獎金增加申請書如何寫 工作申請獎勵怎么寫(7篇)

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

最新獎金增加申請書如何寫一

一、各類人員獎金標(biāo)準(zhǔn)比例

在一般情況下，根據(jù)指標(biāo)完成情況和工作責(zé)任兩個因素確定內(nèi)部獎金分配比例，即主要職務(wù)（工種）高于輔助職務(wù)（工種）；繁重勞動高于輕便勞動；復(fù)雜勞動高于簡單勞動。例如，第一層次的獎金是生產(chǎn)者和生產(chǎn)管理者；第二層次的獎金是主要經(jīng)營者和后勤管理者；第三層次的獎金是一般后勤人員和輔助人員。

公司人員分類

1、管理線：是指從事公司高層決策的管理人員和從事行政、財務(wù)、人事等工作的工作人員。具體包括主管生產(chǎn)、設(shè)備、財務(wù)等方面的副總以上級別的人員和辦公室、財務(wù)部、人事部等部門的工作人員。

2、生產(chǎn)線：是指直接從事生產(chǎn)活動和管理生產(chǎn)的人員。包括煉鐵、燒結(jié)、球團(tuán)等廠的所屬人員。

3、輔助線：是指直接服務(wù)或協(xié)調(diào)生產(chǎn)廠生產(chǎn)活動的人員。包括總調(diào)、質(zhì)檢、安全、法監(jiān)、車隊、技術(shù)裝備、場管、采購、倉庫等部門。

二、獎勵總額的確定

獎勵總額是指將工資收入以外的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核收入作為公司全體員工的獎勵基金。有以下幾種主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的`考核：

1、按月工資總額減去應(yīng)發(fā)工資（不包括加班工資）的余額提取獎金，公式為：

獎金總額={計劃工資總額（110萬元）-應(yīng)發(fā)工資（不包括加班工資）}×計獎比例（100%）

獎金總額應(yīng)隨公司應(yīng)發(fā)工資水平而波動。

2、按月度產(chǎn)量的超額程度計提獎金。獎金按照目標(biāo)產(chǎn)量的超額程度等比例提取。公式為：

月度獎金總額={月度實現(xiàn)的產(chǎn)量-月度目標(biāo)產(chǎn)量（25000噸）}×計獎比例（40元/噸）

3、按照備品備件節(jié)約量的一定比例提取獎金總額，主要目的是獎勵員工在生產(chǎn)過程中因節(jié)約備品備件而做出的貢獻(xiàn)。公式為：

獎金總額={月度備品備件消耗定額（100萬元）/月目標(biāo)產(chǎn)量（25000噸）}-{月度實際備品備件消耗額/月實際產(chǎn)量）×計獎比例（1000元/噸）}

4、按入爐焦比節(jié)約程度提取獎金總額，主要目的是獎勵員工在生產(chǎn)過程中因節(jié)約燃料而做出的貢獻(xiàn)。公式為：

月度獎金總額={月度實現(xiàn)的入爐焦比-月度目標(biāo)入爐焦比（560kg/t）}×計獎比例（3000元）

三、部門獎金分配原則確定

采取系數(shù)法進(jìn)行分配。

系數(shù)法是在按崗位進(jìn)行勞動評價的基礎(chǔ)上，根據(jù)部門員工勞動強度或工作量大小、勞動技術(shù)含量高低和部門所擔(dān)負(fù)的責(zé)任大小確定部門的獎金系數(shù)；然后根據(jù)部門完成任務(wù)的情況，按系數(shù)進(jìn)行分配。

部門獎金額=公司獎金總額×部門計獎系數(shù)

部門計獎系數(shù)

1、副總辦公室0、0237，2、煉鐵廠0、4150，3、燒結(jié)廠0、1305，4、總調(diào)0、0297，5、技術(shù)裝備0、0137，6、質(zhì)檢0、0525，7法監(jiān)0、0333，8、采購0、02289、機(jī)修車間0、0731，10、動力車間0、0351，11、車隊0、0509，12、安全0、0059，13、倉庫0、0091，14、場管0、0157，15、球團(tuán)廠0、0636，16、辦公室0、0157，17財務(wù)0、0065，18人事0、0033、

部門計獎系數(shù)的調(diào)整，依據(jù)公司最高決策層的決定執(zhí)行。

四、個人獎金分配原則確定

1、部門在分配個人獎金時，應(yīng)根據(jù)崗位貢獻(xiàn)的大小和個人完成任務(wù)的情況確定崗位的獎金，公司一般情況下不干預(yù)部門對個人獎金的分配。

2、反對部門預(yù)留部分獎金以作經(jīng)費開支的做法。部門不得將預(yù)留的獎金存入部門負(fù)責(zé)人或其他員工賬戶。

3、部門負(fù)責(zé)人（包括副職）的獎金不能高于本部門人平獎金的4倍。

4、獎金發(fā)放實行人員定編制度。在現(xiàn)有人員數(shù)量的基礎(chǔ)上，獎金發(fā)放不再考慮各部門增加和減少人員數(shù)量，即以現(xiàn)有人員數(shù)量作為計獎依據(jù)之一。

五、本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行，以前有關(guān)獎金的規(guī)定同時廢止。

最新獎金增加申請書如何寫二

申請人：________________，男，漢族， ________________ 年 ________________ 月 ________________ 日出生，身份證號碼：_________________，職業(yè)：_________________科員，工作單位：_________________，住址 ________________ ，電話：_______________

被申請人：_________________，法定代表人：_________________，職務(wù)：_________________行長，地址：_________________，電話：_________________。

請求事項：

請求依法裁決被申請人補發(fā)申請人被迫辭職期間單位發(fā)放的年終獎金_________________? 元，及工貿(mào)購物卡_________________元。

事實和理由：

申請人與被申請人的勞動糾紛貴勞動仲裁部門已經(jīng)受理，案號 _________________ 勞人仲受字( _________________ )第_________________ 號。申請人于 _________________ 年 _________________ 月 _________________ 日因在被申請人有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的欺騙且施加壓力的情況下申請人被迫簽訂了解除勞動合同協(xié)議，而后被申請人也無故克扣了申請人被迫辭職期間單位發(fā)放的年終獎金 _________________ 元，及工貿(mào)購物卡 _________________ 元。為維護(hù)申請人的合法利益，故申請人增加上述仲裁請求。

此致

_________________ 縣勞動人事爭議仲裁委員會

申請人：_________________

_________________ 年 _________________ 月 _________________ 日

最新獎金增加申請書如何寫三

一.考核部門：中餐

二.考核時間：20年5月-----20年12月

三.考核內(nèi)容：

水療館營業(yè)指標(biāo)：為52萬/月以上(包括52萬/月)(包括酒水)

營業(yè)成本應(yīng)控制在50%以內(nèi)，經(jīng)營凈利潤達(dá)15%以上

四.獎罰辦法：

營業(yè)指標(biāo)達(dá)到52萬/月員工每人獎勵100元，達(dá)到55萬/月員工每人獎勵200元，達(dá)到58萬/月員工每人獎勵300元。

責(zé)任營業(yè)指標(biāo)超過(52萬/月)的部份經(jīng)理按5%提成作為獎勵，主管、領(lǐng)班按2%提成作為獎勵，未完成責(zé)任營業(yè)指標(biāo)按實際差額的經(jīng)理2%扣罰，主管、領(lǐng)班人員1%扣罰。

經(jīng)營凈利潤指標(biāo)每超過1%獎勵100元，經(jīng)營利潤指標(biāo)每欠1%罰100元

點菜員制度另外。

獎勵與扣罰當(dāng)月兌現(xiàn)，酒店與中餐經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營變化，目標(biāo)責(zé)任制可適當(dāng)調(diào)整。

考核部門：ktv

考核時間：20年5月-----20年12月

考核內(nèi)容：

ktv營業(yè)指標(biāo)：為52萬/月以上(包括52萬/月)。

營業(yè)成本應(yīng)控制在48%以內(nèi)，經(jīng)營凈利潤達(dá)25%以上。

獎罰辦法：

ktv服務(wù)員的獎勵為所服務(wù)包廂的瓶蓋自拾自賣，營業(yè)指標(biāo)達(dá)到52萬/月員工每人獎勵200元，達(dá)到55萬/月員工每人獎勵300元，達(dá)到60萬/月員工每人獎勵400元。

責(zé)任營業(yè)指標(biāo)超過(52萬/月)的部份經(jīng)理按5%提成作為獎勵，主管、領(lǐng)班按3%提成作為獎勵，未完成責(zé)任營業(yè)指標(biāo)按實際差額的經(jīng)理2%扣罰，主管、領(lǐng)班人員1%扣罰。

經(jīng)營凈利潤指標(biāo)每超過1%獎勵100元，經(jīng)營利潤指標(biāo)每欠1%罰100元

原來的業(yè)績?nèi)咳∠?/p>

獎勵與扣罰當(dāng)月兌現(xiàn)，酒店與ktv經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營變化，目標(biāo)責(zé)任制可適當(dāng)調(diào)整。

ktv經(jīng)理總經(jīng)理

目的：調(diào)動員工積極參與經(jīng)營理念，開源節(jié)流，使其目標(biāo)利潤最大化

一、考核部門：客房部(含前廳、樓層)

二、考核期限：20年5月-----20年12月

三、考核指標(biāo)：

客房營業(yè)指標(biāo)：為82萬元/月(含酒水)

經(jīng)營凈利潤達(dá)30%

四、獎罰辦法：

1.客房營業(yè)額達(dá)到責(zé)任營業(yè)指標(biāo)獎勵為;客房部經(jīng)理200元、主管、領(lǐng)班100元。

2.客房營業(yè)額超出責(zé)任營業(yè)指標(biāo)部分，按實際金額5%獎勵。經(jīng)理、主管、領(lǐng)班按3：2：1的比例分配。

3.客房營業(yè)額未達(dá)到責(zé)任指標(biāo)，按實際差額的2%扣罰當(dāng)月工資。經(jīng)理、主管、領(lǐng)班扣罰比例為3：2：1。

4.經(jīng)營凈利潤指標(biāo)每超出1%獎勵經(jīng)理、主管、領(lǐng)班各100元、50元，

經(jīng)營凈利潤指標(biāo)每欠1%扣罰經(jīng)理、主管、領(lǐng)班各50元、30元。

5.酒店與客房部依據(jù)經(jīng)營環(huán)境的變化可作適當(dāng)調(diào)整。

6.普通員工獎罰與清潔房間質(zhì)量和數(shù)量掛勾：保底為12間/天，超出按3元/間計算(質(zhì)量過關(guān))，質(zhì)量不過關(guān)一間重做并扣兩間獎金。

7.客房營業(yè)額達(dá)到責(zé)任營業(yè)指標(biāo)前廳員工獎勵為每人100元，豪華套房推銷獎勵：按888元/天推銷出去獎勵推銷員工為15元/次、按688元/天推銷出去獎勵推銷員工為10元/次、按588元/天推銷出去獎勵推銷員工為5元/次(熟客預(yù)定除外)

最新獎金增加申請書如何寫四

優(yōu)惠比例0%——18%

1、如何成為優(yōu)惠顧客(vip顧客)?

1.1、首次購買下列任意一套產(chǎn)品，加20元手續(xù)費，2元申請表，附身份證復(fù)印件填寫“vip顧客申請表”即可以成為優(yōu)惠顧客

編號產(chǎn)品名稱價格積分

fap0208完美健康食品禮盒、送活立多健腸口服液一盒823700pv

amp+fd30+nb蘆薈礦物晶一瓶、完美高纖樂一盒、完美營養(yǎng)餐一罐551469pv

fap01完美健康食品禮盒823700pv

ma3瑪麗艷敏感修護(hù)套裝488417pv

ma5瑪麗艷滋潤套裝488417pv

ma6瑪麗艷清爽套裝488417pv

2、成為優(yōu)惠顧客的好處

1、擁有vip卡，可在全國范圍內(nèi)開展完美事業(yè)

2.1、可獲得完美公司優(yōu)質(zhì)的上述任意一套產(chǎn)品

2.2、可獲得完美公司kit一套，內(nèi)含〈公司簡介〉、〈產(chǎn)品簡介〉訂本

2.4、可獲得完美公司購買的一份保期為一年、最高保額4萬元的人身意外保險，保險期限從成功領(lǐng)取vip卡后次月開始生效

2.5、可獲得完美vip卡一張，擁有vip卡的好處如下：

2.5.1、即日起成為完美公司最尊貴的優(yōu)惠顧客，每12個月當(dāng)中只要有一個月消費完美公司產(chǎn)品達(dá)200pv(1pv=1.17元)以上，此卡就繼續(xù)有效

2.5.2、用vip卡消費完美公司的任何產(chǎn)品都會有一個相應(yīng)的積分累積在您的卡上，而且月月積累、年年積累、永不歸零，卡上的積分越高，使用完美公司產(chǎn)品也就越來越便宜

2.5.3、在全國任何地方的完美專賣店或公司授權(quán)的服務(wù)中心購買完美公司的任何產(chǎn)品，也均有相同積分和相同的優(yōu)惠

2.5.4、通過你轉(zhuǎn)介紹的所有普通顧客和優(yōu)惠顧客消費完美公司的任何產(chǎn)品，也都會有相應(yīng)的積分累積在您的卡上(此積分只作升直銷員用，不作優(yōu)惠積分用)

3、優(yōu)惠顧客可獲得的優(yōu)惠如下：

級別pv范圍優(yōu)惠比例

初級0——500pv0%

一級501——1000pv6%

二級001——xxpv9%

三級xx——4000pv12%

四級4001——6000pv15%

五級6001pv以上18%

例一、你在3月31日之前的總積分已經(jīng)累計達(dá)到了24000pv，4月份當(dāng)月之內(nèi)你和你介紹的所有優(yōu)惠顧客消費積分達(dá)到了1xxpv以上

例二、你在3月31你之前的總積分已經(jīng)累計達(dá)到了36000pv，在以后任何一個月只要你和你介紹的所有顧客的消費積分達(dá)到了1xxpv以上

1.2、當(dāng)具備了上面例一、例二其中一條時，你就成為了完美公司的直銷員，直銷員的獎金比例為：200——6000pv優(yōu)惠23%

6001——11999pv優(yōu)惠26%

1xxpv以上優(yōu)惠30%

1.3、圖例：

注：實線表示你的直接顧客，虛線表示直接顧客轉(zhuǎn)介紹的顧客，即：

a、b、c、d、e、f、g、h都是你直接介紹的顧客

1、1-1、1-2、1-3和2、2-1、2-2、2-3都是a轉(zhuǎn)介紹的顧客

2、在你成為直銷員的第二個月開始，直到你成為完美公司的客戶經(jīng)理之前，你和你所有顧客當(dāng)月消費或零售完美產(chǎn)品的積分決定了你的獎金，有三種情況：

2.1、你和你所有顧客當(dāng)月的實際積分是在200——6000pv之間，你的獎金是23%與所有顧客享受的優(yōu)惠所產(chǎn)生的百分比之差乘以顧客當(dāng)月的實際消費積分，所得的數(shù)字就是你當(dāng)月的獎金.舉例：

假如顧客享受優(yōu)惠比例其當(dāng)月的pv積分?jǐn)?shù)您可得的收入獎金

如a顧客12%1000pv1000*(23%—12%)=110

如b顧客15%1500pv1500*(23%—15%)=120

如c顧客9%500pv500*(23%—9%)=70

如1-1顧客18%3000pv3000*(23%—18%)=150

如1-3顧客18%6000pv6000*(23%—18%)=300

以次類推，最后的.總和就是你當(dāng)月的獎金，前提是你當(dāng)月自己必須完美200pv或以上.

2.2、你和你所有的顧客當(dāng)月實際積分在6001—11999之間，你的獎金是26%與所有顧客可享受的優(yōu)惠所產(chǎn)生的百分比之差乘以顧客當(dāng)月實際積分，所得的數(shù)字就是你當(dāng)月的獎金，算法與上表相同.

2.3、你和你所有的顧客當(dāng)月實際積分在1xx以上，你的獎金是30%與所有顧客可享受的優(yōu)惠所產(chǎn)生的百分比之差乘以顧客當(dāng)月實際積分，所得的數(shù)字就是你當(dāng)月的獎金，算法與上表相同.另外還可以得到公司額外獎勵的現(xiàn)金300元.

3、通過累積你可以成為直銷員，同理a和其他顧客也一樣可以通過累積成為直銷員.

4、假設(shè)當(dāng)a也成為直銷員后，那么公司就會把a轉(zhuǎn)介紹的所有顧客(1、1-1、1-2、1-3和2、2-1、2-2、2-3)脫離出你的顧客群，轉(zhuǎn)歸a的顧客群并由a直接進(jìn)行管理和服務(wù)，所有的差額獎金也同時歸a所有，從此你不在享有這一顧客群的差額獎金。

獎金比例為：9%+2%+300元獎金

當(dāng)你培養(yǎng)出1—2個直銷員后，你就榮升為完美公司的客戶經(jīng)理：

1.0、假設(shè)a成為合格的直銷員后，你的顧客群(也就是b、c、d、、f、g、h、以及他們介紹的所有顧客和你本人在內(nèi)，統(tǒng)稱為個人小組)在a成為直銷員的當(dāng)月，如能消費到6001pv以上的總成績，你就是完美公司的客戶經(jīng)理，你的獎金如下：

1.1、你能拿到a直銷員(小組，下同)當(dāng)月消費總pv的9%和a所培養(yǎng)出來第一代(你的第二代)直銷員當(dāng)月消費總pv的2%直至平級客戶經(jīng)理的第二代

1.2、你能拿到30%與個人小組所有優(yōu)惠顧客所享受的優(yōu)惠差額

1.3、你還能拿到公司額外獎勵的現(xiàn)金300元

2、假設(shè)a、b都成為了合格的直銷員，你也是完美公司的客戶經(jīng)理，你的獎金如下：

2.1、你能拿到a、b直銷員所帶領(lǐng)的顧客群當(dāng)月消費總pv的9%和a、b所培養(yǎng)出來第一代(你的第二代)直銷員小組當(dāng)月消費總pv的2%直至平級客戶經(jīng)理的第二代

2.2、你能拿到30%與個人小組所有優(yōu)惠顧客所享受的優(yōu)惠差額

2.3、你還能拿到公司額外獎勵的現(xiàn)金300元

3、客戶經(jīng)理的月收入基本在：3000—10000元之間，還有公司給你的意外人身保險10萬遠(yuǎn)，會邀請你去公司總部參觀，走走紅地毯，住5星級金鉆酒店，公司還有可能會邀請你國內(nèi)免費到珠海、澳門旅游。

獎金比例為：9%+(2%+〈6%〉)+專賣店(〈2%—6%〉+1%)

當(dāng)你培養(yǎng)出3—4個直銷員時，你就是完美公司的大客戶經(jīng)理

1、當(dāng)你培養(yǎng)出3個合格直銷員時，如你當(dāng)月個人小組消費業(yè)績達(dá)到1xxpv，你就是完美公司大客戶經(jīng)理

2、當(dāng)你培養(yǎng)出4個合格直銷員時，你也是完美公司大客戶經(jīng)理

3、大客戶經(jīng)理的獎金如下：

3.1、直接直銷員當(dāng)月總業(yè)績的9%

3.2、第二代直銷員當(dāng)月總業(yè)績的2%+6%

3.3、第三代直銷員當(dāng)月總業(yè)績的6%直至平級的下一代，如無平級，可拿無限代

3.4、你能拿到30%與個人小組所有優(yōu)惠顧客所享受的優(yōu)惠差額

4、當(dāng)你連續(xù)兩個月成為公司大客戶經(jīng)理后，你就可以向公司申請開專賣店

4.1、如果你專賣店開在二樓，你可拿到當(dāng)月專賣店銷售總額的2%，如果你的專賣店開在一樓，你可拿到專賣店當(dāng)月銷售額的6%

4.2、你除了自己可以開專賣店外，還可以擔(dān)保也已成為大客戶經(jīng)理的你的直銷員開專賣店，你可拿到第一代大客戶經(jīng)理專賣店當(dāng)月銷售額的0.5%，你可以拿到第二代大客戶經(jīng)理專賣店當(dāng)月銷售額的0.5%

4.3、大客戶經(jīng)理的月基本收入在5000—30000元之間，公司會邀請你去國外旅游。

獎金比例為：9%+(2%+〈6%+3%〉)

當(dāng)你培養(yǎng)出5—6個合格直銷員時，你就是完美公司的鉆石經(jīng)理

1、當(dāng)你培養(yǎng)出5個合格的直銷員時，如當(dāng)月你的個人小組消費業(yè)績達(dá)到1xxpv，你就是完美公司的鉆石經(jīng)理

2、當(dāng)你培養(yǎng)出6個合格的直銷員時，你也是完美公司的鉆石經(jīng)理

3、鉆石經(jīng)理的獎金如下

3.1、直接直銷員當(dāng)月總業(yè)績的9%

3.2、第二代直銷員當(dāng)月總業(yè)績的2%

3.3第三代直銷員當(dāng)月總業(yè)績的6%

3.4、第四代直銷員當(dāng)月總業(yè)績3%

3.5、平級的下一代，第二代6%，第三代3%

3.6、你能拿到30%與個人小組所有優(yōu)惠顧客所享受的優(yōu)惠差額

4、鉆石經(jīng)理的月收入基本在：10000—50000元之間

獎金比例為：9%+(2%+〈6%+3%+1%〉)

當(dāng)你培養(yǎng)出7—8個直銷員時，你就是完美公司的金鉆石經(jīng)理

1、當(dāng)你培養(yǎng)出7個合格的直銷員時，當(dāng)月如你的個人小組消費業(yè)績達(dá)到1xxpv，你就是完美公司的金鉆石經(jīng)理

2、當(dāng)你培養(yǎng)出8個合格的直銷員時，你也是完美公司的金鉆石經(jīng)理

3、金鉆石經(jīng)理的獎金如下：

3.1、直接直銷員當(dāng)月總業(yè)績的9%

3.2、第二代直銷員當(dāng)月總業(yè)績的2%+6%+3%+1%

3.3、第三代直銷員當(dāng)月總業(yè)績的6%+3%+1%

3.4、你能拿到30%與個人小組所有優(yōu)惠顧客所享受的優(yōu)惠差額

4、金鉆石經(jīng)理的月收入基本在：50000元以上，永不封頂

獎金比例為：2%

1、可拿第一代金鉆石經(jīng)理當(dāng)月總業(yè)績的1%

2、可拿第二代金鉆石經(jīng)理當(dāng)月總業(yè)績的0.5%

3、可拿第三代金鉆石經(jīng)理當(dāng)月總業(yè)績的0.25%

4、可拿第四代金鉆石經(jīng)理當(dāng)月總業(yè)績的0.25%

5、該平級獎可讓你成為富翁.

獎金比例為：1%

1、可拿第一代雙金鉆石經(jīng)理當(dāng)月總業(yè)績的0.25%

2、可拿第二代雙金鉆石經(jīng)理當(dāng)月總業(yè)績的0.25%

3、可拿第三代雙金鉆石經(jīng)理當(dāng)月總業(yè)績的0.25%

4、可拿第四代雙金鉆石經(jīng)理當(dāng)月總業(yè)績的0.25%

5、該平級獎可讓你成為富豪.

最新獎金增加申請書如何寫五

公司共有兩項獎金制度:

一,服務(wù)獎:為公司推薦5名以上的會員.拿其三代收入的10%.

二.業(yè)績獎:每名會員可作5個區(qū),以最大的一個區(qū)為共享區(qū),拿其它四個區(qū)的10%.

詳解:

運營模式：會員+代理+電子商務(wù)

加盟條件：提供本人身份證號和工行卡或農(nóng)行卡號，購買任何一個級別的產(chǎn)品，即成為公司的會員。周薪制。

產(chǎn)品價格430元/套,一年用量.日用10包×10片、夜用4包×8片、護(hù)墊5包×30片。重復(fù)消費打7折

一次性投入

銀卡430×1件金卡430×5件白金430×12件鉆卡430×30件

一級430元二級2150元三級5160元四級12900元

最高收入4000元/周1.2萬元/周5萬元/周8萬元/周

周保留值4萬/周12萬/周50萬/周80萬/周一,服務(wù)獎

你直接推薦1-2名會員,為你的第一代,其收入的10%企業(yè)獎勵給你

你直接推薦3-4名會員,第一代、第二代的收入的10%企業(yè)獎勵給你

你直接推薦5名以上的會員,第一代、第二代、第三代的收入的10%企業(yè)也獎勵給你.

你直接推薦的會員,無論在網(wǎng)絡(luò)什么位置都為你的第一代,你直接推薦的會員由他在直接推薦的會員是你的第二代,第二代在直接推薦的會員即為你的第三代.

10（一代）+100（二代）+1000（三代）=1110人

1110人×1000元=111萬×10%=11.1萬

假設(shè)你在一年時間為公司直接推薦10名會員，這是你的一代；這10名會員每人也推薦10名會員，那就是100名會員，

這是你的二代；你的二代100人每人再推薦10，這就是1000人，這1000人就是你的三代。那這三代的會員的人數(shù)就是1110人。這1110人，都是兼職做，做的不好，每人一年只收入1000元錢（每月收入1萬元我們都不做這個生意），你直接為公司推薦10人以超

過五人，你拿三代收入的10%，你的收入就是11，1萬。

這1110人如果能夠每年重復(fù)消費公司的430元的產(chǎn)品，你將又有二萬元重復(fù)消費獎的收入。年年重復(fù)消費，你年年就有收入。這就是管道生意的魅力。

二,業(yè)績獎

取小市場的銷售額10%作為業(yè)績獎.

最多可以開五個（區(qū)）部門.以最大的部門為共享部門,其它部門的業(yè)績的10%均歸個人所得.

區(qū)域代理運作模式。

一、申請加盟一級區(qū)域代理商細(xì)則如下：

（一）資格：

1、僅限白金、鉆石級會員；

2、獲得月朗公司中國區(qū)一級區(qū)域代理資格需一次性投入資金叁萬元。公司提供70套月月愛負(fù)離子衛(wèi)生巾套裝產(chǎn)品作為周轉(zhuǎn)貨；

（二）公司為該一級區(qū)域代理商提供相關(guān)支持：

1、隨贈產(chǎn)品演示箱和資料套裝各五套；

2、該一級區(qū)域代理商為本區(qū)域內(nèi)的優(yōu)惠顧客提供服務(wù)的,獲7%的物流配送費用獎勵；

3、該一級區(qū)域代理商為本區(qū)域內(nèi)的二級代理商提供服務(wù)的,獲2%的物流配送費用獎勵。

（三）為推廣該區(qū)域市場的做出貢獻(xiàn)的招商人（僅限公司一級區(qū)域代理商）將獲得招商費的10%的獎勵。

二、申請加盟二級區(qū)域代理商（配送中心）資格規(guī)定如下：

（一）資格：

1、僅限金級以上會員；

2、獲得月朗公司中國區(qū)二級區(qū)域代理資格需一次性投入資金壹萬元。公司提供23套月月愛負(fù)離子衛(wèi)生巾套裝產(chǎn)品作為周轉(zhuǎn)貨；

（二）公司為該二級區(qū)域代理商提供相關(guān)支持：

1、隨贈產(chǎn)品演示箱和資料套裝各兩套；

2、該二級區(qū)域代理商為本區(qū)域內(nèi)的優(yōu)惠顧客提供服務(wù)的,獲5%的物流配送費用獎勵。

（三）為推廣該區(qū)域市場的做出貢獻(xiàn)的招商人（僅限公司各級區(qū)域代理商）將獲得招商費的10%的獎勵。成為富迪會員，你將有五項財富的收入。

一，網(wǎng)絡(luò)收入。上面說的收入，就是網(wǎng)絡(luò)收入。

二，股票收入。公司是上市公司，達(dá)到公司的一定業(yè)績要求，公司有原始股的獎勵。僅限于鉆石級會員。

三，基金收入。公司自己的基金，年收益在200%。

四，產(chǎn)權(quán)式酒店收入。公司在國內(nèi)收購四星級以上酒店，允許會員只要首付30%款即可購買其中任何一間房間，公司為其管理，除去公司一定的管理費用，房間的收入歸己，用你的收入，償還余下的70%的購房款，當(dāng)款全部還清后，房屋的產(chǎn)權(quán)即歸你所有。當(dāng)收購的酒店達(dá)到一定規(guī)模，即可統(tǒng)一包裝上市，你又成為股東?！对吕屎澬蓍e俱樂部》

五，網(wǎng)上超市。公司是一家電子商務(wù)公司，公司未來通過網(wǎng)上平臺，將公司的產(chǎn)品以及其他公司的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品通過網(wǎng)上來銷售，會員購買產(chǎn)品算業(yè)績，而且公司允許每個會員為公司推薦一款產(chǎn)品，公司采納后，按銷售利潤的3-5%獎勵推薦產(chǎn)品的會員。

富迪的獎金制度可以說是目前國內(nèi)最人性化的，一次性投入，無業(yè)績要求，而目業(yè)績不歸零，互肋性強（上級可以為下級劃業(yè)績；上級直接可以幫下級賺錢）,即有深度，還有寬度，經(jīng)營方式靈活，可兼職。零售收入為30%，只要你付出就能讓你快速賺錢，即時你不做，你推薦的會員的收入，公司也額外獎勱你10%，如果你做，公司就把你團(tuán)隊共同銷售的小市場總業(yè)績的10%獎勱給你，能為公司推薦兩名以上的會員你想不賺錢都不行。

富迪能夠有從07年上半年的黑馬、到年末的奇跡、又到08年的神話的快速的發(fā)展，能夠整合那么多的各行各業(yè)的精英，除了公司、產(chǎn)品好外，其中最重要的一個原因，就是制度。在中國無論中資、外資好的直銷公司、好的產(chǎn)品有很多很多，那為什么又會產(chǎn)生那么多的直銷難民呢？原因就是制度。我們做直銷是為了僅僅給別人送健康嗎？不是，我們要的是那份結(jié)果，那份收入。產(chǎn)品好我們可以用，但是制度不好我們絕對不能做。

最新獎金增加申請書如何寫六

如新獎金制度

一、所有的業(yè)務(wù)代表工作有兩方面：

（1）直接銷售產(chǎn)品，介紹新的優(yōu)惠顧客成為消費者。

（2）替公司招募和培訓(xùn)新的業(yè)務(wù)代表，你所招募的業(yè)務(wù)代表屬于您自己的團(tuán)隊。

二、見習(xí)業(yè)務(wù)代表（qsr）的考核期：

a.第一個月，團(tuán)隊業(yè)績達(dá)到5000元凈營業(yè)額（包括：個人銷售+優(yōu)惠顧客+見習(xí)1）其中個人業(yè)績必須達(dá)到2000元。

b.第二個月，團(tuán)隊業(yè)績達(dá)到8500元凈營業(yè)額（包括：個人銷售+優(yōu)惠顧客+見習(xí)1）其中個人業(yè)績必須達(dá)到2000元。

c.第三個月，團(tuán)隊業(yè)績達(dá)到12000元凈營業(yè)額（包括：個人銷售+優(yōu)惠顧客+見習(xí)1）其中個人業(yè)績必須達(dá)到2000元。

見習(xí)業(yè)務(wù)代表（qsr）的待遇：

1）底薪：260元/月

2）社會保險，價值約為300元（養(yǎng)老保險、生育保險、工傷保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金）

3）10%零售利潤

4）優(yōu)惠顧客維系獎：所有您介紹的優(yōu)惠顧客當(dāng)月消費額的5%

5）服務(wù)獎：您可以為前來購買產(chǎn)品的顧客服務(wù)，將得到他們5%

三、正式業(yè)務(wù)代表（sr）：

通過公司的三個月考核后，將成為正式業(yè)務(wù)代表，你的個人團(tuán)隊每月需要維持8500元凈營業(yè)額的業(yè)績，（8500元包括下面所有見習(xí)+優(yōu)惠顧客，個人業(yè)績無要求。

待遇：

1）底薪：260元

2）社會保險：價值約為300元

3）15%零售利潤

4）優(yōu)惠顧客維系獎+服務(wù)獎：10%

5）個人團(tuán)隊業(yè)績獎：根據(jù)您的個人團(tuán)隊當(dāng)月的業(yè)績，公司給予您5%----15% 的獎金 ；

注：8500=5% 9500=6% 12000=7%14500=8% 17000=9% 20500=10% 24000=11% 27500=12% 31000=13% 36000=14% 47500=15%

最新獎金增加申請書如何寫七

（一）為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放管理，確定年終獎金發(fā)放的程序及額度，本著激勵員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感及公平公正的原則進(jìn)行獎金發(fā)放。根據(jù)公司的經(jīng)營狀況及發(fā)展規(guī)劃特制定本年度獎金發(fā)放方案。

（二）本規(guī)定僅適用于長沙先馳投資顧問有限公司所有在職已轉(zhuǎn)正員工。

（三）考勤、績效考核時間為20xx年01月01日至20xx年01月28日

（一）考評由綜合部依據(jù)《公司人員考勤表》、《先馳投資員工手冊》得出考評結(jié)果上報董事會。

（二）獎金分配以轉(zhuǎn)正后員工工作時限標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，獎勵分配原則如下：

工作時限（x）年終獎金

3個月≤x6個月當(dāng)月工資的30%

6個月≤x12個月當(dāng)月工資的50%

12個月≤x24個月當(dāng)月工資的90%

24個月≤x當(dāng)月工資的110%

（一）工作時限在一年以下的員工，當(dāng)月發(fā)放獎金的70%，第四個月發(fā)放獎金的30%。

（二）工作時限在一年以上的員工，當(dāng)月發(fā)放獎金的50%，第四個月發(fā)放獎金的50%。

（一）在本公司連續(xù)工作時間超過3個月的員工有資格參加年終獎金分配。

（二）下列員工不參與年終獎金分配：

1、公司董事、公司股權(quán)獎勵者及項目股權(quán)獎勵者；

2、即將辦理或正在辦理離職手續(xù)的員工；

3、年度請假超過10天的員工（含病假、事假）；婚假和產(chǎn)假除外。

4、次年五個月內(nèi)離職的員工，年終獎金全部沖抵應(yīng)發(fā)工資。

經(jīng)公司董事會商議，年度不能參與年終獎金分配的員工，可提前發(fā)放當(dāng)月50%的基本工資。（公司董事、公司股權(quán)獎勵者及項目股權(quán)獎勵者除外）

（一）本規(guī)定的解釋權(quán)、修改權(quán)歸董事會所有。

（二）本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。