方案應(yīng)該考慮未來發(fā)展的可能性，并具有一定的靈活性和適應(yīng)性。方案的實施需要充分的準備和充足的資源，確保一切都有序進行。如下是一些成功方案的核心要點，希望對大家有所啟示。

綜合管理效能提升方案篇一

直接上級：總經(jīng)理。

崗位設(shè)置：主任、后勤、人事管理、文秘、駕駛員。

主要職責(zé)：

（4）集團公司相關(guān)外事處理與協(xié)調(diào)；公司內(nèi)部各部門之間的溝通協(xié)調(diào)；

（5）集團公司來賓的接待及集團主要領(lǐng)導(dǎo)的后勤服務(wù)等工作；

（6）集團公司重要工作會議的組織、安排及會議記錄整理；

（7）公司相關(guān)證照的辦理、年審，合同、印章的保管等工作；

（9）集團經(jīng)理室交辦的其他事項。

綜合管理效能提升方案篇二

為加強城市管理，提升城市形象，打造干凈、整潔、優(yōu)美、有序的城市環(huán)境，根據(jù)《xx省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等規(guī)定精神，按省、市文明城市創(chuàng)建工作安排，結(jié)合我縣實際，制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大和***二中、三中、四中***及***城市工作會議精神，以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念為指導(dǎo)，以提升群眾滿意度為目標，按照集中整治、疏堵結(jié)合、規(guī)范引導(dǎo)、強化監(jiān)管的思路，全面加強和改進城市管理，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，切實解決群眾關(guān)注的熱點問題、突出問題，使城區(qū)面貌和人居環(huán)境明顯改善、城市綜合管理水平不斷提升，實現(xiàn)城市管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、長效化，加快建設(shè)人文新城、宜居新城、和諧新城、美麗新城，擦亮城市名片。

二、工作目標。

以省級文明縣城創(chuàng)建為標準，以群眾反映的熱點、難點問題為重點，實施城市管理綜合整治十項提升行動，通過集中攻堅，使河道水系景觀更加美觀，城市園林綠化特色凸顯，市政公用設(shè)施更加完善，市容秩序徹底改觀，環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量顯著提升，徹底杜絕違章搭建，城市管理更加精細化和智能化。

三、基本原則。

（一）堅持以人為本。牢固樹立以人民為中心的城市管理理念，強化宗旨意識和服務(wù)意識，落實惠民便民措施，以群眾滿意為目標，切實解決社會各界最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，努力消除各種“城市病”。

（二）堅持依法治理。堅持用法治思維和法治手段解決城市管理中的各類問題。完善行政執(zhí)法制度，改進執(zhí)法方式，提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)，把嚴格、規(guī)范、公正、文明執(zhí)法的要求落實到城市管理執(zhí)法全過程。

（三）堅持源頭治理。增強城市管理的科學(xué)性、系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性，綜合考慮公共秩序管理和群眾生產(chǎn)生活需要，合理安排各類公共設(shè)施和空間布局，變被動管理為主動服務(wù)，變末端執(zhí)法為源頭治理，從源頭上預(yù)防和減少違法違規(guī)行為。

（四）堅持創(chuàng)新協(xié)調(diào)。加強政策措施的配套銜接，強化部門聯(lián)動配合，有序推進相關(guān)工作。以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)，以智慧城市建設(shè)為契機，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)勢，加快形成與經(jīng)濟社會發(fā)展相匹配的城市管理能力。

四、重點任務(wù)。

加大對垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所等公共設(shè)施管護力度，確保功能完好、運轉(zhuǎn)正常、標識清晰、內(nèi)外整潔。對市政設(shè)施進行全面大排查，及時做好毀損路面修復(fù)工作，及時更換路牙石、人行道鋪磚、消防栓、窨井蓋等設(shè)施。

2.加強城市供水、節(jié)水、排水處理等工作，完善城市公用道路管網(wǎng)配套，加強污水處理設(shè)施建設(shè)維護，全面落實雨污分流，提高城市防洪排澇能力。

合理設(shè)置公交站，統(tǒng)一路標、公交站牌樣式，加強日常監(jiān)管，保證公交站牌干凈整潔。

（責(zé)任單位：縣民政局）。

強化對城市主干道、示范街、農(nóng)貿(mào)市場周邊等重點區(qū)域管理，取締馬路市場、占道經(jīng)營等違規(guī)行為，規(guī)范各類流動攤點運營，統(tǒng)一標準設(shè)置便民服務(wù)亭。嚴肅查處隨意破壞路牙石、私自增設(shè)坡道行為。加強對戶外門頭廣告和建筑施工圍擋廣告的審批管理，嚴禁未經(jīng)審批隨意設(shè)置廣告牌。對破損廣告牌匾統(tǒng)一進行清除、更換，全面清理城市“牛皮癬”。

做好建筑工地沖洗平臺建設(shè)及運行、渣土揚塵、渣土覆蓋等監(jiān)管工作。重點查處不按規(guī)定時段、路線行駛和超速、超載等建筑垃圾（渣土）運輸車輛交通違法行為。

持續(xù)做好電動三輪、四輪車治理工作。主城區(qū)內(nèi)嚴禁大型貨車駛?cè)氩⒄嫉劳７拧?/p>

8.開展校園周邊環(huán)境專項整治行動，對轄區(qū)內(nèi)學(xué)校（幼兒園）周邊進行徹底清理和整頓，所有學(xué)校（幼兒園）校園周邊xxx米內(nèi)實現(xiàn)“五無”，即無經(jīng)營性網(wǎng)吧、電子游戲經(jīng)營場所，無歌廳、舞廳、卡拉ok廳、游藝廳、臺球室等娛樂場所，無非法行醫(yī)或人流、性病治療業(yè)務(wù)為主的診所，無從事非法經(jīng)營活動的游商和無證照攤點，無恐怖、迷信、低俗、色情的玩具、文具、飾品、出版物銷售。

9.開展出租車、網(wǎng)約車集中治理行動，規(guī)范出租車和網(wǎng)約車管理，嚴厲打擊未經(jīng)審批、無證運營行為。

10.加大聯(lián)合治超整治力度，依法查處超限運輸?shù)冗`法違規(guī)行為。

11.加大電力、通信、強弱電整治工作，全面排查影響交通或存在安全隱患的“蜘蛛網(wǎng)”亂象，清理影響市容市貌的“零、散、亂”現(xiàn)象。

加大主次干道、公園廣場等公共場所清掃、清洗和保潔力度，及時更換破損果皮箱、垃圾桶，做到生活垃圾定點投放、分類收集、按時清運，做到垃圾日產(chǎn)日清。加大車流量較多的主干道和老城區(qū)道路機械化清掃頻率，每天全覆蓋灑水保潔x次以上。加大對保潔公司的考核和監(jiān)管力度，建立健全科學(xué)的管理、監(jiān)督、考核機制。

主要包括：商業(yè)企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的噪聲污染；在城區(qū)街道、廣場、公園等公共場所組織娛樂、集會等活動，使用音響器材等造成的噪聲污染；小區(qū)內(nèi)居民裝修、娛樂等活動產(chǎn)生的噪聲污染。

14.做好城區(qū)公廁的日常管理，加快推進年內(nèi)新建x座公廁任務(wù)，做到主城區(qū)內(nèi)每xxx米至少有一處公廁；完善公廁指示標識，配齊保潔管護人員，確保公廁管理規(guī)范、無異味、衛(wèi)生達標。

單位及單位小區(qū)內(nèi)的旱廁由各單位負責(zé)改造，社區(qū)旱廁、居民自建廁所改造分別由xx鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責(zé)。

16.持續(xù)開展黨政機關(guān)志愿服務(wù)大掃除行動，劃定各單位責(zé)任區(qū)，每周定時組織人員深入社區(qū)、街道開展文明勸導(dǎo)、義務(wù)勞動等活動。

加大散煤及煤制品管控力度。嚴厲打擊城區(qū)加工、銷售、運輸散煤和煤制品的企業(yè)（個體戶），依規(guī)查處城區(qū)散煤及煤制品銷售網(wǎng)點。

堅持疏堵結(jié)合，科學(xué)劃定散裝水泥、黃沙、石面等建材銷售、堆放區(qū)域，制定行業(yè)管理辦法，引導(dǎo)城區(qū)散裝水泥等經(jīng)營戶有序轉(zhuǎn)移；嚴厲打擊在城區(qū)私自經(jīng)營、堆放、運輸散裝水泥等污染環(huán)境行為。

加強生產(chǎn)、運輸、銷售等源頭管控，規(guī)范煙花爆竹銷售網(wǎng)點管理，加大煙花爆竹禁燃禁放行為管理和處罰力度。

嚴格執(zhí)行主城區(qū)農(nóng)用車輛、柴油貨車和拖拉機等道路移動污染源限時通行制度，嚴禁上述車輛未經(jīng)允許進入禁限行區(qū)。同時，要優(yōu)化城區(qū)車輛繞行方案，劃定外地車輛、大型柴油貨車繞城通行路線，避免車輛穿城而過、造成污染。

在房屋拆除過程中和征遷后都要嚴格落實環(huán)保措施，確保帶水作業(yè)，及時覆蓋拆遷廢料，嚴禁拆遷公司隨意堆放建筑垃圾，確保拆遷現(xiàn)場密目防塵網(wǎng)覆蓋率xxx％。

確保建筑工地、待建地、拆遷工地的圍墻、圍擋符合標準，加大對環(huán)保噴淋設(shè)施使用情況的監(jiān)督檢查力度，確保建筑工地符合x個xxx％標準。加強非道路移動機械污染管控。建立城區(qū)非道路移動機械排放情況數(shù)據(jù)庫，嚴格按照國家有關(guān)工程機械作業(yè)尾氣排放標準，推進不達標工程機械清潔化改造和淘汰。

建立健全綠化帶開口審批制度，嚴肅查處未經(jīng)批準隨意開口、破壞綠化帶、占用綠化帶堆放雜物和生產(chǎn)經(jīng)營等行為。

24.建設(shè)一批城市節(jié)點游園，加快xx路、xx路及xx路網(wǎng)等道路沿線綠化景觀建設(shè)，同步完善新建道路綠化設(shè)計，確保道路與綠化景觀建設(shè)一體化實施。

增設(shè)城區(qū)節(jié)點游園亮化設(shè)施，加大照明設(shè)施維修力度，對城區(qū)路燈進行全面排查，及時更換損毀路燈、存在安全隱患的舊危路燈。積極推進城區(qū)智慧化路燈改造工作，提升城市品位。

建立健全新建高層建筑立面亮化配套體系，實施小區(qū)亮化工程。

27.改造、維修轄區(qū)內(nèi)道路毀壞的太陽能路燈，在質(zhì)保期滿當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看后移交縣城管局統(tǒng)一管理。

28.組織實施xxx東段（xxx至xxx）路燈亮化工程。

29.全面排查、逐步改造城區(qū)老舊小區(qū)，開展小區(qū)內(nèi)道路、管線、亮化、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施提升工程，實現(xiàn)道路平整、雨污分流、燈光亮化、環(huán)境優(yōu)美。

30.屬地政府負責(zé)無物業(yè)小區(qū)管理工作，實現(xiàn)社區(qū)牽頭、居民參與，解決無物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生差、停車無序特別是阻塞消防通道等突出問題。

制定物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量考核評比辦法，對物業(yè)公司一月一考評、一月一通報，建立獎優(yōu)罰劣激勵機制，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

32.指導(dǎo)犬只登記發(fā)證工作；按照自身職責(zé)開展無證養(yǎng)犬、養(yǎng)犬?dāng)_民、犬只傷人等警情處置。

33.指導(dǎo)、監(jiān)督城市公共場所設(shè)置犬只禁入標識，查處養(yǎng)犬影響市容環(huán)境衛(wèi)生的行為。

34.加強犬類免疫，界定禁養(yǎng)的烈性犬、大型犬品種和標準，依法查處違法獸醫(yī)診療行為。

35.對犬類經(jīng)營單位和個人予以注冊登記，依法查處違規(guī)經(jīng)營行為。

36.督促物業(yè)等服務(wù)機構(gòu)將小區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的流浪犬及違法養(yǎng)犬行為及時報告公安等相關(guān)部門。

37.開展依法養(yǎng)犬、文明養(yǎng)犬宣傳，引導(dǎo)督促養(yǎng)犬人依法履行免疫和備案義務(wù)，并配合有關(guān)部門做好養(yǎng)犬管理相關(guān)工作。

38.集中整治城區(qū)各類亂拉、亂掛、亂貼等各類亂象，及時拆除城市主次干道沿線私搭亂建，落實門前“三包”責(zé)任，保障街道規(guī)范經(jīng)營。

由縣自然資源和規(guī)劃局、縣住建局逐小區(qū)、逐社區(qū)排查認定后，統(tǒng)一由縣住建局牽頭，會同屬地政府及相關(guān)執(zhí)法部門利用x個月時間開展集中整治，對違章搭建一律拆除到位。

倡導(dǎo)文明殯葬，排查治理違法違規(guī)私建的“住宅式”骨灰安放建筑、墳?zāi)梗瑖澜趚x山、xx山、xx山等規(guī)劃區(qū)內(nèi)山坡新建墳?zāi)埂?/p>

41.以環(huán)城河綜合治理為重點，進一步完善城區(qū)水環(huán)境治理實施方案，優(yōu)先做好控源、截污、納管工作，確保河道無污水直排，水面無漂浮垃圾。

42.加快城區(qū)地下管網(wǎng)設(shè)計建設(shè)工作，高標準實施城區(qū)主干道防洪排澇地下管網(wǎng)綜合改造工程，建立地下管網(wǎng)智能化監(jiān)測體系，及時修復(fù)破損管道，消除雨污混接、錯接現(xiàn)象，打通城區(qū)排水防澇的主路徑，保障排水通暢。

43.建立健全城區(qū)河道排水排污處理規(guī)定，對城區(qū)河道進行定期巡查。

44.對建筑工地、新建小區(qū)、散亂排污居民區(qū)實行監(jiān)管審批制。

五、實施步驟。

（一）實施準備階段（x月x日至x月x日）。各相關(guān)單位要根據(jù)各自職責(zé)，結(jié)合工作實際，制定具體實施方案，細化目標任務(wù)，充分利用廣播、電視、宣傳車等廣泛開展宣傳動員，做好城市管理綜合整治提升行動的前期準備工作。

（二）集中攻堅階段（x月x日至x月x日）。利用x個月的時間，集中開展攻堅整治提升行動，各相關(guān)單位要全力參與，積極行動，對涉及問題進行全面、徹底整治，確保城市綜合整治各項提升行動落到實處。

（三）鞏固成效階段（長期堅持）。各單位要在集中整治的基礎(chǔ)上，持續(xù)鞏固整治成果，保持城市管理工作常態(tài)化開展?？h城市管理綜合整治行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組在日常監(jiān)管的基礎(chǔ)上，對各項工作全面考核驗收。

六、工作要求。

（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)?？h政府成立xx縣城市管理綜合整治提升行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)城市管理綜合整治提升行動的安排部署、統(tǒng)籌推進和督查調(diào)度。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合協(xié)調(diào)辦公室和督查組，綜合協(xié)調(diào)辦公室辦公地點在縣城管局，從相關(guān)單位抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干集中辦公，定期向縣政府專題匯報工作進展情況。督查組辦公地點在縣文明辦，定期督查“十項提升行動”落實情況。各責(zé)任單位要高度重視，按照任務(wù)分工，成立專門組織，主要負責(zé)同志為本單位綜合整治行動第一責(zé)任人，分管負責(zé)同志為具體責(zé)任人，要結(jié)合各自實際，精心謀劃組織實施，全力以赴抓好落實，確保整治工作有序推進。

（二）細化舉措，廣泛發(fā)動。各責(zé)任單位要組織人員認真學(xué)習(xí)實施方案，結(jié)合工作實際，制定單位實施細則，排好路線圖和時間表，細化工作措施，壓實工作責(zé)任，每月向綜合協(xié)調(diào)辦公室報送工作開展情況。各責(zé)任單位務(wù)必于x月x日前將實施細則報送至綜合協(xié)調(diào)辦公室，并于每月x號前，將落實情況報送至綜合協(xié)調(diào)辦公室。各責(zé)任單位要強化“十項提升行動”的宣傳發(fā)動、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，建立城市管理全民參與監(jiān)督機制，提高群眾主人翁意識。要運用微信公眾平臺、智慧城管平臺，由督查組直接收集、交辦、督辦群眾反映城市管理事項，發(fā)動群眾積極參與城市管理。縣廣播電視臺要廣泛宣傳綜合整治提升行動的好經(jīng)驗、好做法，營造良好的社會氛圍。

（三）分類施策，健全機制。各責(zé)任單位既要抓好各項細化舉措的落實，也要注重凸顯特色、分類施策，通過組織打造精品路段、精品小區(qū)等，發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用。既要明確打造任務(wù)，也要抓好后續(xù)管理，建立健全長效監(jiān)管機制。每個責(zé)任單位都要設(shè)立舉報電話，認真聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督，加強政民互動，逐步形成行之有效的城市管理機制。各相關(guān)單位要增強看齊意識，在工作標準上嚴格要求，在工作作風(fēng)上注重落實，確保實效，堅決杜絕空喊口號、紙上談兵等形式主義官僚主義問題，通過一系列實實在在的工作措施和成效，著力提升城市管理水平。

（四）嚴格督查，狠抓落實。各責(zé)任單位要分別建立日巡查、月推進機制，綜合協(xié)調(diào)辦公室要定期組織會商，及時查缺補漏，確保步調(diào)一致、取得實效。督查組負責(zé)對實施細則制定情況、落實情況、工作成效、工作材料報送等進行督查，每周要對“十項提升行動”落實情況開展一次集中督查，并匯總形成督查專報。對工作落實不力、推進緩慢的，要及時下發(fā)督查通報，并責(zé)令限期整改。

綜合管理效能提升方案篇三

為了認真貫徹落實縣教育局黨委提出的“20xx教育教學(xué)常規(guī)管理提升年”的相關(guān)精神，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，積極響應(yīng)當(dāng)前人民群眾對更高教學(xué)質(zhì)量的要求?，F(xiàn)結(jié)合我縣學(xué)校實際，制定本方案。

全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，積極貫徹落實《縣教育跨越發(fā)展規(guī)劃（20xx-20xx年）》，嚴格執(zhí)行《省中小學(xué)常規(guī)管理基本要求》和《縣中小學(xué)常規(guī)管理實施細則》，確保學(xué)校良好的教學(xué)秩序。

根據(jù)“20xx教育教學(xué)常規(guī)管理提升年”的相關(guān)精神，以“夯實教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量”為核心，以提高各年級各學(xué)科成績和學(xué)生綜合能力為切入點，提高六年級學(xué)生學(xué)業(yè)水平為突破點，以教學(xué)常規(guī)管理工作檢查為活動載體，強化教學(xué)常規(guī)的過程性管理，促進教師素質(zhì)的專業(yè)化成長，高效率地完成教育局下達的各項教學(xué)任務(wù)。工作重點是：

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，營造教學(xué)氛圍；

2、加強隊伍建設(shè)，促進教師發(fā)展；

3、強化常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量；

4、強化常規(guī)檢查，增強工作實效；

5、優(yōu)化校本教研，強化名優(yōu)骨干；

6、完善獎懲機制，激勵教師拼搏。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，營造教學(xué)氛圍。

1、教育局成立以局長為組長，分管副局長為副組長，教研室主任、進修校校長、教育股股長、德育股股長、安辦主任、電教站站長和各中小學(xué)校長為成員的教學(xué)常規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)“20xx教育教學(xué)常規(guī)管理提升年”的相關(guān)精神，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)教學(xué)常規(guī)檢查小組，教研室主任任組長，師培小組，進修校校長任組長，安全檢查小組，安辦主任任組長，教育裝備檢查小組，電教站站長任組長。各組制定本組檢查細則，負責(zé)全縣各校教育教學(xué)的過程性檢查工作。

2、通過各中小學(xué)教師會、學(xué)生集會、宣傳窗、廣播等形式進行廣泛的宣傳和發(fā)動，讓全校師生知曉并參與到活動中來，在學(xué)校里、社會上形成正確的輿論，營造良好的教學(xué)氛圍，并以此促進活動規(guī)范、有序、深入地開展。

3、強化各中小學(xué)行政值日巡視制度，健全學(xué)校行政掛鉤年級及備課組制度，要求全體行政人員深入教學(xué)第一線，及時了解教學(xué)工作情況，每周深入年級指導(dǎo)工作，利用每周的行政例會安排時間專題研究教學(xué)常規(guī)管理的工作，針對存在的問題，及時商定有力整改措施，并以“校長——教導(dǎo)處——各教學(xué)組——各教師”為主線，層層要做好督促指導(dǎo)工作。

（二）加強隊伍建設(shè)，促進教師發(fā)展。

1、加強校長隊伍管理，質(zhì)量是學(xué)校的生命線，校長必須抓教學(xué)常規(guī)抓質(zhì)量提升。

2、開展校本培訓(xùn)，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

1）建立健全教師外出學(xué)習(xí)制度。學(xué)校每年按計劃分步驟組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀教師外出跟崗學(xué)習(xí)。外出跟崗學(xué)習(xí)的老師，要以匯報課或?qū)ｎ}講座的形式，匯報跟崗學(xué)習(xí)情況，并進行反思討論，推廣跟崗學(xué)習(xí)成果。

綜合管理效能提升方案篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為加強城市管理，提升城市形象，打造干凈、整潔、優(yōu)美、有序的城市環(huán)境，根據(jù)《xx省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等規(guī)定精神，按省、市文明城市創(chuàng)建工作安排，結(jié)合我縣實際，制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大和***二中、三中、四中***及***城市工作會議精神，以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念為指導(dǎo)，以提升群眾滿意度為目標，按照集中整治、疏堵結(jié)合、規(guī)范引導(dǎo)、強化監(jiān)管的思路，全面加強和改進城市管理，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，切實解決群眾關(guān)注的熱點問題、突出問題，使城區(qū)面貌和人居環(huán)境明顯改善、城市綜合管理水平不斷提升，實現(xiàn)城市管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、長效化，加快建設(shè)人文新城、宜居新城、和諧新城、美麗新城，擦亮城市名片。

二、工作目標。

以省級文明縣城創(chuàng)建為標準，以群眾反映的熱點、難點問題為重點，實施城市管理綜合整治十項提升行動，通過集中攻堅，使河道水系景觀更加美觀，城市園林綠化特色凸顯，市政公用設(shè)施更加完善，市容秩序徹底改觀，環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量顯著提升，徹底杜絕違章搭建，城市管理更加精細化和智能化。

三、基本原則。

（一）堅持以人為本。牢固樹立以人民為中心的城市管理理念，強化宗旨意識和服務(wù)意識，落實惠民便民措施，以群眾滿意為目標，切實解決社會各界最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，努力消除各種“城市病”。

（二）堅持依法治理。堅持用法治思維和法治手段解決城市管理中的各類問題。完善行政執(zhí)法制度，改進執(zhí)法方式，提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)，把嚴格、規(guī)范、公正、文明執(zhí)法的要求落實到城市管理執(zhí)法全過程。

（三）堅持源頭治理。增強城市管理的科學(xué)性、系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性，綜合考慮公共秩序管理和群眾生產(chǎn)生活需要，合理安排各類公共設(shè)施和空間布局，變被動管理為主動服務(wù)，變末端執(zhí)法為源頭治理，從源頭上預(yù)防和減少違法違規(guī)行為。

（四）堅持創(chuàng)新協(xié)調(diào)。加強政策措施的配套銜接，強化部門聯(lián)動配合，有序推進相關(guān)工作。以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)，以智慧城市建設(shè)為契機，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)勢，加快形成與經(jīng)濟社會發(fā)展相匹配的城市管理能力。

四、重點任務(wù)。

加大對垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所等公共設(shè)施管護力度，確保功能完好、運轉(zhuǎn)正常、標識清晰、內(nèi)外整潔。對市政設(shè)施進行全面大排查，及時做好毀損路面修復(fù)工作，及時更換路牙石、人行道鋪磚、消防栓、窨井蓋等設(shè)施。

2.加強城市供水、節(jié)水、排水處理等工作，完善城市公用道路管網(wǎng)配套，加強污水處理設(shè)施建設(shè)維護，全面落實雨污分流，提高城市防洪排澇能力。

合理設(shè)置公交站，統(tǒng)一路標、公交站牌樣式，加強日常監(jiān)管，保證公交站牌干凈整潔。

（責(zé)任單位：縣民政局）。

強化對城市主干道、示范街、農(nóng)貿(mào)市場周邊等重點區(qū)域管理，取締馬路市場、占道經(jīng)營等違規(guī)行為，規(guī)范各類流動攤點運營，統(tǒng)一標準設(shè)置便民服務(wù)亭。嚴肅查處隨意破壞路牙石、私自增設(shè)坡道行為。加強對戶外門頭廣告和建筑施工圍擋廣告的審批管理，嚴禁未經(jīng)審批隨意設(shè)置廣告牌。對破損廣告牌匾統(tǒng)一進行清除、更換，全面清理城市“牛皮癬”。

做好建筑工地沖洗平臺建設(shè)及運行、渣土揚塵、渣土覆蓋等監(jiān)管工作。重點查處不按規(guī)定時段、路線行駛和超速、超載等建筑垃圾（渣土）運輸車輛交通違法行為。

持續(xù)做好電動三輪、四輪車治理工作。主城區(qū)內(nèi)嚴禁大型貨車駛?cè)氩⒄嫉劳７拧?/p>

8.開展校園周邊環(huán)境專項整治行動，對轄區(qū)內(nèi)學(xué)校（幼兒園）周邊進行徹底清理和整頓，所有學(xué)校（幼兒園）校園周邊xxx米內(nèi)實現(xiàn)“五無”，即無經(jīng)營性網(wǎng)吧、電子游戲經(jīng)營場所，無歌廳、舞廳、卡拉ok廳、游藝廳、臺球室等娛樂場所，無非法行醫(yī)或人流、性病治療業(yè)務(wù)為主的診所，無從事非法經(jīng)營活動的游商和無證照攤點，無恐怖、迷信、低俗、色情的玩具、文具、飾品、出版物銷售。

9.開展出租車、網(wǎng)約車集中治理行動，規(guī)范出租車和網(wǎng)約車管理，嚴厲打擊未經(jīng)審批、無證運營行為。

10.加大聯(lián)合治超整治力度，依法查處超限運輸?shù)冗`法違規(guī)行為。

11.加大電力、通信、強弱電整治工作，全面排查影響交通或存在安全隱患的“蜘蛛網(wǎng)”亂象，清理影響市容市貌的“零、散、亂”現(xiàn)象。

加大主次干道、公園廣場等公共場所清掃、清洗和保潔力度，及時更換破損果皮箱、垃圾桶，做到生活垃圾定點投放、分類收集、按時清運，做到垃圾日產(chǎn)日清。加大車流量較多的主干道和老城區(qū)道路機械化清掃頻率，每天全覆蓋灑水保潔x次以上。加大對保潔公司的考核和監(jiān)管力度，建立健全科學(xué)的管理、監(jiān)督、考核機制。

主要包括：商業(yè)企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的噪聲污染；在城區(qū)街道、廣場、公園等公共場所組織娛樂、集會等活動，使用音響器材等造成的噪聲污染；小區(qū)內(nèi)居民裝修、娛樂等活動產(chǎn)生的噪聲污染。

14.做好城區(qū)公廁的日常管理，加快推進年內(nèi)新建x座公廁任務(wù)，做到主城區(qū)內(nèi)每xxx米至少有一處公廁；完善公廁指示標識，配齊保潔管護人員，確保公廁管理規(guī)范、無異味、衛(wèi)生達標。

單位及單位小區(qū)內(nèi)的旱廁由各單位負責(zé)改造，社區(qū)旱廁、居民自建廁所改造分別由xx鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責(zé)。

16.持續(xù)開展黨政機關(guān)志愿服務(wù)大掃除行動，劃定各單位責(zé)任區(qū)，每周定時組織人員深入社區(qū)、街道開展文明勸導(dǎo)、義務(wù)勞動等活動。

加大散煤及煤制品管控力度。嚴厲打擊城區(qū)加工、銷售、運輸散煤和煤制品的企業(yè)（個體戶），依規(guī)查處城區(qū)散煤及煤制品銷售網(wǎng)點。

堅持疏堵結(jié)合，科學(xué)劃定散裝水泥、黃沙、石面等建材銷售、堆放區(qū)域，制定行業(yè)管理辦法，引導(dǎo)城區(qū)散裝水泥等經(jīng)營戶有序轉(zhuǎn)移；嚴厲打擊在城區(qū)私自經(jīng)營、堆放、運輸散裝水泥等污染環(huán)境行為。

加強生產(chǎn)、運輸、銷售等源頭管控，規(guī)范煙花爆竹銷售網(wǎng)點管理，加大煙花爆竹禁燃禁放行為管理和處罰力度。

嚴格執(zhí)行主城區(qū)農(nóng)用車輛、柴油貨車和拖拉機等道路移動污染源限時通行制度，嚴禁上述車輛未經(jīng)允許進入禁限行區(qū)。同時，要優(yōu)化城區(qū)車輛繞行方案，劃定外地車輛、大型柴油貨車繞城通行路線，避免車輛穿城而過、造成污染。

在房屋拆除過程中和征遷后都要嚴格落實環(huán)保措施，確保帶水作業(yè)，及時覆蓋拆遷廢料，嚴禁拆遷公司隨意堆放建筑垃圾，確保拆遷現(xiàn)場密目防塵網(wǎng)覆蓋率xxx％。

確保建筑工地、待建地、拆遷工地的圍墻、圍擋符合標準，加大對環(huán)保噴淋設(shè)施使用情況的監(jiān)督檢查力度，確保建筑工地符合x個xxx％標準。加強非道路移動機械污染管控。建立城區(qū)非道路移動機械排放情況數(shù)據(jù)庫，嚴格按照國家有關(guān)工程機械作業(yè)尾氣排放標準，推進不達標工程機械清潔化改造和淘汰。

建立健全綠化帶開口審批制度，嚴肅查處未經(jīng)批準隨意開口、破壞綠化帶、占用綠化帶堆放雜物和生產(chǎn)經(jīng)營等行為。

24.建設(shè)一批城市節(jié)點游園，加快xx路、xx路及xx路網(wǎng)等道路沿線綠化景觀建設(shè)，同步完善新建道路綠化設(shè)計，確保道路與綠化景觀建設(shè)一體化實施。

增設(shè)城區(qū)節(jié)點游園亮化設(shè)施，加大照明設(shè)施維修力度，對城區(qū)路燈進行全面排查，及時更換損毀路燈、存在安全隱患的舊危路燈。積極推進城區(qū)智慧化路燈改造工作，提升城市品位。

建立健全新建高層建筑立面亮化配套體系，實施小區(qū)亮化工程。

27.改造、維修轄區(qū)內(nèi)道路毀壞的太陽能路燈，在質(zhì)保期滿。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看后移交縣城管局統(tǒng)一管理。

28.組織實施xxx東段（xxx至xxx）路燈亮化工程。

29.全面排查、逐步改造城區(qū)老舊小區(qū)，開展小區(qū)內(nèi)道路、管線、亮化、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施提升工程，實現(xiàn)道路平整、雨污分流、燈光亮化、環(huán)境優(yōu)美。

30.屬地政府負責(zé)無物業(yè)小區(qū)管理工作，實現(xiàn)社區(qū)牽頭、居民參與，解決無物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生差、停車無序特別是阻塞消防通道等突出問題。

制定物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量考核評比辦法，對物業(yè)公司一月一考評、一月一通報，建立獎優(yōu)罰劣激勵機制，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

32.指導(dǎo)犬只登記發(fā)證工作；按照自身職責(zé)開展無證養(yǎng)犬、養(yǎng)犬?dāng)_民、犬只傷人等警情處置。

33.指導(dǎo)、監(jiān)督城市公共場所設(shè)置犬只禁入標識，查處養(yǎng)犬影響市容環(huán)境衛(wèi)生的行為。

34.加強犬類免疫，界定禁養(yǎng)的烈性犬、大型犬品種和標準，依法查處違法獸醫(yī)診療行為。

35.對犬類經(jīng)營單位和個人予以注冊登記，依法查處違規(guī)經(jīng)營行為。

36.督促物業(yè)等服務(wù)機構(gòu)將小區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的流浪犬及違法養(yǎng)犬行為及時報告公安等相關(guān)部門。

37.開展依法養(yǎng)犬、文明養(yǎng)犬宣傳，引導(dǎo)督促養(yǎng)犬人依法履行免疫和備案義務(wù)，并配合有關(guān)部門做好養(yǎng)犬管理相關(guān)工作。

38.集中整治城區(qū)各類亂拉、亂掛、亂貼等各類亂象，及時拆除城市主次干道沿線私搭亂建，落實門前“三包”責(zé)任，保障街道規(guī)范經(jīng)營。

由縣自然資源和規(guī)劃局、縣住建局逐小區(qū)、逐社區(qū)排查認定后，統(tǒng)一由縣住建局牽頭，會同屬地政府及相關(guān)執(zhí)法部門利用x個月時間開展集中整治，對違章搭建一律拆除到位。

倡導(dǎo)文明殯葬，排查治理違法違規(guī)私建的“住宅式”骨灰安放建筑、墳?zāi)?，嚴禁在xx山、xx山、xx山等規(guī)劃區(qū)內(nèi)山坡新建墳?zāi)埂?/p>

41.以環(huán)城河綜合治理為重點，進一步完善城區(qū)水環(huán)境治理實施方案，優(yōu)先做好控源、截污、納管工作，確保河道無污水直排，水面無漂浮垃圾。

42.加快城區(qū)地下管網(wǎng)設(shè)計建設(shè)工作，高標準實施城區(qū)主干道防洪排澇地下管網(wǎng)綜合改造工程，建立地下管網(wǎng)智能化監(jiān)測體系，及時修復(fù)破損管道，消除雨污混接、錯接現(xiàn)象，打通城區(qū)排水防澇的主路徑，保障排水通暢。

43.建立健全城區(qū)河道排水排污處理規(guī)定，對城區(qū)河道進行定期巡查。

44.對建筑工地、新建小區(qū)、散亂排污居民區(qū)實行監(jiān)管審批制。

五、實施步驟。

（一）實施準備階段（x月x日至x月x日）。各相關(guān)單位要根據(jù)各自職責(zé)，結(jié)合工作實際，制定具體實施方案，細化目標任務(wù)，充分利用廣播、電視、宣傳車等廣泛開展宣傳動員，做好城市管理綜合整治提升行動的前期準備工作。

（二）集中攻堅階段（x月x日至x月x日）。利用x個月的時間，集中開展攻堅整治提升行動，各相關(guān)單位要全力參與，積極行動，對涉及問題進行全面、徹底整治，確保城市綜合整治各項提升行動落到實處。

（三）鞏固成效階段（長期堅持）。各單位要在集中整治的基礎(chǔ)上，持續(xù)鞏固整治成果，保持城市管理工作常態(tài)化開展?？h城市管理綜合整治行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組在日常監(jiān)管的基礎(chǔ)上，對各項工作全面考核驗收。

六、工作要求。

（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。縣政府成立xx縣城市管理綜合整治提升行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)城市管理綜合整治提升行動的安排部署、統(tǒng)籌推進和督查調(diào)度。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合協(xié)調(diào)辦公室和督查組，綜合協(xié)調(diào)辦公室辦公地點在縣城管局，從相關(guān)單位抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干集中辦公，定期向縣政府專題匯報工作進展情況。督查組辦公地點在縣文明辦，定期督查“十項提升行動”落實情況。各責(zé)任單位要高度重視，按照任務(wù)分工，成立專門組織，主要負責(zé)同志為本單位綜合整治行動第一責(zé)任人，分管負責(zé)同志為具體責(zé)任人，要結(jié)合各自實際，精心謀劃組織實施，全力以赴抓好落實，確保整治工作有序推進。

（二）細化舉措，廣泛發(fā)動。各責(zé)任單位要組織人員認真學(xué)習(xí)實施方案，結(jié)合工作實際，制定單位實施細則，排好路線圖和時間表，細化工作措施，壓實工作責(zé)任，每月向綜合協(xié)調(diào)辦公室報送工作開展情況。各責(zé)任單位務(wù)必于x月x日前將實施細則報送至綜合協(xié)調(diào)辦公室，并于每月x號前，將落實情況報送至綜合協(xié)調(diào)辦公室。各責(zé)任單位要強化“十項提升行動”的宣傳發(fā)動、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，建立城市管理全民參與監(jiān)督機制，提高群眾主人翁意識。要運用微信公眾平臺、智慧城管平臺，由督查組直接收集、交辦、督辦群眾反映城市管理事項，發(fā)動群眾積極參與城市管理?？h廣播電視臺要廣泛宣傳綜合整治提升行動的好經(jīng)驗、好做法，營造良好的社會氛圍。

（三）分類施策，健全機制。各責(zé)任單位既要抓好各項細化舉措的落實，也要注重凸顯特色、分類施策，通過組織打造精品路段、精品小區(qū)等，發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用。既要明確打造任務(wù)，也要抓好后續(xù)管理，建立健全長效監(jiān)管機制。每個責(zé)任單位都要設(shè)立舉報電話，認真聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督，加強政民互動，逐步形成行之有效的城市管理機制。各相關(guān)單位要增強看齊意識，在工作標準上嚴格要求，在工作作風(fēng)上注重落實，確保實效，堅決杜絕空喊口號、紙上談兵等形式主義官僚主義問題，通過一系列實實在在的工作措施和成效，著力提升城市管理水平。

（四）嚴格督查，狠抓落實。各責(zé)任單位要分別建立日巡查、月推進機制，綜合協(xié)調(diào)辦公室要定期組織會商，及時查缺補漏，確保步調(diào)一致、取得實效。督查組負責(zé)對實施細則制定情況、落實情況、工作成效、工作材料報送等進行督查，每周要對“十項提升行動”落實情況開展一次集中督查，并匯總形成督查專報。對工作落實不力、推進緩慢的，要及時下發(fā)督查通報，并責(zé)令限期整改。

綜合管理效能提升方案篇五

全區(qū)政府系統(tǒng)各級黨員干部要堅持以xxx習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決捍衛(wèi)“兩個確立”，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。要牢固樹立高度自覺的全局意識，正確處理局部與全局、個體與整體、當(dāng)前與長遠的關(guān)系，堅持“一盤棋”理念，一任接著一任干、一張藍圖繪到底。要嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，做到對黨絕對忠誠，在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，自覺做到黨中央提倡的堅決響應(yīng)、黨中央決定的堅決執(zhí)行、黨中央禁止的堅決不做，執(zhí)行黨中央決策部署不講條件、不打折扣、不搞變通。

（二）堅持對標對表。

全區(qū)政府系統(tǒng)各級黨員干部要將高質(zhì)量對標對表成為習(xí)慣，成為基本工作方法。全方位、全領(lǐng)域、全覆蓋地對標對表黨中央、國務(wù)院決策部署，省委、省政府，省直各部門、市委市政府以及區(qū)委工作要求和先進地區(qū)工作經(jīng)驗、做法。通過對標對表，主動對出工作差距、對出標準規(guī)范，明確方向、找出重點，解決在政治站位、思維方式、工作方式、落實措施、工作機制、干部作風(fēng)等方面的短板和不足，把對標對表貫穿于全區(qū)各項工作提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展的全過程。

（三）發(fā)揚斗爭精神。

全區(qū)政府系統(tǒng)各級黨員干部要弘揚斗爭精神，激活斗爭基因，堅定斗爭意志，增強斗爭本領(lǐng)。要發(fā)揮主觀能動性，把握機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，攻堅克難，牢固樹立想干事的意識。要敢于直面矛盾，遇到問題和困難敢于較真碰硬，敢于“亮劍”，以“抓鐵有痕”的力度同不良作風(fēng)作斗爭。要善于解決矛盾，練就會干事的能力，確保干成事的效果，在破解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整等難題中抓落實、促振興，不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。面對工作“左躲右閃”、不珍惜崗位、不擔(dān)當(dāng)作為的“躺平式”干部，要堅決把“板子”打到具體人身上，該調(diào)整的堅決調(diào)整，該問責(zé)的堅決問責(zé)。

（四）強化依法行政。

嚴守耕地紅線，嚴格做到基本農(nóng)田不受侵占，確保糧食安全。

（五）提升效能意識。

要全面開展“塔吊現(xiàn)象”大討論活動，實現(xiàn)“轉(zhuǎn)觀念、強作風(fēng)、明職責(zé)、提效能”。要從根本上查擺、解決政府工作中存在的觀念落后、作風(fēng)松散、職責(zé)不清、機制不活、效能不高的問題，建立健全一批流轉(zhuǎn)有序、過程可溯、動態(tài)監(jiān)管、銜接暢通的閉環(huán)管理制度體系，創(chuàng)新完善一系列科學(xué)、規(guī)范、高效的工作機制，打造一支思想解放、善于創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為的干部隊伍，營造真抓實干、踔厲奮發(fā)、篤行不殆的濃厚氛圍，推動各項工作高質(zhì)高效、落實落地。

綜合管理效能提升方案篇六

一、人力資源工作計劃：

1、招賢納士、聚集人才。

2、加強學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、儲備人才。

公司在發(fā)展，人才也需要發(fā)展才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以品牌運營和產(chǎn)品銷售為導(dǎo)向的公司，不能把員工完全看作公司成本，而要看作公司資源，要通過主動培訓(xùn)，提升企業(yè)競爭力。通過公司內(nèi)部培訓(xùn)，為公司培養(yǎng)“崗位專家型”人才，為公司長遠發(fā)展做好人才儲備。

在20____年里，由于公司處于業(yè)務(wù)試水期，綜合部并沒有將團隊拓展培訓(xùn)提上日程，在時間安排上和公司市場開發(fā)的計劃中沒有合適的條件去做，那么在20____年里，隨著公司的發(fā)展，綜合管理部要在此項工作上要下一些功夫，不求出多大成績，但求能出好的效果。這就要求制定好本年度的團隊培訓(xùn)計劃，推動計劃的實施，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng)造更大價值。

除此之外，在20____年里，我們要試做本部門內(nèi)部的技能培訓(xùn)，雖然綜合部人員較少，但是正因為這樣，更要提高本部門內(nèi)部人員的工作技能與效率，從而更好的協(xié)助其他部門工作。并且一如既往的協(xié)助技術(shù)部門組織好產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)。

3、崗位工作分析。

織架構(gòu)，進行擴、縮編制。公司目前的情況是，經(jīng)過20____年的部門設(shè)立和崗位調(diào)整，各職位工作職責(zé)相對20____年較清晰，但是仍存在一人多職，多人一事，個別崗位員工向外推脫工作職責(zé)等現(xiàn)象?；赺_______公司目前職能部門人員配置較少和公司實際情況，需要深入到各部門和崗位調(diào)研后，將在4月份中旬完成擬寫各崗位、各部門的職能以及崗位工作細則。

4、員工福利與激勵員工福利也是公司更具吸引力的必備條件。綜合管理部根據(jù)公司目前狀況，在20____年，計劃對公司福利政策進行一些的建議和調(diào)整，使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。

員工激勵是福利政策的補充，其中包括精神激勵。做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。綜合管理部計劃在20____年度全年工作中，做好員工激勵，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好。

1)計劃設(shè)立福利項目：員工體檢、婚嫁禮金等。上述福利項目必須要根據(jù)公司的實際情況進行設(shè)立。

2)計劃制訂激勵政策：(季度)優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、員工合理化建議(提案)獎、建立內(nèi)部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

3)20____年第一季度內(nèi)(3月31日前)完成福利項目與激勵政策的具體制訂，并報公司總經(jīng)辦，通過后進行有組織地貫徹執(zhí)行。

二、行政管理工作計劃：

1、加強本部門自身建設(shè)。

公司自設(shè)立綜合管理部以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對綜合管理部的建設(shè)也極為關(guān)心。綜合管理部的自身建設(shè)也正在逐步走向規(guī)范，職能作用也逐漸得到體現(xiàn)。

綜合管理部作為公司發(fā)展的中樞神經(jīng)，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要。因此，綜合管理部在20____年將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴格按照公司管理工作要求，將綜合管理工作從簡單的日常管理提升到戰(zhàn)略性管理的層次，使綜合管理工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。

綜合管理部20____年度自身建設(shè)目標為：完善本部門組織職能;完善公司內(nèi)部流程設(shè)計;完成本部門人員配備，預(yù)計增設(shè)一名行政文員;提升本部門員工專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng);提高部門工作質(zhì)量要求、效率;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務(wù)。

2、加強制度建設(shè)、推進管理制度化。

公司中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價，很多問題不知如何處理，這些現(xiàn)象的存在，誕生了獨立的一門學(xué)科——管理學(xué)。企業(yè)的規(guī)模越大，管理的重要性就越發(fā)明顯。

作為綜合管理部，其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎(chǔ)是“有法可依”，因此制度建設(shè)是第一位的。今年要建立和完善績效管理方面的制度建并推廣應(yīng)用，對員工實行合理的工作評估，對員工工作做出正確的業(yè)績評價，激勵員工更加努力地、全身心地投入工作;規(guī)范員工工作行為;建立培訓(xùn)制度來達到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的;完善人事管理制度來規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作;完善薪酬制度，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩(wěn)定員工隊伍。

3、加強文化宣傳、提升人文氛圍。

公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力，提煉公司文化精髓，打造公司文化氛圍，綜合管理部要擔(dān)當(dāng)首要責(zé)任。按照20____年繼續(xù)培育企業(yè)文化的工作要求，綜合管理部要提煉出公司的核心文化，來提高員工的認識，引導(dǎo)員工思想與公司思想統(tǒng)一化，提高整個團隊的凝聚力，提高員工對公司的滿意度，穩(wěn)定員工隊伍，營造良好的人文環(huán)境。

三、其他工作計劃：

1、協(xié)助參展，保質(zhì)完成。

基于20____年5次大小展會的順利參加，20____年在質(zhì)量上都會有很大的提升，就營銷中心展會的參加，綜合管理部從人員、后勤和物料協(xié)助工作上都會給予大力的支持，服從公司安排，全力協(xié)助，搞好20____年的參展工作。

2、做好后勤，保障工作。

結(jié)合實際情況，對于辦公用品采購，我們盡量考慮員工的意見，從大多數(shù)人的意愿出發(fā)，爭取做到為員工購買高質(zhì)，易用的產(chǎn)品。采購時，本著“貨比三家，質(zhì)量與價格并重”的原則，既為員工購買到合適用品，又在最大程度上節(jié)省公司開支。同時，管理上，繼續(xù)采用“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一發(fā)放”的原則，進行申購審批和規(guī)范化操作，杜絕了隨意購買、使用。對于突發(fā)急需而辦公室沒有庫存的特殊用品，綜合管理部在1個工作日內(nèi)到市場上購買，力爭做到不影響工作。

及時完成通訊費、電費、物業(yè)費、房屋租用費、寬帶使用等費用的核算及繳納工作，保證公司內(nèi)部工作順利進行，并且要嚴格控制日常行政開支。

宣傳物料制作以及禮品采買制作，會根據(jù)公司業(yè)務(wù)的需求以及費用的控制，隨時補充新的方案。多聯(lián)系多選取外聯(lián)制作廠家，在保質(zhì)的前提下，降低成本縮短周期。當(dāng)然，這需要各部門配合工作，在報備需求制作物料時，按照實際制作周期和費用，提前報備方案，避免時間上的錯后導(dǎo)致使用的不便。

綜合管理效能提升方案篇七

根據(jù)集團公司關(guān)于《20xx年“管理提升年”活動實施方案》的工作部署，為了著力夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，向管理要安全、要效益，我司將緊緊圍繞集團公司提出的“實施本質(zhì)安全提升工程”的主題，認真開展安全生產(chǎn)管理提升活動，全面提高安全管理水平。

（一）加強安全教育培訓(xùn)管理。安全部與人力資源部、各部門緊密配合，按規(guī)定及崗位需要，每季度定期識別安全教育培訓(xùn)需求，制定、實施公司年度安全教育培訓(xùn)計劃大綱，提供相應(yīng)的資源保證。建立安全教育培訓(xùn)記錄、檔案，實施分級管理，并對培訓(xùn)效果進行評估和改進。司屬各部門按照安全教育培訓(xùn)需求計劃，編制安全教育培訓(xùn)材料和落實器材準備，分級實施安全教育、日常安全教育和特種安全教育，并協(xié)助人力資源部進行安全教育培訓(xùn)的評估和改進。

（二）堅持動態(tài)的素質(zhì)提升管理?，F(xiàn)場各部門每季度動態(tài)開展崗位生產(chǎn)技能培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握應(yīng)急救護和處置方法，勞動安全部協(xié)助人力資源部加強考評各級人員的安全工作能力符合崗位要求。

（三）開展科學(xué)的安全目標責(zé)任管理。公司每年制定明確的安全生產(chǎn)分級目標，建立責(zé)任追究制度。部門按照安全生產(chǎn)職責(zé)，制定相應(yīng)的目標分級控制措施。勞動安全部按季度定期對安全生產(chǎn)目標實施計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查與糾偏，以及對安全生產(chǎn)目標完成情況進行評估與考核。

突出以“雙基”建設(shè)為抓手，全面加強安全基礎(chǔ)管理工作。一是根據(jù)新的安全生產(chǎn)法規(guī)要求，結(jié)合公司實際，進一步健全完善安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度，實事求是梳理和整合各類、各級安全記錄，既要簡單明了，減少不必要的工作量，又要滿足、符合規(guī)定要求。二是深化部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，按照“企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位”以及“三合一”體系管理、安全生產(chǎn)標準化等要求，推動安全本質(zhì)型創(chuàng)建工作。三是強化各部門在安全工作方面的自主管理，司屬各部門要盡快建立本部門的安全自主管理內(nèi)控制度，公司職能部門加強對各部門自主管理的考核力度。

（一）正確運用最新法規(guī)和標準規(guī)范。安全部負責(zé)及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范的制度；各部門應(yīng)跟蹤、掌握有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范的修訂情況，并將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時傳達給從業(yè)人員，同時將相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的規(guī)章制度，貫徹到日常安全管理工作中。

（二）定期完善安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。勞動安全部要及時完善規(guī)章制度、操作規(guī)程，每年發(fā)布有效的法律法規(guī)、制度、規(guī)程等清單；每3～5年對有關(guān)制度、規(guī)程進行一次全面修訂、重新印刷發(fā)布。

（三）嚴格各項標準的管理考評。各部門必須建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理和評價，勞動安全部每季度實行獎懲考核。

通過開展安全教育培訓(xùn)、崗位危險源辨識學(xué)習(xí)、崗位技術(shù)練兵等，深化安全文化建設(shè)工作，增強員工安全意識，提高操作技能，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，促進員工真正實現(xiàn)“我要安全“、”我會安全”的轉(zhuǎn)變。認真學(xué)習(xí)新修改的《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》及《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》，及時、準確掌握現(xiàn)有法律法規(guī)關(guān)于安全培訓(xùn)、持證的最新要求，規(guī)范建立持證臺賬，確保持證有效，符合要求；加強新員工三級安全教育培訓(xùn)，規(guī)范建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案。

貫徹《廣東省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》要求，深入開展生產(chǎn)安全隱患排查治理工作，發(fā)揮和落實好各層級安全隱患排查治理，重點抓好防塵防爆、油氣管線、有限空間等安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域、部位的安全隱患排查治理；加強公司重大危險源的管理、評估、監(jiān)控和維護管理，制定相關(guān)工作措施，確保重大危險源管理工作到位、有效。

堅持嚴格管理、嚴格要求的工作作風(fēng)，加大生產(chǎn)（作業(yè)）現(xiàn)場反“三違”工作力度，持之以恒做好現(xiàn)場作業(yè)。

認真抓好股份公司、公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》的宣傳學(xué)習(xí)，做好公司應(yīng)急預(yù)案與股份公司應(yīng)急預(yù)案的銜接工作，并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案管理要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，進一步做好應(yīng)急隊伍建設(shè)及應(yīng)急物資儲備，重點是完善現(xiàn)場處置方案和配備必要的應(yīng)急器材物資，并加強相關(guān)預(yù)案的演練，尤其是現(xiàn)場處置方案的演練，通過演練，確保員工做到應(yīng)知應(yīng)會、熟練掌握、迅速反應(yīng)、正確處置。

按照法規(guī)要求為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備必要的職業(yè)健康防護設(shè)施、器具，并有專人負責(zé)保管，定期校驗和維護；開展職業(yè)健康宣傳教育，安排相關(guān)崗位人員定期進行職業(yè)健康檢查。

（一）加強應(yīng)急規(guī)章體系建設(shè)。不斷健全行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制的應(yīng)急工作體系，完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，規(guī)范應(yīng)急管理和信息發(fā)布等各項工作，確保應(yīng)急管理和應(yīng)急體系建設(shè)有效實施。

（二）完善應(yīng)急預(yù)案的登記審核和發(fā)布實施。勞動安全部結(jié)合安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實際情況，負責(zé)制定具體的年度應(yīng)急演練工作計劃，組織相關(guān)部門定期開展實戰(zhàn)演練（包括程序性和檢驗性演練）和桌面演練等應(yīng)急演練，并適時開展聯(lián)合應(yīng)急演練，切實提高應(yīng)急處置能力。

（三）加強應(yīng)急預(yù)案動態(tài)管理。公司建立預(yù)案備案、評審制度，根據(jù)評審結(jié)果和實際情況進行修訂和完善。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)每三年至少修訂一次，預(yù)案修訂結(jié)果須詳細記錄。每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)；定期開展各級管理人員應(yīng)急管理能力培訓(xùn)以及重點崗位員工應(yīng)急知識和技能培訓(xùn)。

（四）落實應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資管理。勞動安全督促檢查各部門加強應(yīng)急物資和裝備的維護管理，完善重要應(yīng)急物資的儲備、補充及緊急調(diào)撥、配送體系。

做好對勞務(wù)承包公司安全管理工作的指導(dǎo)。落實外包工程主管部門、屬地管理部門以及安全部各自的安全管理職責(zé)，切實加強外包施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，確保文明施工、安全施工。重點加強外來施工單位安全資歷質(zhì)、簽訂安全協(xié)議以及特殊作業(yè)人員持證等的檢查監(jiān)督，落實外來人員入港前安全教育培訓(xùn)。

（一）加強對各部門的安全生產(chǎn)管理情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況，提出改進意見，形成評價報告，公司根據(jù)績效評價結(jié)果，對有關(guān)單位和崗位兌現(xiàn)獎懲。

（二）以考評管理促績效改進。公司根據(jù)安全生產(chǎn)管理評定結(jié)果，組織對安全生產(chǎn)目標與指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善，制定完善安全生產(chǎn)管理計劃和措施，實施pdca循環(huán)、不斷提高安全績效；同時對責(zé)任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面評估和分析出的問題由安全生產(chǎn)委員會討論提出糾正、預(yù)防的管理方案，納入下一周期的安全管理工作實施計劃當(dāng)中。各部門對績效評價提出的改進措施，需認真進行落實，保證績效改進落實到位。

綜合管理效能提升方案篇八

部門職責(zé)：負責(zé)制定企業(yè)工作計劃，公司行政、人事、后勤保障等方。

面的管理工作，企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象宣傳、文件擬稿、檔案保管等工作；

直接上級：總經(jīng)理。

崗位設(shè)置：主任、后勤、人事管理、文秘、駕駛員。

主要職責(zé)：

（3）負責(zé)集團公司人事管理工作，負責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、調(diào)動、辭退等相關(guān)管理工作；

（4）集團公司相關(guān)外事處理與協(xié)調(diào)；公司內(nèi)部各部門之間的溝通協(xié)調(diào)；

（5）集團公司來賓的接待及集團主要領(lǐng)導(dǎo)的后勤服務(wù)等工作；

（6）集團公司重要工作會議的組織、安排及會議記錄整理；

（7）公司相關(guān)證照的辦理、年審，合同、印章的保管等工作；

（9）集團經(jīng)理室交辦的其他事項。