2023年生產(chǎn)進度通報范文(精選8篇)

在生活中，有許多我們沒有經(jīng)歷過的事情，這也是我們需要關注的議題。如何寫一篇趣味橫生的寓言，需要對寓意的把握和巧妙的表達方式。通過閱讀這些范文，我們可以更好地理解寫作的要求和技巧，進而提升自己的表達能力。

生產(chǎn)進度通報篇一

按照上級有關部門關于“安全生產(chǎn)大檢查”活動的文件要求，我院以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的xx大精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持以人為本，組織全體職工認真學習有關法律法規(guī)、規(guī)章制度和文件，積極落實“安全生產(chǎn)”工作要求，大力加強治安保衛(wèi)和安全管理工作，緊密結合醫(yī)院實際，扎實開展“安全生產(chǎn)”，努力創(chuàng)造良好的就醫(yī)和執(zhí)業(yè)環(huán)境，取得了較好成績。

一、充分認識開展“安全生產(chǎn)”的重要意義，認真落實主要任務。

我院將開展創(chuàng)建“安全生產(chǎn)”工作與行業(yè)作風建設、醫(yī)院管理年活動相給合，著力減少和有效化解醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)患雙方合法權益，嚴厲打擊危害醫(yī)務人員、患者人身財產(chǎn)安全和破壞醫(yī)療秩序的行為。堅持依靠醫(yī)務人員，依靠人民群眾，以醫(yī)患雙方滿意為目標，把改善醫(yī)患關系、提供滿意服務貫穿“安全生產(chǎn)”工作的始終。

通過廣泛開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動，使我院醫(yī)療服務質(zhì)量明顯提高，醫(yī)院治安事件和安全隱患明顯減少，醫(yī)院治安防控能力明顯增強，醫(yī)患關系更加和諧，醫(yī)患糾紛調(diào)處機制逐步完善，并努力形成平安醫(yī)院建設長效機制，創(chuàng)造了安全有序的診療環(huán)境。

1、不斷加強醫(yī)務人員培訓教育。

2、加強醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，確?；颊甙踩?。一是各科室把“安全生產(chǎn)”工作作為加強科室管理的重要內(nèi)容，認真執(zhí)行醫(yī)療服務管理法律法規(guī)，嚴格醫(yī)療技術人員執(zhí)業(yè)資格管理，嚴格執(zhí)行診療、護理技術規(guī)范和常規(guī)，加強院內(nèi)感染控制和血液管理，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。二是加強醫(yī)療文書質(zhì)量管理，對病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理。按照醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考核標準,落實獎懲機制，確保獎懲到位,并將處罰結果與個人晉升、年終考核等掛鉤。三是強化“三基三嚴”訓練，不定期舉行各級各類人員三基考核，將醫(yī)務人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定，并將考核結果與個人考核掛鉤，確保醫(yī)療技術人員自身技術素質(zhì)的不斷完善和更新，全面提高醫(yī)務人員業(yè)務素質(zhì)。四是藥劑科、財務科要加強安全用藥和醫(yī)療價格管理，杜絕不合理收費現(xiàn)象。

3、依法妥善處置醫(yī)患糾紛，維護醫(yī)患切身利益。

組織醫(yī)務科、護理部、行風辦等部門人員，積極探索建立“醫(yī)療行業(yè)安全調(diào)解委員會”和“醫(yī)患糾紛調(diào)解委員會”，依法、公平、公正調(diào)處醫(yī)患投訴和糾紛。建立健全醫(yī)療服務社會監(jiān)督評價機制，暢通患者投訴舉報渠道，定期征求患者對醫(yī)療服務和醫(yī)院管理的意見，不斷提高患者的滿意度。

二、活動制定步驟，加強組織領導，穩(wěn)步推進“安全生產(chǎn)”工作。

我院成立創(chuàng)建平安醫(yī)院活動領導小組，制定活動方案，并及時召開動員會，明確創(chuàng)建活動總體目標、主要任務及工作要求等，對全院“安全生產(chǎn)”工作進行全面部署。按照“安全生產(chǎn)”工作考核評價標準，逐條對照，分工落實，查找薄弱環(huán)節(jié)，積極整改，全面啟動創(chuàng)建工作。

各科室在醫(yī)院“安全生產(chǎn)”工作領導小組的統(tǒng)一領導下，認真履行職責，分工協(xié)作，相互配合，齊抓共管。領導小組副組長對分管“安全生產(chǎn)”工作及時進行檢查指導，杜絕了醫(yī)療糾紛、重大刑事案件及治安案件、重大消防安全隱患、重大安全生產(chǎn)事故。各科室及時總結推廣典型經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)改進，做到“安全生產(chǎn)”工作與開展醫(yī)院管理年活動一起部署、一起檢查、一起落實、一起考評、一起總結，使“安全生產(chǎn)”工作取得了實實在在的效果。

三、積極籌措資金，通過“安全生產(chǎn)”工作辦實事。

我院積極籌措資金，購置配備cr、大生化、電腦、麻醉機、監(jiān)護儀、五分類血球計數(shù)儀設備。派出醫(yī)護人員進修及參加消防安全培訓、舉辦院內(nèi)培訓等支出約2萬元。配備消防器材等安全設備等1萬元。設置警務點、組織應急演練及辦公支出等5千元。通過較大規(guī)模資金投入，配備設備，培訓人員，確保了“安全生產(chǎn)”工作順利開展。

生產(chǎn)進度通報篇二

大家好！我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門20xx年工作予以總結，請予審議：

時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好。

一、工作回顧。

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。

過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。截止20xx年12月12日共完成兩成結構產(chǎn)品40kkpcs三四層結構產(chǎn)品3kkpcs。為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。

在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下兩層結構產(chǎn)品入庫良率達到98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

3、設備管理方面。

在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

生產(chǎn)進度通報篇三

各縣區(qū)供銷社：

現(xiàn)將1-5月份重點工作完成情況予以通報，請各縣區(qū)供銷社根據(jù)年度工作要點查找不足，制定有效措施，狠抓工作落實，確保完成年度工作任務。

一、工作進展情況。

(二)“合作富民”工程。

1、農(nóng)民專業(yè)合作社建設。截止5月底，全市供銷社系統(tǒng)領辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社13家，完成年度工作任務的52%。其中：廣饒縣、墾利縣各領辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社5家，完成計劃的100%，東營區(qū)、河口區(qū)、利津縣各領辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社1家，完成任務的20%。

2、市級農(nóng)民專業(yè)合作示范社建設。按照市級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設標準確定的11家農(nóng)民專業(yè)合作社進展順利，正在按照規(guī)范標準進行籌建。目前，11家農(nóng)民專業(yè)合作社建立標準化生產(chǎn)基地面積54770畝，發(fā)展入社社員2220戶，輻射帶動農(nóng)戶9543戶。注冊商標6個，質(zhì)量認證無公害7個，綠色1個。東營區(qū)海峰蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社完善了規(guī)章制度，服務功能和帶動能力進一步增強;廣饒縣豐泰胡蘿卜農(nóng)民專業(yè)合作社，正在申請注冊“廣櫻”商標。

(三)基層社建設。

擬啟動的墾利縣新安、永安、西宋、董集供銷社組織機構健全，資產(chǎn)狀況良好，都有面積不等的土地，經(jīng)營方面都有農(nóng)資超市、日用品超市，能夠較好的行使為農(nóng)服務的功能。擬創(chuàng)建的6家基層社中，廣饒縣天紅供銷社已于5月21日掛牌，東營區(qū)六戶、河口區(qū)孤島、廣饒方華、利津汀羅、鹽窩等5家供銷社正在積極籌建中。

(四)重點項目。

20xx年重點調(diào)度項目6個，1-5月份項目建設已完成投資5530萬元，占總投資的36%。

1、市級農(nóng)資物流園區(qū)建設。項目占地面積84畝，其中：建筑物占地平方米;道路及地面硬化占地平方米，綠化8400平方米。項目總建筑面積平方米，其中倉庫3棟，總建筑24000平方米;測土配方實驗、辦公綜合樓2棟，總建筑面積平方米。項目總投資5400萬元。目前，園區(qū)內(nèi)道路及地面硬化正在進行，倉庫及實驗樓主體工程已完工?？傮w工程計劃12月底前竣工并投入使用。

2、農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心項目。20xx年計劃以山東黃河口大閘蟹有限公司為主體，建設市級農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心一處，主要承擔黃河口大閘蟹物流配送和其他特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品物流配送任務。目前，資金籌集已到位，正在進行工程設計和選址工作。

生產(chǎn)進度通報篇四

自20xx年8月進入公司，擔任生產(chǎn)副總，負責公司的生產(chǎn)、質(zhì)檢、技術等三個部門的管理工作。在劉總的領導下，以及各部門的大力配合支持下，自己很快融入到公司團隊中，迅速的熟悉了分管的工作，行之有效的開展各項工作，取得了一些成果，但還有許多工作，不盡如人意，還有需要提高許多方面。為使今后的各項工作更好的進行，特將20xx年的工作總結如下：

一、生產(chǎn)管理：

1、根據(jù)公司的安排，針對現(xiàn)狀，進行生產(chǎn)方面的管理制度。

和工作流程的補充和修訂，捋順了項目執(zhí)行單的下達的制度和流程，解決了之前，項目執(zhí)行單下達混亂，沒有完成項目的時間節(jié)點，技術要求不全等問題，使項目執(zhí)行單，真正的起到了，指導生產(chǎn)的作用。

2、推行了生產(chǎn)項目運行大表，從生產(chǎn)項目執(zhí)行開始，把生。

產(chǎn)準備、采購、材料領用、生產(chǎn)過程，一直到項目完工，串聯(lián)起來，使項目執(zhí)行情況一目了然，從而達到指導生產(chǎn)的作用。

3、推行工序轉交和半產(chǎn)品入庫制度。在工序與工序之間辦。

生產(chǎn)進度通報篇五

尊敬的xx、各位同仁：

大家好！

20xx年已經(jīng)過去，嶄新的20xx年已然開始?；厥?0xx年首先我需要感謝劉總對裝配生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的期望，作為公司的裝配生產(chǎn)部經(jīng)理對本部門工作得失做一個總結及對未來發(fā)展做一個展望。

一、計劃，產(chǎn)量及質(zhì)量。

20xx年我裝配部門全額完成公司生產(chǎn)計劃，年產(chǎn)量10127臺。與之20xx年相比我司的生產(chǎn)計劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級都有顯著提升。

首先我們來說說計劃，在年初我們遇到了生產(chǎn)人員不足，熟練度差，班組配備不合理，生產(chǎn)交期無法保證的現(xiàn)象。根據(jù)該現(xiàn)象我部門在公司其它部門的良好配合下合理編排細化生產(chǎn)計劃，重新組合分配班組，把生產(chǎn)任務層層分解，目標明確并落實到人，有效扭轉了生產(chǎn)計劃性不強的狀況，使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場物料的流轉率，一定程度上改變了車間各自為陣，工作目標不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了訂單計劃交貨，也得到了客戶的認可。產(chǎn)量及質(zhì)量：自公司成立以來一直堅持質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)量決定企業(yè)能否存活能否長足發(fā)展。在09年至10年期間我司無論是技術、人員、場地都沒能達到量產(chǎn)實力，技術力量的薄弱也是質(zhì)量低差的主要原因。從10年底公司遷入新的場地，增大了生產(chǎn)車間面積，細化了各個班組結構，同時技術部門給予的日常支持維護，各個系列鋁件壓配工裝冶具和成立的品質(zhì)部門都嚴把工序質(zhì)量關很大程度提高了各種問題的解決效率，使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。但還是存在著方方面面的問題，如客戶一直提出的色差問題，端子松脫及各類緊固件松動問題都值得好好反思。

生產(chǎn)進度通報篇六

20xx年在公司各級領導的英明領導下，通過生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工的辛勤工作，生產(chǎn)系統(tǒng)克服種種困難，圓滿完成了銷售部下達的全年各項訂單，成功實現(xiàn)“一單到底”年度目標?，F(xiàn)對全年的工作做一個全面總結，并對20xx年的工作計劃作出安排。

一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面:。

與去年對比門框產(chǎn)量遞增%門扇遞增%。

20xx年常規(guī)產(chǎn)品門框、門扇安全庫存量已經(jīng)補齊，已達到安全庫存數(shù)，確保了按時發(fā)貨需要。

二、重點工程生產(chǎn)。

20xx年重點工程集中要貨，并且品種多，加工難度大。針對重點工程的發(fā)貨要求生產(chǎn)部積極組織生產(chǎn)，確保了以下工程發(fā)貨。

1、大連1815海軍項目產(chǎn)品品種多，完成85套門（含防潮門）的發(fā)貨，水泥拱形門9套生產(chǎn)完成。確保了工程安裝。

2、青島1818工程122件門扇完成114件，確保了工程安裝。

3、義烏機庫門配件按照時間節(jié)點完成自制件的加工，為確保按時發(fā)貨，生產(chǎn)部組織相關車間連續(xù)加班，平衡各車間生產(chǎn)資源，在預定時間內(nèi)保證了兩個批次發(fā)貨。

4、積極組織青島地鐵項目的門框生產(chǎn)，按時完成80、90門框，該工程產(chǎn)品加工難度大，在下料、焊接、龍門銑、試裝過程生產(chǎn)部組織車間積極加班加點進行生產(chǎn)，按時保證了發(fā)貨需要。

生產(chǎn)進度通報篇七

今年以來，我市認真貫徹落實xxx辦公廳《關于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》，嚴格執(zhí)行省政府辦公廳印發(fā)的《江蘇省環(huán)境保護大檢查工作方案》，緊緊圍繞環(huán)保大檢查工作目標，加強領導、明確責任，狠抓關鍵、強勢推進，取得了顯著成效?，F(xiàn)將有關情況報告如下：

一、我市環(huán)保大檢查工作開展情況。

4、嚴格環(huán)境執(zhí)法。今年以來，借助新《環(huán)保法》正式實施的東風，我市環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度進一步加大，按照“零容忍”的要求，對環(huán)境違法行為有案必查、違法必處，堅決打擊、絕不姑息。對偷排偷排、非法排放有毒有害污染物、非法處置危險廢物、不正常使用污染防治設施等惡意違法行為，依法嚴厲處罰，對涉嫌犯罪的，一律移送司法機關。7月份，公安警務室在市環(huán)保局正式掛牌。今年全市共立案查處環(huán)境違法案件284件，下達行政處罰決定264件，對外公開226件，行政處罰金額1296萬元。按照新《環(huán)境保護法》及其配套辦法依法查處環(huán)境違法行為39起，對海陵區(qū)東海物資經(jīng)營部等16家企業(yè)實施了查封扣壓，對金泰環(huán)保熱電有限公司等2家企業(yè)實施了按日連續(xù)記罰，對泰興錦港化工有限公司等8家企業(yè)實施了停產(chǎn)整治，將原靖江市侯河石油化工廠內(nèi)發(fā)現(xiàn)有毒有害物質(zhì)等13個案件移送公安機關，刑事拘留14人，行政拘留4人，取保候審2人。

二、存在問題。

雖然我市環(huán)保大檢查工作取得了顯著成效，但也存在一些問題，主要有：一是“一企一檔”工作還需進一步完善。“一企一檔”申報工作前期主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級負責，對企業(yè)的指導不足，致使“一企一檔”申報內(nèi)容不夠完整，存在漏報現(xiàn)象，還需進一步完善。二是全市環(huán)境執(zhí)法力度雖明顯加大，但區(qū)域之間不平衡，依據(jù)新環(huán)保法實施案例和司法移送案件偏少。

三、下一步工作打算。

1、嚴格進行考核督查。強化行政推動，建立完善“市級督查、縣級負責、鎮(zhèn)級監(jiān)管”的工作機制。本月內(nèi)，市環(huán)保大檢查工作領導小組將組成聯(lián)合督查組，對各地環(huán)保大檢查工作情況進行督查考核，及時向各地黨政主要負責人通報各自轄區(qū)內(nèi)的大檢查工作進展情況。對工作開展不力，未能按期完成目標任務的，將嚴肅追究有關領導和責任人的責任。

2、認真開展項目清理。認真貫徹落實好《關于全面清理整治環(huán)境保護違法違規(guī)建設項目的通知》精神，著力在全市范圍內(nèi)繼續(xù)深入開展建設項目清理工作，實施分類處理，20xx年12月底前完成整治工作。

3、加強環(huán)境案件查處。進一步用好新《環(huán)保法》，對偷排偷放和非法排放有毒有害物質(zhì)的、非法處置危險廢物、不正常使用污染防治設施、偽造或篡改環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)等違法行為，一律從重處罰，涉嫌環(huán)境污染犯罪的，移送公安機關追究刑事責任。組織公安、環(huán)保部門開展專項行動，依法嚴厲打擊偷排直排、數(shù)據(jù)造假等惡意環(huán)境違法行為，同時加大公開曝光力度，切實起到查處一個、教育一片、震懾一方的效果，真正把法律的權威樹起來，讓更多的企業(yè)腦中有法、心中畏法、行為依法。

4、推進檢查成果應用。我市將充分利用此次大檢查匯總的環(huán)境管理信息，進一步完善“一企一檔”(企業(yè)基本信息、地理坐標、建設項目情況、污染防治設施情況、現(xiàn)場檢查情況、違法行為處理情況等)環(huán)境管理基礎臺帳，年底前，將所有排污單位污染源信息錄入動態(tài)信息管理系統(tǒng)，形成全市性的數(shù)據(jù)庫，為今后開展污染物達標排放行動和排污許可證管理夯實基礎。

x年xx月xx日。

生產(chǎn)進度通報篇八

為了切實做好十年一次的森林經(jīng)營方案編制工作，認真貫徹落實森林經(jīng)營方案編制精神，掌握每個小班因子情況。按照林局的統(tǒng)一安排部署，在場長的正確領導下，我場編案工作于20xx年8月20日迅速展開，并取得了階段性的成果，現(xiàn)將具體工作進展情況匯報如下：

一、參加人員情況：

成立編案工作領導組，負責指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，保證編案工作的順利進行。

組長：張躍民。

副組長：車新貴、任國華。

成員：段白麗、楊林鵬、趙小保。

二、森林經(jīng)營方案編制工作進度：

自從我場開展森林經(jīng)營編案以來，在場領導的精心策劃下，技術人員克服種種困難對林地進行調(diào)查。我場森林經(jīng)營編案截止10月13日完成情況如下：

步加快。

2、完成全部樣地（8個）調(diào)查及匯總工作；

3、完成小班因子調(diào)查332個；

4、調(diào)查面積：142362畝（公頃）。

三、存在的問題：