6、在生產(chǎn)工作過(guò)程中發(fā)生生產(chǎn)、安全事故，當(dāng)班人員能夠進(jìn)行處理，而不及時(shí)處理或擅離職守者，予以予以處分或罰款元。

7、對(duì)在生產(chǎn)工作過(guò)程中，發(fā)生事故不上報(bào)，欺上瞞下，弄虛作假，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的行政處分，直至解除勞動(dòng)合同。

8、對(duì)在生產(chǎn)工作中，玩忽職守，蓄意違反工藝操作規(guī)程和安全作業(yè)規(guī)程，造成安全、質(zhì)量事故，使公司利益和財(cái)產(chǎn)遭受損失的，予以解除勞動(dòng)合同。

9、因工作中發(fā)生的糾紛，應(yīng)逐級(jí)反映問(wèn)題，如出現(xiàn)借機(jī)無(wú)理取鬧，給企業(yè)造成影響的，予以解除勞動(dòng)合同。

10、對(duì)在生產(chǎn)工作中脫崗、串崗、睡崗、干私活和從事其它與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元，造成經(jīng)濟(jì)損失的，按損失大小予以賠償，年度內(nèi)再犯者，予以解除勞動(dòng)合同。

11、對(duì)在公司工作區(qū)域內(nèi)喝酒、打撲克、下棋、打麻將、賭博、斗毆等嚴(yán)重違紀(jì)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以解除勞動(dòng)合同。

12、在生產(chǎn)過(guò)程中浪費(fèi)原材料、能源、損壞機(jī)器設(shè)備，造成經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元以上的，其主要責(zé)任人予以解除勞動(dòng)合同。

13、濫用職權(quán)，違反政策法令，貪污盜竊，敲詐勒索及其它違法亂紀(jì)行為，對(duì)公司的利益和聲譽(yù)造成影響的予以解除勞動(dòng)合同。

14、違反了公司簽訂的保密協(xié)議，泄露商業(yè)機(jī)密，給公司造成損失的予以解除勞動(dòng)合同并對(duì)造成的損失進(jìn)行賠償。

15、財(cái)會(huì)人員違反財(cái)經(jīng)制度，給公司的利益和信譽(yù)造成損害的予以解除勞動(dòng)合同。

16、休產(chǎn)假期滿的女職工，應(yīng)及時(shí)回公司勞動(dòng)人事教育處報(bào)到，因病不能正常上班者，應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，不辦理請(qǐng)假手續(xù)，按曠工論處，連續(xù)曠工5日或累計(jì)曠工10日的.按本規(guī)定第2條執(zhí)行。

17、職工工傷或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿，由公司勞動(dòng)鑒定委員會(huì)組織鑒定，可以復(fù)工而不復(fù)工的按曠工論處，連續(xù)曠工5日或累計(jì)曠工10日按本規(guī)定第六條執(zhí)行。

18、職工工作時(shí)間或休病事假、工傷假期間，不得從事其它有收入的活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以解除勞動(dòng)合同。

19、職工組織或參與非法集會(huì)、示威、**以及出現(xiàn)反對(duì)四項(xiàng)基本原則的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予行政處分，屢教不改者予以解除勞動(dòng)合同。

20、職工涉嫌違法犯罪，被司法機(jī)關(guān)限制人身自由的，中止勞動(dòng)合同，中止勞動(dòng)合同期間停發(fā)一切工資福利待遇，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪者予以解除勞動(dòng)合同。

21、職工如做出有損害企業(yè)形象的行為，且造成不良后果的，予以解除勞動(dòng)合同。

物業(yè)公司督辦單范文范本篇十八

____年上半年，根據(jù)公司《首辦責(zé)任制》、《公文及文件審批限時(shí)辦結(jié)的管理規(guī)定》要求，綜合部緊緊圍繞公司“四定”重大項(xiàng)目工作部署，扎實(shí)開展各項(xiàng)任務(wù)的督辦工作，提高了公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率，有效地促進(jìn)了各部門各項(xiàng)工作有序開展。截至_月__日，對(duì)工程建設(shè)、融資工作、匯報(bào)材料等相關(guān)工作任務(wù)進(jìn)行了督辦，累計(jì)督辦工作__項(xiàng)。其中：__項(xiàng)為每周每月固定匯報(bào)材料，__項(xiàng)周例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，__項(xiàng)收文及文件審批，形成《首辦責(zé)任及督辦報(bào)表》__期。

自____年_月份開始，結(jié)合公司的實(shí)際情況以及_月__日印發(fā)的《公文及文件審批限時(shí)辦結(jié)的管理規(guī)定》，綜合部采取定期、跟蹤督辦的方式，反饋工程建設(shè)、融資工作、匯報(bào)材料等的工作動(dòng)態(tài)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

一是開展了定期督查。根據(jù)公司《首辦責(zé)任制度》和《公文及文件審批限時(shí)辦結(jié)的管理規(guī)定》，明確了各項(xiàng)重點(diǎn)工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及首辦責(zé)任人，確定工作進(jìn)度及反饋上報(bào)時(shí)限要求，并按時(shí)開展每周定期督辦，及時(shí)掌握各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，共形成上報(bào)《首辦責(zé)任及督辦報(bào)表》15期。

二是開展了跟蹤督辦。針對(duì)公司會(huì)議議定的事項(xiàng)，開展了跟蹤督辦，把握好議定事項(xiàng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，督辦重點(diǎn)放在完成的質(zhì)量和時(shí)限上。并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋?zhàn)h定事項(xiàng)的完成情況、存在問(wèn)題及建議，確保各項(xiàng)重要決策貫徹落實(shí)到位。截止目前，共跟蹤督辦會(huì)議議定事項(xiàng)落實(shí)情況__次，有效推動(dòng)了有關(guān)工作的落實(shí)。按照“一事一辦、專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)”的原則，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)批辦、交辦事項(xiàng)的督查落實(shí)。上半年辦理督辦事項(xiàng)__項(xiàng)，僅__項(xiàng)工作未按時(shí)辦結(jié)，已對(duì)相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行了公司通報(bào)批評(píng)，并按公司規(guī)定給予相應(yīng)處罰。

二、采取的主要措施。

在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，綜合部將督辦工作作為本部門工作的重中之重，切實(shí)發(fā)揮督辦督查工作的職能作用。一是高度重視抓好督辦工作。為確保各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)得到落實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)在安排公司重點(diǎn)工作的同時(shí)，也對(duì)督辦工作提出明確要求。二是健全機(jī)制抓督辦。為強(qiáng)化督辦工作，健全督辦工作機(jī)制，結(jié)合公司管理制度中《首辦責(zé)任制度》，制訂了《公司文件流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)審批時(shí)限的規(guī)定》，明確了各工作環(huán)節(jié)，各部門的責(zé)任;通過(guò)《公司月度考核辦法》解決了督查督辦約束力不強(qiáng)的問(wèn)題。

靈活運(yùn)用督辦手段，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)方法，努力提高督辦工作水平。督辦方式主要采取電話問(wèn)詢、短信通知、oa郵件通知、文件簽收等，對(duì)公司收發(fā)文、文件審批、匯報(bào)材料、會(huì)議精神等開展督辦工作，確保工作任務(wù)及時(shí)落實(shí)。

三、存在的問(wèn)題。

回顧上半年督辦工作，雖然取得了一些成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)要求和工作的實(shí)際需要還有很大差距。主要存在問(wèn)題如下：

1.督辦方式方法相對(duì)單一，效率不高。

目前綜合部主要采用電話通知、短信、傳真、oa辦公系統(tǒng)等方式轉(zhuǎn)達(dá)督辦文件，但是文件轉(zhuǎn)達(dá)后常無(wú)法收到回應(yīng)，因此無(wú)法掌握督辦事項(xiàng)的進(jìn)展情況。目前，主要通過(guò)電話聯(lián)系確定進(jìn)展情況并做好相應(yīng)記錄以緩解跟蹤督辦過(guò)程無(wú)反饋的問(wèn)題。由于督辦對(duì)象使用的工具不同(電腦、電話、手機(jī)、傳真等)，督辦對(duì)象常在不同的區(qū)域活動(dòng)，如參加會(huì)議、工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作等，導(dǎo)致督辦人需要更換使用不同的通訊工具進(jìn)行督辦工作，效率低下;且目前綜合部的督辦工作僅通過(guò)人工處理，工作雖簡(jiǎn)單但繁瑣，日常需要督辦的對(duì)象較多，占用時(shí)間較多，并且不容易進(jìn)行督辦效果的統(tǒng)計(jì)。

2.督辦工作力度相對(duì)薄弱，督辦效果有待提高。

督辦工作的任務(wù)繁瑣，目前綜合部沒(méi)有專職的督辦人員，而是行政人員兼任。且目前的督辦工作不進(jìn)行區(qū)分而是統(tǒng)一進(jìn)行督辦，均是匯總領(lǐng)導(dǎo)的批示意見(jiàn)、會(huì)議布臵的工作等。督辦對(duì)象收到督辦事項(xiàng)后重視程度不夠，仍有推諉、拖沓等現(xiàn)象，且部分責(zé)任部門內(nèi)部管理權(quán)責(zé)不清晰，造成督辦事項(xiàng)的辦理效果不理想。以上存在問(wèn)題在一定程度上影響了督辦工作的開展和督辦作用的有效發(fā)揮。

四、下一步工作思路。

下半年督辦的開展，需增強(qiáng)主動(dòng)性，樹立創(chuàng)新性，追求實(shí)效性，以更加飽滿的工作熱情，做好督查工作，全面提升推動(dòng)各項(xiàng)工作的優(yōu)質(zhì)高效，更好地促進(jìn)各項(xiàng)各項(xiàng)重大決策和任務(wù)落實(shí)到位。

一是建立健全督辦制度，規(guī)范督辦工作流程，建立完整的督辦循環(huán)體系，逐步形成督辦工作及時(shí)反饋、及時(shí)落實(shí)的動(dòng)態(tài)良性循環(huán)。

二是創(chuàng)新督辦工作方式方法，突出抓好重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的督辦。并按照各項(xiàng)工作的反饋時(shí)限要求，認(rèn)真組織開展督辦，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作早落實(shí)，重大項(xiàng)目早竣工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。

三是進(jìn)一步加大督辦工作力度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司主要領(lǐng)導(dǎo)催辦件的落實(shí)督查，做到件件有落實(shí)，事事報(bào)結(jié)果;進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)辦、交辦件的督辦質(zhì)量，做到及時(shí)辦結(jié)、高效落實(shí)。

物業(yè)公司督辦單范文范本篇十九

貴公司作為秀水花園的前期物業(yè)管理公司，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，自我小區(qū)業(yè)主委員會(huì)成立之日起，原有的前期物業(yè)管理協(xié)議自動(dòng)終止。

貴公司在近一段時(shí)間內(nèi)的種種不作為甚至故意破壞小區(qū)根本利益的行為，造成小區(qū)管理實(shí)際已經(jīng)陷入嚴(yán)重混亂，非本小區(qū)車輛人員任意穿行小區(qū)、小區(qū)內(nèi)物業(yè)裝修及管理已經(jīng)陷入嚴(yán)重?zé)o序狀態(tài)。

在小區(qū)將變成垃圾小區(qū)的危機(jī)時(shí)刻，業(yè)主委員會(huì)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律的規(guī)定，受業(yè)主大會(huì)委托，經(jīng)本小區(qū)三分之二以上業(yè)主投票同意，決定自20xx年7月21日上午10時(shí)起，正式解除貴公司在本小區(qū)的物業(yè)管理權(quán)，小區(qū)管理暫由小區(qū)業(yè)主委員會(huì)托管，請(qǐng)貴公司自此時(shí)起正式撤離本小區(qū)，同時(shí)開始與業(yè)主委員會(huì)辦理小區(qū)物業(yè)管理的相關(guān)交接手續(xù)。

7月21日上午10時(shí)起，與業(yè)主委員會(huì)交接小區(qū)的安保、水、電、氣、雨水、污水等基本生活設(shè)施的控制權(quán)，最遲在7月21日18時(shí)完成以上系統(tǒng)的控制權(quán)與資料交接，其他交接工作隨后開展。

同時(shí)，請(qǐng)貴公司保全好各種現(xiàn)有物業(yè)管理設(shè)施與用品，于20xx年7月21日完整地移交給業(yè)主委員會(huì)。

根據(jù)國(guó)家及北京市相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，在正式結(jié)束物業(yè)管理委托關(guān)系前，貴公司必須繼續(xù)做好我小區(qū)的物業(yè)管理的各項(xiàng)工作，保證我小區(qū)的安全、整潔、有序，防止出現(xiàn)各種意外情況。在小區(qū)物業(yè)管理正式交接前，貴公司必須對(duì)小區(qū)的管理負(fù)全部責(zé)任。

根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》以及本小區(qū)的具體情況，我業(yè)主委員會(huì)已經(jīng)于20xx年7月15日向貴公司正式提出向業(yè)主委員會(huì)移交我小區(qū)相關(guān)資料的要求。在此，業(yè)主委員會(huì)再次重申此項(xiàng)要求，請(qǐng)貴公司按時(shí)準(zhǔn)備好業(yè)主委員會(huì)所需要的本小區(qū)的如下物業(yè)管理文件：

1.小區(qū)竣工總平面圖，單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖，配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖等竣工驗(yàn)收資料。

2.設(shè)施設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)保養(yǎng)等技術(shù)資料。

3.物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說(shuō)明書。

4.物業(yè)管理所必需的其他資料，如物業(yè)管理費(fèi)繳費(fèi)資料、排污垃圾費(fèi)繳費(fèi)資料等。

5.小區(qū)所有業(yè)主的詳細(xì)資料。

6.《項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案》，包括項(xiàng)目總平面圖、平立剖圖、各項(xiàng)指標(biāo)說(shuō)明，規(guī)劃部門批準(zhǔn)的《審定設(shè)計(jì)方案通知書》。

7.《共有公用建筑面積分?jǐn)傉f(shuō)明》。小區(qū)全部建筑面積實(shí)測(cè)報(bào)告。

8.與供暖、供水單位的合同。

9.小區(qū)紅線外用地的租用合同。

10.現(xiàn)有小區(qū)所有邊戶型改造業(yè)主的房號(hào)、數(shù)量詳細(xì)資料，改造設(shè)計(jì)圖紙及合法審批手續(xù)、施工單位的資質(zhì)證明、監(jiān)理單位資質(zhì)證明、質(zhì)檢站的相關(guān)手續(xù)。

11.穿行我小區(qū)社會(huì)車輛的通行證發(fā)放明細(xì)表。

以上資料必須在交接之時(shí)完整移交給業(yè)主委員會(huì)，否則，我業(yè)主委員會(huì)保留以法律手段追索的權(quán)利，由此造成的一切后果由貴公司承擔(dān)。

業(yè)主委員會(huì)對(duì)貴公司的財(cái)務(wù)審計(jì)工作將隨著交接工作的進(jìn)行同時(shí)開展。其他詳細(xì)交接工作請(qǐng)貴公司安排具體人員與時(shí)間、進(jìn)度，經(jīng)業(yè)委會(huì)同意后按計(jì)劃進(jìn)行交接。

舊宮鎮(zhèn)小區(qū)辦、靈秀山莊居民委員會(huì)作為地方行政機(jī)構(gòu)與管理機(jī)構(gòu)，將全程監(jiān)管小區(qū)物業(yè)的交接工作。

北京市xx區(qū)xx鎮(zhèn)。

花園(親親我家)業(yè)主委員會(huì)。

物業(yè)公司督辦單范文范本篇二十

x年，在集團(tuán)公司董事會(huì)、總裁辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位(職能中心)的理解與大力支持下，督查室先后xx次到相關(guān)單位(部門)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，x次進(jìn)行電話督察，編發(fā)《督察通報(bào)》xx期，下達(dá)《安全生產(chǎn)監(jiān)察整改通知書》x份，發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題xx處，督促、協(xié)助解決xx處;編輯刊發(fā)《共創(chuàng)之聲》xx期，刊發(fā)各類稿件x篇，順利完成《共創(chuàng)之聲》x年的年檢工作。

工作的過(guò)程中有艱辛，有收獲，特別是x月份之后，集團(tuán)公司安全顧問(wèn)肖啟儉同志參與到安全督查工作中以后，我們學(xué)習(xí)到了許多安全監(jiān)察方面的知識(shí)與方式方法，對(duì)我們后來(lái)的工作有了極大的推動(dòng)與促進(jìn)。下面，督查室就督查與《共創(chuàng)之聲》編輯兩個(gè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)：

5、協(xié)助集團(tuán)公司安全顧問(wèn)肖啟儉同志完成《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的編制，已通過(guò)綜合管理中心部門會(huì)議的一審修改。編制此辦法的目的在于明確集團(tuán)公司各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)、管理職責(zé)、管理重點(diǎn)，加強(qiáng)隱患排查和整改的力度，從制度上、規(guī)程上規(guī)范全司的安全生產(chǎn)管理工作，為進(jìn)一步完善集團(tuán)公司的安全管理規(guī)章制度提供支持。

二、《共創(chuàng)之聲》編輯工作。

督查室除了日常的監(jiān)督、監(jiān)察工作外，還肩負(fù)著企業(yè)報(bào)刊《共創(chuàng)之聲》的編輯、出版、發(fā)行工作。一年來(lái)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及全司上下員工的關(guān)心和鼓勵(lì)下，《共創(chuàng)之聲》得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大員工的一致好評(píng)。

5、組織評(píng)選出x年度優(yōu)秀新聞、通訊、副刊作品16篇，通過(guò)評(píng)選與表彰，極大地激發(fā)了基層通訊員的寫作熱情，也體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)《共創(chuàng)之聲》工作的大力支持，展示了企業(yè)文化大力推進(jìn)的決心和魄力。

督查室除了做好安全督查和《共創(chuàng)之聲》編輯兩個(gè)工作外，還積極配合其他兄弟部門，做好集團(tuán)公司的各項(xiàng)重大活動(dòng)。如：配合集團(tuán)公司工會(huì)開展“第十二屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)”;配合集團(tuán)公司黨委做好“七一”暨“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”表彰大會(huì)等。

三、存在的不足。

一年來(lái)，督查室的工作盡管取得了一點(diǎn)進(jìn)步，但是還是存在一些不足。

3、個(gè)人的安全知識(shí)面較狹窄。集團(tuán)公司涉及的四大板塊，其中的安全重點(diǎn)各不相同，各項(xiàng)安全防范事項(xiàng)也各不相同，我們只是掌握了一些基本的事宜，但是很難做到全面督查。

四、工作打算。

x年，督查室將繼續(xù)堅(jiān)持督查常態(tài)化，重點(diǎn)化，多樣化，繼續(xù)堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)檢查為重點(diǎn)，以制度管理為手段，從源頭抓起，從基層做起，持續(xù)不斷的強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性和時(shí)效性。

4、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。自從集團(tuán)公司安全顧問(wèn)肖啟儉加入到督查工作之后，我們學(xué)到了許多以前不了解，不清楚的安全知識(shí)，從而避免了在督查時(shí)出現(xiàn)“說(shuō)外行話，做外行事”的情況，但是我們還是深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，在接下來(lái)的工作中，我們將不斷學(xué)習(xí)，提升自身的素質(zhì)，為更有效率的開展督查工作做好充分的準(zhǔn)備。

綜上所述，督查室在x年將繼續(xù)從嚴(yán)要求自身，提高自身素質(zhì)，不斷創(chuàng)新督查工作的方式方法，豐富督查手段，深入一線，深入現(xiàn)場(chǎng)，深層次的開展工作，從而更加有效地推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)與決策實(shí)施，為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。