總結可以激勵我們不斷進步，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標。學會管理時間，合理分配各項任務的重要性不容忽視。下面是一些成功案例，通過學習和借鑒，我們可以更好地改進自己。

政府部門協(xié)調案例篇一

12月7日，xxx同志主持會議，聽取和研究了農牧漁業(yè)部、xx省人民政府及xx省國營農場總局關于開發(fā)建設三江平原的匯報。xxx秘書長陳俊生和國家計委、財政部、農牧漁業(yè)部、水電部、經貿部、商業(yè)部、林業(yè)部、人民銀行、農業(yè)銀行、農村發(fā)展研究中心的負責同志及xx省侯捷、王連錚等同志參加了會議。

xx省的同志重點作了匯報。匯報說，全省從1949年到1986年已開墾荒地八千七百萬畝，平均每年開荒二百三十萬畝。糧食年產量由解放初期的一百一十五億斤增加到1986年的三百五十五億斤，其中60%是開荒擴大耕地面積實現(xiàn)的。全省現(xiàn)有荒原一億三千四百萬畝，其中可墾荒原四千一百萬畝，而三江平原是重點開發(fā)地區(qū)。三江平原荒原集中連片，土質肥沃，水源充足，總面積為一億六千三百萬畝，現(xiàn)有耕地五千二百三十萬畝，可墾荒地一千七百萬畝。境內二十二個市、縣和五十六個國營農場，經過三十多年的建設已打下較好基礎，尤其是近幾年重點抓了水利基礎設施的建設，增強了防洪排澇能力。因此，省人民政府和國營農場總局要求加快三江平原的開’發(fā)建設，將這一地區(qū)建成以糧、豆、糖為主，農林牧副漁綜合發(fā)展的農業(yè)商品基地。

會議指出，農業(yè)生產特別是糧食生產，是關系整個國民經濟持續(xù)發(fā)展、改革順利進行和社會安定的全局性問題，必須進一步重視和加強。我國人口逐年增加，耕地面積逐年減少。目前，農業(yè)生產尤其是糧食生產發(fā)展緩慢。對此，全國上上下下，黨內黨外都十分關注。如何改變這一局面，使糧食生產踏上一個新的臺階，決不是一件輕而易舉的事，需要各方面采取有力措施。除了要扎扎實實抓好農業(yè)深化改革，研究理順農業(yè)內部以及與外部各業(yè)的關系，增加投入，增強發(fā)展后勁，積極推廣科學技術外，必須加強和搞好農業(yè)的開發(fā)工作。這是促使我國農業(yè)，特別是糧食生產持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的一項重要措施，應該及早提到議事日程。

會議認為，為進一步發(fā)展糧食生產，必須有計劃有步驟地進行農業(yè)開發(fā)。我國農業(yè)開發(fā)還是有相當潛力的。農業(yè)開發(fā)包括兩個方面：一是外延性的廣度開發(fā)，即開墾一部分荒地(包括荒山、荒坡、灘涂)，增加耕地面積。這方面仍有一定的潛力，如xx省的三江平原、西北地區(qū)的南疆和河套地區(qū)、湘西地區(qū)、贛南和沿海灘涂等。二是內涵性的深度開發(fā)，即改造中低產田，實行集約經營，提高農業(yè)生產率和單位面積產量。這方面的潛力是相當大的。請國家計委牽頭，會同農牧漁業(yè)部、水電部等部門，制訂“八五”近期和20xx年遠期的農業(yè)開發(fā)規(guī)劃。

會議著重研究了對xx省三江平原的開發(fā)問題。對此，議定以下意見：

一、建立三江平原農業(yè)開發(fā)區(qū)。xx省三江平原未開墾的荒地面積大，土地肥沃，自然條件好，有雄厚的機械化開發(fā)力量。因此，這一地區(qū)可作為農業(yè)開發(fā)試驗區(qū)，先行一步?？梢猿闪㈤_發(fā)公司，統(tǒng)一負責這一地區(qū)的開發(fā)工作，公司向國家承包。基本目標是：從1988年開始到1992年，爭取開墾荒地一千萬畝，改造中低產田一千萬畝，增產糧食一百億斤。請xx省人民政府接上述精神制訂三江平原開發(fā)規(guī)劃，于明年一月份報xxx審議。開發(fā)中要特別注意保護和改善生態(tài)環(huán)境，不能把草地、沼澤地都開掉了。在宜林的地方要植樹造林。這方面，要征求有關專家的意見，作好論證、規(guī)劃工作。

二、實行開放性開發(fā)?？梢圆扇≌袠顺邪k法，積極吸弓l省內、省外地區(qū)，特別是沿海省和大城市參與這一地區(qū)的開發(fā)，還可以適當利用外資。不要只靠國家投資，要多方集資，利益均沾。要進一步解放思想，勇于探索，研究和制定這方面的政策和措施。

三、搞綜合性開發(fā)。要充分合理利用這一地區(qū)的自然資源，實行農林牧副漁全面發(fā)展，土水田林路綜合治理，爭取建成功能完善的農業(yè)商品基地。

(四)使用開發(fā)貸款，財政上給予一定的貼息照顧;(五)江河等大型水利工程建設，國家繼續(xù)投資，建成后實行有償使用，逐步收回一部分投資;(六)在分配化肥等農用生產資料方面給予適當照顧。

簡析：

這是一篇專題性會議紀要，也是決定性的紀要。標題以介詞“關于”介紹了會議內容而不是直書會名，雖長一點但嚴密。正文，只有開頭和主體而省略了結尾。開頭寫明時間、主持人，主要事項和參加者。正文三部分，第一部分寫聽取的匯報內容，是會議決策依據(jù)，縱敘歷史、擺開當前、提出發(fā)展要求。第二部分兩個自然段，一是從全國的整體高度闡明指導思想，一是從全國的角度闡明農業(yè)開發(fā)方針。第三部分用一個過渡句引出本次會議中心問題的決策性意見，從建區(qū)、開放、綜合性和優(yōu)惠政策四個方面把三江平原開發(fā)的大政方針定下來。這個紀要重實際，無套語，意盡言止，利落干脆。

政府部門協(xié)調案例篇二

（二）居民意見難以統(tǒng)一。

老舊小區(qū)人員組成復雜，小區(qū)住戶一般以老年人、臨時租戶、工薪階層為主。各方有各自需求，方案意見征求階段，得到的意見征求結果與實施施工過程經常存在意見難以統(tǒng)一的情況。該情況通常導致施工過程受到部分小區(qū)居民輪番阻擾施工，不配合改造。例如：關于小區(qū)綠化增加與適當縮減綠化增加停車位思路分歧問題，建筑違章改造拆除等問題。

（三）綠地所存在的問題。

老舊小區(qū)建造的時間普遍在上世紀末，無論是在設計水平還是配套設施方面，都無法和當代的小區(qū)規(guī)劃設計相比。特別是在綠化工作上，為滿足綠化率，盡管許多的小區(qū)都進行了綠化，不過普遍都是自然生長，而且因為缺少必要的養(yǎng)護，所以無法從整體上展現(xiàn)出美感。同時，還有的小區(qū)盡管進行了綠化設計，不過卻存在缺株的情況，許多地表都暴露在外。此外，老舊小區(qū)并不重視對于綠化的管理工作，例如湖光花園也很少對綠植進行保養(yǎng)，個別的老舊小區(qū)還把小區(qū)的綠地開墾改造成了小菜園，亂搭亂建，嚴重破壞了小區(qū)的環(huán)境。

（四）建設施工過程影響。

政府部門協(xié)調案例篇三

xx月xx日下午，本公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論本公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20x。

x年。

3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經理主持，本公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經濟產物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，本公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

會議認為計財處提交的本公司資金管理辦法有利于加強本公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

會議聽取了人力資源處關于本公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。

會議最后。

強調。

本公司機關要加強與運行船舶的溝通建立本公司領導每周上崗接船制度完善機關管理員工隨船工作制度增強工作的針對性和有效性。

會議時間：年月日14:00至月日12：30。

會議地點：xxxx酒店。

會議主持：

與會人員：

會議主題：年度第二次管理評審會議。

會議記錄：

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及本公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水*為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、本公司領導z總和z總助對20x。

x年。

度的工作進行了總結，

指出。

指出。

了本公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進本公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升本公司的管理資質。同時，也。

指出。

召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業(yè)本公司經營管理部z對本公司的成績進了正面的評價，

指出。

了z物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務，z物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部z。

*

就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

1、關于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的.調查根本就不該提出。

2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公*地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關于文件用語有些提法不太妥當。如xxx做好電信的堅強后盾xxx、xxx加強……，降低行政干預xxx等。

同時。

指出。

本次管理評審會議猶如體檢要針對總是進行改善讓客戶滿意要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務市積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著xxx怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對本公司的滿意率、如何讓用戶更滿意xxx進行了深入細致的討論。

大家普遍認為，應加強員工的.憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對本公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

七、z總進行了會議總結，

強調。

了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對本公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

2、下半年本公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉本公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

政府部門協(xié)調案例篇四

(1)認真組織收入，收入規(guī)模不斷擴大。

針對復雜多變的經濟形勢，堅持優(yōu)化結構，提高質量，抓住組織收入。一是做好收入預測分析。結合我市稅源現(xiàn)狀和特點，每季度對重點行業(yè)、重點企業(yè)和各地重點稅源進行調查，分析財政收入增減因素，預測下一階段財政收入情況，掌握重點稅源，抓住弱點，確保財政收入穩(wěn)定增長。二是及時分解目標任務。及時將20__年市本級財政部門收入目標任務分解到局內有關部門和有關部門，明確責任，落實責任，確保市本級財政部門收入目標任務圓滿完成。同時加強各縣(市、區(qū))財政部門組織收入工作指導。三是加強財政收入安排。每季度召開財稅調度會和財稅庫橫向聯(lián)合會，認真分析經濟財政形勢，加大重點稅源監(jiān)測，提高財政收入征收管理的目的和有效性。針對預算執(zhí)行中發(fā)生的新情況、新問題，立即提出潛在增收的對策和建議。由于全市經濟的快速增長和項目建設的大力推進，全市財政收入一直保持著高位運行、強勁增長的良好形勢。營收規(guī)模突破百億元大關。1-11月，全市財政總收入突破100億元大關，完成1099462萬元，增長36%。其中地方財政收入721935萬元，增長37.7%，全市稅收收入851156萬元，增長32%。增長率保持在上位。1-11月全市財政總收入增幅達36.0%，排名全省各設區(qū)市第四，比全省平均增幅高出2個百分點。此外，連續(xù)7個月的累計增長率保持在40%以上，是往年增長率最高的。縣級超越勢頭。從增幅來看，1-11月，各縣（市、區(qū)）財政總收入增幅均在30%以上，_區(qū)、_縣、_縣增幅均在40%以上，最高的__區(qū)高達49.3%。從總量來看，十個縣超過5億元，其中_縣、_縣、_縣突破10億元大關，分別達到12.58億元、10.34億元和10.22億元。

(2)發(fā)揮杠桿作用，支持發(fā)展力度加大。

緊緊圍繞發(fā)展大局，綜合運用政策工具手段，促進經濟穩(wěn)定快速增長。一是支持企業(yè)轉型升級。積極運用財政杠桿效應，推動企業(yè)自主創(chuàng)新，延伸產業(yè)鏈，促進持續(xù)快速發(fā)展。爭取高級財政6795萬元資金，支持企業(yè)自主創(chuàng)新、轉型升級、地方特色產業(yè)發(fā)展。市本級財政預算安排工業(yè)發(fā)展特別資金，用于工業(yè)企業(yè)發(fā)展獎金補助和企業(yè)技術改革貸款補助。配置資金4647萬元，支持生物醫(yī)藥、電子信息和新能源等戰(zhàn)略新興產業(yè)發(fā)展。利用財政信用擔保平臺為24家中小企業(yè)提供2.9億元貸款擔保。實行惠企減負政策，僅市財政為再生資源企業(yè)處理增值稅退稅達9299萬元。二是支持工業(yè)園區(qū)的發(fā)展。進一步完善井開區(qū)財政管理體制，對井開區(qū)內企業(yè)、公司、個人工商店稅收入，縣(市、區(qū))在井開區(qū)內異地開設工廠企業(yè)各稅實施土地管理，統(tǒng)一由井開區(qū)征收管理。

安排特別的資金，鼓。

外貿企業(yè)擴大出口;落實招商引資企業(yè)“兩免三減半”、出口創(chuàng)匯貼息補貼等政策，支持各地工業(yè)園區(qū)做大做強。三是保障中心城區(qū)重點城建項目資金需求?？朔鹑谖C對市域經濟影響，堅持以中心城區(qū)城市基礎設施項目為服務重點，積極拓寬融資渠道，打造政銀企合作平臺，年內共籌集建設資金10億元，其中后河改造二期項目貸款3億元、電池廠地塊農民安置房7億元。同時，踐行“不唯減、不唯增、只唯實”的政府投資評審理念，充分運用專業(yè)技術手段，為政府投資重點工程項目概算、預(結)算、決算提供了科學、可靠的依據(jù)，審減了不合理資金，保障了資金使用的安全性、合理性和有效性。截止到11月底，共審核重點工程項目890批次，審核資金23.72億元，為財政節(jié)資4.13億元，審減率達到17.4%。四是支持各項社會事業(yè)發(fā)展。積極爭取和安排8億多財政資金，支持商貿流通和生豬、糧食生產;爭取和安排資金158347萬元，支持水利、交通、住房等基礎設施建設;爭取省財政地方政府債券轉貸資金2.3億元，加快我市保障性住房建設。

(三)優(yōu)化支出結構，促進社會和諧穩(wěn)定。

1-11月，全市一般預算支出完成1641140萬元，增長28%。一是確保法定支出增長。今年市級財政預算安排教育支出7306.4萬元，同比增長39.4%;科技支出20__.7萬元，同比增長60.8%;支農支出7931.4萬元，同比增長24.7%，均達到了法定增長的要求。二是保障和改善民生。進一步加大保障和改善民生的力度，確保民生工程配套資金落實到位。全年市級財政預算安排就業(yè)再就業(yè)、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、新型農村合作醫(yī)療、城市低保、移民扶貧、義務教育等民生工程支出達11251.1萬元，增長35.5%。三是支持教育優(yōu)先發(fā)展，增加教育投入，把教育作為財政支出的重點予以優(yōu)先保障。20__年市本級財政預算安排教育經費7306.4萬元，比上年預算新增2065.2萬元，增長39.4%，比一般預算支出增幅高10.9個百分點。四是確保機構正常運轉?？紤]從20__年起已執(zhí)行新的差旅費、會議費標準，以及水電費、燃油費價格上漲，今年市級適當提高了行政事業(yè)單位公用經費標準，確保了行政事業(yè)機關高效運轉。五是確保陽光津貼提標政策落實到位。省委、省政府決定從20__年7月1日起增加公務員津補貼和事業(yè)單位績效工資。為此，我局認真制定津補貼提標方案，按市本級600元/人、月的提標標準積極籌措資金，現(xiàn)在已經基本到位。同時，指導各縣(市、區(qū))做好此項工作。

(四)夯實“三農”基礎，推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

創(chuàng)新財政支農機制，落實各項強農惠農政策，推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。一是加大財政支農投入。20__年匯總全市各級人大批準通過的財政安排支農支出預算達112545.1萬元，增長20%，確保了年初預算超過法定增長。此外，還積極爭取上級財政支持，年內共爭取上級財政支農專項資金10.3億元，增長20.2%。優(yōu)秀市財政局年度工作總結優(yōu)秀市財政局年度工作總結。二是落實各項強農惠農政策。全市共發(fā)放農資綜合直補58774萬元、石油價格改革補貼14811萬元、良種補貼15239萬元、農機購置補貼7095萬元、退耕還林糧食折現(xiàn)補貼4726.9萬元、家電下鄉(xiāng)補貼9126萬元、汽車下鄉(xiāng)補貼5625.55萬元、汽車以舊換新補貼2319萬元。此外，還爭取上級財政3.5億元資金，認真落實財政扶貧開發(fā)、農業(yè)綜合開發(fā)等惠農政策。三是支持現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展。爭取14個中央財政現(xiàn)代農業(yè)項目，項目數(shù)占全省的13%，資金總額達4310萬元,支持我市水稻、水產、油茶、井岡蜜柚四大產業(yè)發(fā)展。此外，市本級預算安排1100萬元扶持“一大四小”造林建設。四是開展“一事一議”財政獎補試點。新增遂川、萬安納入試點縣，試點縣增加到10個。全年共整合各類資金7645萬元，在380個行政村開展村級公益事業(yè)試點，財政獎補項目達624個，完工項目382個，受益群眾達46.45萬人。

(五)深化各項改革，提升科學理財水平。

一是推進部門預算編制改革。進一步細化部門預算編制內容，完善定員定額標準，應用預算編制軟件，提高部門預算編制效率。同時在13個縣(市、區(qū))及井開區(qū)全面推行部門預算，并全部實現(xiàn)了使用專業(yè)軟件進行編制。二是全面實施市級國庫集中支付改革。第五次擴面工作于年底全面鋪開，將市直黨委機關、市政府直管單位及其他應納未納入的全額撥款單位全部納入改革范圍，順利實現(xiàn)了“改革單位橫向到邊”的工作目標，擴面后國庫集中支付改革單位由原來的105個增加到183個。在各縣(市、區(qū))推行國庫集中支付和會計核算相結合的國庫支付改革。此外，在__縣成功試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政國庫集中支付制度，從20__年1月1日起在全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行。三是推進收支完全脫鉤改革。將執(zhí)收執(zhí)罰部門收支完全脫鉤改革在各縣(市、區(qū))全面推開，有效遏制了亂收費、亂罰款的行為。四是“金財工程”建設穩(wěn)步推進。集中12月份一個月的時間，建設財政系統(tǒng)應用支撐大平臺，從20__年1月1日起實現(xiàn)市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部上線正式運行，屆時財政內部、預算單位、上下級財政信息資源將實現(xiàn)共享和有效融合。五是完善惠農補貼“一卡通”支付改革機制。通過加強部門溝通，完善基礎臺賬，堅持月報制度，強化督促檢查，進一步完善財政惠農補貼資金“一卡通”發(fā)放機制。全年通過“一卡通”發(fā)放的涉農資金達17億元，資金發(fā)放率和項目發(fā)放率一直走在全省前列。六是擴大政府采購規(guī)模。大力推廣電子化政府采購，拓寬政府采購范圍，采購范圍從起的貨物類擴大到貨物、工程和服務類。同時將民政救災、醫(yī)療衛(wèi)生、義務教育、三農、園林綠化、裝飾修繕工程等政府投資項目納入政府采購范圍。預計全年全市政府采購預算達4.1億元，實際采購金額達3.6億元，節(jié)約資金4961萬元，節(jié)約率達12.1%。

(六)強化資金監(jiān)管，推進績效財政建設。樹立大財政監(jiān)督的理念，推進監(jiān)督關口前移，強化事前和事中監(jiān)督，建立健全覆蓋所有政府性資金和財政運行全過程的監(jiān)督機制，促進財政管理的科學化、制度化和規(guī)范化。一是健全財政資金安全制度。以市政府辦的名義制定下發(fā)了《關于加強全市財政資金安全管理的暫行辦法》和《關于加強市本級財政專項資金管理暫行規(guī)定》，從制度上確保財政資金安全，杜絕財政資金安全隱患。二是開展財政資金核查。開展內部監(jiān)督檢查__縣(市、區(qū))交叉檢查，對民生資金的賬實相符、撥付依據(jù)和審批程序等情況進行全面核查。大力清理整頓財政專戶。撤銷、歸并無效賬戶和相同性質賬戶，共撤并財政專戶555個，保留財政專戶1407個。三是開展會計信息質量檢查。對教育及科技口九個單位及三所中專學校開展了會計信息質量檢查。利用會計信息質量檢查平臺，將部門預算執(zhí)行情況、國庫集中支付、政府采購、非稅收入征管情況及國家助學金管理使用情況一并納入，實行綜合檢查。全年共查出發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題金額2024.09萬元，處理處罰單位61戶，其中：責令調帳1581萬元，收繳財政專戶62.4萬元，罰款9.18萬元。四是實行財政績效管理。選擇公共衛(wèi)生、職業(yè)教育、扶貧開發(fā)、現(xiàn)代農業(yè)、小農水、社會保障、小額貸款、勞動就業(yè)培訓等一些政策覆蓋面廣、社會關注度高、資金規(guī)模大，以及群眾反映強烈的專項資金，開展績效評價工作，并將績效考評結果作為下年度安排預算的重要依據(jù)，以提高財政資金使用效益。五是強化財政內部管理。加強財政內控機制建設，強化對銀行賬戶、撥款印鑒和重要票據(jù)的管理，嚴格財政資金撥付審核程序，做好會計核算與對賬，不定期對全市財政資金安全管理情況進行自查，確保了財政資金和財政干部安全。六是開展“小金庫”治理。鞏固去年治理成果，對黨政機關、事業(yè)單位、社會團體和國有企業(yè)進行全面復查，復查面達到100%。全年共發(fā)現(xiàn)“小金庫”3個，金額達29萬元。此外，還不斷加強收費基金、土地收入管理，加強彩票市場監(jiān)督和資金管理。今年市中心城區(qū)共招拍掛34宗地，土地出讓金收入繳庫15.95億元。

(七)加強隊伍建設，效率效能大幅提升。將政風行風建設作為一項永不竣工的工程來抓。一是認真開展“思想大解放、作風大轉變、服務大提升”主題教育活動。召開全局干部職工大會，廣泛宣傳動員。集中學習省第十三次黨代會、市第三次黨代會、市委三屆一次全會精神，組織觀看楊善洲先進事跡，撰寫和心得體會，派員參加市直機關的主題演講。同時，查擺問題，剖析根源，進一步解放思想、破除約束，解決一批當前掣肘財政發(fā)展的突出矛盾，那些不合時宜的觀念、做法和政策，切實轉變作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。二是扎實開展發(fā)展提升年活動。推行層級效能承諾，采取科長向局黨組承諾、科員向科長承諾的形式，實行最嚴格的效能過錯責任追究制，進一步深化機關效能，不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，努力建設發(fā)“五型”財政。

同時，認真做好由財政部門牽頭的推進社會各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展工作，通過完善集組織協(xié)調機制、項目實施機制、資金管理機制、監(jiān)督檢查機制、服務效能考核機制，集中辦好涉及群眾切身利益的66件實事，進一步提升了機關辦事效能和服務水平。三是認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過開展以“為民理財創(chuàng)先進，服務大局爭先鋒”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷拓展“三民”活動內涵，在全市財政系統(tǒng)形成了崇尚先進、爭當先進、趕超先進的濃厚氛圍。四是精心培育財政文化。組隊參加全市紅歌廉歌合唱大賽，獲得二等獎。積極參與省廳舉辦的慶祝建黨94周年文藝匯演，并獲得較好成績。在全系統(tǒng)廣泛開展廉政演講比賽，舉行慶“七一”乒乓球比賽、籃球比賽、“五型”財政征文比賽，組織團員青年參加獻血等各種有益身心的文體活動，在豐富干部職工業(yè)余生活的同時，進一步激發(fā)了團隊精神和集體榮譽感。通過一系列卓有成效的舉措，隊伍素質大大提高，機關作風明顯轉變，效率效能大幅提升。局機關被評為全省財政系統(tǒng)先進集體，連續(xù)五屆獲得江西省第十二屆文明單位稱號。在市效能辦每季度對全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境情況的監(jiān)測中，我局一直名列市直單位前茅。

在取得上述成績的同時，我們也清醒地認識到，當前財政運行中依然存在一些突出矛盾和問題。主要表現(xiàn)為財政“蛋糕”有待進一步做大;財政增收的基礎還不穩(wěn)固;財政收入質量仍處在下游水平;收支矛盾還十分突出;促進公共服務均等化的任務十分緊迫;加強資金監(jiān)管的任務依然艱巨，等等。對上述問題，我們將通過深化改革、強化管理、完善機制來加以改進。

20__年是我市進位趕超、跨越發(fā)展的關鍵之年。面對極其復雜多變的經濟形勢，我們將認真貫徹市第三次黨代會和市三屆人大一次會議精神，深入實踐科學發(fā)展觀，(電話銷售工作總結)充分發(fā)揮財政杠桿作用，提高依法理財水平，進一步保障和改善民生，努力促進全市經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，為建設開放繁榮秀美幸福新吉安作出應有的貢獻。

一是抓收入，提質量。積極培植財源，加強征管，密切關注收入增長變化情況，加大對主體稅種、重點行業(yè)稅源監(jiān)控力度，應收盡收，切實提高收入質量。

二是調結構，保民生。進一步優(yōu)化支出結構，重點保障民生支出需要，科學合理調度資金，加快財政支出進度，努力提高支出的均衡性和時效性。

三是重績效，增效益。逐步建立財政績效評價指標體系和信息系統(tǒng)，研究績效評價結果與預算資金安排有機結合的獎懲機制，優(yōu)化資源配置，提高財政資金使用效益。

政府部門協(xié)調案例篇五

對一些中層領導來說，溝通難，難于上青天。但話說回來，溝通真的有那么難嗎?其實不然。某些中層領導認為，溝通好比是招安勸降，總習慣把自己的觀點強加給別人。試想，這種溝通如何能夠以理服人，以情動人?有這樣一則事例：

少華是北京一家公司的市場部經理，公司為了獎勵市場部的員工，制訂了一項北戴河旅游計劃，名額限定為8人?？墒遣块T的10名員工都想去，這就需要少華向上級領導申請兩個名額。

少華找到上級領導，說道：“王總，我們部門10個人都想去北戴河，可名額只有8個，我怕剩余的兩個人會有意見，能不能再給兩個名額?”“篩選一下不就完了嗎?”王總說道，“公司為你們部門拿出這幾個名額已經花費不少了，你們怎么不多為公司考慮?你們呀，就是得寸進尺，不讓你們去旅游就好了，誰也沒意見。我看這樣吧，你們兩個做部門負責人的，姿態(tài)高一點，明年再去，這不就解決了嗎?”

少華一下子就無話可說了，從辦公室垂頭喪氣地出來了。作為帶隊人，少華和部門另外一個負責人都去了。為此事，另外兩個員工鬧了好久的情緒，私下里說少華不會做領導，不會做事。

如果你是部門經理，你會如何與上級領導溝通呢?在這件事情上，少華雖出于好意，但是由于以下兩個原因而使他進入了溝通的“迷途”：筇一，只顧表達自己的意志和愿望，忽視對方的表象及心理反應;第二，以自我為中心，出言不遜，給人不尊重對方的感覺。如果少華在溝通前能兜服這兩個缺點，就能將這件事做到完美。

作為一名優(yōu)秀的中層領導，想讓企業(yè)充滿生機，實現(xiàn)高效率，就要掌握溝通的真諦，打破等級制度，讓對方感到自己被尊重、被信任，如此才能激起對方的責任感、認同感以及歸屬感，促使他們以強烈的事業(yè)心報效企業(yè)。

政府部門協(xié)調案例篇六

在澳大利亞布里斯班市有一家大公司，該公司的員工來自23個不同國家和地區(qū)。由于語言、風俗習慣、價值觀等千差萬別使員工平時的溝通很不順暢，誤解抱怨和糾紛不斷。于是人力資源部的培訓經理就對這些員工進行集中培訓。

考慮到這些員工大都是新雇員，培訓經理首先向他們介紹了公司發(fā)展的歷程及現(xiàn)狀，并向他們解釋員工守則及公司慣例，然后做問卷調查。該調查要求這些員工列出公司文化與母語國文化的不同，并列舉出自進公司以來與同事在交往中自己感受到的不同態(tài)度、價值觀、處事方式等，還要寫出個人對同事、上司在工作中的心理期待。

問卷結果五花八門，其中最有趣的是，來自保加利亞的一位姑娘抱怨說，她發(fā)現(xiàn)所有同事點頭表示贊同，搖頭表示反對，而在保加利亞則剛好相反，所以她很不習慣。公司一位斐濟小伙子則寫道，公司總裁來了，大家為表示敬意紛紛起立，而他則條件反射地坐到地上——在斐濟表示敬意要坐下。

培訓經理將問卷中的不同之處一一分類之后，再讓這些員工用英語討論，直到彼此能較好的相互理解在各方面的不同之處。

經過培訓，這些員工之間的溝通比以前順暢多了，即使碰到障礙，也能自己按照培訓經理的做法解決了。

問題：培訓經理為什么會取得成功?

政府部門協(xié)調案例篇七

1月29日下午，新寧縣益迅達運輸有限公司首屆職工*在公司會議室召開。會議由工會*陽同志主持。30多名公司的職工代表參加了會議。本次就首屆職工*的相關事宜進行了討論，并形成了以下一致意見：

一、確定召開集團首屆職工*。

二、審議通過代表資格審查報告。

三、通過*團名單和秘書長名單。

*團成員：

秘書長：陽柏。

四、討論通過職工*的組織機構及相應人選。

1、生活福利工作小組，小組成員：歐陽新、焦翠翠;。

2、民主評議工作小組，小組成員：于龍昌、肖祥茂;。

3、合理化建議工作小組，小組成員：徐茜、羅昌長;。

4、集團合同檢查工作小組，小組成員：焦吉年、劉巧。

五、確定大會的議題為：

1、擬定通過公司職工生活福利各項條款;。

公司職工福利補貼、補助標準明細：

1、交通費：憑有效票據(jù)，領導簽字(注明日期、事由)按票報銷。

2、通訊費：公司管理人員50元/月。

3、高溫補助：在33度~35度高溫下工作的職工補貼10元/天。

4、周末休假：輪休，工資按工作日標準發(fā)放。

5、法定節(jié)假日：輪休，補助按工作日正常工資標準發(fā)放，中秋、春節(jié)發(fā)放一定補助。

6、“三八”婦女節(jié)：為女職工放假半天。

7、差旅費：憑車票、住宿及餐飲正規(guī)發(fā)票，領導簽字后報銷。

8、養(yǎng)老保險：公司與職工個人分別按80%、20%比例購買。

9、工資：試用期：600元/人，正式職工：900元/人。

10、女職工衛(wèi)生費：每月定期發(fā)放10元/人。

2、擬定通過公司文明員工的評定標準;。

公司文明員工評定標準。

a、愛崗敬業(yè)。熱愛集體，熱愛崗位，立足本職，努力為公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定做貢獻。

b、誠實守信。認真負責，忠于職守，勤奮工作，不弄虛作假，千方百計完成生產經營工作任務。

c、團結友愛。正確處理同志之間關系，服務群眾，關愛他人，不計較個人得失。

d、遵紀守法。自覺遵守國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度，不參加xxx、“黃、賭、毒”和封建迷信活動。無違法違紀行為。

e、道德高尚。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、，遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，無不文明、不道德行為。

f、技能達標?？炭鄬W習文化科學技術知識，熟練掌握崗位技能，勝任本職工作。

政府部門協(xié)調案例篇八

今年以來，在局黨組和分管領導的正確決策下，國庫科全體成員，緊緊圍繞區(qū)委、政府的各項財經政策和目標積極努力工作，主要完成了以下工作任務：

截至十月，財政收支運行較好，地方財政一般預算收入完成25375萬元，同比增長33.7%，增收6403萬。財政一般預算支出完成72432萬元，為年度預算的88%。收入保持了良好的增長勢頭，支出運行平穩(wěn)。有力地促進了我區(qū)各項經濟社會的發(fā)展，為區(qū)委政府確定的重大項目以及區(qū)鄉(xiāng)兩級政府和部門提供了必要的資金保障。

(一)基礎性工作是完成各項工作的必要前提，為了提升工作效率。

今年以來，我科克服時間緊，工作任務繁忙，及時安排布置了財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)軟件的更新學習培訓，組織人員通過現(xiàn)場操作演示等方式，順利完成了我區(qū)57個部門單位的軟件更新，使得工資統(tǒng)發(fā)工作能夠順利進行，確保了工資的正常發(fā)放。

(二)結合上級財政的安排布置，實現(xiàn)了國庫日常業(yè)務工作的網(wǎng)絡化管理操作。

去年，上級財政推廣使用了財政廳研發(fā)的《總會計核算系統(tǒng)》，因推行時間較晚，該軟件的全功能使用是從今年以來正式啟用的，雖然該軟件實用性強，但具體使用過程中難免出現(xiàn)一些使用問題，為了盡快解決好網(wǎng)絡運行中出現(xiàn)的問題，我科具體工作人員花大量時間和精力查找問題，解決了該軟件和《預算執(zhí)行分析》、《財政總決算軟件》等在具體實際使用中出現(xiàn)的復雜情況，保證了日常具體工作的順利進行。

__年的決算報表工作面臨新的情況，編制方法和要求前所未有，工作量十分浩大，通過精心準備，刻苦努力，國庫科全體同志分工協(xié)作，加班加點，挑燈夜戰(zhàn)，做到審核編制報表工作與日常收支撥款業(yè)務工作兩不誤，克服了時間緊，任務重等不利因素，按時按質地完成了報表編制上報任務。

在分管領導的主持下，我科就化解我區(qū)農村義務教育“普九”債務資金國庫集中支付管理有關問題進行了研討，組織教育部門和與此有關的行財科、綜改辦進行了座談交流學習。通過學習，統(tǒng)一思想，形成共識，消除了認識上的誤區(qū)，為今后我區(qū)落實此項工作做好準備，打下基礎。參與教育系統(tǒng)財務培訓班，就農村義務教育經費資金管理，國庫集中支付改革進行深入宣傳。

為適應當前財政國庫管理制度改革，整合了預算外資金專戶管理，使得國庫工作的職能得到進一步完善，實現(xiàn)了預算內外資金的統(tǒng)一管理，從會計核算體系到會計信息的綜合反饋達到有機統(tǒng)一。

1、繼續(xù)搞好“財政工資統(tǒng)一發(fā)放”工作，工資統(tǒng)發(fā)是國庫集中支付改革的一個方面。目前為止，納入工資統(tǒng)發(fā)的部門58個，以銀行卡的方式累計直接支付工資30248.68萬元，涉及我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和區(qū)直各部門單位13644人。此項工作是財政國庫管理精細化管理的具體體現(xiàn)，在全市范圍看，我區(qū)的工資統(tǒng)發(fā)程度是最高的，目前為止，沒有出現(xiàn)工作差錯，是與具體工作人員的責任心密切相關的。值得注意的是，“空餉”問題的出現(xiàn)是與人事管理不到位等復雜背景相關的，不是財政工資統(tǒng)發(fā)后出現(xiàn)的負面影響。

2、進一步落實好“農村義務教育經費保障機制款”、“農村貧困學生半寄宿制經費”的資金管理。今年以來，我科通過直接支付到農村中小學校的保障機制經費和生活補助累計達到5612.57萬元，杜絕了專項資金的截留挪用。把中央要求落實的支農惠農政策進一步落實下來，促進了我區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展。

國庫工作具體事務較多，辦理時限強，我科全體同志在完成本質工作的前提下，還完成了局領導交辦的其他工作，主要的是：

1、參加“小金庫及非稅收入”清查工作。前期配合牽頭科室花大力氣進行銀行賬戶清理核對工作，分別與七家商業(yè)銀行和金融機構聯(lián)系核對我區(qū)區(qū)鄉(xiāng)兩級600多個銀行賬戶開設認定工作；后一段參與對單位的檢查工作，形成了檢查報告，針對賬戶清查情況及時制定了《關于進一步加強銀行賬戶管理的通知》下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處及區(qū)直各部門單位，鞏固了小金庫清理檢查成果，加強了我區(qū)銀行賬戶管理工作。

2、參加了財政信息公開、“四項制度”落實的有關準備工作及研究，擬定了國庫科四項制度實施意見，國庫科辦事指南等文字材料，完成了上級關于汶川地震對我區(qū)經濟運行財政收支影響調查報告。

3、汶川地震后，我科接待了單位的對救災捐款涉及個人所得稅稅前扣除的咨詢，及時向分管領導匯報，研究具體操作事宜，并形成正式文件通知下發(fā)各單位辦理。

4、認真研究國有土地使用權出讓收支管理涉及國庫業(yè)務的相關問題，及時向分管領導匯報，提出有關意見建議。

5、參加了全區(qū)財政清理吃“空餉”檢查工作。

主要問題還是國庫集中支付試點推廣工作擴面。通過一年多的試點，第一批試點單位雖然啟動，但試點單位的財務規(guī)模小，資金量少，一些改革過程中的新問題可能暫時沒有顯現(xiàn)出來。因此，我區(qū)國庫集中支付改革的指導思想還是應該確定在“積極穩(wěn)妥，穩(wěn)步推進”上，需要聯(lián)系資金清算的有關各方進行相關協(xié)議的簽訂，開通人民銀行、代理銀行和財政國庫三方的聯(lián)網(wǎng)，建立網(wǎng)絡平臺。

1、加強業(yè)務技能，提高管理水平。逐步推廣《預算執(zhí)行軟件》在我局內部主要業(yè)務科室中的網(wǎng)絡使用。進一步提高工作效率。

2、深入基層單位，通過調研分析，克服各方面的困難和問題，把國庫集中支付試點面過大一些，爭取區(qū)直單位試點面達到30%。