報(bào)告既可以是個(gè)人的成果展示,也可以是團(tuán)隊(duì)的合作成果,具體形式可以根據(jù)需要靈活選擇。要寫一份較為完美的報(bào)告,首先需要明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾,并針對(duì)目標(biāo)和受眾進(jìn)行信息篩選和組織。如果你對(duì)報(bào)告寫作感到困惑,不妨參考下面幾篇范文,或許能夠解決你的疑惑。
研究報(bào)告格式范文匯總篇一
二、目錄。
三、主報(bào)告。
正文小四號(hào),1.5倍間距;大標(biāo)題(題目)三號(hào),粗黑體;一級(jí)子標(biāo)題四號(hào),黑體;二、三級(jí)標(biāo)題與正文同字號(hào),字體變。附件如篇幅較多,正文可用五號(hào),單倍間距,標(biāo)題字號(hào)相應(yīng)縮小。
四、附件。
包括課題申報(bào)表、研究方案、立項(xiàng)通知、子課題研究報(bào)告、有較強(qiáng)階段特征的階段研究報(bào)告、相關(guān)的研究論文、設(shè)計(jì)的相關(guān)材料(如調(diào)查表),相關(guān)的個(gè)案研究報(bào)告、教學(xué)設(shè)計(jì)、活動(dòng)設(shè)計(jì)、相關(guān)成果的獲獎(jiǎng)證明及其他有關(guān)材料。(學(xué)生的作品一般不納入?yún)R編,在附典型教案或課堂實(shí)錄時(shí),還應(yīng)加上相關(guān)的點(diǎn)評(píng),以說明該個(gè)案對(duì)主成果的聯(lián)系)。
溫馨提示:課題研究報(bào)告沒有固定模式,僅供參考。研究者需要根據(jù)實(shí)際情況來寫。
研究報(bào)告格式范文匯總篇二
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司是一家國(guó)有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的注冊(cè)企業(yè)。公司于19xx年成立后,根據(jù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新管理體制的總體要求,總公司在牢固樹立服務(wù)第一、效率第一的同時(shí),不斷強(qiáng)化內(nèi)部各項(xiàng)管理,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極因素,不斷吸引全社會(huì)的科技人才和投資者加盟,為共同建設(shè)和開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)不懈的努力。隨著總公司“大招商、招大商”戰(zhàn)略目標(biāo)的整體推進(jìn),在開發(fā)區(qū)組建一個(gè)機(jī)動(dòng)車輛管理機(jī)構(gòu),有效的實(shí)施人員與車輛的管理,已經(jīng)成為促進(jìn)當(dāng)前開發(fā)區(qū)迅速發(fā)展壯大的迫切需要。
1、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前現(xiàn)有各類型機(jī)動(dòng)車輛x余輛,駕駛?cè)藛Tx余人,根據(jù)二期擴(kuò)建規(guī)劃,預(yù)計(jì)到明年底機(jī)動(dòng)車輛將增加到x余輛,機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T也將增加到x余人。
2、已經(jīng)和即將進(jìn)駐開發(fā)區(qū)的外地的,以及在其他交安委上戶的機(jī)動(dòng)車輛和人員,由于異地車輛審驗(yàn)、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便,待開發(fā)區(qū)交安委組建后,必將有一批機(jī)動(dòng)車輛和人員轉(zhuǎn)入管理。
3、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)位于太原市南部學(xué)府街,地理位置十分突出。在開發(fā)區(qū)四周又云集著各類大中型機(jī)動(dòng)車輛交易市場(chǎng),加之長(zhǎng)風(fēng)大街的開通,東西南北,四通八達(dá),車流量較之以往成倍增加,具有良好的組建條件和管理環(huán)境。
1、管理名稱及法人。
1、1管理名稱:太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交通管理安全委員會(huì)。
1、2隸屬單位:太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司。
1、3法人代表:x。
1、4負(fù)責(zé)人:x。
2、組織機(jī)構(gòu):
2、1主任:1人。
2、2內(nèi)勤:1人(負(fù)責(zé)車輛和駕駛?cè)藛T的檔案管理〕。
2、3車管員:2人。
2、4安全管理:1人。
3、管理辦法。
3、1主任由總公司選派一名具有多年交通管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任。
3、2其他所需人員全部面向社會(huì)實(shí)行公開招聘。擇優(yōu)錄用。
3、3制定崗位實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格各項(xiàng)管理規(guī)定。
3、4實(shí)行年度測(cè)評(píng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、競(jìng)爭(zhēng)上崗,采取末位淘汰的新機(jī)制。
4、辦公地址:鑒于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的極佳投資環(huán)境,場(chǎng)址選擇在高新開發(fā)區(qū)管委會(huì)大樓為最優(yōu)方案。
1、市場(chǎng)前景。
1、1太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),正處于全市結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為關(guān)鍵的一個(gè)非常時(shí)期,開發(fā)區(qū)機(jī)動(dòng)車輛與駕駛?cè)藛T增長(zhǎng)較快,要求簡(jiǎn)便快捷的管理需求量較大。
1、2高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前尚無具有一定規(guī)模,且又具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的交通管理機(jī)構(gòu)。總公司交安委的組建成立,依托開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境,通過先進(jìn)合理的計(jì)算機(jī)管理手段,必將對(duì)開發(fā)區(qū)駕駛?cè)藛T以及各類型機(jī)動(dòng)車輛實(shí)施有效的管理,具有穩(wěn)定的管理基礎(chǔ)。
1、3隨著人們生活水平的日益提高,家用汽車的普及,通過不斷完善管理服務(wù)意識(shí)與管理服務(wù)質(zhì)量,以嚴(yán)格的管理,規(guī)范的運(yùn)作,良好的服務(wù),樹立誠(chéng)實(shí)可信的管理形象,必將吸引周邊地區(qū)一大批機(jī)動(dòng)車輛和駕駛?cè)藛T入戶掛靠。逐步拓展管理范圍。
2、資金來源。
2、1申請(qǐng)國(guó)家預(yù)算內(nèi)撥款。
2、2向國(guó)內(nèi)各大銀行及財(cái)政信托公司貸款。
2、3自籌組建初期投資和鋪底流動(dòng)資金x萬。
3、費(fèi)用估算:先期投資年費(fèi)用約x萬余元。
其中:場(chǎng)地租賃費(fèi):
x元。
辦公設(shè)備:x元。
人員費(fèi)用:編制定員5人,年平均工資x元,年工資總費(fèi)用為x元。
其他費(fèi)用:x元。
4、效益估算。
4、1目前開發(fā)區(qū)現(xiàn)有車輛x輛,單車年管理費(fèi)x元,年收益x元。
4、2隨著管理規(guī)模的不斷擴(kuò)大,預(yù)測(cè)在明年底前將吸納各類轉(zhuǎn)戶遷移機(jī)動(dòng)車輛x余輛,年收益x萬元。
4、3隨著管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高和服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng),高效便捷的管理手段,必將吸引眾多零散和家用私車車主的入戶掛靠,在極大便利廣大群眾購(gòu)車上戶的同時(shí),所產(chǎn)生的社會(huì)效益無法估算。
綜上所述,組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交安委,具有廣闊的市場(chǎng)前景和良好的發(fā)展機(jī)遇,依托開發(fā)區(qū)組建交安委具有明顯的優(yōu)勢(shì),投資利潤(rùn)率較高,有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,在管理上是可行的,在經(jīng)濟(jì)上是合理的,交安委組建后,對(duì)開發(fā)區(qū)和社會(huì)都具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
研究報(bào)告格式范文匯總篇三
扼要說明曾考慮的每一種可供選擇的方案,包括需開發(fā)的和可從國(guó)內(nèi)國(guó)外直接購(gòu)買的,如果沒有其他可供選擇的系統(tǒng)方案,則應(yīng)說明這一點(diǎn)。
(一)可供選擇的系統(tǒng)方案1。
參照“四,所建設(shè)的系統(tǒng)”的提綱,說明可供選擇的系統(tǒng)方案1,并說明它未被選中的理由。
(二)可供選擇的系統(tǒng)方案2。
按上述方式說明第2個(gè)可供選擇的系統(tǒng)方案。
(此處列處的可供選擇的系統(tǒng)方案的數(shù)量根據(jù)實(shí)際情況而定)。
六,投資及效益分析。
(一)支出。
對(duì)于所選擇的方案,說明所需的費(fèi)用。如果已有一個(gè)現(xiàn)存系統(tǒng),則應(yīng)包括該系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行期間所需的費(fèi)用。
1.基本建設(shè)投資。
包括采購(gòu),開發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用:
(1)房屋和設(shè)施;
(2)專用設(shè)備;
(3)數(shù)據(jù)通訊設(shè)備;
(4)環(huán)境保護(hù)設(shè)備;
(5)安全與保密設(shè)備;
(6)操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件;
(7)數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件。
2.其他一次性支出。
包括下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用:
(1)需求的研究和設(shè)計(jì)的研究;
(2)開發(fā)計(jì)劃與測(cè)量基準(zhǔn)的研究;
(3)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立;
(4)軟件的轉(zhuǎn)換;
(5)檢查費(fèi)用和技術(shù)管理費(fèi)用;
(6)培訓(xùn)費(fèi),差旅費(fèi)以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出;
(7)人員的退休及調(diào)動(dòng)費(fèi)用等。
3.非一次性支出。
列出在該系統(tǒng)壽命期內(nèi)按月或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用,包括以下內(nèi)容:
(1)設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用;
(2)軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用;
(3)數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用;
(4)人員的工資,獎(jiǎng)金;
(5)房屋,空間的使用開支;
(6)公用設(shè)施方面的開支;
(7)保密安全方面的開支;
(8)其他經(jīng)常性的支出等。
(二)收益。
對(duì)于所選擇的方案,說明能夠帶來的收益,這里所說的收益,表現(xiàn)為開支費(fèi)用的減少,差錯(cuò)的減少,靈活性增加,動(dòng)作速度的提高和管理計(jì)劃方面的改進(jìn)等。
1.一次性收益。
說明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益,可按數(shù)據(jù)處理,用戶,管理和支持等項(xiàng)分類敘述,例如:
(1)開支的縮減。包括改進(jìn)了的系統(tǒng)的運(yùn)行所引起的開支縮減,例如資源要求的減少,數(shù)據(jù)進(jìn)入,存儲(chǔ)和恢復(fù)技術(shù)的改進(jìn),系統(tǒng)性能的可監(jiān)控,軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化,數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用,處理的集中化/分布化等。
(2)價(jià)值的增升。包括由于一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的使用價(jià)值的增升所引起的收益,例如資源利用的改進(jìn),管理和運(yùn)行效率的改進(jìn)以及出錯(cuò)率的減少等。
(3)其他。例如從多余設(shè)備出售回收的收入等。
2.非一次性收益。
說明整個(gè)系統(tǒng)壽命期內(nèi)由于運(yùn)行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的,按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益,包括開支費(fèi)用的減少和避免。
3.不可定量的收益。
逐項(xiàng)列出無法直接用人民幣數(shù)目表示的收益,如服務(wù)的改進(jìn),由操作失誤引起的風(fēng)險(xiǎn)的減少,信息掌握情況的改進(jìn),組織機(jī)構(gòu)給外界的形象的改善等。對(duì)有些不可估量的收益只能作大概估計(jì)或極值估計(jì)(按最好和最差情況估計(jì))。
(三)收益/投資比。
求出整個(gè)系統(tǒng)壽命期的收益/投資比值。
(四)投資回收周期。
求出收益的累計(jì)數(shù)開始超過支出的累計(jì)數(shù)的時(shí)間。
(五)敏感性分析。
即分析一些關(guān)鍵性因素,如系統(tǒng)壽命期長(zhǎng)度,系統(tǒng)的工作負(fù)荷量,處理速度要求,設(shè)備和軟件的配置等發(fā)生變化時(shí),對(duì)開支和收益的影響。
研究報(bào)告格式范文匯總篇四
內(nèi)容摘要是對(duì)研究報(bào)告中所描述的背景、采用的主要方法、形成的結(jié)論與提出的新見解的簡(jiǎn)要說明,以100-300字為宜,接著“××單位課題組”空1-2行,其中“內(nèi)容摘要”用中括號(hào),變體字。
關(guān)鍵詞除了幫助檢索之外,還在于可提醒本研究報(bào)告的閱讀者著意理解所列詞語(yǔ),以2-5個(gè)為宜,緊接著“內(nèi)容摘要”,其中“關(guān)鍵詞”也用中括號(hào),變體字。
研究報(bào)告格式范文匯總篇五
課題單位名稱、法定地址、法人代表姓名及職務(wù)、主管單位名稱、科研情況(含科研及技術(shù)開發(fā)成就、技術(shù)力量、技術(shù)裝備)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、生產(chǎn)裝備及基礎(chǔ)設(shè)施、資產(chǎn)狀況和經(jīng)濟(jì)狀況(現(xiàn)金流量、債務(wù)、損益情況)概述。
2.課題背景。
課題提出的背景及依據(jù),課題實(shí)施的必要性、科學(xué)意義和社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義,課題研究與開發(fā)概述,承擔(dān)單位實(shí)施課題的優(yōu)勢(shì)。
同類技術(shù)國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r、開發(fā)水平、研究方向和重點(diǎn),技術(shù)推廣應(yīng)用范圍、技術(shù)需求、競(jìng)爭(zhēng)情況調(diào)查及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析,以及課題技術(shù)水平、所處地位的論述。
技術(shù)開發(fā)產(chǎn)品的主要用途、經(jīng)濟(jì)壽命期、更新?lián)Q代時(shí)間,產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外、本地區(qū)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量和銷售方向、銷售量、競(jìng)爭(zhēng)情況和供需關(guān)系的調(diào)查及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析,以及課題產(chǎn)品性能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力論述。
課題完成后對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的促進(jìn)作用論述。
1.課題研究與開發(fā)論述。
主要研究與開發(fā)內(nèi)容、課題技術(shù)關(guān)鍵及其作用、效果論述,課題創(chuàng)新點(diǎn)論述,要求達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),指標(biāo)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的比較和課題實(shí)施前后的比較。
2.課題技術(shù)基礎(chǔ)和產(chǎn)品可靠性論述。
課題研究與開發(fā)的技術(shù)基礎(chǔ)論述。闡明課題實(shí)施前已進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備,研究與開發(fā)前期工作基礎(chǔ),理論研究、小試研究、技術(shù)開發(fā)前期研究、技術(shù)鑒定、技術(shù)來源和技術(shù)成熟度等情況,包括技術(shù)依托單位和合作單位的技術(shù)基礎(chǔ)情況,論述課題實(shí)施的技術(shù)可行性。
對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的課題,同時(shí)要闡明產(chǎn)品的技術(shù)檢測(cè)、分析化驗(yàn),小批量生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性、成品率及產(chǎn)品在實(shí)用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。
3.引進(jìn)技術(shù)可行性論述。
引進(jìn)技術(shù)、裝備的來源與水平,引進(jìn)、消化、吸收的可能性。
1.條件需要論述。
實(shí)施課題所需的人才、資金、儀器設(shè)備以及資源、原輔材料的種類、數(shù)量、來源論述。
2.承擔(dān)單位具備的條件及欠缺條件解決措施。
闡明課題實(shí)施前對(duì)所需條件進(jìn)行的準(zhǔn)備和解決措施的可行性。
1.研究與開發(fā)技術(shù)方案。
課題的研究開發(fā)的原理、方案、目標(biāo)(建設(shè)規(guī)模)、技術(shù)方法、工藝路線的論述。
2.工藝流程。
繪制工藝流程圖,提出主要工藝參數(shù),確定主要物料的平衡。
3.課題“三廢”處理措施和方案。
4.課題實(shí)施的組織管理。
5.課題實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。
1.環(huán)境保護(hù)。
論述課題實(shí)施和投產(chǎn)運(yùn)行或課題成果推廣應(yīng)用后對(duì)環(huán)境的影響,以及可能發(fā)生的事故對(duì)環(huán)境的影響,擬采用的預(yù)防、治理措施。
2.勞動(dòng)保護(hù)和安全。
課題實(shí)施和投產(chǎn)運(yùn)行或課題成果推廣應(yīng)用過程的職業(yè)危害因素、種類及影響程度分析,采取的保護(hù)措施。
1.課題投資估算。
估算課題總投資額,按課題具體內(nèi)容逐項(xiàng)計(jì)算,并列出標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),根據(jù)計(jì)。
算結(jié)果編制投資估算表。包括研究與開發(fā)費(fèi)用、新增設(shè)備、引進(jìn)設(shè)備、電力增容、環(huán)保設(shè)備等在內(nèi)的課題全部投資內(nèi)容,按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用逐項(xiàng)計(jì)算。
2.資金籌措。
按資金來源渠道,分別說明各項(xiàng)資金來源,使用條件。利用貸款的,要說明貸款銀行、貸款條件、利率、償還方式和時(shí)間。同時(shí)說明單位自有資金的籌集計(jì)劃和可能。
3.投資使用計(jì)劃。
考慮課題實(shí)施進(jìn)度和籌資方式,編制投資使用計(jì)劃;說明還款資金來源和計(jì)算依據(jù),編制貸款還本付息計(jì)劃。
1.生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,估算生產(chǎn)成本和總和,并分別列表計(jì)算結(jié)果。
2.財(cái)務(wù)分析。
以動(dòng)態(tài)分析為主,對(duì)課題的獲利能力、債務(wù)償還能力進(jìn)行分析。
3.社會(huì)效益分析。
5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析。
主要進(jìn)行不確定性分析、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析,分析課題的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,其中不確定性分析主要進(jìn)行盈方平衡分析和敏感性分析,以分析不確定性因素對(duì)課題經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響。
1.課題負(fù)責(zé)人情況。
主要包括姓名、近期從事相關(guān)研究開發(fā)項(xiàng)目(課題)的名稱及成果、近5年承擔(dān)廣西科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目(課題)等情況。
2.主要承擔(dān)人員情況。
主要包括姓名、年齡、職稱、現(xiàn)從事專業(yè)、工作單位、在本課題中的責(zé)任分工、以及近期相關(guān)技術(shù)工作等情況。
研究報(bào)告格式范文匯總篇六
1.1.2項(xiàng)目承辦單位。
1.1.3項(xiàng)目主管部門。
1.1.4項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。
1.1.5承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表。
1.1.6研究工作依據(jù)。
1.1.7研究工作概況。
1.2可行性研究結(jié)論。
1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模。
1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。
1.2.3廠址。
1.2.4項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
1.2.5環(huán)境保護(hù)。
1.2.6工廠組織及勞動(dòng)定員。
1.2.7項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
1.2.8投資估算和資金籌措。
1.2.9項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。
1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
1.4存在問題及建議。
研究報(bào)告格式范文匯總篇七
1.選題:選擇與調(diào)查相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查。
調(diào)查方式(一般可選擇:?jiǎn)柧硎剑L談法,觀察法,資料法等)。
調(diào)查時(shí)間。
調(diào)查體會(huì)(可以是對(duì)調(diào)查結(jié)果的分析,也可以是找出結(jié)果的原因及應(yīng)對(duì)辦法等。)。
對(duì)宜春市基金投資的調(diào)查報(bào)告。
一、調(diào)查目的。
掌握宜春市基金投資者對(duì)基金的了解和看法,了解宜春市基金市場(chǎng)存在的問題。
二、調(diào)查對(duì)象及其一般情況。
調(diào)查對(duì)象:宜春市證券投資者(主要是基金投資者)。
四、調(diào)查時(shí)間:20xx年10月8日――――20xx年11月10日。
五、調(diào)查內(nèi)容。
六、調(diào)查結(jié)果。
本人就問卷調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)如下表:(以下省略)。
七、調(diào)查體會(huì)。
從調(diào)查結(jié)果可以看出,基金投資者將會(huì)越來越多,因?yàn)橛薪?0%人的是在近1年內(nèi)涉足基金投資者的,這種趨勢(shì)將促進(jìn)基金業(yè)的快速發(fā)展。因此,證券投資基金的管理問題更應(yīng)該引起投資基金公司的關(guān)注,以改變目前對(duì)其管理不完善的局面,同時(shí)也是適應(yīng)這種增長(zhǎng)趨勢(shì)的須求。為此,我特別提出以下幾點(diǎn)建議:(以下省略)。
研究報(bào)告格式范文匯總篇八
說明項(xiàng)目提出的背景、投資理由、擬投資國(guó)家的投資環(huán)境、在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。
二、投資方簡(jiǎn)介。
1、投資方基本情況及經(jīng)營(yíng)情況。
包括目標(biāo)公司基本工商注冊(cè)信息、產(chǎn)業(yè)布局、主要產(chǎn)品及用途、員工情況、股權(quán)結(jié)構(gòu)及控股方信息、行業(yè)地位、歷史沿革等。
2、投資方實(shí)力和優(yōu)勢(shì)分析。
三、目標(biāo)公司簡(jiǎn)介。
1、基本信息。
包括目標(biāo)公司基本工商注冊(cè)信息、產(chǎn)業(yè)布局、主要產(chǎn)品及用途、員工情況、股權(quán)結(jié)構(gòu)及控股方信息、行業(yè)地位、歷史沿革等。
2、經(jīng)營(yíng)情況。
(1)經(jīng)營(yíng)情況。
公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上進(jìn)行銷售、服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀,包括歷年產(chǎn)量、銷售收入等。
(2)資產(chǎn)負(fù)債情況。
公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo),要求能夠反映公司盈利能力、經(jīng)營(yíng)能力、償債能力等。
1、國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)及市場(chǎng)概況。
2、國(guó)際相關(guān)行業(yè)及市場(chǎng)概況。
一、項(xiàng)目實(shí)施的必要性。
主要圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)資源協(xié)同發(fā)展的需要以及產(chǎn)品規(guī)劃,結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策等有關(guān)因素的支持與制約,論證項(xiàng)目投資的必要性。
二、目標(biāo)公司市場(chǎng)分析。
運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析原理,分析目標(biāo)公司產(chǎn)品銷售變化及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。
1、市場(chǎng)規(guī)模。
研究目標(biāo)公司產(chǎn)品及行業(yè)的整體規(guī)模,具體包括目標(biāo)公司產(chǎn)品及行業(yè)在指定時(shí)間的產(chǎn)量、銷售收入等。
2、行業(yè)分析。
主要包括行業(yè)內(nèi)主要品牌市場(chǎng)占有率、行業(yè)總銷售量年增長(zhǎng)率、行業(yè)發(fā)展方向、市場(chǎng)發(fā)展方向等。
3、競(jìng)爭(zhēng)格局。
包括主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)基本資料、主要品牌經(jīng)營(yíng)策略、競(jìng)爭(zhēng)品牌近三年發(fā)展情況、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)未來發(fā)展預(yù)測(cè)等。
三、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。
主要表現(xiàn)在以下方面:
技術(shù)可行性。主要分析目標(biāo)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)現(xiàn)狀與規(guī)劃是否符合公司戰(zhàn)略,技術(shù)部門對(duì)目標(biāo)公司實(shí)施的技術(shù)在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行比選和評(píng)價(jià),合理評(píng)估其技術(shù)先進(jìn)性。
經(jīng)濟(jì)可行性。主要從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力,預(yù)測(cè)項(xiàng)目投資回收期、凈現(xiàn)值等財(cái)務(wù)指標(biāo)。
社會(huì)影響。主要從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值,評(píng)價(jià)項(xiàng)目在符合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境等方面的效益。
風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策。主要對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià),制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。
一、經(jīng)營(yíng)收入估算。
根據(jù)行業(yè)及公司歷史數(shù)據(jù)對(duì)目標(biāo)公司未來五年經(jīng)營(yíng)收入進(jìn)行合理預(yù)測(cè)。
二、經(jīng)營(yíng)總成本估算。
合理估算目標(biāo)公司未來五年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、期間費(fèi)用和稅金支出等。
三、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
合理估算目標(biāo)公司未來五年的盈利水平,并估算項(xiàng)目投資回收期、內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值等財(cái)務(wù)指標(biāo)。
本項(xiàng)目實(shí)施過程中,可能會(huì)面臨來自各方面的風(fēng)險(xiǎn),須對(duì)項(xiàng)目的政策風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、后續(xù)整合風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià),制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。
一、項(xiàng)目實(shí)施方案。
二、收購(gòu)定價(jià)。
根據(jù)審計(jì)報(bào)告和資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告等資料,綜合利用多種估值方法,如凈現(xiàn)值法、成本法、收益法、市場(chǎng)可比交易等,對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行合理估值。
三、預(yù)計(jì)投資總額。
根據(jù)目標(biāo)公司估值結(jié)果,合理計(jì)算收購(gòu)一定比例股份的對(duì)價(jià),并預(yù)測(cè)未來五年需對(duì)目標(biāo)公司追加的投資額。
四、資金來源與支付。
根據(jù)項(xiàng)目的預(yù)計(jì)投資總額及收購(gòu)主體單位的資金運(yùn)行情況,分析收購(gòu)資金的來源及可行性與資金支付方式。
五、后續(xù)發(fā)展方案。
從發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),對(duì)目標(biāo)公司未來發(fā)展方向進(jìn)行合理規(guī)劃。
對(duì)項(xiàng)目是否可行出具結(jié)論性意見。
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