手機閱讀

最新老舊小區(qū)改造管理總結(jié)范文范本(實用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 02:58:13 頁碼:9
最新老舊小區(qū)改造管理總結(jié)范文范本(實用16篇)
2023-11-13 02:58:13    小編:ZTFB

總結(jié)是對一段時間內(nèi)工作或?qū)W習等方面的經(jīng)驗、成果進行總結(jié)和歸納的一種方式。寫總結(jié)時要注意語法和標點的正確使用,以保證文章的流暢度和連貫性。請大家積極閱讀這些總結(jié)范文,從中獲取靈感和啟示,提升自己的寫作水平。

老舊小區(qū)改造管理總結(jié)范文范本篇一

為加強我市老舊小區(qū)改造后物業(yè)管理工作,切實改善居民的居住環(huán)境,促進和諧社區(qū)建設(shè),提升城市形象,根據(jù)《安徽省物業(yè)管理條例》,并結(jié)合我市老舊小區(qū)改造后實際,制定本辦法。

第二條。

5

年改造計劃,經(jīng)政府投資改造后,配套設(shè)施基本齊全,環(huán)境質(zhì)量有較大改觀,居民物業(yè)管理意識逐步增強的小區(qū)物業(yè)管理活動。

第三條。

“條塊結(jié)合,以塊為主,統(tǒng)一管理”的管理體制。

第四條。

市房地產(chǎn)管理部門負責全市后期物業(yè)管理活動的協(xié)調(diào)指導和督查落實工作。

各街道辦事處具體負責轄區(qū)內(nèi)后期物業(yè)管理工作,發(fā)揮物業(yè)管理辦公室的職能作用,細化分工,受理調(diào)解物業(yè)管理投訴,實施應(yīng)急維修服務(wù)和物業(yè)服務(wù)。組織和指導業(yè)主大會和業(yè)主委員會換屆工作,監(jiān)督其依法履行職責。召集后期物業(yè)管理聯(lián)席會議,解決后期物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的突發(fā)事件以及其它需要協(xié)調(diào)的后期物業(yè)管理事件等。

各社區(qū)居委會負責落實街道辦事處交辦的與后期物業(yè)管理有關(guān)的工作。

各職能部門按照各自職責,做好與后期物業(yè)管理有關(guān)的工作。

市規(guī)劃部門負責老舊小區(qū)內(nèi)違規(guī)建設(shè)管理與亂搭亂建的查處工作。

市住建部門負責對老舊小區(qū)的建設(shè)工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理,處理由于工程質(zhì)量問題引發(fā)的投訴和矛盾。

市公安部門負責老舊小區(qū)的治安秩序管理工作。

市物價部門負責后期物業(yè)管理物業(yè)服務(wù)的收費監(jiān)督管理工作。

市城管部門負責老舊小區(qū)內(nèi)違反城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定的查處工作。

市市場監(jiān)督管理部門負責老舊小區(qū)內(nèi)各類市場主體規(guī)范管理工作。

市教體部門負責老舊小區(qū)內(nèi)健身設(shè)施的配置及后期監(jiān)督考核維護工作。

市財政部門負責政府性補助資金的預算和撥付工作。

其它相關(guān)部門應(yīng)當依照各自職責,做好與后期物業(yè)管理有關(guān)的工作。

第五條。

實施后期物業(yè)管理區(qū)域的劃分,由街道辦事處會同房地產(chǎn)管理部門,根據(jù)小區(qū)建設(shè)用地規(guī)劃許可范圍,并考慮建筑物業(yè)規(guī)模、共用設(shè)施設(shè)備、社區(qū)建設(shè)、人口等因素確定。

后期物業(yè)管理優(yōu)先選擇由單個業(yè)主大會選聘或多個后期物業(yè)管理區(qū)域業(yè)主大會共同選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)實施專業(yè)化、市場化的物業(yè)管理方式。業(yè)主大會成立前或者成立后沒有選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的,由街道辦事處組織實施簡易物業(yè)管理,負責對改造后老舊小區(qū)實行以保安及公共秩序維護、衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護為主要內(nèi)容的物業(yè)管理活動。

第六條。

簡易物業(yè)管理由街道辦事處物業(yè)辦組織實施。

(一)負責受理并調(diào)解物業(yè)管理活動中的各類矛盾和糾紛,將矛盾化解、解決在基層,促進社區(qū)和諧。

(二)負責為轄區(qū)內(nèi)實行后期物業(yè)管理的小區(qū)業(yè)主提供下水管道堵塞及水電故障排除等應(yīng)急維修服務(wù)。

(三)負責對小區(qū)實施保安及公共秩序維護,衛(wèi)生保潔,綠化養(yǎng)護為主要內(nèi)容的后期物業(yè)管理。

街道辦事處物業(yè)辦應(yīng)急維修服務(wù)與物業(yè)管理服務(wù)采取政府購買服務(wù)的形式委托企事業(yè)單位實施。

房地產(chǎn)管理部門負責組織對街道辦事處物業(yè)辦人員的業(yè)務(wù)培訓,提高管理人員的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能。

第七條。

街道辦事處物業(yè)辦應(yīng)搜集整理實施后期物業(yè)管理區(qū)域住戶聯(lián)系信息,人口經(jīng)濟狀況、住房面積,公有房屋的產(chǎn)權(quán)單位和物業(yè)使用人信息。按區(qū)域建立檔案,妥善保管,方便利用。

第八條。

街道辦事處應(yīng)當建立健全轄區(qū)內(nèi)后期物業(yè)管理各項管理制度,實事求是,因地制宜,明確小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)標準,并制定具體的措施和考核辦法。

第九條。

街道辦事處應(yīng)當加強對老舊小區(qū)業(yè)主大會成立的組織指導工作,監(jiān)督業(yè)主大會和業(yè)主委員會依法履行職責,不斷提升業(yè)主自治管理水平。

第十條。

街道辦事處會同房地產(chǎn)管理及相關(guān)部門、社居委及業(yè)主委員會或業(yè)主代表,根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展情況。按年度對實施簡易物業(yè)管理小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費標準進行核定,由社區(qū)專人代收,交辦事處財政,實行分賬管理、??顚S谩?/p>

第十一條。

街道辦事處物業(yè)辦應(yīng)將簡易物業(yè)管理的內(nèi)容、收費標準、收費方式、小區(qū)管理規(guī)約、業(yè)主的權(quán)利義務(wù),在小區(qū)內(nèi)顯著位置公示,做到家喻戶曉。

第十二條。

業(yè)主或者物業(yè)使用人應(yīng)當自覺遵守法律,法規(guī)和小區(qū)管理規(guī)約,不得存在下列行為:

(一)損壞房屋承重結(jié)構(gòu)等違反房屋裝修規(guī)定的行為;

(二)違章搭建建筑物和構(gòu)造物,私開門窗等違反規(guī)劃規(guī)定的行為;

(三)侵占、損壞樓道,綠地等物業(yè)共用部位,共用設(shè)施設(shè)備等違反物業(yè)管理規(guī)定的行為;

(四)擅自改變房屋用途等違反房屋管理規(guī)定的行為;

(五)隨意傾倒垃圾、雜物等違反市容環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的行為;

(七)占用消防通道等違反消防管理規(guī)定的行為;

(九)法律法規(guī)和管理規(guī)約禁止的其它行為。

街道辦事處物業(yè)辦、業(yè)主委員會、委托從事物業(yè)管理活動的企事業(yè)單位、人員發(fā)現(xiàn)有上述規(guī)定行為的,應(yīng)當予以勸阻、制止,并報有關(guān)職能部門及時處置。

第十三條。

小區(qū)內(nèi)供水,供電、供氣、通信、有線電視、寬帶數(shù)據(jù)傳輸?shù)葘I(yè)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護、更新由街道辦事處協(xié)助專業(yè)經(jīng)營單位根據(jù)行業(yè)管理規(guī)范和約定實行。專業(yè)經(jīng)營單位對專業(yè)經(jīng)營設(shè)施進行維修、養(yǎng)護、更新時,業(yè)主應(yīng)當予以配合。

第十四條。

后期物業(yè)管理聯(lián)席會議制度。

后期物業(yè)管理聯(lián)席會議由街道辦事處負責召集,由社區(qū)居民委員會、業(yè)主委員會或業(yè)主代表、物業(yè)企業(yè)和后期物業(yè)管理職責相關(guān)的部門參加。

聯(lián)席會議主要協(xié)調(diào)下列事項:

(一)業(yè)主委員會和有關(guān)部門依法依職履行職責的情況;

(二)物業(yè)辦在履行職責過程中出現(xiàn)的突出問題;

(三)后期物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件;

(四)后期物業(yè)管理與社區(qū)管理的銜接和配合;

(五)需要協(xié)調(diào)的其它后期物業(yè)管理事項。

房地產(chǎn)管理部門應(yīng)協(xié)助街道辦事處召開好聯(lián)席會議,協(xié)調(diào)督促、落實聯(lián)席會議意見。

第十五條。

后期物業(yè)管理費用實行多方籌集,主要包括政府補貼、業(yè)主繳費兩個途徑。

業(yè)主交納的簡易物業(yè)管理物業(yè)服務(wù)收費標準實行一年一定,向業(yè)主公布。

街道辦事處物業(yè)辦為業(yè)主或物業(yè)使用人提供的簡易物業(yè)服務(wù)內(nèi)容、標準之外的專項服務(wù),其收費標準由雙方約定。

第十六條。

實施后期物業(yè)管理小區(qū)中的低保戶、特困戶,可根據(jù)有關(guān)規(guī)定向物業(yè)辦申請物業(yè)服務(wù)費減免。

第十七條。

實施后期物業(yè)管理的小區(qū),業(yè)主應(yīng)當按時交納物業(yè)服務(wù)費,物業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移時,業(yè)主應(yīng)當結(jié)清物業(yè)服務(wù)費,對拒不交納物業(yè)服務(wù)費的業(yè)主,物業(yè)企業(yè)和業(yè)主委員會或社區(qū)居委會督促其交納,并可以在住宅小區(qū)內(nèi)的顯著位置予以公示;必要時,街道物業(yè)辦、物業(yè)企業(yè)可向人民法院提起訴訟。

第十八條。

專業(yè)經(jīng)營單位應(yīng)當按照與業(yè)主簽訂的服務(wù)合同向最終用戶收取費用。

物業(yè)辦接受專業(yè)經(jīng)營單位委托代收費用的,不得向業(yè)主收取手續(xù)費等額外費用,可以根據(jù)委托事項向?qū)I(yè)經(jīng)營單位收取報酬。

第十九條。

后期物業(yè)管理費用政府補貼納入市財政預算,按戶均每月補貼。

10。

元預算,由街道辦事處根據(jù)轄區(qū)內(nèi)實施后期物業(yè)管理小區(qū)的戶數(shù)按年度上報預算。

第二十條。

街道辦事處申請政府補貼預算須符合以下條件:

(一)街道辦事處成立物業(yè)辦,并確定專人負責;

(三)成立業(yè)主委員會或選定業(yè)主代表;

(四)物業(yè)服務(wù)費收繳率達。

50%。

;

(五)物業(yè)服務(wù)工作達到規(guī)定要求。

第二十一條。

后期物業(yè)管理政府補貼的申請和撥付程序。

(一)街道辦事處物業(yè)辦按半年向市財政部門提出補貼申請,以小區(qū)為單位,經(jīng)房地產(chǎn)管理部門初審材料齊全的,予以受理。

(二)審核撥付,受理后。

10。

個工作日內(nèi)房地產(chǎn)管理部門進行材料審查和實地查勘,情況屬實的,由財政部門將補貼資金撥付街道辦事處,專項用于小區(qū)物業(yè)管理服務(wù),不得挪作他用。

第二十二條。

實施專業(yè)化、市場化物業(yè)管理的改造后老舊小區(qū)同樣享受財政補貼政策。補貼額度由街道辦事處根據(jù)管理服務(wù)水平、收費標準確定。

第二十三條。

市政府應(yīng)加強對后期物業(yè)管理工作的組織領(lǐng)導,強化監(jiān)督檢查,將后期物業(yè)管理工作列入街道辦事處年度考核。

第二十四條。

街道辦事處物業(yè)辦、物業(yè)企業(yè)將后期物業(yè)管理費用的籌集和使用情況每半年向業(yè)主委員會通報并公示。

第二十五條。

街道辦事處物業(yè)辦擅自擴大收費范圍,提高收費標準,重復收費的,業(yè)主委員會或業(yè)主有權(quán)拒絕并進行舉報,由物價部門責令限期改正,按有關(guān)規(guī)定處罰。

第二十六條。

業(yè)主或物業(yè)使用人違反本辦法第十二條規(guī)定的,由有關(guān)部門依法依規(guī)予以處罰,給其他業(yè)主造成損失的,應(yīng)當依法承擔民事責任。

第二十七條。

業(yè)主大會,業(yè)主委員會作出的決定違反法律、法規(guī)的,街道辦事處、房地產(chǎn)管理部門應(yīng)當責令限期改正或撤銷決定,并通告全體業(yè)主。

第二十八條。

房地產(chǎn)管理部門、街道辦事處和其他部門的工作人員在后期物業(yè)管理工作中,存在濫用職權(quán),玩忽職守,徇私舞弊行為的,依法依規(guī)給予處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

第二十九條。

規(guī)劃區(qū)內(nèi)未列入。

5

第三十條。

本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,有效期限兩年。

老舊小區(qū)改造管理總結(jié)范文范本篇二

為加快推進老舊小區(qū)環(huán)境綜合改造,確保2年內(nèi)完成市政府下達的任務(wù),依據(jù)《區(qū)老舊小區(qū)環(huán)境綜合改造工作方案》(包政辦〔20xx〕20號)等文件,提出以下意見。

以科學發(fā)展觀為指導,堅持政府主導、部門聯(lián)動、群眾參與、分步實施的原則,按照“燈明、路平、水暢、垃圾清運及時”的要求,將改造與創(chuàng)城工作相結(jié)合,著力解決老舊小區(qū)建設(shè)標準不高、設(shè)施設(shè)備陳舊、功能配套不全、日常管理制度不健全等群眾反映強烈的問題,建立健全老舊小區(qū)長效管理機制,不斷提升城市品位,增強居民的幸福指數(shù)。

力爭在20xx年底前,完成全區(qū)54個老舊小區(qū)環(huán)境綜合改造工作。計劃20xx年完成13個老舊小區(qū)環(huán)境綜合改造和余下41個老舊小區(qū)環(huán)境綜合改造前期工作;20xx年完成41個老舊小區(qū)環(huán)境綜合改造工作。

按照統(tǒng)籌推進、分步實施的原則,專項改造工作共分為4個階段。

1、前期準備階段(20xx年2月-20xx年5月)。成立老舊小區(qū)環(huán)境綜合改造工作領(lǐng)導小組,制定綜合改造工作方案、實施意見;完成13個老舊小區(qū)的入戶征求意見調(diào)查,編制項目建議書,確定設(shè)計單位和監(jiān)理單位,完成項目初步設(shè)計工作。

2、項目實施階段(20xx年6月-20xx年2月)。20xx年10月份前,完成13個老舊小區(qū)改造項目的施工、驗收工作;完成20個老舊小區(qū)的入戶征求意見調(diào)查,編制項目建議書,確定設(shè)計單位和監(jiān)理單位,完成項目的初步設(shè)計概算批復和招標工作。20xx年2月份前,完成21個老舊小區(qū)改造前期工作和招標。

3、深入推進階段(20xx年3月-20xx年10月)。20xx年7月份,完成20個老舊小區(qū)改造項目的'施工、驗收工作;10月份前,完成余下21個老舊小區(qū)的改造工作。同時,根據(jù)小區(qū)自身特點,建立與之相適應(yīng)的后期管理模式,切實鞏固改造工作效果,全面提升老舊小區(qū)綜合環(huán)境。

4、考核驗收階段(20xx年11月-20xx年12月)。整改任務(wù)完成后,嚴格按照市政府有關(guān)要求,全面做好各項準備工作,確保順利通過相關(guān)部門的考核驗收。

老舊小區(qū)環(huán)境綜合改造投入資金比例按照市、區(qū)6:4配套,其中區(qū)級配套資金的30%由轄區(qū)街鎮(zhèn)承擔。

1、廣泛宣傳,營造氛圍。充分利用廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,大力宣傳老舊小區(qū)綜合改造的重要意義,充分調(diào)動小區(qū)居民的積極性,及時報道綜合改造過程中的好做法、新經(jīng)驗,全力營造良好的輿論氛圍。

2、明確責任,強化舉措。各責任單位要嚴格按照《區(qū)老舊小區(qū)環(huán)境綜合改造工作方案》(包政辦〔20xx〕20號)的要求,各司其職、密切配合,全面做好各項保障工作。相關(guān)街鎮(zhèn)要做好年度項目調(diào)查申報、居民需求入戶調(diào)查、綜合改造方案公示及意見收集、施工環(huán)境保障,確保惠民利民的好事辦好。

3、分步推進,統(tǒng)籌實施。老舊小區(qū)環(huán)境綜合改造是一項重要的民生工程,涉及面廣,工作量大,必須統(tǒng)籌規(guī)劃,分年度、分階段實施。各責任單位要按照統(tǒng)一部署,細化工作任務(wù),制定工作計劃,落實工作措施,確保按時保質(zhì)完成整改任務(wù)。領(lǐng)導小組辦公室要加大老舊小區(qū)環(huán)境綜合改造工作的實施和協(xié)調(diào)工作,及時研究解決實施過程中出現(xiàn)的新問題、新矛盾,確保該項工作的順利推進。

4、加強監(jiān)管,保障質(zhì)量。嚴格執(zhí)行工程招標投標、施工圖審查、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收備案等建設(shè)程序,落實項目法人制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制等規(guī)定,切實保障項目質(zhì)量和建設(shè)進度。

老舊小區(qū)改造管理總結(jié)范文范本篇三

按照全市迎十四運“三改一通一落地”工作安排,今年我區(qū)計劃改造老舊小區(qū)xx個,xx個點位,建筑面積。x萬平方米,計劃投資x.億元。分別由區(qū)住建局和區(qū)投資控股公司作為建設(shè)單位組織實施。

我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,按照既要“好看”更要“好住”要求,主要從以下四方面進行改造:一是完善基礎(chǔ)配套,二是提升房屋功能,三是改善景觀環(huán)境,四是完善服務(wù)設(shè)施,共xx項具體改造內(nèi)容。

區(qū)住建局負責的xx個小區(qū),xx個點位,建筑面積。x萬平方米,計劃投資x.x億元。目前已完成了入戶征求意見、項目建議書、可研報告編制、評審、批復和土地、規(guī)劃、環(huán)評、穩(wěn)評等前期手續(xù)辦理及項目招投標工作。拆除小區(qū)內(nèi)部違建x平方米,xx個小區(qū)已進場施工。其中示范小區(qū)(略鋼小區(qū))已完工。其余xx個小區(qū)正常推進中,已完成總工程量的%,計劃xx月底前全面完成改造任務(wù)。

區(qū)投資控股公司負責的x個小區(qū),建筑面積。x萬平方米,計劃投資x.億元,結(jié)合“三供一業(yè)”進行改造。目前已全面開工建設(shè),正在進行基礎(chǔ)設(shè)施配套工作,完成總工程量的%,計劃xx月底前全面完成改造任務(wù)。

一是高度重視。全市“三改一通一落地”工作部署后,我們立即行動,強力推進,區(qū)委、區(qū)政府召開會議專題研究,明確了部門職責、時間節(jié)點、工作任務(wù),開展實地摸排,確定改造對象,逐一建立臺賬,確保改造有序推進。

二是統(tǒng)籌安排。結(jié)合實際制定了全區(qū)老舊小區(qū)改造工作實施方案,制訂詳細的作戰(zhàn)圖和現(xiàn)場管理辦法,時間安排到月,任務(wù)安排到人,切實做到過程可控、現(xiàn)場可控、質(zhì)量可控、工期可控、效果可控。

三是科學組織。成立了老舊小區(qū)改造工作技術(shù)小組,主要負責老舊小區(qū)改造工作技術(shù)指導和質(zhì)量把關(guān),指導并組織全區(qū)老舊小區(qū)改造設(shè)計方案評審,并做好老舊小區(qū)改造項目工程竣工驗收。

一是充分尊重群眾意見。居民群眾的支持是老舊小區(qū)改造的關(guān)鍵。從改造前的入戶調(diào)查到設(shè)計方案的評審確定,以及小區(qū)內(nèi)的功能布局、施工組織等,我們始終把群眾的意愿作為第一考慮,以確保改造工程的順利進行。

二是確保工程建設(shè)質(zhì)量。嚴把工程質(zhì)量關(guān),要求施工單位在保溫板等主材的選擇上符合國標,有正規(guī)的進貨渠道,并在小區(qū)設(shè)置主材展示區(qū)供群眾監(jiān)督,夯實監(jiān)理單位責任,建立全程監(jiān)督機制,確保每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量有保證。

三是加強協(xié)調(diào)全面提升。主動與電力、通訊、燃氣等專業(yè)服務(wù)單位溝通,保證施工安排科學合理、規(guī)范有序,回應(yīng)居民的停車、文化活動需求,整理公共區(qū)域雜物,修建文化活動小廣場,完善活動設(shè)施,使小區(qū)環(huán)境得到整體提升。

老舊小區(qū)改造管理總結(jié)范文范本篇四

老舊小區(qū)改造是融入新發(fā)展格局的重要工作,既是重大民生工程,又是發(fā)展工程,同時也是實施“雙循環(huán)”戰(zhàn)略、創(chuàng)新基層治理的重要抓手。為貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導意見》(國辦發(fā)﹝20xx﹞23號)要求和市委市政府有關(guān)工作部署,在“十四五”開局之年開展好本市老舊小區(qū)綜合改造工作,特制定如下工作方案。

(一)全市列入老舊小區(qū)綜合改造計劃確保實現(xiàn)400個小區(qū)、建筑面積1500萬平方米;力爭實現(xiàn)600個小區(qū)、建筑面積2300萬平方米。

(二)全市老舊小區(qū)綜合改造新開工確保實現(xiàn)300個小區(qū)、建筑面積1100萬平方米;力爭實現(xiàn)400個小區(qū)、建筑面積1500萬平方米。

(三)全市老舊小區(qū)綜合改造新完工確保實現(xiàn)100個小區(qū)、建筑面積400萬平方米;力爭實現(xiàn)150個小區(qū)、建筑面積600萬平方米。

(四)加強協(xié)調(diào)配合,力爭已列入中央和國家本級綜合改造計劃的211個項目全面開工。

(五)加強制度機制建設(shè)。鼓勵社會資本根據(jù)居民意愿以市場化方式參與老舊小區(qū)綜合改造。激發(fā)居民參與改造的主動性、積極性。充分調(diào)動小區(qū)關(guān)聯(lián)單位和社會力量支持參與。發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用,將社區(qū)治理能力建設(shè)融入改造過程,促進小區(qū)治理模式創(chuàng)新,健全小區(qū)長效管理機制。

(一)完善“十四五”時期本市老舊小區(qū)綜合改造政策措施。

1.編制北京市“十四五”時期老舊小區(qū)綜合改造規(guī)劃。明確改造目標、原則、范圍和實施路徑,因地制宜、分區(qū)分類推進實施。

責任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委。

完成時限:20xx年8月。

2.制定老舊小區(qū)綜合改造技術(shù)導則。按照基礎(chǔ)類、完善類、提升類三類內(nèi)容,進一步細化老舊小區(qū)改造的標準,分類推進。

責任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃自然資源委。

完成時限:20xx年8月。

3.制定引入社會資本指導意見。明確社會資本參與方式,加大財稅金融支持,統(tǒng)籌利用好存量資源,簡化審批手續(xù),做好監(jiān)督管理。

責任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市財政局、市金融監(jiān)管局。

配合單位:市發(fā)展改革委、市規(guī)劃自然資源委、市國資委、市城市管理委、市民政局。

完成時限:20xx年5月。

4.細化存量房屋設(shè)施改造的規(guī)劃土地支持政策。明確存量房屋設(shè)施改造的審批流程,允許適度放寬規(guī)劃指標;研究對歷史原因造成規(guī)劃土地手續(xù)不全的.房屋設(shè)施,在保證配套服務(wù)功能的前提下進行改造的審批辦法。

責任單位:市規(guī)劃自然資源委。

配合單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市發(fā)展改革委、市國資委。

完成時限:20xx年8月。

5.制定適老化改造和無障礙環(huán)境建設(shè)指導意見。聚焦通行無障礙、公共空間適老化、完善適老化公共服務(wù)設(shè)施、增加居家養(yǎng)老服務(wù)有效供給等方面,細化技術(shù)措施,加強引導和政策指導。

責任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委。

配合單位:市規(guī)劃自然資源委、市民政局、市衛(wèi)健委、市體育局、市殘聯(lián)。

完成時限:20xx年5月。

6.制定優(yōu)化和完善工程招投標的指導意見。明確各區(qū)可以對本區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造打包招標,鼓勵實施工程總承包。

責任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委。

配合單位:市發(fā)展改革委、市財政局、市規(guī)劃自然資源委。

完成時限:20xx年8月。

7.完善危舊樓改建配套政策。進一步明確危舊樓改建規(guī)劃要求和相關(guān)審批程序。研究危樓不得交易相關(guān)管理措施。

責任單位:市規(guī)劃自然資源委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委。

配合單位:市發(fā)展改革委、市財政局。

完成時限:20xx年8月。

8.制定加強工程質(zhì)量安全管理的措施。出臺加強老舊小區(qū)改造工程質(zhì)量安全管理意見,加強改造全過程質(zhì)量安全監(jiān)管,落實質(zhì)量安全責任終審追究制,抓好工程監(jiān)理和驗收環(huán)節(jié),確保老舊小區(qū)改造工程成為放心工程。

責任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委。

配合單位:市發(fā)展改革委、市規(guī)劃自然資源委、市城市管理委、市水務(wù)局。

完成時限:20xx年8月。

9.制定住宅專項維修資金補建續(xù)籌政策措施。出臺歸集、補建、續(xù)籌住宅專項維修資金的具體辦法,建立健全改造后老舊小區(qū)住宅專項維修資金管理制度,指導開展維修資金改革試點。

責任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委。

配合單位:市財政局、市規(guī)劃自然資源委、市住房資金管理中心、各區(qū)政府。

完成時限:20xx年8月。

(二)大力引入社會資本參與老舊小區(qū)改造。

10.推動市屬國企積極參與。落實市屬國企參與自管老舊小區(qū)綜合改造的主體責任,支持市屬國企參與承接物業(yè)管理小區(qū)的綜合改造,鼓勵市屬國企作為社會資本參與老舊小區(qū)改造,繼續(xù)推進落實“每個區(qū)都要有試點”要求。

責任單位:市國資委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、各區(qū)政府。

完成時限:20xx年12月。

11.推動“平臺+專業(yè)企業(yè)”實施模式。對有條件的市區(qū)屬平臺公司,做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,研究完善財政資金直補方式。爭取國開行、建行等金融機構(gòu)長期低息貸款支持社會資本參與老舊小區(qū)改造。

責任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市財政局、市國資委、各區(qū)政府。

配合單位:市發(fā)展改革委、市金融監(jiān)管局。

完成時限:20xx年12月。

(三)統(tǒng)籌開展通信架空線梳理入地和市政專業(yè)管線改造。

12.切實做好通信架空線梳理入地。

責任單位:各區(qū)政府。

配合單位:市城市管理委、市通信管理局。

完成時限:20xx年12月。

13.對有市政專業(yè)管線改造需求的,要確保實現(xiàn)一張圖審批和一張圖施工。

責任單位:各區(qū)政府。

配合單位:市城市管理委、市水務(wù)局、市發(fā)展改革委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委。

完成時限:20xx年12月。

14.推動排水管線改造,改造后小區(qū)紅線內(nèi)排水管線由專業(yè)排水企業(yè)承擔管理維護責任。

責任單位:各區(qū)政府、市排水集團。

配合單位:市水務(wù)局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市發(fā)展改革委、市財政局。

完成時限:20xx年12月。

(四)推進老樓加裝電梯。

15.搭建協(xié)商議事平臺,引導業(yè)主做好民主協(xié)商和利益平衡,促進達成一致意見。

責任單位:各區(qū)政府。

配合單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市民政局、市市場監(jiān)管局。

完成時限:20xx年12月。

16.拓寬資金籌措渠道。允許使用住宅專項維修資金,允許使用業(yè)主本人和配偶名下的公積金,對低保家庭、低收入家庭予以扶持。

責任單位:市財政局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市住房資金管理中心。

配合單位:市市場監(jiān)管局、各區(qū)政府。

完成時限:20xx年12月。

17.控制管線改移成本。加強管線改移統(tǒng)籌,研究由專業(yè)公司承擔管線改移工作的政策。

責任單位:市城市管理委、市水務(wù)局。

配合單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市財政局、市市場監(jiān)管局。

完成時限:20xx年12月。

(五)優(yōu)化“12345”考核機制。

18.明確老舊小區(qū)綜合改造項目“12345”訴求分類標準,制定合理考核標準。

責任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市政務(wù)服務(wù)局。

配合單位:各區(qū)政府。

完成時限:20xx年8月。

(六)創(chuàng)新基層治理,建立健全小區(qū)長效管理機制。

19.深入細致開展群眾工作,加強政策宣傳解讀,依靠群眾、發(fā)動群眾,培養(yǎng)居民家園意識、“受益付費”意識,凝聚共識、同向發(fā)力,找到利益平衡最大公約數(shù)。改造前,成立業(yè)委會或物管會等業(yè)主組織,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,通過廣泛宣傳動員,讓居民參與到改造中來,用好責任規(guī)劃師,與居民共同編制好改造方案;通過業(yè)主共同決定,明確小區(qū)管理模式,實現(xiàn)小區(qū)長效管理。改造過程中,通過搭建居民議事協(xié)商平臺,加強居民、實施主體、施工單位、街道社區(qū)、政府部門之間的溝通聯(lián)系,及時回應(yīng)居民在上下水改造、加裝電梯、公共空間利用等方面的訴求。改造完成后,小區(qū)進入良性管理軌道。

責任單位:各區(qū)政府。

配合單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市民政局、市規(guī)劃自然資源委。

完成時限:20xx年12月。

(七)加強改造項目統(tǒng)籌。

20.各區(qū)加強高位統(tǒng)籌,整合各部門各渠道資金,鼓勵以“平臺+專業(yè)企業(yè)”方式,持續(xù)推進新開工老舊小區(qū)拆除違法建設(shè)和環(huán)境改造提升,開展抗震加固、節(jié)能改造、基礎(chǔ)設(shè)施和適老化改造;根據(jù)居民意愿引入社會資本開展完善類和提升類改造,提升公共空間和配套設(shè)施。加強改造工程質(zhì)量安全監(jiān)管,抓好工程監(jiān)理和驗收環(huán)節(jié),加強政府資金使用審核和審計。

責任單位:各區(qū)政府。

完成時限:20xx年12月。

(八)推進危樓簡易樓改造。

21.危舊樓要優(yōu)先解危排險,做好翻建和有序外遷騰退。

責任單位:各區(qū)政府。

配合單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃自然資源委、市發(fā)展改革委、市財政局。

完成時限:20xx年12月。

22.用好專班機制,組織實施好中央國家機關(guān)本級老舊小區(qū)紅線外基礎(chǔ)設(shè)施改造。

責任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委。

完成時限:20xx年12月。

23.推動部委所屬事業(yè)單位和央企在京老舊小區(qū)改造資金政策出臺。

責任單位:首規(guī)委辦、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委。

配合單位:市發(fā)展改革委、市財政局。

完成時限:20xx年8月。

24.按照“雙納入”工作機制,進一步明確細化工作保障措施,做好項目對接和服務(wù)保障,配合推進中央單位在京老舊小區(qū)項目實施、做好混合產(chǎn)權(quán)老舊小區(qū)改造。重點推進核心區(qū)老舊小區(qū)改造。

責任單位:各區(qū)政府。

完成時限:20xx年12月。

(一)加強組織協(xié)調(diào)。

積極構(gòu)建協(xié)調(diào)各方、運行順暢、橫向到邊、縱向到底的老舊小區(qū)綜合改造組織體系和責任體系。在市城市更新領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下,充分發(fā)揮市街道工作和“吹哨報到”改革專班、市老舊小區(qū)綜合改造聯(lián)席會的組織協(xié)調(diào)和督促指導作用,強化部門統(tǒng)籌,加強政策協(xié)調(diào)、工作銜接、調(diào)研督導,及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題,健全完善相關(guān)政策措施。進一步加強黨建引領(lǐng),將老舊小區(qū)綜合改造納入社區(qū)治理。

各區(qū)政府作為老舊小區(qū)綜合改造責任主體,同步完善組織體制,加強工作力量,整合配置好資源,深入做好群眾工作,大力引入社會資本,全力推進改造實施,著力構(gòu)建長效管理機制。

(二)加強督導考核。

建立涵蓋市有關(guān)部門、各區(qū)和專業(yè)公司考核機制,將各項審批工作內(nèi)容,以及列入改造范圍的專業(yè)管線改造實施情況,納入年度部門及專業(yè)企業(yè)績效考評。

結(jié)合第三方察訪核驗,對各區(qū)改造任務(wù)完成、財政資金使用效率、多元化籌資、改造質(zhì)量、群眾滿意度和長效管理機制建立等方面進行系統(tǒng)考核。

(三)廣泛開展宣傳培訓。

各區(qū)、市有關(guān)部門充分利用新聞媒體,廣泛宣傳政策創(chuàng)新、典型案例和成熟經(jīng)驗,強化正向引導,提高社會各界對老舊小區(qū)綜合改造工作的認識,形成各方支持、群眾積極參與的濃厚氛圍。

進一步完善信息公開制度,尊重群眾的選擇權(quán)、參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),精準解讀老舊小區(qū)綜合改造有關(guān)政策、工作措施,及時回應(yīng)社會關(guān)切,展現(xiàn)我市老舊小區(qū)綜合改造多措并舉、破解難題、力爭實效的工作作風。

定期組織各區(qū)對有關(guān)部門、各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行培訓,指導基層廣泛深入開展群眾工作,系統(tǒng)規(guī)范組織實施流程,持續(xù)釋放老舊小區(qū)綜合改造自下而上、民意立項的政策信號,逐步建立良性循環(huán)新機制,力爭實現(xiàn)改一個、成一個,改一片、成一片。

老舊小區(qū)改造管理總結(jié)范文范本篇五

在老舊小區(qū)改造工作推進過程中,我們注重打造精品、樹立典型,舉全市之力打造中心城區(qū)老商業(yè)區(qū)解放路南北兩個片區(qū),形成可復制的衡陽經(jīng)驗。

(一)進展順利。市中心城區(qū)老商業(yè)區(qū)解放路南北兩個片區(qū)計劃申請政府專項債億元,已通過相關(guān)審核評估程序,其中解放路以北片區(qū)老舊小區(qū)改造項目已獲得前期億專項債支持。市住建局邀請北京愿景集團對項目進行了包裝策劃,完成了規(guī)劃設(shè)計前期準備工作,已移交石鼓區(qū)政府開展設(shè)計方案招標等方面工作,計劃12月底完成第一期項目改造,2021年8月底全面完成整個項目。

(二)高位規(guī)劃。在衡陽市住建局牽頭組織協(xié)調(diào)下,愿景集團項目團隊對衡陽市中心城區(qū)老商業(yè)區(qū)老舊小區(qū)改造項目深入開展策劃包裝和總體規(guī)劃設(shè)計工作,形成了《對標“省域副中心”和“最美地級市”發(fā)展定位,打造城市更新的衡陽模式、湖南經(jīng)驗、全國典范》的頂層規(guī)劃方案。

(三)瞄定目標。全面改善市中心城區(qū)整體面貌,增強居民幸福感、獲得感和安全感。打造形成以老舊小區(qū)片區(qū)化改造引領(lǐng)老舊街區(qū)更新、建設(shè)新型文旅商業(yè)消費聚集區(qū)為突出特色,全國可復制可推廣的城市更新“衡陽模式”。以項目建設(shè)顯著成效申報住建部人居環(huán)境獎,推動申報聯(lián)合國人居環(huán)境獎。

(四)改造多維。圍繞居住獲得感、幸福感、安全感,實施全方位改造提升,激活老舊小區(qū)全新生命周期。聚焦黨建引領(lǐng)、共同締造,促進“建管一體”,實現(xiàn)專業(yè)化物業(yè)管理全覆蓋,提升社區(qū)治理現(xiàn)代化水平。定位經(jīng)濟拉動、消費升級,打造濱水商業(yè)帶和多條歷史文化特色商業(yè)街巷,實現(xiàn)“商”“住”共生,“江”“城”相融。

(五)融資多元。發(fā)揮財政資金引領(lǐng)作用,用好上級老舊小區(qū)改造專項補助和老舊小區(qū)改造政府專項債。堅持市場化方向,探索實施大片區(qū)統(tǒng)籌平衡、跨片區(qū)組合平衡等資金平衡模式。探索建立政府、政策性金融機構(gòu)、國有企業(yè)、社會資本等緊密協(xié)同、優(yōu)勢互補的戰(zhàn)略合作模式。

老舊小區(qū)改造管理總結(jié)范文范本篇六

同志們:

今天區(qū)政府召開這次會議,主要任務(wù)是貫徹落實2022年全市關(guān)于開展老舊住宅小區(qū)綜合整治改造和建立長效管理機制決策部署,動員各相關(guān)街道辦事處、部門進一步統(tǒng)一思想,明確目標,落實責任,加快推進整治管理各項工作,確保圓滿完成全年計劃任務(wù)。剛才,區(qū)住建局簡要總結(jié)了2021年的工作,并傳達了省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,區(qū)政府與各相關(guān)街道辦事處簽訂了責任書,這些文件今天會議上也書面印發(fā)給大家了,請大家認真學習領(lǐng)會,按照責任書的要求,抓好本單位、本轄區(qū)的老舊小區(qū)整治管理工作。下面,我就做好全區(qū)2022年老舊小區(qū)整治和物業(yè)管理工作,講三點意見:

一、統(tǒng)一思想,提高認識

實施老舊小區(qū)整治改造,是堅持以人民為中心的發(fā)展思想、踐行新發(fā)展理念的具體行動,是拉動經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的現(xiàn)實選擇,也是黨委政府保障改善民生的共同責任。省里要求用五年時間推進全省老舊住宅小區(qū)整治改造和物業(yè)管理,2021年開展試點,2022年起整體推開,到2025年底全面完成國有土地上2000年前建成的老舊小區(qū)整治改造,2023年底完成全部任務(wù)的80%以上。我區(qū)老舊住宅小區(qū)(含樓房院落和單棟樓宇),特別是2000年前建成交付的小區(qū)大多設(shè)施不配套、環(huán)境臟亂差、無物業(yè)管理,生活在其中的居民群眾迫切希望改善生活環(huán)境。今年,我區(qū)將27個老舊小區(qū)列入了綜合改造計劃,列入了《政府工作報告》民生實事,這是對群眾莊嚴的承諾,既是重點民生保障工程,又是一項政治任務(wù),必須不折不扣的抓好落實。對此,各相關(guān)街道辦事處、部門要進一步提高對做好老舊小區(qū)綜合整治管理工作重要性的認識,切實增強緊迫感、責任感,把思想和行動統(tǒng)一到省、市、區(qū)的統(tǒng)一決策部署上來,加大力度,爭取主動,全力推進綜合整治工作,通過實施整治改造和規(guī)范專業(yè)的物業(yè)管理,徹底改變老舊小區(qū)臟亂差面貌,提高老舊住宅小區(qū)居民生活質(zhì)量,讓老舊小區(qū)群眾享受到黨和政府的關(guān)心和溫暖,不斷提高城市宜居性和群眾滿意度。

二、明確目標,強力推進

今年我區(qū)計劃改造27個項目、建筑面積107萬平方米,按照市里的要求,必須在11月底前全部完成整治改造任務(wù)。這是總的目標,必須按照時間節(jié)點,科學組織,倒排工期,確保按時完成任務(wù)。

(一)抓緊時間展開調(diào)查摸底工作。根據(jù)市、區(qū)計劃安排,今年一季度主要做好老舊小區(qū)現(xiàn)狀摸底調(diào)查工作,特別是拆違拆臨和環(huán)境衛(wèi)生方面,做好資料留存,確保今年3月底前報區(qū)住建局。這項工作已經(jīng)十分緊張,各相關(guān)街道辦事處要結(jié)合前期摸底情況,進一步梳理、確認,各相關(guān)職能部門要積極配合,確保按時完成任務(wù)。特別是市里4月初將進行2022年第一季度考核和2021年工作的考核,請各相關(guān)辦事處、部門按照2021年考核辦法和2022年考核評分要求、進度和標準,抓緊推進,抓好落實,確保我區(qū)順利通過市里的考核,區(qū)住建局要發(fā)揮牽頭指導作用,積極向市里爭取資金支持。2021年全區(qū)老舊小區(qū)綜合整治改造項目已經(jīng)全部完工,區(qū)牽頭單位已制定了綜合驗收的相關(guān)辦法,請各單位高度重視,盡快將去年的綜合驗收工作落實到位。

(二)壓茬推進各項整治工作。老舊小區(qū)整治改造內(nèi)容涉及治安防控和消防設(shè)施、清理違章和配齊環(huán)衛(wèi)設(shè)施、改善小區(qū)環(huán)境設(shè)施和立面出新、改造小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和弱電線路落地、改造水、電暖專業(yè)經(jīng)營設(shè)施等方面,任務(wù)重、時間緊。各相關(guān)街道辦事處、部門要倒排工期,壓茬推進各項工作,列出時間配檔表,掛圖作戰(zhàn),確保按時完成任務(wù)。調(diào)查摸底工作結(jié)束后,要立即開展整治前期的拆違拆臨、設(shè)計方案確定和招投標等工作,能同步進行的一定要同步組織實施,為整治工作贏得時間、贏得主動。

(三)加強協(xié)調(diào)配合。老舊小區(qū)整治工作標準高、涉及面廣,需要各相關(guān)街道辦事處和區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)、公安、消防、城管、市政、經(jīng)信、園林等相關(guān)部門的大力支持和密切配合。各街道辦事處作為老舊小區(qū)整治工作的責任主體,對整治工作負總責,要嚴格按照相關(guān)程序組織實施,切實做到依法合規(guī);
區(qū)住建局作為牽頭單位,一方面,要積極協(xié)調(diào)指導街道辦事處和相關(guān)部門加快推進各項工作,另一方面,要積極對上爭取資金、政策支持;
各相關(guān)職能單位要結(jié)合工作實際和職責分工,主動靠上,做好相關(guān)工作,形成推進工作的強大合力。

三、加強領(lǐng)導,狠抓落實

(一)健全完善組織機構(gòu)。2021年,區(qū)政府已經(jīng)成立了領(lǐng)導小組,負責老舊小區(qū)綜合整治工作的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)實施工作,各相關(guān)街道辦事處、部門也要建立相應(yīng)的組織機構(gòu),明確專人負責,特別是街道辦事處要發(fā)揮社區(qū)居委會的作用,全程參與。從2022年開始,我區(qū)老舊小區(qū)整治項目的跟蹤審計工作將委托審計公司進行,區(qū)審計局要在項目的前期就介入,全程跟蹤,對工程投資概算、整治工程招標價格控制等內(nèi)容提出意見和建議,確保財政資金??顚S?。

(二)加大宣傳力度。要充分利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體,加大對做好老舊小區(qū)改造的宣傳引導,贏得社會各界的積極支持和配合,形成強大輿論氛圍。在工作中,既要把重要意義宣傳到位、引導到位,把群眾工作做好,也要做好有關(guān)公示公告工作,讓更多的群眾知曉、理解和配合。特別是在引入物業(yè)管理時,要積極引導群眾解放思想,在征求居民意見的前提下,爭取把符合物業(yè)服務(wù)相關(guān)要求的項目引入專業(yè)的物業(yè)服務(wù)公司進行管理,建立長效管理機制,推動老舊小區(qū)管理進入良性循環(huán),真正舊貌換新顏。

(三)強化督查督導。區(qū)領(lǐng)導小組辦公室要根據(jù)各單位配當表的要求,及時調(diào)度工作進展情況,并會同區(qū)政府督查室,對工作進展情況進行適時督查,對因重視程度不夠、措施不到位影響全局工作的,要予以通報批評,并限期督辦。

老舊小區(qū)改造管理總結(jié)范文范本篇七

根據(jù)國家、自治區(qū)老舊小區(qū)改造和既有建筑節(jié)能改造有關(guān)精神,結(jié)合xx市區(qū)舊城改造實際,為進一步推進老舊小區(qū)綜合改造,改善居民居住條件,提升城市人居環(huán)境,特制定本實施方案。

搶抓市區(qū)舊城改造的歷史機遇,以“改善民生、優(yōu)化環(huán)境、提升品位、完善功能”為目標,以環(huán)境改造和節(jié)能改造為重點,本著“缺什么補什么、差什么改什么”的原則進行綜合改造,規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為,使小區(qū)環(huán)境明顯改善、使用功能明顯齊全、居民安全感和滿意度明顯提升。

(一)政府主導、各方參與。市、區(qū)兩級政府全面負責改造工作,大力宣傳相關(guān)政策措施,充分調(diào)動業(yè)主的積極性和主動性,積極參與小區(qū)改造工作。堅持“誰開發(fā)、誰負責,誰受益、誰投入”,房地產(chǎn)、供電、供排水、供熱、供氣、通訊等有關(guān)企業(yè)承擔相應(yīng)的社會責任。

(二)科學規(guī)劃、有序推進。把老舊小區(qū)綜合改造與城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃緊密銜接,結(jié)合市區(qū)舊城改造實施方案,整片區(qū)一次性規(guī)劃設(shè)計,逐年連片改造改造,對區(qū)域內(nèi)的建設(shè)內(nèi)容、市政基礎(chǔ)設(shè)施配套、建筑風格一次性規(guī)劃設(shè)計到位,體現(xiàn)古城風貌特色。認真開展摸底調(diào)查,廣泛征求群眾意見,對居民改造意愿強烈、積極配合的小區(qū)先行改造,先易后難、穩(wěn)步推進。

(三)完善功能、標本兼治。老舊小區(qū)綜合改造既要解決小區(qū)內(nèi)的水、暖、電、氣等生活設(shè)施年久失修的問題,也要完善硬化、綠化、美化、亮化、安防等基礎(chǔ)設(shè)施功能不全的問題,更要建立業(yè)主大會和業(yè)主委員會實施管理的體制,形成物業(yè)管理的長效機制,實現(xiàn)建管并舉,標本兼治的目的。

(一)舊城改造修建性詳規(guī)明確屬于保留并規(guī)劃改造的;。

(二)20xx年10月1日前竣工,經(jīng)評估房屋主體結(jié)構(gòu)安全并具有繼續(xù)使用價值的.;。

(四)80%以上業(yè)主自愿要求,并積極配合改造的。

從現(xiàn)在開始至20xx年,利用三年多時間,完成老城區(qū)核心區(qū)61個老舊小區(qū)綜合改造工作,改造小區(qū)房屋建筑面積62.30萬平方米,受益居民6875戶。其中:

20xx年,重點改造博物館周邊片區(qū)。對銀苑小區(qū)、電信小區(qū)、金城小區(qū)等20個老舊小區(qū)進行綜合改造,改造房屋建筑面積16萬平方米,受益居民1623戶。

20xx年,重點改造古城墻遺址公園周邊片區(qū)。對市醫(yī)院家屬院、和平小區(qū)、長豐小區(qū)等20個老舊小區(qū)進行綜合改造,改造房屋建筑面積17.51萬平方米,受益居民2088戶。

20xx年,重點改造清水河及老城區(qū)周邊片區(qū)。對東岳小區(qū)、銀平家園、金羊小區(qū)等21個老舊小區(qū)進行綜合改造,改造房屋建筑面積28.79萬平方米,受益居民3164戶。

(一)完善基礎(chǔ)設(shè)施。維修、改造老化嚴重的供暖、供排水、供電、供氣、通訊等管網(wǎng)(線),確保安全通暢、收費到戶;清掏、維修化糞池,更換破損井蓋;修整小區(qū)內(nèi)規(guī)劃設(shè)計保留的破損道路、圍墻和大門等;修復庭院路燈,完善安防技防設(shè)施;維修破損嚴重的自行車庫(棚);在有條件的小區(qū)內(nèi)規(guī)劃改建廣場、停車場等,維修或新(改)建業(yè)主委員會辦公用房和物業(yè)管理用房。

(二)實施節(jié)能改造。改造室內(nèi)供熱系統(tǒng)熱計量及溫度調(diào)控設(shè)施;改造熱源及供熱管網(wǎng)熱平衡設(shè)施;改造以門窗、外墻和屋面為主要改造內(nèi)容的建筑護結(jié)構(gòu)節(jié)能設(shè)施。同時,清理屋頂積存物,清除小區(qū)小廣告,粉飾建筑外立面。

(三)提升環(huán)境質(zhì)量。制止侵占綠地、道路等違法建設(shè)行為,依法拆除清理私搭亂建的各類違章建筑物和構(gòu)筑物,征收并拆除小煤房、簡易房等不符合規(guī)劃的建筑物和構(gòu)筑物;清理小區(qū)亂堆亂放現(xiàn)象,改造樓道亂堆雜物行為,完善小區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施,安裝垃圾箱(桶);清理改造公共綠地,補栽花草樹木,完善小區(qū)綠化設(shè)施;合理配置宣傳欄,規(guī)范文化宣傳行為,力求美觀整潔;在有條件的小區(qū)增設(shè)休閑座椅,安裝健身器材,建設(shè)小區(qū)公共活動場地,改善老舊住宅小區(qū)環(huán)境。同時,對臨街建筑外立面進行重點改造,提升城市整體環(huán)境質(zhì)量。

(四)落實物業(yè)管理。推行老舊小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋,成立小區(qū)業(yè)主大會或業(yè)主委員會,選擇確定小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè),實施專業(yè)化的物業(yè)管理。結(jié)合老舊小區(qū)實際,因地制宜,制定物業(yè)服務(wù)管理方案,明確服務(wù)內(nèi)容和標準,規(guī)范保安服務(wù)、綠化保潔、維修養(yǎng)護、停車管理等制度,建立物業(yè)管理服務(wù)長效機制。

(一)前期準備階段(每年1月至4月)。認真進行調(diào)查摸底,廣泛征求業(yè)主和相關(guān)部門的意見建議,明確改造范圍和內(nèi)容,編制規(guī)劃設(shè)計,辦理項目立項、招標、施工許可等前期工作。

(二)組織實施階段(每年5月至10月)。組織項目單位和有關(guān)部門進行改造,認真落實安全生產(chǎn)責任制,確保工程施工安全,并嚴格按照相關(guān)規(guī)定,抓好老舊小區(qū)綜合改造項目工程質(zhì)量。

(三)考核驗收階段(每年11月至12月)。按照自治區(qū)《老舊小區(qū)改造改造考核驗收辦法》和《既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造管理辦法》要求,組織改造項目工程驗收,并積極做好自治區(qū)住建廳的考核驗收準備工作。

(一)加強組織領(lǐng)導,落實改造目標任務(wù)。由市區(qū)舊城改造指揮部統(tǒng)一負責老舊小區(qū)綜合改造的指導協(xié)調(diào)工作,并聯(lián)合市、區(qū)兩級政府督查室加強督促檢查,及時聽取項目進展情況匯報,解決存在的問題,總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法,促進改造工作順利開展。

(二)嚴格工程管理,保障改造質(zhì)量安全。嚴格按照基本建設(shè)程序,做好立項批復、項目設(shè)計、施工許可、質(zhì)量監(jiān)管、竣工驗收等工作。改造過程中,施工單位認真落實安全生產(chǎn)責任制,嚴格按照國家和自治區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范實施改造,文明施工,確保施工質(zhì)量和安全。項目建設(shè)單位嚴格按照自治區(qū)《老舊小區(qū)改造改造考核驗收辦法》和《既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造管理辦法》要求,組織項目工程驗收。

(三)落實資金籌措,確保改造順利實施。采取“四個一點”的辦法籌措改造資金。一是積極與國家、自治區(qū)對接,爭取棚戶區(qū)改造專項資金補助一點;二是市財政每年從財政預算中安排一點;三是供熱、供水、供電、供氣、通訊等運營企業(yè)出資一點;四是積極動員住戶自行承擔一點(承擔更換窗戶、天燃氣入戶等相關(guān)費用)。以此,推進老舊小區(qū)綜合改造工作。

(四)加大宣傳力度,營造良好輿論氛圍。印制宣傳手冊,利用媒體、網(wǎng)絡(luò)大力宣傳老舊小區(qū)改造的重要意義,組織街道辦事處(居委會)干部廣泛發(fā)動群眾,充分調(diào)動居民參與、支持改造工作,有效發(fā)揮居民在改造工作中的主體作用,營造良好輿論氛圍。

老舊小區(qū)改造管理總結(jié)范文范本篇八

堅持以關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社區(qū)為宗旨,以改善老舊小區(qū)面貌、提升小區(qū)居民品味、提高居民生活質(zhì)量為目標,大力實施小區(qū)改造工程,努力建成宜居綠色、人文小區(qū)。

通過老舊小區(qū)改造正真實現(xiàn)住宅小區(qū)“排水通、路面平、路燈亮、停車有序、功能全、環(huán)境美、管理優(yōu)”的目標。

1、金花園小區(qū):

a區(qū)、a2區(qū)改造范圍:重要是打通消防通道,在現(xiàn)有小區(qū)內(nèi)拓寬5米的消防通道,沿a區(qū)小廣場四周進行改造鋪面包磚,對現(xiàn)有停車位進行規(guī)劃,對部分地下自行車庫頂部鋪水泥方磚,安裝健身器材等,改造小區(qū)路燈,對所有樓頂做防水處理。預算投資210萬元。

b區(qū)改造范圍:小區(qū)南門兩側(cè)道路進行拓寬,改造路燈、打通6個消防通道并將路面拓寬為5米,沿車輛通道硬化綠化帶規(guī)劃停車位218個,對三個自行車庫頂部進行硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對b區(qū)東、西、北圍欄進行改造,更換小區(qū)大門兩個,硬化原門球場地將其改為停車場,對所有樓頂做防水處理。預算投資212萬元。

c區(qū)改造范圍:沿小區(qū)東西兩邊道路拓寬4.5米,改造成為停車位,對門球場硬化將其改為停車場,打通小區(qū)內(nèi)4個消防通道,對東、西、北小區(qū)圍欄及大門進行更換,對部分地下自行車庫頂部鋪水泥硬化并安裝健身器材,對小區(qū)路燈改造亮化,改造后新增車位218個,對所有樓頂做防水處理。預算投資221萬元。

三個小區(qū)改造預算投資643萬元。

2、明珠苑小區(qū):明珠苑一、二期停車位重新布局,在3-4號樓、8-9號樓之間重新規(guī)劃停車位,可新增車位26個,停車位使用泊位器,管理采取門禁讀卡系統(tǒng),預算投資12萬元。

3、盛世花園小區(qū):對小區(qū)南大門東、西兩側(cè)、東南配電室周圍進行硬化,在10號樓前7號樓后硬化停車位,新增停車位35個,預算投資12萬元。

4、綠地園小區(qū):對綠地園小區(qū)小廣場塌陷進行維修,做防水處理,廣場鋪方磚,對部分路面進行硬化,在17-18號樓、農(nóng)行1-2號樓建成停車位82個,停車位鋪面包磚,對小區(qū)部分道路進行拓寬為消防通道,對所有樓頂做防水處理。預算投資155萬元。

5、金星花園小區(qū):對金星花園小區(qū)1、2、3區(qū)地下自行車頂部全部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材,在2號樓、34號、35號樓前硬化建成停車位,對小區(qū)路面進行改造,在3區(qū)25-27號樓、31-33號樓入口處路面硬化鋪面包磚改為停車位,對所有樓頂做防水處理。預算投資404萬元。

6、金塔小區(qū)(含銀塔小區(qū)、謙益花園、工行家屬院)對金塔小區(qū)10號樓、6號樓、法院家屬樓10-11號樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車位,對金塔小區(qū)、銀塔小區(qū)破損路面維修硬化,銀塔小區(qū)西門前,友誼醫(yī)院南側(cè)場地硬化改為停車場,對小區(qū)路燈亮化,對現(xiàn)有自行車庫頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材,對所有樓頂做防水處理。預算投資302萬元。

7、裕西小區(qū):在1-2號樓之間3號樓西22號樓前部分綠化帶進行硬化改為停車位,對小區(qū)部分破損路面硬化維修,對現(xiàn)有自行車庫頂部硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對小區(qū)路燈進行亮化,維修下水管網(wǎng),樓頂漏雨等,對所有樓頂做防水處理。預算投資400.8萬元。

以上7個小區(qū)整治改造242棟樓,建設(shè)改造面積98.6萬平方米,投資預算為1626.8萬元。

xxx。

老舊小區(qū)改造事關(guān)廣大居民的切身利益,反映政府形象,要加強領(lǐng)導,明確責任,強化監(jiān)督管理。

(一)資金管理及撥付。老舊小區(qū)改造資金實行專戶管理,??顚S谩2嵭懈脑旃こ踢M度撥付制度,改造施工企業(yè)工程進度達到50%撥付單項總量資金的30%,工程進度達到80%由鎮(zhèn)政府撥付擬改造小區(qū)業(yè)主自籌的30%部分,工程全部完成經(jīng)驗收合格后撥付單項總量資金的30%,剩余10%資金作為質(zhì)保金1年后無質(zhì)量問題撥付。

(二)強化現(xiàn)場管理。鎮(zhèn)政府對老舊小區(qū)改造項目要落實專人負責,實行工程招標和監(jiān)理,加強對現(xiàn)場施工隊伍的監(jiān)督檢查,強化質(zhì)量意識和安全意識,確保工程質(zhì)量。

(三)倡導業(yè)主參與。在老舊小區(qū)改造項目的監(jiān)督管理上,大力倡導業(yè)主參與,確保業(yè)主、居民的“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”,明確業(yè)主、居民共同管理小區(qū)的義務(wù)和職責。

(一)加強組織領(lǐng)導,明確工作職責。為確保老舊小區(qū)改造工作取得顯著成效,鎮(zhèn)成立老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導小組,落實工作措施;各社區(qū)要按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署,各司其職,協(xié)同配合,共同解決、妥善處理整治改造工作中出現(xiàn)的問題,確保整治改造和全覆蓋工作有序推進。

(二)完善工作機制,提高整治成效。整治改造和物業(yè)管理覆蓋涉及面寬,業(yè)務(wù)性強,要從項目實施開始,采取有效措施,加強管理,提高整治成效。

1、堅持規(guī)范運作。為實現(xiàn)公開公平和規(guī)范運作,老舊小區(qū)改造工作實行統(tǒng)一評定方案、統(tǒng)一整治標準、統(tǒng)一組織驗收、統(tǒng)一決算審計。

2、實行專報制度。鎮(zhèn)制定工程進度計劃安排表,及時反映整治改造工程進度,開工、竣工比例,并將統(tǒng)計報表和信息簡報每月25日前報送利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導小組辦公室。

老舊小區(qū)改造管理總結(jié)范文范本篇九

包括室內(nèi)系統(tǒng)分戶控制、熱計量改造,實現(xiàn)單戶可控,室內(nèi)溫度可調(diào),可按計量收費的目的。室外供熱系統(tǒng)的改造,按照節(jié)能建筑的用熱指標對管網(wǎng)系統(tǒng)進行重新設(shè)計,加裝平衡、控制、計量裝置,做到按需供熱,減少熱量損失。熱源系統(tǒng)改造,對換熱站(鍋爐房)進行供熱能力核算,對供熱設(shè)備進行優(yōu)化,通過智能控制、變頻控制來降低電能、熱能的消耗。

2、建筑物圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能改造。

建筑物圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能改造主要指建筑物的外墻保溫、屋面保溫、門窗氣密性改造、陰陽臺封閉。通過建筑物圍護結(jié)構(gòu)的節(jié)能改造,可大大降低熱損失,提高人體舒適感。

3、供水管網(wǎng)改造。

原有的供水管道大都老化嚴重,跑冒滴漏司空見慣,常常因為故障而停水,嚴重影響居民正常生活,有的供水管道與污水管道并行,不符合規(guī)范標準要求。將原有的供水管道更換為符合飲用水衛(wèi)生標準的塑料管道,提高管道使用壽命。

4、排污管網(wǎng)改造。

老舊小區(qū)的排污管網(wǎng)年久失修,管道堵塞及污水溢出現(xiàn)象時有發(fā)生。將污水管道進行維修改造,使水流順暢,減少堵塞。

5、綠化、亮化、硬化改造。

“三化”改造主要是維修、補充、完善,著力打造宜居環(huán)境,提高居住舒適度。

6、公共服務(wù)設(shè)施改造。

為豐富居民業(yè)余休閑文化生活需求,在老舊小區(qū)適當建設(shè)一部分公共活動室,添置一些體育活動設(shè)施,滿足人們的文娛生活、體育鍛煉需求。

老舊小區(qū)改造管理總結(jié)范文范本篇十

東勝區(qū)建成區(qū)域內(nèi)的老舊小區(qū)。主要對象是20_年以前建成的小區(qū)。

通過改造,使老舊小區(qū)達到功能完善、環(huán)境優(yōu)美、節(jié)能環(huán)保、適宜人居的目的。

1、供熱系統(tǒng)改造。

包括室內(nèi)系統(tǒng)分戶控制、熱計量改造,實現(xiàn)單戶可控,室內(nèi)溫度可調(diào),可按計量收費的目的。室外供熱系統(tǒng)的改造,按照節(jié)能建筑的用熱指標對管網(wǎng)系統(tǒng)進行重新設(shè)計,加裝平衡、控制、計量裝置,做到按需供熱,減少熱量損失。熱源系統(tǒng)改造,對換熱站(鍋爐房)進行供熱能力核算,對供熱設(shè)備進行優(yōu)化,通過智能控制、變頻控制來降低電能、熱能的消耗。

2、建筑物圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能改造。

建筑物圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能改造主要指建筑物的外墻保溫、屋面保溫、門窗氣密性改造、陰陽臺封閉。通過建筑物圍護結(jié)構(gòu)的節(jié)能改造,可大大降低熱損失,提高人體舒適感。

3、供水管網(wǎng)改造。

原有的供水管道大都老化嚴重,跑冒滴漏司空見慣,常常因為故障而停水,嚴重影響居民正常生活,有的供水管道與污水管道并行,不符合規(guī)范標準要求。將原有的供水管道更換為符合飲用水衛(wèi)生標準的塑料管道,提高管道使用壽命。

老舊小區(qū)改造管理總結(jié)范文范本篇十一

20**年把握城市防汛減災事關(guān)城市安全和城市經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定大局,城市建設(shè)和管理工作面臨著新的要求。在市委、市政府及市防指的正確領(lǐng)導下,城區(qū)防汛指揮部各成員單位堅持人民利益重于一切,周密部署,團結(jié)協(xié)作,精心組織、完善防汛減災體系建設(shè),著力提升防汛應(yīng)急處置能力,奪取了城區(qū)防汛工作的勝利,維護了城市安全和人民群眾生活正常秩序。

第一,今年城區(qū)防汛工作基本情況。

一、城區(qū)水雨情特點。

今年梅雨特點:一是入梅、出梅均偏遲;6月26日入梅,7月18日出梅,梅期長23天。二是強降水時空分布不均,強雨帶前期主要在城市的南部地區(qū);中期,強雨帶移至城市的中北部地區(qū),浦口、城區(qū);后期,7月13—14日,強雨帶再次南落,全市出現(xiàn)大范圍的暴雨、局部大暴雨天氣。三是梅雨期正常,梅雨量偏少。雨日12天,降水量194。1毫米。今年汛期長江水位(下關(guān))最高為8。72米,突破警戒水位(8。5米)有4天。8月2—4日受雙臺風“蘇拉”和“達維”外圍影響,我市普降中到大雨,同時伴有陣風6—7級的偏東大風;8月8—9日,受今年第16號熱帶氣旋“??蓖鈬绊懀谐霈F(xiàn)大風和強降雨天氣,持續(xù)出現(xiàn)東北或偏東風7—8級,瞬間陣風最高達16級,該熱帶氣旋持續(xù)時間長,過程雨量大,給城市交通、供電等帶來一定影響。

二、未雨綢繆,扎扎實實做好汛前準備工作。

以防為主是做好城區(qū)防汛工作的基礎(chǔ)性和關(guān)鍵性舉措。依據(jù)歷年汛情特點和城區(qū)防汛減災的基本狀況,超前做好各項準備工作。

老舊小區(qū)改造管理總結(jié)范文范本篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

同志們:

今天區(qū)政府召開這次會議,主要任務(wù)是貫徹落實2022年全市關(guān)于開展老舊住宅小區(qū)綜合整治改造和建立長效管理機制決策部署,動員各相關(guān)街道辦事處、部門進一步統(tǒng)一思想,明確目標,落實責任,加快推進整治管理各項工作,確保圓滿完成全年計劃任務(wù)。剛才,區(qū)住建局簡要總結(jié)了2021年的工作,并傳達了省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,區(qū)政府與各相關(guān)街道辦事處簽訂了責任書,這些文件今天會議上也書面印發(fā)給大家了,請大家認真學習領(lǐng)會,按照責任書的要求,抓好本單位、本轄區(qū)的老舊小區(qū)整治管理工作。下面,我就做好全區(qū)2022年老舊小區(qū)整治和物業(yè)管理工作,講三點意見:

一、統(tǒng)一思想,提高認識。

實施老舊小區(qū)整治改造,是堅持以人民為中心的發(fā)展思想、踐行新發(fā)展理念的具體行動,是拉動經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的現(xiàn)實選擇,也是黨委政府保障改善民生的共同責任。省里要求用五年時間推進全省老舊住宅小區(qū)整治改造和物業(yè)管理,2021年開展試點,2022年起整體推開,到2025年底全面完成國有土地上2000年前建成的老舊小區(qū)整治改造,2023年底完成全部任務(wù)的80%以上。我區(qū)老舊住宅小區(qū)(含樓房院落和單棟樓宇),特別是2000年前建成交付的小區(qū)大多設(shè)施不配套、環(huán)境臟亂差、無物業(yè)管理,生活在其中的居民群眾迫切希望改善生活環(huán)境。今年,我區(qū)將27個老舊小區(qū)列入了綜合改造計劃,列入了《政府工作報告》民生實事,這是對群眾莊嚴的承諾,既是重點民生保障工程,又是一項政治任務(wù),必須不折不扣的抓好落實。對此,各相關(guān)街道辦事處、部門要進一步提高對做好老舊小區(qū)綜合整治管理工作重要性的認識,切實增強緊迫感、責任感,把思想和行動統(tǒng)一到省、市、區(qū)的統(tǒng)一決策部署上來,加大力度,爭取主動,全力推進綜合整治工作,通過實施整治改造和規(guī)范專業(yè)的物業(yè)管理,徹底改變老舊小區(qū)臟亂差面貌,提高老舊住宅小區(qū)居民生活質(zhì)量,讓老舊小區(qū)群眾享受到黨和政府的關(guān)心和溫暖,不斷提高城市宜居性和群眾滿意度。

二、明確目標,強力推進。

今年我區(qū)計劃改造27個項目、建筑面積107萬平方米,按照市里的要求,必須在11月底前全部完成整治改造任務(wù)。這是總的目標,必須按照時間節(jié)點,科學組織,倒排工期,確保按時完成任務(wù)。

(一)抓緊時間展開調(diào)查摸底工作。根據(jù)市、區(qū)計劃安排,今年一季度主要做好老舊小區(qū)現(xiàn)狀摸底調(diào)查工作,特別是拆違拆臨和環(huán)境衛(wèi)生方面,做好資料留存,確保今年3月底前報區(qū)住建局。這項工作已經(jīng)十分緊張,各相關(guān)街道辦事處要結(jié)合前期摸底情況,進一步梳理、確認,各相關(guān)職能部門要積極配合,確保按時完成任務(wù)。特別是市里4月初將進行2022年第一季度考核和2021年工作的考核,請各相關(guān)辦事處、部門按照2021年考核辦法和2022年考核評分要求、進度和標準,抓緊推進,抓好落實,確保我區(qū)順利通過市里的考核,區(qū)住建局要發(fā)揮牽頭指導作用,積極向市里爭取資金支持。2021年全區(qū)老舊小區(qū)綜合整治改造項目已經(jīng)全部完工,區(qū)牽頭單位已制定了綜合驗收的相關(guān)辦法,請各單位高度重視,盡快將去年的綜合驗收工作落實到位。

(二)壓茬推進各項整治工作。老舊小區(qū)整治改造內(nèi)容涉及治安防控和消防設(shè)施、清理違章和配齊環(huán)衛(wèi)設(shè)施、改善小區(qū)環(huán)境設(shè)施和立面出新、改造小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和弱電線路落地、改造水、電暖專業(yè)經(jīng)營設(shè)施等方面,任務(wù)重、時間緊。各相關(guān)街道辦事處、部門要倒排工期,壓茬推進各項工作,列出時間配檔表,掛圖作戰(zhàn),確保按時完成任務(wù)。調(diào)查摸底工作結(jié)束后,要立即開展整治前期的拆違拆臨、設(shè)計方案確定和招投標等工作,能同步進行的一定要同步組織實施,為整治工作贏得時間、贏得主動。

各相關(guān)職能單位要結(jié)合工作實際和職責分工,主動靠上,做好相關(guān)工作,形成推進工作的強大合力。

三、加強領(lǐng)導,狠抓落實。

(一)健全完善組織機構(gòu)。2021年,區(qū)政府已經(jīng)成立了領(lǐng)導小組,負責老舊小區(qū)綜合整治工作的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)實施工作,各相關(guān)街道辦事處、部門也要建立相應(yīng)的組織機構(gòu),明確專人負責,特別是街道辦事處要發(fā)揮社區(qū)居委會的作用,全程參與。從2022年開始,我區(qū)老舊小區(qū)整治項目的跟蹤審計工作將委托審計公司進行,區(qū)審計局要在項目的前期就介入,全程跟蹤,對工程投資概算、整治工程招標價格控制等內(nèi)容提出意見和建議,確保財政資金專款專用。

(二)加大宣傳力度。要充分利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體,加大對做好老舊小區(qū)改造的宣傳引導,贏得社會各界的積極支持和配合,形成強大輿論氛圍。在工作中,既要把重要意義宣傳到位、引導到位,把群眾工作做好,也要做好有關(guān)公示公告工作,讓更多的群眾知曉、理解和配合。特別是在引入物業(yè)管理時,要積極引導群眾解放思想,在征求居民意見的前提下,爭取把符合物業(yè)服務(wù)相關(guān)要求的項目引入專業(yè)的物業(yè)服務(wù)公司進行管理,建立長效管理機制,推動老舊小區(qū)管理進入良性循環(huán),真正舊貌換新顏。

(三)強化督查督導。區(qū)領(lǐng)導小組辦公室要根據(jù)各單位配當表的要求,及時調(diào)度工作進展情況,并會同區(qū)政府督查室,對工作進展情況進行適時督查,對因重視程度不夠、措施不到位影響全局工作的,要予以通報批評,并限期督辦。

老舊小區(qū)改造管理總結(jié)范文范本篇十三

讓人居環(huán)境提升,讓老街煥發(fā)新彩。一直以來,廣州市始終將老舊小區(qū)改造作為一項重要民生工程。社區(qū)改造不斷擴大公眾參與范圍,以人民的意愿為根本遵循,帶動全社會力量共同締造美好家園。

為使老舊小區(qū)改造更貼合民意,同時更富有專業(yè)性和品質(zhì)感,去年,廣州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局啟動老舊小區(qū)改造“大師作·大眾創(chuàng)”活動。自活動開展以來,各項目均受到了社會廣泛關(guān)注,也吸引了一大批優(yōu)秀的新銳設(shè)計師參與。

2022年1月7日,市住建局在廣州大廈舉行了2021年廣州市老舊小區(qū)改造“大師作·大眾創(chuàng)”工作總結(jié)會暨“大眾創(chuàng)”活動頒獎儀式,揭曉了“大眾創(chuàng)”各項目的最終評比結(jié)果。

本次“大師作”活動邀請到了華南理工大學建筑學院湯朝暉、王世福、郭謙、楊曉川等大師團隊,以“大師領(lǐng)銜,公眾參與”的方式,對寶源路歷史文化街區(qū)改造項目、廣園路周邊老舊小區(qū)改造項目、彩虹街周門片區(qū)公共空間改造項目。

大師團隊在充分調(diào)研居民需求和意見后,為社區(qū)空間診療把脈、挖掘痛點,對老舊小區(qū)進行針灸式設(shè)計。從片區(qū)策劃、全要素提升、公共空間改造等三個不同類別進行策劃和設(shè)計?;顒痈玫匕l(fā)揮設(shè)計大師的領(lǐng)銜作用,影響并帶動社會各方參與老舊小區(qū)改造。在頒獎后,設(shè)計大師楊曉川老師開展了“保護·更新·進行時”的主題講座,分享了他參與老舊小區(qū)改造和城市更新工作中的心得和經(jīng)驗。

“大眾創(chuàng)”活動則選取了濱江街中片區(qū)、輕工機械集團片區(qū)、儒苑小區(qū)、廣船鶴園小區(qū)、關(guān)圍新村等5個小區(qū)公共節(jié)點,公開遴選設(shè)計方案,吸引了眾多設(shè)計單位、團體、高校、專業(yè)人士踴躍報名參賽,最終共收到設(shè)計作品55份。

“大師作·大眾創(chuàng)”活動引起了社會各界對老舊小區(qū)改造工作的關(guān)注,拓寬了*與市民群眾、專家、學者、設(shè)計師交流的渠道和方式,形成了城市更新的良性互動。

通過邀請大師參與,結(jié)合居民意見,改造項目在“精”和“細”上下足功夫,從設(shè)計源頭提升項目品質(zhì),有力推動社區(qū)的人居活力、文化活力、經(jīng)濟活力的提升,提高了老舊小區(qū)居民改造的積極性和居民“主人翁”意識。在改造中,設(shè)計師們充分發(fā)掘和保留社區(qū)地方特色,大眾參與也改善了社區(qū)鄰里關(guān)系,成就了不少廣州老舊小區(qū)改造亮點示范項目。

值得一提的是,“改造高質(zhì)量,設(shè)計精品化”是此次老舊小區(qū)改造“大師作·大眾創(chuàng)”活動呈現(xiàn)出的`最鮮明的特點,也與當前廣州老舊小區(qū)改造中所要求的精品意識和高質(zhì)量發(fā)展要求相吻合。設(shè)計作品既保留了傳統(tǒng)格局風貌和街巷肌理,又在尊重自然規(guī)律的基礎(chǔ)上進行合理微改造,做到人居和諧。每個構(gòu)件、每道設(shè)計,都歷經(jīng)反復推敲和論證,為居民創(chuàng)造更高品質(zhì)的生活環(huán)境。

人們將會看到保留著傳統(tǒng)格局風貌的老街巷,但房子外墻已翻新補漏,道路*整又寬敞,周邊更添了美麗的街心公園;遮雨棚、資源回收站、閱讀吧等新型社區(qū)便民設(shè)施的出現(xiàn),更是從街坊實際需求出發(fā),讓小區(qū)各種生活配套得到完善,將高品質(zhì)生活落到實處。

廣州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在推動老舊小區(qū)改造工作中,始終堅持問計于民、問政于民,問需于民,在“改不改、改什么、怎么改”的抉擇中,充分尊重居民意愿,以高標準、高品質(zhì)為原則實施改造。

截至2021年底,全市已完成老舊小區(qū)改造787個,改造老舊建筑面積4506萬*方米,增設(shè)無障礙設(shè)施通道千米,新增口袋公園和社區(qū)公共空間618個,“三線”整治2052千米,完善消防設(shè)施萬個,惠及萬戶家庭、197萬居民。

市住建局相關(guān)負責人表示,接下來,廣州市老舊小區(qū)改造將更加注重實踐創(chuàng)新,進一步用“繡花”功夫做好“一老一新”文章,通過織補式、漸進式的有機更新,既保護好老城區(qū),又轉(zhuǎn)換新動能,打造15分鐘生活圈。

在注重引入社會力量參與的基礎(chǔ)上,廣州將整合盤活各類存量資源,鼓勵引導社會力量參與全鏈條改造,包括后續(xù)管養(yǎng)、養(yǎng)老、托育等服務(wù),不斷引入新業(yè)態(tài),激發(fā)新活力,讓人民群眾早日居住在“三感社區(qū)”中(獲得感、幸福感、安全感)。

老舊小區(qū)改造管理總結(jié)范文范本篇十四

街道辦事處對防范“利奇馬”臺風應(yīng)急工作高度重視,積極應(yīng)對,嚴格落實上級部署要求,加強應(yīng)急值班,做好防范準備,切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。具體工作總結(jié)如下:

一、召開緊急部署會。

虎山路街道辦事處單偉書記、任志敏第一時間召開緊急應(yīng)急部署會議,街道各科室工作人員、中隊、社區(qū)書記主任與會。合理安排人員值班,街道科室人員包片下沉社區(qū),全方位做好應(yīng)急工作。

二、積極宣傳。

利用各種方式,微信、微信公眾號、led屏、張貼通知、樓長入戶等方式積極宣傳臺風預防和安全知識,引導居民自行排查安全隱患,做好預防工作。

三、排查安全隱患。

1、設(shè)施設(shè)備使用安全:對九小場所設(shè)施設(shè)備的使用安全,做好排查工作。對供電系統(tǒng)進行檢查,不必要的設(shè)施設(shè)備給予斷電,防止出現(xiàn)遇水短路,保證設(shè)備及人員的安全。

2、易落物品檢查:對標識標牌等懸掛物進行清理,對標示標牌進行加固,將室外懸掛物和擺放物進行撤離,防止大風吹落造成人員傷亡。

3、保持排水系統(tǒng)通暢:將樓頂、小區(qū)內(nèi)排水渠等進行清理,清理污泥,保持水流最大量,防止雨水倒灌和存水。

四、走訪危房漏房,轉(zhuǎn)移安置居民。

走訪省建平房、石溝平房等區(qū)域,摸排具體情況,清理附近堵塞物。動員轉(zhuǎn)移全部居住人員,共轉(zhuǎn)移126人,就近賓館安置46人,文昌路小學安置剩余人員,同時做好安置人員的生活保障工作。巡查危險區(qū)域,做好警戒工作。對轄區(qū)兩處山體、兩處渣土、一處山坡設(shè)置警戒線和圍擋,設(shè)置警示牌。派專人巡視,有險情,立即上報。

五、加大現(xiàn)場巡查力度,現(xiàn)場處置情況。

各層級管理人員、值班人員做到現(xiàn)場巡查,保持信息通暢,做到層級匯報。雨xxx清理圍欄破損、樹枝刮落等共20余處?;⑸铰方值擂k事處通過領(lǐng)導靠前站走前線、保持信息傳遞通暢、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動等措施,順利的完成了惡劣天氣的應(yīng)對任務(wù),確保轄區(qū)人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。

老舊小區(qū)改造管理總結(jié)范文范本篇十五

(一)提高防汛意識,廣泛宣傳動員。

今年汛期開始時間比往年提前一個月,為了讓xx區(qū)員工和入?yún)^(qū)企業(yè)提高認識,安全科積極宣傳,多次利用微信群、微信公眾號、qq群、短信平臺等發(fā)布汛期預警及相關(guān)消息,讓大家提高對汛期的認識,提早做好準備。

6月7日,xx區(qū)安全科還組織召開了入?yún)^(qū)企業(yè)汛期工作動員部署會,要求企業(yè)制定應(yīng)急預案、加強應(yīng)急值守、做好防汛宣傳和演練,避免在汛期造成財產(chǎn)損失。同時為了落實各級責任,xx區(qū)還和入?yún)^(qū)企業(yè)代表簽訂了20xx年防汛目標責任書。加強了對全員防汛責任意識的重視,明確防汛搶險人員隊伍工作職責和責任范圍,責任到人。在防洪抗汛期間,安全科把防汛工作與安全工作緊緊結(jié)合,同時布置、同時檢查,推動了xx區(qū)安全管理和防汛工作的有序進展。

(二)開展汛期安全工作檢查,集中力量整治。

20xx年汛期的北京天氣多變,多變的隱患更多潛伏在房山,截至9月11日8時,房山區(qū)累計平均降水量毫米,比常年(取1980至20xx年的多年平均值,下同)同期(毫米)增加6%。汛期累計平均降雨毫米,比常年同期(408毫米)增加25%。最大降雨日是7月6日,全區(qū)平均降雨量達毫米;最大降雨站點為長陽站。

汛期期間的強降雨造成多處路段積水,應(yīng)對形勢異常復雜嚴峻。為保障xx區(qū)汛期工作有序開展。6月22日上午,xx區(qū)黨委書記、總經(jīng)理齊彥軍同志;xx區(qū)黨委副書記、副總經(jīng)理、非公企業(yè)黨委書記劉濤同志還冒雨親自到企業(yè)檢查防汛工作。重點檢查了企業(yè)的防汛物資、防汛應(yīng)急預案、防汛物資儲備情況等內(nèi)容,對檢查中存在的問題,限期整改,要求企業(yè)做好xx區(qū)汛期防災減災的各項工作,保障生命財產(chǎn)安全。

汛期期間,安全科還加大了對重點部位的防汛布控工作。查看了海聚綜合服務(wù)中心地下車庫的防汛沙袋布控情況,參與了防汛物資沙袋的運送工作,為xx區(qū)20xx防汛工作安全打下堅實基礎(chǔ)。

(三)加強防汛值守,保證指揮暢通。

良鄉(xiāng)xx區(qū)堅決貫徹落實“陰天就是預警,雨聲就是命令”的指示,嚴格執(zhí)行24小時值班,領(lǐng)導帶班制度。堅決落實防汛工作“在崗、在職、在責”要求,密切關(guān)注雨水情變化,定期對值班室電話、傳真,視頻會議系統(tǒng)等進行檢查維護,確保政令暢通。

今年汛期降雨量明顯增大,暴雨預警也頻繁出現(xiàn),為了做好防汛工作,安全科在xx區(qū)黨委書記、公司總經(jīng)理齊彥軍同志的帶動下,每有預警就在單位值守,每次都堅守到預警取消。同時公司其他值班人員也都嚴格落實24小時值班和領(lǐng)導帶班制度,值班人員全部在崗在位,認真履職,認真做好防汛值班記錄,確保一旦發(fā)生汛情(災情)能及時傳達,及時采取有效措施進行搶險救災,將損失降到最低。

領(lǐng)導高度負責的工作精神感召激發(fā)了xx區(qū)全體員工的工作熱情。xx區(qū)安全科的每名員工更是把每一次預警當作一次戰(zhàn)斗的集結(jié)號,頂著危險迎難而上,擔當、盡職、隨叫隨到,沒有一人喊苦喊累,真正履行了一個真正的安全人員所應(yīng)做到的義務(wù)職責。在汛情面前,安全科所有人員用實際行動發(fā)揚著愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神,為xx區(qū)的平安發(fā)展貢獻著力量。

總之,20xx年汛期,安全科在公司領(lǐng)導的正確指揮下,科室上下團結(jié)一心,提前部署,防控,嚴格檢查,周密安排迅速排險救援,圓滿地完成了20xx年防汛工作,確保了xx區(qū)防汛工作順利完成。

老舊小區(qū)改造管理總結(jié)范文范本篇十六

20xx年是我市創(chuàng)建國家文明城市的全面攻堅之年,為深入推進城市管理系統(tǒng)文明創(chuàng)建工作落實,助力我市取得全國文明城市創(chuàng)建工作的最終勝利,現(xiàn)根據(jù)《20xx年xxx市創(chuàng)建全國文明城市工作思路和要點》,結(jié)合我局實際,制定本方案。

緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局,堅持滿足人民日益增長的`美好生活需要根本宗旨,以培育和踐行社會主義核心價值觀為主線,嚴格落實“兩個測評體系”內(nèi)容標準,集中開展城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施專項改造行動,傾力創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),加快建設(shè)宜居宜業(yè)宜游文明新城。

深入精準推進“創(chuàng)城”工作,著力解決阿拉爾市創(chuàng)建全國文明城市過程中老舊小區(qū)內(nèi)存在的環(huán)境問題,不給“創(chuàng)城”留隱患。

阿拉爾市城市范圍內(nèi)有物業(yè)服務(wù)企業(yè)的老舊小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。

(一)自查階段(20xx年4月底前完成)。

組織老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)根據(jù)《住宅小區(qū)全國文明城市創(chuàng)建標準》對照自查,建立改造清單,編制改造工作方案,形成任務(wù)、項目清單。

(二)整改階段(20xx年5月—20xx年9月)。

聯(lián)合街道組織小區(qū)業(yè)主委員會和小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè),落實小區(qū)創(chuàng)城任務(wù)指標,具體內(nèi)容:

1、小區(qū)內(nèi)業(yè)主委員會和小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)與屬地街道辦事處簽訂責任書,明確指標,落實責任。

2、由街道辦事處招募志愿者,專門對小區(qū)創(chuàng)城責任主體和完成情況進行監(jiān)督。

3、要求街道辦對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)創(chuàng)城總體工作做出計劃和方案,拿出創(chuàng)城相關(guān)經(jīng)費預算,報物管中心。方案計劃要根據(jù)創(chuàng)城任務(wù)標準要求,具體到人何事,具體到所需要的費用預算,以及費用由誰來承擔。達不到工作要求,沒有完成任務(wù),對責任主體如何追究,對責任主體進行罰款、通報批評等,直至解除合同。

4、物管中心與屬地街道辦事處一道,對小區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和房屋本體存在問題進行統(tǒng)計,拿出具體解決辦法,達到創(chuàng)城要求。

5、小區(qū)內(nèi)涉法問題的處理,要求物業(yè)公司做好前期通知、勸阻、制止、上報工作。拒不執(zhí)行整改的,上報屬地街道和執(zhí)法局處理。

6、生活垃圾定點投放、分類收集、垃圾房、箱(桶)完好、整潔,垃圾桶分類收集標識齊全,生活垃圾定點投放、分類收集,垃圾房、(箱)桶完好、整潔,生活垃圾日產(chǎn)日清。生活垃圾桶的擺放位置按環(huán)衛(wèi)處統(tǒng)一要求進行規(guī)劃,定點設(shè)置。

(三)攻堅決勝階段(20xx年10月)。

查漏補缺,以最高標準、最實作風,全力做好最終測評期間老舊小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保障工作。

(一)提高政治站位,深化思想認識。

要進一步提高認識,精心組織,統(tǒng)籌安排,狠抓落實,確保老舊小區(qū)環(huán)境改造工作按時高效完成。

(二)強化責任落實。

責任單位要根據(jù)改造任務(wù)要求,將改造工作細化到人,實行目標管理。做到層層有人抓,環(huán)環(huán)有人管。

(三)強化督查,狠抓落實。

改造工作嚴格實行“一把手負責制”,由城市管理局創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組辦公室對專項改造工作落實情況進行監(jiān)督考核,實行周檢查、月通報的考核制度。對工作推進不力、措施不到位、效果不理想的單位,按照《城市管理局事業(yè)單位考核辦法(試行)》進行處理。

(四)加強協(xié)調(diào)配合,嚴明工作紀律。

加強與有關(guān)部門、聯(lián)系、溝通,及時向師市創(chuàng)城辦上報創(chuàng)建工作中的難點、熱點問題,及時協(xié)調(diào)解決,使改造工作形成相互支持、配合、協(xié)同作戰(zhàn)的良好局面。對在改造工作中因不作為和亂作為而造成嚴重后果的,將按照有關(guān)規(guī)定進行責任追究。

您可能關(guān)注的文檔