業(yè)績指標考核提升方案范文怎么寫 業(yè)績的提升方案怎么寫(8篇)

為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于業(yè)績指標考核提升方案范文怎么寫一

女：親愛的伙伴們，激動人心的表彰大會馬上就要開始了，現(xiàn)在，請全體起立，讓我們用最熱烈的掌聲恭請各位領(lǐng)導入場！

男：尊敬的各位領(lǐng)導

女：各位伙伴

合：大家晚上好！

男：我是分公司xx

女：我是分公司xx

男：今天， 我們歡聚一堂，特地舉辦這個隆重的表彰大會，來表彰我們xx取得的佳績，謳歌我們xx澎湃的豪情。

女：今天的勝會將因各位業(yè)務精英的參與而精彩，更因全體伙伴的積極投入而滿堂生輝！

男：我提議，讓我們伸出熱情的雙手，為我們自己所取得的成績，報以熱烈的掌聲！好嗎！

男：現(xiàn)在我宣布：xx集團xx分公司20xx年度精英表彰大會正式開始！

男：馬馳萬里傳捷報，羊越千山奏凱歌

女：神州大地辭馬歲，喜氣洋洋迎新年

男：窗外寒風凜冽，但擋不住新年腳步的到來，20xx已與我們漸行漸遠。

女：現(xiàn)場群英聚首，激蕩著xx保險中介的春潮，20xx正與我們熱烈擁抱。

男：今天是農(nóng)歷x月x號，在這辭舊迎新的時刻，我們給大家拜個早年。

合：大家新年好！

女：站在歲末我們回首過去，剛剛過去的20xx年，是不平凡的一年。

男：成功伴著艱辛，喜悅伴著汗水。在忙忙碌碌中，我們迎來了祥和的x年！

女：我們相信，未來的一年，將有更多的期盼與夢想等著我們?nèi)崿F(xiàn)！

男：下面請允許我介紹今天到場的領(lǐng)導。他們分別是：

女：以及全省在座的內(nèi)外勤精英們。歡迎各位的到來！

男：同時讓我們向奮戰(zhàn)在機構(gòu)一線，用實際行動關(guān)心、支持湖南華康發(fā)展的各機構(gòu)領(lǐng)導和精英們，致以誠摯的節(jié)日問候！ 合：祝大家合家歡樂、心想事成！

女：介紹xx。

男：梅花映春暉，金羊報喜來！佇立x年歲首回望，過去的20xx年，是xx奮力拼搏收獲累累碩果的一年，是繼往開來譜寫華章的一年，也是實現(xiàn)伙伴溫暖夢想的一年。寒冷與溫暖交織而存，嚴冬孕育著春天的氣息，我們xx創(chuàng)業(yè)至今十余載始終不懈努力，義無反顧，每一次遭遇坎坷和艱難，都會堅定不移的前進，所以才會收獲一份又一份豐厚的回報。回首曾經(jīng)創(chuàng)造的輝煌，每一份喜悅的背后都飽含著公司內(nèi)外勤員工的汗水和智慧！下面就讓我們回憶20xx年的不朽奮斗歷程吧！

女：日月開新元，天地又一春。展望未來，我們豪情滿懷，信心十足。20xx年，是xx開啟新的希望、承載新的夢想、擔負新的上市征程和使命的關(guān)鍵之年，“器大者聲必宏，志高者意必遠”，在20xx年，省公司全體同仁必將與在座各位攜手與共，團結(jié)一致，向著更高、更遠的目標邁進，使溫暖快樂的保險事業(yè)永遠綿延不息，努力實現(xiàn)新的飛躍、新的發(fā)展。下面請允許我介紹xx集團xx分公司全體工作人員：xx......

男：今天，來自全省xx多名壽險精英歡聚一堂，場內(nèi)的各路英雄激情豪邁、士氣高昂

女：在這歡樂的時刻，豐收的喜悅使整個會場成了舞的世界，歌的海洋。

男：請欣賞由xx總經(jīng)理x總帶來勁爆歌曲表演——xxx，讓我們用熱烈的掌聲有請曾總，同時請伴舞的伙伴上臺領(lǐng)舞。

女：聽著這歡快動聽的歌曲，看著這熱情洋溢的舞蹈，我們感受著青春的氣息以及運動的魅力。讓我們用熱烈的掌聲感謝曾總及幾位伙伴的激情演出。

男：當火紅的戰(zhàn)旗迎風飄揚時，xx的將士們出發(fā)了，伴著無悔的選擇，義無返顧的踏上了征程。

女：伙伴們克服了重重困難，汗水和淚水筑就了今天的輝煌

男：因為有在座的各位精英，華康湖南更加強大，華康湖南因為你們而感到驕傲和自豪。

女：一份耕耘一份收獲，辛勤播種必定碩果累累。我們馬上將進入隆重而熱烈的頒獎環(huán)節(jié)，首先我們將對入圍20xx年精英進行表彰。

男：請各位觀看大屏幕，以上是20xx年入圍名單，他們分別是：xx....

有請以上伙伴上臺領(lǐng)獎，請工作人員送上獎品及榮譽證書，有請x總為精英們頒獎，請攝像師給x總與獲獎伙伴照相合影，請伙伴們歸位就坐，謝謝x總，請就坐。

女：以上伙伴是入圍精英，他們分別是：，有請以上伙伴上臺領(lǐng)獎，請工作人員送上獎品及榮譽證書，有請x總為精英們頒獎，請攝像師為x總與獲獎伙伴照相合影，請伙伴們歸位就坐，謝謝x總，請就坐。

女：各位領(lǐng)導各位精英經(jīng)過隆重的頒獎之后，下面我們來玩?zhèn)€非常好玩的游戲，規(guī)則是：...

女：剛才我們很多伙伴經(jīng)過一頓翻箱倒柜之后拿到了屬于自已的獎品，那暫時還沒有獎品伙伴也不要著急，重頭戲馬上就要來了。

男：各位伙伴，下面是大家期待已久的抽獎環(huán)節(jié)。今天，所有伙伴都有獲得大獎的機會，可謂是獎品多多、喜氣連連。希望各位都能夠抱著獎品回家。

女：每一個獎項都將由我們的抽獎嘉賓從這個抽獎箱中隨機抽取，我們采用的是即時開獎方式，當抽出獎簽后，主持人會連喊五聲，五聲未到者，視為自動棄權(quán)，獲獎資格自動取消，并不能再參加后面的抽獎，棄權(quán)的獎項將由抽獎嘉賓繼續(xù)抽取，直至本輪獎品全部送出為止。所以，希望在座的各位嚴陣以待，盡量避免離席而造成與獎項失之交臂。那么，誰會成為今年幸運的獲獎者，就讓我們拭目以待。

男：首先，我們來進行三等獎抽獎，獎品是xx。有請抽獎嘉賓股東協(xié)會xx登臺，掌聲有請！

女：現(xiàn)在，第一個獎簽已從獎箱中取出，那么，20xx年的第一位幸運者已經(jīng)產(chǎn)生，他就是xx，掌聲祝福他，下面有請x總抽出第二位幸運者；第二位中獎者是xx，有請上臺領(lǐng)獎，下面有請x總抽出本輪抽獎最后一位，最后一位中獎者者是xx，有請上臺領(lǐng)獎。

男：恭喜恭喜，恭喜開門大吉，恭喜中獎的嘉賓x年行大運。感謝所有抽獎嘉賓！

女：恭喜！恭喜各位獲獎者，同時也為沒有中獎的嘉賓高興，為什么這么說呢？因為沒有中三等獎的朋友，后面才有中二等獎和一等獎的機會。

男：隨著我們抽獎環(huán)節(jié)的推進，獎品也會越來越豐厚。讓我們在興奮中繼續(xù)等待二等獎和一等獎的產(chǎn)生吧。

男：是勤奮讓我們有所收獲；是付出讓我們倍感榮耀

女：接下來我們將頒發(fā)的是20xx財富業(yè)務優(yōu)秀機構(gòu)及優(yōu)秀個人獎

男：獲得20xx年財富業(yè)務前三名的個人分別是：有請x總為獲獎伙伴頒獎，請工作送上獎品及證書，請攝影師為獲獎者照相合影，請獲獎者歸位就坐，謝謝x總，請就坐。 女：獲得20xx年財富業(yè)務前三名的機構(gòu)中：上臺領(lǐng)獎，有請x總上臺為獲獎機構(gòu)頒獎，請工作送上獎品及證書，請攝影師為照相合影，請獲獎者歸位就坐，請x總留步。

男：成績承載過去，信心造就未來。財富業(yè)務作為公司主營業(yè)務之一，一直堅持奉獻社會、回報客戶的原則，去年在x總的帶領(lǐng)下取得了令人矚目的成績，讓我用熱烈掌聲感謝x總及各機構(gòu)的優(yōu)秀精英們。

女：下面又到了刺激又興奮的游戲環(huán)節(jié)，本輪游戲規(guī)則如下：....

男：接下來又到了我們現(xiàn)場送愛心的環(huán)節(jié)了，

女：是的，感慨話不完，大獎連連抽。接下來又來到抽獎環(huán)節(jié)，下面我們將要進行的是第二輪抽獎，獎品是xx一個。有請抽獎嘉賓x總登臺。掌聲有請！

男：現(xiàn)在，本輪第一位幸運者已經(jīng)產(chǎn)生，第一個獎簽已經(jīng)在我手里了，他就是xx，掌聲祝福他；下面有請x總抽出第二位獲獎者，有請x總上臺，第二位中獎者是xx，有請上臺領(lǐng)獎，掌聲送給他，請為獲獎者頒獎，請獲獎者及x總歸位就坐。

女：恭喜恭喜，感謝幸運之神的眷顧，恭祝中獎嘉賓20xx年事業(yè)如芝麻開花節(jié)節(jié)高。

男：感謝所有抽獎嘉賓！謝謝！

女：隨著我們抽獎環(huán)節(jié)的推進，下一輪的獎品將更豐厚。 男：哎呀，其實前兩輪的獎品已是極好的了！

女：就是，如果現(xiàn)在就直接發(fā)我個二等獎的話，我自愿放棄后面的大獎抽獎資格。

男：哇！我突然覺得欽老師您挺美的。

女：我哪兒美？

男：你想得美。

女：啊，什么？哦，今天沒考慮為主持人發(fā)獎哈，那什么，那就算了，開個玩笑啦。還是接著頒獎吧。

男：20xx年是公司發(fā)展史上具有深遠意義的一年，這一年我們搶抓機遇，乘勝而上，取得了驕人業(yè)績。

女：是的，經(jīng)過幸運大抽獎之后，下面我們將頒發(fā)20xx年壽險業(yè)務表現(xiàn)突出的個人及機構(gòu)

男：首先頒發(fā)是20xx年十佳展業(yè)能手，，請獲獎伙伴上臺領(lǐng)獎，請x總上臺為獲獎者頒獎，合影留念，謝謝回坐！

女：20xx年度新人王是，請獲獎伙伴上臺領(lǐng)獎，請x總上臺為獲獎者頒獎，合影留念，謝謝請回坐！

男：獲得20xx年卓越營業(yè)部是：上臺領(lǐng)獎，請x總上臺為獲獎者頒獎，合影留念，謝謝請回坐！

女：下面公布20xx年度優(yōu)秀內(nèi)勤獲得者：，請這三位伙伴上臺領(lǐng)獎，請x總上臺為獲獎者頒獎，合影留念，謝謝請回坐！

男：這些成績的取得，與公司高層領(lǐng)導者的英明決策密不可分，我們堅信，在總經(jīng)理室的英明指導下，xx的明天會更好！ 掌聲再次感謝曾總！

女：下面我們將進行驚心動魄的游戲，為什么驚心動魄呢，在我公布游戲規(guī)則后，大家就會明白了，游戲規(guī)則是：...

女：下面這個游戲叫xx，游戲規(guī)則是這樣的：...

男：壽險這個大舞臺，藏龍臥虎，高手云集，很多的伙伴不但是展業(yè)高手更是舞蹈明星、歌曲明星。

女：現(xiàn)在請全體起立，大家一起來跳xx，請音響師，燈光師準備音樂調(diào)好燈光。

男：真是不簡單，伙伴們的熱情及動作比專業(yè)演員是毫不遜色。請把掌聲送給我們自已。

女：下面我們繼續(xù)玩游戲，這個游戲叫xx，規(guī)則是：請?zhí)嵝咽謾C是否暢通！。

男：女主持人，我看我們主持人的事兒也不少，下面的環(huán)節(jié)挺讓大家期待的。

女：是的，花開報富貴，大禮馬上就到位。最激動人心的時刻到了，下面我們將抽出本場最終幸運大獎，究竟花落誰家？

男：有信心拔得頭籌的請舉手！ 我看我們在座的各位有很多已經(jīng)急不可耐了，那就讓我們盡快開獎，以免現(xiàn)場失控。

女：掌聲有請x總作為本輪的抽獎嘉賓，掌聲有請！

男：好的，今晚最后一位中獎者已經(jīng)產(chǎn)生。哇，好激動啊，

我們先神秘一點，讓大家猜猜看：他就是xx先生，恭喜！有請上臺，喔，慢點跑..

女：我們今晚終極大獎就是抓錢，規(guī)則是：....，哇噻，好多錢，咱們來數(shù)一數(shù)吧，恭喜您！請您分享一下您現(xiàn)在的感受好嗎.....謝謝！請回坐）

男：恭喜恭喜，恭喜xx能夠如愿以償，成為今天最幸福的幸運者！

女：恭喜！恭喜！終于塵埃落定，抱得大獎歸在，真的為您高興，也為今天獲獎的所有伙伴高興，也真心祝?，F(xiàn)場在座的每一位嘉賓！有這樣的一個紅紅火火的開端，20xx一定是個豐收之年！

女：一路艱辛，一路歡歌；一程風雨，一程收獲！

男：今天的成績是昨天付出的回報，

女：今天的榮耀更是明天成功的階梯

男：我們是夸父，將永不停止追日的腳步；

女：我們是鳳凰，將永遠追求烈焰的洗禮！

男：xx的全體精英們，讓我們揚帆遠航，再次踏上新的征程！

女：各位親愛的伙伴，今天的表彰大會到此結(jié)束，明年我們再見！

男：合影，帶好自已的隨身物品。

關(guān)于業(yè)績指標考核提升方案范文怎么寫二

1、團結(jié)緊張，嚴肅活潑，規(guī)范行銷，業(yè)績保證。

2、奪魁戰(zhàn)鼓陣陣高，看我更上一層樓。

3、本周舉績，皆大歡喜，職域行銷，劃片經(jīng)營。

4、十年磨劍今日出，劍風所想何人阻。

5、知道是知識，做到才智慧，多做少多說。

6、一個能夠從別人的觀念來看事情，能夠了解別人心靈活動的人，永遠不必為自己的前途擔心。

7、大多數(shù)人想要改造這個世界，但是卻罕有人想改造自己。

8、多留一點汗，少留一滴淚。

9、失敗鋪墊出來成功之路。

10、讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計劃吧。

11、堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會把人喚醒的。

12、如果你希望成功，以恒心為良友，以經(jīng)驗為參謀，以小心為兄弟，以希望為哨兵。

13、挑戰(zhàn)就是機會，突破就是成長。

14、不做口頭的。巨人，要做行動的標兵。

15、技巧提升，業(yè)績攀升，持之以恒，業(yè)績驕人。

16、與其明日后悔，不如今天努力。

17、改變差距，從細處做起。

18、感激遺棄你的人，因為他教導了你應自立。

19、金秋輝煌，碩果累累，簽單英雄，舍我其誰?

20、多留一點汗，少留一滴淚。

關(guān)于業(yè)績指標考核提升方案范文怎么寫三

回顧這一年來的工作，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司的要求較好的完成了自己的本職工作。

1、在服裝銷售過程中：銷售技巧及其重要，在銷售過程中除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買興趣，讓顧客達到消費的享受，比如：有很多顧客一進店就說貴，我們就會給他說明原因，然顧客試穿我們的衣服，試衣途中我們就會和顧客聊天，了解顧客的心理，也拉近我們之間的距離，同時也給顧客連貫性的搭配，讓顧客眼前一亮的感覺，讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴；

2、其次要注意重點銷售的技巧，重點銷售就是指要有針對性，對于服裝的設計，功能，質(zhì)量，價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過度到“信念”，最終銷售成功。（重點要簡短，對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練而清楚，內(nèi)容易懂，服裝商品的特點要首先說出，如有時間在逐成展開）；

3、店里的員工在銷售上也比較積極，大家都為同一個目標，但做得不足的地方也還有很多，比如銷售，陳列等等都還有待提高。

2014年是承上啟下的一年，我將會帶領(lǐng)店員深刻總結(jié)，將我們這一年做的不好的地方及時改正，做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚，為20xx年的工作做鋪墊。

新的一年掀開新的一頁，20xx年年度計劃如下：

1：品牌形象：這是我們年年天天必不可少的工作，要把我們“聲雨竹”服裝推廣出去，首先自我和員工的形象，要讓顧客對我信任，才能推其品牌 ；

2：店鋪形象：要做到店鋪的整潔，商品的陳列及擺放；

3：服務：現(xiàn)在服裝品牌越來越多，比的不僅僅是服裝的款式，還有服務方式，服務質(zhì)量，服務態(tài)度，要在以后的工作中不斷的改變和提升；

4：心態(tài)的提升：要經(jīng)常和員工聊天，溝通，了解其想法，及時的把事情解決好，隨時給員工傳遞正能量 ；

5：對新老vip的維護：這點是我們20xx年中重點的一個工作，爭取把做得不到位的地方做得更好；

6： 加強自我和員工的銷售能力，加大對新員工的培訓力度；

7： 人員管理：發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，讓團隊更有凝聚力；

8：晨會的堅持：這不僅僅是一個簡單的會議，更重要是激勵員工的士氣；

在20xx年，我們將不斷的學習，不斷總結(jié)，增強各方面的專業(yè)知識，新的一年，新的希望，新的起點，讓我們把壓力變成動力，爭取在20xx年中突破目標，再創(chuàng)業(yè)績新高。

關(guān)于業(yè)績指標考核提升方案范文怎么寫四

一、績效考核的目的

為保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)，提高物業(yè)人員的工作績效，為物業(yè)人員的薪酬調(diào)整、學習培訓、晉升獎勵和懲罰等提供準確、客觀的依據(jù)，特制定本方案。

二、績效考核的時間

物業(yè)人員的績效考核分為季度績效考核和年度績效考核兩種，其時間安排如下表所示。

績效考核時間表

績效考核時間安排備注

類別名稱

季度績效考核第一季度績效考核4月1日~10日具體的績效考核時間由人力資源部負責安排和通知。

第二季度績效考核7月1日~10日

第三季度績效考核10月1日~10日

第四季度績效考核1月1日~10日

年度績效考核年度績效考核12月25日~1月5日

三、季度績效考核的內(nèi)容與實施

季度績效考核是對物業(yè)人員每季度的績效表現(xiàn)進行考核，考核標準是被考核者的崗位描述、工作目標和工作計劃等。不同級別員工績效考核的側(cè)重點和評分標準不同，按照評分標準的不同，物業(yè)人員績效考核分為管理人員績效考核和普通員工績效考核兩類。

(一)管理人員績效考核

管理人員季度績效考核的內(nèi)容和標準如下表所示。

管理人員季度績效考核的內(nèi)容表

考核要素簡單解釋評分標準權(quán)重

類別要點

業(yè)績目標達成度季度內(nèi)工作目標和預算達成情況a.超過目標;b.達到目標;

c.尚可;d.欠佳;e.落后25%

工作品質(zhì)工作秩序、事物處理及時性、資料保管完好性等a.上乘;b.良好;c.尚可;

d.欠佳;e.很差

工作方法完成目標所用的方法是否科學、合理、合法和規(guī)范a.上乘;b.良好;c.尚可;

d.欠佳;e.很差

監(jiān)督檢查力度任務傳達是否及時，任務執(zhí)行過程監(jiān)督是否到位a.很好;b.良好;c.尚可;

d.欠佳;e.很差

業(yè)主滿意度業(yè)主對物業(yè)管理工作的滿意程度a.非常滿意;b.滿意;c.尚可;

d.不滿意;e.很不滿意

能力領(lǐng)導統(tǒng)率能力組織激勵下屬克服困難、完成目標的能力a.上乘;b.良好;c.尚可;

d.欠佳;e.很差30%

企劃創(chuàng)新能力抓住核心問題，開拓新思路的能力a.上乘;b.良好;c.尚可;

d.欠佳;e.很差

判斷決策能力把握全局，迅速做出判斷，并進行決策的能力a.上乘;b.良好;c.尚可;

d.欠佳;e.很差

溝通交際能力通過溝通解決問題和協(xié)調(diào)指導下屬工作的能力a.上乘;b.良好;c.尚可;

d.欠佳;e.很差

洞察應變能力洞察問題本質(zhì)，及時有效地處理危機事件的能力a.上乘;b.良好;c.尚可;

d.欠佳;e.很差

培訓指導能力有針對性地培訓下屬，幫助下屬成長的能力a.上乘;b.良好;c.尚可;

d.欠佳;e.很差

品德工作態(tài)度工作的主動性、協(xié)調(diào)性、責任心、表率能力等a.上乘;b.良好;c.尚可;

d.欠佳;e.很差20%

個人修養(yǎng)做事公平、公正，被員工尊重的程度a.很好;b.良好;c.好;

d.欠佳;e.很差

人際關(guān)系與同事友好相處，受同事、下屬歡迎的程度a.非常受歡迎;b.受歡迎;c.尚可;d.欠佳;e.很差

部門協(xié)作在公司目標的指導下，與其他部門的協(xié)作程度a.很好;b.良好;c.好;

d.欠佳;e.很差

知識管理技能掌握的管理基本常識和管理技巧等a.很豐富;b.豐富;c.普通;

d.不足;e.太差25%

專業(yè)知識工作所需的專業(yè)基本知識、法律、法規(guī)、政策等a.很豐富;b.豐富;c.普通;

d.不足;e.太差

一般知識自然科學和社會科學的常識性知識a.很豐富;b.豐富;c.普通;

d.不足;e.太差

行業(yè)知識物業(yè)行業(yè)經(jīng)營管理類知識掌握程度a.很豐富;b.豐富;c.普通;

d.不足;e.太差

發(fā)展?jié)摿€人進取心、學習能力等a.潛力巨大;b.有潛力;c.普通;d.不足;e.太差

說明：a=5分;b=4分;c=3分;d=2分;e=1分

(二)普通員工績效考核

普通員工績效考核的內(nèi)容和評價標準，如下表所示。

普通員工績效考核內(nèi)容表

考核要素簡單解釋評分標準權(quán)重

類別要點

工作

能力工作質(zhì)量季度內(nèi)工作目標實現(xiàn)情況和任務完成質(zhì)量a.超過目標;b.達到目標;

c.尚可;d.欠佳;e.落后40%

工作效率工作秩序、事物處理及時性、資料保管完好性等a.上乘;b.良好;c.尚可;

d.欠佳;e.很差

工作方法完成目標所用的方法是否科學、合理、合法和規(guī)范a.上乘;b.良好;c.尚可;

d.欠佳;e.很差

服務精神尊重顧客、服務顧客、讓顧客滿意的程度a.上乘;b.良好;c.尚可;

d.欠佳;e.很差

品德工作態(tài)度工作的主動性、協(xié)調(diào)性、責任心、表率能力等a.上乘;b.良好;c.尚可;

d.欠佳;e.很差30%

個人修養(yǎng)尊重他人的程度a.非常尊重;b.尊重;c.一般;

d.不尊重;e.很不尊重

人際關(guān)系受同事歡迎、與同事友好相處、互助進步的情況a.非常受歡迎;b.受歡迎;c.尚可;d.欠佳;e.很差

知識專業(yè)知識工作所需的專業(yè)基本知識、法律、法規(guī)、政策等a.很豐富;b.豐富;c.普通;

d.不足;e.太差30%

一般知識自然科學和社會科學的常識性知識a.很豐富;b.豐富;c.普通;

d.不足;e.太差

行業(yè)知識物業(yè)行業(yè)經(jīng)營管理類知識a.很豐富;b.豐富;c.普通;

d.不足;e.太差

說明：a=10~9分;b=8~7分;c=6~5分;d=4~3分;e=2~1分

(三)季度績效考核等級劃分

依據(jù)物業(yè)人員季度績效考核的總得分，將員工分成a、b、c、d、e五個等級，具體等級劃分標準如下表所示。

員工績效考核等級劃分表

等級名稱得分范圍(分)獎懲措施

a級90~100浮動工資上浮15%

b級80~89浮動工資上浮10%

c級70~79浮動工資上浮5%

d級60~69浮動工資不變

e級60以下浮動工資下浮5%

說明：浮動工資上浮或下浮僅僅維持一個季度。新季度績效考核結(jié)束后，按照新的等級劃分結(jié)果確定浮動工資變化比例。

(四)季度績效考核實施

各部門經(jīng)理與人力資源部共同進行本部門員工的績效考核，同一員工的績效考核評分由其直接上級負責。人力資源部負責整理統(tǒng)計“員工季度績效考核匯總表”，一式三份，一份給各部門負責人，一份轉(zhuǎn)財務部作為浮動工資變化的依據(jù)，一份留存，年終匯總后存檔。

四、年度績效考核的內(nèi)容與實施

(一)年度績效考核記分標準

年度績效考核建立在季度績效考核的基礎(chǔ)上，其依據(jù)包括四個季度績效考核得分和人力資源部獎懲記錄兩部分。人力資源部獎懲記錄得分標準，如下表所示。

人力資源部獎懲記錄得分標準

獎懲記錄名稱獎懲記錄加減分標準

獎勵嘉獎加5分

記功加10分

記大功加15分

懲罰警告減10分

記過減15分

記大過減20分

注：若是年度內(nèi)既無獎勵，也無懲罰，則加10分

(二)年度績效考核總分計算方法

總分=本年度四個季度績效考核得分之和×80%+人力資源獎懲評分×20%

(三)年度績效考核等級劃分

公司年度績效考核等級共有五個，其劃分，如下表所示。

年度績效考核等級劃分表

等級名稱得分范圍獎懲措施

a級前5%獎勵1000元

b級前15%除去前5%獎勵500元

c級前30%除去前15%獎勵200元

d級前90%除去前30%不獎不罰

e級后10%罰款500元，考慮辭退

(四)年度績效考核的實施

公司年度績效考核由人力資源部組織進行。

五、績效考核結(jié)果的應用

①財務部依據(jù)季度績效考核結(jié)果確定員工浮動工資的數(shù)額，運用年度績效考核結(jié)果確定員工年終獎金數(shù)額。

②部門經(jīng)理運用季度績效考核的結(jié)果制訂員工培訓計劃，并向公司推薦優(yōu)秀人才。

③人力資源部運用績效考核的結(jié)果調(diào)整員工結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人員配置。

六、績效考核結(jié)果申訴

本公司績效考核結(jié)果申訴一律采用員工向人力資源部遞交“績效考核結(jié)果申訴表”的形式進行。“績效考核結(jié)果申訴表”示例如下表所示。

關(guān)于業(yè)績指標考核提升方案范文怎么寫五

1、行銷起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心領(lǐng)悟。

2、觀念決定思路，思路決定出路。

3、堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會把人喚醒的。

4、客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報生命。

5、不畏困難登高峰，不負重望捷報傳！

6、招后買馬，有風來儀。人員倍增，士氣倍增。

7、技巧提升，業(yè)績攀升。持之以恒，業(yè)績驕人。

8、擁有夢想只是一種智力，實現(xiàn)夢想才是一種能力。

9、團結(jié)拼搏，勇爭第一，橫刀立馬，勇創(chuàng)新高。

10、與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。

11、本周舉績，皆大歡喜，職域行銷，劃片經(jīng)營。

12、本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮。

13、一馬當先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底。

14、新單續(xù)保并肩上，業(yè)績倍增創(chuàng)輝煌全員實動，本周破零加大拜訪，業(yè)績攀新追求卓越，挑戰(zhàn)自我全力以赴，目標達成！

15、人人心中有目標，失敗成功我都要。

16、攻守并重，全員實動?；顒幽繕?，服務導向。

17、抓住機遇，確保霸主地位：與狼共舞，彰顯英雄本色！

18、道路是曲折的，"錢"途無限光明！

19、爭分奪秒，率先舉績。

20、人生能有幾回博，此時不博何時博。

關(guān)于業(yè)績指標考核提升方案范文怎么寫六

本人于200x年x月畢業(yè)于*大學專業(yè)并獲得碩士研究生學位，200x年x月被聘任為助理工程師職務。畢業(yè)至今， 一直在工程咨詢科技公司從事工程咨詢工作，主要從事工程項目建議書、項目可行性研究報告、項目資金申請報告、項目節(jié)能評估報告等編制工作。

參加工作以來，在上級領(lǐng)導下，政治上堅定，思想上成熟。我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結(jié)合起來，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認識在學習、工作中日益上升到自覺、理性的高度，從感性認識上升到了理性認識。在工作中用理論知識武裝自己的頭腦，指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步。在日常工作中能緊緊圍繞各項中心工作任務，服從領(lǐng)導的安排，認真完成領(lǐng)導分配的各項工作任務，與同事和睦相處。在工作中，不斷加強業(yè)務理論知識的學習，能理論聯(lián)系實際，運用自己所掌握的專業(yè)知識結(jié)合到實際工作當中，腳踏實地做好本職工作。

主要工作業(yè)績總結(jié)如下：

1.參加編制xx市教育園區(qū)建設項目可行性研究報告，符合項目要求。

2.獨立編制有機農(nóng)業(yè)有限公司大中型沼氣建設項目可行性研究報告，通過專家評審。

3.參加編制*房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司賓館、綜合樓固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估報告表，通過專家評審。

4.參加編制*公司汽車零部件生產(chǎn)項目可行性研究報告，通過專家評審。

5.獨立編制農(nóng)產(chǎn)品有限公司農(nóng)副產(chǎn)品深加工殘余物及其廢棄資源綜合利用節(jié)能減排項目可行性報告，通過專家評審。

自任助工以來，通過不斷的學習與實踐，本人在工程項目立項、可行、節(jié)能研究等方面已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗，具有很高的專業(yè)技能和業(yè)務水平，工作細心認真，責任心極強，深得公司領(lǐng)導的好評，為公司蓬勃發(fā)展做出了的巨大的貢獻，完全具備了一名工程師的應有能力、素質(zhì)和條件。

成績屬于過去，未來仍需努力，今后會不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，并不斷學習各種專業(yè)知識，加強自我修養(yǎng)，提高業(yè)務和管理水平，在未來的人生道路上努力拼搏，勇敢開拓，再鑄輝煌，為工程咨詢事業(yè)燦爛的明天和美好的未來而奉獻畢生精力。

關(guān)于業(yè)績指標考核提升方案范文怎么寫七

一.考核部門：中餐

二.考核時間：20年5月-----20年12月

三.考核內(nèi)容：

水療館營業(yè)指標：為52萬/月以上(包括52萬/月)(包括酒水)

營業(yè)成本應控制在50%以內(nèi)，經(jīng)營凈利潤達15%以上

四.獎罰辦法：

營業(yè)指標達到52萬/月員工每人獎勵100元，達到55萬/月員工每人獎勵200元，達到58萬/月員工每人獎勵300元。

責任營業(yè)指標超過(52萬/月)的部份經(jīng)理按5%提成作為獎勵，主管、領(lǐng)班按2%提成作為獎勵，未完成責任營業(yè)指標按實際差額的經(jīng)理2%扣罰，主管、領(lǐng)班人員1%扣罰。

經(jīng)營凈利潤指標每超過1%獎勵100元，經(jīng)營利潤指標每欠1%罰100元

點菜員制度另外。

獎勵與扣罰當月兌現(xiàn)，酒店與中餐經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營變化，目標責任制可適當調(diào)整。

考核部門：ktv

考核時間：20年5月-----20年12月

考核內(nèi)容：

ktv營業(yè)指標：為52萬/月以上(包括52萬/月)。

營業(yè)成本應控制在48%以內(nèi)，經(jīng)營凈利潤達25%以上。

獎罰辦法：

ktv服務員的獎勵為所服務包廂的瓶蓋自拾自賣，營業(yè)指標達到52萬/月員工每人獎勵200元，達到55萬/月員工每人獎勵300元，達到60萬/月員工每人獎勵400元。

責任營業(yè)指標超過(52萬/月)的部份經(jīng)理按5%提成作為獎勵，主管、領(lǐng)班按3%提成作為獎勵，未完成責任營業(yè)指標按實際差額的經(jīng)理2%扣罰，主管、領(lǐng)班人員1%扣罰。

經(jīng)營凈利潤指標每超過1%獎勵100元，經(jīng)營利潤指標每欠1%罰100元

原來的業(yè)績?nèi)咳∠?/p>

獎勵與扣罰當月兌現(xiàn)，酒店與ktv經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營變化，目標責任制可適當調(diào)整。

ktv經(jīng)理總經(jīng)理

目的：調(diào)動員工積極參與經(jīng)營理念，開源節(jié)流，使其目標利潤最大化

一、考核部門：客房部(含前廳、樓層)

二、考核期限：20年5月-----20年12月

三、考核指標：

客房營業(yè)指標：為82萬元/月(含酒水)

經(jīng)營凈利潤達30%

四、獎罰辦法：

1.客房營業(yè)額達到責任營業(yè)指標獎勵為;客房部經(jīng)理200元、主管、領(lǐng)班100元。

2.客房營業(yè)額超出責任營業(yè)指標部分，按實際金額5%獎勵。經(jīng)理、主管、領(lǐng)班按3：2：1的比例分配。

3.客房營業(yè)額未達到責任指標，按實際差額的2%扣罰當月工資。經(jīng)理、主管、領(lǐng)班扣罰比例為3：2：1。

4.經(jīng)營凈利潤指標每超出1%獎勵經(jīng)理、主管、領(lǐng)班各100元、50元，

經(jīng)營凈利潤指標每欠1%扣罰經(jīng)理、主管、領(lǐng)班各50元、30元。

5.酒店與客房部依據(jù)經(jīng)營環(huán)境的變化可作適當調(diào)整。

6.普通員工獎罰與清潔房間質(zhì)量和數(shù)量掛勾：保底為12間/天，超出按3元/間計算(質(zhì)量過關(guān))，質(zhì)量不過關(guān)一間重做并扣兩間獎金。

7.客房營業(yè)額達到責任營業(yè)指標前廳員工獎勵為每人100元，豪華套房推銷獎勵：按888元/天推銷出去獎勵推銷員工為15元/次、按688元/天推銷出去獎勵推銷員工為10元/次、按588元/天推銷出去獎勵推銷員工為5元/次(熟客預定除外)

關(guān)于業(yè)績指標考核提升方案范文怎么寫八

又是一年結(jié)束時，這一年我們汽車銷量都得到了很大提升，在我們總經(jīng)理英明帶領(lǐng)下達成今年的銷售業(yè)績目標，完成了20__年的任務?，F(xiàn)在簡單總結(jié)：

一、找準銷售客戶

現(xiàn)在買車的人很多，有巨大的市場，但是要把汽車銷售出去，還需要我們共同努力，首先就要把客戶找準，我們選擇的目標人群必須是需要車的人群，比如像學生群體就不是我們銷售的主要群體，很多學生雖然有銷售欲 望卻沒有銷售能力，我們銷售的對象是必須要有購買能力的人，只有這樣的人才能夠成為我們真正的客戶，也是我們需要關(guān)注的客戶，我們重點銷售的對象是一些有身份有經(jīng)濟實力的人，比如一些企業(yè)老板，成功人士，公司高管之類的，這些是我們的消費群體，在選擇這些客戶的時候要想辦法獲得他們的聯(lián)系方式讓他們對我們的產(chǎn)品感興趣，讓他們有購買欲，這也是我們銷售人員需要做的，的辦法就是把他們邀約到我們的汽車城來參觀挑選，讓他們對我們的產(chǎn)品有一個詳細的了解，直接在線上達成協(xié)議的很少，對于很多人來說購買一輛車不是一件小事，必須要慎重考慮，要看到具體的車才能下定決心，當然在消費者來選車的時候不光光是一個人往往是多個人一起來，這時要找準誰是主要的決策人，只有讓決策人同意才能夠達成交易。所以很多時候需要的不只是能力，還要有智慧。

二、擴大宣傳渠道

再香的桂花也需要清風的吹拂才能讓十里之內(nèi)的人知道它的花香，好酒也怕巷子深，當今各色汽車充斥時常，已經(jīng)把整個時常完全籠罩，想要讓我們的汽車更加有實力，出來車子本身的質(zhì)量還要做好宣傳工作，在我們銷售人員我們的銷售手段和公司的廣告比起來還是有一定差距的，但是我經(jīng)常會把自己的消息通過微朋友圈發(fā)個其他所客戶，不管是潛在客戶還是合作客戶都是我宣傳的對象，這不但能夠給我造勢，更能給我提供更多的客戶，客戶看我更新的內(nèi)容也都非常想了解我們產(chǎn)品的信息，只要他想買就一定有需求，有需求就一定會購買我們要做的就是要讓他們在最短的時間購買，這也是我們工作的意義。

三、做好售后服務

作為銷售我們同樣也需要關(guān)注售后服務，雖然我們不是做售后的，但是我在工作中經(jīng)常遇到合作客戶對車子的售后有所不滿需要我的幫助，如果我不搭理也是可以的，但是這樣做并不合適，因為這樣會對我們銷售有很大的影響，每一個客戶都有一個圈子，都有很大一部分人會受到其影響如果不去完成客戶的希望只會讓客戶失望，從而讓我們的工作不好做，但是能夠經(jīng)常幫助客戶這能夠讓我們的客戶幫助我們宣傳，從而得到更多的客戶。

經(jīng)過了一年忙碌緊張的工作，我也從中總結(jié)出了很多道理，對待客戶一定要好，要前后一致，讓客戶放心安心而不是讓客戶擔心。在以后的工作中我會繼續(xù)努力，更上一層樓。